最新項目推進(jìn)會議備忘錄范文匯總(模板10篇)

從工作總結(jié)中可以看出，我們需要更加高效地管理時間。要注重總結(jié)的邏輯性和條理性，使讀者可以清晰地理解。下面是一些成功的公告范文，供大家參考和借鑒。

項目推進(jìn)會議備忘錄范文匯總篇一

5月15日，大岳公司在公司一樓會議室組織召開項目建設(shè)工作推進(jìn)會，積極落實5·13省交通運(yùn)輸廳廳長劉明欣調(diào)研岳陽高速公路建設(shè)的指示精神，部署重點(diǎn)工作，提出具體要求。現(xiàn)紀(jì)要如下：

一、會議部署了兩項重點(diǎn)任務(wù)：一是新開聯(lián)絡(luò)線項目20xx年春運(yùn)前(20xx年1月23日前后)通車;二是大岳項目大界—金屋互通段20xx年12月31日前通車。會議認(rèn)為，當(dāng)前京港澳高速岳陽段擁堵十分嚴(yán)重，此兩段建成通車對于緩解春運(yùn)和節(jié)假日期間的交通壓力，提升交通運(yùn)輸形象，有著十分重要的意義，各有關(guān)單位和部門要將通車目標(biāo)當(dāng)作一項重要的政治任務(wù)對待，加快推進(jìn)，確保圓滿高效完成。

二、會議研究分析了該兩段提前通車可能帶來的風(fēng)險和問題。一是路基沉降，重點(diǎn)防范區(qū)域為新開聯(lián)絡(luò)線接京港澳高速的地段;二是質(zhì)量下降，使用壽命達(dá)不到設(shè)計年限;三是出現(xiàn)早期破環(huán)。會議強(qiáng)調(diào)，各有關(guān)單位和部門要加大科學(xué)管理力度，確保質(zhì)量安全，有效降低前二類風(fēng)險和杜絕第三類風(fēng)險出現(xiàn)。

三、會議明確了以下具體工作：對于新開聯(lián)絡(luò)線項目，一是5月底完成交地，同時加快跟蹤推進(jìn)國土報批手續(xù);二是科學(xué)做好跨京港澳的橋梁施工，力爭短時間內(nèi)完成，保證京港澳有序通行。對于大岳項目大界—金屋互通段，一是重點(diǎn)解決路面1標(biāo)拌合場的拌合與攤鋪能力;二是科學(xué)做好金屋互通跨京港澳的橋梁施工;三是由公司合約部部長戴亞輝、房建辦負(fù)責(zé)人張小林負(fù)責(zé)與省廳、局銜接，加快推進(jìn)房建招標(biāo)工作;四是加快解決路面1標(biāo)長源服務(wù)區(qū)用電專線接入工作;五是明確時間節(jié)點(diǎn)攻克一些協(xié)調(diào)問題，5月20日前完成金屋互通遷墳、5月30日前保證089縣道樁基施工正常進(jìn)行、5月30日前保證主線收費(fèi)站6萬方土方可填筑施工;六是加大交叉施工管理力度，確保施工過程“零干擾”。

四、會議研究成立了保通車工作小組。公司經(jīng)理袁江雅擔(dān)任組長，張獻(xiàn)忠、袁海清、石華堂、陳鑒光、陶可、曾慶虎、易立新任副組長，由袁海清、曾慶虎負(fù)責(zé)新開聯(lián)絡(luò)線項目通車工作，石華堂、陶可負(fù)責(zé)大岳項目大界—金屋互通段通車工作。各相關(guān)參建單位經(jīng)理、監(jiān)理處處長、公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人任小組成員。會議要求，土建5標(biāo)、路面1標(biāo)、新開聯(lián)絡(luò)線項目中標(biāo)單位要成立相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu)，于5月20日前將機(jī)構(gòu)設(shè)立、責(zé)任分工、工作安排等情況報大岳公司。

會議指出，各有關(guān)單位和部門要在思想上高度重視，行動上迅速落實，確保圓滿高效完成兩項通車任務(wù)。一是要科學(xué)組織。要結(jié)合自身單位和項目實際，充分預(yù)見和克服天氣等不可抗拒因素帶來的不良影響，精心安排，按旬、月、周、日做好工作計劃。從6月份開始，實行工作情況周報制。要研究施工工藝，確立更科學(xué)、更實際的施工工藝方案;二是要加大投入。要合理加大設(shè)備、勞力、材料和資金等資源投入，保證不因資源投入問題影響工程進(jìn)度;三是要安全作業(yè)。在加快進(jìn)度的同時，一定要加大安全監(jiān)管力度，強(qiáng)化安全風(fēng)險防控，嚴(yán)防事故發(fā)生，確保生產(chǎn)有序順利推進(jìn);四是要加班加點(diǎn)。每個專業(yè)工程施工關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和重要時段必須加班加點(diǎn)，通過提高工作效率和延長工作時間換取作業(yè)空間。同時，也要注重勞逸結(jié)合，保證工作時精力充沛。

會議強(qiáng)調(diào)，公司各分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)業(yè)務(wù)部門要切實履行工作職責(zé)，樹立擔(dān)當(dāng)意識，強(qiáng)化服務(wù)職能，杜絕出現(xiàn)因業(yè)主的原因影響工程推進(jìn)的情況。要科學(xué)、快速決策，強(qiáng)化計劃和統(tǒng)籌，合理做好材料組織、資金保障、協(xié)調(diào)環(huán)境、招投標(biāo)等管理服務(wù)工作，杜絕出現(xiàn)工作滯后的情況。

參會人員：袁江雅、張獻(xiàn)忠、袁海清、石華堂、陳鑒光、陶可、曾慶虎、易立新，天津第二市政公路工程有限公司、中交第三公路工程局有限公司、湖南路橋建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司領(lǐng)導(dǎo)，第1、3監(jiān)理處處長，土建1、2、4、5標(biāo)，路面1標(biāo)，綠化1、2標(biāo)，新開聯(lián)絡(luò)線項目經(jīng)理，公司相關(guān)業(yè)務(wù)部、室、站主要負(fù)責(zé)人。

項目推進(jìn)會議備忘錄范文匯總篇二

5月23日下午，示范區(qū)召開重點(diǎn)項目周推進(jìn)工作會議，聽取了第二批集中開工項目推進(jìn)情況的匯報，研究安排了有關(guān)事項。黨工委副書記、管委會常務(wù)副主任魏建鋒同志出席會議并講話，黨工委委員、管委會副主任陳亞平同志主持會議，管委會主任助理呂海濤同志參加會議。紀(jì)要如下：

會議要求，承擔(dān)重點(diǎn)項目任務(wù)的各責(zé)任部門要認(rèn)真梳理項目相關(guān)工作，做到胸中有數(shù)，不能大呼隆，切實抓好重點(diǎn)項目建設(shè)各項任務(wù)。要加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，用心謀劃項目，認(rèn)真抓好項目前期工作，遇到困難問題不躲避，推動重點(diǎn)項目加快建設(shè)。要守住安全底線，樹牢安全意識，用心推進(jìn)重點(diǎn)項目建設(shè)，確保按照時間節(jié)點(diǎn)高質(zhì)高效實施好重點(diǎn)項目，為示范區(qū)追趕超越交上滿意答卷。

會議確定：

一、關(guān)于種子產(chǎn)業(yè)園、lng擴(kuò)能、高端社區(qū)等項目的拆遷問題，由陳亞平同志牽頭，曹亞岐同志負(fù)責(zé)，楊陵區(qū)政府按照“區(qū)-鎮(zhèn)-村”、“點(diǎn)對點(diǎn)”緊密配合，做好各項目拆遷工作，確保項目順利推進(jìn)。

二、關(guān)于土地收儲和置換問題，由國土局負(fù)責(zé)，對項目用地提前收儲，并盡快提出與西農(nóng)土地置換方案，及時與西農(nóng)對接溝通，確保項目順利推進(jìn)。

三、關(guān)于項目資金問題，由財政局負(fù)責(zé)，做好資金保障，確保項目順利推進(jìn)。

四、關(guān)于楊凌自貿(mào)區(qū)路網(wǎng)建設(shè)項目，由住建局負(fù)責(zé)，加快項目前期準(zhǔn)備工作，確保6月中旬有邰路、民樂路開工建設(shè)。

五、關(guān)于省道107扶楊眉公路工程，由楊陵區(qū)政府負(fù)責(zé)，加快拆遷工作，確保項目建設(shè)順利推進(jìn)。

六、關(guān)于中國農(nóng)業(yè)歷史博物館建設(shè)項目，由教育局負(fù)責(zé)，加快項目前期工作，國土局協(xié)調(diào)盡快做好項目建設(shè)用地地面附著物清理工作，確保項目按期開工建設(shè)。

七、關(guān)于金貿(mào)路項目，由城投公司負(fù)責(zé)，加快項目前期工作，住建局配合盡快協(xié)調(diào)解決道路紅線范圍內(nèi)的國防光纜遷移問題，確保項目按期開工建設(shè)。

項目推進(jìn)會議備忘錄范文匯總篇三

3月17日下午，黨工委委員、管委會副主任陳亞平同志主持召開了重點(diǎn)項目推進(jìn)工作會議。會議聽取了示范區(qū)發(fā)改局關(guān)于“多評合一”工作進(jìn)展情況匯報，示范區(qū)城中村改造辦公室關(guān)于20xx年拆遷工作計劃安排匯報，然后各相關(guān)項目責(zé)任部門匯報了20xx年重點(diǎn)項目推進(jìn)中存在的征地拆遷問題。會議研究部署了相關(guān)事項。紀(jì)要如下：

會議強(qiáng)調(diào)，一是提高政府工作效率，加強(qiáng)企業(yè)監(jiān)管。把投資項目審批工作一起并聯(lián)，同步審批,提高辦事效率，做好追趕超越各項工作,切實保證項目工作順利有效進(jìn)行，努力帶動示范區(qū)經(jīng)濟(jì)社會健康平穩(wěn)快速發(fā)展。二是各項目責(zé)任部門根據(jù)項目的輕重緩急，列出項目征地拆遷清單報送至示范區(qū)國土局和城改辦，國土局和城改辦要根據(jù)項目要求，認(rèn)真探討研究，安排部署相關(guān)拆遷征地工作，保證項目順利推進(jìn)。三是各項目責(zé)任部門要高度重視重點(diǎn)項目建設(shè)工作，及時同發(fā)改、住建、國土、城改辦等及時銜接溝通，主動作為，針對項目中存在問題提出行之有效的意見和方法，確保項目順利完成。

會議確定：

一、關(guān)于投資項目“多評合一”實施方案，由示范區(qū)發(fā)改局負(fù)責(zé)，招商和投資服務(wù)局配合，3月底前完成方案征求意見起草、修改工作，4月底前完成“多評合一”實施方案。

二、關(guān)于高研路、楊青路市政道路工程，由楊陵區(qū)政府負(fù)責(zé)，示范區(qū)住建局配合，專題向黨工委管委會匯報。

三、關(guān)于美國內(nèi)布拉斯加(楊凌)農(nóng)業(yè)科技園項目，由國際合作局負(fù)責(zé)，與示范區(qū)國土局溝通銜接，3月底前移交項目用地。

四、關(guān)于示范區(qū)天然氣lng儲備調(diào)峰站項目，由示范區(qū)住建局負(fù)責(zé)，盡快確定選址，確保項目按期開工建設(shè)。

五、關(guān)于年產(chǎn)5000臺大型輪式拖拉機(jī)項目，由示范區(qū)城改辦負(fù)責(zé)，加快二期項目用地內(nèi)川西村的拆遷及用地內(nèi)墳?zāi)惯w移工作進(jìn)度，保證項目如期順利進(jìn)行。

