電影是我們?nèi)粘I钪械囊淮髪蕵贩绞剑彩撬囆g(shù)的重要表現(xiàn)形式。一個好的寫作習(xí)慣能夠幫助我們提高寫作的效率和質(zhì)量。接下來是一些名人的勵志語錄和名言,希望能夠給大家一些啟發(fā)和鼓勵。
領(lǐng)導(dǎo)到崗到位的通報篇一
各位領(lǐng)導(dǎo):
在這里,我表達(dá)我對工作失職、疏于監(jiān)管、對下屬要求不嚴(yán)、對業(yè)務(wù)掌握的不精不透,并給相關(guān)當(dāng)事人造成了一定損失的無比愧疚心情。首先我作為一名科長,我的職責(zé)就是貫徹執(zhí)行國家、省、市、區(qū)的法律、法規(guī)和政策;并組織實施落實上級相關(guān)的法規(guī)政策,做好各項程序落實監(jiān)督管理及指導(dǎo)工作。
近期因我們具體工作人員,因業(yè)務(wù)不熟、責(zé)任心不強(qiáng),而使申報業(yè)務(wù)出了重大失誤。給我們工作及當(dāng)事人造成了一定的損失。
分析其原因有下面幾點:
1、本人在思想沒有重視此項工作,平時也很少過問;
2、沒能及時安排必要的學(xué)習(xí)培訓(xùn),而使我及我們的工作人員對業(yè)務(wù)不精甚至不透;
3、平時對下屬要求不嚴(yán),辦事程序疏于監(jiān)管。
對于我在工作上的管理監(jiān)督失職,我覺得很大程度上是由于我的主觀方面疏忽,沒有很好的履行職責(zé)所致。我這樣的工作錯誤給當(dāng)事人造成了一定損失,給領(lǐng)導(dǎo)以及我們地區(qū)的工作形象上抹黑,造成的不良影響。
在此,我向當(dāng)事人、領(lǐng)導(dǎo)及同志表示深深地歉意。并鄭重地向你們說一句:非常抱歉,我錯了!我此項工作管理監(jiān)督的失職,是我工作以來這么長犯下的非常嚴(yán)重的錯誤。錯誤的發(fā)生,充分地說明我在思想上、政治意識上存在嚴(yán)重欠缺,在監(jiān)管方面上存在嚴(yán)重疏忽,在工作上怠慢。
總而言之,我工作管理監(jiān)督失職的原因種種,然而我的工作管理監(jiān)督失職已是不爭事實,我并不想說出其它種種緣由來掩蓋我的錯誤。此次我這項工作管理監(jiān)督失職,歸根結(jié)底是我主觀方面犯下的嚴(yán)重錯誤。
以后,首先我要與我們相關(guān)責(zé)任人盡全部努力,采取補(bǔ)救措施,全面逆補(bǔ)當(dāng)事人的損失,其次要進(jìn)一步認(rèn)真總結(jié)這次事件前因后果,引以為戒,制定出有效的措施,全面完善我們的工作,堅決杜絕此類事件的再次發(fā)生。
檢討人:
日期:
領(lǐng)導(dǎo)到崗到位的通報篇二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
做為企業(yè)的管理層,管理好部門員是我的義務(wù),做好管理才能夠讓我們的企業(yè)發(fā)展的更好更加的充滿活了。
由于我工作的疏忽沒有注意到一些問題,導(dǎo)致這次管理失職,我非常內(nèi)疚,公司領(lǐng)導(dǎo)相信我才讓我擔(dān)任重要的崗位,擔(dān)負(fù)管理得到職責(zé),我卻失職了,一個公司想要好的發(fā)展,管理好員工,管理好自己的下屬是必須的,公司管理出現(xiàn)問題,就會出現(xiàn)很多的漏洞,這些漏洞會讓一些別有用心的人趁機(jī)破壞對公司來說是額非常嚴(yán)重多的。還好我的管理的問題得到了及時的發(fā)現(xiàn),避免了大的事故發(fā)生。
我身為公司的管理層,就要做到以身作則,起到帶頭作用,帶好自己的手下,做好自己的分內(nèi)工作,只有這樣才能夠讓大家服從我,管理失職會讓我的聲譽(yù)受到損傷,讓我不能夠很好的和手下相處。
管理是非常重要的,不能因為一時的疏忽大意失職,因為我已經(jīng)是管理層的一員,我犯的一個小錯也會變成一個非常大的錯誤,針對自己的工作,必須要履行好自己的這職責(zé)。
做為領(lǐng)導(dǎo)要有領(lǐng)導(dǎo)的樣子,要承擔(dān)起領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,由于我對自己的管理工作有些怠慢造成的失職我也要做好改過的措施。我分析我為什么管理出問題。
