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2023年審計處年度績效報告范文(匯總13篇)

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2023年審計處年度績效報告范文(匯總13篇)
2023-11-19 15:58:24    小編:ZTFB

報告能夠幫助人們更好地理解問題,做出決策或采取行動。報告的內容應該客觀、真實,不偏頗,基于有效的數(shù)據(jù)和事實。這些報告范文不僅包含了豐富的信息和數(shù)據(jù),還展示了作者的獨到見解。

審計處年度績效報告篇一

今年以來,xx市把實現(xiàn)爭先創(chuàng)優(yōu)作為奮斗目標,凝聚全市共識,大力真抓實干,加強績效考核全過程管理,做實做細各項基礎工作,以“關鍵棋”引導“全盤局”,有力發(fā)揮改革發(fā)展“指揮棒”作用,形成了人人爭先進、事事爭先進、處處爭先進的濃厚氛圍。

一、優(yōu)化制度設計,讓考核工作有章可循。堅持從加強頂層設計著手,優(yōu)化完善績效考核各項制度和體制機制,確保工作有力有效推進。在全省率先對標省委調整相應績效考核組織架構,成立市委績效考核領導小組,由市委常委、組織部長任組長,并全面充實工作力量。對照省績效考核系列制度規(guī)定,制定出臺符合實際的考核辦法、工作規(guī)則、督導方案等規(guī)范性文件,并創(chuàng)新建立貫穿考核全過程管理的具體責任人工作機制,及指標監(jiān)測分析、預告預警提醒、通報講評等制度機制。為了確保工作更加精準有效推進,建立督辦專員制度,將換屆后因年齡原因退居“二線”的廳級領導組成8個督導組,圍繞當前嚴重制約全市經濟社會高質量發(fā)展堵點難點問題、進展緩慢的群眾“牽腸掛肚”事項、在全省排名明顯靠后的工作等,實行“一事一授權”,采取由上至下穿透式督導督辦,既在“督”上推動,找問題、督進度、抓質量,又在“導”上引領,教方法、出點子、想招數(shù),切實繪好績效考核“施工藍圖”。

二、貫通責任鏈條,讓考核工作不留死角。堅持從“關鍵少數(shù)”著手,注重以上率下,構建了上下貫通、左右協(xié)同的責任鏈條,層層壓緊壓實績效考核工作責任。通過量身打造“一清單兩細則”,向各責任單位、責任領導給出“付款清單”,制定市直單位、縣市區(qū)績效考核實施細則“兩細則”,以及壓實全過程管理責任人責任,切實把每一塊“責任田”、每一項指標都精準細分到崗位、到人員。同時,常態(tài)化發(fā)出“提醒函”,針對工作推進緩慢、難以完成任務的考核單位及責任領導,及時提醒預警,確??己斯ぷ鲿r時有監(jiān)測、有跟進、有提醒,推動廣大黨員干部深入“作業(yè)面”,當好“施工員”,提高落實力。

三、做實業(yè)務培訓,讓考核工作高效開展。為了讓部門都弄懂考核、清楚任務、明白路徑、找準舉措,分批次、全覆蓋,循序漸進開展績效考核業(yè)務培訓。首次對承擔任務相對較重的26個部門“一把手”進行了深入的、專業(yè)的業(yè)務培訓,讓“一把手”們深刻掌握本部門要考什么、怎么考,如何補短板、鍛長板等,助力提高日常工作開展的精準性。同時,對所有承擔具體考核任務的市直部門分管副職、相關業(yè)務科室負責人進行全方位、系統(tǒng)性培訓,確保各部門都有“行家里手”負責考核工作、研究考核工作、高效推進考核工作。

四、強化科學調度,讓考核工作揚鞭奮蹄。為了確??冃Э己斯ぷ鞅3止?jié)奏、步步為營、有效推進,專門建立了覆蓋周、月、季、年刻度的調度機制,實現(xiàn)全過程督導管理?!耙恢芤徽{度”,就是每周調度各部門完成工作目標任務的數(shù)量質量,及重點工作進展情況?!耙辉乱恍〗Y”,就是由市委組織部長組織進行月度小結,分析問題,研判形勢,研究對策,及時校準各項工作的運行軌道,防止跑偏、滯后?!耙患疽煌▓蟆?,就是每季度進行一次績效考核的結果測算,切實做到心中有數(shù)、心里有譜,知道自己所處的階段性方位?!鞍肽暌恢v評”,就是由市委書記、市長主持召開全市性的講評會議,全面分析、全面盤點、全面部署,形成“周保月、月保季、季保年”的良性閉環(huán),促使一次性考核向全過程管理轉變,讓考核工作始終拉滿“進度條”。

審計處年度績效報告篇二

對照年初領導班子績效考核工作目標計劃書的內容,現(xiàn)將本人xx年度目標任務完成情況報告如下,敬請審查。

1、完成了上級交辦的各項中心工作任務。今年上級安排的中心工作任務較多,涉及到我的主要是兩項,一項是基層組織“五個基本建設”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,一項是民主評議政風行風活動。這兩項工作,局黨委都安排了得力的主管領導,我的角色主要是參與協(xié)管。拿“五個基本建設”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作來說,這是今年黨建工作的一個重大主題,面對任務重、活動多、要求高的壓力,我主要是參與了一系列的跟蹤督辦活動。比如,今年6月和12月,我們就開展了兩次全面督辦,推動了這一工作的開展和深入,也為荊州市的檢查驗收做好了必要準備,順利通過了荊州市的檢查驗收。再說民主評議政風行風工作,我的職責主要是牽頭宣傳教育小組。整個活動期間,我們開展了一些列的宣傳教育活動,把全市衛(wèi)生系統(tǒng)民主評議政風行風工作,搞得風生水起,有聲有色。特別是公開承諾制的宣傳、大型義診活動的宣傳、“雙十佳”的評選宣傳等等,在民主評議的關鍵時刻,起到了很好的輿論與導向作用。

2、完成了新農村建設工作目標。今年,衛(wèi)生系統(tǒng)16個單位有對口支援村級組織的工作任務。作為分管領導,我主要擔負方案制定、上傳下達和檢查督促等方面的工作。我們通過加強領導、落實培訓,跟蹤督辦等途徑,促進衛(wèi)生系統(tǒng)16個農村工作隊實現(xiàn)了“選好駐村人員、保證工作時間、認真辦好實事、嚴守工作紀律”的工作要求,履行了“制定發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展特色經濟、推動公共事業(yè)、加強組織建設、強化宣教培訓”的工作職責。全系統(tǒng)共在16個聯(lián)系村聯(lián)系貧困戶或黨員“雙帶”示范戶165戶,現(xiàn)場辦公33次,扶持現(xiàn)金和物質21萬元,尋找發(fā)展項目30個。

1、完成了局直屬單位工會經費撥繳任務。今年工會經費,一是任務增加了15%,二是一改半年或全年一解繳的慣例,推行了每月或季后15日內主動申報繳納的辦法。為此,我們積極做好9個局直屬單位的協(xié)調與督辦工作,按照市總工會的要求,不折不扣按時完成工會經費91918元。

2、推進本系統(tǒng)職工參與全市勞模評選活動。按照我市“兩年一次”的勞模評選機制,今年正好是勞模評比表彰的年份。五一節(jié)前夕,我們通過廣泛宣傳、自下而上、工會審查、黨委決定的辦法,推薦市婦幼保健院的譚艷萍、市人民醫(yī)院的陳健參評xx市勞動模范,推薦市人民醫(yī)院的謝紅花參評荊州市的先進工作者。由于我們公平公正,預審嚴格,推薦積極,材料齊全,三人順利當選相應級別的勞模與先進。

3、組織本系統(tǒng)職工積極參加“5.1”節(jié)等節(jié)慶文藝匯演。和醫(yī)政科一起,組織了“5.12”護士節(jié)的文藝匯演。推薦市人民醫(yī)院的團體舞蹈節(jié)目“沙漠玫瑰”,參加xx市總工會5.1勞動節(jié)文藝匯演活動、荊州市“5.12”護士節(jié)的文藝匯演活動和荊州市總工會“荊江之聲”職工文化藝術節(jié)的文藝演出活動。

