組建醒獅隊申請書如何寫 加入學校醒獅社團申請書范文(4篇)

每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯想、想象、思維和記憶的重要手段。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀。

精選組建醒獅隊申請書如何寫一

1.深入調查研究，結合實際探索思路。我們從接觸企業(yè)、班組文化理論到主動開展企業(yè)、班組文化建設，經歷了一個由自發(fā)到自覺、由單一到綜合、由表象到深層的發(fā)展過程。開始我們組織有關人員，認真分析企業(yè)現狀和形勢，進行調查研究，分析干部和職工隊伍的素質狀況，深入剖析各級領導骨干和職工隊伍的思想觀念、精神狀態(tài)和行為習慣等等，以求明確企業(yè)特點和發(fā)展趨勢，明確班組文化建設的切入點和工作重點，提出了適應本企業(yè)特點的班組文化建設的具體資料。

2.加強職工培訓，提高認識。帶頭學習，同時組織管理干部和基層班組長進行培訓，提高認識，掌握班組文化建設的有關知識。經過學習培訓，使企業(yè)領導和管理人員、基層班組明確開展班組文化的功能，明確開展班組文化的意義，明確了經過班組文化的引導、激勵和約束

作用，來增強全體職工的凝聚力和向心力，使廣大職工的進取性、創(chuàng)造性得到最大限度的發(fā)揮，以促進企業(yè)目標的整合與實現。

3.制定制度措施，班組建設工作總結，在調查研究的基礎上，提出了班組建設工作思路，從班組安全文化建設到企業(yè)班組建設再到企業(yè)班組建設，我們緊緊圍繞“精益求精，追求卓越”的企業(yè)精神，提出了“努力學習，超越自我”的學習理念、“關注安全，關愛生命”、“生命至上，安全為天”的安全理念、“精益求精，勇爭一流”的質量理念，明確了“零事故、危險預知和全員參與”的安全工作原則，進一步提升職工隊伍素質，規(guī)范班組基礎管理，構建企業(yè)整體的班組文化市場，使企業(yè)文化牢牢建立在班組文化建設之上。

4.組織實施各項活動，注重實效。制度引導、領導重視、各部門班組具體實施，構成了的良好組織局面，圍繞班組文化建設的總體目標和目標任務，以“白國周班組管理辦法”為重點，結合改善提案，安全生產月主題活動，我們牢牢抓住切入點，滲透到生產工作中去，并把一些相關工作結合起來，進行細化，構成一個工作網絡，共同營造良好的文化氛圍，使班組文化建設逐步深入。

一是抓結合，找準班組建設的載體。班組建設工作總結班組文化建設活動必須依附于各項日常工作中。我們首先找準切入點，從四方面入手，將班組思想文化建設與精神禮貌建設、堅持對員工先進性教育活動和思想政治工作、理論學習與工作相結合，不斷豐富和深化;將安全文化建設與安全性評價實施相結合，建立大安全機制;不斷提高廣大職工的理論知識和專業(yè)技術水平;把制度文化建設與公司開展的精

益生產相結合，對照標準，查找不足，不斷提升廣大職工的執(zhí)行力，規(guī)范班組建設。

精選組建醒獅隊申請書如何寫二

近年隨著我校教師隊伍不斷壯大，大多數新進教師年齡在28歲以下且非黨員。根據《團章》第二十四條規(guī)定：“企業(yè)、農村、機關、學校、科研院所、街道社區(qū)、社會團體、社會中介組織、人民解放軍連隊、人民武裝警察部隊中隊和其他基層單位，凡是有團員三人以上的，都應當建立團的基層組織”。

作為學校健康發(fā)展的后備力量，青年教師的成長關系著學校的未來發(fā)展，為了幫助青年教師盡快成長，早日成為學校事業(yè)團隊的骨干力量，學校團委決定在各學區(qū)組建青年教師團支部。

