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銀行票據(jù)運(yùn)輸協(xié)議書 票據(jù)轉(zhuǎn)讓協(xié)議(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-16 03:58:14 頁碼:13
銀行票據(jù)運(yùn)輸協(xié)議書 票據(jù)轉(zhuǎn)讓協(xié)議(三篇)
2023-01-16 03:58:14    小編:ZTFB

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2023年銀行票據(jù)運(yùn)輸協(xié)議書(精)一

中國(guó)投資銀行

分行?

貸款合同?

合同編號(hào):

字第

號(hào)?

建設(shè)項(xiàng)目:?

借款單位:?

主管部門:?

簽訂日期:19年月日?

簽訂合同單位:?

(以下簡(jiǎn)稱甲方);?

中國(guó)投資銀行

分行(以下簡(jiǎn)稱乙方)。?

根據(jù)國(guó)務(wù)院(1985)29號(hào)通知發(fā)布的《民法典》和《中國(guó)投資銀行投資貸款試行辦法》,甲方向乙方申請(qǐng)為進(jìn)行

項(xiàng)目所需資金,乙方經(jīng)審查后同意按照下述條件提供資金,為明確各方責(zé)任,特簽訂本合同,共同遵守。?

第一條乙方同意貸給甲方外匯(大寫)

,其中:本金

,建設(shè)期利息?

;人民幣(大寫)

元,其中:本金

元,建設(shè)期利息

元(以下簡(jiǎn)稱“貸款”)。?

上述貸款,已包括按甲乙雙方于19

日簽訂的準(zhǔn)備貸款協(xié)議支用的外匯(大寫)

。?

第二條貸款期限自19

日起至19

日止,其中寬限期自19

日至19

日。?

第三條甲方按本合同所借的外匯和人民幣貸款,都必須在乙方開立賬戶。本合同簽署后一個(gè)月內(nèi),甲方應(yīng)向乙方提送本年度“投資貸款年度用款計(jì)劃”(以下簡(jiǎn)稱“用款計(jì)劃”);并在項(xiàng)目用款期內(nèi)每一會(huì)計(jì)年度終了三十天前,提送下年度“用款計(jì)劃”,經(jīng)乙方審查同意后按季存入甲方開立的存款賬戶使用,自轉(zhuǎn)存之日?

起,乙方計(jì)收貸款利息,同時(shí)對(duì)未支用部分的存款,向甲方支付存款利息。?

第四條乙方按審查同意的用款計(jì)劃,保證及時(shí)向甲方提供貸款資金。如未按期提供,乙方應(yīng)按未提供的貸款數(shù)額和延期天數(shù),付給甲方違約金。違約金數(shù)額按?

第六條規(guī)定的固定年息或浮動(dòng)年息(按起息日的年息計(jì)算)加百分之二十計(jì)付。?

第五條甲方用款需要超過本合同規(guī)定的貸款總額時(shí),由甲方提出申請(qǐng),經(jīng)乙方審查同意后追回貸款,并簽訂書面補(bǔ)充貸款協(xié)議。作為原合同不可分割的組成部分。?

第六條乙方向甲方提供的外匯貸款,甲方必須用外匯還本付息,人民幣貸款用人民幣還本付息。貸款利息在合同規(guī)定的還款期內(nèi),人民幣貸款為年息百分之?

,外匯貸款實(shí)行固定利率為年息百分之

/浮動(dòng)一利率按

個(gè)月浮動(dòng)一次,本次基期利率為年息百分之

。?

第七條實(shí)行浮動(dòng)利率的外匯貸款,同時(shí)實(shí)行分?jǐn)倕R率損益。甲方同意按《中國(guó)投資銀行外匯貸款利率和匯率損益分?jǐn)傇囆修k法》承擔(dān)損益。?

實(shí)行固定利率的外匯貸款,甲方同意自本合同生效日起,按季對(duì)本年度“用款計(jì)劃”貸款額的未支用部分支付千分之七的承諾費(fèi)。甲方當(dāng)年用款需要超過年度用款計(jì)劃時(shí),必須提出申請(qǐng),經(jīng)乙方審查同意,才能追回年度用款,追加部分從一月?

一日起補(bǔ)計(jì)承諾費(fèi)。?

第八條對(duì)乙方提供的貸款,甲方保證從19

日至19

日止的期限內(nèi)還清全部本息。本合同貸款的還本計(jì)劃如下:?

19

年外匯

,其中:上半年

;?

人民幣

元,其中:上半年

元。?

19

年外匯

,其中:上半年

;?

人民幣

元,其中:上半年

元。?

19

年外匯

,其中:上半年

;?

