2023年首席技師事跡材料范文(大全9篇)

在日常生活中，我們經(jīng)常需要做一些計劃和安排。在寫總結(jié)之前，我們需要先梳理出要總結(jié)的核心要點和重點部分。歡迎大家閱讀以下總結(jié)案例，結(jié)合自己的情況進(jìn)行參考。

首席技師事跡材料篇一

xxx，國網(wǎng)沈陽供電公司變電運檢三工區(qū)孫家運維班安全員、高級技師、助理工程師。自1992年參加工作以來，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，能夠嚴(yán)格要求自己，立足崗位，勇于奉獻(xiàn)，一心撲在工作上，兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實實、勤勤懇懇，各項工作想在前、干在前。務(wù)實的工作作風(fēng)也得到了領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，在2015年度、2016年度先后被評為國網(wǎng)沈陽供電公司先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者等榮譽。

不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提高專業(yè)技能。從2008年取得高級技師開始，不斷提高專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，先后在國網(wǎng)遼寧技培中心，完成了《變電站模擬仿真機操作》、《班組長能力素質(zhì)提升輪訓(xùn)班》等培訓(xùn)，2017在國家開放大學(xué)，學(xué)習(xí)了《電氣自動化技術(shù)》專業(yè)，用所學(xué)到的知識，完成完善孫家運維班所轄各變電站的《現(xiàn)場運行專用規(guī)程》和《典型操作票》并通過了國網(wǎng)沈陽供電公司生產(chǎn)部的審核。

工作中以能力素質(zhì)提升為主線，以安全生產(chǎn)為重點，不斷加強隊伍建設(shè)。為提升全所員工能力素質(zhì)，利用所內(nèi)黨員技術(shù)骨干，結(jié)成互助對子，對技能水平偏下的同志進(jìn)行“補課”，查不足，培養(yǎng)亮點，多措并舉切實提高整體素質(zhì)。組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《電業(yè)安全工作規(guī)程》，及時學(xué)習(xí)安全簡報和事故快報，吸取已往的事故教訓(xùn)，結(jié)合本班組實際制定了“孫家運維班安全生產(chǎn)（倒閘操作）十條禁令”和“孫家運維班文明生產(chǎn)十條禁令”。

進(jìn)一步規(guī)范了安全生產(chǎn)與運行倒閘操作的各各環(huán)節(jié)，制定了“操作票常用術(shù)語填寫示例”和“倒閘操作的原則步驟”。孫家220kv變電站綜合改造是省公司2014年重點工程，改造難度大，任務(wù)重，技術(shù)含量高，工程本身的影響面大。改造過程中既要保證新設(shè)備施工安全又要保持老設(shè)備安全穩(wěn)定運行。保持和發(fā)揚了勤奮工作、甘愿奉獻(xiàn)的優(yōu)良作風(fēng)，一心撲在工作上，帶領(lǐng)運維班結(jié)合整個施工現(xiàn)場實際制定防范措施，工作中嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，規(guī)范操作，杜絕習(xí)慣性違章；改造期間手機24小時開機，隨叫隨到。作業(yè)繁忙時，無論節(jié)假日、休息日，都能深入生產(chǎn)一線吃住在所里。只要有需要，第一時間趕到現(xiàn)場，及時組織人員進(jìn)行操作驗收。深入開展隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

要想干好工作，必須嚴(yán)格管理，抓隊伍形成合力，團(tuán)隊合作精神非常重要。著眼于運行崗位，從人性化管理入手，積極開展穩(wěn)定隊伍、和諧發(fā)展活動。以和諧進(jìn)步為指導(dǎo)思想，緊密結(jié)合運行工作，為全面提升班組建設(shè)水平，每周組織開展一次“學(xué)習(xí)日”活動，重點開展形勢任務(wù)、職業(yè)紀(jì)律教育，從思想上凝聚共識，形成合力。建立每月一次班組生活會制度，暢通民主管理渠道，調(diào)動員工參與班組管理的積極性和創(chuàng)造性，在隊伍建設(shè)上有新的進(jìn)展，讓員工看到孫家變電站的新面貌。

總結(jié)。

五個階段展開。明確完成時間、任務(wù)負(fù)責(zé)人以及督辦、評價進(jìn)度負(fù)責(zé)人，對照計劃進(jìn)行實施質(zhì)量，進(jìn)度的階段性小節(jié)和評價、整改工作。

積極開展qc小組活動，完成科技qc成果多項,《保護(hù)室裝修防誤碰運行設(shè)備裝置研制》、《電度表接線改進(jìn)》等成果還獲得了沈陽供電公司的二、三等質(zhì)量成果獎。通過開展qc小組活動,結(jié)合工作實際,運用qc的原理和方法分析問題,解決生產(chǎn)工作中存在的問題。

沒有驚人的壯舉，沒有耀眼的光環(huán)，“實實在在做人，實實在在做事”，日復(fù)一日，始終心系電力事業(yè)，一直在平凡的工作崗位上忘我工作，在平凡的工作中實現(xiàn)自己人生的價值。

變電運維工作總結(jié)。

變電運維崗位職責(zé)。

變電運檢室崗位職責(zé)。

變電運維副班長崗位職責(zé)。

首席技師事跡材料篇二

在快堆工程建設(shè)階段，多年從事科研工作，長年與數(shù)據(jù)、圖紙打交道的徐銤，還要經(jīng)常在10多層的廠房爬上爬下，檢查施工和安裝進(jìn)展，處理技術(shù)問題。在工程完成后的調(diào)試階段，徐銤就像一個小伙子般干勁十足，長時間連續(xù)作戰(zhàn)，不休息，解決調(diào)試中的技術(shù)問題。在快堆臨界、并網(wǎng)發(fā)電前后的日日夜夜，這位七旬老人更是廢寢忘食，一絲不茍。

快堆裝料前夕，因為一封質(zhì)疑快堆安全的匿名來信，需要組織專家再次論證。徐銤和他的快堆團(tuán)隊對此嚴(yán)肅認(rèn)真對待，因為他們堅信，“快堆是安全的，是科學(xué)的，是國家需要的”。于是，徐銤和大家一次次細(xì)心求證。一份科學(xué)而耐心的分析得到了所有參會的專家和10多位院士專家的認(rèn)可，論證順利通過。

201x年中國工程院院士增選，74歲的徐銤成為增選院士中年齡最大的一位。

首席技師事跡材料篇三

3月春暖花開之時，中國十九冶根據(jù)《四川省中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(xx-2020)》關(guān)于加快高技能人才隊伍建設(shè)的相關(guān)要求，向四川省人力資源和社會保障廳提出了成立“周樹春焊接技能大師工作室”的申請。