4、組織本系統(tǒng)老干部積極參加重陽節(jié)活動。我們在堅持落實老干部的政治待遇和經濟待遇的同時,還經常組織老干部開展健康有益的健身活動。特別是注意組織好一年一度的重陽節(jié)活動。重陽節(jié)那天,我們組織市直醫(yī)療單位的離退休老干部參加了全市的集體登山活動,為每個參加活動的市直醫(yī)療單位離退休老干部發(fā)放紀念物品,為局機關的離退休老干部首次增發(fā)過節(jié)費用,安排局機關離退休老干部集體座談和聚餐,使離退休的老干部感受到了娘家般的溫暖。

5、認真開展本系統(tǒng)困難職工生活調查。根據(jù)市總工會的安排,我們于10月、11月,開展了全系統(tǒng)困難職工生活調查。調查中,我們嚴格掌握“困難職工”和“特困職工”的具體條件,堅決杜絕閉門造車,注意建立健全困難職工和特困職工的紙質檔案和電子檔案,實事求是上報相關表冊,為制定春節(jié)前的困難職工慰問方案,籌措爭取困難職工慰問資金,做好了充分準備。

6、積極建議開展機關文體活動。在組織好“5.1”勞動節(jié)和“5.12”護士節(jié)文藝演出的同時,還積極組織衛(wèi)生系統(tǒng)的干部職工參加“愛奇實業(yè)杯”市直機關干部職工乒乓球、羽毛球友誼賽。雖然我們參賽的出發(fā)點是“活躍機關、重在參與”,但我局參賽人員平時訓練有素,賽時頑強拼搏,還是獲得了一個團體名次,四個單打名次,在所有參賽的單位中,也算是取得了較好的成績。

7、完成市總工會、市婦聯(lián)、市共青團交辦的其他工作任務。今年市總工會的一項重點工作任務是建設“百佳示范工會”。我們支持市人民醫(yī)院工會參與了第一批示范點的建設,前不久通過考評驗收并得到了很高的評價。按照市婦聯(lián)的要求,我們加強了和聯(lián)系點上留守兒童的對口聯(lián)系,幫助聯(lián)系點上的留守兒童解決了一些實際問題。借助基層組織“五個基本建設”的強勁東風,我們通過“黨團共建”的形式,加強了我局的共青團工作,重點完成了團員信息平臺建設,積極開展了“青年文明號”和“青年崗位能手”的創(chuàng)建活動。

8、完成局黨委交辦的其他工作任務。本人今年的職責分工,除了以上所述的主持局工會工作、協(xié)助分管黨建工作外,還有一個重要的工作任務是聯(lián)系大垸衛(wèi)生院和新廠衛(wèi)生院。在履行聯(lián)系基層單位的職責方面,主要是協(xié)助黨委調整充實這兩個單位的領導班子,積極支持這兩個單位爭取、落實基建項目,經常深入這兩個單位了解情況,督辦檢查,聯(lián)系點的工作基本進入了科學發(fā)展、穩(wěn)健發(fā)展的正常軌道。

20xx年,是我在衛(wèi)生局工作的第一年。第一年的工作,難免存在這樣或那樣一些問題,但通過以上一番對照檢查,總的來看,我覺得自己還是較好地完成了績效考核工作的目標計劃。不僅較好地完成了自己的日常工作目標計劃,也較好地完成了涉及自己的全市中心工作目標計劃。不僅較好地完成了本職工作計劃,也較好地完成了組織上交給的其他工作任務。這既得益于局黨委的正確領導和同志們的大力支持,也得益于市委市政府改進年終考核方式,著手推行績效考核制度。我的感受,績效考核這一科學的考評方式,具有管理、激勵、學習、導向、監(jiān)控等功能,能夠極大地激發(fā)黨員領導干部工作能力和才能。這種效應在我的身上是不是真的有所反映,敬請考核組領導批評指正。

審計處年度績效報告篇三

根據(jù)《市教體局關于20xx年體育強省建設專項資金績效管理工作的通知》(教體計〔20xx〕15號)文件安排,為進一步規(guī)范和加強專項資金管理,確保??顚S?,提高資金使用效益,積極推進我縣體育強省資金項目建設?,F(xiàn)將20xx年我縣體育強省專項資金使用績效自評工作報告如下:

20xx年,根據(jù)上述文件安排,撥付我縣體育強省資金22萬元,20xx年體育強省資金結轉49.2萬元。

(一)資金投入情況分析。

上述資金在上級部門撥付后,xx縣教育體育局召開了資金使用專題會議,研究制定資金分配方案。該筆資金71.2萬元用于建設xx縣劉套鎮(zhèn)李圩村多功能運動場地和丁里鎮(zhèn)全民健身中心等項目(1個多功能運動場、1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全民健身中心、15套全民健身路徑和5副籃球架)。資金使用上嚴格遵守《安徽省省級財政專項資金管理辦法》和《安徽省體育強省建設專項資金管理暫行辦法》相關規(guī)定,按照“??顚S谩痹瓌t,嚴格落實專項資金的使用審批手續(xù),招標程序規(guī)范,充分發(fā)揮資金使用效益。

(二)總體績效目標完成情況分析。

該項目建設高質量如期完成,資金按時撥付到位。

(三)績效指標完成情況分析。

1.產出指標完成情況分析。

(1)數(shù)量指標。

建成xx縣劉套鎮(zhèn)李圩村多功能運動場地和丁里鎮(zhèn)全民健身中心等22個項目(1個多功能運動場、1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全民健身中心、15套全民健身路徑和5副籃球架)。

(2)質量指標。

場地設施竣工驗收合格率100%。

(3)時效指標。

該項目均按照計劃要求完成。

(4)成本指標。

該項目費用較為緊張,無結余資金。

2.效益指標完成情況分析。

(1)經濟效益。

引入資本對全民健身活動開展起到積極的促進作用。

(2)社會效益。

對全民健身發(fā)展的可持續(xù)影響明顯增強。

(3)生態(tài)效益。

該項目均符合環(huán)保要求,對環(huán)境不構成污染。

(4)可持續(xù)影響。

隨著場地的建設和體育賽事活動的相繼舉辦,不僅滿足了村居民在參與活動、觀賞賽事方面的需求,更激起了廣大群眾參與全民健身的熱度,提高了我縣公共體育服務體系保障水平。

3.滿意度指標情況分析。

xx縣體育設施建設項目均按時高質量完成,參與人數(shù)廣、受益人群滿意度較高,提高了廣大人民群眾的幸福指數(shù)。

xx縣轉移支付體育強省專項資金使用均嚴格按照有關制度執(zhí)行,無偏高績效目標。

xx縣轉移支付體育強省專項資金使用情況,均嚴格按照相關制度進行公開。

審計處年度績效報告篇四

按照《江西省財政廳關于開展20xx年度中央和省級轉移支付預算執(zhí)行情況績效自評工作的通知》(贛財績〔20xx〕2號)要求,我廳對照評價辦法和評分細則內容,對全省20xx年度機關事業(yè)單位養(yǎng)老保險中央和省級轉移支付情況進行了自評,現(xiàn)將自評情況報告如下:

我省機關事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險轉移支付20xx年全年預算數(shù)395578萬元,其中:中央轉移支付資金347578萬元,省級轉移支付資金48000萬元。全年執(zhí)行數(shù)395578萬元,預算完成率100%。中央和省級轉移支付資金已全部到位,確保了全省退休人員待遇領取人員養(yǎng)老金及時足額發(fā)放,較好地完成了年度總目標。

(一)資金投入情況分析。

我省機關事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險參保人數(shù)171.17萬人,領取養(yǎng)老金人數(shù)為56.5萬人,本年養(yǎng)老保險費收入326.4億元,其中中央和省級轉移支付資金39.56億元,占養(yǎng)老保險費收入的12%,有效地緩解了發(fā)放養(yǎng)老金的`壓力。

(二)總體績效目標完成情況分析。

20xx年,我省各級社會保險經辦機構牢固樹立“民生為先、民生為重、民生為本”的理念,以擴大養(yǎng)老保險覆蓋面、強化基金征繳、推進退休人員社會化管理服務工作、鞏固和完善養(yǎng)老金社會化發(fā)放為重點,加強基金管理,不斷提高社保經辦運行質量和服務水平,使各項工作扎實有序開展,確保我省離退休人員養(yǎng)老金等各項待遇每月按時足額發(fā)放。我省20xx年6月底按照定額調整加掛鉤調整方式全面落實了基本養(yǎng)老金的調待工作,覆蓋范圍為機關事業(yè)單位20xx年12月31日前已按規(guī)定辦理退休手續(xù)并按月領取基本養(yǎng)老金的退休人員。