第一是因為我過于放心自己得到下屬,過于放權(quán),沒有做好監(jiān)督管理的工作,讓他們產(chǎn)生了怠慢,沒有及時敦促他們,沒有做好領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,讓他們產(chǎn)生了懶惰的情緒,從而導(dǎo)致自己的失職。從今以后我會做好自己的責(zé)任,做為領(lǐng)導(dǎo)要有擔(dān)當(dāng),要學(xué)會反思,要去解決問題,不應(yīng)該總是自以為沒有問題就不去考慮,不去監(jiān)督,不去做自己該做的事情,放松了自己,怠慢工作,消極工作,這樣都是非常的不好的。
既然領(lǐng)導(dǎo)給我管理的權(quán)利,我就要把工作做出色,仔細(xì)。不能因為其他原因就此造成失職,還不知悔改,加大工作力度,把應(yīng)該做的都做好,不因為自己是管理階層就感到自滿,就如那驕傲的孔雀一樣,不認(rèn)真工作,這樣根本呢個就沒有任何意義。
盡自己的能力把自己的工作做好,我錯了,不該自以為自己已經(jīng)進(jìn)入高層就自大,就放松了工作,可以任性的做一切,我的位置不容我在犯這樣的錯,公司也不希望這樣的錯誤發(fā)生。
對待工作我將始終用一顆認(rèn)真的心,去對待他把它做好,作細(xì)。
此致
敬禮!
檢討人:xxx
20xx年xx月xx日
領(lǐng)導(dǎo)到崗到位的通報篇三
各位主管領(lǐng)導(dǎo):
在20xx年6月17日中考專項治理噪音超音巡查過程中,我項目部未全部停工噪音超標(biāo)被查出,作為項目負(fù)責(zé)人,對此深感震驚、愧疚和不安,近日來本人認(rèn)真反思,深刻自剖,現(xiàn)檢討如下:
我項目發(fā)生如此嚴(yán)重違反噪音管理規(guī)定的問題,作為卓越明郡主要負(fù)責(zé)人,我負(fù)有全部領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,我將認(rèn)真配合上級相關(guān)部門的調(diào)查,誠懇接受上級領(lǐng)導(dǎo)的一切處理意見,并就相關(guān)問題進(jìn)行反思。
1、思想認(rèn)識不到位。本人擔(dān)任項目負(fù)責(zé)人以來,由于多方面的原因,對項目噪音管理工作重要性的認(rèn)識不足,沒有意識到問題的嚴(yán)重性,在全國上下全面整治中考期間噪音超標(biāo)形勢下,在思想認(rèn)識上沒有引起高度重視,在管理和運(yùn)行上抱有十分可怕的僥幸心理的想法。同時,由于自身對工地管理知識缺乏,造成現(xiàn)在的違規(guī)行為。
2、工作銜接不到位。作為項目一把手,對工作及管理人員疏于嚴(yán)格管理,沒有親自過問檢查做的到不到位,沒有按照有關(guān)規(guī)定經(jīng)常性組織督查、檢查。監(jiān)督職能沒有充分發(fā)揮,致使工地有無人開工心里沒數(shù);致使管理人員一盤散沙,造成現(xiàn)在的結(jié)果。
3、制度執(zhí)行不到位。一項新任務(wù)下來,項目雖然制定了制度,但在執(zhí)行上嚴(yán)重存在軟肋,有時由于工作緊迫,在工作運(yùn)行、管理上沒有嚴(yán)格按章辦事,存在管理脫節(jié)、程序錯位、制度形如同虛設(shè),造成今日的局面。
1、提高認(rèn)識,全面認(rèn)真抓好以后上級部門下達(dá)的任務(wù)。
對上級查出的問題,我們完全認(rèn)可,完全接受上級的處理意見,對上級領(lǐng)導(dǎo)做出的處理結(jié)果逐項全面落實。避免類似問題再次發(fā)生。
2、統(tǒng)一思想。
我將正視存在的問題,在全面抓好紀(jì)律整治的同時,認(rèn)真組織抓好當(dāng)前各項中心工作。并以此為契機(jī),認(rèn)真組織管理人員思想教育,提高管理人員綜合素質(zhì)。
3、強(qiáng)化措施,積極建立健全管理機(jī)制。
通過上級部門檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,對我來說是一次發(fā)現(xiàn)自身問題和不足以及改正錯誤的機(jī)會,我將認(rèn)真吸取教訓(xùn),認(rèn)真彌補(bǔ)自己的過錯。并以此為契機(jī),創(chuàng)新思路,強(qiáng)化措施,完善各項規(guī)章制度,積極探索建立健全管理的長效工作機(jī)制,以努力爭創(chuàng)一流工作業(yè)績來回報上級領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。