人民幣

元,其中:上半年

元。?

19

年外匯

,其中:上半年

;?

人民幣

元,其中:上半年

元。?

19

年外匯

,其中:上半年

;?

人民幣

元,其中:上半年

元。?

19

年外匯

,其中:上半年

;?

人民幣

元,其中:上半年

元。?

如果甲方不能按年度還本計(jì)劃歸還的,從當(dāng)年十二月份銀行結(jié)息日開始對(duì)逾期貸款加息百分之二十。?

第九條還本付息的資金來源按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。為減少乙方貸款風(fēng)險(xiǎn),甲方同意提交“按期償還外匯貸款本息擔(dān)保書”和“按期償還人民幣貸款本息擔(dān)保書”?作為本合同附件。甲方提交的按期償還外匯貸款本息擔(dān)保書如果只是外匯額度擔(dān)?保的,在人民幣擔(dān)保書內(nèi)應(yīng)包含購(gòu)買等值外匯所需的人民幣數(shù)額。甲方不能履行合同時(shí),由擔(dān)保單位承擔(dān)償還本息的責(zé)任。?

第十條本項(xiàng)目貸款必須專款專用,不得挪用,如有挪用,被挪用部分在挪用期間加息百分之五十。貸款期內(nèi),甲方應(yīng)向乙方定期送交有關(guān)工程建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表,乙方有權(quán)調(diào)閱有關(guān)資料或進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查。甲方如不按規(guī)定用途使用貸款,乙方有權(quán)停止發(fā)放或提前收回貸款。?

第十一條本合同經(jīng)甲乙雙方簽章后生效,至貸款本息全部還清后自動(dòng)終止。?

本合同正本一式二份,甲乙雙方各執(zhí)一份;副本若干份,分送單位由甲乙雙方商定。?

第十二條本合同執(zhí)行過程中,如果國(guó)家在投資、信貸等方面的法律、法令、條例和規(guī)定有新的變更時(shí),本合同規(guī)定的有關(guān)條款應(yīng)作相應(yīng)變更。?

第十三條本合同的附件,除第九條提到的外,如有財(cái)產(chǎn)抵押擔(dān)保書、工貿(mào)合同、公證文本等均作為本合同的組成部分。?

附件:?

一、按期償還外匯本息擔(dān)保書?

二、按期償還人民幣貸款本息擔(dān)保書?

三、?

四、?

五、?

借款單位(公章)

貸款單位(公章)?

2023年銀行票據(jù)運(yùn)輸協(xié)議書(精)二

尊敬的銀行領(lǐng)導(dǎo):

您好!

首先感謝您在百忙之中抽出時(shí)間看我的辭職信。

我懷著非常復(fù)雜的心情寫這封辭職信。自從我加入銀行以來,由于銀行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和信任,我獲得了許多機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)。經(jīng)過多年的行業(yè)工作,我在金融領(lǐng)域?qū)W到了很多知識(shí),積累了一些經(jīng)驗(yàn),對(duì)此我深表感謝。

由于自身能力不足,最近的工作讓我感到無能為力。因?yàn)檫@個(gè)原因,我思考了很久,覺得目前行業(yè)內(nèi)的工作安排和我之前的職業(yè)規(guī)劃并不完全一致,對(duì)學(xué)習(xí)一些新領(lǐng)域缺乏興趣和動(dòng)力。為了不因?yàn)閭€(gè)人能力影響在銀行的工作安排和發(fā)展,經(jīng)過慎重考慮,我決定辭去在銀行的工作。我知道這個(gè)過程一定程度上會(huì)帶來不便,對(duì)此我深感抱歉。

非常感謝你十幾年來對(duì)我的關(guān)心和教導(dǎo)。在銀行的這段經(jīng)歷對(duì)我來說非常珍貴。以后無論什么時(shí)候,我都會(huì)為成為銀行的一員而感到榮幸。我相信在銀行的這段工作經(jīng)歷將是我整個(gè)職業(yè)發(fā)展中非常重要的一部分。

祝銀行領(lǐng)導(dǎo)和全體同事身體健康,工作順利!再次對(duì)我的離職造成的不便表示歉意,也希望銀行領(lǐng)導(dǎo)能體諒我的實(shí)際情況,考慮批準(zhǔn)我的申請(qǐng)。

