征求意見的方案范文(大全12篇)

方案的制定需要充分考慮各種可能性和風(fēng)險(xiǎn)，以預(yù)防和應(yīng)對問題的出現(xiàn)。在實(shí)施方案時(shí)，要充分利用現(xiàn)有資源，避免重復(fù)浪費(fèi)和冗余。以下是一些成功案例的總結(jié)，對于方案的制定和實(shí)施有一定的借鑒意義。

征求意見的方案篇一

一、會(huì)議指導(dǎo)思想和主題：

深入貫徹落實(shí)市委七屆四次全會(huì)精神，結(jié)合即將開展的“不忘初心、牢記使命”主體教育，按照《關(guān)于在全市開展大整風(fēng)“十大行動(dòng)”推動(dòng)市委“1433”戰(zhàn)略體系重重落地的意見》要求，主動(dòng)對標(biāo)，深入檢視自身問題、深入開展批評與自我批評、深入整改短板不足等，進(jìn)一步對焦對照、正反鏡鑒、舉一反三、深刻反思，切實(shí)推動(dòng)公司黨員、干部、職工隊(duì)伍大整風(fēng)、思想大觸動(dòng)、作風(fēng)大提升。

主題：聚焦大整風(fēng)，對標(biāo)檢視，全力沖刺下半年工作。

二、參加人員：

公司全體黨員、干部、職工，并邀請區(qū)紀(jì)委、區(qū)大整風(fēng)督導(dǎo)組領(lǐng)導(dǎo)參加。

三、時(shí)間地點(diǎn)：

時(shí)間：2018年7月19日上午9:00。

地點(diǎn)：公司大會(huì)議室。

四、會(huì)議議程：

（一）會(huì)議由公司黨支部書記王虎主持，并明確專題組織生活會(huì)的主題和要求；

（二）支部書記代表支部班子做對照檢查，黨員提出批評意見；

（四）發(fā)放“先鋒指數(shù)”測評表，對黨員進(jìn)行民主測評；

（五）韓勇代表公司黨組、班子進(jìn)行發(fā)言，并對本次組織生活會(huì)進(jìn)行小結(jié)；

（六）督導(dǎo)組領(lǐng)導(dǎo)對本次組織生活會(huì)進(jìn)行點(diǎn)評。

文檔為doc格式。

征求意見的方案篇二

開展以為民、務(wù)實(shí)、清廉為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，是當(dāng)前我區(qū)各級黨組織黨建工作的重點(diǎn)。此次教育實(shí)踐活動(dòng)，是保持黨的先進(jìn)性純潔性、加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)的重大舉措。

為加強(qiáng)與我區(qū)各行各業(yè)的溝通，更加深入地了解群眾需求，傾聽群眾心聲，了解大家的意見和想法，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)學(xué)校教育教學(xué)管理和服務(wù)過程中存在的問題，不斷提升學(xué)校教育教學(xué)管理服務(wù)水平，使學(xué)校工作再上新臺階，我校黨支部經(jīng)研究決定于2014年4月2日召開教育實(shí)踐活動(dòng)征求意見座談。

一、活動(dòng)時(shí)間：2014年4月2日下午3點(diǎn)30分。

二、活動(dòng)主題：教育實(shí)踐活動(dòng)征求意見。

三、活動(dòng)地點(diǎn)：校長辦會(huì)議室。

四、參加人員：區(qū)人大、政協(xié)代表、河西社區(qū)代表、學(xué)生家長代表、學(xué)生代表、教師代表及學(xué)校班子成員（共14人）。

五、活動(dòng)內(nèi)容：

1、書記、校長朱政輝同志介紹學(xué)?，F(xiàn)狀及教育實(shí)踐活動(dòng)情況；

2、代表發(fā)言，進(jìn)行討論（對學(xué)校班子及班子成員各方面工作的意見和建議。）。

3、督導(dǎo)組領(lǐng)導(dǎo)做總結(jié)講話。

六、活動(dòng)安排：

（一）活動(dòng)籌備期：

1、擬定邀請人員。（書面和電話兩種形式進(jìn)行聯(lián)系）。

2、提前了解群眾對學(xué)校的意見和建議問題，收集有關(guān)問題并對收集的問題進(jìn)行歸類整理，做好提問準(zhǔn)備。

3、通知照相、記錄人員，為這次活動(dòng)做宣傳報(bào)道。

4、提前布置好場地，準(zhǔn)備座談會(huì)服務(wù)用品。

（二）活動(dòng)后期：

1、活動(dòng)結(jié)束后，及時(shí)對座談?wù)髑笠庖妰?nèi)容進(jìn)行梳理，為下一步工作奠定基礎(chǔ)；

2、將本次活動(dòng)信息及時(shí)上報(bào)。

西林區(qū)第四中學(xué)黨支部2014年3月20日。

時(shí)間：2014年4月2日下午3點(diǎn)30分。

地點(diǎn)：校長辦會(huì)議室主持人：朱振生。

議程：

一、書記、校長朱政輝同志介紹學(xué)?，F(xiàn)狀及教育實(shí)踐活動(dòng)開展情況；

二、制定代表發(fā)言；

三、與會(huì)代表隨意發(fā)言討論；

四、督導(dǎo)組領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)指導(dǎo)。

西林區(qū)第四中學(xué)黨支部2014年3月24日。

征求意見的方案篇三

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)好中央、省關(guān)于群眾工作的重要指示精神，根據(jù)全省就業(yè)和農(nóng)民工工作精神、《西寧市勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)局關(guān)于開展“下基層、接地氣、辦實(shí)事”活動(dòng)的實(shí)施意見》的部署要求，現(xiàn)制定如下實(shí)施意見。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)定不移地走中國特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路，組織動(dòng)員全區(qū)各社區(qū)干部切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，帶著對人民的深厚感情，深入基層、深入人民生活，開展調(diào)查研究，宣傳政策法規(guī)，解決人社問題，弘揚(yáng)良好作風(fēng)，全力維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好、發(fā)展好人民的切身利益。

三、主要任務(wù)

（一）開展調(diào)查研究

緊緊圍繞“十二五”發(fā)展主題、主線和主要路徑，踐行全心全意為人民服務(wù)的宗旨，帶著問題下訪，結(jié)合人社工作實(shí)際，深入基層一線，做到“三問”，即問政于民、問需于民、問計(jì)于民。開展訪貧問苦，把困難戶、老黨員戶、老村干戶、上訪戶作為走訪的重點(diǎn)，聽取他們的意見和建議，把群眾的社保問題，就業(yè)問題進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查研究，提出解決問題的正確對策和辦法。

（二）宣傳政策法規(guī)

深入宣傳黨的路線方針政策、中國特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路的科學(xué)內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)、我區(qū)“十二五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)、人社局組織開展的各項(xiàng)幫扶活動(dòng)的手段措施，廣泛宣傳《勞動(dòng)合同法》、《就業(yè)促進(jìn)法》、《社會(huì)保險(xiǎn)法》、《勞動(dòng)爭議調(diào)解仲裁法》等一系列保障權(quán)益的法律法規(guī)和保障改善民生的政策措施，提高人民的促社會(huì)和諧意識和依法維權(quán)意識。

（三）工作切實(shí)落實(shí)

諧的目的。

（四）弘揚(yáng)良好作風(fēng)

要提高思想認(rèn)識，把轉(zhuǎn)變作風(fēng)、服務(wù)群眾作為重大政治任務(wù)，作為踐行黨的根本宗旨的集中體現(xiàn)，帶著深厚的感情做好人社工作，竭盡全力解決群眾最直接最現(xiàn)實(shí)的人社問題，確?；顒?dòng)任務(wù)明確、措施到位，不搞形式、不走過場，精心實(shí)施、扎實(shí)推進(jìn)。

三、方法步驟

（一）活動(dòng)對象

結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，以社保問題、就業(yè)問題存在困難的農(nóng)民工、大學(xué)生、殘疾人、復(fù)轉(zhuǎn)軍人、退休人員等為活動(dòng)對象，提供服務(wù)。

（二）活動(dòng)方式

采取召開座談會(huì)、走訪基層黨員干部、個(gè)案訪談、問卷調(diào)查等方式，廣泛征求意見建議，掌握第一手資料，切實(shí)的去了解轄區(qū)內(nèi)的人社問題和就業(yè)問題，積極為活動(dòng)對象解決問題。

（三）活動(dòng)步驟

從2012年4月份開始，至12月底結(jié)束，做到一年一安排、一年一總結(jié)、一年以推進(jìn)。2012年的活動(dòng)分為三個(gè)階段.

1、動(dòng)員部署階段。2012年4月中旬全局召開會(huì)議，對“下基層、接地氣、辦實(shí)事”活動(dòng)進(jìn)行全面動(dòng)員部署，認(rèn)識活動(dòng)的深刻意義，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，傳達(dá)、政府工作要求，迅速啟動(dòng)活動(dòng)。

保群眾普遍受益、得到實(shí)惠，群眾找工作更加舒心、生活更加殷實(shí)、心緒更加順暢，團(tuán)結(jié)穩(wěn)定、和諧發(fā)展的主旋律更加響亮。

3、總結(jié)提高階段。堅(jiān)持年初安排、年中檢查、年終總結(jié)的要求，全面總結(jié)活動(dòng)取得的成效，研究活動(dòng)中存在的問題，提出加強(qiáng)和改進(jìn)活動(dòng)的意見措施，不斷把活動(dòng)引向深 入，取得成效。

四、具體要求

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立“下基層、接地氣、辦實(shí)事”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，區(qū)人社局局長黃茂俊同志任組長，負(fù)責(zé)本次活動(dòng)。

（二）加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。切實(shí)加大宣傳力度，充分利用宣傳欄、網(wǎng)絡(luò)等宣傳陣地，開辟宣傳專題，及時(shí)編發(fā)簡報(bào)，對活動(dòng)進(jìn)展情況、好典型、好經(jīng)驗(yàn)以及取得的成效及時(shí)推薦給媒體報(bào)道，營造濃厚氛圍。

（三）建立健全長效機(jī)制。及時(shí)梳理活動(dòng)中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法、好措施，形成轉(zhuǎn)變作風(fēng)、服務(wù)群眾的長效機(jī)制。建立領(lǐng)導(dǎo)干部“三個(gè)必到”長效機(jī)制，即：召開重大會(huì)議時(shí)必到；開展重大活動(dòng)必到；突發(fā)性、群體性的事件處理時(shí)必到。真正把工作抓在手上，放在心上，全力以赴幫助解決人社難題，推進(jìn)“下基層、接地氣、辦實(shí)事”活動(dòng)制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。

（四）總結(jié)驗(yàn)收、表彰獎(jiǎng)勵(lì)。以“作風(fēng)轉(zhuǎn)變、群眾滿意”作為檢驗(yàn)活動(dòng)成效的根本標(biāo)準(zhǔn)，將我局干部“下基層、接地氣、辦實(shí)事”活動(dòng)納入本年度目標(biāo)責(zé)任考核。對活動(dòng)中表現(xiàn)突出的個(gè)人、優(yōu)秀調(diào)研成果進(jìn)行表彰、獎(jiǎng)勵(lì)，對工作不到位、不負(fù)責(zé)任的追究責(zé)任，不斷鞏固和擴(kuò)大活動(dòng)成果。

為認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委關(guān)于在創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中開展黨員干部“下基層大走訪”活動(dòng)的通知精神，進(jìn)一步推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新，密切黨群干群關(guān)系，理順群眾思想情緒，掌握社情民意，促進(jìn)矛盾糾紛化解，社區(qū)黨支部決定，在全轄區(qū)范圍內(nèi)開展黨員干部“下基層大走訪”活動(dòng)。特制定如下方案：

一、走訪責(zé)任人

1、全體社區(qū)干部

2、各黨支部黨員干部

二、走訪范圍

1、轄區(qū)各個(gè)樓院、轄區(qū)單位

2、有特殊困難的居民

三、目標(biāo)任務(wù)

