人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

推薦公司延期支付申請書范本一

一、經(jīng)營目標管理

根據(jù)20xx年經(jīng)營目標完成情況，考慮到多經(jīng)改革、業(yè)務(wù)調(diào)整和成本上升等因素，20xx年各部門營業(yè)收入力爭完成××萬元，成本費用控制×××萬元，營業(yè)利潤力爭完成×××萬元。

各部門要緊緊咬定目標不放松，深挖潛力，苦練內(nèi)功，提升服務(wù)功能，提高經(jīng)營質(zhì)量，確保順利完成20xx年各項經(jīng)營管理目標。

二、牢固樹立安全理念，全力以赴打造本安環(huán)境

(一)公司的安全生產(chǎn)目標

不發(fā)生人身死亡和重傷事故，實現(xiàn)人身事故“零”的目標; 不發(fā)生特大、重大事故及主要設(shè)備嚴重損壞事故; 不發(fā)生惡性誤操作事故和人為責任的一般事故; 不發(fā)生同等及以上責任的重大交通事故;不發(fā)生環(huán)境污染事故及重大環(huán)保糾紛事件; 不發(fā)生職業(yè)健康危害事故。

(二)主要保障措施：

深化安全宣傳教育，從企業(yè)發(fā)展的大局出發(fā)，致力于安全文化建設(shè)。要從關(guān)心員工生命的高度出發(fā)，全力以赴抓好安全宣教工作，在安全教育的“內(nèi)容”和“形式”上下功夫，以“有用”和“有效”為原則，尋求更加有效、實用的安全宣教形式，強化安全理念教育，不斷引導(dǎo)全公司員工擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系，固化“安全第一”的安全理念，積極營造我要安健環(huán)的良好氛圍。

強化安全監(jiān)察力度，要進一步維護安全監(jiān)察的剛度，以打造本質(zhì)安全性企業(yè)為主線，建立高效完善的安全管理和控制體系，并抓好安全管理各項措施的落實，要俯下身子，盯在現(xiàn)場，把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，認真排查隱患，切實解決現(xiàn)場實際問題，做到安全生產(chǎn)指揮在現(xiàn)場，隱患排查發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)場，整改措施落實在現(xiàn)場，確保生產(chǎn)現(xiàn)場安全監(jiān)管不失控。

繼續(xù)深入開展創(chuàng)建優(yōu)秀班組活動，夯實安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，規(guī)范班組基礎(chǔ)管理，切實提高班組綜合管理水平和安健環(huán)管理績效。繼續(xù)做好班組的檢查與輔導(dǎo)工作，遵循“邊檢查、邊研究、邊整改、邊提高”的原則，對活動開展情況實時監(jiān)督，確保各班組切實、有效開展創(chuàng)優(yōu)活動。

三、以人為本，加強人才隊伍規(guī)劃與建設(shè)

(一)從戰(zhàn)略的高度加強人才隊伍規(guī)劃與建設(shè)

著眼長遠，立足當前，對公司現(xiàn)有人才結(jié)構(gòu)進行全面調(diào)查分析，科學(xué)制訂適應(yīng)公司持續(xù)經(jīng)營的中長期人才隊伍整體規(guī)劃，在用好公司現(xiàn)有人才的基礎(chǔ)上重點培育和引進急需的新型專業(yè)人才，全面提高員工隊伍的整體素質(zhì)，為提升公司核心競爭力和創(chuàng)新能力做好人才儲備。

以人為本加強人才管理。秉承“以人為本”的理念，從“尊重人才、激勵人才、培養(yǎng)人才、關(guān)心人才”出發(fā)，將“以人為本”的思想貫穿于人力資源管理和人才資源開發(fā)的全過程。除了貫徹落實公司現(xiàn)有績效管理政策外，要建立一整套“事業(yè)留人，感情留人，政策留人”的用人機制，通過學(xué)習(xí)上提供機會、工作上給予平臺、薪酬上公平回報、文化上情感關(guān)懷、生活上處處善待、政治上組織關(guān)愛等具體措施，穩(wěn)定隊伍，留住骨干;敞開渠道，鼓勵員工積極為公司發(fā)展獻計獻策，調(diào)動他們的才干，發(fā)掘他們的潛能，只要有利于公司的發(fā)展壯大，有利于提高經(jīng)濟效益，按貢獻大小給予不同的獎勵，充分發(fā)揮員工的主觀能動性和積極性，增強員工的歸屬感和成就感，促進人才成長為企業(yè)發(fā)展的主力軍;生活上要多關(guān)心員工，善待員工，盡力解決員工的后顧之憂，滿足員工物質(zhì)文化生活需要，切實提高員工主體地位，讓員工真正感到企業(yè)的人文關(guān)懷，自覺為企業(yè)分憂、出力。

(二)創(chuàng)新勞動用工管理，探索勞動用工新模式

面對多經(jīng)企業(yè)改革發(fā)展的新形勢、新任務(wù)、新要求，公司在用工理念和方式上都需要不斷創(chuàng)新，要在執(zhí)行落實國家、省的有關(guān)法規(guī)政策以及集團公司用工管理要求的前提下，大膽探索符合實際的勞務(wù)用工的新途徑，積極研究勞務(wù)派遣、業(yè)務(wù)委外承包等經(jīng)營方式，實現(xiàn)用工模式的新突破，以徹底解決員工的工齡及勞動合同等歷史問題，并達到用工精細化管理的目標。

一要縝密策劃，積極探索新的勞動用工方式。要著眼全局，以穩(wěn)定為前提，著重以勞動力配置的靈活性、用工成本、用工風險、管理要求、勞動生產(chǎn)效率等要素為基點，積極探索與本公司發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)的又符合精益管理方針的勞動用工方式，合理規(guī)劃勞務(wù)派遣員工、勞務(wù)工程承包員工和在冊員工的比例，逐步調(diào)整勞務(wù)用工結(jié)構(gòu)，形成科學(xué)高效的勞動組織體系。

二要加強勞務(wù)用工精細管理。在業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型后，無論是采取勞務(wù)派遣還是業(yè)務(wù)委外承包方式，加強勞務(wù)用工精細管理，全面提升勞動生產(chǎn)效率都是必須的。首先公司要建立健全勞務(wù)公司、外來隊伍、外協(xié)單位考核體系，把勞務(wù)公司的用工規(guī)模、人員流動率、管理能力、隊伍技能結(jié)構(gòu)等要素作為資質(zhì)考核指標，嚴格把好準入關(guān);增強對勞務(wù)公司的管控能力，實行末位淘汰制，消除勞務(wù)隊伍只顧完成任務(wù)、干活賺錢而放松管理的傾向，讓公司的各項業(yè)務(wù)質(zhì)量處于可控狀態(tài);其次要創(chuàng)新管理模式，改變過去“以包代管”的粗放管理模式，實行外包隊伍組織管理班組化和“班長負責制”，把管理任務(wù)落實到班組，落實到每位員工，將粗放式管理轉(zhuǎn)化為深層次的精度管理，不斷提高勞務(wù)用工綜合素質(zhì)和生產(chǎn)效率，實現(xiàn)企業(yè)和員工和諧共贏，把勞務(wù)用工管理水平推上一個新臺階。

四、推進精細化財務(wù)管理

精細化財務(wù)管理是促進企業(yè)降本增盈的前提和保障。財務(wù)部門要以“細”為起點，增強市場主體意識，提高對精細化管理的認識，將精細化管理的思維貫徹到每項任務(wù)、每個流程，通過不斷深化財務(wù)管理手段和方式，優(yōu)化財務(wù)核算，加快信息化進程，最終達到企業(yè)盈利最大化的目的。

完善財務(wù)組織體系，在原有的財務(wù)、會計、出納等崗位基礎(chǔ)上，用足現(xiàn)有人才，增設(shè)電算化管理人員、財務(wù)分析員、預(yù)算編制員等崗位，適當調(diào)整崗位模式，動員全部的財務(wù)人員投入精細化管理當中，細分目標、細分任務(wù)、細分流程，用精細化的控制、精細化的核算、精細化的分析，全面落實財務(wù)管理精細化。

