人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的范文呢？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。

推薦退出供應(yīng)體系申請(qǐng)書范本一

您好！

因?yàn)閷W(xué)習(xí)的需要，我想要退出學(xué)生會(huì)，我已經(jīng)進(jìn)入到了學(xué)習(xí)的關(guān)鍵時(shí)期，要投入到學(xué)習(xí)的時(shí)間更多，而我卻沒有那么多的時(shí)間去學(xué)習(xí)，不得已只好離開學(xué)生會(huì)。

成為學(xué)生會(huì)成員我們經(jīng)常需要為學(xué)生會(huì)做很多事情，比如檢查遲到人員，舉辦學(xué)?；顒?dòng)等等，經(jīng)常忙碌，占用了大量的時(shí)間，同樣，也耽誤了我的學(xué)習(xí)，自從加入學(xué)生會(huì)，我?guī)缀醵紱]有空閑時(shí)間去復(fù)習(xí)，提升自己的成績。來到大學(xué)雖然也想有豐富的生活，但更重要的是提升自己，讓自己的成績跟上自己的步伐而不是拖累自己。

在學(xué)生會(huì)工作其實(shí)蠻開心的，學(xué)習(xí)的壓力讓我不得不選擇一個(gè)，我還是決定好好學(xué)習(xí)，畢竟大學(xué)時(shí)光有限，一旦我沒有學(xué)好，沒有把時(shí)間用在正確的地方，以后想要有時(shí)間學(xué)習(xí)，可能連時(shí)間都沒有，這樣的忙碌事情，并不是我想做的。與其被動(dòng)的去做事情，還不如早點(diǎn)離開學(xué)生會(huì)。

再說我們學(xué)生會(huì)，每年都會(huì)有大批的新成員加入，同樣也會(huì)有大批的老人退出，我現(xiàn)在退出，也是因?yàn)槲蚁胍〞r(shí)間好好的去學(xué)，而且我們的學(xué)習(xí)任務(wù)也更加重了，有時(shí)候兩頭都做不好，這樣忙忙碌碌的工作真的非常累，并不是我希望的學(xué)習(xí)方式，還請(qǐng)部長您能夠原諒我，我想抽出時(shí)間，抽出精力去好好的學(xué)習(xí)，把自己的學(xué)業(yè)學(xué)好。

我沒有競(jìng)爭副部長的心思，也沒有打算在學(xué)生會(huì)繼續(xù)工作的打算，只想讓自己在大學(xué)期間體驗(yàn)一番學(xué)生會(huì)的生活，現(xiàn)在已經(jīng)圓滿的達(dá)到了自己的目標(biāo)，我也就像早點(diǎn)退出，希望領(lǐng)導(dǎo)能夠及時(shí)批準(zhǔn)，給我離開的機(jī)會(huì)，畢竟我們部門并不缺人，在學(xué)生會(huì)工作了這么長時(shí)間，我現(xiàn)在已經(jīng)不是大一那段時(shí)間，可以悠閑的去學(xué)習(xí)，現(xiàn)在我的學(xué)習(xí)壓力是過去的幾倍。因?yàn)槲倚枰诖髮W(xué)期間，拿到英語四六級(jí)，專業(yè)證書等等，一門接一門的考試都需要我花大量時(shí)間去學(xué)習(xí)和提升，這也讓我?guī)缀鯖]有時(shí)間去做其他的事情。

所以還請(qǐng)見諒，非常感謝這些時(shí)光，部長對(duì)我們的照顧，我不能在呆在學(xué)生會(huì)為部門貢獻(xiàn)量了，只希望我們的學(xué)生會(huì)變得更好。成為我們學(xué)校的驕傲，在學(xué)校非常需要這樣一個(gè)部門來統(tǒng)籌我們大學(xué)生，為我們大學(xué)生提供幫助，只是我學(xué)習(xí)任務(wù)繁重就不能繼續(xù)留在部門了，部門的'發(fā)展也就需要部長與各位副部長共同努力。

