單位辦護(hù)照申請(qǐng)書如何寫 單位辦護(hù)照申請(qǐng)書如何寫好(二篇)

無論是身處學(xué)校還是步入社會(huì)，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。范文書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄段哪?？下面是小編幫大家整理的?yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

有關(guān)單位辦護(hù)照申請(qǐng)書如何寫一

我辦始終把向上爭(zhēng)資爭(zhēng)項(xiàng)工作當(dāng)作一項(xiàng)重中之重的工作來抓，認(rèn)真做好項(xiàng)目包裝，積極與省、市扶貧辦及其有關(guān)處(科)室領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常保持聯(lián)系，想方設(shè)法掌握省、市各項(xiàng)資金的分配動(dòng)向，做好爭(zhēng)資爭(zhēng)項(xiàng)工作。至12月底，已向上爭(zhēng)取資金比20xx年凈增180萬元，為歷年來爭(zhēng)取資金最多的一年，較好地保障了扶貧重點(diǎn)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村新農(nóng)村建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和社會(huì)事業(yè)發(fā)展。同時(shí)，爭(zhēng)取將縣就業(yè)培訓(xùn)中心列為市級(jí)貧困地區(qū)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)基地，大大地方便了我縣貧困勞動(dòng)力參加勞動(dòng)力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移，有力地加快了扶貧開發(fā)進(jìn)程。

今年以來，我辦始終把規(guī)范資金管理和規(guī)范項(xiàng)目管理作為保證資金安全，發(fā)揮扶貧資金效益最大化的重要環(huán)節(jié)來抓。一方面，規(guī)范資金管理，確保扶貧資金安全。針對(duì)扶貧資金管理中出現(xiàn)的新情況、新問題，按照國(guó)家財(cái)政部、國(guó)務(wù)院扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組、國(guó)家發(fā)改委《關(guān)于印發(fā)〈財(cái)政扶貧資金管理辦法〉(試行)通知》要求，于3月及時(shí)出臺(tái)了《會(huì)昌縣財(cái)政扶貧資金管理辦法》，堅(jiān)持“資金跟著項(xiàng)目走，管理跟著資金走”的原則，突出把好資金審批關(guān)、資金撥付關(guān)和資金使用關(guān)，保證扶貧資金安排落實(shí)到項(xiàng)目上，確保發(fā)揮效益。另一方面，規(guī)范項(xiàng)目管理，提高扶貧資金效益。實(shí)施好項(xiàng)目是扶貧開發(fā)的立足點(diǎn)和根本，項(xiàng)目實(shí)施的好壞是扶貧資金效益的具體體現(xiàn)，是扶貧開發(fā)成效的總開關(guān)。為此，我辦在項(xiàng)目管理中著力把好三關(guān)，即項(xiàng)目申報(bào)關(guān)、項(xiàng)目實(shí)施關(guān)和項(xiàng)目竣工驗(yàn)收關(guān)，確保項(xiàng)目申報(bào)準(zhǔn)確、項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量合格，實(shí)現(xiàn)資金效益的最優(yōu)、最大化。

我辦始終把抓落實(shí)作為工作的根本所在，堅(jiān)持開拓創(chuàng)新抓落實(shí)、持之以恒抓落實(shí)、講求效率抓落實(shí)，確保省、市布置的各項(xiàng)工作落到實(shí)處，各項(xiàng)工作有新的起色，實(shí)現(xiàn)新的突破。

1、整村推進(jìn)有新進(jìn)展。一是認(rèn)真抓好20xx年扶貧重點(diǎn)村項(xiàng)目工程建設(shè)的收尾工作，對(duì)20xx年財(cái)政扶貧資金項(xiàng)目進(jìn)行績(jī)效考評(píng)，已順利通過省、市的檢查驗(yàn)收，并得到了上級(jí)主管部門的好評(píng)。二是依托上級(jí)下?lián)艿膶ｍ?xiàng)資金，并捆綁以工代賑、新村辦、交通、水利、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等部門資金結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)，認(rèn)真抓好31個(gè)重點(diǎn)村新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)和21個(gè)重點(diǎn)村項(xiàng)目建設(shè)工作。至目前，共安排村莊整治、產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目239個(gè)，新修和改造鄉(xiāng)村公路79條136.8公里，其中硬化水泥公路46條77.5公里;1021戶農(nóng)戶安裝了自來水;620戶農(nóng)戶改建了衛(wèi)生廁所，新建公廁6處;建科技培訓(xùn)中心23處5344平方米;新建或維修水陂、水渠等水利設(shè)施6處(座);新修果業(yè)公路5公里;新(改、擴(kuò))建村小學(xué)校3所483平方米;架設(shè)輸電線路2800米。較好地解決了重點(diǎn)村群眾行路難、子女上學(xué)難、科技培訓(xùn)難、水利灌溉難、村民議事難等問題，村容村貌煥然一新，農(nóng)民生活水平明顯提高。

