最新軟件項(xiàng)目可研報(bào)告范文(大全18篇)

報(bào)告中應(yīng)該包括問題陳述、解決方案、成果展示等內(nèi)容，以便讀者能夠全面了解工作情況。在撰寫報(bào)告時(shí)，要根據(jù)不同讀者的背景和需求來選擇合適的表達(dá)方式。通過閱讀報(bào)告范文，我們可以提升自己對(duì)報(bào)告結(jié)構(gòu)和寫作風(fēng)格的認(rèn)識(shí)。

軟件項(xiàng)目可研報(bào)告篇一

區(qū)民政局：

你單位報(bào)來的《關(guān)于調(diào)整普陀區(qū)社會(huì)福利院修繕工程概算的函》(普民〔2016〕52號(hào))文收悉。經(jīng)研究，批復(fù)如下：

一、經(jīng)核，該項(xiàng)目已經(jīng)普發(fā)改投〔2014〕2號(hào)文批準(zhǔn)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，普發(fā)改投〔2015〕23號(hào)文批準(zhǔn)項(xiàng)目總投資?，F(xiàn)根據(jù)房屋檢測(cè)結(jié)果和消防安全需要，需增加房屋加固工程和消防技術(shù)措施等以滿足該處房屋作為社會(huì)福利院的安全使用要求。故同意對(duì)該項(xiàng)目總投資進(jìn)行調(diào)整。

二、該項(xiàng)目總投資調(diào)整為2597萬(wàn)元,其中工程建設(shè)費(fèi)2079萬(wàn)元，工程建設(shè)其它費(fèi)395萬(wàn)元，預(yù)備費(fèi)123萬(wàn)元。所需資金由區(qū)財(cái)政統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決。

請(qǐng)接此批復(fù)后，按規(guī)定程序辦理相關(guān)調(diào)整手續(xù)。

普陀區(qū)發(fā)展和改革委員會(huì)。

軟件項(xiàng)目可研報(bào)告篇二

目錄。

目錄...............................1。

項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告.............................2。

一、實(shí)施項(xiàng)目回顧....................2。

二、項(xiàng)目驗(yàn)收組織....................2。

三、實(shí)施項(xiàng)目總體評(píng)價(jià)...................2項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。

一、實(shí)施項(xiàng)目回顧。

**用友erp-t6系統(tǒng)實(shí)施項(xiàng)目從2010年12月28日啟動(dòng)至今，在**軟件開發(fā)有限公司與**雙方領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心下,用友公司咨詢顧問和**項(xiàng)目組關(guān)鍵成員辛勤努力，先后完成了項(xiàng)目培訓(xùn)、業(yè)務(wù)調(diào)研、模擬運(yùn)行以及切換上線等階段性項(xiàng)目任務(wù)，各階段工作基本按計(jì)劃完成。

通過雙方項(xiàng)目組共同努力，**t6系統(tǒng)于已正式上線。目前**各相關(guān)業(yè)務(wù)部門已開始全面應(yīng)用用友erp—t6系統(tǒng)的總帳、報(bào)表、應(yīng)付、采購(gòu)、庫(kù)存、存貨、固定資產(chǎn)、工資等子系統(tǒng),已完成日常管理工作。

二、項(xiàng)目驗(yàn)收組織。

為客觀評(píng)價(jià)實(shí)施項(xiàng)目的任務(wù)完成情況及所取得的成果，合作雙方組織成立項(xiàng)目驗(yàn)收小組，共同完成對(duì)此次實(shí)施工作的驗(yàn)收,小組成員如下：

**酒店項(xiàng)目實(shí)施成員：

***軟件公司咨詢實(shí)施成員：

三、實(shí)施項(xiàng)目總體評(píng)價(jià)。

項(xiàng)目驗(yàn)收小組一致認(rèn)為，系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定，計(jì)算數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、信息傳遞及時(shí)，實(shí)現(xiàn)了最初確定的實(shí)施目標(biāo)：

同時(shí)，項(xiàng)目驗(yàn)收小組一致認(rèn)為，**t6項(xiàng)目的實(shí)施是卓有成效的。雙方項(xiàng)目組把對(duì)軟件系統(tǒng)的理解與對(duì)企業(yè)管理的深刻認(rèn)識(shí)有機(jī)的結(jié)合起來，并應(yīng)用到整個(gè)實(shí)施過程中。通過規(guī)范基礎(chǔ)管理、統(tǒng)一物料名稱和編碼、優(yōu)化部分業(yè)務(wù)流程、編制全面的系統(tǒng)應(yīng)用準(zhǔn)則和規(guī)程，在系統(tǒng)全面應(yīng)用的基礎(chǔ)上有效的促進(jìn)了企業(yè)管理的規(guī)范，并將對(duì)企業(yè)綜合管理水平進(jìn)一步提高產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)的影響。

綜合以上各方面因素，項(xiàng)目驗(yàn)收小組認(rèn)為**酒店用友erp—t6系統(tǒng)實(shí)施達(dá)到了預(yù)期效果，符合**軟件開發(fā)有限公司提出的管理業(yè)務(wù)信息化、集成化的基本需求，同意接受該軟件系統(tǒng)投入正常運(yùn)行，至此該項(xiàng)目的實(shí)施工作基本結(jié)束，同意對(duì)該項(xiàng)目驗(yàn)收。

此次由**軟件開發(fā)有限公司實(shí)施的用友erp-t6系統(tǒng)是成功的，在實(shí)施項(xiàng)目即將結(jié)束之時(shí)，對(duì)實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收是對(duì)雙方實(shí)施項(xiàng)目組工作成果的肯定。項(xiàng)目驗(yàn)收并不表示雙方合作的結(jié)束，而是標(biāo)志著雙方合作新階段的開始。實(shí)施項(xiàng)目驗(yàn)收后，用友公司將一如既往地為**提供技術(shù)支持服務(wù)。按照合同規(guī)定，系統(tǒng)啟用后進(jìn)入運(yùn)行維護(hù)階段，用友公司的實(shí)施人員和技術(shù)人員繼續(xù)根據(jù)合同規(guī)定負(fù)責(zé)以后的支持、維護(hù)工作。

實(shí)施方簽字(蓋章)：

電話:。

客戶簽字(蓋章)：

電話:。

軟件項(xiàng)目可研報(bào)告篇三

20xx年是一個(gè)特殊的年份，金融危機(jī)席卷了全球各個(gè)經(jīng)濟(jì)體，在中國(guó)，制造業(yè)受到了不可估量的影響，在這種背景下，百麗提出了“節(jié)約成本”的，將成本開銷，資源利用控制到最優(yōu)化，提升實(shí)力，迎接挑戰(zhàn)。

資訊部在整個(gè)一年圍繞著“節(jié)約成本”的宗旨，配合各個(gè)部門，本著“服務(wù)公司”的理念，根據(jù)各個(gè)部門提出的需求，新開發(fā)了質(zhì)量管理系統(tǒng)，數(shù)字化管理系統(tǒng)，各個(gè)事業(yè)部m3上線等，以及完善改進(jìn)已有的系統(tǒng)：消費(fèi)管理系統(tǒng)，人事管理系統(tǒng)，集成管理系統(tǒng)等。借此契機(jī)，我有幸能參與其中相關(guān)系統(tǒng)的開發(fā)。以下是我根據(jù)時(shí)間和子系統(tǒng)的分類，匯報(bào)總結(jié)20xx年的工作情況。

(新m3報(bào)表子系統(tǒng))。

m3的成功上線，絕對(duì)是對(duì)管理部提出的“節(jié)約成本”的理念的最好詮釋。企業(yè)發(fā)展部對(duì)整個(gè)流程的重新梳理，規(guī)范各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接與控制以及我們資訊部的全力配合開發(fā)實(shí)現(xiàn)功能都是這一宗旨的具體體現(xiàn)。我依然很清晰地記得xxxx年初，那時(shí)候我剛進(jìn)部門不久，因?yàn)閙3的上線，整個(gè)部門如火如荼的進(jìn)行著，我看到是全體同事的齊心合力，協(xié)調(diào)合作。我印象深刻的是，那時(shí)在部門例會(huì)上直接分配報(bào)表開發(fā)到個(gè)人，每人4-5個(gè)，雖然對(duì)m3取數(shù)不是很理解，但終究是在分析測(cè)試組的幫助引導(dǎo)下，完成了分配的報(bào)表。也實(shí)現(xiàn)了我也是部門的一份子，為部門出一份力的愿望。

(集成管理系統(tǒng))。

集成管理子系統(tǒng)是對(duì)整個(gè)管理系統(tǒng)各個(gè)模塊全局的控制，在盧成的指導(dǎo)下，我得以完成編碼管理中編碼字段，規(guī)則，方案維護(hù)模塊的開發(fā)，以及后續(xù)多語(yǔ)言維護(hù)模塊的開發(fā)和dbmoto工具重啟模塊的開發(fā)。

(人事管理系統(tǒng))。

在人事管理系統(tǒng)中，涉及不多，主要是前期為鍛煉提高能力而開發(fā)的操作證打印模塊。

(消費(fèi)管理系統(tǒng))。

在隨后的任務(wù)分配上，我更多的精力是放在消費(fèi)系統(tǒng)的熟悉和開發(fā)上，消費(fèi)系統(tǒng)設(shè)計(jì)到的業(yè)務(wù)雖不如人事系統(tǒng)那么復(fù)雜，但把業(yè)務(wù)來龍去脈理清，以及代碼的熟悉也頗需要時(shí)間。對(duì)各個(gè)模塊的作用以及代碼如何編寫成了我前期的主要任務(wù)，主管也是想借此提高我的業(yè)務(wù)理解能力和編程能力?！澳サ恫徽`砍柴工”，只有把刀磨得鋒利了，砍起柴來才能做到游刃有余。期間也練習(xí)過開發(fā)一些簡(jiǎn)單的消費(fèi)報(bào)表，最初的消費(fèi)卡自動(dòng)充值統(tǒng)計(jì)報(bào)表的開發(fā)也確實(shí)夯實(shí)了業(yè)務(wù)的了解。在后續(xù)的工作中，對(duì)卡片管理中因?yàn)闃I(yè)務(wù)的需要增加了外來員工發(fā)卡，外來員工卡號(hào)轉(zhuǎn)換，離職退卡。設(shè)備管理中完成對(duì)消費(fèi)機(jī)設(shè)備余額限制等的程序修改，以及黑名單自動(dòng)下載模塊的開發(fā)。獎(jiǎng)金收支平衡中增加每日卡余額的存儲(chǔ)過程用于結(jié)算每日卡余額以及充值退款補(bǔ)貼模塊(新)的修改。在查詢管理中，完成因增加外來員工和其他補(bǔ)貼類型的報(bào)表的開發(fā)和修改。

(數(shù)字化管理系統(tǒng))。

與m3系統(tǒng)晚一些啟動(dòng)的還有數(shù)字化管理系統(tǒng)，數(shù)字化管理系統(tǒng)對(duì)公司鞋類開發(fā)部的開發(fā)效率以及設(shè)計(jì)理念上起到了革命性的作用，這年公司從國(guó)外買了一套專業(yè)的制鞋軟件，但是這套軟件自帶的材料數(shù)據(jù)庫(kù)根本無(wú)法滿足公司開發(fā)部的要求，公司決定由我們資訊部開發(fā)一組完成數(shù)字化管理系統(tǒng)的開發(fā)。我因而參與了數(shù)字化系統(tǒng)前期部分基礎(chǔ)模塊的開發(fā)。在后續(xù)的需求提出后，完成了成品管理中成品設(shè)計(jì)信息關(guān)聯(lián)模塊的開發(fā)，以及鞋楦管理中鞋楦設(shè)計(jì)工作表的開發(fā)。

