有關(guān)上門下胃管協(xié)議書通用(九篇)

每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。

有關(guān)上門下胃管協(xié)議書通用一

深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，堅持“以人為本”理念，落實(shí)上級文件精神，積極探索重度適齡殘疾兒童少年居家教育工作經(jīng)驗，逐步建立殘疾兒童少年教育保障制度，進(jìn)一步推進(jìn)殘疾人教育事業(yè)的發(fā)展。

“送教上門”服務(wù)的對象為不能到學(xué)校接受教育，但基本具有接受教育能力的7-14周歲重度殘疾兒童少年。

“送教上門”服務(wù)遵循家庭自愿、定期入戶、免費(fèi)教育的原則，注重發(fā)展殘疾兒童少年的教育潛能，提高認(rèn)知能力和適應(yīng)生活、適應(yīng)社會的能力。

每個服務(wù)對象每周“送教上門”不少于1次，每次不少于2個課時。

由學(xué)校選派責(zé)任心強(qiáng)、熱愛殘疾學(xué)生，思想、業(yè)務(wù)水平較高且具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗的部分教師，開展“送教上門”工作。

1.為殘疾兒童少年“送教上門”工作具體由學(xué)校教導(dǎo)處負(fù)責(zé)。

2.每學(xué)年初、學(xué)年末舉行送教教師工作座談，研究計劃，總結(jié)工作。

3.制定切實(shí)可行的教育教學(xué)計劃，采取適合重度殘疾兒童少年發(fā)展的教育內(nèi)容和教學(xué)方法，努力提高教育水平和效益。承擔(dān)“送教上門”服務(wù)的教師，要針對“送教上門”服務(wù)對象的生理、心理特點(diǎn)和殘疾類別，制定切實(shí)可行的個別化教育方案。

4.要根據(jù)所確定的服務(wù)對象的情況，多形式地選擇“送教上門”服務(wù)方式。

5.建立“送教上門”工作檔案。檔案資料主要包括學(xué)生基本情況、教案，教學(xué)過程資料等。

有關(guān)上門下胃管協(xié)議書通用二

為深入推進(jìn)我縣特殊教育工作，圍繞“辦好特殊教育”目標(biāo)，進(jìn)一步完善“以普通學(xué)校隨班就讀為主體、以特殊教育學(xué)校為骨干、以送教上門和遠(yuǎn)程教育為補(bǔ)充”的全納融合教育體系，保障全縣重度殘疾、多重殘疾等特殊兒童少年受教育的權(quán)利，積極探索普特融合、醫(yī)教結(jié)合的送教上門服務(wù)模式，提高我縣殘疾兒童少年入學(xué)率，進(jìn)一步提升我縣特殊教育水平，特制定義務(wù)教育階段重度殘疾兒童少年“送教上門”服務(wù)工作實(shí)施方案。

一、服務(wù)對象

全縣開展送教上門的服務(wù)對象為確實(shí)不能到普通學(xué)校隨班就讀、但又具有一定接受教育能力的義務(wù)教育階段6—14周歲的殘疾兒童少年。主要包括：重度殘疾兒童少年；多重殘疾兒童少年；因病休學(xué)的部分殘疾兒童少年；因入學(xué)較晚，超出學(xué)齡，未完成義務(wù)教育的部分殘疾兒童少年；因其他原因未完成義務(wù)教育學(xué)習(xí)任務(wù)的部分殘疾兒童少年。

二、服務(wù)原則?

（一）免費(fèi)教育原則。送教上門服務(wù)屬殘疾兒童少年九年免費(fèi)教育范疇，接受服務(wù)的家庭及個人不用繳納任何費(fèi)用。

（二）家庭自愿、協(xié)商一致原則。充分尊重家庭意愿，在自愿的基礎(chǔ)上，送教上門服務(wù)的學(xué)校與重度殘疾兒童少年家庭合作開展，在平等深入?yún)f(xié)商、就各方需承擔(dān)的工作責(zé)任等事項取得一致意見后，簽訂送教上門服務(wù)協(xié)議，按協(xié)議開展服務(wù)。

（三）定期送教原則。提供送教上門服務(wù)的學(xué)校，按每個服務(wù)對象的具體情況與家長協(xié)商確定學(xué)習(xí)周期，可按周、月、季進(jìn)行安排。按照一般每月不少于2次，每次不少于2個課時，每學(xué)年不少于40個課時的時間，制定服務(wù)工作日程表，開展送教上門報務(wù)工作。

