企業(yè)綜合實力范文如何寫(精選11篇)

近年來，隨著社會的不斷發(fā)展，我們逐漸意識到其它方面的重要性?？偨Y(jié)過程中要注重團(tuán)隊合作，不斷溝通與交流。10、總結(jié)范文的收集對我們的寫作提升有很大幫助。

企業(yè)綜合實力范文如何寫篇一

企業(yè)有一個根本差別，有無動態(tài)應(yīng)變的能力。這種能力不僅適用于應(yīng)付危機(jī)，也同樣適用于克服“成功綜合癥”。今天應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)為大家?guī)硪恍┫嚓P(guān)的資料來幫助大家，希望對您有幫助!

什么是成功綜合癥，這是筆者提出的一個概念。成功綜合癥源自于企業(yè)一招鮮或者多方面綜合能力使得企業(yè)取得巨大成功，這種成功隨時時間的推移、社會的進(jìn)步、時代的發(fā)展孕育或者已經(jīng)帶來潛在的巨大風(fēng)險，企業(yè)如果視而不見，走下坡路是必然的結(jié)局。

換言之，波峰之后就是波谷，此時企業(yè)處于臨界點。

很多缺乏洞見的企業(yè)，在這個關(guān)鍵節(jié)點，缺乏這種動態(tài)應(yīng)變能力，最終一落千丈。比如柯達(dá)、諾基亞等等。

當(dāng)然，也有一些善于未雨綢繆的企業(yè)，能夠不斷反思自己，不斷搭建成功階梯，把每次成功立于上一次成功至上，完成“拾梯而上”的完美發(fā)展路線。

比較典型的是一家叫做戴比爾斯(debeers)的企業(yè)。

也許有些人對之比較陌生，但戴比爾斯有句經(jīng)典廣告語：鉆石恒久遠(yuǎn)，一顆永流傳?？芍^家喻戶曉。這個廣告語也幫助其取得巨大成功。鉆石從一顆石頭變成忠貞愛情的象征。

這則廣告語不僅幫助戴比爾斯取得令人羨煞的市場業(yè)績，也同時促進(jìn)行業(yè)的大發(fā)展和進(jìn)步。

但是成功會帶來其他問題，大成功會帶來更大的問題，這也是很多企業(yè)進(jìn)入巔峰之后就好像變得有點瘋癲，因為其沒有意識到這種成功綜合癥。

戴比爾斯也遇到了這種成功綜合癥。

廣告語怎么說來著?鉆石恒久遠(yuǎn)，一顆永流傳。沒錯，這里面突出了一個重點，一顆。

幾乎所有女性在他們訂婚時都會收到一枚鉆戒，而且這枚鉆戒也許就是他們一生中收到的唯一一枚。

你自己的廣告不斷告訴消費者，一生一次代表一生一世。如果每個女人只消費一枚的話，你的市場空間掰著手指頭都能算出來是多少。

戴比爾斯發(fā)現(xiàn)自己給設(shè)了一層天花板，而且這層天花板還比較厚。因為“鉆石恒久遠(yuǎn)，一顆永流傳”太根深蒂固了。

此時，怎么辦，既不能顛覆自己先前成功的技藝，也不能和原來的成功舉措產(chǎn)生沖突，又要能夠突破以往成功對于自己設(shè)定的牢籠。

戴比爾斯可謂煞費苦心。

學(xué)員的答案很有趣：

有人說，老師，這個大可不必?fù)?dān)心，現(xiàn)在離婚率這么高，一生總是還有幾次的。

還有人說，弱化原來廣告的傳播，啟動新廣告。

其實，戴比爾斯也經(jīng)歷過與我們類似的頭腦風(fēng)暴過程。

最終，他們先鎖定客戶的消費頻率。

我們知道，戴比爾斯遇到的是將來的銷售收入增長瓶頸，解決這個問題可以從三個維度著手。

提升銷售收入有一個公式：銷售收入=客戶人數(shù)′單次交易金額′購買頻率。

戴比爾斯先從購買頻率著手是有道理的。

因為之前廣告太過成功，它以往的目標(biāo)客戶多數(shù)是結(jié)婚的客戶。我們知道，做任何商業(yè)活動，首先要立足于老客戶，然后再開拓新客戶。因為老客戶與你產(chǎn)生過交易行為，有信任基礎(chǔ)，營銷成本比較低。

所以，戴比爾斯先從老客戶提高購買頻率入手。他們推出周年紀(jì)念婚戒——三顆寶石鉆戒。啟動了另外一個廣告“為了你的過去、現(xiàn)在和將來”，三顆鉆石預(yù)示著“過去、現(xiàn)在和將來”，無論你是結(jié)婚3周年還是25周年，都可以選為禮物送給你的愛人。這個舉措初期效果不是很明顯，后來市場有比較大的增長。

購買頻率解決之后，戴比爾斯又將目標(biāo)鎖定在客戶人數(shù)。他們發(fā)現(xiàn)，隨著經(jīng)濟(jì)的增長，女性群體地位的增強，很多女性有了不錯的收入水平和購買力。先前戴比爾斯是針對女性客戶賺男人的錢，現(xiàn)在完全可以直接賺女人的錢。于是，他們又推出了右手鉆戒——女人送給自己的禮物。

它的廣告語是“左手代表我們，右手代表我……全世界的女人們，請伸出你的右手”。這個富有煽動力的口號又一次征服了女人們，盡管他們多數(shù)都期望依靠一個多金的男人，但他們不想讓別人認(rèn)為他們想依靠男人，于是戴比爾斯的右手鉆戒掀起了又一波購買風(fēng)潮。

從戴比爾斯的例子可以看出，這家成立于1888年的企業(yè)，何以能夠百年企業(yè)?很大程度上得益于其能夠克服成功綜合癥，避免走大波浪式的發(fā)展路線，而在關(guān)鍵節(jié)點，尋求立于成功基礎(chǔ)之上的突破，搭建一條不斷成功的階梯，持續(xù)攀升。相比較哪些“大起大落、大落大起”的成功而言，這種成功少了少許戲劇性，但試問，歷史上是活著的百年企業(yè)多還是處于“百年未遂”的企業(yè)多?事實是，大多數(shù)企業(yè)是經(jīng)不起大折騰的，那為何不在有成功綜合癥之后就開始洞見并打造向上階梯呢?這確實值得我們企業(yè)思考。

企業(yè)綜合實力范文如何寫篇二

摘要：思想政治工作是我黨一切工作的生命線。本文從六個方面探討了提高企業(yè)思想政治工作人員的對策，具有一定的理論和實踐指導(dǎo)意義。

思想政治工作是做人的工作，隊伍素質(zhì)是決定工作成效的關(guān)鍵，沒有一支具備一定的知識水準(zhǔn)、工作能力、方式方法的思想政治工作隊伍，很難勝任新形勢思想政治工作要求的。面對改革開放和市場經(jīng)濟(jì)大潮，更需要發(fā)揚黨的這一優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢，在新的歷史條件下，加強和改進(jìn)思想政治工作。目前，擺在每一位思想政治工作者面前亟待解決的問題就是，如何提高自身的素質(zhì)去適應(yīng)新情況，探索新思路，解決新問題。

一、企業(yè)思想政治工作者要不斷提高自身的理論水平。

政工人員要正確處理復(fù)雜紛繁的矛盾，就必須堅持以理論為指導(dǎo)，具備豐富的理論知識，才能減少在實際工作中想問題、辦事情的盲目性，增強科學(xué)性和預(yù)見性。政工干部不僅要把學(xué)習(xí)作為一種自覺行動、一種美德來看待，更要把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任、一種思想修養(yǎng)、一種精神境界來追求，樹立終身學(xué)習(xí)的理念。這就要求思想政治工作這要系統(tǒng)學(xué)習(xí)馬克思主義哲學(xué)、政治經(jīng)濟(jì)學(xué)和科學(xué)社會主義知識、學(xué)習(xí)中國近現(xiàn)代歷史、中國共產(chǎn)黨黨史，了解歷史發(fā)展的進(jìn)程，掌握歷史發(fā)展的基本規(guī)律，深入地進(jìn)行愛國主義的宣傳教育;懂得心理學(xué)、教育學(xué)和管理學(xué)等學(xué)科知識，從而更好地分析和掌握人們的心理特點，有針對性地做好職工的思想教育工作;掌握本單位的業(yè)務(wù)工作及業(yè)務(wù)知識，這樣，在進(jìn)行思想教育時才能防止脫離群眾，空洞說教，與干部、群眾有更多的共同語言，使思想工作落到實處。

企業(yè)發(fā)展與改革的進(jìn)程中，有各種各樣的矛盾，解決這些矛盾沖突是各級政工干部義不容辭的職責(zé)。這就要求有較高的政治覺悟和理論水平，使能力強業(yè)務(wù)精的政工干部充分發(fā)揮他們的作用。

