最新糧食加工企業(yè)現(xiàn)狀范文簡短(大全8篇)

總結(jié)能夠幫助我們更好地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，不斷提高自己的素質(zhì)。總結(jié)要結(jié)合實(shí)際情況，給出具體的例子和分析?？偨Y(jié)范文的分享是為了幫助大家更好地理解和掌握總結(jié)的要點(diǎn)和寫作技巧。

糧食加工企業(yè)現(xiàn)狀范文簡短篇一

(二)糧食加工項(xiàng)目建設(shè)地自然情況。

(三)糧食加工項(xiàng)目建設(shè)地資源情況。

(四)糧食加工項(xiàng)目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況。

二、糧食加工項(xiàng)目土建總規(guī)。

(一)項(xiàng)目廠址及廠房建設(shè)。

1、廠址。

2、廠房建設(shè)內(nèi)容。

3、廠房建設(shè)造價(jià)。

(二)土建總圖布置。

1、平面布置。列出項(xiàng)目主要單項(xiàng)工程的名稱、生產(chǎn)能力、占地面積、外形尺寸、流程順序和布置方案。

2、豎向布置。

(1)場址地形條件。

(2)豎向布置方案。

(3)場地標(biāo)高及土石方工程量。

3、技術(shù)改造項(xiàng)目原有建、構(gòu)筑物利用情況。

4、總平面布置圖(技術(shù)改造項(xiàng)目應(yīng)標(biāo)明新建和原有以及拆除的建、構(gòu)筑物的位置)。

5、總平面布置主要指標(biāo)表。

(三)場內(nèi)外運(yùn)輸。

1、場外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。

2、場內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。

3、場內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備。

(四)項(xiàng)目土建及配套工程。

1、項(xiàng)目占地。

2、項(xiàng)目土建及配套工程內(nèi)容。

(五)項(xiàng)目土建及配套工程造價(jià)。

(六)項(xiàng)目其他輔助工程。

1、供水工程。

2、供電工程。

3、供暖工程。

4、通信工程。

5、其他。

糧食加工企業(yè)現(xiàn)狀范文簡短篇二

長山鄉(xiāng)的來料加工工作，在區(qū)婦聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)和鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府的重視下，在全鄉(xiāng)各級組織的共同努力和廣大婦女群眾的積極參與下，得到迅猛發(fā)展，1-11月份共有經(jīng)紀(jì)人19人，帶動了全鄉(xiāng)660余名婦女從事來料加工，實(shí)現(xiàn)加工費(fèi)收入達(dá)348萬元。加工品種涉及串珠、縫紉、飾品、工藝品、電子開關(guān)、針織等10多個(gè)品種，培養(yǎng)了一批專業(yè)經(jīng)紀(jì)人和骨干加工戶。加工者隊(duì)伍也呈騰蔓式發(fā)展，來料加工已經(jīng)成為解決農(nóng)村婦女就業(yè)的一條重要出路，成為引領(lǐng)廣大婦女群眾增收致富的一項(xiàng)重要舉措，成為一項(xiàng)“致富工程”和“民心工程”?；仡櫼荒甓鄟淼墓ぷ?，我們以加快發(fā)展為主題，以促進(jìn)農(nóng)民增收為出發(fā)點(diǎn)，積極采取各種措施大力發(fā)展來料加工業(yè)，，開展了一系列富有成效的工作，實(shí)現(xiàn)了我鄉(xiāng)來料加工的新發(fā)展。一年來，主要做了以下工作：

一、建立組織、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，為來料加工業(yè)提供強(qiáng)有力的組織保障。今年年初，鄉(xiāng)婦聯(lián)就來料加工工作向鄉(xiāng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作了專門的匯報(bào)，得到了鄉(xiāng)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持，隨后成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組的組長由鄉(xiāng)長朗根明親自擔(dān)任，副組長由分管領(lǐng)導(dǎo)金瑞軍擔(dān)任，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，并落實(shí)了專門的工作經(jīng)費(fèi)。各村選派了來料加工聯(lián)絡(luò)員，為我鄉(xiāng)來料加工業(yè)的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保證。為激發(fā)經(jīng)紀(jì)人和加工者的積極性，鄉(xiāng)里還出臺了來料加工扶持意見。

二、抓宣傳工作，為發(fā)展來料加工業(yè)營造良好的氛圍。

使來料加工家喻戶曉，人人皆知。

三、抓培訓(xùn)，強(qiáng)化經(jīng)紀(jì)人和加工者隊(duì)伍建設(shè)。

四、加強(qiáng)規(guī)范管理，推動來料加工業(yè)健康發(fā)展。

為強(qiáng)化責(zé)任意識，推動來料加工業(yè)的發(fā)展，今年在全鄉(xiāng)建立目標(biāo)責(zé)任制，將發(fā)展來料加工業(yè)作為我鄉(xiāng)各行政村年度的重點(diǎn)工作之一，把培養(yǎng)經(jīng)紀(jì)人和加工隊(duì)伍、爭創(chuàng)來料加工專業(yè)村、完成加工任務(wù)等工作指標(biāo)下達(dá)到各行政村，年末進(jìn)行統(tǒng)一考核。鄉(xiāng)來料辦不定期地對各村的來料加工工作進(jìn)行督查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決，保證來料加工業(yè)的健康發(fā)展。

五、整合資源，為發(fā)展來料加工業(yè)牽線搭橋。

企辦領(lǐng)導(dǎo)的介紹下，積極引進(jìn)蠟燭工藝制作經(jīng)紀(jì)人一名;在義烏聯(lián)絡(luò)處的幫助下引進(jìn)了“紅葉”傘業(yè)的加工業(yè)務(wù);下半年在區(qū)婦聯(lián)的直接幫助下，引進(jìn)了圣誕禮品加工點(diǎn)一處。