六、關(guān)于楊凌醫(yī)藥生產(chǎn)基地建設(shè)項目，由示范區(qū)城改辦負(fù)責(zé)，加快清理用地內(nèi)西北角拆遷垃圾，保證項目如期順利進(jìn)行。

七、關(guān)于西片區(qū)雨水收集及調(diào)蓄工程建設(shè)項目、濱河路市政工程(水運(yùn)西路-高研路)、永安路(楊凌大道-民樂路)建設(shè)項目，由示范區(qū)國土局負(fù)責(zé)，盡快落實項目項目用地指標(biāo)。

八、關(guān)于高端住宅社區(qū)建設(shè)項目，由城投公司負(fù)責(zé)，示范區(qū)國土局配合，盡快辦理土地證，確保項目如期開工。

九、關(guān)于水系連通水生態(tài)修復(fù)工程，由楊陵區(qū)政府負(fù)責(zé)解決用地范圍內(nèi)的遷墳;由示范區(qū)國土局解決西農(nóng)實驗田土地征用問題，確保項目順利進(jìn)行。

十、關(guān)于楊凌示范區(qū)地下綜合管廊永安路建設(shè)項目，由示范區(qū)城改辦負(fù)責(zé)，解決用地范圍內(nèi)的拆遷問題，促進(jìn)項目順利推進(jìn)。

十一、關(guān)于楊凌種子產(chǎn)業(yè)園公共配套及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，由示范區(qū)城改辦負(fù)責(zé)，4月初完成建設(shè)區(qū)域84戶村民拆遷，提供建設(shè)用地。

十二、關(guān)于興平路(楊凌大道—博學(xué)路段)市政工程，由國土局負(fù)責(zé)，3月底完成該項目及種子產(chǎn)業(yè)園相關(guān)項目用地及清表工作。由城改辦負(fù)責(zé)，4月初完成興平路建設(shè)用地涉及的尚德村和五星村128戶村民的拆遷任務(wù)。

十三、關(guān)于楊凌種子產(chǎn)業(yè)園聚集研發(fā)區(qū)—楊凌種子大廈(楊凌種業(yè)綜合服務(wù)中心)項目，由示范區(qū)城改辦負(fù)責(zé)，3月底前完成建設(shè)區(qū)域2座廟的拆遷及村民住宅拆除后的建筑垃圾的清理。

十四、關(guān)于楊凌示范區(qū)絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶現(xiàn)代農(nóng)業(yè)職業(yè)教育實訓(xùn)基地(楊凌絲路農(nóng)業(yè)展示園)項目，由示范區(qū)國土局負(fù)責(zé)，4月底前完成該項目2#、3#樓選址地塊地表苗木、日光棚的清理工作，確保施工圖設(shè)計等相關(guān)工作有序進(jìn)行。

十五、關(guān)于楊凌農(nóng)產(chǎn)品綜合批發(fā)市場(種子園會展交易區(qū))項目，由示范區(qū)城改辦負(fù)責(zé)，6月底前完成五星村43戶村民拆遷。

十六、關(guān)于干旱半干旱地區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)中心建設(shè)項目，由示范區(qū)國土資源局負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)項目一期用地，4月初可進(jìn)行該項目地質(zhì)勘察工作。

十七、關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品加工貿(mào)易園加速器建設(shè)項目,由示范區(qū)國土局負(fù)責(zé)，楊陵區(qū)政府配合，協(xié)調(diào)金麒麟食用菌廠垃圾處理，促進(jìn)項目建設(shè)順利推進(jìn)。

十八、關(guān)于北干渠路(新橋路-東新路)、東新路北段(孟楊路-楊扶路)等市政工程，由示范區(qū)國土局負(fù)責(zé)，楊陵區(qū)政府配合，協(xié)調(diào)處理林研所、8戶小企業(yè)、灌溉機(jī)井房等拆遷及地表清理工作，確保項目建設(shè)順利推進(jìn)。

十九、關(guān)于楊凌示范區(qū)綜合物流園項目，由示范區(qū)國土局負(fù)責(zé)，楊陵區(qū)政府配合，協(xié)調(diào)處理遷墳和地表清理工作，促進(jìn)項目建設(shè)順利推進(jìn)。

二十、關(guān)于汽車v帶、隧道專用橡膠止水帶生產(chǎn)項目，由示范區(qū)市政局負(fù)責(zé)，住建局、華電供熱公司協(xié)調(diào)配合，解決項目市政供熱管網(wǎng)問題，促進(jìn)項目建設(shè)順利推進(jìn)。

項目推進(jìn)會議備忘錄范文匯總篇四

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

開會之前，請大家把手機(jī)關(guān)機(jī)或調(diào)成振動狀態(tài)。今天，區(qū)委、區(qū)政府在這里召開全區(qū)項目建設(shè)推進(jìn)大會，回顧總結(jié)2015年項目建設(shè)情況，安排部署2015年項目建設(shè)工作，再次掀起全區(qū)項目建設(shè)高-潮。

今天參加會議的人員有：全區(qū)四大家在職副縣級以上領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)紀(jì)委、區(qū)委辦、區(qū)委組織部、區(qū)委宣傳部、區(qū)委政法委、區(qū)人大辦、區(qū)政府辦、區(qū)政協(xié)辦、區(qū)委督查室、區(qū)政府督查室、區(qū)重點(diǎn)辦、區(qū)發(fā)改局、區(qū)經(jīng)發(fā)局、區(qū)商務(wù)局、區(qū)財政局、區(qū)司法局、區(qū)教文體局、區(qū)人社局、區(qū)審計局、區(qū)安監(jiān)局、區(qū)農(nóng)辦、區(qū)水利農(nóng)機(jī)局、區(qū)信訪局、區(qū)住建局、區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)民政局、區(qū)城建投、區(qū)房征中心、工業(yè)園區(qū)管委會、國土珠暉分局、規(guī)劃珠暉分局、環(huán)保珠暉分局主要負(fù)責(zé)人，區(qū)法院、區(qū)檢-察-院主要負(fù)責(zé)人，各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)場黨政主要負(fù)責(zé)人，全區(qū)重點(diǎn)項目的指揮長和常務(wù)副指揮長或項目負(fù)責(zé)人，各社區(qū)居委會主任、村支部書記，各重點(diǎn)項目業(yè)主單位負(fù)責(zé)人,受表彰的先進(jìn)單位和個人。

今天會議共有三項議程：一是區(qū)委副書記、區(qū)人民政府區(qū)長劉詩真作主題報告；二是區(qū)委副書記袁谷平宣讀2015年度重點(diǎn)工程建設(shè)先進(jìn)單位、先進(jìn)個人的表彰決定；三是區(qū)委書記符成安作重要講話。下面依次進(jìn)行。

同志們，今天的會議議程到此已全部結(jié)束。詩真區(qū)長作了一個很好的主題報告，對全區(qū)項目建設(shè)工作進(jìn)行了客觀總結(jié)和全面部署。成安書記站在全局的高度，深刻分析了項目建設(shè)工作的重大意義，并就抓好今后的工作，作了重要指示，為我們明確了方向、提供了指導(dǎo)。各級、各部門、各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入領(lǐng)會，抓好貫徹落實。下面，我就貫徹落實本次會議精神，再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見：

各部門、各單位一定要把思想統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府的重大決策和部署上來，進(jìn)一步強(qiáng)化抓項目、擴(kuò)投資的意識，把心思和精力都集中到項目建設(shè)上來。

第二，要進(jìn)一步完善項目建設(shè)推進(jìn)機(jī)制。一是目標(biāo)要十分明確。哪些項目開工、哪些項目竣工，什么時候開工、什么時候竣工，每個季度投資進(jìn)度和項目建設(shè)進(jìn)度要達(dá)到什么要求等，都要十分明確。二是機(jī)制要更加完善。項目板塊負(fù)責(zé)制要堅持好、完善好，各位項目相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對所負(fù)責(zé)的項目都要切實負(fù)起責(zé)來，撲下身子，靠前指揮，對重大問題要親自協(xié)調(diào)、親自研究、親自落實。項目建設(shè)進(jìn)度每周一報告，每月一調(diào)度等制度要進(jìn)一步抓實抓好。三是督查要不斷強(qiáng)化。區(qū)委、區(qū)政府督查室、重點(diǎn)辦等部門要圍繞重點(diǎn)項目建設(shè)抓好督查工作，定期督查，按月通報，重大情況及時報告，及時督促解決。

對目標(biāo)責(zé)任不落實、進(jìn)度嚴(yán)重滯后的責(zé)任單位和責(zé)任人，要進(jìn)行嚴(yán)格問責(zé)。

同志們，2015年全區(qū)項目建設(shè)任務(wù)已經(jīng)非常明確，各級各相關(guān)部門必須把思想認(rèn)識高度統(tǒng)一到本次會議精神上來，把心思和精力都投入到項目建設(shè)上來，確保圓滿或超額完成年度項目建設(shè)任務(wù)。

今天的會議到此結(jié)束，散會！

同志們：

今天，縣政府在這里召開我縣2015年省、縣重點(diǎn)項目推進(jìn)會，讓我們對項目建設(shè)進(jìn)度進(jìn)一步了解、分析存在的問題，加強(qiáng)協(xié)作，動員全縣各部門迅速行動起來，通過抓項目建設(shè)來應(yīng)對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài)，促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)健康發(fā)展，確保完成全年省、縣重點(diǎn)項目建設(shè)任務(wù)。

參加今天會議的有：*******************

今天的會議主要有四項議程，下面逐項進(jìn)行：

第一項，請縣發(fā)改委主任**通報2015年我縣省、縣重點(diǎn)項目投資完成情況及2015年我縣列入省、縣重點(diǎn)項目投資計劃的項目情況。

第二項，請項目業(yè)主匯報重點(diǎn)項目進(jìn)展情況、存在問題和下一步工作計劃，每個單位發(fā)言限5分鐘以內(nèi)。

請〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃項目代表發(fā)言； 請〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃項目代表發(fā)言； 請〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃項目代表發(fā)言； 請〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃項目代表發(fā)言； 請〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃項目代表發(fā)言； 請〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃項目代表發(fā)言； 請〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃項目代表發(fā)言； 請〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃項目代表發(fā)言。

第三項，請項目責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)講話，講話順序為：********** 第四項，請大家以熱烈的掌聲歡迎**縣長作重要講話。

同志們，今天會議的各項議程已全部結(jié)束。

剛才，縣發(fā)改委主任**通報2015年我縣重點(diǎn)項目投資完成情況及2015年我縣列入省、縣重點(diǎn)項目投資計劃的項目情況，項目業(yè)主單位匯報了省重點(diǎn)項目進(jìn)展情況、存在問題和下一步工作計劃，項目責(zé)任各位領(lǐng)導(dǎo)作了講話，**縣長對我縣2015年重點(diǎn)項目推進(jìn)工作進(jìn)行了全面部署，提出了工作要求。會后，請大家要要迅速傳達(dá)貫徹好這次會議精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會，結(jié)合各自部門工作實際，真正把項目作為一把手工程上來抓，切實把各項要求和任務(wù)落實到具體行動上，確保全年省、縣重點(diǎn)項目建設(shè)任務(wù)取得顯著成效。

今天的會議到此結(jié)束。散會！

同志們：

今天這次會議，是經(jīng)縣委、縣政府研究決定召開的一次重要會議，主要任務(wù)是：動員全縣上下進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確職責(zé)，克難攻堅，加快推進(jìn)***棚戶區(qū)改造各項工作。 參加今天會議的有：在家的縣處級領(lǐng)導(dǎo)干部；縣直單位主要負(fù)責(zé)同志；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長；辦事處全體班子成員，居民委員會全體干部；縣委各部委辦副職，縣人大機(jī)關(guān)辦公室主任，縣政府辦公室主任，縣政協(xié)機(jī)關(guān)辦公室主任。 由于參加會議人員較多，希望大家能夠自覺遵守會議紀(jì)律，關(guān)掉手機(jī)或調(diào)成靜音。縣委、政府督查室要對各單位參會情況和會場紀(jì)律進(jìn)行督查。