二、企業(yè)思想政治工作者要嚴(yán)格要求，努力提高職業(yè)道德素質(zhì)。

政工人員的工作內(nèi)容是企業(yè)的思想政治工作，這就要求政工人員在思想道德上必須為人楷模，具有高尚情操。思想政治工作是否有成效，很重要的一環(huán)就是政工干部是否具備良好的道德素質(zhì)，是否言行一致，身體力行。

政工干部在工作中要言出必行、以身作則，在日常生活中要關(guān)心人、體貼人、信任人，始終做到廉潔自律，愛崗敬業(yè)，作風(fēng)正派，辦事公道，不徇私情，以良好的品德來影響、帶動職工群眾。思想政治教育絕不是可以將自己置之度外，不受約束，僅僅對他人的教育。在新形勢下，廣大政工干部必須采取各種措施，積極應(yīng)對，努力工作，始終保持良好的精神面貌。具體來說，首先應(yīng)努力提高自己的事業(yè)心，加深對自己從事職業(yè)的認(rèn)同感，認(rèn)識到自身在社會中的地位和作用，從而激發(fā)工作熱情。其次要樹立堅定的職業(yè)信念。作為政工干部，肩負(fù)著重大的責(zé)任，更應(yīng)該具有堅定的職業(yè)信念，把個人志向與企業(yè)的利益和社會需要有機(jī)地結(jié)合起來。只有具備堅定的職業(yè)信念，才能樹立更為明確的職業(yè)理想，才會有動力按照理想的職業(yè)崗位對角色的要求不斷塑造自己，也只有這樣，才能獲得社會、單位對其所擔(dān)任的職業(yè)角色的認(rèn)可。要以一位真正成功的受教育者的形象出現(xiàn)在人們面前，要嚴(yán)于律己，自覺繼承和發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，抵制不正之風(fēng)，陶冶情操，成為一位高尚的人、有道德的人。只有這樣，思想政治工作才能得到廣大群眾的信賴和支持，才能把工作做到人的心靈深處，才能卓有成效。

三、企業(yè)思想政治工作者要敢于打破舊的思維模式，不斷推陳出新。

一個人要成功，就必須打破習(xí)慣領(lǐng)域或習(xí)慣的思維模式，也就是一定要把偏見排除。所謂的偏見，就是我們的習(xí)慣領(lǐng)域。新時期政工人員要打破傳統(tǒng)的思維方式，更新原有知識結(jié)構(gòu)，用新思想、新知識充實自己。確立創(chuàng)新思維方式，變封閉思維為開放思維，變單向思維為系統(tǒng)思維，變教條思維為求實思維，也就是不唯上、不唯書、只唯實，一切從實際出發(fā);每次看事物都是用新的`眼睛去看新的世界，即使是舊的世界，都可以發(fā)現(xiàn)新鮮事。如果我們能懂得改變、打破舊有想法，就能通過能力感，激發(fā)進(jìn)取、樂觀和希望，勇敢的面對新的挑戰(zhàn)。

企業(yè)綜合實力范文如何寫篇三

質(zhì)量是企業(yè)的生命，無論產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量還是工作質(zhì)量，結(jié)果和過程均決定企業(yè)成敗，從鄧正紅企業(yè)未來生存管理理論來看，質(zhì)量是資源配置、整合、運作的最終效果，而且是一個從資源量的配置、整合到資源(本文來自博銳鄧正紅專欄)質(zhì)并產(chǎn)生新的價值的過程。因此，質(zhì)量與成本、利潤、價值息息相關(guān)。連接成本、利潤、價值的根本因素是企業(yè)獨特的質(zhì)量理念和質(zhì)量模式，這是企業(yè)軟實力決定的。企業(yè)生存管理專家、企業(yè)未來生存管理理論創(chuàng)始人鄧正紅先生認(rèn)為，缺乏企業(yè)軟實力的質(zhì)量管理，只有成本和簡單利潤，唯有企業(yè)軟實力指導(dǎo)下的質(zhì)量模式才能為企業(yè)創(chuàng)造新的價值。

在戴明質(zhì)量管理思想之前，美國普遍流行這么一句話：“質(zhì)量與產(chǎn)量互不相容，你不能兩個都要?！比藗円话阏J(rèn)為，高質(zhì)量必然導(dǎo)致高成本，“便宜沒好貨，好貨不便宜?！贝髅鲃t完全站在這種說法的反面，強調(diào)：“人們普遍認(rèn)為，制造高質(zhì)量的產(chǎn)品所需的成本一定高于制造粗劣產(chǎn)品，但這是一種錯誤的想法。”他的基本思路是，高質(zhì)量管理，可以減少甚至消滅不合格品，而不合格品會消耗各種(本文來自博銳鄧正紅專欄)資源，包括原料、人工等等，對不合格品的返工、對錯誤的糾正，成本更是大得驚人。所以，高質(zhì)量反而會降低成本，提高生產(chǎn)能力。企業(yè)生存管理專家、企業(yè)未來生存管理理論創(chuàng)始人鄧正紅先生認(rèn)為，一般的質(zhì)量管理僅僅著眼于不出次品，高績效的質(zhì)量管理考慮了資源的成本運作，這兩種質(zhì)量管理態(tài)度都是從企業(yè)的環(huán)境生存和基本生存的角度出發(fā)的，只有卓越績效的質(zhì)量管理才顯現(xiàn)出企業(yè)的核心生存，為顧客創(chuàng)造新的價值，而且把環(huán)境生存、基本生存下的質(zhì)量管理提升到了精神追求，這是企業(yè)軟實力與硬實力捏合的結(jié)晶。

戴明認(rèn)為，把質(zhì)量放在第一位，會給企業(yè)帶來意想不到的收益。一個有5%不合格率的工廠，如果能改善到不合格率為零時，其生產(chǎn)能力就有不小于5%的立即改善。在大部分有5%不合格率的工廠里，總有一套檢驗程序把不合格品挑揀出來。除了檢驗程序本身消耗的費用外，這些不合格品具有同合格品一樣的資材費、人工費和設(shè)備消耗，而且還會增加企業(yè)的庫存量。為了彌補或糾正這5%，就必(本文來自博銳鄧正紅專欄)須以十分高的費用在生產(chǎn)線外重新加工。檢驗費用、不合格品本身成本、重新加工成本，三者加在一起，會使成本居高不下。如果不合格品到達(dá)消費者手中，成本會繼續(xù)加速上升，尤其是顧客不滿造成的無法計算的成本，沒有人知道一個抱怨而停購的顧客對企業(yè)造成的成本到底是多少，但是我們都知道這個成本很高。一個不滿意的顧客到處訴說他為了買這個產(chǎn)品受了多少罪，給企業(yè)造成的負(fù)面影響十分巨大。

所以，質(zhì)量優(yōu)先于利潤，特別是優(yōu)先于短期利潤。以質(zhì)量為“龍頭”，可以在“質(zhì)量—成本—生產(chǎn)力—利潤”之間形成一個良性的連鎖反應(yīng)鏈。而以利潤為“龍頭”，則會形成惡性反應(yīng)鏈。例如，福特公司把質(zhì)量放到第一之后，利潤上升到了每年6億美元。而在這之前，每年損失數(shù)億。

鄧正紅企業(yè)未來生存管理理論指出，企業(yè)軟實力=共同準(zhǔn)則經(jīng)營管理模式。質(zhì)量管理所釋放的軟實力是什么呢?那就是企業(yè)所秉持的質(zhì)量理念所形成的質(zhì)量管理模式，追求卓越是一種高境界的質(zhì)量理念，由追求卓越所產(chǎn)生的卓越質(zhì)量模式就是質(zhì)量軟實力。

卓越質(zhì)量，是在滿意質(zhì)量的基礎(chǔ)上發(fā)展而來的，它要求顧客對質(zhì)量的感知遠(yuǎn)超其期望值，使感覺驚喜，而且質(zhì)量沒有缺陷，(本文來自博銳鄧正紅專欄)其實質(zhì)是為顧客提供卓越的、富有魅力的質(zhì)量，從而贏得顧客，在競爭中獲勝。卓越質(zhì)量的提出，為21世紀(jì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了一種新的發(fā)展契機(jī)和發(fā)展模式，也為質(zhì)量管理帶來新的研究課題。

卓越質(zhì)量與滿意質(zhì)量相較而言，保留了降低資源成本，減少差錯和缺陷，降低和抵御風(fēng)險等一些滿意質(zhì)量的完美積淀，同時它更注重顧客需求，追求顧客價值，追求顧客滿意和忠誠，依此來贏得顧客，進(jìn)而爭得市場。在卓越質(zhì)量中其實隱含著一種顧客的主動性，以魅力、信譽、價值性來吸引顧客，(本文來自博銳鄧正紅專欄)顧客對質(zhì)量抱以極大的希望與熱忱。卓越質(zhì)量不再局限于追求顧客對產(chǎn)品的功能性滿意，而讓顧客感覺產(chǎn)品富含生命力，能夠更加體現(xiàn)自身個性，同時兼具了許多附加的和個性化的功能及服務(wù)。形象地來講，卓越質(zhì)量創(chuàng)造的是極具個性化、具備生命力、富含魅力、擁有可靠信譽和服務(wù)的“活”產(chǎn)品，這顯著不同于以往所創(chuàng)造出的產(chǎn)品。

