方案是為了解決問(wèn)題或達(dá)成目標(biāo)而擬定的一項(xiàng)計(jì)劃或行動(dòng)步驟。一個(gè)良好的方案可以提高工作效率和質(zhì)量，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。方案的制定需要考慮各種因素，包括資源、時(shí)間、風(fēng)險(xiǎn)等。在制定方案時(shí)，我們應(yīng)該明確目標(biāo)、明確任務(wù)、合理分工、合理利用資源等。方案的實(shí)施需要全體成員的共同努力與配合，同時(shí)需要進(jìn)行適時(shí)的調(diào)整和優(yōu)化。一個(gè)好的方案能夠?yàn)槲覀兊墓ぷ骱蜕顜?lái)更多的便利和效益?？傊桨傅闹贫ê蛨?zhí)行是我們工作中不可或缺的一部分。方案實(shí)施的成功與否需要全體成員的共同努力和高度的執(zhí)行力。以下方案范文可能與你當(dāng)前的問(wèn)題不完全吻合，但可以給你提供一些啟示和思路。

寵物店招商加盟方案篇一

據(jù)第五次人口普查發(fā)布的統(tǒng)計(jì)公告，中國(guó)大陸0～3歲的嬰幼兒共計(jì)7000萬(wàn)，其中城市0～3歲的嬰幼兒數(shù)量為1090萬(wàn)。以深圳市為例，月收入在2000元以上的家庭孩子月消費(fèi)額為552元，月收入達(dá)到5000元以上的家庭孩子月消費(fèi)額為1165元。如果每個(gè)孩子月消費(fèi)額的30%用于教育消費(fèi)，最低的消費(fèi)則為每月150元。早教市場(chǎng)正在成為教育產(chǎn)業(yè)中一塊最具潛力和前景廣闊的天地。

俗話說(shuō)：_三歲看大，七歲看老。_隨著現(xiàn)代腦科學(xué)、心理學(xué)研究的發(fā)展，人們更認(rèn)識(shí)到：0-3歲是人的一生中最重要的時(shí)期，身體素質(zhì)、智力發(fā)展、個(gè)性品質(zhì)都自此_打樁成形_。在兩三歲時(shí)，幼兒就突破了語(yǔ)言和學(xué)習(xí)的關(guān)口，3歲以前腦神經(jīng)已經(jīng)完成了60%的配線工作，4歲孩子的智力已經(jīng)相當(dāng)于17歲時(shí)的50%。一旦錯(cuò)過(guò)這個(gè)腦力開發(fā)的敏感時(shí)期，以后可能花幾倍的努力都無(wú)法彌補(bǔ)。

但恰好是這個(gè)最關(guān)鍵的_敏感期_，也是中國(guó)父母最缺乏經(jīng)驗(yàn)、最慌亂的時(shí)候：我的孩子是不是說(shuō)話晚了？他為什么老撕東西......這些惶恐伴隨著孩子的每一個(gè)變化。雖然這些父母在事業(yè)上春風(fēng)得意，也深刻體悟到_孩子決不能輸在起跑線上_，但面對(duì)_如何針對(duì)孩子的情況因材施教、開發(fā)早期智力_這個(gè)問(wèn)題，70%的家長(zhǎng)承認(rèn)自己煞費(fèi)苦心卻仍找不到正確答案。社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的激烈、社會(huì)就業(yè)壓力的不斷增大，家庭收入的增長(zhǎng)、家長(zhǎng)對(duì)嬰幼兒科學(xué)教育意識(shí)的覺醒、現(xiàn)有保育和教育機(jī)構(gòu)的空白，每一根屬于這個(gè)時(shí)代的纖維交織成了一個(gè)_旭日東升_的早期教育市場(chǎng)。

一、宗旨：本公司致力于文化傳播與智力發(fā)展教育事業(yè)，重點(diǎn)開發(fā)中國(guó)嬰幼兒早期教育市場(chǎng)，真正做到開發(fā)嬰幼兒智力，挖掘嬰幼兒潛能，服務(wù)新時(shí)代家庭父母，培養(yǎng)中國(guó)新一代智慧寶寶而努力奮斗！

二、公司簡(jiǎn)介：本公司是一家處于創(chuàng)業(yè)發(fā)展階段的公司，為配合此項(xiàng)目的運(yùn)做特成立此公司，公司的執(zhí)行董事曾在廣告媒體、生產(chǎn)制造、醫(yī)療服務(wù)等行業(yè)從事市場(chǎng)推廣、品牌戰(zhàn)略等方面工作多年，有非常豐富的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)以及渠道資源。對(duì)于事業(yè)不段創(chuàng)新的動(dòng)力，以及早教市場(chǎng)的光明遠(yuǎn)景，特開發(fā)此項(xiàng)目，作為終身奮斗的事業(yè)！

第一階段2008——2012年0—3歲嬰幼兒產(chǎn)品開發(fā)銷售突破5000萬(wàn)元（5年時(shí)間）建立家庭俱樂(lè)部，開發(fā)時(shí)尚的健康休閑教育會(huì)所，為培訓(xùn)服務(wù)奠定基礎(chǔ)。

第二階段2010——2015年2009年啟動(dòng)0—3歲嬰幼兒培訓(xùn)項(xiàng)目，逐步創(chuàng)設(shè)新的贏利點(diǎn)，穩(wěn)固產(chǎn)品銷售收入，突破培訓(xùn)收入5000萬(wàn)（5—6年時(shí)間）。

第三階段2015年以后考慮戰(zhàn)略集團(tuán)化操作，開發(fā)相關(guān)產(chǎn)品市場(chǎng)。

1．0—3歲嬰幼兒生理發(fā)育產(chǎn)品的開發(fā)與研究。

2．0—3歲嬰幼兒益智產(chǎn)品的開發(fā)與研究。

3．0—3歲嬰幼兒?jiǎn)栴}孩子的培訓(xùn)。

4．0—3歲嬰幼兒家庭俱樂(lè)部。

5．0—3歲嬰幼兒成長(zhǎng)益智咨詢服務(wù)。

6．孕期胎教的產(chǎn)品以及胎教咨詢服務(wù)。

啟動(dòng)早教市場(chǎng)的公司并不在少數(shù)，但在這個(gè)大的行業(yè)領(lǐng)域中，多數(shù)企業(yè)在做投機(jī)的工作，在做培訓(xùn)教育，本項(xiàng)目的啟動(dòng)直接定位了0—3歲嬰幼兒市場(chǎng)，并且進(jìn)行了市場(chǎng)細(xì)分，目前還沒有一家公司與我們的項(xiàng)目定位接近，更沒有雷同，我們注重產(chǎn)品功能的針對(duì)性，對(duì)玩具市場(chǎng)的產(chǎn)品進(jìn)行整合以及研發(fā)，做出具有品牌特色的產(chǎn)品來(lái)。

對(duì)于問(wèn)題孩子的培訓(xùn)，目前沒有培訓(xùn)機(jī)構(gòu)做這方面的工作，市場(chǎng)上現(xiàn)在層次不齊的早教培訓(xùn)忽略了真正為孩子以及父母創(chuàng)造價(jià)值的功能，反而成了高級(jí)托兒所的代名詞，把帶著孩子玩就當(dāng)作完整意義上的早教，其實(shí)并未真正關(guān)注孩子的成長(zhǎng)教育。我們開發(fā)的教育市場(chǎng)有孕嬰專家、早教專家、心理專家、行為學(xué)專家的共同合作，真正解決問(wèn)題孩子的困擾，讓正常的孩子健康成長(zhǎng)，及時(shí)糾正問(wèn)題孩子的行為，避免孩子在性格塑造完成前形成不良的影響，進(jìn)而成為真正的問(wèn)題孩子，把所有問(wèn)題出現(xiàn)苗頭時(shí)就解決，保障孩子健康快樂(lè)的成長(zhǎng)。

項(xiàng)目進(jìn)行資源的多元化整合在主體產(chǎn)品上進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng)，同時(shí)具有時(shí)尚健康的理念，可以服務(wù)高端客戶，有創(chuàng)造高營(yíng)利點(diǎn)的服務(wù)項(xiàng)目，同時(shí)為高端產(chǎn)品的開發(fā)積累高端的客戶資源。并且此項(xiàng)目就具備了可長(zhǎng)期開發(fā)的潛質(zhì)，具有獨(dú)特性的質(zhì)素。一個(gè)點(diǎn)最后能演化成一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營(yíng)規(guī)模。