總之,我的行為已經(jīng)給沾益縣帶來了不好的影響,我的心情非常沉重和羞愧。相信上級領(lǐng)導(dǎo)給我和項目一次機(jī)會,使我可以通過自己的行動來表示自己的覺醒,在今后的工作中,我會更加嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真履行崗位職責(zé),以加倍努力的工作來證明自己,懇請上級領(lǐng)導(dǎo)考驗。
檢討人:
日期:
領(lǐng)導(dǎo)到崗到位的通報篇四
近日,我所在的公司組織了一次領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn),我有幸參加了此次培訓(xùn)。在培訓(xùn)過程中,我收獲了很多,感受頗深。在本次文章中,我將分享我的心得體會。
第二段:培訓(xùn)內(nèi)容。
培訓(xùn)內(nèi)容包括了領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵和要素、如何培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力等。在此,我想重點談?wù)劇凹顔T工”的這一部分。在培訓(xùn)中,我們學(xué)習(xí)到通過給予員工激勵,可以增強(qiáng)員工的主動性和積極性,使員工更加投入到工作中,提高員工的工作效率和質(zhì)量。
在平時的工作中,我發(fā)現(xiàn)我并沒有給予員工很多激勵,員工表現(xiàn)出的積極性也不夠高。在培訓(xùn)過程中,我認(rèn)識到激勵對于員工的工作積極性的重要性,開始思考如何為員工提供更多的激勵。我鼓勵員工在工作中多提出創(chuàng)新點子,并提供一定的激勵,結(jié)果員工們的積極性明顯提高。
第四段:改進(jìn)思路。
在培訓(xùn)中,我們學(xué)習(xí)到了一些激勵員工的方法,如贊揚(yáng)和獎勵、給予更多責(zé)任和機(jī)會等。但是,在實際操作中,我們需要根據(jù)團(tuán)隊和員工的情況,有選擇地采取不同的激勵方法。對于工作表現(xiàn)優(yōu)異的員工,我們可以采取更豐厚的獎勵;對于剛進(jìn)入公司的員工,我們可以較多地給予指導(dǎo)和幫助,給予更多工作機(jī)會。
第五段:總結(jié)。
學(xué)習(xí)和掌握了領(lǐng)導(dǎo)力,并不是一朝一夕之功,需要長期的實踐和不斷的反思。培訓(xùn)中學(xué)到的“激勵員工”這個要點,建議大家能夠在今后的工作中持之以恒。激勵員工不僅能提高員工的工作素質(zhì),同時也能夠促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。最后,我要感謝公司組織的這次培訓(xùn),讓我受益匪淺。
領(lǐng)導(dǎo)到崗到位的通報篇五
領(lǐng)導(dǎo)違紀(jì)通報是一種重要的組織紀(jì)律措施,用于懲戒違規(guī)行為,并維護(hù)組織的正常秩序。作為下屬,我們需要從中汲取教訓(xùn),反思自身的行為,并在工作和生活中不斷提高自己的素質(zhì)和能力。
第二段:對違紀(jì)通報的態(tài)度和反思。
我們應(yīng)該以積極的態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo)違紀(jì)通報,并深入反思其中原因。領(lǐng)導(dǎo)作為組織的核心,其違紀(jì)行為往往對團(tuán)隊和員工產(chǎn)生重大影響。通過追溯違紀(jì)行為背后的原因,我們能夠更好地理解問題的根源,從而避免犯同樣的錯誤。
第三段:誠實正直是基本要求。
在領(lǐng)導(dǎo)違紀(jì)通報中,誠實正直常常是關(guān)鍵。作為下屬,我們應(yīng)該以誠實的態(tài)度面對自己的錯誤,并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。只有勇于面對問題,我們才能在組織中建立起可信賴的形象,并與同事們建立起真實的溝通和交流。
