2023年電子商務(wù)文案案例范文怎么寫(實(shí)用11篇)

文化的多樣性是人類社會(huì)進(jìn)步和發(fā)展的重要組成部分。在寫總結(jié)之前，我們需要明確總結(jié)的目的和主題。請(qǐng)大家認(rèn)真閱讀以下總結(jié)范文，從中獲取對(duì)寫作的新鮮感悟和認(rèn)知。

電子商務(wù)文案案例范文怎么寫篇一

公司網(wǎng)站后臺(tái)信息和產(chǎn)品圖片的及時(shí)更新，管理和更新公司網(wǎng)站的內(nèi)容，使之處于不斷更新的狀態(tài)中，每天大概抽出一個(gè)小時(shí)的時(shí)間對(duì)公司網(wǎng)站后臺(tái)上的產(chǎn)品的關(guān)鍵詞，產(chǎn)品簡(jiǎn)介進(jìn)行更新。

二、網(wǎng)絡(luò)推廣。

1、關(guān)注產(chǎn)品信息在百度的排名情況，有針對(duì)性的注冊(cè)各種b2b平臺(tái)，論壇，貼吧等(注冊(cè)電子商務(wù)網(wǎng)站信息時(shí)，內(nèi)容要詳細(xì)，詳細(xì)的公司資料，詳細(xì)的產(chǎn)品供應(yīng)信息)。

2、利用比較知名的網(wǎng)站發(fā)布我司的信息及產(chǎn)品，擴(kuò)大我司產(chǎn)品的知名度，比如，好喇叭，一呼百應(yīng)，燈火，環(huán)球經(jīng)貿(mào)，環(huán)球廚衛(wèi)等。

3、因季節(jié)不同，有針對(duì)性的發(fā)布產(chǎn)品。

1)2—4月份主要以促銷品為主，廣告筆—筆類，廣告軍刀，修容組，鑰匙扣，收納袋，杯子，擺件，廣告鼠標(biāo)墊，調(diào)味瓶等。

2)5—7月份，主要以，廣告瓶起子，扇子，野餐包，野餐墊，沙灘休閑椅，戶外餐具，防暑降溫禮盒等為主。

3)8—10月份樂扣杯子，保鮮盒，旅行餐具，花瓶擺件，絲綢畫，鋼化玻璃碗等。11月—明年1月，被子，羊絨圍巾，效率手冊(cè)，筆記本，健身用品，干貨禮盒等。

4)針對(duì)特殊的節(jié)日，有針對(duì)性的發(fā)一些帖子。

4、時(shí)時(shí)留意qq動(dòng)態(tài)，抓住客戶咨詢的內(nèi)容，有針對(duì)性的解答客戶的問題，努力開發(fā)跟蹤網(wǎng)上潛在的客戶資源，以及時(shí)的在線工具，電話溝通等完成銷售工作。

三、天助軟件的管理。

1、隨時(shí)更新天助軟件上的產(chǎn)品內(nèi)容，新的產(chǎn)品信息的發(fā)布，每天抽出1個(gè)小時(shí)對(duì)于天助軟件上的商機(jī)(產(chǎn)品關(guān)鍵詞，產(chǎn)品的內(nèi)容，產(chǎn)品標(biāo)題)及時(shí)的更新，及時(shí)增加新的產(chǎn)品商機(jī)。

2、天助軟件的手動(dòng)輸入每天一個(gè)小時(shí)的時(shí)間。

四、產(chǎn)品知識(shí)的學(xué)習(xí)。

產(chǎn)品的性能，用途的等，以便接聽電話時(shí)更好的和客戶進(jìn)行溝通。

電子商務(wù)文案案例范文怎么寫篇二

作為一名體育教師，也許很多人認(rèn)為在德育教育中，體育課上的教育起到的只是微不足道的一點(diǎn)作用，但是我覺得，寓德育與體育其實(shí)是中很好的教學(xué)方式，也是我們作為體育教師應(yīng)該在體育教學(xué)中時(shí)刻滲透給學(xué)生的一個(gè)理念。開學(xué)時(shí)與學(xué)生有距離感，到現(xiàn)在能深入到學(xué)生中并與學(xué)生打成一片;從開始上課時(shí)看見學(xué)生調(diào)皮就會(huì)生氣發(fā)火，到現(xiàn)在能因勢(shì)利導(dǎo)的讓學(xué)生自覺的參與體育課的活動(dòng)。很多時(shí)候，我在反思，自己作為一名體育老師是不是真正的能做到潛下心來認(rèn)真教書育人，是不是真的能以自己一顆博愛的心來包容學(xué)生的錯(cuò)誤，是不是真的能以一顆博愛的師長(zhǎng)之心來幫助學(xué)生解決學(xué)生成長(zhǎng)的困惑。

梯線12班是紀(jì)律最差的一個(gè)班，開學(xué)初的幾個(gè)周里，每次一到梯線12班班的體育課我就不自覺的感到頭大，甚至有時(shí)候寄希望于班主任,希望他能臨時(shí)跟我調(diào)換一節(jié)課，讓我在他們班少上一節(jié)課。但是自己事后想想，總是這樣也不是辦法，我必須幫學(xué)生改變這種紀(jì)律差的局面。從第四周的體育課開始，每節(jié)課我都在梯線12班班多進(jìn)行十分鐘的“思想政治教育”，告訴他們應(yīng)該怎么做個(gè)合格的中學(xué)生，應(yīng)該怎么遵守課堂紀(jì)律。試行一周后，一部分同學(xué)已經(jīng)開始知道體育課的要求了，開始慢慢的有所收斂，但是還是有些同學(xué)不能克制住自己，總會(huì)不自覺的接老師的話，或者順口說出一些口頭語和臟話。于是我有針對(duì)這件事定了一個(gè)新規(guī)矩，上課不許說臟話或者口頭語，學(xué)生們開始慢慢了解，說臟話并不能代表自己多帥氣，反而是違反課堂規(guī)定的，慢慢就開始克制自己。偶爾還有學(xué)生會(huì)不小心說出來一句，全班同學(xué)都會(huì)對(duì)他嗤之以鼻。我覺得學(xué)生們已經(jīng)能行成一個(gè)良好的班級(jí)體育課氛圍了，就開始慢慢減少課前的思想政治教育時(shí)間了。沒想到我還是低估了他們，我松了一尺，他們進(jìn)了一丈。課堂上又開始出現(xiàn)調(diào)皮的學(xué)生趁著我講新內(nèi)容的時(shí)間說話打鬧。于是我開始動(dòng)用班干部來幫助我維持紀(jì)律，要求每個(gè)班干部都盡到自己的責(zé)任，每節(jié)課管好班級(jí)紀(jì)律。這樣一周下來，課的紀(jì)律是好了很多，但是很多班干部竟然養(yǎng)成了上課只去盯著別人的小動(dòng)作而忽視了聽課的習(xí)慣。

怎么辦呢?如果不從根本上改變的話，我的課永遠(yuǎn)進(jìn)行不下去了。很感謝接下來的一節(jié)課，幫我改變了整個(gè)班級(jí)的課堂紀(jì)律。那天學(xué)生照例做課前準(zhǔn)備活動(dòng)，幾個(gè)班干部因?yàn)楣芾砑o(jì)律在隊(duì)伍中與學(xué)生爭(zhēng)吵起來。我走過去以后，班干部以管理紀(jì)律為理由還是在吵。我想，時(shí)機(jī)到了。我告訴學(xué)生，“如果你想管好別人的話，首先要管好自己，如果我們的紀(jì)律因?yàn)槟銈兊墓芾矶兊母靵y，那我們的管理還能不能真正起到作用呢?”班干部們先不說話了，“既然同學(xué)們相信我們，推選出我們來做班干部，那么我們應(yīng)該以什么樣的態(tài)度來做這件事呢?同學(xué)們的這份信任來之不易，我們應(yīng)該怎么辦呢?”全班同學(xué)都不說話了。

接下來我讓學(xué)生們做了個(gè)信任游戲“勇敢者”。讓學(xué)生四個(gè)一組，其中一個(gè)人背對(duì)其他學(xué)生往后倒，另外三個(gè)人在后面把他接住。學(xué)生開始覺得很簡(jiǎn)單，四個(gè)人一組分好了以后，問題來了，第一個(gè)先往后倒的人選不出來了，因?yàn)檎l都不愿意做第一個(gè)實(shí)驗(yàn)的人。我想這個(gè)時(shí)候正是幫助班干部樹立威信的時(shí)候，“每組的班干部要起到帶頭作用，”我說，“關(guān)鍵時(shí)候還是班干部要帶起頭來，先幫咱們同學(xué)來做這個(gè)示范?！逼鋵?shí)剛才有些班干部已經(jīng)要先做示范了，只是有些學(xué)生還是沒有習(xí)慣展示，不習(xí)慣先表現(xiàn)，現(xiàn)在我這么一說，不管男生還是女生組的班干部都率先站了出來。游戲開始了，每個(gè)學(xué)生都試著向后倒了一次，我能聽的見學(xué)生向后倒下后很享受的哈哈聲。也有些學(xué)生在倒的時(shí)候還是有些猶豫，但是在同組同學(xué)的再三鼓勵(lì)下還是大膽的向后倒了下去。雖然這個(gè)游戲很簡(jiǎn)單，甚至不用什么器材，也不用很大的場(chǎng)地，但是我看的出，學(xué)生已經(jīng)從開始的不屑與參與，到現(xiàn)在不斷的嘗試，玩的不亦樂乎。十分鐘后，我把大家集中起來，讓每個(gè)人都談?wù)勛约旱母惺?。其中一個(gè)上課最調(diào)皮的孩子像做廣告似的說“老師，我開始的時(shí)候還很害怕，后來一想想反正后面有人接住我，我就抱著試試看的態(tài)度倒下去了，哎，倒了一看，沒問題啊!哈哈!于是我就接著又倒了幾次，嘿嘿，還真挺有意思。”

聽見他這么一說，我覺得效果達(dá)到了，接著問，

“如果他沒有接住你呢?”

