維修廠連鎖協(xié)議書(精選17篇)

動員令是為了激勵他人積極行動起來并共同達(dá)成某個目標(biāo)而發(fā)布的一種書面通知。簡明扼要地陳述事實(shí)是寫總結(jié)的基本要求。讀寫總結(jié)范文可以提高我們的寫作和表達(dá)能力，增加自信心。

維修廠連鎖協(xié)議書篇一

第一條廈門xx中餐有限公司(以下簡稱甲方,即授權(quán)方)與加盟方(簡稱乙方)之間為共存共榮,為保持良好的關(guān)系起見,特締結(jié)本合同。

第二條乙方經(jīng)甲方授權(quán)自合同生效日起，得以“xx蠔干粥”的商標(biāo)公開營業(yè)。

第三條乙方為保證成功起見，應(yīng)接受甲方組織章程規(guī)定事項(xiàng)，及全力配合甲方授權(quán)經(jīng)營管理人員的執(zhí)行事項(xiàng)。

第四條本合同依據(jù)授權(quán)委托書訂立，期限以授權(quán)委托書授予的期限為準(zhǔn)，本合同締結(jié)同時，乙方應(yīng)支付給甲方商標(biāo)使用金人民幣貳萬元(一概不退)。

第五條本合同簽訂后，乙方應(yīng)接受甲方(企業(yè)統(tǒng)一形象)的計(jì)劃建議，進(jìn)行店內(nèi)外裝修工程，費(fèi)用乙方自理。如乙方配合不周以致影響全體或本身(有形或無形)利益時，乙方應(yīng)負(fù)全部責(zé)任。乙方有損甲方形象或名譽(yù)的，必須賠償甲方人民幣20萬元。

第六條乙方應(yīng)向甲方繳付加盟費(fèi)，乙方應(yīng)在每月25日結(jié)算后5日內(nèi)一次性交納各項(xiàng)原材料費(fèi)，由銀行轉(zhuǎn)入甲方指定的銀行帳戶，如超過期限30日，甲方有權(quán)收回商標(biāo)，乙方并賠償甲方人民幣20萬元。

第七條甲方應(yīng)遵守的以下事項(xiàng)：

1、甲方與乙方約定的區(qū)域內(nèi)，未經(jīng)乙方書面同意，不得再授予他人同樣的權(quán)利。

2、甲方應(yīng)為乙方提供免費(fèi)研習(xí)機(jī)會。如有必要收費(fèi)，應(yīng)先經(jīng)乙方同意。

3、甲方有權(quán)對乙方經(jīng)營管理、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理，努力提高乙方的效益。

4、甲方應(yīng)制造、開發(fā)、采購商品及與營業(yè)相關(guān)物品提供乙方，其售價雙方協(xié)商。

5、甲方應(yīng)聘請專業(yè)人員策劃所有連鎖店的統(tǒng)一廣告宣傳活動。

第八條乙方應(yīng)遵守以下事項(xiàng)：

1.應(yīng)尊重甲方指定的“經(jīng)營決策委員會”一切決議事項(xiàng)。

2.每月如有做廣告必須按幾個店分?jǐn)倧V告的費(fèi)用并得與甲方授權(quán)的連鎖店共作廣告，此項(xiàng)活動并應(yīng)交由甲方執(zhí)行。

3.自行從事廣告活動時，必須先向甲方報備，所有廣告的內(nèi)容不得破壞整體企業(yè)形象，具體由甲方執(zhí)行。

4.每月至少應(yīng)向甲方申購與經(jīng)營相關(guān)的商品、物品，申購的價值在人民幣1萬元以上，所購商品、物品必須即時驗(yàn)貨、按時付清貨款，否則以違約論處。

5.乙方自行采購與經(jīng)營有關(guān)的商品、物品必須符合甲方的質(zhì)量規(guī)定，由其引起的后果乙方必須負(fù)責(zé)，并賠償甲方人民幣30萬元。

6.應(yīng)支付的款項(xiàng)必須在規(guī)定期限內(nèi)支付給甲方。連鎖店的一切費(fèi)用乙方自負(fù)。

7.未經(jīng)甲方同意不得私下轉(zhuǎn)讓或轉(zhuǎn)借甲方授予的一切權(quán)利;乙方變更營業(yè)地點(diǎn)、變更法定代表人等應(yīng)經(jīng)過甲方同意，否則以違約論處。

8.甲方提供的貨物乙方必須即時驗(yàn)收，驗(yàn)收后必須嚴(yán)格遵守甲方對保質(zhì)期的規(guī)定，超過保質(zhì)期引起的后果由乙方自負(fù)，并賠償甲方人民幣20萬元。

9.在合同的期限內(nèi)，乙方及近親屬均不得在經(jīng)營的轄區(qū)地域內(nèi)，經(jīng)營與甲方授權(quán)相同或近似的小吃店。

10.乙方在合同履行完畢、與甲方解除合同或合同終止之日起兩年內(nèi)，乙方不得在相同區(qū)域(政府縣區(qū)編制區(qū)域內(nèi))經(jīng)營與甲方授權(quán)相同或相近的小吃店。

第九條本合同解除1、乙方違約甲方收回授權(quán);2、拖欠費(fèi)用超過一個月。

維修廠連鎖協(xié)議書篇二

對連鎖經(jīng)營的理解首先要對其本質(zhì)進(jìn)行明確，我們把它概括為了兩個方面，理解了這兩個方面，就會揭開連鎖經(jīng)營的神秘的面紗，使你對連鎖經(jīng)營有個全新認(rèn)識，在連鎖企業(yè)的經(jīng)營、管理過程中思路將會非常清晰。

一、連鎖經(jīng)營是機(jī)械化大生產(chǎn)在流通領(lǐng)域的創(chuàng)新與應(yīng)用。

我們先來看一段介紹麥當(dāng)勞連鎖經(jīng)營管理體系的資料：

為了保證qscv(品質(zhì)、服務(wù)、清潔、價值)經(jīng)營理念的實(shí)現(xiàn)，麥當(dāng)勞公司制定了如下一套行為規(guī)范：

(1)營業(yè)訓(xùn)練手冊。用來詳細(xì)說明麥當(dāng)勞的各項(xiàng)政策，餐廳服務(wù)的程序、步驟與方法。通過充分利用這本手冊，可以保證所屬連鎖店提供同樣水平的服務(wù)。

(2)崗位操作檢查表。用來詳細(xì)說明各工作段應(yīng)檢查的項(xiàng)目、步驟和崗位職責(zé)，員工的晉升不取決于資歷、學(xué)歷，而重在能力與表現(xiàn)。所有員工全部接受系統(tǒng)訓(xùn)練。

(3)質(zhì)量指南。用來提供給管理人員使用，詳細(xì)說明有關(guān)半成品的接貨溫度、儲存溫度等，對各種有關(guān)質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行細(xì)致指導(dǎo)。

(4)管理發(fā)展訓(xùn)練。麥當(dāng)勞的管理者都得從員工做起，必須學(xué)習(xí)管理課程，由初級逐漸學(xué)完高級管理。經(jīng)理實(shí)行一帶一訓(xùn)練，受訓(xùn)經(jīng)理合格后才有條件晉升。

這二者是否有必然的聯(lián)系?

最早的商品經(jīng)濟(jì)是一種短缺經(jīng)濟(jì)。由于生產(chǎn)力發(fā)展水平低，科技水平和信息化水平低下，那時也還沒有流水線生產(chǎn)方式的概念。一個勞動者需要做很多事，掌握很多技能，生產(chǎn)效率極為低下，遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上消費(fèi)領(lǐng)域的需求。在這種短缺經(jīng)濟(jì)的市場條件下，物質(zhì)結(jié)構(gòu)很簡單，商品類別也很少，因而對流通領(lǐng)域的要求也停留在很低的水平上。賣方占市場交換的絕對優(yōu)勢，因而是賣方市場。這樣的經(jīng)濟(jì)社會也就不存在也不需要進(jìn)行流通領(lǐng)域和消費(fèi)領(lǐng)域的革命。

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和社會的進(jìn)步，機(jī)械化大生產(chǎn)方式的出現(xiàn)，直至福特的流水線生產(chǎn)方式的革命，生產(chǎn)效率大幅度提高。規(guī)模的經(jīng)濟(jì)性吸引企業(yè)不斷擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，以提高競爭力，取得最大的經(jīng)濟(jì)效益，因而形成了工業(yè)化社會中的批量生產(chǎn)現(xiàn)象。大量的單個生產(chǎn)者為了擴(kuò)大單品種的生產(chǎn)規(guī)模、降低成本，總是傾向于使產(chǎn)品的品種規(guī)格盡可能少、生產(chǎn)批量盡可能大。同時，為了在一定時期內(nèi)多次獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益，他們采用高度專業(yè)化的流水生產(chǎn)線，帶來極高的生產(chǎn)效率，形成單一化、標(biāo)準(zhǔn)化、高速化的生產(chǎn)特點(diǎn)。反觀工業(yè)化社會中的消費(fèi)，隨著大量生產(chǎn)所創(chuàng)造的財(cái)富不斷增加，消費(fèi)者的收入增加，消費(fèi)品的相對價格與絕對價格都不斷下降，大量消費(fèi)勢必形成。這種消費(fèi)往往是以個性化、多變化為特點(diǎn)的。這些特點(diǎn)與大量生產(chǎn)的單一化、標(biāo)準(zhǔn)化形成了直接的對立。流通領(lǐng)域和生產(chǎn)領(lǐng)域的發(fā)展速度跟不上消費(fèi)領(lǐng)域的發(fā)展速度。流通領(lǐng)域和生產(chǎn)領(lǐng)域的發(fā)展滯后成為生產(chǎn)領(lǐng)域進(jìn)一步發(fā)展的瓶頸，即所謂的生產(chǎn)過剩，整個市場就成為買方市場。

維修廠連鎖協(xié)議書篇三

公司地址：____________________________。

電話：________________________________。

傳真：________________________________。

乙方：________________________________。

地址：________________________________。

電話：________________________________。

傳真：________________________________。

根據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關(guān)法規(guī)的規(guī)定，經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，本著“平等互利，誠信合作”的原則，于合作期內(nèi)開設(shè)加盟店一事，達(dá)成如下協(xié)議，雙方應(yīng)共同遵守。

第一條甲方的責(zé)任。

1.甲方的權(quán)利。

1.2根據(jù)市場需要，在各個城市設(shè)立加盟店/專賣店;。

1.3有權(quán)適時地得到乙方經(jīng)營所必須提供的市場反饋信息;。

1.4在產(chǎn)品計(jì)劃方面可以結(jié)合乙方所在地的條件，對產(chǎn)品供應(yīng)計(jì)劃進(jìn)行綜合性援助。

2.甲方的義務(wù)。

2.1保證產(chǎn)品質(zhì)量，如因產(chǎn)品的質(zhì)量問題(如霉變，過期等)，負(fù)責(zé)調(diào)換同類合格產(chǎn)品。

2.2不得無故拖延發(fā)貨時間，否則，因此所造成的后果由甲方負(fù)責(zé);。

2.3乙方需要辦理非法人執(zhí)照時，甲方可提供一切合法手續(xù)，乙方辦理的費(fèi)用自理。

第二條乙方的責(zé)任。

1.乙方的權(quán)利。

1.1擁有“_________”的商標(biāo)，名稱的使用權(quán)及營業(yè)推廣權(quán);。

1.2依照甲方策劃的會員促銷，廣告宣傳，集體活動以及其它的策劃方案進(jìn)行共同活動;。

1.3有權(quán)獲得甲方經(jīng)營管理業(yè)務(wù)的診斷性建議;。

1.4乙方及從業(yè)人員有權(quán)接受甲方的職能培訓(xùn);。

1.5有權(quán)接受甲方的各項(xiàng)專門職能的指導(dǎo)并進(jìn)行經(jīng)營活動。

2.乙方作為“_________”加盟店的加盟經(jīng)營者，必須恪守以下義務(wù)，誠實(shí)地從事經(jīng)營活動：

2.2負(fù)責(zé)經(jīng)營管理本區(qū)域的加盟店以及產(chǎn)品的推廣，開發(fā)工作;。

2.3依照甲方的標(biāo)準(zhǔn)，保持加盟店的結(jié)構(gòu)及形象;。

2.4加盟店是符合法律規(guī)定的實(shí)體，專門從事經(jīng)營活動;。

2.5維護(hù)經(jīng)營并不接受第三者制約的經(jīng)營體制;。

2.7在加盟店的修方面，嚴(yán)格按照甲方規(guī)定的v1標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;。

2.8嚴(yán)格按照甲方制定的進(jìn)貨標(biāo)準(zhǔn)購貨，確定產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

2.9乙方必須在當(dāng)?shù)刈赓U專柜，專柜面積以乙方資金能力確定。

2.10乙方必須保障通迅工具的暢通并配置傳真等信息傳遞工具，如因上述原因造成的責(zé)任由乙方負(fù)責(zé)。

第三條進(jìn)貨與運(yùn)輸。

1.產(chǎn)品的進(jìn)貨。

1.1乙方經(jīng)營的產(chǎn)品，一律從甲方進(jìn)貨。

1.2乙方首期進(jìn)貨金額為_________。本合同簽訂生效起20天內(nèi)為冷靜期，冷靜期后乙方承諾不再退貨(除產(chǎn)品本身質(zhì)量問題外)。冷靜期內(nèi)乙方未提出書面申請的，甲方視為乙方已確認(rèn)。甲方與乙方合約終止時，乙方在經(jīng)營期間的所有稅費(fèi)由乙方自行承擔(dān)。

1.3乙方應(yīng)及時并按要求將貨款匯入甲方指定的帳戶，同時向甲方提交銷售匯總表，無故拖延所造成的后果由乙方負(fù)責(zé)承擔(dān)。

1.4乙方應(yīng)及時提交購貨計(jì)劃書并將該購貨款匯入甲方指定的帳戶，甲方收到貨款后，三天內(nèi)將貨發(fā)出給乙方。

2.貨物運(yùn)輸。

2.1貨物的運(yùn)輸為鐵路、、_________三種方式，按離乙方注冊地最近的城市發(fā)運(yùn)。(地址為_________省_________市)，到達(dá)乙方城市前的運(yùn)輸費(fèi)用由甲方承擔(dān)，到達(dá)乙方后的運(yùn)輸費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

2.2如因運(yùn)輸途中所造成的原因，應(yīng)及時通過承運(yùn)方予以解決。

2.3乙方收到貨物后，在二日內(nèi)驗(yàn)收并以書面回復(fù)甲方，如未回復(fù)，則視為合格驗(yàn)收。

第四條業(yè)務(wù)管理。

1.乙方及其所聘用的業(yè)務(wù)人員在銷售過程中，必須嚴(yán)格按照甲方統(tǒng)一零售價進(jìn)行銷售，不得任意降價或漲價銷售，否則，甲方有權(quán)單方終止本合同并追究乙方的責(zé)任。

2.本協(xié)議書簽訂后的三個月內(nèi)，乙方累計(jì)銷售額必須完成_________以后每月的銷售額不低于_________。

3.乙方如連續(xù)二個月未完成銷售指標(biāo)，甲方有權(quán)另外開設(shè)加盟店，乙方不得有任何異議。

4.甲方付給乙方的服務(wù)津貼為：

按銷售業(yè)績的5%計(jì)算并支付;(含乙方匯給甲方款項(xiàng)時應(yīng)付銀行的手續(xù)費(fèi)由乙方承擔(dān));。

第五條保密義務(wù)。

乙方不得隨意將有關(guān)公司加盟的計(jì)劃，運(yùn)營活動等內(nèi)容向第三者泄漏。尤其對以下事項(xiàng)要作為重要的機(jī)密加以保守，若有違反，并給甲方及有關(guān)者造成損害時，必須根據(jù)相關(guān)要求予以賠償。

1.有關(guān)交易的價格，條件及供貨對象的事項(xiàng);。

2.有關(guān)乙方的計(jì)劃以及實(shí)際業(yè)績和進(jìn)貨，盈虧，資金等的具體計(jì)算內(nèi)容;。

3.其它由甲方指定的保密事項(xiàng)。

第六條禁止行為。

乙方未獲得甲方書面同意不得有以下行為，否則甲方有權(quán)追究乙方經(jīng)濟(jì)責(zé)任：

1.向第三者轉(zhuǎn)承包或提供經(jīng)營的方案或策略;。

2.向他人轉(zhuǎn)承包或轉(zhuǎn)借配發(fā)的物品，文件以及商情等原件和復(fù)印件;。

3.以本人名義或以他人名義，加入實(shí)質(zhì)性的同業(yè)種類的其它加盟，或有加盟關(guān)系;。

4.向他人轉(zhuǎn)承包或給第三人提供擔(dān)保抵押，出借經(jīng)營權(quán)的證照時;。

5.其它甲方要求禁止的事項(xiàng)。

第七條不可抗力的責(zé)任。

因不可抗力因素給產(chǎn)品進(jìn)貨及其它甲方活動造成障礙時，乙方不得提出異議并承諾不追究甲方的責(zé)任。

第八條合同的解除權(quán)。

當(dāng)乙方適合以下各項(xiàng)之一時，甲方有權(quán)解除本合同：

1.對本合同，運(yùn)營規(guī)章因故意或過失而出現(xiàn)重大違反時;。

2.不遵守甲方集中進(jìn)貨的原則，在規(guī)定外進(jìn)貨，或仿制本公司的產(chǎn)品;。

3.不遵照甲方的更改勸告，或不予以確實(shí)的答復(fù)時;。

4.不遵守貨款支付期限及規(guī)定的支付方法時;。

5.停止?fàn)I業(yè)時;。

6.有損害信用言行，已妨礙或?qū)恋K加盟活動時;。

7.每月達(dá)不到規(guī)定的銷售業(yè)績時;。

8.乙方未經(jīng)甲方授權(quán)使用加盟店公章，合同章對外簽約合同時，乙方因此項(xiàng)行為所造成的一切法律后果由乙方承擔(dān)，甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。