2023年銀行票據(jù)運(yùn)輸協(xié)議書(精)三

20xx年9月7日至9日,我和同事們一起接受了為期三天的有關(guān)商業(yè)銀行各方面業(yè)務(wù)的全面培訓(xùn),包括:商業(yè)銀行信貸管理、票據(jù)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)、國(guó)際業(yè)務(wù)等。作為一個(gè)不太了解銀行業(yè)務(wù)的新手,我非常感謝公司給我提供的這個(gè)寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。因此,在這三天時(shí)間里,我盡自己所能努力的吸收老師們教授的內(nèi)容,并主動(dòng)向老師提問,以更好的理解和掌握相關(guān)知識(shí)。現(xiàn)將我對(duì)本次銀行業(yè)務(wù)培訓(xùn)的感受和體會(huì)總結(jié)如下:

一、全面的學(xué)習(xí)了商業(yè)銀行的各種業(yè)務(wù)

1、信貸管理

眾所周知,信貸業(yè)務(wù)是商業(yè)銀行最重要的資產(chǎn)業(yè)務(wù),也是商業(yè)銀行主要的收入來源和主要的風(fēng)險(xiǎn)所在。因此,信貸管理是商業(yè)銀行的一項(xiàng)重要的管理工作。內(nèi)容主要包括:信貸業(yè)務(wù)管理組織架構(gòu)、信貸業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和政策、信貸產(chǎn)品[本文轉(zhuǎn)載自、信貸業(yè)務(wù)流程、信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制和信貸業(yè)務(wù)分析,不僅有理論而且有實(shí)例,不僅搭建了框架而且深入到了細(xì)節(jié),可以說是比較全面和透徹。

2、票據(jù)業(yè)務(wù)

票據(jù)分為匯票、本票、支票。講師從各種票據(jù)的定義著手,分別闡述了第一種票據(jù)的功能,并提出了它們的相同點(diǎn)和不同點(diǎn),同時(shí)用生動(dòng)的例子表述出每一種票據(jù)在實(shí)際情況下的應(yīng)用,并著重介紹幾種目前常用的票據(jù)業(yè)務(wù)的產(chǎn)品,例如銀行匯票、商業(yè)承兌匯票、保理業(yè)務(wù)。

3、零售業(yè)務(wù)

零售業(yè)務(wù)是指商業(yè)銀行通過各種服務(wù)渠道直接向居民個(gè)人銷售金融商品或服務(wù)的業(yè)務(wù),其客戶具有分散化、需求差異化且不斷變化、交易頻繁的特點(diǎn)。培訓(xùn)老師從銀行零售業(yè)務(wù)的概況、產(chǎn)品、渠道、管理機(jī)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)策略以及市場(chǎng)營(yíng)銷等方面進(jìn)行了詳細(xì)的闡述。

4、國(guó)際業(yè)務(wù)

此次培訓(xùn)我最看重的就是國(guó)際業(yè)務(wù)這堂課,因?yàn)楫?dāng)前我已經(jīng)被分配到福州商行的國(guó)際結(jié)算項(xiàng)目組中,但苦于不懂業(yè)務(wù),所以對(duì)這方面的業(yè)務(wù)知識(shí)的需求是非常迫切的。國(guó)際業(yè)務(wù)主要指國(guó)際結(jié)算,國(guó)際結(jié)算是研究不同國(guó)家當(dāng)事人之間因各種往來而發(fā)生的債權(quán)債務(wù)經(jīng)由銀行來辦理清算的一門學(xué)科,包括匯款、托收、信用證、保函業(yè)務(wù)。培訓(xùn)老師用生動(dòng)例子,詳盡的圖表為我們清楚講述了每一項(xiàng)業(yè)務(wù)。國(guó)際業(yè)務(wù)非常復(fù)雜,每一項(xiàng)結(jié)算方式說清楚都要至少半天的時(shí)間,短短的一下午講授是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。比如對(duì)信用證的使用還不是很了解,盡管如此,但這堂課已經(jīng)為我搭好了一個(gè)進(jìn)一步了解該業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)。