三、送教內(nèi)容

送教內(nèi)容主要包括殘疾兒童身體康復(fù)、心理康復(fù)、潛能開發(fā)、認(rèn)知能力、語言能力、運(yùn)動協(xié)調(diào)能力、生活自理能力和社會適應(yīng)能力的培養(yǎng)訓(xùn)練等。負(fù)責(zé)送教上門工作的教師應(yīng)根據(jù)每個重度殘疾少年兒童的實(shí)際情況，選擇合適的教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法。原則上，教學(xué)內(nèi)容以生活語文、生活數(shù)學(xué)、英語字母、生活常識、運(yùn)動康復(fù)為主，不統(tǒng)一教材，可參照幼兒園、小學(xué)階段課本自行選擇和編寫教學(xué)內(nèi)容；多采用直觀式、游戲式教學(xué)方法，循序漸進(jìn)，努力提高重度殘疾少年兒童的認(rèn)知能力和適應(yīng)生活、適應(yīng)社會的能力；送教上門服務(wù)對象較多的學(xué)校，也可以采用個別送教與集中授課相結(jié)合的方式進(jìn)行；加強(qiáng)康復(fù)課程的開展，對有需要的兒童少年可聯(lián)合其他職能部門，配發(fā)一定數(shù)量康復(fù)器材；對于文化和技能都沒有接受能力的個體，主要以康復(fù)服務(wù)與愛心扶助為主。

四、師資保障

由學(xué)校選派責(zé)任心強(qiáng)、熱愛殘疾學(xué)生，思想、業(yè)務(wù)水平較高且具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗的教師，開展“送教上門”工作。送教教師工作必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，對服務(wù)對象負(fù)責(zé)，對送教教師的集體形象負(fù)責(zé)；尊重服務(wù)對象，愛護(hù)服務(wù)對象，為服務(wù)對象的身心健康成長盡心盡責(zé)。要針對“送教上門”服務(wù)對象的生理、心理特點(diǎn)和殘疾類別，制定切實(shí)可行的教育教學(xué)計劃，多形式地選擇“送教上門”服務(wù)方式，努力提高送教質(zhì)量。

五、工作要求

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。提高殘疾兒童義務(wù)教育普及水平，是《第二期特殊教育提升計劃（2017-2020年）》一項重要內(nèi)容，是推進(jìn)教育公平、實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化的重要任務(wù)，是增進(jìn)殘疾人家庭福祉的重要舉措。各相關(guān)學(xué)校要高度重視此項工作，成立專門的工作小組，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，骨干老師帶頭干。按照“一人一案”的原則，制訂“送教上門”工作方案。

（二）加強(qiáng)過程管理。各相關(guān)學(xué)校要為本校“送教上門”學(xué)生建立學(xué)籍，確保學(xué)籍到位。要建立“送教上門”工作檔案，檔案資料主要包括學(xué)生基本情況、“送教上門”相關(guān)圖片、教學(xué)資料等。每學(xué)年初、學(xué)年末各相關(guān)學(xué)校要舉行送教教師工作座談，研究計劃，總結(jié)工作。

（三）加強(qiáng)督導(dǎo)檢查。縣教科體局將不定期對送教上門工作進(jìn)行動態(tài)考核督查，對“送教上門”學(xué)生學(xué)籍建立不到位、送教工作落實(shí)不到位、家長反映比較大的，將按照相關(guān)規(guī)定扣減目標(biāo)績效分值。

有關(guān)上門下胃管協(xié)議書通用三

1.甲方的責(zé)任

1.1甲方將對乙方擁有的叉車提供每季度的定期上門保養(yǎng)服務(wù)。每臺車每年(或每_________小時)保養(yǎng)4次。

1.2完成每次保養(yǎng)服務(wù)之后，_________將向乙方提供一份叉車狀況報告，其中包括建議采取的措施。

1.3甲方將向乙方提供每年一次免費(fèi)的日常檢查培訓(xùn)。

1.4_________叉車平均使用壽命為_________年(_________小時)，視各行業(yè)的設(shè)備使用年限標(biāo)準(zhǔn)而不同。

1.5_________叉車的質(zhì)保期為_________小時或一年，保修期內(nèi)，提供四次免費(fèi)保養(yǎng)。

2.乙方的責(zé)任

2.1甲方將提供保養(yǎng)用潤滑脂及潤滑油，保養(yǎng)所需易損件需另行購買。

2.2乙方應(yīng)填寫簡短報告，并將其傳真給_________辦事處，以便_________安排保養(yǎng)及維修工作。

2.3乙方將在收到發(fā)票后一個月內(nèi)付給甲方保養(yǎng)及其它服務(wù)或維修費(fèi)用。

2.4乙方須在雙方約定的時間將叉車提供給甲方維修人員做保養(yǎng)。否則須向甲方維修人員付等候費(fèi)每小時_________元。

3.服務(wù)費(fèi)

3.1每臺叉車每年四(4)次定期保養(yǎng)服務(wù)，收費(fèi)為人民幣_________元(即rmb_________/次/每臺車)。交通費(fèi)免收。

3.2其它不在保修期限內(nèi)的維修或故障修理的費(fèi)用為每小時_________元，另收配件費(fèi)。

3.3結(jié)算方式：每完成一次結(jié)算一次。

4.協(xié)議期限

此協(xié)議期限為12個月，從自貨物到達(dá)到貨買方工廠并調(diào)試合格之日起十二個月或_________工時后(產(chǎn)品使用期之較短者為產(chǎn)品的保修期)算起。

