最新煤礦井下安全生產(chǎn)總結范文范本(匯總14篇)

總結可以促使我們思考，激發(fā)我們對學習和工作的熱情。寫總結時可以運用一些實例和事例，以增加文章的可信度和說服力。總結范文中的觀點和論據(jù)是作者個人的，你可以根據(jù)自己的情況進行取舍和補充。

煤礦井下安全生產(chǎn)總結范文范本篇一

2015年，我司在xx區(qū)煤礦安全監(jiān)督管理局的正確領導下，認真貫徹落實黨和國-家-安-全生產(chǎn)方針、法律法規(guī)以及主管局的文件精神，繼續(xù)修改和不斷完善公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、增添安全管理措施、不斷加大安全投入、強化現(xiàn)場安全管理，深化隱患排查治理，通過全體干部員工團結協(xié)作、共同努力，取得了較好的安全效果?，F(xiàn)將2015年安全生產(chǎn)工作總結如下。

一、安全目標控制情況

人身傷害事故：2015年，公司xxx煤礦發(fā)生“3.29”地面運輸死亡事故1起，死亡1人，輕傷事故7人次（其中，xx煤礦4人次，xxx煤礦3人次），比年初公司控制指標減少13人次，公司全年杜絕了重大設備事故的發(fā)生。

二、主要安全工作

2015年，我司針對2015年安全生產(chǎn)管理工作中存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)，改進工作思路和工作方法，進一步強化安全生產(chǎn)管理，主要采取以下措施。

產(chǎn)工作的順利進行。

（二）編制、補充和進一步修改完善安全生產(chǎn)制度、措施。一是結合公司及“兩礦”的具體實際，補充和修改完善了《xx煤炭公司安全生產(chǎn)獎懲制度》，制定了《xx煤炭公司內(nèi)部治安管理辦法》、《xx煤炭公司“一通三防”報表和通風、瓦斯抽采、預抽瓦斯鉆孔等臺賬填報制度》等； 二是根據(jù)各級主管部門要求，結合公司及“兩礦”的具體實際編制了《xx煤炭公司綜合應急救援預案》、《xx煤炭公司災害預防和處理計劃》、《xx煤炭公司關于進一步加強煤礦圖紙管理的通知》、《xx煤炭公司年、季、月防突措施計劃》、“兩礦”生產(chǎn)能力核定等，為進一步規(guī)范現(xiàn)場安全管理提供了強有力的基礎依據(jù)。

（三）制定工作意見，落實安全目標，落實主體責任。公司在年初向所屬各部（室）、生產(chǎn)單位下發(fā)了《xx煤炭公司關于做好2015年安全生產(chǎn)工作的意見通知》并與各單位第一責任人簽訂了《2015年度安全生產(chǎn)管理目標責任書》，確定了各單位的安全生產(chǎn)責任目標、安全生產(chǎn)管理措施、考核辦法。同時，公司通過對修改后的安全生產(chǎn)獎懲制度等制度的貫徹實施，進一步增強了各級安全管理人員和全體員工的安全責任感和安全意識，推動和促進了員工做好安全工作的自覺性、積極性、主動性，對控制事故和違章違紀起到了有效的促進作用。

員工保障安全工作的積極性。二是加大了“一通三防”、防治水、瓦斯抽放、瓦斯發(fā)電、頂板支護、機電運輸、壓風、排水、防塵等系統(tǒng)設備投入、高檔普采工作面、安全教育培訓、安全文化建設等活動累計投入664.25萬元。

（五）嚴格安全生產(chǎn)過程控制，狠抓現(xiàn)場安全管理。公司以“一通三防”、監(jiān)測監(jiān)控、防突工作管理為重點，狠抓“一通三防”、頂板、防治水等專項整治和管理。

員、瓦斯泵司機、測流人員技術培訓3次 ；（5）指導xx煤礦開發(fā)采空區(qū)瓦斯氣源，設計、建立采空區(qū)瓦斯抽采系統(tǒng)，開展采空區(qū)瓦斯抽采試驗，并制定、實施采空區(qū)瓦斯抽采調(diào)配措施和安全管理措施，保證了發(fā)電瓦斯的供給。五是組織xx煤礦瓦斯發(fā)電項目工程建設和發(fā)電機組調(diào)試運行。xx煤礦瓦斯發(fā)電項目，在2015年做好前期準備工作的基礎上，2015年公司與南平煤礦密切配合，精心組織，開展了實質(zhì)性建設工作，最終建成xx煤礦瓦斯發(fā)電站，并投入了發(fā)電機組調(diào)試運行，截至12月25日，已調(diào)試運行 小時，發(fā)電 度。目前，該瓦斯發(fā)現(xiàn)站建設項目正在進行噪聲治理工作。六是指導“兩礦”認真開展礦井2015年度反風演習。

2、強化了煤質(zhì)、采掘部署、頂板管理，嚴禁超能力生產(chǎn)。一是為嚴格控制超能力生產(chǎn)行為進一步掌握“兩礦”生產(chǎn)和煤質(zhì)的動態(tài)情況，編制了兩礦每日煤炭產(chǎn)量、巷道進尺及煤炭發(fā)熱量表格，停產(chǎn)日期統(tǒng)計表等，并督促“兩礦”的煤質(zhì)管理及原煤產(chǎn)量和進尺日常匯報工作；成立了煤質(zhì)考核小組，編制并下發(fā)了《xx公司煤炭產(chǎn)品質(zhì)量考核辦法》，對兩礦生產(chǎn)原煤煤質(zhì)未達到公司要求標準的進行考核處罰；二是加強公司統(tǒng)一技術管理和采掘部署，按照保證抽、采、掘及“四量”平衡的原則要求編制了《xx煤炭有限責任公司“兩礦”2015～2016年采掘部署計劃》。三是進一步加強頂板管理，督促“兩礦”做好單體液壓支柱的使用、維護、維修及對報廢和壓埋支柱的臺賬管理工作，要求“兩礦”進一步加強采空區(qū)懸頂管理工作，特別是長時間停產(chǎn)后的復產(chǎn)初期的采空區(qū)頂板懸頂管理工作。

水的防治工作。

（六）加大了現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查和管理力度，嚴肅查處“三違”及事故。在公司領導的帶領下，安監(jiān)、通防、生調(diào)、地測等部門對“兩礦”井下生產(chǎn)現(xiàn)場及“兩廠”地面作業(yè)現(xiàn)場進行每周重點抽查、每月大檢查及每季專項檢查，從作業(yè)現(xiàn)場的一通三防、頂板、機電設備、提升運輸、水害防治等及井下現(xiàn)場的人、物、管理等方面進行隱患排查，做到橫向到邊、縱向到底、不留死角，重點放在“一通三防”、頂板管理、水害防治和提升運輸，特別是瓦斯的綜合防治上，并在檢查中嚴肅查處了違章、違紀行為，保障了生產(chǎn)作業(yè)安全。全年共計檢查78次，查處并書面下達隱患161條，其中到xx煤礦檢查33次（包括xx抽水巷9次），查處并書面下達隱患74條，到xxx煤礦檢查21次，查處并書面下達隱患74條，到xx公司檢查12次，查處并書面下達隱患9條，到xx公司檢查12次，查處并書面下達隱患5條。對檢查出的所有隱患除現(xiàn)場已督促當場已整改之外的隱患都以《現(xiàn)場檢查筆錄》的形式下達至責任單位要求在限期內(nèi)整改，并在下一次抽查當中對上次檢查的安全隱患整改情況進行復查，使所查出的隱患得到了全面整改落實。同時安監(jiān)部組織相關部門在全區(qū)政策性停產(chǎn)、國慶、元旦等特殊時期及長假期間對“兩礦”重點崗位及人員的值班情況進行抽查，從而使相關崗位人員堅守崗位、禁止守責，確保了特殊時段的安全。

加，對上周存在的安全生產(chǎn)技術問題進行研究處理，各部門匯報工作的完成情況及下周各部門工作要點的安排；二是定期在每月初五號前召開月安全生產(chǎn)辦公會，由總經(jīng)理主持，副總經(jīng)理、總工程師、技術顧問、各部門負責人及分支機構的礦長、技術負責人和安全礦長參加，到會各部門對上月工作的完成情況和存在問題進行匯報，會議對上月存在的安全生產(chǎn)技術問題進行研究處理，對存在的安全隱患落實整改，布置本月安全生產(chǎn)工作；三是有針對性的召開安全生產(chǎn)技術專題會和專項檢查匯報會，由總工程師主持，技術顧問、各部門負責人及分支機構的礦長和技術負責人參加，對一通三防、頂板管理、防治水工作、煤礦新技術、新工藝等專題技術的討論和實施工作的安排。通過這些會議，安全生產(chǎn)、技術等工作每月每周都有詳盡的布置和檢查，通過檢查督促，使各項工作都能按時落到實處，從而保證了安全生產(chǎn)。

培訓中心，對“兩礦”各工種職工進行了安全生產(chǎn)再教育工作，全年共培訓教育員工2100余人次。五是按照國家及行業(yè)要求，結合公司工作實際，相繼購買了《煤礦地質(zhì)工作規(guī)定》、《煤礦安全質(zhì)量標準化基本要求及評分方法》、《安全生產(chǎn)法（2015版）》、《工作重在到位》等法律法規(guī)及培訓圖書，向“兩礦”、“兩廠”及公司各部門發(fā)放，并組織相關技術人員進行貫徹學習及考試，使“兩礦”的技術人員對新規(guī)定、新政策得以熟悉，并熟練運用。六是編制印發(fā)了《大興公司員工安全手冊》1500冊，大力倡導安全方針、安全宗旨、安全目標、安全路線、安全重點等安全文化。

我們要在認真總結和吸取2015年安全工作經(jīng)驗及教訓的基礎上強化安全管理，為2015年的安全生產(chǎn)工作打下堅實基礎，努力完成各項安全生產(chǎn)任務，實現(xiàn)2015年安全、生產(chǎn)目標。

2015年，我礦在集團公司的堅強領導下，認真貫徹落實集團公司安全生產(chǎn)工作會議精神，堅持“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的要求，不斷強化各級安全生產(chǎn)責任制，狠抓安全現(xiàn)場管理和質(zhì)量標準化工作，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。為進一步搞好我礦今后的安全工作，對2015年度安全生產(chǎn)工作進行了全面總結，現(xiàn)將《***煤礦2015年度安全生產(chǎn)工作總結》予以印發(fā)。請各單位認真學習，安排好明年的各項工作。

附件

***煤礦2015年安全生產(chǎn)工作總結

準化工作。大力開展“六打六治”打非治違專項行動、“零星工程安全管理提升”等活動，圓滿完成了全年各項安全生產(chǎn)工作任務?，F(xiàn)將一年來的安全生產(chǎn)工作總結如下：

一、主要指標完成情況：

1.原煤產(chǎn)量完成120.6066萬噸。

2.掘進總進尺完成2621米，（其中：生產(chǎn)進尺1317米，開拓進尺1304米）。

3.灌漿下土量527立方米，注氮量202萬立方米。

4.巷道維修1897米。

5.安全貫通巷道3條。

6.安全指標：輕傷指標控制在集團公司計劃范圍之內(nèi)；無重傷及其以上人身事故；無二級以上非人身事故。

7.安全質(zhì)量標準化得分96.23分，繼續(xù)保持國家一級安全質(zhì)量標準化礦井。

8.機電設備三率：設備綜合完好率達到96.23%，設備待修率在3.86%以下，機電事故率為0。

9.職工培訓計劃1450人次：實際完成培訓1700人次，完成計劃的117%。 特種作業(yè)人員563人，持證率100%。

10.召開安全辦公會議42 次；其中召開緊急安全辦公會議6次，下發(fā)安全辦公會議紀要42期。

11.安全費用全年計劃2296萬元，實際完成2450萬元。

二、完成的安全重點工作：

1. 完成了25113綜采面的回撤、3501綜采面安裝專項工程的安全管理工作。

2. 完成了二采區(qū)巷道維修工程和回撤封閉專項工程的安全管理工作。

3. 完成了3501工作面回采期間的安全管理工作。

4. 完成了掘進工程的安全管理工作。

5.深入開展了“冬春”百日安全活動，“雨季三防”、“冬季三防”、“安全生產(chǎn)月”和7月份“安康杯”安全知識競賽活動，達到了預期目標。

6.開展了消防火災實戰(zhàn)應急演練。

三、安全工作主要抓法：

(一)認真貫徹執(zhí)行國-家-安-全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策，牢固樹立“以人為本、安全第一”的思想。

認真學習貫徹落實上級有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、政策，、安全生產(chǎn)重要批示及上級領導批示、國家煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、甘肅省安全生產(chǎn)委員會、平?jīng)鍪邪踩a(chǎn)委員會、華能集團公司和華亭煤業(yè)集團公司下發(fā)的各類文件及安全會議精神，將會議精神及時傳達到每一位職工，始終把上級的文件精神落實到位。結合我礦2015年安全生產(chǎn)工作安排，制定了切合我礦實際的安全管理辦法，把文件精神和要求貫徹落實到生產(chǎn)全過程，促進了礦井安全生產(chǎn)。

(二)加強安全文化建設，提高全員安全意識

年初，礦上對安全文化建設以***黨發(fā)〔2015〕1號文件進行了詳細的安排部署，明確了安全文化建設方向，緊緊圍繞安全生產(chǎn)開展工作。一是強化制度建設，修訂、完善了精細化管理體系；二是充分利用各種生動活潑的文化載體，在井上下工作場所、井口、礦區(qū)顯著位置懸掛安全標志牌、警示牌以及各種以安全理念為內(nèi)容的警句、標語、漫畫等，著力營造濃厚的安全文化氛圍，使員工在耳濡目染中受到教育；三是黨、政、工、團齊抓共管，通過全方位、多角度灌輸安全生產(chǎn)理念，采用生動形象的活動載體來傳播安全文化，通過組織開展安全知識競賽、安全演講比賽、安全事故案例展示、安全漫畫展覽、安全文藝演出、井口送溫暖等形式多樣的安全文化活動，將安全理念寓教于樂，潛移默化地激發(fā)了職工“關注安全、關注健康、關愛生命”的熱情，以安全文化建設推動安全生產(chǎn)發(fā)展，營造濃厚的安全文化氛圍，使職工受到教育和啟發(fā)，四是及時總結安全生產(chǎn)模范人物事跡，大力弘揚先進，營造健康向上的安全文化氛圍，培育良好的員工精神面貌，以安全文化建設為載體，不斷提高全員安全意識。

(三)嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，建立健全安全生產(chǎn)管理的長效機制。

工和分配的學生，必須簽訂師徒合同書，師徒合同未滿期間嚴禁安排新工人單獨作業(yè)，安排工作時必須師傅徒弟同崗，否則追究該單位管理人員及師傅的責任，提升了新職工在本崗位工作能力和操作技能；十二是以現(xiàn)場評優(yōu)競賽、“破三慣”、“除三違”為切入點，獎勵先進，嚴厲打擊“三慣”做法和“三違“行為，在管理過程中始終做到 “事前防范、事中管理、事后處理”的過程管理，注重事前防范，嚴格事中管理，嚴肅事后處理，實行預防為先，從管理對象，管理職責，管理流程，管理措施，直至管理目標，形成閉環(huán)式管理的長效機制，進而實現(xiàn)了“人、機、環(huán)、管”的本質(zhì)安全；十三是加強火工品安全管理，現(xiàn)場嚴格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人聯(lián)鎖”放炮、警戒制度，對火工產(chǎn)品嚴格執(zhí)行領、用、退制度，堅持帳、物、卡“三對口”；十四是嚴抓礦區(qū)交通運輸安全管理，確保了礦內(nèi)交通運輸安全。

(四)以開展安全質(zhì)量標準化活動落實“三個會戰(zhàn)”，夯實安全生產(chǎn)基礎。

一是以***發(fā)〔2015〕6號文件對安全質(zhì)量標準化工作作了詳細的安排，成立了安全質(zhì)量標準化領導小組，分片、分區(qū)、分專業(yè)責任到人，實行周檢查月驗收，月終考核獎罰；二是礦上成立了“一通三防”、機電運輸和頂板管理領導小組，分別以***發(fā)〔2015〕4號、〔2015〕8號、〔2015〕5號文件確立了奮斗目標，嚴格按照“三個會戰(zhàn)”安排，促進安全生產(chǎn)管理和解決現(xiàn)場存在的問題，有力的保障了安全生產(chǎn)。

(五)嚴抓現(xiàn)場隱患排查治理，狠反“三違”，遏制三慣作風，有力的保障了安全生產(chǎn)工作。

一是加大安全隱患排查力度，礦上每旬、部門每周、隊上每天、班組每班均排查一次，對排查出的隱患采取定時間，定整改負責人，定措施，定整改標準，定復查人的“五定”原則進行整改，全年共排查各類安全隱患1181條，對于重大安全隱患先停工，后制定措施整改，使安全隱患排查整改形成閉環(huán)管理；二是制定下發(fā)了《“三違”認定查處辦法及處罰標準》，狠反“三違”行為，規(guī)范了“三違”行為的處理；三是制定下發(fā)了 “零星工程安全管理提升”活動(礦發(fā)〔2015〕53號)、開展“創(chuàng)一流”管理提升年活動 (礦發(fā)〔2015〕103號)，有力的促進了安全管理；三是對安檢人員反“三違”逐月實行指標量化考核兌現(xiàn)，也實行科級以上管理人員反“三違”指標量化考核兌現(xiàn)，提升了管理人員對反“三違”的重視；四是實行對 “三違”人員幫教制度，強化教育，采取多種形式和方法對“三違”人員進行教育，繼續(xù)實行 “三違”人員到礦財務科繳罰款制度，并寫出書面檢查，達到了預期的效果；五是繼續(xù)實行每天安檢員排查的安全隱患由安檢科專人逐隊進行跟蹤落實，對未整改或整改不力的單位負責人進行處罰，保證了安全生產(chǎn)。