今天的會議共3項議程，下面依次進(jìn)行。

會議進(jìn)行第一項：請副縣長***講話，大家歡迎！

會議進(jìn)行第二項：請縣委副書記***宣讀縣委辦公室、縣政府辦公室《關(guān)于明確***棚戶區(qū)改造征收工作責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位的通知》，大家歡迎！

會議進(jìn)行最后一項：請縣委*書記作重要講話，大家歡

迎！

同志們，今天會議議程進(jìn)行完畢。剛才，**縣長對***棚戶區(qū)改造工作，作了詳細(xì)安排和部署；**書記宣讀了縣委政府兩辦文件；最后，*書記站在全局的、政治的高度，從三個方面作了重要講話。*書記的講話，指導(dǎo)思想明確，工作重點(diǎn)突出、措施具體得力，具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性和可操作性。希望與會的同志們要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，會后抓好貫徹落實。

就如何貫徹好今天的會議精神，我再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)：

一要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。各級各關(guān)部門要及時召開會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)好今天的會議精神，把思想和行動統(tǒng)一到領(lǐng)導(dǎo)講話和會議精神上來，尤其*書記的講話精神上來，統(tǒng)一到縣委、縣政府的決策部署上來，切實增強(qiáng)責(zé)任感、壓力感和緊迫感，凝聚思想共識，形成發(fā)展合力，扎實有效地做好***棚戶區(qū)改造工作。

二要強(qiáng)化措施，狠抓落實。工作任務(wù)已經(jīng)非常明確，要取得實效，關(guān)鍵在于抓好落實。各級各部門要按照會議要求，結(jié)合各自工作實際，對照任務(wù)部署和責(zé)任分解，做到事事有人管、件件有著落，全力做好各項服務(wù)保障工作，努力形成強(qiáng)大的工作合力。

策、吃透政策、用好政策；二是依據(jù)政策宣傳群眾、發(fā)動群眾，要把政策交給群眾，在政策范圍內(nèi)解決群眾反映的問題。

（2）公開。即堅持公開、公正、透明，每一個環(huán)節(jié)、每一個步驟都要讓群眾參與，尤其是拆遷、安置等重大問題，自始至終要讓老百姓拆個明白、補(bǔ)個明白、遷個明白，堅決杜絕違反政策亂開口子、營私舞弊等情況的發(fā)生。只有這樣，我們才能讓群眾服氣、讓群眾滿意。（3）責(zé)任。干任何一項工作，如果沒有責(zé)任心，再好的政策、再好的辦法也很難落實好。每個單位、每個人要切實負(fù)起責(zé)任，創(chuàng)新工作思路舉措，妥善處理好工作的推進(jìn)與維穩(wěn)的關(guān)系，確保棚戶區(qū)改造工作穩(wěn)步推進(jìn)、不留隱患。

謝謝大家，散會！

項目推進(jìn)會議備忘錄范文匯總篇五

參加單位及人員：

1、建設(shè)單位：西安中鐵鉑豐置業(yè)有限公司。

參加人員：

2、監(jiān)理單位：

陜西華營建設(shè)監(jiān)理有限公司:。

陜西中建西北監(jiān)理公司：

3、施工單位：

中鐵一局建筑安裝工程有限公司：

中鐵一局房建分公司：

中鐵一局第四工程有限公司：?。

會議內(nèi)容：

20xx年5月24日在中鐵一局機(jī)關(guān)辦公樓1400會議室，西安中鐵鉑豐置業(yè)有限公司組織各監(jiān)理單位及主體施工單位召開《中鐵鉑豐·尚都城項目推進(jìn)會》，會議針對中鐵鉑豐·尚都城項目現(xiàn)場施工存在的相關(guān)問題，經(jīng)分析討論形成以下紀(jì)要：

1、中鐵鉑豐·尚都城項目關(guān)系到集團(tuán)公司近三千戶職工的切身利益，各參建單位須加強(qiáng)質(zhì)量第一的意識，在項目實施中要把握細(xì)節(jié)，嚴(yán)格按規(guī)定及程序操作;在項目管理上要做到快、準(zhǔn)、精，做到精細(xì)化管理，積極穩(wěn)妥的推進(jìn)中鐵鉑豐·尚都城項目建設(shè)，確保實現(xiàn)工期目標(biāo)。

2、各施工單位要根據(jù)所承建的施工任務(wù)，盡快健全項目管理組織機(jī)構(gòu)。主要管理人員要求配齊、配全，管理人員要求專業(yè)設(shè)置搭配合理，強(qiáng)化責(zé)任。

3、當(dāng)?shù)卮迕窀蓴_問題各單位正在積極協(xié)調(diào)解決，從目前的進(jìn)展看四公司處理的較為順利，未對施工造成影響。要求對村民干擾問題各單位要正確對待，積極應(yīng)對。各單位要指定專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)民擾問題，鉑豐公司由郭應(yīng)忠、李安墜負(fù)責(zé)，房建分公司由張鵬茂、李勇負(fù)責(zé)，建安公司由李林負(fù)責(zé)，四公司由余宏負(fù)責(zé)。在解決村民干擾問題上鉑豐公司全力積極配合施工單位協(xié)調(diào)解決各自在施工中遇到的問題。

4、在項目現(xiàn)場建設(shè)現(xiàn)場布置中要根據(jù)集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的要求和本項目的特點(diǎn)各自實施，既體現(xiàn)中鐵一局風(fēng)貌，又要突出項目特點(diǎn)。

5、各單位要積極配合，在鉑豐公司統(tǒng)一規(guī)劃下，認(rèn)真解決施工交通道路及場地排水問題，確保工程施工順利進(jìn)行。在施工道路布置上既要滿足自身標(biāo)段的需要又要考慮相鄰標(biāo)段的要求，道路施工費(fèi)用由使用單位分?jǐn)偂?/p>

6、勞務(wù)隊的水平與素質(zhì)關(guān)系到工程施工的安全、質(zhì)量及進(jìn)度，各施工單位在勞務(wù)隊伍的選擇上要認(rèn)真、穩(wěn)妥。不要因勞務(wù)隊伍影響到工程施工的質(zhì)量和進(jìn)度。

7、施工用電各施工單位根據(jù)施工任務(wù)提出負(fù)荷容量，如變壓器空開不能滿足要求，提出要求由鉑豐公司統(tǒng)一更換。

8、鉑豐公司各部門要積極配合解決尚都城項目建設(shè)中的相關(guān)難題，全面服務(wù)于項目建設(shè)，無論是工程管理、成本預(yù)算、設(shè)計管理均要求深入現(xiàn)場解決問題。

9、中鐵鉑豐·尚都城項目的所有參建方要加強(qiáng)溝通，團(tuán)結(jié)一致，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化管理和流程做好項目管理，實現(xiàn)集團(tuán)公司的既定目標(biāo)。

項目推進(jìn)會議備忘錄范文匯總篇六

一、會議研究了廣甘高速連接線拆遷群眾安置問題。會議議定由園區(qū)指揮部副指揮長褚貴負(fù)責(zé)，對于選擇貨幣安置的群眾(僅剩21人未進(jìn)行安置)，必須在本周內(nèi)簽訂安置協(xié)議，12月底之前把安置款全部發(fā)放到位;對于選擇以房還房的群眾，應(yīng)盡快組織簽訂安置協(xié)議，只能進(jìn)行以房還房，不能折算貨幣補(bǔ)償。

二、會議研究了廣甘高速連接線房屋拆遷問題。對于未拆遷的住房4家、單位1家，會議議定，由村(社區(qū))作為主體進(jìn)行協(xié)調(diào)，園區(qū)指揮部負(fù)責(zé)配合，嚴(yán)格按照上級有關(guān)政策和相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行拆遷，絕不接受部分群眾的“強(qiáng)取豪奪”和無理訴求。

三、會議研究了經(jīng)營損失問題。會議議定，由鎮(zhèn)人民政府副鎮(zhèn)長、園區(qū)指揮部指揮長負(fù)責(zé)，按照10月22日會議研究決定，盡快上報區(qū)經(jīng)信局，協(xié)調(diào)解決該問題。

四、會議研究了、老林、新街便道恢復(fù)建設(shè)問題。會議議定，由鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦主任楊濤負(fù)責(zé)，附上會議紀(jì)要或者相關(guān)說明，由鎮(zhèn)長、分管領(lǐng)導(dǎo)、村組負(fù)責(zé)人等簽字確認(rèn)，將便道的遷改費(fèi)用納入拆遷補(bǔ)償，并盡快簽訂補(bǔ)償協(xié)議。

五、會議研究了新街社區(qū)王丹房屋拆遷問題。會議議定，由園區(qū)指揮部副指揮長褚貴聯(lián)合新街社區(qū)書記、主任負(fù)責(zé)，摸清該房屋涉及人口數(shù)量以及房屋所有權(quán)，根據(jù)相關(guān)政策決定是否予以拆遷。

六、會議研究了因補(bǔ)征地新增老林村四組林勝全一戶房屋拆遷問題。會議議定，由經(jīng)發(fā)辦主任楊濤負(fù)責(zé)，根據(jù)群眾的意愿，請市拆遷辦進(jìn)行拆遷認(rèn)定，如果符合拆遷標(biāo)準(zhǔn)就盡快拆遷。

七、會議研究了二組土地補(bǔ)償款未發(fā)放造成的多次阻工問題。會議議定，由牽頭，社區(qū)書記、主任負(fù)責(zé)具體落實。盡快組織該組村民代表開會，積極咨詢鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心的意見，依據(jù)上級有關(guān)指示和相關(guān)政策規(guī)定，按照“占誰給誰”的原則，盡快發(fā)放土地補(bǔ)償款。

八、會議研究了老林村安置點(diǎn)建設(shè)問題。會議議定，由鎮(zhèn)人民政府副鎮(zhèn)長、園區(qū)指揮部指揮長牽頭，鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦主任楊濤負(fù)責(zé)具體落實，在本周內(nèi)完成地勘設(shè)計工作(11月30日-12月6日)，可研性報告由園區(qū)指揮部報送審批。進(jìn)行比選，以鎮(zhèn)政府名義盡快簽訂還房協(xié)議，快速推進(jìn)老林村安置點(diǎn)建設(shè)。

九、會議研究了老林村六組40多畝土地因廣甘高速連接線建設(shè)造成的無水源灌溉問題。會議議定，由老林村書記、主任負(fù)責(zé)，按照未來五年能夠種植的標(biāo)準(zhǔn)，按拆除的方式，以管道、溝渠等設(shè)施為主，積極征求鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心的意見，盡快出臺方案。

十、會議研究了五小行業(yè)補(bǔ)償問題。會議議定，由園區(qū)指揮部副指揮長褚貴負(fù)責(zé)，按照以前的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，鎮(zhèn)政府預(yù)先支付還未補(bǔ)償?shù)?家五小行業(yè)補(bǔ)償款，并報送經(jīng)信局，迅速清場，避免影響項目建設(shè)。

十一、會議研究了社區(qū)部分居民遷墳問題。會議認(rèn)為，按照《憲法》、《土地承包法》、《土地管理法》等相關(guān)規(guī)定，王正林和王正前所持有的縣土地承包證早已失去效力，其訴求不合理。會議議定，由社區(qū)書記、主任負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理，組織召開村組會議，講明政策，盡快遷墳。