此致

敬禮！

辭職人：xxx

20xx年xx月xx日

推薦退出供應(yīng)體系申請(qǐng)書范本二

甲方：?身份證號(hào)：

乙方：?身份證號(hào)：

乙方：?身份證號(hào)：

現(xiàn)有甲、乙合伙開辦一家__________________，全面實(shí)施雙方共同投資、共同合作經(jīng)營的決策，成立股份制公司。經(jīng)雙方合伙人平等協(xié)商，本著互利合作的原則，簽訂本協(xié)議，以供信守。

一、?出資的數(shù)額：

甲方出資________、出資的形式________出資的時(shí)間__________

乙方出資________占公司份______%。出資的形式________出資的時(shí)間__________

二、股權(quán)份額及股利分配：

雙方方約定甲方占有股份公司股份______%;?乙方占有股份股份______%;甲乙雙方以上述占有股份公司的股權(quán)份額比例享有分配公司利，雙方實(shí)際投入股本金數(shù)額及比例不作為分配股利的依據(jù)。股份公司若產(chǎn)生利潤后，甲乙可以提取可分得的利潤，其余部分留公司作為資本填充。如將利投入公司作為運(yùn)作資金，以加大資金來源，擴(kuò)充市場(chǎng)份額，必須經(jīng)雙方同意，并由甲乙雙方同時(shí)進(jìn)行。

三、在合作期內(nèi)的事項(xiàng)約定

1、合伙期限：

合伙期限為________年，自________年____月____日起，至________年________日止。如公司正常經(jīng)營，雙方無意退了，則合同期限自動(dòng)延續(xù)。

2、入伙、退伙，出資的轉(zhuǎn)讓

a入伙：①需承認(rèn)本合同;②需經(jīng)甲乙雙方同意;③執(zhí)行合同規(guī)定的權(quán)利義務(wù)。

b退伙：①公司正常經(jīng)營不允許退伙;如執(zhí)意退伙，退伙后以退伙時(shí)的財(cái)產(chǎn)狀況進(jìn)行結(jié)算，不論何種方式出資，均以現(xiàn)金結(jié)算;按退伙人的投資分60%退出。非經(jīng)雙方同意，如一方不愿繼續(xù)合伙，而踢出一方時(shí)，則被踢出的一方，被迫退出時(shí)，則按公司當(dāng)時(shí)財(cái)產(chǎn)狀況進(jìn)行結(jié)算的60%進(jìn)行賠償。⑤未經(jīng)合同人同意而自行退伙給合伙造成損失的，應(yīng)進(jìn)行賠償。

3.、出資的轉(zhuǎn)讓：允許合伙人轉(zhuǎn)讓自己的出資。轉(zhuǎn)讓時(shí)合伙人有優(yōu)先受讓權(quán)，如轉(zhuǎn)讓合伙人以外的第三人，第三人按入伙對(duì)待，否則以退伙對(duì)待轉(zhuǎn)讓人

4、的終止及終止后的事項(xiàng)

.合伙因以下事由之一得終止：①合伙期屆滿;②全體合伙人同意終止合伙關(guān)系;③合伙事業(yè)完成或不能完成;④合伙事業(yè)違反法律被撤銷;⑤法院根據(jù)有關(guān)當(dāng)事人請(qǐng)求判決解散。

合伙終止后的事項(xiàng)：①即行推舉清算人，并邀請(qǐng)____________中間人(或公證員)參與清算;②清算后如有盈余，則按收取債權(quán)、清償債務(wù)、返還出資、按比例分配剩余財(cái)產(chǎn)的順序進(jìn)行。固定資產(chǎn)和不可分物，可作價(jià)賣給合伙人或第三人，其價(jià)款參與分配;③清算后如有虧損，不論合伙人出資多少，先以合伙共同財(cái)產(chǎn)償還，合伙財(cái)產(chǎn)不足清償?shù)牟糠?，由合伙人按出資比例承擔(dān)。