第九條合同終結(jié)的處理。

1.解除本合同時，乙方必須履行以下事項(xiàng)：

1.3立即返還由甲方配備的文件及授權(quán)牌等物品。

1.4對建筑物的損傷補(bǔ)修由乙方進(jìn)行并負(fù)擔(dān)費(fèi)用;。

2.乙方即使在解除合同以后，也要嚴(yán)守合同第五條規(guī)定的保密義務(wù)的條款。另外，任何時候要保證不得有對“_________公司”不利的言行。

第十條合同效力。

1.本合同的期限以簽字之日起一年內(nèi)有效。合同期滿后，乙方需提前二個月向甲方申請續(xù)簽，續(xù)簽后的合同最低期限為一年。

2.本合同未盡事宜部分，雙方應(yīng)協(xié)商解決并制定補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力，若補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議有異議的，以補(bǔ)充協(xié)議的條款為準(zhǔn)。

第十一條違約責(zé)任。

1.乙方自愿申請加入“_________公司”“_________”加盟店，一旦經(jīng)甲方審核批準(zhǔn)后不得隨意退出，如果申請退出，甲方不負(fù)責(zé)退貨，并自動取消其所有一切待遇。

2.如因產(chǎn)品質(zhì)量問題所產(chǎn)生的責(zé)任(不包括中途運(yùn)輸問題)，由甲方負(fù)責(zé)。

3.如果由于乙方夸大產(chǎn)品功效的宣傳，給消費(fèi)者造成損失，由乙方自行承擔(dān)責(zé)任，與甲方無關(guān)。

第十二條其它事項(xiàng)。

1.有關(guān)甲方的說明：“_________公司”是甲方的公司名稱，“_________”是甲方的專賣店加盟名稱。

2.有關(guān)乙方的說明：乙方已充分的解讀確認(rèn)本合同的權(quán)利和義務(wù)，并承諾本人有足夠的資金實(shí)力和能力完成本合同應(yīng)盡的義務(wù)，用于經(jīng)營的款項(xiàng)全部屬予自有資金。

5.本合同簽訂必須附法定代表人的授權(quán)書方可生效。

第十三條本協(xié)議自_______年______月______日起正式執(zhí)行，本協(xié)議一式兩份，雙方各持一份，簽字蓋章后生效。

維修廠連鎖協(xié)議書篇四

(遼寧商務(wù)職業(yè)學(xué)院教務(wù)處,遼寧沈陽110015)。

[作者簡介]馬春光(1963-),女,滿族,遼寧鳳城人,遼寧商務(wù)職業(yè)學(xué)院講師,經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士。

[摘要]連鎖商業(yè)近幾年在我國發(fā)展很快,有人甚至稱之為零售商業(yè)的革命。然而,我們也應(yīng)清醒地看到,我國連鎖商業(yè)發(fā)展還不盡如人意,本文擬從構(gòu)筑連鎖經(jīng)營集團(tuán)化的必要性,連鎖商業(yè)發(fā)展中存在的問題和擴(kuò)大規(guī)模經(jīng)營的對策三個方面論述,從而闡明我國連鎖商業(yè)發(fā)展的策略選擇是連鎖經(jīng)營集團(tuán)化。

自1859年美國太平洋和大西洋茶葉公司出現(xiàn)之后,世界商業(yè)體系中形成了一種嶄新的經(jīng)營方式連鎖經(jīng)營。連鎖經(jīng)營被稱為商業(yè)零售業(yè)的第三次革命,因?yàn)樗熏F(xiàn)代大工業(yè)、大生產(chǎn)的組織原則應(yīng)用于商品流通領(lǐng)域,提高了協(xié)調(diào)運(yùn)作能力,實(shí)現(xiàn)了規(guī)模經(jīng)營效益。近五六年來,連鎖商業(yè)在我國發(fā)展較快,迄今約有2000家連鎖企業(yè),在其它形式零售業(yè)不景氣的情況下,連鎖商業(yè)卻能一枝獨(dú)秀,銷售額與效益逐步增長。然而,我們也應(yīng)清醒地看到,我國連鎖業(yè)的發(fā)展還不盡如人意,動作過程中還存在不少問題。本文擬從構(gòu)筑連鎖經(jīng)營集團(tuán)化的必要性、連鎖商業(yè)發(fā)展中存在的.問題和擴(kuò)大規(guī)模經(jīng)營的對策三個方面論述,從而闡明連鎖經(jīng)營集團(tuán)化我國連鎖商業(yè)發(fā)展的策略選擇。

連鎖經(jīng)營集團(tuán)化是我國當(dāng)前發(fā)展經(jīng)濟(jì),培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)的戰(zhàn)略選擇,是商業(yè)企業(yè)尋求規(guī)模效益、構(gòu)筑21世紀(jì)大商業(yè)、大貿(mào)易持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的必由之路,連鎖經(jīng)營在市場經(jīng)濟(jì)中的強(qiáng)大生命力,源于它能夠取得規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)規(guī)模收益,說到底就是把現(xiàn)代化大工業(yè)大生產(chǎn)的原理應(yīng)用于商業(yè)流通領(lǐng)域,通過實(shí)現(xiàn)采購、配送、銷售、經(jīng)營決策等職能上的專業(yè)化,店名、店貌、商品、服務(wù)方向的標(biāo)準(zhǔn)化,商流、物流、信息流的集中化,把每個環(huán)節(jié)、每個崗位上的商業(yè)活動,變得象工業(yè)生產(chǎn)流水線那樣盡可能的簡單,從而取得良好的規(guī)模效益。

擴(kuò)大連鎖經(jīng)營規(guī)模,不僅涉及到連鎖企業(yè)效益問題,而且涉及到連鎖經(jīng)營生存發(fā)展問題,目前,國內(nèi)多數(shù)連鎖企業(yè)普遍規(guī)模較小,形成不了規(guī)模效益,因而缺乏競爭力。一般認(rèn)為,連鎖分店達(dá)到14個時,才開始盈利。而1996年,位居銷售額之首的上海華聯(lián)超市,連鎖門店剛剛過百,而位居第6、7位的上海高佳超市有限公司和上海中匯超市有限公司的門店數(shù)均為15個,不少連鎖公司僅有3―4家店鋪,在全國像上海華聯(lián)超市這樣初具規(guī)模的連鎖企業(yè)僅僅是鳳毛麟角。而世界以銷售額排序10大零售連鎖公司前4名及其分店數(shù)目則是:(1)沃爾瑪(美國)2561,(2)德龍(瑞士/德國)2387,(3)凱瑪特(美國)2000,(4)西爾斯(美國)1940。[1]不難看出,連鎖店效益與一定的分店數(shù)量成正比例的關(guān)系,規(guī)模經(jīng)營是提高連鎖經(jīng)營效益的根本保證,在當(dāng)前買方市場已經(jīng)形成的條件下,規(guī)?；?jīng)營更是絕大多數(shù)行業(yè)取勝的重要秘訣。

二、連鎖商業(yè)發(fā)展中存在的問題。

1、連鎖形式單一,企業(yè)規(guī)模較小。

[1][2][3][4]。

維修廠連鎖協(xié)議書篇五

甲方：xxxxxx有限公司(以下簡稱甲方)。

乙方：(以下簡稱乙方)。

乙方身份證號：

第1條宗旨。

1.1甲方將自己享有的“xxxxxx”商標(biāo)、商號、產(chǎn)品、專利和專有技術(shù)、經(jīng)營模式等以加盟經(jīng)營的方式授權(quán)許可乙方在一定范圍內(nèi)有償使用，乙方自愿接受甲方的加盟并按合同的規(guī)定，在甲方統(tǒng)一的經(jīng)營模式下從事規(guī)定范圍的經(jīng)營活動，并向甲方支付相應(yīng)的費(fèi)用。

1.2甲方已明確告知受許人，項(xiàng)目投資有風(fēng)險，選擇項(xiàng)目須謹(jǐn)慎，乙方完全同意接受上述內(nèi)容，并同意全額投資加盟店，愿意獨(dú)立承擔(dān)加盟店的投資風(fēng)險，維護(hù)并提升四川xxxxxx有限公司加盟的形象。

第2條加盟條件。

2.1乙方應(yīng)具有良好的商業(yè)信譽(yù)、社會關(guān)系、無不良嗜好(嫖、賭、毒、酗酒等)，并能全職、專注經(jīng)營甲方的加盟項(xiàng)目。

2.2乙方應(yīng)為獨(dú)立經(jīng)濟(jì)實(shí)體(私營企業(yè)或個體工商戶)，能夠獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任和刑事責(zé)任。

2.3具有直接或間接的經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)，有長期經(jīng)營本合同約定的事業(yè)并將其發(fā)展壯大的意愿。

2.4乙方應(yīng)具備交通，停車方便，面積500m2以上，可用于經(jīng)營的場所。

********有限公司加盟合同書有自有場地或在五年或以上租期的租賃場地)。

2.5乙方擁有經(jīng)營本項(xiàng)目足夠的資金，能夠獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任和經(jīng)營風(fēng)險。

2.6乙方能嚴(yán)格執(zhí)行甲方的經(jīng)營模式，在經(jīng)營過程中乙方必須遵守甲方對經(jīng)營項(xiàng)目的統(tǒng)一規(guī)范、統(tǒng)一定價、統(tǒng)一品質(zhì)要求，乙方須向甲方統(tǒng)一采購專用配方底料及主要調(diào)輔料;乙方能理解和接受甲方的經(jīng)營理念，支持和尊重甲方的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和經(jīng)營督導(dǎo)管理，維護(hù)甲方的加盟形象。

2.7乙方必須保證其在加盟經(jīng)營過程中，一直符合加盟條件，遵守加盟規(guī)則，如有不符事項(xiàng)，愿接受甲方指導(dǎo)直至無條件取消其加盟資格收回本合同中1.1所述的使用權(quán)。

第3條加盟區(qū)域范圍及期限。

3.1甲方加盟乙方在市區(qū)辦加盟經(jīng)營店壹家。

3.2經(jīng)營項(xiàng)目：xxxxxx。

3.3乙方需要擴(kuò)建或增建新店，必須書面向甲方提出申請，甲方審查、調(diào)研后經(jīng)書面審批，甲方同意乙方擴(kuò)建或增建新店時，乙方須按甲方審批要求執(zhí)行。

3.4加盟經(jīng)營期限為：自年月日止共年。

第4條款項(xiàng)。

4.1元加盟費(fèi)用。

(大寫：萬仟佰拾元)。

4.2元/年。

(大寫：萬仟佰拾元/年)。

********有限公司加盟合同書滿乙方退還全部物品、資料且無拖欠甲方任何款項(xiàng)后，甲方一次性退還。

4.3.1保證金不計(jì)息。

4.4.1元/公斤。/公斤)清油價格元/公斤。(大寫：拾元角分/公斤)。

4.4.2xxxxxx加盟專用配方底料及相關(guān)原輔材料供應(yīng)實(shí)行先款后貨原則，乙方根據(jù)需求向甲方物流配送中心提前15天申報品種及數(shù)量，一次性支付所需貨款及運(yùn)費(fèi)，甲方查收貨款后應(yīng)在72小時內(nèi)(不可抗力造成延誤除外)發(fā)送到火車站貨運(yùn)部或長途車站或零擔(dān)貨運(yùn)處或航空貨運(yùn)處發(fā)運(yùn)。

4.3根據(jù)市場原材料價格變化情況，xxxxxx加盟專用配方底料及相關(guān)輔料價格可在原材料價格浮動范圍內(nèi)作適當(dāng)調(diào)整。

4.4員工技術(shù)人員、管理人員培訓(xùn)費(fèi)用收取方式另議。

4.5乙方員工在甲方培訓(xùn)期間：

4.5.1.1元/天/人;宿費(fèi)元/天/人。

4.5.1.2經(jīng)理級以上人員(含經(jīng)理)培訓(xùn)費(fèi)/天/元/天/人。

4.5.1.3總經(jīng)理(含店經(jīng)理)人員培訓(xùn)費(fèi)/天/人;宿由甲方安排費(fèi)用自理。

4.6本合同中所涉及之費(fèi)用、金額均為人民幣。

第5條組織類型。

5.1本合同當(dāng)事雙方為各自獨(dú)立的事業(yè)者，雙方之間不存在任何共同投資、代理、雇用、承包關(guān)系，也不存在任何隸屬關(guān)系。

5.1.1乙方及乙方員工不具有代行甲方行為的權(quán)利，也不是甲方的代理人，甲方對乙方的行為和勞動關(guān)系不承擔(dān)任何責(zé)任。

********有限公司加盟合同書。

5.1.2乙方獨(dú)立申請辦理工商登記，采取自主經(jīng)營、獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧的經(jīng)營模式，是獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。

5.1.3若乙方或乙方員工的故意或過失，違法或侵害他人權(quán)利者，乙方須自行負(fù)擔(dān)其民事責(zé)任，與甲方無關(guān)，如因此而損害了甲方的任何利益，乙方必須對甲方負(fù)全部賠償責(zé)任。

5.2依本合同約定，乙方應(yīng)接受甲方統(tǒng)一的規(guī)范管理。

第6條法律責(zé)任。

6.1乙方不得將甲方加盟提供使用的商標(biāo)、標(biāo)識、專有技術(shù)經(jīng)營模式加盟權(quán)轉(zhuǎn)讓給他人使用，不得更改、污損甲方的商號、商標(biāo)、標(biāo)識、招牌、徽匾等。

6.2乙方使用甲方的商號、商標(biāo)、服務(wù)標(biāo)識，因自己的經(jīng)營而損害了第三方利益時，由乙方自行承擔(dān)賠償損失的責(zé)任，甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。

6.3甲方如因乙方的擅自行為而被牽涉承擔(dān)民事責(zé)任的，除有向乙方追償?shù)臋?quán)力外，乙方還須承擔(dān)甲方為此所受到的損失(包括為解決糾紛所花費(fèi)用、訴訟費(fèi)、律師代理費(fèi)、交通費(fèi)、名譽(yù)損失費(fèi)等)。

第7條甲方的權(quán)利與義務(wù)。

7.1甲方的權(quán)利。

7.1.1甲方在加盟乙方加盟后，仍擁有該商標(biāo)和圖案的全部權(quán)利，可允許本區(qū)域之外、本區(qū)域加盟期外的其它人使用。

7.1.2甲方擁有xxxxxx加盟專用配方底料、專有技術(shù)、經(jīng)營管理模式及鍋底配方的全部權(quán)利。

7.1.3乙方在合同期內(nèi)擅自停業(yè)經(jīng)營加盟項(xiàng)目(擅自停業(yè)7天以上即視為停止經(jīng)營)，甲方有權(quán)無條件收回乙方的加盟權(quán)，不退還其所交費(fèi)用。乙方欲轉(zhuǎn)讓其店鋪時，在同等條件下，甲方享有優(yōu)先受讓權(quán)。

7.1.4甲方向乙方提供經(jīng)營操作、財(cái)務(wù)審計(jì)、成本控制、廣告宣傳操作、營銷策劃相關(guān)指導(dǎo)。

7.1.5對乙方不執(zhí)行標(biāo)識規(guī)范，不執(zhí)行統(tǒng)一經(jīng)營策略、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目專一者，甲方有權(quán)批評、責(zé)令整改、處以罰金、中止支持，直至終止合同和收回加盟權(quán)。

7.1.6若乙方的經(jīng)營給甲方加盟造成不良影響，甲方有權(quán)無條件取消乙方加盟資格，并追究乙方賠償相應(yīng)經(jīng)濟(jì)損失。

7.1.7甲方有權(quán)按合同約定條款，監(jiān)督乙方經(jīng)營行為。

7.2甲方的義務(wù)。

7.2.1維護(hù)加盟、保護(hù)加盟。

7.2.2負(fù)責(zé)本加盟項(xiàng)目技術(shù)的成熟性、穩(wěn)定性和創(chuàng)新開發(fā)，提供督導(dǎo)、技術(shù)支持和技術(shù)服務(wù)。

7.2.3確保xxxxxx加盟專用配方底料及時供應(yīng)，提供相應(yīng)售后服務(wù)。

7.2.4提供本加盟項(xiàng)目有期限的商標(biāo)、服務(wù)標(biāo)記及其它商業(yè)符號的合法使用權(quán)。

7.2.5提供xxxxxx專用底料、xxxxxx專用清油、袋清油調(diào)料、魚調(diào)料和菌湯調(diào)味料、企業(yè)文化、企業(yè)榮譽(yù)銅牌、專用鍋具、用具、xx、專用調(diào)味品及相關(guān)輔料物品的配送。