項(xiàng)目的執(zhí)行董事趙妍具有非常豐富的市場(chǎng)品牌運(yùn)做經(jīng)驗(yàn)，在多家大型集團(tuán)工作從事市場(chǎng)推廣工作，具有市場(chǎng)銷售實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)以及團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力，有成功的市場(chǎng)案例。同時(shí)是本項(xiàng)目的創(chuàng)建者，對(duì)此項(xiàng)目的營(yíng)銷具有成熟的想法，對(duì)此品牌的建設(shè)具有先進(jìn)的理念，務(wù)實(shí)、創(chuàng)新是最大的特點(diǎn)，執(zhí)著堅(jiān)持是其性格的概括。對(duì)于此項(xiàng)目的市場(chǎng)開拓具有成熟思路與方法，是市場(chǎng)開發(fā)的有利保障。

項(xiàng)目的另一執(zhí)行董事張帆是資深的廣告人，具有多年的廣告策劃、公關(guān)活動(dòng)以及公司管理的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)具備豐富的媒體資源以及社會(huì)資源。對(duì)于此項(xiàng)目的包裝策劃具有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。

此項(xiàng)目具有豐富的社會(huì)價(jià)值以及經(jīng)濟(jì)效益價(jià)值。

教育本身就是一項(xiàng)利國(guó)利民的大事、好事。同時(shí)胎教與早期教育更是提高全民素質(zhì)的有效手段，把忽略很就的教育市場(chǎng)建設(shè)起來(lái)。同時(shí)為規(guī)范早期教育市場(chǎng)，本著真正為孩子服務(wù)，為家庭服務(wù)的宗旨，率先作出誠(chéng)信的表率。并且此項(xiàng)目的推行，真正為孩子的兒童期智力開發(fā)，乃至青少年時(shí)期的性格形成都將具有實(shí)質(zhì)性的幫助，為優(yōu)生優(yōu)育事業(yè)作出了自己全部的努力。同時(shí)解決了大部分80后孩子父母雖有教育孩子的意識(shí)，但缺乏成功的方法的困擾，為國(guó)民素質(zhì)的全面提高做出貢獻(xiàn)！這個(gè)項(xiàng)目的成功，將會(huì)拉動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步！

教育行業(yè)本身就是一個(gè)不衰的行業(yè)，社會(huì)越文明，科技越進(jìn)步，國(guó)家越強(qiáng)大，教育的地位也就越重大。早期教育行業(yè)更是今年來(lái)蓬勃發(fā)展的一個(gè)產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)代文明人對(duì)早期教育的投入成幾何數(shù)字在逐年遞增，并且這個(gè)新興的產(chǎn)業(yè)還沒有形成品牌與規(guī)模，現(xiàn)在進(jìn)入正是時(shí)機(jī)，具有可觀的市場(chǎng)價(jià)值。同時(shí)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)在某種意義上并不存在，正是發(fā)展的最佳時(shí)機(jī)！

第一階段：利潤(rùn)來(lái)源主要來(lái)自產(chǎn)品的銷售批發(fā)以及連鎖加盟經(jīng)營(yíng)的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)，總結(jié)來(lái)說(shuō)基本還是產(chǎn)品創(chuàng)造利潤(rùn)。

第二階段：利潤(rùn)來(lái)源逐步轉(zhuǎn)向培訓(xùn)服務(wù)，因?yàn)楫a(chǎn)品是容易被模仿和抄襲的，產(chǎn)品營(yíng)利模式達(dá)。

到一個(gè)高點(diǎn)后會(huì)逐年萎縮，產(chǎn)品利潤(rùn)會(huì)越來(lái)越薄，培訓(xùn)服務(wù)的利潤(rùn)將逐步取代產(chǎn)品利潤(rùn)成為公司的主要營(yíng)利來(lái)源，能夠順利過(guò)度的信心也是原自早期產(chǎn)品市場(chǎng)開發(fā)時(shí)積累的豐厚的客戶資源以及建立的品牌效應(yīng)。

第三階段：初步設(shè)想實(shí)行集團(tuán)化運(yùn)做，整合企業(yè)的有效豐富資源，進(jìn)入到品牌運(yùn)做以及資本運(yùn)做的市場(chǎng)，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造新的道路。做百年的品牌！

模式一：產(chǎn)品：連鎖加盟的模式。

模式二：培訓(xùn)：專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)模式。

模式三：俱樂(lè)部；會(huì)員模式。

此項(xiàng)目本身經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)并不高，沒有什么技術(shù)壁壘，主要存在面臨的風(fēng)險(xiǎn)是產(chǎn)品有可能會(huì)被模仿，針對(duì)此問(wèn)題，應(yīng)對(duì)方法是尋找多了廠家進(jìn)行拼裝生產(chǎn)，并且對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行專利策劃包裝，進(jìn)行權(quán)威機(jī)構(gòu)的授權(quán)認(rèn)證。

市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)解決辦法主要靠穩(wěn)定的管理團(tuán)隊(duì)來(lái)解決。

同時(shí)進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)要快、穩(wěn)、新將會(huì)更加有利的解決同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的威脅。

政策風(fēng)險(xiǎn)對(duì)本項(xiàng)目不構(gòu)成，因?yàn)槲覀兊谝浑A段的發(fā)展以產(chǎn)品為主，不是以培訓(xùn)為營(yíng)利點(diǎn)，因此不存在早教培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的身份問(wèn)題，不會(huì)面臨政策風(fēng)險(xiǎn)。

寵物店招商加盟方案篇二

加盟條件：

1、加盟商具備企業(yè)獨(dú)立的法人資格、有合法的營(yíng)業(yè)執(zhí)照;。

4、加盟商有合法固定的經(jīng)營(yíng)辦公場(chǎng)所以及經(jīng)營(yíng)所需的相關(guān)設(shè)備;。

5、有與總部物流業(yè)務(wù)量相匹配的工作人員;。

7、至少配置一輛以上的運(yùn)輸車輛用于業(yè)務(wù)工作的展開;。

8、需繳納一定的履約保證金和加盟費(fèi);。

9、承諾不泄漏任何有關(guān)佳吉快運(yùn)的商業(yè)機(jī)密及資料。

加盟流程：

1、要有一定的加盟費(fèi)用：如果想要加入物流公司，首先就要考慮是否有足夠的加盟費(fèi)。每個(gè)物流公司的加盟費(fèi)均是不同的，所以要提前打聽好，不要盲目加入。

2、對(duì)個(gè)人要求較高：很多物流公司對(duì)加盟商的個(gè)人要求也是很高的，比如加盟商的年齡、工作經(jīng)驗(yàn)、學(xué)歷、信用、責(zé)任心等。

3、學(xué)習(xí)物流公司文化：加盟一個(gè)物流公司，就要認(rèn)可他的經(jīng)營(yíng)理念，學(xué)習(xí)它的企業(yè)文化，并且還要統(tǒng)一使用快遞公司提供的工作單、包裝材料、工作服等專用物品。

4、要有合法的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所：要有合法固定的場(chǎng)地，并且要配備一些必備的辦公設(shè)備，比如電腦、電話、傳真機(jī)、打印機(jī)等。

寵物店招商加盟方案篇三

在同一條母嬰大產(chǎn)業(yè)鏈上的商家們幾乎面對(duì)著共同的0-6歲適齡兒童消費(fèi)群體，如月子會(huì)所、兒童攝影機(jī)構(gòu)、兒童早教機(jī)構(gòu)、幼兒園、母嬰用品店等等，家校招生運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)可以幫助幼兒園快速搭建生源互相導(dǎo)流的通道。

幼兒園可以將家校招生運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)提供的優(yōu)質(zhì)在線早教課程作為引流資源投放在合作商家渠道內(nèi)，幫助合作伙伴實(shí)現(xiàn)自身的會(huì)員服務(wù)的品質(zhì)增值。與此同時(shí)，商家的會(huì)員們通過(guò)領(lǐng)取福利的形式導(dǎo)流到幼兒園的私域流量池內(nèi)，后期幼兒園可通過(guò)活動(dòng)邀約等形式完成對(duì)潛在客戶的進(jìn)一步轉(zhuǎn)化。這樣一來(lái)，相當(dāng)于在異業(yè)聯(lián)盟內(nèi)拓展了一條條招生渠道，生源便會(huì)源源不斷。

除了流量入口端，家校招生運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)通過(guò)專業(yè)度提升來(lái)助力園所實(shí)現(xiàn)招生的高效轉(zhuǎn)化。

家校招生運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)為幼兒園量身打造了半日體驗(yàn)游園會(huì)，通過(guò)招生鎖客產(chǎn)品的優(yōu)化設(shè)計(jì)、招生宣講課件的包裝打造等手段、完成對(duì)幼兒園持續(xù)招生通路的搭建，保證招生的最佳效果。