糾紛的解決

5、人之間如發(fā)生糾紛，應(yīng)共同協(xié)商，本著有利于合伙事業(yè)發(fā)展的原則予以解決。如協(xié)商不成，可以訴諸法院。

四、在成立股東后，全權(quán)委托________作為公司運(yùn)作的總負(fù)責(zé)人(法人)，全權(quán)處理公司的所有事務(wù)，必須實(shí)現(xiàn)公司一元化領(lǐng)導(dǎo)，獨(dú)立處理公司事務(wù)，如有以下重大難題和關(guān)系公司各東利益的重大事項(xiàng)，由東研究同意后方可執(zhí)行：

1、單項(xiàng)費(fèi)用支付超過________元;

2、新產(chǎn)品的引進(jìn);

3、重大的促銷活動(dòng);

4、公司章程約定的其他重大事項(xiàng)。

五、公司今后如需增資，則甲乙雙方共同出資，各占總投資額的50%。

六、公司正常運(yùn)營后，生產(chǎn)所需原材料必須由____方單獨(dú)供應(yīng)。

九、本協(xié)議未盡事宜由甲乙雙方共同協(xié)商，本協(xié)議一式3份，雙方各執(zhí)一份，見證方留存1份備案，自雙方簽字并經(jīng)公司蓋章確認(rèn)后生效。

甲方(簽名)：?年?月?日

乙方(簽名)：?年?月?日

公司蓋章確認(rèn)：

公司負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)：

推薦退出供應(yīng)體系申請(qǐng)書范本三

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)推動(dòng)下，如今企業(yè)之間的競(jìng)爭日益激烈，能否選擇合適的供應(yīng)商在交付、產(chǎn)品質(zhì)量、提前期、庫存水平等方面都影響著企業(yè)采購是否成功。供應(yīng)商管理體系有助于規(guī)范公司對(duì)供應(yīng)商的管理，既滿足采購項(xiàng)目預(yù)定的技術(shù)、質(zhì)保和商務(wù)要求又能夠?qū)崿F(xiàn)成本最小化，建立并保持順暢的采購供應(yīng)渠道。從而為公司創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。

1、 供應(yīng)商管理的定義與目的

供應(yīng)商管理是指對(duì)可以為企業(yè)生產(chǎn)提供原材料、設(shè)備、工具及其他資源的企業(yè)的了解、選擇、開發(fā)、使用和控制等綜合性管理工作總稱。

供應(yīng)商管理的目標(biāo)包括：獲得符合企業(yè)質(zhì)量和數(shù)量要求的產(chǎn)品或服務(wù);以最低的成本或的產(chǎn)品或服務(wù);確保供應(yīng)商提供最優(yōu)的服務(wù)和及時(shí)的送貨;發(fā)展和維持良好的供應(yīng)商關(guān)系以及開發(fā)潛在的供應(yīng)商等。

2、 供應(yīng)商管理的重點(diǎn)和意義

供應(yīng)商管理的主要內(nèi)容包括供應(yīng)商的初審、供應(yīng)商檔案信息管理、供應(yīng)商評(píng)價(jià)、供應(yīng)商退出和對(duì)相關(guān)信息的查詢分析。供應(yīng)商初審和供應(yīng)商評(píng)價(jià)是供應(yīng)商管理工作的重點(diǎn)，因?yàn)楣?yīng)商的初審對(duì)企業(yè)采購和成本控制有直接的影響，而供應(yīng)商評(píng)價(jià)則是對(duì)采購業(yè)務(wù)最有效的支持和監(jiān)督。

供應(yīng)商的初審工作通常由供應(yīng)商管理部門主導(dǎo)，同時(shí)需要財(cái)務(wù)部、技術(shù)管理部和質(zhì)量管理部等相關(guān)部門的協(xié)助，對(duì)供應(yīng)商的資質(zhì)、物料的供貨質(zhì)量等做出細(xì)致的審核。合適的供方和供貨信息才納入供應(yīng)商檔案信息的管理范疇。系統(tǒng)對(duì)初審流程的支持還可與工作系統(tǒng)銜接，按供應(yīng)商的種類區(qū)分參加審核的部門和流程，以適應(yīng)不同企業(yè)的多種管理要求。