完善內(nèi)控體系。根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》和集團公司多種經(jīng)營監(jiān)督管理的要求，圍繞企業(yè)相關(guān)管理制度及下達的主攻目標，按計劃增訂或修訂近年來的內(nèi)控制度，出臺匹配的經(jīng)營目標細化與考核、物資材料比價與采購、經(jīng)濟業(yè)務(wù)核算與監(jiān)督、目標成本核算與控制、固定資產(chǎn)建帳與盤活等管理制度，并深化實施，進一步完善內(nèi)控體系，強化內(nèi)部監(jiān)督，徹底堵塞管理漏洞，促進經(jīng)濟健康持續(xù)發(fā)展。

深化全面預(yù)算管理，健全涵蓋財務(wù)、股權(quán)、投融資、資產(chǎn)、人事、績效與薪酬管理等全方位的預(yù)算體系，并實行與績效掛鉤考核，確保公司整體目標的實現(xiàn)。重點要加強成本費用預(yù)算的精細化，為降本增效樹立標桿和尺度。從源頭開展成本目標控制，實行標桿管理、作業(yè)成本管理和責任成本管理，綜合考量各部門的業(yè)務(wù)量、收入、人數(shù)和資產(chǎn)等要素，認真編制成本分解計劃，著力從內(nèi)部挖潛增效，制定成本費用定額，細化成本支出項目，減少不必要的浪費，將盈利水平提高到一個新臺階。財務(wù)部門要及時和生產(chǎn)、運輸、采購、維修等部門保持實時的信息溝通，對各部門完成預(yù)算情況進行動態(tài)跟蹤監(jiān)控，不斷調(diào)整偏差，將過去的固定預(yù)算發(fā)展成為滾動預(yù)算，確保預(yù)算目標的實現(xiàn)。

強化財務(wù)調(diào)控力度。針對目前存在的資金回籠困難、利潤空間壓縮、資金鏈和現(xiàn)金流嚴重吃緊等突出問題，加強對資本結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)質(zhì)量以及現(xiàn)金流量的合理調(diào)控，使公司具有合理的資本結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)質(zhì)量和充足的現(xiàn)金流量，保證公司的償債能力;加強與銀行等金融機構(gòu)的溝通，改善融資方案，加強融資能力，增強公司參與市場競爭的總體實力。

五、審時度勢，適時調(diào)整戰(zhàn)略定位

20xx年是多經(jīng)企業(yè)改革后全面規(guī)范運作的一年。

在當前嚴峻的經(jīng)濟形勢下，國家對電力多經(jīng)企業(yè)提出面向市場、減少關(guān)聯(lián)交易比例的改革要求，公司開始面臨新的競爭環(huán)境，脫離“遮陽傘”的保護接受市場的考驗，獨立承擔市場風險。公司必須擺正自身位置，加強外部政策和市場環(huán)境分析，認清多經(jīng)改革后的形勢及任務(wù)，在充分挖掘內(nèi)部市場的基礎(chǔ)上，依靠主業(yè)增強發(fā)展內(nèi)力，利用自身優(yōu)勢形成市場合力實現(xiàn)戰(zhàn)略謀變，模式突破，理性發(fā)展，把戰(zhàn)略重心調(diào)整為依法經(jīng)營、規(guī)范管理，加快推進以市場化為導(dǎo)向的經(jīng)營體制與機制變革，要讓市場在公司資源配置中發(fā)揮基礎(chǔ)性作用，實現(xiàn)多經(jīng)企業(yè)持續(xù)經(jīng)營。

機制變革的前提是觀念的變革，觀念變革的切入點應(yīng)強調(diào)危機管理。因此各部門要摒棄“等靠要”思想，大力向員工灌輸企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)和危機，重新修編企業(yè)文化手冊，并將企業(yè)文化的宣傳、培訓(xùn)納入年度教育培訓(xùn)計劃，組織有關(guān)講座給員工特別是關(guān)鍵崗位、管理人員以市場意識教育，激發(fā)員工勇闖市場的信心和熱情。多經(jīng)改革是必然的，主動適應(yīng)實現(xiàn)持續(xù)經(jīng)營才是硬道理，公司要以全面提升運營效率和發(fā)展能力為立足點，用積極的心態(tài)主動改革和迎接挑戰(zhàn)。

六、全面推行管理標準化生產(chǎn)精益化

“三流企業(yè)賣苦力，二流企業(yè)賣產(chǎn)品，一流企業(yè)賣專利，超一流企業(yè)賣標準”，公司要全面進軍社會市場，不在于生產(chǎn)設(shè)備等方面，而在于管理和生產(chǎn)方式，因此我們必須大力推行管理標準化，生產(chǎn)精益化。

(一)細化標準，量化考核，全力推進管理標準化。隨著各項管理要求的不斷提升，公司自成立以來制定的系列管理制度和標準出現(xiàn)了一些細節(jié)性漏洞，因此公司要根據(jù)國家現(xiàn)行政策法規(guī)、一體化管理手冊和公司的發(fā)展戰(zhàn)略及時完善和修訂與市場需求相適應(yīng)的管理標準、技術(shù)標準、工作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書等，不斷提高制度執(zhí)行的有效性;要強化計劃管理體系，科學(xué)編制和逐級細化日程作業(yè)、物料管理和勞動力配置三大主體計劃，加強生產(chǎn)過程的計劃控制，持續(xù)增強計劃執(zhí)行力;要進一步明確各部門職責、崗位責任、履職標準，并量化考核，完善獎懲兌現(xiàn)、各有側(cè)重的績效考核和評價體系，實施全員考核，使標準化管理的觸角延伸到各個層次、各個工序、各個崗位、各個環(huán)節(jié)。

(二)高度重視生產(chǎn)精益化。一要生產(chǎn)技術(shù)精益化，各部門要以消除浪費、提高投資效益為重點，大力開展技能競賽、技術(shù)攻關(guān)和科技創(chuàng)新，廣泛征集合理化建議，對公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、節(jié)能減排等方方面面存在的操作技術(shù)問題實施攻關(guān)，優(yōu)化工藝流程，堅持“新技術(shù)，新工藝，新設(shè)備，新材料”的推廣應(yīng)用，不斷提高公司整體技術(shù)水平和自主創(chuàng)新能力;二要現(xiàn)場管理精益化，要將生產(chǎn)現(xiàn)場管理關(guān)口前移、重心下移，強化5s可視化管理，推行pdca閉環(huán)管理模式，注重全面質(zhì)量和過程跟蹤管理，確保各項活動從事前謀劃、方案出臺到精準執(zhí)行、嚴格考核、效果強化等整個生產(chǎn)流程精益化，做到事事有結(jié)果，件件有著落;嚴格按照工作票、工程聯(lián)系單組織生產(chǎn)，根據(jù)生產(chǎn)計劃制定具體施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書，確保每個項目均有預(yù)算、有工藝文件、有質(zhì)量標準、有原始憑證、有節(jié)點進度，做到“三按”：按圖紙、按工藝、按標準生產(chǎn);三要生產(chǎn)成本精益化，大力推行預(yù)算定額管理和第三方審核把關(guān)，嚴格控制支出，采用作業(yè)成本法、成本倒算法等精益技術(shù)，消除一切“跑、冒、滴、漏”等浪費現(xiàn)象，以最優(yōu)品質(zhì)、最低成本和最高效率達到經(jīng)濟、安全雙重效益最大化。

七、加大力度做好與股東及主業(yè)各部門的溝通工作

合規(guī)的前提下，想方設(shè)法爭取主業(yè)各方面的理解和支持，以主業(yè)為后盾搶占更多的外部市場份額，實現(xiàn)多經(jīng)與主業(yè)共榮、共存、共贏。

(一)轉(zhuǎn)變觀念，主動改進服務(wù)方式。牢固樹立服務(wù)主業(yè)、支持主業(yè)發(fā)展就是支持自身發(fā)展的思想，貼近主業(yè)，加強與各部門信息溝通與工作交流，建立完善的溝通反饋渠道和機制，及時了解主業(yè)各經(jīng)營環(huán)節(jié)的服務(wù)需求，積極有效地為主業(yè)發(fā)展排憂解難;定期走訪主業(yè)各部門，主動征求各部門意見，主動改進工作，強化管理和服務(wù)，提高內(nèi)部市場的綜合滿意度和認知度;只有主業(yè)發(fā)展了、效益提高了、實力增強了，才能更好地為多經(jīng)企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營發(fā)揮積極的推動和保障作用。