“技能大師工作室”，是高技能人才培養(yǎng)的一種創(chuàng)新模式，旨在給技能領(lǐng)軍人才創(chuàng)造良好環(huán)境、提升高技能人才培養(yǎng)能力和成效。

冰炭不言，冷熱自明。

青春在焊花中閃耀。

剛踏進(jìn)電焊工這個行當(dāng)時，周樹春并不覺得自己的人生也可以精彩。皮膚被高溫灼傷、常年出差在外、時間在埋頭焊接的枯燥與疲憊中流逝，他也曾面臨過諸多質(zhì)疑，也曾打過退堂鼓，但是，與焊花共舞二十載，慢慢的，他發(fā)現(xiàn)了自己的價值。

來“把焊接項目交給周樹春我們放心”的高度評價，十幾年來，他以從沒有無故耽擱一天，沒有一條不合格的焊縫的實際行動回?fù)糍|(zhì)疑、回報信任。

由于他技術(shù)過硬，作風(fēng)頑強，經(jīng)常從一個工地，被叫到另一個工地。不管在哪里，他都是勤勤懇懇、任勞任怨，敢于挑戰(zhàn)自我，敢于拼搏。____年，還在攀鋼冷軋干活的周樹春接到緊急通知，連夜趕往昆鋼棒材加熱爐檢修現(xiàn)場。周樹春趕到時，剛停下來的爐子溫度有300多度，用了10多個風(fēng)機降溫，可爐內(nèi)溫度還是有70多度，無奈之下，搶修小組只能在爐膛下面墊了一層木板防止腳部燒傷，當(dāng)時的木板還冒著白煙，周樹春穿上打濕的棉衣毅然鉆進(jìn)了加熱爐。經(jīng)過反復(fù)的進(jìn)出，腳底燙起了一層水泡，周樹春終于提前4小時完成了任務(wù)。

xx年，正在廣州進(jìn)行不銹鋼焊接的周樹春，同樣是接到緊急通知，火速增援攀枝花鋼企白馬球團(tuán)工程回轉(zhuǎn)窯焊接施工。周樹春帶領(lǐng)7名焊工，吃住在現(xiàn)場，連班作業(yè)，僅用5天時間就完成了所有焊接任務(wù)。這一仗下來，他就瘦了好幾斤。像這樣的事，不知發(fā)生在他身上有多少次，可他就是沒叫過苦，喊過累。

周樹春，他以忘我奉獻(xiàn)的精神和精湛絕倫的技藝，認(rèn)認(rèn)真真焊好每一道焊口，踏踏實實做人，在焊花飛舞中演繹了人生的精彩，從一個被質(zhì)疑的菜鳥，成長為一名“技術(shù)型”專家。

敢于創(chuàng)新，勇攀高峰。

新時期高技能人才。

周樹春對工作有一種執(zhí)著的追求，上百個項目的錘煉，造就了他“一點都不能差，差一點都不行”的工作準(zhǔn)則和“危急時刻站得出來，關(guān)鍵時刻頂?shù)蒙先?，攻關(guān)時刻拿得出手”的工作信念。

xx年12月，攀鋼熱軋技改工程投產(chǎn)當(dāng)天，粗軋機液壓系統(tǒng)管道因質(zhì)量問題發(fā)生泄漏。關(guān)鍵時刻，甲方點名周樹春，讓他務(wù)必想出一個最好的方法，既不能停產(chǎn)又要把泄漏點給堵上。周樹春經(jīng)過反復(fù)思考研究，決定對泄漏壓力高、泄漏量大的管道采用管道引流法焊接。這個見效快、用時短的金點子充分體現(xiàn)了周樹春的急智。

xx年，中國十九冶承接了巴布亞新幾內(nèi)亞瑞木鎳鈷礦漿輸送管道敷設(shè)工程。由于礦漿管道采用的是x60管線鋼，在此之前，中國十九冶從來沒有進(jìn)行過x60管線鋼的焊接，要研究一種適用的新工藝，一切都得從零開始。xx年6月，周樹春主動擔(dān)任起x60管線鋼工藝的研發(fā)工作。經(jīng)過一個多月的苦心鉆研，x60管線鋼下向焊接工藝終于研發(fā)成功，該項工藝研究成果于xx年獲得四川省____(省、市、區(qū)、縣)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎。由他撰寫的《巴新瑞木x60鎳鈷礦漿管道焊接技術(shù)研究》科研成果通過中冶集團(tuán)鑒定，達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平。

形成于思，業(yè)精于勤。周樹春通過所學(xué)理論指導(dǎo)實踐，又在實踐中充實理論。在某高爐框架柱焊接過程中，周樹春編制了爐皮與風(fēng)口大套現(xiàn)場焊接工藝及措施，成功地解決了焊接裂紋問題，挽回經(jīng)濟(jì)損失300萬元，并于xx年3月在《現(xiàn)代焊接》刊物上發(fā)表《高爐框架柱焊接裂紋原因分析及預(yù)防措施》論文。xx年，周樹春協(xié)助研究的科研成果《轉(zhuǎn)爐的安裝臺架》、《型鋼旁彎胎具》被國家知識產(chǎn)權(quán)局授權(quán)，xx年，周樹春申報的《一種割槍定位裝置》、《一種手工焊條電弧焊鉗》兩項實用型專利獲國家知識產(chǎn)權(quán)局受理。

周樹春，他以孜孜不倦的精神和勇于鉆研的干勁，敢于挑戰(zhàn)尖端技術(shù)，勇攀高峰，成為行業(yè)帶頭人和領(lǐng)跑者，他是“創(chuàng)新型”模范。

桃李不言，下自成蹊。

百花齊放香飄萬里。

在領(lǐng)導(dǎo)眼里，周樹春不僅僅是施工現(xiàn)場的“消防員”，碰到急、難、險、重的任務(wù)找他保準(zhǔn)能行，而且也是培養(yǎng)高端人才的“教導(dǎo)員”，他的身上，肩負(fù)著為企業(yè)輸送更強勁的血液的重任。

在同事眼里，周樹春樂于助人，從不吝惜自己的精湛技術(shù)，總是毫無保留地傾囊相授。作為中國十九冶最年輕的首席技師，在公司開展的“拜師學(xué)藝”活動中，他帶的徒弟就有好幾十人，每年他還主動承擔(dān)起公司新招焊工的崗前培訓(xùn)任務(wù)，經(jīng)過他“教、傳、幫、帶”培養(yǎng)出來的300多名焊工，大多數(shù)都取得了高級職業(yè)資格證書，有的還成為了焊工技師。