六、加強(qiáng)服務(wù)，為來料加工業(yè)的發(fā)展提供幫助和支持。

鄉(xiāng)來料辦的工作人員經(jīng)常深入各來料加工點(diǎn)了解情況，經(jīng)常與經(jīng)紀(jì)人和加工者進(jìn)行溝通，了解她們的加工信息，傾聽她們的建議，掌握她們的所思所求，在遇到困難和矛盾時(shí)幫助她們協(xié)調(diào)解決，真正當(dāng)好來料加工業(yè)務(wù)上的服務(wù)員。月份鄉(xiāng)來料辦專門購置來料加工點(diǎn)的樣品柜，籌建了來料加工樣品室和服務(wù)中心，設(shè)在石道畈經(jīng)紀(jì)人賴根成處，積極為來料加工經(jīng)紀(jì)人宣傳業(yè)務(wù)，拓展平臺，并將有關(guān)圖片制作成展板，進(jìn)一步擴(kuò)大宣傳。

一年來，我鄉(xiāng)的來料加工業(yè)發(fā)展迅速，取得了一定的經(jīng)濟(jì)和社會效益，但我們也清醒地認(rèn)識到我鄉(xiāng)來料加工業(yè)的發(fā)展僅僅處于起步階段，發(fā)展來料加工業(yè)還存在不少問題，有待在新的一年內(nèi)有所突破和提升，主要有：1、群眾思想觀念有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，小富即安的思想觀念根深蒂固，貨源渠道還有待拓寬;2、加工技術(shù)水平偏低。加工工藝單一，對加工工藝復(fù)雜的產(chǎn)品，部份加工者不愿去嘗試，持觀望等待態(tài)度，這樣既影響加工進(jìn)度又因單位時(shí)間的加工費(fèi)不高而影響加工者的參與積極性，從而對某一加工產(chǎn)品的熟練程度產(chǎn)生影響，也縮小了經(jīng)紀(jì)人接單的選擇空間。3、經(jīng)紀(jì)人規(guī)范管理方面存在問題，經(jīng)紀(jì)人承接業(yè)務(wù)目前基本上是口頭協(xié)議，貨物往來、加工費(fèi)收付沒有憑據(jù)，一旦產(chǎn)生糾紛將無法解決;4、部分村干部對發(fā)展來料加工業(yè)的認(rèn)識不夠，各個(gè)村之間發(fā)展不平衡;5、經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍不穩(wěn)定，經(jīng)紀(jì)人的素質(zhì)和加工者隊(duì)伍的素質(zhì)還有待于進(jìn)一步提高。這些問題將在新的一年里創(chuàng)造條件去努力解決。

長山鄉(xiāng)年來料加工工作總結(jié)及2014年思路。

2014年長山鄉(xiāng)的來料加工工作，在區(qū)婦聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)和鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府的重視下，在全鄉(xiāng)各級組織的共同努力和廣大婦女群眾的積極參與下，得到迅猛發(fā)展，1-11月份共有經(jīng)紀(jì)人21人，帶動了全鄉(xiāng)500余名婦女從事來料加工，實(shí)現(xiàn)加工費(fèi)收入達(dá)431.8萬元。來料加工尤其是縫紉加工，已經(jīng)成為解決農(nóng)村婦女就業(yè)的一條重要出路，成為引領(lǐng)廣大婦女群眾增收致富的一項(xiàng)重要舉措?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎覀円约涌彀l(fā)展為主題，以促進(jìn)農(nóng)民增收為出發(fā)點(diǎn)，積極采取各種措施大力發(fā)展來料加工業(yè)，，開展了一系列富有成效的工作，實(shí)現(xiàn)了我鄉(xiāng)來料加工的新發(fā)展。一年來，主要做了以下工作：

一、建立組織、領(lǐng)導(dǎo)重視，為來料加工業(yè)提供強(qiáng)有力的組織保障。今年年初，鄉(xiāng)婦聯(lián)就來料加工工作向鄉(xiāng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作了專門的匯報(bào)，得到了鄉(xiāng)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持，各村也專門選派了來料加工聯(lián)絡(luò)員，為我鄉(xiāng)來料加工業(yè)的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保證，同時(shí)還將來料加工列入年終考核。

二、抓宣傳工作，為發(fā)展來料加工業(yè)營造良好的氛圍。

年初召開了全鄉(xiāng)來料加工工作大會，掀起我鄉(xiāng)來料加工的又一個(gè)新高潮。換屆選舉后隨即召開了各行政村書記、主任會議，總結(jié)近年來料加工工作取得的成績和分析存在的問題，研究對策，落實(shí)解決方案，保證了來料加工業(yè)的順利發(fā)展，使來料加工家喻戶曉，人人皆知。

三、抓培訓(xùn)，強(qiáng)化經(jīng)紀(jì)人和加工者隊(duì)伍建設(shè)。

的。組織參加了區(qū)來料加工大比武，挑選出的6名手腳麻利的加工人員表現(xiàn)突出。通過培訓(xùn)、開展技能培訓(xùn)等形式，提高了來料加工聯(lián)絡(luò)員、經(jīng)紀(jì)人和加工者的整體素質(zhì)，經(jīng)紀(jì)人的視野得到開闊，經(jīng)紀(jì)人的業(yè)務(wù)能力、管理水平得到提高、外聯(lián)意識不斷增強(qiáng)。同時(shí)，通過培訓(xùn)，提高來料加工婦女的操作技能技巧，不斷增強(qiáng)她們從事來料加工崗位適應(yīng)能力。

四、加強(qiáng)規(guī)范管理，推動來料加工業(yè)健康發(fā)展。

為強(qiáng)化責(zé)任意識，推動來料加工業(yè)的發(fā)展，今年在全鄉(xiāng)建立目標(biāo)責(zé)任制，將發(fā)展來料加工業(yè)作為我鄉(xiāng)各行政村年度的重點(diǎn)工作之一，把培養(yǎng)經(jīng)紀(jì)人和加工隊(duì)伍、爭創(chuàng)來料加工專業(yè)村、完成加工任務(wù)等工作指標(biāo)下達(dá)到各行政村，年末進(jìn)行統(tǒng)一考核。鄉(xiāng)來料辦不定期地對各村的來料加工工作進(jìn)行督查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決，保證來料加工業(yè)的健康發(fā)展。

五、整合資源，為發(fā)展來料加工業(yè)牽線搭橋。

來料加工業(yè)在我鄉(xiāng)已有所發(fā)展，但與其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比，我鄉(xiāng)的來料加工業(yè)規(guī)模小，貨源品種單一，為突破我鄉(xiāng)來料加工貨源不足的瓶頸，進(jìn)一步促進(jìn)來料加工業(yè)在長山的發(fā)展，同時(shí)為進(jìn)一步爭取“一鄉(xiāng)一品”，根據(jù)鄉(xiāng)里目前縫紉發(fā)展的良好勢態(tài)，積極幫助縫紉經(jīng)紀(jì)人辦理執(zhí)照、稅費(fèi)優(yōu)惠等政策處理。

