鋼鐵下角邊料回收協(xié)議書怎么寫 玻璃鋼邊角料回收(8篇)

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精選鋼鐵下角邊料回收協(xié)議書怎么寫一

差不多沒有一個(gè)人甘心平平庸庸的生活，因?yàn)榧词故切〔菀苍谂χ鵀榇禾煸鎏硪唤z綠色，希望在春回大地的彩卷上留下自己的身影。但是卻未必人人都會(huì)煉就一塊好鋼。

那么鋼鐵是怎樣煉成的?相信大家的腦海里一定會(huì)出現(xiàn)那烈焰熊熊的煉鋼場面。其實(shí)，人生就如同煉鋼!沒有什么東西是與生俱來的，“鐵”變成“鋼”，只有一種途徑——煉!有人說保爾是天生的英雄，其實(shí)，在這個(gè)世界上是沒有天生的英雄的。保爾之所以能夠成為英雄，完全是由于自身的努力——在戰(zhàn)火紛飛的戰(zhàn)場，面對(duì)生與死的考驗(yàn)，他沒有后退;在疾風(fēng)暴雪的建設(shè)工地，面對(duì)常人難以忍受的勞動(dòng)強(qiáng)度和饑寒，他沒有倒下;在雙目失明、疾病纏身的情況下，面對(duì)書稿丟失、身體每況愈下的無情打擊，他仍沒有屈服，終于從一個(gè)出身貧苦的少年，成長為一名具有崇高理想、高尚品格和頑強(qiáng)作風(fēng)的共產(chǎn)主義戰(zhàn)士。

人生，可以說是一段曲折而坎坷不平的路。在人生的旅途中，你會(huì)遇到重重的困難，要去面對(duì)失敗的打擊和不被人理解的痛苦，等等。但是，這一切都是短暫的。在突破障礙、戰(zhàn)勝困難后，回顧走過的道路，我們就會(huì)領(lǐng)悟到，那是磨煉人生的火焰。多少英雄、偉人，都是在熊熊燃燒的火焰中鍛煉出來的，正如人們常說的：“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來?！焙捅栂啾?，我們?cè)趯W(xué)習(xí)和生活中遇到的困難實(shí)在是微不足道的，我們有什么理由唉聲嘆氣、裹足不前呢?

一個(gè)人只有樹立崇高的理想，造就優(yōu)良的素質(zhì)，并有執(zhí)著的追求，在正確的生活目標(biāo)，他才不會(huì)被生活所拖累，不會(huì)被不幸所壓倒，他才會(huì)在苦難的熊熊烈焰中堅(jiān)強(qiáng)起來，成熟起來，去熱愛生活，去充實(shí)自己，迎接美好的明天。

當(dāng)今的社會(huì)是競爭激烈的信息社會(huì)，知識(shí)經(jīng)濟(jì)已初見端倪。從國際社會(huì)來看，和平與發(fā)展成為時(shí)代的主旋律，國際圍繞經(jīng)濟(jì)和科技展開的競爭日趨激烈，各國都著眼于搶占21世紀(jì)發(fā)展的制高點(diǎn)，這就使我國面臨著新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)。中國“趕上時(shí)代”的步伐正在加快，這就使我們中華民族面臨著走向全面振興的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。國家需要學(xué)識(shí)淵博、意志堅(jiān)強(qiáng)、處事果斷、敢于創(chuàng)新的人才。所以，我們別無選擇，只能是跨越知識(shí)的坎坷，勇往直前!

21世紀(jì)的鐘聲已經(jīng)敲響，我們站在新世紀(jì)的門檻上，尋找往日的英雄情結(jié)，重塑“保爾精神”，意義非同小可。為了我們偉大祖國的繁榮昌盛，讓我們以保爾為榜樣，去煉就人生，樂觀地?fù)肀磥戆?

“人最寶貴是的生命，生命屬于每個(gè)人只有一次。人的一生應(yīng)當(dāng)這樣度過，回首往事，不應(yīng)虛度年華而悔恨，也不因碌碌無為而羞愧……”

精選鋼鐵下角邊料回收協(xié)議書怎么寫二

仔細(xì)品味這本書，品味保羅的精神。越來越覺得要從保羅精神中汲取營養(yǎng)，堅(jiān)定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。記得書中有句名言：“人的生命是最寶貴的。當(dāng)他回顧過去時(shí)，他不應(yīng)該為不作為而后悔。

幾乎沒有人愿意過平庸的生活，因?yàn)檫B小草都在努力給春天增添一絲綠色，希望在春天回歸大地的彩卷上留下自己的身影。但不是每個(gè)人都能做出好的鋼鐵。

那么鋼是怎么制成的呢？相信熾熱的煉鋼場面一定會(huì)出現(xiàn)在大家的腦海里。其實(shí)生活就像煉鋼！沒有什么是天生的。把“鐵”變成“鋼”只有一個(gè)辦法。有人說保羅是天生的英雄。其實(shí)這個(gè)世界上沒有天生的英雄。保羅之所以能成為英雄，完全是因?yàn)樗约旱呐?。在?zhàn)火紛飛的戰(zhàn)場上，面對(duì)生死考驗(yàn)，他沒有退縮；在暴風(fēng)雪的工地上，他沒有在普通人不堪忍受的勞動(dòng)強(qiáng)度和饑寒交迫面前倒下；在失明和患病的情況下，面對(duì)失去手稿和健康惡化的無情打擊，他仍然沒有屈服，最終從一個(gè)貧窮的男孩成長為一個(gè)有著崇高理想、高尚品格和頑強(qiáng)作風(fēng)的共產(chǎn)主義戰(zhàn)士。

人生可以說是一條曲折坎坷的路。在人生的旅途中，你會(huì)遇到很多困難，比如失敗的打擊，不被理解的痛苦。然而，這一切都是短暫的。突破障礙，克服困難之后，回首走過的路，才會(huì)意識(shí)到，那是磨煉人生的火焰。多少英雄偉人都是在燃燒的火焰中訓(xùn)練出來的，就像人們常說的：“劍鋒來自削尖，梅花香來自苦寒?！焙捅Ａ_相比，我們?cè)趯W(xué)習(xí)和生活中遇到的困難真的微不足道。為什么要嘆氣忍住？

一個(gè)人只有樹立遠(yuǎn)大的理想，造就優(yōu)秀的品質(zhì)，有執(zhí)著的追求，才能不被生活拖累，不被不幸壓垮，才能在苦難的熊熊火焰中堅(jiān)強(qiáng)成熟，熱愛生活，充實(shí)自己，迎接美好的明天。

當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)競爭激烈的信息社會(huì)，知識(shí)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)初具規(guī)模。從國際社會(huì)的角度來看，和平與發(fā)展已經(jīng)成為時(shí)代的主題，圍繞經(jīng)濟(jì)、科技的國際競爭日益激烈。21世紀(jì)，各國都在集中力量搶占發(fā)展制高點(diǎn)，這使我國面臨新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)。中國“追趕時(shí)代”的步伐正在加快，這使得中華民族面臨著全面振興的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。這個(gè)國家需要知識(shí)淵博、意志堅(jiān)強(qiáng)、果斷和創(chuàng)新的人才。所以，我們別無選擇，只能克服知識(shí)的坎坷，勇往直前！

21世紀(jì)的鐘聲已經(jīng)敲響。站在新世紀(jì)的門檻上，尋找過去的英雄情結(jié)，重塑“保羅精神”，對(duì)我們來說意義重大。為了我們偉大祖國的繁榮昌盛，讓我們以保羅為榜樣，實(shí)踐人生，樂觀擁抱未來。