領(lǐng)導(dǎo)違紀(jì)通報也應(yīng)該成為我們個人發(fā)展的警示。通過反思,我們能夠看清自身存在的問題和不足,并加以改進(jìn)。同時,我們也應(yīng)該學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)的違紀(jì)行為給我們帶來的教訓(xùn),更加注重自身的職業(yè)道德和行為規(guī)范,以提高自己的工作能力和職業(yè)素質(zhì)。
第五段:工作中的執(zhí)行力與自制力。
執(zhí)行力和自制力是我們在工作中必備的品質(zhì)。在違紀(jì)通報中,我們能夠清楚地認(rèn)識到缺乏執(zhí)行力和自制力所帶來的后果。因此,我們應(yīng)該在日常工作中注重培養(yǎng)這兩種品質(zhì),提高自己的自律能力,嚴(yán)格要求自己按規(guī)章制度辦事,避免違反組織規(guī)定。
總結(jié):
通過對領(lǐng)導(dǎo)違紀(jì)通報的反思和總結(jié),我們能夠不斷提高自身的素質(zhì)和能力,樹立正確的職業(yè)觀念,增強(qiáng)道德修養(yǎng)和紀(jì)律意識,為組織的發(fā)展和壯大作出貢獻(xiàn)。在日常工作中,我們要始終保持謙遜、自省的態(tài)度,認(rèn)識和改正自身存在的問題,并積極參與組織的各項活動,用實際行動為組織爭光。只有如此,我們才能成為稱職的下屬,為組織的長遠(yuǎn)發(fā)展和目標(biāo)的實現(xiàn)貢獻(xiàn)自己的一份力量。
領(lǐng)導(dǎo)到崗到位的通報篇六
通過領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的學(xué)習(xí)和實踐,我深深體會到領(lǐng)導(dǎo)力在個人成功以及組織發(fā)展中的重要性。在這次培訓(xùn)中,我獲得了許多寶貴的經(jīng)驗和知識,不僅提高了自身的領(lǐng)導(dǎo)力,也為公司的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。在此,我將分享我的一些心得和體會。
第二段:學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力的重要性。
在日常工作中,我們常常受到各種各樣的挑戰(zhàn)和困難,這就需要具備一定的領(lǐng)導(dǎo)力才能有效地應(yīng)對。學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力,可以幫助我們增強(qiáng)自我意識和自信心,有效地引導(dǎo)團(tuán)隊成員,更好地完成任務(wù)。同時,在組織與管理方面,領(lǐng)導(dǎo)力也是非常重要的,通過領(lǐng)導(dǎo)力能夠?qū)F(tuán)隊凝聚在一起,提升集體戰(zhàn)斗力,實現(xiàn)公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。
第三段:如何提升領(lǐng)導(dǎo)力。
要提升領(lǐng)導(dǎo)力,首先要了解自己的優(yōu)劣勢,并調(diào)整自己的態(tài)度和行為。其次,要不斷學(xué)習(xí)與實踐,積極適應(yīng)變化,不斷提高自身的綜合素質(zhì)。在團(tuán)隊管理中,也要學(xué)會尊重和信任員工,充分發(fā)揮他們的實力和潛力,共同實現(xiàn)團(tuán)隊目標(biāo)。同時,要注重溝通與協(xié)作,及時解決問題,營造良好的工作氛圍。
第四段:領(lǐng)導(dǎo)力對公司的影響。
領(lǐng)導(dǎo)力對公司的影響很大,有效的領(lǐng)導(dǎo)力能夠提升員工的積極性和創(chuàng)造力,提高員工的工作效率和工作質(zhì)量,加速公司的業(yè)務(wù)拓展和市場占有率,增強(qiáng)公司的核心競爭力,實現(xiàn)公司的長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。在公司發(fā)展的過程中,員工和領(lǐng)導(dǎo)之間的相互支持和配合非常重要,只有團(tuán)結(jié)一致,才能共同面對未來的挑戰(zhàn)。
第五段:結(jié)語。