(六)深入開展各項安全生產(chǎn)專項活動，促進安全管理水平的提高。

一是大力開展冬春 “百日安全生產(chǎn)活動”，在開展冬春“百日安全活動”期間，以礦發(fā)〔2015〕13號文件規(guī)定了活動內(nèi)容和具體措施，嚴格落實了各級人員安全責任制，加大了現(xiàn)場安全隱患排查力度，推動了全礦安全生產(chǎn)管理的提高，使安全生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展；二是在“國慶”和“中秋節(jié)”期間，根據(jù)節(jié)日期間的特點及時制定了加強“雙節(jié)”期間安全生產(chǎn)管理工作的通知，保證安全生產(chǎn)；三是對雨季、冬季“三防”工作進行了安排部署，明確責任，落實措施，加大“三防”隱患排查，確保礦井安全度汛和平安過冬；四是以礦黨發(fā)〔2015〕44號、礦發(fā)〔2015〕111號文件規(guī)定了“安全生產(chǎn)月”活動內(nèi)容，在6月上旬由黨工部、工會牽頭，安檢科配合制作了“安全活動月”活動主題“加強安全法治、保障安全生產(chǎn)”的橫幅，職工簽名后掛在副井口，警示著職工始終保持高度警惕安全生產(chǎn)，做好自我保安；6月中旬由工會牽頭在副井口舉行了關懷職工“送愛心”活動；五是10月中旬進行了“消防滅火實戰(zhàn)”演練，提高了各級人員應急響應能力和抗災應對能力；六是7月份由安全檢查科牽頭，其它部門配合舉辦了“安康杯”安全知識競賽活動，促進和提高了職工應知應會、自我保安能力和操作技能。

(七)深入開展打非治違“六打六治”、“創(chuàng)一流”管理提升年和“零星工程安全管理提升”、“四個專項”治理等專項活動，有力的促進了安全生產(chǎn)。

一是以礦發(fā)〔2015〕200號文件對 打非治違“六打六治”活動進行了詳盡的安排與部署，大力開展打非治違“六打六治”活動，按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的總體要求，進一步加大隱患排查治理力度，認真開展自查自糾，嚴格落實隱患排查整改落實閉環(huán)管理，做到排查不留死角、治理不留后患，做到檢查有登記，整改有措施，檢查有記錄，銷號有驗收，不留盲區(qū)，不留死角。對重點難點問題在“五定”的原則下進行整改，對存在重點打擊的六類行為問題，立即進行了整改；二是積極開展“創(chuàng)一流”管理提升年活動，以管理提升為主線，加強現(xiàn)場安全管理，促進安全管理不斷提高；三是開展了“零星工程安全管理提升”活動，制定下發(fā)了“零星工程安全管理提升”活動文件(礦發(fā)〔2015〕53號)，嚴格按照文件要求開展工作，加大零星工程管理，取得了很大成效；四是積極開展了“四個專項”治理行動，制定了安全隱患排查治理方案，對全礦井上下進行拉網(wǎng)式隱患排查，檢查問題及時下發(fā)整改通知單，并建立臺帳，實行消號管理；五是扎實開展供用電管理競賽活動，規(guī)范了供用電安全管理、消除了供用電方面存在的.各類隱患和問題，強有力的保證了礦井的安全生產(chǎn)。

(八)加強職工安全培訓教育工作，不斷提高職工自主保安意識和操作技能。

進行了一次全員安全培訓，提高了全員安全意識；九是四月份對全礦群檢員和青安崗員進行了一期安全培訓，提升了群檢員和青安崗員對現(xiàn)場安全隱患的排查能力；十是六月份舉辦了礦職工技能大賽，提高和帶動了職工操作技能；十一是及時傳達學習煤炭系統(tǒng)及兄弟單位有關事故教訓，在第一時間及時召開緊急安全辦公會，傳達學習上級有關安全生產(chǎn)方面會議精神和指示，及時將有關精神傳達到各單位，認真分析他人的事故原因、施工所采取的措施、事故造成的后果，使我礦每名職工干部深刻吸取他人的事故教訓，加強自我保安意識，完善制定我礦的管理辦法，結合我礦安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)，有針對性的加強防范和整改，保證了我礦安全生產(chǎn)。

(九)加大安全投入和設備檢修工作，提升礦井的安全水平。 一是投入了高位翻車機的應用，提高了排矸系統(tǒng)的安全；二是對副井提升機電控系統(tǒng)和全礦井軌道系統(tǒng)進行了全面提升改造、對軌道運輸系統(tǒng)投入應用了電機司控道岔，提高了礦井運輸安全；三是斜巷人車閉鎖裝置正在實施；四是每月定期安排對礦井設備進行檢修，提高了礦井設備運行安全。

(十)加強重點、專項工程的安全管理。

存在的安全隱患和問題，達到了安全生產(chǎn)的目的；三是在25113工作面回撤、3501工作面安裝期間、二采區(qū)回撤過程中，礦黨政高度重視，由礦長擔任總指揮，精心組織安排，分成設備回撤、設備安裝、設備運輸、通防管理、安全質(zhì)量、設備檢修、調(diào)度指揮7個專業(yè)組，每個專業(yè)組指定一名副礦長為組長，層層分解責任，責任到人，嚴格按回撤、安裝安全管理措施施工，強化過程管理、細節(jié)管理，始終做到管理到位、操作到位、監(jiān)督到位，使25113工作面回撤、3501工作面安裝安全順利提前完成。

四、存在的問題:

1.“三違”行為和“三慣”作法仍然嚴重，必須加強職工安全意識教育，不斷提高職工安全意識。

2.零星工程、機電運輸安全管理點多、線長、分散難管理，是今后安全管理的重點和難點。

3.安全管理的長效機制有待進一步健全完善，安全管理的方法有待進一步改進，以適應當前煤炭市場的新常態(tài)。

總之，2015年在集團公司和礦黨政的正確領導下，通過全礦廣大干部職工的共同努力，全面完成了全年各項目標任務，安全工作穩(wěn)步推進。我們必須戒驕戒躁，認真總結經(jīng)驗,吸取教訓,不斷提高我們安全管理水平,進一步健全完善各項安全管理制度，努力探索完善安全生產(chǎn)管理長效機制，為繼續(xù)實現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定、健康發(fā)展而努力奮斗。

**煤炭工業(yè)管理局：

時光荏苒，不知不覺中，2015年成為過去,新的一年已經(jīng)開始?；仡櫼荒陙淼墓ぷ魑覀兏锌f千，既有客觀條件限制的無奈，亦有主觀努力成功的欣慰。艱辛與無奈給我們以考驗，激勵我們奮發(fā)向上；努力與成績讓我們欣慰，鞭策我們向更高的目標邁進。

毫不夸張地講，2015年煤礦面臨著整合關閉的生死存亡考驗，政策不明朗、煤炭價格下滑、因政策性停產(chǎn)從四月底到現(xiàn)在，對礦井的沖擊非常大，經(jīng)營非常困難。一年來，在各級政府部門的關心支持下，在以礦長***為首的領導班子正確領導下，煤礦始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本、安全為先”的理念，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”的原則，嚴格責任落實，加強安全管理體系和制度建設，實現(xiàn)依法保安、依法保礦，促進了礦井安全形式的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。2015年，經(jīng)過全礦干部職工的共同努力，全礦未發(fā)生安全事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)年?，F(xiàn)將我礦2015年度安全生產(chǎn)工作情況作以下總結：

一、 安全管理方面

1、加強安全領導，建立健全安全生產(chǎn)管理機構

為加強安全生產(chǎn)組織領導、保證煤礦安全生產(chǎn)順利進行，根據(jù)我礦實際情況，于2015年1月成立了******煤礦安全生產(chǎn)管理機構。人員如下：

組 長：****（法人、礦長）

副組長：陳新榮（技術負責人）

****（生產(chǎn)副礦長）

****（安全副礦長）

***（機電副礦長）

成員有：*****

安全生產(chǎn)管理機構下設安全科、生產(chǎn)科、技術科和辦公室。 因我礦整合了相鄰的*****煤礦及人員變動，我礦及時對安全管理機構人員進行了調(diào)整。

2、建立健全安全管理制度，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，完善作業(yè)規(guī)程、措施等，不斷強化安全生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量管理。

（1）我礦嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》和煤炭行業(yè)相關法律法規(guī)的要求，嚴格堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，結合我礦實際情況，逐步制定和完善各種安全生產(chǎn)管理制度。對不適應現(xiàn)代管理要求的管理制度按照責、權、利相結合的原則重新進行修改、補充、完善。在制度的執(zhí)行過程中，堅持“嚴”字當頭，實行獎罰分明，使各項行之有效的管理制度真正落到實處，安全生產(chǎn)現(xiàn)場狀況明顯好轉(zhuǎn)；2015年度我礦共建立、完善了安全管理制度54項，已組織相關人員貫徹學習。

（2）推行安全生產(chǎn)目標化管理，落實安全生產(chǎn)責任制，實行安全生產(chǎn)風險抵押金制度，層層簽訂安全生產(chǎn)目標責任，明確了各自的安全生產(chǎn)職責，提高了管理效率，使各項工作得到了有效落實，促進了安全生產(chǎn)管理。

（3）我礦所采掘工作面均編制了《作業(yè)規(guī)程》，巷道維修、一通三防、防治水等方面編制有針對性的安全技術措施，在施工作業(yè)前組織相關人員學習，有審批和貫徹學習記錄。

二、強化隱患排查與治理，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。

1、2015年**煤炭工業(yè)管理局到我礦檢查22次，共查出安全隱患122條，全部整改完畢。 2、根據(jù)國家安監(jiān)總局第446號令關于《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》及省、州、市的有關規(guī)定，我礦制定了礦級領導帶班下井制度，確保每班都有一名礦級領導跟班，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，把隱患消滅在蔭芽狀態(tài)中，我礦堅持每周一次的隱患排查與治理，在礦安全辦公會上進行安排和落實，由各有關部門和人員按各自的職責組織實施，并對落實情況進行復查，做到了及時消除隱患，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件；2015年全年共組織50次自檢自查，共查出274條各類安全事故隱患，已全部整改完畢。

3、嚴肅查處“三違”人員，2015年全年共處罰“三違”人員12人次，共罰款1550元，所罰款項充入礦安全獎懲資金帳戶內(nèi)。

三、礦井“六大系統(tǒng)”建設與管理

根據(jù)國-家-安-全監(jiān)管總局關于安全避險“六大系統(tǒng)”建設的文件要求，我礦目前已建成了監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、壓風自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)、通訊聯(lián)絡系統(tǒng)和人員定位系統(tǒng)，各系統(tǒng)運行正常，并有專人進行管理。緊急避險系統(tǒng)避難硐室主體工程已經(jīng)完工，相關設備已基本采購到位，后因煤礦停產(chǎn)整頓的影響，安裝工程一直未進行，我礦計劃在2015年6月底前全部完工，并通過驗收。

四、質(zhì)量標準化工作情況

以礦井安全質(zhì)量標準化建設為工作中心的質(zhì)量管理體系，堅持向質(zhì)量要安全，向安全要效益，高標準、強管理、嚴要求，認真開展2015年度礦井安全質(zhì)量標準化工作，實現(xiàn)了各專業(yè) 2015年度達到三級的安全質(zhì)量標準化礦井。

五、煤礦“一通三防”及防治水管理

為全面提升礦井“一通三防”技術、裝備和管理水平，突出

“一通三防”工作在煤礦安全管理工作中的重要性，我礦完善了“一通三防”技術管理責任體系，不斷優(yōu)化礦井通風系統(tǒng)，對作業(yè)地點做到了合理配風，杜絕無風和微風作業(yè)，同時，認真做好每月三次測風工作；制定了瓦斯檢查制度，每班配備了一名專職瓦斯檢查員，對井下作業(yè)點每班進行2次瓦斯檢查，工作中嚴上加嚴，堅決杜絕假檢、漏檢的現(xiàn)象，實際生產(chǎn)中，我礦把一直把瓦斯?jié)舛瓤刂圃?.5%以下，故2015年全年未發(fā)生的瓦斯超限情況；防塵管路緊跟工作面安裝，解決防塵問題；由于地質(zhì)構造復雜，為有效遏制水害事故，建立安全生產(chǎn)長效機制，我礦成立了防治水機構，設專人負責礦井水防治工作，嚴格落實“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水方針。

六、加強礦井機電和提升運輸管理，充分利用日檢、月檢時間，嚴格檢修質(zhì)量，減少故障誤時，確保了礦井正常生產(chǎn)。

我礦嚴格按照國家有關規(guī)定，對機電設備進行日檢、月檢，保證檢修時間，指定專人負責，嚴格檢修質(zhì)量驗收標準，強化設備使用、回收和維修管理，確保設備處于完好狀態(tài)，杜絕了“拼設備”帶病運轉(zhuǎn)現(xiàn)象，故障誤時明顯減少。礦井提升運輸管理方面，嚴格落實了各種安全防護設施，強化監(jiān)督管理，堅持正常使用，提高設備的運行效率，并做好生產(chǎn)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)工作，保證了礦正常提升。

七、安全投入和安全教育培訓

2015年我礦全年共計提取安全費用24.6萬元，安全投入64.8萬元，安全教育培訓投入8.2萬元，監(jiān)控系統(tǒng)維護3.5萬元，上繳國家各種稅費136萬元。

職工教育培訓：我礦于2015年3月15日由****煤礦安全技術培訓中心對全礦新（老）工人進行培（復）訓，共計106人參加，全部培訓合格，培訓率達100%。

特員培（復）訓：安全員4人、把鉤工8人、測風測塵工3人、絞車司機6人、瓦檢員4人、監(jiān)測監(jiān)控員4人、電鉗工4人、兼職救護隊員9人。

礦級管理人員復訓：5人

此外，礦級管理人員還參加了云南煤礦安全技術培訓中心在紅河州安全技術培訓中心舉行的隱蔽致災因素和機械化開采技術的學習培訓。

八、勞動合同管理及工傷保險費繳納情況

2015年全礦在冊職工124人，全部經(jīng)過勞動合同鑒定委員會鑒定，并為其辦理了工傷保險，全年共交納工傷保險費6.4萬元。

九、生產(chǎn)任務及安全狀況

2015年，煤礦因受政策性停產(chǎn)影響，全年生產(chǎn)原煤1.4萬噸，僅完成年初所定生產(chǎn)任務的28%，全年無工傷及死亡事故，安全生產(chǎn)形式穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

十、煤礦資源整合和產(chǎn)能轉(zhuǎn)型升級工作情況

求進行了關閉，并于2015年11月經(jīng)上級主管部門驗收合格，現(xiàn)正在辦理15萬噸/年技改擴能的前期工作。

十一、2015年度煤礦安全生產(chǎn)工作存在的問題和不足

今年以來，我礦在安全工作上，雖然做了大量的工作，取得了一定的成績，但仍存在一定的問題和不足，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、發(fā)展思路和客觀現(xiàn)實仍然存在不適應、不符合科學發(fā)展觀要求的地方。

2、安全管理基礎還比較薄弱，安全生產(chǎn)責任制在具體落實過程中還不夠到位。

3、煤礦安全教育培訓力度不夠，部分從業(yè)人員文化素質(zhì)低下，安全意識薄弱，“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生。

4、礦井質(zhì)量標準化建設工作與其他礦相比，差距還很大，仍需下大力氣向深層次發(fā)展。

5、煤礦機械化水平低，開采工藝落后，達不到行業(yè)要求。

十二、2015年煤礦安全生產(chǎn)工作規(guī)劃

1、認清形勢，嚴格落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，認真貫徹落實國務院《特別規(guī)定》有關要求及上級指示精神，強化安全生產(chǎn)監(jiān)管，進一步規(guī)范我礦的安全生產(chǎn)行為，統(tǒng)一思想、提高認識，結合生產(chǎn)的實際情況，深入開展有針對性的安全生產(chǎn)專項整治活動。

2、強化管理隊伍建設，努力建設精干、高效、求真務實、清正廉潔的管理隊伍。管理人員在現(xiàn)場就事論事抓問題的工作方法，進一步強化精細化管理，加大安全管理力度，為全礦安全奮斗把牢第一關、站好第一崗。

3、進一步完善安全管理體系和管理制度及風險預控體系，嚴格落實各項制度、全面落實各級安全責任，嚴格實施安全技術措施，使安全工作向更高層次發(fā)展，努力創(chuàng)建“本質(zhì)安全型礦井”。

4、堅持以人為本，進一步加強煤礦安全文化建設，增強全員安全生產(chǎn)意識，營造健康、和諧、文明的安全生產(chǎn)氛圍。

5、強化隱患排查治理工作，嚴格執(zhí)行隱患責任追究制度。防止工作流于形式，避免工作不負責任和失職，確保各類事故隱患得到處理，夯實安全工作基礎。

6、綜合考慮各方面因素，合理安排生產(chǎn)作業(yè)計劃，盡可能避免采掘失調(diào)，確保采面的正常接續(xù)，為煤礦的持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造條件。

