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2023年領(lǐng)導(dǎo)到崗到位的通報(bào)范文(精選10篇)
  • 時(shí)間:2023-11-23 13:46:47
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總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書(shū)面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,因此,讓我們寫(xiě)一份總結(jié)
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2023年領(lǐng)導(dǎo)到崗到位的通報(bào)范文(精選10篇)
2023-11-23 13:46:47    小編:ZTFB

電影是我們?nèi)粘I钪械囊淮髪蕵?lè)方式,也是藝術(shù)的重要表現(xiàn)形式。一個(gè)好的寫(xiě)作習(xí)慣能夠幫助我們提高寫(xiě)作的效率和質(zhì)量。接下來(lái)是一些名人的勵(lì)志語(yǔ)錄和名言,希望能夠給大家一些啟發(fā)和鼓勵(lì)。

領(lǐng)導(dǎo)到崗到位的通報(bào)篇一

各位領(lǐng)導(dǎo):

在這里,我表達(dá)我對(duì)工作失職、疏于監(jiān)管、對(duì)下屬要求不嚴(yán)、對(duì)業(yè)務(wù)掌握的不精不透,并給相關(guān)當(dāng)事人造成了一定損失的無(wú)比愧疚心情。首先我作為一名科長(zhǎng),我的職責(zé)就是貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市、區(qū)的法律、法規(guī)和政策;并組織實(shí)施落實(shí)上級(jí)相關(guān)的法規(guī)政策,做好各項(xiàng)程序落實(shí)監(jiān)督管理及指導(dǎo)工作。

近期因我們具體工作人員,因業(yè)務(wù)不熟、責(zé)任心不強(qiáng),而使申報(bào)業(yè)務(wù)出了重大失誤。給我們工作及當(dāng)事人造成了一定的損失。

分析其原因有下面幾點(diǎn):

1、本人在思想沒(méi)有重視此項(xiàng)工作,平時(shí)也很少過(guò)問(wèn);

2、沒(méi)能及時(shí)安排必要的學(xué)習(xí)培訓(xùn),而使我及我們的工作人員對(duì)業(yè)務(wù)不精甚至不透;

3、平時(shí)對(duì)下屬要求不嚴(yán),辦事程序疏于監(jiān)管。

對(duì)于我在工作上的管理監(jiān)督失職,我覺(jué)得很大程度上是由于我的主觀方面疏忽,沒(méi)有很好的履行職責(zé)所致。我這樣的工作錯(cuò)誤給當(dāng)事人造成了一定損失,給領(lǐng)導(dǎo)以及我們地區(qū)的工作形象上抹黑,造成的不良影響。

在此,我向當(dāng)事人、領(lǐng)導(dǎo)及同志表示深深地歉意。并鄭重地向你們說(shuō)一句:非常抱歉,我錯(cuò)了!我此項(xiàng)工作管理監(jiān)督的失職,是我工作以來(lái)這么長(zhǎng)犯下的非常嚴(yán)重的錯(cuò)誤。錯(cuò)誤的發(fā)生,充分地說(shuō)明我在思想上、政治意識(shí)上存在嚴(yán)重欠缺,在監(jiān)管方面上存在嚴(yán)重疏忽,在工作上怠慢。

總而言之,我工作管理監(jiān)督失職的原因種種,然而我的工作管理監(jiān)督失職已是不爭(zhēng)事實(shí),我并不想說(shuō)出其它種種緣由來(lái)掩蓋我的錯(cuò)誤。此次我這項(xiàng)工作管理監(jiān)督失職,歸根結(jié)底是我主觀方面犯下的嚴(yán)重錯(cuò)誤。

以后,首先我要與我們相關(guān)責(zé)任人盡全部努力,采取補(bǔ)救措施,全面逆補(bǔ)當(dāng)事人的損失,其次要進(jìn)一步認(rèn)真總結(jié)這次事件前因后果,引以為戒,制定出有效的措施,全面完善我們的工作,堅(jiān)決杜絕此類(lèi)事件的再次發(fā)生。

檢討人:

日期:

領(lǐng)導(dǎo)到崗到位的通報(bào)篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)

您好!

做為企業(yè)的管理層,管理好部門(mén)員是我的義務(wù),做好管理才能夠讓我們的企業(yè)發(fā)展的更好更加的充滿活了。

由于我工作的疏忽沒(méi)有注意到一些問(wèn)題,導(dǎo)致這次管理失職,我非常內(nèi)疚,公司領(lǐng)導(dǎo)相信我才讓我擔(dān)任重要的崗位,擔(dān)負(fù)管理得到職責(zé),我卻失職了,一個(gè)公司想要好的發(fā)展,管理好員工,管理好自己的下屬是必須的,公司管理出現(xiàn)問(wèn)題,就會(huì)出現(xiàn)很多的漏洞,這些漏洞會(huì)讓一些別有用心的人趁機(jī)破壞對(duì)公司來(lái)說(shuō)是額非常嚴(yán)重多的。還好我的管理的問(wèn)題得到了及時(shí)的發(fā)現(xiàn),避免了大的事故發(fā)生。