其中，家校招生運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)為幼兒園提供專屬定制的觀園導(dǎo)游圖，針對(duì)幼兒園的特色辦學(xué)理念、每個(gè)園區(qū)功能區(qū)域的設(shè)置理念進(jìn)行包裝，精心設(shè)計(jì)與規(guī)劃完整的家長(zhǎng)游園服務(wù)路徑與話術(shù)，通過(guò)專業(yè)的服務(wù)品質(zhì)，優(yōu)化家長(zhǎng)入園體驗(yàn)，從而提升家長(zhǎng)滿意度，助力幼兒園將入園的家長(zhǎng)穩(wěn)穩(wěn)拿下。

國(guó)家大計(jì)，教學(xué)為先，教育是社會(huì)進(jìn)步發(fā)展不可或缺的動(dòng)力。幼兒教育是人的啟蒙教育，奠定一生發(fā)展的教育更是重中之重。近年來(lái)，國(guó)家對(duì)幼兒教育越來(lái)越重視，幼教行業(yè)勢(shì)必保持快速發(fā)展態(tài)勢(shì)，以產(chǎn)品與服務(wù)為根基，未來(lái)，每天早教招生運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)將更大地發(fā)揮行業(yè)賦能價(jià)值，助推幼教行業(yè)更好的發(fā)展！

寵物店招商加盟方案篇四

一品燜鍋品牌主要定位于23-35歲時(shí)尚人群，集時(shí)尚休閑于一體的餐廳裝修風(fēng)格，是白領(lǐng)、喜愛時(shí)尚餐飲人士聚會(huì)休閑的好去處。一品燜鍋致力于將傳統(tǒng)飲食、民間風(fēng)味和宮廷廚藝結(jié)合在一起，并廣泛吸收現(xiàn)代東西方飲食精髓，創(chuàng)新研制濃汁燜鍋。一品燜鍋?zhàn)陨鲜幸詠?lái)，得到了廣大食客的推崇，各家加盟店門口排隊(duì)如云，大眾點(diǎn)評(píng)上的五星評(píng)價(jià)便是消費(fèi)者對(duì)一品燜鍋品牌青睞的好證明。

一品燜鍋的濃汁燜鍋底油是由特制/精制醬油、植物色拉油搭配30余種中草藥，經(jīng)過(guò)12小時(shí)的精密火候精煉而成。通過(guò)食材與食材、藥材與藥材之間的準(zhǔn)確配比，把傳統(tǒng)藥膳的滋補(bǔ)理論融入進(jìn)現(xiàn)代飲食，用餐時(shí)便現(xiàn)場(chǎng)燜制，整個(gè)過(guò)程不需要加一滴水，僅僅用蔬菜的水分加上醬汁的美味一燜到底!

不需要添加一滴水，憑借蔬菜的水分加上醬汁將美味一燜到底，中途不揭蓋、也無(wú)需翻炒。無(wú)水燜制食材的不同，所需的燜制時(shí)間也不同，可以確保食材鮮嫩口感。

時(shí)間準(zhǔn)確，所有食材由集團(tuán)統(tǒng)一采購(gòu)配送保證食材的鮮嫩口感營(yíng)養(yǎng)價(jià)值;營(yíng)養(yǎng)鮮活，嚴(yán)格量化制作工藝、烹制手法，標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。一品燜鍋以燜為主，十多種的新鮮蔬菜加上特制/精制的底油、醬汁以及用各種藥料燜制過(guò)的各種肉類魚類海鮮等食物，保存營(yíng)養(yǎng)，汁濃味厚，綿嫩鮮香;加上特制/精制的高湯，還可涮吃各種蔬菜類，肉類食品，可謂先吃后涮，回味悠久。

經(jīng)過(guò)幾百年歷史積淀，有著身后的底蘊(yùn)，濃郁的人文色彩，稱得上美味佳肴，滿足了人們體驗(yàn)傳統(tǒng)宮廷文化的欲望。一品燜鍋取之于傳統(tǒng)但又不拘泥于傳統(tǒng)，與時(shí)俱進(jìn)、不斷創(chuàng)新，將燜鍋與涮、湯結(jié)合起來(lái)，順應(yīng)了現(xiàn)代的時(shí)代，創(chuàng)造了新的模式，給您一種新潮流、新感覺、新味道，滿足了現(xiàn)代人們的新吃法，開拓了新市場(chǎng)。

寵物店招商加盟方案篇五

為0-6的歲的幼兒提供早期的教育。服務(wù)中心的教學(xué)理念和教學(xué)方法充滿了科學(xué)性和合理性。

公司宗旨。

提高父母的育兒水平，幫助家長(zhǎng)完成望子成龍望女成鳳的夙愿。

項(xiàng)目背景。

目前為止，我國(guó)的早期教育在還處于起步階段，現(xiàn)有國(guó)民教育體系幼兒教育是0-6歲這個(gè)階段，因此相應(yīng)的幼兒園也是根據(jù)這個(gè)范圍設(shè)置的。嬰幼兒最難撫養(yǎng)階段0-6歲的早期教育，在制度上還是空白，也沒有相應(yīng)的職能管理部門。師資培養(yǎng)也出現(xiàn)斷層現(xiàn)象，目前我國(guó)的學(xué)歷教育機(jī)構(gòu)還沒有開設(shè)專門針對(duì)0-6歲嬰幼兒學(xué)前教育專業(yè)，這個(gè)年齡階段的師資嚴(yán)重缺乏。傳統(tǒng)的早教育英模式已經(jīng)愈來(lái)愈不能適應(yīng)現(xiàn)代發(fā)展的需要，孩子的發(fā)展得不到足夠的滿足，嬰幼兒的早期教育越來(lái)越受到社會(huì)和家長(zhǎng)的重視。

市場(chǎng)容量。

據(jù)調(diào)查顯示，沈陽(yáng)市目前每年新出生的人口是8500人，0~6歲的兒童有51000人。能會(huì)接受這樣教育的人保守估計(jì)為1%，即100個(gè)人中有1個(gè)會(huì)接受這樣的教育，這樣的目標(biāo)要達(dá)到不是很難。

趨勢(shì)分析和預(yù)測(cè)。

據(jù)數(shù)據(jù)估測(cè)沈陽(yáng)市的每年出生的人口趨于穩(wěn)定。近年來(lái)由于教育的成果和宣傳的深入人心，接受這樣教育的人會(huì)增多。

主要經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。

開展全日制和半日制保育。

開展家長(zhǎng)培訓(xùn)班，如，母親班、雙親班。通過(guò)開展培訓(xùn)班，讓家長(zhǎng)們能夠掌握育兒知識(shí)。

開展家庭式微型幼兒園，為家長(zhǎng)們提供家庭教育老師。

初期（第1~2年）。

第一年招收到680名學(xué)員，建立自己的品牌，積累無(wú)形資產(chǎn)，收回初期投資，準(zhǔn)備擴(kuò)大服務(wù)規(guī)模，開始準(zhǔn)備提供由家長(zhǎng)教育到孩子早就做一系類的準(zhǔn)備。

第一年服務(wù)進(jìn)入市場(chǎng)，提高服務(wù)的知名度，樹立品牌形象，第一年年招生680人。第一年?duì)I業(yè)收入大22000元，利潤(rùn)達(dá)8000元。

第二年提升品牌形象，擴(kuò)大招生規(guī)模，年招生量達(dá)1000人，銷售收入達(dá)（00）元，利潤(rùn)為（）元。

中期（4~6年）。

寵物店招商加盟方案篇六

黃麓鎮(zhèn)中心幼兒園項(xiàng)目是基于一種新的思想、文化、理念的教育模式的拓展與創(chuàng)新。

按照區(qū)“經(jīng)營(yíng)城鎮(zhèn)”戰(zhàn)略的總體部署，為有效盤活鎮(zhèn)存量資產(chǎn)，加快舊城區(qū)改造步伐，黃麓鎮(zhèn)政府于2008年6月份在黃師路北側(cè)新征畝用于新建一座幼兒園。該幼兒園總投資130萬(wàn)元，建筑面積1300米2，標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)為全托式幼兒園，在全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)位于首例。該工程建成后將成為我鎮(zhèn)集鎮(zhèn)功能配套建設(shè)中又一新的亮點(diǎn)，同時(shí)也為我鎮(zhèn)幼兒教育提供了優(yōu)良的環(huán)境。

鑒于區(qū)鎮(zhèn)兩級(jí)政府超前的規(guī)劃理念，黃麓鎮(zhèn)中心幼兒園的建園思想是：讓所有農(nóng)村孩子都能享受到正規(guī)的先進(jìn)的科學(xué)的學(xué)前教育。全托式標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)的新舉措，必將成為居巢區(qū)所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒教育模式的新亮點(diǎn)。

的風(fēng)險(xiǎn)，但是本項(xiàng)目擬投資人對(duì)目標(biāo)用戶進(jìn)行了廣泛的調(diào)研，進(jìn)一步確定了項(xiàng)目的可行性。