六、加強(qiáng)服務(wù)，為來料加工業(yè)的發(fā)展提供幫助和支持。

鄉(xiāng)來料辦的工作人員經(jīng)常深入各來料加工點(diǎn)了解情況，經(jīng)常與經(jīng)紀(jì)人和加工者進(jìn)行溝通，了解她們的加工信息，傾聽她們的建議，掌握她們的所思所求，在遇到困難和矛盾時(shí)幫助她們協(xié)調(diào)解決，真正當(dāng)好來料加工業(yè)務(wù)上的服務(wù)員。

一年來，我鄉(xiāng)的來料加工業(yè)發(fā)展迅速，取得了一定的經(jīng)濟(jì)和社會效益，但我們也清醒地認(rèn)識到我鄉(xiāng)來料加工業(yè)的發(fā)展僅僅處于起步階段，發(fā)展來料加工業(yè)還存在不少問題，有待在新的一年內(nèi)有所突破和提升，主要有：1、群眾思想觀念有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，小富即安的思想觀念根深蒂固，貨源渠道還有待拓寬;2、加工技術(shù)水平偏低。加工工藝單一，對加工工藝復(fù)雜的產(chǎn)品，部份加工者不愿去嘗試，持觀望等待態(tài)度，這樣既影響加工進(jìn)度又因單位時(shí)間的加工費(fèi)不高而影響加工者的參與積極性，從而對某一加工產(chǎn)品的熟練程度產(chǎn)生影響，也縮小了經(jīng)紀(jì)人接單的選擇空間。3、經(jīng)紀(jì)人規(guī)范管理方面存在問題，經(jīng)紀(jì)人承接業(yè)務(wù)目前基本上是口頭協(xié)議，貨物往來、加工費(fèi)收付沒有憑據(jù)，一旦產(chǎn)生糾紛將無法解決;4、部分村干部對發(fā)展來料加工業(yè)的認(rèn)識不夠，各個(gè)村之間發(fā)展不平衡;5、經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍不穩(wěn)定，經(jīng)紀(jì)人的素質(zhì)和加工者隊(duì)伍的素質(zhì)還有待于進(jìn)一步提高。這些問題將在新的一年里創(chuàng)造條件去努力解決。

糧食加工企業(yè)現(xiàn)狀范文簡短篇三

在可行性研究報(bào)告中,根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目組成和工藝流程,研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu),勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。

(一)組織形式。

(二)工作制度。

二、糧食加工項(xiàng)目勞動定員和人員培訓(xùn)。

(一)勞動定員。

(二)年總工資和職工年平均工資估算。

(三)人員培訓(xùn)及費(fèi)用估算。

糧食加工企業(yè)現(xiàn)狀范文簡短篇四

市場分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個(gè)項(xiàng)目,其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果,還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷售收入,最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中,要詳細(xì)研究當(dāng)前市場現(xiàn)狀,以此作為后期決策的依據(jù)。

市場預(yù)測是市場調(diào)研在時(shí)間上和空間上的延續(xù),利用市場調(diào)研所得到的信息資料,對本項(xiàng)目產(chǎn)品未來市場需求量及相關(guān)因素進(jìn)行定量與定性的判斷與分析,從而得出市場預(yù)測。在可行性研究工作報(bào)告中,市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案,確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模參考的.重要根據(jù)。

(六)糧食加工項(xiàng)目發(fā)展前景綜述。

糧食加工企業(yè)現(xiàn)狀范文簡短篇五

我市現(xiàn)有義務(wù)教育學(xué)校208所，其中：小學(xué)168所(含點(diǎn)51個(gè))，初中40所(含九年一貫制學(xué)校6所，十二年一貫制學(xué)校4所，完全中學(xué)7所)。20xx-20xx學(xué)年度，全市小學(xué)師生比1:14.7，其中：城區(qū)小學(xué)師生比1：18.2，農(nóng)村小學(xué)師生比1:12.7;全市初中師生比1:10.6，其中：城區(qū)初中師生比1:15.4，農(nóng)村初中1:7.3。

(二)發(fā)展?fàn)顩r。

1.義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)投入逐年增長。市委、市政府始終將教育擺在優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略地位，認(rèn)真落實(shí)“以縣為主”的義務(wù)教育管理體制，財(cái)政教育投入保持穩(wěn)定增長。20xx年，全市義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)預(yù)算內(nèi)撥款59438.1萬元，比20xx年53060.6萬元增長了12%，20xx年義務(wù)教育生均預(yù)算內(nèi)教育事業(yè)費(fèi)6878元，比20xx年5886元增長了16.9%。城鄉(xiāng)義務(wù)教育學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)(農(nóng)村小學(xué)585元/生、年，初中785元/生、年;城市小學(xué)384元/生、年，初中530元/生、年)按時(shí)足額撥付到位?！皟擅庖谎a(bǔ)”范圍不斷擴(kuò)大，城鄉(xiāng)義務(wù)教育學(xué)生同等享受免除學(xué)雜費(fèi)、課本費(fèi)。全市農(nóng)村義務(wù)教育階段家庭經(jīng)濟(jì)困難寄宿生，全部享有生活補(bǔ)助并及時(shí)打卡發(fā)放到人。

2.義務(wù)教育辦學(xué)條件不斷改善。全市義務(wù)教育校安工程建設(shè)于20xx年基本結(jié)束，義務(wù)教育公辦學(xué)校的校舍，分別進(jìn)行了加固或拆除新建，義務(wù)教育學(xué)校校舍安全有了切實(shí)保障。自20xx年起，我市計(jì)劃用5年左右時(shí)間，全面推進(jìn)義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，從圖書(初中每生20冊，小學(xué)每生15冊)、多媒體教學(xué)設(shè)備(班班通)、中小學(xué)實(shí)驗(yàn)室設(shè)備儀器及中小學(xué)教學(xué)器材(音樂、體育、美術(shù)、衛(wèi)生、數(shù)學(xué)、地理)等4個(gè)項(xiàng)目，對全市義務(wù)教育學(xué)校進(jìn)行教育教學(xué)技術(shù)裝備。目前，已完成115所中小學(xué)裝備任務(wù)，完成率達(dá)73.72%，余下學(xué)校將于20xx年底前全部完成。