1、前期工作

（1）進行團員統(tǒng)計，摸清28歲以下青年教師情況，登記造冊；

（2）商定委員候選人人選；

2、向所屬上級團委提出建團申請（10月25日前）

（1）說明本學區(qū)教師團員人數情況，附人員名單。

（2）要求設立教師團支部的理由；

（注：團員人數在3人以上，50人以下，可申請設立團支部；團員人數在50人以上的，100人以下的，可申請設立團總支）

（3）擬任支部委員候選人名單及簡歷

3、上級團委下發(fā)批復，同意成立團組織

4、召開全體教師團員大會，宣告團支部成立

團員大會議程：按團內民主選舉程序選舉產生支部委員會，確定所有委員人數及名單，大會之后召開全體委員會議，選舉三名委員，商定近期工作內容，明確工作分工。

5、籌備委員會向上級團委遞交關于選舉結果的報告。

（1）選舉工作情況；

（2）教工團支部書記由學區(qū)團委書記兼任；

（3）選舉產生委員名單。

6、上級團組織下發(fā)批文。

7、收到批復后，團組織正式成立，有關批文及資料存檔備考。

8、各學區(qū)團委嚴格按照團組織建立流程落實此項工作，并在向校團委提交建團申請。

精選組建醒獅隊申請書如何寫三

今年，本班緊密圍繞公司生產經營任務，精心組織日常生產，以保證裝置操作安全平穩(wěn)率為首要任務，狠抓各項安全生產指標，牢固樹立“直線職責、屬地管理”等先進理念，用心開展hse體系建設，不斷提高員工的綜合素質和班組整體水平，為實現全年生產任務打下堅實基礎。

一、狠抓安全生產推進hse建設

今年，本班繼續(xù)以hse體系建設為契機，牢固樹立“安全第一、環(huán)保優(yōu)先、以人為本”的理念，開展以“查隱患、堵漏洞、反三違”為主要資料的隱患排查活動，深度強化班組執(zhí)行力，扎實開展班組安全生產。

嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，落實崗位安全職責制，并按照生產受控要求，強“三基”，反“三違”，狠抓安全生產死角，發(fā)現問題及時上報處理，杜絕生產事故的發(fā)生;對重點部位采取加大巡檢力度、提高排凝頻次等措施，確保蒸汽、除鹽水、壓縮空氣、氮氣的高效平穩(wěn)供給。

用心開展日常工作中的pha、jcc，加大屬地管理力度，抓好風險識別工作，并且針對天氣突變、單電源運行期間、雨季冬季這類特殊時期，做好各類安全防范工作，增加巡檢次數，為安全生產營造一個良好的氛圍。

加強各崗位巡檢力度，強化細化崗位職責分工，巡檢過程認真仔細，檢查到位，不疏于形式，做到“早發(fā)現、早上報、早處理”，將事故隱患及時排除。20__年__月19日，邊麗哲發(fā)現106泵有味，聯系車間停泵檢查;今年1月27日，油泵停運，發(fā)現及時處理;5月18日，孫恩麗、程秀研在巡檢中發(fā)現回用水1#風機故障，及時上報處理;8月2日，因液位計失靈，生水罐抽空，及時發(fā)現處理;10月9日，王曉元在巡檢中發(fā)現水處理鹽酸計量罐滲酸，及時上報處理;高溫凝結水開工期間，段明澤發(fā)現機泵接地不合格，及時處理，熱水站開工時，他又發(fā)現201b泵漏油，處理及時，避免一次事故。

二、用心組織培訓提高技能素質

結合公司“十二五”發(fā)展規(guī)劃，加強形勢任務教育，引導班員認清公司當前面臨的機遇與挑戰(zhàn)，明確今后一個時期的總體發(fā)展目標和工作方向。

加強“一崗一單、一人一單”式培訓，圍繞設備新增和改善狀況，進一步完善不一樣層次、不一樣崗位培訓的需求，并將培訓重點放在關鍵崗位和問題設備上，強化培訓效果評估和考核測試，提高培訓的針對性和實效性，同時在班組中推行“天天半小時培訓法”，將生產知識量化分解，使學習資料與生產實際靈活地結合在一齊，強化員工實際知識掌握潛力，使每位員工都能熟練掌握本崗位生產知識和操作技能，熟知各項應急預案，確保員工100%持證上崗，100%掌握應知應會的操作知識和技能，100%參加培訓學習考試，考試合格率100%。