黃麓鎮(zhèn)全鎮(zhèn)轄8個(gè)行政村和1個(gè)居委會(huì)，總?cè)丝谌f(wàn)人。近三年來(lái)，全鎮(zhèn)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值均在億元以上，財(cái)政收入均在2200萬(wàn)元以上，農(nóng)民人均純收入在2007年3850元的基礎(chǔ)上連年增長(zhǎng)。綜合近三年黃麓鎮(zhèn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)收入及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行良好的狀態(tài)在居巢區(qū)一直屬先進(jìn)之列。

富煌工業(yè)園是黃麓鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的亮點(diǎn)集重點(diǎn)。自2006年5月被安徽省政府批準(zhǔn)為省級(jí)開發(fā)區(qū)(工業(yè)園區(qū))，規(guī)劃面積為平方公里，其中一期規(guī)劃面積為2平方公里，已建成面積平方公里，入園企業(yè)達(dá)20多家，形成以鋼構(gòu)、電子、機(jī)械加工、食品生產(chǎn)為主的園區(qū)。2008年富煌工業(yè)園共投入了2100萬(wàn)元用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。目前建設(shè)項(xiàng)目9個(gè)，在談項(xiàng)目6個(gè)，總投資億元。重點(diǎn)項(xiàng)目有富煌集團(tuán)重鋼一期技改項(xiàng)目、富煌三珍無(wú)公害水產(chǎn)品深加工項(xiàng)目、皖中浙商工業(yè)園項(xiàng)目、合肥長(zhǎng)江學(xué)院項(xiàng)目、市警察培訓(xùn)基地項(xiàng)目、恒源水業(yè)擴(kuò)建工程項(xiàng)目、華泰龍騰塑業(yè)項(xiàng)目、防盜門窗生產(chǎn)項(xiàng)目等。

高速運(yùn)轉(zhuǎn)的經(jīng)濟(jì)態(tài)勢(shì)迫切需要與之配套的各項(xiàng)措施出臺(tái)，尤其是下一代的教育問(wèn)題。

黃麓鎮(zhèn)現(xiàn)有的萬(wàn)人口中，除桐蔭居委會(huì)的近7000人口以外的各村委會(huì)的家庭，有近三分之一的人員外出務(wù)工，有另三分之一的人員就近在富煌工業(yè)園區(qū)及鎮(zhèn)區(qū)其他企業(yè)務(wù)工。

高收入的家庭呼喚著高質(zhì)量的幼兒早期教育。隨著項(xiàng)目轄區(qū)內(nèi)就業(yè)率的上升，年輕的父母親們的工作強(qiáng)度日益加大，作息時(shí)間的緊張不允許他們留有許多時(shí)間關(guān)注孩子，則留給早教機(jī)構(gòu)的空間就越大。對(duì)于本項(xiàng)目的誕生無(wú)形中起到了呼之欲出的作用。

截止至2009年7月份止，黃麓鎮(zhèn)2-6周歲兒童有近2000人，經(jīng)過(guò)調(diào)查數(shù)據(jù)表明，隨著近年來(lái)不斷地外出務(wù)工人員的增加，特別是年輕的父母均外出務(wù)工的家庭逐年增多，涌現(xiàn)了一大批雖衣食有依但教育無(wú)著落的空巢家庭的兒童。根據(jù)國(guó)家及安徽省2008年婦女兒童發(fā)展綱要的要求，當(dāng)前務(wù)必要解決的就是農(nóng)村空巢家庭的留守兒童的教育問(wèn)題。如何很好地解決這一社會(huì)問(wèn)題，已經(jīng)成為政府、教育部門、甚至是全體社會(huì)的一個(gè)不可回避的問(wèn)題。兒童是祖國(guó)的未來(lái)，下一代的健康成長(zhǎng)就是中國(guó)未來(lái)的希望。本項(xiàng)目投資人正是以一種超前的眼光看到了這一問(wèn)題并本著相當(dāng)務(wù)實(shí)地態(tài)度身體力行地率先承擔(dān)起了這一任務(wù)，創(chuàng)辦一種適宜農(nóng)村幼兒教育的超新、超前、超科學(xué)的管控模式。并且在時(shí)機(jī)成熟的時(shí)候，將這種模式適度復(fù)制，以期達(dá)到“立足農(nóng)村、面向全國(guó)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、共享快樂(lè)”的教育境界。

本案開辦的幼兒園目標(biāo)顧客鎖定在2-6歲學(xué)齡前兒童。2歲以下的幼兒從語(yǔ)言、行動(dòng)、自理能力方面稍差，所以，看護(hù)責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)增大，合伙園承受風(fēng)險(xiǎn)的能力有限，隨著中心幼兒園的發(fā)展和壯大，在以后可以考慮開設(shè)托幼班，招收2周歲之前的嬰幼兒。

幼兒園的生源主要來(lái)自以下三部分：1、收入適中的家庭：目前居巢區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)正規(guī)幼兒園收費(fèi)最低在300元左右，居中的有1000元左右的，巢湖市最高的有3000元。這些收入低的家庭除去日常開支，所剩根本不能供孩子進(jìn)高檔幼兒園接受教育，他們則會(huì)選擇條件相對(duì)好一些、收費(fèi)適中的個(gè)體幼兒園。2、從事個(gè)體商貿(mào)經(jīng)營(yíng)和供職于企事業(yè)單位的白領(lǐng)人士：這些孩子家長(zhǎng)終日早出晚歸，忙于工作事業(yè)，無(wú)暇照顧孩子。目前巢湖市幼兒園執(zhí)行的基本上都是定點(diǎn)接送，不能滿足這些家長(zhǎng)的要求。我們可開辦延時(shí)服務(wù)，收費(fèi)合格，可以吸納一部分這樣的幼兒。

3、因?yàn)楣ぷ髟蚪?jīng)常加班的雙職工家庭：這些家庭望子成龍，望女成鳳的心在這一代父母心目中比任何一代都顯得更為強(qiáng)烈，為了讓自己的孩子接受良好的啟蒙教育，許多家長(zhǎng)不知費(fèi)了多少心思，但由于各方面條件所限，不是每一位家庭都能將孩子送到正規(guī)的國(guó)辦園接受教育。開辦民營(yíng)幼兒園，并在教育特色、衛(wèi)生、安全方面下功夫，交給有資質(zhì)證書的具有專門知識(shí)的教師及看護(hù)負(fù)責(zé)，一定會(huì)吸引不少家長(zhǎng)。

要開辦好黃麓鎮(zhèn)中心幼兒園，不僅是投資人自己投資風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任的問(wèn)題，更是立足于政府的立場(chǎng)，為老百姓辦實(shí)事的問(wèn)題。教育項(xiàng)目絕不能等同于普通的社會(huì)商業(yè)性項(xiàng)目，只要有利可圖，就什么都可以做。作為本項(xiàng)目投資人的幾位自然人股東，創(chuàng)業(yè)之初就互相立下軍令狀，不僅面對(duì)良心、面對(duì)職業(yè)道德、更是面對(duì)國(guó)家幼兒實(shí)施綱要，照章辦園、照章教學(xué)、推陳出新、辦出特色。辦園要立足幼兒特殊的心理及身理特點(diǎn)，做好基礎(chǔ)教育的同時(shí)，開辦各種服務(wù)項(xiàng)目，區(qū)別于其他幼兒園。同時(shí)，要利用好天時(shí)、地利、人和。

幼兒園的選址很關(guān)鍵。地點(diǎn)顯眼，周圍環(huán)境安全絕對(duì)是吸引家長(zhǎng)的一個(gè)重要因素。黃麓鎮(zhèn)中心幼兒園位于黃麓鎮(zhèn)黃師路北側(cè)，位置顯眼且環(huán)境安全清幽，充分體現(xiàn)了政府投次本項(xiàng)目時(shí)的獨(dú)具匠心及超常規(guī)的眼光。新樓上下兩層，共1300平方米，完全按照全托式模式設(shè)置了教室、保育室、廚房、活動(dòng)室、練功房等各個(gè)專業(yè)區(qū)域。新幼兒園四周院落整齊，無(wú)任何尖銳隱患圍護(hù)等，中心幼兒園僅建一樓二樓，不僅方便家長(zhǎng)孩子出入，避免孩子登高危險(xiǎn)，而且不會(huì)影響周邊居民生活。幼兒園室外活動(dòng)場(chǎng)地平整開闊，適合添置任何一種現(xiàn)代化的寓教于樂(lè)的大型室外幼兒玩具。