通過開展黨員干部“下基層大走訪”活動(dòng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)胡錦濤同志在慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年大會(huì)上關(guān)于“每一個(gè)共產(chǎn)黨員都要把人民放在心中最高位置”的講話要求；到群眾中去，拜人民為師，在同群眾朝夕相處中增進(jìn)對群眾的深厚感情，在應(yīng)對復(fù)雜局面、解決實(shí)際問題中提高為人民服務(wù)本領(lǐng)；問政于民、問需于民、問計(jì)于民，傾聽群眾呼聲，反映群眾愿望，關(guān)心群眾疾苦，保障人民權(quán)益；密切黨群、干群關(guān)系，推動(dòng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)深入開展，為加快建設(shè)富裕文明和諧新北關(guān)貢獻(xiàn)力量。

四、主要內(nèi)容

以市、區(qū)黨代會(huì)精神為指導(dǎo)，結(jié)合黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)、窗口單位和服務(wù)行業(yè)為民服務(wù)、黨員志愿者服務(wù)、 “雙百奪旗爭星”等創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)重點(diǎn)工作，開展內(nèi)容豐富、形式多樣的`服務(wù)活動(dòng)，切實(shí)為群眾辦實(shí)事、解難事。

1、開展政策宣講活動(dòng)。全轄區(qū)廣大共產(chǎn)黨員要積極行動(dòng)，深入基層，向群眾宣講黨的方針政策，宣傳胡錦濤同志在慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年大會(huì)上的重要講話精神，宣傳中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)宏偉藍(lán)圖和市、區(qū)黨代會(huì)精神，解答群眾提出的疑難問題。各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要充當(dāng)表率，經(jīng)常性深入到群眾中調(diào)研指導(dǎo)工作，幫助群眾解決實(shí)際問題。

2、開展作風(fēng)轉(zhuǎn)變活動(dòng)。社區(qū)黨員干部要帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，通過開展“下基層大走訪”活動(dòng)，切實(shí)強(qiáng)化服務(wù)意識，強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識，促進(jìn)黨員干部學(xué)在前、思在前、干在前、吃苦在前、奉獻(xiàn)在前，講政治、講大局、講團(tuán)結(jié)、講民主、講原則、講正氣；強(qiáng)化自律意識，促進(jìn)黨員干部勤政為民，以實(shí)際行動(dòng)凝聚人心、鼓舞斗志，影響和帶動(dòng)群眾投入到建設(shè)富裕文明和諧新北關(guān)的實(shí)踐活動(dòng)中去。

見和建議，獲取第一手資料；注意向群眾詢問解決問題的辦法，及時(shí)進(jìn)行深入研究，提出加強(qiáng)和改進(jìn)工作的意見，并抓好落實(shí)，努力給群眾一個(gè)滿意的答案。

4、開展送溫暖活動(dòng)。結(jié)合征求意見活動(dòng)中群眾反映的突出問題，向群眾作出公開承諾；經(jīng)常性地走訪“五保戶”、特困戶、有重?。ㄩL期患病）人戶、有重大災(zāi)難戶、老黨員、離任村干部、軍烈屬、“留守家庭”、下崗職工、返鄉(xiāng)務(wù)工人員等困難群體，幫助他們解決困難。原則上，2011年底前，每一位社區(qū)干部要走訪3戶以上家庭。

5、開展結(jié)對幫扶活動(dòng)。經(jīng)常性地開展志愿服務(wù)活動(dòng)，及時(shí)為群眾提供義診、健康咨詢、法律援助、科技指導(dǎo)、信息交流、家電維修等便民、利民服務(wù)。要不斷創(chuàng)新社會(huì)管理，做好群眾思想疏導(dǎo)和矛盾化解工作。要在節(jié)假日廣泛開展送演出、送節(jié)目、送圖書等活動(dòng)以活躍群眾業(yè)余文化生活。要進(jìn)一步完善結(jié)對幫扶機(jī)制，每名黨員干部都要幫扶1－2戶困難群眾，辦實(shí)事、解難事。

五、工作要求

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。社區(qū)黨支部成立干部“下基層大走訪”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由社區(qū)書記任組長，社區(qū)主任任副組長，其它社區(qū)工作人員為成員。

2、強(qiáng)化督查?；顒?dòng)期間，各走訪干部要認(rèn)真對待，社區(qū)對活動(dòng)情況進(jìn)行記錄匯總。

3、認(rèn)真總結(jié)。各走訪責(zé)任人都要對此次活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，深刻剖析不足和問題。內(nèi)容包括所處理的情況、處理過程中好的經(jīng)驗(yàn)、存在的問題和不足、工作建議等方面的內(nèi)容。要通過“下基層大走訪”活動(dòng)，將該解決的解決到位、努力將矛盾化解在基層，將問題解決在一線。

為認(rèn)真貫徹落實(shí)、省政府《關(guān)于深入推進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)的意見》精神，動(dòng)員和組織全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，努力加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，推動(dòng)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展，根據(jù)統(tǒng)一部署，經(jīng)鎮(zhèn)干部作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定，在全鎮(zhèn)深入開展機(jī)關(guān)干部“下基層、解難題、送溫暖”活動(dòng)?，F(xiàn)提出如下實(shí)施方案：

第一階段：全面啟動(dòng)、營造聲勢(5月)

基本要求是，精心安排部署，明確活動(dòng)方式，迅速展開活動(dòng)。著力抓好三個(gè)環(huán)節(jié)：

1、全面動(dòng)員部署。全鎮(zhèn)有關(guān)部門要按照機(jī)關(guān)干部“進(jìn)村進(jìn)企進(jìn)社區(qū)”的要求，迅速抽調(diào)得力人員，制定詳細(xì)、操作性強(qiáng)的實(shí)施方案，按照全鎮(zhèn)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部“下基層、解難題、送溫暖”活動(dòng)安排，明確下基層工作方式方法，組織廣大干部深入基層開展工作。各部門要把“下基層、解難題、送溫暖”活動(dòng)與創(chuàng)先爭優(yōu)、“服務(wù)群眾”等活動(dòng)相結(jié)合，特別要與全鎮(zhèn)重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)工作分包落實(shí)活動(dòng)相結(jié)合，確?；顒?dòng)收到實(shí)實(shí)在在的效果。

服務(wù)群眾，確定2015年的承諾事項(xiàng)，并在顯著位置公示。在此基礎(chǔ)上，要充分發(fā)揮部門職能優(yōu)勢，圍繞踐行承諾事項(xiàng)，進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，積極服務(wù)發(fā)展主體，幫助企業(yè)、群眾轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，切實(shí)辦幾件關(guān)系民生的實(shí)事、好事。

3、搞好走訪調(diào)研。全體機(jī)關(guān)干部要圍繞轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級、推進(jìn)城鎮(zhèn)化、解決民生問題、加強(qiáng)基層組織建設(shè)、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定等，深入聯(lián)系點(diǎn)和幫扶對象搞好走訪調(diào)研，并形成調(diào)研報(bào)告于5月底前報(bào)鎮(zhèn)干部作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

第二階段：縱深推進(jìn)、重點(diǎn)突破(6月—9月)

基本要求是，圍繞農(nóng)村發(fā)展、企業(yè)經(jīng)營、基層群眾生產(chǎn)生活中存在的困難，集中力量破解一批制約經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和廣大群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。

1、開展后進(jìn)村幫扶活動(dòng)。對后進(jìn)村和難點(diǎn)村的幫扶，要因村制宜，根據(jù)落后村實(shí)際，一村一策制定幫扶方案。不僅要幫助落后村解決一些實(shí)際困難，還要采取有力措施，切實(shí)解決影響發(fā)展穩(wěn)定和群眾關(guān)注的突出問題，增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力戰(zhàn)斗力，真正達(dá)到治難轉(zhuǎn)后的目的。鎮(zhèn)直部門和各辦事處要建立幫扶工作臺帳。鎮(zhèn)黨委、政府將對各部門開展幫扶工作加強(qiáng)指導(dǎo)，跟進(jìn)督導(dǎo)，確保取得實(shí)效。

務(wù)渠道，創(chuàng)新服務(wù)形式，切實(shí)為企業(yè)解決一批實(shí)際困難，辦一批實(shí)事好事。

3、改善民生送溫暖。要著眼于解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題，在就業(yè)、教育、就醫(yī)、養(yǎng)老、出行、住房、飲水等方方面面，想群眾所想、急群眾所急、解群眾所盼，為群眾解決一批看得見、摸得著的實(shí)事。對農(nóng)村低保戶、因病因?yàn)?zāi)致貧家庭、特殊困難農(nóng)戶等重點(diǎn)對象，要建立專項(xiàng)幫扶臺帳開展幫扶。

三、認(rèn)真總結(jié)、鞏固提高(10月一12月)

基本要求是，根據(jù)全年活動(dòng)開展情況，廣泛征求群眾意見和建議，鞏固擴(kuò)大活動(dòng)成果，建立健全長效機(jī)制。重點(diǎn)做好三項(xiàng)工作：

1、廣泛征求意見建議。活動(dòng)期間，鎮(zhèn)直各部門和各辦事處要至少開展一次由群眾代表參加的座談會(huì)，通過發(fā)放調(diào)查問卷、入戶走訪等方式，廣泛征求廣大黨員群眾對活動(dòng)開展情況的意見建議，確保民意暢通。

2、對踐諾情況進(jìn)行公示。各部門要對公開承諾事項(xiàng)及時(shí)跟進(jìn)、督導(dǎo)檢查，把握落實(shí)進(jìn)度，保證兌現(xiàn)落實(shí)；要及時(shí)了解掌握廣大群眾和服務(wù)對象對承諾事項(xiàng)的意見建議，不斷完善踐諾措施，確保所有承諾事項(xiàng)按時(shí)完成。各單位要在12月底之前，對公開承諾事項(xiàng)進(jìn)行一次全面自查，并將踐諾情況以適當(dāng)方式進(jìn)行公示。

廣大農(nóng)民群眾滿意度測評的重要內(nèi)容。要把活動(dòng)中經(jīng)實(shí)踐檢驗(yàn)行之有效的創(chuàng)新性做法、措施，用制度形式固定下來，形成干部作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制。

鎮(zhèn)直各部門和各辦事處各要按照本方案要求，迅速行動(dòng)起來，積極開展工作，周密安排，科學(xué)部署，確保各項(xiàng)工作措施落到實(shí)處，確保各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)按時(shí)完成。鎮(zhèn)干部作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組將不定期對各部門和各辦事處工作開展情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，對進(jìn)度緩慢、工作不力的要進(jìn)行通報(bào)。在此基礎(chǔ)上，要堅(jiān)持把加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)貫穿活動(dòng)全過程，通過報(bào)刊、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等載體加大活動(dòng)宣傳力度，大力宣傳推廣活動(dòng)中的經(jīng)驗(yàn)做法和先進(jìn)典型，力爭使活動(dòng)取得的新成效，產(chǎn)生良好的社會(huì)效應(yīng)，在全鎮(zhèn)干部群眾中營造濃厚良好的輿論氛圍。

2015年6月2日

征求意見的方案篇四

本次座談會(huì)上黨員干部帶頭做了批評與自我批評，全體教職工也紛紛就自身的教學(xué)和科研工作進(jìn)行了自我檢討并提出了提升自我修養(yǎng)、提高教學(xué)水平等要求。教師們對于學(xué)校整體發(fā)展，校風(fēng)、師風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)等問題各抒己見、暢所欲言，大家結(jié)合自己的工作實(shí)際，為學(xué)校的發(fā)展提出許多合理化的建議。

現(xiàn)將征求到的意見和建議進(jìn)行梳理匯總?cè)缦拢?/p>

一、現(xiàn)存的工作情況。

1.幾年來，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子在黨的十八大精神指導(dǎo)下，精誠團(tuán)結(jié)，求真務(wù)實(shí)，密切聯(lián)系群眾，心系全校師生。