供應(yīng)商評(píng)價(jià)是對(duì)供應(yīng)商管理的有效支撐和支持，評(píng)價(jià)方法的科學(xué)合理尤為關(guān)鍵。我們?cè)谔幚砉?yīng)商評(píng)價(jià)時(shí)以優(yōu)先考慮企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)內(nèi)的量化數(shù)據(jù)為原則，盡量減少人為因素的干擾，努力做到科學(xué)、合理和公正。在評(píng)價(jià)時(shí)，主要會(huì)考慮供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量、交付時(shí)間、供貨價(jià)格和售后服務(wù)幾個(gè)方面，系統(tǒng)內(nèi)可以取得的數(shù)據(jù)包括采購到貨的質(zhì)檢合格率、采購合同時(shí)間、到貨時(shí)間、采購價(jià)格，對(duì)服務(wù)指標(biāo)的評(píng)價(jià)則需要物料接收部門的配合，填寫服務(wù)評(píng)價(jià)表格，這部分的權(quán)重也會(huì)按照物料種類的不同有所區(qū)分。需要注意的是，在計(jì)算質(zhì)檢合格率和價(jià)格指標(biāo)的分?jǐn)?shù)時(shí)，需要考慮數(shù)量的因素，避免供應(yīng)商因供貨次數(shù)少而影響評(píng)價(jià)結(jié)果的合理性。

3、 供應(yīng)商管理的要求：

企業(yè)可以在自己的能力范圍內(nèi)開發(fā)有潛質(zhì)的供應(yīng)商，對(duì)供應(yīng)商的隊(duì)伍進(jìn)行培育和壯大，以避免出現(xiàn)獨(dú)家供應(yīng)商的現(xiàn)象，也有助于及時(shí)淘汰不合格的供應(yīng)商，最終實(shí)現(xiàn)不斷推陳出新，以最低的成本獲得最優(yōu)產(chǎn)品和服務(wù)的目標(biāo)。這樣可以有效的保證企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量，幫助企業(yè)降低成本，提高盈利能力，并將優(yōu)化采購流程，提高采購運(yùn)作效率和企業(yè)的快速響應(yīng)能力。

應(yīng)及時(shí)更新維護(hù)供應(yīng)商數(shù)據(jù)。建議每年更新一次，對(duì)供應(yīng)商信息變更隨時(shí)進(jìn)行維護(hù)，用戶、技術(shù)及質(zhì)保部門、尚無人員應(yīng)及時(shí)反饋供應(yīng)商信息及其表現(xiàn)，確保供應(yīng)商信息準(zhǔn)確、有效。

加強(qiáng)對(duì)相關(guān)評(píng)審管理人員專業(yè)技能的培訓(xùn)。評(píng)審組人員的水平在一定程度上決定著所選擇供應(yīng)商水平和質(zhì)量。因此，應(yīng)大力提高內(nèi)業(yè)管理人員的業(yè)務(wù)能力水平，提高評(píng)審管理人員的專業(yè)知識(shí)和技能。

供應(yīng)商管理在如今企業(yè)發(fā)展中的地位逐漸突出，只有在各方共同努力下，從供應(yīng)源頭打好基礎(chǔ)，做足工作，才能保證企業(yè)健康順利的發(fā)展壯大，才能使企業(yè)在日益嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭中立于不敗之地。

推薦退出供應(yīng)體系申請(qǐng)書范本四

xxxxxxx公司股東退出機(jī)制

為了維持公司的正常運(yùn)行，防止因股東突然退出給公司的經(jīng)營帶來風(fēng)險(xiǎn)，結(jié)合《公司法》及本公司章程中有關(guān)公司股東的退出規(guī)定，制定本機(jī)制。