十二、會議研究了物流園區(qū)存在的問題。會議議定，由鎮(zhèn)人民政府副鎮(zhèn)長、園區(qū)指揮部指揮長負(fù)責(zé)，老林六組南面312畝土地協(xié)議及資金兌付問題要及時，避免造成新的誤耕費(fèi);152人外調(diào)迅速啟動，外調(diào)工作必須在春節(jié)前完成，外調(diào)經(jīng)費(fèi)算作工作經(jīng)費(fèi)，由鎮(zhèn)政府盡快撥付;樓棟獎70萬元兌付問題由制定方案，報經(jīng)鎮(zhèn)黨委會議進(jìn)行研究解決。

十三、會議研究了寶七路段建設(shè)存在的問題。會議議定，由園區(qū)指揮部副指揮長褚貴負(fù)責(zé)，致函區(qū)交通局協(xié)調(diào)解決沿線高壓線、弱電線改遷問題，盡快完成測繪工作，在12月底前把土地補(bǔ)償款全部兌付到位。

十四、會議最后聽取了鎮(zhèn)黨委書記的總結(jié)發(fā)言。他指出，重點(diǎn)項目建設(shè)事關(guān)群眾切實利益，事關(guān)發(fā)展大局，任務(wù)艱巨，意義重大。他強(qiáng)調(diào)，各部門要團(tuán)結(jié)一致，協(xié)調(diào)配合，再加一把力，再添一把火，力爭項目建設(shè)快速推進(jìn)，一是要肯定成績，正視問題;二是要落實責(zé)任，壓實擔(dān)子;三是要嚴(yán)格政策，靈活處理;四是要嚴(yán)以律己，清白做人。

項目推進(jìn)會議備忘錄范文匯總篇七

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

現(xiàn)在是五月上旬，我們已經(jīng)在緊張忙碌中度過了四個月的時間，距離市委、市政府提出的決戰(zhàn)二季度、決勝二季度、打好“保增長、保民生、保穩(wěn)定”三保攻堅戰(zhàn)的最后時間只剩一個半月?；仡欉^去的工作，展望今年的目標(biāo)，思考市里的任務(wù)，責(zé)任感、緊迫感越來越重!今天我們在這里召開全市住房保障暨重點(diǎn)項目推進(jìn)會議，就是為了進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗，理清思路，明確任務(wù)，加快推進(jìn)!四大班子領(lǐng)導(dǎo)多次過問并作出安排，一會兒，鄭市長還要作重要指示。下邊，我先講幾點(diǎn)意見。

一、健全制度，加大力度，住房保障和項目建設(shè)扎實推進(jìn)。

20xx年國家城市住房工作會議和國發(fā)〔20xx〕24號文件發(fā)布以來，我們按照要求，積極開展住房困難家庭住房調(diào)查，認(rèn)真做好廉租住房租賃補(bǔ)貼發(fā)放，切實加強(qiáng)廉租住房、經(jīng)濟(jì)適用住房等保障性住房建設(shè)和平煤棚戶區(qū)改造，住房保障成效初顯。

(一)澄清保障底子，積極構(gòu)建住房保障制度體系。為夯實住房保障工作基礎(chǔ)，澄清住房保障底數(shù)，明確住房保障工作任務(wù)，20xx年底，我們根據(jù)上級住房工作會議要求，按照人均住房建筑面積16平方米、13平方米、10平方米、8平方米以下及無住房家庭5個檔次，采取重點(diǎn)排查和逐戶登記相結(jié)合的方法，對新華、衛(wèi)東、湛河和石龍等4個轄區(qū)住房困難家庭和機(jī)關(guān)企事業(yè)單位新就業(yè)大中專院校學(xué)生開展了住房狀況調(diào)查，初步建立了住房困難家庭住房檔案，基本澄清了人均住房建筑面積16平方米、13平方米、10平方米、8平方米以下及無住房家庭的底子。市區(qū)人均住房面積16平方米以下家庭28219個，占市區(qū)家庭總數(shù)的9.72%;人均住房面積13平方米以下的家庭26198個，占市區(qū)家庭總數(shù)的9.03%;人均住房面積10平方米以下的家庭24529個，占市區(qū)家庭總數(shù)的8.45%;人均住房面積8平方米以下的家庭23691個，占市區(qū)家庭總數(shù)的8.17%;無住房家庭22597個，占市區(qū)家庭總數(shù)的7.79%。另外市政系統(tǒng)工薪階層無成套住房家庭8459個，占市區(qū)家庭總數(shù)的2.92%，大中專院校新就業(yè)大學(xué)生中無成套住房者還有2097人。我們對這些住房困難家庭進(jìn)行深入分析，結(jié)合國家有關(guān)政策和外地經(jīng)驗做法，積極探索經(jīng)濟(jì)適用住房、廉租住房、限價商品住房和過渡性住房制度，全面構(gòu)建優(yōu)先保障城市低收入家庭、逐步保障城市夾心層和其他家庭、合理滿足較高收入家庭、全面覆蓋城鄉(xiāng)居民的住房保障體系，動員全市房地產(chǎn)力量，努力解決住房保障和行業(yè)發(fā)展問題，切實發(fā)揮好房地產(chǎn)在“保增長、保民生、保穩(wěn)定”的支柱作用。我們計劃通過租賃補(bǔ)貼、實物配租和保障性住房建設(shè)等方式，用3年時間，優(yōu)先滿足16055個低收入住房困難家庭合理需求，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會穩(wěn)定、和諧、科學(xué)發(fā)展。

(三)健全工作機(jī)制，逐步提高住房保障工作實施能力。為加強(qiáng)住房保障工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和具體實施，我們一是成立了市人民政府主管副市長任組長、主管秘書長和市房產(chǎn)管理局局長任副組長、市直有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)為成員的住房保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)立在房產(chǎn)管理局，具體負(fù)責(zé)住房保障日常工作，各縣(市、區(qū))也落實了相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu)。二是建立了住房保障工作目標(biāo)管理機(jī)制和督查督辦機(jī)制，將保障性住房建設(shè)和廉租住房租賃補(bǔ)貼發(fā)放工作納入市委、市政府“十件實事”以及全市目標(biāo)管理體系、目標(biāo)考核體系和效能監(jiān)察體系，建立了市委督查室、市政府督查室、市政府目標(biāo)辦、市監(jiān)察局和市住房保障部門聯(lián)合督查、齊抓共管的工作格局。三是在人員經(jīng)費(fèi)相對不足的情況下，我們積極承擔(dān)了住房調(diào)查、人員培訓(xùn)、廉租住房租賃補(bǔ)貼發(fā)放和保障性住房建設(shè)工作，住房保障隊伍在實際工作中得到鍛煉，逐步成為一支愿作為、能作為、敢作為、靠得住的保障隊伍，為進(jìn)一步搞好住房保障打下了堅實基礎(chǔ)。

二、決戰(zhàn)決勝，實現(xiàn)“三?！?，20xx年住房保障和重點(diǎn)項目建設(shè)任務(wù)艱巨。

加大資金投放力度，加強(qiáng)保障性住房建設(shè)，是市委、市政府爭取資金、擴(kuò)大投資、實現(xiàn)“三?！蹦繕?biāo)的重大決策，也是活躍市場、提振樓市、決戰(zhàn)決勝二季度的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我們根據(jù)市委、市政府的安排部署，積極開展保障性住房建設(shè)項目的調(diào)研、立項和報批工作，爭取到經(jīng)濟(jì)適用住房項目111.3萬平方米，廉租住房項目14.3萬平方米，項目總投資15億元，經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)規(guī)模為前5年的總和，在全省位居第四，目標(biāo)宏大，使命光榮，任務(wù)艱巨。

(一)切實加強(qiáng)目標(biāo)管理，傾力推進(jìn)項目建設(shè)。20xx年保障性住房建設(shè)項目包括經(jīng)濟(jì)適用住房、廉租住房、平煤棚戶區(qū)改造和符合政策的企業(yè)集資合作建房，平煤棚戶區(qū)改造處于收尾階段，企業(yè)集資合作建房主要是做好審批服務(wù)?！拔濉ひ弧鼻?，我們對城市棚戶區(qū)、獨(dú)立工礦區(qū)棚戶區(qū)和城中村房屋進(jìn)行緊急調(diào)查，全市還有50多萬平方米棚戶房和470多萬平方米城中村房屋需要抓緊改造。目前，我們保障性住房建設(shè)的重點(diǎn)主要是經(jīng)濟(jì)適用住房和廉租住房。我們一是暢通渠道，交叉運(yùn)行，加快經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)。20xx年，全市新增經(jīng)濟(jì)適用住房項目7個，分別為市區(qū)山水華庭、藍(lán)欣家園、新領(lǐng)秀·東方明珠二期和葉縣、寶豐、魯山及舞鋼項目，計劃總投資13億元，建設(shè)住房111.3萬平方米，保障家庭12400個。項目單位積極溝通相關(guān)部門，暢通渠道，交叉運(yùn)行，項目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，各項目均在進(jìn)行征地拆遷和整體規(guī)劃，我們要求5月底前、最遲6月上旬所有項目均須開工建設(shè)。個別項目受制于土地等因素，要抓緊推進(jìn)。二是積極協(xié)調(diào)，完善手續(xù)，進(jìn)一步推進(jìn)廉租住房建設(shè)。20xx年，包括中央廉租住房建設(shè)投資補(bǔ)助4479萬元在內(nèi)，我市計劃投資2億元，建設(shè)廉租住房項目5個，建設(shè)廉租住房14.3萬平方米，保障家庭3060個。目前，錦繡花園項目已完成投資210萬元，主體工程已完成，正在進(jìn)行內(nèi)外粉刷。新領(lǐng)秀·東方明珠二期項目4萬平方米廉租住房已完成規(guī)劃設(shè)計，正在土地拆遷和施工準(zhǔn)備，其余4個項目也在加緊籌備。因為形勢緊、時間急，我們部分項目上報時走的是緊急通道，手續(xù)尚待完善，甚至還要調(diào)整。中央補(bǔ)助項目從資金使用到項目進(jìn)度，審計督查很嚴(yán)。我們要在上級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的積極支持下，審時度勢，采取措施，加大力度，加快推進(jìn)，所有項目一定在5月底前實現(xiàn)開工。今天這個會，也是我們的動員會、沖鋒號。

(二)嚴(yán)格規(guī)范日常工作，強(qiáng)化保障性住房配售配租和補(bǔ)貼管理。由于我們住房保障的歷史欠賬較多，目前以經(jīng)濟(jì)適用住房為主的保障性住房供應(yīng)不足，廉租住房實物配租和租賃補(bǔ)貼啟動較晚，住房保障的資源相對稀缺。為規(guī)范保障性住房配售配租和補(bǔ)貼發(fā)放，我們嚴(yán)格了分配環(huán)節(jié)的日常管理。一是采取電腦搖號配售，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)適用住房分配公平公正。我們對市區(qū)錦繡花園小區(qū)提供經(jīng)濟(jì)適用住房1115套住房，申購家庭多達(dá)1970個，供求比接近二分之一;葉縣昆安小區(qū)一期項目提供經(jīng)濟(jì)適用住房216套，申購家庭達(dá)到749個，供求比僅四分之一強(qiáng);現(xiàn)在新領(lǐng)秀·東方明珠一期項目提供經(jīng)濟(jì)適用住房不足800套，申購家庭達(dá)到3368個，供求比不足四分之一，供求矛盾突出。我們將繼續(xù)采取電腦搖號方式進(jìn)行配售，保障分配環(huán)節(jié)的公開、公平、公正。另外，隨著廉租住房逐步竣工，交付使用，廉租住房實物配租的供求矛盾會更加突出，我們正在研究制定實物配租相關(guān)細(xì)則，認(rèn)真加以解決。二是嚴(yán)格年度復(fù)核和資格審核制度，實現(xiàn)廉租住房補(bǔ)貼資金合理使用。20xx年，中央撥付我市20xx年度廉租住房租賃補(bǔ)貼資金2710萬元，我們根據(jù)國家政策和廉租住房建設(shè)需要，計劃發(fā)放租賃補(bǔ)貼1100萬元，其中市區(qū)600萬元，各縣(市)500萬元，其他1610萬元用于廉租住房建設(shè)。目前，各縣(市)500萬元資金已經(jīng)下?lián)堋?0xx年度廉租住房租賃補(bǔ)貼資金2600萬元也已到位，即將撥付下去。為有效利用資源，真正把廉租住房租賃補(bǔ)貼資金用到住房困難低收入家庭身上，我們安排對全市廉租住房保障家庭進(jìn)行了年度復(fù)核，符合條件的，將和經(jīng)審核公示的新申報家庭一起享受新一年的住房補(bǔ)貼，第一批租賃補(bǔ)貼5月底前就可以發(fā)放到住房困難低收入家庭手中。