在老外眼里，周樹春是一個善良而和藹的親人。在巴布亞新幾內(nèi)亞，周樹春以教師身份在當(dāng)?shù)貑T工中定期舉辦焊接培訓(xùn)班，引起強烈反響。當(dāng)他要離開巴新的時候，20多個黑人弟子全部來送行，大家流著淚拉著他的手舍不得他走。

在毫無保留傳授技藝的同時，周樹春還多次擔(dān)任教練，指導(dǎo)選手參加各類比賽。xx年10月，中國十九冶參加全國冶金建設(shè)行業(yè)第九屆職業(yè)技能競賽選手載譽歸來，由他培訓(xùn)的三名選手均被授予全國冶金行業(yè)技術(shù)能手。xx年3月，在第十屆全國工程建設(shè)系統(tǒng)職業(yè)技能競賽中，由他培訓(xùn)的六名選手均被授予全國工程建設(shè)系統(tǒng)技術(shù)能手，還包攬了大賽設(shè)定的三個全國技術(shù)能手。

裴先峰發(fā)揮出色，一舉摘得焊接項目銀牌，這也是我國代表團(tuán)在此次競賽中獲得的最好成績。國務(wù)院副總理張德江聞訊做出重要指示，祝賀我國首次組團(tuán)參加世界技能大賽獲得良好成績。12月20日，在廣州舉行的xx年全國職業(yè)技能競賽系列活動閉幕式暨第41屆世界技能大賽頒獎大會上，周樹春受到中共中央政治局委員、中央書記處書記、中組部部長李源潮，中共中央政治局委員、____(省、市、區(qū)、縣)委書記汪洋，人力資源和社會保障部副部長王曉初等領(lǐng)導(dǎo)親切接見。

首席技師事跡材料篇四

一、工作的重要，要求她不斷提升自身素質(zhì)。

趙曉敏所在的主控室是公司的“六個中心”和“一個窗口”，擔(dān)負(fù)著公司的生產(chǎn)組織、系統(tǒng)啟停機的集中控制、系統(tǒng)的檢修部署、確定商品煤的配煤方案、安全生產(chǎn)監(jiān)督等業(yè)務(wù)職能。作為一名調(diào)度微機員的她，大事是“統(tǒng)帥”，小事是“秘書”。她總是認(rèn)真的做好每一件事，不懂就問，不會就學(xué)。凸現(xiàn)了主控室這面旗幟的團(tuán)隊精神。

二、團(tuán)結(jié)友愛，共同進(jìn)步，文明禮貌，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

團(tuán)結(jié)是她所在崗位員工的特點，她始終任勞任怨，無怨無悔，見榮譽就讓，見困難就上，深得敬佩。

三、歷經(jīng)磨練，日趨成熟。

趙曉敏已思想進(jìn)步，技術(shù)全面。在她的心中，企業(yè)的效益總是擺在第一。在工作中嚴(yán)格把住煤炭“入口”和“出口”兩道關(guān)，對地面生產(chǎn)系統(tǒng)的生產(chǎn)組織、故障查詢、流程操縱控制、商品煤配煤、安全監(jiān)督等，樣樣都運用的嫻熟自如。

四、所在崗位是一面旗幟。

主控室在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中，一年一個新臺階。先后被授予“中央企業(yè)巾幗文明崗”、“黨員先鋒標(biāo)準(zhǔn)崗”和“巾幗建功先進(jìn)集體”；全國“巾幗文明崗”、全國“青年文明號”稱號、兩度“優(yōu)秀黨員先鋒標(biāo)準(zhǔn)崗”。

趙曉敏，女，現(xiàn)任公司安全生產(chǎn)辦主控室調(diào)度微機員，從1992年12月――2005年11月在維修部通訊班任電工，2005年11月奉調(diào)到現(xiàn)崗位工作至今。她在主控室班中大事做指導(dǎo)，小事不計較，兢兢業(yè)業(yè)，樂于做好業(yè)務(wù)技術(shù)上的傳幫帶，在崗位上處處起表率作用。

一、工作的重要，要求她不斷提升自身素質(zhì)。

趙曉敏所在的主控室是公司地面生產(chǎn)系統(tǒng)的神經(jīng)中樞，是煤炭加工公司的“六個中心”和“一個窗口”，即:生產(chǎn)指揮中心、調(diào)度中心、協(xié)調(diào)中心、控制中心、監(jiān)控中心、信息中心和對外聯(lián)系的窗口。擔(dān)負(fù)著公司的生產(chǎn)組織、系統(tǒng)啟停機的集中控制、系統(tǒng)的檢修部署、確定商品煤的配煤方案、安全生產(chǎn)監(jiān)督等業(yè)務(wù)職能。作為一名調(diào)度微機員的她，大事是“統(tǒng)帥”，小事是“秘書”，表現(xiàn)得非常出色。

她在工作中所說的每一句話都是一道命令，每寫的一行字都是一條記錄，稍有疏忽就可能釀成事故。她充分認(rèn)識到了這一點，事事都做得井井有條。在工作中，總是認(rèn)認(rèn)真真的做每一件事情，不懂就問，不會就學(xué)。注重向書本學(xué)，向現(xiàn)場工人學(xué)，向班中的姐妹學(xué)，向各級領(lǐng)導(dǎo)學(xué)。他深諳“三人行，必有我?guī)煛钡墓庞?xùn)。主控室控制操縱的地面生產(chǎn)系統(tǒng)點多、線長、面廣，要合理組織指揮它的生產(chǎn)和檢修活動，只在主控室里看顯示器畫面上的模擬圖形是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，這要求她對現(xiàn)場熟悉才不會出現(xiàn)差錯，于是趙曉敏就與本室的其它姐妹一樣，一有空閑時間就往現(xiàn)場跑，()深入觀察、詢問第一地面生產(chǎn)系統(tǒng)3個破碎站、2臺堆取料機、1個裝車倉、7個成品倉、1個儲煤倉、35條膠帶輸送機和方圓近7萬平方米的儲煤場等每個角落，每個月都要系統(tǒng)地走上至少一遍。通過細(xì)致的觀察和向現(xiàn)場工人的虛心請教，每次都有新的收獲，地面生產(chǎn)系統(tǒng)的數(shù)千米長廊中，到處都閃動過她的身影，留下了她的足跡。一身煤粉她從不在乎，一臉灰塵更點醉了她美麗而樸實的臉龐；一身的疲憊她似乎毫無察覺，每次回來后，還談笑風(fēng)生的與姐妹們交流在現(xiàn)場中的收獲，凸現(xiàn)了主控室這個全國“巾幗文明崗”和“青年文明號”的團(tuán)隊精神。

二、團(tuán)結(jié)友愛，共同進(jìn)步，文明禮貌，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