7、隨著采區(qū)的增多，礦井開拓面積不斷增大，強化“一通三防”及防治水工作，進一步優(yōu)化礦井通風系統(tǒng)，對作業(yè)地點實現(xiàn)合理、有效配風，杜絕通防事故，加大對礦井水的監(jiān)測監(jiān)控力度，確保工作面正?；夭珊拖锏篱_拓。

8、合理利用安全費用，不斷加大安全生產(chǎn)投入，積極推廣應用新技術、新設備、新材料，提高生產(chǎn)效率，增強安全系數(shù)和礦井的技防水平，進一步完善安全避險“六大系統(tǒng)”，尤其是完善應急救援系統(tǒng)，增強災害預警和處置能力。

9、加強煤礦企業(yè)管理，嚴格控制材料投入，努力降低生產(chǎn)成本，逐步建立現(xiàn)代化企業(yè)管理模式，增強企業(yè)的應變能力，適應新形式發(fā)展要求。

10、加快資源整合和產(chǎn)能轉(zhuǎn)型升級步伐，盡快完成15萬噸/年的技術改造工作。

開拓創(chuàng)新，著眼于建立安全生產(chǎn)長效機制，進一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為，在安全生產(chǎn)方面做了大量的工作，取得了一定的成績，但仍存在著許多不足，在今后的工作中，我們將總結經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服困難，為煤礦的發(fā)展建設作出更大的貢獻。

******煤礦

2015年1月3日

煤礦井下安全生產(chǎn)總結范文范本篇二

6月份為全國第xx個"安全生產(chǎn)"活動月，我礦緊緊圍繞"強化安全基礎、推動安全發(fā)展"的主題，結合20xx年以來上級公司安全生產(chǎn)相關工作部署及"百日安全活動"，我礦重點從以下方面，開展好6月份的"安全生產(chǎn)月"活動：

1.開展系統(tǒng)安全隱患大檢查。根據(jù)劉總在6月3日公司安辦會上提出的"八個不出現(xiàn)",即：不出現(xiàn)一次礦壓沖擊顯現(xiàn)、不發(fā)生一次瓦斯超限事故、不發(fā)生一次突水事故、不發(fā)生一次著火事故、不發(fā)生一次冒頂事故、礦井不停一次電、主運輸系統(tǒng)不斷帶（不撕帶）、不發(fā)生一次重大跑車、撞車事故，我礦組織各職能部門對系統(tǒng)隱患進行了一次安全大檢查，共檢查出13條問題，目前已整改11條，還有2條正在整改。各單位根據(jù)現(xiàn)場實際情況，認真從源頭上分析以上事故出現(xiàn)的具體原因，并制定相應的安全措施，經(jīng)分管礦領導審核后，嚴格執(zhí)行安全措施，確保礦井安全。

2.加強現(xiàn)場安全監(jiān)管。在日常生產(chǎn)過程中，最大限度地發(fā)揮礦領導、職能科室跟班干部及安全員現(xiàn)場監(jiān)督作用，嚴格按照措施進行作業(yè)，消除現(xiàn)場安全隱患。目前，東三+518b1巷掘進工作面即將進入破碎帶，工作面迎頭已經(jīng)出現(xiàn)煤壁破碎、成型困難等情況，對此，我礦嚴格執(zhí)行已制定的專項措施，并安排職能科室管理人員現(xiàn)場跟班，加強現(xiàn)場安全監(jiān)管。

3.加強應急管理和處置。為了進一步加強應急救援能力，提高應對突發(fā)事故的處理能力，我礦根據(jù)今年采掘計劃，對應急救援預案重新進行了修訂完善，確保我礦在發(fā)生事故時及時有效地實施應急救援工作。6月27日，開展了頂板事故應急演練。通過演練，在提高礦井應對突發(fā)事故處理能力的同時，查找并整改應急預案中存在的問題。同時，根據(jù)已批復的應急救援預案，準備充足各類搶險救災裝備和物資，并明確指出儲備地點、數(shù)量、種類等。搶險救災裝備和物資由駐礦供應站派專人統(tǒng)一管理。

4.抓好人員不安全行為管控，加大"三違"查處力度。各單位重點做好職工日常危險源辨識培訓工作，并在現(xiàn)場認真組織職工開展班前危險源辨識、班中風險預防、班后風險評價管理工作，提高員工現(xiàn)場防范風險的能力，安全作業(yè)；礦職能科室跟班人員加大人員不安全行為監(jiān)管力度，現(xiàn)場糾正人員的不安全行為，并對"三違"人員嚴肅處理。6月份，人員不安全行為明顯減少，全礦共查處"三違"人員4人次，并對"三違"人員進行了矯正培訓。

5.礦組織開展了豐富多彩的安全宣傳活動，充分營造"安全生產(chǎn)月"的濃厚氛圍：6月5日舉辦了"安全生產(chǎn)月"宣誓儀式及安全抽獎活動，號召大家從自身做起，提高安全意識、安全技能，遵章守紀、杜絕"三違"。同時，開展安全生產(chǎn)宣傳咨詢活動，向職工宣傳煤礦安全政策法規(guī)、職業(yè)衛(wèi)生、安全知識、防護產(chǎn)品使用等方面的咨詢與服務；6月18日，積極組織人員觀看公司文藝團在井口舉辦的"安全生產(chǎn)月"慰問演出；6月27日，舉辦"力爭零死亡，最求零傷害"演講比賽；征集安全生產(chǎn)格言警句、漫畫等。

煤礦井下安全生產(chǎn)總結范文范本篇三

20__年_月_日以來，我礦在公司的直接領導下，遵循公司提出的煤礦安全生產(chǎn)指導思想，以保障職工最根本利益為目的，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井，實現(xiàn)年安全生產(chǎn)無事故和高產(chǎn)、高效為目標，全礦干部職工團結一致，同心同德開拓創(chuàng)新、頑強拼搏，圓滿完成了公司_月份下達的生產(chǎn)指標，為公司的發(fā)展、企業(yè)的壯大做出了貢獻，_月份主要做了以下幾方面的工作：

一、科學組織生產(chǎn)，超額完成各項任務指標：

_月份立足采掘主戰(zhàn)場、克服地質(zhì)條件差、生產(chǎn)戰(zhàn)線長、提升運輸環(huán)節(jié)復雜等困難;提高優(yōu)化改造設計、科學布局、合理安排、強化管理、精心組織原煤生產(chǎn)、精采細回、努力提高資源回收率;實現(xiàn)了當月原煤生產(chǎn)噸，完成進尺m，超額完成了公司_月份下達的計劃任務。

一是：抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié)，發(fā)揮安全生產(chǎn)調(diào)度的職能作用，減少環(huán)節(jié)影響，加強設備檢查，做好設備設施綜合保護，減少機械事故，統(tǒng)籌安排檢修時間，把影響時間降到最低限度。

二是：注重提升運輸，抓好主井提升運輸管理、環(huán)節(jié)改造、加快提運速度，提高生產(chǎn)能力。

三是：正確運用錨噴支護，掌握新工藝、新技術，提高錨噴支護的速度和水平，加快開拓速度，緩解采掘接替，促進高產(chǎn)、高效。四是：抓好人員管理，根據(jù)生產(chǎn)條件的變化，合理安排生產(chǎn)人員，努力提高生產(chǎn)率和全員效益，充分利用分配政策調(diào)動一線、二線生產(chǎn)人員的積極性。

五是：加強技術管理，針對性地制定并嚴格執(zhí)行操作規(guī)程、作業(yè)計劃、施工措施、強化現(xiàn)場管理、規(guī)范作業(yè)行為。

六是：做到現(xiàn)場把關，針對工作面傾角大、頂?shù)装宀睢⑼ρ?，初放期間的特殊條件，領導、管理人員、技術人員跟班到點、現(xiàn)場指導，做到咬住、盯死、看嚴，確保24小時不失控并安全無事故。

二、堅持以人為本，實現(xiàn)安全無事故。

20__年_月份，堅持“安全第一、預防為主”的方針，一切從零做起，從基礎工作做起，堅持不懈的進行安全管理工作，基本實現(xiàn)了安全目標。杜絕大事故，減少小事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)月開門紅，狠抓三違。

一是：開展宣傳教育活動，召開安全工作會。根據(jù)不同情況，召開多次安全辦公會，專項安全管理會和安全例會。

二是：制定安全工作規(guī)障制度，在全面總結歷年來安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓的基礎上，根據(jù)公司安全工作會議精神，結合我礦實際，制定了《__煤礦20__年度安全工作實施意見》和《安全教育培訓計劃》等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定，較好的完成了礦井安全生產(chǎn)管理制度，礦與生產(chǎn)隊組鑒定了《安全目標責任狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟目標責任書》把安全目標逐級分解到科、區(qū)、隊、班組和個人、形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標管理考核機制，做到責、權、利明確，充分調(diào)動了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動性。

三是：強化安全監(jiān)督檢查工作，全面落實安全責任制，加強現(xiàn)場安全管理;_月份共組織安全檢查_次，通風、機電專項檢查各_次。

四是：加大監(jiān)督檢查力度，堅持從嚴、從重原則、采取罰教結合的辦法，努力遏制事故的發(fā)生。

五是：突出重點部位。狠抓薄弱環(huán)節(jié)，_月份以來南北路停電頻繁，更新設備，環(huán)節(jié)改造，煤層不正常，頂?shù)装鍘r性差等工作困難，礦領導緊繃安全弦，每次工作都做好周密部署，跟班到點，親自帶頭去干，哪里危險去哪里，哪困難哪里干，做到一身作則，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了好的有利條件。

六是：提高安全科技含量，在裝備井下監(jiān)控系統(tǒng)的基礎上，又安裝了人員定位系統(tǒng)，加大了井下生產(chǎn)的安全系數(shù)，為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件。

三、注重學習培訓，增強職工全員業(yè)務素質(zhì)。

為提高全職工隊伍的安全素質(zhì)，增強自我安全生產(chǎn)保護意識，預防和減少各類事故，圍繞公司20__年安全工作目標，以培訓安全生產(chǎn)各類人員、特種作業(yè)人員的基本知識和現(xiàn)場操作技能為重點，為我礦安全生產(chǎn)工作提供了人才保證和技術保障。

(一)是：加強安全培訓的組織領導，把安全培訓納入安全生產(chǎn)一體化管理，完善安全培訓領導責任制和目標責任制。

(二)是：做好全員培訓，新入井人員、新上崗人員的崗前培訓。讓我們掌握安全知識和技術知識，增強職工的安全意識。

(三)是：做好了到期證件的復訓審證工作，所有管理人員都要參加培訓和復訓，達到人人持證上崗。

(四)是：開展知識技能競賽活動，如技術比武、崗位練兵等。

四、強化內(nèi)部管理。

提高企業(yè)管理整體水平。強化內(nèi)部管理是20__年重點工作之一，我們緊繃圍繞公司工作大局，增強工作主動性和自主創(chuàng)新能力，強化內(nèi)部管理，為各項工作全面上水平，服務質(zhì)量標準化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng)建奠定了基礎：

(一)是：建立激勵機制，建立和完善長效競爭激勵機制，激發(fā)干部員工的勞動熱情和自主創(chuàng)新精神，推動質(zhì)量標準化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng)建。

(二)是：保證會議效果。抓好會議決定事項的督促落實，保證會議取得實效。

(三)是：提高綜合服務水平，考勤工作，認真負責，值班不離崗，及時記錄問題及時處理問題，做到事事無小事，事事有落實，跟班在現(xiàn)場、隱患不放過。

五、加大資金投入。

一是：_更新設備(_型絞車更換55型絞車)，102m水平新打水倉、102繞道運輸巷對拉絞車改造和更換軌道。改善了運輸系統(tǒng);改善食堂和鋸房，地面水溝改造和自行車棚的改造。

六、加大材料節(jié)約管理。

一是：材料現(xiàn)場管理，材料的回收管理，材料的節(jié)獎超罰管理，領料新管理，修舊利廢管理，做到盡其用，減少投入，降低成本。

七、穩(wěn)定職工隊伍，確保生產(chǎn)正常運行。

20__年以來，出現(xiàn)了職工流動性較大的現(xiàn)象，嚴重影響安全生產(chǎn)正常秩序，針對這個問題公司采取了規(guī)范用人程序，提高工資待遇，改善安全生產(chǎn)環(huán)境和加強思想工作等方法又穩(wěn)定了職工隊伍，保持了正常的安全生產(chǎn)秩序。

20__年_月以來，雖然取得了一定成績，但工作中還存在問題和不足，如安全基礎工作還需進一步加強，小工傷時有發(fā)生，違章現(xiàn)象還未杜絕，管理人員作風不實，不能做到和工人同上同下，隱患問題帶到地面，工程質(zhì)量還不能達標，工作缺乏針對性和實效性，局部工作面質(zhì)量差，管理有漏洞，把關不嚴，生產(chǎn)任務完成還不穩(wěn)定，人員出勤還達不到生產(chǎn)的需要等，這些問題有待于我們在今后的工作中加以改進和解決，讓我們在公司的領導下，團結一致、同心協(xié)力、自主創(chuàng)新、努力工作、抓好本礦安全生產(chǎn)，完成公司安排的各項任務，為公司作出更大的貢獻。

煤礦井下安全生產(chǎn)總結范文范本篇四

20__年，路邊煤礦在總經(jīng)理的直接領導和在上級主管部門的指導和幫助下，經(jīng)過全體管理人員和廣大職工的共同努力，在貫徹落實“安全第一，預防為主”方針和一系列文件、會議精神和強化安全生產(chǎn)管理，落實安全生產(chǎn)責任、職工教育培訓，質(zhì)量標準化等方面做了大量工作，消滅了傷亡事故和重大非傷事故。取得了一定成績，現(xiàn)將09年度安全生產(chǎn)情況總結如下：

死亡0，百萬噸死亡率0，重傷1人(地面)，輕傷2人。

二、非傷事故情況：

重大非傷0起，一般非傷7起。

三、生產(chǎn)任務完成情況：

1、全年度生產(chǎn)情況：

全年度原煤產(chǎn)量76254車，掘進巖石4637車。掘進進尺2113m，總回風巷道改造574m。

2、全年度整合技改工程進度情況：

完成整合技改進尺(包括前期已掘巷道730m在內(nèi))共1947m，完成整合技改工程量的28.37%。完成設備安裝(包括前期已安裝設備4項在內(nèi))共10項，完成設備安裝項目的31.3%，完成土建工程共12項，完成土建工程項目75%。

二、主要工作。

1、加強領導，始終堅持“安全第一，預防為主”的方針。礦級領導在全面貫徹落實上級安全會議、文件精神和有關法律、法規(guī)、規(guī)章制度的基礎上，始終堅持“安全第一，預防為主”方針，堅持不懈地努力抓好安全生產(chǎn)工作。在金融危機影響和金沙縣安全形勢嚴峻面前，能從思想、組織、管理、技術、培訓等方面采取積極有效措施力保安全生產(chǎn)，并收到了一定成效，實現(xiàn)了礦井無死亡。全礦召開安全辦公會、行政安全會、生產(chǎn)調(diào)度會、班組長工作會、群監(jiān)員工作會等形式的安全會議350次，共有6300人次參加，為安全生產(chǎn)奠定的領導基礎。

2、落實安全責任。實行逐級負責制度，從礦領導到崗位職工，層層簽訂責任書，一級抓一級，層層落實責任。凡因責任不落實，管理不到位而發(fā)生事故或造損失的均按責任制究了責任并給予了相應的處理。

3、堅持安全宣傳教育培訓，促進職工隊伍素質(zhì)提高。礦利用安全培訓、電視、電影、板報、?？⒙毠ご髸?，案例分析、班前會等不同形式的方法和手段，加強了職工安全教育工作。全礦安全培訓21期，辦板報、?？?期，看安全宣傳電視3期，看安全宣傳電影1期，開職工大會3期，事故案例分析12期，“三違”人員幫教7次，張貼標語7條(幅)，受教育1796人次。通過宣傳教育和安全技術培訓，既增強了職工安全意識，又提高了安全技素質(zhì)。

4、加強現(xiàn)場管理，檢查督促整改隱患。礦堅持了礦級領導下井帶班制度，堅持定期和不定期的安全檢查制度，加強現(xiàn)場管理，消除了大量不安全因素，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。礦級管理堅持了每周一次的集中安全檢查，共有164人次參加了檢查，共查出隱患163件，整改157件，整改率為96.3%。各級管理人員查處“三違”行為和“三違”事件356件。

三、問題和教訓。

09年的安全生產(chǎn)，就全礦而言，雖然做了大量工作，收到了一定成效，但生產(chǎn)任務未安成年初下達的計劃，地面煤場出現(xiàn)了一起重傷事故，主要表現(xiàn)在：

1.生產(chǎn)任務未完成年初下達的計劃(按年計劃12萬噸計算，僅完全年計劃的67.4%)，是導致各項成本費用俱增的主要原因。

2.四月份新上的掘進機，由于機械的性能不穩(wěn)定和掘進機能力不足，提高不了掘進效率，9月底解除掘進機掘進。5個月多的時間掘進不到300m進尺，從中耗費了大量的人力和物力，造成生產(chǎn)接替延緩近3個月，是造成原煤產(chǎn)量完不成計劃的主要原因。

3.地面煤場譚洪重傷事故，導致企業(yè)安全成本增加，噸煤安全成本接近1.8元。同時也暴露出我礦管理上存在的諸多問題。

4.年初發(fā)生的幾起非傷事故(發(fā)電機損毀，400kw變壓器燒毀，主扇風機電機燒壞，主提升絞車電機被燒壞，主排水泵電機被燒壞，監(jiān)控系統(tǒng)被雷擊毀，地泵傳感器被雷擊壞等)，損失較大，也暴露出機電管理一系列問題。