(三)研究破解發(fā)展難題，健全工作保障機(jī)制。保障性住房不是新提法，但是一項光榮的新使命。為適應(yīng)新形勢，不辱新使命，我們深入開展政策研究，建立健全保障機(jī)制，逐步突破發(fā)展瓶頸，推進(jìn)工作快速開展。一是積極構(gòu)建住房保障資金供應(yīng)體系，建立專門賬戶，加強(qiáng)資金的歸集和使用管理。建立包括財政預(yù)算、住房公積金全部增值收益和土地出讓凈收益在內(nèi)的資金體系，累計提供保障資金2869萬元，穩(wěn)定資金供應(yīng)渠道。積極爭取中央和省級財政廉租住房租賃補(bǔ)貼專項補(bǔ)助和廉租住房建設(shè)專項補(bǔ)助13217萬元，增加資金有效供應(yīng)。吸引社會資本參與包括廉租住房在內(nèi)的保障性住房建設(shè)，擴(kuò)大金融投融資渠道，緩解政府資金壓力，突破資金供應(yīng)瓶頸。二是以地塊定項目，以項目促保障，解決保障性住房建設(shè)用地問題。利用開發(fā)企業(yè)儲備土地和條件較為成熟的土地建設(shè)保障性住房項目，緩解土地環(huán)節(jié)對項目推進(jìn)的制約，避免一些項目等米下鍋的尷尬。三是建立部門協(xié)調(diào)機(jī)制，積極開辟綠色通道。住房建設(shè)環(huán)節(jié)多，政策嚴(yán)，耗時長，往往因為手續(xù)辦理問題耽誤開工施工。根據(jù)這種實際情況，我們及時建立了部門協(xié)調(diào)機(jī)制，及時溝通保障性住房重點(diǎn)項目建設(shè)信息，避免無謂消耗，解決手續(xù)辦理難的問題。

三、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實，住房保障和項目建設(shè)務(wù)必完成。

住房保障是市委、市政府重點(diǎn)工作之一，是今年“十件實事”的第一件，重點(diǎn)項目建設(shè)任務(wù)重，督查緊，問責(zé)嚴(yán)。針對決戰(zhàn)決勝二季度、打好“三保”攻堅戰(zhàn)的要求，和住房保障及重點(diǎn)項目推進(jìn)情況，住房保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位、住房保障工作和重大項目責(zé)任單位一定要振奮精神，鼓足干勁，齊抓共管，抓緊推進(jìn)。

(一)倒排工期，交叉作業(yè)，整體推進(jìn)搞建設(shè)。各責(zé)任單位要根據(jù)項目推進(jìn)情況，細(xì)化步驟，明確日程，倒排工期，抓緊抓實。要把項目任務(wù)具體到天、到周、到旬、到月，要天保周、周保旬、旬保月，一個月的時間必須實現(xiàn)質(zhì)的跨越，實現(xiàn)開工建設(shè)，見到明顯成效。要根據(jù)項目建設(shè)各個環(huán)節(jié)手續(xù)的繁簡、難易，精心籌劃，合理安排。要搞好分工，環(huán)環(huán)相扣，交叉作業(yè)，整體推進(jìn)，不能消極等待，貽誤戰(zhàn)機(jī)。

(二)明確責(zé)任，嚴(yán)肅追究，一心一意抓落實。住房保障、發(fā)展改革、建設(shè)、國土、規(guī)劃、民政、財政、消防、人防、供電、供水等部門要在明確日程、倒排工期的基礎(chǔ)上，細(xì)化責(zé)任，明確責(zé)任，要細(xì)化到每個部門和每個人員，要明確到每一環(huán)和每一天。各個環(huán)節(jié)、所有人員都要樹立嚴(yán)格的時間觀念，今日事，今日畢，要徹底破除疲憊拖沓、消極應(yīng)付的精神狀態(tài)。要建立嚴(yán)格的責(zé)任追究制度，對完不成任務(wù)的，要嚴(yán)肅責(zé)任追究。相關(guān)部門和責(zé)任單位要各司其職，各負(fù)其責(zé)，一心一意，強(qiáng)力推進(jìn)。

(三)振奮精神，再接再厲，決戰(zhàn)決勝二季度。同志們，非常時期要有非常措施，克難攻堅需要敢作敢為。為確保重點(diǎn)項目手續(xù)到位、投資到位、拉動內(nèi)需、保障民生，根據(jù)目前的任務(wù)和形勢，我們必須加強(qiáng)協(xié)調(diào)，達(dá)成共識，統(tǒng)一步調(diào)，加快推進(jìn)。要用足政策，用活政策，挖掘潛力，簡化程序，開辟綠色通道，實行特事特辦。要振奮精神，再接再厲，保證125萬平方米住房保障重點(diǎn)項目如期開工和建設(shè)，15億元投資按時到位，為決戰(zhàn)二季度、決勝二季度做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

謝謝大家!

項目推進(jìn)會議備忘錄范文匯總篇八

20xx年11月12日，鎮(zhèn)黨委書記湯禮華到鎮(zhèn)重點(diǎn)項目工地現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)研，并在鎮(zhèn)政府四樓會議室主持召開園區(qū)重點(diǎn)項目協(xié)調(diào)推進(jìn)會。鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長翟建民，副鎮(zhèn)長孫再存、徐美玲、吳根發(fā)，林業(yè)站、國土所、規(guī)劃分局、園區(qū)辦及長勝村主要負(fù)責(zé)同志參加了調(diào)研及會議。會議就下一步明確責(zé)任，實行領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)制，推進(jìn)重點(diǎn)項目建設(shè)進(jìn)行了認(rèn)真討論研究，形成了一致意見。紀(jì)要如下：

一、南京數(shù)控機(jī)床項目。

該項目由武裝部長王朝虎牽頭負(fù)責(zé)，張春龍參與?，F(xiàn)階段由于王朝虎外出開展征兵政審，項目暫時由副鎮(zhèn)長孫再存負(fù)責(zé)推進(jìn)。

該項目一期100畝土地剩余征地一周內(nèi)完成。100畝土地平整本月底前完成。請國土所、林業(yè)站將土地報批、林地報批、未利用地報批作為重點(diǎn)工作安排落實。

二、園區(qū)服務(wù)中心項目。

該項目由副鎮(zhèn)長吳根發(fā)牽頭負(fù)責(zé)。

園區(qū)服務(wù)中心兩條道路建設(shè)爭取本周內(nèi)完成。園區(qū)服務(wù)中心規(guī)劃設(shè)計三天內(nèi)完成。請國土所、林業(yè)站將土地報批、林地報批、未利用地報批作為重點(diǎn)工作安排落實。要求本周內(nèi)完成資料組卷上報。

三、流體產(chǎn)業(yè)園項目。

該項目由副鎮(zhèn)長徐美玲牽頭負(fù)責(zé)，副鎮(zhèn)長孫再存全力協(xié)助。

要求該項目地塊林木砍伐三天內(nèi)完成。該項目道路征地本周內(nèi)完成。道路設(shè)計方案、土地平整方案本月底前完成。督促方作勝本月底前完成流體產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃設(shè)計。爭取元月20日前完成道路及土地平整建設(shè)，3月份項目動工。

四、電鍍中心項目。

該項目由副鎮(zhèn)長孫再存牽頭負(fù)責(zé)。

該項目土地平整設(shè)計方案、紅線圖本周內(nèi)完成，并做好該地塊三家企業(yè)(德恒、混凝土、電鍍)的土地劃分。陳超書記對七星河二期治理方案進(jìn)行適時調(diào)整，取土方案根據(jù)電鍍中心土地紅線圖及取土標(biāo)高進(jìn)行落實。

五、亞太沃德項目。

該項目由副鎮(zhèn)長孫再存負(fù)責(zé)。

跟進(jìn)該項目一期開工建設(shè)時間。該項目二期石方施工清理年底前完成。

最后要求各重點(diǎn)項目負(fù)責(zé)人對各個項目要分管落實到位，嚴(yán)格執(zhí)行“三天一匯報”制度。對項目推進(jìn)過程中存在的問題要及時處理，處理不了的要及時向鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)報告，商討處理意見，盡快處理。同時，要求政府加強(qiáng)對各重點(diǎn)項目的督查，確?！鞍朐乱徽{(diào)度”，確保各項重點(diǎn)工作如期開工、建設(shè)、投產(chǎn)。

0xx年8月9日，市衛(wèi)生局局長郭德林來我院就市直系統(tǒng)衛(wèi)生重點(diǎn)項目建設(shè)情況進(jìn)行座談，醫(yī)院院長朱新年、黨委書記王曉春等參加座談會?，F(xiàn)將會議主要內(nèi)容紀(jì)要如下：

一、按照全市醫(yī)療系統(tǒng)重點(diǎn)項目建設(shè)工作會議精神及市政府徐啟方市長指示，安康市兒童醫(yī)院要加快施工進(jìn)度，確保20xx年10月建成投用;安康市精神病?？漆t(yī)院要加快前期工作進(jìn)度，精心設(shè)計，認(rèn)真組織，確保今年10月份開工建設(shè)。

二、醫(yī)院要把四大重點(diǎn)項目建設(shè)(市兒童醫(yī)院、全科醫(yī)師培訓(xùn)基地、市精神?？漆t(yī)院、市職業(yè)病防治醫(yī)院)擺在突出位置，各相關(guān)科室要嚴(yán)格按照上級部門的指示和要求，周密計劃、科學(xué)安排、密切配合，合力推進(jìn)重點(diǎn)項目建設(shè)的良好局面。

三、為確保四大重點(diǎn)項目建設(shè)安全、優(yōu)質(zhì)、高效順利進(jìn)行，醫(yī)院將成立重點(diǎn)項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)基建、運(yùn)營、監(jiān)察、籌資四個分管小組，全面負(fù)責(zé)各重點(diǎn)項目建設(shè)的具體工作。

四、項目辦和三院綜合辦作為各自重點(diǎn)項目建設(shè)的責(zé)任部門，要嚴(yán)格按照項目建設(shè)時間節(jié)點(diǎn)，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，盡快制定項目推進(jìn)日程表，進(jìn)一步明確措施、明確時限、明確責(zé)任人，分階段、分步驟加快項目建設(shè)。

四大重點(diǎn)項目建設(shè)關(guān)乎我院發(fā)展的未來，具有戰(zhàn)略性的意義，各相關(guān)科室要高度重視，各司其職，通力協(xié)作，全面落實工作任務(wù)，努力形成統(tǒng)籌兼顧、科學(xué)決策的工作格局，確保各重點(diǎn)項目建設(shè)任務(wù)按時保質(zhì)完成。