團(tuán)結(jié)是趙曉敏所在崗位員工的特點，常言道：“三個女人一臺戲”。趙曉敏所在的.主控室崗位共有16名女工，每班就有4人，若相處的不好，可能要經(jīng)常“演戲”了，可這些姐妹們相處的很好，她虛心向姐妹們學(xué)習(xí)，對各位工友尊敬有加，遇事?lián)尭稍谙?，爭先恐后。工友們所有心里話都愿跟她講。趙曉敏始終任勞任怨，無怨無悔，見榮譽就讓，見困難就上，深得敬佩。主控室調(diào)度微機員還擔(dān)負(fù)著“秘書”的職能，既要上傳，又要下達(dá)。做市場，創(chuàng)效益非常重要，趙曉敏深知“蒙東能源服務(wù)”理念的內(nèi)涵、以及“和為貴”的魅力，對各方面的詢問與電話都耐心地解釋清楚，周到耐心，盡職盡責(zé)。受到各界人士的贊譽。

三、歷經(jīng)磨練，日趨成熟。

經(jīng)過刻苦鉆研和虛心學(xué)習(xí)，趙曉敏已思想進(jìn)步，技術(shù)全面。在她的心中，企業(yè)的效益總是擺在第一。在工作中嚴(yán)格把住煤炭“入口”和“出口”兩道關(guān)，當(dāng)班時，每上一車煤，她都要精心策劃配比，煤外運裝一列火車，她都要反復(fù)查閱各種煤質(zhì)基礎(chǔ)資料；精心的配比，保證了外銷電煤的熱值合格，既滿足了用戶需求，又節(jié)省了優(yōu)質(zhì)煤資源。一次破碎“入口”定鎬配車、儲煤場儲煤位置精細(xì)按排、記錄并畫圖、成品倉儲煤準(zhǔn)確填畫“煤質(zhì)動態(tài)管理圖”。保證了煤質(zhì)管理這一重要工作的連續(xù)性。對地面生產(chǎn)系統(tǒng)的生產(chǎn)組織、故障查詢、流程操縱控制、商品煤配煤、安全監(jiān)督等，樣樣都運用的嫻熟自如，受到廣泛贊譽。

四、所在崗位是一面旗幟。

趙曉敏在工作中時刻牢記著蒙東能源“三個最大化”和露天煤業(yè)“兩個一體化”的企業(yè)核心價值觀并用這些企業(yè)文化指導(dǎo)著自己的行動。他所在的主控室“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中，成績卓著，一年一個新臺階。2005年度被國資委授予“中央企業(yè)巾幗文明崗”；2006年被露天煤業(yè)授予“黨員先鋒標(biāo)準(zhǔn)崗”和“巾幗建功先進(jìn)集體”；2007年榮獲全國“巾幗文明崗”和全國“青年文明號”稱號，2008年繼續(xù)被認(rèn)定為全國“青年文明號”，2009年和2011年兩度被露天煤業(yè)授予“優(yōu)秀黨員先鋒標(biāo)準(zhǔn)崗”。當(dāng)然這些榮譽的取得與趙曉敏的不懈努力是分不開的，她在2010-2011年度表現(xiàn)尤為突出。

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首席技師事跡材料篇五

徐礦集團(tuán)旗山煤礦張北平實用技術(shù)創(chuàng)新室高級技師張北平同志致力于科技創(chuàng)新，2019年來，他單獨或與他人合作完成技術(shù)創(chuàng)新項目147項，其中有11項獲得國家實用新型專利證書，為企業(yè)創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)效益4500多萬元。先后獲江蘇省“群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新能手”、徐州市“知識型個人”、徐礦集團(tuán)“技術(shù)創(chuàng)新標(biāo)兵”等榮譽稱號。2019年，張北平實用技術(shù)創(chuàng)新室被表彰為“全。

國學(xué)。

習(xí)型班組”，他本人被評為“全國五一勞動獎?wù)隆?、“全國勞動模范”、“全國煤炭工業(yè)勞動模范”、“徐州市勞動模范”，并受到溫總理的親切接見，2019年4月，他作為全國煤炭工業(yè)勞動模范的八位代表之一，到全國重點煤礦巡演。

推土機是煤場、煤矸石山常用的大型機械設(shè)備，爬坡作業(yè)時地面的傾斜度很大，司機稍有不慎就有翻車的危險。為了解決這一問題，張北平經(jīng)過反復(fù)試驗，研制出一種既能指示坡度、又能提示坡度超限的“推土機坡度超限報警器”。報警器安裝在推土機駕駛室內(nèi)，司機可隨時了解車輛所處的坡度，超過安全度數(shù)時，報警器就會立即發(fā)出提示聲，提示司機及時調(diào)整車況，這個裝置填補了我國推土機設(shè)計和使用上的空白，獲得了國家知識產(chǎn)權(quán)局頒發(fā)的實用新型專利證書，并被國家認(rèn)定符合時期的產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，具有很強的實用性、可操作性和市場開發(fā)前景，成為“第四屆世界華商投資合作洽談會”等國家大型技術(shù)交流洽談的重點推介項目。

針對洗選廠原煤運輸系統(tǒng)由于碳濕或大矸石易造成皮帶機頭下料溜槽堵卡影響正常生產(chǎn)等特點，張北平自行設(shè)計并制作了安全可靠零失誤的堆煤保護(hù)報警裝置，無需調(diào)試，運行可靠，且造價低廉。當(dāng)皮帶機頭下料溜槽發(fā)生堵卡故障時，堆積的煤炭觸動堆煤保護(hù)裝置，語音報警裝置立即發(fā)出語音提示，告知崗位司機及時處理，避免事故擴大。為預(yù)防電器工作人員因精力不集中，而導(dǎo)致各類電器事故的發(fā)生，特設(shè)計了主動紅外柵欄，能夠自動提示工作人員時刻注意安全，謹(jǐn)慎操作，降低事故率。他研制的“主動紅外柵欄在無人職守電板房的應(yīng)用”項目被集團(tuán)公司評為技術(shù)創(chuàng)新一等獎，被全煤系統(tǒng)評為職工技術(shù)創(chuàng)新合理化建議成果三等獎。

張北平研制開發(fā)的注油式高強度pvc拖輥獲海峽兩岸職工創(chuàng)新成果展銀獎，《耙裝機液壓穩(wěn)固裝置研制與應(yīng)用》被評為第二屆江蘇省十大技術(shù)創(chuàng)新成果。還有錨桿角度定位儀、篩分樓降噪系統(tǒng)、斜巷絞車安全警語自動提示器、皮帶防跑偏裝置、刮板運輸機緊鏈器、快速可旋轉(zhuǎn)接頭等100多個項目，都是他根據(jù)煤礦安全生產(chǎn)的實際創(chuàng)新制作的，新穎且實用的本安型產(chǎn)品。