7.2.6提供經(jīng)營管理人員、技術(shù)人員和服務(wù)人員的培訓(xùn)、考核評估。

7.2.7提供統(tǒng)一的店面修平面規(guī)劃示意參考圖。

7.2.8保守乙方經(jīng)營、人事、經(jīng)濟(jì)等商業(yè)秘密。

第8條乙方的權(quán)利和義務(wù)。

8.1乙方的權(quán)利。

8.1.1有權(quán)在加盟期內(nèi)、加盟范圍內(nèi)經(jīng)營甲方授權(quán)的項(xiàng)目，使用相應(yīng)的加盟商標(biāo)、圖案、專用配方底料及原輔料、廣告宣傳及營運(yùn)手冊、員工手冊、培訓(xùn)手冊、人事管理手冊、成本控制手冊等保密資料。

8.1.2有權(quán)向甲方進(jìn)行技術(shù)咨詢和請求技術(shù)支持，若乙方邀請甲方人員到乙方現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù)，甲方免收服務(wù)費(fèi);但乙方應(yīng)現(xiàn)金支付甲方人員往返交通費(fèi)(實(shí)報實(shí)銷)，并負(fù)責(zé)免費(fèi)安排甲方人員宿。并對甲方人員進(jìn)行工資補(bǔ)助(元/天/人)。(公司老總、技術(shù)總監(jiān)、行政總廚、調(diào)味師傅及經(jīng)理級人員按硬臥報銷，特殊情況例外)。

8.1.3/天/人、前期籌備總廚元/天/人。

8.1.4甲方代乙方招聘人員工資：外派經(jīng)理/月、前廳主管元/月、前廳領(lǐng)班元/月、服務(wù)員元/月、調(diào)味師傅元/月、墩子組長(兼特色xx師傅)元/月、墩子師傅元/月、小吃師傅元/月、涼xx師傅元/月。乙方應(yīng)和上述人員簽定勞動用工合同。

8.2乙方的義務(wù)。

8.2.1嚴(yán)格執(zhí)行甲方制定的統(tǒng)一的經(jīng)營模式，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)規(guī)章制度，接受甲方督導(dǎo)支持，并積極配合甲方進(jìn)行整改。

8.2.2乙方應(yīng)在正式營業(yè)之前辦妥所有營業(yè)所必需的證照。

8.2.3乙方必須在每月10日前將前一月經(jīng)營報表上報公司財(cái)務(wù)部審計(jì)。

8.2.4乙方必須在年月日以前準(zhǔn)備好場地，并開始營業(yè)。

8.2.5不在加盟期外、加盟范圍外使用加盟模式、商標(biāo)、圖案和專用配方底料和專有技術(shù)。

8.2.6有關(guān)勞動報酬、工商、治安、稅收、衛(wèi)生、行政性收費(fèi)、稅務(wù)及行政處罰等事項(xiàng)均由乙方獨(dú)自承擔(dān)。

8.2.7有關(guān)勞動保護(hù)、工傷、事故、疾病、意外傷殘、安全等問題，由乙方獨(dú)自承擔(dān)。

8.2.8嚴(yán)格執(zhí)行甲方規(guī)范的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不得改變鍋底配制標(biāo)準(zhǔn)，只能使用甲方提供的專用配方底料及相應(yīng)配制標(biāo)準(zhǔn)，確保鍋底及xx品品質(zhì)。

8.2.9維護(hù)甲方商品、商標(biāo)形象，不得非法利用甲方商標(biāo)及相關(guān)技術(shù)，否則甲方有權(quán)取消乙方加盟權(quán)，所造成的一切法律責(zé)任、經(jīng)濟(jì)損失由乙方承擔(dān)。

8.3合同期滿或經(jīng)甲乙雙方協(xié)商終止合同，乙方應(yīng)交清欠甲方的一切費(fèi)用，歸還所有手冊、機(jī)密文件及相關(guān)資料，且須保守甲方產(chǎn)品、策略、經(jīng)營等商業(yè)秘密。

第9條合同的終止和延續(xù)。

9.1未經(jīng)甲方書面許可，乙方擅自停業(yè)7天以上(含7天)即視為乙方不再經(jīng)營，甲方有權(quán)終止合同。

9.2合同期滿或因不可抗力因素造成停止經(jīng)營，乙方交納清甲方一切費(fèi)用后，合同自然終止。

9.3合同期滿乙方需續(xù)簽本合同的，必須在合同期滿前30天內(nèi)書面向甲方提出申請，甲方批準(zhǔn)后，雙方需重新簽訂加盟合同。

9.4乙方如有下列行為之一，甲方有權(quán)單方提前解除本合同;。

9.4.1乙方仿冒、濫用“xxxxxx”商標(biāo);。

9.4.2乙方在加盟店內(nèi)自行銷售假冒偽劣產(chǎn)品而影響甲方聲譽(yù);。

9.4.3乙方違反本合同，侵犯甲方合法權(quán)益，破壞營運(yùn)體系;。

9.4.4乙方因違法經(jīng)營，被政府部門下令停業(yè)整頓或吊銷營業(yè)執(zhí)照;。

甲方解除本合同的書面(或傳真)通知送達(dá)乙方之時，即為本合同解除之日。

9.5本合同終止或解除后，乙方不得繼續(xù)使用“xxxxxx”商標(biāo)，必須拆除乙方帶有“xxxxxx”的商號、標(biāo)識、商標(biāo)、服務(wù)標(biāo)志等一切含甲方標(biāo)識的飾用具、店面修、燈箱、宣傳品等。

第10條違約與違約責(zé)任。

10.1甲方有以下行為的視為違約：

10.1.1甲方提供給乙方使用的商標(biāo)、標(biāo)識等如侵害他人權(quán)力的，視甲方違約。

10.1.2甲方在全額收到乙方底料款(以乙方以前不欠甲方任何費(fèi)用為前提)72小時內(nèi)，將底料發(fā)運(yùn)出，否則視為甲方違約。

10.1.3甲方未提供必要的技術(shù)支持和相應(yīng)的售后服務(wù)的，視為違約。

10.2乙方有以下行為的視為違約：

10.2.1乙方加盟條件不具備而隱瞞過關(guān)的，視為違約且后果自負(fù)。

10.2.2乙方應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行甲方提供的經(jīng)營模式、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、制度并接受督導(dǎo)與支持，否則視為乙方違約。

10.2.3乙方應(yīng)按8.2.4視為乙方自動放棄加盟權(quán)或視為乙方違約。

10.2.4乙方在經(jīng)營場地內(nèi)經(jīng)營項(xiàng)目應(yīng)為“xxxxxx”唯一，在加盟區(qū)域內(nèi)不得經(jīng)營其他競爭性項(xiàng)目，否則視為乙方違約。

10.2.5乙方需連續(xù)停業(yè)7天以上的，應(yīng)書面向甲方申請，經(jīng)甲方書面批準(zhǔn)后方可停業(yè)，否則視為乙方違約。

10.2.6乙方需在本區(qū)域內(nèi)開設(shè)第二、第三個相同項(xiàng)目的店，應(yīng)向甲方書面申請，經(jīng)甲方同意后，簽訂加盟合同、交納加盟費(fèi)并辦理相關(guān)手續(xù)，否則所開設(shè)的第二、第三家店為侵權(quán)店，甲方有權(quán)追究其侵權(quán)行為，并視為乙方違約。

10.2.7乙方不向甲方申購底料或用其它渠道底料代替的，視為乙方違約。

10.2.8乙方在任何情況下不使用、未全部使用甲方底料或使用過期底料的，均視為乙方違約。

10.2.9乙方應(yīng)支付給甲方的各項(xiàng)費(fèi)用在5日內(nèi)未付清的，視為乙方違約。

10.2.10乙方不執(zhí)行甲方統(tǒng)一的vi規(guī)范，不接受甲方督導(dǎo)支持，不服從甲方整體安排，不配合甲方活動的，視為乙方違約。

10.2.11未經(jīng)其它加盟店總經(jīng)理書面許可，乙方不得聘用該加盟店員工;未經(jīng)甲方總裁書面許可，乙方不得聘用公司員工。否則，視為乙方違約。

10.3違約責(zé)任。

10.3.1任何一方違約，另一方均可根據(jù)過錯及損害程度提出拾萬元違約金，并享有單方解除合同的權(quán)利。

第11條糾紛的解決。

11.1本合同經(jīng)甲乙雙方簽字蓋章后生效。若發(fā)生爭議，可由雙方協(xié)商解決;若協(xié)商不成，交由xx仲裁委員會裁決。

第12條。

12.1甲方享有本合同的最終解釋權(quán)。其它。

12.2本合同一式貳份，甲乙雙方各持壹份，具有同等的法律效力。

甲方(簽章)：四川xxxxxx有限公司乙方(簽章)：

法定代表人：身份證號：

委托代理人：乙方現(xiàn)住地址：

電話：

乙方住宅電話：

乙方辦公電話：

乙方手機(jī)：

年月日年月日。

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維修廠連鎖協(xié)議書篇六

甲方：

聯(lián)系地址：

乙方：身份證號碼：聯(lián)系地址：聯(lián)系電話：

主管方：

為了加強(qiáng)對校園商店的規(guī)范管理，杜絕和防止各類安全事故，根據(jù)縣教育局要求加盟進(jìn)學(xué)校，為搞好學(xué)校商店經(jīng)營管理，特簽訂以下合同：

1、甲方負(fù)責(zé)提供乙方小店貨物的商業(yè)名稱、商標(biāo)必須符合世紀(jì)聯(lián)華加盟要求。

2、乙方主要經(jīng)營范圍：學(xué)習(xí)文化用品、日常生活用品、料、小包等。未經(jīng)學(xué)校允許，乙方不得對外轉(zhuǎn)讓或承包。

3、在合同期內(nèi)，乙方須向甲方繳納人民幣1000元(大寫壹仟元整)的押金，乙方在學(xué)校范圍內(nèi)享有世紀(jì)聯(lián)華加盟經(jīng)營權(quán)利。

4、經(jīng)營所需的營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、健康證、衛(wèi)生許可證、經(jīng)營許可證等相關(guān)證件由乙方自行自費(fèi)辦理。

5、學(xué)校有權(quán)對世紀(jì)聯(lián)華加盟店出售的商品進(jìn)行抽查并及時提出整改意見，發(fā)現(xiàn)乙方出售不符合要求的商品，學(xué)校有權(quán)給予沒收并處以一定金額罰款(罰款將從押金中扣除)乙方必須服從甲方的管理。

6、乙方不得經(jīng)營其他商品，不得售賣有任何問題和“三無”產(chǎn)品、煙酒、玩具和其他學(xué)校不允許經(jīng)營的商品。如發(fā)生事故將追究托管人的相關(guān)責(zé)任。托管期內(nèi)除合法經(jīng)營外，還要認(rèn)真打掃小店內(nèi)外的衛(wèi)生。

7、甲方對乙方經(jīng)營的商品在衛(wèi)生、質(zhì)量、價格、服務(wù)態(tài)度等方面有檢查監(jiān)督的權(quán)力，乙方應(yīng)服從甲方的管理。

9、本合同執(zhí)行期間，遇有本合同未盡事宜，雙方應(yīng)本著平等互利的原則協(xié)商后簽訂補(bǔ)充協(xié)議解決，如協(xié)商不能解決時，可向甲方所在地法院提出訴訟。

本合同一式三份，甲、乙、學(xué)校雙方各執(zhí)一份，經(jīng)三方簽字蓋章后生效，雙方必須共同遵守。合同有效期為1年。

甲方：主管方：乙方：

授權(quán)人：法人代表：授權(quán)委托人：

(公章)(公章)。

年月日年月日。

維修廠連鎖協(xié)議書篇七

甲方：

乙方：

本協(xié)議的條款設(shè)置建立在特定項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，僅供參考。實(shí)踐中，需要根據(jù)雙方實(shí)際的合作方式、項(xiàng)目內(nèi)容、權(quán)利義務(wù)等，修改或重新擬定條款。為促進(jìn)甲、乙雙方的共同發(fā)展，實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)，同時為共同的客戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，實(shí)現(xiàn)三方共贏，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，甲、乙雙方本著平等、自愿、互利的原則，經(jīng)充分協(xié)商，達(dá)成如下協(xié)議：

第一條、合作原則。

1、甲、乙雙方及其分支機(jī)構(gòu)應(yīng)信xx合同，全面認(rèn)真地履行合作協(xié)議的內(nèi)容。

2、甲、乙雙方應(yīng)共同維護(hù)雙方的信譽(yù)、品牌和利益。

第二條、合作項(xiàng)目。

1、保險事故車輛的修理服務(wù)。

2、保險車輛的維修保養(yǎng)優(yōu)先服務(wù)。

3、雙方相互提供長久穩(wěn)定的宣傳渠道。

4、乙方自有財(cái)產(chǎn)的保險。風(fēng)險提示：

應(yīng)明確約定合作各方的權(quán)利義務(wù)，以免在項(xiàng)目實(shí)際經(jīng)營中出現(xiàn)扯皮的情形。

第三條、甲方的權(quán)利與義務(wù)。

1、甲方利用自身的經(jīng)營特點(diǎn)，對乙方的企業(yè)形象、維修及服務(wù)質(zhì)量、特色服務(wù)項(xiàng)目等事項(xiàng)協(xié)助做好宣傳、介紹工作。

2、甲方應(yīng)按定損標(biāo)準(zhǔn)及時合理核定事故車輛維修價格，并取得客戶認(rèn)可。

3、甲方對乙方提出的維修價格異議應(yīng)及時處理；但不接受任何形式的事后有關(guān)價格的異議。

4、甲方應(yīng)為乙方的有關(guān)業(yè)務(wù)人員提供相關(guān)保險知識、技能方面的培訓(xùn)，并積極提供保險咨詢服務(wù)，對乙方在具體業(yè)務(wù)中遇到的保險問題給予技術(shù)支持。

第四條、乙方的權(quán)利與義務(wù)。

1、乙方應(yīng)積極協(xié)助甲方事故車輛進(jìn)行定損；為甲方提供技術(shù)支持；提供專人負(fù)責(zé)與甲方的溝通與聯(lián)系。

2、乙方應(yīng)按照甲方定損項(xiàng)目和金額承修甲方承保的出險車輛，修理費(fèi)用最終由甲方按甲方xx標(biāo)準(zhǔn)或與乙方事先的協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)確定。

3、乙方應(yīng)該堅(jiān)持以修為主的原則，對于損壞的零部件，如果通過維修可以繼續(xù)使用且能達(dá)到相應(yīng)的技術(shù)要求，則不進(jìn)行更換，也不能將保險責(zé)任范圍外的損壞項(xiàng)目向甲方要求定損。

4、乙方對維修項(xiàng)目和價格有異議的，可在維修前向甲方提出，由甲方、乙方及被保險人友好協(xié)商處理。乙方在事先沒有約定時，不得在車輛修復(fù)過程中或修復(fù)后再向甲方提出維修異議。

5、修理質(zhì)量保證承諾：

（1）保證修理車輛的質(zhì)量達(dá)到國家規(guī)定的技術(shù)要求。

（2）車輛修復(fù)后最低三個月的質(zhì)量保證期。

6、配件質(zhì)量保證承諾：

（1）不使用假冒偽劣零部件。

（2）更換、修復(fù)配件三個月以上的質(zhì)量保證期。

7、公開性承諾：

（1）向車主、保險公司公開維修項(xiàng)目清單。

（2）車輛修理完畢，出廠前要求完整填寫維修記錄，并向車主解釋出廠標(biāo)準(zhǔn)。

（3）工時定額、工時費(fèi)。

8、乙方接受《損失確認(rèn)書》中所確認(rèn)的維修項(xiàng)目、方式和金額后，當(dāng)修理過程中發(fā)現(xiàn)因保險事故導(dǎo)致的但在《損失確認(rèn)書》中未列明的損失項(xiàng)目時，應(yīng)主動與甲方聯(lián)系。在未征得甲方同意前所有因修理項(xiàng)目及其金額變更，擴(kuò)大的金額部分，甲方不予承擔(dān)。

9、乙方應(yīng)遵循雙方協(xié)商的相關(guān)車輛的工時率、配件價格，價格確定后乙方在執(zhí)行過程中不得擅自變更，如需變更應(yīng)事先征得甲方同意。

10、乙方承諾承修甲方的事故車輛應(yīng)優(yōu)先維修，在可能的情況下應(yīng)盡量為客戶提供一站式服務(wù)。

1、保險車輛進(jìn)廠修理期間，保證送修車輛不再遭受損壞或損失擴(kuò)大，不使用客戶送修車輛。在經(jīng)營過程中，本著誠實(shí)、xx信的原則，不做任何有損于甲方和事故車車主的事情。

2、在甲方認(rèn)可的前提下，甲方在賠償金額范圍內(nèi)可以直接同乙方就保戶應(yīng)付的事故車輛修理費(fèi)用進(jìn)行結(jié)算。

3、應(yīng)客戶要求，在取得甲方合法授權(quán)的條件下，可以代為辦理保險索賠事宜。

4、應(yīng)協(xié)助甲方做好保險條款及保險服務(wù)的宣傳工作。

第五條、其它服務(wù)。

1、乙方對甲方所承保的車輛提供優(yōu)惠的維修保養(yǎng)服務(wù)。

2、根據(jù)乙方實(shí)際情況，為甲方所承保的車輛提供其它特色服務(wù)。

第六條、協(xié)議的變更、補(bǔ)充及終止。

1、本協(xié)議履行過程中如需要變更，應(yīng)經(jīng)雙方協(xié)商一致并達(dá)成書面協(xié)議，變更或補(bǔ)充的內(nèi)容與本協(xié)議具有同等效力。