會議時間:20xx年5月24日上午10時。

會議地點(diǎn)：中鐵一局機(jī)關(guān)辦公樓1400會議室。

參加單位及人員：

1、建設(shè)單位：西安中鐵鉑豐置業(yè)有限公司。

參加人員：

2、監(jiān)理單位：

陜西華營建設(shè)監(jiān)理有限公司:。

陜西中建西北監(jiān)理公司：

3、施工單位：

中鐵一局建筑安裝工程有限公司：

中鐵一局房建分公司：

中鐵一局第四工程有限公司：?。

會議內(nèi)容：

20xx年5月24日在中鐵一局機(jī)關(guān)辦公樓1400會議室，西安中鐵鉑豐置業(yè)有限公司組織各監(jiān)理單位及主體施工單位召開《中鐵鉑豐·尚都城項目推進(jìn)會》，會議針對中鐵鉑豐·尚都城項目現(xiàn)場施工存在的相關(guān)問題，經(jīng)分析討論形成以下紀(jì)要：

1、中鐵鉑豐·尚都城項目關(guān)系到集團(tuán)公司近三千戶職工的切身利益，各參建單位須加強(qiáng)質(zhì)量第一的意識，在項目實施中要把握細(xì)節(jié)，嚴(yán)格按規(guī)定及程序操作;在項目管理上要做到快、準(zhǔn)、精，做到精細(xì)化管理，積極穩(wěn)妥的推進(jìn)中鐵鉑豐·尚都城項目建設(shè)，確保實現(xiàn)工期目標(biāo)。

2、各施工單位要根據(jù)所承建的施工任務(wù)，盡快健全項目管理組織機(jī)構(gòu)。主要管理人員要求配齊、配全，管理人員要求專業(yè)設(shè)置搭配合理，強(qiáng)化責(zé)任。

3、當(dāng)?shù)卮迕窀蓴_問題各單位正在積極協(xié)調(diào)解決，從目前的進(jìn)展看四公司處理的較為順利，未對施工造成影響。要求對村民干擾問題各單位要正確對待，積極應(yīng)對。各單位要指定專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)民擾問題，鉑豐公司由郭應(yīng)忠、李安墜負(fù)責(zé)，房建分公司由張鵬茂、李勇負(fù)責(zé)，建安公司由李林負(fù)責(zé)，四公司由余宏負(fù)責(zé)。在解決村民干擾問題上鉑豐公司全力積極配合施工單位協(xié)調(diào)解決各自在施工中遇到的問題。

4、在項目現(xiàn)場建設(shè)現(xiàn)場布置中要根據(jù)集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的要求和本項目的特點(diǎn)各自實施，既體現(xiàn)中鐵一局風(fēng)貌，又要突出項目特點(diǎn)。

5、各單位要積極配合，在鉑豐公司統(tǒng)一規(guī)劃下，認(rèn)真解決施工交通道路及場地排水問題，確保工程施工順利進(jìn)行。在施工道路布置上既要滿足自身標(biāo)段的需要又要考慮相鄰標(biāo)段的要求，道路施工費(fèi)用由使用單位分?jǐn)偂?/p>

6、勞務(wù)隊的水平與素質(zhì)關(guān)系到工程施工的安全、質(zhì)量及進(jìn)度，各施工單位在勞務(wù)隊伍的選擇上要認(rèn)真、穩(wěn)妥。不要因勞務(wù)隊伍影響到工程施工的質(zhì)量和進(jìn)度。

7、施工用電各施工單位根據(jù)施工任務(wù)提出負(fù)荷容量，如變壓器空開不能滿足要求，提出要求由鉑豐公司統(tǒng)一更換。

8、鉑豐公司各部門要積極配合解決尚都城項目建設(shè)中的相關(guān)難題，全面服務(wù)于項目建設(shè)，無論是工程管理、成本預(yù)算、設(shè)計管理均要求深入現(xiàn)場解決問題。

9、中鐵鉑豐·尚都城項目的所有參建方要加強(qiáng)溝通，團(tuán)結(jié)一致，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化管理和流程做好項目管理，實現(xiàn)集團(tuán)公司的既定目標(biāo)。

項目推進(jìn)會議備忘錄范文匯總篇九

今天，我們利用一下午時間，聽取各縣(市、區(qū))和市直有關(guān)部門關(guān)于重點(diǎn)項目謀劃、推進(jìn)情況的匯報，對重點(diǎn)項目建設(shè)進(jìn)行再研究、再部署，目的是深入貫徹中央經(jīng)濟(jì)工作會議關(guān)于實現(xiàn)一季度開門紅的部署要求，認(rèn)真落實全省重點(diǎn)項目推進(jìn)會議精神特別是省委領(lǐng)導(dǎo)講話精神，立足于早、立足于實、立足于做，樹起“干”的導(dǎo)向、“實”的導(dǎo)向，在全市全面掀起項目建設(shè)的熱潮，以重點(diǎn)項目建設(shè)為抓手，加快推動轉(zhuǎn)型發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展，著力實現(xiàn)開門紅，為全年經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康發(fā)展打下良好基礎(chǔ)?？偟膩砜?，大家在重點(diǎn)項目謀劃、推進(jìn)上，有目標(biāo)、有計劃、有招數(shù)、有成效，但也有不足、有差距、有不平衡、有需要改進(jìn)提升的地方。通過這次會議，各縣(市、區(qū))看到了差距、找到了方向、激發(fā)了動力，達(dá)到了互相學(xué)習(xí)借鑒的目的。下一步，關(guān)鍵是要保證所有項目的真實性，保證重點(diǎn)項目建設(shè)能按節(jié)點(diǎn)落實落地、取得實效。希望大家真正擔(dān)起“責(zé)”、突出“謀”、強(qiáng)化“干”、注重“實”，以合理有效投資行動計劃為抓手，全力以赴推進(jìn)項目建設(shè)，為完成全年目標(biāo)任務(wù)、推動轉(zhuǎn)型發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐。

項目建設(shè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“牛鼻子”。今年，我們既要確保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保持在合理區(qū)間，又要在轉(zhuǎn)型發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展上邁上新臺階。實現(xiàn)這一目標(biāo)，尤為需要將項目建設(shè)作為高質(zhì)量發(fā)展的”壓艙石”，更多地把心思和精力放在推進(jìn)重點(diǎn)項目建設(shè)上，把擔(dān)當(dāng)和作為體現(xiàn)在抓好重點(diǎn)項目建設(shè)上。

(一)著眼穩(wěn)增長，擔(dān)穩(wěn)項目建設(shè)之責(zé)。對xx來講，既有發(fā)展不平衡的問題，也有發(fā)展不充分的問題，既有發(fā)展規(guī)模不大的問題，也有發(fā)展質(zhì)量效益不高的問題。特別是當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中有變、變中有憂，下行壓力依然很大。在拉動經(jīng)濟(jì)增長的“三駕馬車”中，我們目前仍面臨消費(fèi)不強(qiáng)、出口有變的問題。投資是駕轅之馬，是供給側(cè)和需求側(cè)兩端發(fā)力的重要引擎，具有力度大、見效快的特點(diǎn)。從全市看，投資仍然是經(jīng)濟(jì)增長的主要拉動力，這幾年對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率在60%以上。從各縣(市、區(qū))看，投資是經(jīng)濟(jì)增長的“晴雨表”，哪個地方項目建設(shè)抓得好，哪個地方經(jīng)濟(jì)增長就相對快一些。必須把穩(wěn)投資作為穩(wěn)增長的重中之重，強(qiáng)力推進(jìn)重點(diǎn)項目建設(shè)。

(二)著眼促轉(zhuǎn)型，擔(dān)穩(wěn)項目建設(shè)之責(zé)。今天的投資結(jié)構(gòu)就是明天的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。沒有優(yōu)質(zhì)投資的增加，沒有好項目、大項目的投產(chǎn)投用，就沒有發(fā)展新動能的培育。我們在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、動能轉(zhuǎn)型、城市轉(zhuǎn)型、生態(tài)轉(zhuǎn)型等方面，都面臨著艱巨任務(wù)。必須把全市工作布局和x個重大專項，一步一個腳印地通過項目、通過投資來落地見效，否則謀得再好也只是空中樓閣。這幾年，xx在轉(zhuǎn)型發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展上取得了一些成效，說到底還在于實施了一批大項目、好項目。比如，我們通過實施xx等五大項目，可以帶動石化、新能源汽車、智能家電等產(chǎn)業(yè)集群集聚發(fā)展，加快推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

(三)著眼創(chuàng)優(yōu)勢，擔(dān)穩(wěn)項目建設(shè)之責(zé)。新一輪以高質(zhì)量發(fā)展為導(dǎo)向的區(qū)域競爭正在展開。我們要搶占發(fā)展制高點(diǎn)、在區(qū)域競爭中立于不敗之地，關(guān)鍵是要打基礎(chǔ)、補(bǔ)短板、創(chuàng)優(yōu)勢。這就需要聚焦經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的基礎(chǔ)工作、瓶頸問題，抓緊謀劃和實施一批重點(diǎn)項目。比如，我們通過實施地鐵、高速、快速等交通項目，城市書房、體育場館、學(xué)校、醫(yī)院等公共服務(wù)項目，國土綠化提速提質(zhì)、水污染綜合治理、小游園等生態(tài)項目，完善城市功能、提升城市品質(zhì)，進(jìn)一步厚植了發(fā)展優(yōu)勢。

(四)著眼惠民生，擔(dān)穩(wěn)項目建設(shè)之責(zé)。推進(jìn)重點(diǎn)項目建設(shè)，對保障和改善民生具有綜合性作用。特別是基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施領(lǐng)域的很多重點(diǎn)項目，與人民群眾的切身利益直接相關(guān)。這些項目抓好了，將對保障和改善民生產(chǎn)生直接效果，增加群眾的獲得感幸福感。近期，我們都在學(xué)習(xí)《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的政治建設(shè)的意見》。加強(qiáng)黨的政治建設(shè)，必須堅持黨的路線方針政策。堅持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，是堅持黨的路線方針政策的重要要求。抓好重點(diǎn)項目建設(shè)，是堅持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的具體體現(xiàn)。大家作為市級領(lǐng)導(dǎo)，作為縣(市、區(qū))和市直部門主要負(fù)責(zé)同志，是項目建設(shè)的“關(guān)鍵少數(shù)”。一定要知責(zé)、擔(dān)責(zé)、履責(zé)、盡責(zé)，把重點(diǎn)項目抓緊抓好、抓出成效。

科學(xué)謀劃是重點(diǎn)項目建設(shè)的前提和基礎(chǔ)。各地各有關(guān)部門既要立足當(dāng)前，對現(xiàn)有項目進(jìn)行再審視、再提升，又要著眼長遠(yuǎn)，持續(xù)謀劃一批重大項目，動態(tài)調(diào)整充實重點(diǎn)項目庫，為今年乃至“十四五”發(fā)展打好基礎(chǔ)。

(一)堅持理念引領(lǐng)，把準(zhǔn)投資方向。推動轉(zhuǎn)型發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展，是當(dāng)前和今后一個時期全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的根本方向。抓項目謀劃，必須深入貫徹新發(fā)展理念，堅持轉(zhuǎn)型發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展，突出產(chǎn)業(yè)政策走向、本地發(fā)展導(dǎo)向和社會資本流向，使項目謀劃提質(zhì)提效。不符合新發(fā)展理念要求、不符合轉(zhuǎn)型發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展要求、高耗能高污染、投資少見效慢、“跑馬圈地”、搞“數(shù)字游戲”的項目，堅決不能上。

