項(xiàng)目建設(shè)征求意見通知范文通用(精選18篇)

總結(jié)讓我們明白，成功的背后往往有著無數(shù)的付出和努力。如何有效地管理自己的情緒是每個(gè)人追求內(nèi)心平靜的課題?？偨Y(jié)范文中可以尋找到與自身情況相類似的案例，對(duì)照著寫作，會(huì)更加有針對(duì)性。

項(xiàng)目建設(shè)征求意見通知范文通用篇一

各單位：

根據(jù)《集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)管理規(guī)定(試行)》的規(guī)定，為有效推進(jìn)該項(xiàng)工作，建立崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)通知如下：

一、標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)基本原則。

(一)標(biāo)準(zhǔn)一流：標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要以國(guó)內(nèi)一流的標(biāo)準(zhǔn)為標(biāo)桿。

(二)全員參與：標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)涉及到每一個(gè)崗位每一個(gè)人，人人都要制訂標(biāo)準(zhǔn)。

(三)分解到位：每一項(xiàng)工作都要分解到具體動(dòng)作，分解到能操作。

(四)簡(jiǎn)潔精練：不多一個(gè)字，不少一個(gè)字。

(五)適用高效：具有適用性，能提高工作效率。

二、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)。

(一)集團(tuán)成立標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進(jìn)委員會(huì)。其職責(zé)和組成人員另行通知。

(二)集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)管理部門負(fù)責(zé)集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的具體工作。

(三)各單位、中心負(fù)責(zé)人是推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的第一責(zé)任人，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)納入各單位、中心負(fù)責(zé)人的年度考核中。

(四)各單位應(yīng)指定責(zé)任部門和責(zé)任人負(fù)責(zé)本單位標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的推進(jìn)、落實(shí)和實(shí)施。

三、標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)流程和時(shí)間安排。

(一)各單位、中心制訂標(biāo)準(zhǔn)制訂推進(jìn)計(jì)劃，具體格式見《標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作計(jì)劃安排表》(附件1)，于9月5日前報(bào)集團(tuán)集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)管理部門備案。

(二)工作分析。

1、羅列事項(xiàng)并進(jìn)行系統(tǒng)分析。

以圖表形式羅列工作事項(xiàng)，按“崗位職責(zé)一級(jí)事項(xiàng)二級(jí)事項(xiàng)。

三級(jí)事項(xiàng)具體工作”流程分解工作，分析工作。(附件2：《工作事項(xiàng)羅列清單》)。

2、明確重要事項(xiàng)和一般事項(xiàng)，明確關(guān)鍵工作和輔助性工作，對(duì)每一項(xiàng)工作進(jìn)行分析研究，細(xì)分到具體動(dòng)作且具有可操作性。

以魚刺圖的形式明確重要工作和一般事項(xiàng)，明確關(guān)鍵工作和輔助性工作。(附件3：招摹甄選魚刺圖)。

3、以分解圖的`形式研究分析關(guān)鍵工作和輔助性工作，分解到每一具體動(dòng)作，確定該工作誰來做、做什么、什么時(shí)間完成、什么方式做、做到什么程度、達(dá)到什么效果。(附件4：面試甄選分解圖)。

4、討論交流。

各單位、中心組織員工討論、分析、研究每一項(xiàng)工作分解、細(xì)化情況。

5、集團(tuán)集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)管理部門根據(jù)各單位、中心的推進(jìn)計(jì)劃跟蹤、督促，必要時(shí)進(jìn)行輔導(dǎo)。

6、時(shí)間要求。

集團(tuán)于9月*日日前完成工作分析，各單位于9月30日前完成工作分析。

(三)制訂工作標(biāo)準(zhǔn)。

2、將相應(yīng)工作標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)則、規(guī)范)匯總整理成崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，具體格式見附件7：《招聘管理崗位工作標(biāo)準(zhǔn)》。

3、報(bào)集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)管理部門備案。

4、時(shí)間要求：集團(tuán)、各單位均應(yīng)于12月31日前完成工作標(biāo)準(zhǔn)的制訂工作。

(四)評(píng)審。

集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)管理部門組織對(duì)各單位、中心制訂的崗位工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)審。

(五)制度培訓(xùn)。

1、各單位、中心制訂培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)管理部門備案。

2、集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)管理部門跟蹤、檢查各單位、中心培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)情況。

3、集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)管理部門組織評(píng)估制度(標(biāo)準(zhǔn))培訓(xùn)的效果，組織制度(標(biāo)準(zhǔn))考試。

(六)效果評(píng)估、修正。

1、檢查制度(標(biāo)準(zhǔn))的執(zhí)行情況，評(píng)估各項(xiàng)制度(標(biāo)準(zhǔn))的編寫質(zhì)量。

2、收集反饋信息，及時(shí)修正改進(jìn)提高。

附件：1、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作計(jì)劃安排表。

2、工作事項(xiàng)羅列清單。

3、魚刺圖。

4、分解圖。

5、規(guī)則模板。

6、規(guī)范模板。

7、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)模板。

二0**年九月一日。

項(xiàng)目建設(shè)征求意見通知范文通用篇二

第四小學(xué)創(chuàng)建于1987年，位于局址東部，遷入新址，學(xué)校占地面積25388平方米，現(xiàn)有專任教師50人，其中小學(xué)高級(jí)職稱教師33人，本科學(xué)歷教師24人，學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%。其中，總局級(jí)優(yōu)秀教師10人，局級(jí)骨干教師15人，局級(jí)優(yōu)秀班主任10人，有教學(xué)班16個(gè)，學(xué)生總數(shù)為470人。

幾年來，我校銳意改革、開拓進(jìn)取，不斷以新的教育理念，改進(jìn)教育教學(xué)手段，教育教學(xué)質(zhì)量得到了穩(wěn)步提升，多次受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的高度評(píng)價(jià)和表彰，先后榮獲“林業(yè)局先進(jìn)單位”、“先進(jìn)黨支部”、“總局級(jí)教育工作先進(jìn)單位”、“省級(jí)德育工作先進(jìn)單位”等稱號(hào)，進(jìn)入總局級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校行列;我校教師年富力強(qiáng)，敬業(yè)愛崗，多名教師分別榮獲局級(jí)或總局級(jí)“優(yōu)秀輔導(dǎo)員”、“優(yōu)秀班主任”、“教學(xué)能手”、“能手標(biāo)兵”、“骨干教師”、“德育先進(jìn)個(gè)人”等光榮稱號(hào);多年來我校的教學(xué)成績(jī)一直居全局四所小學(xué)之首。

在局黨委、林業(yè)局的大投入、大力支持和強(qiáng)力推進(jìn)下，在教育局的積極支持和指導(dǎo)下，我們積極致力于省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)，著力提高學(xué)校的整體辦學(xué)實(shí)力和辦學(xué)水平，促進(jìn)了學(xué)校素質(zhì)教育能力的全面提升，促進(jìn)了學(xué)校的全面發(fā)展。

一、理念先行，為爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校引航。

xx小學(xué)教育由于歷史和體制等原因，發(fā)展相對(duì)滯后。如何創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的辦學(xué)條件;如何打造一流的教師隊(duì)伍;如何全面提升林區(qū)小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量并努力在林區(qū)的教育教學(xué)工作中展開探索和實(shí)踐，這是我們創(chuàng)建省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校之初就面對(duì)的問題。溫在全國(guó)教育工作會(huì)議上說“一個(gè)好老師可以教出一批好孩子，一個(gè)好校長(zhǎng)可以成就一所好學(xué)校，一批教育家可以影響國(guó)家和民族的未來”。辦好教育，理念先行。創(chuàng)建省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校，我們的目標(biāo)是一切為素質(zhì)教育打下基礎(chǔ)，創(chuàng)造一切有利條件，打造一切有利于學(xué)生素質(zhì)教育的環(huán)境，營(yíng)造一切有利于感染、陶冶學(xué)生素質(zhì)教育的氛圍。我們首先確定了“自信學(xué)習(xí)、快樂成長(zhǎng)、品德為先、能力為重、創(chuàng)新為強(qiáng)”的四小教育理念，并把其中的部分內(nèi)容作為校訓(xùn)固定下來，寫進(jìn)我們新創(chuàng)作的校歌，在教學(xué)樓大廳展示出來，并將其作為校長(zhǎng)、教師和學(xué)生的行動(dòng)指南。

在局黨委、林業(yè)局決定年度辦的十件實(shí)事中，把第四小學(xué)納入省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)，指導(dǎo)思想明確，創(chuàng)建目標(biāo)具體。我們高度重視創(chuàng)建工作，從深入學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神、統(tǒng)一創(chuàng)建思想，到分解、落實(shí)各項(xiàng)具體工作;從辦學(xué)理念的重新梳理，到教育教學(xué)、文化建設(shè)等整體工作的細(xì)致構(gòu)思與深入開展;從積極促進(jìn)辦學(xué)條件的全面升級(jí)，到師生隊(duì)伍對(duì)外形象的再樹立以及精神面貌和整體素質(zhì)的全面提高都做了充分準(zhǔn)備。為此，全校師生達(dá)成共識(shí)，決心舉全校之力，乘爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校之機(jī)，使辦學(xué)思想和辦學(xué)理念達(dá)到新的高度。

二、抓住機(jī)遇，為學(xué)校全面發(fā)展奠基。

學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展離不開林業(yè)局和上級(jí)教育部門的大力支持和師生的內(nèi)力助推。建設(shè)省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校是全面提升辦學(xué)條件和辦學(xué)水平不容錯(cuò)過的機(jī)會(huì)，在局黨委、林業(yè)局及教育局的鼎力支持和大力投入下，我們克服重新選擇校址，基礎(chǔ)建設(shè)薄弱等諸多困難，全校師生共同拼搏，辛勞的汗水和收獲見證了在省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)歷程中69名教職工腳踏實(shí)地的實(shí)干精神;吃苦耐勞的創(chuàng)業(yè)精神;執(zhí)著奮斗的拼搏精神，不計(jì)得失的奉獻(xiàn)精神;堅(jiān)韌不拔的趕超精神。我們搶抓機(jī)遇、不畏挑戰(zhàn);我們攜手同心、共克時(shí)艱;我們心懷感激、回報(bào)社會(huì);我們歷經(jīng)風(fēng)雨、乘勢(shì)發(fā)展;我們把機(jī)遇作為發(fā)展的奠基，起步的開始。經(jīng)過努力，學(xué)校達(dá)到了新的標(biāo)準(zhǔn)。

三、把創(chuàng)建作為落實(shí)《教育規(guī)劃綱要》全面推進(jìn)素質(zhì)教育的動(dòng)力。

(一)改善辦學(xué)條件，全面升級(jí)，全局領(lǐng)先。

學(xué)校的辦學(xué)條件如何，是衡量其標(biāo)準(zhǔn)化程度的重要依據(jù)，而完善的設(shè)備設(shè)施是高質(zhì)量地完成教育教學(xué)工作的前提條件，也是教育持續(xù)發(fā)展的物質(zhì)保障。