深入學習傳達大慶精神鐵人精神，用“三老四嚴”“四個一樣”來強化班組隊伍自身建設，提高員工的思想政治覺悟，并學會正確認識現狀，努力查找問題和差距，統(tǒng)一思想，凝聚力量，在班組內營造良好的學習氛圍。

開展崗位練兵和技術比武，將現場實際操作與理論知識融會貫通，對活動中出現的盲點進行及時總結和梳理，進一步提升員工隊伍綜合素質和應急潛力，推進生產操作的規(guī)范化和程序化。

三、規(guī)范現場管理加強平穩(wěn)受控

加強設備現場精細化管理，加大現場狀況通報監(jiān)督力度，不留死角，做到“發(fā)現問題，不能隱瞞，及時上報”，堅決糾正“低老壞”現象，用心檢查身邊設備的安全狀況，改正自身不良習慣，開展“跑、冒、滴、漏”專項治理，推進現場規(guī)范化和標準化。

今年，本班進一步加大現場管理力度，按照公司生產受控和6s要求，嚴格規(guī)范員工在崗期間著裝和手機使用，堅決杜絕煙火等違禁物品，按照“清潔、整齊、規(guī)范”的原則，將現場物品用具擺放規(guī)整。嚴格執(zhí)行公司反違章六大禁令，嚴格按照公司作息時光規(guī)定進行輪休，進一步規(guī)范員工的安全行為，提高員工的安全意識。

嚴格落實作業(yè)許可管理制度，認真核對各類票據申請、辦理、關掉和延期的執(zhí)行狀況，規(guī)范作業(yè)許可票據資料的填寫，做到“誰簽字、誰負責”，層層監(jiān)護到位，并且全員參與危害識別和風險評估，加強對關鍵裝置、重點部位和危險點源的檢查監(jiān)控，避免事故發(fā)生。

嚴格執(zhí)行《車間裝置運行計算機監(jiān)盤管理規(guī)定》，加強設備監(jiān)控力度，防止壓力出現較大波動，影響生產，每班做好安全生產記錄和監(jiān)測記錄，各工藝參數點和測溫測震點的數據都及時、準確、資料完整，合格率100%，確保生產平穩(wěn)受控;

狠抓承包商管理，進一步強化現場監(jiān)護人的履職職責，盡到屬地管理者應盡的職責，重點監(jiān)督施工作業(yè)現場票據完備狀況、風險控制措施是否有效落實、施工人員是否存在“三違”現象，時刻繃緊安全弦，為施工現場營造良好的安全監(jiān)護氛圍。

四、開展各類活動構建和諧班組

繼續(xù)深入開展“五型”班組建立活動，從班組安全入手，加強各方面專業(yè)知識學習，建立“清潔環(huán)保健康”的工作環(huán)境，圍繞“節(jié)能降耗、安全生產”，提出可行的合理化推薦，用心開展各類安全生產，降低能耗，著力加強和諧班組建設，全面提升班組隊伍的綜合素質和管理水平。

今年，本班組織員工用心參加各類安全競賽，員工們在競賽中表現用心踴躍，成績優(yōu)秀，這些活動的開展，在短時光內彌補了員工的技能不足，增強了員工的素質潛力，并在班組內構成了互學互助的良好氛圍。

認真進行安全宣教工作，每個班前做好安全材料學習，安全經驗分享，班后做好安全總結，每周進行安全評比，每月按時完成班組安全板報，并包攬車間全年參展宣傳板報，多次獲獎;用心配合公司“安全文化提高年”活動，廣泛開展讀書活動，透過讀書和思考，開闊員工視野，培養(yǎng)員工好讀喜鉆的良好習慣;同時加大私家車的安全宣貫力度，利用培訓學習和安全經驗分享，讓員工切身感受到車禍的危害和安全帶的重要性，透過親情教育將交通安全管理延伸到每個家庭。