2.學(xué)校加大了辦學(xué)資金投入力度，近幾年設(shè)備陸續(xù)更新。3.工會(huì)活動(dòng)多姿多彩，教師業(yè)余生活特別豐富。

4.工會(huì)工作更實(shí)際，切實(shí)貼近群眾。如：登山、體檢、體育器材的投入和各種協(xié)會(huì)的成立等。

5.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)平易近人，和普通老師接觸較多。

二、提出的建議。

1.由于計(jì)算機(jī)教學(xué)內(nèi)容更新迅速，現(xiàn)有的實(shí)驗(yàn)設(shè)備更新速度還是不能滿足共同課教學(xué)軟件更新的速度，希望能進(jìn)一步加快更新實(shí)驗(yàn)設(shè)備的力度。

2.多給教師提供一些出去學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì)，以便開拓視野、學(xué)習(xí)先進(jìn)的理念和方法。

3.希望能有獨(dú)立的教工食堂和教工浴池，方便教師用餐和洗浴。4.除課堂外，希望學(xué)校能多提供一些和學(xué)生交流情感的活動(dòng)。5.網(wǎng)絡(luò)維護(hù)受自身技術(shù)條件限制，希望能多參加一些技術(shù)培訓(xùn)。6.黨員活動(dòng)方面希望能增加一些公益性質(zhì)的活動(dòng)。

7.經(jīng)費(fèi)報(bào)銷問題一定程度上不利于教師教改和科研立項(xiàng)的積極性。

8.在校園中設(shè)置一些簡單的健身器材，方便廣大師生課余時(shí)間運(yùn)動(dòng)。

征求意見的方案篇五

1、在公司現(xiàn)崗位工作并符合評獎(jiǎng)范圍的管理人員（包括一般崗位財(cái)務(wù)人員和采購員）。

2、管理人員的層級劃分：

第一層級：監(jiān)事會(huì)主席、副總經(jīng)理、綜合部經(jīng)理、服務(wù)區(qū)主任、車隊(duì)隊(duì)長、財(cái)務(wù)總監(jiān)、審計(jì)總監(jiān)、人力資源部經(jīng)理。

第二層級：董事長助理（特別助理）、財(cái)務(wù)副總監(jiān)、高級職員、服務(wù)區(qū)（常務(wù)）副主任、儲運(yùn)部經(jīng)理、工程部經(jīng)理、采購部（副）經(jīng)理、油品采購部（副）經(jīng)理、銷售部經(jīng)理、人力資源部副經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、加油站長、餐廳經(jīng)理、業(yè)務(wù)部經(jīng)理、直屬加油站站長、財(cái)務(wù)審計(jì)經(jīng)理、車隊(duì)副隊(duì)長、汽修汽配經(jīng)理。

第三層級：財(cái)務(wù)部副經(jīng)理、商超經(jīng)理、直屬加油站（副）站長、業(yè)務(wù)部副經(jīng)理、中級職員、董事長秘書（中級）、服務(wù)區(qū)主任助理（中級）、車隊(duì)秘書（中級）、后勤保安經(jīng)理、加油站跟班站長、餐廳跟班經(jīng)理、儲運(yùn)部副經(jīng)理、人力資源部專員。

第四層級：服務(wù)區(qū)主任助理（初級）、董事長秘書（初級）、初級職員、一線經(jīng)營部門的班長、業(yè)務(wù)部內(nèi)勤、銷售部內(nèi)勤、采購內(nèi)勤、車隊(duì)秘書（初級）、總部卸油班長。

第五層級：高級會(huì)計(jì)、保安隊(duì)長、車隊(duì)押運(yùn)班長、車隊(duì)修理班班長、小車班班長、服務(wù)區(qū)后勤班長。

第六層級：采購員、詢價(jià)員、中（初）級會(huì)計(jì)（含出納員）。

二、總分計(jì)算百分比。

按照個(gè)人在公司任職的層級計(jì)算得分百分比。如在同一職務(wù)任職不滿12個(gè)月的，需將總分平均到每個(gè)月，按照在職的月數(shù)計(jì)算總分百分比，在一個(gè)月之內(nèi)變更職務(wù)者，以15日具體工作崗位為準(zhǔn)，五層級總分計(jì)算百分比分述如下：

第一層級總分計(jì)算百分比：100%；

第二層級總分計(jì)算百分比：90%；

第三層級總分計(jì)算百分比：70%；

第四層級總分計(jì)算百分比：55%。

第五層級總分計(jì)算百分比：40%；

第六層級總分計(jì)算百分比：30%；

三、獎(jiǎng)金評比內(nèi)容。

1、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分（滿分40分）。

（1）、按年累計(jì)完成的銷售額分：大部門和小部門。

大部門：年累計(jì)銷售額在400萬以上的，起分點(diǎn)為：30分。每超額完成年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)1個(gè)百分點(diǎn)，分值上浮1分，反之，分值下浮1分。

小部門：年累計(jì)銷售額在300萬以下的，起分點(diǎn)為：25分。每超額完成年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)1個(gè)百分點(diǎn)，分值上浮1分，反之，分值下浮1分。

（2）、服務(wù)區(qū)負(fù)責(zé)人（主任、副主任）及非經(jīng)營部門負(fù)責(zé)人的起。

分點(diǎn)：服務(wù)區(qū)各部門的平均值，每超額完成年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)1個(gè)百分點(diǎn)，分值上浮1分，反之，分值下浮1分。（注：陶家汽修配件部不參與服務(wù)區(qū)年銷售額累計(jì)，實(shí)行單獨(dú)測算的標(biāo)準(zhǔn)。）。

（3）、總部各崗位人員的起分點(diǎn)：兩個(gè)服務(wù)區(qū)及直屬加油站各部門的平均值。每超額完成年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)1個(gè)百分點(diǎn)，分值上浮1分，反之，分值下浮1分。

2、管理指標(biāo)分（滿分30分）。

（1）、管理事件：分一般管理事件和重大管理事件。

一般管理事件：直接責(zé)任人（管理人員或員工）扣3分/次；直接管理責(zé)任人（班長或經(jīng)理）扣2分/次；間接管理責(zé)任人按所轄部門數(shù)計(jì)算，一般事件或投訴每次扣1分。所轄部門數(shù)，陶家按6個(gè)部門計(jì)算，靠山按5個(gè)部門計(jì)算，總部人員按14個(gè)部門計(jì)算。

重大管理事件:直接責(zé)任人（管理人員或員工）扣6分/次；直接管理責(zé)任人（班長或經(jīng)理）扣4分/次；間接管理責(zé)任人按一般事件扣分辦法加倍。

（2）、待崗：扣10分/次。

（3）、主被罰失衡，每失衡一次，扣2分，管理指標(biāo)分?jǐn)?shù)扣完為止。

說明：既是管理人員又是責(zé)任人的，扣分標(biāo)準(zhǔn)就高不就低。

3、測評分（滿分20分）。

四檔得分，財(cái)務(wù)自行打分，具體見人力資源部測評通知。

4、人員培養(yǎng)情況（10分）。

人才培養(yǎng)情況打分，占10%，滿分10分，一年內(nèi)（從年初一月份算起），所管理部門或分管工作，所提拔晉升人員至年末止未被降職或離職均予以加分。

標(biāo)準(zhǔn)如下：培養(yǎng)提拔任職或儲備跟班級管理干部（中層副職）、初級職員層級，培養(yǎng)提拔任職或儲備中層正職、中級職員層級，培養(yǎng)提拔任職或儲備副主任、高級職員層級，高管正職（第一層級）層級，四層級分別加分，任職各經(jīng)營部門的或班組的一人次/層級加1分，任職監(jiān)事會(huì)、綜合部、主任助理、集團(tuán)各單位各部門內(nèi)勤的一人次/層級加0.5分。

5、附加分：年出勤率分（滿分10分）。

年累計(jì)，少休1天加0.5分，滿分10分為上限值；多休1天扣1分，-10分為下限值。

6、附加分：董事長特別加分（滿分0-30分）。

董事長為技術(shù)過硬、對公司有特殊貢獻(xiàn)的員工加0—30分，以表彰個(gè)別有特殊貢獻(xiàn)的管理者或員工。

四、獎(jiǎng)金末位淘汰辦法。

1、末位淘汰：

各層級按照分?jǐn)?shù)由高至低，共分為四個(gè)等級，前20%為第一等級，次30%為第二等級，下30%為第三等級，其余20%為淘汰對象。

2、金額分配百分比：

各層級第一等級人員發(fā)放金額為100%；第二等級人員發(fā)放金額為80%；第三等級人員發(fā)放金額為60%。

說明：計(jì)算百分比按照四舍五入的方法取整數(shù)。

（五）、具體說明。

1、在公司工作（含試用期）不足三個(gè)月者，不參加獎(jiǎng)金評比，統(tǒng)計(jì)截止日期為2011年12月31日。

2、所有管理人員工作（含試用期）三個(gè)月以上不足一年的按月計(jì)算，不滿月的不予以計(jì)算；中途離職人員工作時(shí)間不累計(jì)。

3、調(diào)換崗位評定時(shí)間：按新崗位、原崗位分崗位進(jìn)行評定。

4、個(gè)人獎(jiǎng)金數(shù)額，按可分配獎(jiǎng)金數(shù)額除以所有人員得分，按各自得分進(jìn)行計(jì)算后分配。

5、試用期，計(jì)算工作時(shí)限有效，但不予發(fā)放獎(jiǎng)金。

吉林省君匯能源集團(tuán)有限公司2011年11月28日。

征求意見的方案篇六

一、’ 活動(dòng)目的：

1、本著“你的舊書，我的需要”理念，通過舊書循環(huán)利用,以物換物和以錢換物的方式，推廣“循環(huán)經(jīng)濟(jì)”思想。讓學(xué)生把家中閑置圖書拿到學(xué)校與同學(xué)等價(jià)交換或錢物交換，從而培養(yǎng)孩子不浪費(fèi)自己的物品、節(jié)約資源、愛護(hù)環(huán)境的意識和良好的行為習(xí)慣，讓學(xué)生們體驗(yàn)“公平買賣”、“勞動(dòng)快樂”。

2、通過交易，讓孩子們初步感受市場經(jīng)濟(jì)，給學(xué)生創(chuàng)設(shè)理財(cái)平臺，學(xué)會(huì)推銷、購買商品，設(shè)計(jì)促銷標(biāo)語、廣告、海報(bào)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識，培養(yǎng)和加強(qiáng)學(xué)生的合作、動(dòng)手、交流創(chuàng)造等能力。

二、活動(dòng)目標(biāo):

1、要求通過參與活動(dòng)，獲得良好的情感體驗(yàn)，具備初步的社會(huì)實(shí)踐能力。能在活動(dòng)過程中初步了解一些經(jīng)濟(jì)知識，學(xué)習(xí)和體驗(yàn)一些初步的買賣技巧。

2、要求通過本次活動(dòng)，在自己的言行、對待事物的態(tài)度及其個(gè)性品質(zhì)的鍛煉上，都能有較好的發(fā)展。能主動(dòng)發(fā)現(xiàn)、學(xué)習(xí)和運(yùn)用相關(guān)的經(jīng)濟(jì)知識和技能，能較好的與人交往，具有一定的實(shí)踐能力。

3、要在活動(dòng)中展示很好的行為素養(yǎng)，并能很好的體現(xiàn)文明、誠信、從容、堅(jiān)持、和諧的品質(zhì)修養(yǎng)。在活動(dòng)中，要能全面收集、整理、學(xué)習(xí)、運(yùn)用各種相關(guān)的經(jīng)濟(jì)知識和技能，并且要熟練運(yùn)用所掌握的交往技巧與不同的人群實(shí)現(xiàn)無障礙交流。

三、本次活動(dòng)學(xué)生應(yīng)具備的`各項(xiàng)素質(zhì)及能力：

1、對舊書開價(jià)要切合實(shí)際，對折舊商品價(jià)值的估計(jì)能力。

2、了解等價(jià)交換的原則，具備記帳、算帳的技能。

4、具備在銷售過程中面對不同消費(fèi)者進(jìn)行討價(jià)還價(jià)時(shí)的應(yīng)對技巧。主要體現(xiàn)在語言交際能力的訓(xùn)練。要讓學(xué)生有話可說，有理服人。