5.整合技改工程進展緩慢。

6.地面與井下之間發(fā)展不平衡，領導重視程度不一致，存在井下好于地面，生產(chǎn)單位好于服務單位。

以上問題必須引起各級領導的高度重視，在今后的工作中加以解決，才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

四、20__年工作重點。

1.工作目標：杜絕重傷級以上事故和重大事故，輕傷在上年基礎上下降3%，完成原煤生產(chǎn)任務15萬噸，整合技改工程完成整合技改工程量75%，消滅工程質(zhì)量不合格品。

2.全面貫徹“安全第一，預防為主”的方針，切實加強對安全工作的領導;。

3.突出“一通三防”、頂板、機運三個重點，堅決杜絕重大事故發(fā)生;。

5.狠抓各類質(zhì)量，打好安全基礎，實現(xiàn)質(zhì)量標準化的年度規(guī)劃目標;。

8.切實抓好雨季“三防”工作，;。

9.一步一個腳印抓好安全生產(chǎn)，實現(xiàn)礦井首季開門紅。

煤礦井下安全生產(chǎn)總結范文范本篇五

今年6月份是我國第x個“安全生產(chǎn)月”，根據(jù)國家、省市、集團公司的要求，緊扣“強化紅線意識，促進安全發(fā)展”的主題，對活動進行提前安排、及早布置，在“安全生產(chǎn)月”活動期間，凹河煤礦結合實際，從六個方面加強活動組織，共組織安排了六項活動，做到了天天有活動，周周有內(nèi)容，旬旬有聲勢，施工單位幾十名職工參與了各項活動，回顧本煤礦開展“安全生產(chǎn)月”活動情況，呈現(xiàn)出活動參加人數(shù)多、活動效果好、活動覆蓋廣、影響力強的特點。

礦安全部、辦公室作為活動氛圍營造、各項活動的組織和牽頭部門，在礦長的統(tǒng)一領導下，按照統(tǒng)一布置、分工協(xié)作的原則，在礦各施工單位的配合下，取得了一定成績，從6月1日開始，通過在煤礦井口、礦辦公大樓張貼標語、知識問答、娛樂比賽、安全黑板報展等四道文化含量較重的活動，加大文化內(nèi)涵，共唱安全戲，使“安全生產(chǎn)月”活動達到數(shù)量與質(zhì)量并重的效果。本礦做了以下幾方面的工作。

今年“安全生產(chǎn)月”活動期間，煤礦先后兩次召開會議安排部署工作，在6月1日，煤礦召開了安全施工協(xié)調(diào)會，對“安全生產(chǎn)月”活動全面安排;6月6日舉行了“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式。為保證6項活動的效果，煤礦礦成立了以經(jīng)副總經(jīng)理、礦長、總工程師為組長的領導組，領導小組下設辦公室，辦公室設在安全部，專門負責協(xié)調(diào)工作。6月15日，煤礦再次召開安全施工協(xié)調(diào)會專題會，要求增強活動氛圍，將“安全生產(chǎn)月”活動開展的有聲有色。全礦各施工單位根據(jù)活動安排，相繼推薦人才參與，細化工作安排將活動氛圍營造、活動計劃安排等工作落實到人頭，完整的工作體系，周密的安排部署為活動的開展奠定了基礎。

今年的“安全生產(chǎn)月”活動聲勢大，參與人數(shù)眾多。煤礦在提高職工素質(zhì)的高度，先后組織采煤隊、掘進隊，回收隊、巷修隊等施工單位和礦屬各部門開展了“安全知識競賽”有獎問答活動，同時施工單位利用班前會，組織職工開展“安全業(yè)務知識”搶答，全礦幾十人參與了活動，全面提高了職工的安全意識和法律意識。每旬用兩天時間，向職工廣泛宣傳國家有關法律法規(guī)，貴州省相關文件精神和貴州省飛尚能源有限公司相關文件要求。

凹河煤礦在今年“安全生產(chǎn)月”活動中，拒絕求數(shù)量、求花樣、求人數(shù)的作法，通過職工喜聞樂見的形式組織活動，以達到活動有實效，活動范圍廣的效果。在礦區(qū)內(nèi)懸掛安全標語8條，辦安全宣傳黑板報，組織開展了安全警示教育大會，還在職工中開展了“我為安全獻一計”合理化建議活動，全礦近百人從安全管理創(chuàng)新、安全教育、安全設施、安全技術措施等方面，為我礦安全施工獻計獻策。通過開展這些活動，得到了施工單位的認可，取得了實實在在的效果。

在“安全生產(chǎn)月”活動中，凹河煤礦要求每一項活動要達到求真務實的效果。在舉辦安全宣傳教育學習中，煤礦結合采、掘單位的實際情況，組織職工觀看事故案例警示教育片和相關喧傳教育片，時刻提醒著工人要按章作業(yè)。經(jīng)過組織職工觀看“安全事故警示教育片”后，工人們都稱這次警示教育活動太及時了，就像一場及時雨滋潤了缺少安全知識的人們。

為了將本次安全月活動落實到實處，使活動的開展富有成效，礦各級管理人員經(jīng)常深入到基層、現(xiàn)場進行安全檢查，針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時指導、督促，并認真落實查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。在安全月活動中，煤礦堅持以公司“一清三零”、“一通三防”和“頂板管理”等活動，定期日常檢查、周安全檢查及專項檢查相結合的方式，共進行安全檢查12次，共查出隱患82條，大部分進行整改，整改率達99%。

一是由安全部牽頭，各部門配合，以質(zhì)量標準化建設為重點，開展了查隱患、抓苗頭、反事故安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動，對掘進施工質(zhì)量、“一通三防”、瓦斯檢測監(jiān)控、機電運輸、文明生產(chǎn)等進行了全面細致的安全檢查8次，查出安全隱患36條，查處“三違”6人次，“三違”、質(zhì)量問題罰款600元。對查出的隱患或問題，現(xiàn)場落實了整改單位、整改時間和責任人，按照“四定”原則落實施工單位限時整改，經(jīng)復查，36條隱患已全部完成整改，有力地促進了安全生產(chǎn)。

二是組織開展了雨季“三防”和機電運輸工作專項檢查活動。對礦井水情、水害進行了全方位排查分析，對礦井排水、供電、防雷電等進行了系統(tǒng)檢查，對礦井機電、運輸各環(huán)節(jié)進行了徹底排查，對雨季“三防”重點工程進行重點督查，對“三防”物資的準備、排泄洪溝、防雷電設施等進行了專項檢查，查出隱患5條，完成整改4條，保證了“三防”工作的落實，為礦井安全渡汛提供了保障。

三是結合公司“一清三零”、“周檢查”等活動，本礦由安全部牽頭，各單位配合，組織開展相關活動，通過有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查，使煤礦安全月活動變得更加生動、更加全面，有力地推動了安全工作，為本煤礦安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境。

“安全生產(chǎn)月”活動因時間的特點，只具有短期效應，本煤礦在活動開展中，完善管理制度，拉長活動時間，使天天成為“咨詢?nèi)铡?，月月成為“安全月”?/p>

一是結合礦井安全生產(chǎn)實際，組織開展了防治水、周邊小窯、防汛等三項專項內(nèi)容檢查;。

二是加強和規(guī)范班前會，要求采、掘單位班前會上認真?zhèn)鬟_公司文件精神，以安排任務、安全教育和技術培訓為主要內(nèi)容，按照班前布置任務，班中排查隱患、強調(diào)安全，不下井工作時技術培訓、安全宣傳等內(nèi)容進行，要求時間在30分鐘以上。通過長效機制的建立，使礦井安全管理的系數(shù)大大增加，職工安全意識大大增強。

三是堅持每天召開安全協(xié)調(diào)會和平衡會，及時處理解決施工中遇到的重點、難點問題，消除安全隱患，為各單位安全施工提供了有力支持。

四是經(jīng)過安月活動開展，在本月我礦安全形勢較好，未發(fā)生一起輕傷事故和安全事故。

盡管“安全生產(chǎn)月”活動開展的轟轟烈烈，卓有成效，但還存在一定的問題。

1、全員參與“安全生產(chǎn)月”活動的積極性還有待于進一步提高。

2、內(nèi)容和形式較為單調(diào)。

我們將認真總結這次開展“安全生產(chǎn)月”活動的經(jīng)驗教訓，本著因地制宜的原則，努力搞好來年的“安全生產(chǎn)月”活動。

1、在思想認識上，再提高;。

2、在準備策劃上，再認真;。

3、在增強效果上，再下功夫;。

4、在整改安全隱患上，再努力;。

5、在營造氛圍上，再加油。

6、認真總結，以月促年。

6月底，安全部對“安全生產(chǎn)月”活動進行了認真總結。通過安全宣傳、教育、檢查、整改等一系列的活動，使本煤礦全體干部員工進一步提高了安全防范意識，“強化絨線意識，促進安全發(fā)展”的主題思想已深入人心，并在工作和生活中得到了很好的貫徹和加強，查出的各類安全隱患都及時得到了整改落實，保證了施工的安全。

總之，通過本次活動的開展，凹河煤礦各部門都收到了良好的效果，提高了干部職工對安全生產(chǎn)重要性的認識，增強了各部門干部、職工的安全意識和安全責任心，“安全第一、預防為主、綜合治理”、“安全責任重于泰山”等意識已經(jīng)逐漸成為人們的普遍共識，各項安全措施得到進一步落實。

煤礦井下安全生產(chǎn)總結范文范本篇六

總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，因此十分有必須要寫一份總結哦?？偨Y一般是怎么寫的呢？下面是小編精心整理的煤礦安全生產(chǎn)工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

安全，是煤礦企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的首要保障，為了更好地貫徹落實《董事長1號令》指示精神，穩(wěn)步推進英安煤礦安全工作再上新臺階，機電區(qū)組織全體職工及家屬協(xié)管員，大家共同圍繞“安全為天、從零開始，向零奮斗”為主題，展開了一次安全思想大討論活動。

煤礦本質(zhì)安全體系的建設，是煤礦企業(yè)生存和發(fā)展的必要條件。20xx年《董事長1號令》的發(fā)布和實施，為煤礦本質(zhì)安全工作制定了目標和方向。

安全是煤礦生產(chǎn)的首要任務，為實現(xiàn)“安全生產(chǎn)提升年”和“安全生產(chǎn)效益年”，依照《董事長1號令》指示，機電區(qū)將始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的原則，認真制定開展各項安全工作：

1、領導干部要增進集體的凝聚力。團結就是力量，相互協(xié)作，才能提高工作效率，才能保障安全。每一名職工都是集體當中的一員，要讓每一個人都意識到自己有責任、也有義務去維護自我安全和他人安全。

2、加強對家屬協(xié)管員的要求和教育，雖然是協(xié)管員，但也要具備一定的責任和職能力度，對于違章違紀行為，懲罰絕不手軟。

3、加強區(qū)隊領導的本質(zhì)安全工作責任，充分發(fā)揮領導干部職能，深入貫徹執(zhí)行《董事長1號令》，布署好各項安全工作，加大現(xiàn)場監(jiān)督，狠抓安全管理，做好現(xiàn)場“一通三防”工作，真正把《董事長1號令》及有關安全內(nèi)容落實到基層，落實到各個崗位；要求區(qū)隊技術人員，到井下進行巡查，隱患不分大小，每人每天必須查出3條隱患。不斷增強領導干部管理能力，提高領導干部管理水平，切實做到“生產(chǎn)組織零違章，執(zhí)行制度零差錯”。

4、定期對井下機電設備進行維護和保養(yǎng)，對機電區(qū)所轄煤流系統(tǒng)、供電系統(tǒng)及供水系統(tǒng)進行檢修，堅決做到“跑、冒、滴、漏零現(xiàn)象，機械設備零故障”等等。對于井上副井絞車機房，鋼帶機房，主扇機房，井下煤流系統(tǒng)，供電、供水系統(tǒng)，全部實行分區(qū)責任制，由各隊組織負責本質(zhì)安全工作，要求各隊、班組干部嚴格落實好《董事長1號令》中的指示，做到“系統(tǒng)運行零隱患，設備狀態(tài)零缺陷”。

5、定期組織學習《董事長1號令》內(nèi)容，將其同本質(zhì)安全工作有機地結合起來，從區(qū)隊到班組，從領導到基層，逐步建立起完整合理的本質(zhì)安全管理體系，聽取廣大職工的意見，汲取好的建議并加以運用，健全完善本質(zhì)安全工作制度，要有制度可查，有制度可循，才能真正做到“執(zhí)行制度零差錯”。

6、要對職工加強《董事長1號令》內(nèi)容進行教育，增強職工安全防范意識。另外，領導在監(jiān)督檢查過程中要嚴格遵守規(guī)章制度，在井下現(xiàn)場進行全員全方位全過程監(jiān)督管理，所有員工在安全生產(chǎn)工作中以“無工傷、無事故、無三違、無安全隱患”為安全工作目標的同時，做好安全生產(chǎn)標準化建設，從而為實現(xiàn)“安全生產(chǎn)提升年”“安全生產(chǎn)效益年”做出努力。

《董事長1號令》中含概了安全工作的全部內(nèi)容，具體詳細，為各區(qū)隊的安全工作制定了非常高的標準。當然，機電區(qū)相對于1號令所規(guī)定的內(nèi)容仍有一定差距，在今后的工作中，重點加強以下幾方面的改進：

1、領導干部職能發(fā)揮不夠全面，對于現(xiàn)場施工作業(yè)監(jiān)管力度不強，應進一步加強現(xiàn)場監(jiān)督指導，多了解班組基層有關本質(zhì)安全工作的安排。

2、《董事長1號令》中十項突出，明確了本質(zhì)安全工作的發(fā)展方向，機電區(qū)目前本質(zhì)安全體系并不完善，在今后的工作中應著重加強本質(zhì)安全體系的建立，主要針對各種隱患認真思考，做好總結。

3、職工對于本質(zhì)安全工作思想認識不夠深，應充分調(diào)動職工的本質(zhì)安全工作積極性，做到本質(zhì)安全工作全員性，加強職工關于《董事長1號令》的學習和應用。

4、部分機電設備，供水、供電系統(tǒng)及煤流系統(tǒng)檢修不徹底，維修換件次數(shù)較多，在今后的工作中要加強設備設施的維護，做到定期定項檢查，并由專人負責。

5、《董事長1號令》中深刻詮釋了關于安全工作的內(nèi)容，并突出本質(zhì)安全體系建設的重要性，目前，機電區(qū)正邁著向高標準、高要求本質(zhì)安全工作目標前進的步伐，不管什么樣的困難，機電區(qū)都會全力以赴地克服。

《董事長1號令》中明確要求“安全生產(chǎn)零事故”，這是對安全工作的重視。的確，安全關系到的不僅是保障生產(chǎn)，更重要的是安全保障的是人的生命，“安全工作零事故”就是要做到保證煤礦不亡一人，不要讓任何一名礦工兄弟離開我們，因此，安全工作必須要實現(xiàn)零。那么，怎么樣才能實現(xiàn)“零”？這就要求我們做好安全本質(zhì)工作。

本質(zhì)安全工作，首先要強調(diào)人的安全可靠性。《董事長1號令》中指出，“生產(chǎn)組織零違章，操作過程零失誤”，無論是管理人員還是作業(yè)人員，無論在何種作業(yè)環(huán)境和條件下，要求人人都能按規(guī)程操作，主動執(zhí)行相應的安全制度?？偟脕碇v，就是做到“安全事故零小班，安全事故零班組，安全事故零區(qū)隊”，最終實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)零目標。

其次，要保障機器設備的安全可靠性?！抖麻L1號令》中“系統(tǒng)運行零隱患，設備狀態(tài)零缺陷”，深刻闡明了機器設備及各系統(tǒng)的重要性。設備設施的完好，降低事故發(fā)生率，是本質(zhì)安全工作的重要保障，機電區(qū)以《董事長1號令》為核心，將安全工作零目標化巨為細，制定出適合本區(qū)本質(zhì)安全工作的生產(chǎn)零目標：

（1）鋼帶機零磨損。

（2）井上、下各機械設備零漏油。

（3）機械設備零故障。

（4）跑、冒、滴、漏零現(xiàn)象。

（5）煤流系統(tǒng)零事故。

（6）皮帶零磨損。

（7）電氣設備零失爆。

（8）各連接部件螺栓零松動。

（9）礦燈零紅燈率。

（10）材料零丟失

而后，制定合理完善的安全生產(chǎn)管理制度?！抖麻L1號令》“執(zhí)行制度零差錯”，要達到這一目標，先要有一個合理的安全制度，通過對安全生產(chǎn)制度的'嚴格執(zhí)行，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，從而實現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故。同時，安全制度體系自身要不斷完善，以適應煤礦生產(chǎn)持續(xù)和發(fā)展的需要。

最后，通過人、機、制，管的有效結合，最終實現(xiàn)《董事長1號令》中“安全工作零起點，安全生產(chǎn)零事故”的目標。

幫助別人做到零事故，就是要對領導、職工進行嚴格的要求。首先把《董事長1號令》層層落實到每一名職工身上，只有具備高度的責任心，才會有更加深刻的安全思想意識，因此，為了更好地達到自己做好零事故，別人也做到零事故，特別制定了分區(qū)包保責任制度和互幫、互助、互監(jiān)督制度。