(質(zhì)量管理系統(tǒng))。

質(zhì)量管理系統(tǒng)開發(fā)需求的到來也加快了我的成長(zhǎng)，最先是產(chǎn)品制程這一部分：返工率維護(hù)，錄入模塊的開發(fā)讓我初步地全新開發(fā)自己的模塊。期間也著實(shí)遇到不少困難，在同事和自己的努力下都一一解決，這一個(gè)過程對(duì)我來說就是成長(zhǎng)鍛煉的過程。隨后面部返工率報(bào)表的開發(fā)數(shù)量之多和取數(shù)之復(fù)雜也讓我學(xué)到了如何編寫更好的優(yōu)化存儲(chǔ)過程。第二部分是實(shí)驗(yàn)室抽檢：在其中和同組的成員聯(lián)合完成開發(fā)皮料，絲帶，鋼勾心等材料的實(shí)驗(yàn)室抽檢模塊的開發(fā)。第三部分是原材料檢驗(yàn)：這個(gè)項(xiàng)目是我和馮振才聯(lián)合開發(fā)，征對(duì)不同材料類型完成了檢驗(yàn)?zāi)K的開發(fā)以及相關(guān)報(bào)表的開發(fā)。

這一年給我的東西我想用有形的和無(wú)形的兩部分概敘，有形的當(dāng)然就是技術(shù)水平的長(zhǎng)進(jìn)，雖然其中肯定有很多的不足，但縱向?qū)Ρ?0xx年，我得到了鍛煉，對(duì)于不足的部分，我希望在20xx年繼續(xù)努力加快彌補(bǔ)。無(wú)形的就是人性的成長(zhǎng)，在社會(huì)大學(xué)的摔打遠(yuǎn)比在養(yǎng)老院式的大學(xué)校園更能讓人成長(zhǎng)，對(duì)社會(huì)的看法，對(duì)人際關(guān)系的看法，對(duì)價(jià)值的看法，不再是以前一種近乎浪漫的眼光審視著這一切。社會(huì)的現(xiàn)實(shí)讓你更加學(xué)會(huì)提高，人際關(guān)系的復(fù)雜讓你更加學(xué)會(huì)斡旋，價(jià)值的體現(xiàn)讓你更加學(xué)會(huì)抉擇。

在20xx年，有喜悅也有淚水。有輝煌也有遺憾，輝煌也好遺憾也罷，20xx已經(jīng)過去，在新的20xx年我堅(jiān)信我們資訊部將團(tuán)結(jié)一心面對(duì)更多的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。作為資訊部的一份子，我將以更好的狀態(tài)去迎接它們，和大家共同打造屬于資訊部的輝煌。

軟件項(xiàng)目可研報(bào)告篇四

在軟件公司中，軟件顯目總結(jié)報(bào)告是經(jīng)常用到的文書!怎么去書寫這篇項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告書呢?大家可以參考向?yàn)榇蠹規(guī)淼?span>設(shè)計(jì)項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告范文哦!

自2月份開始，我一直在跟進(jìn)xx銀行w-xxnd1s2.0項(xiàng)目的測(cè)試工作，至此為止已近6個(gè)月時(shí)間， 從公司內(nèi)部系統(tǒng)測(cè)試、驗(yàn)收測(cè)試，再到uat測(cè)試，以及投產(chǎn)前的系統(tǒng)壓力測(cè)試等等。

從開始到項(xiàng)目即將結(jié)束，一步步走過來。

本次項(xiàng)目中，我作為測(cè)試環(huán)節(jié)的主力 人員之一，僅對(duì)此項(xiàng)目中測(cè)試工作進(jìn)行總結(jié)。

一、項(xiàng)目測(cè)試進(jìn)度控制。

項(xiàng)目的測(cè)試進(jìn)度主要是按照項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行的，完全按照項(xiàng)目組計(jì)劃要求完成測(cè) 試任務(wù)、提交測(cè)試類相關(guān)文檔，包括測(cè)試案例的完善、制定測(cè)試計(jì)劃、執(zhí)行測(cè)試、缺陷跟蹤以及bug回歸測(cè)試等。

協(xié)調(diào)項(xiàng)目的內(nèi)部測(cè)試工作，本此項(xiàng)目中測(cè)試小組 一共組織了四輪次系統(tǒng)全面測(cè)試工作，認(rèn)真配合項(xiàng)目工作，共同保證項(xiàng)目質(zhì)量。

項(xiàng)目測(cè)試的問題跟蹤及處理采用每日進(jìn)行修改問題回歸測(cè)試工作，每日同步更新問題 跟蹤單的模式，按照規(guī)劃時(shí)間完成系統(tǒng)更新測(cè)試。

二、項(xiàng)目組內(nèi)部成員關(guān)系處理。

在項(xiàng)目工作的這幾個(gè)月里大家相處融洽，項(xiàng)目組內(nèi)部共同探討解決 問題的方法，向各模塊負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)模塊功能處理方式，向業(yè)務(wù)人員了解系統(tǒng)中涉及的業(yè)務(wù)知識(shí)點(diǎn)，兩者結(jié)合起來進(jìn)行模塊功能測(cè)試。

鑒于之前轄內(nèi)對(duì)公交易系統(tǒng)和中 行對(duì)公項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)，也向項(xiàng)目組提出了一些完善性意見。

三、協(xié)調(diào)用戶測(cè)試方面。

用戶驗(yàn)收測(cè)試是項(xiàng)目測(cè)試工作的重要組成部分之一，是項(xiàng)目驗(yàn)收階 段的最終把關(guān)階段，業(yè)務(wù)人員結(jié)合日常業(yè)務(wù)處理情況對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行的嘗試性使用過程。

本次項(xiàng)目客戶測(cè)試方面也是我個(gè)人覺得不夠安全感一個(gè)主要方面，客戶測(cè)試介入 力度太小，盡管我們已經(jīng)很多次電話催促業(yè)務(wù)人員測(cè)試，每次聯(lián)系相關(guān)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行測(cè)試，他們來到項(xiàng)目組開發(fā)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試，也僅僅一兩個(gè)小時(shí)時(shí)間，簡(jiǎn)單的進(jìn)行驗(yàn)證 操作即可。

xx銀行利用兩批系統(tǒng)培訓(xùn)的時(shí)間安排了兩次分行集中測(cè)試，也算給項(xiàng)目進(jìn)行了一次全面的測(cè)試，從中也暴露出不少系統(tǒng)存在的問題，目前項(xiàng)目組均已解 決。

四、 測(cè)試成效方面。

中信x-funds2.0系統(tǒng)測(cè)試中，共記錄問題及客戶新增需求825個(gè)，其中bug數(shù)量512個(gè)、系統(tǒng)完善類問題225個(gè)，新增需求類問 題88個(gè)。

組織了四輪次內(nèi)部系統(tǒng)全面測(cè)試工作，兼顧日常系統(tǒng)更新測(cè)試工作，最大限度的進(jìn)行了內(nèi)部質(zhì)量把關(guān)。

配合外包公司一同進(jìn)行系統(tǒng)壓力測(cè)試及穩(wěn)定性測(cè) 試，測(cè)試結(jié)果符合客戶要求。

現(xiàn)中信x-funds2.0系統(tǒng)臨近投產(chǎn)實(shí)施工作，測(cè)試組還將繼續(xù)配合配合項(xiàng)目投產(chǎn)工作及投產(chǎn)后的補(bǔ)丁更新測(cè)試工作。

四、 個(gè)人得失方面。

作為此次項(xiàng)目測(cè)試的負(fù)責(zé)人，對(duì)于日常的測(cè)試流程、測(cè)試任務(wù)分配、測(cè)試執(zhí)行、缺陷跟蹤、協(xié)調(diào)內(nèi)部測(cè)試及協(xié)調(diào)客戶測(cè)試方面能力均得到了進(jìn)一步提 高，理清了項(xiàng)目整個(gè)過程中測(cè)試小組的工作過程以及后期的項(xiàng)目移交工作。

同時(shí)也對(duì)各子系統(tǒng)相應(yīng)的業(yè)務(wù)知識(shí)有了更進(jìn)一步認(rèn)知。

相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)方面還需要進(jìn)一步加 強(qiáng)，測(cè)試技能及測(cè)試管理方面還需要進(jìn)一步完善學(xué)習(xí)。

更好的吸收項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，做好以后的補(bǔ)丁測(cè)試工作及其他項(xiàng)目的測(cè)試工作。

一、 產(chǎn)品研制的目的和意義：從產(chǎn)品與國(guó)家產(chǎn)業(yè)、技術(shù)、行業(yè)政策的相符性，對(duì)促進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)的重要性，對(duì)主要應(yīng)用領(lǐng)域需求的迫切性來闡述。

二、 產(chǎn)品研制的`技術(shù)路線：產(chǎn)品研制過程中采取了哪些技術(shù)原理、方法、工藝等內(nèi)容，以獲取該產(chǎn)品的核心技術(shù)。

切不用產(chǎn)品加工制作過程中，具體的工藝步驟或流程順序等工藝路線來描述。

五、 產(chǎn)品的創(chuàng)新性和先進(jìn)性

2、先進(jìn)性(指與同類典型產(chǎn)品比較說明時(shí)，首先要同國(guó)內(nèi)同類先進(jìn)產(chǎn)品比較;若屬國(guó)際領(lǐng)先或國(guó)際先進(jìn)，還需與國(guó)外同類典型產(chǎn)品相比較。

同國(guó)內(nèi)、外同類典型產(chǎn)品比較需列表提供企業(yè)名稱、國(guó)別和公司及主要技術(shù)性能指標(biāo)比較。

3、產(chǎn)品商標(biāo)、品牌狀況。

七、結(jié)論

通過上面6個(gè)方面的論述扼要的總結(jié)產(chǎn)品創(chuàng)新的經(jīng)驗(yàn)，并從企業(yè)管理創(chuàng)新的角度出發(fā)，進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量和性能，應(yīng)所采取哪些措施。

八、 產(chǎn)品主要研制人員表

軟件項(xiàng)目可研報(bào)告篇五

1.2項(xiàng)目單位基本情況。

1.5項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模。

1.6總投資及來源。

1.7經(jīng)濟(jì)及社會(huì)效益。

1.8結(jié)論與建議。

二、項(xiàng)目建設(shè)的'必要性與可行性。

2.1項(xiàng)目建設(shè)背景。

2.3.1政策環(huán)境可行性。

2.3.2模式可行性。

2.3.3技術(shù)可行性。

2.3.4經(jīng)濟(jì)可行性。

2.3.5組織協(xié)調(diào)和人力資源可行性。

三、項(xiàng)目單位基本情況。

四、項(xiàng)目行業(yè)分析。

4.1行業(yè)生命周期分析。

4.2行業(yè)集中度“貝恩模型”分析。

4.3行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)“五力模型”分析。

4.4行業(yè)主要財(cái)務(wù)指標(biāo)分析。

4.4.1行業(yè)盈利能力分析。

4.4.2行業(yè)發(fā)展能力分析。

4.5行業(yè)產(chǎn)銷分析及預(yù)測(cè)。

五、項(xiàng)目市場(chǎng)格局分析。

5.1項(xiàng)目市場(chǎng)容量分析及預(yù)測(cè)。

5.2項(xiàng)目產(chǎn)品區(qū)域市場(chǎng)格局分析。

5.3項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格分析及變動(dòng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)。