“人是最寶貴的生命，生命只屬于每個(gè)人一次。一個(gè)人的一生應(yīng)該這樣度過?；叵肫饋?，他不應(yīng)該浪費(fèi)時(shí)間和后悔，也不應(yīng)該以平庸為恥……”

精選鋼鐵下角邊料回收協(xié)議書怎么寫三

各位代表、同志們:

現(xiàn)在，我代表廠行政向一屆一次職代會(huì)作工作報(bào)告，請(qǐng)各位代表審議。

xx年，是我廠的開局之年，第二煉軋廠在xx鋼“三步走”快速推進(jìn)中應(yīng)運(yùn)而生。xx年，是充滿挑戰(zhàn)的一年，面對(duì)行業(yè)形勢(shì)變化帶來的重重困難，我們統(tǒng)籌生產(chǎn)建設(shè)，建立完善管理機(jī)制，不斷提高管理水平。xx年是收獲之年，我們?nèi)尕瀼芈鋵?shí)集團(tuán)公司有關(guān)精神，圍繞“兩大工程”，合理分工，克難攻堅(jiān)，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，各方面工作取得了顯著成績：

“一期”工程成功投產(chǎn)。8月29日，120t轉(zhuǎn)爐煉鋼連鑄熱試一次成功;9月12日，成功拉出3250mm寬鑄坯;9月30日，爐卷軋機(jī)軋出第一塊鋼板;10月20日，竣工投產(chǎn)儀式隆重舉行，120噸轉(zhuǎn)爐—爐卷軋機(jī)生產(chǎn)線順利貫通，省、市、公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場慰問指導(dǎo)，對(duì)工程高度贊揚(yáng)。

“二期”工程穩(wěn)步推進(jìn)。9月6日，150噸轉(zhuǎn)爐—1780mm熱連軋工程奠基，“二期”工程建設(shè)序幕正式拉開;目前，廠房柱基基礎(chǔ)施工緊張進(jìn)行，并于12月18日立起了第一根廠房立柱;煉鋼連鑄主體設(shè)備訂貨全部完成，熱連軋主體設(shè)備訂貨完成80%以上，轉(zhuǎn)爐、連鑄機(jī)、以及軋機(jī)等關(guān)鍵設(shè)備正在加工制造;其它相關(guān)工作也在有序開展。

機(jī)制建設(shè)效果顯著。成立了各級(jí)組織機(jī)構(gòu)，完善了各類管理制度，推出了切實(shí)有效的管理舉措，形成了“制度規(guī)范管理、管理推進(jìn)工作，工作有效開展”的良好局面。

職工培訓(xùn)扎實(shí)有效。分階段、有計(jì)劃、針對(duì)性地開展了形式多樣、扎實(shí)有效的職工培訓(xùn)，為定崗定員奠定了基礎(chǔ)，為生產(chǎn)組織提供了保障。

產(chǎn)品產(chǎn)量節(jié)節(jié)攀升。120噸轉(zhuǎn)爐煉鋼連鑄熱試投產(chǎn)后，首月完成月產(chǎn)計(jì)劃的113.58%，成功實(shí)現(xiàn)首月生產(chǎn)“開門紅”;并呈現(xiàn)出每月都有大跨越、每天都有向上攀升的勢(shì)頭。截至目前，累計(jì)鋼產(chǎn)量近18萬噸，軋材6萬余噸。

技術(shù)質(zhì)量管理不斷加強(qiáng)。實(shí)現(xiàn)了一、二級(jí)質(zhì)量事故為零;鋼水化學(xué)成份和溫度控制穩(wěn)定，鑄坯表面質(zhì)量和鋼板力學(xué)性能逐步提高;鑄坯一次合格率達(dá)90%以上，鋼板成材率不斷改善。先后冶煉出6大系列10多個(gè)品種，并開發(fā)冶煉出大綱以外的一些高強(qiáng)度優(yōu)質(zhì)鋼種;分別軋制出10多個(gè)不同規(guī)格的板材。

設(shè)備運(yùn)行日益穩(wěn)定。設(shè)備管理制度相繼建立完善，管理體系初步形成，點(diǎn)檢、維護(hù)、維修工作全面開展，設(shè)備運(yùn)行日益穩(wěn)定。

安全環(huán)保實(shí)現(xiàn)零目標(biāo)。建立完善了安全環(huán)保機(jī)制;實(shí)現(xiàn)了重大設(shè)備事故、工亡重傷事故、環(huán)境污染事故為零;主要環(huán)保設(shè)施相繼投入使用，逐步實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)。

降本增效深入展開。“對(duì)標(biāo)挖潛、降本增效”工作深入開展，各類指標(biāo)獎(jiǎng)罰措施相繼制定，降廢減損、節(jié)能降耗和備品備件、材料工具消耗等指標(biāo)得到改善。

定置管理抓出成效。整條生產(chǎn)線窗明幾凈、整潔漂亮，初步實(shí)現(xiàn)了職工、崗位與現(xiàn)代化生產(chǎn)線和諧共處的局面，為十里鋼城再添新亮點(diǎn)。

精神文明建設(shè)振奮人心。思想政治工作進(jìn)一步夯實(shí);保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育取得實(shí)效，黨員意識(shí)明顯增強(qiáng);黨風(fēng)廉政建設(shè)得到貫徹落實(shí)，效能監(jiān)察工作順利展開;群團(tuán)組織職能得到有效發(fā)揮，并取得了振奮人心的好成績。

回顧xx年的主要工作，可以概括為以下幾個(gè)方面。

xx年，120噸轉(zhuǎn)爐—爐卷軋機(jī)工程進(jìn)入沖刺階段，設(shè)備安裝調(diào)試全面鋪開，主體廠房收尾施工與之交叉并進(jìn)，整個(gè)施工現(xiàn)場錯(cuò)綜復(fù)雜，組織協(xié)調(diào)難度十分艱巨。面對(duì)火熱的施工現(xiàn)場，廣大干部職工嚴(yán)格監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收，精心協(xié)調(diào)組織，積極參與各個(gè)環(huán)節(jié)。特別是投產(chǎn)前的關(guān)鍵階段，全廠干部職工常常十幾個(gè)小時(shí)不休息，以工地為家，日夜奮戰(zhàn)，全方位跟蹤施工過程，全身心組織熱試投產(chǎn)。

在此期間，工藝專業(yè)完成了大量的方案論證、技術(shù)交流、談判和考察工作，消化吸收先進(jìn)技術(shù)，合理修改工藝方案，認(rèn)真組織工藝監(jiān)督，積極組織生產(chǎn)準(zhǔn)備。設(shè)備專業(yè)高效進(jìn)行訂貨和監(jiān)制催貨，積極參與安裝調(diào)試，及時(shí)溝通協(xié)調(diào)存在問題，全力確保轉(zhuǎn)爐、軋機(jī)等大型設(shè)備的運(yùn)輸、安裝，先后協(xié)調(diào)安裝完成各類設(shè)備3萬多噸?！叭姟睂I(yè)精心分工，科學(xué)組織，協(xié)調(diào)安裝盤柜xx余面、變壓器60多臺(tái)、儀表1000多臺(tái)、計(jì)算機(jī)100多臺(tái)、敷設(shè)電纜800多千米，并嚴(yán)把供貨質(zhì)量關(guān)，多次將不合格設(shè)備、材料退回供貨廠家。公輔專業(yè)快速高效完成了幾十種、上千臺(tái)閥門及種類繁雜的公輔設(shè)備訂貨任務(wù)，并克服考古、交叉施工等困難，積極協(xié)調(diào)組織，在有限的時(shí)間內(nèi)，保證了能源介質(zhì)和各類公輔設(shè)施的及時(shí)到位。土建專業(yè)在人員少的情況下，同其它專業(yè)一樣，經(jīng)常泡在工地，連續(xù)高負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，為現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決了大量問題。與此同時(shí)，各專業(yè)人員默契配合，做好各種協(xié)調(diào)監(jiān)督工作，編制“三大規(guī)程”，編寫設(shè)備安裝指導(dǎo)書和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定熱試方案，為熱試投產(chǎn)做了充分準(zhǔn)備。