(三)績效指標完成情況分析。

1.產出指標完成情況分析。

(1)質量指標。

退休人員基本養(yǎng)老金按時發(fā)放率。20xx年我省機關事業(yè)單位養(yǎng)老保險按每月15日前及時發(fā)放養(yǎng)老金,待遇及時發(fā)放率100%,實現(xiàn)老有所養(yǎng)。

退休人員基本養(yǎng)老金足額發(fā)放率。20xx年我省機關事業(yè)單位退休人數(shù)56.5萬人,共計發(fā)放退休金329.7億元,待遇足額發(fā)放率100%。

(2)成本指標。

按照國家規(guī)定調整養(yǎng)老金待遇水。平根據(jù)國家統(tǒng)一部署,經省政府同意并報人社部、財政部批準,6月10日,江西省人力資源和社會保障廳、江西省財政廳下發(fā)了《關于江西省20xx年調整退休人員基本養(yǎng)老金的通知》(贛人社發(fā)〔20xx〕8號),明確了我省調整退休人員基本養(yǎng)老金的實施范圍、調整辦法和水平,并提出了具體要求。6月底,全省已參保的機關事業(yè)單位退休人員調增的基本養(yǎng)老金(含從20xx年1月起補發(fā)的資金)均已發(fā)放到位,有效的保障和改善了民生。

通過對機關事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險轉移支付項目進行績效考核,考核資金支出效率和綜合績效,本次績效評價結果將為加強資金管理、完善相關制度建設、機關事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險專項資金預算安排提供依據(jù)。我廳將根據(jù)此項績效評價結果,及時總結管理經驗,完善管理辦法,提高管理水平和資金使用效率。

審計處年度績效報告篇五

各科工作崗位的科級及科級以下工作人員,駕駛員考核另行規(guī)定。

(一)業(yè)務工作。

主要考核崗位職責的履行情況和所承擔年度工作任務的完成情況。

(二)共性工作。

主要包括參加政治業(yè)務學習、集體活動、規(guī)范化制度化建設情況。機要保密、計劃生育、安全生產、衛(wèi)生、社會治安綜合治理、內保值班情況。精神文明建設、遵紀守法、廉潔自律、工作作風情況。

考核工作在考核工作領導小組的組織下,采取定量考核與定性考核相結合,日??己伺c年終民主測評相結合的方式進行。

(一)日??己?。

日常考核按百分計算,其中業(yè)務工作占60%,共性工作占40%。

1、業(yè)務工作??己斯ぷ黝I導小組根據(jù)日常考核評分標準,對工作人員的業(yè)務工作情況進行定期考核,考核情況記入《日常考核記錄表》。

2、共性工作??己斯ぷ黝I導小組根據(jù)日常考核評分標準,對工作人員的共性工作情況進行定期匯總,匯總情況記入《日??己擞涗洷怼贰?/p>

《日??己擞涗洷怼酚煽己斯ぷ黝I導小組辦公室統(tǒng)一保管,年終由考核工作領導小組進行匯總。

(二)民主測評。

民主測評成績按百分計算??己斯ぷ黝I導小組根據(jù)市委組織部和市政府公務員管理部門的安排部署,組織進行。具體程序如下:

1、被考核人員總結年度工作情況,填寫《年度考核表》。

2、召開全體工作人員會議,被考核人員進行述職,述職內容主要包括工作業(yè)績和存在的不足。

3、組織民主測評,以填寫民主測評票的形式對被考核人員進行測評。民主測評按縣級干部(a票)占50%、中層正職(b票)占30%、其他人員(c票)占20%的比例計算得分。

考核結果實行百分制,分數(shù)保留到小數(shù)點后兩位。

被考核人員總分數(shù)=日??己说梅帧?0%+民主測評得分×40%。

考核結果作為提出優(yōu)秀、稱職(合格)及其他考核等次人員和優(yōu)秀共產黨員名單的主要依據(jù)。

成立由主任任組長,各分管領導任副組長,有關科負責人和工作人員為成員的市政府法制辦考核工作領導小組,負責機關工作人員考核的組織領導。領導小組辦公室設在綜合科,具體負責考核工作的日常事務。

(一)業(yè)務工作。

1、盡職盡責完成本職工作,無扣分情況的,得60分。其中,宣傳工作占10分。

2、工作中有創(chuàng)新,并取得明顯成效或為單位做出突出貢獻的,經考核工作領導小組認定,可適當加1-5分。

3、受到國家、省、市級表彰的,分別加5分、3分、2分。因一項工作受到重復表彰的,按最高等次表彰加分,不重復計算。

4、超額完成年度宣傳工作任務的,按下列標準加分(一稿多投的,按照最高標準加分,不重復計算):

(1)在國家、省、市級報刊發(fā)表與工作有關調研或理論文章的,每發(fā)表一篇分別加3分、2分、1分。發(fā)表新聞稿件的,每發(fā)表一篇分別加2分、1.5分、1分。

(2)在國務院法制辦、山東省政府法制辦網站發(fā)表調研文章的,每發(fā)表一篇分別加1.5分、1分。發(fā)表信息稿件的,每發(fā)表一篇分別加1分、0.5分。

5、因自身原因未按規(guī)定時間和要求完成年度工作任務和領導交辦事項的,視情況扣1-10分。

6、未按時報送重點工作督查事項進展情況的,每發(fā)生一次,科負責人和具體承辦人各扣0.5分。未按時完成重點工作督查任務的,每發(fā)生一次,科負責人和具體承辦人各扣2分。未完成重點工作督查任務,或完成任務質量不高,影響單位政務考核事項成績的,每發(fā)生一次,科負責人和具體承辦人各扣5分以上,直至取消評先樹優(yōu)資格。

7、工作不規(guī)范,不按工作程序和制度辦事,導致工作失誤或出現(xiàn)差錯的,當事人一次扣1分。造成較壞影響的,除按有關規(guī)定處理外,科負責人和直接責任人一次各扣2-5分。

(二)共性工作。

1、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,遵守職業(yè)道德規(guī)范和工作紀律,無扣分情況的,得40分。

2、代表單位參加全市性集體活動,獲得較好名次的,每次加2分。

3、拾金不昧、見義勇為、扶貧濟困等受到社會好評,為單位爭得榮譽的,加2分。

4、無故不參加單位組織的會議、政治業(yè)務學習和其他集體活動的,每缺勤一次扣2分。

5、考核工作領導小組成員對工作人員遵守機關辦公制度情況進行不定期檢查。遲到、早退、脫崗、串崗每發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分。未請假或請假未獲批準擅自離崗視為曠工,發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

6、服務態(tài)度不好,辦事拖拉,造成不良影響的,一次扣1分。

7、無故不按規(guī)定值班或擅離職守的,發(fā)現(xiàn)一次扣1分,貽誤工作或造成較壞影響的,扣2分。

8、違反建設節(jié)約型機關的有關規(guī)定,發(fā)現(xiàn)一次扣1分,造成較壞影響的,扣2分。

9、因飲酒或其他原因貽誤工作造成不良影響的,一次扣1分。

10、不服從領導,不維護團結,與他人發(fā)生爭吵的,一次扣5分。遇事以大局為重,主動避免爭執(zhí)的,一次加5分。

(三)否決事項。

凡有下列情況之一的,取消評先樹優(yōu)資格:

1、違法違紀或工作出現(xiàn)嚴重失誤,造成較壞影響的。

2、本年度曠工累計超過1天,事假累計超過30天或病假累計超過60天的。

3、不遵守工作紀律,工作時間炒股,參與打撲克、下棋、玩電腦游戲、網上交友聊天等娛樂活動,一經發(fā)現(xiàn)的。

4、廉政建設、計劃生育、社會治安綜合治理、信訪、保密工作等方面出現(xiàn)問題的。

其他需要加扣分的情形,由考核工作領導小組根據(jù)實際情況研究確定。未盡事宜,參照《山東省公務員考核實施辦法》執(zhí)行。

審計處年度績效報告篇六

20xx年x月進入公司以來,主要負責在駐點銀行,通過渠道營銷,完成營銷工作。因此對證券業(yè)務又有了較深的理解,工作中能解決各種基本問題。

在業(yè)務營銷過程中,與客戶的交談和遇到的不同問題,提高了自己的溝通能力和應變能力;而對客戶不定期的回訪,為其提供全方位、多角度的服務,使安信服務真正的深入人心。對自己經手的每一筆業(yè)務,都認真對待,盡量避免給客戶和公司帶來不必要的麻煩,辦事效率力求最快、最好。