5.4項(xiàng)目市場(chǎng)主要競(jìng)爭(zhēng)者競(jìng)爭(zhēng)地位分析。

六、項(xiàng)目產(chǎn)品。

6.1項(xiàng)目業(yè)務(wù)及產(chǎn)品產(chǎn)能。

6.2項(xiàng)目產(chǎn)品用戶分析。

6.3項(xiàng)目產(chǎn)品營(yíng)銷策略。

七、項(xiàng)目技術(shù)工藝方案。

八、項(xiàng)目總體規(guī)劃與土建工程。

8.1項(xiàng)目建設(shè)地址。

8.2項(xiàng)目總平面布置與廠內(nèi)外運(yùn)輸。

8.2.1總平面布置。

8.2.2廠內(nèi)外運(yùn)輸。

8.3主要車間設(shè)備布置。

8.4項(xiàng)目土建及配套工程。

8.5項(xiàng)目土建工程造價(jià)。

8.6其他輔助工程。

8.6.1供水工程。

8.6.2供電工程8.6.3其他動(dòng)力工程。

九、項(xiàng)目的招標(biāo)方案。

十、環(huán)境保護(hù)與勞動(dòng)安全。

10.1環(huán)境保護(hù)。

10.2資源利用與能耗分析。

10.3節(jié)能分析。

10.4消防措施。

10.5勞動(dòng)安全衛(wèi)生。

十一、企業(yè)組織與勞動(dòng)定員。

11.1企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)。

11.2建設(shè)機(jī)構(gòu)及監(jiān)理單位。

11.3運(yùn)營(yíng)維護(hù)機(jī)構(gòu)。

11.4項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)及勞動(dòng)定員。

11.5人員培訓(xùn)。

十二、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排。

12.1項(xiàng)目實(shí)施的各階段。

12.2項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表。

十三、項(xiàng)目投資估算及資金籌措。

13.1.1固定資產(chǎn)建設(shè)投資估算。

13.1.2流動(dòng)資金估算。

13.2資金籌措。

13.2.1資金來源與出資方式。

13.2.2項(xiàng)目籌資方案。

13.3投資使用計(jì)劃。

13.3.1投資使用計(jì)劃。

13.3.2借款償還計(jì)劃。

十四、項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)。

14.1計(jì)算依據(jù)及相關(guān)說明。

14.1.1項(xiàng)目測(cè)算參考依據(jù)。

14.1.2項(xiàng)目測(cè)算基本設(shè)定。

14.2總成本費(fèi)用估算。

14.2.1直接成本。

14.2.2工資及福利費(fèi)用。

14.2.3折舊及攤銷。

14.2.4修理費(fèi)。

14.2.5財(cái)務(wù)費(fèi)用。

14.2.6其它費(fèi)用。

14.2.7總成本費(fèi)用。

14.3銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算。

14.3.1銷售收入。

14.3.2銷售稅金及附加費(fèi)用。

14.4損益及利潤(rùn)及分配。

14.5盈利能力分析。

14.5.1投資利潤(rùn)率，投資利稅率。

14.5.2財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期。

14.5.3項(xiàng)目財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表。

14.5.4項(xiàng)目資本金財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表。

14.6盈虧平衡分析。

14.7敏感性分析。

十五、效益分析。

15.1經(jīng)濟(jì)效益。

15.2社會(huì)效益。

十六、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理。

16.1項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)提示。

16.2項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防控措施。

十七、附件。

軟件項(xiàng)目可研報(bào)告篇六

附件1：

一、項(xiàng)目基本情況.(重點(diǎn)突出這是一項(xiàng)什么技術(shù)？應(yīng)用在哪里？主要起什么作用？)。

二、項(xiàng)目執(zhí)行情況(.重點(diǎn)在于合作方參與的主要人員及對(duì)本項(xiàng)目的主要貢獻(xiàn))。

三、技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)和技術(shù)解決方案(即主要的關(guān)鍵技術(shù)有哪些？是如何解決的？)。

四、科技成果轉(zhuǎn)化、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)費(fèi)投入情況，包括總經(jīng)費(fèi)、科研經(jīng)費(fèi)投入、省科技廳補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)、市、縣(市、區(qū))補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)情況。具體相關(guān)憑證（復(fù)印件）證明材料請(qǐng)與《浙江省科技項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)決算申報(bào)書》一齊作為附件以紙質(zhì)方式提交。

五、成果轉(zhuǎn)化、產(chǎn)業(yè)化完成的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益指標(biāo)。包括：新增產(chǎn)值和利稅情況、新產(chǎn)品開發(fā)情況、獲取標(biāo)準(zhǔn)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)情況、人才培養(yǎng)和公開發(fā)表論文等情況。涉及節(jié)能、減排的項(xiàng)目，具體說明節(jié)能（節(jié)約標(biāo)煤）、減排（減排cod和so2情況。

-1-。

附件2：

浙江省科技計(jì)劃項(xiàng)目。

經(jīng)費(fèi)決算申報(bào)書。

計(jì)劃名稱：

申報(bào)項(xiàng)目名稱：

項(xiàng)目承擔(dān)單位（公章）：

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（簽字）：

決算編制人（簽字）：

項(xiàng)目起止日期：年月至年

編制日期：年月日

浙江省財(cái)政廳。

浙江省科學(xué)技術(shù)廳。

軟件項(xiàng)目可研報(bào)告篇七

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：你們好！

**公司為b2c、b2b類型，各類信息化建設(shè)程度不同的客戶提供第三方倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)。

為匹配各類用戶需求，提高客戶服務(wù)質(zhì)量，**公司需求引入oms訂單管理系統(tǒng)及tms運(yùn)輸管理系統(tǒng)。

一、oms訂單管理系統(tǒng)：

目前**公司雖已引入**系統(tǒng)，但因倉(cāng)庫(kù)作業(yè)對(duì)系統(tǒng)響應(yīng)時(shí)效要求極高，各倉(cāng)分別獨(dú)立部署wms服務(wù)，考慮到后期客戶對(duì)接軟件成本（現(xiàn)有軟件對(duì)接費(fèi)用需13-15萬(wàn)元/客戶）、客戶服務(wù)質(zhì)量及軟件接口設(shè)計(jì)合理性，確定客戶系統(tǒng)無(wú)法與各倉(cāng)wms系統(tǒng)一一對(duì)接。因此，需引入oms訂單管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)：

1.直接對(duì)接各大主流第三方b2c平臺(tái)（包含天貓、京東、唯品會(huì)等）。

2.直接對(duì)接b2c客戶內(nèi)部系統(tǒng)或配套標(biāo)準(zhǔn)接口平臺(tái)（如百勝軟件，菜鳥、奇門接口等）。

5.前端技術(shù)開源，支持由**公司內(nèi)部技術(shù)人才進(jìn)行開發(fā)，提高軟件調(diào)整響應(yīng)時(shí)效，節(jié)省各類客戶不同定制化需求調(diào)整成本。同時(shí)，為匹配**公司“五倉(cāng)一網(wǎng)”建設(shè)思路，為客戶提供合理、優(yōu)質(zhì)的多倉(cāng)聯(lián)合運(yùn)作服務(wù)。需要oms訂單執(zhí)行系統(tǒng)匹配客戶“海量級(jí)”b2b、b2c訂單處理能力，根據(jù)系統(tǒng)靈活設(shè)定的不同規(guī)則（如客戶所屬經(jīng)營(yíng)區(qū)域、庫(kù)存分配、時(shí)效優(yōu)先、人工指定等）匹配最優(yōu)作業(yè)倉(cāng)庫(kù)，下發(fā)wms收發(fā)作業(yè)，滿足多類型運(yùn)營(yíng)需求。

二、tms運(yùn)輸管理系統(tǒng)。

一直以來，較嚴(yán)重存在貨品出倉(cāng)后的異常投訴問題，異常問題追蹤依靠人工管理方式，導(dǎo)致問題無(wú)法得到及時(shí)準(zhǔn)確追蹤、解決和反饋。為解決上述問題，**公司迫切需求引入tms運(yùn)輸管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)以下功能：

1.改變?cè)腥斯す芾矸绞剑褂孟到y(tǒng)、規(guī)范化的方式對(duì)物流供應(yīng)商進(jìn)行管控（供應(yīng)商獎(jiǎng)懲、評(píng)分管理功能等）。

2.實(shí)現(xiàn)貨品運(yùn)輸在途跟蹤、異常預(yù)警功能，及時(shí)掌握貨物運(yùn)輸動(dòng)態(tài)。

3.實(shí)現(xiàn)客戶簽收功能，追蹤貨物運(yùn)輸時(shí)效。

4.軟件開源，支持由**公司內(nèi)部技術(shù)人才進(jìn)行技術(shù)開發(fā)，提高軟件調(diào)整響應(yīng)時(shí)效，節(jié)省各類客戶不同定制化需求調(diào)整成本。另外，改變現(xiàn)有系統(tǒng)只支持單一的物流計(jì)費(fèi)模式（按體積計(jì)算）狀況。引入tms系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)支持多運(yùn)輸模式計(jì)費(fèi)方式（如重量、計(jì)件、干/支線/派送計(jì)費(fèi)）。

三、預(yù)算費(fèi)用。

鑒于以上功能、客服質(zhì)量、成本原因考慮，物流公司迫切需求引入oms、tms系統(tǒng)，為物流公司的全面業(yè)務(wù)開展打下良好的基礎(chǔ)，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批示為盼！

申請(qǐng)人：

日期：

軟件項(xiàng)目可研報(bào)告篇八

x使用正版軟件工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室：

自接到《關(guān)于做好部際聯(lián)席會(huì)議軟件正版化整改督查準(zhǔn)備工作的通知》后，我單位按通知要求進(jìn)行了全面的自查和整改，現(xiàn)將相關(guān)工作情況匯報(bào)如下：

一、管理監(jiān)督責(zé)任落實(shí)情況。

領(lǐng)導(dǎo)小組布置開展軟件正版化工作之后，我單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視，建立了主要負(fù)責(zé)同志作為第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)的局軟件正版化領(lǐng)導(dǎo)小組制度，把軟件正版化作為信息化建設(shè)的重要工作來抓，多次召開專題會(huì)議研究此項(xiàng)工作，要求結(jié)合我單位實(shí)際情況，有規(guī)劃、按步驟的推進(jìn)軟件正版化，同時(shí)由辦公室牽頭成立了專項(xiàng)檢查小組，對(duì)各處室單位的正版軟件安裝情況逐一進(jìn)行了檢查，重點(diǎn)是計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng)、殺毒軟件、網(wǎng)絡(luò)及辦公軟件的正版化情況。

二、工作整體部署情況。

（一）認(rèn)真貫徹文件精神。根據(jù)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步做好政府機(jī)關(guān)使用正版軟件工作的通知》（國(guó)辦發(fā)[2010]47號(hào)）和xxxxxxx《xxxxxxxxxxxxx》精神，組織召開會(huì)議，專門傳達(dá)學(xué)習(xí)中省對(duì)使用正版軟件的有關(guān)規(guī)定和要求，并對(duì)進(jìn)一步做好我單位使用正版軟件工作進(jìn)行了安排部署。

（二）全面抓好工作落實(shí)。根據(jù)省國(guó)辦發(fā)[2010]47號(hào)和xxxxxxx文件精神，我們認(rèn)真調(diào)查摸底，詳細(xì)掌握了各處室單位正版軟件使用情況，并及時(shí)向省版權(quán)局申請(qǐng)了計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng)、殺毒系統(tǒng)和辦公系統(tǒng)正版軟件，對(duì)不符合規(guī)定的項(xiàng)目及時(shí)進(jìn)行了整改，工作順利通過驗(yàn)收并得到了聯(lián)合檢查小組的肯定。目前，我單位機(jī)關(guān)處室共有xxx臺(tái)計(jì)算機(jī)，辦公軟件全部使用永中office，達(dá)到100%正版化，操作系統(tǒng)已為xx余臺(tái)計(jì)算機(jī)安裝了正版windowsxp，并與計(jì)算機(jī)供應(yīng)商簽訂新購(gòu)置電腦預(yù)裝正版操作系統(tǒng)的協(xié)議，根據(jù)計(jì)算機(jī)新舊更替速度，預(yù)計(jì)x年后達(dá)到操作系統(tǒng)100%正版化。

（三）經(jīng)費(fèi)保障及資產(chǎn)管理情況。為確保正版軟件使用作為一項(xiàng)常態(tài)化工作能夠深入開展下去，將正版軟件采購(gòu)經(jīng)費(fèi)納入信息化建設(shè)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行管理，有效保障了經(jīng)費(fèi)，為工作的推進(jìn)奠定了良好基礎(chǔ)。同時(shí)，將正版軟件作為專門資產(chǎn)，納入我局資產(chǎn)管理體系，制訂相應(yīng)的軟件資產(chǎn)管理制度，對(duì)軟件購(gòu)買、安裝、更換、使用、報(bào)廢等工作進(jìn)行了規(guī)范，明確規(guī)定新購(gòu)置計(jì)算機(jī)必須全部安裝正版軟件才可以交付使用，確保工作落實(shí)。