在領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的過程中,我深刻認(rèn)識到領(lǐng)導(dǎo)力對于個人和組織的重要性,也體會到了提升自身領(lǐng)導(dǎo)力的必要性。通過領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn),我進(jìn)一步增強(qiáng)了自我認(rèn)知能力,提升了溝通與協(xié)調(diào)能力,也學(xué)會了更好地管理團(tuán)隊和實現(xiàn)目標(biāo)的方法。未來,我將進(jìn)一步加強(qiáng)個人能力的提升,不斷完善自我,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
領(lǐng)導(dǎo)到崗到位的通報篇七
一是不重學(xué)習(xí)、憑經(jīng)驗辦事。有的干部對新形勢、新常態(tài)認(rèn)識不足,自認(rèn)為經(jīng)驗豐富,不注重知識更新和儲備,專業(yè)知識陳舊老化,對新知識、新技術(shù)知之甚少。
二是精神不振、為官不為。安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取,面對安全生產(chǎn)監(jiān)管中的難題,有的被動應(yīng)付,出工不出力;有的能拖就拖,工作效率不高;有的遇到矛盾問題繞道走,解決"疑難雜癥"的措施辦法不多。
三是忽視規(guī)則,不守紀(jì)律。遲到早退、上班時間做"私活"等慵懶現(xiàn)象仍未絕跡;遇事不講原則,只講哥們義氣,吹吹拍拍,籠絡(luò)人心,甚至對違規(guī)違紀(jì)行為視而不見、姑息包庇等問題沒有根本解決;一些黨員干部解決作風(fēng)問題的自覺性沒有真正形成,停留在"不敢"、"不能"上,離"不想"的境界還有較大差距。
四是管理不嚴(yán)、管理不硬。有的制度、紀(jì)律條款定性的多、定量的少,操作尺度不易把握,特別是干部選拔任用標(biāo)準(zhǔn)具體量化的指標(biāo)不多,選準(zhǔn)選好干部難度大;有的充當(dāng)老好人,搞無原則的一團(tuán)和氣;有的片面追求進(jìn)展進(jìn)度,規(guī)則、程序意識較弱。
領(lǐng)導(dǎo)到崗到位的通報篇八
領(lǐng)導(dǎo)犯錯,跟員工一樣會受到通報批評。下面本站小編給大家?guī)黻P(guān)于領(lǐng)導(dǎo)通報批評,供大家參考!
各機(jī)關(guān)部門:
20xx年xx月xx日下午點,公司于二樓會場召開會議,對前段時間公司開展xx活動進(jìn)行總結(jié)及測評。會后經(jīng)核實,有三名同志因事未向辦公室請假報備而缺席會議,經(jīng)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意,決定在公司范圍內(nèi)進(jìn)行通報批評。公司廣大職工特別是這次被通報批評的同志,要引以為戒,舉一反三,嚴(yán)肅會議紀(jì)律,改進(jìn)會紀(jì)會風(fēng)。要進(jìn)一步端正態(tài)度,對每一次的會議要高度重視,力戒馬虎應(yīng)付,嚴(yán)格按通知要求落實并參加會議,不得無故遲到、早退、缺席及派其他人員隨意代會,因事不得參會的要及時向辦公室請假并說明原因,防止出現(xiàn)類似問題。
xx公司。
年xx月xx日。
x年x月xx日,車間員工在工作期間對車間主任對其的正常工作要求不能正確理解和執(zhí)行,并以“不干了”來威脅和頂撞上司,嚴(yán)重違反了公司管理制度,按《員工獎懲條例》附件2《員工違紀(jì)處理細(xì)則》第19條,給予其罰款500元,警告處分。考慮到事后,能認(rèn)識到自己的錯誤行為,主動繼續(xù)進(jìn)行工作,未對生產(chǎn)進(jìn)度造成過大的影響,下班后又主動至人力資源部說明情況,并于4月21日早會上做了檢討,認(rèn)識到自己的錯誤,態(tài)度誠懇,表示真心悔改,今后一定要服從領(lǐng)導(dǎo),絕不再出現(xiàn)頂撞領(lǐng)導(dǎo)等違反公司規(guī)定的行為。公司決定本次暫不對其進(jìn)行罰款,僅給予其警告處分,并以通報批評形式給予其警示,若再出現(xiàn)類似違反公司規(guī)定的行為,公司將加重處罰。希望其他員工能引以為戒,日后若再有類似事情發(fā)生,絕不姑息,嚴(yán)格按照處罰條例執(zhí)行,屢教屢犯者將加倍處罰直至除名。