在交通方面，新幼兒園的`地址成為又一嶄新的亮點(diǎn)。新規(guī)劃的中心幼兒園地處黃師路北側(cè)，在更加便利了鎮(zhèn)區(qū)居委會(huì)的幼兒就學(xué)的同時(shí)，利用其就炯忠路的優(yōu)勢(shì)地理位置，兼顧了富煌工業(yè)園區(qū)適齡兒童的入學(xué);針對(duì)鎮(zhèn)轄各村委會(huì)甚至是周邊炯煬鎮(zhèn)及臨湖忠廟的兒童，則是由本案策劃人提供專業(yè)車輛統(tǒng)一進(jìn)行接送，這將會(huì)形成另外一道區(qū)別于居巢區(qū)其他各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的亮麗的風(fēng)景線。

為了滿足不同家長(zhǎng)的需要，除了國(guó)家幼兒教育大綱規(guī)定設(shè)置的幼兒開發(fā)教育課程以外，幼兒園開設(shè)日托班、整托班、接送服務(wù)、延時(shí)服務(wù)、珠心算特長(zhǎng)班等。為了便于比較，本案將從每學(xué)期服務(wù)項(xiàng)目的內(nèi)容、收費(fèi)價(jià)格及同競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格用表格做一比較。

項(xiàng)目服務(wù)內(nèi)容服務(wù)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格(元/學(xué)期)。

延時(shí)服務(wù)早7時(shí)前，晚6時(shí)后3元/天/幼兒無(wú)延時(shí)服務(wù)。

如何吸引家長(zhǎng)和孩子對(duì)幼兒園感興趣?采取一些必要的推廣手段也會(huì)起到意想不到的收獲。本案擬在如下幾個(gè)方面做好商業(yè)策劃活動(dòng)。

利用人和手段，借助強(qiáng)大的政府影響力及原中心幼兒園的換園優(yōu)勢(shì)進(jìn)行宣傳。確保在2009年開學(xué)之初全然吸引原政府開辦的中心幼兒園就學(xué)的兒童。這一點(diǎn)將成為直接決定本投資方案是否成功的關(guān)鍵因素之一。

寵物店招商加盟方案篇七

·滿漢燜品源自宮廷盛宴滿漢全席。相傳乾隆帝下江南時(shí)，因食膩了當(dāng)?shù)仫嬍?，一天突然想吃滿漢全席。隨行的御膳總管十分為難，因?yàn)闈M漢全席菜品至少要108道，需要各種珍稀食材，必須多人合作才能完成。此時(shí)出巡在外條件有限，不僅食材攜帶不多，就連碗、盞、盤、碟等餐具也一時(shí)難以配齊。

總管苦思良久，后來(lái)甄選一些草藥、珍稀食材進(jìn)行調(diào)配，自行研制的私家調(diào)制了十余種特色風(fēng)味的醬汁，用來(lái)調(diào)制出“熊掌、鹿尾”等尊貴食材的味道。然后又命人定制12口帶蓋的大鍋，每個(gè)鍋中放入9種不同食材，便應(yīng)承了滿漢全席108道菜之說(shuō)。再將每個(gè)鍋中澆上自行研制的私家調(diào)制的醬汁，蓋蓋燜制，揭蓋后香飄四溢，令人垂涎若滴。這十二口大鍋，將各種食材合理搭配，不串味、不相克，寓意滿漢一家、萬(wàn)事通達(dá)。圓滿地呈現(xiàn)出了滿漢全席的輝煌。乾隆帝龍顏大悅，賜名“滿漢燜品”。從此，滿漢燜品的名聲不脛而走，當(dāng)?shù)匚娜蓑}客紛紛效仿，一時(shí)傳為千古佳話。燜鍋店—樂(lè)享百味鍋，在傳承滿漢燜品基礎(chǔ)上，又加入現(xiàn)代養(yǎng)生理念，注入時(shí)尚的就餐氣息。并經(jīng)過(guò)醬汁的數(shù)次改良，以及高科技環(huán)保鍋具的應(yīng)用，可使您領(lǐng)略中華烹飪之博精，飲食文化之淵源。一經(jīng)推出，引無(wú)數(shù)食客蜂擁而至，眾多媒體頻頻關(guān)注報(bào)道。目前，各省市連鎖加盟店也將重磅出擊，如果您正在尋找有發(fā)展?jié)摿Φ暮庙?xiàng)目，那么，敬請(qǐng)認(rèn)真關(guān)注該項(xiàng)目可行性報(bào)告!

1、“燜鍋店—樂(lè)享百味鍋”以雞鴨魚肉等肉禽類為主料，以蔥頭、紅薯、西芹、枸杞等為配料，結(jié)合不同口味的醬汁，以及十余種各省市各地風(fēng)味料包，任意選擇、葷素搭配，成就了百種不同口味!

2、中華美食，燜字當(dāng)先!新鮮食材、自行研制的私家調(diào)制醬汁，食物密封式的燜制，中途不揭蓋、不翻炒，不受空氣干擾，讓食物的香氣、營(yíng)養(yǎng)不流失，是養(yǎng)生滋補(bǔ)之佳品。同時(shí)非油炸、非烤炙有助控制“三高”，是健康達(dá)人的餐飲!

3、從湯到料，步步精要。推翻傳統(tǒng)“燜鍋+自助”，所有的主菜、配菜都在展臺(tái)一字排開，供自助選擇，選好以后搭配在一起放入鍋中，加入燜鍋店自行研制的私家調(diào)制的醬料，燜制成美味營(yíng)養(yǎng)的百味什錦大餐，同享自助自選的歡樂(lè)氣氛!

4、燜鍋店通過(guò)在市場(chǎng)上的多年運(yùn)營(yíng)，研發(fā)出一系列經(jīng)典組合鍋。其中每種食材不僅將自身營(yíng)養(yǎng)發(fā)揮到，而且組合后又平添了新的口味、新的效果。讓食客擁有多重選擇，一次“鍋”足癮!

5、市場(chǎng)上的燜鍋產(chǎn)品大多推出幾種套餐，便再無(wú)花樣，因?yàn)樗麄儫o(wú)法控制食材間串味。燜鍋店自行研制的私家調(diào)制醬汁歷經(jīng)傳承，內(nèi)含各種珍稀食材、科學(xué)精細(xì)配比賦予醬汁抵制串味的新功能?？偛空w料包輸出，支持各種口味能原汁原味再現(xiàn)、百店如一!

6、燜鍋店?duì)F鍋出餐很快，因?yàn)闊o(wú)需繁雜的工序，直接將生的食材呈現(xiàn)在消費(fèi)者面前，從端上燜鍋、放入醬汁，再到燜熟、涮菜整個(gè)過(guò)程都在餐桌上短時(shí)間內(nèi)完成。消費(fèi)者可以看到食物由生到熟的全過(guò)程，享受體驗(yàn)式消費(fèi)的樂(lè)趣。

7、出眾各省市科技的環(huán)保不粘鍋也是燜鍋店的方法。該鍋具依照燜鍋制作的要求，進(jìn)行了現(xiàn)代化改良，使食物燜熟的時(shí)間大大縮短，而且口味更鮮香。該鍋具為御記煌內(nèi)部生產(chǎn)，市場(chǎng)上不論花多少都無(wú)法買到!

選址提供：總部幫助選址，進(jìn)行地理位置及客流分析，支持租房成功;。

店面裝修：小本提供效果圖、裝修圖、對(duì)裝修質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)理指導(dǎo);。

陳設(shè)指導(dǎo)：前廳加后廚式的空間設(shè)計(jì)方案，保護(hù)時(shí)尚美觀;。

駐店指導(dǎo)：充分做到駐點(diǎn)指導(dǎo)全程一對(duì)一監(jiān)理，支持正常營(yíng)業(yè);。

品牌保護(hù)：總部提供整體的形象識(shí)別，店面設(shè)計(jì)和店內(nèi)海報(bào)，支持百店如一;。

推廣保護(hù)：總部會(huì)定期在加盟店所在區(qū)域進(jìn)行廣告媒體推廣，支持加盟商度;。

培訓(xùn)保護(hù)：小本培訓(xùn)，支持所需技術(shù)7個(gè)工作日內(nèi)學(xué)會(huì)，并迅速投入實(shí)際經(jīng)營(yíng)操作;。

開業(yè)保護(hù)：總部輸出營(yíng)銷顧問(wèn)，對(duì)選址、經(jīng)營(yíng)等前期工作進(jìn)行細(xì)致指導(dǎo)，支持開業(yè)成功;。