120噸轉(zhuǎn)爐—爐卷軋機(jī)工程建設(shè)的過程，是廣大建設(shè)者同困難做斗爭的過程。在公司上下的鼎力支持下，全廠職工密切配合、頑強(qiáng)拼搏，克服了設(shè)計(jì)上的困難，克服了材料供應(yīng)上的困難，克服了設(shè)備制造中的困難，克服了現(xiàn)場交叉施工中的困難，牢牢把握了工程進(jìn)度、質(zhì)量、資金、安全等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，保證了工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，確保了整個(gè)工程的成功熱試投產(chǎn)。

建立與現(xiàn)代化生產(chǎn)線相匹配的管理體制，是我們一直追求的目標(biāo)。在緊張繁忙的工程建設(shè)時(shí)期，我們根據(jù)工作實(shí)際，相繼建立了考勤制度、圖紙資料管理、職工管理、勞資培訓(xùn)等管理規(guī)定，開展了各類人才評(píng)選，加強(qiáng)了全面預(yù)算管理，保證了各項(xiàng)工作有效開展。xx年6月10日，第二煉軋廠成立后，在原有工作的基礎(chǔ)上，迅速成立了科室、車間及各類黨群組織機(jī)構(gòu)，逐步進(jìn)行了明確分工，并克服人員構(gòu)成復(fù)雜、專業(yè)水平參差不齊等實(shí)際困難，合理進(jìn)行了定崗定員，穩(wěn)定了職工隊(duì)伍，為工作開展提供了保障。

為適應(yīng)設(shè)備大型化、工藝現(xiàn)代化、產(chǎn)品專業(yè)化的要求，根據(jù)市場規(guī)律和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，我們充分體現(xiàn)人本管理理念，把“成本決定生存，質(zhì)量決定市場，品種決定發(fā)展，人才決定成敗”作為打造特色管理模式的方向，進(jìn)一步推進(jìn)了各項(xiàng)管理工作的有效開展。8月份，按公司要求，積極開展“三類人才”和“優(yōu)秀操作技能人才”評(píng)選活動(dòng)，為職工施展才華搭建了舞臺(tái)。為全面激勵(lì)職工干勁，我廠獨(dú)辟蹊徑，開展了“合格崗位人才”評(píng)選工作，為職工注入了無限活力。在工資制度改革上，我廠結(jié)合生產(chǎn)建設(shè)實(shí)際，穩(wěn)中求進(jìn)，不斷推向深入，10月份，在“有所側(cè)重、拉開檔次、兼顧公平”的原則下，結(jié)合新生產(chǎn)線崗位特點(diǎn)，徹底打破原有分配模式，合理制訂崗薪制方案，經(jīng)職代會(huì)討論通過，在全廠順利推行。

與此同時(shí)，各項(xiàng)日常管理制度也不斷建立完善，先后制訂修改了請(qǐng)休假制度、定置管理、接待工作管理、公文管理等200多項(xiàng)綜合管理和各類專業(yè)管理制度;系統(tǒng)整理了職工檔案，完善了職工信息庫，重新簽訂了《勞動(dòng)合同》，實(shí)行了操作崗位持證上崗，并在狠抓制度落實(shí)、迅速發(fā)揮制度效能的同時(shí)，為xx年綜合、專項(xiàng)管理制度的建立完善提前進(jìn)行準(zhǔn)備。

職工培訓(xùn)工作進(jìn)一步加強(qiáng)。今年，先后對(duì)四軋、三軋、二煉、一煉軋等單位分流和抽調(diào)職工進(jìn)行培訓(xùn)，根據(jù)工程進(jìn)度要求，合理制定培訓(xùn)計(jì)劃，恰當(dāng)安排培訓(xùn)內(nèi)容，先后組織了41個(gè)培訓(xùn)班，培訓(xùn)職工達(dá)2410人次。并多方協(xié)調(diào)，力所能及地聯(lián)系外培單位，組織了8個(gè)工種128人先后到馬鋼、梅鋼、攀鋼、酒鋼等地進(jìn)行了外培;還組織32名職工到職工大學(xué)進(jìn)行了專業(yè)培訓(xùn)。同時(shí),還充分利用供貨廠商提供的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，先后到荷蘭、加拿大、德國、意大利以及國內(nèi)相關(guān)廠家對(duì)關(guān)鍵專業(yè)和關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行了培訓(xùn)。投產(chǎn)前，結(jié)合設(shè)備和崗位特點(diǎn)，一邊參與安裝調(diào)試，一邊熟悉設(shè)備性能、掌握操作要領(lǐng);投產(chǎn)后，結(jié)合生產(chǎn)和崗位要求，邊調(diào)試邊培訓(xùn)、邊生產(chǎn)邊培訓(xùn)，組織外方專家講課、指導(dǎo)實(shí)操練習(xí)，不斷提高職工實(shí)操技能，并定期組織班組之間進(jìn)行總結(jié)、交流，寓培訓(xùn)于生產(chǎn)之中，逐步培養(yǎng)出了管理、技術(shù)、操作等各方面的骨干隊(duì)伍。

xx年，分流到我廠職工1300多人，我們根據(jù)職工來源狀況，結(jié)合崗位要求，合理利用人力資源。目前，我廠職工總數(shù)1928人，其中高中級(jí)職稱177人，初級(jí)職稱165人，在合理進(jìn)行定崗定員的基礎(chǔ)上，針對(duì)生產(chǎn)線技術(shù)含量高、新技術(shù)多等特點(diǎn)，我廠立足“人才決定成敗”，堅(jiān)持人本管理，引入競爭機(jī)制，盡可能為職工構(gòu)建實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的平臺(tái);12月1日，我廠成立科協(xié)分會(huì)，為技術(shù)創(chuàng)新、新產(chǎn)品開發(fā)及開展各項(xiàng)科技工作進(jìn)一步提供了保障，為科技工作者和廣大職工建立了“科技之家”;各項(xiàng)科技工作的同時(shí)展開，有效調(diào)動(dòng)了職工學(xué)知識(shí)、練技能、干好本職、增創(chuàng)效益的積極性，并促進(jìn)了我廠職工素質(zhì)的整體提升。

熱試階段，設(shè)備需要磨合，職工需要配合，一些問題難以預(yù)料，部分事故難以有效控制，同時(shí)，還要克服鐵水供應(yīng)不足等外部影響，針對(duì)這種情況，我們立足公司大局，在公司統(tǒng)一調(diào)配下，適時(shí)調(diào)整生產(chǎn)節(jié)奏，不斷優(yōu)化生產(chǎn)組織，逐步實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定生產(chǎn)。