2、移民扶貧有新提高。我辦通過一加強(qiáng)、兩堅(jiān)持、三到位、四注重、四結(jié)合等措施，進(jìn)一步明確工作職責(zé)，落實(shí)工作責(zé)任，著力提高移民扶貧工作水平。今年省、市安排的移民搬遷計(jì)劃20xx人，已落實(shí)427戶20xx人，規(guī)劃并新建移民集中安置點(diǎn)17個(gè)，集中安置移民323戶1368人,占68.1%。目前，建房戶已建好一層以上(完工)的有324戶1601人，占79.7%，自行購(gòu)房安置的有102戶407人，占20.3%，敬老院安置1戶1人，已搬遷入住的有409戶1901人，占移民總數(shù)的94.8%。同時(shí)，狠抓移民集中安置點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全縣共投入100萬元配套資金，硬化水泥路面2公里，架設(shè)輸電線路1550米，鋪設(shè)自來水管道2900米，漿砌排水溝預(yù)制塊1450米。較好地為移民營(yíng)造了一個(gè)良好的人居環(huán)境和發(fā)展環(huán)境。

3、就業(yè)扶貧(勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn))有新提升。大力抓好貧困農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)，對(duì)培訓(xùn)基地采取“開班前申請(qǐng)、培訓(xùn)中檢查、培訓(xùn)后審核驗(yàn)收和經(jīng)常抽查、電話訪查，按抽查結(jié)果定補(bǔ)助”的辦法，有效地促進(jìn)基地培訓(xùn)的積極性，提高了培訓(xùn)質(zhì)量和效果。同時(shí)，與工業(yè)園招工、發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，開展訂單培訓(xùn)、流動(dòng)培訓(xùn)等形式，進(jìn)一步提高了就業(yè)率。至8月底，就業(yè)率已超額完成培訓(xùn)轉(zhuǎn)移任務(wù)，共培訓(xùn)1496人，轉(zhuǎn)移就業(yè)1386人，就業(yè)率達(dá)93%。據(jù)調(diào)查，這些外出務(wù)工人員人均月收入達(dá)1000元，基本實(shí)現(xiàn)“培訓(xùn)一人，致富一家”的目標(biāo)。另外，認(rèn)真抓好了52個(gè)扶貧重點(diǎn)村的“一村一名中專生”的招生培養(yǎng)工作，抓好了農(nóng)函大學(xué)員的招生函授工作，為重點(diǎn)村培訓(xùn)培養(yǎng)了留得住、用得著的技能型技術(shù)人才，為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村奠定了基礎(chǔ)。