經(jīng)過努力，我們?cè)谵k學(xué)條件上達(dá)到了新的標(biāo)準(zhǔn)。校園分為以教學(xué)樓、綜合樓、藝體樓為主體的標(biāo)準(zhǔn)教學(xué)區(qū)，基本功能區(qū)、特色功能區(qū)三個(gè)區(qū)域，布局較為合理。校內(nèi)校園環(huán)境靜謐，文化氛圍濃厚。學(xué)校本著以學(xué)生為本，著力打造“書香校園”，努力營(yíng)造一流的育人環(huán)境，全校師生自己動(dòng)手，對(duì)學(xué)校的樓廊文化進(jìn)行了精心的設(shè)計(jì)與布置，樓廊文化主題突出，特色鮮明，一廊一品，使人抬頭低頭皆在文化之間。在制作的過程中，讓學(xué)生充分發(fā)揮自主想象力，在創(chuàng)作的同時(shí)體會(huì)到了過程中的喜悅，處處角落都張貼著學(xué)生自己的作品，張張作品都凝聚著學(xué)生的智慧;個(gè)個(gè)學(xué)生臉上都洋溢著燦爛的笑容和成功的喜悅。精心布置的校園文化起到了面面墻壁會(huì)說話，處處環(huán)境都育人的作用。學(xué)校專用教室齊全，建有圖書館、微機(jī)教室、語音室、電子閱覽室、科學(xué)實(shí)驗(yàn)室、多媒體教室、音樂教室、美術(shù)教室、檔案室、學(xué)生閱覽室、教師閱覽室、綜合實(shí)踐活動(dòng)室、體育室、衛(wèi)生保健室、器材室、心理咨詢室等。與各館、室相匹配的藏書、器材、工具齊全，各專用教室整潔衛(wèi)生，制度上墻，同時(shí)學(xué)校派專人管理，使用率高，充分發(fā)揮了專用教室的作用。新建了校園智能廣播系統(tǒng)，每個(gè)班級(jí)都配備了等離子電視和計(jì)算機(jī)。我校辦學(xué)條件、硬件設(shè)施、教學(xué)設(shè)備，在全局小學(xué)中領(lǐng)先。

(二)升華辦學(xué)理念，以學(xué)生為本，陶冶誘導(dǎo)。

在省標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)之初，結(jié)合發(fā)展的實(shí)際需要，我們進(jìn)一步明確了辦學(xué)思想，確立了我校整體發(fā)展思路、辦學(xué)理念、校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校訓(xùn)。

辦學(xué)思路：依法治校、以德立校、特色興校、發(fā)展強(qiáng)校。

辦學(xué)理念：以學(xué)生為本，一切為了學(xué)生的全面發(fā)展。

校風(fēng)：和諧進(jìn)取務(wù)實(shí)創(chuàng)新。

教風(fēng)：愛崗敬業(yè)啟智育人。

學(xué)風(fēng)：勤學(xué)好問自主互助。

校訓(xùn)：品德為先、能力為重、創(chuàng)新為強(qiáng)。

我們還發(fā)動(dòng)全校師生集思廣益，開展設(shè)計(jì)?；铡⑿８杌顒?dòng)，把它做為一個(gè)過程啟迪師生的心智、教育師生，?；?、校歌確定后，又開展了?；諆?nèi)涵講解、制作、傳遞活動(dòng)，大唱校歌活動(dòng)，在師生中傳遞我們的教育理念，陶冶誘導(dǎo)學(xué)生接受、消化教育理念。在科學(xué)教育理念的引航下，我們以新的視角重新審視和認(rèn)識(shí)小學(xué)教育;以新的方式重新組織和拓展教育活動(dòng);以新的業(yè)績(jī)?cè)忈尳逃呢S富內(nèi)涵，最終達(dá)到學(xué)生“自信學(xué)習(xí)、快樂成長(zhǎng)、品德為先、能力為重、創(chuàng)新為強(qiáng)”的素質(zhì)教育目標(biāo)。

(三)鍛造教師隊(duì)伍，德能雙馨，為人師表。

創(chuàng)新發(fā)展的教師隊(duì)伍，是學(xué)校建設(shè)的重中之重，更是推動(dòng)學(xué)校長(zhǎng)期發(fā)展的重要組織保證?！暗赂邽閹?，身正為范”。唯有老師的人格高尚，才有學(xué)生品德的美好;唯有教師的學(xué)問廣博，才有學(xué)生知識(shí)的豐厚。

在省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)中，我們始終堅(jiān)持以教師發(fā)展為本的理念，以師德、師能建設(shè)為兩翼，提倡做一專多能，師德高尚的研究型教師，做到師德、師風(fēng)建設(shè)無死角，提高教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)。一是樹立正確價(jià)值觀。要求教師要以教育這一特殊的職業(yè)作為自己終身追求的事業(yè);以自己高尚的情操和良好的思想道德風(fēng)范教育和感染學(xué)生;以自身的人格魅力和卓有成效的工作贏得學(xué)生的尊敬和愛戴。經(jīng)過全體教師共同研究確定了《第四小學(xué)教師誓言》，面對(duì)學(xué)生進(jìn)行莊嚴(yán)承諾，并公示于教學(xué)樓正廳，接受學(xué)生、家長(zhǎng)的監(jiān)督。二是樹立自律意識(shí)。我們建立了教師約束機(jī)制，完善了師德檔案，嚴(yán)格師德考核，堅(jiān)決杜絕教師違紀(jì)現(xiàn)象。三是要求德能并重。開展“優(yōu)秀教師”和“優(yōu)秀班主任”評(píng)選活動(dòng)，營(yíng)造“以德促能，德能共進(jìn)”的發(fā)展氛圍。積極開展崗位大練兵活動(dòng)，在教師考評(píng)、課堂教學(xué)、科研培訓(xùn)、常規(guī)管理等方面尋求突破。在教師評(píng)價(jià)中，堅(jiān)持一評(píng)教師師德;二評(píng)教學(xué)能力;三評(píng)教學(xué)質(zhì)量。定期開展“讀書心得”、“師德論壇”、“公開課”、“樣板課”、“研討課”、“教學(xué)反思”、“特殊學(xué)生教育案例”等活動(dòng)。促進(jìn)學(xué)習(xí)型教師團(tuán)隊(duì)，學(xué)校特色教育名師團(tuán)隊(duì)建設(shè)，教師整體素質(zhì)明顯提高。

(四)重視學(xué)生德育教育，情感育人，奮發(fā)向上。

項(xiàng)目建設(shè)征求意見通知范文通用篇三

為嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)建設(shè)行為，進(jìn)一步強(qiáng)化城鄉(xiāng)規(guī)劃管理，保障城鄉(xiāng)規(guī)劃順利實(shí)施，維護(hù)廣大人民群眾根本利益和社會(huì)公共權(quán)益，根據(jù)《_土地管理法》、《_城鄉(xiāng)規(guī)劃法》、《_行政強(qiáng)制法》、《固鎮(zhèn)縣關(guān)于查處違法違規(guī)建設(shè)有關(guān)事項(xiàng)的意見》等法律法規(guī)及有關(guān)文件的規(guī)定，決定在全縣范圍內(nèi)開展違法違規(guī)建設(shè)整治活動(dòng)?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通告如下：

一、違法建設(shè)是指城鄉(xiāng)規(guī)劃控制區(qū)內(nèi)未取得建設(shè)工程規(guī)劃許可證或者未按照建設(shè)工程規(guī)劃許可證規(guī)定建設(shè)建筑物、構(gòu)筑物或者其它設(shè)施，以及超過批準(zhǔn)期限未予拆除的臨時(shí)建筑物、構(gòu)筑物。

二、全縣范圍內(nèi)特別是縣城規(guī)劃區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和蚌埠銅陵現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)所有違法違規(guī)建設(shè)必須立即停止，并自行拆除。對(duì)不聽勸阻，依然搶建、偷建等強(qiáng)行施工的，將依照法律法規(guī)依法強(qiáng)制拆除，并給予嚴(yán)肅處理。對(duì)干擾阻撓拆違的，執(zhí)法部門將依法予以嚴(yán)厲打擊。

三、縣監(jiān)察、國(guó)土、公安、住建、規(guī)劃、水務(wù)、行政執(zhí)法、供電等部門要通力協(xié)作，按照各自職能履職盡責(zé)。供水、供電等單位不得為正在進(jìn)行的違法建設(shè)供水、供電;住建部門要加強(qiáng)對(duì)施工企業(yè)的監(jiān)管，商業(yè)混凝土等建材企業(yè)不得為違法建設(shè)提供建筑材料，各類運(yùn)輸車輛不得為違法建設(shè)運(yùn)輸建筑材料，違者將依法嚴(yán)處。

四、嚴(yán)禁任何單位及個(gè)人將國(guó)有、集體土地使用權(quán)非法轉(zhuǎn)讓給他人私自建設(shè);嚴(yán)禁黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位等公職人員非法購買國(guó)有、集體土地私自建設(shè);嚴(yán)禁黨員、干部庇護(hù)、縱容、參與或變相參與違法違規(guī)建設(shè)。對(duì)違法建設(shè)的單位和個(gè)人，按照相關(guān)規(guī)定依法追究其責(zé)任;對(duì)玩忽職守、違法違紀(jì)的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和國(guó)家公職人員，按照黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定處理;構(gòu)成犯罪的，將移送司法機(jī)關(guān)。

五、任何單位和個(gè)人對(duì)違法違規(guī)建設(shè)行為有監(jiān)督、舉報(bào)的權(quán)利和義務(wù)，相關(guān)部門對(duì)舉報(bào)人的舉報(bào)進(jìn)行嚴(yán)格保密，對(duì)舉報(bào)經(jīng)核查屬實(shí)的，給予第一舉報(bào)人20xx元獎(jiǎng)勵(lì)。縣征遷拆違推進(jìn)辦公室設(shè)在縣人武部院內(nèi)(老武警中隊(duì))，二十四小時(shí)受理舉報(bào)事宜，舉報(bào)電話。

六、本通告自發(fā)布之日起施行。

特此通告。

固鎮(zhèn)縣征遷拆違大建設(shè)指揮部。

20xx年5月2日。

項(xiàng)目建設(shè)征求意見通知范文通用篇四

為推進(jìn)數(shù)字化校園建設(shè)，學(xué)校計(jì)劃于20xx年暑假期間對(duì)一卡通進(jìn)行升級(jí)改造?，F(xiàn)將有關(guān)事宜通告如下：

一、新一卡通使用哈爾濱新中新集團(tuán)公司的金融一卡通平臺(tái)系統(tǒng)。該系統(tǒng)合作建設(shè)單位為中國(guó)銀行、聯(lián)通公司(西校區(qū))。

二、西校區(qū)學(xué)生可自愿選擇使用“聯(lián)通手機(jī)一卡通”。聯(lián)通公司將針對(duì)我校學(xué)生制定更加優(yōu)惠的資費(fèi)政策。6月27日，聯(lián)通公司開始到西校區(qū)各學(xué)院統(tǒng)計(jì)使用手機(jī)一卡通的學(xué)生名單。暑假放假前，將手機(jī)一卡通發(fā)放到學(xué)生手中。