5.更新或終止

5.1協(xié)議期滿后，雙方將回顧協(xié)議的條款條件及執(zhí)行情況，以決定是否更新或終止。

5.2在協(xié)議執(zhí)行期間，如雙方不能達(dá)成一致以解決沖突或爭執(zhí)，任何一方都可提前三十天書面通知另一方以終止協(xié)議。

甲方(簽字)：_________ 乙方(簽字)：_________

_________年____月____日 _________年____月____日

有關(guān)上門下胃管協(xié)議書通用四

協(xié)議書編號：

合作協(xié)議

甲 方：

乙 方：

簽訂日期： 年 月 日

以下，甲方和乙方合稱為“雙方”。

甲乙雙方根據(jù)中華人民共和國法律、法規(guī)等相關(guān)規(guī)定，本著誠信、互惠、規(guī)范的原則，經(jīng)友好協(xié)商，就以下合作事項，達(dá)成如下協(xié)議：

第一條 總則

1.雙方資質(zhì)提供：營業(yè)執(zhí)照、開戶許可證、法人身份證復(fù)印件

2.甲方委托乙方代理其所銷售鎖具的上門安裝及售后維護(hù)工作。

3.乙方提供的上門安裝及售后維護(hù)工作均符合中華人民共和國法律、法規(guī)等相關(guān)規(guī)定。

第二條 合作范圍

1. 乙方為甲方指定的區(qū)域范圍提供鎖具上門安裝及售后維護(hù)工作。

2. 乙方為甲方提供鎖具上門安裝的具體范圍為 。

3. 乙方為甲方安裝的鎖具,提供自安裝完成之日起 日內(nèi)的免費(fèi)上門售后維護(hù)工作。

第三條 資金與結(jié)算

1. 單價：

合作期間, 乙方以國標(biāo)鎖具 (元/把)、非國標(biāo)鎖具(鎖體安裝改孔、擴(kuò)孔) (元/把)、特殊門(外裝門鎖、老式防盜門)的價格 (元/把) 為甲方提供上門安裝服務(wù), 以 (元/次)的價格為甲方提供二次上門售后服務(wù),如果因甲方原因?qū)е乱曳焦ぷ魅藛T空跑，則按 (元/次)的價格收取空跑費(fèi),涉及地址偏遠(yuǎn)地區(qū)、山區(qū) 、縣、鎮(zhèn)、村的安裝地址點(diǎn)，每單收取遠(yuǎn)程費(fèi) (元/次)。

2.結(jié)算方式

(1)實(shí)時付款，一單一付;

(2)預(yù)存方式，儲值至平臺賬戶，下單訂單金額從平臺賬戶余額中扣款。

3.調(diào)價：

乙方根據(jù)國家法規(guī)、行政主管部門，或因乙方業(yè)務(wù)發(fā)展、市場變動情況，可對服務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整，如有價格調(diào)整，乙方須提前一周用《調(diào)價函》以書面形式通知甲方，經(jīng)雙方協(xié)商不能達(dá)成一致意見的，視為解除本合同。

第四條 雙方權(quán)利義務(wù)

(一)乙方權(quán)利義務(wù)

1. 乙方應(yīng)維護(hù)甲方的合法權(quán)益，遵守國家法律、法規(guī)和甲方的規(guī)定，依法進(jìn)行智能鎖具的安裝、維護(hù)工作。

2. 乙方利用其團(tuán)隊資源，對甲方的鎖具業(yè)務(wù)進(jìn)行上門服務(wù)的支撐。

3. 在合作期間內(nèi)，乙方按照甲方在本協(xié)議中約定的正規(guī)業(yè)務(wù)程序進(jìn)行服務(wù)支撐。

4. 乙方在鎖具安裝、維護(hù)、售后服務(wù)時，可向客戶介紹鎖具的注意事項，免費(fèi)向客戶發(fā)放由甲方提供的相關(guān)宣傳信息，解答客戶提出的問題，如遇無法回答的問題，可撥打 。

5. 因合同一方的故意、欺詐、誤操作等原因或類似原因給客戶、合同另一方造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)全部賠償責(zé)任。

(二)甲方權(quán)利義務(wù)

1. 甲方協(xié)助乙方了解自身鎖具的一些安裝細(xì)節(jié)和注意事項，從技術(shù)和業(yè)務(wù)上保障乙方安裝、維護(hù)業(yè)務(wù)正常開展。

2. 甲方若有產(chǎn)品升級等重大事項，應(yīng)提前三天書面通知乙方，以便乙方做出相應(yīng)的變更或調(diào)整。

3. 甲方如果對乙方的服務(wù)不滿意的，可跟乙方進(jìn)行協(xié)商，要求乙方進(jìn)行服務(wù)優(yōu)化，乙方需對甲方的合理需求進(jìn)行積極響應(yīng)，如雙方協(xié)商不下來的，甲方可提出解除本合同。