旗山礦興遠(yuǎn)公司pvc管廠因產(chǎn)品耐壓力不足，市場需求銳減，產(chǎn)品銷不出去，面對即將關(guān)閉的廠房，張北平主動深入市場搞調(diào)研，發(fā)現(xiàn)pvc管材失去市場，主要是管材的配方有問題。他帶著疑問走訪了中國塑料行業(yè)理事會，在原配方基礎(chǔ)上進(jìn)行反復(fù)試驗，終于成功研制出高強度pvc管材的新配方和批量生產(chǎn)工藝。新生產(chǎn)的pvc管強力值達(dá)3mpa，完全適應(yīng)高強度、耐沖壓的井下作業(yè)環(huán)境，廣泛取代了鐵質(zhì)水管和風(fēng)管，市場前景十分廣闊。新型pvc管不僅重新贏得了企業(yè)本部的市場，在徐礦集團(tuán)各礦更替使用，還遠(yuǎn)銷山西等產(chǎn)煤大省?，F(xiàn)在每個月銷售的高強度pvc管材就有7000多米，一年可實現(xiàn)銷售收入1000多萬元。

礦上電機車用的蓄電瓶多數(shù)是鉛酸式電解液，溢流出的電解液容易腐蝕機車體，尤其是充電時揮發(fā)出的酸霧，既銹蝕機車、損害電瓶，又傷害職工身體，而且電池使用壽命也短，一段時間后便不再能滿足生產(chǎn)需要，只能當(dāng)做廢舊物品賣掉。張北平主動向有經(jīng)驗的專家、技術(shù)人員咨詢，到檢修車間現(xiàn)場研究?；氐郊夹g(shù)創(chuàng)新室，再結(jié)合煤礦蓄電瓶的特點細(xì)細(xì)琢磨，調(diào)制出了稀硫酸和硅酸溶液的混合液，配成膠體電解溶液，來置換原電瓶鉛酸式電解液。實現(xiàn)了蓄電池充電無酸霧、速度快、放電小、運行時間長、加水頻率低、使用周期長。只需投入幾十元的成本就可以完成舊電瓶到新電瓶的改造，每年可為礦節(jié)約近16萬元的資金，也為興隆公司注入了新的活力，產(chǎn)品已在徐礦集團(tuán)全面推廣應(yīng)用。

井下現(xiàn)場可視化被徐礦集團(tuán)列為重點科研課題，“張北平實用技術(shù)創(chuàng)新室”主動承擔(dān)研發(fā)任務(wù)。在近一年的研究過程中，張北平幾乎試過了國內(nèi)所有廠家生產(chǎn)的玻璃，歷經(jīng)上百次的失敗，抗靜電和散熱兩大技術(shù)攻關(guān)難題終于被攻克。同時，還先后解決了開關(guān)不靈敏、不抗震等問題，對10多項不合理地方改進(jìn)，增加信號輸出接口，在將視頻信號輸入監(jiān)視器的同時輸出上傳，滿足遠(yuǎn)距離監(jiān)控需要，增添硬盤錄像和畫面分割功能。該產(chǎn)品的研制成功，填補了國內(nèi)井下用大尺寸防爆監(jiān)視顯示終端的一項空白，首次實現(xiàn)井下場所可視化運行，被職工形象的譽為安全生產(chǎn)的“千里眼”。該設(shè)備在2019年4月投入使用后，已在徐礦集團(tuán)推廣使用17套，使用時間超過1萬小時，未發(fā)生一起技術(shù)事故。興旗機械制造有限公司負(fù)責(zé)生產(chǎn)該產(chǎn)品以來，每年創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)效益在50萬元以上。

張北平注重發(fā)揮“實用技術(shù)創(chuàng)新室”的平臺和團(tuán)隊作用，在采掘、井下輔助、地面輔助各個單位成立了電氣、機械、制造、通防、信息、洗運、運輸7個研發(fā)小組，機電工區(qū)、運搬工區(qū)、洗選廠、通風(fēng)工區(qū)、皮帶工區(qū)、物業(yè)總公司pvc管廠和機修廠、電瓶廠等9個場所成為創(chuàng)新室的主要實驗基地。6年來，在張北平同志的帶領(lǐng)下，一大批“張北平式”優(yōu)秀人才脫穎而出。旗山礦掘進(jìn)六區(qū)維護(hù)員、結(jié)隊青工卞合振由于善于鉆研，工作出色，如今已經(jīng)被選拔為旗山礦掘進(jìn)機司機專業(yè)工種帶頭人;結(jié)隊青工賀廣文原是旗山礦掘進(jìn)一區(qū)一名普通的采掘工人，現(xiàn)已成長為一名技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的維護(hù)員，并且取得了“高級技工資格證”;結(jié)隊青工、旗山礦皮帶工區(qū)王濤具備技術(shù)和管理方面的優(yōu)勢才能，由一名主管技術(shù)員被提拔為工區(qū)副區(qū)長，先后完成了皮帶機煙霧報警仿真實驗裝置、強一減速機冷卻系統(tǒng)改造、皮帶機自動防跑偏裝置等項目;洗選廠機電車間主任郭恒祥同志在張北平實用技術(shù)創(chuàng)新室這個學(xué)習(xí)型班組中技能提升快，業(yè)務(wù)精通，群眾威信高，被評為“全國煤炭系統(tǒng)優(yōu)秀班組長”，還涌現(xiàn)出了全煤系統(tǒng)優(yōu)秀區(qū)隊長楊國順等先進(jìn)典型。

首席技師事跡材料篇六

共產(chǎn)黨員××是電工技師，有近二十年在工地的從事電工的經(jīng)歷，實踐經(jīng)驗十分豐富，還因為有較好的口碑，以前曾與他在合寧客專線共過事的陳寶其調(diào)到農(nóng)安試車場項目任經(jīng)理后，在數(shù)個電工中選中相中了他。××接到公司調(diào)令后，背起簡單的行囊，家也沒回就坐上了北上長春的火車。

農(nóng)安試車場建于上世紀(jì)八十年代末，原來的道路已經(jīng)老化，功能已不能滿足現(xiàn)代汽車工業(yè)的需要，業(yè)主一汽集團(tuán)公司遂委托上海市政設(shè)計院進(jìn)行補充、完善方面的設(shè)計，所以本項目是兼改造、維修和新建于一體的工程，之前一公司從未承攬過類似工程。去年8月30日公司接到中標(biāo)通知后，業(yè)主就急催公司務(wù)必于9月9日開工。原來高速跑道已破損嚴(yán)重，不能再試車，嚴(yán)冬很快就要到來，如果不能趕在之前完成跑道的修復(fù)，將會耽誤業(yè)主半年以上的試車時間。