2、協(xié)議有效期限為________年，期滿后協(xié)議自行終止。

3、甲、乙雙方有單方面終止協(xié)議，并保留追究法律、經(jīng)濟(jì)責(zé)任的權(quán)利，自證實(shí)并向?qū)Ψ桨l(fā)出書面解約通知之日起，協(xié)議自行終止。

第七條、違約責(zé)任。

1、甲、乙雙方違反本協(xié)議的約定，給對方造成損失的，應(yīng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。

2、因事故車輛修理質(zhì)量問題，經(jīng)質(zhì)檢部門鑒定為不合格，造成返修或到其它汽車修理廠重新修理的情況，乙方承擔(dān)返修或到其它修理廠的修理費(fèi)用。若發(fā)生訴訟或仲裁，乙方作為承擔(dān)民事責(zé)任的訴訟、仲裁主體，承擔(dān)全部民事責(zé)任。

3、任何一方泄露對方商業(yè)秘密的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

第八條、爭議處理因履行本協(xié)議發(fā)生的爭議，由雙方當(dāng)事人友好協(xié)商解決；協(xié)商不成的，雙方當(dāng)時一致同意依法向___________________人民法院起訴。

第九條、其它事項(xiàng)。

1、甲、乙雙方當(dāng)事人及其分支機(jī)構(gòu)均應(yīng)自覺遵xx協(xié)議中的各項(xiàng)約定。

2、甲、乙雙方均應(yīng)為對方嚴(yán)xx商業(yè)秘密，未經(jīng)對方許可，不得向任何第三方提供有關(guān)雙方合作的具體資料以及任何有關(guān)對方業(yè)務(wù)經(jīng)營的資料和信息。

3、甲、乙雙方在合作過程中，均應(yīng)維護(hù)對方的信譽(yù)、品牌和利益，避免任何有損于對方或客戶利益的行為。

4、本協(xié)議一式____份，具有同等法律效力，雙方各執(zhí)____份。

甲方：授權(quán)代表：簽約日期：________年____月____日

乙方：授權(quán)代表：簽約日期：________年____月____日

維修廠連鎖協(xié)議書篇八

本協(xié)議由以下雙方共同簽署：

甲方：________________________。

地址：________________________。

郵編：________________________。

電話：________________________。

傳真：________________________。

網(wǎng)址：________________________。

銷售部email：_________________。

乙方：________________________。

地址：________________________。

郵編：________________________。

電話：________________________。

傳真：________________________。

網(wǎng)址：________________________。

為發(fā)揮雙方優(yōu)勢，經(jīng)友好協(xié)商，現(xiàn)就合作建立_______連鎖店達(dá)成如下一致合作協(xié)議：

一、甲方的責(zé)、權(quán)、利。

(1)提供連鎖店的名稱使用權(quán)。名稱統(tǒng)一為“_______連鎖店”。

(2)為保證甲方商品的信譽(yù)，品牌之聲譽(yù)，監(jiān)督乙方在該地區(qū)的經(jīng)營不得有損害甲方商譽(yù)行為，乙方與甲方合作為加盟時，須付保證金_____萬元人民幣給甲方(合作期滿，甲方把保證金退還給乙方)，中途如有違約行為，根據(jù)違約責(zé)任大小，甲方有權(quán)扣下保證金，甚至繼續(xù)追加必要的法律責(zé)任。為保證公司不斷致力開發(fā)新產(chǎn)品，提高經(jīng)營管理水平，制定相應(yīng)的市場銷售策略及甲方在產(chǎn)品注冊，包裝設(shè)計(jì)等無形資產(chǎn)，乙方在加入甲方加盟店時，收取乙方加盟費(fèi)_______元人民幣(作為首批進(jìn)貨貨款)以保證甲方利益。

(3)甲方向乙方提供_______經(jīng)營的產(chǎn)品，價值超出加盟費(fèi)的_____%，具體視乙方的經(jīng)營規(guī)模、商業(yè)信譽(yù)等確定。

(4)對連鎖店進(jìn)行統(tǒng)一管理，管理范圍包括經(jīng)營環(huán)境、產(chǎn)品質(zhì)量、定價及售后服務(wù)。

(5)保證產(chǎn)品在該市場區(qū)域內(nèi)的統(tǒng)一底價，對產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。提供相應(yīng)的增值稅票，可根據(jù)市場情況調(diào)整價格。

(6)利用_______商務(wù)網(wǎng)_______________配合服務(wù)該連鎖店。

二、乙方的責(zé)、權(quán)、利。

(1)享有“_______連鎖店”的名稱使用權(quán)。

(2)交納加盟費(fèi)________元人民幣整。

(3)享受甲方_______商務(wù)網(wǎng)的形象廣告支持。

(4)根據(jù)市場銷售情況，可以申請調(diào)換經(jīng)營品種(一季度內(nèi))。

(5)參與甲方的有關(guān)活動(項(xiàng)目)可享受優(yōu)惠，具體由雙方另定。

(6)負(fù)責(zé)連鎖店標(biāo)牌的制作和懸掛。由甲方提供設(shè)計(jì)方案，乙方制作，甲方根據(jù)甲方管理辦法提供必要補(bǔ)助。

(7)服從甲方在質(zhì)量、價格、售后服務(wù)等方面的管理服務(wù)。

(8)每年必須保證銷售額不低于_____萬元，否則，甲方有權(quán)終止協(xié)議。

三、說明事項(xiàng)。

(1)訂貨與配貨：甲方憑乙方簽字蓋章的書面訂貨單(傳真)組織配貨;。

(2)運(yùn)輸：甲方負(fù)責(zé)發(fā)送到乙方指定地點(diǎn)，費(fèi)用由乙方負(fù)擔(dān);。

(3)結(jié)算方法：一月一結(jié)算，本月進(jìn)貨，結(jié)算上月貨款;。

(5)乙方在經(jīng)營項(xiàng)目(指甲方授權(quán)乙方經(jīng)營的產(chǎn)品)上不得與其他企業(yè)合作;。

(6)退還;一季度內(nèi)，_____包退包換，______原則上包換不退。

四、獎勵辦法。

(1)年度銷售額_____-_____萬，年度結(jié)算時返還年度實(shí)際現(xiàn)行額的_____%作為獎勵回報。

(2)年度銷售額_____-_____萬，年度結(jié)算時返還年度實(shí)際現(xiàn)行額的_____%作為獎勵回報。

(3)年度銷售額_____萬以上，年度結(jié)算時返還年度實(shí)際現(xiàn)行額的_____%作為獎勵回報。

五、條款。

1.大綱、范圍、定義：

乙方享有甲方的各種經(jīng)營，管理理念，產(chǎn)品的商標(biāo)，包裝物及各種榮譽(yù)，甲方擁有_______電子商務(wù)信息網(wǎng)的所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)，甲方只對乙方的經(jīng)營提出建議、指導(dǎo)。

2.加盟權(quán)的授予：

甲、乙雙方經(jīng)過協(xié)商，簽訂加盟合作協(xié)議書，甲方同意乙方有權(quán)在該平臺開展乙方的茶葉相關(guān)業(yè)務(wù)，并授予經(jīng)營權(quán)。

3.財(cái)務(wù)結(jié)算：

乙方取貨時，付現(xiàn)款，甲方開具發(fā)票。所有的債權(quán)和債務(wù)獨(dú)立核算，自負(fù)盈虧。

4.指定原料，采購地點(diǎn)：

為保證乙方產(chǎn)品的質(zhì)量及公司的聲譽(yù)，經(jīng)營所需的產(chǎn)品，甲方必須及時專門派人送到乙方辦公地點(diǎn)。乙方不得私自進(jìn)貨和竄貨，若有其他進(jìn)貨要求應(yīng)向總公司提出申請，批準(zhǔn)后方可。

5.換貨、掛損、檢驗(yàn)之規(guī)定：

掛損：甲方送至。

乙方產(chǎn)品，如因甲方對產(chǎn)品包裝不力，造成產(chǎn)品破損，由甲方負(fù)責(zé)。

檢驗(yàn)：乙方收到甲方產(chǎn)品后，必須對數(shù)量、質(zhì)量、等級、包裝等細(xì)節(jié)進(jìn)行檢驗(yàn)，如有問題，應(yīng)于收到產(chǎn)品三天內(nèi)向甲方提出，同時出示必要證明，否則，視為產(chǎn)品合格貨物成交。

6.事故及顧客反映處理：

在經(jīng)營過程中，引起的顧客投訴如因甲方產(chǎn)品質(zhì)量問題，由甲方負(fù)責(zé)處理(如乙方保管不善造成的問題不在甲方負(fù)責(zé)范圍內(nèi))，其它因素均由乙方負(fù)責(zé)。

7.各種報告義務(wù)：

乙方定期將經(jīng)營情況等業(yè)務(wù)進(jìn)展、市場信息反饋給甲方，乙方如有新的可行性銷售策劃及市場信息應(yīng)及時通知甲方。

8.營業(yè)秘密規(guī)定：

甲、乙雙方都應(yīng)視公司對對方的經(jīng)營情況，包括零售額，促銷廣告計(jì)劃視為商業(yè)秘密，不得泄露。

9.法律及訟訴。

a.本協(xié)議所有附件均構(gòu)成本協(xié)議的主要部分;。

b.雙方因履行協(xié)議所發(fā)生的一切協(xié)議本身的爭議，應(yīng)本著友好的原則解決;。

c.若協(xié)商不一致，雙方可就爭議事向協(xié)議履行地人民法院提出訴訟;。

10.終止及續(xù)約：

甲、乙雙方若有任何一方違反本協(xié)議的任何條款，另一方有權(quán)立即終止協(xié)議。

11.本協(xié)議有效期_____年.

本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，本協(xié)議的附件為不可分割之部分。

本協(xié)議經(jīng)雙方蓋章生效。

甲方：____________________。

簽署(蓋章)____________。

姓名：____________________。

職位：____________________。

時間：____________________。

乙方：____________________。

簽署(蓋章)____________。

姓名：____________________。

職位：____________________。

時間：___________________。

維修廠連鎖協(xié)議書篇九

中國加入wto后，國內(nèi)市場呈現(xiàn)國際化的競爭態(tài)勢，企業(yè)生存發(fā)展壓力進(jìn)一步增大。內(nèi)外資企業(yè)跨地區(qū)、跨行業(yè)的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，為大力發(fā)展連鎖經(jīng)營提供了經(jīng)濟(jì)實(shí)力。據(jù)此我國連鎖經(jīng)營將表現(xiàn)出如下發(fā)展趨勢：

（1）連鎖經(jīng)營“電子化”。近幾十年來，發(fā)達(dá)國家連鎖經(jīng)營的迅速發(fā)展，一個重要的方面是得益于計(jì)算機(jī)技術(shù)和通訊技術(shù)的發(fā)展，得益于條形碼的開發(fā)和應(yīng)用，得益于銷售時點(diǎn)系統(tǒng)、電子轉(zhuǎn)賬作業(yè)系統(tǒng)、電子訂貨系統(tǒng)和物流配送系統(tǒng)等的發(fā)展。比如，美國“西爾斯?羅巴克百貨公司”投入巨資建立起有數(shù)百臺小型計(jì)算機(jī)和5萬多臺銷售時點(diǎn)系統(tǒng)全日制工作的計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)，并引進(jìn)最先進(jìn)的多媒體技術(shù)、衛(wèi)星通訊網(wǎng)絡(luò)，充分利用電腦使總部與各地的連鎖分店以及供應(yīng)商傳遞各種信息，做到其所屬的連鎖分店都處于實(shí)時控制管理之下。日本的連鎖店在總部（本部）與各連鎖分店、物流配送中心之間都實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化，使龐大的連鎖店網(wǎng)絡(luò)得以高效運(yùn)作。日本“西友”公司在國內(nèi)各地建立了11個物流配送中心，承擔(dān)本公司及鄰近地區(qū)其他連鎖分店的進(jìn)貨、配貨和送貨任務(wù)。日本的“桔高”公司也利用設(shè)在全國各地的23個物流配送中心，向各加盟店提供近2/3的商品?？梢詳嘌?，隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，連鎖經(jīng)營手段將更趨現(xiàn)代化和電子化。

（2）連鎖企業(yè)將逐步擺脫價格戰(zhàn)的困擾，競爭將表現(xiàn)為：集約式的價值競爭取代粗放式的價格競爭，流通領(lǐng)域企業(yè)間單獨(dú)依靠價格、拼數(shù)量或始終如一地以打江山的創(chuàng)業(yè)品牌打“持久戰(zhàn)”、“吃老本”、“拼優(yōu)惠條件”等的競爭將被視市場需求變化、不斷開展?fàn)I銷創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新以及開發(fā)不同獲利定位的高價值、附加價值的商品或優(yōu)良投資環(huán)境等集約式競爭所取代；開放式競爭將進(jìn)一步取代封閉式競爭，流通領(lǐng)域提供商品和營銷技術(shù)服務(wù)將在相互依賴中產(chǎn)生，國內(nèi)流通競爭將進(jìn)一步體現(xiàn)出全球性的有形與無形資產(chǎn)的多種競爭要素有機(jī)結(jié)合起來的公開式競爭；信息武裝下的專業(yè)化連鎖企業(yè)競爭將取代傳統(tǒng)式綜合化競爭。在新世紀(jì)信息流通先于商品流通的時代，流通企業(yè)將進(jìn)一步創(chuàng)新競爭觀念，樹立企業(yè)為消費(fèi)需求而存在的“經(jīng)營顧客”的理念，進(jìn)而獲取“前哨信息”，聚焦主業(yè)經(jīng)營，以占領(lǐng)市場份額。

（3）現(xiàn)代化購物中心將在大城市悄然興起，外資將注入購物中心建設(shè)與管理。連鎖經(jīng)營的專賣店、專業(yè)店、大型綜合超市等將成為現(xiàn)代購物中心的最佳招商對象。

（4）商業(yè)街的建設(shè)、改造將成為大城市增強(qiáng)城市競爭力、走向國際化的舉措之一，受到地方政府的重視。商業(yè)街將出現(xiàn)共同投資、共同建設(shè)、共同管理、共同采購的現(xiàn)象。布局合理、網(wǎng)點(diǎn)多的商業(yè)街將成為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最佳選擇對象，進(jìn)而引入連鎖經(jīng)營管理的理念。

（5）連鎖經(jīng)營類型“融合化”。在零售業(yè)態(tài)競爭發(fā)展中，以經(jīng)營鮮活商品、食品等為主的中型超級市場、便利店，將伴隨消費(fèi)者需求的改變，成為提高消費(fèi)者生活質(zhì)量的購物好去處，并進(jìn)一步與大型綜合超市和部分餐飲業(yè)形成競爭態(tài)勢。另外，各種商品的大型專業(yè)店將呈現(xiàn)更大的發(fā)展，并與百貨店形成既競爭又介入的關(guān)系。

（6）連鎖經(jīng)營發(fā)展空間“爆炸化”。連鎖經(jīng)營企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，跨區(qū)域、跨省間的合并、兼并等將不斷出現(xiàn)，我國將出現(xiàn)真正意義上的全國性內(nèi)資連鎖大企業(yè)，并與外資合資企業(yè)形成更加明顯的對抗局面。

（7）電子商務(wù)的發(fā)展將以更加務(wù)實(shí)的“供應(yīng)鏈管理”或“提供第三方平臺服務(wù)”的方式看好連鎖經(jīng)營企業(yè)，并得到進(jìn)一步的發(fā)展，形成一定的競爭氛圍。

維修廠連鎖協(xié)議書篇十

甲方：

乙方：xx制冷工程部。

甲乙雙方就空調(diào)維修保養(yǎng)事宜，經(jīng)平等協(xié)商達(dá)成如下協(xié)議：

一、甲方將現(xiàn)在使用的`所有房間空調(diào)器共臺，（祥見清單）交乙方維修保養(yǎng)，期限一年。甲方同意按平均每臺x元，合計(jì)人民幣（大寫）x元給乙方支付維修保養(yǎng)費(fèi)。

二、甲方所付維修保養(yǎng)費(fèi)包含空調(diào)清洗、上門服務(wù)費(fèi)、檢查費(fèi)、修理費(fèi)、及除大件壓縮機(jī)外的材料費(fèi)。

三、下列費(fèi)用不在本協(xié)議協(xié)商付費(fèi)范圍內(nèi)，甲方應(yīng)另外協(xié)商付費(fèi)：

1.如壓縮機(jī)損壞，采購壓縮機(jī)費(fèi)用。

2.空調(diào)安裝`拆移機(jī)施工費(fèi)及材料費(fèi)。

3.空調(diào)供電路故障。

4.甲方附在協(xié)議上所提供清單以外的空調(diào)維修費(fèi)用和其他勞務(wù)費(fèi)用。

四、乙方服務(wù)承諾。

1.夏季使用高峰前對所有房間空調(diào)器進(jìn)行一次清洗保養(yǎng)。

2.在冬、夏兩季對所有在用房間空調(diào)器使用效果進(jìn)行一次巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