4. 甲方確保所銷售鎖具無質(zhì)量問題,如因鎖具本身質(zhì)量問題導(dǎo)致的多次上門服務(wù)，多次上門服務(wù)費(fèi)用由甲方承擔(dān)。

第五條 客戶服務(wù)原則

1. 甲方負(fù)責(zé)受理客戶通過各個渠道的關(guān)于鎖具使用的咨詢和投訴，咨詢和投訴熱線： 。

2. 甲方負(fù)責(zé)針對客戶咨詢、投訴內(nèi)容，進(jìn)行核查;對于涉及乙方服務(wù)的內(nèi)容，以雙方約定形式向乙方提出配合需求。

3. 由一方原因造成的客戶糾紛由實(shí)際責(zé)任方負(fù)責(zé)解決，另一方協(xié)助各項取證工作。

第六條 法律責(zé)任

1. 甲乙雙方的一切經(jīng)營活動，須遵守國家法律法規(guī)，依法經(jīng)營，不得對對方產(chǎn)生不良影響。由此造成的損失、影響、罰款等，由責(zé)任方承擔(dān)全部責(zé)任。

2. 甲方保證所提供的的設(shè)備、技術(shù)、產(chǎn)品等不存在知識產(chǎn)權(quán)、所有權(quán)等方面的問題，否則責(zé)任由甲方承擔(dān)。

第七條 違約責(zé)任

1. 任何一方違反本協(xié)議的約定即構(gòu)成違反本協(xié)議的事實(shí)，該方應(yīng)該向非違約方承擔(dān)違約責(zé)任，并賠償對非違約方造成的損失。

2. 任何一方一旦根本性違反本協(xié)議的約定，非違約方應(yīng)當(dāng)書面通知違約方改正，如果違約方未及時改正或不能改正時，非違約方可終止本協(xié)議。

第八條 保密

1. 甲乙雙方均同意所知曉的有關(guān)對方任何方面的商業(yè)資料和信息均應(yīng)嚴(yán)格予以保密。甲乙雙方均對本公司員工的保密責(zé)任負(fù)責(zé)。一方如有泄密行為，對方可追究責(zé)任。

2. 甲乙雙方不得在未獲得對方書面認(rèn)可的情況下將關(guān)于對方的商業(yè)資料和信息直接或間接透露給第三方。

3. 上述商業(yè)資料和信息包括但不限于甲乙雙方的商業(yè)計劃、營銷策略等內(nèi)容的相應(yīng)任何形式的資料。

4. 如本協(xié)議終止，保密義務(wù)仍然有效。

第九條 協(xié)議終止

1. 本協(xié)議自簽訂協(xié)議之日起生效，有效期限為壹年。協(xié)議期滿前一個月內(nèi)，雙方均未提出異議的，本協(xié)議有效期限自動順延一年。前述一年的續(xù)展期屆滿后，雙方若繼續(xù)合作的，可經(jīng)協(xié)商后另行簽訂新的協(xié)議。

2. 如果一方的服務(wù)質(zhì)量不符合對方要求,另一方有權(quán)書面通知該方改正，如果該方未及時改正或不能改正且雙方無法協(xié)商解決，另一方有權(quán)終止本協(xié)議。

3. 合作期內(nèi)，如遇國家或甲方合作商政策調(diào)整導(dǎo)致協(xié)議不能履行，雙方各不承擔(dān)違約責(zé)任。本協(xié)議終止或提前終止時，雙方結(jié)算清楚款、物、收益分成等。

第十條 爭議處理

協(xié)議未盡事宜，甲、乙雙方應(yīng)友好協(xié)商解決。如協(xié)商未果可提交乙方所在地人民法院訴訟解決。

雙方在本協(xié)議預(yù)留的地址皆為有效地址，雙方向?qū)Ψ较蝾A(yù)留地址發(fā)送的任何文件、告示或通知均視為能夠送達(dá)接受方，并在發(fā)送后的第3日起即視為已經(jīng)送達(dá)。雙方任何一方如變更上述地址的，應(yīng)當(dāng)及時、書面通知對方，否則自行承擔(dān)由此造成的損失。

第十一條 協(xié)議生效

本協(xié)議壹式肆份，甲乙雙方各執(zhí)貳份，協(xié)議附件與本協(xié)議具有同等的法律效力。

(以下無本協(xié)議正文)

甲方： 乙方：

甲方法人或授權(quán)代表簽章： 乙方法人或授權(quán)代表簽章：

簽訂日期： 年 月 日 簽訂日期： 年 月 日

有關(guān)上門下胃管協(xié)議書通用五

1.甲方的責(zé)任

1.1甲方將對乙方擁有的叉車提供每季度的定期上門保養(yǎng)服務(wù)。每臺車每年（或每_________小時）保養(yǎng)4次。

1.2完成每次保養(yǎng)服務(wù)之后，_________將向乙方提供一份叉車狀況報告，其中包括建議采取的措施。

1.3甲方將向乙方提供每年一次免費(fèi)的日常檢查培訓(xùn)。

1.4_________叉車平均使用壽命為_________年（_________小時），視各行業(yè)的設(shè)備使用年限標(biāo)準(zhǔn)而不同。