××是9月3日中午趕到工地的，經(jīng)理沒給來得及為他接風(fēng)就直接向他交待了面臨的形勢和任務(wù)，要求網(wǎng)務(wù)必在6日前接通辦公電源，8日接通各個作業(yè)面電源，然后就帶他與業(yè)主趙電工見面。

項目部配給××五個民工，他馬不停蹄地踏勘、丈量、提供材料計劃、埋桿、架線，6日接通辦公電源后，因已連續(xù)數(shù)天上梯下梯、上爬桿下桿以及超時作業(yè)，上官已經(jīng)顯得有些疲憊，一直在遠(yuǎn)處看著的業(yè)主電工被××的勤業(yè)精神和嫻熟的業(yè)務(wù)所感動，主動上前幫忙，8日高壓電通到了各個作業(yè)面。第二天的開工典禮上，當(dāng)總監(jiān)理工程師下達(dá)開工令后，現(xiàn)場響起空壓機轟鳴聲時，××才算松了一口氣。

接下來其它作業(yè)面陸續(xù)開工，其中高環(huán)作業(yè)面24小時不停，項目部只上官一個電工，其他人員可以輪班休息，就他一人不行，往往是忙了一白天，晚上還要再值班。業(yè)主電工問××一個月拿多少工資，××作答后趙電工顯得很不理解，××解釋說本項目是低于成本價中標(biāo)，并且工期特緊，我們信守承諾，再苦再累也要在冬季到來前完成高環(huán)，個人辛苦一點、錢少拿一點沒什么?！痢恋囊环捔顦I(yè)主電工對一公司及員工們肅然起敬。

今年6月的一個星期天晚上，業(yè)主的配電柜被雷電擊中起火，當(dāng)時業(yè)主除了守夜的人之外，其他員工都回城了，守夜人員不敢動電器，只好眼睜睜地看著著火，××得知后立即前往處理，沒有引起其它財產(chǎn)的損失。第二天早上業(yè)主趙電工趕到工地，當(dāng)他了解了事情的前后時，激動地拉著××的'手，連聲說：“謝謝！在場內(nèi)許多地方我們安有配電柜，如果你們原來架的線到不了新開的作業(yè)面，可隨時找我直接從配電柜接，四局這個朋友我交定了！”

項目部沒有人從事過水電工程，一開始沒有人會看水電圖紙，領(lǐng)導(dǎo)把電這一部分交給××去啃。他的實踐功夫了得，但理論相對差了一些，不過這也沒有難倒他，買來一些工具書，憑著一點基礎(chǔ)知識和一股韌勁一頁頁的啃，不懂的地方向業(yè)主的機電工程師請教，一個月下來竟對圖進(jìn)行逐頁解說，令監(jiān)理、業(yè)主和同行嘆服。

隨著作業(yè)面的增多，雨季的來臨，項目開始缺電纜、抽水設(shè)備等，因為離完工只有兩個月時間了，買新的劃不來，不買又要影響工作，領(lǐng)導(dǎo)正猶豫時，××跑來說趙電工那有很多電纜、抽水設(shè)備，他主動提出要借給我們。當(dāng)項目部領(lǐng)導(dǎo)前往感謝時，他說本項目最先由其他單位中標(biāo)，中標(biāo)后又轉(zhuǎn)包，質(zhì)量一團(tuán)糟，管理又混亂，人員的素質(zhì)水平更差，后來被攆走了；他說佩服鐵四局，管理到位，人員能吃苦，技術(shù)水平高，中標(biāo)價是低了些，他能幫的就幫一把。

用電安全是安全生產(chǎn)中的重要一環(huán)，項目部領(lǐng)導(dǎo)逢會必講，但由于工地作業(yè)面太多，用電太頻繁，要保證安全用電有很大難度，是領(lǐng)導(dǎo)的一塊心病。因為在業(yè)主場內(nèi)施工，業(yè)主對安全尤為重視，幾個主要領(lǐng)導(dǎo)來視察檢查工作時再三給項目經(jīng)理、書記交待：絕不能出一起安全事故。××在員工大會上莊嚴(yán)承諾：我是黨員，安全用電我負(fù)責(zé)。他表示將通過增加施工現(xiàn)場巡視次數(shù)，為作業(yè)隊提供周到服務(wù)，經(jīng)常性向作業(yè)人員宣講安全用電常識等，保證用電安全?！痢琳f到做到，他有早起的習(xí)慣，每天早上五點就騎著自行車圍著場內(nèi)各個作業(yè)面轉(zhuǎn)一圈檢查一遍，做到心中有數(shù)，上班時間到工地提供服務(wù)，下午收工前到作業(yè)面再檢查一遍，晚上還經(jīng)常到民工住地查生活用電情況；遇到天氣將要下雨的情況，不管是白天還是晚上，他都要去工地看看閘刀箱蓋嚴(yán)沒有，電源切斷沒有。在××的努力下，生產(chǎn)和生活用電均實現(xiàn)了安全。在每周的工地例會上，項目部的安全工作是被業(yè)主監(jiān)理肯定次數(shù)最多的。

公司領(lǐng)導(dǎo)考慮為下一步維修、改造更大試車場作人員、技術(shù)準(zhǔn)備，曾要求項目部認(rèn)真總結(jié)施工經(jīng)驗，努力實現(xiàn)帶好一支隊伍，培養(yǎng)一批人，交一方朋友，占領(lǐng)一方市場的目標(biāo)，項目部為此開展了工程要優(yōu)質(zhì)、項目要盈利、朋友要多交、人事要和諧、管理要科學(xué)為內(nèi)容的“五要”活動。

鑒于××在項目部開展的“五先五最”和“向竇鐵成學(xué)習(xí)”等主題活動中表現(xiàn)突出，經(jīng)項目部黨工委、項目部研究，號召項目部黨員和所有員工向該同志學(xué)習(xí)！

首席技師事跡材料篇七

徐銤所在的中國原子能科學(xué)研究院，是新中國“兩彈一星”的功勛單位，涌現(xiàn)了錢三強、王淦昌、朱光亞等一大批科學(xué)家。徐銤1961年從清華大學(xué)畢業(yè)后就到中國原子能科學(xué)研究院工作。