(二)加強聯(lián)系，規(guī)范治理。按照《公司法》和公司章程加強與股東的溝通交流和良性互動，認真履行投資回報義務(wù)，不斷完善運作機制，強化公司治理，推動科學(xué)決策，促進穩(wěn)健經(jīng)營，切實維護公司和股東的利益;

(三)積極主動，爭創(chuàng)收益。增強工作主動性，積極主動聯(lián)系，多方面積極協(xié)調(diào)溝通，充分發(fā)揮公司的綜合優(yōu)勢與有效資源，在遵守集團公司有關(guān)規(guī)定的前提下設(shè)法承攬更多的業(yè)務(wù)和服務(wù)，延伸服務(wù)領(lǐng)域，增強自我發(fā)展能力，同時要切實做好各項業(yè)務(wù)收入的定期結(jié)算工作，提高結(jié)付率，保障企業(yè)持續(xù)經(jīng)營。

八、加強黨建和思想政治工作，爭創(chuàng)新優(yōu)勢

面對新形勢新挑戰(zhàn)，我們要堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，不斷強化和改進企業(yè)黨建和思想政治工作，為推動企業(yè)持續(xù)經(jīng)營提供保障支持，形成新優(yōu)勢。

積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，要把創(chuàng)先爭優(yōu)工作作為全年黨建工作的主線，圍繞企業(yè)發(fā)展中心環(huán)節(jié)開展豐富多彩的系列活動，廣泛吸引員工群眾積極參與，通過創(chuàng)優(yōu)爭先活動，致力于把支部建成堡壘，把黨員樹為旗幟，發(fā)揮好黨支部的凝心聚力和廣大黨員的先鋒模范作用;要充分發(fā)揮好思想政治工作在企業(yè)改革中的重要作用。以真誠的態(tài)度、細致的工作，及時化解員工的疑惑和憂慮，凝聚人心，共同前進。

重點強化員工執(zhí)行力建設(shè)。執(zhí)行力對企業(yè)整體戰(zhàn)略目標能否實現(xiàn)至關(guān)重要。今年我們將把提升執(zhí)行力作為隊伍建設(shè)的重點來抓。進一步增強執(zhí)行意識，引導(dǎo)廣大員工爭做執(zhí)行決策、制度的宣傳者、落實者和帶動者。要依靠有效決策，夯實執(zhí)行的基礎(chǔ);依靠素質(zhì)提升，增強執(zhí)行的能力;依靠制度約束，加強對執(zhí)行的考核，做到有令則行、有禁則止，求真務(wù)實把各項工作一抓到底，抓出成效。

大力推進黨風廉政建設(shè)。廣大員工特別是黨員干部要牢固樹立艱苦奮斗，廉潔從業(yè)過緊日子的思想，多管齊下，通過強化教育、制度建設(shè)、嚴查快處，切實提高黨員干部的自我約束意識，努力形成風清氣正的良好氛圍。發(fā)揚黨內(nèi)民主，堅持走群眾路線，拓寬群眾各種訴求渠道，強化群眾監(jiān)督;健全包括決策、執(zhí)行等經(jīng)營管理各環(huán)節(jié)的內(nèi)部監(jiān)督機制，重點突出對人、財、物管理和使用的監(jiān)督，促進企業(yè)健康良好發(fā)展。

還面臨種種問題與挑戰(zhàn)。公司經(jīng)營班子和全體員工，要繼續(xù)本著勤勉盡責、嚴格自律、誠實守信的態(tài)度，依法經(jīng)營、規(guī)范運作、科學(xué)治理，創(chuàng)造股東、企業(yè)、員工共贏局面。

x年十二月二十六日

推薦公司延期支付申請書范本二

凝聚人氣 增加了解 更好的協(xié)作完成工作

20xx飛得更高

1、 放鞭炮，鳴炮呈祥

2、升旗儀式。

a、升國旗。

b、升司旗，唱司歌。

唱出陸德人的氣勢，唱出陸德人的豪邁，增強凝聚力。

(時間：8:25—8:40).

3、公司總經(jīng)理張航致辭。

(時間：8:40—9:00)

4、員工代表發(fā)表感言

a、部門經(jīng)理代表：

b、部門主管代表：

c、新近員工代表發(fā)言：

(主題：新年祝福，工作愿望，表態(tài)各自的團隊在新一年力爭再上臺階，每組不超過三分鐘)

(時間：9:00—9:10(每人不超過三分鐘)

5、合影留念。

1、集體合影攝影：

2、各部門攝影：

3、維持秩序：各團隊負責人負責本團隊人員。 行政事務(wù)部負責整個活動的秩序。

4、生產(chǎn)轉(zhuǎn)運班負責照相時的槽鋼搬運(做臺階用

5、行政事務(wù)部負責組織人員在8:40前，把培訓(xùn)教室所有凳子搬到公司大門外廣場)

1、著裝：所有中高層人員一律正裝，其他員工著工裝，無工裝人員著深色服裝。

2、遵守活動紀律，穩(wěn)定有序。

推薦公司延期支付申請書范本三

地址：_______________________________________

聯(lián)系電話：___________________________________

出資方(甲方)：_______________________________

身份證號碼：_________________________________

住址：_______________________________________

電話號碼：___________________________________

借款方(乙方)：_______________________________

營業(yè)執(zhí)照號：_________________________________

企業(yè)法人：___________________________________

地址：_______________________________________

投資管理方(丙方)：___________________________

****投資擔保有限公司營業(yè)執(zhí)照號：_____________

企業(yè)法人：___________________________________

電話號碼：___________________________________

地址：_______________________________________

根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，甲、乙、丙三方在平等自愿的基礎(chǔ)上商定，由甲方提供雙方商定借款額給乙方，丙方為乙方借款提供連帶責任。為此，特訂立本合同：

第一條 借款金額，人民幣(大寫)______________元整。(小寫_______)

第二條 借款期限自_______年_______月_______日至_______年_______月_______日止，共_______個月。以借款借據(jù)上記載的日期為準。

第三條 借款利率執(zhí)行月利率_______，付息方式：每月20日前支付當月利息，借款到期利隨本清。借款的具體時間以借據(jù)為準。

第四條 乙方鄭重承諾：乙方借款用途是合法的。

第五條 甲方應(yīng)于本合同生效后2日內(nèi)一次性向乙方交付全部借款資金。

第六條 乙方支付借款本金和利息的方式按以下第_______種方式執(zhí)行。

第壹種方式：直接匯款至甲方指定帳戶，甲方指定的帳戶為：開戶人全稱：______________ ，開戶行：______________ ，帳號：______________ 。

第貳種方式：直接支付現(xiàn)金給甲方。

第七條：丙方受乙方委托為本合同項下的借款提供連帶責任保證，若到期乙方?jīng)]有按時還款，丙方在到期后三日內(nèi)無條件向甲方代償。

第八條 甲方的權(quán)利和義務(wù)

1、對乙方提交的材料、文件的合法性、真實性進行調(diào)查;

2、本合同履行期間，發(fā)生下列情況之一時，甲方有權(quán)提前收回借款本息或解除本合同：⑴、乙方向甲方提供虛假證明材料;⑵、乙方拒絕甲方或丙方對借款使用情況進行監(jiān)督檢查的;⑶、乙方負有數(shù)額較大的債務(wù)或卷入、即將卷入重大的法律糾紛或發(fā)生其他足以影響其償還能力的重大事項的;⑷、借款方本人因喪失民事行為能力、被宣告失蹤、死亡而無繼承人、監(jiān)護人、財產(chǎn)代管人或受遺贈人或借款方的繼承人、監(jiān)護人、財產(chǎn)代管人、受遺贈人拒絕為借款方履行償還本息義務(wù)的;⑸、乙方任何一期未按期或足額償還到期利息和本金，經(jīng)催告后仍不履行償還義務(wù)的;⑹、乙方或反擔保人有股份、法人、公司名稱變更或地址遷移。