我身為公司的管理層,就要做到以身作則,起到帶頭作用,帶好自己的手下,做好自己的分內(nèi)工作,只有這樣才能夠讓大家服從我,管理失職會(huì)讓我的聲譽(yù)受到損傷,讓我不能夠很好的和手下相處。

管理是非常重要的,不能因?yàn)橐粫r(shí)的疏忽大意失職,因?yàn)槲乙呀?jīng)是管理層的一員,我犯的一個(gè)小錯(cuò)也會(huì)變成一個(gè)非常大的錯(cuò)誤,針對(duì)自己的工作,必須要履行好自己的這職責(zé)。

做為領(lǐng)導(dǎo)要有領(lǐng)導(dǎo)的樣子,要承擔(dān)起領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,由于我對(duì)自己的管理工作有些怠慢造成的失職我也要做好改過(guò)的措施。我分析我為什么管理出問(wèn)題。

第一是因?yàn)槲疫^(guò)于放心自己得到下屬,過(guò)于放權(quán),沒(méi)有做好監(jiān)督管理的工作,讓他們產(chǎn)生了怠慢,沒(méi)有及時(shí)敦促他們,沒(méi)有做好領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,讓他們產(chǎn)生了懶惰的情緒,從而導(dǎo)致自己的失職。從今以后我會(huì)做好自己的責(zé)任,做為領(lǐng)導(dǎo)要有擔(dān)當(dāng),要學(xué)會(huì)反思,要去解決問(wèn)題,不應(yīng)該總是自以為沒(méi)有問(wèn)題就不去考慮,不去監(jiān)督,不去做自己該做的事情,放松了自己,怠慢工作,消極工作,這樣都是非常的不好的。

既然領(lǐng)導(dǎo)給我管理的權(quán)利,我就要把工作做出色,仔細(xì)。不能因?yàn)槠渌蚓痛嗽斐墒殻€不知悔改,加大工作力度,把應(yīng)該做的都做好,不因?yàn)樽约菏枪芾黼A層就感到自滿,就如那驕傲的孔雀一樣,不認(rèn)真工作,這樣根本呢個(gè)就沒(méi)有任何意義。

盡自己的能力把自己的工作做好,我錯(cuò)了,不該自以為自己已經(jīng)進(jìn)入高層就自大,就放松了工作,可以任性的做一切,我的位置不容我在犯這樣的錯(cuò),公司也不希望這樣的錯(cuò)誤發(fā)生。

對(duì)待工作我將始終用一顆認(rèn)真的心,去對(duì)待他把它做好,作細(xì)。

此致

敬禮!

檢討人:xxx

20xx年xx月xx日

領(lǐng)導(dǎo)到崗到位的通報(bào)篇三

各位主管領(lǐng)導(dǎo):

在20xx年6月17日中考專(zhuān)項(xiàng)治理噪音超音巡查過(guò)程中,我項(xiàng)目部未全部停工噪音超標(biāo)被查出,作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,對(duì)此深感震驚、愧疚和不安,近日來(lái)本人認(rèn)真反思,深刻自剖,現(xiàn)檢討如下:

我項(xiàng)目發(fā)生如此嚴(yán)重違反噪音管理規(guī)定的問(wèn)題,作為卓越明郡主要負(fù)責(zé)人,我負(fù)有全部領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,我將認(rèn)真配合上級(jí)相關(guān)部門(mén)的調(diào)查,誠(chéng)懇接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一切處理意見(jiàn),并就相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行反思。

1、思想認(rèn)識(shí)不到位。本人擔(dān)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人以來(lái),由于多方面的原因,對(duì)項(xiàng)目噪音管理工作重要性的認(rèn)識(shí)不足,沒(méi)有意識(shí)到問(wèn)題的嚴(yán)重性,在全國(guó)上下全面整治中考期間噪音超標(biāo)形勢(shì)下,在思想認(rèn)識(shí)上沒(méi)有引起高度重視,在管理和運(yùn)行上抱有十分可怕的僥幸心理的想法。同時(shí),由于自身對(duì)工地管理知識(shí)缺乏,造成現(xiàn)在的違規(guī)行為。

2、工作銜接不到位。作為項(xiàng)目一把手,對(duì)工作及管理人員疏于嚴(yán)格管理,沒(méi)有親自過(guò)問(wèn)檢查做的到不到位,沒(méi)有按照有關(guān)規(guī)定經(jīng)常性組織督查、檢查。監(jiān)督職能沒(méi)有充分發(fā)揮,致使工地有無(wú)人開(kāi)工心里沒(méi)數(shù);致使管理人員一盤(pán)散沙,造成現(xiàn)在的結(jié)果。

3、制度執(zhí)行不到位。一項(xiàng)新任務(wù)下來(lái),項(xiàng)目雖然制定了制度,但在執(zhí)行上嚴(yán)重存在軟肋,有時(shí)由于工作緊迫,在工作運(yùn)行、管理上沒(méi)有嚴(yán)格按章辦事,存在管理脫節(jié)、程序錯(cuò)位、制度形如同虛設(shè),造成今日的局面。