關心員工生活，穩(wěn)定員工隊伍，及時了解員工最新狀況，平時透過聊天拉家常等方式加強與班組成員的溝通，既能解決日常工作中的瑣碎問題，又能促進工作的開展，使大家都能以工作為重，心往一處想，勁往一處使，增強了班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力;今年本班今年多次看望慰問員工家屬，關注困難員工，了解他們的實際狀況，努力做好員工的福利工作，為員工排憂解難，定期開展送溫暖活動，讓員工有了進一步的歸屬感，用心組織員工開展文體活動，不斷豐富員工業(yè)余文化生活，6月份公司硬筆書法比賽優(yōu)秀獎;7月份建黨__周年書法展參展;今年，本班圍繞創(chuàng)新、安全、清潔、和諧的理念，切實抓好班組自身建設，進一步夯實班組基礎管理工作，扎實有效開展”五型“班組活動，讓全體員工更加明確自我的目標和職責，從而推動班組基礎建設不斷邁上新臺階，為公司今后的發(fā)展做出新的貢獻。

精選組建醒獅隊申請書如何寫四

今年以來，“兩新”組織工委緊緊圍繞深入學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神和全國、省、市組織部長會議精神，以“凝聚各方力量，促進生產經營”為主題，以建設服務型黨組織為主線，以工業(yè)園區(qū)、地管處、企業(yè)工委、社團工委為主陣地，聚合各種力量共同推進“兩新”組織黨建工作?，F將1—7月份的工作總結如下：

(一)抓好組織組建，擴大“兩個覆蓋”。按照“有利于黨的領導、有利于黨組織和黨員發(fā)揮作用、有利于‘兩新’黨組織生產經營”的原則，堅持把擴大非公有制企業(yè)和社會組織“兩個覆蓋”作為專項工作來抓。對有3名以上正式黨員的，按照黨章規(guī)定建立黨組織;對黨員不足3名的，采取片區(qū)聯建、同業(yè)共建、掛靠組建、龍頭帶建等方式，指導建立聯合黨組織，沒有黨員的，通過選派黨建工作指導員聯系服務、組建群團組織開展工作等方式，實現黨的工作覆蓋。截止目前，我區(qū)共成立非公企業(yè)黨組織和社會組織黨組織54個。其中，非公企業(yè)黨組織中，共有27家企業(yè)單獨建立黨支部，2家企業(yè)建立聯合支部，單建率14.6%，覆蓋率15.7%;社會組織黨組織中，共有23個社會團體單獨建立黨支部，2家民辦非企業(yè)單獨建立黨支部，54家民辦非企業(yè)聯合建立

學前教育協(xié)會支部，單建率21%，覆蓋率66%。

(二)理順隸屬關系，促進作用發(fā)揮。堅持屬地為主、屬業(yè)為輔、屬資為補充、條塊結合和分層分類的原則，把理順“兩新”組織黨組織隸屬關系、建立科學的管理體制作為黨建工作破題的“著力點”，合理確定了“兩新”組織黨組織組建和管理關系。原則上，誰管理、誰組建，誰組建、誰管理。結合我區(qū)實際，一般情況下，“兩新”組織黨組織由所在地上級黨組織組建和管理，專業(yè)性較強、行業(yè)特點明顯的中介組織，以及社會團體、民辦非企業(yè)單位、基金會由業(yè)務主管單位黨組織負責組建，實行業(yè)務主管單位黨組織管理為主，依托行業(yè)協(xié)會黨組織進行管理。人數較多、規(guī)模較大的各類協(xié)會、學會、研究會等社會團體，由業(yè)務主管、監(jiān)管單位或行政掛靠單位黨組織直接管理。涉及注冊地、經營地不一致的，屬地、屬業(yè)、屬資管理和職能交叉的加強溝通協(xié)調，確保應建盡建，管理到位?？绲貐^(qū)設立的大型非公有制企業(yè)(集團)下屬企業(yè)黨組織，由其所在地黨組織與企業(yè)(集團)黨組織實行雙重管理。通過理順黨組織隸屬關系，“兩新”組織黨建工作縱向上得到了延伸，橫向上得到了拓展，形成了較為科學合理的運行機制。