活動(dòng)保護(hù)：為其策劃針對(duì)當(dāng)?shù)氐奶厣顒?dòng)方案，支持店店興旺;。

地域保護(hù)：重點(diǎn)發(fā)展區(qū)域代理商享受總部區(qū)域保護(hù)，壟斷市場(chǎng)**。

寵物店招商加盟方案篇八

同時(shí)在社會(huì)主流都在追求快速生活時(shí)，總有不少高校在校生顛覆了傳統(tǒng)意義上的“快遞”概念，“門到門”作為一種全新的郵遞概念正逐漸被越來(lái)越多的人接受。所以，我們計(jì)劃打造一家以校園快遞業(yè)務(wù)為主，以“迅速、便捷、高效的人性化服務(wù)”為特色的第四方校園快遞業(yè)務(wù)平臺(tái)服務(wù)公司（以下簡(jiǎn)稱公司）。

(一)項(xiàng)目可行性分析。

（1）宏觀環(huán)境分析：當(dāng)前我在高校從事快遞快遞業(yè)務(wù)的公司所指派的派送員的任務(wù)繁重瑣碎并且很多師生對(duì)于他們的服務(wù)很不放心，不滿意，因而建立溝通雙方的橋梁勢(shì)在必得。

（2）產(chǎn)品及服務(wù)分析：我們立足于江蘇經(jīng)貿(mào)學(xué)院，輻射經(jīng)貿(mào)周圍學(xué)院，提供優(yōu)質(zhì)的快遞派送和取件服務(wù)，保證師生的快遞以最快的速度送達(dá)到收件人手里，同時(shí)作為各快遞公司駐經(jīng)貿(mào)學(xué)院的代理點(diǎn)，處理師生的快遞取件業(yè)務(wù)，可上門取件，做到服務(wù)上門，專業(yè)周到。

（3）行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與狀況分析：據(jù)調(diào)查本行業(yè)暫無(wú)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，可以開拓市場(chǎng)。

（4）消費(fèi)市場(chǎng)及購(gòu)買力行為分析：各快遞公司為了工作的方便愿意和我們合作；學(xué)校師生為了快件的安全和便利，同樣會(huì)支持我們。

（5）校園快遞業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)分析：便于管理，人力資源豐富，專業(yè)化形成速度快，有利于開拓市場(chǎng)。

(二）目前在經(jīng)貿(mào)學(xué)院及周邊高校有能力承接校園快遞業(yè)務(wù)的主流公司有：中通、申通、圓通、順風(fēng)、宅急送、中國(guó)郵政ems。申通、圓通、宅急送主要以受理環(huán)節(jié)以發(fā)件人電話預(yù)約，業(yè)務(wù)員取件為主要方式；而中國(guó)郵政ems的快遞受理主要是發(fā)件客戶自行到學(xué)校收發(fā)室辦理。收件客戶簽收環(huán)節(jié)，中國(guó)郵政ems、申通、圓通、宅急送、順風(fēng)等公司，以派送員通過(guò)電話聯(lián)系收件人約定好取件地址簽單為主。

通過(guò)很長(zhǎng)時(shí)間的調(diào)查我們發(fā)現(xiàn)我經(jīng)貿(mào)學(xué)院及周邊高校校園快遞市場(chǎng)存在一些漏洞，具體如下：

（1）快件簽收的安全性，由于領(lǐng)取快件時(shí)不需要出具任何身份證明，不少同學(xué)反映，隨便一個(gè)同學(xué)都可以冒充收件人將快件領(lǐng)走，快遞公司至今仍未出臺(tái)相關(guān)的預(yù)防方法，可見快件安全性不強(qiáng)。

（2）派送員與收件人約定的地點(diǎn)一般都是露天的，時(shí)常會(huì)碰到打雷下雨、烈日炎炎等惡劣天氣，給派遞員和師生帶來(lái)很大的不便。

（3）時(shí)間問(wèn)題：有時(shí)候派送員暫時(shí)無(wú)法聯(lián)系到收件人或者收件人因有事不能取件，那么會(huì)給派送員帶來(lái)工作不便，并且派送員在等待收件人一個(gè)個(gè)取件的過(guò)程中也浪費(fèi)很多時(shí)間和精力，效率不高。

（4）由于經(jīng)貿(mào)學(xué)院及周邊高校地處城市中心較遠(yuǎn)，目前快遞公司經(jīng)營(yíng)能力有限，同樣一件快遞，由于距離等問(wèn)題，快遞公司付出的成本要高出1到2元的樣子。這樣就造就了很多快遞公司在安排快遞員派送快件的同時(shí)，快遞員私自額外加收客戶的費(fèi)用，為了維持經(jīng)營(yíng)，一般公司就默許了這種行為，給校園快遞業(yè)務(wù)造成了很壞的影響。

（5）鑒于中國(guó)快遞行業(yè)發(fā)展較快，從事快遞業(yè)務(wù)需要付出很大的勞力，很多人不愿意從事快遞行業(yè)，從而使得快遞業(yè)務(wù)員素質(zhì)普遍不高。遇到丟件及損壞等糾紛，不是通過(guò)正常渠道解決，往往以威脅和拒絕送件為借口，迫使收件人簽收。發(fā)生口角甚至暴力等問(wèn)題在經(jīng)貿(mào)學(xué)院和周邊高校也時(shí)有發(fā)生，嚴(yán)重影響了校園快遞業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。

所以高校快遞業(yè)務(wù)處在兩難的境地，有許多需要完善的地方，完善的高?？爝f市場(chǎng)任然是一片空白，市場(chǎng)潛力巨大，亟需得到補(bǔ)充。

1、團(tuán)隊(duì)精神：誠(chéng)實(shí)敬業(yè)，團(tuán)結(jié)，奮斗，專業(yè)。

2、經(jīng)營(yíng)理念：

以最快的速度送快件。

以最負(fù)責(zé)的態(tài)度遞慢件。

以最誠(chéng)信的心態(tài)構(gòu)建共贏。

3、戰(zhàn)略目標(biāo)：

用一個(gè)月時(shí)間與各快遞公司協(xié)商，進(jìn)行免費(fèi)配送和收件，在零誤差的基礎(chǔ)上建立長(zhǎng)久合作聯(lián)盟，實(shí)現(xiàn)雙贏。

用一年的時(shí)間嘗試不同的經(jīng)營(yíng)方法和經(jīng)營(yíng)理念，結(jié)合經(jīng)貿(mào)學(xué)院特點(diǎn)，立足本校，輻射周邊高校，探索適合自己的發(fā)展道路。

用兩年的時(shí)間鞏固自己的市場(chǎng)基礎(chǔ)，制定出一條適合本地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略并住自己的特色。

4、競(jìng)爭(zhēng)策略：

本著人無(wú)我有，人有我優(yōu)的原則，用最大的誠(chéng)信去經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，用最專業(yè)的態(tài)度去服務(wù)客戶，用最具創(chuàng)新的方式維護(hù)客戶關(guān)系。

5、營(yíng)銷策略。

a、通過(guò)宣傳單等平面媒體向全校師生宣傳我們的特色服務(wù)。

寵物店招商加盟方案篇九

麻辣小鮮豆花魚。

鮑尚品魚翅撈飯。

艾啃羊棒骨。

魚多多烤全魚。

廣州酒家。

綠柳居菜館。

毛家灣中餐。

湯否椰子燉湯。

悅四海海鮮自助餐廳。

粵皇港式茶餐廳。

上湯坊。

蒸會(huì)拼海鮮餐廳。

玖錢蝦。

冰火樓小館。

那年青春香鍋烤魚。

漁頭匠剁椒魚頭。

阿英煲。

添飯茶餐廳。

玉口餛飩2。

味鋪湘菜。

憨爸爸烤魚。

碗筷好有味。

龍叔老廈門本地菜。

肥仔文澳門豬骨煲。

甜蜜蜜港式茶餐廳。

何爹瀏陽(yáng)蒸菜。

巴國(guó)紙包魚。

八號(hào)小廚中餐。

灣記香港茶餐廳。

胡氏大盤雞。

蛙少爺泡椒牛蛙。

阿q蝦尾。

一統(tǒng)湯砂鍋。

茶港港式茶餐廳。

佐敦茶餐廳。

嘉賓匯港式茶餐廳。

火辣飛揚(yáng)秘制烤魚。

上菜呷飯。

永盛利廣式茶餐廳。

佬淮南牛肉湯。

噘嘴兒啵啵魚。

火公子瓦香雞。

鼎滋味燜鍋。

三汁燜鍋。

羊滿堂。

自留田西北菜。

譚記三汁燜鍋。

朝庭茶餐廳。

三代烤肉。

八鮮夠嗨。

渝信川菜。

貴鳳凰貴州羊肉粉。

57度湘。

拾味弘雞湯愛上牛肉。

帕林音樂(lè)餐吧。

冉記瓦缸烤魚。

回娘家湘味館。

帥鍋辣媚燜鍋。

一鮮一鍋。

賽掌柜泡椒牛蛙。

灶座小鍋烀餅。

一碗羊湯。

北李媽媽菜。

愛蠔屋。

寵物店招商加盟方案篇十

在圣誕節(jié)即將到來(lái)之季，幽默搞笑玩具在圣誕節(jié)期間的銷售量，增加全國(guó)各地加盟商的經(jīng)濟(jì)效益，特推出此次圣誕促銷活動(dòng)。

活動(dòng)時(shí)間：月日——月日。

活動(dòng)內(nèi)容。

(一)月日平安夜。

主題：平安是“福”

活動(dòng)方式：對(duì)當(dāng)天在某超市購(gòu)物的顧客進(jìn)行贈(zèng)送“平安果”(蘋果)活動(dòng)。顧客可親自“采摘”平安果，寓意一年的收獲。

具體內(nèi)容如下：“平安夜”是一個(gè)很親情的夜晚，同時(shí)也是某店改善購(gòu)物形象的好時(shí)機(jī)，為此，某店計(jì)劃把“平安果”和包含親情的“親情卡”綁在圣誕樹上，這樣就賦予一個(gè)普通的蘋果以親情，關(guān)愛，溫暖的元素。而親情的祝福平安的卡片也帶著一份某超市人對(duì)顧客一年來(lái)的支持和一份祝福!