1、證券知識還須加深了解,需不斷學習。

2、在與客戶關系維護中,溝通方式還要逐步加強。

3、專業(yè)分析能力及營銷能力還須進一步增強。

進入金融營銷這個行業(yè),業(yè)績是衡量一個人的價值所在,前兩個月的業(yè)績表現(xiàn)不佳,我重新整理了思路,結果在余下的時間里完成了開戶任務以及潛在大客戶洽談任務。為促成這單生意兒做鋪墊,爭取在12月前完成。

1、發(fā)傳單。

進入中信證券我經常發(fā)傳單,雖然發(fā)了很多,效果不是很好,但覺得還是可行,大量的傳單會提高公司的知名度,下一步還想適量發(fā)些,堅持終會有效果的。

2、有效利用銀行資源。

在銀行駐點已有近四個月了,業(yè)績十分不理想。招商銀行很好的服務有口皆碑,許多客戶慕名而來,如能利用好這一資源緊緊抓住幾個潛在客戶效果是很好的,但招商銀行和中信建投證券很好的合作關系和相互間有回扣的合作方式使我一直在尋找突破點,雖然很有壓力,但目前與他們處好關系也是唯一的辦法。駐點客戶經理的素質直接影響著公司的形象,所以我一直在努力的去做。

3、充分利用關系網絡。

拉動朋友或朋友介紹也是一種很有效的辦法。通過朋友介紹朋友,讓想炒股的客戶選擇我們安信來開戶,另外,對于已在其它券商開通三方存管業(yè)務的客戶,向客戶介紹我公司的服務理念及競爭優(yōu)勢,努力將客戶爭取過來。

對于專業(yè)知識的提升是在職業(yè)生涯中一直都不可以松懈的一項工作。尤其是在當今金融產品品種越來越多,客戶的投資需求越來越顯著的時期,作為一名證券從業(yè)人員,能夠為客戶提供更貼心的理財服務將是在職場中立足的根本。首先,在專業(yè)知識方面,計劃在20xx年通過證券投資分析和期貨基礎知識。其次,通過自己的業(yè)余生活拓展營銷渠道,加強人際溝通和往來,既能豐富自己的生活,又能對工作的開展有所幫助。

現(xiàn)在市場波動大,觀望的人占多數(shù),同行間競爭也萬分激烈,為此,我必須要不斷的學習,豐富自己的專業(yè)知識,為客戶提供全方位的服務,要想盡一切辦法,盡自己最大努力來做。

審計處年度績效報告篇七

績效考核作為事業(yè)單位人力資源管理的一個重要組成部分,是按照一定的標準和方法,對職工的思想品德、工作能力、工作成績、工作態(tài)度等方面進行的綜合評價,獲得反饋信息,為管理者的管理提供依據(jù),促進目標任務得以順利實現(xiàn)的過程。下面是小編為大家整理的年度績效考核總結報告,歡迎閱讀。

20xx年,績效考核工作緊緊圍繞分公司提出的“將單純績效考核轉變?yōu)榭冃Ч芾?,突出績效經營和績效改進”的目標,在中心黨政班子的直接領導下,結合中心生產任務、經營管理目標順利完成了各項績效考核工作?,F(xiàn)將20xx年度中心績效考核工作開展情況匯報如下:

2020xx年初,根據(jù)分公司組織人事處和中心的要求,在總結20xx年績效考核存在的問題和不足之后,修訂和完善了部門績效考核辦法和目標。

責任書。

新辦法充分結合了各部門的工作職責特點,更加全面、細致,可操作性、實用性更強新辦法在考核辦公室下,增設了五個專項考核組,主要負責修訂責任書和考核標準表,并負責對各部門、支部、分會進行專項考核;六項責任書簡化為五項,并將其中兩項責任書的簽訂主體做了調整,以加強支部和分會的工作;考核程序由原考核小組進行綜合考核,調整為由五個專項考核組進行專項考核,考核結果由考核辦公室匯總,這樣使考核更加專業(yè)化、合理化新辦法強化了績效考核的組織領導,使中心考核領導小組、考核辦公室、專項考核組能夠充分發(fā)揮作用;進一步細化了專項考核標準,促進各部門更好的完善了各項基礎工作,健全了各類標準,提高了制度的執(zhí)行力。

部門考核依據(jù)簽訂的責任書,由各專業(yè)考核小組進行考核??己诵〗M成員遵循公平、公正的原則,實行“嚴考核、結果申訴、匯總上報、領導審定、公布結果”五步流程,年終,取四個季度考核的平均分作為年度考核結果。并將考核結果與個人收入掛鉤,實行嚴考核、硬兌現(xiàn),起到了以考核促進工作落實、以考核激勵工作熱情的目的。考核過程中,從考核負責人到參與考核的人員都能盡職盡責的對待考核,堅持原則,嚴格按照考核細則打分,保證了考核結果的準確性和真實性。績效考核辦公室認真履行職責,每季度及時組織開展考核,準確收集保存各種考核原始資料,很好的完成了績效考核工作領導小組賦予的使命。

員工考核方面,我們分為中層管理干部考核和員工考核。中層干部考核分為兩個部分:70%與部門考核掛鉤,30%由中心領導年終打分得出,打分內容主要涉及德、能、勤、績、廉五個方面。員工考核分經營管理人員和技能操作人員,由部門負責人每個季度從目標完成/工作方法、工作效率、工作能力、工作態(tài)度、工作飽和度、上進心/安全環(huán)保意識、發(fā)展?jié)摿?、遵章守紀、工作協(xié)調、責任感、精神文明等十一個方面進行評分,年終,取四個季度考核的平均分作為年度考核結果。

為確??冃гu估工作的全面性、客觀性與準確性,我們要求各部門負責人加強對員工工作過程的監(jiān)督與管理,在考核標準中記錄關鍵事件(主要優(yōu)點和主要缺點)。通過記錄,我們能夠更好的發(fā)現(xiàn)問題,并責成改進,及時發(fā)現(xiàn)員工的點滴進步,并給予認可,從而充分調動員工工作的積極性。

中心在考核結束后,在廠務公開欄里及時公布考核成績,給各部門下發(fā)《整改。

通知書。

》,使部門、員工認識到自己在考核期內主要的工作成績與不足。月度預兌現(xiàn),年終總兌現(xiàn),提高了干部職工的工作積極性和主觀能動性,重點突出崗位勞動和業(yè)績貢獻,員工的收入與其崗位責任、技術水平、勞動業(yè)績掛鉤,完全打破了以往論資排輩、好壞一樣、平均主義等諸多弊端,使績效工資真正起到對職工的激勵作用,從而改進和提高工作效率。

總體來說,中心20xx年的績效考核工作取得了令人滿意的效果。績效考核充分體現(xiàn)了領導重視、全員參與、真抓實干。以績效考核為契機,進一步完善了各種制度、明確了崗位責任、理順了工作關系、改進了工作中不規(guī)范的現(xiàn)象,提升了中心的日常管理水平。同時,通過考核也進一步增強了職工的責任感,激發(fā)了職工的工作熱情??冃Э己私Y果也為評價各部門和職工20xx年的業(yè)績提供了依據(jù)。

1、部門績效考核中的部分考核指標不夠細化,沒有充分結合生產經營目標任務。整改措施:中心考核辦公室將于20xx年年底組織各專業(yè)考核組對五項考核表中的考核指標進行修訂,并組織各部門進行評審。

2、部分考核小組人員不夠專業(yè),對考核標準還有待進一步學習和貫徹。整改措施:對各專業(yè)考核組成員進行培訓,并根據(jù)現(xiàn)工作實際、工作性質對部分人員進行調整。