在不斷改善辦學(xué)條件，全面推進(jìn)義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的同時(shí)，多措并舉，著力加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)教育資源建設(shè)。結(jié)合城市發(fā)展建設(shè)，城區(qū)相繼新建了11所設(shè)施優(yōu)良、功能比較完善的標(biāo)準(zhǔn)化小學(xué)，6所初中實(shí)施了擴(kuò)容和配套設(shè)施建設(shè);結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)，全市12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地的中心小學(xué)，分別建設(shè)了集學(xué)習(xí)、健身、娛樂等多功能為一體的“鄉(xiāng)村少年宮”;結(jié)合義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項(xiàng)目，在配齊配足常規(guī)教學(xué)設(shè)備、器材的前提下，努力加強(qiáng)中小學(xué)現(xiàn)代教育設(shè)施設(shè)備配置，“寬帶網(wǎng)絡(luò)校校通”和“優(yōu)質(zhì)資源班班通”的普及率逐步提高，40所中小學(xué)更新了計(jì)算機(jī)教室，37所中小學(xué)的教室安裝了教學(xué)電子“白板”，全市義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)資源不斷擴(kuò)大。

3.義務(wù)教育師資隊(duì)伍得到加強(qiáng)。認(rèn)真貫徹落實(shí)《安徽省人民政府辦公廳關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)的意見》，按照新的標(biāo)準(zhǔn)，重新核定了全市中小學(xué)教師編制;建立教師正常補(bǔ)充機(jī)制，努力優(yōu)化教師結(jié)構(gòu)。20xx年以來，全市在師范類高校畢業(yè)生中，共招錄156名中小學(xué)教師，重點(diǎn)向農(nóng)村義務(wù)教育缺科教師學(xué)校傾斜，使中小學(xué)開齊課程的矛盾在一定程度上得到了緩解;充分發(fā)揮政策導(dǎo)向和激勵(lì)作用，鼓勵(lì)教師在農(nóng)村中小學(xué)任教。對在農(nóng)村中小學(xué)工作的教師，分別給予每月70元、100元的崗位補(bǔ)貼，堅(jiān)持教師職務(wù)評聘須有農(nóng)村學(xué)校1年以上工作經(jīng)歷，堅(jiān)持城區(qū)補(bǔ)充教師從農(nóng)村中小學(xué)公開選調(diào);扎實(shí)開展師資培訓(xùn)，提高師資隊(duì)伍整體素質(zhì)。健全完善了市、鄉(xiāng)、校三級培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，**市教師培訓(xùn)基地通過了省級考評驗(yàn)收。

僅20xx-20xx學(xué)年度，各層次、各類別教師培訓(xùn)達(dá)9000人次，中小學(xué)教師的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力進(jìn)一步提升;推進(jìn)學(xué)校結(jié)對合作，以強(qiáng)幫弱共同發(fā)展。建立了城鄉(xiāng)間和跨區(qū)域中小學(xué)結(jié)對合作機(jī)制，城鄉(xiāng)學(xué)校結(jié)對合作數(shù)量進(jìn)一步擴(kuò)大，首批12所義務(wù)教育學(xué)校與廬陽區(qū)相應(yīng)學(xué)校順利對接。結(jié)對學(xué)校圍繞教育理念、學(xué)校管理、教學(xué)實(shí)踐、學(xué)生活動、質(zhì)量提升等方面，進(jìn)行全面交流幫扶，不斷豐富學(xué)校內(nèi)涵，提升辦學(xué)水平。加強(qiáng)中青年教師培養(yǎng)，打造一支骨干教師隊(duì)伍。全市擁有省級以上各類稱號優(yōu)秀教師33人，市級學(xué)科帶頭人100人，骨干教師330人，師德先進(jìn)個(gè)人12人。一支由優(yōu)秀教師、學(xué)科帶頭人和中青年骨干教師等組成的優(yōu)質(zhì)教師隊(duì)伍已基本形成。

4.素質(zhì)教育質(zhì)量提升成效明顯。深入貫徹落實(shí)黨的教育方針，把立德樹人作為教育根本任務(wù)，全面實(shí)施素質(zhì)教育。堅(jiān)持德育為首的教育理念，學(xué)校、家庭、社會“三位一體”德育工作網(wǎng)絡(luò)初步形成，以愛國主義讀書教育、弘揚(yáng)雷鋒精神、傳承中華優(yōu)秀文化等活動為載體的德育工作效果明顯。中小學(xué)體育、藝術(shù)教育進(jìn)一步加強(qiáng)，青少年科技活動有效開展。僅20xx年，我市中小學(xué)在參加省及合肥市舉辦的各項(xiàng)競賽中，有近100項(xiàng)獲獎。烔煬中學(xué)的機(jī)器人足球參賽隊(duì)，榮獲省一等獎并代表我省參加全國比賽，獲得三等獎。人民路小學(xué)的書法選手，榮獲全國中小學(xué)生書法大賽二等獎?；A(chǔ)教育課程改革深入推進(jìn)，體育列入中考科目并得到加強(qiáng)，適應(yīng)學(xué)生全面發(fā)展而富有個(gè)性成長的新課程體系基本形成。中招制度改革不斷深化，將省示范高中招生計(jì)劃的80%分解到全市初中學(xué)校，城區(qū)3所省級示范高中順利實(shí)行聯(lián)合招生，進(jìn)一步促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展和素質(zhì)教育深入實(shí)施。

二、存在的主要問題。

在肯定成績的同時(shí)，必須清醒認(rèn)識到我市義務(wù)教育與先進(jìn)縣區(qū)相比，與新形勢下人民群眾對優(yōu)質(zhì)教育的期盼，還有相當(dāng)差距。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