3.接到甲方故障申報電話，乙方應(yīng)在思小時內(nèi)到場處理。

4.乙方施工過程中保證自學(xué)遵守安全操作規(guī)程，乙方施工人員違規(guī)施工造成意外傷害責(zé)任自負(fù)。

5.乙方施工人員保證不損壞甲方現(xiàn)場財(cái)物，并保證施工現(xiàn)場衛(wèi)生。

五、甲方應(yīng)盡的義務(wù)：

1.甲方應(yīng)為乙方提供施工過程所需用水、用電及場地之方便。施工時間給于充分分配合。不得無故阻撓乙方施工。

2.甲方應(yīng)為乙方施工人員及車輛進(jìn)出提供方便。

3.甲方應(yīng)按協(xié)議要求及時付款，各部門不得無故刁難。

六、付款方式：

1.協(xié)議維修保養(yǎng)在協(xié)議生效后一周時間內(nèi)首付70%，即人民幣x元。余款在協(xié)議到期后一周內(nèi)付清。

2.協(xié)議外產(chǎn)生費(fèi)用甲方應(yīng)在施工完畢后一個月內(nèi)付清。

3.如果甲方拖延付款，應(yīng)按應(yīng)付款金額的每日2‰向乙方支付滯納金。

七、本協(xié)議未盡事宜雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成可上訴至屬地人民法院裁決。

八、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。雙方代表簽字蓋章后生效。

甲方代表簽字（蓋章）。

乙方代表簽字（蓋章）。

維修廠連鎖協(xié)議書篇十一

甲方通過協(xié)商方式確定乙方為甲方保險車輛的特約維修單位。甲、乙雙方本著平等協(xié)作、互惠互利、優(yōu)勢互補(bǔ)、立足發(fā)揮和利用資源的原則，共同為被保險人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，使受損車輛得以及時、保質(zhì)、合理的修理和維護(hù)被保險人的合法權(quán)益，根據(jù)維修行業(yè)有關(guān)管理規(guī)定，經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，就保險車輛的特約維修事宜，達(dá)成如下協(xié)議：

一、甲方義務(wù)。

1、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)保險責(zé)任事故車輛(包括乙方定點(diǎn)單位的保險責(zé)任事故車輛)到乙方進(jìn)行維修。

2、負(fù)責(zé)保險責(zé)任事故車輛對受損部位的核對以及價格的審批。

3、負(fù)責(zé)推薦乙方參與公安交通管理部門組織的汽車維修招標(biāo)工作。

4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)乙方與維修單位就機(jī)動車輛維修方面的關(guān)系，并妥善處理機(jī)動車輛維修過程因質(zhì)量、工期等發(fā)生的糾紛。

5、通過95500全國服務(wù)電話，介紹非保險事故維修業(yè)務(wù)給乙方。

6、根據(jù)乙方信譽(yù)程度，授予一定的定損和代索賠權(quán)限。

二、乙方義務(wù)。

1、守法經(jīng)營、按章辦事，自覺維護(hù)甲方及車屬單位的合法權(quán)益。

2、嚴(yán)格履行各項(xiàng)服務(wù)承諾，接受甲方的監(jiān)督和檢查。

3、設(shè)置保險車輛維修專門接待柜臺，為保險車輛分車建立事故維修和保養(yǎng)維修檔案，并隨時向甲方和車屬單位提供有關(guān)車輛維修檔案和信息。

4、根據(jù)出險車輛的受損情況，認(rèn)真填寫“維修協(xié)議書”，對受損車輛列明換件和修復(fù)部位。根據(jù)修復(fù)的難易程度準(zhǔn)確分項(xiàng)計(jì)出工時費(fèi)用以及換件價格，經(jīng)甲方確認(rèn)審批后送修。未經(jīng)甲方和車屬單位同意，不得擅自更改和擴(kuò)大維修項(xiàng)目。

5、乙方保證所用配件是符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的全新原廠或配套廠件，不得使用副廠件，更不得以次充好，以舊代新(除經(jīng)甲方與車屬單位協(xié)商同意，可用副廠件或舊件除外)。

6、妥善保管好被更換的配件，留交甲方驗(yàn)收，未經(jīng)甲方同意，不得丟棄，更不得以任何借口回避驗(yàn)收。

7、對可以維修的部件要進(jìn)行修復(fù)，不得以換代修，不得串通、虛報維修項(xiàng)目，不得擴(kuò)大損失或虛報損失，損害甲方或車屬單位的利益。

8、必須遵守誠實(shí)信用的原則，做好車輛的維修和服務(wù)，杜絕不良行為，維護(hù)甲方及車屬單位的權(quán)益。

9、如有弄虛作假行為，乙方愿接受甲方的經(jīng)濟(jì)處罰,涉及保險詐騙犯罪，將被追究法律責(zé)任。

三、甲方的權(quán)利。

1、有權(quán)對乙方的管理、制度、設(shè)備、技術(shù)力量、安全措施等情況進(jìn)行檢查。

2、對修復(fù)竣工車輛，如發(fā)現(xiàn)因修復(fù)質(zhì)量不合格或與維修協(xié)議書上更換的項(xiàng)目不相符，有權(quán)與車屬單位一起要求乙方返工，因乙方違反本協(xié)議給甲方或車屬單位造成損失的，有權(quán)對乙方施以經(jīng)濟(jì)處罰(在履約保證金中扣罰)。

3、對在修復(fù)工期內(nèi)無法修復(fù)或因質(zhì)量問題，需要返工造成車屬單位不便的，甲方根據(jù)車屬單位的要求，有權(quán)要求乙方提供代步車輛，直至修復(fù)完工為止。

4、如乙方發(fā)生已核定更換的配件而不換，串通虛報損失，損害甲方利益的，甲方有權(quán)提前終止特約關(guān)系。

5、如受市場供求關(guān)系的影響，出現(xiàn)價格波動，有權(quán)調(diào)整工時費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)及配件管理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

四、乙方的權(quán)利。

1、有權(quán)拒絕甲方或車屬單位核定的管理項(xiàng)目及配件項(xiàng)目之外的維修服務(wù)以及乙方承諾之外的其它要求。

2、甲方工作人員和車主提出不正當(dāng)要求，乙方有權(quán)拒絕并向甲方進(jìn)行投訴，要求作出回復(fù)。

3、對已竣工的車輛，未辦好結(jié)算或乙方認(rèn)可的代理索賠手續(xù)，有權(quán)拒絕提車。

五、服務(wù)承諾。

1、乙方建立有領(lǐng)導(dǎo)牽頭，各工序負(fù)責(zé)人為組員的保險車輛特約維修服務(wù)小組，積極為保險車輛的出險和故障提供服務(wù)。

2、乙方建立二十四小時值班制度，密切配合甲方和車屬單位做好出險和故障車輛的搶修和救援工作。

3、為使拖吊工作得以落實(shí)，乙方配備1輛以上車輛，以供出險及故障車輛的搶救使用。

4、乙方積極配合甲方和車屬單位做好現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)并在市內(nèi)20分鐘內(nèi)派員到現(xiàn)場協(xié)助處理，市郊方圓15公里30分鐘內(nèi)趕赴現(xiàn)場協(xié)助處理。

5、凡在甲方投保的車輛，在市內(nèi)發(fā)生交通意外事故或機(jī)械故障，乙方須提供現(xiàn)場技術(shù)鑒定，現(xiàn)場能夠排除故障的工時;現(xiàn)場無法排除故障的，在乙方修理，提供拖、吊服務(wù);不在乙方修理的拖車，吊車收成本費(fèi)用(吊車費(fèi)最高不能超出省物價標(biāo)準(zhǔn));市郊出險或發(fā)生故障拋錨，在乙方修理的一律免去拖吊費(fèi)用;不在乙方修理的，拖車僅收成本費(fèi)用(最高不能超過_______元)，吊車收回成本費(fèi)用(最高不能超過省物價標(biāo)準(zhǔn))。

6、凡甲方的自用車輛和員工車輛，在乙方維修其工時費(fèi)按6折計(jì)算，更換配件按進(jìn)貨成本價計(jì)收，如甲方及其員工需開維修發(fā)票應(yīng)增加稅款。

7、凡持有太保保險卡的車輛，到乙方保養(yǎng)、美容、年審、季審以及故障維修，其工時費(fèi)用應(yīng)享受9折優(yōu)惠，配件更換按現(xiàn)行的市場價格明碼標(biāo)價并征得車屬單位同意后予以更換。

8、乙方恪守“質(zhì)量第一、服務(wù)至上”的宗旨為客戶排憂解難，積極配合客戶處理事故過程中遇到的問題，做到維修、(理)索賠一條龍的服務(wù)。

9、乙方按照交委頒發(fā)的維修標(biāo)準(zhǔn)對維修車輛在保質(zhì)期內(nèi)發(fā)生的質(zhì)量問題，無條件返工修復(fù)。

10、乙方除遵守以上的服務(wù)承諾外，同時遵守提交投標(biāo)件中的服務(wù)承諾。

六、違約責(zé)任。

1、甲方負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)保險事故車輛(包括已在乙方定點(diǎn)維修的事故車輛)到乙方進(jìn)行維修。甲方不得從中阻撓、串通、指定到另外的廠家維修。

2、如甲方保險車輛、自用車輛及員工用車在乙方維修、保養(yǎng)期間出現(xiàn)物品遺失或車輛損毀，乙方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。

3、乙方違反本協(xié)議乙方義務(wù)之(四)、(五)、(六)、(七)以及服務(wù)承諾中十一項(xiàng)規(guī)定的任何一項(xiàng)，甲方將取消乙方特約維修資格。

七、協(xié)議的修改及終止。

1、在協(xié)議執(zhí)行過程中，如需修改有關(guān)條款，經(jīng)甲、乙雙方同意，可作適當(dāng)修改和補(bǔ)充。

2、如有下列情況之一出現(xiàn)，甲方有權(quán)單方終止協(xié)議并施以履約保證金全額處罰賠償：

1)不服從甲方的監(jiān)督和檢查。

2)對乙方的有效投訴累計(jì)三次時。

3)本協(xié)議期限內(nèi)，若乙方擅自變更特約企業(yè)的所有權(quán)(變賣、轉(zhuǎn)讓、租賃、贈送他人等)。

八、爭議的解決。

有關(guān)本協(xié)議的一切爭議，甲、乙雙方應(yīng)友好協(xié)商解決。如協(xié)商仍不能達(dá)成一致意見，可向西安市雁塔區(qū)人民法院提起訴訟。

九、協(xié)議期限。

1、本協(xié)議有效期一年，自__________年______月______日起生效。

2、本協(xié)議未盡之事宜，可以經(jīng)雙方協(xié)商以補(bǔ)充協(xié)議的形式加以補(bǔ)充。補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等的法律效力。

3、本協(xié)議一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。

聯(lián)系電話：______________聯(lián)系電話：______________。

維修廠連鎖協(xié)議書篇十二

乙方：

根據(jù)《中華人民共和國合同法》的相關(guān)規(guī)定，經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，就乙方加盟雨荷園化妝品連鎖機(jī)構(gòu)，銷售相關(guān)品牌達(dá)成以下協(xié)議：

一、加盟要求： 乙方要有良好的社會商業(yè)圈，店面要在繁華地段，經(jīng)營面積不得小于 30 平方米，有一定的經(jīng) 營理念和積極的發(fā)展心態(tài)。

二、甲方授權(quán)乙方為雨荷園_________________區(qū)域連鎖加盟店，從 20___年__月__日起到 20__年 __月__日止，合同期滿以后可優(yōu)先續(xù)約。

三、甲乙雙方在合同限期內(nèi)各自承擔(dān)民事責(zé)任，互相之間產(chǎn)權(quán)及歸屬關(guān)系，但乙方必須按甲方的統(tǒng) 一模式進(jìn)行管理，乙方在其加盟店中只能經(jīng)營雨荷園總部批準(zhǔn)品牌的化妝品。四、甲方的權(quán)利和義務(wù) 甲方為乙方提供統(tǒng)一的門頭噴繪壹塊， 室內(nèi)所經(jīng)營品牌的部分燈箱片。 美容院裝 2 套，小試用、 宣傳彩頁、手冊、形象展架、工牌若干。長期多次培訓(xùn)服務(wù)員、美容師，所需的資料和開業(yè)當(dāng) 天活動人員、音響、特價商品、氣模、車輛。 (加盟費(fèi)____________元) 應(yīng)向乙方提供統(tǒng)一的商號，裝修設(shè)計(jì)及管理制度。 甲方不得在乙方區(qū)域內(nèi)設(shè)立同等級別的連鎖店。 甲方按商品統(tǒng)一零售價的____向乙方供貨 (甲方保留因國際市場材料價格導(dǎo)致相應(yīng)調(diào)整供貨價 的權(quán)利)。 甲方確保提供產(chǎn)品的質(zhì)量，產(chǎn)品保質(zhì)期內(nèi)如出現(xiàn)質(zhì)量問題，概由甲方負(fù)責(zé)。 甲方有新的產(chǎn)品推出應(yīng)優(yōu)先由乙方在該區(qū)域代理。 為乙方提供授權(quán)書、商標(biāo)使用證。 廠方、甲方不定期在乙方所在區(qū)域投放廣告(以靜態(tài)廣告為主)并加注乙方地址，有償為乙方 提供經(jīng)營所需的包裝代、工服等經(jīng)營消耗品。 甲方定期檢查、監(jiān)督管理加盟店，有權(quán)對違規(guī)加盟店進(jìn)行處罰、解除和約。

五、乙方的權(quán)利和義務(wù) 獲得所在區(qū)域經(jīng)營雨荷園中產(chǎn)品的權(quán)利，商標(biāo)的使用權(quán)。 乙方提供在當(dāng)?shù)毓ど滩块T核準(zhǔn)經(jīng)營的相關(guān)文件和本人身份證明。 乙方于簽約后一次性支付人民幣_______作為合法經(jīng)營保證金(如乙方違約此訂金不退還) 。 每年甲方按保證金的___的貨品為利息返贈，期滿如不在續(xù)約，無爭議全部退還。 自第二年起每年交納一次管理費(fèi)__________。 乙方連續(xù) 2 個月無進(jìn)貨時，甲方將有權(quán)取消乙方的加盟資格。 乙方若有跨區(qū)銷售行為，一經(jīng)證實(shí)，甲方將會把產(chǎn)品收回，并處以罰款。 乙方店中不得經(jīng)營其他品牌化妝品， 違規(guī)者罰款 500 元并限期退回私進(jìn)品牌，嚴(yán)重者沒收全部 押金并解除加盟。 為保護(hù)區(qū)域利益，乙方不得私自變動價格。 嚴(yán)禁在加盟區(qū)域外和化妝品經(jīng)營范圍外使用雨荷園商標(biāo)，如乙方私自進(jìn)貨、濫用商標(biāo)，被顧客 投訴兩次以上或造成嚴(yán)重后果，一切損失由乙方承擔(dān)。 如不再續(xù)約應(yīng)在一個月前書面通知甲方，并退回代表甲方形象的等等物品，終止合同后，乙方 不得再以甲方的名義從事任何經(jīng)營活動， 否則依法追究法律責(zé)任。 乙方自身的債務(wù)和經(jīng)濟(jì)問題 與甲方無關(guān)。

六、產(chǎn)品收發(fā)貨及費(fèi)用 甲方發(fā)貨實(shí)行款到發(fā)貨，按訂貨單和匯款單發(fā)貨。 產(chǎn)品采用乙方委托甲方代辦方式，托運(yùn)費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)。 乙方首次進(jìn)貨后，流通商品不能適應(yīng)市場銷售，無開封，內(nèi)外包裝無損壞壞不影響二次銷售， 30 日內(nèi)可調(diào)換同類商品，如逾期概不調(diào)換(過敏單品除外)。甲方代理的終端品牌，60 日內(nèi)如 不能適應(yīng)市場銷售，內(nèi)外包裝無破損不影響二次銷售，可以調(diào)換同類商品。 如乙方 10 個月內(nèi)生意不好不能再正常經(jīng)營下去，應(yīng)提前一個月書面告知甲方，經(jīng)確認(rèn)屬實(shí)， 乙方在甲方購進(jìn)的甲方代理終端品牌(在嚴(yán)格按照以上調(diào)換要求規(guī)定內(nèi))按進(jìn)貨價八折退款。 (注：乙方必須在解除加盟合同事宜辦理清后)

乙方：

日期：

維修廠連鎖協(xié)議書篇十三

特許者（總部）：（簡稱甲方）

受許者（連鎖店）：（簡稱乙方）

在簽定加盟山莊特許連鎖經(jīng)營協(xié)議書之前，乙方已經(jīng)熟悉加盟山莊特許連鎖經(jīng)營方案的所有內(nèi)容，并且確認(rèn)無誤，接受加盟山莊特許連鎖經(jīng)營方案中的所有條款。甲乙雙方承諾認(rèn)真履行加盟山莊特許連鎖經(jīng)營協(xié)議書中的所有事宜。

乙方獨(dú)家買斷區(qū)域內(nèi)的年經(jīng)營管理權(quán)限。乙方現(xiàn)已成為甲方第號山莊特許連鎖經(jīng)營商。

乙方獨(dú)立自主經(jīng)營，獨(dú)立核算，自負(fù)盈虧。

自年月日至年月日止。

加盟費(fèi)：萬元；保證金萬元。

權(quán)利：

1、加盟店認(rèn)可總部是蛙林山莊連鎖經(jīng)營模式合法所有者，認(rèn)可總部擁有蛙林山莊品牌及以下知識產(chǎn)權(quán)：

1）包括但不僅僅限于山莊連鎖店商號、山莊商標(biāo)、專利、外觀設(shè)計(jì)、中國林蛙資源、產(chǎn)品信息、廠商信息等所有與山莊相關(guān)的專有資源和技術(shù)等。