3、員工績效考核方面,在分公司二季度內控檢查時提出:未明確將“個人道德行為”納入員工年度考評中;在個人績效考核指標中“職業(yè)道德”指標不夠細化。整改措施:在20xx年年末組織員工年度考評時,發(fā)通知將“個人道德行為”的內容納入中層干部和員工的綜合考核表中;組織各部門根據(jù)崗位特點細化“員工績效考核表”中的考核指標,將“職業(yè)道德”細化到各指標中,20xx年執(zhí)行新考核表。

4、員工對績效考核的認識還需進一步提高。整改措施:20xx年通過多種形式對中心員工進行培訓,提高認識。

20xx年,中心績效考核組將深入了解本單位的生產業(yè)務內容,充分結合生產經營目標任務,不斷完善對部門、員工的考核體系。從中心和職工的利益出發(fā),進一步修訂績效考核制度和崗位工作量化標準,認真做好員工、中層干部的績效考核工作,及時收集職工的建議和意見,相互溝通,做好解釋、協(xié)調工作,使中心的績效管理工作更上一層樓。

審計處年度績效報告篇八

(一)中央下達轉移支付預算和績效目標情況。

根據(jù)冀財行【20xx】31號文件精神,提前下達20xx年老黨員生活補貼中央補助資金62.88萬元,預計完成對194名老黨員生活補貼發(fā)放的任務。

(二)省內資金安排、分解下達預算和績效目標情況。

根據(jù)冀財行【20xx】32號文件精神,提前下達省級20xx年老黨員生活補貼33.23萬元,預計完成對194名老黨員生活補貼發(fā)放的任務。

(三)市、縣內配套資金安排、分解下達預算和績效目標情況。

根據(jù)保組通字【20xx】151號文件精神,建國前老黨員生活補貼30萬元,預計完成對194名老黨員生活補貼發(fā)放的任務。

(一)資金投入情況分析。

1.項目資金到位情況分析。

資金到位率為100%。

2.項目資金執(zhí)行情況分析。

根據(jù)冀財行【20xx】31號文件精神,提前下達20xx年老黨員生活補貼中央補助資金62.88萬元,預計完成對194名老黨員生活補貼發(fā)放的任務。

地方資金:

根據(jù)冀財行【20xx】32號文件精神,提前下達省級20xx年老黨員生活補貼33.23萬元,預計完成對194名老黨員生活補貼發(fā)放的任務。

根據(jù)保組通字【20xx】151號文件精神,建國前老黨員生活補貼30萬元,預計完成對194名老黨員生活補貼發(fā)放的任務。

3.項目資金管理情況分析。

在資金的使用上,嚴格按中央轉移支付資金的使用范圍,沒有存在挪用或超標準開支的情況。在財務管理上,嚴格按照要求進行資金分配支出,會計核算規(guī)范。

(二)總體績效目標完成情況分析。

老黨員生活補貼總體預算126.11萬元,全年執(zhí)行數(shù)0萬元,總體執(zhí)行率0%。

(三)績效指標完成情況分析。

1.產出指標完成情況分析。

(1)數(shù)量指標。

老黨員生活補貼發(fā)放人數(shù)占所有建國前入黨的農村老黨員和未享受離退休待遇的城鎮(zhèn)老黨員人數(shù)的100%。預計完成對所有老黨員生活補貼的發(fā)放,使老黨員生活得到了有效保障。

(2)質量指標。

保證老黨員生活補貼足額發(fā)放,保障老黨員生活。

(3)時效指標。

保證補貼標準按規(guī)定執(zhí)行,老黨員生活補貼按標準、按規(guī)定發(fā)放。

2.效益指標完成情況分析。

社會效益。

保證,老黨員生活補貼的足額發(fā)放,以保障老黨員的生活。

3.滿意度指標完成情況分析。

保證經費保障水平得到穩(wěn)步提升;老黨員生活質量得到了保障。

我單位轉移支付資金嚴格按照上級要求和各項管理辦法執(zhí)行,資金使用較為合理規(guī)范。為全面貫徹上級組織部門的要求,進一步強化職能,希望這樣的工作加大對地方的繼續(xù)支持力度。

加強項目管理、資金使用、監(jiān)管等各方面工作,達到預期的使用績效。項目完成后對績效自評結果在組織部阜平黨建微信公眾號公開,接受群眾監(jiān)督。

審計處年度績效報告篇九

對照年初領導班子績效考核工作目標計劃書的內容,現(xiàn)將本人xx年度目標任務完成情況報告如下,敬請審查。

一、重點工作目標完成情況

1、完成了上級交辦的各項中心工作任務。今年上級安排的中心工作任務較多,涉及到我的主要是兩項,一項是基層組織“五個基本建設”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,一項是民-主評議政風行風活動。這兩項工作,局黨委都安排了得力的主管領導,我的角色主要是參與協(xié)管。拿“五個基本建設”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作來說,這是今年黨建工作的一個重大主題,面對任務重、活動多、要求高的壓力,我主要是參與了一系列的跟蹤督辦活動。比如,今年6月和12月,我們就開展了兩次全面督辦,推動了這一工作的開展和深入,也為荊州市的檢查驗收做好了必要準備,順利通過了荊州市的檢查驗收。再說民-主評議政風行風工作,我的職責主要是牽頭宣傳教育小組。整個活動期間,我們開展了一些列的宣傳教育活動,把全市衛(wèi)生系統(tǒng)民-主評議政風行風工作,搞得風生水起,有聲有色。特別是公開承諾制的宣傳、大型義診活動的宣傳、“雙十佳”的評選宣傳等等,在民-主評議的關鍵時刻,起到了很好的輿-論與導向作用。

2、完成了新農村建設工作目標。今年,衛(wèi)生系統(tǒng)16個單位有對口支援村級組織的工作任務。作為分管領導,我主要擔負方案制定、上傳下達和檢查督促等方面的工作。我們通過加強領導、落實培訓,跟蹤督辦等途徑,促進衛(wèi)生系統(tǒng)16個農村工作隊實現(xiàn)了“選好駐村人員、保證工作時間、認真辦好實事、嚴守工作紀律”的工作要求,履行了“制定發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展特色經濟、推動公共事業(yè)、加強組織建設、強化宣教培訓”的工作職責。全系統(tǒng)共在16個聯(lián)系村聯(lián)系貧困戶或黨員“雙帶”示范戶165戶,現(xiàn)場辦公33次,扶持現(xiàn)金和物質21萬元,尋找發(fā)展項目30個。

二、日常工作目標完成情況

1、完成了局直屬單位工會經費撥繳任務。今年工會經費,一是任務增加了15%,二是一改半年或全年一解繳的慣例,推行了每月或季后15日內主動申報繳納的辦法。為此,我們積極做好9個局直屬單位的協(xié)調與督辦工作,按照市總工會的要求,不折不扣按時完成工會經費91918元。

2、推進本系統(tǒng)職工參與全市勞模評選活動。按照我市“兩年一次”的勞模評選機制,今年正好是勞模評比表彰的年份。五一節(jié)前夕,我們通過廣泛宣傳、自下而上、工會審查、黨委決定的辦法,推薦市婦幼保健院的譚艷萍、市人民醫(yī)院的陳健參評xx市勞動模范,推薦市人民醫(yī)院的謝紅花參評荊州市的先進工作者。由于我們公平公正,預審嚴格,推薦積極,材料齊全,三人順利當選相應級別的勞模與先進。

3、組織本系統(tǒng)職工積極參加“5.1”節(jié)等節(jié)慶文藝匯演。和醫(yī)政科一起,組織了“5.12”護士節(jié)的文藝匯演。推薦市人民醫(yī)院的團體舞蹈節(jié)目“沙漠玫瑰”,參加xx市總工會5.1勞動節(jié)文藝匯演活動、荊州市“5.12”護士節(jié)的文藝匯演活動和荊州市總工會“荊江之聲”職工文化藝術節(jié)的文藝演出活動。

4、組織本系統(tǒng)老干部積極參加重陽節(jié)活動。我們在堅持落實老干部的政治待遇和經濟待遇的同時,還經常組織老干部開展健康有益的健身活動。特別是注意組織好一年一度的重陽節(jié)活動。重陽節(jié)那天,我們組織市直醫(yī)療單位的離退休老干部參加了全市的集體登山活動,為每個參加活動的.市直醫(yī)療單位離退休老干部發(fā)放紀念物品,為局機關的離退休老干部首次增發(fā)過節(jié)費用,安排局機關離退休老干部集體座談和聚餐,使離退休的老干部感受到了娘家般的溫暖。