為提高生產(chǎn)組織水平，從8月9日開始模擬煉鋼，按照正常生產(chǎn)模式，全方位展開生產(chǎn)練習(xí)。生產(chǎn)組織中，及時(shí)對(duì)影響生產(chǎn)的單位和生產(chǎn)中的問題進(jìn)行通報(bào)，并根據(jù)生產(chǎn)完成情況，嚴(yán)格兌現(xiàn)考核，做到了責(zé)任明確、獎(jiǎng)罰分明;對(duì)職工掌握操作規(guī)程、崗位作業(yè)制度情況進(jìn)行抽查，督促職工熟悉崗位特點(diǎn)、熟練操作規(guī)程;建立管理網(wǎng)絡(luò)，形成快速高效反應(yīng)機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、整改生產(chǎn)中存在的問題，優(yōu)化工藝工序，修改、完善操作要點(diǎn)，不斷消除設(shè)備、人員及工藝工序?qū)ιa(chǎn)造成的不利因素。我廠生產(chǎn)組織是全公司生產(chǎn)組織中的重要環(huán)節(jié)，它關(guān)系到集團(tuán)公司整個(gè)鐵水系統(tǒng)的平衡，同時(shí)還承擔(dān)著中板廠部分坯料的供應(yīng)。因此，即使在部分設(shè)備未能及時(shí)投用的情況下，我們采取靈活、有效措施，不斷探索、改善操作方法，因地制宜創(chuàng)造條件，保證生產(chǎn)正常運(yùn)行。目前，煉鋼連鑄生產(chǎn)已逐步正常，日產(chǎn)鋼最高突破3800t，中包連澆最高12爐，并實(shí)現(xiàn)了中包快換;軋鋼在邊調(diào)試邊生產(chǎn)的情況下，產(chǎn)量也在逐步攀升。

工程投產(chǎn)后，我廠發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)，凝聚各方智慧，建立了工藝技術(shù)管理、質(zhì)量管理、貫標(biāo)體系管理等管理制度，成立了工藝監(jiān)督小組，規(guī)范了質(zhì)量控制程序，加大了質(zhì)量管理力度，技術(shù)保障能力顯著提高。

工藝技術(shù)管理上，制定、完善了工藝技術(shù)規(guī)程、崗位作業(yè)制度和鋼種操作要點(diǎn)，并組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)。在規(guī)程和操作要求的規(guī)范指導(dǎo)下，先后調(diào)試冶煉出碳素結(jié)構(gòu)鋼、低合金鋼、橋梁鋼、鍋爐鋼、船板鋼、壓力容器鋼等6大系列近20個(gè)鋼種;爐卷軋機(jī)自熱試以來，通過跟蹤軋制情況，及時(shí)調(diào)整工藝參數(shù)，積極配合外方專家，優(yōu)化軋制控制模型，成功軋制出16—50mm之間的10多個(gè)不同規(guī)格的鋼板，整體性能不斷改善，部分指標(biāo)超過同類型企業(yè)的同期水平。

質(zhì)量管理上按照貫標(biāo)體系要求，嚴(yán)格進(jìn)行規(guī)范，先后制訂出按爐送鋼、設(shè)計(jì)和開發(fā)、產(chǎn)品質(zhì)量事故、生產(chǎn)過程管理等管理制度10多項(xiàng)，并經(jīng)過多次修改、完善，滿足了質(zhì)量管理的實(shí)際需要。

工藝監(jiān)督中，自7月份組建工藝監(jiān)督小組以來，堅(jiān)持記錄審核與現(xiàn)場審核相結(jié)合，對(duì)生產(chǎn)工藝過程進(jìn)行監(jiān)督，及時(shí)向生產(chǎn)車間反饋監(jiān)控信息，不斷進(jìn)行工序工藝調(diào)整，產(chǎn)品質(zhì)量不斷改善。我廠還制定質(zhì)量事故、工藝違規(guī)等考核辦法，對(duì)質(zhì)量事故分出一、二、三級(jí)進(jìn)行考核，月月匯總考核結(jié)果，有效保證了各項(xiàng)制度的落實(shí)執(zhí)行。

另外，針對(duì)鑄坯表面裂紋、氣泡及鋼板性能不合等質(zhì)量問題，通過技術(shù)攻關(guān)，分析問題癥結(jié)，跟蹤生產(chǎn)過程，及時(shí)采取措施，使質(zhì)量問題得到了有效改善。

目前，我廠完成了大量的設(shè)備基

礎(chǔ)管理工作，逐步建立健全了設(shè)備點(diǎn)檢維修、備品備件管理等制度，先后完成“三大規(guī)程”、設(shè)備運(yùn)行點(diǎn)檢表等編制，有序開展設(shè)備點(diǎn)檢和維護(hù)維修工作，做到了分工明確、職責(zé)清晰，初步形成了以點(diǎn)檢為中心的設(shè)備管理體系，促進(jìn)了崗檢、專檢、巡檢三級(jí)點(diǎn)檢全面開展。

隨著生產(chǎn)節(jié)奏的加快，相繼制定了詳細(xì)的設(shè)備點(diǎn)檢細(xì)則和考核辦法，對(duì)點(diǎn)檢中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)進(jìn)行了處理，把設(shè)備隱患消滅在了萌芽狀態(tài)，僅煉鋼區(qū)安排點(diǎn)檢計(jì)劃400多項(xiàng)，點(diǎn)檢率達(dá)到95%以上，成功完成了轉(zhuǎn)爐旋轉(zhuǎn)接頭更換、處理了煙道和活動(dòng)煙罩漏水等問題;先后對(duì)lf爐喂絲機(jī)無法喂絲、拆爐機(jī)液壓配管易碰壞等問題進(jìn)行了改造和完善;并對(duì)加料跨、澆鑄跨等大噸位天車進(jìn)行重點(diǎn)保護(hù)，保證了關(guān)鍵設(shè)備正常運(yùn)行，有效保證了公司整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)的平衡。

工作中，設(shè)備維修人員以服務(wù)生產(chǎn)為中心，分區(qū)域?qū)υO(shè)備進(jìn)行維護(hù)，提高了設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量。設(shè)備管理人員不斷完善備品備件的申報(bào)、供應(yīng)和管理工作，保證了備品備件供應(yīng)，滿足了生產(chǎn)需要。同時(shí)，在倉庫緊張的情況下，把原無縫廠舊廠房重新整修利用，建立了備件賬目和制度，使倉庫管理走向了規(guī)范化。

安全工作貫穿于工程建設(shè)和生產(chǎn)組織全過程。在工程建設(shè)和生產(chǎn)準(zhǔn)備中，嚴(yán)格按照“三同時(shí)”的要求，確保各類安全防護(hù)措施、安全警示裝置，能夠與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投用。在設(shè)備安裝調(diào)試展開后，針對(duì)現(xiàn)場人員越來越多的情況,我廠從內(nèi)部治安保衛(wèi)、技術(shù)保密等角度綜合考慮，推行全廠封閉管理，實(shí)行憑證進(jìn)出現(xiàn)場，要害崗位、部門還實(shí)行登記制度。并針對(duì)施工點(diǎn)多、作業(yè)面廣、職工到崗時(shí)間短等情況，及時(shí)整改安全措施、設(shè)置安全標(biāo)志、加強(qiáng)監(jiān)督教育，順利渡過了特殊時(shí)期。

xx年7月1日，安全管理委員會(huì)成立后，制定了各級(jí)管理人員安全責(zé)任制，相繼制定了安全操作規(guī)程、重點(diǎn)崗位預(yù)知預(yù)控、特種設(shè)備、放射源點(diǎn)管理辦法、消防管理、環(huán)境管理等安全環(huán)保規(guī)章制度;建立了三級(jí)安全教育卡、班組安全管理臺(tái)帳、個(gè)人安全信息表等各類安全管理的臺(tái)帳和報(bào)表;并督促科室、車間細(xì)化、落實(shí)相關(guān)制度，初步形成了我廠安全環(huán)保工作的基本框架，建立了安全環(huán)保長效機(jī)制。