質(zhì)量內(nèi)涵隨時代、社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而不斷變化。第一階段，供不應(yīng)求，生產(chǎn)者主導(dǎo)的質(zhì)量：質(zhì)量追求的是滿足標(biāo)準(zhǔn)，限于技術(shù)范疇。第二階段，供大于求，消費者主導(dǎo)的質(zhì)量：滿足標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品不一定賣得出去，于是(本文來自博銳鄧正紅專欄)質(zhì)量追求的是顧客滿意。第三階段，競爭加劇，競爭性的質(zhì)量：顧客追求有比較優(yōu)勢的質(zhì)量。產(chǎn)品質(zhì)量除使顧客滿意外，還應(yīng)注重差別化，追求具有獨創(chuàng)性、有魅力的質(zhì)量。第四階段，經(jīng)濟(jì)全球化，戰(zhàn)略性質(zhì)量：“質(zhì)量是顧客價值的核心”概念化，“通過質(zhì)量顧客價值”被確定為企業(yè)的核心戰(zhàn)略。

追求卓越，就是要把“沒有最好，只有更好”的工作標(biāo)準(zhǔn)貫穿于企業(yè)經(jīng)營管理全過程。突出細(xì)節(jié)執(zhí)行，不斷增強企業(yè)的執(zhí)行力?！耙霑r針走得準(zhǔn)，必須秒針走得準(zhǔn)?！背珜?dǎo)“追求卓越、創(chuàng)造和諧”，就是要立足崗位，圍繞工作中的細(xì)節(jié)，大力提升管理績效和工作績效。因此，企業(yè)只有把細(xì)節(jié)管理作為(本文來自博銳鄧正紅專欄)提升企業(yè)管理水平、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效載體，使細(xì)節(jié)的觸角滲透到企業(yè)的每個角落，深入到每個職工的心中，企業(yè)的整體水平才能提升，各項戰(zhàn)略部署才能得到貫徹落實，企業(yè)的整體執(zhí)行力才能得到保證。

企業(yè)綜合實力范文如何寫篇四

曾幾何時我把工作當(dāng)著一種負(fù)累，當(dāng)著自己能聊以維持溫飽的工具。白天在辦公室如坐針氈，每天面對工作唉聲嘆氣。我也曾為此羞愧，我也曾想改變，但總對工作認(rèn)識不夠。我不懂得每個人的工作都是上天賦予我們的使命，我沒有把自己整天的工作當(dāng)成一種使命來做。保持一種積極的心態(tài)，把自己的工作當(dāng)作一種使命、一種責(zé)任，既使工作再辛苦再枯燥，也能從中感受到價值，在完成自己使命的同時，也會發(fā)現(xiàn)成功之芽正在萌發(fā)。這些年來通過在幾家公司的工作學(xué)習(xí)，都會有公司自己的一些《員工素質(zhì)準(zhǔn)則》。它們都是為了適應(yīng)公司更好發(fā)展的基石，是企業(yè)的文化、理念，猶如人一般，都會有著不同的性格。我們長鑫公司的《員工素質(zhì)準(zhǔn)則》系列我更深一步懂得了作為公司的一員每個人都要具備“職人”精神。無論你以前干什么工作，也無論你以前是什么身份，進(jìn)入一家公司，你就要忘掉過去，扮演好此時此刻的你，忠誠于你的公司與工作，像熱愛生命一樣熱愛你的工作……。

我們每個人都渴望成為一名優(yōu)秀員工，渴望獲得更高薪水、更高職位、更大成功。《員工素質(zhì)準(zhǔn)則》為我們每一位企業(yè)員工指明了努力的方向，提出了具體做法的確受益匪淺。它像一盞指路明燈，給我們這些正處于迷茫階段的職場新人指明了前進(jìn)的方向。也是所有渴望零的起點，那就是教我們“做人”。人的端正就是一切行為、思想、心態(tài)的端正，沒做好“人”，一切行為、思想、心態(tài)都將是歪理，只會將自己越來越推向死角的盡頭。

第一；干工作必須有著積極、主動的態(tài)度。一個人的工作態(tài)度折射出他對人生的態(tài)度，而人生態(tài)度決定著一個人一生可能取得的成就，工作就是生命的投影。它的美與丑、愛與憎，全操縱于個人之手。一個天性樂觀，對工作充滿熱情的人，無論他眼下是在洗馬桶、挖土方，還是在經(jīng)營一家大公司，都會認(rèn)為自己的工作是一項神圣天職，并懷著濃厚的興趣。把自己喜歡并且樂在其中的事情當(dāng)成使命來做，就能發(fā)掘出自己特有的能力。其中最重要的就是保持一種積極的心態(tài)，即使是辛苦枯燥的工作，也能從中感受到價值。

第二，無論做何事，必須竭盡全力，這種精神的有無可以決定一個人日后事業(yè)的成功與否。一個人工作時，如果能以生生不息的精神、火焰般的熱忱充分發(fā)揮自己的特長，那么不論所做的工作怎樣，都不會覺得勞苦。如果我們能以充分的熱忱去做最平凡的工作，同樣也可以成為最精巧的員工；相反，即使是最高尚的工作，而采取冷淡的態(tài)度去做，那也必定是個平庸人。這就告訴我們，要處處以主動、努力的精神來工作，這樣即使在平庸的職業(yè)中，也能干出一番偉大事業(yè)。

我們的銷售員工時常要面對形形色色、心態(tài)各異的客戶，當(dāng)一位顧客要了解公司時他首先了解的是我們公司的員工。因為我們銷售員工是他們能直接面對的，我們能夠始終微笑面對，并能夠?qū)€人儀容儀表、文明用語規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等等，這些末枝細(xì)節(jié)做扎實做到位，還有隨手關(guān)燈、開會、工作及面對客戶時將手機(jī)調(diào)成震動狀態(tài)等，關(guān)注細(xì)節(jié)，每天將這些簡單的日常工作做精細(xì)、做專業(yè)、并持久堅持下去，那么，我們將是非常了不起的，我們每個人都一定會成為一名優(yōu)秀員工。在客戶心里我們的公司也將是非常優(yōu)秀的。

剖析“素質(zhì)”是指人的思想認(rèn)識、談吐和行為的總和。內(nèi)涵很豐富，除了身體屬于物質(zhì)的以外，思想素質(zhì)的核心是做人的道理和做人的責(zé)任。這是人的素質(zhì)高低的基礎(chǔ)，有了基礎(chǔ)就有了學(xué)習(xí)，“充實”提高動力。所謂＂做事先做人＂就是。

公司的《員工素質(zhì)準(zhǔn)則》系列是一套切合公司實際的準(zhǔn)則，它闡述的如何成為優(yōu)秀員工的準(zhǔn)則，對實際工作有很好的參考價值。引用了許多實例讓我們更能直觀地吸收、認(rèn)識，尤其是團(tuán)結(jié)協(xié)作一條，感觸頗深，我認(rèn)為一個公司無論哪個部門都應(yīng)把這條精神放在首位，因為對于一個公司，所有成績的取得，都是團(tuán)隊共同努力的結(jié)果，只有把個人的實力充分與團(tuán)隊形成合力，才具有價值和意義。記得有這樣一個理念，一個企業(yè)的結(jié)構(gòu)就好比一個木桶構(gòu)造，木桶由數(shù)塊木塊組成，中間一根堅實的鐵圈把它們緊緊的圍繞組合在一起，這根鐵圈就好比我們長鑫的領(lǐng)導(dǎo)者，而那些木塊即代表著我們每個部門，在領(lǐng)導(dǎo)者強有力的帶領(lǐng)下，每個部門緊緊的`圍繞在一起，但是如果哪個部門出現(xiàn)了小的問題，沒有跟上大部隊，那么就好比木桶出現(xiàn)了一塊短小的木塊，影響整個木桶盛水的容量。木桶理論揭示著一個企業(yè)發(fā)展中很重要的一個道理。我們每個部門一定要努力奮進(jìn)，使大的團(tuán)隊形成一股強有力的合力，木桶的水一定是越盛越高。

