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如何寫民營(yíng)學(xué)校整體轉(zhuǎn)讓協(xié)議書一

甲方：_________________

乙方：_________________身份證號(hào)碼：_________________

因工作需要，經(jīng)院務(wù)會(huì)研究，聘用乙方作為我單位病房護(hù)士?，F(xiàn)擬定以下合同，望雙方共同執(zhí)行。

1、乙方在聘用期間，必須自覺(jué)遵守國(guó)家法律、法規(guī)及甲方的一切，女，文化程度：_________________中專，出生年月：_________________年月，規(guī)章制度。

2、乙方在聘用期間，如有違反法律、法規(guī)及本單位規(guī)章制度的行為，甲方可根據(jù)有關(guān)規(guī)定給予紀(jì)律處分，直至解除合同。

3、乙方在聘用期間，必須做到態(tài)度和藹、服務(wù)周到，認(rèn)真、嚴(yán)肅，高度敬業(yè)。

5、乙方在聘用期間，必須嚴(yán)格各種操作規(guī)程。乙方在聘用期間，必須堅(jiān)守工作崗位，如因玩忽職守造成后果者，一切損失由乙方本人負(fù)責(zé)。

6、乙方在聘用期間，按工作安排做好自覺(jué)的本職工作，同時(shí)應(yīng)和單位的其他職工搞好團(tuán)結(jié)，即分工又合作。

7、乙方在聘用期間，必須嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)生的醫(yī)囑，做好各種護(hù)理記錄，嚴(yán)格交接班制度。

8、乙方在聘用期間，如因病、事請(qǐng)假，工資獎(jiǎng)金按請(qǐng)假實(shí)際天數(shù)的比例扣發(fā)。如事假連續(xù)超過(guò)三個(gè)月，病假連續(xù)超過(guò)半年。甲方將視其情節(jié)解除合同。

9、乙方在聘用期間，享受甲方節(jié)假日發(fā)給職工的福利待遇。

10、乙方在聘用期間，如因節(jié)假日需要加班，以基礎(chǔ)工資為基數(shù)，按規(guī)定發(fā)給加班費(fèi)。

11、乙方在聘用期間，月基礎(chǔ)工資元，發(fā)給在職職工績(jī)效獎(jiǎng)金的80%。合同生效開(kāi)始，甲方按有關(guān)規(guī)定計(jì)算購(gòu)買養(yǎng)老保險(xiǎn)和失業(yè)保險(xiǎn)的費(fèi)用，如數(shù)加發(fā)在乙方的工資中，由乙方自行購(gòu)買。

12、乙方在聘用期間，如生病恢復(fù)后，不能繼續(xù)勝任工作的，甲方有權(quán)解除合同。

13、本合同一式兩份，有效期一年。簽字之日起執(zhí)行。

甲方：_________________

乙方：_________________

如何寫民營(yíng)學(xué)校整體轉(zhuǎn)讓協(xié)議書二

一、議案背景：

素來(lái)具有“宜居之城”的美譽(yù)，憑借山海相擁、氣候宜人的環(huán)境優(yōu)勢(shì)，以及“生態(tài)優(yōu)先”、“資源節(jié)約”的科學(xué)發(fā)展模式，在近幾年眾多適合退休養(yǎng)老城市的民意調(diào)查中，始終遙居榜首。然而，我市養(yǎng)老事業(yè)的發(fā)展仍存在諸多困難。為此，我們就目前xx市養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，結(jié)合《國(guó)務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的若干意見(jiàn)》(國(guó)發(fā))35號(hào)和《廣東省人民政府關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的實(shí)施意見(jiàn)》(粵府)25號(hào)文件對(duì)養(yǎng)老服務(wù)建設(shè)的總體方針及政策規(guī)定，認(rèn)為目前需以政府為主導(dǎo)、社會(huì)力量參與、統(tǒng)籌利用醫(yī)療、保險(xiǎn)等資源建設(shè)公辦民營(yíng)型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，提供多樣、靈活的養(yǎng)老服務(wù)，確保xx人人享有基本的養(yǎng)老服務(wù)。