5、認真開展本系統(tǒng)困難職工生活調查。根據(jù)市總工會的安排,我們于10月、11月,開展了全系統(tǒng)困難職工生活調查。調查中,我們嚴格掌握“困難職工”和“特困職工”的具體條件,堅決杜絕閉門造車,注意建立健全困難職工和特困職工的紙質檔案和電子檔案,實事求是上報相關表冊,為制定春節(jié)前的困難職工慰問方案,籌措爭取困難職工慰問資金,做好了充分準備。

6、積極建議開展機關文體活動。在組織好“5.1”勞動節(jié)和“5.12”護士節(jié)文藝演出的同時,還積極組織衛(wèi)生系統(tǒng)的干部職工參加“愛奇實業(yè)杯”市直機關干部職工乒乓球、羽毛球友誼賽。雖然我們參賽的出發(fā)點是“活躍機關、重在參與”,但我局參賽人員平時訓練有素,賽時頑強拼搏,還是獲得了一個團體名次,四個單打名次,在所有參賽的單位中,也算是取得了較好的成績。

7、完成市總工會、市婦聯(lián)、市共青團交辦的其他工作任務。今年市總工會的一項重點工作任務是建設“百佳示范工會”。我們支持市人民醫(yī)院工會參與了第一批示范點的建設,前不久通過考評驗收并得到了很高的評價。按照市婦聯(lián)的要求,我們加強了和聯(lián)系點上留守兒童的對口聯(lián)系,幫助聯(lián)系點上的留守兒童解決了一些實際問題。借助基層組織“五個基本建設”的強勁東風,我們通過“黨團共建”的形式,加強了我局的共青團工作,重點完成了團員信息平臺建設,積極開展了“青年文明號”和“青年崗位能手”的創(chuàng)建活動。

8、完成局黨委交辦的其他工作任務。本人今年的職責分工,除了以上所述的主持局工會工作、協(xié)助分管黨建工作外,還有一個重要的工作任務是聯(lián)系大垸衛(wèi)生院和新廠衛(wèi)生院。在履行聯(lián)系基層單位的職責方面,主要是協(xié)助黨委調整充實這兩個單位的領導班子,積極支持這兩個單位爭取、落實基建項目,經常深入這兩個單位了解情況,督辦檢查,聯(lián)系點的工作基本進入了科學發(fā)展、穩(wěn)健發(fā)展的正常軌道。

三、自我考評初步結論

xx年,是我在衛(wèi)生局工作的第一年。第一年的工作,難免存在這樣或那樣一些問題,但通過以上一番對照檢查,總的來看,我覺得自己還是較好地完成了績效考核工作的目標計劃。不僅較好地完成了自己的日常工作目標計劃,也較好地完成了涉及自己的全市中心工作目標計劃。[蓮山 課~件]不僅較好地完成了本職工作計劃,也較好地完成了組織上交給的其他工作任務。這既得益于局黨委的正確領導和同志們的大力支持,也得益于市政府改進年終考核方式,著手推行績效考核制度。我的感受,績效考核這一科學的考評方式,具有管理、激勵、學習、導向、監(jiān)控等功能,能夠極大地激發(fā)黨員領導干部工作潛力和才能。這種效應在我的身上是不是真的有所反映,敬請考核組領導批評指正。

注:查看本文相關詳情請搜索進入安徽人事資料網然后站內搜索年度績效考核報告。

審計處年度績效報告篇十

20xx年上半年,在縣委、縣政府的正確領導和關心支持下,開慧鄉(xiāng)有幸成為長沙市城鄉(xiāng)一體化示范鄉(xiāng)鎮(zhèn),鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效考核工作匯報。開慧鄉(xiāng)黨委、政府堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局,積極抓好板倉小鎮(zhèn)建設的良好機遇,力爭打造“經貿重鎮(zhèn)、旅游強鎮(zhèn)、文化名鎮(zhèn)、生態(tài)美鎮(zhèn)”,扎實開展兩幫兩促和創(chuàng)業(yè)富民活動,積極應對挑戰(zhàn)、開拓創(chuàng)新,全鄉(xiāng)經濟社會繼續(xù)保持了健康平穩(wěn)的發(fā)展態(tài)勢,較好的完成了各項考核任務。

(一)經濟健康平穩(wěn)發(fā)展

1、工業(yè)發(fā)展

今年上半年以來,我們在全力推動項目建設的同時,努力幫助企業(yè)營造良好的發(fā)展環(huán)境,將兩幫兩促和創(chuàng)業(yè)富民活動結合起來,作為一項總的工作來抓。為促進企業(yè)發(fā)展,形成規(guī)模,鄉(xiāng)黨委、政府制定了扶持私營企業(yè)發(fā)展的規(guī)劃和激勵措施,對全鄉(xiāng)13家企業(yè)實行黨政領導聯(lián)系企業(yè)制度,組織對每個企業(yè)的經濟形勢進行調查分析。同時對目前存在困難的企業(yè),鄉(xiāng)政府幫助企業(yè)排憂解難,熱情服務,主動協(xié)調各方關系。至6月底,全鄉(xiāng)規(guī)模工業(yè)企業(yè)共完成11576萬元(任務11000萬元),全鄉(xiāng)工業(yè)共完成產值21632萬元。其中產值最高的是金山糧油,已完成7826萬元,效益最好的李氏家具,完成稅收近32萬元。

2、財政建設

上半年,我鄉(xiāng)共完成地方財政收入203萬元,地方性收入151萬元。堅持通過深化改革、科學決策、規(guī)范管理,實現(xiàn)財政資金、預算支出程序的審批規(guī)范化,確保財政經濟的穩(wěn)健運行。致力于建設有開創(chuàng)性的構建涵蓋農村低保、農村合作醫(yī)療、貧居工程等在內的社會保障體系和社會公平發(fā)展體系。

3、招商引資

以板倉小鎮(zhèn)建設為重點,突出形象設計、項目包裝,制定優(yōu)惠政策,營造優(yōu)良投資環(huán)境。我鄉(xiāng)在京珠高速聯(lián)絡線沿線設立“板倉小鎮(zhèn)”建設宣傳牌,在開慧鄉(xiāng)政府的網站上建立“板倉小鎮(zhèn)”的專題,并安排專人積極更新。同時樹立全民招商意識,結合區(qū)域優(yōu)勢和資源優(yōu)勢,走“以資源引資,以資源利商”的路子,牢固樹立“項目是投資的載體和支撐,抓經濟就是抓投資,抓投資就是抓項目”的思想,積極主動出擊,狠抓跟蹤落實。另外,組織招商小分隊走出去宣傳開慧,爭取每年引進1-2個企業(yè)和項目,增加全鄉(xiāng)經濟總量。全鄉(xiāng)招商引資共引進項目75個,實際到位資金3500萬元,完成全年任務的53%,實現(xiàn)了時間過半,完成任務過半。

4、商貿流通

重點以板倉小鎮(zhèn)建設為契機,啟動相關商貿流通基礎建設。依托京港澳高速和107國道交通優(yōu)勢,以開慧紅色故里板倉小鎮(zhèn)為核心,打破行政區(qū)域界限,主動承接長株潭和武漢輻射,在湘北建立一個帶動和服務長平汨三縣的現(xiàn)代化商貿旅游精品小鎮(zhèn),探索“農民集中居注市民下鄉(xiāng)”兩條新路,摸索三種發(fā)展模式即“遠離城市低成本實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體可復制可推廣的經濟模式、靠生態(tài)提升品質用品質提升價值的生態(tài)模式、以紅色旅游,都市休閑,文化教育為產業(yè)方向的低碳模式”。目前,總體規(guī)劃已經出臺,土地利用規(guī)劃已經上報,各項基礎工作正抓緊推進?,F(xiàn)在,斯洛特小鎮(zhèn)正在建設之中,相關招商活動也已經有序啟動:由城建公司對斯洛特水街進行大型超市的招商,與專業(yè)公司合作成立物業(yè)公司、家政服務公司。