4、社會(huì)扶貧有新成效。首先，形式多樣開展募捐助學(xué)活動(dòng)。一是開展干職工“一日捐”助學(xué)活動(dòng)。6月在全縣范圍內(nèi)開展干職工捐獻(xiàn)一天工資，解決貧困家庭子女上大學(xué)難的問題，全縣共幫助16名貧困子女上大學(xué)。二是國(guó)土資源部贛南扶貧中心捐資17.3萬元，資助49名貧困子女上大學(xué);三是全國(guó)總工會(huì)原書記處書記、老促會(huì)副會(huì)長(zhǎng)李永海募集700多萬元，中國(guó)臺(tái)灣海峽兩岸促進(jìn)和平統(tǒng)一聯(lián)誼會(huì)捐款800萬元，以及中國(guó)一拖等集團(tuán)捐贈(zèng)挖掘機(jī)5臺(tái)、中國(guó)法律援助基金會(huì)捐贈(zèng)電腦20臺(tái)，捐贈(zèng)款物總值超過1700萬元，用于重點(diǎn)鄉(xiāng)珠蘭興建示范學(xué)校;四是動(dòng)員本縣企業(yè)結(jié)對(duì)幫助貧困子女上學(xué)，全縣已動(dòng)員17名企業(yè)主結(jié)對(duì)資助20名貧困子女完成大學(xué)學(xué)業(yè);五是動(dòng)員縣內(nèi)外企業(yè)或個(gè)人捐資370萬元建校11所。其次，動(dòng)員社會(huì)力量參與扶貧開發(fā)。一是開展企業(yè)帶村幫戶活動(dòng)。全縣企業(yè)出資70多萬元，用于重點(diǎn)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，僅祥運(yùn)轉(zhuǎn)鼓公司就出資45萬元興建了珠蘭鄉(xiāng)河陂村小學(xué)教學(xué)樓400余平方米，同時(shí)還每月為92位困難老人人均發(fā)放30元的生活補(bǔ)助。二是認(rèn)真協(xié)調(diào)省直4個(gè)定點(diǎn)扶貧單位、督促縣直52個(gè)定點(diǎn)扶貧單位幫扶52個(gè)扶貧重點(diǎn)村工作，積極引導(dǎo)和協(xié)調(diào)對(duì)新村點(diǎn)的項(xiàng)目和科技培訓(xùn)中心(村委會(huì))項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行大力扶持，目前共幫扶資金200多萬元。三是大力度抓好全縣黨員干部結(jié)對(duì)幫扶農(nóng)村貧困戶工作，并要求在“六幫”上下功夫，使貧困戶直接受益。結(jié)合平時(shí)捐款和年節(jié)慰問，全縣黨員干部共幫扶1550戶貧困戶資金16.9萬元，有力地緩解了貧困戶的貧困狀況。

5、貼息貸款有新進(jìn)步。今年2月，我辦牽頭，聯(lián)合縣財(cái)政局、農(nóng)信社下發(fā)了《關(guān)于做好20xx年扶貧到戶貼息貸款工作的通知》，抓好抓實(shí)扶貧到戶貼息貸款工作。目前，已發(fā)放扶貧到戶貼息貸款1862.5萬元，貼息資金61.5萬元，扶持了1589戶農(nóng)戶發(fā)展臍橙、烤煙、生豬等種養(yǎng)產(chǎn)業(yè)。同時(shí)，還爭(zhēng)取扶貧項(xiàng)目貸款681萬元，貼息資金22萬元，分別比上年增長(zhǎng)267%，扶持九州種業(yè)、云順木業(yè)和云順實(shí)業(yè)3家公司發(fā)展壯大企業(yè)，帶動(dòng)貧困戶發(fā)展優(yōu)質(zhì)稻制種和竹木等產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)可持性發(fā)展。

6、產(chǎn)業(yè)扶貧有新突破。我辦利用扶貧到戶貼息貸款積極扶持可直接增收的種養(yǎng)產(chǎn)業(yè)，目前以臍橙種植為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好，全縣新發(fā)展臍橙3100畝、煙葉3500畝、雜交稻制種3000畝、優(yōu)質(zhì)稻5000畝、生豬養(yǎng)殖2.1萬頭、無公害商品蔬菜1800畝、毛竹油茶各4000畝，初步形成了以臍橙、煙葉、優(yōu)質(zhì)稻、生豬等為主的四大支柱產(chǎn)業(yè)和以蔬菜、毛竹、油茶為主的區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)，貧困戶從產(chǎn)業(yè)發(fā)展中人均增收320元以上。

“打鐵必須自身硬”，做好扶貧工作，關(guān)鍵在干部，重點(diǎn)在作風(fēng)。為此，我辦從制度入手，以強(qiáng)化考核為手段，先后出臺(tái)了會(huì)議、學(xué)習(xí)、財(cái)務(wù)管理等九項(xiàng)工作制度和干職工崗位目標(biāo)管理及干職工掛片聯(lián)系工作制度，要求干職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平、政策水平和工作水平;要求干職工要深入基層、深入工作一線，深入到項(xiàng)目中去調(diào)查研究，掌握第一手資料，針對(duì)性地開展工作，提高工作效率和成效。目前，干職工學(xué)習(xí)自覺性進(jìn)一步增強(qiáng)，工作的主動(dòng)性和緊迫感、責(zé)任感得到加強(qiáng)，社會(huì)各界對(duì)扶貧辦干職工評(píng)價(jià)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