三、不使用手機(jī)一卡通的，可辦理校園卡。9月5日各學(xué)院到所在校區(qū)校園卡服務(wù)部領(lǐng)取新卡。學(xué)生開學(xué)到校后到所在學(xué)院報(bào)到注冊(cè)時(shí)領(lǐng)取新卡。

四、教職工也可自愿選擇使用手機(jī)一卡通。需辦理的請(qǐng)到聯(lián)通公司校內(nèi)營(yíng)業(yè)廳辦理(西校區(qū)物業(yè)樓醫(yī)院東)。使用校園卡的，9月8日后請(qǐng)持工作證，或身份證和工資條到東校區(qū)校園卡服務(wù)部辦理。

五、舊卡的余額將轉(zhuǎn)入新卡或手機(jī)一卡通。開學(xué)后，師生可直接使用新卡或手機(jī)一卡通就餐消費(fèi)。如對(duì)余額有疑問，請(qǐng)于9月9日后到校園卡服務(wù)部查詢。

六、新一卡通可以與中國(guó)銀行發(fā)放的銀行卡借記卡綁定(校園卡開戶信息、銀行卡開戶信息與身份證信息三者必須一致)，綁定后持卡人可以在圈存機(jī)上進(jìn)行自助轉(zhuǎn)賬，以免排隊(duì)充值浪費(fèi)您的時(shí)間。學(xué)校在教學(xué)樓、圖書館、餐廳等地點(diǎn)安裝了圈存機(jī)。中國(guó)銀行在西校區(qū)物業(yè)樓設(shè)立了自助存取款一體機(jī)。

七、轉(zhuǎn)專業(yè)或有其它學(xué)籍變動(dòng)，且沒有到校園卡服務(wù)部變更信息的同學(xué)，請(qǐng)到原專業(yè)班級(jí)領(lǐng)取新卡。

八、一卡通工作垂詢電話：，聯(lián)系人：王鋼。

特此通告。

河北農(nóng)業(yè)大學(xué)。

20xx年六月二十四日。

項(xiàng)目建設(shè)征求意見通知范文通用篇五

(中標(biāo)單位)：

(建設(shè)單位名稱)的。

招標(biāo)內(nèi)容及范圍為，

工程規(guī)模為。

中標(biāo)價(jià)為人民幣(大寫)元，中標(biāo)工期日歷天，工程質(zhì)量必須達(dá)到國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

你單位收到中標(biāo)通知書后，在年月日前與建設(shè)單位簽訂承發(fā)包合同。

建設(shè)單位：(蓋章)。

法人代表：(簽字、蓋章)。

日期：年月日

招投標(biāo)中心備案：(蓋章)。

經(jīng)辦人：

經(jīng)辦日期：年月日

項(xiàng)目建設(shè)征求意見通知范文通用篇六

各縣、市、區(qū)交通運(yùn)輸局，局直各單位：

20xx年是全面完成“十二五”規(guī)劃的收官之年，省交通運(yùn)輸廳在年初交通運(yùn)輸工作會(huì)議上提出了“全面對(duì)標(biāo)，奪取完成‘十二五’規(guī)劃任務(wù)最后勝利”的要求。任務(wù)能否按時(shí)完成，不僅關(guān)系到我市交通運(yùn)輸事業(yè)的順利發(fā)展，同時(shí)對(duì)我們爭(zhēng)取“十三五”規(guī)劃項(xiàng)目具有直接影響。因此，全市全體交通人要牢牢把握好“十二五”最后一年的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，對(duì)標(biāo)規(guī)劃、精心組織、統(tǒng)籌安排、加速推進(jìn)、全力沖刺，確保在“十二五”結(jié)束時(shí)交上一份滿意的`答卷，為推動(dòng)全市交通事業(yè)又好又快發(fā)展再創(chuàng)輝煌。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，現(xiàn)就全力推進(jìn)交通重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)通知如下：

一、明確任務(wù)，突出重點(diǎn)，全力加快項(xiàng)目建設(shè)步伐。

20xx年是完成“十二五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)的最后一年，從目前來看，受“十二五”初期省投資政策不明確和地方籌資能力弱等原因，導(dǎo)致前兩年項(xiàng)目開工率不足、進(jìn)展緩慢。到目前，仍有項(xiàng)目仍未實(shí)質(zhì)性開工建設(shè)，全市交通重點(diǎn)工程尤其是普通公路建設(shè)項(xiàng)目歷史欠賬較多，與“十二五”規(guī)劃目標(biāo)相比進(jìn)展滯后，面臨的壓力很大。因此，全市_門一定要引起高度重視，立即采取有力措施，加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)步伐。

一是迅速復(fù)工，力爭(zhēng)項(xiàng)目建設(shè)開門紅。今年項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)特別重，加之春節(jié)較晚，目前已進(jìn)入3月，完成今年任務(wù)時(shí)間緊迫，不迅速復(fù)工勢(shì)必影響全年任務(wù)如期完成。各單位務(wù)必認(rèn)清這一嚴(yán)峻形勢(shì)，迅速行動(dòng)起來，安排布置好復(fù)工工作。確保在3月5日前全面復(fù)工，盡快掀起項(xiàng)目建設(shè)高潮，力爭(zhēng)項(xiàng)目建設(shè)開門紅。

二是立即啟動(dòng)未開工項(xiàng)目建設(shè)，并確保完成建設(shè)計(jì)劃。目前，仍有部分項(xiàng)目還未實(shí)質(zhì)性開工建設(shè)。如：油坊坪至長(zhǎng)嶺公路、五峰至將軍河公路、九華至新街公路、溫泉至馬欄公路等。對(duì)這類項(xiàng)目，各地務(wù)必要引起高度重視，加大工作力度，精心組織協(xié)調(diào)，提前做好計(jì)劃安排和施工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，3月份要全面開工建設(shè)，保證“十二五”目標(biāo)任務(wù)如期完成。

三是全力加快已開工項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度。對(duì)于已下達(dá)建設(shè)計(jì)劃的項(xiàng)目必須按期完成建設(shè)任務(wù)。各地要加強(qiáng)施工組織管理，優(yōu)化施工組織方案，創(chuàng)優(yōu)施工環(huán)境，再添措施，再加力度，加快已開工項(xiàng)目的施工進(jìn)度。要對(duì)照年度任務(wù)目標(biāo)以及“十二五”規(guī)劃總目標(biāo)，倒排工期，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，工程進(jìn)度計(jì)劃要按旬安排，以旬保月，以月保年；重點(diǎn)是要增加施工力量，上足機(jī)械設(shè)備，多開施工作業(yè)面，全線開工，晝夜加班，輪班作業(yè)，加速推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，確保目標(biāo)任務(wù)按時(shí)完成。

四是重點(diǎn)抓好國(guó)省道一、二級(jí)公路路面施工安排。由于往年路面欠賬較多，今年要完成550公里路面施工任務(wù)，這樣的施工強(qiáng)度在往年是從沒有的。各地要高度重視，精心安排，提前做好備料、試驗(yàn)、資源準(zhǔn)備工作，能開工的盡早開工，暫不具備條件開工的，要消除制約因素，創(chuàng)造條件開工。

五是對(duì)于往年應(yīng)該開工而未開工，或長(zhǎng)期高度滯后的項(xiàng)目，各縣（市、區(qū)）局要專題研究，提出解決問題的辦法，確定相關(guān)時(shí)間節(jié)點(diǎn)和措施，確保項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行。

二、強(qiáng)化舉措，狠抓落實(shí)，確保按時(shí)完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。

（一）強(qiáng)化督辦檢查制度。各地各部門要采取有力措施，按照“一個(gè)項(xiàng)目、一位領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底”的工作機(jī)制，將工作計(jì)劃、工作目標(biāo)層層分解、級(jí)級(jí)落實(shí)，確保每一個(gè)項(xiàng)目有人負(fù)責(zé)、有人跟蹤、有人協(xié)調(diào)、有人解決實(shí)際問題，形成“人人有任務(wù)，事事有人抓，件件有保障”的工作局面。市局將繼續(xù)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包片聯(lián)系督辦制度。市局班子成員每人聯(lián)系縣（市、區(qū)），跟蹤督辦交通重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。各聯(lián)系人要及時(shí)了解所聯(lián)系縣市區(qū)的交通重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)動(dòng)態(tài)，幫助協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題，督促加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。市局將對(duì)未開工項(xiàng)目和高度長(zhǎng)期滯后項(xiàng)目進(jìn)行掛牌督辦。

（二）完善項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展通報(bào)制度。今年市局將進(jìn)一步完善全市交通工程建設(shè)進(jìn)展通報(bào)制度。一是每月對(duì)全市交通工程建設(shè)完成情況及存在的問題進(jìn)行通報(bào)，并以專報(bào)形式呈送市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)抄送各縣市區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展情況點(diǎn)名通報(bào)，并作為各地年終考核評(píng)分時(shí)的重要依據(jù)。二是在6月或7月召開一次項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)會(huì)議。會(huì)議將對(duì)半年全市交通工程項(xiàng)目建設(shè)情況進(jìn)行分析，總結(jié)成績(jī)，查找不足，提出目標(biāo)，并對(duì)半年項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況進(jìn)行通報(bào)。

項(xiàng)目建設(shè)征求意見通知范文通用篇七

為切實(shí)維護(hù)廣大群眾根本利益，維護(hù)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展正常秩序，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，有效打擊違法建設(shè)行為，根據(jù)《_行政強(qiáng)制法》、《_城鄉(xiāng)規(guī)劃法》、《天津市城鄉(xiāng)規(guī)劃條例》等法律、法規(guī)的規(guī)定，現(xiàn)就嚴(yán)格禁止違法建設(shè)行為有關(guān)事項(xiàng)通告如下：

一、嚴(yán)禁未經(jīng)批準(zhǔn)，私自進(jìn)行新建、擴(kuò)建、改建、翻建建筑物、構(gòu)筑物及設(shè)施等建設(shè)行為。

二、凡屬于違法建設(shè)行為的必須立即停止，凡屬于違法建設(shè)的建筑物、構(gòu)筑物及設(shè)施必須由當(dāng)事人自行拆除，否則，將依法予以強(qiáng)制拆除，由此產(chǎn)生的法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失由當(dāng)事人自行承擔(dān)。對(duì)于社會(huì)影響惡劣、頂風(fēng)違法造成嚴(yán)重后果的典型案件，將依法從嚴(yán)從重處理。

三、對(duì)屬于違法建設(shè)的建筑物、構(gòu)筑物及設(shè)施一律不予辦理房地產(chǎn)權(quán)證等相關(guān)證件，拆遷時(shí)一律不予補(bǔ)償。

四、對(duì)阻礙依法查處違法建設(shè)的執(zhí)法工作人員執(zhí)行公務(wù)的，區(qū)公安機(jī)關(guān)將依法從嚴(yán)從重從快處理，涉嫌犯罪行為的，移交司法機(jī)關(guān)處理。