(二)公共管理到位

鄉(xiāng)政府牽頭成立專門的領導班子,生態(tài)環(huán)境管理制度化,日?;N亦l(xiāng)以“優(yōu)化農村環(huán)境,推進城鄉(xiāng)一體化”為目標,結合鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生整潔行動督查內容,大力開展農村環(huán)境衛(wèi)生整潔運動,突出重點,解決難點。通過這半年來的環(huán)境整治工作,開慧鄉(xiāng)農村環(huán)境面貌有了明顯的改變。

我鄉(xiāng)黨委政府成立了專門的領導班子、制定了詳細的環(huán)境整潔實施方案,多次帶領黨政干部、村支兩委下村督查、多次召開環(huán)境整潔專題會議,全力開展“四潔”運動,實行三天一督查、四天一總結、五天一通報、一周一講評。并且在平時逢會必講環(huán)境衛(wèi)生,使愛護環(huán)境、愛我家園的呼聲深入千家萬戶,工作匯報《鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效考核工作匯報》。 我鄉(xiāng)按照“六個不一樣”的標準,即“領導抓與不抓不一樣,目標明不明確不一樣,方法恰不恰當不一樣,政策配不配套不一樣,主體擺不擺正不一樣,定位準不準確不一樣”,把環(huán)境治理當作頭等大事來抓,建立一級抓一級的監(jiān)督、督查機制,要求每位干部都要樹立“沒有環(huán)保意識的干部是不稱職的干部,不抓環(huán)境治理的干部是不負責任的干部”的思想。另外,從“四治、四潔”入手,抓重點整治到位。我鄉(xiāng)的環(huán)境整治分為兩部分:一部分是針對集鎮(zhèn)街道開展的“四治”運動,治污、治臟、治亂、治差;另外一部分是針對農村環(huán)境開展的“四潔”運動,即清潔家園、清潔田園、清潔水源、清潔能源。

其次,積極爭取多方投入,抓基礎設施建設到位。針對我鄉(xiāng)經濟薄弱、環(huán)境設施缺乏,全鄉(xiāng)大小垃圾池僅有500多個,無清潔隊伍、無環(huán)保機制的現(xiàn)狀,我鄉(xiāng)積極向上級爭取資金、項目,不斷完善基礎設施建設,一是對現(xiàn)有垃圾中轉站進行維修、維護、新安裝了卷門,并承包給環(huán)保合作社安排專人負責管理、維護和清運垃圾;二是由環(huán)保合作社添置了3臺垃圾運輸車、1臺灑水車、12臺垃圾廢品回收車,均有專人負責管理和使用,并且依靠環(huán)保合作社、長沙縣再生物資有限公司,對大部分可回收廢品進行處理,大大減少了垃圾集中處理量。三是在5月份我鄉(xiāng)建設了800個高品質的分類垃圾池,采用獨戶一個垃圾池,集居共用1個垃圾池的方式,在全鄉(xiāng)實現(xiàn)了垃圾處理、清運全覆蓋的目標、四是在改水改廁方面,我鄉(xiāng)積極向衛(wèi)生局爭取指標1200個,預計在今年使全鄉(xiāng)改水改廁率達到80%以上,五是在沼氣池建設方面,我鄉(xiāng)積極向市農辦、縣農辦爭取指標200個。六是針對養(yǎng)殖污染是農村主要污染源這一問題,我鄉(xiāng)積極和中國農業(yè)科學院銜接,依靠他們的技術優(yōu)勢,在我鄉(xiāng)啟動3戶零排放養(yǎng)殖示范戶改造、下一期完成20戶示范戶改造,積極為長沙縣在養(yǎng)殖治理方面帶好頭、作出典范,同時積極爭取日本國駐華大使館的支持,初步計劃無償支持我鄉(xiāng)環(huán)境治理資金80萬元,中國農業(yè)科學院無償支持資金20萬元,前期已經到位10多萬元。另外我鄉(xiāng)還得到市縣各級各部門的大力支持,通過多方籌資,預計今年給予各村投入環(huán)境治理資金超過50萬元,有效的保障了環(huán)保工作的長效運行。

最后是從政府引導到村民自覺,抓運行機制到位。環(huán)境治理村、組、戶是治理主體,尊重農民的主體地位,發(fā)揮農民的主體作用,依靠農民的自身力量,政府加強宣傳、引導、指導,并配套相關鼓勵政策和基礎設施,環(huán)境治理就會立竿見影。

一是板倉小鎮(zhèn)的總體規(guī)劃基本確定。板倉小鎮(zhèn)總體規(guī)劃已于3月底評審,整個規(guī)劃以發(fā)展紅色旅游產業(yè)為主題,以完善城鎮(zhèn)基礎設施為重點,以鼓勵集中居住為核心,以吸納城市資本為動力,以因地制宜、循序漸進推進為手段,以轉移農民、致富農民為目標。鎮(zhèn)區(qū)布局結構為開慧故里、斯洛特小鎮(zhèn)、竹山新區(qū)三個中心。二是基礎工作逐步開展。飲水工程、農電改造工程和鄉(xiāng)域內路網工程取得一定的成效。另外,新建了可容納100人的開慧敬老院。勞務培訓工作也有序展開,免費培訓農民,提高勞務輸出能力。三是項目建設相繼啟動??茖W立項,嚴格監(jiān)管,有序開發(fā)。

今年建設的開慧敬老院和飄峰山引水工程以即將建設的項目:葛家山河道治理工程等等都是嚴格按照項目審批制度,政府嚴格把關中進行的。

(1)社會治安綜合治理和維護穩(wěn)定工作。緊緊圍繞創(chuàng)建“平安開慧”為主題,堅持“打防結合,預防為主”的工作方針,著重抓好綜治維穩(wěn)工作。領導重視,責任落實,目標明確,全力維護社會穩(wěn)定,認真排查各類問題。采取認真摸查,取締邪教組織和認真抓好流動人口工作等措施,全力維持穩(wěn)定。還通過采勸嚴打”和整體聯(lián)動防范和平安創(chuàng)建工作,進一步維持穩(wěn)定。

(2)突然事件應急處理。鄉(xiāng)政府成立了突發(fā)事件應急處理領導小組,制定了相應應急突發(fā)事件的應急處理預案。

(3)明確信訪工作責任,預防為主。改善工作作風,將矛盾和問題化解在村組,消除在萌芽狀態(tài)。

(4)安全生產工作。成立了安全生產領導小組,始終將安全生產工作列入重點監(jiān)管對象。采取定期和不定期結合的方式,對全鄉(xiāng)安全生產進行大檢查,徹底消除安全生產隱患。

(5)計劃生育工作。落實國家政策,深入群眾,切實加強優(yōu)質服務,創(chuàng)新工作方法,很好的完成了各項目標任務。全鄉(xiāng)計生工作基礎牢固,計劃生育生育率97.4%,三查一治率98%。

(6)統(tǒng)計工作開展順利。各相關統(tǒng)計和鄉(xiāng)綜合統(tǒng)計工作開展得力,及時準確提供和上報相關數(shù)據(jù)。積極做好了第六次全國人口普查工作的前期準備。

(三)公共服務優(yōu)良

按照國家相應政策與規(guī)定,城鄉(xiāng)低保實現(xiàn)應保盡保,落實“陽光工程”。加大培訓力度,通過對農民免費培訓力度,提高勞動力輸出能力。目前已經免費培訓500多人,舉辦了三次招聘會。

著力完善公共衛(wèi)生體系,成立了公共衛(wèi)生管理領導小組和傳染病管理領導小組,在常見的傳染疾病的預防和治療方面取得了較好的成績。鄉(xiāng)村清潔衛(wèi)生,農村改廁改水工作進展順利,垃圾分類處理有序進行,今年五月份我鄉(xiāng)建設了800個高品質的分類垃圾池。沼氣池建設也取得突破,我鄉(xiāng)向市農辦、縣農辦爭取指標200個。針對養(yǎng)殖污染問題,我鄉(xiāng)與中國農業(yè)科學院合作,積極探索養(yǎng)殖零排放之路。

(1)教育工作。黨委、政府高度重視教育,積極抓好中小學和幼兒園的規(guī)劃布局工作,全面完成中小學的建設任務,加大了教育資金投入,完成了中心小學新教學樓建設和開慧中學禮堂改造以及葛佳小學提質改造等相關工作。進一步完善文化站的建設,修建了門球場,組織舉辦了“板倉小鎮(zhèn)”杯籃球賽和爬山比賽。