“他不接我?他敢!我，我揍他!”

“說什么呢?”

“嘿嘿，老師，我開玩笑呢，不接我，我肯定不能往后倒啊!”

“對(duì)，如果你知道他不會(huì)接你，或者你不相信他會(huì)接住你，你就不會(huì)往后倒，但是，剛才，我們同學(xué)都大膽的往后倒下去了，說明什么，說明我們的信任關(guān)系很可靠，說明我們之間互相信任?！?/p>

“哦!”

“但是，如果你現(xiàn)在往后倒的時(shí)候我告訴你我不會(huì)接你，或者你知道我雖然站在后面，卻不敢相信我會(huì)接住你，你還敢往后倒嗎?”

看著同學(xué)們狐疑的神態(tài)，我接著說，“我們現(xiàn)在想想，如果我們的班集體失去了這種信任，互相之間都沒有了信任的感情，那么我們所有的工作是不是都沒法開展了呢?”有些同學(xué)開始竊竊私語。我接著說：“剛才我們的游戲叫勇敢者，每個(gè)同學(xué)也都做了一次光榮的勇敢者，現(xiàn)在老師想讓你想想，你的勇敢源自于哪里?”

“老師，我一直很勇敢!”

“老師，我還是害怕，是我們組的同學(xué)鼓勵(lì)我我才敢的。”

“老師，反正我知道后面有人接我，這有什么好害怕的。”

“對(duì)，我請(qǐng)同學(xué)們仔細(xì)想想，你們的勇敢，是不是源自于你們對(duì)身后同組同學(xué)的信任呢?如果你身后站的是你自己認(rèn)為的與你勢(shì)不兩立的仇敵，你還敢這么毫不顧忌的往后倒下去嗎?”

同學(xué)們現(xiàn)在的表情是恍然大悟和若有所思，我覺得時(shí)機(jī)又到了，接著說，“老師現(xiàn)在給你時(shí)間考慮一下，我們的信任該如何建立，又該如何保持。如何讓別人能永遠(yuǎn)像今天這么信任你。今天體育課我要布置一個(gè)作業(yè)，每個(gè)人回去就今天的內(nèi)容寫一篇日記，明天上課交給我，我不給你限制字?jǐn)?shù)，只要是你的感受，只要是你的想法，寫多少，怎么寫都可以?！苯酉聛砦易寣W(xué)生玩了個(gè)游戲，迎面的接力，也是團(tuán)隊(duì)的配合，學(xué)生們玩的很高興，下課的時(shí)候好多同學(xué)表現(xiàn)出意猶未盡的樣子。我覺得很成功，但是不知道布置的作業(yè)能不能順利的收回來。

第二天他們班又有一節(jié)體育課，讓我意外的是，學(xué)生們都拿著自己的日記教給了我，那個(gè)最調(diào)皮的孩子還是沒有交，但是自己主動(dòng)過來跟我表示，明天會(huì)交給我，我說好，我說我相信你，我們之間的信任現(xiàn)在還沒有被打破，明天我會(huì)等著你的。回到辦公室拿出收上的日記來一看，我很感動(dòng)，沒想到一直以來我認(rèn)為調(diào)皮的那些學(xué)生的文采都是那么好，難道他們真的是如一些教師說那樣只是希望老師多關(guān)照他們一些才故意在課堂上表現(xiàn)出調(diào)皮的樣子?第二天，那個(gè)學(xué)生把他的日記交給了我，他是全班寫的最多的一個(gè)，寫的很認(rèn)真，并且跟我在日記里表了態(tài)：“老師，我會(huì)認(rèn)真的上好您的體育課，請(qǐng)您相信我?！?/p>

看完學(xué)生的這些日記，我知道，雖然其中有些孩子是在應(yīng)付這份作業(yè)，但是大部分學(xué)生還是在認(rèn)真的總結(jié)自己這一節(jié)課的想法。有個(gè)孩子在日記里寫道：“原以為體育課只是活動(dòng)活動(dòng)身體，跑跑圈，跳跳繩，踢踢球什么的，沒想到我們的體育老師還給我們上了一堂關(guān)于信任的思想政治課，這節(jié)體育課雖然沒有很激烈的活動(dòng)，但是我覺得學(xué)到了很多東西?！蔽液芨袆?dòng)，也意識(shí)到，自己之前的課前“思想政治教育”內(nèi)容真是片面了，也明白了自己的責(zé)任由多大，要真正的在體育課堂上實(shí)現(xiàn)三維目標(biāo)的教學(xué)，達(dá)到情感教育目標(biāo)，不僅僅要停留在口頭說教上，還要真正的在課堂上用合適的方法來讓學(xué)生感受到、體會(huì)到。這節(jié)意外的“思想政治課”改變了我對(duì)自己今后體育教學(xué)的設(shè)計(jì)思路，也改變了對(duì)這個(gè)班的看法，我知道同學(xué)們并不是故意的要破壞課堂紀(jì)律，他們需要我的引導(dǎo)，需要我?guī)ьI(lǐng)他們?nèi)ンw會(huì)成功，去學(xué)會(huì)成長(zhǎng)。

以后的課堂上，我經(jīng)常讓他們回憶信任的作用，孩子們知道，如果失去了我的信任，他們想彌補(bǔ)回來要付出很大的代價(jià)，甚至無法彌補(bǔ)，我們互相很珍惜這份信任，我們的課堂上漸漸的多了歡笑，多了默契，多了鼓勵(lì)，多了成功。

很多時(shí)候，我在感嘆自己的幸運(yùn)與不幸。幸運(yùn)的是我的學(xué)生們是如此的純潔，不幸的是我竟然開始的時(shí)候用那種態(tài)度來面對(duì)我的課堂。幸好孩子們讓我明白了自己的責(zé)任，我會(huì)用更加真誠的心幫助他們成長(zhǎng)，幫助他們養(yǎng)成良好的習(xí)慣，幫助他們留住一份最美好的成長(zhǎng)回憶。我的游戲名字叫“勇敢者”，我告訴他們的勇敢源自于對(duì)別人的信任，讓他們建立起信任，勇敢的走向明天。他們對(duì)我的信任給了我更大的勇氣，鼓勵(lì)我以更大的熱情投入到我的工作中去，用更大的勇氣來成就我的事業(yè)。

電子商務(wù)文案案例范文怎么寫篇三

案例一：目前化妝品電商里面，最火的就是聚美優(yōu)品，網(wǎng)絡(luò)營銷的主要方向是打造自己的品牌，大量投入資金打造用戶心目中獨(dú)一無二的化妝品牌，更是利用新媒體“電影”、“網(wǎng)絡(luò)視頻”等廣告形式，進(jìn)入用戶眼球，記住影片內(nèi)容的同時(shí)也記住了“聚美”的品牌。

在品牌的建設(shè)方面，聚美優(yōu)點(diǎn)選用企業(yè)的老總自己給自己代言，用戶不僅記住了“聚美優(yōu)品”的品牌，也記住了“陳歐”體。對(duì)于企業(yè)來說，品牌就代表消費(fèi)用戶的一致認(rèn)可，代表優(yōu)化中抽象的連接推薦和價(jià)值所在，更代表不勝其數(shù)的用戶體驗(yàn)。

案例二：小米手機(jī)正式發(fā)布到銷量突破百萬臺(tái)，小米僅僅用了不到一年時(shí)間，這對(duì)大部分國內(nèi)手機(jī)制造企業(yè)來講簡(jiǎn)直就是天方夜譚。小米打破了常規(guī)的出牌方式，在銷售渠道上，小米堅(jiān)持選用電子渠道作為其唯一的銷售渠道，這種饑餓營銷方式不僅吸引了用戶的關(guān)注，也為小米省下了不菲的渠道營銷費(fèi)用，一舉兩得的營銷方式，是各企業(yè)都應(yīng)該要學(xué)習(xí)的模式。

案例三：美麗說女性時(shí)尚購物分享社區(qū)，大量投資進(jìn)行營銷推廣，同時(shí)也想方設(shè)法提高用戶粘度，特別利用搜索引擎移動(dòng)化，制作手機(jī)app客戶端，吸引用戶隨時(shí)關(guān)注購物分享社區(qū)。在微信、微博等社交平臺(tái)，使用返利的形式吸引用戶，讓客戶介紹更多的客戶，在社交網(wǎng)站的火爆發(fā)展，讓商家真正體會(huì)到了社交化營銷模式的巨大魔力。