二、養(yǎng)老發(fā)展現(xiàn)狀：

從x年起，我市除橫琴新區(qū)外，其他區(qū)已全部進(jìn)入輕度老年化社會(huì)。一方面是當(dāng)?shù)乩夏耆丝诘某掷m(xù)上漲，另一方面由于多年來(lái)實(shí)施特區(qū)人才引進(jìn)政策，新移民在一定程度上緩解了老齡化的進(jìn)程，但其父母也不同程度地隨之遷至本地生活，使得我市實(shí)際和潛在的養(yǎng)老需求均在不斷加大。

雖然，我市剛進(jìn)入老齡化社會(huì)，但多年來(lái)我市采取了機(jī)構(gòu)養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老、居家養(yǎng)老、信息化養(yǎng)老等多種方式促進(jìn)養(yǎng)老事業(yè)的發(fā)展。按省的養(yǎng)老床位統(tǒng)計(jì)口徑，我市x年養(yǎng)老床位3700多張，比x年增加了380多張，每千名戶籍老年擁有床位26.5張，我市養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的養(yǎng)老床位使用和空置率各為50%，其中西部地區(qū)的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)空置率過(guò)60%;即使在以民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)為主的香洲主城區(qū)，大多仍有空置的養(yǎng)老床位，對(duì)一般老年消費(fèi)者而言不存在“一床難求”的情況。在民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)現(xiàn)有的入住老年人中，有20%左右的老年人為非本市戶籍老年人。

金灣有3家鎮(zhèn)級(jí)養(yǎng)老院，斗門有7家鎮(zhèn)級(jí)敬老院和1家區(qū)社會(huì)福利院，香洲區(qū)則分別有3家民辦和18家公辦養(yǎng)老院;平均每家養(yǎng)老院床位80左右，民辦養(yǎng)老院中床位最多為200張;基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相差較大，民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)提出“醫(yī)院式管理、酒店式服務(wù)”的服務(wù)理念，托老、養(yǎng)老模式靈活多樣，但仍存在管理、服務(wù)人員素質(zhì)層次不齊的情況，而公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)則存在周邊環(huán)境及衛(wèi)生條件差，管理主體不明確，服務(wù)人員不到位等現(xiàn)象。

三、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)存在問(wèn)題：

經(jīng)調(diào)查走訪，發(fā)現(xiàn)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)主要存在以下問(wèn)題，使得有需要的家庭和老人不愿意選擇養(yǎng)老院進(jìn)行養(yǎng)老。

1、基礎(chǔ)設(shè)施較差，配套服務(wù)跟不上。部分養(yǎng)老院地處鄉(xiāng)鎮(zhèn)，環(huán)境閉塞，周邊環(huán)境及衛(wèi)生條件不理想，生活設(shè)施和娛樂(lè)設(shè)施不齊全。隨著經(jīng)濟(jì)水平的發(fā)展，老年人對(duì)精神文化需求也日益日益凸顯，新興的娛樂(lè)活動(dòng)(攝影、美術(shù)、音樂(lè)、旅游等)逐漸代替?zhèn)鹘y(tǒng)的娛樂(lè)活動(dòng)(運(yùn)動(dòng)、棋牌類)，而養(yǎng)老機(jī)構(gòu)在該類配套服務(wù)方面還遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上，與老年人多元化的服務(wù)需求相差較大。

2、服務(wù)隊(duì)伍薄弱，專業(yè)化水平欠缺。多數(shù)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)沒(méi)有按照國(guó)家和省的規(guī)定配備管理和服務(wù)人員，從業(yè)人員匱乏，專業(yè)素質(zhì)偏低，持證上崗制度尚未建立。尤其是中高級(jí)養(yǎng)老護(hù)理員、心理咨詢師、康復(fù)人員和社會(huì)工作者基本上是空白?，F(xiàn)有養(yǎng)護(hù)人員基本上是下崗職工或外來(lái)打工人員，沒(méi)有工作技能，年齡偏大，大多也只是向老年人提供生活照料等一些基本服務(wù)而已，很難提供有針對(duì)性的全方位的高質(zhì)量服務(wù)。

3、管理主體缺位，監(jiān)管模式不健全。目前xx90%的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)為鎮(zhèn)級(jí)公辦，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦組織管理。而養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)管理卻涉及民政、工商以及衛(wèi)生等多個(gè)部門，養(yǎng)老機(jī)構(gòu)管理主體仍不明確，致命傷分布不均等，出現(xiàn)相互推諉的情況，從而使得養(yǎng)老機(jī)構(gòu)監(jiān)管工作不到位。