2）總部擁有山莊店面設(shè)計(jì)及大堂設(shè)計(jì)方案的知識產(chǎn)權(quán)。

3）中國林蛙系列深加工產(chǎn)品和中國林蛙菜系的知識產(chǎn)權(quán)。

2、總部有權(quán)根據(jù)市場情況對乙方從總部所訂購的中國林蛙及中國林蛙系列產(chǎn)品的貨物量進(jìn)行適當(dāng)?shù)卣{(diào)配，總部保留限量供應(yīng)乙方所需中國林蛙及中國林蛙系列產(chǎn)品的權(quán)利。

3、總部有權(quán)對乙方的營業(yè)狀況、財(cái)務(wù)報表、貨品銷售、庫存等情況進(jìn)行檢查、核對。

4、在合同履行期間，如因加盟店違約造成總部經(jīng)濟(jì)損失和企業(yè)形象的損壞，總部有權(quán)視情況在合同保證金中扣除一定金額作為處罰，并有權(quán)要求加盟店賠償經(jīng)濟(jì)損失。

5、對于嚴(yán)重影響蛙林山莊特許經(jīng)營連鎖店形象，多次違反章程而不聽勸阻的，以及連續(xù)兩個月以上從別的渠道訂購與總部相似的同類產(chǎn)品的特許加盟商，總部有權(quán)單方面終止協(xié)議，取消加盟商的連鎖經(jīng)營資格。

義務(wù)：

1、負(fù)責(zé)蛙林山莊所需的中國林蛙鮮品和中國林蛙速凍品的生產(chǎn)，負(fù)責(zé)蛙林山莊所需的中國林蛙鮮品和中國林蛙速凍品的限量供應(yīng)工作，負(fù)責(zé)中國林蛙系列深加工產(chǎn)品的研制和開發(fā)。

2、總部負(fù)責(zé)及時向連鎖店供應(yīng)所需的貨物，運(yùn)費(fèi)由乙方承擔(dān)。

3、總部向連鎖店提供統(tǒng)一的鋪面設(shè)計(jì)方案，并在連鎖店開業(yè)前統(tǒng)一安排連鎖店所需的餐具和服裝等用品，連鎖店根據(jù)具體使用數(shù)量有償支付購買費(fèi)用。

4、總部負(fù)責(zé)在一定的范圍內(nèi)維護(hù)連鎖店在當(dāng)?shù)氐慕?jīng)營權(quán)，在授權(quán)區(qū)域內(nèi)不得再授予他人同樣的權(quán)利。

5、總部負(fù)責(zé)蛙林山莊整體形象的維護(hù)工作。

6、總部負(fù)責(zé)為每一位特許連鎖經(jīng)營商在中國林蛙信息網(wǎng)網(wǎng)站上制作特許連鎖經(jīng)營商形象宣傳的網(wǎng)頁，并免費(fèi)為每一位特許連鎖經(jīng)營商提供便于業(yè)務(wù)聯(lián)系的電子郵件一個。

權(quán)利：

1、有權(quán)依據(jù)加盟方案向總部訂購許可其經(jīng)營的產(chǎn)品，并在合同約定之區(qū)域范圍內(nèi)開展經(jīng)營業(yè)務(wù)。

2、有權(quán)擁有連鎖店對外經(jīng)營過程中產(chǎn)生的一切權(quán)益。

3、有權(quán)自主招聘人員，業(yè)務(wù)管理及對外銷售、促銷等活動具有充分的自主權(quán)（不能做侵害甲方權(quán)益的事情）。

4、有權(quán)對總部的員工不負(fù)責(zé)任造成連鎖店嚴(yán)重缺貨，影響連鎖店銷售之行為進(jìn)行投訴，并有權(quán)要求及時給予圓滿答復(fù)。

5、有權(quán)到總部的中國林蛙信息網(wǎng)網(wǎng)站上了解、查詢產(chǎn)品信息及對外發(fā)布信息。

6、有權(quán)參加總部舉辦的全國性或區(qū)域性培訓(xùn)活動。

7、連鎖店有權(quán)在特許經(jīng)營協(xié)議授權(quán)范圍內(nèi)合理使用總部所擁有的以上知識產(chǎn)權(quán)。

8、連鎖店有權(quán)經(jīng)營總部不能提供的其他業(yè)務(wù)。

9、享有向總部進(jìn)諫的自由權(quán)。

義務(wù)：

1、連鎖店在經(jīng)營期間內(nèi)應(yīng)遵守先支付貨款給甲方，甲方則款到發(fā)貨的定購原則，連鎖店承擔(dān)所購貨品的運(yùn)輸費(fèi)用。

2、連鎖店需配置全國直撥電話和傳真機(jī)、電腦等通訊工具，以方便雙方業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)。

3、連鎖店需每月（每月20日）向總部提交業(yè)務(wù)報表，包括銷售、庫存數(shù)據(jù)，以傳真或電子郵件形式發(fā)送給總部。

4、連鎖店按總部的統(tǒng)一形象要求裝修店面，并負(fù)責(zé)裝修費(fèi)用，按設(shè)計(jì)要求購買甲方統(tǒng)一訂制的餐具、標(biāo)志、燈箱架等輔助材料。

5、連鎖店應(yīng)自行辦理當(dāng)?shù)嘏c經(jīng)營相關(guān)的各種工商與稅務(wù)手續(xù)，確保連鎖店的工商、稅務(wù)等有關(guān)部門證照的合法性與完整性，應(yīng)實(shí)行獨(dú)立經(jīng)營、獨(dú)立核算，遵守國家有關(guān)法規(guī)，依法納稅，連鎖店的一切債權(quán)、債務(wù)及糾紛均與總部無關(guān)。

6、連鎖店不能從其它渠道購進(jìn)總部所能夠提供的同類產(chǎn)品。

后的2天內(nèi)及時通知總部，逾期視為無效。

8、積極參予總部安排的統(tǒng)一促銷活動及其他活動。

9、在知悉任何第三方可能侵犯總部所擁有的權(quán)益或有關(guān)產(chǎn)品及經(jīng)營所發(fā)生或可能發(fā)生的任何爭議、訴訟、仲裁等，均有義務(wù)立即以書面形式通知總部。

1、遵循"服務(wù)第一，客戶至上；誠信為本，永續(xù)經(jīng)營"的經(jīng)營理念。

2、維護(hù)企業(yè)良好形象，做到不以次充好、以假亂真，保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。

3、有責(zé)任和義務(wù)嚴(yán)守"山莊特許連鎖經(jīng)營"的商業(yè)機(jī)密。

4、連鎖店自主經(jīng)營，獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧。

5、連鎖店獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任。

雙方應(yīng)本著誠實(shí)守信、遵守合約的原則，友好合作。連鎖成員有權(quán)根據(jù)自身的意愿選擇經(jīng)營期限到期后的再次加盟或退出山莊特許連鎖經(jīng)營。連鎖成員申請退出蛙林山莊特許連鎖經(jīng)營，乙方應(yīng)歸還山莊特許連鎖經(jīng)營經(jīng)營授權(quán)書，牌匾等知識產(chǎn)權(quán)，不可繼續(xù)使用總部授權(quán)使用的所有形象標(biāo)志，否則追究責(zé)任。乙方在連鎖經(jīng)營期限屆滿后，按要求返還給甲方所擁有的一切知識產(chǎn)權(quán)后，甲方將保證金退回給乙方。

加盟商（乙方）要依據(jù)山莊特許連鎖經(jīng)營方案依法經(jīng)營，如果違約，甲方有追究乙方責(zé)任的權(quán)利（具體事宜可見附件）。

甲方要維護(hù)乙方的合法利益，如果違約，乙方有追究甲方責(zé)任的權(quán)利（具體事宜可見附件）。

總部對各山莊特許連鎖經(jīng)營加盟商的經(jīng)營業(yè)績每年評比一次，對優(yōu)秀經(jīng)營者給予獎勵。

特許者（總部）：（簡稱甲方）

簽字蓋章：

受許者（連鎖店）：（簡稱乙方）

簽字蓋章

維修廠連鎖協(xié)議書篇十四

特許者（總部）：（簡稱甲方）。

受許者（連鎖店）：（簡稱乙方）。

在簽定加盟山莊特許連鎖經(jīng)營協(xié)議書之前，乙方已經(jīng)熟悉加盟山莊特許連鎖經(jīng)營方案的所有內(nèi)容，并且確認(rèn)無誤，接受加盟山莊特許連鎖經(jīng)營方案中的所有條款，甲乙雙方承諾認(rèn)真履行加盟山莊特許連鎖經(jīng)營協(xié)議書中的所有事宜。

一、加盟方式：乙方獨(dú)家買斷區(qū)域內(nèi)的年經(jīng)營管理權(quán)限。乙方現(xiàn)已成為甲方第號山莊特許連鎖經(jīng)營商。

二、經(jīng)營方式：乙方獨(dú)立自主經(jīng)營，獨(dú)立核算，自負(fù)盈虧。

維修廠連鎖協(xié)議書篇十五

連鎖經(jīng)營企業(yè)是隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而產(chǎn)生的新型企業(yè)形式，其連鎖體系是由總部和連鎖店組成的有機(jī)體系，總部是連鎖體系的管理機(jī)構(gòu)、配送中心和信息溝通中心，是整個連鎖體系的核心，連鎖企業(yè)通過集中采購、集中管理、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一核算形成集團(tuán)優(yōu)勢，達(dá)到降低經(jīng)營成本，提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。

連鎖經(jīng)營企業(yè)財(cái)務(wù)管理應(yīng)圍繞實(shí)現(xiàn)連鎖經(jīng)營企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)展開。連鎖經(jīng)營企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)是生存、獲利和發(fā)展，財(cái)務(wù)管理應(yīng)圍繞此目標(biāo)完成對有關(guān)資金的籌集、投放、運(yùn)營和分配工作。

連鎖經(jīng)營企業(yè)是一種新型企業(yè)形式，在目前還外于初級發(fā)展階段，連鎖經(jīng)營企業(yè)的經(jīng)營方式，目前基本上分為子公司經(jīng)營方式、分公司經(jīng)營方式和加盟店經(jīng)營方式。在中國加入wto后，為提高市場競爭力與進(jìn)入中國市場的國際上一些知名連鎖企業(yè)抗衡，又產(chǎn)生了自由連鎖經(jīng)營方式。

1、子公司經(jīng)營方式。

子公司經(jīng)營方式是指總部通過投資關(guān)系，對子公司的資產(chǎn)和人員進(jìn)行管理、控制，子公司根據(jù)經(jīng)營需要取得法人營業(yè)執(zhí)照，開展相對獨(dú)立的經(jīng)營活動，總部通過對子公司下達(dá)各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)并對此進(jìn)行績效考核來進(jìn)行管理?？偛考袑ι唐愤M(jìn)行采購，根據(jù)子公司需要進(jìn)行統(tǒng)一配送，按照內(nèi)部價格進(jìn)行商品結(jié)算，總部集中對子公司的經(jīng)營成果進(jìn)行匯總核算，編制合并會計(jì)報表，按投資比例全部或部分享有子公司的凈利潤。子公司獨(dú)立進(jìn)行會計(jì)核算，在經(jīng)營所在地納稅、編制個別會計(jì)報表。

2、分公司經(jīng)營方式。

分公司經(jīng)營方式是指總部通過投資關(guān)系，對分公司的資產(chǎn)進(jìn)行控制和人員的管理，總部對分公司進(jìn)行內(nèi)部會計(jì)核算，并對確定的經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行考核，以確定各分公司應(yīng)當(dāng)獲得的勞動報酬，總部集中對商品進(jìn)行采購，并根據(jù)分公司經(jīng)營需要進(jìn)行統(tǒng)一配送，總部統(tǒng)一對分公司的經(jīng)營過程和經(jīng)營成果進(jìn)行會計(jì)核算，統(tǒng)一納稅、編制個別會計(jì)報表，全部享有凈利潤。分公司根據(jù)總公司的安排開展經(jīng)營活動，不獨(dú)立進(jìn)行會計(jì)核算，取得的銷售收入全部上繳總部，勞動報酬由總部根據(jù)經(jīng)營指標(biāo)考核情況直接發(fā)放。

3、加盟店經(jīng)營方式。

加盟店經(jīng)營方式是指總部以商譽(yù)做投資，以收取加盟費(fèi)的形式吸收加盟店，以達(dá)到擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模的一種經(jīng)營方式?？偛考袑ι唐愤M(jìn)行采購，根據(jù)加盟店經(jīng)營需要進(jìn)行統(tǒng)一配送，按照較為優(yōu)惠的價格進(jìn)行結(jié)算，總部和各加盟店各為獨(dú)立法人，各自實(shí)行獨(dú)立的會計(jì)核算，總部在業(yè)務(wù)上對各加盟店進(jìn)行管理、指導(dǎo)。

自由連鎖經(jīng)營方式是指由若干個完全獨(dú)立的零售企業(yè)為增加其知名度，增強(qiáng)資源優(yōu)勢和品牌優(yōu)勢，在經(jīng)營完全獨(dú)立的情況下，結(jié)成連鎖體系，統(tǒng)一使用企業(yè)品牌、統(tǒng)一進(jìn)行渠道的一種經(jīng)營方式。

由于連鎖經(jīng)營企業(yè)的經(jīng)營方式不同，其核算方式也不相同。依照連鎖經(jīng)營企業(yè)經(jīng)營規(guī)模和經(jīng)營范圍的不同，分獨(dú)立核算和非獨(dú)立核算兩種方式。

1、獨(dú)立核算方式。

指總部實(shí)行獨(dú)立的，部分統(tǒng)一的會計(jì)核算，基層店實(shí)行相對獨(dú)立的會計(jì)核算。在這種核算方式下，總部和基層店都應(yīng)設(shè)立獨(dú)立的會計(jì)機(jī)構(gòu)?？偛客ㄟ^投資活動與基層店形成各自的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，總部的投資額計(jì)入“長期股權(quán)投資”科目，基層店收到投資增加“實(shí)收資本”科目?？偛繉?jīng)營所需商品實(shí)行集中統(tǒng)一采購，按需要為下屬基層店統(tǒng)一配送商品。按內(nèi)部商品價格進(jìn)行結(jié)算，并按配送額開具增值稅專用發(fā)票(一般納稅人)或普通發(fā)票?；鶎拥陸{發(fā)票增加庫存，按獨(dú)立會計(jì)進(jìn)行核算，月未計(jì)算并結(jié)轉(zhuǎn)當(dāng)期經(jīng)營成果，編制財(cái)務(wù)會計(jì)報告，將當(dāng)期實(shí)現(xiàn)的利潤上繳總部?？偛渴盏交鶎拥晟蠄蟮睦麧櫤拓?cái)務(wù)會計(jì)報告后，編制合并會計(jì)報表。

2、非獨(dú)立核算方式。

非獨(dú)立核算方式是指總部實(shí)行獨(dú)立的、統(tǒng)一的會計(jì)核算，基層店不單獨(dú)進(jìn)行會計(jì)核算，經(jīng)營中發(fā)生的各項(xiàng)經(jīng)營費(fèi)用，均向總部報賬核銷。在這種會計(jì)核算方式下，總部會計(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)對各基層店的經(jīng)營過程實(shí)行內(nèi)部會計(jì)核算，以考核其經(jīng)營成果，確定其勞動報酬，根據(jù)經(jīng)營需要為各基層店建立定額備用金制度，基層店實(shí)行報賬制，不設(shè)會計(jì)機(jī)構(gòu)只設(shè)一核算員，可以設(shè)置部分輔助會計(jì)賬薄，負(fù)責(zé)上繳經(jīng)營收入，核算本部門的經(jīng)營費(fèi)用，發(fā)放人員工資，保管本部門使用的備用金等。總部擁有本企業(yè)的全部經(jīng)濟(jì)資源或控制權(quán)，總部對經(jīng)營所需商品實(shí)行集中統(tǒng)一采購，按下屬基層店經(jīng)營需要統(tǒng)一配送，庫存商品的實(shí)物轉(zhuǎn)移時，只對其明細(xì)科目進(jìn)行調(diào)整?；鶎拥觊_展經(jīng)營活動取得收入，全部上繳總部?？偛烤幹苽€別會計(jì)報表。

在實(shí)際操作中，各連鎖店經(jīng)營企業(yè)往往根據(jù)自身情況，綜合采取以上兩種核算方式。

三、連鎖經(jīng)營企業(yè)貨幣資金的管理。

貨幣資金對于連鎖零售企業(yè)至關(guān)重要，貨幣資金是連鎖企業(yè)資產(chǎn)流動性最強(qiáng)的資產(chǎn)，企業(yè)從事經(jīng)營活動離不開貨幣資金的支持，如購買商品、支付工資、償還債務(wù)等，沒有貨幣資金的儲備，就無法保證企業(yè)經(jīng)營活動的正常運(yùn)行。貨幣資金是企業(yè)資產(chǎn)管理的重要組成部分。