五、黨員干部和國(guó)家公職人員應(yīng)當(dāng)帶頭維護(hù)市容環(huán)境秩序。凡黨員干部、公職人員非法批準(zhǔn)、參與、縱容、包庇違法建設(shè)行為的，將從嚴(yán)處理。

特此通告。

項(xiàng)目建設(shè)征求意見通知范文通用篇八

各省、自治區(qū)、直轄市及新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)發(fā)展改革委、經(jīng)委(經(jīng)貿(mào)委、工業(yè)辦)、煤炭局(行業(yè)辦)、國(guó)土資源廳(局)、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、建設(shè)廳(建委、建管局),各省級(jí)煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu),神華集團(tuán)公司、中煤能源集團(tuán)公司：

近年來,國(guó)家采取一系列政策措施，加快大中型煤礦建設(shè)，保障了國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展對(duì)煤炭的需要,促進(jìn)了煤炭工業(yè)健康發(fā)展。但一個(gè)時(shí)期以來，有的地方制定不切合實(shí)際的煤炭發(fā)展規(guī)劃及生產(chǎn)建設(shè)指標(biāo),越權(quán)核準(zhǔn)煤礦建設(shè)項(xiàng)目，部分企業(yè)違反項(xiàng)目核準(zhǔn)和建設(shè)程序、擅自開工建設(shè)，導(dǎo)致煤礦建設(shè)規(guī)模過大，勘查、設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量下降，安全事故和隱患增加。為貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于促進(jìn)煤炭工業(yè)健康發(fā)展的若干意見歸國(guó)發(fā)[2017]18號(hào))和《國(guó)務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》(國(guó)務(wù)院令第446號(hào))，加強(qiáng)煤礦建設(shè)項(xiàng)目管理，規(guī)范建設(shè)程序，保障煤礦建設(shè)和生產(chǎn)安全，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、加強(qiáng)地質(zhì)勘查管理

規(guī)定進(jìn)行評(píng)審，對(duì)煤炭?jī)?chǔ)量、構(gòu)造、瓦斯、水文等開采條件等是否滿足煤礦設(shè)計(jì)需要提出明確的評(píng)審意見,,并對(duì)評(píng)審結(jié)論負(fù)責(zé)。

對(duì)井田勘探地質(zhì)報(bào)告達(dá)不到規(guī)范要求的，建設(shè)單位不得委托設(shè)計(jì)單位開展初步設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)單位也不得接受委托；國(guó)土資源管理部門不得通過開發(fā)利用方案審查。

二、嚴(yán)格建設(shè)項(xiàng)目(新建、改擴(kuò)建)核準(zhǔn)

各產(chǎn)煤省(區(qū)、市)和中央管理企業(yè)要依據(jù)煤炭勘查程度和建設(shè)條件，適時(shí)組織編制煤炭礦區(qū)總體規(guī)劃。經(jīng)批準(zhǔn)的總體規(guī)劃，是礦區(qū)內(nèi)各煤炭單項(xiàng)工程開發(fā)建設(shè)的基本依據(jù)。

錄詳見附件。

煤礦項(xiàng)巨核準(zhǔn)的建設(shè)規(guī)模和開拓布署等主要內(nèi)容在初步設(shè)計(jì)、建設(shè)施工階段發(fā)生重大變化調(diào)整的，建設(shè)單位應(yīng)及時(shí)以書面形式向原項(xiàng)目核準(zhǔn)、審批部門報(bào)告。由原項(xiàng)目核準(zhǔn)、審批部門根據(jù)項(xiàng)目調(diào)整的具體情況，出具書面意見或要求其重新辦理核準(zhǔn)、審批手續(xù)。

省級(jí)煤礦項(xiàng)目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)要嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目核準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定，不得越權(quán)核準(zhǔn)煤礦項(xiàng)目。煤礦建設(shè)項(xiàng)目要按照核準(zhǔn)批復(fù)的建設(shè)規(guī)模進(jìn)行設(shè)計(jì)與建設(shè)，建設(shè)和設(shè)計(jì)單位不得擅自擴(kuò)大生產(chǎn)環(huán)節(jié)能力。煤礦建設(shè)項(xiàng)目移交生產(chǎn)后原則上三年內(nèi)不得申請(qǐng)改擴(kuò)建，也不能通過生產(chǎn)能力核定擴(kuò)大規(guī)模。

三、嚴(yán)把設(shè)計(jì)質(zhì)量關(guān)

項(xiàng)目核準(zhǔn)批復(fù)文件、評(píng)審備案的井田勘探（精查）地質(zhì)報(bào)告和安全預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告是礦井初步設(shè)計(jì)和安全設(shè)施設(shè)計(jì)的重要依據(jù)。

建設(shè)單位要根據(jù)煤礦建設(shè)規(guī)模，委托具有相應(yīng)資質(zhì)的同一設(shè)計(jì)單位初步設(shè)計(jì)與安全設(shè)施設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)單位不得承拉與本單位資質(zhì)不符的煤礦設(shè)計(jì)；不得轉(zhuǎn)包設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)和掛靠設(shè)計(jì)資質(zhì)。設(shè)計(jì)中要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法規(guī)、規(guī)程，規(guī)范的規(guī)定，嚴(yán)把設(shè)計(jì)質(zhì)量關(guān)。安全設(shè)施設(shè)計(jì)按有關(guān)規(guī)定報(bào)煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)審查。

煤礦初步設(shè)計(jì)應(yīng)按照批準(zhǔn)的煤礦安全設(shè)施設(shè)計(jì)修改和完善。煤礦初步設(shè)計(jì)由所在地的省級(jí)政府指定的部門會(huì)同省級(jí)發(fā)展改革委審查，省級(jí)政府未指定審查部門的，由省級(jí)發(fā)展改革委會(huì)同同級(jí)煤炭行業(yè)管理部門審查。

四、規(guī)范施工和監(jiān)得招投標(biāo)

建設(shè)單位要按關(guān)規(guī)定，通過招投標(biāo)方式，結(jié)合煤礦建設(shè)施工的災(zāi)害特點(diǎn)，確定施工和監(jiān)理單位，減少招標(biāo)工程標(biāo)段；建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位在編制工程概預(yù)算時(shí)，應(yīng)當(dāng)依據(jù)工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)測(cè)定的相應(yīng)費(fèi)率，合理確定工程安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)。招標(biāo)方或具有資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)編制招標(biāo)文件時(shí)，應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定并結(jié)合工程實(shí)際單獨(dú)列出安全防護(hù)、文明施工措施項(xiàng)目清單。

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項(xiàng)目建設(shè)征求意見通知范文通用篇九

項(xiàng)目建設(shè)管理方： 薊縣 （有資質(zhì)、獨(dú)立法人）

為保證于橋水庫水污染源近期治理工程項(xiàng)目的順利實(shí)施，充分發(fā)揮政府投資效益，嚴(yán)格控制投資概算，經(jīng)項(xiàng)目委托方、項(xiàng)目建設(shè)管理方雙方協(xié)商同意，簽訂本協(xié)議。

一、項(xiàng)目概況： 項(xiàng)目名稱：于橋水庫周邊水污染源近期治理工程（一期） 項(xiàng)目總投資：15312.40 （萬元）

建設(shè)地點(diǎn)：天津市薊縣于橋水庫庫區(qū)周邊及黎河支流口 建設(shè)內(nèi)容：庫區(qū)水草去除、收割打撈；庫區(qū)湖濱帶生態(tài)恢復(fù)；村落垃圾收集轉(zhuǎn)運(yùn)治理工程；污水多級(jí)溝塘處理系統(tǒng)；黎河西山、龍灣支流口治理工程等。

二、委托項(xiàng)目建設(shè)管理方范圍和內(nèi)容：

1、現(xiàn)狀垃圾清理，全面清理現(xiàn)狀坑塘溝道、村落及湖濱帶垃圾；

2、村落垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)系統(tǒng)，治理范圍包括水庫周邊7個(gè)村鎮(zhèn)、111個(gè)村、26843戶、89909人，購安垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)系統(tǒng)設(shè)施設(shè)備；3、庫邊魚池清除工程，推平七里峰以南、大巨各莊以東和庫南五百戶以北魚池圍埝推平機(jī)械費(fèi)；4、溝道治理工程，16條溝道清淤、植物措施、土地處理系統(tǒng)、攔污控制壩、溝岸邊坡護(hù)砌等措施；5、坑塘治理工程，清淤坑塘、清淤量45063立方米；清淤后，在坑塘底部、邊坡種植紫穗槐、毛白楊。

三、委托建設(shè)管理目標(biāo)：

投資控制金額：3504.23（萬元）

工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格

委托建設(shè)管理期限： 個(gè)日歷天

四、各方的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任

（一）項(xiàng)目委托方權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任

1、項(xiàng)目委托方有權(quán)對(duì)建設(shè)管理項(xiàng)目進(jìn)行稽查，對(duì)違規(guī)行為予以糾正。

2、項(xiàng)目委托方有權(quán)監(jiān)督和指導(dǎo)項(xiàng)目的建設(shè)實(shí)施管理，并組織總項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和移交。

3、項(xiàng)目委托方應(yīng)根據(jù)投資計(jì)劃及資金下達(dá)情況，按工程進(jìn)度及時(shí)向項(xiàng)目建設(shè)管理方核撥建設(shè)資金和建設(shè)管理項(xiàng)目管理費(fèi)，因人為原因延遲撥付，項(xiàng)目委托方承擔(dān)違約責(zé)任。

4、項(xiàng)目委托方應(yīng)在約定的時(shí)間內(nèi)就項(xiàng)目建設(shè)管理方書面提交并要求做出決定的一切事宜給予書面答復(fù)。

5、項(xiàng)目委托方應(yīng)授權(quán)一名聯(lián)系人負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的聯(lián)絡(luò)工作。

6、項(xiàng)目委托方應(yīng)全面實(shí)際地履行本協(xié)議約定的各項(xiàng)義務(wù)，任何未按協(xié)議的約定履行或未適當(dāng)履行的行為，應(yīng)視為違約，并承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。

7、項(xiàng)目委托方參加各建管單位組織的單位工程及隱蔽工程驗(yàn)收工作。

8、因不可抗力導(dǎo)致協(xié)議不能全部或部分履行，項(xiàng)目委托方同其他各方協(xié)商解決。不可抗力包括因戰(zhàn)爭(zhēng)、動(dòng)亂、空中飛行物體墜落或非合同三方責(zé)任造成的爆炸、火災(zāi)，一定級(jí)別的風(fēng)、雨、雪、洪、震等自然災(zāi)害。

（二）項(xiàng)目建設(shè)管理方權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任

1、項(xiàng)目建設(shè)管理方根據(jù)項(xiàng)目委托方的授權(quán)、有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定及基本建設(shè)程序享有以下項(xiàng)目建設(shè)的組織、管理及協(xié)調(diào)權(quán)：

（1）根據(jù)初步設(shè)計(jì)的批復(fù)（委托建設(shè)管理范圍內(nèi)的）內(nèi)容，依據(jù)相關(guān)法規(guī)及基本建設(shè)程序規(guī)定進(jìn)行項(xiàng)目招投標(biāo)等前期工作，行使項(xiàng)目建設(shè)管理權(quán)力。