今年，我辦的工作雖然取得了一定的成績(jī)，但與縣委、縣政府和市扶貧辦的要求相比還存在較大差距，主要表現(xiàn)在：一是移民安置用地落實(shí)難。由于土地政策調(diào)整，給移民安置用地的落實(shí)增加了困難，特別是集中安置點(diǎn)的用地更難;二是貼息到戶貸款落實(shí)難。由于信貸責(zé)任終身追究制，使得真正的貧困戶不符合金融部門的放貸條件而無法得到貸款;三是勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)落實(shí)難。由于農(nóng)村青壯年勞力都外出務(wù)工，農(nóng)村在家的剩余勞動(dòng)力少，而培訓(xùn)基地又在縣城，使勞動(dòng)力培訓(xùn)增加了難度，質(zhì)量難以提高。

有關(guān)單位辦護(hù)照申請(qǐng)書如何寫二

尊敬的區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、各位委員：

區(qū)城管執(zhí)法辦于20**年9月成立，主要負(fù)責(zé)轄區(qū)市容環(huán)境、占道(出店)經(jīng)營(yíng)、噪聲污染、飲食服務(wù)業(yè)排污、臨街違法建設(shè)、渣土車監(jiān)管等方面的全部或部分行政執(zhí)法職能。下設(shè)黨政辦公室、執(zhí)法科、監(jiān)督科、數(shù)字化管理科和2個(gè)直屬執(zhí)法中隊(duì)、10個(gè)駐街道辦事處執(zhí)法中隊(duì)及六村堡工業(yè)園執(zhí)法中隊(duì)、鐵路北客站執(zhí)法中隊(duì)。全局核定編制171人，實(shí)際在編141人(其中干部103人，工人38人)。另有合同制執(zhí)法人員34人，數(shù)字化中心接線(巡檢)員37人，城市管理監(jiān)督員178人。

自20**年6月被任命為主任以來，我?guī)ьI(lǐng)全局干部職工，堅(jiān)持文明執(zhí)法，依法行政，不斷開拓創(chuàng)新，努力破解管理難題，較好把握了執(zhí)法、服務(wù)與管理三者的結(jié)合點(diǎn)，贏得了領(lǐng)導(dǎo)和群眾的好評(píng)。在城管執(zhí)法工作負(fù)面報(bào)道頻發(fā)的環(huán)境下，我局成為全市城管執(zhí)法系統(tǒng)唯一連續(xù)多年榮獲“四無競(jìng)賽優(yōu)勝單位”(無投訴案件、無粗暴執(zhí)法、無媒體批評(píng)、無違紀(jì)現(xiàn)象)和“城管執(zhí)法文明單位”榮譽(yù)稱號(hào)的區(qū)級(jí)執(zhí)法局。20**-20**年我局連續(xù)4年被區(qū)委、區(qū)政府評(píng)為目標(biāo)責(zé)任考核優(yōu)秀單位。我個(gè)人榮立三等功一次。下面我將自己20**年至今履職情況報(bào)告如下，請(qǐng)審議。

面對(duì)城管社會(huì)評(píng)價(jià)低、處在輿論風(fēng)口浪尖的現(xiàn)狀，我深知“想要管好城市，先要管好自己”。為此，我狠抓自身和全局執(zhí)法人員的素質(zhì)提升，確保我局執(zhí)法工作沿著“文明執(zhí)法、依法行政、包容服務(wù)”的正確方向前進(jìn)。

(一)用正確理念武裝頭腦。我?guī)ь^提高學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性、專業(yè)性和廣泛性，及時(shí)掌握城市管理工作的先進(jìn)理念，準(zhǔn)確把握城市管理工作的發(fā)展趨勢(shì)。在日常管理中，以“干好事、不惹事”為目標(biāo)，教育隊(duì)員摒棄“一攆、二趕、三沒收”的簡(jiǎn)單粗暴管理模式，強(qiáng)化“敬畏法律、尊重程序”意識(shí)。同時(shí)，積極推行包容性執(zhí)法理念，運(yùn)用宣傳、教育、引導(dǎo)、規(guī)范、處罰等綜合手段，對(duì)行政相對(duì)人進(jìn)行人性化管理，實(shí)現(xiàn)了執(zhí)法理念由管理向服務(wù)轉(zhuǎn)變。