3、甲方需保證借款資金的來源是合法的，因資金來源問題引起的一切法律責任由甲方自行承擔。

4、資金交付后，配合丙方對乙方使用借款進行管理和監(jiān)控。

5、丙方向甲方代償后，甲方同時將其享有對乙方的債權(quán)及建立在該債權(quán)之上的擔保物權(quán)轉(zhuǎn)讓給丙方，在代償?shù)耐瑫r甲方應(yīng)向丙方出具收到代償款的證明，移交并配合丙方到有關(guān)部門變更他項權(quán)利證書等證書或文件，將擔保物權(quán)人變更為丙方。若甲方不履行本義務(wù)，丙方有權(quán)拒絕代償。

第九條 乙方的權(quán)利和義務(wù)

1、乙方應(yīng)根據(jù)丙方要求提供相應(yīng)的文件及資料，并保證資料的真實性和合法性。

2、乙方應(yīng)按合同約定按時足額償還借款本息。

3、乙方的居住地、聯(lián)系方式、單位的變遷等發(fā)生變更、必須在變更前三日內(nèi)書面通知甲方及丙方;

4、乙方需配合丙方保后對借款的管理與風險監(jiān)控;

5、乙方同意若到期不履行還款義務(wù)造成丙方代償?shù)?，甲方對乙方所擁有擔保物?quán)權(quán)力自動轉(zhuǎn)移至丙方，擔保范圍為本合同十二條規(guī)定的全部責任。

第十條 丙方的權(quán)利和義務(wù)

1、對乙方提交的資料、文件的合法性、真實性進行調(diào)查，對乙方的資信、資產(chǎn)狀況進行調(diào)查;

2、按照約定承擔連帶保證責任;

3、受甲方委托對乙方使用借款情況進行監(jiān)督、管理、催收。

4、根據(jù)甲方要求如辦理房產(chǎn)抵押，受甲方委托領(lǐng)取乙方房產(chǎn)的他項權(quán)利證等事項。

第十一條 違約責任

1、乙方未按照合同約定期限償還本金、利息的，由丙方在三日內(nèi)無條件向甲方代償。

2、因乙方未按期、足額向甲方履行還款義務(wù)，自逾期之日起乙方每日按借款金額和欠利息總金額(包括滯納金)的萬分之十五向丙方支付違約金;同時向丙方支付每日100元逾期管理費。

3、如乙方拒不履行還款義務(wù)或無力清償欠款導(dǎo)致丙方采取相關(guān)措施，乙方應(yīng)向丙方支付實現(xiàn)債權(quán)而采取相關(guān)措施而支出的訴訟費、拍賣費、律師費、差旅費、人員工資、借款金額的30%討債費等全部費用。

4、在借款期間，若乙方預(yù)留在丙方處的聯(lián)系方式、實際居住地、工作單位等發(fā)生變化導(dǎo)致無法與乙方取得聯(lián)系或乙方未按時足額還款，最終導(dǎo)致丙方進行催收的，上述行為每發(fā)生一次，乙方應(yīng)另向丙方支付400元的違約金;地址：聯(lián)系電話：

5、從借款到期之日起十日內(nèi)，乙方未能按借款合同約定還款，丙方有權(quán)在不通知甲方的情況下通過新聞媒體和網(wǎng)絡(luò)等信息渠道公布乙方的具體違約行為等信息。

6、若乙方發(fā)生上述任一違約行為，則丙方有權(quán)直接從乙方所交納的保證金中扣除相應(yīng)違約金，且保證金余額不足以支付當前違約金的情況下，丙方保留向乙方追索的權(quán)利。

7、借款合同簽訂后，若甲方不按時、足額將借款資金交付給乙方，甲方應(yīng)承擔出借款額百分之三的違約責任。

第十二條 甲方在合同未到期抽回借款資金的，需經(jīng)過乙方和丙方同意(經(jīng)了解急需用款情況屬實的話)，要扣除最后一個月利息及合同金額的千分之二作為合同未到期的違約金。

第十三條 乙方可以提前償還借款資金，除按照實際用款月數(shù)支付利息(不足一個月的部分按一個月計算)外，還應(yīng)當向甲方再支付一個月的利息作為提前還款的違約金。

第十四條 如因本合同發(fā)生糾紛，由丙方所在地法院管轄，乙方同意接受法院的強制執(zhí)行。

第十五條 本合同一式 叁份，由甲乙丙三方簽字蓋章后生效。

出資方(甲方)： ______________

借款方(乙方)： ______________

法定代表人或委托代理人(簽字)：______________

簽訂日期：_______年_______月_______日

簽約地點：_____________________

投資公司抵押擔保借款合同范本

經(jīng)中國_________銀行_________(下稱貸款方)與_________(下稱借款方)充分協(xié)商，根據(jù)《借款合同條例》和中國_________銀行的有關(guān)規(guī)定簽訂本合同，共同遵守。

第一條 自_________年_________月_________日起，由貸款方向借款方提供____________(種類)貸款(大寫)_________元，用于_________，還款期限至_________年_________月_________日，利率按月息_________計算。貸款利率如遇國家調(diào)整，按調(diào)整后的新利率和計息方法計算。

具體用款、還款計劃如下：

第二條 貸款方應(yīng)在符合國家信貸政策和計劃的前提下，按期、按額向借款方提供貸款。否則，應(yīng)按違約數(shù)額和延期天數(shù)付給借款方違約金。違約金數(shù)額的計算，與逾期貸款的加息同。

第三條 借款方愿遵守貸款方的有關(guān)貸款辦法規(guī)定，并按本合同規(guī)定用途使用貸款。否則，貸款方有權(quán)停止發(fā)放貸款，收回或提前收回已發(fā)放的貸款。對違約部分，按規(guī)定加收_________%利息。

第四條 借款方應(yīng)按期償還貸款本息，并以_________(詳見清冊)，上述財物的所有權(quán)歸____________(借款方或第三方)，現(xiàn)作價_________元，作為本合同載明借款的抵押財物。借款方到期不能歸還貸款本息，又無特定理由的，貸款方有權(quán)處理抵押財物，從中優(yōu)先受償。對不足受償?shù)馁J款，貸款方仍有權(quán)向借款方追償。

第五條 抵押財物由_________保管。抵押期間，借款方不得擅自轉(zhuǎn)讓、買賣抵押財物，不得重復(fù)設(shè)置抵押。發(fā)生上述行為均屬無效。

抵押財物的保管方應(yīng)當保證抵押財物在抵押期間的安全、完整。在抵押貸款本息未清償期間，發(fā)生抵押財物毀損、滅失的，由保管方承擔責任。

第六條 貸款方有權(quán)檢查、監(jiān)督貸款的使用情況和抵押財物的保管情況，了解借款方的計劃執(zhí)行、經(jīng)營管理、財務(wù)活動、物資庫存等情況。借款方對上述情況應(yīng)完整如實地提供。對借款方違反借款合同的行為，貸款方有權(quán)按有關(guān)規(guī)定給予信貸制裁。

貸款方按規(guī)定收回或提前收回貸款，均可直接從借款方存款帳戶中扣收。

第七條 貸款到期，借款方不能歸還貸款本息，又未與貸款方達成延期協(xié)議的，由貸款方按照規(guī)定程序處理抵押財物，清償貸款本息。從逾期之日起至貸款全部清償前，貸款方按規(guī)定對未清償部分加收_________%的利息。并隨時可以從借款方的存款帳戶中直接扣收逾期貸款本息。

第八條 在借款方抵押財物之外的財產(chǎn)不足以清償多個債權(quán)人的'債務(wù)時，借款方愿以其財產(chǎn)(包括應(yīng)收款項)優(yōu)先償還所欠貸款方的貸款本息。

第九條 借貸雙方發(fā)生糾紛，由雙方協(xié)商解決;需要訴訟的，向貸款方所在地人民法院提起訴訟;申請仲裁的，按有關(guān)仲裁規(guī)定辦理。

第十條 其他

______________________________________________________________________

第十一條 本合同未盡事宜，按國家有關(guān)法律規(guī)定及銀行有關(guān)貸款規(guī)定辦理。

第十二條 本合同經(jīng)借、貸雙方簽章之日起生效。

本合同一式_________份，借、貸雙方各持_________份。

借 款 方

借款單位 公 章

(或合同專用章)