需要支持：

兩棵大型的圣誕樹(供應(yīng)商支持)。

蘋果枚，費(fèi)用大約元。

親情卡片枚，費(fèi)用元。

(二)月日圣誕夜。

主題：幸運(yùn)。

活動(dòng)方式：凡符合其中任何一項(xiàng)的顧客，都可以參加幸運(yùn)活動(dòng)。

要求：腰圍尺寸，鞋號(hào)碼()，年齡歲(本命年，北方城市是按虛歲計(jì)算)，當(dāng)日購(gòu)物元以上者都是幸運(yùn)顧客。

幸運(yùn)顧客在一分鐘內(nèi)，在主持人得提示下，猜出商品的價(jià)格，猜中即贈(zèng)。

需要支持：

幸運(yùn)禮品(各供應(yīng)商支持，店內(nèi)選區(qū))。

其它費(fèi)用預(yù)測(cè)：元。

(三)月日狂歡夜。

主題：激情狂歡夜。

()吃：品嘗小食品(半成品小吃為主，廠家支持)。

()喝：品嘗酒水飲料(廠家支持)。

()玩：進(jìn)行喝啤酒比賽。

()樂(lè)：現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)歌(購(gòu)物者在購(gòu)物時(shí)可以進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)歌，由店內(nèi)廣播音樂(lè)播出)。

主題：懸賞捉拿，天下有“信”人!

從日—日開始征集“最有趣，最幽默，最時(shí)尚”的短信若干條，每天在超市“特價(jià)商品報(bào)告區(qū)”進(jìn)行“張貼”，最后在日評(píng)出優(yōu)勝者，給與獎(jiǎng)勵(lì)。

所需支持：手機(jī)號(hào)碼一個(gè)。

文檔為doc格式。

寵物店招商加盟方案篇十一

2、提供公司的宣傳資料，榮譽(yù)證書及產(chǎn)品展示箱等資料;。

3、采購(gòu)產(chǎn)品享受公司產(chǎn)品的代理價(jià)格;。

4、享受該城市代理的市場(chǎng)保護(hù)政策，協(xié)調(diào)代理商跨地區(qū)銷售之間的矛盾;。

5、及時(shí)將當(dāng)?shù)氐囊庀蚩蛻艮D(zhuǎn)交給代理商跟進(jìn);。

6、公司免費(fèi)培訓(xùn)服務(wù)人員，幫助建立售后服務(wù)體系;。

寵物店招商加盟方案篇十二

我們大學(xué)生正在接受良好的教育，學(xué)習(xí)各種創(chuàng)業(yè)知識(shí)，為我們打下了良好的基礎(chǔ)。國(guó)家的許多政策也鼓勵(lì)和支持我們大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)，還給予我們?cè)S多優(yōu)惠。比如，對(duì)于稅收和登記問(wèn)題，通過(guò)國(guó)家的有關(guān)政策獲知：

（1）大學(xué)生有自主創(chuàng)業(yè)，從注冊(cè)日起，一年內(nèi)免交有關(guān)登記類，證件類和管理類收費(fèi)。

（2）個(gè)體工商戶注冊(cè)登記費(fèi)，個(gè)體工商戶管理費(fèi)，集貿(mào)市場(chǎng)管理費(fèi)，緊經(jīng)濟(jì)合同鑒證費(fèi)等費(fèi)用免收。學(xué)校自上一年開展大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，許多同學(xué)踴躍參加，學(xué)校的政策扶持力度罕見，所以我們的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)很大。

根據(jù)對(duì)快遞調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)校園快遞代理這一商機(jī)，所以我們打算開辦一家校園快遞。專門代理各個(gè)快遞公司在校園快遞的收發(fā)。

根據(jù)觀察，我們發(fā)現(xiàn)校園快遞代理這一商機(jī)，雖然我們學(xué)校有許多快遞承包代理商。但是從調(diào)查中發(fā)現(xiàn)校園快遞代理存在一些漏洞，所以我們打算處理并且解決這些漏洞，由此我們選擇創(chuàng)立這個(gè)校園快遞服務(wù)，為廣大師生提供便捷服務(wù)。我們是快遞公司和師生之間的時(shí)間上的橋梁。

服務(wù)要求。

我們對(duì)師生的服務(wù)要求要做到“小快靈”，無(wú)論任何情況下，都要為每一位師生做到全面和周到的服務(wù)，全心全意，不有任何的馬虎，特別是要有始有終，一條線服務(wù)，盡量做到是每一位師生都滿意。

我們對(duì)各個(gè)快遞公司的服務(wù)要做到及時(shí)，不出差錯(cuò)的發(fā)放給師生，誠(chéng)心誠(chéng)意的為我們的客戶服務(wù)。由于快遞公司的件數(shù)每天的量都很大，這就需要我們進(jìn)行對(duì)快遞的分類，合理分類也是我們注重的。為此我們借鑒圖書館管理書籍管理系統(tǒng)將快遞公司發(fā)送來(lái)的快件編號(hào)存放在貨架上，同學(xué)們來(lái)取快遞時(shí)，核實(shí)好身份后可直接將對(duì)應(yīng)的編號(hào)的快遞取走，這樣有效節(jié)省了同學(xué)們?nèi)】爝f的時(shí)間，同時(shí)也可減輕我們團(tuán)隊(duì)的工作壓力。

經(jīng)營(yíng)策略。

由于我們剛開始做，在設(shè)備和人員能力方面都有欠缺，我們的策略是堅(jiān)持良好的服務(wù)質(zhì)量在發(fā)展中逐步持續(xù)的彌補(bǔ)缺陷，達(dá)到人無(wú)我有人有我異的服務(wù)高度。

調(diào)查分析。

據(jù)調(diào)查得知，目前我校大學(xué)生所承接的快遞代理服務(wù)點(diǎn)，并沒有送貨上門的服務(wù)，而調(diào)查結(jié)果顯示，極大部分的師生需要此項(xiàng)服務(wù)項(xiàng)目。

可行性分析。

（1）我校師資力量的雄厚，造就我校就讀的學(xué)生日益增多，這給快遞行業(yè)服務(wù)提供了足夠的服務(wù)來(lái)源。

（2）運(yùn)行可靠，保證遵守《快遞服務(wù)協(xié)議》，嚴(yán)格按照規(guī)章制度行事。

（3）大學(xué)生這一特殊消費(fèi)群體具有人數(shù)眾多，但消費(fèi)能力有限的特點(diǎn)，快遞公司在大學(xué)校園的主要營(yíng)業(yè)范圍是以外來(lái)郵件發(fā)送至師生手中為主，雖然這種盈利率極低，但由于每天快遞件數(shù)較多，且大學(xué)生潛在的巨大消費(fèi)能力使快遞公司急需開闊這片市場(chǎng)，而且作為消費(fèi)者也急需得到更優(yōu)質(zhì)更便捷的快遞服務(wù)。使用校園快遞代理點(diǎn)進(jìn)行配送，將極大的對(duì)現(xiàn)有資源進(jìn)行了利用。

（4）同時(shí)由于一些快遞代理點(diǎn)的設(shè)置不規(guī)范，為學(xué)校后勤管理帶來(lái)了很多問(wèn)題，新模式的整合和服務(wù)優(yōu)勢(shì)，使得我們的快遞產(chǎn)業(yè)能夠迅速的占領(lǐng)學(xué)院市場(chǎng)，并且更好的配合學(xué)校管理，實(shí)行一對(duì)一管理。