三、存在問題。

（一）工作人員軟件正版化意識(shí)有待強(qiáng)化。長(zhǎng)期以來習(xí)慣使用盜版軟件，不能正確看待下載和使用盜版軟件的問題，對(duì)使用盜版軟件是侵權(quán)行為的認(rèn)識(shí)不強(qiáng)，沒有認(rèn)識(shí)到使用盜版軟件可能存在的風(fēng)險(xiǎn)和漏洞等問題。

（二）缺乏對(duì)正版軟件的有效管理。初步形成了正版軟件管理制度，對(duì)購(gòu)買、安裝、使用和報(bào)廢等情形進(jìn)行了規(guī)范，但軟件資產(chǎn)不同于固定資產(chǎn)，管理難度大，操作性不強(qiáng)，正版軟件授權(quán)證書、文檔、系統(tǒng)文件未妥善保管，丟棄丟失的情況還不能有效杜絕。

（三）經(jīng)費(fèi)渠道單一。軟件正版化經(jīng)費(fèi)渠道單一，資金保障能力有限，目前只能保障機(jī)關(guān)正版軟件使用需求。大規(guī)模普及正版軟件仍有較大困難。

四、整改措施。

針對(duì)以上自查中發(fā)現(xiàn)的不足，我單位將采取措施，同時(shí)借鑒其他單位好的做法，努力扎實(shí)推進(jìn)軟件正版化工作。

（一）深入開展正版軟件宣傳教育工作。組織全單位干部職工學(xué)習(xí)中省關(guān)于軟件正版化相關(guān)通知精神，進(jìn)一步強(qiáng)化人員使用正版軟件的意識(shí)，尤其是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部和信息技術(shù)人員的正版意識(shí)，在全局范圍內(nèi)形成使用正版軟件的氛圍。

（二）逐步完善正版軟件資產(chǎn)管理制度，形成軟件正版長(zhǎng)效化工作機(jī)制。全面建立正版軟件資產(chǎn)管理臺(tái)賬，根據(jù)工作實(shí)踐，進(jìn)一步完善正版軟件資產(chǎn)管理制度，推動(dòng)建立常態(tài)化、長(zhǎng)效化的管理運(yùn)行機(jī)制。

（三）加強(qiáng)對(duì)非正版軟件的檢查清理力度。禁止各處室單位自行安裝盜版軟件，定期檢查各處室單位軟件使用情況，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的不符合規(guī)定的情形要及時(shí)整改，并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行批評(píng)教育。

xxxxxxxxxx2013年x月xx日篇二：正版軟件使用自查年度報(bào)告。

**市人力資源和社會(huì)保障局。

根據(jù)《關(guān)于對(duì)全市黨政機(jī)關(guān)軟件正版化工作進(jìn)行檢查的通知》（*政機(jī)發(fā)【2013】106號(hào)）文件要求，我局對(duì)辦公微機(jī)所使用的軟件進(jìn)行了自查，現(xiàn)將情況匯報(bào)如下：

（一）自查內(nèi)容。

接到市政府《關(guān)于對(duì)全市黨政機(jī)關(guān)軟件正版化工作進(jìn)行檢查的通知》的文件后，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，安排信息中心對(duì)局辦公外網(wǎng)、業(yè)務(wù)內(nèi)網(wǎng)、數(shù)據(jù)中心所使用的服務(wù)器、微機(jī)分別進(jìn)行了檢查。對(duì)現(xiàn)有計(jì)算機(jī)數(shù)量，現(xiàn)用軟件種類、名稱、數(shù)量，具有合法授權(quán)使用文件的軟件數(shù)量調(diào)查，了解軟件使用現(xiàn)狀。通過自查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的具體問題及時(shí)的提出整改措施。

（二）自查情況統(tǒng)計(jì)。

通過系統(tǒng)的自查，統(tǒng)計(jì)出微機(jī)數(shù)量323臺(tái)，基本上都是使用的品牌機(jī)，其中服務(wù)器使用的是hp和ibm,微機(jī)中方正、聯(lián)想品牌最多，占90%以上，其他都是一些小品牌。

使用正版軟件方面：

操作系統(tǒng)，大部分微機(jī)安裝的是windowsxp，少部分使用的windowsvista,都是隨品牌機(jī)自帶，占90%以上。

2、安全軟件，所有微機(jī)都安裝了殺毒軟件，但品牌使用很雜，有360殺毒、諾頓、瑞星、卡巴斯基和金山毒霸等。

3、辦公系統(tǒng)中存在部分微機(jī)使用盜版軟件的現(xiàn)象，正版使用率為90%。

（三）自查結(jié)果分析。

根據(jù)自查結(jié)果分析，我局使用正版軟件情況較好，對(duì)使用正版軟件都比較認(rèn)同，自覺抵制盜版軟件，正版化率較高，特別是操作系統(tǒng)、安全軟件、財(cái)務(wù)軟件、數(shù)據(jù)庫(kù)軟件方面尤其重視。盜版軟件集中在操作系統(tǒng)、辦公軟件方面，主要原因是使用者正版意識(shí)不強(qiáng)，認(rèn)為盜版也用的不錯(cuò)，采購(gòu)正版則費(fèi)用太高。

二、整改措施。

對(duì)于在自查中發(fā)現(xiàn)的操作系統(tǒng)還存在少量非正版現(xiàn)象，辦公軟件正版化水平較低的情況，今后我們要加強(qiáng)整改，按照*政機(jī)發(fā)【2013】106號(hào)文件要求，將軟件正版化作為我們今年信息工作的一項(xiàng)主要任務(wù)來抓，充分利用好這次由市統(tǒng)一采購(gòu)正版操作系統(tǒng)和辦公軟件為契機(jī)，完成我局軟件正版化的整改工作：繼續(xù)加強(qiáng)軟件正版化的宣傳教育。

下一步我局將制定加強(qiáng)計(jì)算機(jī)軟件使用的管理辦法，對(duì)本單位軟件的采購(gòu)、安裝、升級(jí)等工作流程均要提出嚴(yán)格明確的要求：要求凡是新購(gòu)置的計(jì)算機(jī)必須配置正版操作系統(tǒng)和辦公軟件，否則不予進(jìn)網(wǎng)。對(duì)于業(yè)務(wù)系統(tǒng)使用的其他軟件，明確要求配備正版的配套軟件，如oracle數(shù)據(jù)庫(kù)、微軟的sqlserver數(shù)據(jù)庫(kù)（包括企業(yè)版和標(biāo)準(zhǔn)版）等一批大型正版軟件。

軟件正版化工作是一個(gè)長(zhǎng)期和艱巨的任務(wù)，必須常抓不懈，嚴(yán)格把關(guān)，我局努力建立健全企業(yè)軟件長(zhǎng)效管理機(jī)制，要求各科室必須高度重視軟件正版化工作，制定軟件內(nèi)部管理制度，加強(qiáng)軟件購(gòu)置、安裝、保管、使用、升級(jí)、版權(quán)保護(hù)、廢棄等工作，確保各工作人員在工作場(chǎng)所和公務(wù)活動(dòng)使用的計(jì)算機(jī)軟件均具有合法授權(quán)。要求建立軟件管理臺(tái)帳，對(duì)每套軟件進(jìn)行登記。登記的內(nèi)容包括：軟件名稱和版本，來源類型，許可證（授權(quán)書）編號(hào)，有效期，供貨商，購(gòu)買日期，安裝情況等。并妥善保存軟件介質(zhì)、說明書、使用許可證（或合同）等相關(guān)資料。我局每季度進(jìn)行一次檢查，如發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

**市人力資源和社會(huì)保障局。

縣工信局使用正版軟件工作自查整改情況。

報(bào)告。

為全面做好政府機(jī)關(guān)使用正版軟件工作，根據(jù)《師宗縣人民政府辦公室關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)曲靖市人民政府辦公室關(guān)于進(jìn)一步做好政府機(jī)關(guān)使用正版軟件工作的通知》（師府辦明電〔2011〕17號(hào)）文件精神，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，把使用正版軟件當(dāng)做事關(guān)國(guó)家自主創(chuàng)新和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的大事來抓。為了做好使用正版軟件自查和整改工作，我局成立了使用正版軟件工作領(lǐng)導(dǎo)小組，安排專人負(fù)責(zé)，認(rèn)真開展我局正版軟件使用情況的自查和整改工作。現(xiàn)將開展工作情況。

總結(jié)。

如下：

一、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

保護(hù)和使用正版軟件，清理和抵制盜版軟件，是完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的必然要求，是促進(jìn)軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要保證，也是整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序工作的重點(diǎn)。為增強(qiáng)政府機(jī)關(guān)使用正版軟件工作的責(zé)任感和緊迫感，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，帶頭使用正版軟件，抵制盜版軟件，確保軟件正版化專項(xiàng)檢查和整改工作任務(wù)如期完成，我局成立了以局長(zhǎng)李超為組長(zhǎng)、副局長(zhǎng)杜榮峙、陳桂芳、張松富，紀(jì)檢組長(zhǎng)武振強(qiáng)為副組長(zhǎng)、各科室負(fù)責(zé)人為成員的使用正版軟件工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)本單位使用正版軟件工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，將使用正版軟件工作作為改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)、堅(jiān)持依法行政的一項(xiàng)重要內(nèi)容，認(rèn)真抓好落實(shí)。

二、認(rèn)真開展自檢自查和整改工作。

在成立使用正版軟件工作領(lǐng)導(dǎo)小組之后，由專人負(fù)責(zé)到單位所有科室逐一核實(shí)并統(tǒng)計(jì)計(jì)算機(jī)數(shù)量、操作系統(tǒng)、辦公軟件和殺毒軟件的使用情況，落實(shí)到每臺(tái)計(jì)算機(jī)，確保不出現(xiàn)瞞報(bào)、虛報(bào)，認(rèn)真做好本單位使用正版軟件情況的調(diào)查摸底工作，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)字的翔實(shí)可靠。對(duì)在自檢自查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)按照有關(guān)文件要求進(jìn)行認(rèn)真整改。組織全局干部職工學(xué)習(xí)軟件正版化相關(guān)文件精神，進(jìn)一步強(qiáng)化使用正版軟件的意識(shí)。逐步建立和完善軟件正版化管理制度，建立軟件正版化的長(zhǎng)效機(jī)制。

三、正版軟件使用情況。

通過認(rèn)真開展自檢自查工作，全面了解掌握了我局的計(jì)算機(jī)和正版軟件使用情況。目前，我局正常使用的計(jì)算機(jī)共121臺(tái)，服務(wù)器4臺(tái)，來源為單位自行采購(gòu)及上級(jí)配發(fā)。由于所使用計(jì)算機(jī)及服務(wù)器大部分為省局配發(fā)，配發(fā)時(shí)服務(wù)器配有正版操作系統(tǒng)，單機(jī)并沒有配發(fā)相應(yīng)操作系統(tǒng)，因此，我局服務(wù)器均為正版操作系統(tǒng)，121臺(tái)電腦部分自購(gòu)機(jī)安裝了自帶正版操作系統(tǒng)、正版辦公軟件office2003，全局統(tǒng)一使用正版瑞星網(wǎng)絡(luò)版殺毒軟件。根據(jù)目前的自查清理統(tǒng)計(jì)，我局沒有使用盜版殺毒軟件的情況。

四、存在問題。

（一）由于單位經(jīng)費(fèi)渠道單一，工作經(jīng)費(fèi)緊張，資金比較困難，新配置正版軟件資金缺口大，目前無(wú)法滿足大規(guī)模施行軟件正版化的經(jīng)費(fèi)需求。

（二）正版化基礎(chǔ)薄弱。長(zhǎng)期以來重視硬件產(chǎn)品的采購(gòu)、維護(hù)和管理工作，忽視對(duì)軟件的投入，除了上級(jí)配發(fā)和采購(gòu)計(jì)算機(jī)設(shè)備自帶的正版軟件，沒有單獨(dú)采購(gòu)過正版軟件。