首先，機電區(qū)把所轄范圍進行分隊組劃分，由各隊長組負責其本職安全工作，而后由各隊長進行詳細劃分責任，把各設備設施細化落實到每一個人，真正做到每一項安全工作，每一臺機電設備，每一套工作系統(tǒng)都由專人負責。通過分區(qū)包保責任制度，使每名職工都樹立起對安全工作的責任心，端正了職工進行安全工作的態(tài)度，進而，把安全同責任聯(lián)系起來，有效地提高了安全工作的水平。

其次的互幫、互助、互監(jiān)督制度，更好地把各隊、班組結合起來，使機電區(qū)成為一個真正的整體，隊、班組之間有任何安全上的問題，都可以坐在一起進行討論研究，并且對安全工作的進行要做到互相監(jiān)督，對于違反安全規(guī)程的行為要及時指出，堅決不可以講哥們義氣。

家屬協(xié)管員也是煤礦安全監(jiān)督管理的重要小組，他們是煤礦工人的后盾，家屬協(xié)管員應不斷加強學習，提高關于安全知識的水平。并且在平時的工作中，對于違反安全規(guī)程的行為，要給予指出批評。還要經(jīng)常到職工的家中做其他家屬的思想工作，讓煤礦職工在家和和美美，上班高高興興，這樣，能有效地確保煤礦職工有個好的工作心情，進而保證工作中良好的精神狀態(tài)。

通過對《董事長1號令》的學習和討論，圍繞“安全為天，從零開始，向零奮斗”展開的研究，為機電區(qū)今后的工作確立了目標，在今后的工作中，機電區(qū)將至始至終貫徹執(zhí)行《董事長1號令》，切實做好每一項安全工作，為我礦建立完善的本質(zhì)安全體系做出自己應有的貢獻，機電區(qū)將始終沿著《董事長1號令》指引的方向前進，探索，創(chuàng)新，爭做本質(zhì)安全工作的榜樣。

煤礦井下安全生產(chǎn)總結范文范本篇七

堅持把安全生產(chǎn)工作放在極端重要的位置，時刻保持對安全生產(chǎn)的高度重視，牢固樹立安全第一的思想，不斷加大領導力度。

在20__年成立禹州市安監(jiān)局的基礎上，我們又對市安委會進行了調(diào)整，提高規(guī)格，安委會主任由過去的安全生產(chǎn)主管副市長改為市長親自擔任，成員單位也由38個擴大到41個。并建立了“安全生產(chǎn)工作例會制度”、“安全生產(chǎn)專題會議制度”、“各部門行政正職安全生產(chǎn)年度報告制度”，定期分析全市安全生產(chǎn)形勢，研究和解決安全生產(chǎn)的重大問題，組織和監(jiān)督有關部門落實上級有關安全生產(chǎn)的方針政策和工作部署。20__年以來，全市共召開各類安全生產(chǎn)會議60余次，以不同形式下發(fā)文件和紀要120余份。專門在監(jiān)察局設立了煤礦安全督查員辦公室，從市直單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府抽調(diào)500余名同志，分包全市所有煤礦，實行24小時駐礦監(jiān)督。20__年，向社會公開選拔了12安全技術副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長，充實到12重點產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)，專職負責安全生產(chǎn)工作。同時，在過去已有的市、鄉(xiāng)、企業(yè)三級安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡基礎上，將安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡延伸到了村一級，按照有機構、有場所、有牌子、有人員、有公章、有車輛的“六有”標準，在各行政村建立由1-2人的安全生產(chǎn)管理室。目前，全市41個安委會成員單位都專設或兼設了安監(jiān)科;26個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦)都設立了安監(jiān)站，配備3名以上的專職安監(jiān)員;655個行政村建立了安全生產(chǎn)管理室，配備了安全專干：1000多家企業(yè)按照規(guī)模大小，設立了安全生產(chǎn)機構或配備安全專干，全市安全生產(chǎn)管理專職兼職人員已達4500多人。

(二)進一步強化各級領導干部責任。

20__年__月30日，市安委會下發(fā)了《關于進一步明確安全生產(chǎn)專項整治工作責任的通知》(禹安〔__〕40號)，明確了從市政府各位市長到鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府各位鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和各局委局長、主任的“一崗雙責”安全工作目標。不管是四大班子領導、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門領導同志，都必須堅持發(fā)展、安全“兩手抓”，落實“一崗雙責”。建立政府正職安全生產(chǎn)年度報告制度，年底，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、安委會成員單位的行政正職以書面形式報告本年度安全生產(chǎn)工作。同時，我們還制定了“政府班子成員不定期匯報安全生產(chǎn)工作制度”、“領導干部定期下井檢查制度”、“重大事故隱患領導包案制度”、“煤礦安全行政執(zhí)法聯(lián)席會議制度”等。市政府通過政府常務會、市長辦公會等形式，不定期聽取政府各口安全生產(chǎn)工作匯報，研究解決問題，使每一位領導都把抓安全生產(chǎn)作為一項職責。市委、市政府主要領導每半年下井檢查一次，分管領導每季度下井檢查一次，有關主要領導和鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導每月下井一次，各部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領導每半月下井檢查一次，并形成一種制度，督促安全生產(chǎn)。對查出的重大隱患按照領導分工進行包案，限期整改，嚴格驗收，切實做到“標準、時限、資金、措施、責任”五到位，促進各項措施的落實。

年初，市政府專門召開全市安全生產(chǎn)工作會議，市政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、各有關行業(yè)主管部門簽訂安全生產(chǎn)責任書，將“完善安全生產(chǎn)管理機制”、“做好安全生產(chǎn)基礎工作”、“落實安全生產(chǎn)許可證制度”、“加強全員安全生產(chǎn)知識宣傳教育工作”、“加強組織領導嚴格監(jiān)督檢查”和“狠抓落實確保各項指標如期實現(xiàn)”等6項內(nèi)容，全部細化分解到各有關單位，特別是將煤礦百萬噸死亡率、安全生產(chǎn)許可證實施和礦山等高危行業(yè)特種作業(yè)人員持證上崗情況等列入目標管理。各單位根據(jù)責任書中各自承擔的責任，將目標責任分解到下屬單位和責任人，使責任書簽訂到車間、班組、崗位。同時，嚴格督促目標落實。一方面，每月發(fā)布“全市安全生產(chǎn)事故控制耗用情況通報”，對指標控制好的單位進行表揚，差的進行批評。另一方面，根據(jù)目標管理實施方案的要求，組織有關安委會成員單位，實行半年一考評，年終一總評，考評結果列入全市社會經(jīng)濟責任的大目標之中，實行綜合評比、評優(yōu)。20__年，我們對19個安全生產(chǎn)工作的先進單位分別獎勵5000元、3000元，對39個先進個人分別獎勵__元。同時，對安全生產(chǎn)工作較差的一個鎮(zhèn)和3個市直單位進行了通報批評，在干部的任免使用上堅決實行了“一票否決”。

煤礦井下安全生產(chǎn)總結范文范本篇八

20xx年，xx煤礦在董事長王師用、礦長寧功俊的領導和在上級主管部門的指導和幫助下，經(jīng)過全體管理人員和廣大職工的共同努力，在貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”方針和一系列文件、會議精神和強化安全生產(chǎn)管理，落實安全生產(chǎn)責任、職工教育培訓，質(zhì)量標準化等方面做了大量工作，消滅了傷亡事故和重大非傷事故。取得了一定成績，現(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)情況總結如下：

xx煤礦在20xx年度死亡0人，百萬噸死亡率0%。

二、生產(chǎn)任務完成情況：

1、全年度生產(chǎn)情況：

xx煤礦在20xx年1-11月份開采煤量491253噸，其中原煤產(chǎn)量458859噸，工程煤量32394噸。掘進進尺3739m，套修巷道共計1805m。

2、對安全生產(chǎn)在20xx年度主要做了以下幾方面的工作：

（1）科學組織生產(chǎn)，確保完成各項經(jīng)濟指標。

20xx年，在以“安全第一，預防為主，綜合治理”的前提下，立足采掘主戰(zhàn)場，克服地質(zhì)條件差，優(yōu)化設計，科學布局，合理安排，強化管理，精心組織原煤生產(chǎn)，精采細回，努力提高資源回收率，實現(xiàn)了原煤高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。

（2）抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié)。發(fā)揮安全生產(chǎn)調(diào)度室的職能作用，減少環(huán)節(jié)影響，加強設備巡回檢查，做好設備設施綜合保護，減少機械事故，統(tǒng)籌安排檢修時間，把無計劃影響時間降到最低限度。

（3）注重提升運輸。抓好我礦南、北采區(qū)的提升運輸和皮帶、溜子運輸管理，減少了機電運輸對礦井生產(chǎn)的影響。

（4）加強工人培訓、教育工作，使工人能正確運用錨噴支護。以科技創(chuàng)新提高單產(chǎn)單進，促進高產(chǎn)高效。

（5）在20xx年度，重點加強了人員管理。根據(jù)生產(chǎn)條件的變化，合理安排生產(chǎn)人員，努力提高生產(chǎn)率和全員效率，充分利用分配政策調(diào)動一線、二線生產(chǎn)人員的積極性。

（6）在總工程師李維宇的帶領下，加強技術管理。針對性地制定并嚴格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程、作業(yè)計劃、施工措施，強化現(xiàn)場管理，規(guī)范作業(yè)行為。

（7）加強礦部現(xiàn)象檢查管理工作，礦領導認真執(zhí)行帶班下井，做到現(xiàn)場把關。針對工作面初采初放期間的特殊條件，領導、管理人員、技術人員跟班到點，現(xiàn)場指導，做到咬住、盯死、看嚴，確保24小時不失控。

（8）認真完成上級部門下發(fā)文件要求，認真組織開展了“打非治違”、“質(zhì)量標準化動態(tài)達標”、“瓦斯專項整治”、“攻堅行動“等工作。

三、安全完成情況。

20xx年，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，一切從零做起，從基礎工作做起，堅持不懈地進行安全管理工作，實現(xiàn)了xx煤礦在20xx年度的安全生產(chǎn)。全年輕微傷23人次，輕傷17人次，重傷0人次，死亡0人次。查出“三違”116人次，三違罰款58600元。杜絕了死亡事故，杜絕了各類上等級生產(chǎn)事故及地面責任事故。

（1）開展安全宣傳教育活動。年初復產(chǎn)前召開了安全工作會議，根據(jù)不同情況，全年共召開安全辦公會議31次，安全生產(chǎn)緊急會議11次，安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議48次，專項安全管理會議11次，安全例會定期照常開展。

（2）制定、完善了安全工作規(guī)章制度。礦部與各級管理人員、安全員、瓦檢員、爆破員等均簽訂了《安全目標責任書》，把安全目標逐級分解到科隊、班組和個人，形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標管理考核機制，做到安全責、權、利明確，充分調(diào)動了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動性。

（3）強化安全監(jiān)督檢查工作。全面落實安全責任制，加強現(xiàn)場安全管理，嚴格按照規(guī)定，定期不定期組織各種形式的監(jiān)督檢查。20xx年度全礦共組織安全檢查83次（南北采區(qū)共計），通防專項檢查xx次，機電專項檢查12次，配合公司安全檢查27次，積極接受省、市、縣主管部門和紅果安監(jiān)站檢查。并對查出隱患進行跟蹤落實銷號。

（4）加大監(jiān)督檢查力度。堅持從嚴從重原則，采取罰教結合的辦法，年內(nèi)共查處各類三違116人次，努力遏制事故的發(fā)生。

（5）突出重點部位，狠抓薄弱環(huán)節(jié)。特別是今年盤縣雨季降雨量較大，礦部主要領導均實行24小時值班，帶領工人緊急搶險排水5次，確保了煤礦的安全生產(chǎn)。

（6）提高安全科技含量。根據(jù)上級部門下發(fā)文件要求，在裝備井下監(jiān)控系統(tǒng)的基礎上，今年井下又安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng)，對打鉆地點、工作面等地實現(xiàn)了實事監(jiān)控，為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件。

四、注重學習培訓，增強職工全員業(yè)務素質(zhì)。

為提高全礦職工隊伍的安全素質(zhì)，增強依法自我安全保護意識，預防和減少各類傷亡事故，圍繞xx煤礦20xx年度安全工作奮斗目標，以培訓安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識和現(xiàn)場操作技能為重點，按計劃完成了全年的培訓任務。為促進我礦安全生產(chǎn)工作和創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井提供了人才保證和智力支持。

（1）加強安全培訓的組織領導。把安全培訓工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理，加強和完善安全培訓領導責任制和目標責任制。

（2）做好全員培訓。今年在上級主管部門帶領下，對全礦職工均進行了培訓工作，取得了上崗作業(yè)資格證，礦部也加強了安全知識宣傳、培訓工作。

（3）做好到期證件的復訓審證工作。現(xiàn)我礦持證上崗率達100%。

五、強化內(nèi)部管理，提高企業(yè)管理整體水平。

強化內(nèi)部管理是我礦20xx年重點工作之一，我礦對各級人員職能進行了明確劃分，做到科學合理。

（1）建立激勵機制。建立和完善長效競爭激勵機制，提高工作自覺性，調(diào)動生產(chǎn)積極性的過程。

（2）保證會議效果。認真做好各類會議的準備工作，會前，及早議定會議議題，提前發(fā)出通知，廣泛收集各科室所要解決的問題，認真落實議題報審，有效提高了會議效率。并抓好會后信息、紀要的整理工作，對會議精神進行傳達貫徹。抓好會議決定事項的督促落實，保證會議取得實效。

（3）提高公文質(zhì)量。進一步規(guī)范我礦及各科室公文格式和行文程序，從打印登記、初稿校對、審批簽發(fā)、印制格式、分發(fā)存檔、傳達貫徹、考核評比等方面做出了要求和規(guī)定，堅決不辦不規(guī)范性公文，嚴把公文質(zhì)量關，結束了一直以來公文處理較為混亂的局面。

實施60萬噸礦井技改工程，是xx煤礦的生命工程，從20xx年初就開始準備，至今已做了大量的前期工作。

（1）加強綜采工作面人員培訓和管理工作。為加強我礦機械化管理水平，我礦已購進新綜采支架一套，目前我礦已有兩套綜采支架。下一步，機械化管理水平將是我礦安全生產(chǎn)核心。

（2）在20xx年11月份，我礦為保證瓦斯治理到達以抽促采，已開工建設瓦斯發(fā)電站，能有效利用瓦斯，由原被動抽采變?yōu)橹鲃映椴桑_保礦井安全生產(chǎn)。

七、穩(wěn)定職工隊伍，確保安全生產(chǎn)正常運行。

20xx年，我礦出現(xiàn)了職工流動較大的現(xiàn)象，嚴重影響安全生產(chǎn)正常秩序。針對這個問題，我們采取了規(guī)范用人程序，提高福利、工資待遇，改善安全生產(chǎn)環(huán)境、職工住宿環(huán)境和加強思想政治工作等方法，來穩(wěn)定了職工隊伍，保持正常的安全生產(chǎn)秩序。

（1）規(guī)范用人招聘程序。職工流動之前，及早做好新工人的招聘工作，及時做好人員補充，沒有造成缺崗現(xiàn)象。始終堅持不培訓不上崗的原則，保證工人的安全。一經(jīng)錄用，按規(guī)定履行用人手續(xù)，讓工人干得放心，干得安心。

（2）加強思想政治工作。領導干部和管理人員改變作風，深入基層，了解職工困難，為他們解決各種困難。發(fā)現(xiàn)思想不穩(wěn)定的情況，主動和他們談心，解決思想問題，讓他們安心上班。

（3）加強干部隊伍建設。

（4）改善辦公、生活條件。今年，我礦投入大量資金，新建職工住宿樓、辦公樓、食堂、垃圾集中處理站等，改建監(jiān)控室、調(diào)度室，高標準裝修，監(jiān)控設備更新上檔，人員井下定位系統(tǒng)發(fā)揮作用，這些都為職工的生產(chǎn)、生活創(chuàng)造了好的條件，為穩(wěn)定職工隊伍起到了重要作用。

20xx年雖然取得了一定成績，但工作中還存在問題和不足。如安全基礎工作還需進一步加強，職工習慣性違章現(xiàn)象還未能杜絕，少數(shù)管理干部作風不實，不能堅守崗位，企業(yè)管理工作需進一步改進，部分隊組現(xiàn)場管理混亂，相關責任人把關不嚴等等。這些問題有待我們在新的一年里認真加以解決。

文檔為doc格式。

煤礦井下安全生產(chǎn)總結范文范本篇九

隊時間：2013年11月。

在即將過去的一年里，我隊認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針，以礦發(fā)四個文件為中心，以礦發(fā)的各種文件為抓手，深刻領會會議的精神與內(nèi)涵，緊緊抓住職工培訓、安全質(zhì)量標準化、現(xiàn)場管理、設備檢修、班前會召開、抓責任落實，認真落實閉環(huán)管理，整體推進全隊的安全生產(chǎn)管理，為全面完成各項經(jīng)營指標提供堅強的后盾，確保全年未發(fā)生一起輕傷及二級非傷亡事故。為了認真總結經(jīng)驗，尋找存在不足，吸取事故教訓，促進明年安全工作再上新臺階，對2013年的安全工作得與失進行總結如下：

一、全面貫徹落實上級安全工作指示精神，強化安全管理。

我們管輔人員始終把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位臵，作為踐行“三個代表”重要思想和構建和諧區(qū)隊的具體行動，把黨和國家的安全生產(chǎn)方針及上級的指示要求，不折不扣、及時全面地貫徹落實到全礦每名員工和每項工作中。