(二)樹立創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)。教育引導(dǎo)隊(duì)員在執(zhí)法工作中學(xué)會(huì)換位思考，通過常年幫助靳青波、劉蓮花等弱勢(shì)行政管理相對(duì)人，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，被媒體喻為“溫情城管”。積極引導(dǎo)基層中隊(duì)深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，不斷提升素質(zhì)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)。先后有2人評(píng)為xx市人民群眾滿意十大城管;有1個(gè)中隊(duì)評(píng)為省級(jí)、3個(gè)中隊(duì)評(píng)為市級(jí)、3 個(gè)中隊(duì)評(píng)為區(qū)級(jí)人民群眾滿意基層單位;20**年我局被評(píng)為市級(jí)文明單位，是全市城管執(zhí)法系統(tǒng)首家獲此殊榮的單位。

(三)探索干部選拔新模式。為了把政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、群眾信得過的干部選拔到科隊(duì)長(zhǎng)崗位上來，連續(xù)3年嘗試科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部公開比選，不斷優(yōu)化選拔環(huán)節(jié)，通過設(shè)置綜合試崗環(huán)節(jié)，讓參選人員在不同的崗位獨(dú)立帶隊(duì)，真實(shí)考察比選人員的領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，形成了一套適合城管工作特點(diǎn)的干部選拔機(jī)制，在全局形成了以能力論成敗的良好的用人導(dǎo)向，激發(fā)了隊(duì)伍活力。幾年來，通過比選選拔正科級(jí)干部8名，副科級(jí)干部18名，儲(chǔ)備后備干部20 余人。我們的做法被市委組織部主辦的《組工摯友》雜志2014年第3期作為經(jīng)驗(yàn)交流。

多年的法院工作使我深知文明執(zhí)法、依法行政是我們的立身之本。為此，我狠抓依法行政工作不放松。20**年至今，全局共辦理行政執(zhí)法案件2000余件，未發(fā)生一起行政復(fù)議和行政訴訟。

(一)加強(qiáng)法律培訓(xùn)。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)法、用法，每年制定《局領(lǐng)導(dǎo)學(xué)法計(jì)劃》和《執(zhí)法人員法律知識(shí)培訓(xùn)計(jì)劃》，確保法律培訓(xùn)工作經(jīng)?；椭贫然?。結(jié)合開展 “每日必辦五件事”活動(dòng)，要求每人每天讀記一條法規(guī)條文，通過日積月累，力爭(zhēng)做到從局領(lǐng)導(dǎo)到普通隊(duì)員，人人熟悉城管法律法規(guī)，并能夠靈活準(zhǔn)確運(yùn)用。

(二)主動(dòng)接受外部監(jiān)督。對(duì)現(xiàn)有職權(quán)逐項(xiàng)梳理，編制職權(quán)目錄，繪制“權(quán)力運(yùn)行流程圖”，明確辦理主體、條件、程序、期限和監(jiān)督方式，向社會(huì)公開，確保權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行。同時(shí)，為一線執(zhí)法人員配備執(zhí)法記錄儀，對(duì)執(zhí)法過程全程監(jiān)控，進(jìn)一步規(guī)范了執(zhí)法行為。

(三)率先實(shí)行網(wǎng)上辦案。借助數(shù)字化城管平臺(tái)，自主開發(fā)網(wǎng)上辦案系統(tǒng)，在全市率先實(shí)現(xiàn)行政處罰各環(huán)節(jié)網(wǎng)上流轉(zhuǎn)，防止了傳統(tǒng)辦案 模式容易發(fā)生程序顛倒、省略環(huán)節(jié)、超期辦案、文書制作不規(guī)范、信息不透明、外界干預(yù)、監(jiān)督不力等問題，被區(qū)依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)為“法治未央機(jī)制建設(shè)創(chuàng)新獎(jiǎng)”。

兩年來，我?guī)ьI(lǐng)全局強(qiáng)化“爭(zhēng)做排頭兵”意識(shí)，圍繞精細(xì)化管理、治污減霾和緩堵保暢重點(diǎn)工作，狠抓執(zhí)法責(zé)任制落實(shí)。20**年，在市執(zhí)法局對(duì)城六區(qū)業(yè)務(wù)考核中，我局排名第一。

(一)扎實(shí)推進(jìn)精細(xì)化管理工作。嚴(yán)格落實(shí)區(qū)域?qū)蛹?jí)管理模式，將全區(qū)道路劃分為16個(gè)嚴(yán)禁區(qū)、12個(gè)嚴(yán)控區(qū)、12個(gè)疏導(dǎo)區(qū)，明確網(wǎng)格化管理責(zé)任，堅(jiān)持常態(tài)化管理，出店占道經(jīng)營(yíng)、沿街散發(fā)野廣告等“九亂”現(xiàn)象明顯減少，轄區(qū)市容大環(huán)境明顯改善。