1、退出條件 ? ?持有本公司股份12個(gè)月以上。退出股東經(jīng)辦的借款本、息全部歸還，無拖欠情況。

2、退出情由

公司股東遇到以下情況可申請(qǐng)退出：

1、公司連續(xù)兩年不向股東分配利潤，而公司在該兩年連續(xù)盈利，并且符合《公司法》規(guī)定的利潤分配條件。

2、對(duì)于公司的合并、分立、轉(zhuǎn)讓主要財(cái)產(chǎn)等重大事件持反對(duì)意見。

3、公司章程規(guī)定的營業(yè)期限屆滿或者公司章程規(guī)定的其他解散事項(xiàng)出現(xiàn)，股東會(huì)會(huì)議通過決議決定公司不再續(xù)存。

4、公司持續(xù)兩年以上無法召開股東大會(huì)，公司的經(jīng)營發(fā)生嚴(yán)重困難。

5、公司董事長期沖突，且無法通過董事會(huì)或者股東大會(huì)解決，公司經(jīng)營管理發(fā)生嚴(yán)重困難。

6、公司經(jīng)營管理出現(xiàn)其他嚴(yán)重困難，公司繼續(xù)存續(xù)可能會(huì)使股東利益受到重大損失。

3、退出方式

1、通過一般的股權(quán)轉(zhuǎn)讓退出公司 ? ? 股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓股權(quán)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)過其他股東過半數(shù)的同意。退出股東應(yīng)提前三個(gè)月就其股權(quán)轉(zhuǎn)讓事項(xiàng)向公司董事會(huì)突出書面申請(qǐng)并通知其他股東，征求其他股東的同意。其他股東自接到該股東的書面申請(qǐng)之日起滿三十日未答復(fù)的，視為同意轉(zhuǎn)讓。經(jīng)股東同意轉(zhuǎn)讓的股權(quán)，在同等條件下，其他股東有優(yōu)先購買權(quán)。兩個(gè)以上股東主張行使優(yōu)先購買權(quán)的，協(xié)商確定各自的購買比例；協(xié)商不成的，按照轉(zhuǎn)讓時(shí)各自的出資比例行使優(yōu)先購買權(quán)。退出股東自提交退出申請(qǐng)書的當(dāng)月起，不再享受公司的利潤分紅。

2、通過行使回購請(qǐng)求權(quán)，要求公司回購自己所持股份 ? ? 對(duì)于退出股東來說，如果沒有受讓方愿意另外支付對(duì)價(jià)來接受其所持股份的轉(zhuǎn)讓，而其他股東又同意該股東撤回投資款項(xiàng)，該股東可以行使回購請(qǐng)求權(quán)，要求公司回購自己所持股份。公司購買該股東股權(quán)后，按照其他股東出資比例分?jǐn)偟狡渌蓶|。回購該股東股權(quán)的資金分五次退還，每月一次，每次退還總額的20%。自該股東要求公司回購自己股權(quán)之日起，不再享受公司利潤分紅，且不再擁有在公司相應(yīng)職位的權(quán)力（如股東大會(huì)、董事會(huì)等會(huì)議無表決權(quán)，但可以旁聽）。

四、關(guān)于公司風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金的規(guī)定

公司按照《風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金管理辦法》每月提取一定比例的風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金用于應(yīng)對(duì)公司經(jīng)營中所遇到的風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金的日常管理和使用由董事會(huì)負(fù)責(zé)，提取上限目前定位500萬。

對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金達(dá)到提取上限后加入的股東，符合退出條件的，退出時(shí)無風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)本金請(qǐng)求權(quán)；對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金達(dá)到提取上限前加入的股東，符合退出條件的，退出時(shí)擁有風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金請(qǐng)求權(quán)，但具體金額由董事會(huì)根據(jù)股東持股時(shí)間討論決定。

xxxxxxxxxxxxxx公司

二○一二年八月十六日

推薦退出供應(yīng)體系申請(qǐng)書范本五

xxxxxxx公司股東退出機(jī)制

為了維持公司的正常運(yùn)行～防止因股東突然退出給公司的經(jīng)營帶來風(fēng)險(xiǎn)～結(jié)合《公司法》及本公司章程中有關(guān)公司股東的退出規(guī)定～制定本機(jī)制。