1、提高認(rèn)識(shí),全面認(rèn)真抓好以后上級(jí)部門(mén)下達(dá)的任務(wù)。

對(duì)上級(jí)查出的問(wèn)題,我們完全認(rèn)可,完全接受上級(jí)的處理意見(jiàn),對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做出的處理結(jié)果逐項(xiàng)全面落實(shí)。避免類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生。

2、統(tǒng)一思想。

我將正視存在的問(wèn)題,在全面抓好紀(jì)律整治的同時(shí),認(rèn)真組織抓好當(dāng)前各項(xiàng)中心工作。并以此為契機(jī),認(rèn)真組織管理人員思想教育,提高管理人員綜合素質(zhì)。

3、強(qiáng)化措施,積極建立健全管理機(jī)制。

通過(guò)上級(jí)部門(mén)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,對(duì)我來(lái)說(shuō)是一次發(fā)現(xiàn)自身問(wèn)題和不足以及改正錯(cuò)誤的機(jī)會(huì),我將認(rèn)真吸取教訓(xùn),認(rèn)真彌補(bǔ)自己的過(guò)錯(cuò)。并以此為契機(jī),創(chuàng)新思路,強(qiáng)化措施,完善各項(xiàng)規(guī)章制度,積極探索建立健全管理的長(zhǎng)效工作機(jī)制,以努力爭(zhēng)創(chuàng)一流工作業(yè)績(jī)來(lái)回報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。

總之,我的行為已經(jīng)給沾益縣帶來(lái)了不好的影響,我的心情非常沉重和羞愧。相信上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給我和項(xiàng)目一次機(jī)會(huì),使我可以通過(guò)自己的行動(dòng)來(lái)表示自己的覺(jué)醒,在今后的工作中,我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真履行崗位職責(zé),以加倍努力的工作來(lái)證明自己,懇請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)考驗(yàn)。

檢討人:

日期:

領(lǐng)導(dǎo)到崗到位的通報(bào)篇四

近日,我所在的公司組織了一次領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn),我有幸參加了此次培訓(xùn)。在培訓(xùn)過(guò)程中,我收獲了很多,感受頗深。在本次文章中,我將分享我的心得體會(huì)。

第二段:培訓(xùn)內(nèi)容。

培訓(xùn)內(nèi)容包括了領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵和要素、如何培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力等。在此,我想重點(diǎn)談?wù)劇凹?lì)員工”的這一部分。在培訓(xùn)中,我們學(xué)習(xí)到通過(guò)給予員工激勵(lì),可以增強(qiáng)員工的主動(dòng)性和積極性,使員工更加投入到工作中,提高員工的工作效率和質(zhì)量。

在平時(shí)的工作中,我發(fā)現(xiàn)我并沒(méi)有給予員工很多激勵(lì),員工表現(xiàn)出的積極性也不夠高。在培訓(xùn)過(guò)程中,我認(rèn)識(shí)到激勵(lì)對(duì)于員工的工作積極性的重要性,開(kāi)始思考如何為員工提供更多的激勵(lì)。我鼓勵(lì)員工在工作中多提出創(chuàng)新點(diǎn)子,并提供一定的激勵(lì),結(jié)果員工們的積極性明顯提高。

第四段:改進(jìn)思路。

在培訓(xùn)中,我們學(xué)習(xí)到了一些激勵(lì)員工的方法,如贊揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)、給予更多責(zé)任和機(jī)會(huì)等。但是,在實(shí)際操作中,我們需要根據(jù)團(tuán)隊(duì)和員工的情況,有選擇地采取不同的激勵(lì)方法。對(duì)于工作表現(xiàn)優(yōu)異的員工,我們可以采取更豐厚的獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)于剛進(jìn)入公司的員工,我們可以較多地給予指導(dǎo)和幫助,給予更多工作機(jī)會(huì)。

第五段:總結(jié)。

學(xué)習(xí)和掌握了領(lǐng)導(dǎo)力,并不是一朝一夕之功,需要長(zhǎng)期的實(shí)踐和不斷的反思。培訓(xùn)中學(xué)到的“激勵(lì)員工”這個(gè)要點(diǎn),建議大家能夠在今后的工作中持之以恒。激勵(lì)員工不僅能提高員工的工作素質(zhì),同時(shí)也能夠促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。最后,我要感謝公司組織的這次培訓(xùn),讓我受益匪淺。

領(lǐng)導(dǎo)到崗到位的通報(bào)篇五

領(lǐng)導(dǎo)違紀(jì)通報(bào)是一種重要的組織紀(jì)律措施,用于懲戒違規(guī)行為,并維護(hù)組織的正常秩序。作為下屬,我們需要從中汲取教訓(xùn),反思自身的行為,并在工作和生活中不斷提高自己的素質(zhì)和能力。

第二段:對(duì)違紀(jì)通報(bào)的態(tài)度和反思。

我們應(yīng)該以積極的態(tài)度對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)違紀(jì)通報(bào),并深入反思其中原因。領(lǐng)導(dǎo)作為組織的核心,其違紀(jì)行為往往對(duì)團(tuán)隊(duì)和員工產(chǎn)生重大影響。通過(guò)追溯違紀(jì)行為背后的原因,我們能夠更好地理解問(wèn)題的根源,從而避免犯同樣的錯(cuò)誤。