（一）、廣泛宣傳，層層發(fā)動。

2現(xiàn)場聯(lián)合檢查、“三違”處罰落實、“三違”人員的談話、跟班第一責任、兩人必須指定一人負責等措施，促使我們的安全作業(yè)得到保證。

一是每月定時召開安全生產(chǎn)會。

每月的26日準時召開班組安全生產(chǎn)工作會議，參與會議的人員都是隊上班長、生產(chǎn)骨干、驗收員、材料核算辦事、跟班隊長、隊長書記等人，會上重點對上一月的安全生產(chǎn)和目標任務的完成情況進行總結，并對下一月的安全生產(chǎn)進行表態(tài)發(fā)言，對生產(chǎn)任務完場做出合理計劃，提升管輔人員和現(xiàn)場管理人的責任感。

二是按照礦上和各部室的通知要求，以及工作面的變化情況，及時召開隊班子會和員工動員大會，將礦上的安全工作會議，各部室的整改通知全面貫徹到班子成員中。同時，根據(jù)工作面的實際情況制定安全工作規(guī)劃和具體措施。

三是組織召開班前會，隊長書記必須有一人參加，并主持班前會工作。做到了每班的安全生產(chǎn)工作安排到位，做到每項工作的安全措施貫徹到位，做到安全隱患整改到位、責任人到位，做到了上級的安全指示、會議精神，及時全面的傳達到每各員工，奠定了安全管理的思想基礎，有效地指導了我隊安全工作的開展。

（二）、開展系列活動，強化安全管理。

按照我礦安全工作的規(guī)劃，我們以開展系列安全活動為載體，把不同階段的安全工作重點，融入各項活動中，不斷強化安全管理。

3一是認真的學習年初的“四個文件”，層層簽訂安全責任書，實現(xiàn)文件精神到位，安全職責到位。在年初我們按照礦第31次安全辦公會議精神，為了確保今年安全生產(chǎn)奮斗目標的順利實現(xiàn)，在全隊職工中間掀起了一場學習“四個文件”的高潮，在第一季度末參加礦上的考試，全隊職工都取得了很好的成績，其中有四職工取得了90分以上的好成績。根據(jù)礦上的文件精神，在年初隊上與礦上、隊與班組、班組與職工，層層都簽訂安全責任書，對工作中的安全生產(chǎn)進行保證。

二是深入開展各項安全生產(chǎn)活動，勝利實現(xiàn)全年的安全生產(chǎn)工作。

一年來，通過開展“百日安全活動”“安全月活動”“安全月夏日廣場文藝演出”“安全生產(chǎn)千人簽字”“三懂四會知識競賽”“導游式崗位練兵活動”“安全在我心中”“強化安全基礎推動安全發(fā)展安全知識競賽”“親情感召座談會”“端午節(jié)話親情”“進口送溫暖”等安全活動，營造濃厚的安全氛圍，教育引導員工牢固樹立“生命至上、安全無價”的理念，進一步認清形勢、統(tǒng)一認識，提高對安全工作極端重要性和安全工作“高于一切、重于一切、壓倒一切”的認識，提高廣大職工群眾學習安全知識，掌握安全技能的積極性，為搞好安全生產(chǎn)提供基礎保障。

三是強化重大隱患排查與治理，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。堅持每月“逢五逢十”的各部室聯(lián)隊的聯(lián)合安全隱患大排查，根據(jù)排查的隱患及時制定整改措施，逐條整改、逐條銷號，4實現(xiàn)隱患檢查整改閉環(huán)管理工作，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。

四是以開展“班前會安全宣誓”活動為契機，強化安全管理，強化現(xiàn)場管理?！鞍踩芾怼⒁匀藶楸??！比说囊蛩厥潜Ｕ习踩a(chǎn)的最基本因素，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，是搞好安全生產(chǎn)基礎的基礎。創(chuàng)造性地開展了“班前安全宣誓”活動，強化員工入井前的安全意識，提高了員工的自我保護能力。

五是深入開展“崗位危險辨識”活動。3月16日我們給職工制作發(fā)放“崗位危險源辨識卡”，并在工作面顯著的位臵掛放危險源告知牌，讓職工進入工作地點上崗作業(yè)前對照崗位風險辨識卡和危險源告知牌，對工作現(xiàn)場進行風險排查辨識，確保員工的進入到工作崗位后的安全作業(yè)。

六是開展了事故案例剖析教育。我們按照礦網(wǎng)發(fā)的我礦學習事故案例通知要求，開展事故案例教育，組織員工，進行深入剖析，找出事故發(fā)生的深層次原因，算好安全帳、經(jīng)濟帳、家庭帳，從中接受教訓，促使員工自覺按章作業(yè)，上標準崗，干標準活。

七是強化對“三違”和安全不放心人物的管理和教育。嚴格執(zhí)行“三違”考核幫教制度，對違章人員實行教育和處罰相結合，對“三違”人員在班組必須進行分析，公開亮相，做好“三違”和不放心人員的幫教活動，及時進行家訪活動，實行家屬簽字后方準上崗作業(yè)。

節(jié)的管理，及時解決現(xiàn)場存在的問題。

九是加強重點時期、重點工程的管理。在工作面遇到重點工程，如工作面過地質(zhì)異常區(qū)，調(diào)整倒架、工作面末采、回撤通道施工、支架回撤等工程前，我們必須先召開隊班子會議，確定工作方案，編制安全技術措施，確定雙跟班人員和各小組負責人的現(xiàn)場責任，隊長書記不定時現(xiàn)場巡查安全生產(chǎn)工作，促進重點時期的安全工作。

十是加強設備的檢修和包機制度，對工作面的設備和兩巷的提升設備，采取日檢、周檢、月檢相結合，查出隱患及時處理，遺留隱患跟蹤落實處理。

十一是強化職工教育，完善各種規(guī)章制度，提高職工的素質(zhì)。今年以來，我們堅持以“管理為重點，現(xiàn)場為陣地，強化職工培訓，提高職工各項素質(zhì)為原則”，扎實地開展安全教育工作。

具體做法：

1、建立以支部書記為第一責任人，技術隊長、技術員為負責人的教育培訓機制，加強職工在隊部的各種業(yè)務學習和文件執(zhí)行貫徹。

2、積極配合礦上的職工培訓教育，按照職工的休息日安排職工培訓學習。

3、根據(jù)工作面的回采情況和煤礦安全知識，認真編制“每日一題”，每天在班前會認真落實“每日一題”工作。

4、以現(xiàn)場管理為重點，圍繞現(xiàn)場抓管理，圍繞問題抓整改，提高職工的操作水平。

6十二是加大采煤工作面的安全質(zhì)量標準化管理力度（重點介紹2302工作面安全質(zhì)量標準化）。我們構建動靜結合管控體系，突出安全質(zhì)量標準化為主線的管理工作，以確保工作面的安全生產(chǎn)。

1、我們按照“152”的安全質(zhì)量標準化管理模式進行作業(yè)，我們利用1小時準備生產(chǎn)工作，5小時生產(chǎn)原煤，2小時搞質(zhì)量標準化工作，將質(zhì)量標準化工作納入到班組日常的生產(chǎn)管理中的重要環(huán)節(jié)。

2、每月提出當月工資總額的3%作為質(zhì)量標準化勞動競賽活動的資金，在班組之間開展競賽活動，按照（安全占40%、質(zhì)量標準化40%、原煤產(chǎn)量20%）比例，在班組之間進行競賽評比活動，實行安全和當月班評估不合格工程質(zhì)量一票否決制，提高班組抓質(zhì)量標準化工作的主動性。

3、安全質(zhì)量標準化要在生產(chǎn)過程中抓落實，動靜態(tài)整改相結合，每天抓好班評估整改工作。

4、隊上的管理人員落實工作時，必須做到精準執(zhí)行、不搞變通，不允許工程質(zhì)量驗收有“看上去還可以、大概、差不多”等馬虎、湊合、不在乎的思想和標準，杜絕不合格品的出現(xiàn)和安全隱患的存在。

5、工作面作業(yè)嚴格按照“三平三直三暢通”的標準進行作業(yè)，采煤機割煤時要做到拉底平、挑頂平、支架平，煤壁直、溜子直、支架直，上下口、架間暢通，及時進行調(diào)整支架、溜子的狀態(tài)，防止溜子上下竄現(xiàn)象發(fā)生，從根本上。

一、整齊、美觀的效果。

7、軌道敷設平直穩(wěn)固、坡度均勻、間距合理、構件齊全，軌枕端頭一條線。

8、管路吊掛，縱成面、橫成線，間距統(tǒng)一，管路有明確的標識。

一、填寫規(guī)范整齊。

10、我們要分時期、分階段確立精品工程創(chuàng)建目標，培育樣板工程示范班組。

2302工作面我們以質(zhì)量為標準，以安全生產(chǎn)為主要抓手，杜絕不合格工程的存在，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，防止各種安全事故的發(fā)生。

1、今年以來，我們在安全生產(chǎn)中共發(fā)生兩起微傷事故和一起三級非傷亡事故，三起事故發(fā)生，說明我們在安全管理中存在不足，員工在作業(yè)過程中還沒有嚴格按照操作規(guī)程進行作業(yè)，安全意識和自主互助保安意識不強，需要進一步加強員工的安全技能培訓，增強職工安全風險預控意識，提高職工自保、互保能力。

2、一起三級非傷亡事故，2104材料上山的斷繩事故，給我們敲響回撤前的警鐘，使我們對運輸系統(tǒng)進行一次徹底整改。

3、2103工作面過地質(zhì)異常區(qū)的爆破作業(yè)，我們嚴格按8照“三人連鎖爆破”，措施的編制、執(zhí)行到位、現(xiàn)場管理到位、爆破員的責任心增強、安檢員的監(jiān)督到位等因素的連鎖效應。在過異常區(qū)期間，只發(fā)生一次“三違”現(xiàn)象，克服以前過異常區(qū)期間的“三違”頻發(fā)的現(xiàn)象。

4、工作面遇到重大工程時，隊班子的相互協(xié)作是不可缺少的，工程前的班子會是分工明確責任的必要會議，每天跟班隊長跟班匯報和班后與隊長、值班人員的交流是很有必要的，它是下一班安排工作前提，是消除隱患最好方法。

5、2103工作面末采期間，上口97#～98#支架頂部支護不到位，是這次工作面回撤時頂板支護的一個很大的隱患。

6、2103回撤通道，下口喇叭口使用短錨索支護，支護強度考慮不到位。

5、2103通道下放的掩護支架防滑繩遲連接，使用上口絞車牽引掩護支架下移，牽引鋼絲繩是導致75#支架以上的部分支護木垛倒塌的原因之一。

6、2104材上跑車事故，隊上的管理不嚴不細，有著直接的關系，職工按章作業(yè)的習慣沒有形成。

7、裝車平臺使用千斤起吊，存在一定的危險性，使用高低裝車平臺更合理。

8、回風巷運輸系統(tǒng)提前形成，節(jié)約三機回撤的時間，是值得推廣學習的。

9、在末采、通道施工、回撤等期間，措施編制到位，學習貫徹到位，是確保安全施工的前提。

10、工作面在回撤期間，強調(diào)質(zhì)量標準化工作和工作現(xiàn)9場的文明施工，是保證工作面回撤的基礎。

11、工作面控制架頭轉(zhuǎn)向，利用離線距曲線圖進行分析，是一個很好的方法，值得推薦學習。

12、工作面回采期間，必須抓住安全質(zhì)量標準化，認真搞好各種安全質(zhì)量標準化達到標準。

四、2014年的計劃：

1、抓住安全質(zhì)量標準化不放松，搞好安全生產(chǎn)工作。

2、抓好安全生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，減少機電設備故障，杜絕提升、運輸環(huán)節(jié)的隱患存在。

3、做好現(xiàn)場管理，督促職工上標準崗、干標準活。

4、加強工作面回采作業(yè)的正規(guī)循環(huán)作業(yè)，杜絕亂采亂放，無工序生產(chǎn)。

5、抓好現(xiàn)場人員的管理，根據(jù)工作面的條件變化，合理安排作業(yè)人員。

6、制定合理安全規(guī)程章制度，及時傳達上級文件精神，搞好安全宣傳和整章建制工作。

7、強化安全監(jiān)督檢查工作，全面落實安全責任制，崗位責任制，加強現(xiàn)場管理。

8、加強安全隱患的檢查落實制度，真正的實現(xiàn)安全閉環(huán)管理機制。

9、突出重點部位，狠抓薄弱環(huán)節(jié)的管理。

10、加強職工的培訓學習，增強職工業(yè)務素質(zhì)，增強職工自我安全保護意識，預防和減少各類事故發(fā)生。

煤礦井下安全生產(chǎn)總結范文范本篇十

1—10月份，在區(qū)委、政府的正確領導下，和上級行業(yè)主管部門的直接指導下，為實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標奠定了良好的基礎。

xx區(qū)現(xiàn)有31座煤礦，其中露采煤礦18座，井工煤礦13座（包括神華昌漢溝煤礦），6座地方井工煤礦完成技改，已投入生產(chǎn)；4座正在技改；2座新建煤礦。9座露采煤礦投入生產(chǎn)；4座準備綜合驗收；5座正在辦理土地審批手續(xù)而未開工。

根據(jù)區(qū)安委會和上級主管部門對煤礦安全生產(chǎn)工作的有關要求，結合實際情況，制定了年度安全生產(chǎn)目標管理責任狀和考核細則，煤炭局與煤監(jiān)站、各煤礦簽訂了責任狀，煤監(jiān)站與煤監(jiān)人員簽訂了責任狀，將責任內(nèi)容進行了分解和落實，按簽訂的年度安全生產(chǎn)目標管理責任狀的要求，實行包礦到人，責任到人，分別聯(lián)系指導煤礦安全監(jiān)管和技術指導工作，按照市政府文件要求所有井工煤礦每礦派駐一名安監(jiān)人員實行駐礦監(jiān)管，將煤礦存在的安全隱患及時上報，并督促及時整改。從煤炭管理部門到各煤礦，都建立健全了安全管理機構，促使安全工作認識到位、領導到位、人員到位、責任到位。制定并落實各級監(jiān)管人員入井檢查制度，明確規(guī)定煤炭局局長、分管安全副局長、煤礦安監(jiān)站長、副站長、安監(jiān)員入井次數(shù)，嚴格落實煤礦礦長、副礦長帶班作業(yè)制度,有效地實現(xiàn)了安全工作的落實。要求井工煤礦全部成立了一通三防領導小組，在防火、防水、防瓦斯、防冒頂方面制定了預防與治理方案，配備了相應的檢測設備，力爭做到有備無患。

針對春節(jié)后煤礦復工會同市煤炭局安監(jiān)處、區(qū)安監(jiān)局、塔拉壕鎮(zhèn)政府對全區(qū)生產(chǎn)、技改煤礦進行復工驗收，根據(jù)井工煤礦與露天煤礦的實際情況，有針對性的對存在重大危險源的'煤礦進行了專項檢查，對全區(qū)所有煤礦的各類安全隱患進行了認真細致的排查，并建立健全煤礦安全檢查檔案，對有安全隱患的煤礦進行督促煤礦對重大危險源進行定期檢測、監(jiān)控、排除。

通過重點監(jiān)管，督促煤礦進一步落實安全生產(chǎn)主體責任，加大安全投入，倡導安全文化理念，提高本質(zhì)安全水平。在3月份和9月份，為落實全市煤炭工作會議精神，分別進行了為期30天的煤礦安全大檢查，通過自查、互查、集中檢查，督促煤礦對發(fā)現(xiàn)的安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)認真進行整改。

在日常監(jiān)管過程中，通過以下十項措施，督促煤礦加強安全管理和隱患治理。

1、加強通風管理。按照《煤礦安全規(guī)程》的有關規(guī)定，要求煤礦修筑永久性防爆密閉與采空區(qū)進行隔離，杜絕采空區(qū)密閉漏風，形成完善的通風系統(tǒng)。

3、機電管理方面，確保雙回路供電系統(tǒng)穩(wěn)定運行，井下所有電器設備要安裝保護裝置，防止停電漏電觸電造成安全事故。

6、加強露采煤礦的機械管理，在采剝、裝運、排土過程中，要求車輛嚴格按規(guī)程作業(yè)，避免機械碰撞造成事故。

7、加強爆破作業(yè)管理，要求露天煤礦委托有資質(zhì)的爆破公司按規(guī)程進行爆破作業(yè)。

8、進一步加強火區(qū)治理監(jiān)管，實現(xiàn)火區(qū)治理工作健康有序推進，區(qū)煤炭局與各煤礦簽訂煤礦火區(qū)治理責任狀，有效地推動了火區(qū)治理工程的施工與管理和滅火工程進度。并嚴格按照《煤田火災滅火規(guī)范（試行）》的要求進行剝離，凡不符合規(guī)范要求的一律停止施工。

9、狠抓煤礦有毒有害氣體防治，完善遠程監(jiān)控檢測系統(tǒng)，井工煤礦的掘進工作面必須配備探查深度不小于50米的探水鉆，嚴格執(zhí)行“有掘必探、先探后掘、先治后采”的相關規(guī)定，要求各煤礦企業(yè)加大有毒有害氣體檢測員的日常檢查力度，時時防控有毒有害氣體的安全隱患。