在人際交往過程中，出現(xiàn)一些摩擦、矛盾是難免的，也是很正常的事，但由于處理方式的不同，有的能迅速得以化解，而有的則更趨激化，如果能夠以寬闊的胸懷、包容的心態(tài)去對待，不僅能大大減少矛盾的發(fā)生，而且能有效遏制其激化，這就需要學(xué)會謙讓和忍耐，對待一些小事情要學(xué)會“糊涂”，人的素質(zhì)各有高低，不能以理想的標(biāo)準(zhǔn)或自身的標(biāo)準(zhǔn)去衡量別人、要求別人、而應(yīng)多發(fā)掘?qū)Ψ降膬?yōu)點和長處，即使對方有明顯的缺點，也總能在他身上找到某些比你強的長處和值得你學(xué)習(xí)的優(yōu)點。因此學(xué)會以他人之長，補己之短：以己之長，去影響他人而共長，這樣就必然可以達(dá)到人際關(guān)系的良性循環(huán)?！褒堉兓?；能大能小，能升能隱；大則興云吐霧，小則隱介藏形；升則飛騰于宇宙之間，隱則潛伏于波濤之內(nèi)”更能加以詮釋。

人們在交往中，一般都希望得到對方的關(guān)心，因此應(yīng)學(xué)會主動給予關(guān)心，在做好自己工作的基礎(chǔ)上，嘗試多花點時間協(xié)助同事工作，這會使你在公司贏得良好的口碑，增進(jìn)同事對你的信賴。在協(xié)同工作時，你就會感到獲益匪淺，同事都愿意為你提供方便，人為障礙大大減少。在公司大家形成一張看不見但作用很大的人際關(guān)系網(wǎng)，各部門之間互通有無、協(xié)同工作，在工作效率提升的同時也形成了良好的人文氛圍，工作起來就會備感輕松。

針對我們業(yè)務(wù)部的工作職責(zé)，員工素質(zhì)準(zhǔn)則從各個細(xì)節(jié)方面使我們員工的日常工作和為人處事方面有了一個全新的認(rèn)識，給予我們在以后的工作和對公司形象宣傳有了很大的啟發(fā)與教育。良好的企業(yè)形象可以使企業(yè)在市場競爭中處于有利地位，受益無窮。時刻維護(hù)公司形象是作為公司員工的基本職業(yè)道德。我們部門雖說只有四個人組成。但是公司對外的整體形象宣傳，我們可謂是起著主力軍的作用。如何加大公司形象宣傳，提升公司在外的知名度，為公司的發(fā)展?fàn)I造一個良好的外部環(huán)境，這是我們業(yè)務(wù)部員工首要的工作任務(wù)。也許工作千頭萬緒，事情多而雜，但每次的會議學(xué)習(xí)，每次大量工作的落實，我們只要有條不紊的進(jìn)行,公司在外的業(yè)務(wù)開展，我們都應(yīng)精心策劃，全力以赴，要知道自身在外的綜合素質(zhì)就是企業(yè)形象的一種表現(xiàn)，在工作中遇到各種問題，有時它們會影響我們的工作激情，這時良好的工作態(tài)度是不可或缺的。在工作中最重要的或許不是能力，但是一個人的工作態(tài)度決定成功與否。

我們只有保持一種公司企業(yè)形象的樹立，各項工作做細(xì)、做扎實，才能逐漸在社會與公眾中樹立企業(yè)良好的外部形象,它是無形的資產(chǎn)，優(yōu)良的企業(yè)形象是企業(yè)的無價之寶。它能使企業(yè)富于魅力，對企業(yè)的發(fā)展具有潛在的效應(yīng)。

以上啟發(fā)與感受你感覺到了嗎，希望能得到大家的共勉，完善自我，完善企業(yè)，共同奮進(jìn)。

企業(yè)綜合實力范文如何寫篇五

很多人大學(xué)畢業(yè)前，多多少少對未知的社會有一點點的恐懼感。

其實完全不用擔(dān)心，再高大上的行業(yè)。既然它要招應(yīng)屆生，心里自然是知道應(yīng)屆生的水平的，只會拿一些流動性高的、流程化及標(biāo)準(zhǔn)化的崗位出來提供應(yīng)屆生，特別在大型企業(yè)里，只要一項業(yè)務(wù)稍微有點復(fù)雜，就會被分解。

就以我們熟悉的財務(wù)部門來說吧，我之前呆的那家事務(wù)所就專門設(shè)置了4個人來處理報銷事宜，兩個記賬，兩個根據(jù)審批好的報銷單給錢。大量的應(yīng)屆生都會被安排到最基礎(chǔ)的崗位上，這些崗位基本上只要經(jīng)過短時間的訓(xùn)練，只要智商正常，基本都能非常好地勝任。

大學(xué)學(xué)的東西與實際工作中基本是脫節(jié)的。你學(xué)了一堆匯率、利率、股票、期貨，結(jié)果去了銀行坐柜臺，人家只要你會數(shù)錢就行了。

當(dāng)然，這只是開個玩笑，但實際上成長就需要終身學(xué)習(xí)的，大學(xué)里學(xué)的知識只是基礎(chǔ)，更重要的是培養(yǎng)自己解決問題的能力以及思維方式。

二、別把愛好當(dāng)特長。

在歐美，一般如歷史、哲學(xué)這樣的人文學(xué)科大都是衣食無憂的二代們讀的，因為脫離了物質(zhì)的束縛更有利于他們?nèi)硇牡赝度搿２蝗?，如果你一直處于一種糾結(jié)狀態(tài)中，最后很可能會很尷尬。

我小時候?qū)μ煳暮芨信d趣，立志做一名天文學(xué)家。可是后來我發(fā)現(xiàn)喜歡看星星和做天文學(xué)研究完全是兩碼事。我發(fā)現(xiàn)我實在是做不到為了研究一個微小擾動而做幾十年無窮無盡的計算和觀察，首先我就是一俗人，我還有很多欲望滿足，其次，作為出生在中國一個小城市小中產(chǎn)家庭的獨生子，我還養(yǎng)老婆孩子房子車子，還有未富先老的雙親。

知乎上有句話說得很好，興趣就像是你的女兒，你應(yīng)該賺錢去養(yǎng)她，而不是靠她去賺錢。興趣一旦成為職業(yè)，你很可能就會在重復(fù)機(jī)械的工作中失去樂趣，這絕對是一個惡夢。喜歡歷史，不一定就適合做歷史研究，這點千萬得想清楚了，不能混淆。

三、歷史沉淀過去，金融開創(chuàng)未來。

小時候總覺得隔壁班的女孩漂亮，而隔壁班的男生也這么認(rèn)為。學(xué)金融的想學(xué)歷史，但大部分學(xué)歷史的想學(xué)金融的程度比你想學(xué)歷史的程度更甚。

距離產(chǎn)生美，出來工作幾年，我才發(fā)現(xiàn)，從事金融行業(yè)實在是一件很幸福的事。就拿我做的地產(chǎn)金融這個領(lǐng)域來說，想到幾年后這里可以從一片荒蕪到高樓萬丈，而你曾參與其中，想想就興奮。有一段時間我曾免費幫一家做led上游mocvd設(shè)備的企業(yè)找投資找了很久，因為我覺得如果有朝一日，當(dāng)led普及，點燃萬家燈火，這其中也會有我的一份汗水，那是多大的成就感。更何況金融行業(yè)的特點決定了做好了收入就不會低，這難道不是一份值得終身努力的事業(yè)么。

企業(yè)綜合實力范文如何寫篇六

給國內(nèi)很多企業(yè)提供咨詢服務(wù)，幾乎每個企業(yè)一把手都向我傳遞一個信息，他們要做百年老店，百年企業(yè)。

有些企業(yè)是我很看好的。有些企業(yè)我認(rèn)為他們是基本沒戲的。

這兩類企業(yè)有一個根本差別，有無動態(tài)應(yīng)變的能力。這種能力不僅適用于應(yīng)付危機(jī)，也同樣適用于克服“成功綜合癥”。

什么是成功綜合癥，這是筆者提出的一個概念。成功綜合癥源自于企業(yè)一招鮮或者多方面綜合能力使得企業(yè)取得巨大成功，這種成功隨時時間的推移、社會的進(jìn)步、時代的發(fā)展孕育或者已經(jīng)帶來潛在的巨大風(fēng)險，企業(yè)如果視而不見，走下坡路是必然的結(jié)局。

換言之，波峰之后就是波谷，此時企業(yè)處于臨界點。

很多缺乏洞見的企業(yè)，在這個關(guān)鍵節(jié)點，缺乏這種動態(tài)應(yīng)變能力，最終一落千丈。比如柯達(dá)、諾基亞等等。

當(dāng)然，也有一些善于未雨綢繆的企業(yè)，能夠不斷反思自己，不斷搭建成功階梯，把每次成功立于上一次成功至上，完成“拾梯而上”的完美發(fā)展路線。

比較典型的是一家叫做戴比爾斯（debeers）的企業(yè)。

也許有些人對之比較陌生，但戴比爾斯有句經(jīng)典廣告語：鉆石恒久遠(yuǎn)，一顆永流傳。可謂家喻戶曉。這個廣告語也幫助其取得巨大成功。鉆石從一顆石頭變成忠貞愛情的象征。