我廠還狠抓制度落實(shí)，在各項(xiàng)安全任務(wù)安排后，督促各單位認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行，確?！白陨隙隆睙o障礙;對(duì)職工實(shí)施安全信息管理，不斷收集、整理職工建議，與職工建立溝通渠道，使各種安全信息、意見的反饋快速有效，保證“自下而上”無障礙;形成了“安全雙向無障礙管理通道”。

工程投產(chǎn)后，從廠部到車間，不斷加大職工安全教育培訓(xùn)，先后組織了安全操作規(guī)程、天車手勢(shì)、哨音規(guī)范等培訓(xùn)和考試，增強(qiáng)了職工安全意識(shí)和自我防護(hù)能力。組織車間安全員每周進(jìn)行定期、不定期安全大檢查，配合公司相關(guān)部門組織專向大檢查，先后查出安全隱患50多起，糾正違規(guī)行為100多次，都及時(shí)進(jìn)行了整改。在危險(xiǎn)源點(diǎn)、特種設(shè)備的管理上，除制定應(yīng)急預(yù)案和崗位預(yù)知預(yù)控外，還掛警示牌、穿防輻射服，全面提高安全防護(hù)能力，努力為職工打造安全屏障。

認(rèn)真開展“安全環(huán)保月”、“火災(zāi)消防”、“節(jié)假日安全小分隊(duì)”等活動(dòng);加大勞動(dòng)保護(hù)督查力度，強(qiáng)化安全巡視，做到隱患曝光與限期整改相結(jié)合;調(diào)試、生產(chǎn)階段通過開展保衛(wèi)巡邏，先后抓偷盜13起共計(jì)31人，有力保障了國家財(cái)產(chǎn)安全;全年安全事故2起，千人負(fù)傷率為0.1‰，低于公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),發(fā)揮環(huán)保設(shè)備優(yōu)勢(shì)，減少噪音、環(huán)境污染，不斷改善職工工作環(huán)境，實(shí)現(xiàn)了全線安全文明生產(chǎn)。

面對(duì)邊生產(chǎn)邊建設(shè)的實(shí)際情況，我廠合理分工、統(tǒng)籌安排，確保生產(chǎn)建設(shè)兩不誤。自去年開始考察論證、方案討論后，到去年12月底，招標(biāo)確定了中冶南方負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的工廠設(shè)計(jì)任務(wù)。隨后，與一重和二重進(jìn)行了多次技術(shù)交流和談判，元月份，同一重簽訂了軋線機(jī)械設(shè)備供貨合同;3月底，召開了熱連軋技術(shù)設(shè)計(jì)審查會(huì)，從工廠設(shè)計(jì)、工藝、土建、機(jī)械、流體、電氣、公輔等各專業(yè)分別進(jìn)行了討論、審查、確認(rèn);4月份，招標(biāo)確定了中冶京誠負(fù)責(zé)雙流板坯連鑄機(jī)的設(shè)計(jì)、供貨和調(diào)試，同月，完成了2座加熱爐的招標(biāo)任務(wù);5月份，完成了150噸轉(zhuǎn)爐主體設(shè)備和煉鋼區(qū)4臺(tái)大噸位天車的招標(biāo)工作;6月底，連鑄區(qū)12臺(tái)天車招標(biāo)也順利完成;其它單體設(shè)備技術(shù)交流、談判、招標(biāo)也有序展開，并在6月份召開了150噸轉(zhuǎn)爐—1780mm熱連軋工程初步設(shè)計(jì)審查會(huì)，對(duì)初步設(shè)計(jì)進(jìn)行了評(píng)審、修改和完善。9月6日，150噸轉(zhuǎn)爐—1780mm熱連軋工程奠基后，一冶、寶冶、十九冶、xx鋼建安公司等主要施工單位于9月中旬相繼進(jìn)駐現(xiàn)場，北京賽瑞斯、武漢威仕、中國國際咨詢公司等監(jiān)理單位11月中旬也到位工作，又一場激烈的工程大會(huì)戰(zhàn)全面打響。

面對(duì)異常嚴(yán)峻的市場形勢(shì)，工程投產(chǎn)后，我廠迅速成立對(duì)標(biāo)挖潛領(lǐng)導(dǎo)小組，把“對(duì)標(biāo)挖潛，降本增效”作為工作的一條主線，按照先進(jìn)、可控、逐級(jí)保障等原則，對(duì)各科室、車間成本進(jìn)行逐項(xiàng)細(xì)化分析，瞄準(zhǔn)同行業(yè)先進(jìn)指標(biāo)，全方位提出挖潛指標(biāo)和考核辦法，并把指標(biāo)分解到工段、崗位和個(gè)人，做到點(diǎn)面結(jié)合、上下聯(lián)動(dòng)，全面掀起對(duì)標(biāo)挖潛、降本增效的熱潮。

尤其是熱試階段，圍繞降本增效目標(biāo)，深層挖潛，細(xì)算成本，在對(duì)入場原材料進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)的同時(shí)，加強(qiáng)工藝監(jiān)督，謹(jǐn)慎安排批量生產(chǎn)，保證上道工序?yàn)橄碌澜缓细癞a(chǎn)品，最大限度地降低熱試中的廢品量。并及時(shí)修改操作規(guī)程，重點(diǎn)分解降廢減損、節(jié)能降耗和備品備件、材料工具消耗等指標(biāo)，找出差距和潛力，制定超趕措施，改進(jìn)技術(shù)和管理手段，促進(jìn)成本消耗的降低和主要指標(biāo)的改善。

同時(shí)，狠抓生產(chǎn)過程控制，強(qiáng)化責(zé)任成本和各種消耗指標(biāo)的考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，有效調(diào)動(dòng)廣大職工降本增效的積極性、創(chuàng)造性，提高產(chǎn)品質(zhì)量和成材率。全廠干部職工還立足本職崗位，結(jié)合全面預(yù)算管理工作，控制每個(gè)資金支出口，加強(qiáng)成本及各種費(fèi)用管理，全面促進(jìn)降本增效工作。

今年，xx鋼“三步走”全速推進(jìn)，整個(gè)鋼鐵行業(yè)形勢(shì)令人擔(dān)憂，在這樣的關(guān)鍵時(shí)期，為穩(wěn)定隊(duì)伍、樹立信心，我廠全方位開展思想政治工作和精神文明建設(shè)。一是大力夯實(shí)思想政治工作基礎(chǔ)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)黨的十六大和十六屆五中、六中全會(huì)精神，抓好職工思想穩(wěn)定，特別在人員崗位變動(dòng)、工資改革等工作中，有針對(duì)性地做好思想引導(dǎo)，促進(jìn)了職工隊(duì)伍團(tuán)結(jié)穩(wěn)定。二是強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)行黨員掛牌制度，為職工解決了不少實(shí)際問題，黨員意識(shí)不斷提高。三是宣傳力度不斷加強(qiáng)，先后報(bào)送宣傳材料200多篇，制作電視專題片一部，保證每月不少于兩篇電視新聞報(bào)道，樹起了二煉軋的嶄新形象。四是深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和效能監(jiān)察工作，制定完善了廢鋼、爐料、合金料驗(yàn)收制度，加大了監(jiān)管力度，避免了不必要的浪費(fèi)，杜絕了不良行為和不正之風(fēng)。五是堅(jiān)持貫徹職工代表大會(huì)制度，在工資改革、職工代表換屆等工作中，切實(shí)加強(qiáng)了“民主參與、民主管理、民主監(jiān)管和民主決策”。六是狠抓定置管理，整治現(xiàn)場衛(wèi)生死角，遏制與現(xiàn)代化生產(chǎn)線不和諧現(xiàn)象，職工工作環(huán)境得到有效改善。七是群團(tuán)職能得到有效發(fā)揮，積極參加公司組織的“三八”節(jié)才藝展示、“五一”節(jié)拔河比賽、弘揚(yáng)艱苦奮斗精神活動(dòng)、“慶國慶”文體比賽和青工技能大賽等活動(dòng)，雖是臨時(shí)組隊(duì)，但取得了振奮人心的成績：健身操比賽獲公司團(tuán)體第二名，籃球賽獲團(tuán)體第五名，煉鋼技能大賽兩位選手分別獲得第一、第二名。他們作為我廠1900余名職工的代表，展現(xiàn)了二煉軋雄厚的實(shí)力和靚麗的風(fēng)采。