（三）部分領(lǐng)導(dǎo)和信息技術(shù)人員軟件正版化意識(shí)淡薄，長(zhǎng)期以來習(xí)慣使用盜版軟件，對(duì)下載和使用盜版軟件持同意態(tài)度，沒有意識(shí)到使用盜版軟件是侵權(quán)行為。

（四）缺乏對(duì)正版軟件的有效管理，作為一種資產(chǎn)，沒有對(duì)已有正版軟件授權(quán)情況進(jìn)行登記、管理，相關(guān)授權(quán)證書和文檔等有丟棄、丟失的情況。

軟件項(xiàng)目可研報(bào)告篇九

我是市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部的張秀。在這里我以平常人的心態(tài)，參與這次項(xiàng)目經(jīng)理崗位競(jìng)聘。首先很感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)！對(duì)此，我十分珍惜這次機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

下面從四個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委陳訴我的競(jìng)聘報(bào)告。

20xx年7月從經(jīng)管院畢業(yè)進(jìn)入公司開始工作將近五個(gè)月。雖然剛畢業(yè)來到公司的時(shí)間不是太長(zhǎng)，但是我在大學(xué)三年的生活中，用學(xué)到的營(yíng)銷知識(shí)到社會(huì)中實(shí)踐，采用理論與實(shí)踐相結(jié)合方式學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)中工作，在工作中學(xué)習(xí)，不斷的鞏固和完善所學(xué)的營(yíng)銷知識(shí)，為將來工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

來到公司，我經(jīng)過公司的應(yīng)知應(yīng)會(huì)考試，參加全國(guó)物業(yè)企業(yè)經(jīng)理上崗資格培訓(xùn)班，并順利通過考試拿到《物業(yè)經(jīng)理上崗資格證書》，同時(shí)參加過全國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)培訓(xùn)中心關(guān)于物業(yè)管理招投標(biāo)相關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí)，以及其他的物業(yè)管理和服務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。

我于20xx年在太原上大學(xué)，所學(xué)專業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷，在校期間從20xx年6月到20xx年7月兼職《生活晨報(bào)》業(yè)務(wù)員，20xx年8月至今在山西通信物業(yè)管理有限公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部。

在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部，我的職責(zé)是負(fù)責(zé)總公司業(yè)務(wù)拓展，產(chǎn)品項(xiàng)目發(fā)展，對(duì)外合作等前期的調(diào)整論證、組織籌辦工作。以及負(fù)責(zé)總公司業(yè)務(wù)、產(chǎn)品的宣傳推廣工作，負(fù)責(zé)總公司統(tǒng)一的形象宣傳、策劃工作，指導(dǎo)分公司利用多種媒介手段開展品牌宣傳和市場(chǎng)營(yíng)銷工作。

在這將近五個(gè)月的時(shí)間里，為了調(diào)動(dòng)大家的工作積極性，起草并完成了“百日勞動(dòng)競(jìng)賽”和“全員營(yíng)銷辦法”。

在“中秋、國(guó)慶”兩節(jié)完成通信超市促銷活動(dòng)的策劃以及營(yíng)銷分析。同時(shí)起草了晉中網(wǎng)通物業(yè)管理費(fèi)用測(cè)算方案，以及公司整體的'宣傳策劃正在進(jìn)行中。我在工作中勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)，已經(jīng)受到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可。

1、競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)。

這次我所競(jìng)聘的崗位是招投標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理，作為項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該具有良好政治素質(zhì)，強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感；勤奮工作，開拓進(jìn)取，遵紀(jì)守法，誠(chéng)實(shí)守信。熟悉物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念，有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)。

熟練掌握物業(yè)管理招投標(biāo)工作及咨詢服務(wù)流程。了解行業(yè)最新技術(shù)與動(dòng)態(tài)。及時(shí)掌握公司業(yè)務(wù)工作情況，并及時(shí)提出建議和意見，當(dāng)好經(jīng)理的參謀和助手，同時(shí)掌握公司與同類企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)情況，為應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，下達(dá)相應(yīng)的明確的指示。

經(jīng)?？紤]公司的發(fā)展方向，努力貫徹、落實(shí)公司長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃。掌握并貫徹執(zhí)行物業(yè)行業(yè)的相關(guān)法律、法規(guī)。做好項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)，保證有效溝通。及時(shí)對(duì)下級(jí)工作中的爭(zhēng)議做出裁決。完成公司各項(xiàng)管理制度的落實(shí)，以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦事宜。

2、工作設(shè)想。

堅(jiān)持“創(chuàng)新發(fā)展、效益領(lǐng)先、溝通人心、服務(wù)為本”的方針，實(shí)現(xiàn)“整體規(guī)范、市場(chǎng)運(yùn)作、強(qiáng)化管理、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的目標(biāo)，將物業(yè)總公司打造成“企業(yè)化、專業(yè)化、市場(chǎng)化”為一體的具有一定市場(chǎng)生存能力和競(jìng)爭(zhēng)能力的現(xiàn)代物業(yè)管理企業(yè)。

加大宣傳和業(yè)務(wù)的拓展工作，建立完善的外拓業(yè)務(wù)管理制度，把宣傳和業(yè)務(wù)拓展有效的結(jié)合起來，在進(jìn)行各種宣傳的同時(shí)配合人員營(yíng)銷的辦法進(jìn)行市場(chǎng)開拓和發(fā)展。把整個(gè)公司推向“市場(chǎng)化、專業(yè)化、企業(yè)化”的運(yùn)行模式。

作為招投標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理，我認(rèn)為首先通過政府、房地產(chǎn)開發(fā)商、物業(yè)管理企業(yè)、以及相關(guān)的部門，進(jìn)行對(duì)整個(gè)物業(yè)管理招投標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研和研究，建立招投標(biāo)信息的檔案，為今后的外拓業(yè)務(wù)開展和招投標(biāo)工作的進(jìn)行奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

我們還要零距離地貼近客戶、理解客戶，了解物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展方向，聚焦全新的發(fā)展目標(biāo)。同時(shí)，不斷更新理念，深層次的挖掘和探討物業(yè)行業(yè)中的細(xì)微服務(wù)，符合業(yè)主的需求，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的發(fā)展規(guī)律，為企業(yè)走可持續(xù)發(fā)展道路提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

最后我要感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的鼓勵(lì)和鞭策，同時(shí)也感謝在座各位對(duì)我的理解和支持。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來，迎接山西通信物業(yè)管理有限公司輝煌燦爛的明天。

軟件項(xiàng)目可研報(bào)告篇十

編寫目的。

通過本可行性研究報(bào)告得出此軟件能否開發(fā)。

此軟件供使用。

說明：

所建議開發(fā)的軟件系統(tǒng)的名稱：駕照考試模擬系統(tǒng)。

本項(xiàng)目的任務(wù)提出者：藍(lán)天駕校。

開發(fā)者：xxx。

用戶：需要參加機(jī)動(dòng)車駕駛證考試人員。

[專門術(shù)語(yǔ)]：

[縮寫詞]：

參考資料。

《軟件工程》清華大學(xué)出版社張海藩編著。

《航空機(jī)票預(yù)訂系統(tǒng)可行性研究報(bào)告》高維安。

2可行性研究的前提。

功能：能夠進(jìn)行考試模擬，判斷用戶在規(guī)定時(shí)間內(nèi)做題的數(shù)量，輸出答錯(cuò)的題目，并按照規(guī)定給出總體成績(jī)。

性能要求：必須有及時(shí)的題庫(kù)更新，符合駕照考試題目類型。

輸出要求：數(shù)據(jù)完整，詳實(shí)，。

軟件項(xiàng)目可研報(bào)告篇十一

投資回收周期為三年。(上述利息均為5%)。

6、社會(huì)因素可行性分析。

法律因素。

全部軟件購(gòu)買正版;機(jī)器設(shè)置通過正當(dāng)途徑購(gòu)得;所有軟件都用正版，技術(shù)資料都由提出方保管，數(shù)據(jù)信息均可保證合法來源。所以，在法律方面是可行的。

用戶使用可行性。

開發(fā)的系統(tǒng)操作要非常簡(jiǎn)單，以便適合大人小孩老人各類人們都可以很方便操作使用。還有，要有經(jīng)過培訓(xùn)的專業(yè)人員在指導(dǎo)，以便當(dāng)儲(chǔ)戶有什么疑難問題時(shí)能及時(shí)得到正確的答復(fù)。

7、其他可供選擇的方式。

可以購(gòu)買現(xiàn)有系統(tǒng)，但是由于現(xiàn)有系統(tǒng)過于簡(jiǎn)單、購(gòu)買成本高，而且并不適合銀行的特殊情況，所以不建議使用這個(gè)方案。

8、結(jié)論意見。

銀行儲(chǔ)蓄系統(tǒng)技術(shù)在目前是一個(gè)技術(shù)上成熟的系統(tǒng)，并且在銀行公局內(nèi)部準(zhǔn)備采取有力措施保證資金和人員配置等。因此，分階段開發(fā)“銀行儲(chǔ)蓄系統(tǒng)”的構(gòu)想是可行的。為了使銀行適應(yīng)現(xiàn)代化高場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需求，促進(jìn)銀行管理信息化，不斷滿足儲(chǔ)戶的要求，爭(zhēng)取更好的經(jīng)濟(jì)效益，建議立即著手系統(tǒng)的建議。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉韜，server20xx數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)開發(fā)實(shí)例導(dǎo)航.北京:人民郵電出版社，20xx.

[2]丁寶康，董健全.數(shù)據(jù)庫(kù)實(shí)驗(yàn)教程.北京：清華大學(xué)出版社，20xx。

軟件項(xiàng)目可研報(bào)告篇十二

【由軟件配置管理部門為該報(bào)告規(guī)定的編號(hào)?！俊?/p>

2．登記日期

【軟件配置管理部門登記“軟件修改報(bào)告”的日期?！?/p>

十

3．時(shí)間。

【準(zhǔn)備好“軟件修改報(bào)告”的日期。】

4．報(bào)告人。

【填寫該報(bào)告的作者?！?。

5．子系統(tǒng)名。

【受修改影響的子系統(tǒng)名?！?。

6．模塊名。

【被修改的模塊名?！?。

8．修改。

【包括程序修改、文件更新、數(shù)據(jù)庫(kù)修改或它們的組合?！?。

9．修改描述。

十

10．批準(zhǔn)人。

【批準(zhǔn)人簽字，正式批準(zhǔn)進(jìn)行修改?！?。

11．語(yǔ)句類型。

12．程序名。

【被修改的程序、文件或數(shù)據(jù)庫(kù)的名字。】。

13．老修訂版。

【當(dāng)前的版本/修訂本標(biāo)識(shí)。】。

14．新修訂版。

【修改后的版本/修訂本標(biāo)識(shí)?！?。

15．?dāng)?shù)據(jù)庫(kù)。

【如果申請(qǐng)數(shù)據(jù)庫(kù)修改，則給出數(shù)據(jù)庫(kù)的標(biāo)識(shí)符?！俊?/p>

16．?dāng)?shù)據(jù)庫(kù)修改報(bào)告。

【數(shù)據(jù)庫(kù)修改申請(qǐng)?zhí)??！俊?/p>

17．文件。

【如果要求對(duì)文件進(jìn)行修改，則給出文件的名字?！?。

十

18．文件更新。

【文件更新通知單的編號(hào)?！?。

19．修改是否已測(cè)試。

20．“軟件問題報(bào)告”是否給出問題的準(zhǔn)確描述。

【回答‘是’或‘否’。】。

21．問題注釋。

【準(zhǔn)確地?cái)⑹鲆S護(hù)的問題?！?。

22．問題源。

【指明問題來自于哪里，如軟件需求說明書、設(shè)計(jì)說明書、數(shù)據(jù)庫(kù)、源程序等?！?。

23．資源。

【完成修改所需資源的估計(jì)，即總的人時(shí)數(shù)和計(jì)算機(jī)時(shí)間的開銷?！?。

軟件項(xiàng)目可研報(bào)告篇十三

大家好!首先非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們給了我這次競(jìng)聘機(jī)會(huì)，讓我信心滿滿的走上了競(jìng)聘項(xiàng)目副職這個(gè)舞臺(tái)上，接受大家的考驗(yàn)。無(wú)論競(jìng)聘結(jié)果如何，我認(rèn)為能夠參與競(jìng)聘的整個(gè)過程，其本身就意義重大，并希望能通過這次的競(jìng)聘鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高，我將十分珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì)。