1.5_________叉車的質(zhì)保期為_________小時或一年，保修期內(nèi)，提供四次免費(fèi)保養(yǎng)。

2.乙方的責(zé)任

2.1甲方將提供保養(yǎng)用潤滑脂及潤滑油，保養(yǎng)所需易損件需另行購買。

2.2乙方應(yīng)填寫簡短報告，并將其傳真給_________辦事處，以便_________安排保養(yǎng)及維修工作。

2.3乙方將在收到發(fā)票后一個月內(nèi)付給甲方保養(yǎng)及其它服務(wù)或維修費(fèi)用。

2.4乙方須在雙方約定的時間將叉車提供給甲方維修人員做保養(yǎng)。否則須向甲方維修人員付等候費(fèi)每小時_________元。

3.服務(wù)費(fèi)

3.1每臺叉車每年四（4）次定期保養(yǎng)服務(wù)，收費(fèi)為人民幣_________元（即rmb_________/次/每臺車）。交通費(fèi)免收。

3.2其它不在保修期限內(nèi)的維修或故障修理的費(fèi)用為每小時_________元，另收配件費(fèi)。

3.3結(jié)算方式：每完成一次結(jié)算一次。

4.協(xié)議期限

此協(xié)議期限為12個月，從自貨物到達(dá)到貨買方工廠并調(diào)試合格之日起十二個月或_________工時后（產(chǎn)品使用期之較短者為產(chǎn)品的保修期）算起。

5.更新或終止

5.1協(xié)議期滿后，雙方將回顧協(xié)議的條款條件及執(zhí)行情況，以決定是否更新或終止。

5.2在協(xié)議執(zhí)行期間，如雙方不能達(dá)成一致以解決沖突或爭執(zhí)，任何一方都可提前三十天書面通知另一方以終止協(xié)議。

甲方（簽字）：_________ 乙方（簽字）：_________

_________年____月____日 _________年____月____日

附件：

typical maintenance agreement

a responsibilities

（1）party a will provide year/ 3 month periodical maintenance service to the forklift trucks owned by party bin party b ’s periodical maintenance service will be carried out for four （4） times per year（or per _____ hours）for each unit.

（2）a condition report with recommend action to be taken will be come out to party bafter completing each periodical maintenance service.

（3）daily check training will be conducted to party b ’s forklift operators once a year for free of charge.

（4）the average life of _____ truck is ____years （___ hours）， which may vary in different field of industry according to its own use.

bresponsibilities

（1）grease and all kinds of lubrication oil will be provided by party a . parts will be purchased by the party b .

（2）party bcomplete a short report ， and fax it to _____ office who will used these information to schedule the maintenance and other repair.

（3）party bwill pay _____ invoices for the maintenance service and other additional service or repair within one month after receipt of the invoices.

（4）make sure the truck will be available for _____ mechanic to carry on the maintenance job at the agreed time by both ise will pay for the cost of one waiting mechanic for rmb______ per an hour.

e fee

（1）_____ hour / 3 month periodical maintenance service to the forklift truck will be charged for rmb______ for four （4） times a year to one truck（rmb______/time/unit）. free trafffic fee.

（2）any other service and breakdown repair that is not covered by warranty will be charged on hours spent against rate of rmb______ per hour， plus parts replaced.

（3）settlement term： settle after maintenance every time.

of the agreement

this agreement shall have a term of _______months， commencing on 12 months or _____operation hours whichever comes first.

and termination

（1）by the end of the term， both parties will review this agreement with its terms and conditions， and service performance to renew or terminate it.

（2）during the course of the performance of the agreement， if the parties cannot reach an agreement to resolve a conflict or dispute， either party may terminate the agreement by giving the other party a written notice 30 days in advance.

party a（signature）：___ party b（signature）： _____

date：___________________ date：______________________

有關(guān)上門下胃管協(xié)議書通用六

一、指導(dǎo)思想加強(qiáng)管理，研究創(chuàng)新，擴(kuò)大營業(yè)額，控制成本，創(chuàng)造利潤;加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，堅持員工技能培訓(xùn)，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合，開拓視野，豐富知識，全面提升整體素質(zhì)、管理水平;建立辦事高效，運(yùn)作協(xié)調(diào)，行為規(guī)范的管理機(jī)制，開拓新業(yè)務(wù)，再上新水平，努力開創(chuàng)各項工作的新局面。

二、主要經(jīng)營指標(biāo)