(一)中小學(xué)現(xiàn)有布局不夠合理。

隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快，**市區(qū)規(guī)模不斷擴(kuò)大，入住人口日益增多，進(jìn)城務(wù)工人員隨遷子女逐年增加，城區(qū)學(xué)齡人口不斷上升。同時(shí)，受此影響農(nóng)村學(xué)齡人口下降。全市義務(wù)教育學(xué)?，F(xiàn)有布局與適齡兒童少年就學(xué)不相適應(yīng)問題比較突出。

1.主城區(qū)公辦初中布點(diǎn)不夠，容量不足，大班額嚴(yán)重。城區(qū)現(xiàn)有公辦初中8所，位于主城區(qū)6所，城鄉(xiāng)結(jié)合區(qū)2所。近年來，城區(qū)義務(wù)教育公辦學(xué)校就學(xué)人數(shù)逐年增加，20xx至20xx年平均每年遞增4%，每年增加在校生約700人，其中：初中學(xué)校每年增加200人。20xx年，城區(qū)公辦初中在校生7564人。從學(xué)生分布情況看，主城區(qū)二、三、四、七中四所學(xué)校在校生6673人，占城區(qū)公辦初中在校生總數(shù)88.22%。就其規(guī)模容量而言，二、三、四、七中四所學(xué)校初中總規(guī)模為108個(gè)班，標(biāo)準(zhǔn)容量5400人，而實(shí)際在校生已超標(biāo)準(zhǔn)容量1273人，導(dǎo)致各校班學(xué)額都在58人以上，均超過了省定50人以下的班額標(biāo)準(zhǔn)，三中和七中甚至存在60人以上的過大班額問題。就主城區(qū)初中現(xiàn)有布局來說，城東區(qū)域僅有油泵廠學(xué)校且為單班規(guī)模、辦學(xué)條件又相對較差，已不能適應(yīng)該區(qū)域適齡兒童少年上學(xué)需求。同時(shí)，隨著城東區(qū)域的建設(shè)發(fā)展，就學(xué)供需矛盾將更加突出。

2.農(nóng)村小學(xué)布點(diǎn)多，生源少，教育資源分散。由于進(jìn)城入住人口和進(jìn)城務(wù)工人員隨遷子女不斷增加，農(nóng)村學(xué)齡人數(shù)逐年減少，20xx至20xx年平均每年遞減4.6%，每年減少在校生約1500人(小學(xué)800人，初中700人)。農(nóng)村中小學(xué)布局雖然作了不斷調(diào)整，但就目前現(xiàn)狀而言，布點(diǎn)多、生源少、教育資源分散的問題依然明顯，尤其在小學(xué)表現(xiàn)突出。20xx年，全市農(nóng)村完全小學(xué)97所，小學(xué)教學(xué)點(diǎn)51個(gè)，僅完全小學(xué)數(shù)則占全市完全小學(xué)總數(shù)82.9%，而農(nóng)村小學(xué)在校生22640人，卻只占全市小學(xué)在校生總數(shù)53.98%。從農(nóng)村小學(xué)學(xué)生分布情況看，全市17所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)在校生11771人，而另外80所村級完小和51個(gè)教學(xué)點(diǎn)的在校生只有10721人。據(jù)調(diào)查，在80所村級完小中，50名學(xué)生以下學(xué)校有18所;在51個(gè)小學(xué)教學(xué)點(diǎn)中，20名學(xué)生以下教學(xué)點(diǎn)有35個(gè)，其中10名學(xué)生以下的還有24個(gè)。這些規(guī)模過小的完全小學(xué)和教學(xué)點(diǎn)，不僅占有了相當(dāng)?shù)慕逃Y源，也成了我市推進(jìn)義務(wù)教育發(fā)展的瓶頸。

(二)城鄉(xiāng)間、校際間辦學(xué)條件差距仍然較大。

一是城鄉(xiāng)間學(xué)校辦學(xué)條件差距較大。近年來，城區(qū)中小學(xué)辦學(xué)條件有了很大改善。20所小學(xué)有11所為新建的標(biāo)準(zhǔn)化小學(xué)，8所初中有6所實(shí)施了改造工程，具有良好辦學(xué)條件的中小學(xué)已達(dá)到了61%。農(nóng)村中小學(xué)的辦學(xué)條件雖然也得到一定改善，但與省頒辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)要求，與主城區(qū)學(xué)校相比，依然落后。據(jù)統(tǒng)計(jì)，農(nóng)村現(xiàn)有113所義務(wù)教育學(xué)校中，55所農(nóng)村中小學(xué)教輔用房不足，須設(shè)置的實(shí)驗(yàn)室、電腦室、圖書室、音樂室、美術(shù)室、語音室等沒有配齊，其中：38所學(xué)校僅有教室和辦公室，相應(yīng)功能室嚴(yán)重缺失;所有學(xué)校運(yùn)動場地沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，相當(dāng)一部分學(xué)校的運(yùn)動場僅僅是一塊圈地，體育教學(xué)和學(xué)生健身運(yùn)動難以正常開展;38個(gè)農(nóng)村中小學(xué)食堂，有27個(gè)沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，未能取得餐飲許可證。

二是區(qū)域內(nèi)學(xué)校辦學(xué)條件差距較大。城區(qū)仍有11所義務(wù)教育公辦學(xué)校的辦學(xué)條件相對薄弱，尤其是油泵廠學(xué)校和亞父初中，僅有一幢教學(xué)樓，缺乏基本的配套設(shè)施。農(nóng)村大多數(shù)村級完小在教學(xué)輔助用房、功能室配置，校園道路、運(yùn)動場地等基礎(chǔ)設(shè)施方面也都相對較差，明顯落后于中心小學(xué)。

(三)義務(wù)教育學(xué)校教師結(jié)構(gòu)失衡。

目前，我市義務(wù)教育階段中小學(xué)教師隊(duì)伍主要存在結(jié)構(gòu)性不合理。

一是學(xué)科教師結(jié)構(gòu)不夠合理。表現(xiàn)在音樂、體育、美術(shù)、信息技術(shù)學(xué)科專任教師嚴(yán)重不足。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全市義務(wù)教育階段音樂教師50人，體育教師157人，美術(shù)教師93人，信息技術(shù)教師19人。從這些教師任教學(xué)?？?，主要集中在城區(qū)中小學(xué)和部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校。農(nóng)村絕大多數(shù)學(xué)校缺乏音、體、美、信息技術(shù)等學(xué)科教師，開齊開足規(guī)定的課程難以有效落實(shí)。按照部頒課程計(jì)劃測算，須增配音樂教師73人、體育教師15人、美術(shù)教師38人、信息技術(shù)教師74人。