美麗說打的是“用戶體驗(yàn)度建設(shè)”牌子，毋庸置疑的是不管是從用戶需求角度，還是從用戶體驗(yàn)角度看，美麗說著實(shí)給消費(fèi)者帶來很多的方便購物途徑，模仿它的企業(yè)也大量出現(xiàn)，但是筆者也提醒大家，在行業(yè)的生存中，只有真心為用戶打造內(nèi)容，以客戶為核心的營銷方式，才能最后生存下去。

電子商務(wù)文案案例范文怎么寫篇四

目前化妝品電商里面，最火的就是聚美優(yōu)品，網(wǎng)絡(luò)營銷的主要方向是打造自己的品牌，大量投入資金打造用戶心目中獨(dú)一無二的化妝品牌，更是利用新媒體“電影”、“網(wǎng)絡(luò)視頻”等廣告形式，進(jìn)入用戶眼球，記住影片內(nèi)容的同時(shí)也記住了“聚美”的品牌。

在品牌的建設(shè)方面，聚美優(yōu)點(diǎn)選用企業(yè)的老總自己給自己代言，用戶不僅記住了“聚美優(yōu)品”的品牌，也記住了“陳歐”體。對(duì)于企業(yè)來說，品牌就代表消費(fèi)用戶的一致認(rèn)可，代表優(yōu)化中抽象的連接推薦和價(jià)值所在，更代表不勝其數(shù)的用戶體驗(yàn)。

電子商務(wù)文案案例范文怎么寫篇五

美麗說女性時(shí)尚購物分享社區(qū)，大量投資進(jìn)行營銷推廣，同時(shí)也想方設(shè)法提高用戶粘度，特別利用搜索引擎移動(dòng)化，制作手機(jī)app客戶端，吸引用戶隨時(shí)關(guān)注購物分享社區(qū)。在微信、微博等社交平臺(tái)，使用返利的形式吸引用戶，讓客戶介紹更多的客戶，在社交網(wǎng)站的火爆發(fā)展，讓商家真正體會(huì)到了社交化營銷模式的巨大魔力。

美麗說打的是“用戶體驗(yàn)度建設(shè)”牌子，毋庸置疑的是不管是從用戶需求角度，還是從用戶體驗(yàn)角度看，美麗說著實(shí)給消費(fèi)者帶來很多的方便購物途徑，模仿它的企業(yè)也大量出現(xiàn)，但是筆者也提醒大家，在行業(yè)的生存中，只有真心為用戶打造內(nèi)容，以客戶為核心的營銷方式，才能最后生存下去。

電子商務(wù)文案案例范文怎么寫篇六

現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展將電子商務(wù)理論和技術(shù)帶入服務(wù)領(lǐng)域、商品流通領(lǐng)域和產(chǎn)品生產(chǎn)領(lǐng)域，使傳統(tǒng)意義上的服務(wù)、商品流通、產(chǎn)品生產(chǎn)等概念和內(nèi)涵發(fā)生了理念上的變化。隨著信息技術(shù)的發(fā)展，商務(wù)--計(jì)算機(jī)--信息一體化的電子商務(wù)成為企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。由于mis、edi、internet、intranet、extranet等新技術(shù)不斷涌現(xiàn)，而我國的電子商務(wù)尚處于起步階段，急需培養(yǎng)大批既懂現(xiàn)代信息技術(shù)又懂電子商務(wù)的復(fù)合型人才。正是在這種形勢(shì)下，我國開始推行電子商務(wù)師的職業(yè)培訓(xùn)。

電子商務(wù)是一種新型的商務(wù)運(yùn)作方式，它以信息傳遞快、市場(chǎng)規(guī)模大、商品品種多、可靠性強(qiáng)、流通環(huán)節(jié)少、交易成本低而風(fēng)靡全球。迅速認(rèn)識(shí)電子商務(wù)，掌握網(wǎng)絡(luò)營銷技巧，已成為每一位經(jīng)理和營銷人員不可回避的問題。然而，由于電子商務(wù)涉及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、商務(wù)、管理等多個(gè)領(lǐng)域，使得許多習(xí)慣于傳統(tǒng)方式運(yùn)作的企業(yè)感到摸不著頭緒。利用互聯(lián)網(wǎng)開展虛擬市場(chǎng)經(jīng)營，盡快了解電子商務(wù)運(yùn)作的實(shí)際過程已成為一個(gè)非?，F(xiàn)實(shí)的命題。

為了適應(yīng)我國加入wto后新的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，電子商務(wù)師的培訓(xùn)工作必須緊扣當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)和科技文化變革的時(shí)代脈搏。作為21世紀(jì)的新型人才，電子商務(wù)師必須提高自身素質(zhì)，加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng)。

職業(yè)道德是人們?cè)谝欢ǖ穆殬I(yè)活動(dòng)范圍內(nèi)所遵守的行為規(guī)范的總和。電子商務(wù)師的職業(yè)道德是對(duì)電子商務(wù)人員在職業(yè)活動(dòng)中的行為規(guī)范。電子商務(wù)師的職業(yè)道德修養(yǎng)，主要是指職業(yè)責(zé)任、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)情感以及職業(yè)能力的修養(yǎng)。優(yōu)良的職業(yè)道德是新時(shí)期電子商務(wù)師高效率從事電子商務(wù)工作的動(dòng)力，是電子商務(wù)師職業(yè)活動(dòng)的指南，也是電子商務(wù)師自我完善的必要條件。

電子商務(wù)師的職業(yè)道德規(guī)范主要包括8個(gè)方面。

1.忠于職守，堅(jiān)持原則。

各行各業(yè)的工作人員，都要忠于職守，熱愛本職工作。這是職業(yè)道德的一條主要規(guī)范。作為電子商務(wù)師，忠于職守就是要忠于電子商務(wù)師這個(gè)特定的工作崗位，自覺履行電子商務(wù)師的各項(xiàng)職責(zé)，認(rèn)真輔助領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)工作。電子商務(wù)師要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，堅(jiān)持原則，注重社會(huì)主義精神文明建設(shè)，反對(duì)不良思想和作風(fēng)。

2.兢兢業(yè)業(yè)、吃苦耐勞。

電子商務(wù)師的工作性質(zhì)決定了從業(yè)人員不僅要在理論上有一定的造詣，還要具有實(shí)干精神。能夠腳踏實(shí)地、埋頭苦干、任勞任怨;能夠圍繞電子商務(wù)開展各項(xiàng)活動(dòng)，招之即來，來之能干。在具體而緊張的工作中，能夠不計(jì)個(gè)人得失，有著吃苦耐勞甚至委曲求全的精神。

3.謙虛謹(jǐn)慎、辦事公道。

電子商務(wù)師要謙虛謹(jǐn)慎、辦事公道，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)群眾都要一視同仁，秉公辦事，平等相待。切忌因人而異，親疏有別，更不能趨附權(quán)勢(shì)。只有謙虛謹(jǐn)慎、公道正派的電子商務(wù)師，才能做到胸襟寬闊，在工作中充滿朝氣和活力。

4.遵紀(jì)守法、廉潔奉公。

遵紀(jì)守法、廉潔奉公是電子商務(wù)師職業(yè)活動(dòng)能夠正常進(jìn)行的重要保證。遵紀(jì)守法指的是電子商務(wù)師要遵守職業(yè)紀(jì)律和與職業(yè)活動(dòng)相關(guān)的法律、法規(guī)，遵守商業(yè)道德。廉潔奉公是高尚道德情操在職業(yè)活動(dòng)中的重要體現(xiàn)，是電子商務(wù)師應(yīng)有的思想道德品質(zhì)和行為準(zhǔn)則。它要求電子商務(wù)師在職業(yè)活動(dòng)中堅(jiān)持原則，不利用職務(wù)之便或假借領(lǐng)導(dǎo)名義謀取私利，不搞你給我一點(diǎn)“好處”，我回報(bào)你一點(diǎn)“實(shí)惠”的所謂“等價(jià)交換”。要以國家、人民和本單位整體利益為重，自覺奉獻(xiàn)，不為名利所動(dòng)，以自己的實(shí)際行動(dòng)抵制和反對(duì)不正之風(fēng)。

電子商務(wù)文案案例范文怎么寫篇七

旅游業(yè)電子商務(wù)就是以網(wǎng)絡(luò)為主體,以旅游信息庫、電子化商業(yè)銀行為基礎(chǔ),利用最先進(jìn)的電子手段運(yùn)作旅游業(yè)及其分銷系統(tǒng)的商務(wù)體系。下面是小編為大家整理的旅游電子商務(wù)案例分析，望對(duì)大家有所幫助。