1、主營業(yè)務(wù)收入全年凈增萬元，其中每月均增加萬元;其它業(yè)務(wù)收入全年凈增萬元，每月均增加萬元。

2、客戶流失率為總客戶的%，其中：人為客戶流失力爭降低為零、壞帳回收率為總客戶的%。

3、全年完成業(yè)務(wù)總收入萬元，占應(yīng)收款%。

4、實(shí)現(xiàn)凈利潤萬元。

5、委托銀行扣款成功率達(dá)%。

三、工作措施

1.捕捉信息，開拓市場，爭當(dāng)業(yè)績頂尖人。面向市場，擴(kuò)展團(tuán)隊隊伍，廣泛招納能人之志為我所用。讓安居的業(yè)務(wù)鋪遍全國，獨(dú)占熬頭。

2.抓好基礎(chǔ)工作，實(shí)行規(guī)范管理，全面提高工作質(zhì)量。

搞好各類客戶分類細(xì)劃，摸底排查工作。對客戶進(jìn)行分類細(xì)化管理，是行之有效的工作方法。3月份由分公司經(jīng)理分別按照“分類排隊、區(qū)別對待、上門清收”等管理措施，對所屬客戶進(jìn)行分類，確定清收方案，落實(shí)任務(wù)層層分解，明確目標(biāo)及責(zé)任人，以確保全年既定目標(biāo)任務(wù)的全面完成

3.加強(qiáng)壞帳清收組織管理工作，繼續(xù)做好呆帳回收及核銷工作。

4.適應(yīng)營銷新形勢，構(gòu)建新型的客戶管理模式。一是要實(shí)行客戶分類管理，提供差別化、個性化服務(wù);二是對重點(diǎn)客戶進(jìn)行重點(diǎn)管理，尤其要做好重點(diǎn)客戶的后續(xù)服務(wù)工作。

有關(guān)上門下胃管協(xié)議書通用七

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幾個月前，我們即將要去五厙的生命教育基地，通知剛發(fā)下來，我就對自己說，終于可以不用上課了！

回到家后，我急匆匆地把通知拿給媽媽看，然后媽媽在下面簽字，寫好后裁下來給我。接著我拿出作業(yè)開始做，雖然是在寫，但心里一直想著生命教育將會有多么好玩。不知不覺地回想起四年級時去軍訓(xùn)時的日子，當(dāng)時我們非常不聽話，于是天天被罵，天天被罰，罰得站都站不起來，手一直在抖，可謂是吃盡了苦頭，被狠狠地磨練了一番；又想起了在那邊睡覺的情況，晚上宿舍不冷不熱，所以我不怎么蓋被子，不過，宿舍里還有其它生命體，比如說蚊子、飛蛾、蒼蠅會溜進(jìn)宿舍，然后……我停止了回憶，手中的試卷只寫了兩道題。

我回頭一看，見媽媽已經(jīng)開始給我理東西了，還不時地問我什么東西要，什么東西不要。我不耐煩地說：“干嘛今天理，還有四天哩，急什么？”媽媽聽著覺得有道理，就放了幾樣?xùn)|西走了。

次日晚上，我寫作業(yè)，媽媽理東西。我說：“今天老師說軍訓(xùn)的地方比較冷，可以帶條毛毯?！眿寢寙柕溃骸澳悄阋灰獛?？”“當(dāng)然了，要床上那個?！蔽抑噶酥复差^的常蓋的毛毯。媽媽說：“不行，這太小太薄了，我給你拿條大的厚的?！眿寢?u>滿分作文網(wǎng)https:///還沒打開柜子，我就轉(zhuǎn)身說：“小的好啊，方便帶！”媽媽反駁道：“大的好，保暖，行李箱這么大，肯定裝得下?！睂W(xué)沒等我開口，媽媽就尋出一條與小毛毯圖案相似的大毛毯。我嘆了口氣，轉(zhuǎn)回身繼續(xù)寫作業(yè)。過了一會兒，媽媽笑著說：“哎呀，大的裝不進(jìn)，只能帶小的了！”我頭都沒回，繼續(xù)寫著作業(yè)，得勝似的說：“嘿，我就說嘛，小的好！”

過一會兒后，東西都裝好了，行李箱放在客廳中。媽媽回房睡覺去了，我做完作業(yè)后，就去刷牙洗臉。摸黑從房間走向有光的衛(wèi)生間，從衛(wèi)生間出來時關(guān)掉燈，房間有燈光，所以我只要直走就行了，突然，一陣莫名的冷風(fēng)從陽臺窗縫隙里吹進(jìn)來，刺骨的冷――入冬了！我過去把窗關(guān)嚴(yán)實(shí)了。然后借著一絲光亮，從客廳的行李箱中拿出那條小毛毯，想換條大的。到房間里迅速拿了條大的到客廳，也許是錯覺，手里的毛毯有些輕，不管那么多了，我就算塞也要把它塞進(jìn)去。但是，那條毛毯并沒有“裝不下”，反而箱子空了一圈，我頓時糊涂了……原來在我手里的，是小的，那條大的被我換掉了，可它不是裝不下嗎？我忽然意識到了什么，默默地把毛毯又換了回去，悄悄地走進(jìn)房間。