從事快堆研究，對于徐銤來說，可謂“一波三折”。1965年，徐銤就對快堆開始自學(xué)研究。1970年，他參加了我國第一個快堆零功率裝置——東風(fēng)六號的啟動實驗，并主持達(dá)到首次臨界。這次零的突破，開啟了徐銤與快堆的不解之緣。1971年，徐銤與快堆研究的有關(guān)科研人員舉家從北京房山搬遷到四川夾江。由于當(dāng)時快堆科研陷入了經(jīng)費不足、方向不明的窘境，研究人員一撥接著一撥離開，原本300余人的隊伍在短短一年中只剩下100多人。就在很多人選擇放棄的時候，徐銤選擇留下。此后15年，徐銤不僅堅守著發(fā)展快堆的信念，還積極鼓勵身邊的同事不要放棄。

為了更多了解快堆技術(shù)的進(jìn)展情況，在夾江山溝里工作的徐銤每年至少出差2—3個月，坐著綠皮火車四處奔波，有時一坐就是30多個小時，而且還常常因為買不到座位而站著。

在國家“863”高技術(shù)研究發(fā)展計劃支持下，“快堆”項目開始了預(yù)先研究。1987年，徐銤從四川重回原子能院，帶回的快堆資料幾乎堆滿了當(dāng)時他住的小屋。從此，作為國家“863”計劃能源領(lǐng)域快堆專家組成員和快堆設(shè)計研究項目技術(shù)負(fù)責(zé)人，徐銤開始了他快堆事業(yè)新的征程。而這一干，就是20多年。

2000年，中國實驗快堆工程澆下第一罐混凝土，徐銤團(tuán)隊多年的研究成果終于從圖紙開始變成現(xiàn)實。201x年，中國實驗快堆首次臨界。201x年，中國實驗快堆并網(wǎng)發(fā)電。徐銤和快堆團(tuán)隊多年的努力終于有了回報。在研究初期他們從基礎(chǔ)著手，先后建立實驗裝置40多臺套。在工程應(yīng)用研究期間，他們通過引進(jìn)和自主研究，建立了包括80多個程序的快堆設(shè)計與安全分析軟件體系。在工程設(shè)計中，他們制定了36個安全設(shè)計準(zhǔn)則，建立包括600多個標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范在內(nèi)的快堆標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系，完成了6000余冊技術(shù)文件，2000余份技術(shù)報告，取得了90多項專利授權(quán)，獲得了50余項省部級成果。作為我國第一座快堆，徐銤和他的快堆研究團(tuán)隊實現(xiàn)了70%的設(shè)備國產(chǎn)化率，并實現(xiàn)了自主建造、設(shè)計和調(diào)試。

首席技師事跡材料篇八

201x年3月，日本發(fā)生福島核事故后，全世界都在重新認(rèn)識核電站安全設(shè)計。事實證明，徐銤在多年之前堅持的實驗快堆固有安全性和非能動安全設(shè)計，充分體現(xiàn)了一個科學(xué)家的社會責(zé)任和遠(yuǎn)見卓識。徐銤說，由于“快堆”采用了先進(jìn)的非能動事故余熱排出系統(tǒng)，從這一點講，日本福島核電站發(fā)生的堆芯熔化事故，在“快堆”身上不會發(fā)生。

對于快堆工程技術(shù)，徐銤和他的團(tuán)隊是沿著學(xué)習(xí)、吸收、創(chuàng)新的路徑探索的。先在紙上學(xué)習(xí)理論，徐銤和他的團(tuán)隊挑燈夜戰(zhàn)，一絲不茍，生怕在一開始就走偏了方向;后逐步開展試驗研究，徐銤和他的團(tuán)隊扎實推進(jìn)，不貪大求全，唯求技術(shù)方案嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué);最后確定工程目標(biāo)和總體技術(shù)參數(shù)，徐銤和他的團(tuán)隊反復(fù)論證，運籌帷幄，在實驗快堆中就考慮了容易向大型商業(yè)電站過渡的參數(shù)設(shè)計。出于減少國內(nèi)研制費用和驗證實驗的考慮，中國實驗快堆部分項目由中俄合作完成。徐銤一直堅持以我為主，力主中方與俄方做平行設(shè)計，通過對俄合作，培養(yǎng)我們自己的設(shè)計力量，并在核心技術(shù)領(lǐng)域取得了一系列自主創(chuàng)新成果。

數(shù)十年以來，徐銤不僅自己投身于艱辛的快堆事業(yè)，而且還為我國快堆事業(yè)培養(yǎng)了一批領(lǐng)軍人物，許多人已成為國家快堆研究中心的學(xué)科帶頭人。

桃李不言，下自成蹊。在徐銤的感召下，一大批年輕人拒絕了外面高薪的工作，留了下來。從2000年開始，“快堆”團(tuán)隊開始大膽起用年輕骨干，總經(jīng)理36歲，副總經(jīng)理29歲。

首席技師事跡材料篇九

每當(dāng)提到李德泉同志，浮現(xiàn)在我們腦海中的第一印象就是：頭頂草帽，面龐黝黑，目光深邃，毒辣的太陽炙烤著他那黝黑的皮膚，豆大的汗珠，順著他那一雙粗糙而有力大手滑落在一片片盛開的花叢中。這一切都與一個田間地頭勞作的老農(nóng)民無異，是的！這就是李德泉，一位奮戰(zhàn)在湘潭園林的園藝技師，耕耘在繁華都市的一位老“花農(nóng)”.

無悔青春多砥礪不忘初心續(xù)前行。

李德泉同志15歲起就參加了工作，在當(dāng)時的菊花塘公園從事培育、生產(chǎn)鮮花等工作。剛?cè)胄心菚畹氯粵]技術(shù)，二沒經(jīng)驗，但他有一股子初生牛犢不怕虎的干勁。他買來了大量花卉方面的專業(yè)書籍，反復(fù)記憶背誦，熟練掌握各種植物生長習(xí)性；同時積極參加省、市組織的花卉培訓(xùn)班，遇到不懂的就虛心向有經(jīng)驗的同志請教；為了進(jìn)一步開拓視野，先后奔赴云南、廣東、海南等地學(xué)習(xí)花卉苗木培植技術(shù)，用他自己的話來說“我是個沒讀過什么書的人，只能是自己多學(xué)、多看、多做、多積累，只有練好本事，才能對得起這份工作呀！”