(一)、我國旅游業(yè)電子商務(wù)以朝陽升起的態(tài)度積極發(fā)展中。目前全國的旅游網(wǎng)站有650家之多,這些網(wǎng)站大體上可分為三大類:一是旅行社、旅游景點(diǎn)、賓館飯店設(shè)立的公司網(wǎng)絡(luò),以求拓展宣傳渠道,增加營業(yè)收入;二是綜合性網(wǎng)站下設(shè)的旅游業(yè)務(wù),如國內(nèi)知名的新浪、搜狐、網(wǎng)易等都涉及到了旅游咨詢信息的服務(wù)內(nèi)容;三是專業(yè)旅游網(wǎng)站,如華夏旅游網(wǎng)、攜程旅游網(wǎng)、青旅在線、中國旅游網(wǎng)等,正在形成自己的經(jīng)營特色和經(jīng)營理念。

(二)、我國旅游網(wǎng)站也存在很多問題：

1、旅游電子商務(wù)總體發(fā)展水平低

2、旅游消費(fèi)觀念落后

3、旅游服務(wù)與網(wǎng)絡(luò)脫節(jié)嚴(yán)重。如：重復(fù)訂房 、前后臺(tái)脫節(jié)等

4、經(jīng)營業(yè)務(wù)合法性還存在問題

5、站點(diǎn)本身的問題。大而全的模式要朝專業(yè)細(xì)分方向轉(zhuǎn)化。還有語言國際化問題。

攜程旅行網(wǎng)品牌創(chuàng)立于1999年，總部設(shè)在中國上海，目前已在北京、廣州、深圳、成都、杭州、廈門、青島、南京、武漢、沈陽、三亞11個(gè)城市設(shè)立分公司，在南通設(shè)立呼叫中心，在寧波、蘇州、鄭州、重慶設(shè)立辦事處，員工1萬余人。

攜程旅行網(wǎng)與2003年12月9日在美國那達(dá)斯科成功上市。作為中國領(lǐng)先的在線旅行服務(wù)公司，攜程旅行網(wǎng)成功整合了高科技產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)旅行業(yè)，向超過4000萬會(huì)員提供集酒店預(yù)訂、機(jī)票預(yù)訂、旅游度假、商旅管理、特約商戶及旅游資訊在內(nèi)的全方位旅行服務(wù)，被譽(yù)為互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)旅游無縫結(jié)合的典范。目前，攜程旅行網(wǎng)擁有國內(nèi)外五千余家會(huì)員酒店可供預(yù)定，是中國領(lǐng)先的酒店預(yù)定服務(wù)中心。每月酒店預(yù)訂量達(dá)到十萬余間。在機(jī)票預(yù)訂方面，攜程旅行網(wǎng)是中國領(lǐng)先機(jī)票預(yù)訂服務(wù)平臺(tái)，覆蓋國內(nèi)外所以航線，并在四十五個(gè)大中城市提供免費(fèi)送機(jī)票服務(wù)，每月出票量四十余萬張。

(一)經(jīng)營規(guī)模

(二)體系規(guī)范

先進(jìn)的管理和控制體系是攜程的又一核心優(yōu)勢(shì)。攜程將服務(wù)過程分割成多個(gè)環(huán)節(jié)，以細(xì)化的指標(biāo)控制不同環(huán)節(jié)，并建立起一套評(píng)測(cè)體系。同時(shí)，攜程還將制造業(yè)的質(zhì)量管理方法——六西格瑪體系成功運(yùn)用于旅游業(yè)。目前，攜程各項(xiàng)目服務(wù)指標(biāo)均已接近國際領(lǐng)先水平，服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度也隨之大幅度提高。

(三)、技術(shù)領(lǐng)先

(四)、理念先進(jìn)

1、服務(wù)理念：

convenient-便捷(不讓客戶做重復(fù)的事)

thorough-周全(為客戶做一切能做的的事)

reliable-可靠(不讓客戶擔(dān)一點(diǎn)心)

intimate-親切(讓客戶聽到我們的微笑)

professional-專業(yè)(讓客戶感覺我們個(gè)個(gè)是專家)

sincere-真誠(全心全意為客戶著想)

2 、經(jīng)營理念

本著“以客戶為中心“的原則，以團(tuán)隊(duì)間緊密無縫的合作機(jī)制，以一絲吧茍的敬業(yè)精神，真實(shí)誠信的合作理念，創(chuàng)造”多贏“伙伴式合作體系，從而共同創(chuàng)造最大價(jià)值。

攜程擁有中國領(lǐng)先的酒店預(yù)訂服務(wù)中心，為會(huì)員提供及時(shí)預(yù)訂服務(wù)。與其合作酒店超過28000家，遍布全球134個(gè)國家和地區(qū)的5900余個(gè)城市。不僅為會(huì)員提供優(yōu)惠房?jī)r(jià)預(yù)訂，更在主要酒店擁有大量保留房，為會(huì)員出行提供更多保障。

攜程率先在業(yè)內(nèi)推出酒店低價(jià)賠付承諾，攜程承諾：若會(huì)員通過攜程預(yù)訂并入住酒店，會(huì)員價(jià)高于該酒店當(dāng)日相同仿行前臺(tái)價(jià)，將在核實(shí)后進(jìn)行相應(yīng)積分或差價(jià)補(bǔ)償。

攜程旅行網(wǎng)擁有全國聯(lián)網(wǎng)的機(jī)票預(yù)訂、配送和各大機(jī)場(chǎng)的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)系統(tǒng)，為會(huì)員提供國際和國內(nèi)機(jī)票的查詢預(yù)訂服務(wù)。目前，攜程旅行網(wǎng)的機(jī)票預(yù)訂已覆蓋國內(nèi)和國際各大航空公司的航線和航班，實(shí)現(xiàn)國內(nèi)56個(gè)城市內(nèi)免費(fèi)送票，實(shí)現(xiàn)異地機(jī)票本地預(yù)訂、異地取送。

攜程在機(jī)票預(yù)訂領(lǐng)域首家推出1小時(shí)飛人通道，以確?？腿嗽诟虝r(shí)間內(nèi)成功預(yù)訂機(jī)票并登機(jī)。攜程承諾：在倉位保證的前提下，航班起飛前，只需提前1小時(shí)預(yù)訂電子機(jī)票并使用信用卡付款，即可憑身份證件直接辦理登機(jī)。

商旅管理業(yè)務(wù)面向國內(nèi)外各大企業(yè)與集團(tuán)公司，以提升企業(yè)整體商旅管理水平與資源整合能力為服務(wù)宗旨。

依托遍及全國范圍的行業(yè)資源網(wǎng)絡(luò)，以及與酒店。航空公司。旅行社等各大供應(yīng)商建立的長(zhǎng)期良好穩(wěn)定的合作關(guān)系，攜程充分利用電話呼叫中心、互聯(lián)網(wǎng)等先進(jìn)技術(shù)，通過與酒店、民航互補(bǔ)式合作，為公司客戶全力提供商旅資源的選擇、整合與優(yōu)化服務(wù)。

目前已有可口可樂、松下電器、平安保險(xiǎn)、寶鋼及施奈德電器等多家國內(nèi)外知名企業(yè)達(dá)成合作。

攜程為會(huì)員提供自由行，海外團(tuán)體游，半自助游，自駕游，簽證，自由行pass，代駕租車等多種度假產(chǎn)品。其中，自由行產(chǎn)品依托充足的行業(yè)資源，提供豐富多樣的酒店、航班、輪船、火車、專線巴士等搭配完善的配套服務(wù)，現(xiàn)已成為業(yè)內(nèi)自由行的領(lǐng)軍者。

攜程旅游網(wǎng)斥資一百萬元人民幣作為保障金，保障會(huì)員的旅游體驗(yàn)不受損害。攜程旅行網(wǎng)針對(duì)海外團(tuán)體游產(chǎn)品中的食、住、行、游、購、娛、導(dǎo)等細(xì)節(jié)分別作出了深度游和經(jīng)典游的具體標(biāo)準(zhǔn)，并承諾所有海外團(tuán)隊(duì)游產(chǎn)品均嚴(yán)格遵照此標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)。

特約商戶是為vip歸并會(huì)員打造的增值服務(wù)，旨在為vip會(huì)員的商務(wù)旅行或周游各地提供更為完善的服務(wù)。

攜程在全國15各知名旅游城市擁有3000多家特約商戶，覆蓋各地特色餐飲、酒吧、娛樂、健身、購物等生活各個(gè)方面，vip會(huì)員可享受低至5折消費(fèi)優(yōu)惠。

旅游資訊是為會(huì)員提供的附加服務(wù)，由線上交互式網(wǎng)站信息與線下旅行叢書、雜志形成立體式資訊組合。

“目的.地指南”涵蓋全球近500個(gè)景區(qū)、9000多個(gè)景點(diǎn)的住、行、吃、樂、購等全方位旅行信息，更有出行情報(bào)、火車查詢、熱點(diǎn)推薦、域外風(fēng)采、自駕線路等資訊信?！吧鐓^(qū)”是目前公認(rèn)的中國人氣最旺的旅行社區(qū)之一，擁有大量豐富的有機(jī)與旅行圖片，并設(shè)立“結(jié)伴同游”、“有問必答”、“七嘴八舌”等交互式欄目，為您提供交通交流平臺(tái)，分享旅行信息和心得，幫你解決旅途問題。