(三)加強隊伍建設，夯實黨建基礎。按照守信念、講奉獻、重品行，懂經營、會管理、善協(xié)調，熱愛黨務工作和熟悉群眾工作的標準，采取民主選舉、組織推薦、公開選聘等辦法，選優(yōu)配強“兩新”黨組織書記。特別鼓勵具備條件的黨員企業(yè)出資人擔任黨組織負責人，鼓勵從非公有制企業(yè)經營管理骨干的黨員中產生黨組織負責人

，并堅持優(yōu)中選優(yōu)，傾斜推薦“兩代表一委員”。著眼全區(qū)經濟發(fā)展的新形勢、黨建工作的新要求，首次舉辦了全區(qū)“兩新”組織黨組織書記培訓班。堅持把加強黨員教育、提高黨員素質作為抓好“兩新”組織黨建工作的根本任務來抓,指導各“兩新”黨組織建立健全內部管理機制，積極開展黨組織活動，扎實開展“兩學一做”學習教育，并結合崗位練兵、“技能大比武”等活動，重點加強了黨員理想信念教育、艱苦奮斗和廉潔自律教育以及科學技術學習培訓，引導監(jiān)督“兩新”組織依法執(zhí)業(yè)、誠信從業(yè)。全區(qū)先后組織各種生產技能競賽30多場次，黨員牽頭培養(yǎng)技術人才和入黨積極分子100余人。

(四)著力示范打造，強化典型引領。堅持把典型引領作為社會組織黨建工作的重要抓手，注重發(fā)揮一線黨組織的作用，從領導班子、黨員干部隊伍、工作業(yè)績、運行機制、工作作風等方面進行全面評估，著力挖掘和培養(yǎng)“兩新”組織中的黨組織和黨員示范典型。為充分發(fā)揮黨建示范點的輻射帶動和典型引導作用，社團工委積極打造了信鴿協(xié)會黨支部、圣康蛋雞養(yǎng)殖協(xié)會黨支部等一批基礎好、發(fā)展?jié)摿Υ?、特色鮮明的社會組織黨建示范點，鼓勵社會組織之間互相學習、取長補短。工業(yè)園區(qū)通過開展“紅領黨建”、 主題沙龍等活動，進一步提升了黨員素質，激發(fā)了企業(yè)活力，好醫(yī)生集團提出了“聽黨話，跟黨走，做好人，制好藥”的發(fā)展理念

，實業(yè)集團要求黨員佩戴黨徽亮明身份，時刻以共產黨員的標準嚴格要求自己，杜絕了駕駛培訓過程中的吃拿卡要現象，有效提升了企業(yè)形象。

(五)開展主題活動，提升服務水平。圍繞建設“雙強六好”服務型黨組織，繼續(xù)在“兩新”組織中深入開展“與黨同心、與職工貼心、與企業(yè)(組織)連心，推進科學發(fā)展”的“三心一推動”主題實踐活動，廣泛開展黨員示范崗、黨員責任區(qū)等示范行動，引導“兩新”組織黨組織創(chuàng)新發(fā)揮作用的載體平臺和工作方法，不斷提升黨組織服務能力。進一步完善和規(guī)范“兩新”組織黨建工作聯系會議制度和直接聯系工作機制，定期召開工作例會。積極探索建立黨費返還、納入管理成本稅前列支制度和以獎代補方式支持“兩新”組織黨建工作，開展黨組織活動陣地“六有”達標建設。截止目前，全區(qū)共設立了“黨員示范崗”65個、“黨員責任區(qū)”80個，集黨員活動室、職工之家、婦女之家、青年之家為一體的園區(qū)企業(yè)黨群服務活動中心正在規(guī)劃建設中。