第三段:誠(chéng)實(shí)正直是基本要求。

在領(lǐng)導(dǎo)違紀(jì)通報(bào)中,誠(chéng)實(shí)正直常常是關(guān)鍵。作為下屬,我們應(yīng)該以誠(chéng)實(shí)的態(tài)度面對(duì)自己的錯(cuò)誤,并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。只有勇于面對(duì)問(wèn)題,我們才能在組織中建立起可信賴(lài)的形象,并與同事們建立起真實(shí)的溝通和交流。

領(lǐng)導(dǎo)違紀(jì)通報(bào)也應(yīng)該成為我們個(gè)人發(fā)展的警示。通過(guò)反思,我們能夠看清自身存在的問(wèn)題和不足,并加以改進(jìn)。同時(shí),我們也應(yīng)該學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)的違紀(jì)行為給我們帶來(lái)的教訓(xùn),更加注重自身的職業(yè)道德和行為規(guī)范,以提高自己的工作能力和職業(yè)素質(zhì)。

第五段:工作中的執(zhí)行力與自制力。

執(zhí)行力和自制力是我們?cè)诠ぷ髦斜貍涞钠焚|(zhì)。在違紀(jì)通報(bào)中,我們能夠清楚地認(rèn)識(shí)到缺乏執(zhí)行力和自制力所帶來(lái)的后果。因此,我們應(yīng)該在日常工作中注重培養(yǎng)這兩種品質(zhì),提高自己的自律能力,嚴(yán)格要求自己按規(guī)章制度辦事,避免違反組織規(guī)定。

總結(jié):

通過(guò)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)違紀(jì)通報(bào)的反思和總結(jié),我們能夠不斷提高自身的素質(zhì)和能力,樹(shù)立正確的職業(yè)觀念,增強(qiáng)道德修養(yǎng)和紀(jì)律意識(shí),為組織的發(fā)展和壯大作出貢獻(xiàn)。在日常工作中,我們要始終保持謙遜、自省的態(tài)度,認(rèn)識(shí)和改正自身存在的問(wèn)題,并積極參與組織的各項(xiàng)活動(dòng),用實(shí)際行動(dòng)為組織爭(zhēng)光。只有如此,我們才能成為稱(chēng)職的下屬,為組織的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)貢獻(xiàn)自己的一份力量。

領(lǐng)導(dǎo)到崗到位的通報(bào)篇六

通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我深深體會(huì)到領(lǐng)導(dǎo)力在個(gè)人成功以及組織發(fā)展中的重要性。在這次培訓(xùn)中,我獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),不僅提高了自身的領(lǐng)導(dǎo)力,也為公司的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在此,我將分享我的一些心得和體會(huì)。

第二段:學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力的重要性。

在日常工作中,我們常常受到各種各樣的挑戰(zhàn)和困難,這就需要具備一定的領(lǐng)導(dǎo)力才能有效地應(yīng)對(duì)。學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力,可以幫助我們?cè)鰪?qiáng)自我意識(shí)和自信心,有效地引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員,更好地完成任務(wù)。同時(shí),在組織與管理方面,領(lǐng)導(dǎo)力也是非常重要的,通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)力能夠?qū)F(tuán)隊(duì)凝聚在一起,提升集體戰(zhàn)斗力,實(shí)現(xiàn)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

第三段:如何提升領(lǐng)導(dǎo)力。

要提升領(lǐng)導(dǎo)力,首先要了解自己的優(yōu)劣勢(shì),并調(diào)整自己的態(tài)度和行為。其次,要不斷學(xué)習(xí)與實(shí)踐,積極適應(yīng)變化,不斷提高自身的綜合素質(zhì)。在團(tuán)隊(duì)管理中,也要學(xué)會(huì)尊重和信任員工,充分發(fā)揮他們的實(shí)力和潛力,共同實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。同時(shí),要注重溝通與協(xié)作,及時(shí)解決問(wèn)題,營(yíng)造良好的工作氛圍。

第四段:領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)公司的影響。

領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)公司的影響很大,有效的領(lǐng)導(dǎo)力能夠提升員工的積極性和創(chuàng)造力,提高員工的工作效率和工作質(zhì)量,加速公司的業(yè)務(wù)拓展和市場(chǎng)占有率,增強(qiáng)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。在公司發(fā)展的過(guò)程中,員工和領(lǐng)導(dǎo)之間的相互支持和配合非常重要,只有團(tuán)結(jié)一致,才能共同面對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)。

第五段:結(jié)語(yǔ)。

在領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的過(guò)程中,我深刻認(rèn)識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)于個(gè)人和組織的重要性,也體會(huì)到了提升自身領(lǐng)導(dǎo)力的必要性。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn),我進(jìn)一步增強(qiáng)了自我認(rèn)知能力,提升了溝通與協(xié)調(diào)能力,也學(xué)會(huì)了更好地管理團(tuán)隊(duì)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法。未來(lái),我將進(jìn)一步加強(qiáng)個(gè)人能力的提升,不斷完善自我,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