5、擺攤收攤時(shí)要有良好的文明習(xí)慣。擺攤收攤要秩序井然、商品陳列有特色、地面衛(wèi)生情況良好等等。

四、學(xué)生必須經(jīng)家長同意。

一定的零錢，活動(dòng)結(jié)束后要向家長匯報(bào)賬目情況，剩余的金額如數(shù)交回家長處。

五、活動(dòng)細(xì)則：

1、活動(dòng)在學(xué)校一樓風(fēng)雨間進(jìn)行，每年級一塊固定位置，每四個(gè)班一列，共兩列布展；

5、活動(dòng)結(jié)束后各小組負(fù)責(zé)清理展臺周圍的衛(wèi)生。

6、活動(dòng)結(jié)束后各班統(tǒng)計(jì)學(xué)生買書的本數(shù)，價(jià)錢，賣書的本數(shù)，價(jià)錢，年級匯總統(tǒng)一上報(bào)。

一、活動(dòng)目的：通過以物換物或其他方式，處理家中閑置物品，同時(shí)也為有需要的鄰居提供幫助，通過此次活動(dòng)，結(jié)識更多的朋友。

二、活動(dòng)時(shí)間：2017年9月某個(gè)周末上午9-11點(diǎn)（具體日期待定）

三、活動(dòng)地點(diǎn)：雙惠小區(qū)18#樓北側(cè)空地，或，23#樓北側(cè)空地（或其他地點(diǎn)待商議）

四、參加人員：雙惠小區(qū)居民

五、活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：由物業(yè)、居委會(huì)及小區(qū)論壇各出1-2人，負(fù)責(zé)活動(dòng)的宣傳和組織工作。

六、活動(dòng)流程：

1、上午8點(diǎn)30分，活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及志愿者到場，對活動(dòng)場地進(jìn)行清掃。

2、上午9點(diǎn)，參加活動(dòng)人員到場，攤位依次排開，交易活動(dòng)開始。

（個(gè)人建議設(shè)置嬰幼兒用品專區(qū)，因?yàn)楦杏X這方面的交易會(huì)比較多，今后還可根據(jù)大家的建議設(shè)置其他專區(qū)，如圖書專區(qū)，家庭用品專區(qū)，小家電專區(qū)等。）

3、上午11點(diǎn)，活動(dòng)結(jié)束，也可根據(jù)需要適當(dāng)延長。

（此次活動(dòng)是本小區(qū)的第一次跳蚤市場，先探探路，積累些經(jīng)驗(yàn)逐步改進(jìn)，今后還會(huì)定期組織，相信一定會(huì)越辦越好?。?/p>

4、活動(dòng)結(jié)束后，活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及志愿者協(xié)助清理場地。

七、活動(dòng)注意事項(xiàng)：

1、參加活動(dòng)的人員請自帶擺攤所需的物品，如報(bào)紙，布，凳子等。

2、請注意活動(dòng)期間請勿大聲喧嘩，最大限度的避免打擾活動(dòng)地點(diǎn)周圍鄰居的休息。

3、請確保出售商品的質(zhì)量和安全性，尤其是兒童用品，如有條件，請先進(jìn)行清洗或消毒。

4、如有家電出售，可立個(gè)牌子，寫明相關(guān)信息，如有需要的，可協(xié)商上門看貨，但請注意安全。

5、活動(dòng)結(jié)束后請自行清理各自攤位附近的雜物，社區(qū)是我家，美化靠大家，帶走垃圾，留下文明。

6、出售商品的信息，可在活動(dòng)通知正式下發(fā)之后，在小區(qū)論壇進(jìn)行發(fā)布，有意者可提前聯(lián)系，活動(dòng)當(dāng)天前往交易。

征求意見的方案篇七

時(shí)間：3月31日上午10:00——11:00參加人員：

教育局教育活動(dòng)督導(dǎo)組：王蘇蘭（教育局紀(jì)檢書記）。

王愛民、董長熙。

干部代表：蔡晨闊（西井鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長）王彥青（源莊村原書記）老教師代表：郭長田、郭香奇。

源莊中心校。

二〇一四年三月二十六日。

征求意見的方案篇八

為深入推進(jìn)我局開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)征求意見環(huán)節(jié)的工作，為查擺問題、開展對照檢查、開好民主生活會(huì)、整改落實(shí)打好基礎(chǔ)。

根據(jù)市書記向書記在全市群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)上的講話精神和《郴州市農(nóng)機(jī)局深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案》，結(jié)合我市農(nóng)機(jī)系統(tǒng)實(shí)際，現(xiàn)就做好征求意見建議工作制定如下方案。

一、總體要求

按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”總要求，堅(jiān)持虛懷若谷，開門納諫。

著重聽取對局黨組和領(lǐng)導(dǎo)干部、各科室和機(jī)關(guān)干部在作風(fēng)方面存在突出問題的反映，聽取對貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定、深入開展黨的群眾路線教育活動(dòng)方面的意見建議。

二、征求內(nèi)容

(一)對局領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定、省委九項(xiàng)規(guī)定和市委九條規(guī)定方面的意見建議。

(二)局領(lǐng)導(dǎo)班子和個(gè)人在形式主義、官僚作風(fēng)、享樂主義和奢靡之風(fēng)等方面存在的突出問題。

(三)對我局如何進(jìn)一步開展好黨的群眾路線方面的'意見和建議。

(四)其他需要反映的意見建議。

三、征求范圍

為聽取到更多、更真實(shí)、更客觀、更全面、更有效的意見建議，我們以縱向到底的原則，更加廣泛地?cái)U(kuò)大征求意見建議的范圍。

對內(nèi)征求局機(jī)關(guān)黨員、干部、職工、各縣市區(qū)農(nóng)機(jī)局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站的意見建議;對外征求農(nóng)機(jī)企業(yè)、農(nóng)機(jī)經(jīng)銷商、農(nóng)機(jī)合作社、農(nóng)機(jī)大戶、農(nóng)機(jī)手、聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)的意見建議。

四、組織實(shí)施

采取集中走訪、書面征求意見、設(shè)置擺放意見箱，全面拓寬聽取意見建議渠道。

(一)書面形式征求意見建議(4月底前)

向各縣市區(qū)農(nóng)機(jī)局發(fā)放書面征求意見表。

(二)上門走訪征求意見建議(5月上旬前)

開展走訪調(diào)研，分組深入基層，主要征求鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站、農(nóng)機(jī)企業(yè)、農(nóng)機(jī)經(jīng)銷商、農(nóng)機(jī)合作社、農(nóng)機(jī)大戶、農(nóng)機(jī)手、新農(nóng)村建設(shè)聯(lián)系點(diǎn)的意見建議。

(三)約談交心征求意見建議(5月上旬前)

局黨組書記與班子成員深入談心、認(rèn)真交流，真誠征求意見建議;班子成員與分管科室負(fù)責(zé)人深入談心、認(rèn)真交流，認(rèn)真細(xì)致征求意見建議。

(五)設(shè)置意見箱征求意見建議

擺放專用意見箱，用于收集意見建議。

四、意見匯總及處理

局黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要將征求到的意見建議認(rèn)真梳理匯總，并及時(shí)報(bào)市督導(dǎo)組。

五、有關(guān)要求

1.精心組織。全體干部要強(qiáng)化思想認(rèn)識，嚴(yán)格按照方案要求，根據(jù)局黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署，明確職責(zé)分工，精心組織實(shí)施。開展征求意見要堅(jiān)持勤儉節(jié)約，避免鋪張浪費(fèi)，要輕車簡從，不給基層增加負(fù)擔(dān)。

2.妥善處理。所有征求意見工作的原始資料，及時(shí)收集匯總，按照“四風(fēng)”方面問題、反映具體人和事問題、對教育活動(dòng)的意見建議、其他問題等四個(gè)類別的要求，原汁原味的進(jìn)行分類梳理匯總，并按照要求上報(bào)。

郴州市農(nóng)業(yè)機(jī)械化管理局

20**年4月10日

征求意見的方案篇九

（化驗(yàn)室）。

1.技能工資制定標(biāo)準(zhǔn)過于偏低，在重視引進(jìn)高素質(zhì)、高學(xué)歷員工的同時(shí)，更不能輕視操作技能人才的培養(yǎng)與招募，如在全國都為數(shù)不多的高級技師，其技能工資只相當(dāng)于大專學(xué)歷工資水平，如此的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)根本不能體現(xiàn)出操作技能在制糖生產(chǎn)中的重要性，只會(huì)嚴(yán)重影響員工的工作情緒。

2.建議在同等級、同檔位生產(chǎn)崗位與服務(wù)崗位人員的崗位工資及效益工資系數(shù)作再分配，適當(dāng)降低服務(wù)崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，將其增加到同等級生產(chǎn)一線崗位的工資標(biāo)準(zhǔn)之中，彰顯“多勞苦勞多得，少勞少干少得”的管理理念。

3.建議集團(tuán)公司在所轄制糖企業(yè)中，按照“同工（同崗）同酬”的公平原則，對基礎(chǔ)工資、崗位工資、加班工資、效益工資系數(shù)作出統(tǒng)一規(guī)定，提高各子公司員工的工作積極性，至于效益工資基數(shù)，則可按照各企業(yè)榨季責(zé)任制完成情況另行作出規(guī)定。

4.隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，分析技術(shù)的更新與應(yīng)用越來越快，制糖分析過程中也越來越多采用新標(biāo)準(zhǔn)、新方法，儀器分析越來越普及，這就對化驗(yàn)人員的素質(zhì)要求較高，培養(yǎng)一個(gè)合格的化驗(yàn)員需要較長的過程，而《分配方案》中化驗(yàn)人員的工資標(biāo)準(zhǔn)偏低，不能相應(yīng)體現(xiàn)出此崗位技術(shù)含量，且在制糖生產(chǎn)中，化驗(yàn)室作為生產(chǎn)車間的眼睛，對整個(gè)制糖生產(chǎn)有不可替代的作用，那種“化驗(yàn)室可有可無”的想法已經(jīng)越來越不適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)管理的發(fā)展潮流，準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)是提高產(chǎn)品質(zhì)量的重要保證，要激勵(lì)化驗(yàn)人員努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作責(zé)任感，也應(yīng)該在崗位工資待遇對化驗(yàn)崗位的技術(shù)含量有所體現(xiàn)，建議將化驗(yàn)人員的工資等級提高到第7級較為合理。

征求意見的方案篇十

（一）自愿與脅迫相結(jié)合的原則。該聚會(huì)名義上是自愿參加，但各位同學(xué)在實(shí)際操作中，可采用甜言蜜語、威逼利誘、坑蒙拐騙等各種方式，脅迫你所能聯(lián)系到的同學(xué)參加，除發(fā)生流血沖突外，一切后果由全體同學(xué)共同承擔(dān)。

（二）民主集中制原則。除聚不聚會(huì)和第一條基本原則不在協(xié)商范圍外，所有與聚會(huì)相關(guān)內(nèi)容皆由同學(xué)們協(xié)調(diào)討論，廣泛征求意見建議后，形成最終方案。即使最終方案，在活動(dòng)中也可根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整。

（三）單刀赴會(huì)原則。原則上不邀請家屬，實(shí)在有特殊情懷，或有歷來隨身攜帶、一刻也不能分離等特殊情況的，請報(bào)組委會(huì)協(xié)調(diào)。

（四）aa制原則。原則以aa制，有脫離無產(chǎn)階級，向小資產(chǎn)階級、資產(chǎn)階級邁進(jìn)的，或已然是大地主、大買辦的，熱烈歡迎友情贊助。