(二)扭住重點(diǎn)領(lǐng)域，集合投資主體。抓哪些項目、投哪些領(lǐng)域，關(guān)系經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局。在投資領(lǐng)域上，尤其要在三個方面聚力加力：一是產(chǎn)業(yè)升級項目。圍繞構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，特別是工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化、服務(wù)業(yè)提質(zhì)增效、文旅融合發(fā)展、重大產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)等，謀劃一批建鏈、補(bǔ)鏈、延鏈、強(qiáng)鏈的重大項目，加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。二是城建提升項目。推進(jìn)城市建設(shè)提質(zhì)工程，把“五項治理”落到實處，需要項目支撐。比如，在全市城市建設(shè)提質(zhì)工程暨文明城市創(chuàng)建工作推進(jìn)會上，我們圍繞細(xì)化“七策治堵”，提出新增停車位x萬余個、打通“斷頭路”x條、建設(shè)過街天橋x座等，這些都需要項目支撐。三是打基礎(chǔ)補(bǔ)短板創(chuàng)優(yōu)勢項目。圍繞脫貧攻堅、污染防治、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、民生改善等短板瓶頸，圍繞實施創(chuàng)新驅(qū)動、深化改革開放、生態(tài)文明建設(shè)等長遠(yuǎn)發(fā)展支撐，謀劃一批好項目，更好地補(bǔ)齊短板、厚植優(yōu)勢。在投資主體上，要堅持?jǐn)U大民間投資、用好外來投資、放大政府投資，做好投資主體的集合統(tǒng)籌。擴(kuò)大民間投資，就是項目建設(shè)特別是產(chǎn)業(yè)項目，不能單靠財政投入。去年我市民間投資總體低位運(yùn)行，要把民營企業(yè)、社會資本的意向與本地需求結(jié)合起來，更好激發(fā)投資活力、優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，吸引更多社會資本投向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)。我們今年謀劃的項目中，民間投資占到了90%，要落到實處。用好外來投資，就是用好市外、省外、境外投資。特別是駐洛央企和省屬企業(yè)，還有很大的挖掘空間。放大政府投資，就是在加大政府投資力度的同時，還要積極爭取上級政策資金、用好政府專項債券，改變單一的政府投資局面。

(三)突出重大項目，強(qiáng)化龍頭帶動。引來一個大項目，往往能帶來一條產(chǎn)業(yè)鏈，造就一個新產(chǎn)業(yè)。要突出帶動型。著力謀劃一批引領(lǐng)性、帶動性、支撐性強(qiáng)的重點(diǎn)項目，以好項目支撐大發(fā)展。比如，在產(chǎn)業(yè)上，我們謀劃實施的xx石化煉油結(jié)構(gòu)調(diào)整項目，就是帶動高端石化產(chǎn)業(yè)發(fā)展、建設(shè)高端石化產(chǎn)業(yè)園的有力支撐;在城建上，我們謀劃實施的古城快速路項目，被譽(yù)為“一條路活了一座城”。要突出效益型。著力謀劃一批符合高質(zhì)量發(fā)展要求、增長潛力大、發(fā)展效益好、財稅貢獻(xiàn)大的重點(diǎn)項目，確保投資能夠產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、生態(tài)效益，真正做到投資有回報、產(chǎn)品有市場、企業(yè)有利潤、員工有收入、政府有稅收、環(huán)境有改善。要突出規(guī)模型。市級要謀劃一批投資百億元、x億元以上的項目，縣(市、區(qū))要謀劃一批投資x億元、x億元以上的項目，確保全市項目庫投資額動態(tài)保持在x萬億以上，以大項目來穩(wěn)投資、擴(kuò)投資。

(四)抓好招商引資，優(yōu)化投資環(huán)境。招商引資的過程就是項目謀劃的過程。昨天，我們與x集團(tuán)簽約了總投資不低于x億元的x項目和x項目，就是精準(zhǔn)謀劃精準(zhǔn)招商的結(jié)果。要增強(qiáng)開放意識，領(lǐng)導(dǎo)干部既要坐鎮(zhèn)指揮，也要走出去對接合作，在開放的大環(huán)境中招商引資、開闊視野。要盯強(qiáng)盯優(yōu)，緊盯世界500強(qiáng)、國內(nèi)500強(qiáng)、行業(yè)50強(qiáng)，持續(xù)謀劃對接一批大項目好項目。要“跑部進(jìn)京”，爭取國家部委的政策支持。要“訪園入會”，多到產(chǎn)業(yè)園區(qū)、商會協(xié)會走一走、看一看，弄清哪些項目能引、哪些項目不能引。要借節(jié)、借會，用好特色文化節(jié)等招商平臺，借力借勢持續(xù)招商。要尤為注重在引商的同時，通過股權(quán)引資、基金引資等形式更好地實現(xiàn)引資;尤為注重優(yōu)化招商引資環(huán)境，今年省里將開展?fàn)I商環(huán)境評價工作，我們要高度重視，市政務(wù)服務(wù)和大數(shù)據(jù)管理局要繼續(xù)做好前期對接;尤為注重抓好引才引智，持續(xù)推進(jìn)人才引進(jìn)計劃，鼓勵和支持外出務(wù)工人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。

推進(jìn)重點(diǎn)項目建設(shè)，關(guān)鍵在于實干，必須撲下身子、真抓實做，不能讓項目停留在紙面上、口頭上。

(一)抓好規(guī)劃論證。把項目建設(shè)與轉(zhuǎn)型發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展結(jié)合起來，與城市建設(shè)提質(zhì)結(jié)合起來，與生態(tài)環(huán)境建設(shè)結(jié)合起來，與民生改善結(jié)合起來，通過規(guī)劃論證，解決好“引什么、干什么”的問題，解決好“擺哪里、如何擺、如何落實”的問題，嚴(yán)禁“跑馬圈地”、把好地變成了“廢地”。

(二)抓好節(jié)點(diǎn)管理。沒有節(jié)點(diǎn)就沒有責(zé)任，沒有節(jié)點(diǎn)就沒有壓力，沒有節(jié)點(diǎn)，就無法問責(zé)。要強(qiáng)化節(jié)點(diǎn)意識，突出抓好特色文化節(jié)、“五一”、半年、“十一”、年底等重要節(jié)點(diǎn)，掛圖作戰(zhàn)、強(qiáng)力攻堅，確保項目建設(shè)按節(jié)點(diǎn)順利推進(jìn)，決不允許為了免責(zé)而拖延節(jié)點(diǎn)，把半年能完成的項目拖到一年、一年能干成的項目拖到兩年。

(三)抓好領(lǐng)導(dǎo)分包。落實好“一個重點(diǎn)項目、一名分包領(lǐng)導(dǎo)、一套工作班子、一個責(zé)任單位、一抓到底”的“五個一”工作法。市委市政府已經(jīng)決定，由市級領(lǐng)導(dǎo)分包x個省重點(diǎn)項目;其他重點(diǎn)項目，由縣(市、區(qū))領(lǐng)導(dǎo)分包。領(lǐng)導(dǎo)分包項目要真包、實包，從項目立項、開工、建設(shè)到投產(chǎn)投用，全過程牽頭協(xié)調(diào)推進(jìn)，不能只掛名不履職、只揮手不動手，不能搞形式、走過場。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要沉下去、真干事，既抓謀劃也抓推進(jìn)，既抓部署也抓業(yè)務(wù)，既抓面上更抓難點(diǎn)，既要有壓力、又要尊重規(guī)律，既要把項目干成、又要確保領(lǐng)導(dǎo)干部干凈。

(四)抓好項目審批。堅持能快則快、能簡則簡，深化投資項目審批制度改革，推行“聯(lián)審聯(lián)批”“網(wǎng)上并聯(lián)”“一網(wǎng)通辦”等模式，落實“告知承諾”“容缺辦理”“多評合一”等措施。對符合條件的項目要實施“一站式”“一條龍”審批，對暫時不符合條件的要多設(shè)路標(biāo)、不設(shè)路障。今年，我市全流程審批時限將由x天壓縮至x天。要通過快速推進(jìn)重點(diǎn)項目建設(shè)，檢驗“放管服”改革成效。會后，由xx同志牽頭，對所有重點(diǎn)項目“聯(lián)審聯(lián)批”“網(wǎng)上并聯(lián)“一網(wǎng)通辦”等進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)，市發(fā)改委要拿出具體意見。對在審批中搞“體外循環(huán)”“兩頭辦理”以及擅自增加審批環(huán)節(jié)、人為設(shè)置障礙、借機(jī)吃拿卡要的，要硬起手腕、嚴(yán)肅問責(zé)，除追究當(dāng)事人責(zé)任外，還要追究部門主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

(五)抓好要素保障。目前，制約重點(diǎn)項目建設(shè)的因素主要集中在資金、土地、征遷、環(huán)保四個方面，必須下大力氣解決。融資方面，一方面要認(rèn)真研究政策，積極爭取上級資金支持;另一方面要通過深化地企合作，加強(qiáng)銀政企對接，積極引進(jìn)社會資本。對謀劃的所有重點(diǎn)項目，要盡可能組織金融單位提前介入，真正做到項目前期與融資設(shè)計同步推進(jìn)。用地方面，要用足用好國家、省重點(diǎn)項目供地政策，爭取更多的用地指標(biāo)，持續(xù)做好“三未”土地整治工作，年度用地指標(biāo)優(yōu)先保障重點(diǎn)項目建設(shè)。實行重點(diǎn)項目用地保障提前介入機(jī)制，對擬開工的項目要單獨(dú)組卷、報批，對控制工期的單體工程或受季節(jié)影響急需開工的重大項目經(jīng)批準(zhǔn)后可先行用地。初步估算，今年的省市重點(diǎn)項目用地需求總量為x萬畝，其中年度需求總量為x萬畝，要力爭x%的新開工項目用地指標(biāo)在上半年配置到位、全年新開工項目用地指標(biāo)在x月中旬前配置到位。征遷方面，要依法依規(guī)做好前期工作，切實維護(hù)群眾合法權(quán)益。要把征遷與拆違治違結(jié)合起來，加大征遷力度。省市重點(diǎn)項目征遷工作的屬地責(zé)任要進(jìn)一步強(qiáng)化、落實到位，特別是x區(qū)征遷任務(wù)較重，要擔(dān)責(zé)盡責(zé)，不能因征遷不到位而影響重點(diǎn)項目建設(shè)進(jìn)度。要優(yōu)先實施城中村改造工程，優(yōu)先考慮征遷群眾安置，真正改變過去房地產(chǎn)商“先建商品房、后建群眾安置房”的做法。環(huán)保方面，x月份xx空氣質(zhì)量城市中排名倒數(shù)靠后，環(huán)保任務(wù)十分艱巨。要妥善處理好加快推進(jìn)項目建設(shè)與改善生態(tài)環(huán)境的關(guān)系。所有項目都要落實好環(huán)保要求，生態(tài)環(huán)境部門要提供“保姆式”的上門服務(wù)。在黃色預(yù)警期間，對“七個百分之百”揚(yáng)塵污染防治措施落實到位的項目要優(yōu)先考慮豁免管控、允許施工，對沒有落實到位的要從嚴(yán)管控。

(六)抓好協(xié)同推進(jìn)。各級各部門要牢固樹立“一盤棋”思想，服從服務(wù)于全市項目建設(shè)的大局，形成市縣聯(lián)動、政企協(xié)同、部門配合的強(qiáng)大合力。市政府要定期召開重大項目建設(shè)協(xié)調(diào)調(diào)度會。紀(jì)檢監(jiān)察部門要切實擔(dān)負(fù)起優(yōu)化營商環(huán)境、促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的監(jiān)督責(zé)任，對項目建設(shè)進(jìn)展慢、領(lǐng)導(dǎo)干部不履職不作為的，要強(qiáng)化問責(zé);對項目建設(shè)中違規(guī)運(yùn)作、暗箱操作、搞利益輸送、違反廉潔紀(jì)律乃至觸犯法律的，要嚴(yán)肅處理。組織部門要圍繞項目建設(shè)抓黨建，確保項目建設(shè)到哪里，黨的組織工作就覆蓋到哪里;要圍繞項目建設(shè)用干部、圍繞項目建設(shè)招才引智，注重在項目建設(shè)一線發(fā)現(xiàn)好的干部、培養(yǎng)優(yōu)秀人才，做到循事察人。宣傳部門要營造良好的輿論環(huán)境，宣傳好項目建設(shè)進(jìn)展情況和建設(shè)過程中的先進(jìn)典型和經(jīng)驗，對項目建設(shè)帶來的問題，要做好社會輿論引導(dǎo)疏解工作。政法部門要結(jié)合“掃黑除惡”專項斗爭，優(yōu)化項目建設(shè)環(huán)境，對吃拿卡要、強(qiáng)買強(qiáng)賣、圍標(biāo)串標(biāo)等行為，要依法打擊、嚴(yán)肅處理。統(tǒng)戰(zhàn)部門要圍繞項目建設(shè)凝聚人心、招商引智、優(yōu)化環(huán)境，把民間資本、民間力量調(diào)動起來，激發(fā)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力。各縣(市、區(qū))要做好轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)項目日常調(diào)度，透通瓶頸、解決問題。市發(fā)改委和各牽頭單位、責(zé)任單位，要負(fù)起協(xié)調(diào)責(zé)任、推進(jìn)責(zé)任、落實責(zé)任，做好職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作。