目前，攜程還推出旅游書刊《攜程走中國》、《攜程自由行》、《私游天下》、《中國頂級(jí)度假村指南》等。通過大量的旅游資訊精美的文字信息、多角度的感官體驗(yàn)，為顧客提供周到體貼的出行服務(wù)，打造獨(dú)具個(gè)性的旅游方案。

攜程網(wǎng)的利潤來源主要是四塊：

(一)酒店預(yù)訂代理費(fèi)：基本上是從目的的酒店的盈利折扣返還中獲取的

(三)自助游中的酒店、機(jī)票預(yù)訂代理費(fèi)以及保險(xiǎn)代理費(fèi)，其收入的途徑也是采用了盈利折扣返還和差價(jià)兩種方式。

(四)在線廣告

(一)行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)：攜程老對(duì)手藝龍，在08年結(jié)束了多年的虧損，實(shí)現(xiàn)了盈利，并對(duì)幾家酒店代理網(wǎng)站展開并購，對(duì)攜程發(fā)動(dòng)反擊。09年八月，全球最大旅游評(píng)論網(wǎng)入華，攜程壟斷地位遭打擊。09年末藝龍母公司收購國內(nèi)的垂直搜索網(wǎng)站酷訊網(wǎng)，加速對(duì)中國市場(chǎng)全面滲透。

(二)供應(yīng)商的威脅

09年3月，格林豪泰因被攜程封殺而將攜程告上法庭

09年11月格林豪泰與藝龍宣布結(jié)成全面戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系

09年會(huì)議期間，東方航空高層不滿攜程占據(jù)的高額傭金，直言公司在為攜程打工。11月與支付寶簽訂合作協(xié)議，支付寶將為東航網(wǎng)站在線機(jī)票業(yè)務(wù)提供直銷支付服務(wù)。

電子商務(wù)給中國旅游業(yè)的發(fā)展帶來新的發(fā)展機(jī)遇，是中國趕超世界的一次絕好機(jī)會(huì)。旅游企業(yè)之間，旅游企業(yè)與旅游企業(yè)之間的電子商務(wù)活動(dòng)將徹底改變現(xiàn)代旅游企業(yè)的運(yùn)作方式。旅游電子商務(wù)已成為未來旅游業(yè)發(fā)展的一種不可抗拒的潮流。攜程作為中國最大的網(wǎng)上旅行社，前景必將十分美好。

電子商務(wù)文案案例范文怎么寫篇八

電子商務(wù)分為大致分為三種，這三種是現(xiàn)在主流的電子商務(wù)，b2b,b2c,c2c，主要是看你做哪種了，不管是哪種，都需要有技術(shù)和資金的支撐，不然很難。

堅(jiān)持。

的以下是本站小編為大家整理的關(guān)于電子商務(wù)。

成功。

案例，歡迎閱讀!

最近，坊間又多在傳言醫(yī)藥電商新政的出臺(tái)。

時(shí)間。

將近。

此前，國務(wù)院在短短半年多時(shí)間里，已先后三次發(fā)文力促包括醫(yī)藥電商在內(nèi)的電子商務(wù)發(fā)展，國家衛(wèi)計(jì)委、商務(wù)部也先后表態(tài)推動(dòng)醫(yī)藥電商發(fā)展。我信相信，醫(yī)藥電商政策層面的突破已經(jīng)為時(shí)不遠(yuǎn)。

賽柏藍(lán)，依托于獨(dú)家開展的近10期醫(yī)藥電商培訓(xùn)、5屆中國醫(yī)藥互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)，以及醫(yī)藥移動(dòng)嘉年華等豐富經(jīng)驗(yàn)，以及57萬+的醫(yī)藥專業(yè)人士數(shù)據(jù)資源，大師的醫(yī)藥電商實(shí)戰(zhàn)專家，為藥企電商運(yùn)營提供一站式服務(wù)培訓(xùn)服務(wù)。

為滿足藥企對(duì)醫(yī)藥新電商的認(rèn)知、運(yùn)營及多樣化需要，在中國醫(yī)藥物資協(xié)會(huì)、中國醫(yī)藥企業(yè)管理協(xié)會(huì)的指導(dǎo)下，定于20xx年3月12日-13日在北京舉行“第9期中國醫(yī)藥新電商運(yùn)營務(wù)實(shí)研修班”。

研修班將邀請(qǐng)行業(yè)專家、實(shí)戰(zhàn)派企業(yè)家等，從政策動(dòng)向到商業(yè)模式，從微營銷到移動(dòng)醫(yī)療，從平臺(tái)電商到精準(zhǔn)營銷，從理論到實(shí)戰(zhàn)、到案例，展開課程講授、頭腦風(fēng)暴和人文社交，尊享同學(xué)情誼，帶來全新收獲和體驗(yàn)。

組織機(jī)構(gòu)。

指導(dǎo)單位：中國醫(yī)藥物資協(xié)會(huì)。

中國醫(yī)藥企業(yè)管理協(xié)會(huì)。

主辦單位：賽柏藍(lán)(mic366)微信公眾平臺(tái)。

承辦單位：北京賽柏藍(lán)企業(yè)管理有限公司。

舉辦時(shí)間：20xx年3月12日-13日。

舉辦地點(diǎn)：北京(具體酒店會(huì)前10天另行通知)。

參會(huì)對(duì)象。

醫(yī)藥工業(yè)、商業(yè)、醫(yī)療器械、保健品、電商公司等單位的董事長(zhǎng)/總經(jīng)理、電商負(fù)責(zé)人、營銷總監(jiān)、信息主管等，以及善于。

學(xué)習(xí)。

醫(yī)藥電商內(nèi)容的相關(guān)人士。

會(huì)議議題。

模塊一：醫(yī)藥電商政策新動(dòng)向。

1、自從在提出互聯(lián)網(wǎng)+以來，國務(wù)院辦公廳過去一年多以來，已先后發(fā)布了三大促進(jìn)電商發(fā)展的政策文件。醫(yī)藥健康作為8萬億潛在容量的大產(chǎn)業(yè)，以及該產(chǎn)業(yè)與億萬大眾千絲萬縷的近身服務(wù)特性，成為受惠互聯(lián)網(wǎng)+大背景下的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。

模塊二：藥企電商模式、案例與實(shí)際效果分析。

1、第三方交易平臺(tái)a證獲證企業(yè)商業(yè)模式及運(yùn)營觀察。

2、b2b藥品網(wǎng)絡(luò)交易獲證企業(yè)商業(yè)模式及成功運(yùn)營者觀察。

3、面對(duì)消費(fèi)者的交易平臺(tái)的c證獲證企業(yè)發(fā)展概況及七樂康、康愛多、德開、健一網(wǎng)等10強(qiáng)網(wǎng)上藥店透析。

4、百度、騰訊、阿里、京東、360等知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在醫(yī)藥電商上的布局分析。

5、國藥、華潤、上藥、九州通、仁和、康恩貝、復(fù)星等醫(yī)藥工商企業(yè)大佬在醫(yī)藥互聯(lián)網(wǎng)上的商業(yè)模式及運(yùn)營分析探討。

7、麗珠、百洋、馬應(yīng)龍、諾和諾德等如何通過微信等移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)數(shù)據(jù)營銷?

模塊三：處方藥電商怎么做?

1、網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的患者自主用藥分析。

2、藥品網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)分析。

3、處方藥網(wǎng)絡(luò)商業(yè)路徑全圖。

4、藥企處方藥網(wǎng)售全流程圖。

5、從醫(yī)生到病人的網(wǎng)絡(luò)路徑。

6、處方藥o2o流程示意圖。

7、處方藥零售與線下承接圖。

8、處方藥如何從網(wǎng)上獲客?