4、政府力量有限，資金投入不靈活。公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)目前資金來(lái)源于政府投入和社會(huì)捐助，社會(huì)民營(yíng)力量投入不足，資金使用不靈活，服務(wù)項(xiàng)目發(fā)展具有較多限制。

5、公辦機(jī)構(gòu)與民辦機(jī)構(gòu)優(yōu)劣參半。公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)在設(shè)施建設(shè)、資金使用、專業(yè)人員配備方面均優(yōu)于民辦機(jī)構(gòu)，而民辦機(jī)構(gòu)開(kāi)展服務(wù)靈活多樣，更加市場(chǎng)化，能滿足老年人多元需求。

四、主要對(duì)策及建議：

綜上所述，必須要通過(guò)創(chuàng)新體制機(jī)制，激發(fā)社會(huì)活力，鼓勵(lì)和支持社會(huì)各界積極參與養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)，引進(jìn)專業(yè)護(hù)理保健管理專業(yè)團(tuán)隊(duì)機(jī)構(gòu)入院經(jīng)營(yíng)，探索靈活的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)辦設(shè)模式，為老年人提供形式多樣、品種豐富的養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)品，滿足多樣化的養(yǎng)老服務(wù)需求;我們將圍繞建立適度普惠型老年人福利制度，重點(diǎn)夯實(shí)基本養(yǎng)老設(shè)施和基本養(yǎng)老服務(wù)，促進(jìn)我市養(yǎng)老事業(yè)的發(fā)展。思路及舉措如下：

1、大力建設(shè)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)。根據(jù)國(guó)家醫(yī)療養(yǎng)老結(jié)合的政策要求和部署，應(yīng)以衛(wèi)計(jì)部門牽頭出臺(tái)我市醫(yī)養(yǎng)結(jié)合實(shí)施方案，推動(dòng)我市醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作的開(kāi)展;各區(qū)政府(管委會(huì))應(yīng)結(jié)合社區(qū)(農(nóng)村)衛(wèi)生服務(wù)中心加快建設(shè)基本公共衛(wèi)生服務(wù)、康復(fù)服務(wù)、養(yǎng)老照料服務(wù)、居家服務(wù)、老年活動(dòng)、社工服務(wù)為一體的社區(qū)型醫(yī)養(yǎng)服務(wù)設(shè)施(平臺(tái))，市財(cái)政部門應(yīng)加大對(duì)社區(qū)醫(yī)養(yǎng)服務(wù)設(shè)施(平臺(tái))建設(shè)的補(bǔ)貼力度，以實(shí)現(xiàn)省政府規(guī)定的20xx年養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施覆蓋城市所有社區(qū)和60%以上的農(nóng)村，滿足社區(qū)老年人在熟悉的社區(qū)環(huán)境下就近享受到健康養(yǎng)老服務(wù)。

2、大力推進(jìn)公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)公建民營(yíng)。名區(qū)政府應(yīng)切實(shí)轉(zhuǎn)變公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)傳統(tǒng)的建設(shè)管理的觀念，本著公開(kāi)、公平和保持公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)公益福利性質(zhì)的原則，大膽引導(dǎo)社會(huì)力量、社會(huì)資金和管理技術(shù)，破解當(dāng)前公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)政府資金投入不足、管理技術(shù)低下的突出問(wèn)題，特別是香洲前山社會(huì)福利中心、南屏社會(huì)福利中心和高新區(qū)金鼎社會(huì)福利中心應(yīng)加快公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)設(shè)施建設(shè)步伐，將公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)打造成為以介護(hù)、介助為主的醫(yī)護(hù)型、護(hù)養(yǎng)型的養(yǎng)老實(shí)體，重點(diǎn)解決和滿足失能、半失能老年人和特困人員的養(yǎng)老服務(wù)需求。同時(shí)，斗門區(qū)、金灣區(qū)、高欄港區(qū)要積極探索和總結(jié)公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)公建民營(yíng)的成功經(jīng)驗(yàn)和做法，大力推廣和深化公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的公建民營(yíng)管理體制，加快設(shè)施建設(shè)和設(shè)備更新步伐，提升管理服務(wù)水平，提高床位利用率，將公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)建設(shè)成具有農(nóng)村生態(tài)特色兼具健康養(yǎng)老功能、并以此為服務(wù)平臺(tái)將養(yǎng)老服務(wù)延伸至廣大農(nóng)村社區(qū)和居家老人。