（2）項(xiàng)目建設(shè)管理方必須按總體施工進(jìn)度要求進(jìn)行施工，有權(quán)按項(xiàng)目進(jìn)度，向項(xiàng)目委托方提出投資計(jì)劃撥付申請(qǐng)。

（3）全面進(jìn)行所承擔(dān)項(xiàng)目的`協(xié)調(diào)工作。

2、項(xiàng)目建設(shè)管理方有權(quán)拒絕項(xiàng)目委托方提出的本合同協(xié)議之外的要求。

3、項(xiàng)目建設(shè)管理方在履行本協(xié)議期間，應(yīng)遵守國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，維護(hù)項(xiàng)目委托方和運(yùn)行管理單位的合法權(quán)益。

4、項(xiàng)目建設(shè)管理方須組建能夠滿足本項(xiàng)目建設(shè)管理服務(wù)需要的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)并向項(xiàng)目委托方備案（有資質(zhì)的法人單位），按照建設(shè)管理工作范圍和內(nèi)容完成建設(shè)管理工作。

5、項(xiàng)目建設(shè)管理方須建立協(xié)調(diào)組織機(jī)構(gòu)及協(xié)調(diào)工作程序，負(fù)責(zé)建設(shè)管理項(xiàng)目建設(shè)期間的征地、拆遷、補(bǔ)償及各方協(xié)調(diào)工作。

6、項(xiàng)目建設(shè)管理方應(yīng)按批準(zhǔn)的建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施組織管理，嚴(yán)格控制項(xiàng)目投資，確保工程質(zhì)量，按期交付使用。項(xiàng)目建設(shè)管理方不得在實(shí)施過程中利用洽商或者補(bǔ)簽其他協(xié)議等方式隨意變更建設(shè)規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)內(nèi)容和投資額。因技術(shù)、水文、地質(zhì)等原因確需進(jìn)行設(shè)計(jì)變更的，項(xiàng)目建設(shè)管理方需進(jìn)行核準(zhǔn)，并由設(shè)計(jì)方出具設(shè)計(jì)變更報(bào)告。

7、項(xiàng)目建設(shè)管理方應(yīng)在項(xiàng)目建成后，組織竣工驗(yàn)收并做好工程使用各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

8、項(xiàng)目建設(shè)管理方應(yīng)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行保修期內(nèi)的后續(xù)工作。

9、項(xiàng)目建設(shè)管理方應(yīng)建立完整的項(xiàng)目建設(shè)檔案，在建設(shè)管理項(xiàng)目完成后將工程檔案、財(cái)務(wù)檔案及相關(guān)資料向項(xiàng)目法人進(jìn)行移交。

10、項(xiàng)目建設(shè)管理方應(yīng)全面實(shí)際地履行本協(xié)議的各項(xiàng)義務(wù)，任何未按協(xié)議的約定履行或未適當(dāng)履行的行為，應(yīng)視為違約，并承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。

震等自然災(zāi)害。

五、雙方約定條款

2、建設(shè)管理費(fèi)匹配

建設(shè)管理費(fèi)用金額（大寫）：256500元

監(jiān)理費(fèi)477900元

預(yù)備費(fèi)：1717092元

3、財(cái)務(wù)管理

項(xiàng)目建設(shè)管理方應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理制度。建立專用帳戶，做到專款專用，并接受項(xiàng)目委托方監(jiān)督。

六、協(xié)議生效、變更與終止

1、本協(xié)議自簽訂之日起生效。

2、由于項(xiàng)目委托方的原因致使建設(shè)管理工作發(fā)生延誤、暫?；蚪K止，項(xiàng)目建設(shè)管理方應(yīng)將此情況與可能產(chǎn)生的影響及時(shí)通知項(xiàng)目委托方，項(xiàng)目委托方應(yīng)采取相應(yīng)的措施。由于項(xiàng)目委托方未采取相應(yīng)措施，項(xiàng)目建設(shè)管理方可暫停執(zhí)行全部或部分建設(shè)管理業(yè)務(wù)，直至提出解除協(xié)議。項(xiàng)目委托方承擔(dān)違約責(zé)任。

3、 當(dāng)項(xiàng)目建設(shè)管理方未履行全部或部分建設(shè)管理義務(wù)，而又無正當(dāng)理由，項(xiàng)目委托方可發(fā)出警告直至解除合同，項(xiàng)目建設(shè)管理方承擔(dān)違約責(zé)任。

4、 當(dāng)事人一方要求變更或解除協(xié)議時(shí)，應(yīng)當(dāng)在30日內(nèi)以書面形式通知對(duì)方。因解除協(xié)議使其他各方遭受損失的，除依法可以免除責(zé)任的情況外，應(yīng)由責(zé)任方負(fù)責(zé)賠償。

5、于橋水庫周邊水污染源近期治理工程（一期）整體竣工驗(yàn)收及工程保修期結(jié)束后，本協(xié)議即終止。

七、爭(zhēng)議的解決

裁機(jī)構(gòu)仲裁或向人民法院起訴。

八、本協(xié)議一式 份，具有同等法律效力，雙方各執(zhí) 份。

項(xiàng)目委托方：（簽章） 項(xiàng)目建設(shè)方：（簽章）

法定代表人：（簽章） 法定代表人：（簽章） 地址：

郵編：

電話：

地址： 郵編： 電話： 本協(xié)議簽于 年 月 日

項(xiàng)目建設(shè)征求意見通知范文通用篇十

我們榮幸地通知貴單位獲得寧德職業(yè)技術(shù)學(xué)院ndgzy101501招標(biāo)文件的學(xué)院網(wǎng)站建設(shè)項(xiàng)目邀標(biāo)采購的中標(biāo)權(quán)，中標(biāo)總價(jià)為人民幣玖萬陸仟陸佰元整。請(qǐng)貴單位根據(jù)投標(biāo)文件和招標(biāo)要求與使用單位簽訂貨物購銷合同，并按合同規(guī)定時(shí)間向使用單位供貨，違者將按《中華人民共和國(guó)采購法》的有關(guān)規(guī)定處理。

寧德職業(yè)技術(shù)學(xué)院。

年10月16日。

項(xiàng)目建設(shè)征求意見通知范文通用篇十一

各單位：

根據(jù)《集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)管理規(guī)定（試行）》的規(guī)定，為有效推進(jìn)該項(xiàng)工作，建立崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)通知如下：

一、標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)基本原則。

（一）標(biāo)準(zhǔn)一流：標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要以國(guó)內(nèi)一流的標(biāo)準(zhǔn)為標(biāo)桿。

（二）全員參與：標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)涉及到每一個(gè)崗位每一個(gè)人，人人都要制訂標(biāo)準(zhǔn)。

（三）分解到位：每一項(xiàng)工作都要分解到具體動(dòng)作，分解到能操作。

（四）簡(jiǎn)潔精練：不多一個(gè)字，不少一個(gè)字。

（五）適用高效：具有適用性，能提高工作效率。

二、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)。

（一）集團(tuán)成立標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進(jìn)委員會(huì)。其職責(zé)和組成人員另行通知。

（二）集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)管理部門負(fù)責(zé)集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的具體工作。

（三）各單位、中心負(fù)責(zé)人是推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的第一責(zé)任人，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)納入各單位、中心負(fù)責(zé)人的年度考核中。

（四）各單位應(yīng)指定責(zé)任部門和責(zé)任人負(fù)責(zé)本單位標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的推進(jìn)、落實(shí)和實(shí)施。

三、標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)流程和時(shí)間安排。

（一）各單位、中心制訂標(biāo)準(zhǔn)制訂推進(jìn)計(jì)劃，具體格式見《標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作計(jì)劃安排表》（附件1），于9月5日前報(bào)集團(tuán)集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)管理部門備案。

（二）工作分析。

1、羅列事項(xiàng)并進(jìn)行系統(tǒng)分析。

以圖表形式羅列工作事項(xiàng)，按“崗位職責(zé)一級(jí)事項(xiàng)二級(jí)事項(xiàng)。

三級(jí)事項(xiàng)具體工作”流程分解工作，分析工作。（附件2：《工作事項(xiàng)羅列清單》）。

2、明確重要事項(xiàng)和一般事項(xiàng)，明確關(guān)鍵工作和輔助性工作，對(duì)每一項(xiàng)工作進(jìn)行分析研究，細(xì)分到具體動(dòng)作且具有可操作性。

以魚刺圖的形式明確重要工作和一般事項(xiàng)，明確關(guān)鍵工作和輔助性工作。（附件3：招摹甄選魚刺圖）。

3、以分解圖的形式研究分析關(guān)鍵工作和輔助性工作，分解到每一具體動(dòng)作，確定該工作誰來做、做什么、什么時(shí)間完成、什么方式做、做到什么程度、達(dá)到什么效果。（附件4：面試甄選分解圖）。

4、討論交流。

各單位、中心組織員工討論、分析、研究每一項(xiàng)工作分解、細(xì)化情況。

5、集團(tuán)集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)管理部門根據(jù)各單位、中心的.推進(jìn)計(jì)劃跟蹤、督促，必要時(shí)進(jìn)行輔導(dǎo)。

6、時(shí)間要求。

集團(tuán)于9月15日前完成工作分析，各單位于9月30日前完成工作分析。

（三）制訂工作標(biāo)準(zhǔn)。

2、將相應(yīng)工作標(biāo)準(zhǔn)（規(guī)則、規(guī)范）匯總整理成崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，具體格式見附件7：《招聘管理崗位工作標(biāo)準(zhǔn)》。

3、報(bào)集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)管理部門備案。

4、時(shí)間要求：集團(tuán)、各單位均應(yīng)于12月31日前完成工作標(biāo)準(zhǔn)的制訂工作。

（四）評(píng)審。

集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)管理部門組織對(duì)各單位、中心制訂的崗位工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)審。

（五）制度培訓(xùn)。

1、各單位、中心制訂培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)管理部門備案。

2、集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)管理部門跟蹤、檢查各單位、中心培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)情況。

3、集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)管理部門組織評(píng)估制度（標(biāo)準(zhǔn)）培訓(xùn)的效果，組織制度（標(biāo)準(zhǔn)）考試。

（六）效果評(píng)估、修正。

1、檢查制度（標(biāo)準(zhǔn)）的執(zhí)行情況，評(píng)估各項(xiàng)制度（標(biāo)準(zhǔn)）的編寫質(zhì)量。

2、收集反饋信息，及時(shí)修正改進(jìn)提高。

附件：

1、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作計(jì)劃安排表。

2、工作事項(xiàng)羅列清單。

3、魚刺圖。

4、分解圖。

5、規(guī)則模板。

6、規(guī)范模板。

7、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)模板。

二0**年八月三十一日。

項(xiàng)目建設(shè)征求意見通知范文通用篇十二

尊敬的各位同事：

為切實(shí)增強(qiáng)各級(jí)各有關(guān)部門加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)的責(zé)任感和積極性，進(jìn)一步加快全縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，確保實(shí)現(xiàn)時(shí)間過半、任務(wù)過半目標(biāo)，現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、把握形勢(shì)，進(jìn)一步增強(qiáng)實(shí)現(xiàn)“雙過半”的緊迫感和責(zé)任感。