這則廣告語不僅幫助戴比爾斯取得令人羨煞的市場業(yè)績，也同時促進(jìn)行業(yè)的大發(fā)展和進(jìn)步。

但是成功會帶來其他問題，大成功會帶來更大的問題，這也是很多企業(yè)進(jìn)入巔峰之后就好像變得有點瘋癲，因為其沒有意識到這種成功綜合癥。

廣告語怎么說來著?鉆石恒久遠(yuǎn)，一顆永流傳。沒錯，這里面突出了一個重點，一顆。

幾乎所有女性在他們訂婚時都會收到一枚鉆戒，而且這枚鉆戒也許就是他們一生中收到的唯一一枚。

戴比爾斯的挑戰(zhàn)來了。

你自己的廣告不斷告訴消費者，一生一次代表一生一世。如果每個女人只消費一枚的話，你的市場空間掰著手指頭都能算出來是多少。

戴比爾斯發(fā)現(xiàn)自己給設(shè)了一層天花板，而且這層天花板還比較厚。因為“鉆石恒久遠(yuǎn)，一顆永流傳”太根深蒂固了。

此時，怎么辦，既不能顛覆自己先前成功的技藝，也不能和原來的成功舉措產(chǎn)生沖突，又要能夠突破以往成功對于自己設(shè)定的牢籠。

戴比爾斯可謂煞費苦心。

學(xué)員的答案很有趣：

有人說，老師，這個大可不必?fù)?dān)心，現(xiàn)在離婚率這么高，一生總是還有幾次的。

還有人說，弱化原來廣告的傳播，啟動新廣告。

其實，戴比爾斯也經(jīng)歷過與我們類似的頭腦風(fēng)暴過程。

最終，他們先鎖定客戶的消費頻率。

我們知道，戴比爾斯遇到的是將來的銷售收入增長瓶頸，解決這個問題可以從三個維度著手。

提升銷售收入有一個公式：銷售收入=客戶人數(shù)′單次交易金額′購買頻率。

戴比爾斯先從購買頻率著手是有道理的。

因為之前廣告太過成功，它以往的目標(biāo)客戶多數(shù)是結(jié)婚的客戶。我們知道，做任何商業(yè)活動，首先要立足于老客戶，然后再開拓新客戶。因為老客戶與你產(chǎn)生過交易行為，有信任基礎(chǔ)，營銷成本比較低。

所以，戴比爾斯先從老客戶提高購買頻率入手。他們推出周年紀(jì)念婚戒——三顆寶石鉆戒。啟動了另外一個廣告“”，三顆鉆石預(yù)示著“過去、現(xiàn)在和將來”，無論你是結(jié)婚3周年還是25周年，都可以選為禮物送給你的愛人。這個舉措初期效果不是很明顯，后來市場有比較大的增長。

購買頻率解決之后，戴比爾斯又將目標(biāo)鎖定在客戶人數(shù)。他們發(fā)現(xiàn)，隨著經(jīng)濟(jì)的增長，女性群體地位的增強，很多女性有了不錯的收入水平和購買力。先前戴比爾斯是針對女性客戶賺男人的錢，現(xiàn)在完全可以直接賺女人的錢。于是，他們又推出了右手鉆戒——女人送給自己的禮物。

它的廣告語是“”。這個富有煽動力的口號又一次征服了女人們，盡管他們多數(shù)都期望依靠一個多金的男人，但他們不想讓別人認(rèn)為他們想依靠男人，于是戴比爾斯的右手鉆戒掀起了又一波購買風(fēng)潮。

從戴比爾斯的例子可以看出，這家成立于1888年的企業(yè)，何相比較哪些“大起大落、大落大起”的成功而言，這種成功少了少許戲劇性，但試問，歷史上是活著的百年企業(yè)多還是處于“百年未遂”的企業(yè)多?事實是，大多數(shù)企業(yè)是經(jīng)不起大折騰的，那為何不在有成功綜合癥之后就開始洞見并打造向上階梯呢?這確實值得我們企業(yè)思考。

企業(yè)綜合實力范文如何寫篇七

信息化高速發(fā)展的今天，中小企業(yè)越來越意識到進(jìn)銷存管理軟件的重要性。隨著市場競爭的日益白熱化，企業(yè)的運營和推廣面臨著巨大的挑戰(zhàn)，而作為中小企業(yè)本身來講，有效的引進(jìn)信息化管理提升企業(yè)核心競爭力，已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的先決條件。那么企業(yè)如何面對市場上多種多樣的進(jìn)銷存軟件，選擇一款切合實際自身發(fā)展的軟件尤為重要。

曾幾何時，進(jìn)銷存軟件以其簡易的使用和低廉的價格逐漸被接受，形成星火燎原之勢，甚至成為中小企業(yè)市場最為“普及”的一種軟件。目前，國內(nèi)市場開發(fā)的進(jìn)銷存品牌就有數(shù)百種之多，占整個管理軟件市場的99%左右，但隨著企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，需求不斷增多，單純的進(jìn)銷存軟件“同質(zhì)化，單一化，套路化”弊端充分顯現(xiàn)出來，因此，在實際引用過程中，許多中小企業(yè)漸漸不再狂熱，興趣驟減。但這種狀況又使中小企業(yè)陷入進(jìn)退兩難之地，用與不用都讓人無法滿意。于是就有不少企業(yè)甚至靠財務(wù)軟件實現(xiàn)管理功能，這其實是一種退而求其次的無奈。

而要引進(jìn)一些高端的erp軟件，雖然功能強大，但首先相對高昂的價格讓中小企業(yè)望而卻步，其次較差的易用性也讓中小企業(yè)無法接受，前期既要花大量的時間來做培訓(xùn)，在某些功能方面又過于專業(yè)，而中國大部分的中小企業(yè)在人員配備上并沒有達(dá)到相對專業(yè)的高度，這就不難理解為什么一些看似很專業(yè)很完善的erp軟件的銷售情況很差，有些甚至不待實施便胎死腹中了。

適合才是最好的——e商進(jìn)銷存軟件助力中小企業(yè)實現(xiàn)高效管理。

企業(yè)信息化建設(shè)是一個循序漸進(jìn)的過程，企業(yè)用軟件就像是穿衣服，合身才是最關(guān)鍵，即軟件是否符合企業(yè)目前的條件和目標(biāo)、是否符合企業(yè)的業(yè)務(wù)流程、是否適合企業(yè)管理制度，這才是最關(guān)鍵的因素。

日前，e商進(jìn)銷存軟件成功的為中小企業(yè)解決了軟件方面的顧慮，從性價比、軟件功能、后續(xù)服務(wù)綜合為用戶提供全套的解決方案。軟件即是服務(wù)，主要體現(xiàn)為：功能的方面的服務(wù)，技術(shù)支持方面的服務(wù)，軟件更新升級的服務(wù)，軟件穩(wěn)定性的服務(wù)，軟件適合程度的服務(wù)等。e商進(jìn)銷存軟件采用了最具優(yōu)勢的saas模式為基礎(chǔ)，使用戶用最低的成本就可以享受到高質(zhì)的軟件服務(wù)，同時軟件運行的安全性和穩(wěn)定得到了足夠的保障。平臺化話的設(shè)置，使企業(yè)完全可以根據(jù)自己的規(guī)模和業(yè)務(wù)需求來篩選設(shè)置自己想要的功能，功能的多與少完全依據(jù)自身而定，既滿足現(xiàn)有需求，又滿足了未來發(fā)展的需求。全面針對中小企業(yè)的切身需求，為中小企業(yè)走向高效管理搭建了一架穩(wěn)固優(yōu)良的渡橋。

到這里，相信很多企業(yè)朋友都會清晰的了解到，性價比、安全、穩(wěn)定、合身、與時俱進(jìn)、技術(shù)支持、服務(wù)等綜合因素對企業(yè)選擇一套適合的進(jìn)銷存軟件的重要。從多年的市場實踐來看，我們有理由相信未來的軟件行業(yè)將為企業(yè)的管理帶來更大的作用。

信息化高速發(fā)展的今天，中小企業(yè)越來越意識到的重要性。隨著市場競爭的日益白熱化，企業(yè)的.運營和推廣面臨著巨大的挑戰(zhàn)，而作為中小企業(yè)本身來講，有效的引進(jìn)信息化管理提升企業(yè)核心競爭力，已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的先決條件。那么企業(yè)如何面對市場上多種多樣的進(jìn)銷存軟件，選擇一款切合實際自身發(fā)展的軟件尤為重要。

曾幾何時，以其簡易的使用和低廉的價格逐漸被接受，形成星火燎原之勢，甚至成為中小企業(yè)市場最為“普及”的一種軟件。目前，國內(nèi)市場開發(fā)的進(jìn)銷存品牌就有數(shù)百種之多，占整個管理軟件市場的99%左右，但隨著企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，需求不斷增多，單純的進(jìn)銷存軟件“同質(zhì)化，單一化，套路化”弊端充分顯現(xiàn)出來，因此，在實際引用過程中，許多中小企業(yè)漸漸不再狂熱，興趣驟減。但這種狀況又使中小企業(yè)陷入進(jìn)退兩難之地，用與不用都讓人無法滿意。于是就有不少企業(yè)甚至靠財務(wù)軟件實現(xiàn)管理功能，這其實是一種退而求其次的無奈。