分析總結(jié)。

寵物店招商加盟方案篇十三

1、持有合法的居民身份證或企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照。

2、具有獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的自然人或企業(yè)法人。

3、完全認(rèn)同企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念，要有從事中式快餐的熱情。

4、認(rèn)同快吉客中式快餐總部的各項(xiàng)管理及制度。

5、具備足夠開設(shè)加盟分店的資金，具有投資和抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。

6、有合適的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，且具備一定的經(jīng)營(yíng)管理能力。

7、愿自覺維護(hù)“快吉客”品牌形象。

快捷mip_有意向加盟，請(qǐng)與我聯(lián)系！

有意向加盟，請(qǐng)與我聯(lián)系！

加盟店香買醬汁。

快捷mip_有意向加盟，請(qǐng)與我聯(lián)系！

我想咨詢一個(gè)香姥姥燜鍋。

我想加盟香姥姥燜鍋，請(qǐng)寄資料給我，謝謝！

寵物店招商加盟方案篇十四

一年來(lái)，我鄉(xiāng)鄉(xiāng)村兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹立“為企業(yè)服務(wù)、為項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)就是為全鄉(xiāng)發(fā)展大局服務(wù)”的思想，發(fā)揚(yáng)敢想、敢爭(zhēng)、敢為人先的精神，主動(dòng)出擊，內(nèi)引外聯(lián)，上下協(xié)調(diào)，聞風(fēng)而動(dòng)追項(xiàng)目，不遺余力跑項(xiàng)目，千方百計(jì)上項(xiàng)目，積極主動(dòng)為各類投資主體提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，著力營(yíng)造重商、親商、安商、富商的濃厚氛圍，全鄉(xiāng)招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，取得了顯著的成效?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一、優(yōu)化投資環(huán)境，敞開鄉(xiāng)門招商。

不折不扣落實(shí)相關(guān)優(yōu)惠政策，做到“誠(chéng)信招商”，創(chuàng)造良好的政策環(huán)境；努力創(chuàng)建“平安雙河”，嚴(yán)厲打擊違法犯罪，保證投資者生命財(cái)產(chǎn)安全，創(chuàng)造良好的治安環(huán)境；切實(shí)加快小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，建立健全支撐招商引資工作的社會(huì)服務(wù)體系，使城鎮(zhèn)的服務(wù)功能更完善，生活環(huán)境更優(yōu)美，創(chuàng)造良好的生活環(huán)境；始終把抓服務(wù)水平和質(zhì)量的提高，作為招商引資的突破口，創(chuàng)新服務(wù)方式，強(qiáng)化服務(wù)內(nèi)容，依靠有效的“全過(guò)程服務(wù)、全領(lǐng)域服務(wù)、全天候服務(wù)”，全力營(yíng)造“親商、重商、安商、富商”的服務(wù)環(huán)境。經(jīng)過(guò)不懈努力，全鄉(xiāng)干部群眾謀發(fā)展、求發(fā)展、服務(wù)發(fā)展的愿望和意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)。

二、發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，注重資源招商。

充分利用已形成的支柱產(chǎn)業(yè)雛形優(yōu)勢(shì)，大力延伸產(chǎn)業(yè)規(guī)模。通過(guò)多年的招商運(yùn)作，我鄉(xiāng)基本形成以農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)加工、石油產(chǎn)業(yè)、豆制品產(chǎn)業(yè)等為支柱的產(chǎn)業(yè)，通過(guò)這些支柱產(chǎn)業(yè)的資源優(yōu)勢(shì)，大力引進(jìn)外來(lái)資金。在第十五屆西洽會(huì)上，永祥豆制品有限公司分別與寧夏啟元藥業(yè)有限責(zé)任公司、西安利君制藥有限公司、四川內(nèi)江山山制藥有限責(zé)任公司簽訂了價(jià)值4865萬(wàn)元的黃豆粉餅購(gòu)銷合同；與寧夏啟元藥業(yè)有限責(zé)任公司、西安利君制藥有限公司簽訂了價(jià)值679.4萬(wàn)元的豆油購(gòu)銷合同。

三、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，爭(zhēng)取項(xiàng)目招商。

樹立科學(xué)發(fā)展觀，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)單位之間的配合，完善服務(wù)機(jī)制，提高服務(wù)質(zhì)量，為投資商提供一個(gè)良好、誠(chéng)信、和諧的環(huán)境，這是我鄉(xiāng)重商引商的要訣。一年來(lái)，我鄉(xiāng)加大了對(duì)項(xiàng)目服務(wù)的力度，并且對(duì)服務(wù)內(nèi)容進(jìn)行了量化考核，招商效果顯著。

三是狠抓項(xiàng)目環(huán)境，確保施工建設(shè)。強(qiáng)化措施，改善環(huán)境，服務(wù)到位是抓好招商引資工作的前提，至關(guān)重要。為此，我們要求做到“三個(gè)凡是”，凡是不利招商引資的環(huán)境一律整治，凡是與招商引資工作擠道一律讓路，凡是客商需要服務(wù)一律滿足。項(xiàng)目開工建設(shè)中，我鄉(xiāng)的國(guó)土、司法、綜治、財(cái)政等單位整體聯(lián)動(dòng)，積極協(xié)調(diào)建設(shè)環(huán)境，努力化解各種矛盾，提供誠(chéng)心、誠(chéng)意、無(wú)償?shù)膬?yōu)質(zhì)服務(wù)，使每一位客商都成為快樂(lè)的投資者。

四、收集投資信息，開展以商招商。

我們?cè)谡猩痰耐瑫r(shí)，把已經(jīng)引入的客商做為一個(gè)重要的傳承點(diǎn)，做活做細(xì)間接招引工作。一方面夯實(shí)基礎(chǔ)資料，建立聯(lián)系臺(tái)帳，加強(qiáng)與本地的知名或成功人士的聯(lián)系，吸引他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)或介紹老板投資興業(yè)。另一方面通過(guò)已在我鄉(xiāng)安家落戶的客商聯(lián)系其他客商來(lái)我鄉(xiāng)實(shí)地觀摩、座談、聯(lián)誼，使這些人先“熱身”，后投資。

五、制定優(yōu)惠政策，完善制度招www．商為確保招商引資各項(xiàng)政策落到實(shí)處，見到實(shí)效。鄉(xiāng)黨委、政府著力建立了招商引資“五項(xiàng)”制度，象對(duì)待“上帝”一樣對(duì)待投資者。建立投資項(xiàng)目全程服務(wù)責(zé)任制。所有投資項(xiàng)目進(jìn)入綠色通道后，每個(gè)項(xiàng)目確定一名領(lǐng)導(dǎo)牽頭，負(fù)責(zé)全程辦理相關(guān)手續(xù)。建立首問(wèn)責(zé)任制。投資者第一時(shí)間接觸的單位和公務(wù)員不得說(shuō)“不”，必須熱情接待，并負(fù)責(zé)推薦。建立辦事時(shí)限公開承諾和主管負(fù)責(zé)制。全面公開為投資者服務(wù)的單位和事項(xiàng)，明確承諾辦事時(shí)限，由單位主要領(lǐng)導(dǎo)主抓。建立行風(fēng)公開評(píng)議制。每年組織外來(lái)投資者、部分群眾對(duì)管理服務(wù)單位的服務(wù)質(zhì)量水平和作風(fēng)進(jìn)行評(píng)議，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。建立掛牌保護(hù)和掛鉤聯(lián)系責(zé)任聚效。

企業(yè)投產(chǎn)或正式營(yíng)業(yè)后，根據(jù)貢獻(xiàn)的大小實(shí)行掛牌保護(hù)，讓企業(yè)安靜創(chuàng)業(yè)，嚴(yán)禁行政部門亂作為，干擾企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)，并明確一名領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系，幫助協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中涉及的問(wèn)題，使其安心經(jīng)營(yíng)。

六、搶抓發(fā)展機(jī)遇，跟蹤服務(wù)招商。

雙河是志丹的南大門，地理優(yōu)勢(shì)明顯，交通通訊發(fā)達(dá)，我們將搶抓志丹經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的機(jī)遇，著眼未來(lái)，打造平臺(tái)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)，全面規(guī)劃發(fā)展定位，進(jìn)一步解放思想，不斷強(qiáng)化招商意識(shí)，發(fā)動(dòng)全鄉(xiāng)干部在老板、朋友或各種會(huì)議、媒體上宣傳、推介本鄉(xiāng)的招商優(yōu)勢(shì)，吸引投資商來(lái)我鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，促使我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)得到更好更快發(fā)展。

招商引資年度工作總結(jié)|招商引資年終工作總結(jié)|招商引資個(gè)人工作總結(jié)。

招商引資年度工作總結(jié)|招商引資年終工作總結(jié)|招商引資個(gè)人工作總結(jié)。