1、崗位分工控制。

(1)、建立貨幣資金業(yè)務(wù)的崗位責(zé)任制，明確相關(guān)部門和崗位的職責(zé)權(quán)限。

(2)、出納不得兼任稽核、會計(jì)檔案保管和收入、支出、費(fèi)用、債權(quán)、債務(wù)賬目的登記工作。

2、授權(quán)批準(zhǔn)控制。

(1)、明確審批人對貨幣資金業(yè)務(wù)的授權(quán)批準(zhǔn)方式、權(quán)限、程序、責(zé)任和相關(guān)控制措施。

(2)、明確經(jīng)辦人辦理貨幣資金業(yè)務(wù)的職責(zé)范圍和工作要求。

(3)、嚴(yán)格按照申請、審批、復(fù)核、支付的程序辦理貨幣資金的支付業(yè)務(wù)。

3、現(xiàn)金控制。

(1)、實(shí)行現(xiàn)金庫存限額管理制度。

(2)、明確現(xiàn)金開支范圍并嚴(yán)格執(zhí)行。

(3)、現(xiàn)金收入及時存入銀行，嚴(yán)格控制現(xiàn)金坐支，嚴(yán)禁擅自挪用、借出貨幣資金。

(4)、實(shí)行收支兩條線管理制度。

(5)、定期盤點(diǎn)現(xiàn)金做到賬實(shí)相符。

4、銀行存款控制。

(1)、加強(qiáng)銀行賬戶管理，分別設(shè)立基本戶和一般存款戶，并按規(guī)定辦理存款、取款結(jié)算。

(2)、定期獲取銀行對賬單，查實(shí)銀行存款余額，編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表。

5、票據(jù)控制。

明確各種票據(jù)的購買、保管、領(lǐng)用、背書、注銷等環(huán)節(jié)的職責(zé)權(quán)限和程序，防止空白票據(jù)遺失和被盜用。

6、印章控制。

(1)、財(cái)務(wù)專用章應(yīng)由專人保管，個人名章應(yīng)由本人或其授權(quán)人員保管。嚴(yán)禁一人保管支付款項(xiàng)所需的全部印章。

(2)、嚴(yán)格履行簽字蓋章手續(xù)。

(3)、制定印章管理規(guī)定，下發(fā)印章保管人崗位責(zé)任制。

7、監(jiān)督檢查。

(1)、定期檢查貨幣資金業(yè)務(wù)相關(guān)崗位及人員的設(shè)置情況。

(2)、定期檢查貨幣資金授權(quán)批準(zhǔn)制度的執(zhí)行情況。

(3)、定期檢查印章保管情況。

(4)、定期檢查票據(jù)保管情況。

(5)、通過企業(yè)內(nèi)部銀行或企業(yè)erp系統(tǒng)及時掌握企業(yè)每日貨幣資金收支情況。

連鎖經(jīng)營企業(yè)存貨的管理包括采購、入庫儲存、發(fā)貨等環(huán)節(jié)。為了保護(hù)存貨的安全、完整，確保會計(jì)信息的準(zhǔn)確可靠，降低存貨成本，提高經(jīng)營效率，必須以職責(zé)分工為基礎(chǔ)所設(shè)計(jì)實(shí)施對存貨管理進(jìn)行制約和協(xié)調(diào)的一種內(nèi)部管理制度。

1、采購業(yè)務(wù)的管理。

(1)、職能分工控制。

連鎖經(jīng)營企業(yè)應(yīng)將存貨采購業(yè)務(wù)交由專門部門負(fù)責(zé)，建立采購業(yè)務(wù)崗位責(zé)任制，明確采購工作任務(wù)和工作程序，以及工作責(zé)任。要防止因職責(zé)不清，出現(xiàn)錯弊不易查找的情況發(fā)生。

(2)、授權(quán)批準(zhǔn)控制。

銷售部門提出要貨計(jì)劃，包括需貨的品名、規(guī)格、數(shù)量、需貨時間經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，交由采購部門編制采購計(jì)劃，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)人批準(zhǔn)采購計(jì)劃書后，由采購部門落實(shí)進(jìn)行采購。采購人員必須按經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的采購清單采購，無論從數(shù)量和品種、規(guī)格和單價都無權(quán)擅自決定。若因市場原因需要修改采購清單時，必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)人員批準(zhǔn)或授權(quán)。

(3)、采購合同控制。

存貨采購應(yīng)盡量與供應(yīng)商簽訂訂購合同，以保證按期、按量、按質(zhì)購入存貨，以滿足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)的需要。采購合同應(yīng)經(jīng)企業(yè)法人或法人授權(quán)人簽發(fā)生效。

(4)、建立詢價制度。

由于市場供需價格千變?nèi)f化，要有專門業(yè)務(wù)部門或人員負(fù)責(zé)存貨價格、供需要求等調(diào)研、詢價工作，以控制成本、降低風(fēng)險。

2、存貨入庫、儲存的管理。

企業(yè)訂購的存貨送達(dá)后，要經(jīng)質(zhì)檢部門和有關(guān)業(yè)務(wù)部門根據(jù)存貨的商品運(yùn)單、發(fā)票、采購合同以及產(chǎn)品生產(chǎn)廠家提供的質(zhì)檢單、出庫單、說明書加以審查驗(yàn)收，若發(fā)現(xiàn)其他問題，則按所簽訂的合同，由企業(yè)有關(guān)部門和人員去處理和解決。

所購商品等存貨經(jīng)質(zhì)檢部門審查后驗(yàn)收入庫，倉庫保管員應(yīng)依據(jù)入庫單核對實(shí)物，查明其規(guī)格、數(shù)量，是否與入庫單相一致，并簽字認(rèn)可，以建立保管責(zé)任制，防止丟失、毀損、變質(zhì)，以保證存貨的安全。

存放商品的倉庫要做到：(1)、創(chuàng)造安全條件倉庫應(yīng)具有防盜、防火、防潮等具體措施。(2)、規(guī)范存放秩序與位置如分區(qū)保管、定位存放、五五成行、快速記數(shù)等。

3、存貨發(fā)出業(yè)務(wù)的管理。

存貨發(fā)出要有授權(quán)批準(zhǔn)制度，倉庫保管員憑手續(xù)齊全并有主管領(lǐng)導(dǎo)、送貨人簽字認(rèn)可的發(fā)貨單發(fā)貨。

存貨管理建議使用pos系統(tǒng)(銷售時點(diǎn)系統(tǒng))。pos系統(tǒng)對每種商品實(shí)時購銷存狀態(tài)隨時記錄，管理者可通過該系統(tǒng)及時正確地監(jiān)控業(yè)務(wù)經(jīng)營，并做出各種采購及庫存決策。進(jìn)行存貨管理的部門是商品配送中心。

五、連鎖經(jīng)營企業(yè)銷售收入的管理。

由于連鎖經(jīng)營企業(yè)是由若干個門店組成，其銷售收入分散在各個門店內(nèi)，銷售收入應(yīng)通過電腦結(jié)算系統(tǒng)進(jìn)行控制。對于獨(dú)立核算方式的子公司，只對其每日銷售收入情況進(jìn)行監(jiān)控和掌握，對于非獨(dú)立核算方式的門店，應(yīng)對其收入情況和貨幣資金同時控制。每日銀行下班前，各門店收銀員應(yīng)整理當(dāng)日所收款項(xiàng)或客人已簽信用卡單，核對相符后，填制現(xiàn)金繳款單，將款項(xiàng)存入公司開立的銷售收入專戶，并負(fù)責(zé)將整理好的客人已簽付的信用卡單送銀行將款項(xiàng)劃轉(zhuǎn)公司銷售收入專戶。并編制“銷售日報表”連同現(xiàn)金繳款單等與次日十點(diǎn)前報公司總收款處，財(cái)務(wù)部可通過在銀行開設(shè)的“網(wǎng)上銀行”隨時掌握、監(jiān)控銷售收入情況及各門店存款情況。

對于和總部不在同一城市的省內(nèi)非獨(dú)立核算門店銷售收入，由門店核算員每日將銷售款存入總部開設(shè)的信用卡內(nèi)，并通過傳真或電子郵件形式將“銷售日報表”和“現(xiàn)金繳款單”等資料發(fā)往總部財(cái)務(wù)部?？偛靠偸湛钣诿咳障掳嗲巴ㄟ^銀行或自動取款機(jī)查看各門店繳納銷售款情況并與門店傳來銷售日報表核對，如有不符，及時進(jìn)行溝通、調(diào)查。總收款于次日上午12：00點(diǎn)前將所有異地基層店收入款存入公司銷售專戶。

對于調(diào)撥公司異地銷售收入的信用卡應(yīng)選擇不收取省內(nèi)手續(xù)費(fèi)的金融機(jī)構(gòu)辦理?？偸湛钬?fù)責(zé)信用卡的保管工作，出納負(fù)責(zé)信用卡的密碼輸入工作，每次查詢、取款均需兩人同時進(jìn)行。

六、連鎖經(jīng)營企業(yè)成本費(fèi)用控制的管理。

(三)、編制財(cái)務(wù)預(yù)算的程序。

1、確定預(yù)算目標(biāo)。

2、進(jìn)行市場調(diào)查，收集有關(guān)資料，并進(jìn)行分類、歸集及評價。

3、以部門為基礎(chǔ)，編制各部門預(yù)算草案。公司在第四季度由總經(jīng)理向各部門經(jīng)理下達(dá)編制下年度部門預(yù)算的通知，通知書應(yīng)明確提出對各部門預(yù)算的要求、主要內(nèi)容和預(yù)算草案的上報時限。各部門接到通知后，充分估計(jì)市場發(fā)展趨勢，收集過去2-3年的歷史資料，根據(jù)調(diào)查研究的結(jié)果和分析，提出部門預(yù)算目標(biāo)，即預(yù)算年度的各項(xiàng)指標(biāo)。此期間，公司財(cái)務(wù)人員應(yīng)深入各部門協(xié)助搞好這一工作。對于新開業(yè)門店，銷售額可采取預(yù)測保本銷售額上浮一定比例的方法，費(fèi)用可按零基預(yù)算方法確定。

4、根據(jù)部門預(yù)算草案進(jìn)行全公司的綜合平衡，編制出整個公司的財(cái)務(wù)預(yù)算。

5、召開預(yù)算會議，正式下達(dá)給各部門執(zhí)行。

6、各部門將預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行分解，落實(shí)到班、組、個人。

7、實(shí)行目標(biāo)管理、工效掛鉤，發(fā)揮財(cái)務(wù)控制的職能。

公司的活動能力全系于財(cái)務(wù)的健全與否，只有健全的財(cái)務(wù)狀況才能提供給公司有彈性的調(diào)度空間。財(cái)務(wù)分析體系是通過對公司資產(chǎn)、負(fù)債、收入、成本費(fèi)用、存貨等各項(xiàng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，運(yùn)用專門方法和技巧評價公司過去的經(jīng)營業(yè)績，衡量公司現(xiàn)在的財(cái)務(wù)狀況，預(yù)測公司未來發(fā)展趨勢，即財(cái)務(wù)分析體系是專門評價公司財(cái)務(wù)狀況的體系。

(一)、償債能力分析。

償債能力是指企業(yè)償還到期債務(wù)的能力，包括短期償債能力和長期償債能力。

1、短期償債能力分析。

短期償債能力是指企業(yè)流動資產(chǎn)對流動負(fù)債及時足額償還的保證程度，是衡量企業(yè)流動資產(chǎn)變現(xiàn)能力的重要指標(biāo)。

(1)、流動比率。

它是流動資產(chǎn)與流動負(fù)債的比率，表明企業(yè)每一元流動負(fù)債有多少流動資產(chǎn)作為償還的保障，反映企業(yè)可在短期內(nèi)轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)金的流動資產(chǎn)償還流動負(fù)債的能力。

(2)、速動比率。

它是企業(yè)速動資產(chǎn)與流動負(fù)債的比率。一般情況下，該比率越高，表明企業(yè)短期償債能力越強(qiáng)，債權(quán)人的權(quán)益就越有保障，但從公司角度出發(fā)，此比率過高表明公司營運(yùn)資金沒有完全充分利用，應(yīng)收賬款占用過多，現(xiàn)金回收速度慢。

2、長期償債能力分析。

(1)、資產(chǎn)負(fù)債率。

又稱負(fù)債比率，是企業(yè)負(fù)債總額對資產(chǎn)總額的比率。表明企業(yè)資產(chǎn)總額中債權(quán)人提供資金所占的比重，以及企業(yè)資產(chǎn)對債權(quán)人權(quán)益的保障程度。一般情況下，該比率越小，表明企業(yè)的長期償債能力越強(qiáng)。

(2)、產(chǎn)權(quán)比率。

它是指負(fù)債總額與所有得權(quán)益總額的比率。是企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)穩(wěn)健與否的重要標(biāo)志。反映企業(yè)所有者權(quán)益對債權(quán)人權(quán)益的保障程度。該比率越低，表明企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)越穩(wěn)健，長期償債能力越強(qiáng)。

(3)、長期資產(chǎn)適合率。

它是企業(yè)所有者與長期負(fù)債之和同固定資產(chǎn)與長期投資之和的比率。該比率從企業(yè)資源配置結(jié)構(gòu)方面反映了企業(yè)的償債能力，從維護(hù)企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定和長期安全性角度出發(fā)，該指標(biāo)數(shù)值稍高較好，但過高的比率會增加融資成本。

(二)、營運(yùn)能力分析。

營運(yùn)能力是指企業(yè)基于外部市場環(huán)境的約束，通過內(nèi)部人力資源和生產(chǎn)資料的配置組合而對財(cái)務(wù)目標(biāo)所產(chǎn)生作用的大小。

1、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)情況分析。

(1)、應(yīng)收賬款。

反映企業(yè)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)速度的指標(biāo)有：應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率指標(biāo)和應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)指標(biāo)。應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率是企業(yè)一定時期內(nèi)銷售收入凈額同平均應(yīng)收賬款余額的比值，即企業(yè)本年度內(nèi)應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)為現(xiàn)金的平均次數(shù)，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率越高，表明收賬訊速，賬齡較短，資產(chǎn)流動性強(qiáng);應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)是用時間來表示的周轉(zhuǎn)速度，該指標(biāo)越低越好。

(2)、存貨。

反映存貨周轉(zhuǎn)速度的指標(biāo)的：存貨周轉(zhuǎn)率和存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)。存貨周轉(zhuǎn)率是一定時期銷售成本同平均存貨的比值，一般情況下，該比率高，表明存貨變現(xiàn)的速度快，周轉(zhuǎn)額較大，資金?加盟平較低；存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)是用時間來表示存貨周轉(zhuǎn)速度，是反映企?銷售能力和流動資產(chǎn)流動性的指標(biāo)，也是衡量企業(yè)經(jīng)營中各環(huán)節(jié)中存貨運(yùn)營效率的綜合性指標(biāo)。一般情況下，該指標(biāo)數(shù)值越低越好。

(3)、流動資產(chǎn)。

反映企業(yè)流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度的指標(biāo)有流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)。前者是企業(yè)一定時期銷售收入凈額同平均流動資產(chǎn)金額的比值，一般情況下，該比率越高越好，表明以相同的流動資產(chǎn)完成的周轉(zhuǎn)額較多，流動資產(chǎn)利用效果較好;流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)是用時間表示的周轉(zhuǎn)速度，該指標(biāo)越低越好。

2、固定資產(chǎn)情況分析。

反映企業(yè)固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)情況的主要指標(biāo)是固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率，它是企業(yè)一定時期銷售收入凈額同平均固定資產(chǎn)凈值的比值，是用以衡量企業(yè)固定資產(chǎn)利用效率的一項(xiàng)指標(biāo)，一般情況下，該指標(biāo)越高，表明以相同的固定資產(chǎn)完成的周轉(zhuǎn)額較多，固定資產(chǎn)利用效果較好。

3、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。

它是反映企業(yè)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)情況的主要指標(biāo)，是企業(yè)一定時期銷售收入凈額同平均資產(chǎn)總額的比值，是作為綜合評價全部資產(chǎn)經(jīng)營質(zhì)量和利用效率的重要指標(biāo)。一般情況下，該比率越高，表明以相同的資產(chǎn)總額完成的周轉(zhuǎn)額較多，總資產(chǎn)利用效果好。

(三)、盈利能力分析。

盈利能力就是企業(yè)賺取利潤的能力。反映企業(yè)盈利能力的指標(biāo)有主營業(yè)務(wù)利潤率、成本費(fèi)用利潤率、總資產(chǎn)報酬率等。

1、主營業(yè)務(wù)利潤率。

它是企業(yè)一定時期主營業(yè)務(wù)利潤同主營業(yè)務(wù)收入的比率。該指標(biāo)反映了企業(yè)主營業(yè)務(wù)的獲得能力，該指標(biāo)越高越好，表明企業(yè)主營業(yè)務(wù)市場競爭力強(qiáng)，發(fā)展?jié)摿Υ?，獲得水平高。

2、成本費(fèi)用利潤率。

它是企業(yè)一定時期利潤總額與企業(yè)成本費(fèi)用總額的比率。它表明企業(yè)為取得利潤而付出的代價，從企業(yè)支出方面補(bǔ)充評價企業(yè)的收益能力。該指標(biāo)越高，表明企業(yè)為取得利潤而付出的代價越小，企業(yè)成本費(fèi)用控制得越好，企業(yè)獲得能力越強(qiáng)。

3、總資產(chǎn)報酬率。

總資產(chǎn)報酬率是企業(yè)一定時期內(nèi)獲得的報酬總額與平均資產(chǎn)總額的比率，它是反映企業(yè)資產(chǎn)綜合利用效果的指標(biāo)，也是衡量企業(yè)利用債權(quán)人和所有者權(quán)益總額所取得盈利的重要指標(biāo)。該指標(biāo)越高越好，表明企業(yè)的資產(chǎn)利用效果越好，整個企業(yè)盈利能力越強(qiáng)，經(jīng)營管理水平越高。

(四)、發(fā)展能力分析。

發(fā)展能力是指企業(yè)未來年度的發(fā)展前景及潛力。反映企業(yè)發(fā)展能力的指標(biāo)主要有：銷售增長率、總資產(chǎn)增長率、三年利潤平均增長率等。