領(lǐng)導(dǎo)到崗到位的通報(bào)篇七

一是不重學(xué)習(xí)、憑經(jīng)驗(yàn)辦事。有的干部對(duì)新形勢(shì)、新常態(tài)認(rèn)識(shí)不足,自認(rèn)為經(jīng)驗(yàn)豐富,不注重知識(shí)更新和儲(chǔ)備,專(zhuān)業(yè)知識(shí)陳舊老化,對(duì)新知識(shí)、新技術(shù)知之甚少。

二是精神不振、為官不為。安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取,面對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)管中的難題,有的被動(dòng)應(yīng)付,出工不出力;有的能拖就拖,工作效率不高;有的遇到矛盾問(wèn)題繞道走,解決"疑難雜癥"的措施辦法不多。

三是忽視規(guī)則,不守紀(jì)律。遲到早退、上班時(shí)間做"私活"等慵懶現(xiàn)象仍未絕跡;遇事不講原則,只講哥們義氣,吹吹拍拍,籠絡(luò)人心,甚至對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為視而不見(jiàn)、姑息包庇等問(wèn)題沒(méi)有根本解決;一些黨員干部解決作風(fēng)問(wèn)題的自覺(jué)性沒(méi)有真正形成,停留在"不敢"、"不能"上,離"不想"的境界還有較大差距。

四是管理不嚴(yán)、管理不硬。有的制度、紀(jì)律條款定性的多、定量的少,操作尺度不易把握,特別是干部選拔任用標(biāo)準(zhǔn)具體量化的指標(biāo)不多,選準(zhǔn)選好干部難度大;有的充當(dāng)老好人,搞無(wú)原則的一團(tuán)和氣;有的片面追求進(jìn)展進(jìn)度,規(guī)則、程序意識(shí)較弱。

領(lǐng)導(dǎo)到崗到位的通報(bào)篇八

領(lǐng)導(dǎo)犯錯(cuò),跟員工一樣會(huì)受到通報(bào)批評(píng)。下面本站小編給大家?guī)?lái)關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)批評(píng),供大家參考!

各機(jī)關(guān)部門(mén):

20xx年xx月xx日下午點(diǎn),公司于二樓會(huì)場(chǎng)召開(kāi)會(huì)議,對(duì)前段時(shí)間公司開(kāi)展xx活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)及測(cè)評(píng)。會(huì)后經(jīng)核實(shí),有三名同志因事未向辦公室請(qǐng)假報(bào)備而缺席會(huì)議,經(jīng)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意,決定在公司范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。公司廣大職工特別是這次被通報(bào)批評(píng)的同志,要引以為戒,舉一反三,嚴(yán)肅會(huì)議紀(jì)律,改進(jìn)會(huì)紀(jì)會(huì)風(fēng)。要進(jìn)一步端正態(tài)度,對(duì)每一次的會(huì)議要高度重視,力戒馬虎應(yīng)付,嚴(yán)格按通知要求落實(shí)并參加會(huì)議,不得無(wú)故遲到、早退、缺席及派其他人員隨意代會(huì),因事不得參會(huì)的要及時(shí)向辦公室請(qǐng)假并說(shuō)明原因,防止出現(xiàn)類(lèi)似問(wèn)題。

xx公司。

年xx月xx日。

x年x月xx日,車(chē)間員工在工作期間對(duì)車(chē)間主任對(duì)其的正常工作要求不能正確理解和執(zhí)行,并以“不干了”來(lái)威脅和頂撞上司,嚴(yán)重違反了公司管理制度,按《員工獎(jiǎng)懲條例》附件2《員工違紀(jì)處理細(xì)則》第19條,給予其罰款500元,警告處分??紤]到事后,能認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤行為,主動(dòng)繼續(xù)進(jìn)行工作,未對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度造成過(guò)大的影響,下班后又主動(dòng)至人力資源部說(shuō)明情況,并于4月21日早會(huì)上做了檢討,認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤,態(tài)度誠(chéng)懇,表示真心悔改,今后一定要服從領(lǐng)導(dǎo),絕不再出現(xiàn)頂撞領(lǐng)導(dǎo)等違反公司規(guī)定的行為。公司決定本次暫不對(duì)其進(jìn)行罰款,僅給予其警告處分,并以通報(bào)批評(píng)形式給予其警示,若再出現(xiàn)類(lèi)似違反公司規(guī)定的行為,公司將加重處罰。希望其他員工能引以為戒,日后若再有類(lèi)似事情發(fā)生,絕不姑息,嚴(yán)格按照處罰條例執(zhí)行,屢教屢犯者將加倍處罰直至除名。

xx年xx月xx日。

各省、自治區(qū)、直轄市、新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)體育局,總參。

軍訓(xùn)。

和兵種部體育局、總政宣傳部文體局,各行業(yè)體協(xié),各運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目管理中心:

7月24日晚,國(guó)家短道速滑隊(duì)在山東省青島市轉(zhuǎn)訓(xùn)期間發(fā)生嚴(yán)重內(nèi)部沖突,部分運(yùn)動(dòng)員違反隊(duì)規(guī),外出飲酒,并未按時(shí)歸隊(duì),在領(lǐng)隊(duì)進(jìn)行批評(píng)教育時(shí)發(fā)生沖突,少數(shù)隊(duì)員追打領(lǐng)隊(duì)和教練員,損壞駐地公共物品,凌晨又擅自集合隊(duì)員,嚴(yán)重干擾了其他隊(duì)員的正常休息。此事件的發(fā)生造成了惡劣的社會(huì)影響,嚴(yán)重?fù)p害了國(guó)家短道速滑隊(duì)的形象,同時(shí)也損害了中國(guó)運(yùn)動(dòng)員和中國(guó)體育的形象。

事件發(fā)生后,體育總局高度重視,責(zé)成冬季運(yùn)動(dòng)管理中心領(lǐng)導(dǎo)第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng),對(duì)事件起因和經(jīng)過(guò)進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查核實(shí),對(duì)相關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行批評(píng)教育,依據(jù)事實(shí)進(jìn)行嚴(yán)肅處理,對(duì)國(guó)家短道速滑隊(duì)進(jìn)行全面的教育整頓。

此次事件之前,國(guó)家短道速滑隊(duì)曾在云南麗江發(fā)生與當(dāng)?shù)乇0泊蚣苁录?,在社?huì)上造成不良影響。接連發(fā)生的問(wèn)題并不是偶然的,反映冬季運(yùn)動(dòng)管理中心領(lǐng)導(dǎo)班子平時(shí)疏于和失于對(duì)運(yùn)動(dòng)隊(duì)的嚴(yán)格管理,缺乏對(duì)運(yùn)動(dòng)員特別是知名運(yùn)動(dòng)員的政治思想教育和道德素質(zhì)的培養(yǎng),對(duì)運(yùn)動(dòng)隊(duì)中存在的問(wèn)題和矛盾沒(méi)有及時(shí)化解和處理。事件發(fā)生在運(yùn)動(dòng)隊(duì)和運(yùn)動(dòng)員身上,但問(wèn)題產(chǎn)生的根源是在項(xiàng)目中心的領(lǐng)導(dǎo)班子,因此,冬季運(yùn)動(dòng)管理中心領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)此次事件的發(fā)生負(fù)有不可推卸的領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任。

鑒于國(guó)家短道速滑隊(duì)連續(xù)出現(xiàn)的問(wèn)題,以及造成的惡劣社會(huì)影響,國(guó)家體育總局決定對(duì)冬季運(yùn)動(dòng)管理中心領(lǐng)導(dǎo)班子在全國(guó)體育系統(tǒng)進(jìn)行通報(bào)批評(píng),并要求中心領(lǐng)導(dǎo)班子向體育總局黨組做出深刻的書(shū)面檢查,深刻剖析產(chǎn)生問(wèn)題的原因,認(rèn)真總結(jié)與反思日常教育和管理工作存在的缺失和軟弱問(wèn)題,制定切實(shí)有效的整改措施。

體育作為社會(huì)文明進(jìn)步的重要窗口,不單純是一種肢體運(yùn)動(dòng),更是一種教育手段。奧運(yùn)冠軍、世界冠軍等優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員具有較高的社會(huì)知名度,其行為對(duì)廣大人民群眾特別是青少年具有榜樣和示范作用。優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員所表現(xiàn)的積極進(jìn)取、公平正義、遵紀(jì)守法、團(tuán)結(jié)友愛(ài)、健康自然的精神和理念,體現(xiàn)了和諧社會(huì)的目標(biāo)追求與價(jià)值導(dǎo)向,對(duì)于促進(jìn)人們身心健康與社會(huì)和諧發(fā)展具有獨(dú)特的功能和作用。反之,知名運(yùn)動(dòng)員缺乏文明修養(yǎng)和道德修養(yǎng)的行為,也將對(duì)社會(huì)造成惡劣的影響。中國(guó)體育界歷來(lái)要求運(yùn)動(dòng)隊(duì)的任務(wù)是培養(yǎng)具有高尚品德、對(duì)社會(huì)有責(zé)任感、全面發(fā)展的優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員,在國(guó)際賽場(chǎng)為國(guó)爭(zhēng)光,但決不允許在隊(duì)規(guī)隊(duì)紀(jì)面前有特殊運(yùn)動(dòng)員。嚴(yán)肅隊(duì)紀(jì)隊(duì)規(guī)是對(duì)犯了錯(cuò)誤的運(yùn)動(dòng)員愛(ài)護(hù)幫助的必要方法和手段。

體育總局歷來(lái)高度重視對(duì)運(yùn)動(dòng)員思想道德品質(zhì)的教育,注重對(duì)運(yùn)動(dòng)員文化等全面素質(zhì)的提高與培養(yǎng)。發(fā)生在短道速滑隊(duì)的事件,也給其他項(xiàng)目運(yùn)動(dòng)隊(duì)的教育與管理再次敲響了警鐘。各級(jí)體育部門(mén)、各級(jí)運(yùn)動(dòng)隊(duì),特別是各支國(guó)家隊(duì)要深刻汲取短道速滑隊(duì)的教訓(xùn),進(jìn)一步加強(qiáng)運(yùn)動(dòng)隊(duì)管理和思想政治工作,在運(yùn)動(dòng)隊(duì)中大力弘揚(yáng)愛(ài)國(guó)、奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)、拼搏精神,增強(qiáng)運(yùn)動(dòng)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,提高運(yùn)動(dòng)員文化素質(zhì)和道德修養(yǎng),為做好倫敦奧運(yùn)會(huì)備戰(zhàn)工作奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ),為構(gòu)建和諧社會(huì)做出積極的貢獻(xiàn)。

國(guó)家體育總局。

領(lǐng)導(dǎo)到崗到位的通報(bào)篇九

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)

您好!