各位代表、同志們!xx年，無論是在工程建設(shè)中還是在生產(chǎn)組織上，我們都取得了豐碩成果，這是全廠廣大職工立足本職、拼搏奉獻(xiàn)、艱苦奮斗的結(jié)果;是各單位團(tuán)結(jié)協(xié)作、開拓創(chuàng)新、真抓實(shí)干的結(jié)果。借此機(jī)會(huì)，我代表廠黨政領(lǐng)導(dǎo)，向工作奮斗在各個(gè)崗位的廣大干部職工，向關(guān)心、支持我廠發(fā)展的集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和職工家屬表示誠摯的慰問和衷心的感謝!

成績是可喜的可賀的，但是，大家已經(jīng)認(rèn)識(shí)到，xx年，我們面臨的困難和任務(wù)將更加艱巨，我們的管理水平還有待進(jìn)一步提高，邊生產(chǎn)邊建設(shè)的矛盾將更加突出，行業(yè)形勢(shì)還可能發(fā)生新的變化，等等，這些都需要我們科學(xué)分析，認(rèn)真對(duì)待，準(zhǔn)確把握，正確處理。

精選鋼鐵下角邊料回收協(xié)議書怎么寫四

這個(gè)暑假，我讀了一本令我回味無窮的書——《鋼鐵是怎樣煉成的》。

這本書是前蘇聯(lián)作家尼古拉·奧斯特洛夫斯基以自己的特殊經(jīng)歷作為素材而寫的一部自傳性小說。

小說主要講了主人公保爾·柯察金從沙皇統(tǒng)治時(shí)代的熱血少年，成長為蘇維埃政權(quán)里的一名優(yōu)秀青年的歷程。保爾雖然出身貧寒，雙目失明，四肢殘疾，但他自強(qiáng)不息，堅(jiān)守信念，身殘志堅(jiān)。他克服各種困難學(xué)習(xí)。他忘記了全身不斷的發(fā)燒與劇痛，忘記了雙腿火燒火燎的炎癥，忘記了生活對(duì)他的殘酷無情，拿起了筆當(dāng)他真正的武器，重回戰(zhàn)斗隊(duì)伍，開始了他新的生活。

保爾·柯察金之所以能夠克服種種困難，是因?yàn)樗砩嫌幸环N堅(jiān)持不懈在絕境中重生的精神。這種永不放棄的精神深深觸動(dòng)了我，給了我一份堅(jiān)定的力量。

那次，我和爸爸在紫薇公園里跑步。猛一抬頭，看見我的幾個(gè)好友騎著單車在公園的小路上飛速奔馳，還時(shí)不時(shí)在空地上來個(gè)漂移，秀個(gè)車技什么的。我當(dāng)時(shí)那叫個(gè)羨慕?；厝ケ阊肭罄蠇屢步o我買了輛單車。

第二天早上，我就迫不及待地去公園學(xué)騎單車了。媽媽在后面叮囑我，讓我目視前方，不要往下看車輪，我自以為是，猛地往下一踩，可沒想到竟然摔了一跤。唉，出師不利啊!我想我是太心急了，再來。我扶起車，繼續(xù)向前騎，可還不到五十米遠(yuǎn)，車頭突然失去了平衡，我又一次摔倒在公園的綠化帶里，與樹葉草地來了個(gè)“親密接觸”。

“唉!好疼啊，學(xué)騎單車怎么這么難，我還是回家好了?！蔽易匝宰哉Z道。就在此時(shí)，保爾的一句話在我的耳邊響起：“放棄，就等于說自己是一個(gè)懦夫!”于是又重新獲得了自信與力量，我，哈哈，又滿血復(fù)活啦!

后來，摔倒了n次的我終于能夠掌控車子的平衡，平穩(wěn)靈活地騎單車了。成功的喜悅頓時(shí)涌上了心頭。

我想對(duì)保爾說：“感謝您，是您在我遇到困難的時(shí)候給了我勇氣與力量;是您，讓我懂得了只有永不放棄才能擁抱成功?！?/p>

精選鋼鐵下角邊料回收協(xié)議書怎么寫五

《鋼鐵是怎樣煉成的》，乍一聽，似乎與煉金有關(guān)，但當(dāng)你捧起這本書，細(xì)細(xì)品味，就會(huì)發(fā)現(xiàn)，這本書確實(shí)是教我們“冶煉鋼鐵”，教我們冶煉心靈的“鋼鐵”！

我剛一打開書，一個(gè)頑皮又富有活力的小男孩便蹦進(jìn)我的腦海，他就是保爾柯察金，一個(gè)歷盡磨難、百煉成鋼的熱血青年。

當(dāng)我繼續(xù)往下讀，漸漸地，我被保爾深深吸引住了，他那光輝的一生仿佛一張巨大的圖畫在我面前展開……

他出生在一個(gè)貧困的家庭，自小輟學(xué)，出外打工，見慣了社會(huì)中的丑惡人物，天性的正義使它嫉惡如仇，一次偶然下，他與冬妮婭結(jié)成朋友，并經(jīng)人引導(dǎo)，加入了紅軍，在百般磨難下堅(jiān)強(qiáng)不屈，他的精神閃耀著理想主義的光芒！

合上書本，我仍舊在細(xì)細(xì)品味，保爾帶給了我許多感觸。誰有歷經(jīng)千辛萬苦的意志，誰就能達(dá)到自己的目的，曾經(jīng)一個(gè)哲人說過：“只要堅(jiān)持讀懂某個(gè)領(lǐng)域的500本書，你就是這個(gè)領(lǐng)域的專家了?！崩卒h也說過：“做一件好事很容易，難得是做一輩子的好事?！笨梢姡嬲简?yàn)人的不是事件的開始，而是你能夠把這個(gè)事件堅(jiān)持多長。

在保爾的思想里，只有忠于革命，忠于黨，他的意志不可動(dòng)搖，面對(duì)著社會(huì)上的種種誘惑，他排除萬難，終于成為了一名無產(chǎn)階級(jí)的英雄！

在深入的了解中，我又一次認(rèn)識(shí)了保爾，他個(gè)性鮮明、倔強(qiáng)、堅(jiān)強(qiáng)，對(duì)祖國無限熱愛與忠誠，他對(duì)敵人無比仇恨，以及在戰(zhàn)斗中表現(xiàn)粗的大無畏精神，保爾人生的內(nèi)涵，還有很多，很多……

《鋼鐵是怎樣煉成的》，這個(gè)簡單的名字向人們昭示著了一個(gè)樸素的真理，英雄不是天生的，而是在生活、學(xué)習(xí)、勞動(dòng)中，在時(shí)代的洪流中鍛煉出來的！如果你想成為一個(gè)英雄，那你就要學(xué)會(huì)奉獻(xiàn)，為祖國，為人民貢獻(xiàn)自己的智慧與力量，乃至于生命，使你的青春年華放射光芒，使你的生命放射出光彩，你就可以成為時(shí)代的驕子，成為一名保爾式的英雄！

將書輕柔地放回書架，我感覺它沉甸甸的，仿佛它記載的不是文字，而是一塊塊精神的金子，事實(shí)上，它確實(shí)是。

閉上眼，保爾那堅(jiān)忍不拔的形象浮現(xiàn)在我眼中，他的眼是那樣的炙熱，里面閃耀著理想與奉獻(xiàn)的火花，仔細(xì)傾聽，他好像就在我身邊，他那沙啞的話語回響在我耳邊：一塊真正的鋼鐵，是用熱血與毅力鑄成的，它的靈魂永垂不朽！

精選鋼鐵下角邊料回收協(xié)議書怎么寫六

敬服的各位指面、敬愛的各位朋友，早晨好!