今年，各級(jí)各有關(guān)部門加大力度，銳意進(jìn)取，扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，新開工了一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目。但是仍存在一些問題和不足：一是部分重點(diǎn)項(xiàng)目征地難、開工難、前期籌建時(shí)間過長(zhǎng)等問題普遍存在，一些深層次矛盾尚未解決，制約和影響項(xiàng)目建設(shè)的因素仍然較多；二是部分鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)層次低、地方財(cái)政支撐項(xiàng)目少，高附加值項(xiàng)目更少，一二三產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目規(guī)模小、投資比重低等問題還相當(dāng)突出，甚至個(gè)別鎮(zhèn)街今年以來無新引進(jìn)開工項(xiàng)目；三是一些項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任單位及責(zé)任人責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)、工作不到位，個(gè)別職能部門服務(wù)意識(shí)亟需加強(qiáng)，發(fā)展環(huán)境有待進(jìn)一步優(yōu)化，等籌。為此，各級(jí)各有關(guān)部門要充分認(rèn)清當(dāng)前項(xiàng)目建設(shè)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，正視差距，進(jìn)一步增強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)的責(zé)任感和緊迫感，切實(shí)把重點(diǎn)項(xiàng)目作為推進(jìn)經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展的關(guān)鍵所在，堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)工作項(xiàng)目化、項(xiàng)目推進(jìn)責(zé)任化、責(zé)任落實(shí)具體化，采取更加有力的措施，集中力量，攻堅(jiān)克難，統(tǒng)籌推進(jìn)，確保實(shí)現(xiàn)時(shí)間任務(wù)“雙過半”。

各級(jí)各有關(guān)部門要按照“大項(xiàng)目好項(xiàng)目建設(shè)年”活動(dòng)要求，圍繞合同履約、資金到位、開工建設(shè)、竣工投產(chǎn)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，進(jìn)一步配備精干力量，強(qiáng)化幫促力度，確保項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)足額或超額完成。對(duì)于未開工新上項(xiàng)目要加快土地報(bào)批、征地補(bǔ)償、規(guī)劃設(shè)計(jì)等前期工作，要科學(xué)謀劃，超前工作，特別對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的征地、拆遷工作要提前介入，加強(qiáng)宣傳教育，講透政策，爭(zhēng)取群眾的'理解和支持，為項(xiàng)目建設(shè)提供有利條件。對(duì)極少數(shù)無理取鬧的行為，要依法處理，力爭(zhēng)盡快開工建設(shè)。對(duì)于續(xù)建或在建項(xiàng)目要狠抓提速建設(shè)，要按照年初確定的項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度，實(shí)行專人負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)目標(biāo)和投資計(jì)劃，采取倒排倒逼措施，狠抓項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，幫扶領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任人要根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)情況，經(jīng)常深入一線，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度，跟蹤解決具體問題，對(duì)于即將竣工、進(jìn)入投產(chǎn)期的項(xiàng)目，要定期研究，調(diào)度情況，解決問題，力爭(zhēng)項(xiàng)目快投產(chǎn)、早達(dá)效。同時(shí)，要按照產(chǎn)業(yè)規(guī)劃確定的發(fā)展方向和重點(diǎn)，狠抓當(dāng)前，長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃，引進(jìn)、儲(chǔ)備一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。

三、落實(shí)責(zé)任，確保項(xiàng)目建設(shè)半年目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。

按照實(shí)行“一個(gè)項(xiàng)目、一位領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底”的“四個(gè)一”推進(jìn)機(jī)制要求，各項(xiàng)目責(zé)任單位要牢固樹立目標(biāo)意識(shí)，咬定目標(biāo)不放松，進(jìn)一步明確職責(zé)分工和目標(biāo)任務(wù)，分解項(xiàng)目年度投資計(jì)劃，將目標(biāo)任務(wù)細(xì)化、量化、具體化，分解落實(shí)到人、‘到崗、到位。以旬保月、以月保季、以季保年，滿負(fù)荷推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。要督促協(xié)調(diào)項(xiàng)目建設(shè)單位倒排工期，按照計(jì)劃嚴(yán)格實(shí)施。未開工項(xiàng)目也要明確開工時(shí)限，圍繞建設(shè)計(jì)劃安排，倒排進(jìn)度，加強(qiáng)協(xié)調(diào)服務(wù)，爭(zhēng)取盡快落地開工建設(shè)。各項(xiàng)目建設(shè)幫扶領(lǐng)導(dǎo)要每周至少深入項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)2次，協(xié)調(diào)解決重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)中存在的困難，加快建設(shè)進(jìn)度；項(xiàng)目責(zé)任人每天都要到項(xiàng)目建設(shè)一線了解情況，全面掌握項(xiàng)目投資和工程進(jìn)度，做好項(xiàng)目的跟蹤和服務(wù)工作。各職能部門要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，確定專人，建立重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)“綠色通道”，為項(xiàng)目提供便捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

xxxx。

20xx年x月x日。

項(xiàng)目建設(shè)征求意見通知范文通用篇十三

近年來，貴州省銅仁市直機(jī)關(guān)工委堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，加強(qiáng)分類指導(dǎo)，積極探索機(jī)關(guān)黨建發(fā)展新路徑，按照“1個(gè)方案、6個(gè)類別、8項(xiàng)內(nèi)容、3年時(shí)間”的基本框架，以“五標(biāo)五有”工作法扎實(shí)推進(jìn)市直機(jī)關(guān)黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。

定航標(biāo)，使黨支部工作有方向。推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，首先要講政治、定航標(biāo)，確保黨支部工作不偏航、不走樣。市直機(jī)關(guān)工委始終堅(jiān)持以_新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和黨的組織路線，以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，扎實(shí)開展政治理論學(xué)習(xí)和理想信念教育，強(qiáng)化黨性鍛煉，做好“三個(gè)表率”。嚴(yán)格落實(shí)《銅仁市黨內(nèi)政治生活質(zhì)量評(píng)估體系》，規(guī)范黨組織生活，樹牢“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，成為讓黨放心、讓人民群眾滿意的模范機(jī)關(guān)。

立標(biāo)準(zhǔn)，使黨支部工作有章法。9月，結(jié)合市直機(jī)關(guān)黨建工作實(shí)際，制定了基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作方案。同時(shí)，對(duì)照中央、省委和市委對(duì)不同類別黨支部的工作要求，針對(duì)機(jī)關(guān)(事業(yè))單位、教育系統(tǒng)、國(guó)有企業(yè)、非公企業(yè)、社會(huì)組織、離退休等6個(gè)類別，明確了組織設(shè)置、班子建設(shè)、黨員管理、教育培訓(xùn)、組織生活、發(fā)揮作用、基本保障、日常黨務(wù)等8個(gè)方面的具體內(nèi)容，著力擴(kuò)大“兩個(gè)覆蓋”(黨的組織全覆蓋和黨的工作全覆蓋)，嚴(yán)肅黨內(nèi)生活，強(qiáng)化工作保障，規(guī)范工作程序，增強(qiáng)班子整體功能，提升黨員素質(zhì)，使黨支部工作的內(nèi)容、要求、流程一目了然、更有章法。

樹標(biāo)桿，使黨支部工作有榜樣。市直機(jī)關(guān)工委通過調(diào)研選取了12個(gè)基礎(chǔ)工作扎實(shí)、各具代表性的基層黨支部作為標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的示范點(diǎn)，并要求各基層黨委、黨總支在其管轄的黨支部當(dāng)中選取一個(gè)支部作為示范點(diǎn)進(jìn)行創(chuàng)建。按照就近就地原則，組織了基層黨務(wù)干部到示范點(diǎn)觀摩學(xué)習(xí)40多場(chǎng)次，累計(jì)500余人次，有效強(qiáng)化了示范引領(lǐng)作用，使黨支部學(xué)有榜樣。

建標(biāo)尺，使黨支部工作有依據(jù)。根據(jù)各類黨支部的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，制定出臺(tái)了《黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)檢查驗(yàn)收評(píng)分細(xì)則》，將黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的8方面內(nèi)容進(jìn)一步明確細(xì)化，按照權(quán)重設(shè)定分值。在總分100分的前提下，把黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的各項(xiàng)指標(biāo)量化為具體分值，劃定90分為達(dá)標(biāo)線以及7條“高壓線”。凡是不滿90分和觸碰“高壓線”的均不達(dá)標(biāo)，這樣一來健全了黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的檢查驗(yàn)收考評(píng)體系，使黨支部工作的考評(píng)有了依據(jù)。

設(shè)目標(biāo)，使黨支部工作有動(dòng)力。按照先易后難原則，提出“第一年示范、第二年鋪開、第三年攻堅(jiān)”的目標(biāo)。，市直機(jī)關(guān)工委向市委承諾60%至70%的黨支部可以達(dá)標(biāo)，即各直屬基層黨委(總支)70%黨支部達(dá)標(biāo)和直屬黨支部全部達(dá)標(biāo)，并將這一項(xiàng)納入各市直單位年度績(jī)效考核。20共計(jì)驗(yàn)收達(dá)標(biāo)206個(gè)黨支部，達(dá)標(biāo)率為，全力完成了年初的預(yù)定目標(biāo)。

銅仁市直機(jī)關(guān)工委在實(shí)施“五標(biāo)五有”工作法后，有效提升了機(jī)關(guān)黨建工作的質(zhì)量，取得了階段性成果。全面從嚴(yán)治黨責(zé)任進(jìn)一步落實(shí)。將黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)納入單位績(jī)效考核和黨支部書記抓黨建工作述職評(píng)議考核，為解決基層黨組織責(zé)任落實(shí)問題開出了“藥方”。市直單位黨組(黨委)和基層黨組織“照方抓藥”，加強(qiáng)和改進(jìn)了黨支部建設(shè)，推進(jìn)了機(jī)關(guān)黨建“燈下黑”專項(xiàng)整治，切實(shí)擔(dān)負(fù)起管黨治黨的主體責(zé)任，使全面從嚴(yán)治黨在基層落地生根?；鶎狱h建工作進(jìn)一步提升。黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)從8個(gè)方面進(jìn)行細(xì)化，相當(dāng)于為黨支部安裝了“導(dǎo)航系統(tǒng)”，加強(qiáng)了黨建與業(yè)務(wù)工作的深度融合，推動(dòng)了黨支部工作進(jìn)一步規(guī)范統(tǒng)一。黨支部引領(lǐng)作用進(jìn)一步凸顯。廣大黨員干部的身份意識(shí)明顯增強(qiáng)，有效發(fā)揮了黨員的模范先鋒作用，尤其是在脫貧攻堅(jiān)主戰(zhàn)場(chǎng)上涌現(xiàn)出一大批先進(jìn)典型。各基層黨支部以提升組織力為重點(diǎn)，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，落細(xì)落實(shí)各項(xiàng)工作，進(jìn)一步提高了黨支部的創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力、凝聚力。