供友情贊助的。活動(dòng)經(jīng)費(fèi)盡量控制在預(yù)算內(nèi)，少補(bǔ)多不退，活動(dòng)所有收支詳細(xì)登記，做到清晰準(zhǔn)確，保留小數(shù)點(diǎn)后兩位，并參照國家部委政務(wù)信息公開方式，于聚會(huì)后一個(gè)月公開財(cái)務(wù)信息。

（六）反三俗原則。聚會(huì)應(yīng)當(dāng)在格調(diào)清雅、場面溫馨、氣氛融洽的氛圍中進(jìn)行，可以有瘋癲大笑，可以有號啕大哭，可以有勾肩搭背，可以有摟摟抱抱（知道為什么不讓帶家屬了吧？），但諸如《將愛情進(jìn)行到底》里十二年后的半老徐娘和王的男人那些惡俗情節(jié)，不可以有。

二、日程安排

1月30日前，開始廣泛發(fā)送同學(xué)會(huì)邀請函。

2月5日前，確定并公布同學(xué)會(huì)活動(dòng)最終方案。

2月5日前，確定并公布參會(huì)同學(xué)名單。

2月5日前，根據(jù)最終活動(dòng)方案和最終參會(huì)同學(xué)名單，確定并公布預(yù)算和個(gè)人分?jǐn)傎M(fèi)用情況。

2月6日前，定好活動(dòng)場所、預(yù)定酒店

2月7.8.9（選一天）日活動(dòng)，兩套方案可供選擇，歡迎提出更佳方案。

2

方案一：

上午9：00至9：15分 魯迅中學(xué)門口報(bào)到

9：15至10:00 校園一刻游

10：00至13:00 赴酒店聚餐（具體餐館再議）

13：30至 17:30 紹興半日游

方案二：

上午9：00至9：15分 魯迅中學(xué)門口報(bào)到

9：15至10：00 校園一刻游

10：30至17：30 蘭亭森林公園 聯(lián)歡、野餐、聚餐等一系列活動(dòng)都在山上進(jìn)行

集體活動(dòng)聚會(huì)后，意猶未盡的可另單獨(dú)活動(dòng)，如k歌等，經(jīng)費(fèi)不在列入活動(dòng)開支。如大家認(rèn)為有需要，可改為集體活動(dòng)，經(jīng)費(fèi)列入預(yù)算。

2月10日前，財(cái)務(wù)收支情況公開。

2月10日以后，期待一年后我們重相聚。

三、其他事項(xiàng)

（一）關(guān)于是否邀請老師們大家討論，若要由各科代表負(fù)責(zé)。

（二）信息公布平臺為班級qq群。

（三）其他事宜大家隨時(shí)協(xié)商。

本方案為征求意見稿，請所有同學(xué)結(jié)合各自情況，于月日前，提出寶貴意見和建議，月日，形成最終活動(dòng)方案，一切活動(dòng)，按方案安排開展。

（四）歡迎炮轟，各抒己見，以上是個(gè)人的一廂情愿。

一、本次同學(xué)聚會(huì)目的：

時(shí)光飛逝，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間我們成家的成家了，創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)了，經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)的艱辛，體驗(yàn)了生活酸甜苦辣，收獲了耕耘的春華秋實(shí)。

相識是杯醇香的酒，相逢是首優(yōu)雅的歌，相處是那濃濃的血，相聚是那南飛的雁，那開心的往事，那快樂的校園，不為別的，只為那份純真的友誼和青澀的依戀……十四年前,我們帶著幼稚,滿懷著憧憬，為了滿足對知識的渴求，從各方走到一起，在我們那不能忘記的母校----伊克昭盟工業(yè)學(xué)校，留下了我們不能忘卻的人生足跡。我們獲得了知識，培育了友誼，從那我們又各懷夢想走向社會(huì)，實(shí)現(xiàn)我們各自的理想和人生價(jià)值。

畢業(yè)前，我們的離去匆忙，畢業(yè)后，我們的懷念真切，對學(xué)校生活的向往，對同學(xué)朋友的情意，對未來生活的激情，勾起心中那段塵封多年的回憶，想起同班同桌的你！大家從四面八方趕來聚會(huì)。我們在一起聚會(huì)，懷念一些人，一段舊事，不是因?yàn)樵?jīng)的學(xué)習(xí)，而是因?yàn)?，那里面有我們走過的歲月，它已經(jīng)和一段年華密不可分。這些經(jīng)歷，成為若隱若現(xiàn)、看不見摸不著的后方陣地，以種種或明或暗的方式，建立了與我們現(xiàn)在和將來絲絲縷縷的'關(guān)聯(lián)。在這燦爛而又忙碌的生活中留下我們永恒的記憶，在美麗而又和諧的校園留下了一串串感人的青春樂章。

前來參加，以使大家能有機(jī)會(huì)敞開心扉，共話滄桑。如今，友情已如綠水長流，浩然成湖。十四年的分別，十四年的牽念，給了我們相約再聚的足夠理由。為了保障這次同學(xué)聚會(huì)的順利進(jìn)行，讓同學(xué)們能夠在短暫的聚會(huì)時(shí)光中盡情暢談美好的未來，牽手?jǐn)⒄f當(dāng)年舊事和純真的友情，交流彼此感悟、大家相互鼓舞，分享這十四年來的人生經(jīng)歷，特?cái)M訂本活動(dòng)策劃書。

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征求意見的方案篇十一

為貫徹落實(shí)中央在全黨深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的總體要求，按照鄉(xiāng)黨委的部署和要求，××村對于“四風(fēng)”問題開展自查，經(jīng)過村兩委班子和全體黨員同志共同討論，查找出五個(gè)方面的五條主要問題，并針對問題進(jìn)行整改，提出整改方案如下。

一、查擺的主要問題

（一）形式主義方面

1、政治理論學(xué)習(xí)不夠深入，缺少主動(dòng)深入學(xué)習(xí)的熱情，

2、在實(shí)際工作中疏于部署，政治理論水平和務(wù)實(shí)的工作能力有待于進(jìn)一步提高；

（二）官僚主義方面

（三）享樂主義方面

4、由于農(nóng)村基層工作的獨(dú)特性，存在工作方面要求不嚴(yán)、安于現(xiàn)狀的情況等，思想上存在消極懈怠，工作缺乏激情。

（四）奢靡之風(fēng)方面

5.厲行節(jié)約的意識不強(qiáng)。

二、整改意見和建議

（一）深入開展學(xué)習(xí)討論，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，研究整改措施。召開動(dòng)員會(huì)進(jìn)行專題研究，明確開展查擺、整改的方向和重點(diǎn)。全體黨員集中學(xué)習(xí)，統(tǒng)一全體黨員的思想，提高對教育實(shí)踐活動(dòng)的理解和認(rèn)識；開展批評和自我批評，深入查擺；集思廣益，聽取意見，研究整改措施，付諸實(shí)踐。

（三）聯(lián)系工作實(shí)際，增強(qiáng)創(chuàng)新意識，開闊視野。根據(jù)實(shí)際，提高工作的創(chuàng)新思路和創(chuàng)新方式。以創(chuàng)新尋突破，以創(chuàng)新求變革，以創(chuàng)新提升工作水平。

（四）堅(jiān)持群眾觀點(diǎn)，與群眾多溝通交流。

（五）工作和生活中不斷強(qiáng)化反對浪費(fèi)，厲行節(jié)約的思想觀念。

一、查擺的主要問題

形式主義方面：日常學(xué)習(xí)不夠，理論水平素質(zhì)能力還不能適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要，平常只為了完成任務(wù)而學(xué)習(xí)，缺少主動(dòng)性和自覺性。

官僚主義方面：聯(lián)系群眾、帶動(dòng)群眾不夠，先鋒模范作用有待進(jìn)一步增強(qiáng)，在實(shí)際工作中，缺乏創(chuàng)新精神。

享樂主義方面：有滿足現(xiàn)狀現(xiàn)象

奢靡之風(fēng)方面：無

其他方面：無

二、整改措施

（一）加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，樹立牢固的宗旨意識和理想信念。認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、黨的.重要思想，深刻領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，把握理論精髓，不斷提高自己的政治覺悟。

（二）堅(jiān)持解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)造性地開展工作。在今后的業(yè)務(wù)工作中，勤于思考，不斷提高業(yè)務(wù)工作能力。

（三）自覺按照黨員先進(jìn)性的要求，刻苦努力、勤奮工作，做到愛崗敬業(yè)，發(fā)揮共產(chǎn)黨員的模范帶頭作用。

一、查擺的主要問題

形式主義方面：學(xué)習(xí)的自覺性不高，系統(tǒng)性不強(qiáng)，效果不佳。

官僚主義方面：創(chuàng)新意識還不夠強(qiáng)，主動(dòng)性缺乏，時(shí)常局限于上級布置什么做什么，對有關(guān)的政策法規(guī)研究還不夠。

享樂主義方面：有時(shí)不能嚴(yán)格要求自己

奢靡之風(fēng)方面：無

其他方面：無

二、整改措施

（一）要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，要以解決思想和工作中存在的實(shí)際問題為出發(fā)點(diǎn)，以改進(jìn)自己的工作作風(fēng)和工作方式為落腳點(diǎn)，提高工作成效。

（二）要進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，增強(qiáng)宗旨意識，樹立厲行節(jié)約和艱苦奮斗的精神。共產(chǎn)黨員應(yīng)該把維護(hù)和實(shí)踐人民的利益放在首位。要牢固樹立為人民服務(wù)的觀念，在生活上艱苦樸素，勤儉節(jié)約，不奢侈浪費(fèi)，不追求享受；在工作作風(fēng)上，要深入實(shí)際，聯(lián)系群眾，傾聽群眾意見，想群眾之所想，急群眾之所急，忙群眾之所需，努力提高工作能力和服務(wù)水平。

（三）要加強(qiáng)自身黨性修養(yǎng)，嚴(yán)于律己，防微杜漸，時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，進(jìn)一步務(wù)實(shí)創(chuàng)新，增強(qiáng)工作實(shí)效。要堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)，在科學(xué)理論的指導(dǎo)下，通過實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)方式、工作理念、工作手段和工作機(jī)制的創(chuàng)新，不斷總結(jié)和完善工作經(jīng)驗(yàn)，最終達(dá)到工作成效的不斷提高。

（四）要加強(qiáng)自身黨性修養(yǎng)，嚴(yán)于律己，防微杜漸，嚴(yán)格要求自己的言行。

為繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)我校黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，集中整治形式主義、官僚主義、享樂主義及奢靡之風(fēng)，根據(jù)肥城市教育局及上級有關(guān)部門的會(huì)議精神，結(jié)合我校實(shí)際，學(xué)校支部對于“四風(fēng)”問題開展自查，并分別向肥城市教育局領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室、肥城三中全體教職工、肥城三中全體學(xué)生、肥城三中全體學(xué)生家長、學(xué)校所在駐地古店社區(qū)居民群眾征求意見，共查找出“四風(fēng)”方面的十三條主要問題，并針對問題進(jìn)行整改，提出整改方案如下。

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征求意見的方案篇十二

民主管理是基層民主政治建設(shè)的重要內(nèi)容，是新形勢下工會(huì)維護(hù)職工權(quán)益的重要手段，對于構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)健康發(fā)展具有重要現(xiàn)實(shí)意義。

為貫徹落實(shí)市總“1+15”文件，進(jìn)一步做好民主管理工作，根據(jù)區(qū)委《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)工會(huì)工作的意見》精神，制定本方案。

一、工作目標(biāo)

各級工會(huì)組織要把構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系擺在突出位置，進(jìn)一步健全“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，行政主體到位，紀(jì)委監(jiān)督檢查，工會(huì)主動(dòng)配合，職工積極參與”的民主管理領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，在全區(qū)深入推行以“集體協(xié)商、職代會(huì)、職工董事監(jiān)事制度為重點(diǎn)。

多種形式廠務(wù)公開制度為補(bǔ)充”的“3+多”民主管理模式，著力解決職代會(huì)簡單化、缺乏實(shí)效，著力解決集體協(xié)商程序不規(guī)范、協(xié)商質(zhì)量不高，著力解決職工董事監(jiān)事制度不健全等問題，依法保障職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)，切實(shí)保障職工民主政治權(quán)利和勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)權(quán)益。