xx年xx月xx日。
各省、自治區(qū)、直轄市、新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)體育局,總參。
軍訓(xùn)。
和兵種部體育局、總政宣傳部文體局,各行業(yè)體協(xié),各運(yùn)動項目管理中心:
7月24日晚,國家短道速滑隊在山東省青島市轉(zhuǎn)訓(xùn)期間發(fā)生嚴(yán)重內(nèi)部沖突,部分運(yùn)動員違反隊規(guī),外出飲酒,并未按時歸隊,在領(lǐng)隊進(jìn)行批評教育時發(fā)生沖突,少數(shù)隊員追打領(lǐng)隊和教練員,損壞駐地公共物品,凌晨又擅自集合隊員,嚴(yán)重干擾了其他隊員的正常休息。此事件的發(fā)生造成了惡劣的社會影響,嚴(yán)重?fù)p害了國家短道速滑隊的形象,同時也損害了中國運(yùn)動員和中國體育的形象。
事件發(fā)生后,體育總局高度重視,責(zé)成冬季運(yùn)動管理中心領(lǐng)導(dǎo)第一時間趕赴現(xiàn)場,對事件起因和經(jīng)過進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查核實,對相關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行批評教育,依據(jù)事實進(jìn)行嚴(yán)肅處理,對國家短道速滑隊進(jìn)行全面的教育整頓。
此次事件之前,國家短道速滑隊曾在云南麗江發(fā)生與當(dāng)?shù)乇0泊蚣苁录?,在社會上造成不良影響。接連發(fā)生的問題并不是偶然的,反映冬季運(yùn)動管理中心領(lǐng)導(dǎo)班子平時疏于和失于對運(yùn)動隊的嚴(yán)格管理,缺乏對運(yùn)動員特別是知名運(yùn)動員的政治思想教育和道德素質(zhì)的培養(yǎng),對運(yùn)動隊中存在的問題和矛盾沒有及時化解和處理。事件發(fā)生在運(yùn)動隊和運(yùn)動員身上,但問題產(chǎn)生的根源是在項目中心的領(lǐng)導(dǎo)班子,因此,冬季運(yùn)動管理中心領(lǐng)導(dǎo)班子對此次事件的發(fā)生負(fù)有不可推卸的領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任。
鑒于國家短道速滑隊連續(xù)出現(xiàn)的問題,以及造成的惡劣社會影響,國家體育總局決定對冬季運(yùn)動管理中心領(lǐng)導(dǎo)班子在全國體育系統(tǒng)進(jìn)行通報批評,并要求中心領(lǐng)導(dǎo)班子向體育總局黨組做出深刻的書面檢查,深刻剖析產(chǎn)生問題的原因,認(rèn)真總結(jié)與反思日常教育和管理工作存在的缺失和軟弱問題,制定切實有效的整改措施。
體育作為社會文明進(jìn)步的重要窗口,不單純是一種肢體運(yùn)動,更是一種教育手段。奧運(yùn)冠軍、世界冠軍等優(yōu)秀運(yùn)動員具有較高的社會知名度,其行為對廣大人民群眾特別是青少年具有榜樣和示范作用。優(yōu)秀運(yùn)動員所表現(xiàn)的積極進(jìn)取、公平正義、遵紀(jì)守法、團(tuán)結(jié)友愛、健康自然的精神和理念,體現(xiàn)了和諧社會的目標(biāo)追求與價值導(dǎo)向,對于促進(jìn)人們身心健康與社會和諧發(fā)展具有獨特的功能和作用。反之,知名運(yùn)動員缺乏文明修養(yǎng)和道德修養(yǎng)的行為,也將對社會造成惡劣的影響。中國體育界歷來要求運(yùn)動隊的任務(wù)是培養(yǎng)具有高尚品德、對社會有責(zé)任感、全面發(fā)展的優(yōu)秀運(yùn)動員,在國際賽場為國爭光,但決不允許在隊規(guī)隊紀(jì)面前有特殊運(yùn)動員。嚴(yán)肅隊紀(jì)隊規(guī)是對犯了錯誤的運(yùn)動員愛護(hù)幫助的必要方法和手段。