二是教師年齡結(jié)構(gòu)不夠合理。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全市初中、小學(xué)51歲以上的教師占義務(wù)教育階段教師總數(shù)的23.5%，而30歲以下的教師只占7.6%。農(nóng)村中小學(xué)51歲以上的教師，大部分是七、八十年代教育規(guī)模擴(kuò)張時(shí)吸收的民辦轉(zhuǎn)正教師，普遍存在教育觀念更新不夠、使用現(xiàn)代教育設(shè)備能力較差、教學(xué)質(zhì)量相對較低等問題，也對教育創(chuàng)新、增強(qiáng)教育活力產(chǎn)生直接影響。

(四)義務(wù)教育信息化建設(shè)滯后。

一是校園網(wǎng)絡(luò)連通不足。我市中小學(xué)寬帶網(wǎng)絡(luò)接入161所中小學(xué)，還有37所小學(xué)及教學(xué)點(diǎn)寬帶沒有接入，寬帶開通率只有80%;再根據(jù)省定標(biāo)準(zhǔn)，義務(wù)教育6—12班級的學(xué)校要配備1—2個(gè)計(jì)算機(jī)教室進(jìn)行計(jì)算，我市義務(wù)教育學(xué)校計(jì)算機(jī)教室缺少近90間。

二是計(jì)算機(jī)數(shù)量生機(jī)比偏低。目前，我市計(jì)算機(jī)生機(jī)比為15.2：1，師機(jī)比為3.9:1，與省定生機(jī)比12:1，和師機(jī)比1:1標(biāo)準(zhǔn)相比，缺少學(xué)生用機(jī)1000臺，缺少教師用機(jī)2730臺。

三是信息化設(shè)施缺乏。我市現(xiàn)有學(xué)校廣播系統(tǒng)98套，監(jiān)控系統(tǒng)54套，對照省定基本標(biāo)準(zhǔn)，校園廣播系統(tǒng)缺48套，監(jiān)控系統(tǒng)缺92套。對于其他語音教室、課堂教學(xué)錄播系統(tǒng)、電子閱覽室、在線課堂教室、校園電視系統(tǒng)、一卡通系統(tǒng)和移動學(xué)習(xí)終端等選配標(biāo)準(zhǔn)我市基本沒有配備，缺口更大。

(五)教育教學(xué)目標(biāo)管理缺位。

一是教育主管部門自身指導(dǎo)、監(jiān)管缺乏精細(xì)。在義務(wù)教育改革和發(fā)展上，按照上級規(guī)定動作部署多，創(chuàng)新超前舉措少;在教育教學(xué)管理建設(shè)上，宏觀條款要求多，出臺細(xì)化辦法少;在中小學(xué)辦學(xué)行為規(guī)范監(jiān)管上，以文轉(zhuǎn)文、以會貫徹多，具體檢查督促督辦少。

二是一些學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量目標(biāo)和競爭意識淡薄。一些學(xué)校校長辦學(xué)思想模糊，沒有清晰的辦學(xué)理念和明確的發(fā)展目標(biāo)，自以為學(xué)校設(shè)施落后，師資力量弱，只求平安無事，不求提高辦學(xué)質(zhì)量和推進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展，教育教學(xué)管理粗放，工作缺乏計(jì)劃性、統(tǒng)籌性，只應(yīng)付主要科目教學(xué)，不能開齊開足全部課程，藝體和實(shí)踐活動不正常，學(xué)生素質(zhì)教育要求難以落實(shí)，教育教學(xué)質(zhì)量低下。

三是少數(shù)學(xué)校執(zhí)行辦學(xué)行為規(guī)范不嚴(yán)。少數(shù)學(xué)校貫徹落實(shí)辦學(xué)行為規(guī)范自覺性和主動性不足，應(yīng)有管理制度未建立，已有規(guī)章制度執(zhí)行不到位，學(xué)校管理松散，對教師教育教學(xué)放任自流，缺少檢查、督促、考核等監(jiān)管機(jī)制，違規(guī)辦學(xué)行為時(shí)有發(fā)生。

(六)校園安全保障比較薄弱。

校園安全是教育管理的第一要務(wù)，發(fā)展教育的同時(shí)更要全力維護(hù)廣大師生的生命安全。我市校園安全形勢基本良好，但仍存在影響校園安全的薄弱方面，主要表現(xiàn)在：

一是校園安全管理隊(duì)伍不完善。校園及學(xué)生安全管理涉及面廣，范圍大，頭緒多，任務(wù)繁雜。我市校園及學(xué)生安全工作任務(wù)主要由學(xué)校的政教處、總務(wù)處或德育處承擔(dān)，有的學(xué)校涉及到幾個(gè)部門，管理人員也都是處室負(fù)責(zé)人兼任，容易造成主次不分，職責(zé)不明，多頭管理，相互推逶的混亂局面。因此市教育局和各校成立專門的校園及學(xué)生安全管理機(jī)構(gòu)，配備專職的管理人員，是做好校園及學(xué)生安全工作的保障。

糧食加工企業(yè)現(xiàn)狀范文簡短篇六

我公司工會在市總工會和集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，以服務(wù)大局為原則，以兩個(gè)維護(hù)為基本工作目標(biāo)，以企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)為中心，認(rèn)真履行各項(xiàng)職能，充分調(diào)動職工的積極性，強(qiáng)化自身建設(shè)，為構(gòu)建企業(yè)和諧勞動關(guān)系、促進(jìn)企業(yè)健康有序發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)民主管理，實(shí)行廠務(wù)公開，履行工會職能為實(shí)現(xiàn)公司工會廠務(wù)公開、會務(wù)公開工作，我公司工會進(jìn)一步明確了廠務(wù)公開工作的指導(dǎo)思想，規(guī)范和細(xì)化了《職工代表大會制度》，工會委員會以職工代表大會為載體，并通過建立網(wǎng)絡(luò)平臺對公司經(jīng)營狀況，公司的各項(xiàng)制度、工資的分配及各項(xiàng)費(fèi)用的支出、重大會議內(nèi)容及決議等進(jìn)行了全面的公開宣傳。公司通過民主選舉選出職工代表進(jìn)入公司董事會和監(jiān)事會，提出建議、參與決策。工會自覺接受全體職工的監(jiān)督，進(jìn)一步增強(qiáng)了全體職工民主參與、民主管理意識，促進(jìn)了我公司工會會務(wù)、公務(wù)透明化、公開化、公平化管理。