經(jīng)過五年努力，全區(qū)已建會(huì)企業(yè)集體協(xié)商和職代會(huì)建制率均達(dá)到85%以上。

二、工作任務(wù)

(一)完善職代會(huì)制度

要規(guī)范職代會(huì)的組織工作。企事業(yè)可以根據(jù)職工人數(shù)確定召開職工代表大會(huì)或者職工大會(huì)。企事業(yè)召開職工代表大會(huì)的，職工代表人數(shù)按照不少于全體職工人數(shù)的5%確定，最少不少于30人。

中層以上管理人員不超過20%，一線職工代表人數(shù)不低于50%;區(qū)域(行業(yè))職代會(huì)職工代表總數(shù)不少于30人，每家企業(yè)至少要有1名職工代表。

職代會(huì)每屆任期為3至5年，任期屆滿應(yīng)及時(shí)換屆。

要嚴(yán)格職代會(huì)的時(shí)間和程序。職代會(huì)每年至少召開1次。職代會(huì)的時(shí)間、內(nèi)容要提前10日向上級工會(huì)報(bào)告。

會(huì)議有關(guān)文件應(yīng)于會(huì)議召開7日前送達(dá)職工代表。其中，企事業(yè)單位改革涉及職工的裁減、分流和安置方案應(yīng)廣泛征求職工意見，贊同人數(shù)達(dá)到70%以上方可提交職代會(huì)討論。職代會(huì)決議應(yīng)于3日內(nèi)向全體職工公布。

會(huì)議文件應(yīng)及時(shí)歸檔，會(huì)議備案表于會(huì)議結(jié)束后10日內(nèi)報(bào)上級工會(huì)。職工代表討論應(yīng)納入職代會(huì)正式議程。

要嚴(yán)格落實(shí)職代會(huì)的職權(quán)。職代會(huì)議題、議案應(yīng)由企事業(yè)工會(huì)聽取職工意見后與企事業(yè)協(xié)商確定。

集體合同草案、職工福利基金使用方案、住房公積金繳費(fèi)比例和時(shí)間的調(diào)整方案、國有及其控股企業(yè)重大改革方案中職工的裁減、分流和安置方案等涉及職工利益的重大事項(xiàng)必須經(jīng)職代會(huì)審議并以無記名投票方式表決通過。

企事業(yè)年度經(jīng)營發(fā)展情況及改革方案的報(bào)告、涉及職工切身利益的規(guī)章制度等經(jīng)營管理重大事項(xiàng)必須提交職代會(huì)審議。

區(qū)總工會(huì)要建立全區(qū)企事業(yè)單位職代會(huì)備案制度和職代會(huì)工作信息庫，動(dòng)態(tài)掌握全區(qū)職代會(huì)制度運(yùn)行情況。街道、地區(qū)及功能區(qū)總工會(huì)要以指導(dǎo)單獨(dú)建會(huì)企事業(yè)單位建立健全本單位職代會(huì)制度及工作制度為重點(diǎn)，著力提高建制企事業(yè)數(shù)量，組織開好區(qū)域(行業(yè))職代會(huì)。

產(chǎn)業(yè)工會(huì)要著力抓好本系統(tǒng)企事業(yè)單位職代會(huì)規(guī)范化建設(shè)，積極推進(jìn)區(qū)級行業(yè)職代會(huì)建設(shè)。企事業(yè)工會(huì)要著力加強(qiáng)本級職代會(huì)規(guī)范化建設(shè)，落實(shí)職代會(huì)職權(quán)和職代會(huì)決定事項(xiàng)。

(二)提升集體協(xié)商質(zhì)量

企業(yè)工會(huì)應(yīng)主動(dòng)提出書面協(xié)商要約，企業(yè)拒絕或拖延平等協(xié)商的，應(yīng)通過協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系三方機(jī)制會(huì)商解決，情節(jié)嚴(yán)重的，提請勞動(dòng)執(zhí)法部門責(zé)令改正，依法處理。

企業(yè)集體協(xié)商每年不少于1次。企業(yè)工會(huì)應(yīng)做好協(xié)商前的準(zhǔn)備，廣泛聽取職工意見，了解掌握企業(yè)經(jīng)營狀況、分配方案等相關(guān)信息，確定協(xié)商內(nèi)容，選好協(xié)商代表。

職工協(xié)商代表要充分發(fā)表意見，協(xié)議草案必須經(jīng)職代會(huì)審議通過，協(xié)議文本報(bào)勞動(dòng)行政部門備案，協(xié)議生效后及時(shí)向全體職工公布。

街道、地區(qū)、功能區(qū)總工會(huì)和產(chǎn)業(yè)工會(huì)要在同類企業(yè)集中、行業(yè)特點(diǎn)突出的區(qū)域推進(jìn)行業(yè)工資集體協(xié)商。要加強(qiáng)行業(yè)協(xié)商主體建設(shè)。

當(dāng)工會(huì)方代表缺失時(shí)，由上級工會(huì)代行協(xié)商，同時(shí)積極指導(dǎo)行業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)建設(shè)。

要在小微企業(yè)、個(gè)體經(jīng)濟(jì)組織比較集中的社區(qū)(村)、樓宇開展區(qū)域集體協(xié)商，以確定本區(qū)域最低工資標(biāo)準(zhǔn)為重點(diǎn)，解決區(qū)域行業(yè)特點(diǎn)不突出、小微企業(yè)無法獨(dú)立開展協(xié)商的問題。

要做好女職工特殊保護(hù)專項(xiàng)協(xié)商。已建立工會(huì)女職工組織并簽訂了集體合同的企事業(yè)單位，要將女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同工作與集體協(xié)商同步推進(jìn)。

重點(diǎn)在非公中小型企業(yè)集中的街道地區(qū)、社區(qū)(村)，推行區(qū)域性女職工專項(xiàng)集體合同。

(三)推行職工董事監(jiān)事制度

在公司制企業(yè)建立職工董事、職工監(jiān)事制度，依法規(guī)范職工董事、職工監(jiān)事履職規(guī)則。

在董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)研究決定公司重大問題時(shí)，職工董事、職工監(jiān)事應(yīng)充分發(fā)表意見，反映職工合理訴求，維護(hù)職工和公司合法權(quán)益。

應(yīng)建立而未建立職工董事、職工監(jiān)事制度的，企業(yè)工會(huì)應(yīng)督促企業(yè)依法建立，拒不建立的，要及時(shí)報(bào)告上級工會(huì)。

職工董事、職工監(jiān)事應(yīng)具備與履行職責(zé)相適應(yīng)的素質(zhì)和能力，能代表和反映職工群眾的意見和要求，并經(jīng)職代會(huì)選舉產(chǎn)生。

工會(huì)主席、副主席應(yīng)作為職工董事、職工監(jiān)事候選人選。要落實(shí)述職評議制度,職工董事、職工監(jiān)事履職情況要向職代會(huì)報(bào)告，接受職工代表的評議，每年不少于1次。

建立職工董事、職工監(jiān)事培訓(xùn)制度，認(rèn)真組織企業(yè)職工董事、職工監(jiān)事參加市區(qū)總工會(huì)培訓(xùn)。

(四)推進(jìn)廠務(wù)公開制度化、規(guī)范化

要規(guī)范公開內(nèi)容。企事業(yè)單位集體合同文本和勞動(dòng)規(guī)章制度、獎(jiǎng)勵(lì)處罰職工、單方解除勞動(dòng)合同的情況以及裁員的方案和結(jié)果、社會(huì)保險(xiǎn)以及企業(yè)年金的繳費(fèi)情況、職工教育經(jīng)費(fèi)提取使用和職工培訓(xùn)計(jì)劃及執(zhí)行的情況。

以及國有及其控股企業(yè)重大問題決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目投資決策、大額資金使用的“三重一大”事項(xiàng)和企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬，應(yīng)按照規(guī)定向職代會(huì)公開。

要嚴(yán)格公開時(shí)限。企事業(yè)單位凡是涉及職工切身利益的規(guī)章制度、重大事項(xiàng)出臺前15日之內(nèi)向職工公開。凡職代會(huì)審議、決定、通過的事項(xiàng)應(yīng)于閉會(huì)后的3日內(nèi)公開。

要拓展公開形式。職代會(huì)閉會(huì)期間，企事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)通過職代會(huì)團(tuán)(組)長會(huì)議、廠情發(fā)布會(huì)、公開欄、發(fā)放書面材料或者單位內(nèi)部信息網(wǎng)絡(luò)等日常形式公開廠務(wù)信息。探索和推行經(jīng)理接待日、勞資懇談會(huì)、總經(jīng)理信箱等多種形式的公開。

三、保障措施

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

各街道、地區(qū)、功能區(qū)總工會(huì)和產(chǎn)業(yè)工會(huì)要不斷健全完善民主管理工作機(jī)制，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、相互配合，研究制定切實(shí)可行的工作方案，一級抓一級、層層抓落實(shí)。

工會(huì)作為小組辦公室的牽頭單位，要會(huì)同各成員單位每年至少召開一次廠務(wù)公開協(xié)調(diào)會(huì)，創(chuàng)新工作方式方法，推動(dòng)民主管理工作落到實(shí)處。

(二)加強(qiáng)監(jiān)督檢查。

各街道、地區(qū)、功能區(qū)總工會(huì)和產(chǎn)業(yè)工會(huì)要按照廠務(wù)公開“兩書一查”制度的要求，認(rèn)真開展本系統(tǒng)、本單位的自檢自查，自查面不低于企業(yè)總數(shù)的20%。

要以民主管理建制情況、作用發(fā)揮情況、國有企業(yè)改制過程中的民主管理工作情況以及創(chuàng)新民主管理工作的作法與成效等為重點(diǎn)，對領(lǐng)導(dǎo)是否重視、制度是否健全、責(zé)任是否明確、工作是否規(guī)范、效果是否明顯、群眾是否滿意等作為檢查考核的重要內(nèi)容。

建立完善行之有效的監(jiān)督檢查機(jī)制，推動(dòng)全區(qū)建制率的提高和制度的規(guī)范運(yùn)行。對于存在問題的.企業(yè)，要督促其進(jìn)行整改。

(三)加大宣傳力度。

各街道、地區(qū)、功能區(qū)總工會(huì)和產(chǎn)業(yè)工會(huì)要通過宣傳培訓(xùn)進(jìn)一步提高經(jīng)營管理者對民主管理工作的認(rèn)識，提升企業(yè)職工參與民主管理的積極性。

要通過典型單位的示范作用，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)民主管理工作的深入開展。要積極探索新形勢下民主管理工作的特點(diǎn)和規(guī)律，不斷豐富內(nèi)容與形式。

要充分利用報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等傳統(tǒng)和新興媒體，大力宣傳先進(jìn)典型和工作成效，努力擴(kuò)大社會(huì)影響，為推進(jìn)民主管理工作營造良好的社會(huì)氛圍。

為貫徹落實(shí)省委省政府《關(guān)于進(jìn)一步深化國有企業(yè)改革的意見》，深化省屬企業(yè)改革，進(jìn)一步提升省屬國有經(jīng)濟(jì)的活力、控制力和影響力，凸顯省屬國有經(jīng)濟(jì)在全省新一輪經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的重要支撐保障作用，制定本實(shí)施方案。

一、總體思路和主要目標(biāo)

(一)總體思路。

區(qū)分省屬企業(yè)功能定位、發(fā)展現(xiàn)狀以及管理級次，實(shí)施分類改革。

——準(zhǔn)公共性企業(yè)，通過資產(chǎn)、資本、資源整合以及以引入戰(zhàn)略投資者和整體上市為主的混合所有制改革，做強(qiáng)功能，做大規(guī)模，進(jìn)一步提升控制力、影響力和帶動(dòng)力。

競爭性企業(yè)，結(jié)合實(shí)際，探索多種形式的混合所有制形式，著力規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)和完善中長期激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步提升活力和競爭力。