而要引進(jìn)一些高端的erp軟件，雖然功能強大，但首先相對高昂的價格讓中小企業(yè)望而卻步，其次較差的易用性也讓中小企業(yè)無法接受，前期既要花大量的時間來做培訓(xùn)，在某些功能方面又過于專業(yè)，而中國大部分的中小企業(yè)在人員配備上并沒有達(dá)到相對專業(yè)的高度，這就不難理解為什么一些看似很專業(yè)很完善的erp軟件的銷售情況很差，有些甚至不待實施便胎死腹中了。

適合才是最好的——助力中小企業(yè)實現(xiàn)高效管理。

企業(yè)信息化建設(shè)是一個循序漸進(jìn)的過程，企業(yè)用軟件就像是穿衣服，合身才是最關(guān)鍵，即軟件是否符合企業(yè)目前的條件和目標(biāo)、是否符合企業(yè)的業(yè)務(wù)流程、是否適合企業(yè)管理制度，這才是最關(guān)鍵的因素。

成功的為中小企業(yè)解決了軟件方面的顧慮，從性價比、軟件功能、后續(xù)服務(wù)綜合為用戶提供全套的解決方案。軟件即是服務(wù)，主要體現(xiàn)為：功能的方面的服務(wù)，技術(shù)支持方面的服務(wù)，軟件更新升級的服務(wù)，軟件穩(wěn)定性的服務(wù)，軟件適合程度的服務(wù)等。e商進(jìn)銷存軟件采用了最具優(yōu)勢的saas模式為基礎(chǔ)，使用戶用最低的成本就可以享受到高質(zhì)的軟件服務(wù)，同時軟件運行的安全性和穩(wěn)定得到了足夠的保障。平臺化話的設(shè)置，使企業(yè)完全可以根據(jù)自己的規(guī)模和業(yè)務(wù)需求來篩選設(shè)置自己想要的功能，功能的多與少完全依據(jù)自身而定，既滿足現(xiàn)有需求，又滿足了未來發(fā)展的需求。全面針對中小企業(yè)的切身需求，為中小企業(yè)走向高效管理搭建了一架穩(wěn)固優(yōu)良的渡橋。

到這里，相信很多企業(yè)朋友都會清晰的了解到，性價比、安全、穩(wěn)定、合身、與時俱進(jìn)、技術(shù)支持、服務(wù)等綜合因素對企業(yè)選擇一套適合的進(jìn)銷存軟件的重要。從多年的市場實踐來看，我們有理由相信未來的軟件行業(yè)將為企業(yè)的管理帶來更大的作用。

企業(yè)綜合實力范文如何寫篇八

1、該同志注重學(xué)習(xí)，政治素質(zhì)較高，大局觀念強，自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，工作思路方法清晰得當(dāng)，廉潔自律，較好地完成了分管工作和局黨組交辦的各項工作任務(wù)。

2、該同志素質(zhì)較高，能夠貫徹落實黨的路線、方針和政策，積極履行崗位職責(zé)，事業(yè)心和奉獻(xiàn)精神較強。工作有條理，思路清晰，聯(lián)系實際緊密，在縣人大會辦公室主任崗位上找準(zhǔn)了位置，切實負(fù)起了黨建、綜治、計生第一責(zé)任人責(zé)任，較好地承提了秘書、參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)和聯(lián)絡(luò)、宣傳等工作。注重加強黨性鍛煉，努力改造自己的世界觀、人生觀和價值觀，淡泊名利，守住清貧，耐住寂寞，努力做到有苦不叫苦，有難不叫難，有累不喊累，受氣不賭氣。作風(fēng)正派，廉潔守紀(jì)。

3、在對待本職工作勤勤懇懇、一絲不茍的同時，該同志還積極參與團(tuán)市委各項中心工作和大型活動，從不敷衍了事，不擺花架子，不搞形式主義，總是從實際出發(fā)，盡己所能，不斷創(chuàng)新。為團(tuán)市委各項大型活動的成功舉辦立下了汗馬功勞。

4、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，從各方面嚴(yán)格要求自己。生活上不驕不躁，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，遵章守紀(jì)，廉潔自律，不侵占公家一分一厘，不行賄受賄。為人謙虛謹(jǐn)慎，善于聽取他人意見，博采眾長，不斷完善自己。嚴(yán)以律己，寬以待人，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志。

5、該同志綜合素質(zhì)高，統(tǒng)籌能力強，能夠駕馭全局，有豐富的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。不搞特殊化，能夠與干部同甘共苦工作思路清晰，成效明顯，流動人口和技術(shù)服務(wù)工作得到省市高度評價，并在全省會議上做了典型發(fā)言;藥具工作引領(lǐng)全市，全市藥具工作現(xiàn)場會在縣里召開并做了典型發(fā)言，獲得了全省優(yōu)質(zhì)服務(wù)縣全省信息化合格縣的榮譽稱號。思想穩(wěn)定，嚴(yán)格按照規(guī)定辦事，認(rèn)真地站好了最后一班崗。

6、該同事今年工作成績進(jìn)步大，工作認(rèn)真，業(yè)務(wù)知識扎實，業(yè)績發(fā)展迅速，工作態(tài)度端正，遵守公司規(guī)章制度，能積極完成公司的任務(wù)。

7、政治堅定，思想穩(wěn)定，能夠忠實履行崗位職責(zé)，工作積極肯干，肯下功夫鉆研業(yè)務(wù)，運用“多數(shù)人管少數(shù)人”的自律機(jī)制，開辟了新時期農(nóng)村計生管理目標(biāo)實現(xiàn)的新途徑，效果明顯，母嬰安康保險走在全市前列。具有較強的組織協(xié)調(diào)和工作能力，對分管工作盡職盡責(zé)，能吃苦，經(jīng)常深入基層檢查指導(dǎo)工作，正確處理了工作和家庭關(guān)系。遵紀(jì)守法，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，為人正直，作風(fēng)正派，清正廉潔，不計較個人得失。不足：創(chuàng)新意識要進(jìn)一步加強。

8、能認(rèn)真履行崗位職責(zé)，服從組織安排，積極支持配合一把手做好招商引資和紀(jì)檢、監(jiān)察工作。在開展招商引次工作中能吃苦耐勞，任勞任怨，主動到沿海等地開展招商活動，積極邀請客商來縣考察。認(rèn)真做好引資企業(yè)的服務(wù)，幫助外資企業(yè)解決一些實際問題在招商引資上取得了成效。為人正直，待人熱情，作風(fēng)正派，廉潔自律。希望做好招商引資工作的跟蹤問效服務(wù)。

10、該同志良好的個人形象和素養(yǎng)，專業(yè)技能或業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，為公司利益不計個人得失，對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進(jìn)取，為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用;為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益或社會效益。

11、該同志良好的個人形象和素養(yǎng)，專業(yè)技能或業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，為公司業(yè)務(wù)創(chuàng)造更多機(jī)會和效益，受公司客戶及合作企業(yè)好評，為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益或社會效益;工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動，服從整體安排，愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽，業(yè)務(wù)知識扎實，業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，能帶動?xùn)|區(qū)的給為同事積極工作，勝任東區(qū)大區(qū)經(jīng)理工作;工作出色，業(yè)務(wù)熟悉，為我們成立起榜樣。

12、該同志工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動，服從整體安排，愛崗敬業(yè)，業(yè)務(wù)知識扎實，業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，與北區(qū)各位經(jīng)理相處融洽，樹立榜樣，勝任北區(qū)大區(qū)經(jīng)理工作;人品端正、做事踏實、行為規(guī)范、對待所負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行有效指導(dǎo)，并提出建設(shè)性意見;高度敬業(yè)，表現(xiàn)出色。

13、該同志工作熱情高;人品端正、德行優(yōu)良、自身修養(yǎng)較高、對待客戶誠信;對待工作嚴(yán)謹(jǐn)、處處為公司考慮，能夠虛心接受同事給予的建議并改正;學(xué)習(xí)進(jìn)步較快、受到大多數(shù)客戶的好評。

14、該同志工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，愛崗敬業(yè)，服從整體安排，形象良好;對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進(jìn)取，樂于助人，關(guān)心同事，與同事相處融洽，善于合作，起帶頭作用。