二、打造企業(yè)文化，提高職工素質(zhì)，豐富職工生活工會是職工之家，關(guān)愛職工是工會之本，調(diào)動職工的積極性，提高企業(yè)凝聚力是工會的基本職能。工會通過組織聯(lián)歡會、團(tuán)拜會、座談會、茶話會等不同形式的活動，讓職工感受到企業(yè)大家庭的溫暖。在聯(lián)歡會上，大家歡聚一堂，通過演講、小品、舞蹈等方式表達(dá)了心聲，其樂融融的氛圍展現(xiàn)出公司上下一派和諧歡快的精神風(fēng)貌。

工會牽頭組建了網(wǎng)絡(luò)圖書館，并制定出學(xué)習(xí)計(jì)劃、學(xué)習(xí)范圍，通過強(qiáng)化學(xué)習(xí)，公司上下形成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，從學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)管理制度，到學(xué)習(xí)國家相關(guān)法律知識;從學(xué)習(xí)《細(xì)節(jié)決定成敗》到《oec管理制度》，學(xué)習(xí)過程中，不但統(tǒng)一了思想，更激發(fā)了學(xué)習(xí)熱情。通過學(xué)習(xí)，每位職工結(jié)合自己工作寫出了感人肺腑心得體會，并積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策，提出了很多寶貴的合理化建議。通過各項(xiàng)活動，豐富了職工的文化生活，同時(shí)使職工更加愛崗敬業(yè)，從而增添了企業(yè)的活力與戰(zhàn)斗力。

四、探索科學(xué)管理，堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新，倡導(dǎo)節(jié)支節(jié)能。

我公司一直推行“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，鼓勵(lì)職工勤于學(xué)習(xí)、勇于實(shí)踐、大膽創(chuàng)新。目前，基本實(shí)現(xiàn)人手一臺電腦，除用于學(xué)習(xí)之外，還通過建立內(nèi)網(wǎng)提供交流平臺，在節(jié)約能源、實(shí)現(xiàn)無紙辦公的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)與職工間的無障礙溝通。在勞動現(xiàn)場方面，從生產(chǎn)工具的小改小技，到保糧工作的檢溫自動化。公司在實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化辦公管理方面一直努力探索，已踏出堅(jiān)實(shí)的一步。

五、狠抓安全生產(chǎn)，明確各級職責(zé)，提高防范意識。

安全生產(chǎn)及保衛(wèi)工作一直是重中之重，一年來，公司定期組織對職工進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)、演練等方式，有效地提高了全員安全生產(chǎn)意識。通過行政一把手層層簽定勞動安全生產(chǎn)專項(xiàng)責(zé)任狀，明確了各崗職責(zé)，切實(shí)做到了人人有分工，事事有人管。實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的利益和職工的利益息息相關(guān)，從而杜絕了安全生產(chǎn)事故。

六、提高福利待遇，落實(shí)勞保工作，改善職工生活。

公司依照《勞動法》每年年初與職工《簽訂勞動合同》，按時(shí)發(fā)放工資，依照規(guī)定足額繳納四險(xiǎn)一金。為勞動現(xiàn)場人員及時(shí)發(fā)放勞保用品。尤其注重對女工的保護(hù)，避免女工在繁重崗位工作。在三.八婦女節(jié)期間，組織女工開茶話會，并發(fā)放禮品。領(lǐng)導(dǎo)時(shí)刻關(guān)心職工疾苦，為解決職工吃飯難的問題，設(shè)立了職工食堂。在節(jié)假日，通過發(fā)放米面糧油等方式為職工發(fā)放福利。每逢職工紅白喜事，領(lǐng)導(dǎo)第一時(shí)間親自到場尉問，把溫暖送到職工心里。

以上是我公司本年度工會工作總結(jié)，我們雖然取得了一些成績，但還存在很多不足，我們會在以后的工會工作中努力學(xué)習(xí)，發(fā)揚(yáng)長處彌補(bǔ)短處，為職工工會做出更大貢獻(xiàn)。

糧食加工企業(yè)現(xiàn)狀范文簡短篇七

在項(xiàng)目建設(shè)中,必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律,對項(xiàng)目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動者健康和安全的因素,必須在可行性研究階段進(jìn)行論證分析,提出防治措施,并對其進(jìn)行評價(jià),推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì),且布局合理,對環(huán)境有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定,凡從事對環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告書的審批制度,同時(shí),在可行性研究報(bào)告中,對環(huán)境保護(hù)和勞動安全要有專門論述。

(一)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)依據(jù)。

(二)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)措施。

(三)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)評價(jià)。

二、糧食加工項(xiàng)目資源利用及能耗分析。

(一)項(xiàng)目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)。

(二)項(xiàng)目資源利用及能耗分析。

(一)項(xiàng)目節(jié)能設(shè)計(jì)依據(jù)。

(二)項(xiàng)目節(jié)能分析。

(一)項(xiàng)目消防設(shè)計(jì)依據(jù)。

(二)項(xiàng)目消防措施。

(三)火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)。

(四)滅火系統(tǒng)。

(五)消防知識教育。

五、糧食加工項(xiàng)目勞動安全衛(wèi)生方案。

(一)項(xiàng)目勞動安全設(shè)計(jì)依據(jù)。

(二)項(xiàng)目勞動安全保護(hù)措施。

糧食加工企業(yè)現(xiàn)狀范文簡短篇八

(一)觀念問題和認(rèn)識上的誤區(qū)。

對企業(yè)的現(xiàn)狀認(rèn)識不清。在基層企業(yè)“三老”問題基本解決后，“企業(yè)改革已基本結(jié)束”、“不需改”、“不想改”的意識和畏難情緒在一些干部職工中仍較為嚴(yán)重，這給基層糧食企業(yè)下一步產(chǎn)權(quán)制度改革工作帶來一定難度。其實(shí)，對現(xiàn)今的絕大多數(shù)國有獨(dú)資、控股糧食企業(yè)而言，改革并不能說已經(jīng)結(jié)束，許多合并、重組的企業(yè)購銷體制、財(cái)務(wù)體制改了，企業(yè)經(jīng)營管理體制還沒有改，或沒有實(shí)質(zhì)上改，企業(yè)新的運(yùn)行機(jī)制還沒有建立起來，改革的目的還沒有達(dá)到，目標(biāo)還沒有完成。