法定代表人 章

經(jīng)辦人 章

開戶銀行及帳號

貸 款 方

貸款單位 公 章

(或合同專用章)

負責人 章

經(jīng)辦人 章

推薦公司延期支付申請書范本四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！首先感謝您在百忙之中抽出時間來閱讀我的辭職報告。從畢業(yè)到現(xiàn)在已經(jīng)三年多了，在這三年多里，我成長了許多，無論是專業(yè)技能還是為人處事方面都讓我受益頗深，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事長期對我的栽培、關(guān)心、支持和幫助。

天下無不散之筵席，經(jīng)過深思熟慮，我決定辭去在公司所擔任的職位。此時我選擇離開，并不是一時的心血來潮，而是我經(jīng)過長時間考慮之后才做出的決定。相信在我目前的這個職位上，公司有很多同事可以做得更好，也相信您在看完我的辭職報告之后一定會批準我的申請。

目前，我覺得自己在工作上有些力不從心，不能全心全意投入工作，缺乏剛進公司時對這個行業(yè)的熱情以及學(xué)習(xí)的興趣。如果再這樣混下去，是在拖公司的后腿，也是在浪費自己的時間，對公司、對自己都是一種很不負責任的做法，對不起那些關(guān)心和指導(dǎo)我的同事們；再則有親人在老家?guī)臀艺伊藗€工作，父母年紀大了，不想我在離家太遠的地方工作……所以我決心離開，我知道這個過程會給您帶來一定程度上的不便，對此我深表抱歉，相信公司可以找到比我更合適的員工來接替我的工作。

在公司這段時間里，我學(xué)到很多也得到了很多，這些寶貴的經(jīng)歷和經(jīng)驗都會伴隨我終身，這里的同事們也都對我很好，大家相處很融洽。非常感謝您在這段時間里對我的教導(dǎo)和照顧，同時我也很感謝大

家在工作上給予我莫大的幫助和信任，在公司的這段經(jīng)歷于我而言非常珍貴。將來無論什么時候，我都會為自己曾經(jīng)是公司的一員而感到榮幸，我確信在公司的這段工作經(jīng)歷將是我整個人生中相當重要的一部分。

再次對我的離職給公司帶來的不便表示抱歉，我會努力做好辭職前的各項工作，同時我也希望公司能夠體恤我的個人實際，對我的申請予以考慮并批準。

最后，真心地祝您和公司全體同事身體健康、工作順利！也祝公司基業(yè)常青，欣欣向榮！

x x x

20xx年 2月27日

推薦公司延期支付申請書范本五

甲方：

負責人：

乙方：

負責人：

雙方根據(jù)中華人民共和國民法典等相關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，在合法自愿基礎(chǔ)上，經(jīng)協(xié)商簽訂本合同，以茲雙方共同遵守。

第一條合同目的

甲乙雙方經(jīng)過協(xié)商，一致同意乙方掛靠在甲方企業(yè)之下，乙方以甲方公司的名義和客戶簽定合同，從事甲方經(jīng)營許可證范圍內(nèi)的經(jīng)營項目，甲方為乙方提供開展業(yè)務(wù)定所需要的支持(業(yè)務(wù)經(jīng)費除外)，包括公司名稱及相關(guān)證件資質(zhì)、印章使用、公司銀行賬戶、開具發(fā)票等，但甲方不參與乙方合同執(zhí)行和管理，合同執(zhí)行及日常管理由乙方自行負責，雙方?jīng)]有管理和被管理關(guān)系。

本合同限定乙方主要經(jīng)營范圍是：系統(tǒng)集成、軟件開發(fā)和信息化管理咨詢(主要是軟件開發(fā)和咨詢)，且不和甲方所經(jīng)營的軟件產(chǎn)生沖突。

甲乙雙方訂立本合同，明確雙方的權(quán)利與義務(wù)及其掛靠期內(nèi)的注意事項。

第二條甲方的基本權(quán)利和義務(wù)

1、甲方的權(quán)利：

(1)甲方每年向乙方收取人民幣 元整，作為掛靠合作服務(wù)費。

(2)如乙方作出有損甲方信譽和形象之行為，甲方有權(quán)單方面終止本協(xié)議，本年度管理服務(wù)費不予歸還，同時依法追究其法律責任，有權(quán)要求乙方依法給予賠償。

(3)在乙方掛靠期間，甲方有權(quán)對乙方以甲方公司名義和客戶簽訂的合同進行審核，審核通過后乙方才可以和客戶簽訂合同。

(4)乙方和客戶簽訂合同后，甲方不負責對合同具體服務(wù)內(nèi)容的執(zhí)行，但有權(quán)監(jiān)督其執(zhí)行過程，以免在合同執(zhí)行過程中發(fā)生有損于甲方公司利益的情況。

(5)乙方經(jīng)營項目不得超過甲方經(jīng)營許可證所規(guī)定的范圍，如超出甲方經(jīng)營許可證范圍的項目，甲方有權(quán)要求立即停止業(yè)務(wù)活動。

(6)乙方在合同執(zhí)行過程如若出現(xiàn)合同糾紛，甲方不負任何責任。

2、甲方的義務(wù)：

(1)甲方在本協(xié)議生效之后，應(yīng)向乙方提供相關(guān)經(jīng)營業(yè)務(wù)所需的經(jīng)營許可證件或者輔助經(jīng)營許可，如營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機構(gòu)代碼證、軟件企業(yè)資質(zhì)等復(fù)印件，但在乙方每次使用前均需要提前和甲方申請。

(2)在本協(xié)議生效之后，甲方有義務(wù)應(yīng)向乙方提供經(jīng)營所需的銀行賬戶信息、印章使用、開具發(fā)票以及簽定合同所需手續(xù)辦理的支持。

每次開具發(fā)票，甲方收取發(fā)票金額的 %，作為本次開具發(fā)票向國家相關(guān)稅務(wù)部門繳納稅費費用和其它服務(wù)費用。

(4)甲方在收到乙方和客戶簽定合同的款項后，有義務(wù)在2個工作日內(nèi)以網(wǎng)上轉(zhuǎn)賬或者其它形式匯款至乙方賬戶內(nèi)。

乙方賬戶信息：

開戶行：

賬戶名：

賬號：

(5)對乙方提出的合理要求盡可能提供支持。

第三條乙方的基本權(quán)利和義務(wù)

1、乙方的權(quán)利：

(1)乙方可以獲取甲方對其第二條的承諾和兌現(xiàn)，若有問題可以隨時向甲方提出意見，協(xié)商解決。

(2)享受甲方所提供的經(jīng)營所需資質(zhì)及經(jīng)營許可。

(3)乙方利用甲方公司的資質(zhì)，在不影響甲方公司的聲譽、企業(yè)形象、業(yè)務(wù)的情況下完全自主開展業(yè)務(wù)，包括適當?shù)男麄?、技術(shù)交流、合同談判、合同簽定、合同履行、項目實施、售后服務(wù)等。

(4)乙方經(jīng)營上實行獨立核算，盈虧自己負責。

(5)乙方經(jīng)營所得的一切合法的利潤歸乙方所有，所有項目費用在到達甲方賬戶后，乙方有權(quán)要求在2個工作日內(nèi)轉(zhuǎn)到乙方賬戶。

2、乙方的義務(wù)：

(1)在經(jīng)營活動中嚴格遵守國家法律法規(guī)和甲方公司相關(guān)規(guī)章制度。

(2)自主負責解決經(jīng)營過程中發(fā)生的事件，相關(guān)經(jīng)營條件及經(jīng)營投資由乙方自主負責解決。

(3)乙方在項目進行過程中要確保質(zhì)量和安全，對經(jīng)營過程中因乙方原因發(fā)生的質(zhì)量問題乙方負完全責任。

(4)維護甲方的信譽和形象，不做任何假冒、欺詐、侵權(quán)、損譽的事情，若發(fā)生此類事件，則甲方有權(quán)追究乙方的法律責任，并要求進行相關(guān)經(jīng)濟賠償和處罰。