體育總局歷來高度重視對運(yùn)動員思想道德品質(zhì)的教育,注重對運(yùn)動員文化等全面素質(zhì)的提高與培養(yǎng)。發(fā)生在短道速滑隊的事件,也給其他項目運(yùn)動隊的教育與管理再次敲響了警鐘。各級體育部門、各級運(yùn)動隊,特別是各支國家隊要深刻汲取短道速滑隊的教訓(xùn),進(jìn)一步加強(qiáng)運(yùn)動隊管理和思想政治工作,在運(yùn)動隊中大力弘揚(yáng)愛國、奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)、拼搏精神,增強(qiáng)運(yùn)動隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力,提高運(yùn)動員文化素質(zhì)和道德修養(yǎng),為做好倫敦奧運(yùn)會備戰(zhàn)工作奠定堅實的思想基礎(chǔ),為構(gòu)建和諧社會做出積極的貢獻(xiàn)。
國家體育總局。
領(lǐng)導(dǎo)到崗到位的通報篇九
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
按照節(jié)日值班安排,由我進(jìn)行當(dāng)日值班,負(fù)責(zé)全站各項日常管理工作。值班期間,公司總行來站里檢查指導(dǎo)工作,由于我的責(zé)任心不強(qiáng),未能及時接待好各位領(lǐng)導(dǎo),發(fā)生了重大的管理紕漏,對此事件我負(fù)全部責(zé)任。
事件發(fā)生后,我及時意識到了錯誤的嚴(yán)重性,閉門思過,對自己的錯誤行為的產(chǎn)生根源,做了如下剖析:
一是工作態(tài)度不夠端正,思想松懈,對全站的行政管理工作沒有做到高度重視,導(dǎo)致管理渙散,日常工作麻痹大意,沒有達(dá)到一個基層管理干部應(yīng)有的思想要求。
二是工作責(zé)任心不強(qiáng),未能較好履行崗位職責(zé)的要求,工作流于表面化,沒有扎實落實好各項工作,沒有達(dá)到一個基層管理干部應(yīng)有的素質(zhì)要求。 三是危機(jī)意識不強(qiáng),對站的工作性質(zhì)認(rèn)識不夠,對安全生產(chǎn)放松警惕,未能全面履行監(jiān)督職能,直接導(dǎo)致對進(jìn)站公司領(lǐng)導(dǎo)的疏忽與怠慢,沒有達(dá)到一個基層管理干部應(yīng)有的意識要求。
四是工作流程尤其是信息流程沒有抓到位,未能全部落實執(zhí)行信息反饋制度,從站領(lǐng)導(dǎo)到普通員工對站內(nèi)人員情況沒有做到及時清晰的掌握,沒有達(dá)到一個基層管理干部應(yīng)有的能力要求。
作為一個基層管理干部,發(fā)生這樣嚴(yán)重的錯誤是絕不應(yīng)該的,說明我在自身修養(yǎng)、工作態(tài)度和管理能力方面,都存在嚴(yán)重的不足,必須立刻進(jìn)行脫胎換骨的自我改造。針對本次事件反映出來的各項嚴(yán)重問題,我將認(rèn)真提高黨性學(xué)習(xí),端正工作態(tài)度,強(qiáng)化管理能力,盡快達(dá)到一個基層管理干部應(yīng)具備的素質(zhì)要求,在此基礎(chǔ)上,全力做好以下三點:
一是向廠黨政班子進(jìn)行深刻檢討,對自己在此次事件中造成的不良影響向全廠致歉,并申請?zhí)幏帧?/p>
二是向站全體員工進(jìn)行深刻檢討,對由于本人導(dǎo)致的不良事件,請全站員工予以批評。
三是組織召開站班子會和員工大會,針對此次事件反映出的各項管理漏洞,研究布置以下重點工作。第一,以此次事件為參照,深刻反思事件發(fā)生原因,吸取經(jīng)驗教訓(xùn),端正全員工作態(tài)度,提高全員工作能力,培養(yǎng)全員主動意識,嚴(yán)抓嚴(yán)管,杜絕類似事件發(fā)生;第二,加強(qiáng)崗位巡檢力度,加強(qiáng)崗位監(jiān)控能力,加強(qiáng)崗位信息流的暢通,確保站的生產(chǎn)運(yùn)行安全。
我會深刻吸取本次事件的教訓(xùn),深挖自身陋習(xí),盡快做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意、讓員工放心的一名比較稱職的基層管理干部。
請領(lǐng)導(dǎo)看我的表現(xiàn)。
茲此,向尊敬的總做深刻的檢討,請領(lǐng)導(dǎo)在今后的工作中對我繼續(xù)進(jìn)行嚴(yán)格要求,這是對我的最大的關(guān)心和愛護(hù)!