【黨委黨建范文】二。

作為我國(guó)早期建立的航空類高校，南昌航空大學(xué)自誕生之日血液里便流淌著紅色的基因。建校伊始首屆627名學(xué)員均是從人民解放軍和志愿軍干部、戰(zhàn)士中選拔出來的復(fù)員軍人，學(xué)校始終胸懷發(fā)展國(guó)家重器的理想仰望，始終肩負(fù)捍衛(wèi)國(guó)土海疆的大義擔(dān)當(dāng)，紅色文化薪火相傳，被評(píng)為“國(guó)防教育特色學(xué)校”，獲批“國(guó)防科技工業(yè)全_工文化教育基地”。近年來，學(xué)校立足辦學(xué)初心，結(jié)合江西紅色資源，致力于上好思政課、微黨課、實(shí)踐課三堂課程，以紅色基因鑄魂，以紅色基因激發(fā)黨建活力，引導(dǎo)師生增強(qiáng)“四個(gè)自信”，厚植愛國(guó)主義情懷，把愛國(guó)情、強(qiáng)國(guó)志、報(bào)國(guó)行自覺融入到學(xué)習(xí)、工作和生活中。

上好一堂思政課。

為不斷提升思政課的思想性、理論性和親和力、針對(duì)性，南昌航空大學(xué)注重“以文化人”，挖掘本土紅色文化資源，尋求紅色文化與思政教育的契合點(diǎn)，豐富思政課內(nèi)容，拓展思政課空間。學(xué)校開設(shè)了紅色資源課程，教師紅色文化研究著作《江西紅色資源開發(fā)與教育研究》獲得教育部高等學(xué)?？茖W(xué)研究(人文社科)優(yōu)秀成果三等獎(jiǎng)、江西省社會(huì)科學(xué)優(yōu)秀成果一等獎(jiǎng)。思政課教學(xué)計(jì)劃中，全校師生參與紅色體驗(yàn)活動(dòng)，以紅色精神豐富思政教育新內(nèi)涵，引導(dǎo)師生成為紅色精神的守護(hù)者和踐行者，增強(qiáng)了思政課的感染力和影響力。學(xué)校黨委圍繞“建軍90周年”“紀(jì)念馬克思誕生200周年”“迎接新中國(guó)成立70周年”等組織征文、演講、講故事等活動(dòng)，對(duì)師生進(jìn)行思想引領(lǐng)，調(diào)動(dòng)師生積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)了思政課的教學(xué)效果。

上好一堂微黨課。

盧艷蘭博士以“不忘初心，牢記使命”為主題闡釋了十九大報(bào)告的三個(gè)熱詞：“黨”“發(fā)展”和“人民”;毛艷博士以新時(shí)代社會(huì)主要矛盾的變化為切入點(diǎn)闡述新時(shí)代社會(huì)主要矛盾的變化以及變化的原因;王賓新博士則以“新時(shí)代，新起點(diǎn)”為主題為大家講解了新時(shí)代的三個(gè)標(biāo)志……這是馬克思主義學(xué)院“微黨課”現(xiàn)場(chǎng)的生動(dòng)寫照。一段時(shí)間以來，南昌航空大學(xué)各基層黨組織在傳統(tǒng)黨組織生活的基礎(chǔ)上，圍繞相關(guān)主題，結(jié)合時(shí)政熱點(diǎn)，開展了活潑多樣的“微黨課”講演活動(dòng)。10分鐘的碎片化“微黨課”有效避免了工學(xué)沖突，其以小見大、見微知著的特質(zhì)，讓黨員們收獲了知識(shí)、提升了自我、教育了他人。除了安排黨員在校內(nèi)組織生活會(huì)上圍繞不同主題講微黨課，學(xué)校還把“微黨課”課堂搬到韶山、井岡山、延安、遵義等紅色教育基地，學(xué)習(xí)傳播黨的歷史和理論。微黨課改進(jìn)了“三會(huì)一課”常規(guī)模式，易于推廣，可以隨時(shí)隨地進(jìn)行，有效達(dá)到了通過思想提升指導(dǎo)行為轉(zhuǎn)變的效果，促進(jìn)了組織生活和黨員教育管理常態(tài)化、規(guī)范化、具體化。

上好一堂實(shí)踐課。

學(xué)校深入挖掘紅色文化內(nèi)涵，把黨的光榮傳統(tǒng)、優(yōu)良作風(fēng)，與學(xué)校服務(wù)航空國(guó)防的辦學(xué)初心與辦學(xué)定位，以及立德樹人的辦學(xué)實(shí)踐、教育教學(xué)改革相結(jié)合，開展了別開生面的紅色“實(shí)踐課”。學(xué)校召集退休軍轉(zhuǎn)復(fù)退軍人座談會(huì)，組織黨建知識(shí)競(jìng)賽、革命歌曲演唱匯演、愛國(guó)主義影片觀看、“紅色家書”誦讀會(huì)、“愛我國(guó)防”演講比賽、千名學(xué)子尋找“建軍之路”等活動(dòng)。學(xué)校先后與小平小道、耀邦陵園、_軍軍部舊址陳列館、__烈士陵園等共建紅色文化教育基地，與八一起義紀(jì)念館、江西省革命烈士紀(jì)念館、江西省博物館等保持了良好的合作關(guān)系，構(gòu)建了實(shí)踐教學(xué)基地群。暑期，學(xué)校積極組織師生奔赴瑞金、三灣、古田、延安、井岡山、蓮花等地進(jìn)行紅色“三下鄉(xiāng)”社會(huì)實(shí)踐，開展紅色故事尋訪、誦讀紅色家書、老黨員訪談、航空航天課堂進(jìn)中小學(xué)、“生態(tài)贛江行，昌航‘河小青’在行動(dòng)”等系列活動(dòng)，教育引導(dǎo)“強(qiáng)國(guó)一代”的昌航青年傳承紅色基因、勇?lián)鷱?fù)興重任。學(xué)校“尋訪建軍之路”實(shí)踐團(tuán)榮獲全國(guó)大中專志愿者暑期“三下鄉(xiāng)”社會(huì)實(shí)踐優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

【黨委黨建范文】三。

寧波市江北區(qū)甬江街道包家社區(qū)是一個(gè)拆遷安置小區(qū)，但業(yè)主們卻將回遷房住出了“高檔小區(qū)”范兒，不僅業(yè)主滿意度高，物業(yè)費(fèi)收繳率達(dá)97%，而且二手房?jī)r(jià)與周邊商品房?jī)r(jià)格持平甚至更高。

日前，記者走進(jìn)該社區(qū)，碰巧遇到幾戶業(yè)主笑瞇瞇地前來預(yù)交全年物業(yè)費(fèi)。大家紛紛表示，住得舒心，所以交物業(yè)費(fèi)也就積極多了。

包家社區(qū)有居民2500戶，是包家村“拆村建居”后的安置社區(qū)，既面臨農(nóng)民市民化過程中的不適應(yīng)等問題，也存在社區(qū)、業(yè)委會(huì)與物業(yè)之間權(quán)責(zé)邊界不清、協(xié)調(diào)溝通不暢等問題?！靶^(qū)剛交付，沒幾天就添了上百個(gè)防盜窗，既不美觀也影響消防安全。”為了啃下這塊“硬骨頭”，包家社區(qū)黨總支書記石金賀喊出了“拆防盜窗后被偷找我”的保證，但收效甚微。左思右想，他發(fā)動(dòng)社區(qū)黨員帶頭做親朋好友的工作，先從“自家人”拆起，結(jié)果事半功倍，防盜窗一拆而光。

項(xiàng)目建設(shè)征求意見通知范文通用篇十四

根據(jù)我司采購決策管理委員會(huì)綜合評(píng)審意見，現(xiàn)確定貴司為中標(biāo)單位，并就此明確以下中標(biāo)條件：(表格中內(nèi)容可根據(jù)不同類型的采購項(xiàng)目進(jìn)行修改)。

請(qǐng)貴司在收到本中標(biāo)通知書后三個(gè)工作日內(nèi)，將中標(biāo)通知書回執(zhí)簽字蓋章并遞交。

至。

請(qǐng)貴司于月日前與我司簽訂正式合同。在正式合同簽訂前，本中標(biāo)通。

知書及投標(biāo)期間所有書面往來文件(除貴司關(guān)于本工程的自擬及要求額外條款未獲我司書面確認(rèn)外)將構(gòu)成約束貴我雙方并具有法律效力的契約。若因貴司原因未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)簽訂正式合同，或因貴司在已談定的合同條款基礎(chǔ)上提出不同意見而導(dǎo)致合同無法按時(shí)簽訂，我司有權(quán)另行確定中標(biāo)人，并沒收貴司的投標(biāo)保證金，且我司保留因貴司該行為造成我司損失索賠的權(quán)利。

(蓋章)。

項(xiàng)目建設(shè)征求意見通知范文通用篇十五

一是強(qiáng)化預(yù)算管理。

要求旗縣區(qū)財(cái)政嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，對(duì)年初預(yù)算安排的.專項(xiàng)資金，必須細(xì)化、落實(shí)到部門單位，對(duì)不能落實(shí)的項(xiàng)目資金要全部收回總預(yù)算統(tǒng)籌管理，用于其他支出或平衡預(yù)算。對(duì)上級(jí)下達(dá)的轉(zhuǎn)移支付資金，務(wù)必于30日內(nèi)分解落實(shí)。

二是加快資金撥付。

根據(jù)年度均衡性原則，對(duì)旗縣區(qū)按照序時(shí)進(jìn)度調(diào)度資金；督促本級(jí)預(yù)算單位加快實(shí)施進(jìn)度，按工程進(jìn)度撥付項(xiàng)目支出；對(duì)部門專項(xiàng)資金結(jié)轉(zhuǎn)超過工程預(yù)算一年以上的項(xiàng)目，全部做調(diào)減部門預(yù)算。

三是加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行分析。

強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行分析和研究工作，密切關(guān)注影響財(cái)政預(yù)算執(zhí)行的各種因素，對(duì)財(cái)政收支趨勢(shì)及時(shí)做出判斷，并提出前瞻性意見和建議。建立完善預(yù)算支出執(zhí)行分析工作機(jī)制，落實(shí)好財(cái)政預(yù)算支出工作職責(zé)，從計(jì)劃申請(qǐng)、審批、支付時(shí)限等環(huán)節(jié)明確責(zé)任，提高效率。

四是加強(qiáng)資金動(dòng)態(tài)管理。

建立健全結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)資金管理與預(yù)算編制相銜接的激勵(lì)約束機(jī)制，重點(diǎn)對(duì)本級(jí)預(yù)算部門的結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)資金進(jìn)行清理，研究制定結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)資金管理辦法，確保年結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)資金規(guī)模大幅下降。

加大清理暫存暫付款力度，年度進(jìn)行考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

五是健全支出進(jìn)度通報(bào)制度。

全面推行預(yù)算支出進(jìn)度通報(bào)制度，進(jìn)一步明確部門預(yù)算執(zhí)行主體責(zé)任。加大對(duì)重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)部門和單位、重點(diǎn)項(xiàng)目的檢查力度，督促預(yù)算部門加快資金撥付和項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。