第四條其他

甲方協(xié)助乙方在經(jīng)營過程辦理中合同蓋章、發(fā)票開具、稅務(wù)辦理和銀行轉(zhuǎn)賬匯款等。

第五條聯(lián)合聲明

(1)甲乙雙方僅是掛靠經(jīng)營關(guān)系，雙方具有獨立的經(jīng)營地位，不存在內(nèi)部管理關(guān)系。

(2)為了經(jīng)營需要，甲方同意提供銀行賬戶信息和開具發(fā)票供乙方開展工作，乙方僅是借用甲方的對公銀行賬戶和企業(yè)相關(guān)資質(zhì)開展業(yè)務(wù)，不存在所屬關(guān)系。

業(yè)主方采用轉(zhuǎn)賬或者轉(zhuǎn)賬支票直接將項目款打入甲方賬戶上，甲方應(yīng)在2個工作日內(nèi)將項目款項轉(zhuǎn)給乙方，除8%的稅點和轉(zhuǎn)賬手續(xù)費外，甲方不再收取其它費用，以保證乙方的經(jīng)濟利益不受損失。

第六條糾紛解決方法

執(zhí)行本合同發(fā)生爭議，由當事人雙方協(xié)商解決。

協(xié)商不成，按以下處理：

(1)由市仲裁委員會仲裁。

(2)向市人民法院起訴。

第八條其他事項

本合同以簽訂日期為生效日，有效期1年，過期前協(xié)商續(xù)簽，一式兩份，甲、乙雙方各一份。

甲方(公章)：?

法定代表人(簽字)：?

年 月 日

乙方(公章)：

法定代表人(簽字)：

年 月 日

推薦公司延期支付申請書范本六

甲方：工程顧問有限公司

乙方： 公司

為拓展*區(qū)域的業(yè)務(wù)市場，甲方?jīng)Q定設(shè)立“工程顧問有限公司分公司(以下簡稱分公司)”。為發(fā)揮甲乙雙方的資源優(yōu)勢，甲乙雙方本著互利互惠、共同發(fā)展的原則，經(jīng)過充分的可行性研究和相互協(xié)商后，一致決定合作經(jīng)營分公司，并訂立本合作協(xié)議。

第一條 合作范圍

甲方被許可的企業(yè)資質(zhì)經(jīng)營范圍，可作為分公司的經(jīng)營范圍。

第二條 合作期限

合作期限為自本協(xié)議簽訂日起算暫定 年。協(xié)議期滿后是否續(xù)簽，由甲乙雙方另行商議。

第三條 合作方式

3.1根據(jù)國家相關(guān)政策、法規(guī)和甲方要求，在“自主經(jīng)營、獨立核算、自負盈虧”的經(jīng)營原則條件下，分公司由乙方獨立運營并承擔運行產(chǎn)生的全部責任。

3.2根據(jù)分公司的經(jīng)營范圍，由乙方以分公司名義對外承攬相關(guān)的生產(chǎn)任務(wù)。因分公司目前不具備獨立完成生產(chǎn)任務(wù)的技術(shù)條件，乙方以分公司名義承攬的生產(chǎn)任務(wù)轉(zhuǎn)由甲方完成，然后雙方按業(yè)務(wù)類型分享業(yè)務(wù)收益。

3.3根據(jù)乙方要求和委派，同意由 任分公司負責人。乙方依據(jù)分公司的業(yè)務(wù)規(guī)模，自行解決包括但不限于辦公場所、設(shè)備、人員、交通工具等營業(yè)必須的軟硬件設(shè)備、設(shè)施及由此所產(chǎn)生的費用。

3.4乙方應(yīng)以“勞務(wù)派遣”方式，向分公司派駐所需的全部工作人員(含負責人，下稱派駐人員);派駐人員的相關(guān)權(quán)利、責任和義務(wù)(包括但不限于工資福利、和社保)等均屬乙方義務(wù)范圍，他們不因本協(xié)議的簽訂而成為甲方和分公司的勞動者。派駐人員一旦與分公司之間發(fā)生勞動爭議(包括但不限于勞資、工傷、社保等)，乙方負責協(xié)調(diào)處理并承擔其責任。

3.5乙方須按咨詢行業(yè)的運行模式，建立健全分公司的組織架構(gòu)、管理規(guī)章，并以此形成和制定分公司運行《管理手冊》備案于甲方。

3.6 鑒于分公司不具獨立的企業(yè)法人資格，且由乙方獨立管理運營，則分公司對外簽署的所有合同、協(xié)議、約定、承諾及其補充條款等法律文書及文件，均由乙方承擔其責任;當這些責任必須由甲方承擔時，甲方在預(yù)先依法承擔后，再將其包括但不限于法律的、經(jīng)營的、經(jīng)濟的、非經(jīng)濟的等相關(guān)責任，轉(zhuǎn)移由乙方最終承擔。

第四條 收益分配和結(jié)算

4.1收益分配和結(jié)算按分公司承攬的生產(chǎn)任務(wù)分兩大類：財政項目和非財政項目。

4.2 財政項目業(yè)務(wù)按以下標準分配收益

①咨詢(含可研、節(jié)能)項目按甲方%，乙方%分配，如需組織專家評審時先扣減專家費及場地費再行分配;

②工程造價項目按甲方%，乙方%分配;

③工程監(jiān)理、代理招標、采購按文件標準提成給乙方;

④房建施工圖審查費按建筑面積(含施工圖審查費+堪察審查費)**元/㎡歸甲方;**元/㎡以上部分歸乙方;

⑤市政項目施工圖審查費按甲方%，乙方%分配;

⑥人防施工圖審查費按甲方%，乙方%分配

⑦其他項目或情況特殊的項目，由甲乙雙方以個案方式協(xié)商分配比例。

⑧以上業(yè)務(wù)按標準分配收益各付各稅

4.3 非財政項目業(yè)務(wù)按以下標準分配收益

①咨詢(含可研、節(jié)能)項目按甲方%，乙方%分配，如需組織專家評審時先扣減專家費及場地費;

②工程造價項目按甲方%，乙方%分配;

③工程監(jiān)理、代理招標、采購按文件標準提成給乙方;

④房建施工圖審查費按建筑面積(含施工圖審查費+堪察審查費)**元/㎡歸甲方;**元/㎡以上部分歸乙方;

⑤人防施工圖審查費按甲方%，乙方%分配

⑥其他項目或情況特殊的項目，由甲乙雙方以個案方式協(xié)商分配比例。

⑦以上業(yè)務(wù)按標準分配收益各付各稅

4.4收益結(jié)算

因?qū)彶橘M由甲方與建設(shè)單位協(xié)商而定,由乙方(分公司)簽訂“業(yè)務(wù)合同”并將業(yè)務(wù)收益匯入分公司賬戶。

乙方(分公司)承攬的業(yè)務(wù)在甲方提交業(yè)務(wù)成果后，屬于財政項目的，乙方在合同款到賬 7日內(nèi)按協(xié)議第四條4.2、4.3付款給甲方， 屬于非財政項目的乙方須在 7 日內(nèi)按協(xié)議第四條4.2、4.3付款給甲方。

根據(jù)前述的收益分配原則，總公司與分公司財務(wù)人員在每月 10 日前，對乙方(分公司)上月承攬的業(yè)務(wù)進行統(tǒng)計結(jié)算。根據(jù)每個項目的業(yè)務(wù)款到賬金額按比例分成結(jié)算后，雙方應(yīng)在每月結(jié)算日后7天內(nèi)將對方應(yīng)得的收益匯到對方賬戶。

第五條 財務(wù)管理

5.1乙方應(yīng)在每一會計年度終了時編制分公司財務(wù)會計報告，并依法通過會計師事務(wù)所的審計;且于次年元月30日前，將其會計報告和審計結(jié)論的原件送達甲方備案。

5.2分公司的《銀行開戶許可證》及《信用證》暫由甲方保管，其余的證照及印章由乙方保管。乙方依據(jù)分公司的業(yè)務(wù)需要開設(shè)銀行賬戶時，由甲方陪同開設(shè)。

5.3甲方有權(quán)每季度按國家規(guī)定和本協(xié)議約定監(jiān)督分公司的財務(wù)運行，以了解分公司的財務(wù)及稅務(wù)狀況，乙方須無條件給予配合。