。缺乏專業(yè)化競爭優(yōu)勢、與企業(yè)集團(tuán)主業(yè)配套不緊密的企業(yè)，逐步實(shí)現(xiàn)國有資本有序退出。

(二)主要目標(biāo)。

到2020年：

——90%以上的省屬國有資本集中到基礎(chǔ)性、公共性、平臺性、資源性、引領(lǐng)性關(guān)鍵行業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，以及未來可能形成主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)域，布局結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化。

——形成15家左右營業(yè)收入或資產(chǎn)超千億的大型骨干企業(yè)集團(tuán)，省屬企業(yè)整體規(guī)模和實(shí)力顯著增強(qiáng)。

——混合所有制企業(yè)戶數(shù)比重超過80%，二級及以下企業(yè)基本成為混合所有制企業(yè)，省屬國有資本和社會(huì)資本有機(jī)融合。

——企業(yè)新增高級管理人員100%市場化選聘，競爭性企業(yè)基本建立起外部董事占多數(shù)的規(guī)范的董事會(huì)，現(xiàn)代企業(yè)制度全面建立。

——國有資本授權(quán)經(jīng)營機(jī)制進(jìn)一步完善，形成若干國有資本運(yùn)營和國有資本投資公司，建立起以管資本為主、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的國有資產(chǎn)監(jiān)督管理體制。

二、主要任務(wù)和工作重點(diǎn)

(一)圍繞重點(diǎn)領(lǐng)域，調(diào)整優(yōu)化國有資本布局。

以準(zhǔn)公共性企業(yè)以及優(yōu)勢競爭性企業(yè)為依托，做強(qiáng)做大基礎(chǔ)性、公共性、資源性板塊。

支持機(jī)場集團(tuán)、交通集團(tuán)、鐵投集團(tuán)以及粵電集團(tuán)、航運(yùn)集團(tuán)通過承擔(dān)機(jī)場、高速公路、鐵路及城際軌道、骨干電源、港口碼頭等重要基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和運(yùn)營。

在基礎(chǔ)性、公共性領(lǐng)域形成控制力和影響力;鹽業(yè)公司、粵海集團(tuán)、交通集團(tuán)、商貿(mào)控股、水電集團(tuán)發(fā)展提升食鹽、水務(wù)、公交運(yùn)輸、健康養(yǎng)老等民生保障板塊，發(fā)揮行業(yè)龍頭帶動(dòng)作用。

建工集團(tuán)、水電集團(tuán)、廣業(yè)公司、南粵集團(tuán)、物資集團(tuán)通過參與大型水利設(shè)施和城市地鐵建設(shè)，以及污水、垃圾處理等城鎮(zhèn)環(huán)保項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營，拓展準(zhǔn)公共領(lǐng)域優(yōu)勢板塊。

廣晟公司圍繞稀土和其他有色金屬等國家戰(zhàn)略和基礎(chǔ)資源，打造成為具有國際競爭力的大型礦業(yè)集團(tuán)。

以平臺性企業(yè)和資源整合為依托，構(gòu)建完善平臺性板塊。

做實(shí)做強(qiáng)恒健公司和產(chǎn)權(quán)交易集團(tuán)，在股權(quán)劃轉(zhuǎn)、資源配置、人才引進(jìn)、機(jī)制創(chuàng)新等方面給予支持，更好服務(wù)國有企業(yè)改革發(fā)展大局。遵循共同參與、創(chuàng)新模式、共贏發(fā)展的原則，以資本為紐帶，整合優(yōu)質(zhì)資源，構(gòu)建若干資本運(yùn)營和投資平臺。

整合并購銀行、證券、保險(xiǎn)、期貨等資源，逐步培育類金融平臺。

以準(zhǔn)公共性企業(yè)為主體，通過劃撥現(xiàn)有國有股權(quán)、國家出資、企業(yè)聯(lián)合出資等方式，建立具規(guī)模的產(chǎn)業(yè)基金平臺。整合建筑類企業(yè)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、投資、建設(shè)、管理等資源，組建城市建設(shè)綜合服務(wù)平臺。

發(fā)揮省屬骨干商貿(mào)流通企業(yè)優(yōu)勢，整合省內(nèi)商品交易資源，搭建大宗商品電子交易平臺。

聚集“三舊”土地資源，落實(shí)“三舊”改造政策，聯(lián)合開展土地開發(fā)、建設(shè)和運(yùn)營，打造土地投資開發(fā)平臺。

以傳統(tǒng)骨干企業(yè)為依托，改造提升傳統(tǒng)優(yōu)勢板塊。支持商貿(mào)控股、物資集團(tuán)、廣新控股、交通集團(tuán)、航運(yùn)集團(tuán)、建工集團(tuán)、水電集團(tuán)、粵?？毓?、廣晟公司、絲紡集團(tuán)、旅游控股等在發(fā)揮商貿(mào)流通、食品糧油、運(yùn)輸物流、工程建設(shè)、房地產(chǎn)、絲綢紡織、旅游酒店等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)勢的同時(shí)。

積極轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，向產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈的中高端延伸和轉(zhuǎn)移，或整合上下游資源，創(chuàng)新商業(yè)模式和盈利模式，形成一批具競爭力、影響力的品牌企業(yè)，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。

以創(chuàng)新型、科技型企業(yè)為依托，培育發(fā)展引領(lǐng)性板塊。

鼓勵(lì)粵電集團(tuán)、水電集團(tuán)、廣晟公司、交通集團(tuán)、聯(lián)合電子、商貿(mào)控股、廣新控股、物資集團(tuán)、廣業(yè)公司、建工集團(tuán)、航運(yùn)集團(tuán)等結(jié)合產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和未來產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向。

通過整合產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈、產(chǎn)學(xué)研合作、引進(jìn)核心技術(shù)及團(tuán)隊(duì)等方式，打造新能源、新材料、電子信息、生物醫(yī)藥、環(huán)保以及裝備制造等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)板塊，培育發(fā)展新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。

推動(dòng)國有資源向重點(diǎn)領(lǐng)域、優(yōu)勢企業(yè)、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)聚集。

支持板塊龍頭企業(yè)圍繞主業(yè)，按照市場化原則，整合省屬同業(yè)企業(yè)以及同類業(yè)務(wù)。支持控股上市公司整合省屬二級及以下企業(yè)，做強(qiáng)做大資本平臺。支持省屬企業(yè)集團(tuán)加快內(nèi)部重組和同業(yè)整合，增強(qiáng)主業(yè)發(fā)展的競爭力。

支持授權(quán)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)經(jīng)營同業(yè)企業(yè)以及同類業(yè)務(wù)，最大限度發(fā)揮核心人才的資源價(jià)值。

鼓勵(lì)國有資本開放性利用和整合兩個(gè)市場、兩種資源。支持省屬企業(yè)通過并購重組、設(shè)立合資公司、項(xiàng)目合作等方式，對接中央及地方國有、民營、境外等多種資本，取長補(bǔ)短、相互促進(jìn)、共同發(fā)展。

支持物資集團(tuán)結(jié)合事業(yè)單位改制，逐步整合省屬經(jīng)營性林產(chǎn)資源，打造林業(yè)產(chǎn)業(yè)龍頭。

鼓勵(lì)有實(shí)力的省屬企業(yè)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，支持廣晟公司、粵電集團(tuán)、水電集團(tuán)開展境外礦產(chǎn)資源和能源投資，絲紡集團(tuán)、廣新控股、航運(yùn)集團(tuán)開展跨國經(jīng)營和貿(mào)易，交通集團(tuán)、建工集團(tuán)、水電集團(tuán)開展跨境工程項(xiàng)目建設(shè)，在全球范圍獲取重要資源、關(guān)鍵技術(shù)、知名品牌和市場渠道。

(二)區(qū)別企業(yè)屬性和管理級次，分類發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)。

鼓勵(lì)省屬企業(yè)集團(tuán)發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)。

除粵?？毓伞⒛匣浖瘓F(tuán)、恒健公司、產(chǎn)權(quán)交易集團(tuán)以及未來有條件改組成為國有資本運(yùn)營和國有資本投資公司的企業(yè)集團(tuán)實(shí)行國有獨(dú)資外，其他企業(yè)集團(tuán)應(yīng)積極創(chuàng)造條件，通過引入戰(zhàn)略投資者、整體上市等多種途徑發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)。

鼓勵(lì)鹽業(yè)集團(tuán)在確保專營產(chǎn)品穩(wěn)定、安全供應(yīng)的前提下，在系統(tǒng)內(nèi)探索發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)。

推動(dòng)省屬二級及以下企業(yè)大力發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)。

——準(zhǔn)公共性企業(yè)積極探索將政府資本金投入轉(zhuǎn)為購買服務(wù)、約定回報(bào)，以及“項(xiàng)目+資源”、公私合營(ppp)等模式，吸納社會(huì)資本參與機(jī)場、高速公路、鐵路及城際軌道等公共項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營，根據(jù)行業(yè)政策，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，實(shí)行國有控股或社會(huì)資本控股。

——競爭性企業(yè)應(yīng)采取多種途徑與社會(huì)資本混合交叉持股。汽車貿(mào)易、倉儲物流、隧道施工、招投標(biāo)等已具備上市條件的企業(yè)，加快推動(dòng)上市。電子信息、生物醫(yī)藥、食品糧油等企業(yè)逐步注入同類業(yè)務(wù)上市公司。

各類創(chuàng)新型、科技型企業(yè)，鼓勵(lì)管理層和骨干員工以現(xiàn)金、技術(shù)、期權(quán)期股等方式持股。非主業(yè)企業(yè)，除因集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展確需保留或并入其他省屬企業(yè)主業(yè)外，其余由社會(huì)資本逐步控股或國有資本完全退出。

省屬企業(yè)管理層及員工持股辦法另行制定。

——不具備競爭優(yōu)勢和無法有效發(fā)揮國有資本作用的企業(yè)，應(yīng)通過產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)處置等多種方式，實(shí)現(xiàn)國有資本有序退出。常年虧損、扭虧無望以及休眠企業(yè)，應(yīng)通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓、清算注銷等方式，實(shí)現(xiàn)國有資本完全退出。

鼓勵(lì)物資集團(tuán)、旅游控股等率先開展企業(yè)集團(tuán)層面的混合所有制改革試點(diǎn)，鼓勵(lì)廣晟公司、水電集團(tuán)等率先開展二級及以下企業(yè)層面的混合所有制改革試點(diǎn)。

恒健公司作為省國有資本運(yùn)營平臺參與省屬企業(yè)的混合所有制改革，共同培育一批有核心競爭力、有發(fā)展前景、有資本價(jià)值、代表廣東水平的優(yōu)勢企業(yè)。

(三)加快現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，建立有利于長遠(yuǎn)發(fā)展的體制機(jī)制。

規(guī)范董事會(huì)建設(shè)。推行外部董事制度，外部董事在企業(yè)董事會(huì)中應(yīng)占多數(shù)。

準(zhǔn)公共性企業(yè)鼓勵(lì)引入外部董事，省屬企業(yè)集團(tuán)覆蓋面達(dá)到50%以上;國有獨(dú)資或絕對控股的競爭性企業(yè)全面引入外部董事，省屬企業(yè)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)全覆蓋;國有相對控股、參股企業(yè)由各股東按照出資比例及公司章程委派董事，共同協(xié)商聘請外部董事。

健全董事會(huì)決策及責(zé)任跟蹤機(jī)制，完善董事會(huì)表決情況檔案記錄備查制度。

實(shí)行國有產(chǎn)權(quán)首席代表報(bào)告制度，省國資委對首席產(chǎn)權(quán)代表履職行為進(jìn)行考核評價(jià)，考評結(jié)果作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員選任的重要依據(jù)。

深化人力資源制度改革。建立企業(yè)培育和市場化相結(jié)合的職業(yè)經(jīng)理人機(jī)制，平臺性企業(yè)、新設(shè)企業(yè)以及企業(yè)新增高級管理人員，應(yīng)以市場化作為選人用人主渠道。