(一)思想認識不到位。部分“兩新”組織不能正確認識本職工作與黨建工作的關系，誤認為前者是“大頭”，后者是“搭頭”，工作重心主要放在開展業(yè)務和提高效益上，對抓黨建工作不熱心，組織保障落實難。如由于長期職責不清，企業(yè)工委不能承擔本身職責，思想認識不夠，不積極履職。

(二)作用發(fā)揮不充分。“兩新”組織特別是社會組織具有組織松散的特點，單獨建立黨組織的難度較大，

并且“兩新”組織中的黨員具有流動性強、工作穩(wěn)定性差的特點，導致黨員教育管理工作不系統(tǒng)，正常開展活動難。

(三)服務機制不健全。全區(qū)整體的黨建體制與“兩新”組織黨建工作配套不完善，沒有建立起專門的工作隊伍，黨的文件、黨的聲音不能規(guī)范傳達，社會組織黨建工作得不到有效指導和支持。

(四)工作經費保障難度大。上級文件中關于工作經費保障都是采取當地財政統(tǒng)籌予以補助或稅前列支的形式，雖然積極響應上級政策精神，積極探索執(zhí)行，但是操作難度極大。如按照綿委辦發(fā)〔2016〕14號文件精神，建議加大財政補貼和轉移支付力度，每新建1個社會組織黨組織一次性補助5000元，每個社會組織黨組織每年補助3000元工作經費的最低標準，由財政統(tǒng)籌予以補助，前期與財政初步溝通，難以列入預算。稅前列支制度處于探索階段，地稅部門沒有形成專門執(zhí)行制度，難以保障。

(一)進一步完善機制，形成黨建合力。進一步完善《社會組織黨建工作調研報告》，加快出臺《關于進一步加強非公有制企業(yè)黨建工作的實施意見》，探索創(chuàng)立“兩新”組織黨建聯席會制度，建立健全“兩新”組織發(fā)展與黨組織建設聯動促進機制。切實發(fā)揮工會、團委、婦聯、園區(qū)黨工委、企業(yè)工委、社團工委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和村(社區(qū))等組織作用，做到分工不分家，能形成合力。

(二)進一步加強組建，拓展“兩個覆蓋”。以加強組建、有效覆蓋為目標，不斷完善“兩新”組織指導員和聯絡員制度，落實“兩新”組織黨建工作責任，對重點對象實行盤點銷號管理。按照屬地管理原則，加強對“兩新”的摸底調查，著力消滅“空白點”，實現“兩個覆蓋”。

(三)進一步建強隊伍，加強組織保障。注重挑選懂經營、會管理、善協(xié)調，熱愛黨務工作和熟悉群眾工作的黨員擔任黨組織書記，并做好人才的雙向培養(yǎng)。探索建立多渠道籌措、多元化投入的黨建工作經費保障機制，鼓勵引導“兩新”組織負責人支持黨建工作，按照“六有”標準加強活動場所規(guī)范化建設，開展高質量的黨組織生活，加強入黨積極分子隊伍培養(yǎng)，積極培育發(fā)展新黨員力量，爭創(chuàng)示范典型。

(四)倡導“一室多用”，規(guī)范陣地建設。介于社團組織目前關系隸屬處于探索時期，黨組織歸屬不清，部分社團黨組織無陣地建設，黨內活動難以開展。一是探索在民政局專門建立一個社會組織會議室，為全區(qū)社會組織提供一個活動場地和平臺，并指導其積極開展黨建活動;二是要求業(yè)務主管部門積極協(xié)調，“一室多用”，為社會組織黨組織解決活動場地問題，確保黨組織活動的順利開展;三是鼓勵街道、社區(qū)等向社會組織開放，形成鄉(xiāng)鎮(zhèn)村黨組織與社會組織黨組織共駐共建，推動場所共用，資源共享。通過實現“有人員、有場所、有設備、有制度、有經費”的“五個有”標準，來完成新社會組織黨組織的規(guī)范化建設。