項(xiàng)目建設(shè)征求意見通知范文通用篇十六

各鎮(zhèn)街（區(qū)），縣直有關(guān)部門、單位：

為切實(shí)增強(qiáng)各級(jí)各有關(guān)部門加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)的責(zé)任感和積極性，進(jìn)一步加快全縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，確保實(shí)現(xiàn)時(shí)間過半、任務(wù)過半目標(biāo)，現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、把握形勢(shì)，進(jìn)一步增強(qiáng)實(shí)現(xiàn)“雙過半”的緊迫感和責(zé)任感。

今年，各級(jí)各有關(guān)部門加大力度，銳意進(jìn)取，扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，新開工了一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目。但是仍存在一些問題和不足：一是部分重點(diǎn)項(xiàng)目征地難、開工難、前期籌建時(shí)間過長(zhǎng)等問題普遍存在，一些深層次矛盾尚未解決，制約和影響項(xiàng)目建設(shè)的因素仍然較多；二是部分鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)層次低、地方財(cái)政支撐項(xiàng)目少，高附加值項(xiàng)目更少，一二三產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目規(guī)模小、投資比重低等問題還相當(dāng)突出，甚至個(gè)別鎮(zhèn)街今年以來無新引進(jìn)開工項(xiàng)目；三是一些項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任單位及責(zé)任人責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)、工作不到位，個(gè)別職能部門服務(wù)意識(shí)亟需加強(qiáng)，發(fā)展環(huán)境有待進(jìn)一步優(yōu)化，等籌。為此，各級(jí)各有關(guān)部門要充分認(rèn)清當(dāng)前項(xiàng)目建設(shè)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，正視差距，進(jìn)一步增強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)的責(zé)任感和緊迫感，切實(shí)把重點(diǎn)項(xiàng)目作為推進(jìn)經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展的關(guān)鍵所在，堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)工作項(xiàng)目化、項(xiàng)目推進(jìn)責(zé)任化、責(zé)任落實(shí)具體化，采取更加有力的措施，集中力量，攻堅(jiān)克難，統(tǒng)籌推進(jìn)，確保實(shí)現(xiàn)時(shí)間任務(wù)“雙過半“。

各級(jí)各有關(guān)部門要按照“大項(xiàng)目好項(xiàng)目建設(shè)年”活動(dòng)要求，圍繞合同履約、資金到位、開工建設(shè)、竣工投產(chǎn)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，進(jìn)一步配備精干力量，強(qiáng)化幫促力度，確保項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)足額或超額完成。對(duì)于未開工新上項(xiàng)目要加快土地報(bào)批、征地補(bǔ)償、規(guī)劃設(shè)計(jì)等前期工作，要科學(xué)謀劃，超前工作，特別對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的`征地、拆遷工作要提前介入，加強(qiáng)宣傳教育，講透政策，爭(zhēng)取群眾的理解和支持，為項(xiàng)目建設(shè)提供有利條件。對(duì)極少數(shù)無理取鬧的行為，要依法處理，力爭(zhēng)盡快開工建設(shè)。對(duì)于續(xù)建或在建項(xiàng)目要狠抓提速建設(shè)，要按照年初確定的項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度，實(shí)行專人負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)目標(biāo)和投資計(jì)劃，采取倒排倒逼措施，狠抓項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，幫扶領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任人要根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)情況，經(jīng)常深入一線，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度，跟蹤解決具體問題，對(duì)于即將竣工、進(jìn)入投產(chǎn)期的項(xiàng)目，要定期研究，調(diào)度情況，解決問題，力爭(zhēng)項(xiàng)目快投產(chǎn)、早達(dá)效。同時(shí)，要按照產(chǎn)業(yè)規(guī)劃確定的發(fā)展方向和重點(diǎn)，狠抓當(dāng)前，長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃，引進(jìn)、儲(chǔ)備一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。

三、落實(shí)責(zé)任，確保項(xiàng)目建設(shè)半年目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。

按照實(shí)行“一個(gè)項(xiàng)目、一位領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底”的“四個(gè)一”推進(jìn)機(jī)制要求，各項(xiàng)目責(zé)任單位要牢固樹立目標(biāo)意識(shí)，咬定目標(biāo)不放松，進(jìn)一步明確職責(zé)分工和目標(biāo)任務(wù)，分解項(xiàng)目年度投資計(jì)劃，將目標(biāo)任務(wù)細(xì)化、量化、具體化，分解落實(shí)到人、‘到崗、到位。以旬保月、以月保季、以季保年，滿負(fù)荷推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。要督促協(xié)調(diào)項(xiàng)目建設(shè)單位倒排工期，按照計(jì)劃嚴(yán)格實(shí)施。未開工項(xiàng)目也要明確開工時(shí)限，圍繞建設(shè)計(jì)劃安排，倒排進(jìn)度，加強(qiáng)協(xié)調(diào)服務(wù)，爭(zhēng)取盡快落地開工建設(shè)。各項(xiàng)目建設(shè)幫扶領(lǐng)導(dǎo)要每周至少深入項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)2次，協(xié)調(diào)解決重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)中存在的困難，加快建設(shè)進(jìn)度；項(xiàng)目責(zé)任人每天都要到項(xiàng)目建設(shè)一線了解情況，全面掌握項(xiàng)目投資和工程進(jìn)度，做好項(xiàng)目的跟蹤和服務(wù)工作。各職能部門要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，確定專人，建立重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)“綠色通道”，為項(xiàng)目提供便捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

項(xiàng)目建設(shè)征求意見通知范文通用篇十七

目前西寧分公司項(xiàng)目立項(xiàng)、實(shí)施、驗(yàn)收過程中存在著各種問題，為了確保需求建設(shè)工作有效實(shí)施，提高服務(wù)質(zhì)量，有效提升客戶滿意度，圓滿完成2017年公司承接新建需求交付任務(wù)，依據(jù)中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通及中國(guó)電信與中國(guó)鐵塔聯(lián)合下發(fā)的《需求對(duì)接管理辦法》及公司有關(guān)規(guī)定，就項(xiàng)目承接建設(shè)各環(huán)節(jié)提出以下要求：

一、項(xiàng)目端到端流程優(yōu)化要求

二、建立定期回訪制度，共同提升客戶滿意度

當(dāng)前，4g網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作仍然任務(wù)繁重，為提升客戶滿意度，獲取運(yùn)營(yíng)商的對(duì)我公司的諒解與支持，擬建立運(yùn)發(fā)、建維定期回訪制度，共同定期主動(dòng)溝通，實(shí)時(shí)反饋問題處理進(jìn)度，簽訂延遲交付。回訪頻率初步定為每月每家運(yùn)營(yíng)商兩次，回訪內(nèi)容主要包括：

1. 用戶關(guān)注問題收集，包括已交付無法裝站、物業(yè)協(xié)調(diào)等用戶關(guān)注信息。

2. 上期收集問題處理反饋

3. 具體工程進(jìn)度說明

各團(tuán)場(chǎng)工交建商科，各勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理企業(yè)，師直各單位辦公室：

2017年9月以來，建設(shè)部出臺(tái)了一系列關(guān)于規(guī)范建筑工程管理的指導(dǎo)意見、管理辦法和規(guī)定，在全國(guó)全面拉開工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)，為確保我?guī)焹赡晷袆?dòng)順利開展，進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)建筑業(yè)管理，現(xiàn)依據(jù)國(guó)家、自治區(qū)和兵團(tuán)相關(guān)規(guī)定，結(jié)合我?guī)煂?shí)際，就明確和規(guī)范建設(shè)項(xiàng)目基本建設(shè)程序，提出以下要求，請(qǐng)嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。

一、主要依據(jù)

1.法律依據(jù)：《建筑法》、《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》等；

5.規(guī)范性文件：

《建筑工程五方責(zé)任主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任追究暫行

辦法》、《關(guān)于規(guī)范四師非國(guó)有資金建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)監(jiān)管方式的通知》等。

二、進(jìn)一步明確和規(guī)范基本建設(shè)程序

建設(shè)單位要及早謀劃，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目基本程序，及時(shí)申請(qǐng)辦理項(xiàng)目環(huán)評(píng)、規(guī)劃、土地等有關(guān)前期手續(xù)的審批，履行項(xiàng)目報(bào)建、招投標(biāo)、合同備案、施工許可等相關(guān)手續(xù)后，嚴(yán)格落實(shí)工程建設(shè)“四制”環(huán)節(jié)，方可開工建設(shè)。項(xiàng)目建設(shè)單位要在項(xiàng)目開工前履行工程各項(xiàng)前期手續(xù)，對(duì)未批先建的，將按相關(guān)法律法規(guī)對(duì)建設(shè)單位予以處罰。

1.項(xiàng)目報(bào)建。建設(shè)工程招標(biāo)前，建設(shè)單位應(yīng)按規(guī)定辦理工程報(bào)建手續(xù)，并附以下資料：四師建設(shè)工程報(bào)建表、投資批準(zhǔn)文件、建設(shè)項(xiàng)目選址意見書、紅線圖、用地手續(xù)、圖紙審查意見書、金融機(jī)構(gòu)或財(cái)政部門的資金到位證明等。（報(bào)建表見附件2）

2.招投標(biāo)備案與投標(biāo)資格預(yù)審。以上報(bào)建手續(xù)齊全，方可招投標(biāo)備案。自2017年1月1日起，師建設(shè)局將不再受理投標(biāo)單位資格審查，由建設(shè)單位自行組織。各建設(shè)單位要做好房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的勘察設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工及重要設(shè)備、材料采購招標(biāo)項(xiàng)目（包括交通、水利等專業(yè)工程中單獨(dú)發(fā)包的房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目）的投標(biāo)資格審查；對(duì)于直接發(fā)包項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工承包人的資格審查，參照招投標(biāo)程序和要求進(jìn)行。

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項(xiàng)目建設(shè)征求意見通知范文通用篇十八

有限公司：

貴司參加我司舉行的年度龍湖集團(tuán)電梯(扶梯)集中采購招標(biāo)活動(dòng)，我司招標(biāo)小組從技術(shù)標(biāo)、資信標(biāo)、經(jīng)濟(jì)標(biāo)等方面對(duì)各家投標(biāo)書仔細(xì)評(píng)審，并經(jīng)過幾輪的投標(biāo)書詢疑，我司同意貴司按照貴司最終承諾的價(jià)格、付款條件、質(zhì)保期、交貨期、技術(shù)要求、以及接受招標(biāo)文件的其它要求等的投標(biāo)書中標(biāo)我司同意貴司在重慶的代理商目的供應(yīng)商，同意有限公司作為北京的供應(yīng)商。請(qǐng)貴司按照招標(biāo)文件要求以及貴司投標(biāo)書的承諾，于年月日前簽訂2009年度特此通知!電梯集中采購協(xié)議。電梯。

有限公司作為成都的供應(yīng)商，同意。

重慶龍湖地產(chǎn)發(fā)展有限公司。