我叫---，去自--公司，我演講的題目成績是《我是粵鋼人,我為粵鋼而自豪》。

我是粵鋼人，生正在粵鋼，少正在粵鋼，是粵鋼的山山水水哺育了我，我對(duì)粵鋼的一草一木，皆懷有的熱忱。

粵鋼創(chuàng)坐于1969年，前身是粵州鋼鐵廠，掐指算去，已有36個(gè)年齒。聽女輩們講，創(chuàng)業(yè)之初，條件艱苦，如古所正在的消耗區(qū)戰(zhàn)糊心區(qū)，當(dāng)初是一片蠻荒之天，荒草多，人煙少，其時(shí)建坐短少機(jī)器裝備，粵鋼的墾荒者們，硬是果陋便簡，靠人推肩扛，抑止了重重艱易，建起了容積是30多坐圓的小下爐。進(jìn)料的烏龜車壞了，便架起少少的斜板橋，用人利巴一筐筐礦石，一筐筐焦煤挑到了下下的進(jìn)料心，班幾十小我私人輪番做業(yè)，一日夜要幾百小我私人輪番上陣，勞動(dòng)強(qiáng)度之大年夜，條件之艱苦，真叫人念皆敢念。，便是正在那樣的艱苦情況，培養(yǎng)了仄的粵鋼人，孕育了連開拼搏、務(wù)真坐異的粵鋼細(xì)神，使粵鋼人禁受住了上世紀(jì)70年月、80年月、90年月的三次寬峻磨練。粵鋼人抑止了重重艱易，挺了已往，如古，我借記得1998年、1999年兩年間的情況。當(dāng)時(shí)我正在粵鋼教校讀初中，我看到20xx多人的粵鋼，有800多人下崗。當(dāng)時(shí)，管是正在崗的借是下崗的，日子是那末的艱苦。秋季是花開的時(shí)節(jié)，，那些花是那樣的慘黑，炎天是綠色遍天的時(shí)節(jié)，那些綠色是那樣的單調(diào)，秋天本是一無所獲的時(shí)節(jié)，播種是那樣的菲薄，夏季本是溫日當(dāng)頭的時(shí)節(jié)，但的心是那樣的冰熱。其時(shí)，許許多多的人皆正在問，難道粵鋼真要從天球上消得嗎?

!粵鋼人了嘹明的回問，粵鋼人有怕艱易困苦的細(xì)神，粵鋼人有敢挨苦戰(zhàn)、惡戰(zhàn)、大年夜戰(zhàn)仄的細(xì)神，有素量過硬的干部職工隊(duì)伍，粵鋼人需供的是正在迷霧中指出一條細(xì)確的標(biāo)的。

歷史眷顧了粵鋼人，20xx年4月，粵鋼革新為仄易遠(yuǎn)營的粵鋼團(tuán)體有限公司，新一屆指面班子，帶收粵鋼人捉住了變革展開的機(jī)遇，停止

了以產(chǎn)權(quán)制度為中心的股分制仄易遠(yuǎn)企革新，設(shè)坐了創(chuàng)業(yè)股、展開股、期權(quán)股，明了了產(chǎn)權(quán)，充真變更了干部職工的自動(dòng)性，減大年夜了辦理，明黑了量量的產(chǎn)物戰(zhàn)低本錢運(yùn)做，做為公司保存的根底，以一流的消耗戰(zhàn)正視細(xì)節(jié)辦理為足腕，以誠疑戰(zhàn)依法運(yùn)營為公司的最根柢要供，以寬把進(jìn)公司本燃材料戰(zhàn)降耗刪效為心，用下水仄的辦理戰(zhàn)超凡是規(guī)的辦法，收挖潛力，整開伙源，到達(dá)工藝機(jī)閉戰(zhàn)構(gòu)造機(jī)閉的優(yōu)化設(shè)置，真現(xiàn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)本錢的坐異，以瞬息萬變的市場變革，勤勞真現(xiàn)公司利潤最大年夜化的指面思念戰(zhàn)工做要供。

三年已往了，粵鋼的消耗水仄躍上了新臺(tái)階，焦碳消耗才氣從當(dāng)初的11萬噸上升到如古的40萬噸，來歲，將會(huì)到達(dá)140萬噸;生鐵產(chǎn)量從8萬噸上升到如古的50萬噸;收電量從1600萬千瓦時(shí)，到達(dá)了如古的8600萬千瓦時(shí)。

三年已往了，粵鋼的糊心水仄躍上了新臺(tái)階，住房寬了，小車多了，購購力強(qiáng)了，粵鋼人的社會(huì)職位大年夜幅度提拔了。

三年已往了，粵鋼人愈減自豪了，客歲，粵鋼真現(xiàn)了銷賣支出6個(gè)億，古年要到達(dá)10個(gè)億，來歲將要到達(dá)15個(gè)億。

我是粵鋼人，我為粵鋼的展開變革而感到切身痛苦，感到非常天自豪。固然我是一名粵鋼的工人，但我有任務(wù)，正在粵鋼飛速展開的來日誥日，要為粵鋼的展開減磚減瓦。我深知，正在的崗?fù)ど?，只要兢兢業(yè)業(yè)、勤勤奮懇天工做，便會(huì)一番仄番的奇跡，便會(huì)為粵鋼的展開應(yīng)奉獻(xiàn)。同志們、朋友們，讓一同為粵鋼的展開減油、減油、減油!

精選鋼鐵下角邊料回收協(xié)議書怎么寫七

夕陽西下，不知不覺，已是黃昏，金色的余暉透過了窗戶，照在一本書的封面上，霎時(shí)間，充滿折皺的封面煥然一新，封面上一行大字散發(fā)著耀眼的光輝——《鋼鐵是怎樣煉成的》。

就如同書名一樣，這本書講述了主人公保爾柯察金跌宕起伏的一生，他從一個(gè)社會(huì)最低層的童工，成長為一名不畏艱難險(xiǎn)阻的革命戰(zhàn)士，再到不向命運(yùn)屈服的作家，他的一生就如同煉獄一般磨折他，打擊他，而就在這煉獄之中，鍛造出了他無堅(jiān)不摧的鋼鐵精神。

如果要問我為什么保爾能在那樣的生活中活下去，那么我能十分肯定地告訴你：因?yàn)樗麑?duì)眼前的困難從不畏懼。

他不知多少次與死神擦肩而過，但他從沒有從他的崗位上走下來，直到他因病去世的那一刻，他才真正離開了他的工作、離開他的崗位，他臨走前的那句話，不知道讓多少人發(fā)自心底感到震驚。“人最寶貴的東西是生命，生命對(duì)于我們來說只有一次，人的生命應(yīng)當(dāng)這樣度過：當(dāng)他回首往事的時(shí)候，不因虛度年華而悔恨，也不因碌碌無為而羞愧?！?/p>

直到臨終前，他能自豪地說出這段令人感慨萬分的話：“我整個(gè)的生命和全部的精力都已經(jīng)獻(xiàn)給世界上最壯麗的事——為人類的解放而斗爭?！?/p>