花卉培植工作辛苦勞累，很多當(dāng)年和李德泉一起參加工作的同事都想辦法調(diào)離了花卉組，但他卻三十年如一日，不怕苦不怕累，一直奮戰(zhàn)在培植崗位一線，從沒因工作的辛勞、待遇不高而換過工種?！爸袊诰艑镁栈ㄕ褂[會”在廣東省中山市小欖鎮(zhèn)舉行，當(dāng)時他帶領(lǐng)花卉組在小欖鎮(zhèn)工作了二十多天，克服重重困難，日夜奮戰(zhàn)，帶領(lǐng)小組的全體同志圓滿的完成了花卉布展任務(wù)。李德泉患有中度腰椎盤突出，在布置大型場景《潭州韻菊》堆砌假山時，為追趕工期，他帶著一名同事將幾百斤重的山石從裝卸區(qū)抬到施工現(xiàn)場，連續(xù)幾日的高強度勞動早已讓他的腰部劇痛難忍，但李德泉卻咬緊著牙根，用超乎常人的毅力堅持了下來。最終代表湘潭市的這次參展取得了驕人成績，大型場景《潭州韻菊》布置榮獲全國金獎。

湘潭市綠維處在岳塘區(qū)荷塘鄉(xiāng)正江村租下了35畝農(nóng)田建成了正江花卉培育基地。也就是那一年上級領(lǐng)導(dǎo)決定在家門口舉辦菊展給他下達(dá)了栽培8萬盆菊花的重大任務(wù)這對他來說是個不小的挑戰(zhàn)。菊花對生長環(huán)境要求高后期養(yǎng)護(hù)難度大更何況又如此眾多但他并沒有抱怨什么。那段時間他每天吃住都是基地中度過花卉培育的所有工序都打起十二分的精神小心應(yīng)對從不怠慢。除了把關(guān)技術(shù)、交代任務(wù)外他還親自照看碰到苦活、累活往往自己沖在前面。當(dāng)湘潭市民被125種菊花迷花眼時這位老專家、老“花農(nóng)”,總算可以直起腰來歇歇了望著那一盆盆盛開的鮮花他那飽經(jīng)風(fēng)霜的臉上露出了滿足的微笑。

老驥伏櫪志千里壯心不已創(chuàng)新忙。

李德泉雖說是個經(jīng)驗豐富的老師傅、老專家，但他創(chuàng)新的“花花腸子”絕不比年輕人少，總能琢磨出不少新鮮實用的小運用、小發(fā)明。

花卉培育有一大半的活兒在于后期維護(hù)，目前在正江基地上，澆水、施肥這些后期維護(hù)工作長期保留著人工作業(yè)的模式。如何告別人工作業(yè)，降低成本，這是李德泉一直在思考的問題。“不搞人工那就搞自動化”,新來技術(shù)員小李的一句話讓李德泉猶如醍醐灌頂，終于找到了解決問題的關(guān)鍵。想到做到，李德泉立馬與小李引進(jìn)自動噴灌技術(shù)，并在正江基地上建立了一整套噴灌系統(tǒng)。

自從接觸到噴灌這個新技術(shù)后，李德泉的腦筋就一直在轉(zhuǎn)悠。同樣的，立體造型的后期養(yǎng)護(hù)人工機械成本也高?！笆遣皇悄軌?qū)姽嗉夹g(shù)運用到立體造型上來呢？”李德泉說干就干，在今年市政府前坪的“舞動青春美麗湘潭”為主題的立體花卉造型中，大膽嘗試全自動微噴系統(tǒng)，并加裝了燈飾。微噴系統(tǒng)的水管附著在造型龍骨上，成為了一條條為造型植物輸送水分、養(yǎng)料“血管”,而蜿蜒其中的霓虹燈帶，則營造出引入注目的夜景亮點，為這座立體造型披上了一件閃亮的新衣，讓市民觀賞到別樣風(fēng)情的夜間立體擺花，拓展了立體擺花的觀賞時間，增強了觀賞效果。

一根小小的水管和燈帶，讓這次的立體造型大放異彩。這不僅是市民眼中造型藝術(shù)的美，更是園林老師傅李德泉鉆研技術(shù)的心血結(jié)出的碩果。李德泉就像個如饑似渴的孩童，徜徉在技術(shù)的海洋中，從技術(shù)引用到延伸運用，不放過任何一個可以發(fā)揮的環(huán)節(jié)?！斑@叫技術(shù)”嫁接“,我種了一輩子花，移花接木的本領(lǐng)可不是吹的.”,的確，這一高超的移花接木方法多次成就了他在技術(shù)上的創(chuàng)新。

扎根苗圃耐寂寞此生無悔入園林。

三十多年前，從事花卉栽培這一行的有三十多個人。后來大家嫌辛苦，陸續(xù)換了其他工種。如今，只有李德泉一人獨守在這一陣地。對這一行的苦，李德泉避而不談，只是將慈愛的目光投向基地里那一盆盆的花卉。

干一行，愛一行。因為熱愛，李德泉從不將工作的辛勞放在心上。正江花卉栽培基地地處偏僻，距離市中心幾十里。李德泉不僅要克服交通不便的困難，還得耐得住基地的枯燥。此外，花卉栽培是個辛苦活，經(jīng)常露天作業(yè)，難免日曬雨淋。為了照顧花卉，頂烈日，淋大雨，()遭蟲咬，這都是家常便飯。11月中旬，白石公園舉辦菊展。那幾天正趕上下雨，李德泉絲毫不敢馬虎，穿著雨衣搬運鮮花，布置造型。一天忙下來，渾身上下濕成一片，分不清是雨水還是汗水。有時生產(chǎn)任務(wù)繁重，加班加點是常事。每逢臨近五一、十一、元旦等大型節(jié)假日，李德泉都要早起帶領(lǐng)工人將花卉及時運送到各個公園和街道。面對這樣一份幾乎沒有休息日的辛苦活，李德泉從不叫苦，他就像一頭老黃牛，默默工作，穩(wěn)步向前。

李德泉在工作上成績斐然，但對于家庭，卻始終懷有一絲歉疚。由于常年守在花卉基地，一門心思撲在工作上，節(jié)假日都難有時間與家人相處。家里裝修都快搞完了，他卻還沒去過新房一次。小孩的成長，家人的生日，他錯過的何止一次！，老父親患上尿毒癥，為了能多陪陪老人，他曾掙扎著想換去其他的崗位，也曾向上級領(lǐng)導(dǎo)提出調(diào)換崗位的請求。即便是這樣，但他內(nèi)心知道，這個崗位太辛苦，沒人愿意接班，也沒人能接班。他只得在工作之余盡量抽出時間陪伴父親、照顧父親。

個頭不高、少言寡語、衣服鞋子經(jīng)常沾著泥巴的李德泉，一提到種花，就變得侃侃而談、眼睛里閃著光芒。他最喜歡做的事情就是守在花卉培育基地，走過一道道花垅，隨手扶起被風(fēng)吹歪的花盆。他希望繼續(xù)堅守崗位，用汗水和心血培育、滋養(yǎng)花卉。如果可以，他甚至愿意化一g泥土，讓花兒長在心里、開在懷里。