我關(guān)上門，自嘲地說――那里有裝不下的愛呀！

有關(guān)上門下胃管協(xié)議書通用八

今年，我校接到省廳領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的《關(guān)于全省開展為重度殘疾兒童少年“送教上門”試點(diǎn)工作的通知》之時，立即成立了“送教上門”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，校長擔(dān)任組長。教務(wù)處特別安排課程，要求教師按規(guī)定的時間進(jìn)行“送教上門”活動，決定用我們的愛心來撫慰特殊孩童的心靈。夏天時頭頂烈日、冬天時冒著寒冷，為的是能讓殘疾兒童在智力、肢體活動能力上得到一定的提高。從學(xué)校到特殊兒童家的路上留下了我們汗水與艱辛，然而我們?yōu)槟茏龊眠@項工作而感到驕傲，因為我們的耕耘與收獲并存，我們的付出換來了殘疾兒童點(diǎn)滴的進(jìn)步，迎來了他們家長的笑顏。

作為送教上門的教師，我們的工作平凡而艱辛，但我們?yōu)樽约耗茏龊眠@項工作而感到自豪，因為孩子的生活習(xí)慣上、動作發(fā)展都有了點(diǎn)滴的進(jìn)步。同時我們的送教與家長取得了互動，贏得了他們的支持。我們正努力地把溫暖的“陽光”送進(jìn)了孩子是心坎里，讓他們體驗到了被人關(guān)懷的溫暖，所以送教雖苦，我們卻很樂意。常言道，只有無微不至地澆灌與培育，苗兒才會茁壯的成長．我們努力著，我們也收獲著。為提高教學(xué)效率，我們從以下四點(diǎn)做起

我校成立了特教工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成立特教送教上門服務(wù)隊，由黨、團(tuán)員教師組成，明確職責(zé)，以“新理念、善管理、求合作、講實(shí)效”為目標(biāo)，以“職責(zé)上分，思想上合；工作上分，目標(biāo)上合”為具體要求，用心做好特教事業(yè)。現(xiàn)在我們的教師對特教工作意識以認(rèn)識為抓手，大家都轉(zhuǎn)變特殊教育觀念，統(tǒng)一認(rèn)識，能本著一顆愛心和奉獻(xiàn)的精神。

只有加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，才能提高綜合素養(yǎng)。因此，我們特教服務(wù)隊的老師們在平時都會經(jīng)常看一些報刊雜志上的有關(guān)特殊教育的理論文章；在自學(xué)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高廣大教師的認(rèn)識，明確特殊教育送教上門工作的重要性和必要性。

送教上門的這些特殊的孩子與其他正常孩子一樣，他們都有著心理發(fā)展的需求，有著與人交流享受友情關(guān)愛的需要。我們教師特別是隨班就讀孩子的任課班主任，還有送教上門的一線老師們，把這些孩子看在眼里，放在心里，時刻注意這些孩子的健康發(fā)展，用真誠的愛去打動和感染他們。當(dāng)孩子取得進(jìn)步時，多表揚(yáng)他們；缺乏自信心時，多鼓勵他們；他們能真切感受到老師的親切，集體大家庭的溫暖。

我校老師的輔導(dǎo)對象韓志成是一級智障兒童，我們就根據(jù)孩子的癥狀制定相應(yīng)的教育訓(xùn)練計劃，要讓智障兒童在認(rèn)知、感知等方面的水平有所提高是相當(dāng)困難的。

我們老師有計劃、分階段地對她進(jìn)行運(yùn)動、感知、語言交往能力的訓(xùn)練。我認(rèn)真?zhèn)湔n確定相應(yīng)的教學(xué)內(nèi)容。我將教學(xué)目標(biāo)定位于：從生活實(shí)際出發(fā)，幫助智障兒童了解社會，認(rèn)識社會，適應(yīng)社會。教學(xué)過程不求快，只求對象有進(jìn)步。

生活自理能力的培養(yǎng)也是送教上門的重要教學(xué)內(nèi)容。教師將動作分解，每一個動作都重復(fù)多次，反復(fù)演示，手把手教學(xué)，直到孩子能較為熟練地掌握。 智障兒童的進(jìn)步是緩慢的。然而在送教時，每當(dāng)她取得點(diǎn)滴進(jìn)步，“你真行！”“你真棒！”幾乎成為了我校送教上門老師的“口頭禪”。

我們本著“一個都不能放棄”的教育理念，進(jìn)行特殊教育送教上門工作。我們學(xué)校的特殊教育志愿者老師們進(jìn)行送教上門。家長看到我們的到來他們非常開心。老師們根據(jù)孩子的不同情況，利用自己學(xué)科教學(xué)的優(yōu)勢，進(jìn)行扎實(shí)有效的送教上門指導(dǎo)工作。