二、通過對(duì)比學(xué)習(xí)較為深刻的體會(huì)到了本次培訓(xùn)的意義

以商業(yè)銀行信貸管理的學(xué)習(xí)為例。由于我們公司針對(duì)的客戶群基本上都是國(guó)內(nèi)的商業(yè)銀行,因此,我在學(xué)習(xí)的過程中自然而然的把我所了解的國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行的信貸業(yè)務(wù)管理和國(guó)外先進(jìn)銀行的信貸業(yè)務(wù)管理進(jìn)行了一下對(duì)比,結(jié)果發(fā)現(xiàn)了一些問題:與國(guó)外先進(jìn)銀行相比,我國(guó)商業(yè)銀行的信貸業(yè)務(wù)管理呈現(xiàn)出形式化、粗放型的特點(diǎn),這也正是我國(guó)商業(yè)銀行尤其是國(guó)有商業(yè)銀行不良貸款增長(zhǎng)比例較高的一個(gè)原因。比如,我國(guó)商業(yè)銀行在信貸業(yè)務(wù)的組織架構(gòu)方面普遍具備了形式上的完備性,有信貸經(jīng)營(yíng)部門(信貸部)、信貸管理部門(風(fēng)控部)和信貸審批部門(審批部),并承擔(dān)各自不同的職責(zé),似乎可以做到審貸分離、控制風(fēng)險(xiǎn)。但事實(shí)上的情況是,不良貸款發(fā)生的頻率和數(shù)量仍然高居不下。其主要原因是,制度規(guī)范沒有做到細(xì)化,各方面的職責(zé)不能相互制衡,不同職能部門員工的績(jī)效考核不能激勵(lì)其職責(zé)的實(shí)施。而在國(guó)外先進(jìn)銀行的信貸管理組織架構(gòu)中,信貸經(jīng)營(yíng)和審批合并成為一個(gè)部門即信貸業(yè)務(wù)部門,涵蓋市場(chǎng)開拓、信貸分析與信貸審批的職能,通過事業(yè)部制和共同承擔(dān)利潤(rùn)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)審貸不分離,從而進(jìn)行垂直化的集中管理;并增加獨(dú)立的操作營(yíng)運(yùn)中心,加強(qiáng)對(duì)操作風(fēng)險(xiǎn)的控制。特別是,信貸業(yè)務(wù)部門、信貸控制部門和信貸操作營(yíng)運(yùn)部門都有詳細(xì)的有關(guān)部門職能、崗位職責(zé)和匯報(bào)關(guān)系的規(guī)定,具體、細(xì)致、具有可操作性又保證了權(quán)力的制衡。具體到每一筆貸款,首先由信貸員開發(fā)并完成信貸調(diào)查;其次由信貸分析人員負(fù)責(zé)檢查評(píng)級(jí)、編寫信貸業(yè)務(wù)分析報(bào)告供審批人員參考;再次按權(quán)限不同分級(jí)進(jìn)行審批;最后對(duì)于經(jīng)審批通過的授信項(xiàng)目,由負(fù)責(zé)放款職能的人員在放款時(shí)檢查和控制所有的貸款文件、相關(guān)法律合同、條款的核實(shí)、以及貸款是否超越權(quán)限、提款時(shí)貸款客戶是否滿足貸款的先決條件、是否超過貸款額度等,并在放款后負(fù)責(zé)與信貸相關(guān)的操作性和行政性監(jiān)控。相比之下,我國(guó)商業(yè)銀行在放貸時(shí),通常信貸員既是營(yíng)銷人員,又是分析人員,還可能是放款人員,一人身擔(dān)數(shù)職,不能達(dá)到專業(yè)化和控制操作風(fēng)險(xiǎn)的目的。

同樣可對(duì)比的方面有很多。與國(guó)外先進(jìn)銀行相比,我國(guó)商業(yè)銀行確實(shí)在很多方面都有差距,有待于進(jìn)一步改善和提高。國(guó)外先進(jìn)銀行的優(yōu)秀實(shí)踐成果給我國(guó)商業(yè)銀行業(yè)務(wù)的改革和發(fā)展指明了方向,這一過程可能很快就會(huì)到來。

我想本次培訓(xùn)的目的不僅僅是讓我們了解我國(guó)銀行現(xiàn)有的業(yè)務(wù),還在于使我們站在戰(zhàn)略的高度把握銀行業(yè)務(wù)未來的發(fā)展方向。當(dāng)時(shí)機(jī)來臨的時(shí)候,我們能夠主動(dòng)的把握機(jī)會(huì),勝任市場(chǎng)的要求。

三、更為深刻的理解了數(shù)據(jù)倉(cāng)庫和挖掘技術(shù)在銀行中的應(yīng)用

在本次培訓(xùn)中,我多次聽到講授不同業(yè)務(wù)的培訓(xùn)老師談到數(shù)據(jù)倉(cāng)庫技術(shù)的重要性。誠(chéng)然,商業(yè)銀行已經(jīng)從以產(chǎn)品為中心的時(shí)代發(fā)展到了

以客戶為中心的時(shí)代。商業(yè)銀行越來越多的決策都需要依據(jù)客戶的信息來進(jìn)行。容納龐大繁雜的客戶信息資料,有序的排列和歸置,并滿足各種統(tǒng)計(jì)的需求進(jìn)行決策支持,這顯然是數(shù)據(jù)倉(cāng)庫技術(shù)可以發(fā)揮的作用。