5.4乙方承擔分公司經(jīng)營過程發(fā)生的包括但不限于人員工資福利、辦公房租金、應(yīng)付甲方費用、應(yīng)繳稅金和其他費用，若分公司業(yè)務(wù)收入不足以支付經(jīng)營費用時，乙方應(yīng)自行及時補足和支付

第六條 業(yè)務(wù)和事務(wù)管理

6.1甲乙雙方承攬新業(yè)務(wù)時，均應(yīng)及時填寫《承攬登記表》報總公司綜合部備案，以備案時間確認承攬的先后次序。甲方的老客戶以及甲方已與其展開承攬接洽的新客戶，乙方不得惡意競價承攬。乙方的老客戶以及乙方已與其展開承攬接洽的新客戶，甲方不得惡意競價承攬。

6.2分公司應(yīng)根據(jù)總公司要求編制各種業(yè)務(wù)報表、臺賬并按要求報送給甲方，雙方核對無誤后簽名確認，作為業(yè)務(wù)結(jié)算依據(jù)。已簽訂“業(yè)務(wù)合同”的項目應(yīng)報送一份合同原件給甲方存查。

6.3乙方應(yīng)根據(jù)甲方的業(yè)務(wù)管理流程，負責分公司的業(yè)務(wù)文件、資料的流轉(zhuǎn)、傳遞，并做好簽收、交接手續(xù)存查。

6.4分公司承攬的業(yè)務(wù)因需要而須由總公司名義簽訂“業(yè)務(wù)合同”的，仍按本協(xié)議第4.4條的收益分配方式分配、結(jié)算。

6.5乙方應(yīng)將派駐分公司所有人員名單、崗位職務(wù)、聯(lián)系方式等信息編制成表格交總公司存查。

6.6乙方應(yīng)負責及時辦理分公司的各種證照年檢，以及保證正常運營所需的各種手續(xù)。

第七條 權(quán)利和義務(wù)

7.1 乙方可根據(jù)自身的資源優(yōu)勢，制定分公司的業(yè)務(wù)拓展計劃、各種管理制度。乙方有權(quán)按本協(xié)議的約定獨立運行分公司(包括權(quán)利主張、義務(wù)履行、利益分配及糾紛處理等)，有義務(wù)維護甲方的品牌形象、企業(yè)利益。

7.2 乙方應(yīng)責成分公司嚴格履行業(yè)務(wù)合同中約定的義務(wù)，否則由乙方造成的責任由乙方承擔。

7.3本協(xié)議期滿終止、期限未滿而解除或分公司無法經(jīng)營而需解散(收回經(jīng)營權(quán))、清算時，乙方須繼續(xù)處理本協(xié)議終止或解除前分公司承接的業(yè)務(wù)，徹底處理并承擔分公司全部債務(wù)、直至履行完畢。無論何時，因分公司承接的業(yè)務(wù)合同或協(xié)議導(dǎo)致甲方被任何單位或個人追索時，甲方有權(quán)向乙方及其擔保人追償

第八條 違約責任

8.1 乙方承諾分公司不會超出經(jīng)營范圍開展業(yè)務(wù)、不隱瞞經(jīng)營業(yè)務(wù)及業(yè)務(wù)收入，否則甲方除可按該收入的2倍以上額度處以乙方違約罰金外，而不承擔任何責任，乙方還須承擔由此造成的所有損失(包括但不限于品牌損失和經(jīng)濟損失)。

8.2乙方承諾分公司不得進行任何形式的借款、貸款及其擔保、抵押活動，更不得以甲方名義形成債務(wù);否則，乙方必須即時清付其借貸債務(wù)或解除其擔保、抵押外，甲方還可按所涉金額處乙方30%罰款。

8.3甲方和乙方(分公司)不能按期、足額支付對方的約定收益，其拖欠的本金、違約金、罰款、利息等及其每日5‰的滯納金，由違約方從自有資金中補足支付。否則，守約方可追究違約方加倍償還責任，直至終止本協(xié)議。

8.4甲方不得無故終止此協(xié)議或撤銷分公司，否則，甲方須承擔由此造成乙方的所有損失(包括但不限于前期市場拓展和辦公費用、經(jīng)營損失等)。

8.5乙方以分公司名義承攬相關(guān)的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)由甲方完成生產(chǎn)并出據(jù)成果。除情況特殊外，甲方生產(chǎn)時間必須按合同簽訂的日期內(nèi)完成，沒有在規(guī)定時間內(nèi)完成乙方而不承擔任何責任，甲方還須承擔由此造成的所有損失。

第九條 本協(xié)議生效后即具有法律約束力，甲乙雙方均不得隨意變更或解除。確需變更或非法定條件解除時，須協(xié)商一致達成新的協(xié)議，在新協(xié)議未達成之前，本協(xié)議依然有效。

第十條 由于不可抗力原因使本協(xié)議無法履行或無法完全履行時，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致時可以變更或解除本協(xié)議。本協(xié)議終止或有效期滿，甲乙雙方權(quán)利和義務(wù)履行完畢后、且乙方及其分公司在協(xié)議期內(nèi)的財務(wù)審計報告和債權(quán)債務(wù)清算報告完成后本協(xié)議自行終止。

第十一條 本協(xié)議是甲乙雙方真實意愿的表示，雙方完全明白簽訂本協(xié)議所產(chǎn)生的法律后果。本協(xié)議未盡事宜由甲乙雙方協(xié)商補充，并與本協(xié)議具有同等法律效力。因履行本協(xié)議發(fā)生爭議，甲乙雙方可友好協(xié)商處理或由惠州轄區(qū)的人民法院裁決。本協(xié)議經(jīng)甲乙雙方的單位蓋章、法定代表人 簽字后生效。甲乙雙方各執(zhí)一份生效后的本協(xié)議，均具有同等的法律效力。

甲方：工程顧問有限公司(蓋章) 乙方：*有限公司(蓋章)

法定代表人(簽字)： 法定代表人(簽字)：

年 月 日 年 月 日

推薦公司延期支付申請書范本七

甲方：________________

乙方：________________

簽訂日期：____________

為了拓展市場，提高競爭力，實現(xiàn)優(yōu)勢互補、效益共贏的合作經(jīng)營目標，甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商就成立________公司________分公司，達成以下協(xié)議：

第一條：合同的內(nèi)容和范圍

雙方擬協(xié)作成立________公司________分公司，甲方出資________萬，乙方出資________萬，用于該分公司的經(jīng)營，合作的內(nèi)容為營業(yè)執(zhí)照經(jīng)營范圍內(nèi)的內(nèi)容，協(xié)作的市場范圍為_____市場范圍。該分公司自主經(jīng)營、財務(wù)獨立核算、自負盈虧，實行股份制，甲方占分公司的____份額，乙方占分公司的____份額，并按此比例分配利潤、承擔風險。

第二條：甲乙雙方的權(quán)利和義務(wù)

一、甲方的權(quán)利和義務(wù)

1、根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)，提供營業(yè)資質(zhì)等法定依據(jù)，并辦理分公司注冊、備案等必要的手續(xù)，在__________市開設(shè)分公司。

2、出資_______萬用于分公司的經(jīng)營，在分公司成立后將出資打入分公司賬號，并確保在合作期間出資用于分公司的經(jīng)營。

3、指定分公司負責人，負責分公司日常經(jīng)營、管理，任免除本協(xié)議約定的由乙方指定的工作人員以外的其他工作人員，并負責培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才。

4、依本合同約定享有利潤分配權(quán)、分公司撤銷后的資產(chǎn)分割權(quán)、經(jīng)營權(quán)，并依本合同約定承擔經(jīng)營風險。

二、乙方權(quán)利和義務(wù)

1、為分公司在當?shù)氐慕?jīng)營提供便利，提供并盡力維護業(yè)務(wù)渠道，促進分公司盈利。

2、出資__________萬用于分公司的經(jīng)營，于______年______月______日前將出資打到甲方指定賬號，在分公司設(shè)立后監(jiān)督甲方將資金打到分公司賬號用于分公司經(jīng)營。