(二)深入開展治污減霾工作。組建督察隊(duì)、巡檢隊(duì)和治污減霾專項(xiàng)督導(dǎo)組，從問題發(fā)現(xiàn)到解決全程監(jiān)督，確保轄區(qū)中等以上規(guī)模餐飲單位使用清潔能源并全部安裝油煙凈化設(shè)施;監(jiān)督燒烤攤點(diǎn)按要求使用清潔能源;拆遷工地采取濕法進(jìn)行作業(yè)，治污減霾工作成效明顯。

(三)組建特勤大隊(duì)規(guī)范渣土營(yíng)運(yùn)秩序。我區(qū)是北郊建筑渣土主消納區(qū)，由于人力不足，一度成為渣土亂倒和拋撒的重災(zāi)區(qū)。針對(duì)這種情況，我們爭(zhēng)取區(qū)委區(qū)政府的支持，于20**年7月，在我市首家成立，由60名平均年齡在25周歲以下的合同制人員組成的渣土夜查特勤大隊(duì)，執(zhí)勤時(shí)間完全涵蓋渣土清運(yùn)全時(shí)段，對(duì)轄區(qū)渣土清運(yùn)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格化、常態(tài)化巡查管控。特勤大隊(duì)成立至今，檢查渣土車16600余輛，行政處罰589輛，市民投訴量大幅下降，渣土亂倒現(xiàn)象有效遏制，整個(gè)轄區(qū)無新增垃圾山現(xiàn)象。

(四)持續(xù)開展緩堵保暢工作。以主干道為重點(diǎn)，對(duì)人行道違停車輛不間斷拉網(wǎng)整治，勸離違停車輛7500余輛，貼條9000余張，鎖車1200余輛，處罰 3200余輛。在此基礎(chǔ)上，在重點(diǎn)區(qū)域安裝30塊禁停提示牌和禁止占道經(jīng)營(yíng)提示牌。設(shè)立便民市場(chǎng)2個(gè)，蔬菜早市1個(gè)，解決了馬路市場(chǎng)占道問題。

(五)數(shù)字化指揮中心發(fā)揮作用。除按照住建部標(biāo)準(zhǔn)建成監(jiān)督指揮等9大系統(tǒng)外，自主研發(fā)了網(wǎng)上辦案、oa辦公、工地監(jiān)控等12項(xiàng)子系統(tǒng)。在全區(qū)重點(diǎn)區(qū)域分別安裝70個(gè)固和30個(gè)無線攝像頭，配備pda(城管通)210部，裝備有無線監(jiān)控指揮系統(tǒng)的執(zhí)法巡查車3輛，實(shí)現(xiàn)對(duì)城市部件及事件的實(shí)時(shí)監(jiān)控，大大提高了執(zhí)法工作效率。20**年至今，受理各類投訴 11637件，結(jié)案11630件，辦結(jié)率達(dá)到了99%。

作為主要領(lǐng)導(dǎo)我在廉潔勤政方面，嚴(yán)格要求自己，爭(zhēng)做表率。近年來，我局無人在廉政方面出事。

(一)狠抓黨風(fēng)廉政工作。我切實(shí)擔(dān)負(fù)起黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人的職責(zé)，帶頭執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政有關(guān)規(guī)定。對(duì)我局的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作堅(jiān)持一抓到底，逢會(huì)必講。正確行駛權(quán)力，嚴(yán)格規(guī)范個(gè)人行為，堅(jiān)持重要問題決策、重要干部任免、大額資金使用，由領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定。

(二)努力做到潔身自好。在工作和生活中，我注重修身養(yǎng)性，嚴(yán)于律己，防微杜漸，自覺不越紅線、不碰高壓線。在局領(lǐng)導(dǎo)班子中，自覺置于局黨委的領(lǐng)導(dǎo)之下，經(jīng)常保持與班子成員溝通，在工作中做到了相互支持、相互幫助、相互配合。始終從大局出發(fā)，從集體利益出發(fā)，不搞個(gè)人小圈子，不搞特殊化，以良好的自身形象，贏得組織和其他同志的信任。