10、加強采空區(qū)、火區(qū)安全管理，組織全區(qū)所有煤礦對本井田和相鄰井田的老窖水、火、瓦斯等詳細補勘，尤其要做好老空、采空區(qū)附近的采掘規(guī)劃，并制定隱患排查治理和預防各類事故的應急預案，明確緊急情況下疏散撤離、搶險救援的程序辦法，露天煤礦和煤（井）田火區(qū)治理工程在采空區(qū)上方進行剝離、采裝作業(yè)時，必須用鉆機打前探眼，并采用爆破震動下沉等措施充填夯實，確定安全后方可作業(yè)。

各煤礦根據(jù)實際情況，組織從業(yè)人員進行培訓教育，要求煤礦特種作業(yè)人員必須持證上崗、持證率要達到100％，監(jiān)管人員對煤礦特種作業(yè)人員持證上崗情況進行定期、不定期檢查，不符合要求的立即停產(chǎn)整頓，今年已累計培訓煤礦安全監(jiān)督管理人員35人.次；煤礦管理技術人員90人.次，特種作業(yè)人員參加培訓1200人.次，提高了煤礦監(jiān)督管理人員的業(yè)務水平和煤礦管理人員的技術，強化了煤礦職工安全管理能力和事故防范能力。在6月份安全活動月期間，發(fā)放宣傳材料《煤礦員工不安全行為手冊》、《煤礦安全質(zhì)量標準化手冊》等安全管理書籍，共計1000多冊。廣泛利用宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識，煤礦組織觀看了安全電教光盤，開展形式多樣的知識競賽、操作技能比賽等活動，煤礦組織了應急救援演練，有效地提高了煤礦從業(yè)人員在事故狀態(tài)下的自救和應變能力。

各煤礦建立輔助救護隊伍，每個隊的人員不少于9人，配備氧氣呼吸器、自救裝備、瓦檢儀器等救護設備和醫(yī)療設備，并學習掌握了采、掘、機、運、通的安全防護和井下急救知識，要求煤礦組織應急演練，并做好演練總結，針對存在的問題，及時整改，有效地預防在事故狀態(tài)下，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。

以科學的管理和現(xiàn)代化裝備為基礎，保障煤礦職工和企業(yè)財產(chǎn)安全。煤礦設備工作的可靠性，直接關系到煤礦從業(yè)人員與設備本身安全，只有將設備嚴格按照規(guī)程進行定期檢驗，才能實現(xiàn)本質(zhì)安全。隨著礦用設備的現(xiàn)代化和信息化，對煤礦設備檢測檢驗管理工作定為今年安全監(jiān)管工作的重點，嚴防老化設備和明令淘汰的設備在煤礦中使用，嚴格要求煤礦加大安全設備的投入力度，確保礦用設備、監(jiān)測監(jiān)控議器安全可靠。要求煤礦加大安全投入，確保在煤礦經(jīng)濟效益出現(xiàn)波動時安全投入不減少，必須安排適當?shù)馁Y金，用于改善安全設施，更新安全技術裝備、器材、儀器、儀表以及其他安全生產(chǎn)投入，以保證到法律、法規(guī)、標準規(guī)定的安全生產(chǎn)條件。

根據(jù)《內(nèi)蒙古自治區(qū)安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法標準及考核評級辦法》要求，組織開展“安全高效型、本質(zhì)安全型”和“質(zhì)量標準化”礦井建設活動。全區(qū)所有技改煤礦（含單井保留、資源整合煤礦）技改完成后要全部達到安全質(zhì)量標準化礦井標準。督促指導煤礦完善各項安全生產(chǎn)制度，抓好生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)管，及時消除各類不安全因素。為全面實行安全質(zhì)量標準化管理工作做好前期準備工作，進一步夯實煤礦安全基礎工作。截止今年10月底，有13坐煤礦通過了安全質(zhì)量標準備化驗收，其中一級標準3座，二級5座，三級標準5座，年底前還有3座煤礦計劃通過驗收，計劃達標煤礦15座，有2座井工煤礦因技改資金短缺，技改進度緩慢，明年完成達標困難。

煤礦井下安全生產(chǎn)總結范文范本篇十一

根據(jù)上級公司要求，結合我公司工作實際，組織開展了2012年“安全生產(chǎn)月”活動，為切實組織好2012年“安全生產(chǎn)月”活動，緊緊圍繞“安全責任、重在落實”活動主題，我公司進行了精心組織，周密部署。

一、加強領導，成立機構。

為確保這次活動扎實有效的開展，切實加強這次活動的領。

導，我公司成立了“安全生產(chǎn)月”活動領導小組，礦長張青同志任組長，各分管副礦長為副組長，各工區(qū)科室主要負責人為成員。領導小組下設辦公室，辦公室設在安監(jiān)科，王永紅同志任辦公室主任，具體負責活動方案的組織實施，監(jiān)督檢查各單位活動開展落實情況，并進行總結匯報。

二、活動內(nèi)容及具體開展情況。

１、廣泛宣傳，全員參與。

由安監(jiān)科牽頭，組織人員在全礦內(nèi)及各工區(qū)、科室、井口等場所懸掛貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)及“安全生產(chǎn)月”活動內(nèi)容的橫幅，張貼標語和主題宣傳畫，制作以“安全生產(chǎn)月”為主題的黑板報。進行廣泛宣傳，積極行動，全員參與，營造開展“安全生產(chǎn)月”的濃厚氛圍。

２、強化現(xiàn)場管理，加大隱患排查治理力度。

現(xiàn)場管理要按不同專業(yè)采取有效措施加強管理，具體在一通。

三防方面通風科要加強礦井通風系統(tǒng)管理，做好瓦斯監(jiān)測和綜合防塵工作。機電科要做好供電設備的安全檢查，以及井下線路和排水設備的使用、維護和保養(yǎng)。運搬工區(qū)要做好安全設施的使用與檢查工作，保障提升運輸設施正常使用。技術科要做好作業(yè)規(guī)程的編制，及時填制井圖紙，嚴抓工程質(zhì)量管理。具體工作中嚴格落實“安全五級確認”制度、“崗位安檢”制度、“一班安全三檢查”制度等科學有效的管理手段。認真落實“手指口述”操作法，大力開展“反三違”專項檢查活動，堅決杜絕各類安全事故的發(fā)生，確?！傲闶鹿省痹履繕巳蝿請A滿完成。

３、組織動員全體干部職工深入開展安全活動，努力培養(yǎng)干部職工的安全意識。

安監(jiān)科要統(tǒng)籌安排，開展以班組為單位的安全活動，每班查一起事故隱患，每天糾正一次違章行為。每天做一件預防事故的實事，三天憶一次事故教訓。每旬搞一次安全生產(chǎn)宣傳。確保安全活動各項內(nèi)容都要搞得有聲有色，扎實有效。力爭通過本次活動能切實提高我礦干部職工的思想水平素質(zhì)，增強安全意識理念。

４、深入開展員工再培訓、再學習活動，提高全員職工的安全意識。

全出發(fā)。要求員工對《安全生產(chǎn)法》的有關主要條款熟記熟背、深刻領會，對公司安全規(guī)章制度認真執(zhí)行，真正形成“安全責任、重在落實”的濃厚氛圍。

５、結合“安全生產(chǎn)月”活動，認真開展防暑防汛準備工作目前我們北方已進入暑期和汛期，為了確保生產(chǎn)安全，我礦未雨先繆，率先成立了雙防領導小組，分工負責落實責任，隨時掌握氣象信息。對所有高空物件和房屋等進行了一次檢查，損壞的門窗已及時修復。做好了低洼易進水部位的擋水措施，建立健全防暑防汛應急方案，還成立了防暑防汛搶險隊，以確保在防暑防汛期間的安全。我們在公司“安全生產(chǎn)月”活動領導小組的正確指導下，有條不紊的開展了各項具體活動，緊緊圍繞活動主題，結合實際，創(chuàng)新形式和內(nèi)容，積極探索搞好安全宣傳教育工作的新方法、新路子。取得了6月份“安全生產(chǎn)月”各項活動的圓滿成功。通過這次“安全生產(chǎn)月”活動，我公司職工的安全意識大為增強，極大地推動了安全文化建設，普及了安全法律法規(guī)和安全知識，強化了干部職工的安全責任意識，生命價值意識和自我保護意識，在今后的安全管理工作中，我礦將努力提高員工的安全意識、規(guī)范安全生產(chǎn)的技術操作、規(guī)避習慣性違章違規(guī)行為，尤其對新入礦職工執(zhí)行安全教育制度，提升他們的安全素養(yǎng)、充分地將精細化管理落實到安全管理中，切實在全礦形成人人關注安全、人人渴望安全的良好勢態(tài)，從而有效地避免安全事故的發(fā)生。

簸箕掌煤業(yè)有限責任公司二〇一二年六月三十日。

煤礦井下安全生產(chǎn)總結范文范本篇十二

年某市某煤礦在某監(jiān)獄黨委和某監(jiān)區(qū)黨總支的正確領導下，以黨的十六大和十六屆五中全會精神為指針，以共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機，從建設“平安某”、“平安某”、“平安監(jiān)獄”的政治高度出發(fā)，認真實踐“三個代表”的要求，嚴格貫徹落實上級有關文件精神，健全安全生產(chǎn)責任制，完善管理體制，逐漸建立安全生產(chǎn)的長效機制。同時，嚴格執(zhí)行“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針,按照“管理、裝備、培訓”三并重的某則，克服采場接續(xù)、地質(zhì)構造復雜等困難，合理組織生產(chǎn)，嚴格按規(guī)定提取、使用安全費用資某，提高礦井裝備水平，不斷深化“雙基”建設和安全文化建設，狠抓安全技術教育培訓工作，提高全員安全責任意識和整體操作技能，安全生產(chǎn)管理水平不斷提高，杜絕了輕傷事故、機電設備事故、通防事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，截至某月底累計生產(chǎn)某煤某萬噸，掘進進尺某余米，實現(xiàn)安全生產(chǎn)某天，并以某的好成績順利通過了某年度安全程度評估驗收，達到了a級礦井水平，實現(xiàn)了年初制定的各項工作目標。

一、認真學習貫徹十六大、十六屆五中全會精神，不斷強化安全生產(chǎn)管理，提高企業(yè)管理水平，為構建集團化生產(chǎn)經(jīng)營模式奠定基礎。

質(zhì)為基礎，以提高礦井安全技術裝備為手段，以加強企業(yè)管理，提高經(jīng)濟效益為目的，為我獄構建集團化生產(chǎn)經(jīng)營模式，按照年初制定的工作目標創(chuàng)造性地開展工作，安全生產(chǎn)管理水平得到了有效提高。

二、堅持“以人為本”，強化安全技術教育培訓工作，提高全員綜合素質(zhì)，為安全生產(chǎn)工作夯實基礎。

某煤礦高度重視安全生產(chǎn)人員教育培訓工作，樹立“以人為本、生命最珍貴”的安全理念，進行了“不違章從我做起”的安全教育活動，大力推進安全文化建設，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。

經(jīng)過有關部門培訓，取得了合法、有效的資格證書，做到了持證上崗，年度各種安全培訓人數(shù)為某人，滿足了安全生產(chǎn)的需要。

二是狠抓安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的學習，增強從業(yè)人員的法制意識，依法規(guī)范安全生產(chǎn)行為。

三是加強煤礦安全文化建設，以開展多種形式的安全生產(chǎn)活動為載體，積極探索新形勢下安全生產(chǎn)工作的規(guī)律、特點，研究新情況，解決新問題，適應新變化，推動安全生產(chǎn)工作發(fā)展。同時，對副井上下井走廊進行了改造，設立了安全文化長廊，對入井人員起到了警示教育作用，并進一步規(guī)范了入井秩序。

四是大力開展應知應會、崗位練兵活動，培養(yǎng)一專多能的操作人員，有利于生產(chǎn)勞動組織，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定了堅實基礎。

三、全面實施安全生產(chǎn)目標管理，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，不斷強化安全生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量管理。

一是繼續(xù)推行安全生產(chǎn)目標化管理，落實安全生產(chǎn)責任制，實行安全生產(chǎn)風險抵押某制度，堅持“誰主管，誰負責”的某則，明確了此文來源于第1文秘網(wǎng)各自的安全生產(chǎn)職責，提高了管理效率，使各項工作得到了有效落實，促進了安全生產(chǎn)管理。

二是充分發(fā)揮安全信息員的監(jiān)督、檢查、指導作用，消除事故隱患和潛在危險因素，做到“三不”生產(chǎn)，強化基層監(jiān)區(qū)的現(xiàn)場安全質(zhì)量管理。

三是認真堅持好“四不放過”的某則，從嚴處理各種違章、違法行為，并認真總結經(jīng)驗教訓，以防止類似行為重復出現(xiàn)。

余萬元，生產(chǎn)現(xiàn)場狀況明顯好轉(zhuǎn)。

四、緊緊圍繞“通防安全示范礦井”和“防治水安全示范礦井”兩個創(chuàng)建活動展開工作，切實抓好“一通三防”和防治水工作。

煤礦井下安全生產(chǎn)總結范文范本篇十三

1-10月份，在區(qū)委、政府的正確領導下，和上級行業(yè)主管部門的直接指導下，為實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標奠定了良好的基礎。

東勝區(qū)現(xiàn)有31座煤礦，其中露采煤礦18座，井工煤礦13座（包括。

神華昌漢溝煤礦），6座地方井工煤礦完成技改，已投入生產(chǎn)；4座正在技改；2座新建煤礦。9座露采煤礦投入生產(chǎn)；4座準備綜合驗收；5座正在辦理土地審批手續(xù)而未開工。

（二）認真履行安全監(jiān)管職責，落實各級安全生產(chǎn)責任。

礦礦長、副礦長帶班作業(yè)制度,有效地實現(xiàn)了安全工作的落實。要求井工煤礦全部成立了一通三防領導小組，在防火、防水、防瓦斯、防冒頂方面制定了預防與治理方案，配備了相應的檢測設備，力爭做到有備無患。

（三）加大日常監(jiān)管和重點監(jiān)管力度，積極開展各類安全隱患專項整治工作。

針對春節(jié)后煤礦復工會同市煤炭局安監(jiān)處、區(qū)安監(jiān)局、塔拉壕鎮(zhèn)政府對全區(qū)生產(chǎn)、技改煤礦進行復工驗收，根據(jù)井工煤礦與露天煤礦的實際情況，有針對性的對存在重大危險源的煤礦進行了專項檢查，對全區(qū)所有煤礦的各類安全隱患進行了認真細致的排查，并建立健全煤礦安全檢查檔案，對有安全隱患的煤礦進行督促煤礦對重大危險源進行定期檢測、監(jiān)控、排除。通過重點監(jiān)管，督促煤礦進一步落實安全生產(chǎn)主體責任，加大安全投入，倡導安全文化理念，提高本質(zhì)安全水平。在3月份和9月份，為落實全市煤炭工作會議精神，分別進行了為期30天的煤礦安全大檢查，通過自查、互查、集中檢查，督促煤礦對發(fā)現(xiàn)的安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)認真進行整改。在日常監(jiān)管過程中，通過以下十項措施，督促煤礦加強安全管理和隱患治理。

6、加強露采煤礦的機械管理，在采剝、裝運、排土過程中，要求車輛嚴格按規(guī)程作業(yè)，避免機械碰撞造成事故，7、加強爆破作業(yè)管理，要求露天煤礦委托有資質(zhì)的爆破公司按規(guī)程進行爆破作業(yè)。8、進一步加強火區(qū)治理監(jiān)管，實現(xiàn)火區(qū)治理工作健康有序推進，區(qū)煤炭局與各煤礦簽訂煤礦火區(qū)治理責任狀，有效地推動了火區(qū)治理工程的施工與管理和滅火工程進度。并嚴格按照《煤田火災滅火規(guī)范（試行）》的要求進行剝離，凡不符合規(guī)范要求的一律停止施工。9、狠抓煤礦有毒有害氣體防治，完善遠程監(jiān)控檢測系統(tǒng)，井工煤礦的掘進工作面必須配備探查深度不小于50米的探水鉆，嚴格執(zhí)行“有掘必探、先探后掘、先治后采”的相關規(guī)定，要求各煤礦企業(yè)加大有毒有害氣體檢測員的日常檢查力度，時時防控有毒有害氣體的安全隱患。10、加強采空區(qū)、火區(qū)安全管理，組織全區(qū)所有煤礦對本井田和相鄰井田的老窖水、火、瓦斯等詳細補勘，尤其要做好老空、采空區(qū)附近的采掘規(guī)劃，并制定隱患排查治理和預防各類事故的應急預案，明確緊急情況下疏散撤離、搶險救援的程序辦法，露天煤礦和煤（井）田火區(qū)治理工程在采空區(qū)上方進行剝離、采裝作業(yè)時，必須用鉆機打前探眼，并采用爆破震動下沉等措施充填夯實，確定安全后方可作業(yè)。

今年1-10月份，累計進行煤礦安全檢查276次，累計下達整改指令和停產(chǎn)停建通知書218份，整改率達到100%。

（四）做好從業(yè)人員安全培訓教育工作，健全和完善職業(yè)教育培訓體制和。

督管理人員的業(yè)務水平和煤礦管理人員的技術，強化了煤礦職工安全管理能力和事故防范能力。在6月份安全活動月期間，發(fā)放宣傳材料《煤礦員工不安全行為手冊》、《煤礦安全質(zhì)量標準化手冊》等安全管理書籍，共計1000多冊。廣泛利用宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識，煤礦組織觀看了安全電教光盤，開展形式多樣的知識競賽、操作技能比賽等活動，煤礦組織了應急救援演練，有效地提高了煤礦從業(yè)人員在事故狀態(tài)下的自救和應變能力。