1、銷售增長率。

指企業(yè)本年銷售增長額同上年銷售收入總額的比率。它反映企業(yè)銷售收入的增減變動情況，是主人企業(yè)成長情況和發(fā)展能力的重要指標(biāo)。該指標(biāo)越高，表明增長速度快，企業(yè)市場前景越好，若該指標(biāo)小于o，表明企業(yè)產(chǎn)品不適銷對路，市場份額萎縮。

2、總資產(chǎn)增長率。

它是企業(yè)本期總資產(chǎn)增長額同年初資產(chǎn)總額的比率。該指標(biāo)若大于o，表明企業(yè)本期總資產(chǎn)有所增長，指標(biāo)越高，表明增長速度越快，企業(yè)發(fā)展?jié)摿υ酱?，該指?biāo)若小于o，表明企業(yè)發(fā)展速度下降，發(fā)展能力減弱。

3、三年利潤平均增長率。

它表明企業(yè)利潤連續(xù)三年的增長情況與效益穩(wěn)定的程度，該指標(biāo)越高，表明企業(yè)積累越多，企業(yè)持續(xù)發(fā)展能力越強(qiáng)。

對中國企業(yè)成長發(fā)展貢獻(xiàn)最大的是管理，而財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心部分。財(cái)務(wù)管理從本質(zhì)上講是一種思想，而不是工具，財(cái)務(wù)管理的環(huán)境是變化的，但管理的根本問題不會變化?？偟膩碚f，企業(yè)財(cái)務(wù)管理就是企業(yè)如何籌集資金和合理分配及運(yùn)用資金，如何以盡可能少的資金取得較大的經(jīng)濟(jì)效益。

連鎖經(jīng)營企業(yè)成本費(fèi)用是指企業(yè)為銷售商品或提供勞務(wù)等日常經(jīng)營活動所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)利益的流出。按用途分為銷售成本和期間費(fèi)用，銷售成本是銷售商品的進(jìn)貨價格，期間費(fèi)用指在一定會計(jì)期間發(fā)生的管理費(fèi)用、營業(yè)費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用。

連鎖經(jīng)營企業(yè)成本費(fèi)用分部門、門店進(jìn)行明細(xì)核算，各部門、門店各為獨(dú)立的成本控制中心。公司年未將下年的責(zé)任預(yù)算和其他控制標(biāo)準(zhǔn)下達(dá)給各部門，使之以此控制自己的活動，并對各成本中心實(shí)施考核，以分析評價及執(zhí)行情況。

對于進(jìn)貨成本，對各門店主要采用先進(jìn)先出法核算，按品種計(jì)算毛利率，建立毛利率預(yù)算計(jì)劃管理，對門店實(shí)行計(jì)劃控制，總部對門店綜合毛利率定期考核，對骨干商品毛利率重點(diǎn)考核。

對于期間費(fèi)用，規(guī)定各部門及門店費(fèi)用項(xiàng)目范圍及開支標(biāo)準(zhǔn)，原則上不允許隨意擴(kuò)大超標(biāo)，對于一些費(fèi)用(水電費(fèi)、商品運(yùn)費(fèi)等)進(jìn)行分解，盡量細(xì)劃到各部門、門店?？偛考笆袃?nèi)各門店費(fèi)用由總部統(tǒng)一核定支付，對于異地各門店費(fèi)用采取備用金形式，根據(jù)各店實(shí)際情況，分別核準(zhǔn)每月備用金定額，為各店在經(jīng)營地開設(shè)一備用金支出戶，在此范圍內(nèi)，所發(fā)生費(fèi)用、支出工資由核算員審核、店長簽字審批后支付，店長有節(jié)約開支的責(zé)任。公司財(cái)務(wù)部定期、不定期的去各異地店審查費(fèi)用使用情況。

總之，各項(xiàng)成本費(fèi)用的控制，公司要建立成本費(fèi)用控制體系，實(shí)行成本費(fèi)用分級歸口管理責(zé)任制，根據(jù)成本費(fèi)用分解為各項(xiàng)指標(biāo)層層下達(dá)，調(diào)動公司各部門和門店全體員工的積極性，使成本費(fèi)用預(yù)算落到實(shí)處，并與工效掛鉤。

古人云：“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢?！逼髽I(yè)要發(fā)展，要取得好的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)，就必須重視財(cái)務(wù)預(yù)算工作，只有搞好財(cái)務(wù)預(yù)算工作，才能很好的籌劃未來，明確奮斗目標(biāo)，實(shí)行目標(biāo)管理，有效的控制企業(yè)的經(jīng)營活動。

財(cái)務(wù)預(yù)算就是對企業(yè)未來的財(cái)務(wù)活動發(fā)展?fàn)顩r，按照事物發(fā)展趨勢，進(jìn)行合乎客觀規(guī)律的預(yù)算與估量，據(jù)以提出未來一定時期內(nèi)目標(biāo)和措施，是根據(jù)財(cái)務(wù)預(yù)測以貨幣形式表示財(cái)務(wù)方面的經(jīng)營計(jì)劃。

(一)、編制財(cái)務(wù)預(yù)算可以起到如下作用。

1、明確奮斗目標(biāo)。

科學(xué)的財(cái)務(wù)預(yù)算可以指導(dǎo)更好地開展經(jīng)營活動。財(cái)務(wù)預(yù)算作為具體的財(cái)務(wù)目標(biāo)，為公司各部門規(guī)定了具體的目標(biāo)，有助于各部門、門店員工了解本公司、本部門甚至于本人在公司財(cái)務(wù)目標(biāo)中的地位、作用和責(zé)任，也有助于財(cái)務(wù)人員經(jīng)濟(jì)合理地使用和籌措資金，保證公司經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2、相互協(xié)調(diào)。

財(cái)務(wù)預(yù)算圍繞公司的財(cái)務(wù)目標(biāo)，把公司經(jīng)營過程的各個環(huán)節(jié)各個方面的工作嚴(yán)密地組織起來，消除各部門之間的隔閡和本位主義，使公司內(nèi)部各部門各方面相互協(xié)調(diào)，行動密切配合，避免了互相沖突，互不銜接的現(xiàn)象，保持了資金運(yùn)用的平衡，從而使公司成為一個完成其經(jīng)營目標(biāo)、財(cái)務(wù)目標(biāo)而順利運(yùn)轉(zhuǎn)的有機(jī)整體。

3、控制資金。

財(cái)務(wù)預(yù)算控制主要體現(xiàn)在事前控制、事中控制、事后控制。

財(cái)務(wù)預(yù)算事前控制主要是控制預(yù)算單位的業(yè)務(wù)范圍、規(guī)模、可用資金限額。由于公司資金總是有一定限度的，各部門不能隨心所欲，應(yīng)分輕重緩急，在資金允許的情況下，合理安排工作和預(yù)算，從而激發(fā)各部門及員工的積極性，提出降低成本、增加收入的措施和方法，心確保財(cái)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

財(cái)務(wù)預(yù)算事中控制主要是按財(cái)務(wù)預(yù)算確定目標(biāo)，對預(yù)算的收入進(jìn)行督促，爭取實(shí)現(xiàn)預(yù)期的收益和現(xiàn)金流入;對現(xiàn)金流出進(jìn)行控制防止超支，保證預(yù)算的執(zhí)行。

財(cái)務(wù)預(yù)算事后主要是進(jìn)行和實(shí)際執(zhí)行結(jié)果的比較，分析差異形成的原因，進(jìn)行業(yè)績評價。

(二)、編制財(cái)務(wù)預(yù)算的原則和要求。

1、原則。

公司財(cái)務(wù)預(yù)算的編制是一項(xiàng)專業(yè)性和技術(shù)性較強(qiáng)的工作，必須樹立全局觀點(diǎn)、效益觀點(diǎn)、平衡觀點(diǎn)、應(yīng)變觀點(diǎn)、群眾觀點(diǎn)和實(shí)用觀點(diǎn)。

2、要求。

要結(jié)合實(shí)際、綜合平衡，全面籌劃公司業(yè)務(wù)經(jīng)營活動，確保實(shí)現(xiàn)增收節(jié)支，提高經(jīng)濟(jì)效益。收入要充分考慮季節(jié)的波動，不可“平均制”，費(fèi)用指標(biāo)要結(jié)合各部門、門店實(shí)際情況，充分考慮其營業(yè)額、營業(yè)面積、員工人數(shù)等客觀因素。

維修廠連鎖協(xié)議書篇十六

甲方：

聯(lián)系地址：

乙方：身份證號碼：聯(lián)系地址：聯(lián)系電話：

主管方：

為了加強(qiáng)對校園商店的規(guī)范管理，杜絕和防止各類安全事故，根據(jù)縣教育局要求加盟進(jìn)學(xué)校，為搞好學(xué)校商店經(jīng)營管理，特簽訂以下合同：

1、甲方負(fù)責(zé)提供乙方小店貨物的商業(yè)名稱、商標(biāo)必須符合世紀(jì)聯(lián)華加盟要求。

2、乙方主要經(jīng)營范圍：學(xué)習(xí)文化用品、日常生活用品、料、小包等。未經(jīng)學(xué)校允許，乙方不得對外轉(zhuǎn)讓或承包。

3、在合同期內(nèi)，乙方須向甲方繳納人民幣1000元(大寫壹仟元整)的押金，乙方在學(xué)校范圍內(nèi)享有世紀(jì)聯(lián)華加盟經(jīng)營權(quán)利。

4、經(jīng)營所需的營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、健康證、衛(wèi)生許可證、經(jīng)營許可證等相關(guān)證件由乙方自行自費(fèi)辦理。

5、學(xué)校有權(quán)對世紀(jì)聯(lián)華加盟店出售的商品進(jìn)行抽查并及時提出整改意見，發(fā)現(xiàn)乙方出售不符合要求的商品，學(xué)校有權(quán)給予沒收并處以一定金額罰款(罰款將從押金中扣除)乙方必須服從甲方的管理。

6、乙方不得經(jīng)營其他商品，不得售賣有任何問題和“三無”產(chǎn)品、煙酒、玩具和其他學(xué)校不允許經(jīng)營的商品。如發(fā)生事故將追究托管人的相關(guān)責(zé)任。托管期內(nèi)除合法經(jīng)營外，還要認(rèn)真打掃小店內(nèi)外的衛(wèi)生。

7、甲方對乙方經(jīng)營的商品在衛(wèi)生、質(zhì)量、價格、服務(wù)態(tài)度等方面有檢查監(jiān)督的權(quán)力，乙方應(yīng)服從甲方的管理。

9、本合同執(zhí)行期間，遇有本合同未盡事宜，雙方應(yīng)本著平等互利的原則協(xié)商后簽訂補(bǔ)充協(xié)議解決，如協(xié)商不能解決時，可向甲方所在地法院提出訴訟。

本合同一式三份，甲、乙、學(xué)校雙方各執(zhí)一份，經(jīng)三方簽字蓋章后生效，雙方必須共同遵守。合同有效期為1年。

甲方：主管方：乙方：

授權(quán)人：法人代表：授權(quán)委托人：

(公章)(公章)。

年月日年月日。

文檔為doc格式。

維修廠連鎖協(xié)議書篇十七

現(xiàn)在的社會日新月異，科技的發(fā)展，管理的創(chuàng)新，都在時刻改變著未來。不管是現(xiàn)在還是將來，每個管理者都應(yīng)不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不停地給自己充電，才能不斷的開拓進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，才能更進(jìn)一步的創(chuàng)造財(cái)富。此次公司為了提高企業(yè)管理水平，特意邀請了廈門同博企業(yè)管理咨詢有限公司對我們進(jìn)行了一次培訓(xùn)。經(jīng)過這3天緊張的學(xué)習(xí)過程，我學(xué)到了很多在人力資源管理、企業(yè)文化及財(cái)務(wù)管理方面的相關(guān)知識。我感覺到了充實(shí)，可以說我很好的完成這次學(xué)習(xí)任務(wù)。對此次培訓(xùn)，我總結(jié)如下：

一、在人力資源管理方面。

1、員工培訓(xùn)。

2、人員管理。

人員管理與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)，對員工的日常管理是企業(yè)發(fā)展的必要過程企業(yè)文化的產(chǎn)生，企業(yè)制度有利于員工管理，企業(yè)正常的運(yùn)作，通過對員工的日常管理來發(fā)揮員工的個人能力，了解員工的心態(tài)，適時轉(zhuǎn)變管理方式完善管理模式。

3、績效評估。

績效評估為企業(yè)的決策提供依據(jù)，是員工對自己以及對他人工作能力的評估，了解自己的工作能力，同樣將自己的能力與對企業(yè)的貢獻(xiàn)結(jié)合起來，提供薪酬依據(jù)，發(fā)現(xiàn)員工潛力并及時做出相關(guān)人事調(diào)動。

4、員工福利待遇。

員工福利待遇以及薪酬是員工企業(yè)價值的體現(xiàn)以及員工工作的保障，沒有好的相應(yīng)的福利待遇及薪酬水平員工就不會全心全意的為企業(yè)作出貢獻(xiàn)，長久的留在企業(yè)工作。

通過這學(xué)期的人力資源的學(xué)習(xí)我對自己有了更高的要求，作為個人而言為了成為企業(yè)發(fā)展的人才，對于現(xiàn)在的我而言要加強(qiáng)各項(xiàng)技能上的學(xué)習(xí)，提高自己的專業(yè)能力，沒有好的個人能力就沒有好的發(fā)展，專業(yè)技能，專業(yè)知識的提高是必不可少的。人力資源管理對于現(xiàn)在的我而言與其說是去管別人不如說是對自己的規(guī)劃管理，對自己未來的期望。

人力資源管理作為企業(yè)管理的重要部分一直是企業(yè)管理的重中之重，很多企業(yè)的倒閉也就是因?yàn)闆]有良好的人力資源體系無法為企業(yè)發(fā)展提后備力量，技術(shù)人員沒有及時補(bǔ)充專業(yè)知識，管理人員沒有及時補(bǔ)充以致管理模式落后，還有涉及到薪酬水平公司福利等造成企業(yè)人員流失。

二、在企業(yè)文化的推進(jìn)與落地方面。

隨著企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)文化在企業(yè)中的主體地位逐漸突出，最能體現(xiàn)一個企業(yè)經(jīng)營和管理本質(zhì)特征的企業(yè)文化推進(jìn)工作越來越重要。一個企業(yè)的發(fā)展，抓企業(yè)文化尤為重要。加強(qiáng)企業(yè)文化深植，首先要深刻理解企業(yè)文化的內(nèi)涵。企業(yè)文化是在企業(yè)長期生產(chǎn)經(jīng)營中培育、融會、凝聚而成的一種獨(dú)具特點(diǎn)的、對企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展起推動群體意識和價值觀念及其外在形式。它包括企業(yè)精神、價值觀念、企業(yè)形象、經(jīng)營思想、企業(yè)目標(biāo)、道德規(guī)范、規(guī)章制度、企業(yè)風(fēng)尚等。企業(yè)文化是一個企業(yè)的靈魂，它通過向員工宣傳統(tǒng)一的企業(yè)價值觀而將他們凝聚在一起，這些價值觀影響著員工的生活方式、行為方式和價值信念，促使他們積極地為企業(yè)創(chuàng)造價值。對此，我通過此次培訓(xùn)，從以下幾方面理解企業(yè)文化在公司的推進(jìn)與落地。

1、第一時間完成任務(wù)。這是一條執(zhí)行層面的要求，它體現(xiàn)了公司對高效、快速的組織反應(yīng)能力的追尋。類似于海爾的快速反應(yīng)、馬上行動。

2、主動開展工作。這也是一條執(zhí)行層面的要求，但它更強(qiáng)調(diào)了我們員工工作時的心理層面問題。從積極性和目標(biāo)性的角度上看，也強(qiáng)調(diào)員工的個人能力充分施展。

3、關(guān)注細(xì)節(jié)。細(xì)節(jié)決定成敗。對細(xì)節(jié)關(guān)注程度的高低是優(yōu)秀和卓越的分水嶺標(biāo)志。這種細(xì)節(jié)的要求和關(guān)注，不僅僅是在認(rèn)知的層面，它要求我們從具體的事情做起，徹底的完成工作，徹底的解決問題。其更重要的是對結(jié)果意識的要求。

4、持續(xù)創(chuàng)新。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的發(fā)動機(jī)，是企業(yè)的靈魂。創(chuàng)新的重要性，尤其對我們這種需要精細(xì)化管理的企業(yè)來講，尤為重要。市場經(jīng)濟(jì)的思想核心是自由競爭精神，在全球一體化的大格局下，要求我們員工時刻不斷學(xué)習(xí)的心態(tài)，學(xué)他家之長，容他家之短。從經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)中不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步。創(chuàng)新精神的高調(diào)宣揚(yáng)是需要我們員工本身的低調(diào)做事作為基礎(chǔ)的。

5、勇于承擔(dān)責(zé)任。責(zé)任的歸屬，需要詳細(xì)、準(zhǔn)確的崗位職責(zé)說明等相關(guān)的管理手段和制度來界定。但這個勇于，是需要我們員工自己來擔(dān)當(dāng)?shù)?。全身心的做好自己的本職工作，不給領(lǐng)導(dǎo)、同事添麻煩。公司存在著推諉現(xiàn)象，但要杜絕它，除了我們良好的管理制度保全外，更為根本的要依靠我們員工本身良好的職業(yè)素養(yǎng)來保障。