3、建立養(yǎng)老服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。市民政部門應(yīng)抓緊質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)部門制定機(jī)構(gòu)養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老和居家養(yǎng)老服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，并以服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)養(yǎng)老服務(wù)主體的養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范養(yǎng)老服務(wù)行為，促進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量的提升。在標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，要探索建立養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)綜合等級(jí)評(píng)估制度，公開(kāi)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的評(píng)估等級(jí)，讓有養(yǎng)老需求的老年人或家屬?gòu)墓_(kāi)的等級(jí)信息中自主選擇養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu);

4、建立養(yǎng)老服務(wù)補(bǔ)貼制度。市財(cái)政、民政部門應(yīng)按保重點(diǎn)、保基本的原則，盡快制定我市戶籍經(jīng)濟(jì)困難老年人的養(yǎng)老服務(wù)補(bǔ)貼政策，減輕經(jīng)濟(jì)困難老年人的養(yǎng)老服務(wù)經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，使經(jīng)濟(jì)困難老年人能夠平等地享受到養(yǎng)老服務(wù)，體現(xiàn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)成果與經(jīng)濟(jì)困難老年人共享的政府保障經(jīng)濟(jì)困難老年人的基本養(yǎng)老服務(wù)的實(shí)施理念。

5、創(chuàng)新養(yǎng)老模式，打造醫(yī)療、康護(hù)、旅游型養(yǎng)老示范區(qū)。創(chuàng)新、優(yōu)化養(yǎng)老服務(wù)，機(jī)構(gòu)選址上結(jié)合地理環(huán)境優(yōu)勢(shì)，營(yíng)造自然條件優(yōu)美、適宜居旅的養(yǎng)老環(huán)境，周邊醫(yī)療、商業(yè)設(shè)施配套齊全;醫(yī)護(hù)方式上按需提供，如特別護(hù)理、全護(hù)理、普通護(hù)理以及心理陪護(hù)、臨終護(hù)理等等;托管形式上多樣化，日托、全托相結(jié)合，居家養(yǎng)老與機(jī)構(gòu)養(yǎng)老同步進(jìn)行;服務(wù)類型上多元化，傳統(tǒng)型和現(xiàn)代型娛樂(lè)活動(dòng)均需開(kāi)設(shè)，與時(shí)俱進(jìn)，滿足當(dāng)代老年人需求。努力實(shí)現(xiàn)醫(yī)療、康護(hù)、旅游型生態(tài)養(yǎng)老示范區(qū)。

如何寫民營(yíng)學(xué)校整體轉(zhuǎn)讓協(xié)議書三

尊敬的供應(yīng)商伙伴：

金牛辭歲，瑞虎迎春，納吉納福!

首先衷心地感謝您在過(guò)去的一年給予我們的大力支持和幫助!并借此機(jī)會(huì)向您致以新春的祝福!

歡聲歌去歲，欣語(yǔ)迎新春。轉(zhuǎn)眼間，極不尋常的20xx年已成歷史?；赝q，從高天寒流滾滾急的危機(jī)，到大地微微暖氣吹的復(fù)蘇，在您的大力幫助和支持下，在我們公司上下齊心努力下，20xx年我們又取得了輝煌的驕人成績(jī)，集團(tuán)旗下光大地產(chǎn)、建安集團(tuán)、桃園商住三公司分獲20xx年度東莞市民營(yíng)企業(yè)納稅大戶第一名、第四名和第六名;此外，商業(yè)中心旗下的彩怡百貨、三鳥市場(chǎng)等機(jī)構(gòu)在過(guò)去的一年大大地提高了商業(yè)輻射能力和品牌影響力，中嫁公司在半導(dǎo)體領(lǐng)域研發(fā)上正闊步向前，聚暉電子的家居、辦公智能化產(chǎn)品在市場(chǎng)上也贏得了很好的市場(chǎng)份額和市場(chǎng)影響力。

我們深知，在這份成績(jī)單的背后，有您的功勞和付出。光大深知“義利天下”的道理。我們將一如既往以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，用具體可見(jiàn)的和合之道傳遞信用和信任，攜手并肩創(chuàng)造新

的更大的輝煌!

最后，祝您春節(jié)愉快，虎年丁財(cái)兩旺、吉祥如意、闔家幸福! 廣東光大企業(yè)集團(tuán)有限公司