就目前而言,商業(yè)銀行采用數(shù)據(jù)倉(cāng)庫技術(shù)建設(shè)管理信息系統(tǒng),我認(rèn)為主要有以下幾方面:

1、經(jīng)營(yíng)績(jī)效評(píng)估系統(tǒng)。

經(jīng)營(yíng)績(jī)效管理包含投入產(chǎn)出管理、政績(jī)管理、資產(chǎn)負(fù)債管理等方面,它從控制成本、增加效益目標(biāo)出發(fā),在資金成本、網(wǎng)絡(luò)重組、集約化管理、績(jī)效掛鉤、工作流程、客戶服務(wù)、中間業(yè)務(wù)等方面進(jìn)行診斷分析,來調(diào)整各個(gè)業(yè)務(wù)部門的結(jié)構(gòu)布置,減縮中間管理環(huán)節(jié),優(yōu)化存貸結(jié)構(gòu),并且開展全面的成本監(jiān)控體系。它能使管理人員的決策更科學(xué)合理,避免因市場(chǎng)調(diào)查不夠而做出錯(cuò)誤的投入。

2、營(yíng)運(yùn)分析管理系統(tǒng)。

營(yíng)運(yùn)分析管理系統(tǒng)將銀行面對(duì)市場(chǎng)的系統(tǒng)營(yíng)運(yùn)信息進(jìn)行匯總和分析處理,為管理者提供整個(gè)企業(yè)對(duì)外部市場(chǎng)營(yíng)運(yùn)狀況的分析結(jié)果,有存取款的結(jié)構(gòu)分析、利率對(duì)存取款結(jié)構(gòu)的影響、貸款營(yíng)運(yùn)量結(jié)構(gòu)分析和趨向分析、產(chǎn)品投入產(chǎn)出分析、風(fēng)險(xiǎn)分析等,這些分析結(jié)果對(duì)銀行提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、增加市場(chǎng)服務(wù)手段是必不可少的。也便于企業(yè)管理者對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)提出調(diào)整。

3、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)。

客戶關(guān)系管理包括客戶分類、業(yè)務(wù)量分析、客戶貢獻(xiàn)度分析、客戶風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、客戶關(guān)系優(yōu)化管理。它的基礎(chǔ)是對(duì)客戶的分類評(píng)價(jià)。這種管理常見于各個(gè)行業(yè),而不是銀行業(yè)所獨(dú)有的。

4、信貸業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)。

信貸業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)包括如下幾個(gè)方面:授信征信管理、擔(dān)保管理、信貸風(fēng)險(xiǎn)管理。

特別值得注意的是,9采用數(shù)據(jù)倉(cāng)庫技術(shù)建設(shè)管理信息系統(tǒng)時(shí),銀行各個(gè)業(yè)務(wù)部門的管理者和開發(fā)者都應(yīng)該明確信息系統(tǒng)的主題需求。并且,這些需求不能局限于滿足當(dāng)前的傳統(tǒng)管理,也不能受現(xiàn)存的信息范圍所限制,應(yīng)該結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展的規(guī)劃,提出前瞻性的需求,因此業(yè)務(wù)部門參與管理信息系統(tǒng)建設(shè)至關(guān)重要。

四、為我加入國(guó)際結(jié)算項(xiàng)目?jī)?chǔ)備了必需的基礎(chǔ)知識(shí)

經(jīng)過我在公司兩個(gè)月以來的切身體會(huì)和這次為期三天的全面業(yè)務(wù)培訓(xùn),我切實(shí)的感受到熟悉銀行業(yè)務(wù)對(duì)一個(gè)軟件開發(fā)人員的重要性。不懂得銀行業(yè)務(wù),不了解銀行業(yè)務(wù)的流程,就很難開發(fā)出合適的銀行軟件,更別說未來會(huì)成為此領(lǐng)域的專家了。

當(dāng)然,我非常清楚,短短三天的集中培訓(xùn),并不能使我真正全面、透徹、系統(tǒng)的理解和掌握整個(gè)銀行業(yè)務(wù),只是幫助我建立起了銀行業(yè)務(wù)的整體框架,增強(qiáng)了我對(duì)銀行業(yè)務(wù)一定程度上的理解,還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到對(duì)相關(guān)知識(shí)充分理解和掌握的程度。對(duì)我而言,培訓(xùn)只是我學(xué)習(xí)過程的開始。我會(huì)在以后的工作實(shí)踐中不斷加深對(duì)所學(xué)內(nèi)容的理解,盡快熟悉和掌握銀行業(yè)務(wù),并將其和自己的技術(shù)專長(zhǎng)結(jié)合起來,更快更好的完成項(xiàng)目要求。

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