一、退出條件 持有本公司股份12個(gè)月以上。退出股東經(jīng)辦的借款本、息全部歸還～無拖欠情況。

二、退出情由

公司股東遇到以下情況可申請(qǐng)退出:

1、公司連續(xù)兩年不向股東分配利潤～而公司在該兩年連續(xù)盈利～并且符合《公司法》規(guī)定的利潤分配條件。

2、對(duì)于公司的合并、分立、轉(zhuǎn)讓主要財(cái)產(chǎn)等重大事件持反對(duì)意見。

3、公司章程規(guī)定的營業(yè)期限屆滿或者公司章程規(guī)定的其他解散事項(xiàng)出現(xiàn)～股東會(huì)會(huì)議通過決議決定公司不再續(xù)存。

4、公司持續(xù)兩年以上無法召開股東大會(huì)～公司的經(jīng)營發(fā)生嚴(yán)重困難。

5、公司董事長期沖突～且無法通過董事會(huì)或者股東大會(huì)解決～公司經(jīng)營管理發(fā)生嚴(yán)重困難。

6、公司經(jīng)營管理出現(xiàn)其他嚴(yán)重困難～公司繼續(xù)存續(xù)可能會(huì)使股東利益受到重大損失。

三、退出方式

1、通過一般的股權(quán)轉(zhuǎn)讓退出公司 股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓股權(quán)～應(yīng)當(dāng)經(jīng)過其他股東過半數(shù)的同意。退出股東應(yīng)提前三個(gè)月就其股權(quán)轉(zhuǎn)讓事項(xiàng)向公司董事會(huì)突出書面申請(qǐng)并通知其他股東～征求其他股東的同意。其他股東自接到該股東的書面申請(qǐng)之日起滿三十日未答復(fù)的～視為同意轉(zhuǎn)讓。經(jīng)股東同意轉(zhuǎn)讓的股權(quán)～在同等條件下～其他股東有優(yōu)先購買權(quán)。兩個(gè)以上股東主張行使優(yōu)先購買權(quán)的～協(xié)商確定各自的購買比例,協(xié)商不成的～按照轉(zhuǎn)讓時(shí)各自的出資比例行使優(yōu)先購買權(quán)。退出股東自提交退出申請(qǐng)書的當(dāng)月起～不再享受公司的利潤分紅。

2、通過行使回購請(qǐng)求權(quán)～要求公司回購自己所持股份 對(duì)于退出股東來說～如果沒有受讓方愿意另外支付對(duì)價(jià)來接受其所持股份的轉(zhuǎn)讓～而其他股東又同意該股東撤回投資款項(xiàng)～該股東可以行使回購請(qǐng)求權(quán)～要求公司回購自己所持股份。公司購買該股東股權(quán)后～按照其他股東出資比例分?jǐn)偟狡渌蓶|?；刭徳摴蓶|股權(quán)的資金分五次退還～每月一次～每次退還總額的20%。自該股東要求公司回購自己股權(quán)之日起～不再享受公司利潤分紅～且不再擁有在公司相應(yīng)職位的權(quán)力,如股東大會(huì)、董事會(huì)等會(huì)議無表決權(quán)～但可以旁聽,。 四、關(guān)于公司風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金的規(guī)定

公司按照《風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金管理辦法》每月提取一定比例的風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金用于應(yīng)對(duì)公司經(jīng)營中所遇到的風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金的日常管理和使用由董事會(huì)負(fù)責(zé)～提取上限目前定位500萬。

對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金達(dá)到提取上限后加入的股東～符合退出條件的～退出時(shí)無風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)本金請(qǐng)求權(quán),對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金達(dá)到提取上限前加入的股東～符合退出條件的～退出時(shí)擁有風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金請(qǐng)求權(quán)～但具體金額由董事會(huì)根據(jù)股東持股時(shí)間討論決定。