按照節(jié)日值班安排,由我進(jìn)行當(dāng)日值班,負(fù)責(zé)全站各項(xiàng)日常管理工作。值班期間,公司總行來(lái)站里檢查指導(dǎo)工作,由于我的責(zé)任心不強(qiáng),未能及時(shí)接待好各位領(lǐng)導(dǎo),發(fā)生了重大的管理紕漏,對(duì)此事件我負(fù)全部責(zé)任。

事件發(fā)生后,我及時(shí)意識(shí)到了錯(cuò)誤的嚴(yán)重性,閉門(mén)思過(guò),對(duì)自己的錯(cuò)誤行為的產(chǎn)生根源,做了如下剖析:

一是工作態(tài)度不夠端正,思想松懈,對(duì)全站的行政管理工作沒(méi)有做到高度重視,導(dǎo)致管理渙散,日常工作麻痹大意,沒(méi)有達(dá)到一個(gè)基層管理干部應(yīng)有的思想要求。

二是工作責(zé)任心不強(qiáng),未能較好履行崗位職責(zé)的要求,工作流于表面化,沒(méi)有扎實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)工作,沒(méi)有達(dá)到一個(gè)基層管理干部應(yīng)有的素質(zhì)要求。 三是危機(jī)意識(shí)不強(qiáng),對(duì)站的工作性質(zhì)認(rèn)識(shí)不夠,對(duì)安全生產(chǎn)放松警惕,未能全面履行監(jiān)督職能,直接導(dǎo)致對(duì)進(jìn)站公司領(lǐng)導(dǎo)的疏忽與怠慢,沒(méi)有達(dá)到一個(gè)基層管理干部應(yīng)有的意識(shí)要求。

四是工作流程尤其是信息流程沒(méi)有抓到位,未能全部落實(shí)執(zhí)行信息反饋制度,從站領(lǐng)導(dǎo)到普通員工對(duì)站內(nèi)人員情況沒(méi)有做到及時(shí)清晰的掌握,沒(méi)有達(dá)到一個(gè)基層管理干部應(yīng)有的能力要求。

作為一個(gè)基層管理干部,發(fā)生這樣嚴(yán)重的錯(cuò)誤是絕不應(yīng)該的,說(shuō)明我在自身修養(yǎng)、工作態(tài)度和管理能力方面,都存在嚴(yán)重的不足,必須立刻進(jìn)行脫胎換骨的自我改造。針對(duì)本次事件反映出來(lái)的各項(xiàng)嚴(yán)重問(wèn)題,我將認(rèn)真提高性學(xué)習(xí),端正工作態(tài)度,強(qiáng)化管理能力,盡快達(dá)到一個(gè)基層管理干部應(yīng)具備的素質(zhì)要求,在此基礎(chǔ)上,全力做好以下三點(diǎn):

一是向廠政班子進(jìn)行深刻檢討,對(duì)自己在此次事件中造成的不良影響向全廠致歉,并申請(qǐng)?zhí)幏帧?/p>

二是向站全體員工進(jìn)行深刻檢討,對(duì)由于本人導(dǎo)致的不良事件,請(qǐng)全站員工予以批評(píng)。

三是組織召開(kāi)站班子會(huì)和員工大會(huì),針對(duì)此次事件反映出的各項(xiàng)管理漏洞,研究布置以下重點(diǎn)工作。第一,以此次事件為參照,深刻反思事件發(fā)生原因,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),端正全員工作態(tài)度,提高全員工作能力,培養(yǎng)全員主動(dòng)意識(shí),嚴(yán)抓嚴(yán)管,杜絕類(lèi)似事件發(fā)生;第二,加強(qiáng)崗位巡檢力度,加強(qiáng)崗位監(jiān)控能力,加強(qiáng)崗位信息流的暢通,確保站的生產(chǎn)運(yùn)行安全。

我會(huì)深刻吸取本次事件的教訓(xùn),深挖自身陋習(xí),盡快做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意、讓員工放心的一名比較稱(chēng)職的基層管理干部。

請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)看我的表現(xiàn)。

茲此,向尊敬的總做深刻的檢討,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)在今后的工作中對(duì)我繼續(xù)進(jìn)行嚴(yán)格要求,這是對(duì)我的最大的關(guān)心和愛(ài)護(hù)!