9、電商的seo結(jié)構(gòu)優(yōu)化。

10、電商中大數(shù)據(jù)的應(yīng)用。

11、網(wǎng)絡(luò)客服框架。

12、線上重大慢性病藥師團(tuán)隊(duì)。

13、電商流量來源分析。

14、線上醫(yī)藥新品首發(fā)和爆款打造。

15、基于微信的電商應(yīng)用。

16、線上患者。

教育。

與藥事服務(wù)。

17、處方藥電商代發(fā)貨與代運(yùn)營。

18、處方藥電商的活動(dòng)設(shè)計(jì)。

19、處方藥電商會(huì)員營銷、網(wǎng)絡(luò)控價(jià)、流向管控。

模塊四：醫(yī)藥企業(yè)如何玩賺平臺(tái)級(jí)電商。

1、商家選擇平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)對(duì)比分析。

2、醫(yī)藥b2c垂直電商的兩個(gè)時(shí)代。

3、獨(dú)立自建平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析。

4、解密阿里家族的電商生態(tài)鏈。

5、天貓醫(yī)藥館的銷售數(shù)據(jù)分析。

6、天貓醫(yī)藥館品類成交分析。

7、天貓現(xiàn)狀及醫(yī)藥類目分析。

8、天貓中醫(yī)療健康的搜索熱詞。

9、天貓醫(yī)藥館top商家品類銷售數(shù)據(jù)分析。

10、醫(yī)藥如何做阿里聚劃算。

11、如何通過聚劃算實(shí)現(xiàn)單品爆款。

12、天貓店鋪的運(yùn)營工具。

13、天貓醫(yī)藥館的入駐形式與要求。

14、天貓、京東、1號(hào)店、八百方、蘇寧、國美流量、入駐費(fèi)用及運(yùn)營費(fèi)用分析。

15、天貓醫(yī)藥流量與運(yùn)營費(fèi)用分析。

16、第三方平臺(tái)格局分析。

17、如何與各平臺(tái)店小二進(jìn)行有效溝通。

18、品牌商如何管理網(wǎng)上藥店渠道。

19、醫(yī)藥工業(yè)如何根據(jù)自身情況布局平臺(tái)電商。

20、無網(wǎng)售資格的醫(yī)藥工業(yè)如何快速啟動(dòng)電商。

21、知名醫(yī)藥工業(yè)電商天貓策略分析。

22、電商平臺(tái)的移動(dòng)時(shí)代。

模塊五：傳統(tǒng)醫(yī)藥企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化。

1、純線上醫(yī)藥電商的五大困境。

2、o2o醫(yī)藥電商的十大優(yōu)勢(shì)。

3、移動(dòng)app如何助力o2o模式推廣。

4、移動(dòng)電商平臺(tái)帶來的變化、新發(fā)展動(dòng)向。

5、國內(nèi)移動(dòng)醫(yī)療未來五種可能的收費(fèi)方向。

6、醫(yī)藥工業(yè)傳統(tǒng)營銷模式的低效率痛點(diǎn)。

7、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代醫(yī)藥工業(yè)供應(yīng)鏈整合趨勢(shì)。

8、發(fā)展醫(yī)藥工業(yè)和電商趨勢(shì)分析。

9、醫(yī)藥工業(yè)電商4家企業(yè)、8個(gè)模式特色分析。

10、醫(yī)藥工業(yè)電商戰(zhàn)略要點(diǎn)、內(nèi)容和趨勢(shì)。

11、醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)電商互聯(lián)網(wǎng)思維、基本思路。

12、工業(yè)電商的一流網(wǎng)絡(luò)營銷運(yùn)營系統(tǒng)。

13、互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營模型：人、流程、激勵(lì)、工具。

14、醫(yī)藥電商的五層次驅(qū)動(dòng)力及業(yè)務(wù)能力進(jìn)化。

15、醫(yī)藥電商運(yùn)營12大體系建設(shè)、時(shí)間選擇。

16、醫(yī)藥工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的通用做法、技術(shù)體系。

17、京東健康到家與工業(yè)電商的合作模式。

十分鐘，1000斤;3天，2萬斤;這是4月中旬，著名的浙江遂昌土豬肉在“聚劃算”上創(chuàng)造的奇跡;這是遂昌第一次嘗試生鮮產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)叫賣，而3000家農(nóng)戶養(yǎng)的土豬肉，也第一次以這樣的方式走進(jìn)了江浙滬的普通老百姓家庭，整個(gè)活動(dòng)在聚劃算吸引了100萬人關(guān)注，這是互聯(lián)網(wǎng)的力量，也是生鮮電商的一個(gè)難得的成功案例。

生鮮電商為什么難做?關(guān)鍵點(diǎn)就是這個(gè)“鮮”字，網(wǎng)絡(luò)售賣生鮮類食品對(duì)保鮮、物流、配送都有嚴(yán)格的要求。傳統(tǒng)的電子商務(wù)，一件商品賣不掉放在倉庫里面沒問題;就算是季節(jié)敏感的衣服也可以通過甩尾貨，或者屯到下一年來解決問題。但生鮮，遲一天就不新鮮了。傳統(tǒng)的渠道商很難解決這個(gè)問題，如果按照傳統(tǒng)的配送和分發(fā)方式來做電商，那電商就沒有任何優(yōu)勢(shì)。這一次遂昌和聚劃算的合作，有了一點(diǎn)c2b的意思。通過聚劃算首先導(dǎo)流，用戶下訂單，然后遂昌網(wǎng)店協(xié)會(huì)根據(jù)訂單再讓屠宰師傅當(dāng)日屠宰，切割，包裝，并用順豐快遞發(fā)貨，次日一早就能送達(dá)到江浙滬的消費(fèi)者手中。其中儲(chǔ)藏和配送采用國外map技術(shù)，利用順豐的鮮品泡沫盒冰袋保證豬肉新鮮品質(zhì)。map包裝指對(duì)新鮮豬肉進(jìn)行排酸、換氣后，在包裝袋內(nèi)填充co2+o2的混合氣體。這種新的保鮮技術(shù)，可以達(dá)到7天保質(zhì)期，哪怕在炎熱的夏季也可以保鮮。用這種方式配送到江浙滬的物流成本平均每份(3斤)是在20多元。

想想看，早晨一早收到的肉是昨天剛剛殺的;這恐怕是去附近的菜市場(chǎng)也是做不到的吧。

農(nóng)產(chǎn)品電商化是目前很多創(chuàng)業(yè)公司還有地方政府都在琢磨的潮流和趨勢(shì)。但挑戰(zhàn)依舊很大;比如這次的活動(dòng)，遂昌網(wǎng)店協(xié)會(huì)動(dòng)用了很多額外人手到各個(gè)農(nóng)戶家里面一個(gè)個(gè)去收豬。遂昌的農(nóng)戶一般一年家里面養(yǎng)兩頭豬，一頭給自己吃，一頭賣。一頭土豬自然生長(zhǎng)到成年要10個(gè)月的時(shí)間。光收豬環(huán)節(jié)就是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)，等收來以后，一天幾千上萬斤的訂單量，需要大量的屠宰師傅和幫手來屠宰，切割并包裝。臨時(shí)找這么多屠宰師傅的實(shí)際用工成本會(huì)比平常反而高;即使找到了，還面臨著標(biāo)準(zhǔn)化問題，比如3斤，多一點(diǎn)少一點(diǎn)完全是師傅控制，沒法很精確;最后，即使成功配送出去，客戶也可能因?yàn)椴辉诩叶渌筒坏?，或者因?yàn)槠渌蛉∠唵?，那豬肉就完全沒用了。

這兩年不少資本和創(chuàng)業(yè)者都投身到農(nóng)業(yè)電商，包括了生鮮b2c渠道，包括冷鏈配送等領(lǐng)域等。不用過太久生鮮電商就可以真正成熟起來。

電子商務(wù)文案案例范文怎么寫篇九

摘要：

摘要：截止到2018年12月31日我國的網(wǎng)絡(luò)購物用戶規(guī)模已經(jīng)達(dá)到6.10億，消費(fèi)者通過電子商務(wù)平臺(tái)進(jìn)行購物和交易的規(guī)模持續(xù)快速增長(zhǎng)。同時(shí)伴隨著《電子商務(wù)法》的頒布，也進(jìn)一步促進(jìn)了電子商務(wù)行業(yè)的持續(xù)和健康發(fā)展，這也標(biāo)志著電子商務(wù)領(lǐng)域的第一部法律正式出現(xiàn)在歷史舞臺(tái)。因此基于以上的背景，本文著眼于電子商務(wù)領(lǐng)域，對(duì)目前的電子商務(wù)網(wǎng)站的盈利模式之相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行了梳理及歸納。關(guān)鍵詞：b2c；盈利模式；電...

摘要：截止到2018年12月31日我國的網(wǎng)絡(luò)購物用戶規(guī)模已經(jīng)達(dá)到6.10億，消費(fèi)者通過電子商務(wù)平臺(tái)進(jìn)行購物和交易的規(guī)模持續(xù)快速增長(zhǎng)。同時(shí)伴隨著《電子商務(wù)法》的頒布，也進(jìn)一步促進(jìn)了電子商務(wù)行業(yè)的持續(xù)和健康發(fā)展，這也標(biāo)志著電子商務(wù)領(lǐng)域的第一部法律正式出現(xiàn)在歷史舞臺(tái)。因此基于以上的背景，本文著眼于電子商務(wù)領(lǐng)域，對(duì)目前的電子商務(wù)網(wǎng)站的盈利模式之相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行了梳理及歸納。

關(guān)鍵詞：b2c；盈利模式；電子商務(wù)。

一、引言。

到18年年末我國互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民的規(guī)模已經(jīng)達(dá)到8.29億之多，互聯(lián)網(wǎng)的普及率高達(dá)59%。其中8.17億的網(wǎng)民是手機(jī)網(wǎng)民，也就是說將近98%的網(wǎng)民是通過手機(jī)終端來實(shí)現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上的資源服務(wù)及共享。隨著手機(jī)等電子設(shè)備成為人們?nèi)粘Ｉ钪械牡谋貍淦泛捅匦杵?，也為電子商?wù)的迅速發(fā)展提供了方便便捷而又快速高效的途徑和渠道。而與此同時(shí)我國的網(wǎng)絡(luò)購物用戶規(guī)模已經(jīng)達(dá)到6.1億，快速的年增長(zhǎng)率也再一次說明我國的消費(fèi)者越來越偏向于通過互聯(lián)網(wǎng)提供的網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)平臺(tái)進(jìn)行購物和交易。