首先我談?wù)剬?duì)項(xiàng)目部門及崗位職責(zé)的認(rèn)識(shí)。

首先，在過去的崗位上，我一直兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，勤奮學(xué)習(xí)，嚴(yán)于律己。業(yè)務(wù)能力不斷加強(qiáng)，工作經(jīng)驗(yàn)不斷豐富，知識(shí)儲(chǔ)備不斷增長(zhǎng)。今天來參加競(jìng)聘項(xiàng)目部副職的演講，我是有所準(zhǔn)備的，自工作那天起，我認(rèn)真負(fù)責(zé)工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，牢記工作職責(zé)，努力做好自己的本職工作，并得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和認(rèn)可，使我今天有信心來參加這次競(jìng)聘演講。

其次，項(xiàng)目四部未來主要的任務(wù)是房屋建設(shè)和道路支路建設(shè)，主要的工作是從工程項(xiàng)目招投標(biāo)后的開工建設(shè)一直到保修期結(jié)束，其中涉及到成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、合同、信息資料等管理與周邊關(guān)系及政府部門溝通協(xié)調(diào)等工作。在項(xiàng)目進(jìn)行中，能否圓滿完成各部分工作任務(wù)，關(guān)鍵在于人員，而能否準(zhǔn)時(shí)、優(yōu)質(zhì)的完成全部工作，關(guān)鍵在于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，作為項(xiàng)目部副職在工作中發(fā)揮承上啟下的作用，找準(zhǔn)自己的位置，忠于職責(zé)，重在執(zhí)行，全力以赴。對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃、組織和控制，為整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)提供決策，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)，完成任務(wù)。做一名好的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要有相當(dāng)?shù)膮f(xié)調(diào)能力，執(zhí)行力更有責(zé)任心，要有一種吃苦耐勞和基本的專業(yè)知識(shí)。項(xiàng)目部副職是一份富于挑戰(zhàn)性的職業(yè)，我個(gè)人喜歡挑戰(zhàn)性的工作，因?yàn)槟贻p，有干勁，有沖勁，能吃苦耐勞，責(zé)任心強(qiáng)，所以我決定以堅(jiān)定的意志，執(zhí)著的追求去挖掘人生的價(jià)值。相信這次競(jìng)聘是我人生中一個(gè)重大的轉(zhuǎn)折。

我認(rèn)為我有以下優(yōu)勢(shì)來勝任項(xiàng)目副經(jīng)理這個(gè)職位：

第一、具有較高的政治素質(zhì)和個(gè)人素養(yǎng)。我是黨員，在受教育階段接受的思想就是積極向上的，我始終非常注重加強(qiáng)自身政治修養(yǎng)，努力使自己在政治思想上與黨組織保持高度一致。嚴(yán)格遵守職業(yè)紀(jì)律，聽從安排，廉潔奉公、為人正直，同時(shí)，我做事堅(jiān)持原則，生活作風(fēng)正派，團(tuán)結(jié)同事，樂于助人，工作中能自覺遵守規(guī)章制度，自覺維護(hù)公司利益，樹立正確的世界觀和人生觀，以此指導(dǎo)我的工作和生活。在個(gè)人素養(yǎng)方面，塌實(shí)肯干，任勞任怨，吃苦耐勞，能以主人翁精神為公司利益而拼搏!因此，我相信，無(wú)論從政治素質(zhì)、個(gè)人素養(yǎng)方面，我都無(wú)愧于領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。

第二、我從項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理工作已有六年，在這六年里，我積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，熟悉了行業(yè)法規(guī)，能夠游刃有余的開展工作。工作六年來，我精通了業(yè)務(wù)，具備了創(chuàng)新的能力并具有一定的組織管理能力。我掌握了項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的管理流程。在工作中能夠做到兼顧大局，較為妥當(dāng)?shù)奶幚砉ぷ髦械母鞣N問題。在各種情況下，都能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

第三、我個(gè)人熱愛挑戰(zhàn)，有激情，有干勁，具有吃苦耐勞的品質(zhì)，同時(shí)幾年來的工作鍛煉了我較好的心理素質(zhì)，不屈不撓、勇于挑戰(zhàn)困難。平時(shí)尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，在項(xiàng)目部工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，無(wú)論有多么困難的時(shí)間發(fā)生，我都發(fā)揮我吃苦耐勞的品質(zhì)，度過一個(gè)又一個(gè)難關(guān)。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事，具有一定的果敢決策和組織協(xié)調(diào)能力。同時(shí)具有工作積極進(jìn)取的信心和勇氣，就拿這次競(jìng)聘來說，我在這里，就是在迎接挑戰(zhàn)，從挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)自我、改進(jìn)自己的不足，也想通過自己的行為向大家證明：當(dāng)面臨挑戰(zhàn)時(shí)，我會(huì)更加努力的磨練自己，提高自己。當(dāng)然，金無(wú)足赤，人無(wú)完人。在肯定自己優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，我也清醒地認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處。由于平時(shí)處理的各種事情較多，所以有時(shí)會(huì)忽略一些細(xì)節(jié)，不過，在今后的工作實(shí)踐中，我會(huì)不斷是完善自我，提高整體解決問題的能力，創(chuàng)造性的開展工作，使各項(xiàng)工作得到完美的展現(xiàn)!如果各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)信任我，給我這個(gè)機(jī)會(huì)，我將以實(shí)際行動(dòng)回報(bào)大家對(duì)我的期望。如果我競(jìng)聘上這個(gè)崗位，我將集中精力，腳踏實(shí)地的突出做好以下幾個(gè)方面的重點(diǎn)工作：

1、加強(qiáng)工程檔案管理。加強(qiáng)工程檔案的管理是一切工作能夠順利開展的前提，我將制定工程檔案管理制度，以每一棟為對(duì)象，按檔案性質(zhì)分門別類進(jìn)行保存，編制目錄以方便查找。

2、加強(qiáng)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部的建章建制工作，學(xué)習(xí)其它部門先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，使管理工作制度化、規(guī)范化。明確各管理人員的責(zé)任、權(quán)力和利益，以提高各管理人員的工作積極性和工作效率。

3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。我深知，當(dāng)今時(shí)代是一個(gè)學(xué)習(xí)的時(shí)代，創(chuàng)新的`時(shí)代，超越的時(shí)代，一個(gè)不學(xué)習(xí)，或不善于學(xué)習(xí)的人終將被時(shí)代淘汰，所以只有在工作中不斷的提高自己，完善自己才能適應(yīng)未來的挑戰(zhàn)。我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校，在工作中不斷向同事學(xué)習(xí)，不斷向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，多方面提高自身素質(zhì)，以較高的綜合素質(zhì)迎接未來的挑戰(zhàn)。

4、創(chuàng)新工作方法，加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高工作效率。作為一名副經(jīng)理，做好管理是其他工作的重要部分，如果管理工作搞不好不僅影響到本部門的工作效率，還直接影響到公司的整體形象。

5、加強(qiáng)合同管理和過程控制。在項(xiàng)目實(shí)施的全過程中，嚴(yán)格以施工合同為依據(jù)，對(duì)項(xiàng)目的造價(jià)、進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行全面控制。具體，在施工階段，及時(shí)對(duì)已完工程的工程量進(jìn)行審核，按合同簽付工程進(jìn)度款;加強(qiáng)工程簽證的管理，減少合同外支出;加強(qiáng)竣工結(jié)算的審核工作，控制工程造價(jià)。按照經(jīng)審核批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督和檢查，及時(shí)采取措施糾正進(jìn)度偏差，保證工程進(jìn)度。抽查工序施工質(zhì)量，參與隱蔽工程驗(yàn)收和分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收，組織竣工驗(yàn)收，保證工程質(zhì)量。

6、加強(qiáng)成本控制。采用的基本工作原理是動(dòng)態(tài)控制原理，在項(xiàng)目實(shí)施的各個(gè)階段，分析和審核投資計(jì)劃值，并將不同階段的投資計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤比較，當(dāng)其發(fā)生偏差時(shí)，分析產(chǎn)生偏差的原因，提出糾偏的措施，使項(xiàng)目實(shí)施在確保項(xiàng)目質(zhì)量的前提下，充分考慮項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性，使項(xiàng)目總投資控制在計(jì)劃總投資范圍以內(nèi)。房屋竣工后做竣工成本分析表，對(duì)工程概況相似的工程進(jìn)行建造成本對(duì)比分析，吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

這次競(jìng)聘如果成功，我將珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)，以踏實(shí)的工作作風(fēng)、求真的工作態(tài)度，進(jìn)取的工作精神，用心，用情干好本職工作。

謝謝大家，我的演講完畢。

軟件項(xiàng)目可研報(bào)告篇十四

_____：在我公司承建的“_____”項(xiàng)目中，軟硬件系統(tǒng)已安裝調(diào)試完成，按照合同的規(guī)定，已具備項(xiàng)目驗(yàn)收的條件。請(qǐng)公司及時(shí)安排進(jìn)行項(xiàng)目驗(yàn)收。特此申請(qǐng)!

北京全亞通信技術(shù)有限公司二〇一二年四月。

項(xiàng)目名稱________項(xiàng)目經(jīng)理參加驗(yàn)收人員項(xiàng)目進(jìn)度情況：

任務(wù)名稱12345678。

承建單位驗(yàn)收時(shí)間2012年4月日。

完成情況已完成已完成已完成已完成已完成已完成已完成已完成。

用戶確認(rèn)。

未完成內(nèi)容及其他需要說明的內(nèi)容：

無(wú)

系統(tǒng)驗(yàn)收內(nèi)容：

承建單位意見：本項(xiàng)目軟硬件系統(tǒng)已安裝調(diào)試完成，項(xiàng)目正在按照項(xiàng)目計(jì)劃順利進(jìn)行建設(shè)。按照合同的規(guī)定，已具備項(xiàng)目驗(yàn)收的條件。

負(fù)責(zé)人:。

日期：

系統(tǒng)驗(yàn)收結(jié)果：

驗(yàn)收意見：

以上驗(yàn)收情況屬實(shí)，同意通過驗(yàn)收。

參加驗(yàn)收人員簽字：

軟件項(xiàng)目可研報(bào)告篇十五

第一章1.引言。

1.1編寫目的。

1.2項(xiàng)目背景。

1.3定義。

1.4參考資料。

第二章2.可行性研究的前提。

2.1要求。

2.2目標(biāo)。

2.3條件、假定和限制。

2.4可行性研究方法。

2.5評(píng)價(jià)尺度。

第三章3.對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)的分析。

3.1處理流程和數(shù)據(jù)流程。

3.2工作負(fù)荷。

3.3費(fèi)用支出。

3.4人員、設(shè)備。

3.5局限性4。

第四章4.所建議技術(shù)可行性分析。

4.1對(duì)系統(tǒng)的簡(jiǎn)要描述。

4.2處理流程和數(shù)據(jù)流程。

4.3與現(xiàn)有系統(tǒng)比較的優(yōu)越性。

4.4采用建議系統(tǒng)可能帶來的影響。

4.5技術(shù)可行性評(píng)價(jià)。

第五章5.所建議系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)可行性分析。

5.1支出。

5.2效益。

5.3收益/投資比。

5.4投資回收周期。

5.5敏感性分析。

第六章6.社會(huì)因素可行性分析。

6.1法律因素。

6.2用戶使用可行性。

第七章7.其他可供選擇的方案。

第八章8.結(jié)論。

我國(guó)的軟件技術(shù)行業(yè)也在不斷的發(fā)展和提升的，華經(jīng)縱橫咨詢相關(guān)專家通過對(duì)幾年來全國(guó)主要地市及重點(diǎn)經(jīng)銷企業(yè)軟件價(jià)格實(shí)地調(diào)研，在對(duì)行業(yè)內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)調(diào)查結(jié)果和咨詢相關(guān)專家的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)整理歸納出了軟件產(chǎn)品的應(yīng)用策略，包括軟件新產(chǎn)品開發(fā)策略、優(yōu)化組合策略、生命周期策略、市場(chǎng)推廣策略、品牌策略等，對(duì)擬進(jìn)入軟件行業(yè)和已經(jīng)入軟件行業(yè)的企業(yè)具有非常重要的參考價(jià)值。