此致
敬禮
檢討人:
x年x月x日
領(lǐng)導(dǎo)到崗到位的通報篇十
領(lǐng)導(dǎo)違紀(jì)通報是組織領(lǐng)導(dǎo)對其成員在執(zhí)行崗位職責(zé)時出現(xiàn)違規(guī)行為所做出的一種行政處罰,用于提醒和懲戒那些違紀(jì)的領(lǐng)導(dǎo),也是保持組織紀(jì)律和規(guī)矩的重要手段之一。近期,我所在單位對一位違紀(jì)的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了通報,觸動了我深深的思考。以下是我對領(lǐng)導(dǎo)違紀(jì)通報的心得體會。
首先,領(lǐng)導(dǎo)違紀(jì)通報體現(xiàn)了組織紀(jì)律的堅定性。一個團(tuán)隊或者組織,只有嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律規(guī)定,才能夠保持秩序、達(dá)到工作目標(biāo)。在領(lǐng)導(dǎo)違紀(jì)通報中,組織展現(xiàn)了堅決維護(hù)紀(jì)律的態(tài)度,體現(xiàn)了組織紀(jì)律不分高低,不論個人地位的原則。這種紀(jì)律的堅持讓每個成員都能夠真正認(rèn)識到對組織紀(jì)律的重視,再次確認(rèn)組織紀(jì)律建設(shè)的重要性。
其次,領(lǐng)導(dǎo)違紀(jì)通報向全體成員傳遞了行為準(zhǔn)則。通過領(lǐng)導(dǎo)違紀(jì)通報,組織清晰地告知每個成員,什么是被認(rèn)可和接受的行為,什么是被禁止和制止的行為。這樣準(zhǔn)確定義的行為準(zhǔn)則可以避免混淆和誤解,使每個成員都能明確自己的行為邊界。同時,在通報中,組織還會提醒大家,對于維護(hù)組織共同利益和形象有害的行為,必須下決心予以嚴(yán)懲,這也是每個成員應(yīng)當(dāng)共同努力的方向。
再次,在領(lǐng)導(dǎo)違紀(jì)通報中,組織充分展現(xiàn)了公正公平的原則。每個成員都有平等的機(jī)會接受懲罰和褒獎。領(lǐng)導(dǎo)違紀(jì)通報并不針對個人,而是針對違紀(jì)行為本身,公正公平地對待每一位違規(guī)者。這種公正的處理方式保證了組織處罰的公信力,讓每個成員都堅信只有公正才能夠維護(hù)組織的穩(wěn)定和秩序。
然后,在領(lǐng)導(dǎo)違紀(jì)通報中,組織向全體成員傳遞了警示和教育的作用。通過對違紀(jì)領(lǐng)導(dǎo)的通報,組織抄近路啟示同一崗位的其他成員,以此為鑒,提高自己的思想覺悟和工作水平。同時,在通報中,組織也會對違紀(jì)行為進(jìn)行分析和總結(jié),找出問題所在,并提出改進(jìn)的建議。這種警示和教育作用,不僅僅是對違紀(jì)者的警戒,更是對所有成員的教誨,有助于每個人都能夠成長和進(jìn)步。
最后,領(lǐng)導(dǎo)違紀(jì)通報體現(xiàn)了組織的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。領(lǐng)導(dǎo)的言行往往會成為其他成員的榜樣,他們的行為會極大影響團(tuán)隊的氛圍和風(fēng)貌。違紀(jì)的領(lǐng)導(dǎo)通報,是組織明確表示對于違紀(jì)行為的零容忍,彰顯了組織的道德底線。組織的舉措告訴我們,我們都應(yīng)當(dāng)對自己的行為負(fù)責(zé),同時也要為身邊的同事和團(tuán)隊負(fù)責(zé),共同營造一個廉潔、高效的工作環(huán)境。
總之,領(lǐng)導(dǎo)違紀(jì)通報是組織紀(jì)律建設(shè)的重要環(huán)節(jié)之一。通過對違紀(jì)領(lǐng)導(dǎo)的通報,組織向全體成員傳遞了紀(jì)律的堅定性、行為準(zhǔn)則的明確性、公正公平的原則、警示和教育作用以及組織的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。正是這些方面的考慮和實踐,才使得組織的紀(jì)律不僅僅是形式上的存在,更是行為上的指導(dǎo)和規(guī)范,使團(tuán)隊能夠秩序井然地工作,實現(xiàn)自身和組織發(fā)展的目標(biāo)。希望在今后的工作中,每個成員都能夠牢記這些體會和認(rèn)識,做到嚴(yán)守紀(jì)律,共同推動組織的穩(wěn)定和進(jìn)步。
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