15、該同志對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，注重個人成長;工作成績進(jìn)步大，業(yè)績發(fā)展迅速，或有效改進(jìn)自己的工作方式，從而在工作中收到良好效果;悟性較強，能很快適應(yīng)新的崗位，在新的業(yè)務(wù)區(qū)域可以立即開展工作;能隨時根據(jù)工作需要調(diào)整工作方法和端正心態(tài)，不斷反思自己，注重個人成長;能在業(yè)余時間精專業(yè)務(wù)知識，提高工作能力;悟性高，工作認(rèn)真勤奮，吃苦耐勞，進(jìn)步很快，在新人中起到了榜樣作用。

企業(yè)綜合實力范文如何寫篇九

7月6日下午，由中國營銷資源在線、創(chuàng)新聯(lián)盟、《執(zhí)行官》雜志聯(lián)合井田商學(xué)院、華師經(jīng)管學(xué)院共同舉辦的冠軍論道“企業(yè)家沙龍”在東方譽采陶瓷文化主題酒店隆重舉行。著名營銷專家、品牌戰(zhàn)略專家段傳敏先生向來自珠三角的近兩百名企業(yè)家們演講了他對傳統(tǒng)企業(yè)如何培植軟實力的觀點，得到與會企業(yè)家的強烈共鳴。

傳統(tǒng)企業(yè)正在“變”與“不變”之間面臨著進(jìn)退兩難的選擇。過去一年里，不少企業(yè)紛紛進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)化的改革，蘇寧革自己的命，整體轉(zhuǎn)型為互聯(lián)網(wǎng)平臺;海爾進(jìn)行內(nèi)部大裁員，實行去中間化管理。當(dāng)下傳統(tǒng)企業(yè)目前面臨著三大挑戰(zhàn)：互聯(lián)網(wǎng)的挑戰(zhàn)、低速增長的挑戰(zhàn)、國際化的挑戰(zhàn)。

傳統(tǒng)是否就意味著落后?與海爾相比，格力沒有太多變革的消息。它給人的印象就是技術(shù)型企業(yè)。不少企業(yè)患上了互聯(lián)網(wǎng)焦慮癥，但我們要同時思考互聯(lián)網(wǎng)能否取代一切?互聯(lián)網(wǎng)十年的發(fā)展，誕生很多奇跡，也吸引了大量人的眼球，數(shù)字化營銷在急劇成長，但是在中國這個大市場中，它只占據(jù)很小的份額。傳統(tǒng)企業(yè)究竟如何打造自己的軟實力?坐落在佛山南海的一個家具企業(yè)或者可以給傳統(tǒng)企業(yè)一些啟示。

尚品宅配是一家家具制造業(yè)，這樣的一個企業(yè)每年都保持著80%的增長，他們應(yīng)用軟件工程師的思維導(dǎo)出并實現(xiàn)家具定制，變成了清晰的c2b的模式。長江商學(xué)院的教授，阿里巴巴的執(zhí)行參謀長曾鳴把c2b譽為新的商業(yè)革命，他認(rèn)為c2b是互聯(lián)網(wǎng)高度發(fā)達(dá)誕生出來的一種模式，但是尚品宅配不是誕生于互聯(lián)網(wǎng)。家具行業(yè)企業(yè)不計其數(shù)，尚品宅配憑什么能成為行業(yè)的佼佼者?我覺得其中一個重要的因素是懂得善待智慧合作者，舍得把錢花在智慧供應(yīng)商身上，他們極其珍視人才的競爭力，善待合作者，每年花上百萬聘請一位品牌廣告專家做企業(yè)顧問。

回過頭來看其他的很多企業(yè)，尤其是家具制造業(yè)，很多企業(yè)主愿意花錢在各種不同的層面，或衣食住行，或人情關(guān)系，卻極少有人愿意為智慧付費。尚品宅配對人才對智慧的重視值得我們反思。我們并非不能創(chuàng)造領(lǐng)先的東西，關(guān)鍵在于我們有沒有領(lǐng)先的價值觀。有沒有為內(nèi)部人才營造成長的空間，再強大的系統(tǒng)也不能忽視人的重要性。再看另一個案例，在光電行業(yè)，皇明太陽能股份有限公司董事長黃鳴是太陽能行業(yè)的教父，但由于眼中卻沒有人才，沒有可靠的人，最終日薄西山。日出東方太陽能股份有限公司董事長徐新建本是一個在工廠當(dāng)一名工人，卻知人善任，成為光熱產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)袖。

不可否認(rèn)，很多傳統(tǒng)企業(yè)的制造能力很厲害，但是品牌工作、智慧化工作都沒有開始。品牌，是企業(yè)的軟實力能夠帶來溢價的空間。在建材家居領(lǐng)域，很多人不太愿意投資，他們關(guān)注銷量而不關(guān)注品牌，等到真正發(fā)生危機(jī)的時候才發(fā)現(xiàn)品牌的重要性。對這些企業(yè)，我想說，不要看你今天賺了多少錢，而要想想你明天還有沒有在市場上賺錢的資格。

我建議粵商要加強對智慧的重視和使用。傳統(tǒng)企業(yè)要學(xué)會整合外部人才，外部資源，諸如媒體、高校人才和機(jī)構(gòu)為己所用，它可以為你的企業(yè)帶來不同尋常的改變。同時花大力氣尋找人才，尤其是高級人才，不要迷信一味內(nèi)部培養(yǎng)，外部人才十幾年的工作積累和實踐經(jīng)驗值得企業(yè)為他們的智慧付出，同時這些人還會帶來其他相關(guān)的資源和人脈。但是企業(yè)在選用人才時需要甄別清楚。

對于企業(yè)改革創(chuàng)新，企業(yè)家不能遇到反對就停止，而要給創(chuàng)新留出空間;同時關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)，積極試驗;不要畏首畏尾，也不要盲目冒進(jìn)――你的價值不會一夜間消失，但可能會消失。(本文節(jié)選自作者在冠軍論道企業(yè)家沙龍上的演講，有刪節(jié))。

02論道環(huán)節(jié)。

話題一：企業(yè)通過哪些方面提升軟實力?

段傳敏：其一，關(guān)于產(chǎn)品本身。上個世紀(jì)90年代，我們說家電業(yè)就已經(jīng)陷入同質(zhì)化的競爭了，但是現(xiàn)在的格力依舊有生命力。所以說，盡管是在同質(zhì)化嚴(yán)重的行業(yè)中，但在產(chǎn)品上依然有很強的挖掘空間;其二，東莞一個賣床墊的企業(yè)――慕思，搞了一個睡眠系統(tǒng)，產(chǎn)品賣出很高的價格，產(chǎn)品往周邊延伸，品牌知名度很高。再對比一個老牌的企業(yè)，喜臨門有二十多年的歷史，在行業(yè)中最早請明星做代言，有70%的新品銷往海外，給宜家做代工，品牌建設(shè)滯后。

企業(yè)綜合實力范文如何寫篇十

摘要：新形勢下，企業(yè)的競爭實際上就是人才的競爭。一名企業(yè)員工自身綜合素質(zhì)的提高既需要企業(yè)提供平臺和培訓(xùn)機(jī)會，更需要員工自身的學(xué)習(xí)努力。本文簡要談及了企業(yè)為員工實現(xiàn)自我綜合素質(zhì)提高所應(yīng)作出的努力，著重強調(diào)了員工個人實現(xiàn)自身綜合素質(zhì)的提高需要進(jìn)行的各方面的學(xué)習(xí)：1)培養(yǎng)積極的心態(tài);2)挖掘潛能，提高職業(yè)道德;3)學(xué)會自我管理;4)培養(yǎng)創(chuàng)新意識，提高專業(yè)技能;5)靈活運用專業(yè)技能學(xué)習(xí)方法。

1.引言。

綜合素質(zhì)，是指一個人自身所具有的各種生理、心理狀態(tài)以及外部形態(tài)和內(nèi)部涵養(yǎng)方面比較穩(wěn)定的特點的總稱。它包括身體素質(zhì)、心理素質(zhì)、外在素質(zhì)、文化素質(zhì)以及專業(yè)素質(zhì)五方面。新形勢下，企業(yè)的競爭實際上就是人才的競爭，真正決定企業(yè)未來命運的是員工勇于負(fù)責(zé)、全心為公的精神，是員工果敢決策、快速執(zhí)行的領(lǐng)導(dǎo)力。自身素質(zhì)越卓越的員工越加注重自身綜合素質(zhì)的提高，未來的發(fā)展道路越廣闊。那么身為一名企業(yè)員工，應(yīng)該如何實現(xiàn)自我綜合素質(zhì)的提高呢?筆者認(rèn)為，需要從兩個方面付諸努力。首先，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)員工的個性特點、基本素質(zhì)，提供有效的平臺，因材施教，幫助員工發(fā)展成長;但是，最重要的還是員工個人需要學(xué)會自主學(xué)習(xí)，積極主動地抓住機(jī)遇，不斷的提高自身的綜合素質(zhì)。

2.企業(yè)提供平臺，培育人才。

企業(yè)是員工生長發(fā)芽的土壤，優(yōu)秀的企業(yè)懂得培育員工，懂得以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)回報員工，同樣，員工也會以高質(zhì)量的成果回饋企業(yè)，推動企業(yè)的快速的進(jìn)步。