(三)狠抓糾風(fēng)工作。在日常工作中，我始終將群眾滿意作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。針對(duì)城管行業(yè)不正之風(fēng)，定期召開班子會(huì)議，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決苗頭性和傾向性問題，及時(shí)關(guān)注并回應(yīng)媒體輿情，從嚴(yán)處理各種執(zhí)法違紀(jì)行為。對(duì)損害群眾利益的行為和不作為、慢作為、亂作為為題堅(jiān)持原則，做到了敢抓敢管，從嚴(yán)處理。近年來，我局連年被評(píng)為政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位，提高了群眾對(duì)城管執(zhí)法隊(duì)伍的認(rèn)可度。

(四)主動(dòng)做好協(xié)調(diào)工作。擔(dān)任執(zhí)法局主要領(lǐng)導(dǎo)以來，我始終把城管執(zhí)法工作置于全區(qū)工作之中，從大局出發(fā)，通盤考慮、統(tǒng)籌兼顧。主動(dòng)加強(qiáng)與各街道辦事處和相關(guān)職能部門的工作聯(lián)系，建立了信息共享和聯(lián)合執(zhí)法工作機(jī)制，提高了工作效率。針對(duì)我區(qū)城市化進(jìn)程加快，我局人員不足的現(xiàn)實(shí)情況，多次向區(qū)編辦和區(qū)政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反映，引起了區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。多方協(xié)調(diào)為執(zhí)法人員和公益性崗位人員辦理了意外傷害保險(xiǎn)，消除了一線人員的后顧之憂。

我把人大常委會(huì)的監(jiān)督，作為完善自我、提升工作的有效措施。對(duì)人大代表建議的辦理情況，親自過問，一抓到底，主動(dòng)及時(shí)向代表通報(bào)辦理進(jìn)度和所做的工作，我局代表建議按時(shí)辦結(jié)率和代表滿意率達(dá)到了百分之百。同時(shí)，主動(dòng)接受人大監(jiān)督，每年利用各中隊(duì)“面對(duì)面三公開”活動(dòng)的機(jī)會(huì)，邀請(qǐng)人大代表對(duì)我局工作進(jìn)行評(píng)議。20**年11月還舉行了“城管公開日”活動(dòng)，邀請(qǐng)部分人大代表、政協(xié)委員、商戶代表，實(shí)地體驗(yàn)和監(jiān)督我們的工作。

擔(dān)任局長(zhǎng)以來，我?guī)ьI(lǐng)全局腳踏實(shí)地，真抓實(shí)干，雖然取得了一定的成績(jī)，但是對(duì)照群眾的期盼和要求，自我感覺，在以下方面存在問題和不足。

一是部分頑疾未能治本。通過加強(qiáng)精細(xì)化管理，主干道城市頑疾基本解決，但是，由于城鄉(xiāng)結(jié)合部、背街小巷出店占道經(jīng)營(yíng)成因復(fù)雜，仍未做到治本。二是破解難題能力有待提高。雖然對(duì)管理中的難題嘗試破解，但是苦于體制機(jī)制方面的制約和求穩(wěn)思想，遇到難題和阻力的時(shí)候，缺乏鍥而不舍的精神。三是城管執(zhí)法運(yùn)行機(jī)制還不夠科學(xué)。在現(xiàn)有機(jī)制下，派駐街道執(zhí)法中隊(duì)雖由我局和街道辦事處雙重管理，但以我局管理為主，存在看得見的管不著，管的著的看不見的問題，有待于向街道簡(jiǎn)政放權(quán)，將基層執(zhí)法中隊(duì)的日常調(diào)度指揮權(quán)下放。

我將以本次述職為契機(jī)，深入貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì)精神，自覺踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求，教育引導(dǎo)執(zhí)法隊(duì)員積極參與“學(xué)習(xí)創(chuàng)新型、管理服務(wù)型、執(zhí)法規(guī)范型、廉潔和諧型”四型城管執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)活動(dòng)。同時(shí)，深入貫徹區(qū)委十一屆四次全會(huì)精神，抓住全面深化城市管理體制改革的機(jī)遇，通過簡(jiǎn)政放權(quán)、重心下移，實(shí)現(xiàn)城市管理決策、執(zhí)行、考核三權(quán)分離，從機(jī)制上解決城管執(zhí)法工作遇到的難點(diǎn)問題，形成“管理、服務(wù)、執(zhí)法”三位一體的管理模式，提升城市精細(xì)化管理水平。

主任、各位副主任、各位委員，我將虛心接受各位委員的評(píng)議意見，認(rèn)真研究，積極整改，決不辜負(fù)人大常委會(huì)的重托。

述職人：***

2017年**月**日