但是目前m然電子商務(wù)通過高速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)和手機(jī)客戶端等各種電子設(shè)備終端而取得了飛速的發(fā)展，也依然存在著許多值得我們思考和探討的問題，例如目前仍有相當(dāng)一部分的公司無法獲得長(zhǎng)期的盈利，這些公司僅僅是在進(jìn)入到電子商務(wù)領(lǐng)域的起步階段獲得了短期的盈利和收益，但是隨著市場(chǎng)進(jìn)入者的增多，互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛躍，以及各個(gè)電商競(jìng)爭(zhēng)者對(duì)自身盈利模式的創(chuàng)新等等，這些不具備創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)能力的公司便難以生存，經(jīng)營業(yè)績(jī)不斷走低以致最終不得不退出電子商務(wù)行業(yè)的市場(chǎng)。導(dǎo)致這種情況的出現(xiàn)，究其原因主要還是在于這些公司在面對(duì)新興互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和新興商業(yè)模式的時(shí)候并沒有作出科學(xué)合理的評(píng)價(jià)，并未選擇出最適合自己的盈利模式。

目前對(duì)于盈利模式的概念和定義，國內(nèi)和國外的學(xué)者們各抒己見并未形成統(tǒng)一的解釋，但是綜合和學(xué)者的觀點(diǎn)可以將其分為兩大類：一類是盈利觀，另一類則是運(yùn)營觀。支持盈利觀的學(xué)者們認(rèn)為一個(gè)企業(yè)的盈利模式應(yīng)該是怎樣幫助該企業(yè)通過最小的成本來獲取最大的利潤。rappa（2001）強(qiáng)調(diào)電子商務(wù)的盈利模式在企業(yè)的價(jià)值鏈環(huán)節(jié)中具有重要的突出作用，而企業(yè)的盈利情況又取決于這一盈利模式在價(jià)值鏈環(huán)節(jié)中所處的地位；同時(shí)他又從宏觀的角度上作出電子商務(wù)就是企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)以及電子渠道來開展企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)和經(jīng)營活動(dòng)使企業(yè)獲得收入從而幫助企業(yè)得以持續(xù)生存的一種經(jīng)營模式的定義。大衛(wèi)莫里森以及亞德里安斯萊沃斯基等學(xué)者（1999）提出并總結(jié)了企業(yè)所使用的三十種盈利模式，研究認(rèn)為企業(yè)如果想要取得長(zhǎng)久的利潤就必須時(shí)刻關(guān)注所處的外部環(huán)境并且需要根據(jù)外部環(huán)境的變化時(shí)時(shí)改變調(diào)整自己的盈利模式以適應(yīng)瞬息萬變的市場(chǎng)環(huán)境，只有這樣才能獲得長(zhǎng)久持續(xù)的盈利和發(fā)展。管理學(xué)家邁克爾波特（1997）從價(jià)值鏈的角度提出企業(yè)的每個(gè)部門都處在價(jià)值鏈的環(huán)節(jié)之中，而盈利模式就處在企業(yè)價(jià)值鏈環(huán)節(jié)中的價(jià)值創(chuàng)造過程中，通過對(duì)價(jià)值鏈的有效組合以及合理優(yōu)化能夠有效地提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力以及經(jīng)營效率。

支持運(yùn)營觀的學(xué)者們則認(rèn)為一個(gè)企業(yè)的商業(yè)模式雖然是以盈利為核心，但是商業(yè)模式不應(yīng)該僅僅是盈利模式還應(yīng)當(dāng)包括生產(chǎn)運(yùn)營的各個(gè)環(huán)節(jié)和方面，盈利模式是一種非常復(fù)雜的價(jià)值創(chuàng)造的過程。timmers（2000）認(rèn)為盈利模式是由產(chǎn)品，服務(wù)，供應(yīng)商，客戶利益，利潤來源和信息流構(gòu)成的有機(jī)體，是一種組織方式和組織體系。peter和vital（2001）也同樣認(rèn)為盈利模式是一個(gè)有機(jī)的統(tǒng)一體，其構(gòu)成要素主要有五個(gè)，而電子商務(wù)的盈利模式則是以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和信息技術(shù)為前提和基礎(chǔ)充分反映一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品，服務(wù)，信息流以及資金流。

我國的學(xué)者們對(duì)這一問題也進(jìn)行了自己的探索和思考，其研究成果主要有以下幾點(diǎn)方面，王方華（2009）以產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈和價(jià)值網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，從這兩個(gè)層面進(jìn)行了詳細(xì)的研究與分析提出企業(yè)的核心價(jià)值是由該企業(yè)的盈利模式體現(xiàn)出來的，而一家企業(yè)的盈利模式也能確定其在市場(chǎng)中的價(jià)格。一家企業(yè)持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)能力依賴于它的盈利模式，盈利模式?jīng)Q定了這家企業(yè)的盈利能力，而優(yōu)秀的盈利能力要求企業(yè)具有敏銳的市場(chǎng)分析能力，準(zhǔn)確的企業(yè)價(jià)值定位能力和較強(qiáng)的運(yùn)營能力。王建華（2013）通過研究提出公司會(huì)在市場(chǎng)發(fā)展初期階段和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)劇烈階段開始主動(dòng)進(jìn)行盈利模式的創(chuàng)新用以轉(zhuǎn)變商業(yè)模式。在市場(chǎng)發(fā)展的初期階段，消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣和偏好還尚未完全形成，這時(shí)可以通過企業(yè)自身的盈利模式來漸漸培養(yǎng)消費(fèi)者的習(xí)慣；而在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下企業(yè)只能依靠自身的主動(dòng)創(chuàng)新與變革重新進(jìn)行優(yōu)化盈利模式才能在飽和的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得突破繼續(xù)發(fā)展。陳潤源（2013）深入研究了美國亞馬遜的盈利模式，著重對(duì)亞馬遜的經(jīng)營理念和營銷策略進(jìn)行了分析和研究并將中國的京東的盈利模式與美國的亞馬遜的盈利模式進(jìn)行對(duì)比和比較，從中發(fā)現(xiàn)了針對(duì)我國電子商務(wù)行業(yè)的獨(dú)有的盈利模式，最后為我國電子商務(wù)企業(yè)的`進(jìn)一步發(fā)展給出了宏觀的策略選擇。林桂平（2014）等學(xué)者經(jīng)過研究認(rèn)為定價(jià)策略實(shí)施的成功與否是提高企業(yè)盈利能力的關(guān)鍵之所在，一個(gè)企業(yè)的定價(jià)策略不僅僅是指簡(jiǎn)單的價(jià)格高低更是對(duì)細(xì)分市場(chǎng)進(jìn)行差異化定價(jià)的一種決策。一個(gè)企業(yè)只有在清晰的界定自己的經(jīng)營范圍和經(jīng)營界限的前提下才能更好地控制成本和預(yù)算；只有合理地作出定價(jià)決策才能有效的影響企業(yè)的經(jīng)營收入，而在作出定價(jià)策略的過程中就需要企業(yè)自身擁有較強(qiáng)的創(chuàng)新能力和設(shè)計(jì)出合理有效的盈利模式會(huì)對(duì)定價(jià)決策的運(yùn)用起到極大的積極作用。鄭柏玲（2014）通過對(duì)凡客誠品進(jìn)行深入的案例研究，基于企業(yè)價(jià)值鏈理論對(duì)凡客誠品的管理理念，經(jīng)營模式以及營銷策略等方面的獲利方式進(jìn)行了全面分析并且針對(duì)我國目前電子商務(wù)行業(yè)在發(fā)展中存在的一些問題提供了政策性的意見和建議。肖紅（2015）則著眼于一家企業(yè)完整的發(fā)展階段和道路，她通過關(guān)注阿里巴巴從成立之初一直到阿里巴巴在美國的納斯達(dá)克敲鐘上市所經(jīng)歷過的每一個(gè)階段，對(duì)這每一個(gè)階段進(jìn)行了仔細(xì)的研究對(duì)比終于探索出阿里巴巴的盈利模式以及每一次盈利模式的變革之路：在b2b的盈利模式下阿里巴巴的盈利的來源主要是依靠從網(wǎng)站上注冊(cè)的企業(yè)會(huì)員中收取會(huì)員費(fèi)和增值服務(wù)費(fèi)用，在此種模式下會(huì)員收費(fèi)制度和增值服務(wù)費(fèi)制度是阿里巴巴盈利模式的主體；而之后不久淘寶網(wǎng)的誕生使阿里巴巴又形成了新的b2c和c2c的商業(yè)模式，在此之后阿里巴巴的盈利的來源又增加了廣告增值服務(wù)費(fèi)和關(guān)鍵詞搜索競(jìng)價(jià)費(fèi)同時(shí)還增加了小額貸款和金融服務(wù)。李曉賓和李淑珍（2017）在研究中把我國的網(wǎng)絡(luò)零售型平臺(tái)以及網(wǎng)絡(luò)零售的業(yè)務(wù)模式大概分成了三種，并通過對(duì)這三種網(wǎng)絡(luò)零售平臺(tái)的盈利模式的分析，從利潤來源，利潤對(duì)象和利潤杠桿這三方面對(duì)這三者進(jìn)行了對(duì)比與分析并且對(duì)這三種盈利模式的優(yōu)劣之處和創(chuàng)新之處提供了指導(dǎo)建議，同時(shí)為其未來的進(jìn)一步發(fā)展提供了政策性的方案和建議，提出了各類平臺(tái)盈利模式的創(chuàng)新發(fā)展建議。