（五）加強煤礦應急救援體系建設，確保煤礦安全。

各煤礦建立輔助救護隊伍，每個隊的人員不少于9人，配備氧氣呼吸器、自救裝備、瓦檢儀器等救護設備和醫(yī)療設備，并學習掌握了采、掘、機、運、通的安全防護和井下急救知識，要求煤礦組織應急演練，并做好演練總結，針對存在的問題，及時整改，有效地預防在事故狀態(tài)下，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。

（六）加強煤礦礦用設備檢測檢驗管理工作，督促煤礦加大安全技術裝備與設施的投入，以科學的管理和現(xiàn)代化裝備為基礎，保障煤礦職工和企業(yè)財產(chǎn)安全。

煤礦設備工作的可靠性，直接關系到煤礦從業(yè)人員與設備本身安全，只有將設備嚴格按照規(guī)程進行定期檢驗，才能實現(xiàn)本質(zhì)安全。隨著礦用設備的現(xiàn)代化和信息化，對煤礦設備檢測檢驗管理工作定為今年安全監(jiān)管工作的重點，嚴防老化設備和明令淘汰的設備在煤礦中使用，嚴格要求煤礦加大安全設備的投入力度，確保礦用設備、監(jiān)測監(jiān)控議器安全可靠。要求煤礦加大安全投入，確保在煤礦經(jīng)濟效益出現(xiàn)波動時安全投入不減少，必須安排適當?shù)馁Y金，用于改善安全設施，更新安全技術裝備、器材、儀器、儀表以及其他安全生產(chǎn)投入，以保證到法律、法規(guī)、標準規(guī)定的安全生產(chǎn)條件。

（七）強化安全基礎管理，全面推進煤礦安全質(zhì)量標準化建設。

根據(jù)《內(nèi)蒙古自治區(qū)安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法標準及考核評級辦法》要求，組織開展“安全高效型、本質(zhì)安全型”和“質(zhì)量標準化”礦井建設活動。全區(qū)所有技改煤礦（含單井保留、資源整合煤礦）技改完成后要全部達到安全質(zhì)量標準化礦井標準。督促指導煤礦完善各項安全生產(chǎn)制度，抓好生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)管，及時消除各類不安全因素。為全面實行安全質(zhì)量標準化管理工作做好前期準備工作，進一步夯實煤礦安全基礎工作。截止今年10月底，有13坐煤礦通過了安全質(zhì)量標準備化驗收，其中一級標準3座，二級5座，三級標準5座，年底前還有3座煤礦計劃通過驗收，計劃達標煤礦15座，有2座井工煤礦因技改資金短缺，技改進度緩慢，明年完成達標困難。

二、煤礦主要存在問題。

1、開采方式的改進對安全生產(chǎn)提出了新的要求。隨著“三年攻堅戰(zhàn)”的。

完成，全區(qū)煤礦機械化水平快速提升，生產(chǎn)方式發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變，對從業(yè)人員的技術能力和安全防范能力提出更高的要求，從業(yè)人員文化水平相對較低，專業(yè)技術力量薄弱，生產(chǎn)技術裝備投入與實現(xiàn)本質(zhì)安全化礦井的目標存在很大的差距。

2、過去形成的老采空區(qū)勘探情況不明、大面積空頂、煤層火區(qū)等安全隱患給煤礦安全生產(chǎn)造成很大壓力。

3、露天煤礦征占用土地困難，臨時使用土地、林地手續(xù)辦理緩慢，嚴重影響煤礦技改進度。

三、后兩個月和元旦期間工作安排。

（一）進一步深化責任制的落實，嚴防發(fā)生煤礦安全事故，確保安全事故控制在目標范圍內(nèi)。

圍繞安全工作中心，突出煤礦的安全生產(chǎn)主體責任，進一步抓好安全生產(chǎn)責任制的落實，繼續(xù)完善駐礦安監(jiān)員的管理與考核制度，加大考核管理力度，充分調(diào)動工作積極性與主動性，促進工作創(chuàng)新，全面發(fā)揮監(jiān)督作用，確保安全事故控制在目標范圍內(nèi)。

（二）繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化工作，夯實安全生產(chǎn)管理基礎。對已達標的煤礦繼續(xù)按月進行考核，將安全質(zhì)量標準化工作作為日常監(jiān)督檢查的重點內(nèi)容，作為年終考評的依據(jù)，對達標并長期保持安全質(zhì)量標準化的煤礦，給予一定的物質(zhì)和精神獎勵，形成激勵機制，選樹質(zhì)量標準化示范煤礦，及時總結推廣經(jīng)驗，通過典型引導，以點帶面，引導未達標的煤礦積極開展質(zhì)量標準化達標工作，促進質(zhì)量標準化工作深入全面開展。

（三）加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查，對照安全質(zhì)量標準化找差距和漏洞，進行專項整治。

進一步要求煤礦做好采空區(qū)勘探、大面積空頂、煤層火區(qū)等安全隱患治理工作，落實安全措施，及時整改安全隱患，嚴防頂板、有害氣體、水、火災害事故，認真組織應急救援方面的培訓和演練，提高廣大職工防范事故的能力，做到有備無患。針對煤礦冬季生產(chǎn)特點，制定專項安全監(jiān)管措施，嚴防超能力、超負荷生產(chǎn)引發(fā)安全事故。

（四）加大對煤礦設備管理工作的檢查力度，有力推進煤礦監(jiān)控儀器標校檢定實驗室的建設，保障煤礦職工和企業(yè)財產(chǎn)安全。

針對煤礦設備管理制度、檢測檢驗執(zhí)行情況、安全防護設施投用、電氣保護裝置完好情況進行專項檢查，嚴格要求按照安全規(guī)程操作使用。嚴及時消除設備隱患，嚴防“三違”現(xiàn)象，確保人員、設備財產(chǎn)安全。煤礦設備工作的可靠性，直接關系到煤礦從業(yè)人員與設備本身安全，只有將設備嚴格按照規(guī)程進行定期檢驗，才能實現(xiàn)本質(zhì)安全。隨著煤礦全面實現(xiàn)機械化開采和煤礦安全質(zhì)量標準化工作的推進，對煤礦礦用設備檢測檢驗管理工作定為今后安全監(jiān)管工作的重點，嚴防老化設備和明令淘汰的設備在煤礦中使用，嚴格要求煤礦加大安全設備、儀器的投入力度，要求煤礦建立監(jiān)控儀器標校檢定實驗室，確保礦用設備、監(jiān)測監(jiān)控儀器安全可靠。

（五）加強節(jié)日期間的安全生產(chǎn)應急職守工作，堅決防止煤礦安全事故，為煤礦安全工作開好頭。

高度重視節(jié)日期間值班工作，嚴格執(zhí)行領導干部到崗帶班和關鍵崗位24小時值班制度，要按照上級主管部門的統(tǒng)一安排，切實加強領導、落實責任，全面做好生產(chǎn)安全事故的預防、處理工作。確保應急機構、救援隊伍裝備、物資等應急資源的落實，確保遇有突發(fā)事故能及時有效進行處置。節(jié)后一些停產(chǎn)的煤礦陸續(xù)恢復生產(chǎn)，是事故的易發(fā)、高發(fā)期，我們必要高度警覺，堅決對安全生產(chǎn)工作要常抓不懈，一刻也不放松，堅決克服麻痹松懈思想，防止節(jié)后生產(chǎn)安全事故反彈。要深刻吸取教訓，提前謀劃、及早動手，采取得力措施，嚴把節(jié)日期間停產(chǎn)煤礦復產(chǎn)驗收關。要求煤礦制定復產(chǎn)復工方案，并認真落實相關安全措施。嚴格執(zhí)行復產(chǎn)驗收制度，對未經(jīng)驗收的煤礦一律不準恢復生產(chǎn)，對擅自復產(chǎn)的要嚴肅查處。要繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)“三項行動”，強化聯(lián)合執(zhí)法，嚴厲打擊違規(guī)生產(chǎn)建設行為，鞏固安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。

總之，我們本著“生產(chǎn)必須安全，安全才能生產(chǎn)”的工作宗旨，總結經(jīng)驗、吸取教訓、警鐘長鳴、扎實工作，堅決防范遏制煤礦安全事故,促使我區(qū)煤炭工業(yè)又好又快發(fā)展。

煤礦井下安全生產(chǎn)總結范文范本篇十四

__-__月份，在區(qū)委、政府的正確領導下，和上級行業(yè)主管部門的直接指導下，為實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標奠定了良好的基礎。

東勝區(qū)現(xiàn)有31座煤礦，其中露采煤礦18座，井工煤礦13座(包括神華昌漢溝煤礦)，6座地方井工煤礦完成技改，已投入生產(chǎn);4座正在技改;2座新建煤礦。9座露采煤礦投入生產(chǎn);4座準備綜合驗收;5座正在辦理土地審批手續(xù)而未開工。

(二)認真履行安全監(jiān)管職責，落實各級安全生產(chǎn)責任。

根據(jù)區(qū)安委會和上級主管部門對煤礦安全生產(chǎn)工作的有關要求，結合實際情況，制定了年度安全生產(chǎn)目標管理責任狀和考核細則，煤炭局與煤監(jiān)站、各煤礦簽訂了責任狀，煤監(jiān)站與煤監(jiān)人員簽訂了責任狀，將責任內(nèi)容進行了分解和落實，按簽訂的年度安全生產(chǎn)目標管理責任狀的要求，實行包礦到人，責任到人，分別聯(lián)系指導煤礦安全監(jiān)管和技術指導工作，按照市政府文件要求所有井工煤礦每礦派駐一名安監(jiān)人員實行駐礦監(jiān)管，將煤礦存在的安全隱患及時上報，并督促及時整改。從煤炭管理部門到各煤礦，都建立健全了安全管理機構，促使安全工作認識到位、領導到位、人員到位、責任到位。制定并落實各級監(jiān)管人員入井檢查制度，明確規(guī)定煤炭局局長、分管安全副局長、煤礦安監(jiān)站長、副站長、安監(jiān)員入井次數(shù)，嚴格落實煤礦礦長、副礦長帶班作業(yè)制度,有效地實現(xiàn)了安全工作的落實。要求井工煤礦全部成立了一通三防領導小組，在防火、防水、防瓦斯、防冒頂方面制定了預防與治理方案，配備了相應的檢測設備，力爭做到有備無患。

(三)加大日常監(jiān)管和重點監(jiān)管力度，積極開展各類安全隱患專項整治工作。

針對春節(jié)后煤礦復工會同市煤炭局安監(jiān)處、區(qū)安監(jiān)局、塔拉壕鎮(zhèn)政府對全區(qū)生產(chǎn)、技改煤礦進行復工驗收，根據(jù)井工煤礦與露天煤礦的實際情況，有針對性的對存在重大危險源的煤礦進行了專項檢查，對全區(qū)所有煤礦的各類安全隱患進行了認真細致的排查，并建立健全煤礦安全檢查檔案，對有安全隱患的煤礦進行督促煤礦對重大危險源進行定期檢測、監(jiān)控、排除。

通過重點監(jiān)管，督促煤礦進一步落實安全生產(chǎn)主體責任，加大安全投入，倡導安全文化理念，提高本質(zhì)安全水平。在3月份和9月份，為落實全市煤炭工作會議精神，分別進行了為期30天的煤礦安全大檢查，通過自查、互查、集中檢查，督促煤礦對發(fā)現(xiàn)的安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)認真進行整改。

在日常監(jiān)管過程中，通過以下十項措施，督促煤礦加強安全管理和隱患治理。

1、加強通風管理。按照《煤礦安全規(guī)程》的有關規(guī)定，要求煤礦修筑永久性防爆密閉與采空區(qū)進行隔離，杜絕采空區(qū)密閉漏風，形成完善的通風系統(tǒng)。

3、機電管理方面，確保雙回路供電系統(tǒng)穩(wěn)定運行，井下所有電器設備要安裝保護裝置，防止停電漏電觸電造成安全事故。

7、加強爆破作業(yè)管理，要求露天煤礦委托有資質(zhì)的爆破公司按規(guī)程進行爆破作業(yè)。

8、進一步加強火區(qū)治理監(jiān)管，實現(xiàn)火區(qū)治理工作健康有序推進，區(qū)煤炭局與各煤礦簽訂煤礦火區(qū)治理責任狀，有效地推動了火區(qū)治理工程的施工與管理和滅火工程進度。并嚴格按照《煤田火災滅火規(guī)范(試行)》的要求進行剝離，凡不符合規(guī)范要求的一律停止施工。

9、狠抓煤礦有毒有害氣體防治，完善遠程監(jiān)控檢測系統(tǒng)，井工煤礦的掘進工作面必須配備探查深度不小于50米的探水鉆，嚴格執(zhí)行“有掘必探、先探后掘、先治后采”的`相關規(guī)定，要求各煤礦企業(yè)加大有毒有害氣體檢測員的日常檢查力度，時時防控有毒有害氣體的安全隱患。

10、加強采空區(qū)、火區(qū)安全管理，組織全區(qū)所有煤礦對本井田和相鄰井田的老窖水、火、瓦斯等詳細補勘，尤其要做好老空、采空區(qū)附近的采掘規(guī)劃，并制定隱患排查治理和預防各類事故的應急預案，明確緊急情況下疏散撤離、搶險救援的程序辦法，露天煤礦和煤(井)田火區(qū)治理工程在采空區(qū)上方進行剝離、采裝作業(yè)時，必須用鉆機打前探眼，并采用爆破震動下沉等措施充填夯實，確定安全后方可作業(yè)。

今年1-10月份，累計進行煤礦安全檢查276次，累計下達整改指令和停產(chǎn)停建通知書218份，整改率達到100%。

(四)做好從業(yè)人員安全培訓教育工作，健全和完善職業(yè)教育培訓體制和機制。

各煤礦根據(jù)實際情況，組織從業(yè)人員進行培訓教育，要求煤礦特種作業(yè)人員必須持證上崗、持證率要達到100%，監(jiān)管人員對煤礦特種作業(yè)人員持證上崗情況進行定期、不定期檢查，不符合要求的立即停產(chǎn)整頓，今年已累計培訓煤礦安全監(jiān)督管理人員35人.次;煤礦管理技術人員90人.次，特種作業(yè)人員參加培訓1200人.次，提高了煤礦監(jiān)督管理人員的業(yè)務水平和煤礦管理人員的技術，強化了煤礦職工安全管理能力和事故防范能力。在6月份安全活動月期間，發(fā)放宣傳材料《煤礦員工不安全行為手冊》、《煤礦安全質(zhì)量標準化手冊》等安全管理書籍，共計1000多冊。廣泛利用宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識，煤礦組織觀看了安全電教光盤，開展形式多樣的知識競賽、操作技能比賽等活動，煤礦組織了應急救援演練，有效地提高了煤礦從業(yè)人員在事故狀態(tài)下的自救和應變能力。

(五)加強煤礦應急救援體系建設，確保煤礦安全。

各煤礦建立輔助救護隊伍，每個隊的人員不少于9人，配備氧氣呼吸器、自救裝備、瓦檢儀器等救護設備和醫(yī)療設備，并學習掌握了采、掘、機、運、通的安全防護和井下急救知識，要求煤礦組織應急演練，并做好演練總結，針對存在的問題，及時整改，有效地預防在事故狀態(tài)下，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。

(六)加強煤礦礦用設備檢測檢驗管理工作。

督促煤礦加大安全技術裝備與設施的投入，以科學的管理和現(xiàn)代化裝備為基礎，保障煤礦職工和企業(yè)財產(chǎn)安全。煤礦設備工作的可靠性，直接關系到煤礦從業(yè)人員與設備本身安全，只有將設備嚴格按照規(guī)程進行定期檢驗，才能實現(xiàn)本質(zhì)安全。隨著礦用設備的現(xiàn)代化和信息化，對煤礦設備檢測檢驗管理工作定為今年安全監(jiān)管工作的重點，嚴防老化設備和明令淘汰的設備在煤礦中使用，嚴格要求煤礦加大安全設備的投入力度，確保礦用設備、監(jiān)測監(jiān)控議器安全可靠。要求煤礦加大安全投入，確保在煤礦經(jīng)濟效益出現(xiàn)波動時安全投入不減少，必須安排適當?shù)馁Y金，用于改善安全設施，更新安全技術裝備、器材、儀器、儀表以及其他安全生產(chǎn)投入，以保證到法律、法規(guī)、標準規(guī)定的安全生產(chǎn)條件。

(七)強化安全基礎管理，全面推進煤礦安全質(zhì)量標準化建設。

根據(jù)《內(nèi)蒙古自治區(qū)安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法標準及考核評級辦法》要求，組織開展“安全高效型、本質(zhì)安全型”和“質(zhì)量標準化”礦井建設活動。全區(qū)所有技改煤礦(含單井保留、資源整合煤礦)技改完成后要全部達到安全質(zhì)量標準化礦井標準。督促指導煤礦完善各項安全生產(chǎn)制度，抓好生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)管，及時消除各類不安全因素。為全面實行安全質(zhì)量標準化管理工作做好前期準備工作，進一步夯實煤礦安全基礎工作。截止今年10月底，有13坐煤礦通過了安全質(zhì)量標準備化驗收，其中一級標準3座，二級5座，三級標準5座，年底前還有3座煤礦計劃通過驗收，計劃達標煤礦15座，有2座井工煤礦因技改資金短缺，技改進度緩慢，明年完成達標困難。