以及軟件銷售專業(yè)人士，同時(shí)結(jié)合相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)提供的二手權(quán)威資料以及工具分析模型，對(duì)軟件價(jià)格走勢(shì)及影響因素進(jìn)行了深度研究并最終形成了本報(bào)告。

在軟件細(xì)分市場(chǎng)產(chǎn)品的應(yīng)用特點(diǎn)、市場(chǎng)容量、消費(fèi)模式、發(fā)展趨勢(shì)方面，進(jìn)行了實(shí)證分析和規(guī)范分析，主要采用期刊雜志、行業(yè)協(xié)會(huì)、網(wǎng)站等二手權(quán)威資料;產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)聯(lián)研究;方便客戶重點(diǎn)把握，同時(shí)就軟件的行業(yè)主要問題提出了華經(jīng)獨(dú)家策略建議。

企業(yè)的'一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都是圍繞著產(chǎn)品進(jìn)行的，即通過及時(shí)、有效地提供消費(fèi)者所需要的產(chǎn)品而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。

企業(yè)生產(chǎn)什么產(chǎn)品?為誰(shuí)生產(chǎn)產(chǎn)品?生產(chǎn)多少產(chǎn)品?這一似乎是經(jīng)濟(jì)學(xué)命題的問題，其實(shí)是企業(yè)產(chǎn)品策略必須回答的問題。

華經(jīng)縱橫憑借多年的行業(yè)研究及產(chǎn)品調(diào)研經(jīng)驗(yàn)，在掌握軟件大量一手資料的前提下，結(jié)合相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、權(quán)威雜志期刊等二手資料，對(duì)軟件市場(chǎng)行情及相關(guān)技術(shù)進(jìn)行了深度研究分析，為企業(yè)和投資者的軟件投資決策提供了巨大的參考價(jià)值。

【目錄】。

第一章軟件產(chǎn)品生命周期策略。

第一節(jié)軟件產(chǎn)品生命周期研究。

一、產(chǎn)品生命周期模型及分類。

二、軟件產(chǎn)品生命周期判定。

第二節(jié)軟件產(chǎn)品生命周期營(yíng)銷策略。

一、引入期營(yíng)銷策略。

二、成長(zhǎng)期營(yíng)銷策略。

三、成熟期營(yíng)銷策略。

四、衰退期營(yíng)銷策略。

第二章軟件產(chǎn)品組合優(yōu)化策略。

第一節(jié)產(chǎn)品組合概述。

一、產(chǎn)品組合的廣度。

二、產(chǎn)品組合的深度。

三、產(chǎn)品組合的關(guān)聯(lián)度。

第二節(jié)軟件產(chǎn)品組合策略。

第三節(jié)軟件產(chǎn)品組合優(yōu)化方法。

一、波士頓矩陣法。

二、通用矩陣法。

三、abc法。

第三章軟件新產(chǎn)品定位策略。

第一節(jié)軟件新產(chǎn)品的界定。

第二節(jié)軟件新產(chǎn)品開發(fā)策略。

一、冒險(xiǎn)或創(chuàng)業(yè)策略。

二、進(jìn)取戰(zhàn)略。

三、緊跟戰(zhàn)略。

四、保持低位或防御戰(zhàn)略。

第三節(jié)軟件新產(chǎn)品定位策略。

第四章軟件產(chǎn)品價(jià)格策略研究。

第一節(jié)軟件產(chǎn)品價(jià)格機(jī)制形成及特征。

第二節(jié)軟件產(chǎn)品定價(jià)程序研究。

一、選擇定價(jià)目標(biāo)。

二、確定需求。

三、估計(jì)成本。

四、分析競(jìng)爭(zhēng)者的成本、價(jià)格和歷史價(jià)格行為。

五、選擇定價(jià)方法。

1、成本導(dǎo)向定價(jià)策略。

2、競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)策略。

3、需求導(dǎo)向定價(jià)策略。

第三節(jié)軟件產(chǎn)品定價(jià)策略。

一、產(chǎn)品成本構(gòu)成確定。

二、產(chǎn)品廠家利潤(rùn)確定。

三、產(chǎn)品出廠價(jià)定價(jià)策略。

四、產(chǎn)品零售價(jià)定價(jià)策略。

第五章軟件產(chǎn)品品牌策略。

第一節(jié)客戶對(duì)軟件產(chǎn)品的品牌認(rèn)知格局調(diào)查。

第二節(jié)客戶選擇軟件產(chǎn)品品牌的影響因素分析。

第三節(jié)軟件新產(chǎn)品品牌決策。

第四節(jié)軟件新產(chǎn)品品牌延伸策略。

第六章同類典型產(chǎn)品對(duì)標(biāo)分析。

第一節(jié)典型產(chǎn)品一。

一、產(chǎn)品差異化分析。

二、投放區(qū)域格局。

三、產(chǎn)品市場(chǎng)占有率。

四、銷售策略比較分析。

第二節(jié)典型產(chǎn)品二。

一、產(chǎn)品差異化分析。

二、投放區(qū)域格局。

三、產(chǎn)品市場(chǎng)占有率。

四、銷售策略比較分析。

第三節(jié)典型產(chǎn)品三。

一、產(chǎn)品差異化分析。

二、投放區(qū)域格局。

三、產(chǎn)品市場(chǎng)占有率。

四、銷售策略比較分析。

第七章華經(jīng)縱橫獨(dú)家策略建議。

第一節(jié)軟件產(chǎn)品策略應(yīng)用要點(diǎn)及注意事項(xiàng)。

第二節(jié)軟件產(chǎn)品策略建議。

一、對(duì)擬進(jìn)入企業(yè)建議。

二、對(duì)已進(jìn)入企業(yè)建議。

二、軟件產(chǎn)品價(jià)格影響因素分析。

第七節(jié)軟件主要下游消費(fèi)領(lǐng)域構(gòu)成分析。

一、下游消費(fèi)領(lǐng)域。

二、下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)。

三、市場(chǎng)需求結(jié)構(gòu)及份額構(gòu)成。

軟件項(xiàng)目可研報(bào)告篇十六

說明編寫這份項(xiàng)目開發(fā)總結(jié)報(bào)告的目的，指出預(yù)期的閱讀范圍。

1.2背景

說明：

a. 本項(xiàng)目的名稱和所開發(fā)出來的軟件系統(tǒng)的名稱;

b. 此軟件的任務(wù)提出者、開發(fā)者、用戶及安裝此軟件的計(jì)算中心。

1.3定義

列出本文件中用到的專門術(shù)語(yǔ)的定義和外文首字母組詞的原詞組。

1.4參考資料

列出要用到的參考資料，如：

a. 本項(xiàng)目的已核準(zhǔn)的計(jì)劃任務(wù)書或合同、上級(jí)機(jī)關(guān)的批文;

b. 屬于本項(xiàng)目的其他已發(fā)表的文件;

c. 本文件中各處所引用的文件、資料，包括所要用到的軟件開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)。

列出這些文件的標(biāo)題、文件編號(hào)、發(fā)表日期和出版單位，說明能夠得到這些文件資料的來源。

2實(shí)際開發(fā)結(jié)果

2.1產(chǎn)品

說明最終制成的產(chǎn)品，包括：

b. 程序系統(tǒng)共有哪幾個(gè)版本，各自的版本號(hào)及它們之間的區(qū)別;

c. 每個(gè)文件的名稱;

d. 所建立的每個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)。

如果開發(fā)中制訂過配置管理計(jì)劃，要同這個(gè)計(jì)劃相比較。

2.2主要功能和性能

逐項(xiàng)列出本軟件產(chǎn)品所實(shí)際具有的主要功能和性能，對(duì)照可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃、功能需求說明書的有關(guān)內(nèi)容，說明原定的開發(fā)目標(biāo)是達(dá)到了、未完全達(dá)到、或超過了。

2.3基本流程

用圖給出本程序系統(tǒng)的'實(shí)際的基本的處理流程。

2.4進(jìn)度

列出原定計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的對(duì)比，明確說明，實(shí)際進(jìn)度是提前了、還是延遲了，分析主要原因。

2.5費(fèi)用

列出原定計(jì)劃費(fèi)用與實(shí)際支出費(fèi)用的對(duì)比，包括：

a. 工時(shí)，以人月為單位，并按不同級(jí)別統(tǒng)計(jì);

b. 計(jì)算機(jī)的使用時(shí)間，區(qū)別cpu時(shí)間及其他設(shè)備時(shí)間;

c. 物料消耗、出差費(fèi)等其他支出。

明確說明，經(jīng)費(fèi)是超出了、還是節(jié)余了，分析其主要原因。

3開發(fā)工作評(píng)價(jià)

3.1對(duì)生產(chǎn)效率的評(píng)價(jià)

給出實(shí)際生產(chǎn)效率，包括：

a. 程序的平均生產(chǎn)效率，即每人月生產(chǎn)的行數(shù);

b. 文件的平均生產(chǎn)效率，即每人月生產(chǎn)的千字?jǐn)?shù);

并列出原訂計(jì)劃數(shù)作為對(duì)比。

3.2對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的評(píng)價(jià)

說明在測(cè)試中檢查出來的程序編制中的錯(cuò)誤發(fā)生率，即每干條指令(或語(yǔ)句)中的錯(cuò)誤指令數(shù)(或語(yǔ)句數(shù))。

如果開發(fā)中制訂過質(zhì)量保證計(jì)劃或配置管理計(jì)劃，要同這些計(jì)劃相比較。

3.3對(duì)技術(shù)方法的評(píng)價(jià)

給出對(duì)在開發(fā)中所使用的技術(shù)、方法、工具、手段的評(píng)價(jià)。

3.4出錯(cuò)原因的分析

給出對(duì)于開發(fā)中出現(xiàn)的錯(cuò)誤的原因分析。

4經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)

列出從這項(xiàng)開發(fā)工作中所得到的最主要的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)及對(duì)今后的項(xiàng)目開發(fā)工作的建議。

自2月份開始，我一直在跟進(jìn)xx銀行w-xxnd1s2.0項(xiàng)目的測(cè)試工作，至此為止已近6個(gè)月時(shí)間，從公司內(nèi)部系統(tǒng)測(cè)試、驗(yàn)收測(cè)試，再到uat測(cè)試，以及投產(chǎn)前的系統(tǒng)壓力測(cè)試等等。

從開始到項(xiàng)目即將結(jié)束，一步步走過來。

本次項(xiàng)目中，我作為測(cè)試環(huán)節(jié)的主力人員之一，僅對(duì)此項(xiàng)目中測(cè)試工作進(jìn)行總結(jié)。

一、項(xiàng)目測(cè)試進(jìn)度控制。

項(xiàng)目的測(cè)試進(jìn)度主要是按照項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行的，完全按照項(xiàng)目組計(jì)劃要求完成測(cè)試任務(wù)、提交測(cè)試類相關(guān)文檔，包括測(cè)試案例的完善、制定測(cè)試計(jì)劃、執(zhí)行測(cè)試、缺陷跟蹤以及bug回歸測(cè)試等。

協(xié)調(diào)項(xiàng)目的內(nèi)部測(cè)試工作，本此項(xiàng)目中測(cè)試小組一共組織了四輪次系統(tǒng)全面測(cè)試工作，認(rèn)真配合項(xiàng)目工作，共同保證項(xiàng)目質(zhì)量。