此致

敬禮

檢討人:

x年x月x日

領(lǐng)導(dǎo)到崗到位的通報(bào)篇十

領(lǐng)導(dǎo)違紀(jì)通報(bào)是組織領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其成員在執(zhí)行崗位職責(zé)時(shí)出現(xiàn)違規(guī)行為所做出的一種行政處罰,用于提醒和懲戒那些違紀(jì)的領(lǐng)導(dǎo),也是保持組織紀(jì)律和規(guī)矩的重要手段之一。近期,我所在單位對(duì)一位違紀(jì)的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了通報(bào),觸動(dòng)了我深深的思考。以下是我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)違紀(jì)通報(bào)的心得體會(huì)。

首先,領(lǐng)導(dǎo)違紀(jì)通報(bào)體現(xiàn)了組織紀(jì)律的堅(jiān)定性。一個(gè)團(tuán)隊(duì)或者組織,只有嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律規(guī)定,才能夠保持秩序、達(dá)到工作目標(biāo)。在領(lǐng)導(dǎo)違紀(jì)通報(bào)中,組織展現(xiàn)了堅(jiān)決維護(hù)紀(jì)律的態(tài)度,體現(xiàn)了組織紀(jì)律不分高低,不論個(gè)人地位的原則。這種紀(jì)律的堅(jiān)持讓每個(gè)成員都能夠真正認(rèn)識(shí)到對(duì)組織紀(jì)律的重視,再次確認(rèn)組織紀(jì)律建設(shè)的重要性。

其次,領(lǐng)導(dǎo)違紀(jì)通報(bào)向全體成員傳遞了行為準(zhǔn)則。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)違紀(jì)通報(bào),組織清晰地告知每個(gè)成員,什么是被認(rèn)可和接受的行為,什么是被禁止和制止的行為。這樣準(zhǔn)確定義的行為準(zhǔn)則可以避免混淆和誤解,使每個(gè)成員都能明確自己的行為邊界。同時(shí),在通報(bào)中,組織還會(huì)提醒大家,對(duì)于維護(hù)組織共同利益和形象有害的行為,必須下決心予以嚴(yán)懲,這也是每個(gè)成員應(yīng)當(dāng)共同努力的方向。

再次,在領(lǐng)導(dǎo)違紀(jì)通報(bào)中,組織充分展現(xiàn)了公正公平的原則。每個(gè)成員都有平等的機(jī)會(huì)接受懲罰和褒獎(jiǎng)。領(lǐng)導(dǎo)違紀(jì)通報(bào)并不針對(duì)個(gè)人,而是針對(duì)違紀(jì)行為本身,公正公平地對(duì)待每一位違規(guī)者。這種公正的處理方式保證了組織處罰的公信力,讓每個(gè)成員都堅(jiān)信只有公正才能夠維護(hù)組織的穩(wěn)定和秩序。

然后,在領(lǐng)導(dǎo)違紀(jì)通報(bào)中,組織向全體成員傳遞了警示和教育的作用。通過(guò)對(duì)違紀(jì)領(lǐng)導(dǎo)的通報(bào),組織抄近路啟示同一崗位的其他成員,以此為鑒,提高自己的思想覺(jué)悟和工作水平。同時(shí),在通報(bào)中,組織也會(huì)對(duì)違紀(jì)行為進(jìn)行分析和總結(jié),找出問(wèn)題所在,并提出改進(jìn)的建議。這種警示和教育作用,不僅僅是對(duì)違紀(jì)者的警戒,更是對(duì)所有成員的教誨,有助于每個(gè)人都能夠成長(zhǎng)和進(jìn)步。

最后,領(lǐng)導(dǎo)違紀(jì)通報(bào)體現(xiàn)了組織的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。領(lǐng)導(dǎo)的言行往往會(huì)成為其他成員的榜樣,他們的行為會(huì)極大影響團(tuán)隊(duì)的氛圍和風(fēng)貌。違紀(jì)的領(lǐng)導(dǎo)通報(bào),是組織明確表示對(duì)于違紀(jì)行為的零容忍,彰顯了組織的道德底線。組織的舉措告訴我們,我們都應(yīng)當(dāng)對(duì)自己的行為負(fù)責(zé),同時(shí)也要為身邊的同事和團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé),共同營(yíng)造一個(gè)廉潔、高效的工作環(huán)境。

總之,領(lǐng)導(dǎo)違紀(jì)通報(bào)是組織紀(jì)律建設(shè)的重要環(huán)節(jié)之一。通過(guò)對(duì)違紀(jì)領(lǐng)導(dǎo)的通報(bào),組織向全體成員傳遞了紀(jì)律的堅(jiān)定性、行為準(zhǔn)則的明確性、公正公平的原則、警示和教育作用以及組織的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。正是這些方面的考慮和實(shí)踐,才使得組織的紀(jì)律不僅僅是形式上的存在,更是行為上的指導(dǎo)和規(guī)范,使團(tuán)隊(duì)能夠秩序井然地工作,實(shí)現(xiàn)自身和組織發(fā)展的目標(biāo)。希望在今后的工作中,每個(gè)成員都能夠牢記這些體會(huì)和認(rèn)識(shí),做到嚴(yán)守紀(jì)律,共同推動(dòng)組織的穩(wěn)定和進(jìn)步。

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