在我的眼中，這就是鋼鐵，一塊以血肉之軀鍛造出來的鋼鐵！是啊，生命何其短暫，但每個(gè)生命都有無限的可能，我也要像保爾一樣，用自己有限的生命，投入到無限的工作之中，將自己的血肉之軀，鍛造成無堅(jiān)不摧的鋼鐵。

夕陽西下，不知不覺，黃昏已逝，一切都回歸到了黑暗之中，可是在我的心中，那本書的封面像鋼鐵一般，散發(fā)著金色的光輝。

精選鋼鐵下角邊料回收協(xié)議書怎么寫八

購貨單位： ( 以下簡稱需方)

供貨單位： (以下簡稱供方)

擔(dān) 保 方：

根據(jù)《中華人民共和國合同法》等相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，遵循平等、公平和誠信的原則，經(jīng)自愿協(xié)商，雙方就“宜陽教師新村.龍灣盛景”項(xiàng)目工程鋼材購銷事宜，達(dá)成如下協(xié)議：需方保證保證具有宜陽教師新村.龍灣盛景施工項(xiàng)目所需鋼材的采購權(quán)，供方為需方提供施工項(xiàng)目五棟樓的所需全部鋼材，在供方按合同有能力繼續(xù)提供其他樓號(hào)鋼材時(shí)，需方首先滿足供方的供貨權(quán)，雙方再簽訂其他樓號(hào)供貨合同。

一、產(chǎn)品名稱、數(shù)量、價(jià)格及交貨時(shí)間

1、 供方向需方提供鞍鋼或濟(jì)鋼生產(chǎn)的螺紋鋼、線鋼，按需方提供的料單規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量并積極供貨。

2、 價(jià)格依據(jù)《我的鋼鐵》網(wǎng)當(dāng)日鄭州價(jià)格為準(zhǔn)。(不含開票)

二、 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及供方對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)的條件和期限

1、 供方所提供鋼材必須達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)，送貨隨帶出廠化驗(yàn)報(bào)告單(材質(zhì)書)。

2、貨到工地需方需取樣化驗(yàn)后方可使用，對(duì)質(zhì)量問題有爭議的，應(yīng)在化驗(yàn)報(bào)告出來后三天內(nèi)提出異議，需方若在化驗(yàn)報(bào)告出來后三日內(nèi)未提出異議，則視為所送鋼材合格。若出現(xiàn)鋼材規(guī)格型號(hào)與需方料單不一致的，供方應(yīng)在需方提出異議五日內(nèi)進(jìn)行退貨或更換，未在該期間退貨或更換的，除需方有權(quán)解除合同另購其他鋼材外，供方應(yīng)承擔(dān)違約賠償。若出現(xiàn)質(zhì)量問題而影響大樓質(zhì)量的話，供方將承擔(dān)由此造成的一切后果。

三、計(jì)算方式及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

1、貨物在送往工地驗(yàn)收后由需方出具收貨憑據(jù)并在進(jìn)貨價(jià)格確定函上簽字，出現(xiàn)數(shù)量、品種規(guī)格異議應(yīng)及時(shí)通知供方協(xié)商解決，螺紋直條按理論檢測驗(yàn)收，線材、盤螺按實(shí)際過磅驗(yàn)斤驗(yàn)收。

2、貨到工地先化驗(yàn)后使用，確屬鋼材質(zhì)量不合格的，需方應(yīng)及時(shí)通知供方，供方應(yīng)保證在三日內(nèi)進(jìn)行調(diào)換。若需方不化驗(yàn)使用的，出現(xiàn)質(zhì)量問題造成的擴(kuò)大損失由需方承擔(dān)。

3、 需方因使用、保管、保養(yǎng)不善造成的鋼材質(zhì)量下降與供方無關(guān)。

四、 交貨方式、地點(diǎn)及費(fèi)用

1、按需方料單計(jì)劃供貨，汽車運(yùn)輸、運(yùn)費(fèi)每噸地后所產(chǎn)生的一切卸貨費(fèi)用由需方承擔(dān)。

2、交貨地點(diǎn)為__

五、 結(jié)算方式

1、價(jià)格按《我的鋼鐵》網(wǎng)價(jià)(不含稅價(jià))。供貨方在送貨當(dāng)日隨車提供兩份《出庫單》及兩份《進(jìn)貨價(jià)格確定函》，《出庫單》以備需方點(diǎn)數(shù)，貨到工地需方指定收貨人開具收貨憑證或在其中一份《出庫單》上簽字“貨已收到，但未驗(yàn)收”并交供方人員;《進(jìn)貨價(jià)格確定函》(等同欠條)由需方指定人員簽字、并注明貨款未付，由供需雙方各執(zhí)一份，結(jié)算貨款時(shí)以做憑證之一。

2、需方在結(jié)算貨款時(shí)，必須把款打入供方所指定的銀行卡或?qū)~戶，指定銀行卡為： 對(duì)公賬戶為：

3、(1)貨物送往工地后需方應(yīng)在驗(yàn)收合格之日起，第一次付款為高層十層

時(shí)(或5個(gè)月)，多層六層半時(shí)(或4個(gè)月)，之日起7日內(nèi)付清貨款。第二次付款為每60天之日起7日內(nèi)付清供貨貨款。結(jié)構(gòu)封頂后，

(2)墊資鋼材量最多為噸，五棟樓總量為噸，達(dá)到數(shù)量后，再發(fā)貨時(shí)，需方必須先付款后發(fā)貨，否則供方可以不再為需方供貨(續(xù)簽五棟樓以外項(xiàng)目供貨合同除外)。

(3)需方應(yīng)付供方的鋼材款，按照3.5%月利率向供方計(jì)付自每批鋼材到乙方工地之日至實(shí)際付款之日止期間的利息。

(4)按上述付款日期到期未付貨款，需方將支付違約金，除月利率外，需方將按拖欠時(shí)間，追加違約金，違約金按所欠貨款金額的千分之三作為每日的違約金，直至貨款清算完為止。

(5)按上述規(guī)定違約金不按時(shí)結(jié)清，供方墊付資金未達(dá)到合同約定，方有權(quán)停止供貨。

六、 違約責(zé)任

1、 供方所供鋼材款項(xiàng)，需方應(yīng)按合同規(guī)定積極組織付款，若不能按時(shí)付款，視為違約。需方自愿承擔(dān)所欠貨款總額千分之三的日違約金。

2、供方所供鋼材，若連續(xù)出現(xiàn)次質(zhì)量不合格或延期供貨超過天的，需方有權(quán)解除合同，供方需向需方支付萬的違約金，并賠償需方全部窩工、誤工、返工等損失。

3、需方若自行采購，供方有權(quán)解除合同，需方在一個(gè)月內(nèi)結(jié)清所有欠款及

七、 解決糾紛的方式

因履行本合同發(fā)生糾紛，雙方首先應(yīng)積極協(xié)商解決，如果協(xié)商不成，任何一方均可向有管轄權(quán)的人民法院起訴。

八、其他事項(xiàng)

本合同一式三份，供方一份，需方兩份，本合同經(jīng)雙方法人代表或授權(quán)代表人簽字，加蓋公章之日起生效，有效期至本合同規(guī)定的雙方責(zé)任和義務(wù)全部執(zhí)行完畢時(shí)終止，本合同未盡事宜雙方共同協(xié)商解決而定，并以書面形式制定補(bǔ)充合同。

九、本合同解除條件，雙方貨款結(jié)清合同自動(dòng)解除。

供 方 ： 需 方 ： 擔(dān)保方：

年月日：年月日：年月日：