項(xiàng)目測(cè)試的問題跟蹤及處理采用每日進(jìn)行修改問題回歸測(cè)試工作，每日同步更新問題跟蹤單的模式，按照規(guī)劃時(shí)間完成系統(tǒng)更新測(cè)試。

二、項(xiàng)目組內(nèi)部成員關(guān)系處理。

在項(xiàng)目工作的這幾個(gè)月里大家相處融洽，項(xiàng)目組內(nèi)部共同探討解決問題的方法，向各模塊負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)模塊功能處理方式，向業(yè)務(wù)人員了解系統(tǒng)中涉及的業(yè)務(wù)知識(shí)點(diǎn)，兩者結(jié)合起來進(jìn)行模塊功能測(cè)試。

鑒于之前轄內(nèi)對(duì)公交易系統(tǒng)和中行對(duì)公項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)，也向項(xiàng)目組提出了一些完善性意見。

三、協(xié)調(diào)用戶測(cè)試方面。

用戶驗(yàn)收測(cè)試是項(xiàng)目測(cè)試工作的重要組成部分之一，是項(xiàng)目驗(yàn)收階段的最終把關(guān)階段，業(yè)務(wù)人員結(jié)合日常業(yè)務(wù)處理情況對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行的嘗試性使用過程。

本次項(xiàng)目客戶測(cè)試方面也是我個(gè)人覺得不夠安全感一個(gè)主要方面，客戶測(cè)試介入力度太小，盡管我們已經(jīng)很多次電話催促業(yè)務(wù)人員測(cè)試，每次聯(lián)系相關(guān)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行測(cè)試，他們來到項(xiàng)目組開發(fā)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試，也僅僅一兩個(gè)小時(shí)時(shí)間，簡(jiǎn)單的進(jìn)行驗(yàn)證操作即可。

xx銀行利用兩批系統(tǒng)培訓(xùn)的時(shí)間安排了兩次分行集中測(cè)試，也算給項(xiàng)目進(jìn)行了一次全面的測(cè)試，從中也暴露出不少系統(tǒng)存在的問題，目前項(xiàng)目組均已解決。

四、測(cè)試成效方面。

中信x-funds2.0系統(tǒng)測(cè)試中，共記錄問題及客戶新增需求825個(gè)，其中bug數(shù)量512個(gè)、系統(tǒng)完善類問題225個(gè)，新增需求類問題88個(gè)。

組織了四輪次內(nèi)部系統(tǒng)全面測(cè)試工作，兼顧日常系統(tǒng)更新測(cè)試工作，最大限度的進(jìn)行了內(nèi)部質(zhì)量把關(guān)。

配合外包公司一同進(jìn)行系統(tǒng)壓力測(cè)試及穩(wěn)定性測(cè)試，測(cè)試結(jié)果符合客戶要求。

現(xiàn)中信x-funds2.0系統(tǒng)臨近投產(chǎn)實(shí)施工作，測(cè)試組還將繼續(xù)配合配合項(xiàng)目投產(chǎn)工作及投產(chǎn)后的補(bǔ)丁更新測(cè)試工作。

四、個(gè)人得失方面。

作為此次項(xiàng)目測(cè)試的負(fù)責(zé)人，對(duì)于日常的測(cè)試流程、測(cè)試任務(wù)分配、測(cè)試執(zhí)行、缺陷跟蹤、協(xié)調(diào)內(nèi)部測(cè)試及協(xié)調(diào)客戶測(cè)試方面能力均得到了進(jìn)一步提高，理清了項(xiàng)目整個(gè)過程中測(cè)試小組的工作過程以及后期的項(xiàng)目移交工作。

同時(shí)也對(duì)各子系統(tǒng)相應(yīng)的業(yè)務(wù)知識(shí)有了更進(jìn)一步認(rèn)知。

相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)方面還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，測(cè)試技能及測(cè)試管理方面還需要進(jìn)一步完善學(xué)習(xí)。

更好的吸收項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，做好以后的補(bǔ)丁測(cè)試工作及其他項(xiàng)目的測(cè)試工作。

軟件項(xiàng)目可研報(bào)告篇十七

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變更記錄。

1.項(xiàng)目信息。

2.項(xiàng)目概述。

在概述部分應(yīng)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行概要描述，可從軟件需求說明書概述部分拷貝。

3.驗(yàn)收測(cè)試環(huán)境。

3.1硬件。

例如計(jì)算機(jī)、服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)、交換機(jī)等。

3.2軟件。

例如操作系統(tǒng)、應(yīng)用軟件、系統(tǒng)軟件、開發(fā)軟件、測(cè)試程序等。

3.3文檔。

例如測(cè)試文檔、技術(shù)文檔、操作手冊(cè)、用戶手冊(cè)等。

3.4人員。

例如客戶代表、客戶經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、開發(fā)人員、測(cè)試人員、技術(shù)支持人員以及第三方代表等。

4.驗(yàn)收及測(cè)試結(jié)果。

4.1產(chǎn)品驗(yàn)收結(jié)果。

4.2產(chǎn)品功能驗(yàn)收結(jié)果。

5.驗(yàn)收總結(jié)。

總結(jié)驗(yàn)收及測(cè)試，陳述發(fā)現(xiàn)問題和建議等。

6.簽字確認(rèn)。

7.相關(guān)文檔。

《軟件需求規(guī)格說明書》。

軟件項(xiàng)目可研報(bào)告篇十八

按照用途劃分，可行性研究報(bào)告主要分五種:。

(1)用于企業(yè)融資、對(duì)外招商合作的可行性研究報(bào)告。

(2)用于國(guó)家發(fā)展和改革委(以前的計(jì)委)立。

項(xiàng)的可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目建議書、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告、資金申請(qǐng)報(bào)告，該文件是根據(jù)《中華人民共和國(guó)行政許可法》和《國(guó)務(wù)院對(duì)確需保留的行政審批項(xiàng)目設(shè)定行政許可的決定》而編寫，是大型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目立項(xiàng)的基礎(chǔ)文件，發(fā)改委根據(jù)可研報(bào)告進(jìn)行備案或批復(fù)，決定某個(gè)項(xiàng)目是否實(shí)施。

(3)用于進(jìn)口設(shè)備免稅用的可行性研究報(bào)告，申請(qǐng)辦理內(nèi)資項(xiàng)目確認(rèn)書的項(xiàng)目需要提供由具有相應(yīng)資質(zhì)的咨詢機(jī)構(gòu)編制的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，其中項(xiàng)目用匯額超過100萬(wàn)美元(含100萬(wàn)美元)或國(guó)產(chǎn)設(shè)備投資額超過1000萬(wàn)元人民幣(含1000萬(wàn)元人民幣)的項(xiàng)目，應(yīng)提供由具有甲級(jí)資質(zhì)的'咨詢機(jī)構(gòu)編制的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告。

(4)用于銀行貸款的可行性研究報(bào)告，商業(yè)銀行在貸款前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)，需要項(xiàng)目方出具詳細(xì)的可行性研究報(bào)告。

另外在申請(qǐng)國(guó)家的相關(guān)政策支持資金、工商注冊(cè)時(shí)往往也需要編寫可研報(bào)告，該文件類似用于銀行貸款的可研。

(5)用于境外投資項(xiàng)目核準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告，企業(yè)在實(shí)施走出去戰(zhàn)略，對(duì)國(guó)外礦產(chǎn)資源和其他產(chǎn)業(yè)投資時(shí)，需要編寫可行性研究報(bào)告或項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告、報(bào)給國(guó)家發(fā)展和改革委或省發(fā)改委，需要申請(qǐng)中國(guó)進(jìn)出口銀行境外投資重點(diǎn)項(xiàng)目信貸支持時(shí)，也需要可行性研究報(bào)告和項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告。

可行性研究報(bào)告所涉及的內(nèi)容廣泛，專業(yè)性強(qiáng)，其結(jié)論在項(xiàng)目實(shí)施中有著極為重要的作用，在寫作時(shí)必須特別注意以下幾點(diǎn):。

(一)實(shí)事求是，講究科學(xué)。

可行性研究報(bào)告事關(guān)具體實(shí)施項(xiàng)目的興廢成敗，確保內(nèi)容的科學(xué)性是首要原則。

因此，在項(xiàng)目實(shí)施之前，必須從研究的實(shí)際對(duì)象出發(fā)，在科學(xué)的思想和實(shí)事求是的原則指導(dǎo)下，通過深入細(xì)致的調(diào)查研究，認(rèn)真分析，多方衡量，最終形成科學(xué)的結(jié)論。

同時(shí)，還要明確項(xiàng)目的目的和范圍，明確委托者和投資者的意圖，擺脫個(gè)人見解的束縛，廣泛征求意見，尊重客觀事實(shí)，不回避實(shí)際問題，真正做到客觀公正。

(二)論證充分，結(jié)論明確。

如對(duì)三峽工程項(xiàng)目的論證，除了工程本身復(fù)雜的內(nèi)容外，還關(guān)涉生態(tài)環(huán)境、文化傳承、百萬(wàn)大移民等國(guó)計(jì)民生大事，其結(jié)論不能含糊，論證不容疏漏。

必須做到資料翔實(shí)，事實(shí)準(zhǔn)確，論據(jù)充分，觀點(diǎn)鮮明，有說明力。

(三)語(yǔ)言準(zhǔn)確，范文格式規(guī)范。

可行性研究報(bào)告是針對(duì)具體項(xiàng)目的研究和論證，其寫作質(zhì)量的好壞直接影響到項(xiàng)目的命運(yùn)。

這就要求撰寫可行性研究報(bào)告的單位和個(gè)人，除了具備一定的政策水平、較強(qiáng)的專業(yè)素養(yǎng)以及豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)之外，還必須注重寫作方法與技巧的運(yùn)用，注意寫作范文格式的規(guī)范化和語(yǔ)言表達(dá)的準(zhǔn)確性，以確保研究報(bào)告的質(zhì)量。

可行性研究報(bào)告，是對(duì)提出的建設(shè)項(xiàng)目、籌資申請(qǐng)或?qū)嶒?yàn)研究項(xiàng)目，就有關(guān)的技術(shù)、工程和經(jīng)濟(jì)上是否合理和可行，進(jìn)行全面分析、論證，做多方案比較，提出評(píng)價(jià)的書面報(bào)告。

可行性研究報(bào)告是在招商引資、投資合作、政府立項(xiàng)、銀行貸款等領(lǐng)域常用的專業(yè)文檔，主要對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的可能性、有效性、如何實(shí)施、相關(guān)技術(shù)方案及財(cái)務(wù)效果進(jìn)行具體、深入、細(xì)致的技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，以求確定一個(gè)在技術(shù)上合理、經(jīng)濟(jì)上合算的最優(yōu)方案和最佳時(shí)機(jī)而寫的書面報(bào)告。

1、內(nèi)容的綜合性;。

2、行文的論證性;。

3、結(jié)論的預(yù)測(cè)性。

1、為科研、開發(fā)與建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施提供決策依據(jù)。

2、是上級(jí)單位和主管部門審批的基礎(chǔ)。

3、是上級(jí)單位和主管部門檢查、監(jiān)督的依據(jù)。

4、是相關(guān)部門進(jìn)行合作的前提。

可行性研究報(bào)告按不同標(biāo)準(zhǔn)，可劃分為不同的類型。

根據(jù)篇幅長(zhǎng)短，分為大、中、小型可行性研究報(bào)告;根據(jù)難易程度，可分為一般可行性研究報(bào)告和復(fù)雜可行性研究報(bào)告;根據(jù)內(nèi)容的性質(zhì)，可分為科學(xué)研究型可行性研究報(bào)告、技術(shù)開發(fā)型可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目建設(shè)型可行性研究報(bào)告等;根據(jù)不同的決策階段，又可分為機(jī)會(huì)研究報(bào)告、預(yù)可行性研究報(bào)告、詳細(xì)可行性研究報(bào)告。