三、結(jié)論與展望。

本文通過對(duì)電子商務(wù)行業(yè)的盈利模式之相關(guān)文獻(xiàn)的梳理和歸納，認(rèn)為目前在我國運(yùn)用較為廣泛的電子商務(wù)企業(yè)盈利模式主要有以下幾類：楊青云在研究中認(rèn)為電子商務(wù)企業(yè)的盈利模式主要有以下四種，即交易費(fèi)用收費(fèi)模式，會(huì)員制收費(fèi)模式，網(wǎng)絡(luò)廣告服務(wù)收費(fèi)模式和增值服務(wù)收費(fèi)模式。孫志偉和張文秋則將電子商務(wù)的盈利模式分為網(wǎng)上信息收費(fèi)，網(wǎng)上銷售產(chǎn)品，支持移動(dòng)電子商務(wù)以及網(wǎng)上提供服務(wù)這四大類。

對(duì)于高速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)和快速膨脹的電子商務(wù)規(guī)模，今后的研究方向可以從電子商務(wù)盈利模式下如何合理科學(xué)的對(duì)財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)進(jìn)行系統(tǒng)性的，成體系的評(píng)價(jià)這一切口入手，積極關(guān)注和研究電子商務(wù)領(lǐng)域中不同盈利模式對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)與經(jīng)營的不同影響。

電子商務(wù)文案案例范文怎么寫篇十

如果這件睡衣送給你，你會(huì)要嗎?當(dāng)然會(huì)。

但是他提了另外一個(gè)要求，我們送給你是可以的，快遞費(fèi)你出可以嗎?快遞費(fèi)是23塊錢一件，但是支持貨到付款，支持退貨。消費(fèi)者是零風(fēng)險(xiǎn)。也就意味著你花23塊錢快遞費(fèi)可以拿到一件價(jià)值188元的女士睡衣，你們?cè)敢鈫?也許第一次您看到可能不會(huì)動(dòng)心，但是如果您發(fā)現(xiàn)同一時(shí)段竟然有157家網(wǎng)站都在為他打廣告，您會(huì)不會(huì)點(diǎn)開看一看?那么，我相信至少有80%的人都會(huì)訂上一件。當(dāng)年小編也看到過，如果當(dāng)時(shí)不是因?yàn)楣ぷ鞣泵?，一下給忘了，是肯定會(huì)訂一件的!

那么免費(fèi)送，到底送多少呢?第一階段我們就送1000萬件，我們計(jì)算一下，188元一件，1000萬件，等于多少錢?18.8億人民幣，這家公司愿意拿18.8億砸一個(gè)市場(chǎng)，各位告訴我有這樣的公司嗎?應(yīng)該沒有，或者很少。也許很多人都會(huì)想，他們是賠錢賺吆喝。

很多人看不明白，這家公司是干嘛的?是做慈善?還是賠錢賺吆喝?

好，下面我?guī)е蠹宜阋还P賬，1000萬件睡衣免費(fèi)送，首先我們需要解決貨源問題。做生意的人都知道，中國義烏小商品批發(fā)市場(chǎng)世界聞名，在那有很多小型的服裝加工廠，所以制作起來，成本可以很低。

而且我有1000萬件，那么你給別人做10塊，給我做8塊可不可以。注意，是夏天的女式睡衣，第一，款式簡(jiǎn)單，第二，省布料。

為什么8塊錢成本的睡衣在商場(chǎng)里面可以賣到188元?今天如果我們買雙鞋子，市面成本是50元，可是到商場(chǎng)里面不是名牌的賣300，是名牌的賣500，好，請(qǐng)問50元到300元中間的錢去哪兒了?商場(chǎng)，沒錯(cuò)，商場(chǎng)收了27%到33%，營業(yè)員分了12%。夢(mèng)露睡衣生產(chǎn)成本只有8塊錢，但是到消費(fèi)者手中沒有任何商場(chǎng)環(huán)節(jié)，所以8塊錢的睡衣拿到商場(chǎng)里賣188元。

這樣消費(fèi)者真正得到了實(shí)惠，消費(fèi)者開心不開心?

消費(fèi)者覺得賺了，肯定開心!

接下來就是快遞的問題了，我們平時(shí)快遞一樣最小的東西，至少需要10塊錢，但是，如果我一年有1000萬件快遞要在你的公司運(yùn)送，可不可以便宜，所以，最后5元敲定，因?yàn)橄奶斓呐剿潞茌p，又很小，一個(gè)信封就可以裝下。

下面就剩下廣告了，本來網(wǎng)上做這種免費(fèi)送東西的廣告是不需要花錢的，因?yàn)榫W(wǎng)站要的是瀏覽量，今天你試試看，如果產(chǎn)品免費(fèi)送，我保證n多網(wǎng)站幫你送東西。但是，為了讓我的睡衣送的更瘋狂，只要在你家的網(wǎng)站上送出去一件，我就給你3塊錢的提成，你是不是會(huì)把廣告打的更瘋狂?于是，所有的網(wǎng)站都幫著打廣告。

好，我們?cè)偎阋还P賬。

23塊錢減去8塊減去3塊減去5還剩下多少?7塊，那么就是說，他們實(shí)際上送一件睡衣只付出了16塊錢的成本，但是，消費(fèi)者卻付了23塊錢的快遞費(fèi)。就是說，他們只要送一件睡衣就賺了7塊錢，中國有13億人口，一年免費(fèi)送一千萬件可不可以送出去?答案是，當(dāng)然可以。最后，他們送睡衣一年就賺了7000萬。

這家公司做了什么?快遞誰遞的?快遞員，廣告誰做的?網(wǎng)站，錢誰賺了?他們賺了。

好，接下來，我們?cè)谒阋幌缕渌说睦麧?，你覺得賣出來8塊錢的睡衣，這個(gè)生產(chǎn)睡衣的工廠一件能賺多少錢?每件只能賺1塊錢，但是一下接了個(gè)1000萬的單。廠家要不要做?快遞公司收5塊錢，請(qǐng)問快遞公司能賺多少錢?也是一塊錢。網(wǎng)站打廣告本身是沒有什么成本的，所以，網(wǎng)站的純利潤是3塊。

這三個(gè)干活的加在一起，一件才賺了5塊錢，但是，他們什么都沒干賺了多少錢?7000萬人民幣。

各位，這家公司有多少人呢?這家公司從總裁、設(shè)計(jì)總監(jiān)、銷售總監(jiān)、到會(huì)計(jì)，全公司加在一起四個(gè)人。四個(gè)人分這7000萬是不是怎么都有的賺，最關(guān)鍵的是他們什么都沒做。

而且，每個(gè)人都很開心!

這就是商業(yè)模式的厲害之處。

電子商務(wù)文案案例范文怎么寫篇十一

5月23日下午5時(shí)30分左右，南溪縣石鼓鄉(xiāng)場(chǎng)鎮(zhèn)發(fā)生一起交通事故：15歲少年滕明財(cái)在乘坐宜賓至南溪的客車到達(dá)石鼓后下車，從客車前方橫穿公路，被一輛轎車撞倒在地。

事故發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)群眾與帕薩特轎車上的乘員分別撥打了120、122電話報(bào)警求助。圍觀群眾相繼攔截路過現(xiàn)場(chǎng)的車輛，請(qǐng)求送傷員到宜賓搶救。令人失望的是沒有一輛經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)的汽車停下來。

事故發(fā)生15分鐘左右，57歲的宜賓市公安局離崗待退休民警江明偉乘坐“川q0253警”警車從江安縣返回宜賓途經(jīng)事故現(xiàn)場(chǎng)，被圍觀群眾攔下，請(qǐng)求將傷員送往宜賓搶救。警車在傷員倒地位置停下后，江明偉沒有下車，只是搖下車窗觀察倒在血泊中的傷員。在了解已經(jīng)向交警和醫(yī)院報(bào)警后，江明偉稱，自己不具備醫(yī)學(xué)知識(shí)，車上沒有救治設(shè)施，長(zhǎng)途運(yùn)送傷員十分危險(xiǎn)，可能造成二次傷害，最好等醫(yī)生來處理。隨后，石鼓鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)生來到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)傷員進(jìn)行救治，江明偉便要求司機(jī)駕車離開了現(xiàn)場(chǎng)。

下午6時(shí)10分左右，南溪縣交警大隊(duì)民警到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)。6時(shí)30分許，南溪縣醫(yī)院120急救車到達(dá)后，醫(yī)生確認(rèn)滕明財(cái)已經(jīng)死亡。經(jīng)法醫(yī)鑒定，滕明財(cái)系顱骨骨折、顱內(nèi)出血死亡。

一時(shí)間，“路過事故現(xiàn)場(chǎng)，警車見死不救”的消息在當(dāng)?shù)貍鞯梅蟹袚P(yáng)揚(yáng)。