實(shí)行梯隊(duì)培養(yǎng)計(jì)劃，優(yōu)化人員的專業(yè)結(jié)構(gòu)和年齡、層級結(jié)構(gòu)，實(shí)施人才分類管理和激勵(lì)，加大對專業(yè)化、高素質(zhì)企業(yè)管理人員的選拔培養(yǎng)，形成不同梯隊(duì)及層次的企業(yè)人才隊(duì)伍。

重視選拔德才兼?zhèn)洹⒕哂袊H視野和行動(dòng)力強(qiáng)的“一把手”，發(fā)揮企業(yè)領(lǐng)軍人物的核心引領(lǐng)作用。因非政策性或不可抗力因素造成企業(yè)連續(xù)3年新增虧損的，調(diào)整企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人員崗位，屬經(jīng)營失誤造成的，企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)予免職、解聘。

建設(shè)市場化的企業(yè)人才評價(jià)中心，建立第三方人才評價(jià)和考核機(jī)制，深化企業(yè)員工能進(jìn)能出、管理人員能上能下制度改革。

完善激勵(lì)約束機(jī)制。建立健全市場化分配機(jī)制，競爭性企業(yè)在扣除非經(jīng)營性收益且有經(jīng)營性現(xiàn)金流保障的凈利潤連續(xù)三年增長、年平均增長率超過30%的，可給予經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)不超過新增凈利潤30%的獎(jiǎng)勵(lì)。

實(shí)行職業(yè)經(jīng)理人和高端技術(shù)人才市場化薪酬協(xié)商機(jī)制，一線員工薪酬增長水平應(yīng)高于企業(yè)員工平均增長水平。

企業(yè)增量獎(jiǎng)勵(lì)的支出和引入高端稀缺人才的薪酬，可在企業(yè)工資總額管理中單列

。支持二級及以下競爭性企業(yè)以及創(chuàng)新型、科技型企業(yè)探索增量獎(jiǎng)股、期股期權(quán)、虛擬股權(quán)、崗位分紅權(quán)等多種激勵(lì)途徑。實(shí)行企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔風(fēng)險(xiǎn)保證金和特別年金制度，落實(shí)企業(yè)經(jīng)營投資責(zé)任和資產(chǎn)損失責(zé)任追究制度。

建立區(qū)別于黨政機(jī)關(guān)、合理規(guī)范的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員職務(wù)待遇、職務(wù)消費(fèi)和業(yè)務(wù)消費(fèi)制度，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員離崗后，不再享受原崗位待遇。

強(qiáng)化全面預(yù)算管理。

進(jìn)一步規(guī)范全面預(yù)算管理，以預(yù)算目標(biāo)為中心，引導(dǎo)和約束企業(yè)投資決策、生產(chǎn)經(jīng)營、資金管理等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，并與業(yè)績考核掛鉤，形成事前控制、事中約束、事后整改的全面預(yù)算執(zhí)行責(zé)任體系。到20**年末，省屬企業(yè)全面預(yù)算管理實(shí)現(xiàn)全覆蓋。

增強(qiáng)治理透明度。省屬企業(yè)應(yīng)參照上市公司管理模式和運(yùn)作規(guī)則，逐步建立真實(shí)、完整、及時(shí)的重大信息公開披露制度體系，探索推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算等重大信息公開。全面推行省屬企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告制度，營造有利于國有企業(yè)改革發(fā)展的良好氛圍。

推動(dòng)省屬企業(yè)擇優(yōu)選取40-50家二級及以下企業(yè)開展體制機(jī)制創(chuàng)新試點(diǎn)，培育一批有優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、有良好機(jī)制、有資本價(jià)值、市場競爭力強(qiáng)的優(yōu)勢企業(yè)。省國資委通過設(shè)立創(chuàng)新基金等方式向試點(diǎn)企業(yè)提供支持。省屬企業(yè)體制機(jī)制創(chuàng)新試點(diǎn)方案另行制定。

(四)強(qiáng)化以管資本為主的出資人職責(zé)，完善國有資產(chǎn)監(jiān)管體制。

明晰省國資委與省屬企業(yè)的職責(zé)邊界。落實(shí)以管資本為主加強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)管的要求，調(diào)整優(yōu)化省國資委職能，提升運(yùn)行效率和效能。

建立出資人管理事項(xiàng)清單制度，未列入監(jiān)管清單的事項(xiàng)，由企業(yè)自主決策。

已建立規(guī)范董事會(huì)的國有資本運(yùn)營和國有資本投資公司，探索授權(quán)其董事會(huì)行使股東會(huì)在決定公司經(jīng)營方針。

投資計(jì)劃等方面的部分出資人職權(quán);對于管理運(yùn)行規(guī)范、內(nèi)控機(jī)制健全、生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)健且三年內(nèi)未發(fā)生重大經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的省屬企業(yè)，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)董事會(huì)在投資決策、業(yè)績考核和高級經(jīng)營管理人員選聘等方面的職權(quán)。

國有股權(quán)低于50%的混合所有制企業(yè)，不再按照省屬企業(yè)實(shí)施管理。

實(shí)行出資人管理事項(xiàng)清單制度。建立省屬企業(yè)出資人監(jiān)管清單、報(bào)備清單和獎(jiǎng)懲清單，統(tǒng)一明確各類審核、備案、獎(jiǎng)懲事項(xiàng)以及事項(xiàng)名稱、實(shí)施主體、職權(quán)內(nèi)容、管理方式、實(shí)施依據(jù)等要素。

區(qū)分準(zhǔn)公共性和競爭性企業(yè)、境內(nèi)和境外企業(yè)、法人治理規(guī)范和尚需規(guī)范企業(yè)，分門別類建立清單，實(shí)行差異化管理。

配合清單管理，組織開展清單所涉及國資監(jiān)管規(guī)章、規(guī)范性制度文件的梳理和完善，實(shí)現(xiàn)出資人規(guī)范監(jiān)管、企業(yè)合規(guī)經(jīng)營。

規(guī)范省國資委行權(quán)履職。嚴(yán)格公司章程管理，體現(xiàn)出資人意志，維護(hù)出資人權(quán)益。進(jìn)一步完善企業(yè)董事會(huì)、派駐監(jiān)事會(huì)，強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)察，規(guī)范企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的履職行為。

建立企業(yè)重大問題監(jiān)管約談和綜合“會(huì)診”制度，促進(jìn)企業(yè)及時(shí)防范重大經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

統(tǒng)籌整合監(jiān)管手段，實(shí)現(xiàn)“一個(gè)口”對接企業(yè)，避免重復(fù)監(jiān)管。加強(qiáng)企業(yè)國有資產(chǎn)基礎(chǔ)管理，建立企業(yè)投資、資產(chǎn)處置等信息管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)定量監(jiān)管。

組建完善國有資本運(yùn)營和國有資本投資公司。

結(jié)合省屬企業(yè)實(shí)際，按照先易后難、先試點(diǎn)后推開，以及成熟一個(gè)、推進(jìn)一個(gè)的原則，明確條件、程序和步驟，探索改組或組建國有資本運(yùn)營和國有資本投資公司。

改組或組建省屬國有資本運(yùn)營和國有資本投資公司的具體方案另行制定。

逐年提高省屬國有資本收益上繳公共財(cái)政比例，到2014年提高到15%、2020年提高到30%，主要用于企業(yè)改革、產(chǎn)業(yè)升級、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和民生社會(huì)保障等。

三、組織實(shí)施

(一)明確職責(zé)。

省直各部門應(yīng)各司其職、緊密配合，推動(dòng)和支持深化省屬企業(yè)改革工作。

省國資委要加強(qiáng)與各地、各部門的溝通協(xié)調(diào)，通過收集訴求、轉(zhuǎn)請辦理、統(tǒng)一反饋、現(xiàn)場辦公等形式，切實(shí)幫助企業(yè)解決改革的實(shí)際問題;加強(qiáng)對省屬企業(yè)改革的指導(dǎo)和服務(wù)，一企一策，督促落實(shí)。

省發(fā)改、經(jīng)信、財(cái)政、人社、國土、商務(wù)、地稅、工商等部門要針對省屬企業(yè)改革需要解決的問題。

從有利于降低改革成本、加快改革步伐出發(fā)，分工制定和落實(shí)項(xiàng)目審核、民資對接、職工安置、土地流轉(zhuǎn)、稅費(fèi)減免、外經(jīng)貿(mào)許可、商事變更等政策，并牽頭解決事權(quán)范圍內(nèi)的企業(yè)個(gè)案合理訴求。

各省屬企業(yè)應(yīng)按照省委省政府《關(guān)于進(jìn)一步深化國有企業(yè)改革的意見》，對照本實(shí)施方案，結(jié)合自身實(shí)際，探索創(chuàng)新，抓緊制定具體改革方案，組織實(shí)施屬下二級及以下企業(yè)的改革工作。

改革方案應(yīng)明確擬發(fā)展混合所有制的企業(yè)目錄、方式、措施、合作對象、路線圖和時(shí)間表。

(二)規(guī)范操作。

深化省屬企業(yè)改革，既要主動(dòng)積極，也要嚴(yán)格規(guī)范、民主決策、有序推進(jìn)，切實(shí)避免急于求成，一哄而上，一賣了之，防止國有資產(chǎn)流失。

涉及企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓，按照應(yīng)進(jìn)必進(jìn)、能進(jìn)則進(jìn)的原則，規(guī)范操作，進(jìn)場不能設(shè)定有違公平的指向性條件;涉及增資擴(kuò)股，須公開征集意向合作方，公平、公正引入投資者。

妥善做好職工安置工作，確保改革穩(wěn)妥推進(jìn)。

(三)分工推進(jìn)。

1.制定改革配套政策，20**年6月底前完成。(省發(fā)展改革委、省經(jīng)濟(jì)和信息化委、省財(cái)政廳、省人力資源社會(huì)保障廳、省國土資源廳、省商務(wù)廳、省地稅局、省工商局負(fù)責(zé))

2.舉辦省屬企業(yè)與民營企業(yè)對接會(huì)，定期發(fā)布對接項(xiàng)目信息。(省國資委、省經(jīng)濟(jì)和信息化委、省商務(wù)廳、省工商聯(lián)、相關(guān)行業(yè)商會(huì)、省產(chǎn)權(quán)交易集團(tuán)負(fù)責(zé))

3. 制定省屬國有資本和產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃，重新審核確定各省屬企業(yè)主業(yè)，20**年6月底前完成。(省國資委、省屬企業(yè)負(fù)責(zé))

4.制定企業(yè)深化改革方案，20**年6月底前完成。(省屬企業(yè)負(fù)責(zé))

5. 制定改組或組建省屬國有資本運(yùn)營和國有資本投資公司方案，20**年6月底前完成。(省國資委負(fù)責(zé))

6. 制定完善“管理人員能上能下、員工能進(jìn)能出、薪酬能高能低”改革制度，20**年9月底前完成。(省國資委、省人力資源社會(huì)保障廳負(fù)責(zé))

7. 制定省屬企業(yè)管理層及員工持股辦法。(省國資委負(fù)責(zé))

各部門、各省屬企業(yè)要高度重視深化省屬企業(yè)改革工作，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，落實(shí)措施，并按要求定期將工作進(jìn)展報(bào)送省委全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組及經(jīng)濟(jì)體制和生態(tài)文明體制改革專項(xiàng)小組。

由省府辦公廳牽頭對各部門、省國資委牽頭對各省屬企業(yè)落實(shí)情況分別進(jìn)行督導(dǎo)，對改革發(fā)展成效進(jìn)行評估，并將有關(guān)情況和獎(jiǎng)懲意見報(bào)送省委全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組及經(jīng)濟(jì)體制和生態(tài)文明體制改革專項(xiàng)小組。

本實(shí)施方案適用范圍為省國資委監(jiān)管企業(yè)，其他省屬國有企業(yè)參照執(zhí)行。