項目建設(shè)要落到實處，必須以“嚴(yán)”的氛圍、“嚴(yán)”的機(jī)制，保障“干”的氛圍、“干”的環(huán)境。要堅持重點(diǎn)項目建設(shè)“月考核、月督導(dǎo)、季通報、年考評”制度，市發(fā)改委要與市委辦、市政府辦一起負(fù)起督查督導(dǎo)責(zé)任。市委市政府每季度聽取重點(diǎn)項目進(jìn)展情況，半年組織一次全市重點(diǎn)項目觀摩評比活動，強(qiáng)化考評結(jié)果運(yùn)用，依據(jù)考評結(jié)果優(yōu)劣，分別計入領(lǐng)導(dǎo)干部“績效庫”和“負(fù)面清單”，嚴(yán)格兌現(xiàn)考核獎懲。對進(jìn)展緩慢、完不成任務(wù)的，市紀(jì)檢監(jiān)察部門要約談相關(guān)責(zé)任人，該處理的處理，該問責(zé)的問責(zé)。

項目建設(shè)抓得好不好，不是看夸了多大海口、弄了多大動靜，不是看文件上標(biāo)了多少、表格中列了多少，而是要看真正落地了多少項目、完成了多少有效投資、形成了多少新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。x月x日召開的全省重點(diǎn)項目推進(jìn)會議提出了項目建設(shè)的“四比四看”，也就是比謀劃、看儲備、比招引看投資、比開工看進(jìn)度、比服務(wù)看實效，就體現(xiàn)了“實”的鮮明導(dǎo)向。各地各部門要把“實”的導(dǎo)向、“實”的要求貫穿項目建設(shè)全過程、各方面，出實招、用實勁、求實效，善作善成、作則必成。

(一)前期項目要抓對接、保開工。對審批權(quán)限在國家和省里的項目，要專人專班、一盯到底;對審批權(quán)限在地方的項目，前期工作要依法依規(guī)、陽光操作，該把的關(guān)一定要把好，該履行的程序必須履行到位，不能打擦邊球、踩紅線，避免前期“省事”、后期“費(fèi)事”。當(dāng)前，尤其要把一季度應(yīng)開工項目盯住不放。

(二)招商項目要抓簽約、保落地。當(dāng)前有一種不好的傾向，就是有的領(lǐng)導(dǎo)干部外出招商活動搞了一次又一次，客商見了一波又一波，但是一年到頭，簽約落地的項目沒幾個。究其原因，有的搞“假把式”，有的打著招商引資旗號跑關(guān)系、辦私事，有的能力素質(zhì)不夠。要強(qiáng)化精準(zhǔn)招商，既著眼客商的投資意愿，又立足自身的基礎(chǔ)優(yōu)勢，有針對性地進(jìn)行項目謀劃和推介，深入細(xì)致地開展溝通對接，特別是要把項目落地必需的條件考慮充分、對接到位，確保實現(xiàn)“雙贏”。簽約后，要緊盯項目開工率、資金到位率、投產(chǎn)達(dá)效率，推動項目盡快落地見效。

(三)在建項目要抓進(jìn)度、保節(jié)點(diǎn)。項目開工之日，就是向投產(chǎn)投用沖刺之時，必須按節(jié)點(diǎn)形成實物投資量和形象進(jìn)度。項目什么時間出“正負(fù)零”、什么時間完成主體框架、什么時間封頂、什么時間安裝設(shè)備、什么時間投產(chǎn)，都是有規(guī)律的，一個節(jié)點(diǎn)一個節(jié)點(diǎn)環(huán)環(huán)相扣。要強(qiáng)化節(jié)點(diǎn)倒逼，掛圖作戰(zhàn)、強(qiáng)力攻堅，有針對性地開展“雙月攻堅”“百日攻堅”，以日保周、以周保月、以月保季、以季保年。各地、各單位、各部門要探索推進(jìn)項目法人制度，使項目管理更加科學(xué)有效。

(四)竣工項目要抓配套、保投用。對竣工驗收的各項手續(xù)，相關(guān)部門要提前介入，不能項目竣工了卻遲遲沒驗收;對竣工項目的各項配套建設(shè)，項目單位要統(tǒng)籌安排，確保同步到位，不能主體完工了配套卻沒跟上。抓項目就是抓發(fā)展，謀項目就是謀未來。希望大家樹牢抓項目、抓落實的鮮明工作導(dǎo)向，把重點(diǎn)項目牢牢抓在手上，確保項目建設(shè)開門早、開門紅，長流水、不斷線，為推動轉(zhuǎn)型發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐。

項目推進(jìn)會議備忘錄范文匯總篇十

根據(jù)全區(qū)“奮戰(zhàn)五年、再造，建設(shè)現(xiàn)代化生態(tài)型水鄉(xiāng)魅力之城”發(fā)展戰(zhàn)略的要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，為切實加大重點(diǎn)項目推進(jìn)力度，推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級，保持經(jīng)濟(jì)持續(xù)平穩(wěn)較快健康發(fā)展，特制定本實施方案。

一、總體要求。

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十八大及市委七屆四次全會、區(qū)委三屆四次全會精神，圍繞全面打造“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范鎮(zhèn)”的要求，以加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級為主線，以構(gòu)建平臺、營造環(huán)境、狠抓項目、培育產(chǎn)業(yè)為主抓手，在工作態(tài)度上體現(xiàn)攻堅，在工作力度上體現(xiàn)狠抓，在工作效率上體現(xiàn)快速，在工作氛圍上體現(xiàn)爭先，重點(diǎn)圍繞項目建設(shè)推進(jìn)，堅定信心、奮發(fā)有為，在新的起點(diǎn)上全力推動千金經(jīng)濟(jì)社會大發(fā)展。

二、目標(biāo)任務(wù)。

突出重點(diǎn)項目攻堅，實施重點(diǎn)建設(shè)實施類項目“三大類十六項”工程。

（一）工業(yè)項目。

主要通過項目推進(jìn)、企業(yè)技改、項目擴(kuò)建，實現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)新提升。

1、溫氏肉雞項目，主要是建造屠宰車間、冷庫及相關(guān)輔助用房，購置并安裝肉雞屠宰生產(chǎn)線。2、華統(tǒng)肉制品項目，主要是新建屠宰車間、肉制品加工車間、冷庫等，購置屠宰分割線1條、肉制品加工線4條及其他附屬設(shè)施，形成年屠宰生豬50萬頭及1萬噸肉制品加工的生產(chǎn)規(guī)模。3、巨旺墻體材料項目，主要是新增主要生產(chǎn)設(shè)備58臺，形成年產(chǎn)20萬立方加氣混凝土砌塊的能力。4、高強(qiáng)新材料項目，主要是購置國產(chǎn)先進(jìn)工藝裝備生產(chǎn)線，項目建成后形成年產(chǎn)30萬噸礦微粉。5、彩帶花項目，主要是新建振偉紡織科技有限公司總部大樓及研發(fā)中心、倉庫等5500平方米建筑。6、思祺染整技術(shù)改造項目，主要是設(shè)備技術(shù)改造，污水減排工程。

工業(yè)項目責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)為徐斌、簡國華。

（二）農(nóng)業(yè)項目。

重點(diǎn)提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平，完善農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)，增加村級集體經(jīng)濟(jì)收入。

1、錢濤（錢鑫）水產(chǎn)苗種基地建設(shè)項目，完成主體建筑及配套生產(chǎn)用房建設(shè)，改造標(biāo)準(zhǔn)魚塘60畝。2、東馬干漁業(yè)精品園建設(shè)項目，完成省級漁業(yè)精品園項目申報工作，年內(nèi)完成建設(shè)。3、潯坊水產(chǎn)服務(wù)中心項目，完成土地租賃，啟動建設(shè)。

農(nóng)業(yè)項目責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)為孫洪章、宋錦榮。

（三）民生事業(yè)。

重點(diǎn)圍繞“美麗鄉(xiāng)村”、集鎮(zhèn)新區(qū)配套項目等民生事業(yè)，完善農(nóng)村設(shè)施和提升集鎮(zhèn)品位。

1、實施南窯橋村“美麗鄉(xiāng)村”創(chuàng)建工作。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)為張麗。

2、合作銀行千金支行搬遷工程，主要是完成土地征用、出讓，完成設(shè)計，力爭啟動建設(shè)。3、加油站建設(shè)項目，主要是完成土地征用、出讓，完成設(shè)計，力爭啟動建設(shè)。4、城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，重點(diǎn)對北莊路、朝陽路部分道路建設(shè)進(jìn)行延伸。5、建設(shè)新社區(qū)，主要是實施環(huán)境連片整治村1個，規(guī)劃建設(shè)農(nóng)民新社區(qū)3個。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)為金偉國、費(fèi)軍。

6、千金鎮(zhèn)中心幼兒園新建工程，規(guī)劃9個班，270名學(xué)生，占地約6畝，建筑面積約3000平方米，要完成土地征用，啟動建設(shè)，力爭完成。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)為馮旭康。

7、城鎮(zhèn)管理，主要是集鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生長效保潔，建立長效保潔機(jī)制，秩序進(jìn)行整治，進(jìn)鎮(zhèn)大道兩邊綠化帶有效管理。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)為周斌強(qiáng)、馬小紅。

三、推進(jìn)措施。

（一）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

成立以書記、鎮(zhèn)長任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，相關(guān)單位（部門）負(fù)責(zé)人為成員的項目推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)面上工作。成立以人大主席、副書記為組長的督查組，強(qiáng)化項目督查推進(jìn)力度。各責(zé)任單位間要相互配合，做到有序有力地開展工作。

（二）建立推進(jìn)機(jī)制。

1、定期協(xié)商制度。鎮(zhèn)黨委、政府每季度專題研究一次，及時解決項目實施過程中的難點(diǎn)問題，確保各項工作順利推進(jìn)。

2、定期通報制度。各有關(guān)單位（部門）不定期召開碰頭會，溝通情況，研究措施，抓好落實，加快推進(jìn)，并每月向鎮(zhèn)黨委、政府通報重點(diǎn)項目建設(shè)推進(jìn)進(jìn)度。

3、定期督查制度。建立重點(diǎn)項目推進(jìn)督查組，由陳劍青任組長，黨政辦、人大辦、紀(jì)委紀(jì)檢相關(guān)人員為小組成員，定期督查，通過會議等形式公開通報情況，提出督查意見。

4、責(zé)任考核制度。嚴(yán)格落實責(zé)任制，相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為直接責(zé)任人，強(qiáng)化項目推進(jìn)考核，將考核指標(biāo)細(xì)化建設(shè)進(jìn)度、建設(shè)質(zhì)量等具體方面。對于推進(jìn)不力的責(zé)任人和相關(guān)部門，將予以通報。