(二)經(jīng)營理念差、企業(yè)綜合經(jīng)營能力差、管理方法陳舊。

1、經(jīng)營理念差。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的經(jīng)營意識還沒有市場化、效益化我們的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)普遍還習(xí)慣于把收購當(dāng)作任務(wù)來完成，重?cái)?shù)量輕質(zhì)量，重?cái)?shù)量輕效益;部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)片面認(rèn)為糧食購銷價(jià)格緊跟著市場走就是市場化意識，收購時(shí)以收得進(jìn)為訂價(jià)依據(jù)，銷售時(shí)以銷得出為訂價(jià)依據(jù)，而不善于依據(jù)市場趨勢適時(shí)、適價(jià)、適量購銷。

2、企業(yè)綜合經(jīng)營能力差。糧食購銷市場化改革，不僅改變了糧食市場環(huán)境，改變了糧食交易規(guī)則，也改變了市場主體間的關(guān)系。企業(yè)自身的某些先天條件亦在一定程度上決定了企業(yè)的生存發(fā)展之路。糧食企業(yè)的綜合經(jīng)營能力在八十年代中期較為完備，曾通過附營業(yè)務(wù)有過一段繁榮，可惜沒有保持和發(fā)展，近年來經(jīng)歷幾次改革之后，糧食企業(yè)綜合經(jīng)營能力幾乎完全喪失。由于國有糧食加工業(yè)全部破產(chǎn)，只有很少一部分企業(yè)有糧食加工和食品生產(chǎn)能力，企業(yè)在糧食經(jīng)營上盈利能力低，在一些有民營糧食加工企業(yè)的地方，國有糧食企業(yè)收購十分困難，在競爭中處于劣勢。

3、管理方法陳舊。一是國有資產(chǎn)管理的問題。基層糧食企業(yè)是獨(dú)立的企業(yè)法人，應(yīng)該享有獨(dú)立的自主經(jīng)營權(quán)，但政企不分的現(xiàn)象并沒有根除;企業(yè)的出資人是國家，但在糧食企業(yè)國有資產(chǎn)管理上，常常是企業(yè)越位，出資人不到位;糧食國有資產(chǎn)管理的主體模糊，管理措施和力度不夠，不善于資本運(yùn)作。二是對企業(yè)管理層的管理上，激勵(lì)和約束機(jī)制不健全，激勵(lì)不到位，約束也不到位。對基層職工的全量化考核，造成企業(yè)員工與企業(yè)的全量化關(guān)系，而非利益共同體的關(guān)系，加上糧食經(jīng)營有量大收購時(shí)間集中、散裝不易盤存的特點(diǎn)，管理又不到位，極易出現(xiàn)問題。三是國有糧食企業(yè)的核算方式、經(jīng)營方式、管理方式導(dǎo)致經(jīng)營成本、管理成本較高，既不能與成熟的現(xiàn)代大型企業(yè)競爭，也不能適應(yīng)與簡單、低成本、短平快、少層次的民營、個(gè)體經(jīng)營模式的競爭。

(三)市場空間縮小。

糧食流通企業(yè)的生存和發(fā)展除了受宏觀因素影響外，微觀層面上的因素對企業(yè)的影口向更具體、更直接。農(nóng)村糧食消耗增加，商品糧的比例日益減少，糧食企業(yè)獲得糧食資源相應(yīng)減少，同業(yè)間的競爭越來越激烈，更不用說還有許多不同經(jīng)濟(jì)成分的經(jīng)營主體不斷進(jìn)入糧食流通領(lǐng)域。政策性業(yè)務(wù)隨著糧食市場的全面放開越來越少，已不足以維持一個(gè)企業(yè)的正常生存。由此看出，單就糧食購銷業(yè)務(wù)而言，市場空間在縮小。

(四)人才流失。

企業(yè)的人力資源是企業(yè)生存和發(fā)展的保證。目前的國有糧食流通企業(yè)吸引人才的亮點(diǎn)很少，外面的高素質(zhì)人才很難青睞這個(gè)行業(yè)，而許多原企業(yè)培養(yǎng)的，正當(dāng)而立之年，又與企業(yè)有一定感情的人才卻大量流失，一方面是企業(yè)人才缺乏，另一方面是職工下崗失業(yè)。因此，留住現(xiàn)有人才，使人才有充分發(fā)揮的機(jī)會，并建立完善的培訓(xùn)機(jī)制便成了企業(yè)生存和發(fā)展至關(guān)重要的一環(huán)。

(五)企業(yè)文化缺失。

一是企業(yè)外部形象受損，“國有糧食企業(yè)已經(jīng)垮了”的傳言快要變?yōu)楣姷钠毡檎J(rèn)知。二是企業(yè)現(xiàn)有人員(包括管理層)對企業(yè)的生存和發(fā)展普遍缺乏信心。三是企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理無序，且缺乏活力，導(dǎo)致企業(yè)工作效率低下。

二、進(jìn)一步推進(jìn)國有糧食企業(yè)改革。

(一)解放思想、更新觀念。

許多國有糧食企業(yè)經(jīng)歷了多次改革，但始終沒有觸動企業(yè)的產(chǎn)權(quán)問題，效果并不理想，吃“兩個(gè)大鍋飯”的現(xiàn)象依然沒有根除。這些只能說明，思想解放程度不夠，一些舊的思想觀念仍然有市場，必然對糧食流通體制改革缺乏深刻的認(rèn)識和理解，在市場觀念、企業(yè)運(yùn)作機(jī)制等方面，不適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的`要求。解放思想、更新觀念又永遠(yuǎn)是一個(gè)動態(tài)的過程，絕不能一勞永逸。要在不斷深化改革過程中保持思想的不斷進(jìn)步，改革才能向深層次推進(jìn)。