我們希望通過我們不懈的努力，早日讓這些孩子快樂起來，奔向美好的明天。

有關(guān)上門下胃管協(xié)議書通用九

一、主要經(jīng)營指標(biāo)

1、主營業(yè)務(wù)收入下半年凈增萬元，其中每月均增加萬元;其它業(yè)務(wù)收入下半年凈增x萬元，每月均增加x萬元。

2、客戶流失率為總客戶的%，其中：人為客戶流失力爭降低為零、壞帳回收率為總客戶的%。

3、下半年完成業(yè)務(wù)總收入萬元，占應(yīng)收款%。

4、實(shí)現(xiàn)凈利潤萬元。

5、委托銀行扣款成功率達(dá)%。

二、指導(dǎo)思想加強(qiáng)管理，研究創(chuàng)新，擴(kuò)大營業(yè)額，控制成本，創(chuàng)造利潤

加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，堅持員工技能培訓(xùn)，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合，開拓視野，豐富知識，全面提升整體素質(zhì)、管理水平;建立辦事高效，運(yùn)作協(xié)調(diào)，行為規(guī)范的管理機(jī)制，開拓新業(yè)務(wù)，再上新水平，努力開創(chuàng)各項工作的新局面。

三、工作措施

1.捕捉信息，開拓市場，爭當(dāng)業(yè)績頂尖人。面向市場，擴(kuò)展團(tuán)隊隊伍，廣泛招納能人之志為我所用。讓安居的業(yè)務(wù)鋪遍全國，獨(dú)占熬頭。

2.抓好基礎(chǔ)工作，實(shí)行規(guī)范管理，全面提高工作質(zhì)量。搞好各類客戶分類細(xì)劃，摸底排查工作。對客戶進(jìn)行分類細(xì)化管理，是行之有效的工作方法。3月份由分公司經(jīng)理分別按照 分類排隊、區(qū)別對待、上門清收 等管理措施，對所屬客戶進(jìn)行分類，確定清收方案，落實(shí)任務(wù)層層分解，明確目標(biāo)及責(zé)任人，以確保下半年既定目標(biāo)任務(wù)的全面完成

3.加強(qiáng)壞帳清收組織管理工作，繼續(xù)做好呆帳回收及核銷工作。

4.適應(yīng)營銷新形勢，構(gòu)建新型的客戶管理模式。一是要實(shí)行客戶分類管理，提供差別化、個性化服務(wù);二是對重點(diǎn)客戶進(jìn)行重點(diǎn)管理，尤其要做好重點(diǎn)客戶的后續(xù)服務(wù)工作。

5.努力加大中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)開拓力度，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點(diǎn)集中在中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，務(wù)必在認(rèn)識、機(jī)制、措施和組織推動等方面下真功夫，花大力氣，力爭使中間業(yè)務(wù)在較短時間內(nèi)有較快發(fā)展，走在同業(yè)前面，占領(lǐng)市場。加強(qiáng)中間業(yè)務(wù)的組織領(lǐng)導(dǎo)和推動工作。

6.嚴(yán)格客戶的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，杜絕漏收和少收。并進(jìn)一步規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，堅決執(zhí)行公司規(guī)定的中間業(yè)務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。杜絕漏收和少收，除特殊情況，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意，任何人無權(quán)免收和少收，堅決做到足額收費(fèi)，只有積極拓展收費(fèi)渠道并做到足額收費(fèi)，才能完成下半年各項業(yè)務(wù)收入的艱巨任務(wù)。

7.強(qiáng)化員工教育培訓(xùn)工作。

(1)職工思想教育方面：一是通過培訓(xùn)教育，樹立職工愛崗敬業(yè)，敢為人先的創(chuàng)新精神。二是增強(qiáng)職工愛崗如家，行興我榮，行衰我恥的觀念。三是遵紀(jì)守法教育，以提高全體員工遵紀(jì)守法和自我保護(hù)意識。

(2)職工業(yè)務(wù)教育方面：一是繼續(xù)學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù);二是技能培訓(xùn)工作持之以恒進(jìn)行崗位練兵，不斷提高辦理業(yè)務(wù)的質(zhì)量和效率，通過業(yè)務(wù)技術(shù)競賽等形式，激活員工工作熱情，提高工作效率。三是學(xué)習(xí)市場營、銷學(xué)，填補(bǔ)員工市場營銷知識空白。通過請進(jìn)來與走出去的方法，提高員工營銷的技巧，為培養(yǎng)一批營銷骨干打好基礎(chǔ)。

8.完善企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制，對所屬部門、工作崗位均實(shí)行規(guī)范化管理，使每個員工人人肩上有壓力，心中有藍(lán)圖，前進(jìn)路上有方向，工作行程有目標(biāo)。各個部門均要制訂周工作計劃、月工作計劃。并要制訂切實(shí)可行的考核方案，跟蹤考核，以利提高。