3、乙方有權(quán)了解分公司的經(jīng)營情況，并由乙方任命分公司的出納一名、財務(wù)一名，上述崗位的任命和更換由乙方?jīng)Q定。

4、依本合同約定享有利潤分配權(quán)、分公司撤銷后的資產(chǎn)分割權(quán)、監(jiān)督權(quán)，并依本合同約定承擔經(jīng)營風險。

第三條：分公司的經(jīng)營管理及盈虧處理

1、分公司獨立核算、自負盈虧，分公司在實際經(jīng)營中如與總公司發(fā)生業(yè)務(wù)、資金往來，企業(yè)內(nèi)部也應(yīng)獨立核算。

2、分公司設(shè)立、經(jīng)營期間所產(chǎn)生的各項經(jīng)營成本、稅費，由分公司承擔。

3、每年的______月分公司應(yīng)核算上一年度經(jīng)營狀況，確定盈利和虧損情況。分公司上一年度有盈利的，扣除相應(yīng)稅費后，由甲乙雙方按出資比例分配利潤。甲乙雙方也可協(xié)商一致不分配或少分配利潤用于公司繼續(xù)經(jīng)營。對于盈利和虧損狀況、利潤分配方案雙方應(yīng)形成書面文件確認。

4、雖然法律上分公司不具備獨立法人主體資格，但本協(xié)議約定的獨立核算、利潤分配、虧損承擔等相關(guān)條款對甲乙雙方具有約束力。如合同期間因甲方的其他債務(wù)造成分公司的財產(chǎn)損失，損失后果應(yīng)由甲方承擔。同樣，如因分公司的債務(wù)造成甲方的財產(chǎn)損失，損失后果也應(yīng)由甲乙雙方按本協(xié)議約定的比例承擔。

5、合同終止后，應(yīng)注銷分公司、清算資產(chǎn)，并按甲乙雙方出資比例分配剩余資產(chǎn)，如有虧損，也由甲乙雙方按出資比例承擔。合同終止后如甲方?jīng)Q定不注銷分公司，則應(yīng)以甲乙雙方?jīng)Q定終止本協(xié)議日期為準核算資產(chǎn)和債權(quán)債務(wù)，并予以分割。

第四條、合作期限

1、本協(xié)議有效期為______年，自______年______月______日起至______年______月______日止。合同到期前______個月，雙方應(yīng)協(xié)商是否續(xù)約。

2、合同到期前，雙方協(xié)商一致可提前終止本協(xié)議，但任何一方不得單方擅自終止本協(xié)議。

第五條、本合同未盡事宜，雙方可另行協(xié)商解決，協(xié)商一致可簽訂補充協(xié)議，如協(xié)商不成可向甲方所在地法院提起訴訟。

第六條、本合同一式兩份，甲乙雙方各持一份，效力相同。

第七條、本合同雙方簽字蓋章后生效。

甲方：______________乙方：______________

授權(quán)代表：_________授權(quán)代表：______________

_____年_____月_____日_____年_____月_____日

推薦公司延期支付申請書范本八

鼓勵有益于公司發(fā)展的行為，充分發(fā)揮員工的積極性、創(chuàng)造性，不斷提高公司管理水平，確保公司目標的順利完成。

公司員工有下列情形之一的，應(yīng)當由部門領(lǐng)導(dǎo)或公司領(lǐng)導(dǎo)酌情簽報，予以獎勵。

2．1對重大、關(guān)健任務(wù)的完成作出貢獻的；

2．2對完善公司管理提出可行性方案的；

2．3配套設(shè)計過程中，對公司有特殊貢獻的；

2．4從事有益于公司的發(fā)明和改進，對提高工作效率、提高產(chǎn)品可靠性、提高產(chǎn)品性能水平等做出貢獻的；

2．5提出合理化建議，對增加銷售、改進服務(wù)質(zhì)量、節(jié)能降耗、節(jié)省費用有明顯成效的；

2．6提出合理化建議，有益于維護、提升企業(yè)形象的；

2．7對于舞弊或有危害公司利益的行為，能事先發(fā)現(xiàn)或防止，而使公司減少或免受損失的；

2．8遇到非常變故，如災(zāi)害事故等，能隨機應(yīng)變，措施得當，從而減少公司財產(chǎn)損失、人員傷亡的；

2．9具有優(yōu)秀品德，可作為公司楷模，有益于公司樹立良好風氣的；

2．10工作積極，業(yè)績突出的；

2．11不屬于本職工作（或分管領(lǐng)域），主動協(xié)助他人工作，使他人計劃、目標得以提前完成的；

2．12對營私舞弊或違紀行為檢舉并確有證據(jù)的；

2．13其它獎勵的情況。

3．1獎勵金額。獎勵金額范圍如1，獎勵的具體金額由部門領(lǐng)導(dǎo)或公司主管領(lǐng)導(dǎo)提出，單項獎勵5000元（含5000元）以內(nèi)由公司總經(jīng)理最終確定，單項獎勵超過5000元時由股司主管銷售副總經(jīng)理最終確定。

3．2合理化建議的申報、獎勵程序

3．2．1季度獎勵：

正常的獎勵申報、審批每季度進行一次，于次季首月10日前按規(guī)定程序上報到公司辦。申報程序如下：

3．2．1．1所在部門或公司辦填報《銷售公司員工獎勵申報表》（見附表）；

3．2．1．2部門領(lǐng)導(dǎo)或主管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見；

3．2．1．3申報表交到公司辦；

3．2．1．4公司主管副總經(jīng)理簽署意見；

3．2．1．5公司總經(jīng)理簽署意見，并確定獎勵金額。單項獎勵超過5000元時須報股司主管銷售副總經(jīng)理審批；

3．2．1．6公司辦復(fù)印申報表存檔；

3．2．1．7通知申報人憑申報表到公司財務(wù)辦領(lǐng)取獎金；

3．2．1．8財務(wù)辦憑申報表發(fā)放獎金，并保存申報表。

3．2．2即時獎勵：

3．2．2．1公司總經(jīng)理有權(quán)直接對公司員工進行單項5000元以內(nèi)的即時獎勵；

3．2．2．2公司副總經(jīng)理有權(quán)直接向公司總經(jīng)理提出單項1000元以內(nèi)（含1000元）的即時獎勵申請，由總經(jīng)理直接審批；

3．2．2．3部門領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)直接向總經(jīng)理提出單項500元以內(nèi)（含500元）的即時獎勵申請，經(jīng)主管副總經(jīng)理審核，由總經(jīng)理審批；

3．2．2．4即時獎勵申請經(jīng)公司總經(jīng)理審批后，直接到財務(wù)辦領(lǐng)取獎金；

3．2．2．5權(quán)限規(guī)定：對副總經(jīng)理的獎勵只能由公司總經(jīng)理提出，對部門領(lǐng)導(dǎo)的獎勵只能由公司副總經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)提出。

所有的獎勵均在公司辦務(wù)公開欄上張貼公開，并在整個銷售公司發(fā)文通報。對違反公司獎勵規(guī)定的行為，員工有權(quán)向銷售公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門或股司有關(guān)部門舉報。

本制度由公司辦負責解釋，自20xx年9月1日起實施，此前發(fā)布的《銷售公司員工獎勵辦法》同時廢止。

服裝公司員工獎勵申報表

申報日期：年月日

推薦公司延期支付申請書范本九

申 請 書

申請人：山東xxx有限公司

住所地：濟南市經(jīng)四路xxx號xxx層 法定代表人：xxx

申請人與xx、xxxx物權(quán)保護糾紛一案（案號：2012xx民初字第xxx號），業(yè)經(jīng)貴院立案審理。本案所訴爭的房產(chǎn)所有權(quán)人為申請人，審理過程中原告xxx為向法庭出具了《租賃合同》等證據(jù)，現(xiàn)申請人正在調(diào)取新的證據(jù)以證明原告xx與該案訴爭房產(chǎn)的前房主xxx有惡意串通行為，所簽訂的《租賃合同》為無效合同。為維護申請人的合法權(quán)益，同時也為貴院在審理該案時更進一步的查明案情，特申請貴院延長審理期限，望貴院予以批準。

此致

xxxx區(qū)人民法院

申請人：山東xxx有限公司

****年**月**日