2.1因材施教，合適的人放在合適的崗位。

由于受到各種因素的干擾，人們往往不能正確的認(rèn)識自己，不能準(zhǔn)確的評估自己的實踐能力。因此，這就要求企業(yè)的人力資源部門對員工做全面的考核，通過知識技能、群眾影響力、品格測試等因素綜合評判，再量才用人，適才定崗，為人才的培養(yǎng)提供條件。另外，優(yōu)秀的人才必須及時使用，將優(yōu)秀的人才放到關(guān)鍵的、一定層次的崗位上，使他們更好地發(fā)揮作用[1]。

企業(yè)培訓(xùn)，為員工的自我提升提供了平臺，讓他們有機(jī)會去提升自身的綜合素質(zhì)。企業(yè)對員工的培訓(xùn)分為兩種形式：一種是社會培訓(xùn)，員工可以自行選擇參加培訓(xùn)的項目，企業(yè)報銷費用?；蛘咄承C(jī)構(gòu)合作，組織員工集體參加;另一種是企業(yè)外聘專業(yè)水平高的培訓(xùn)師，到企業(yè)內(nèi)部為員工講授專業(yè)技能。企業(yè)的培訓(xùn)是提高員工專業(yè)技能最直接的方式，培訓(xùn)的目的不僅要提高員工的專業(yè)知識水平，更重要的是培員工的創(chuàng)新意識，提高員工的學(xué)以致用、觸類旁通的精神，更好地為企業(yè)服務(wù)。

3.員工自主學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)。

當(dāng)然，企業(yè)為員工提供的各種服務(wù)屬于提高員工綜合素質(zhì)的外界條件，員工自身的努力才是主觀因素，是決定自身素質(zhì)能否提高的關(guān)鍵。員工的自主學(xué)習(xí)是多方面，不僅要從心態(tài)的磨練、道德的提高等方面進(jìn)行學(xué)習(xí)，還要從自我管理、專業(yè)技能的提高方面提高自己，這樣才能全面的發(fā)展自己，提高自身的綜合素質(zhì)。

3.1培養(yǎng)積極的心態(tài)。

員工提高自身的綜合素質(zhì)，首要的是心態(tài)的建設(shè)。智慧的員工懂得培養(yǎng)自己的積極心態(tài)，對從事的事業(yè)充滿激情。擁有積極心態(tài)的員工時刻保持樂觀的心情，無論在工作中遇到多大挫折，他們總是能想到好的方面，時刻進(jìn)行自我激勵，對自己的未來充滿自信。另外，還要注重提高自身的情商和逆商。在這個人際關(guān)系網(wǎng)交織的社會中，僅僅憑借智商不能很好地為提高自身素質(zhì)搭建平臺，高情商、高逆商的`人才才能更好地適應(yīng)這個競爭激烈的社會，越挫越勇，積極樂觀，為事業(yè)的成功鋪平道路。

3.2挖掘潛能，提高職業(yè)道德。

企業(yè)員工只有學(xué)會充分的挖掘自身的潛能，才能不斷地開發(fā)自己，提高自信心與自身的綜合素質(zhì)。員工自身可以參與一些有趣的工作，在一個輕松的環(huán)境中更有利于自身潛能的釋放;其次，員工在參與工作的過程中，對于自己所承擔(dān)的工作要學(xué)會獨立完成，在獨立思考的過程中有利于深入挖掘自身的潛能;最后，在工作的最終決策中，要敢于發(fā)言，積極參與決策，工作的歸屬感能夠讓員工更易接受新的方式和改變。除此之外，員工自身的職業(yè)道德素質(zhì)也是影響員工綜合素質(zhì)的關(guān)鍵因素。職業(yè)道德的基本原則是向社會負(fù)責(zé)、忠于職守[2]，員工必須清醒地認(rèn)識到只有樹立良好的職業(yè)道德，才能在激烈的市場競爭中生存發(fā)展。

3.3學(xué)會自我管理。

自我管理，就是個體對自身的目標(biāo)、思想、心理和行為等表現(xiàn)，進(jìn)行自我約束、自我調(diào)節(jié)，最終完成自我奮斗目標(biāo)的過程。企業(yè)員工培養(yǎng)自我管理的意識，最首要的是真誠熱愛自身企業(yè)的文化理念，樹立與企業(yè)相近的價值觀，這樣在進(jìn)行自我管理時才會得到企業(yè)的尊重和認(rèn)同。員工的自我管理不僅要求員工具有較強的組織紀(jì)律觀念、服從服務(wù)意識，學(xué)會控制自己的行為，還要學(xué)會自我規(guī)范，懂得客戶的情緒將如何影響自己或他人，并能動性地將不良情緒轉(zhuǎn)換為更有建設(shè)性的事，推動任務(wù)的向前進(jìn)展。

3.4培養(yǎng)創(chuàng)新意識，提高專業(yè)技能。

學(xué)習(xí)是每個員工義不容辭的責(zé)任，只有通過不斷地學(xué)習(xí)，才能提高自身的專業(yè)技能，增強自身的實力。但是，在信息高速發(fā)展的新時代，僅僅知識的積累不能滿足時代要求，更要求創(chuàng)新意識、創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。員工要提高自身的自學(xué)能力，學(xué)會吐故納新，學(xué)以致用。另外，員工要培養(yǎng)自己敢為天下先的精神，在專業(yè)領(lǐng)域潛心研究，持續(xù)學(xué)習(xí)，還要培養(yǎng)自己觸類旁通的能力，讓創(chuàng)新的思想轉(zhuǎn)化為實在的價值。

3.5靈活運用專業(yè)技能學(xué)習(xí)方法。

專業(yè)技能的掌握程度是衡量一個員工實力強弱的重要因素，每一個會學(xué)習(xí)的員工都有一套屬于自己的專業(yè)技能學(xué)習(xí)方法。盡管每個人的學(xué)習(xí)方法不盡相同，但基本上都包含了下述方法：首先，員工要掌握自主學(xué)習(xí)的途徑，可以查看相關(guān)操作規(guī)程、相關(guān)記錄、相關(guān)培訓(xùn)資料，也可以利用網(wǎng)絡(luò)查詢相關(guān)知識進(jìn)行自主學(xué)習(xí);同時，也要虛心向?qū)I(yè)方面的老師、師傅請教，不懂就問，排除盲點;另外，提高專業(yè)技能最重要的方法就是實踐，要認(rèn)真把握企業(yè)提供給員工的實操機(jī)會，積極鍛煉自己。同時在現(xiàn)場作業(yè)時也要認(rèn)真觀察他人作業(yè)步驟，學(xué)習(xí)他人的長處，避免他人的錯誤，從細(xì)節(jié)處完善自己的實操技術(shù);最后，不能忽視的就是要善于學(xué)會總結(jié)，要學(xué)會將前期學(xué)習(xí)的專業(yè)知識、實操經(jīng)驗以及各個細(xì)節(jié)的注意事項進(jìn)行綜合總結(jié)，然后定期回顧、提煉升華。只有持之以恒、靈活地運用這些方法，才能快速地提升自身的專業(yè)技能，實現(xiàn)綜合素質(zhì)的提高。

企業(yè)綜合實力范文如何寫篇十一

也是所有渴望零的起點，那就是教我們“做人”。人的端正就是一切行為、思想、心態(tài)的端正，沒做好“人”，一切行為、思想、心態(tài)都將是歪理，只會將自己越來越推向死角的盡頭。

第一;干工作必須有著積極、主動的態(tài)度。一個人的工作態(tài)度折射出他對人生的態(tài)度，而人生態(tài)度決定著一個人一生可能取得的成就，工作就是生命的投影。它的美與丑、愛與憎，全操縱于個人之手。一個天性樂觀，對工作充滿熱情的人，無論他眼下是在洗馬桶、挖土方，還是在經(jīng)營一家大公司，都會認(rèn)為自己的工作是一項神圣天職，并懷著濃厚的興趣。把自己喜歡并且樂在其中的事情當(dāng)成使命來做，就能發(fā)掘出自己特有的能力。其中最重要的就是保持一種積極的心態(tài)，即使是辛苦枯燥的工作，也能從中感受到價值。

第二，無論做何事，必須竭盡全力，這種精神的有無可以決定一個人日后事業(yè)的成功與否。一個人工作時，如果能以生生不息的精神、火焰般的熱忱充分發(fā)揮自己的特長，那么不論所做的工作怎樣，都不會覺得勞苦。如果我們能以充分的熱忱去做最平凡的工作，同樣也可以成為最精巧的員工;相反，即使是最高尚的工作，而采取冷淡的態(tài)度去做，那也必定是個平庸人。這就告訴我們，要處處以主動、努力的精神來工作，這樣即使在平庸的職業(yè)中，也能干出一番偉大事業(yè)。