(2)公路建設。驕陽路綠化工程基本完成,鄉(xiāng)域內路網全部拉通,實現(xiàn)了水泥道路硬化到組。步行街道路規(guī)劃正在設計,本月底可出施工圖,開慧達到和飄峰山道路正在出施工圖和完善毛路基工作。

(3)水利建設。引水工程建設自來水管道已經在集鎮(zhèn)鋪設完畢,支管網鋪設正在進行,個別據(jù)點已投入使用。飄峰山引水工程已完成規(guī)劃設計。葛家山河道治理正在規(guī)劃設計中。

審計處年度績效報告篇十一

過去的一年,在各級領導的關懷支持下,在全體教師的共同努力下,我校堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,貫徹落實《國家中長期教育改革與發(fā)展規(guī)劃綱要》,學習領會十八大精神,實施素質教育,更新辦學理念,轉變工作作風,規(guī)范辦學行為,常規(guī)管理抓出成效,教學質量穩(wěn)步提高,教育科研扎實有序,文化建設不斷深化,辦學水平逐步提高。順利通過教育強縣檢查驗收,圓滿完成了年初的各項目標任務。下面,就一年來的履職情況進行匯報,不妥之處,懇請批評指正。

學校始終把德育工作放在學校工作的重要位置,貫穿于整個教育教學的全過程。在工作中,堅持“以法治校,以德立校”,健全學校德育工作機構,制定切實可行的德育工作計劃。形成“以課堂學科滲透為主渠道,以日常德育教育為主要鞏固形式,以專題德育教育為主要強化手段,全方位,多層次開展活動”的立體教育模式。

德育教育的具體措施是與學科教學相結合,加強課堂德育教育;用活校本教材《可愛的元中》,對全體師生開展系統(tǒng)的“元中文化”、“元中精神”和以愛國主義為核心的民族精神教育、以改革創(chuàng)新為核心的時代精神教育;豐富活動載體,定期赴敬老院幫孤寡老人打掃房間、清洗衣服、捐錢獻物等獻愛心活動,對學生進行愛心教育,培養(yǎng)他們從小扶貧助殘、關注社會弱勢群體,回報社會的情感。重陽節(jié),全校學生捐款832元,為孤寡老人送去了米、面、油和生活必需品,受到社會各界的一致好評。學校堅持把周一升旗,國旗下演講作為德育教育的主陣地,每周確定一個主題,對學生進行愛國主義教育、民族精神教育和學校奮斗史教育等系列教育;對學生進行革命理想教育、人生觀教育、社會主義核心價值觀教育;通過開展廣播體操比賽、歌詠比賽、小型體育運動會等活動對學生進行集體主義教育,團隊精神教育,培養(yǎng)他們的集體榮譽感;發(fā)揮校園廣播的宣傳導向作用,在以往“校園新聞”、“美文欣賞”“音樂欣賞”“安全常識”等欄目的基礎上,新開辟了“衛(wèi)生保健”和“健康教育”欄目,每周二、周四播音一次,既對學生進行了思想教育,又培養(yǎng)了學生的演講和播音才能,深受學生喜愛;完善德育宣傳欄,根據(jù)學生思想動向,定期更換宣傳內容;支持學生社團和課外興趣小組建設,先后組建學校合唱隊、儀仗隊、舞蹈隊、書法班、繪畫班等音美興趣小組等,廣泛開展有益的興趣活動,提高學生的綜合素質,培養(yǎng)個性特長。

1、立足實際,改善條件。

校園文化建設人文氣息濃厚,內涵豐富。學生生活設施齊備,管理規(guī)范,服務到位,儀器設備、圖書資料的帳表齊全,帳物相符。建成了數(shù)字化校園網和教學資源庫,資源庫信息流量達到100g,真正實現(xiàn)了教學資源共享。

學生宿舍配備了鋼架床、儲物柜、臉盆架等基本設施,安裝了儀容鏡,統(tǒng)一配發(fā)了床單、被罩、枕巾,整齊化一。各寢室文化布置淡雅、溫馨,各具特色。同時,落實一名分管領導,配備一名專職教師,強化管理,熱情服務,悉心照顧學生的生活起居,被家長譽為“學生的家”。在教育強縣檢查驗收中,受到了各級領導的一致好評。

2、完善機制,加強培訓,提升師資水平。

學校高度重視提高教師的專業(yè)水平,加強教師的培訓工作,實行教師繼續(xù)教育與崗位聘任,年度考核、職稱評聘、評優(yōu)樹模等掛鉤。實行先培訓,后上崗制度,使廣大教師和新課程一同成長。

學校還十分重視師德教育工作,把師德師風建設作為學校工作的重點工作常抓不懈。首先對教師提出三項基本要求,即“一講”講奉獻;“二愛”愛崗敬業(yè),愛護學生;“三不斷”不斷學習,不斷總結,不斷提高。其次,學校每學期開展一次師德評價調查活動,在廣泛調查的基礎上,對師德評價好的教師在校內通報表彰,對評價教差的教師進行個人談話,限期整改;第三,每學年組織一次師德演講比賽,弘揚師德精神,展示師德教育成果,深化“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,激勵廣大教師敬業(yè)樂教,獻身教育事業(yè)。

3、全面實施素質教育,制定了推進素質教育實施方案,建立了符合素質教育要求的教育教學工作評價體系。按國家課程方案和課程標準開齊課程、開足課時,規(guī)范辦學行為,切實減輕學生課業(yè)負擔,建立了課業(yè)負擔監(jiān)測、舉報、公告和問責制度。

4、規(guī)范管理,強化措施,全面實施素質教育。

以《中學生守則》和《中學生日常行為規(guī)范》為切入點,強化學生養(yǎng)成教育,班主任和科任教師配合協(xié)作,關注“留守兒童”,建立留守兒童聯(lián)系卡,關心他們的學習生活,周末為在校留守兒童提供免費午餐,讓他們感受到學校大家庭的溫暖。對學困生跟蹤輔導,落實“能手優(yōu)生雙培”工作,針對本年級、班級存在的突出問題適時做好家訪工作。

審計處年度績效報告篇十二

為認真貫徹《關于開展動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)扶貧資金績效目標自評及20xx年度項目支出、預算單位整體支出績效自評工作的通知》(建財績發(fā)〔20xx〕135號)精神,進一步加強和規(guī)范整體支出的使用管理,提高財政資金使用效益,我所積極開展對整體支出的績效評價工作。經全面綜合評價,我所20xx年度部門整體支出績效自評得分98分,整體支出資金使用規(guī)范、管理有力,較好完成了20xx年度績效考核的各項目標任務?,F(xiàn)將自評情況匯報如下:

(一)項目立項目的和年度績效目標。

項目立項目的:建立健全決策服務機制,切實做好便民服務工作;加強機關自身建設,建設學習型機關,進一步提高干部隊伍素質;做好資金預決算工作,及時兌付各項經費。

1、及時兌付干部職工人員經費。

2、進一步轉變作風,認真做好各項服務。

3、確保機構正常運轉。

(二)項目資金情況。

業(yè)州鎮(zhèn)財政所20xx年度財政撥款支出708.92萬元,其中人員經費458.08萬元,占比65%;公用經費支出40.19萬元,占比6%;項目支出153.29萬元,占比22%。

根據(jù)績效自評工作要求,切實加強資金使用效力,確保項目資金準確高效使用,領導高度重視自評工作,財政所組織專班展開績效自評工作,通過查詢資金使用情況和佐證資料,運用比較法,展開績效自評工作。

(一)資金投入情況分析。

1.項目資金到位情況分析。

20xx年土地承包經營管理工作經費、農村集體產權制度改革及財務雙代理工作經費、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作經費374860元,20xx年已全部撥付到位,資金到位率100%.

項目資金執(zhí)行情況分析。

項目資金374860元,已支付215350.00元,資金執(zhí)行率57%。

項目資金管理情況分析。

一是財務管理制度健全,嚴格遵循??顚S谩ⅹ毩⒑怂愕墓芾碓瓌t;二是資金撥付審批手續(xù)完整;三是會計信息質量真實,嚴格執(zhí)行《會計法》等財經法規(guī),嚴格按照相關會計制度辦理會計業(yè)務,進行會計核算,并做好會計記錄,真實的反映項目資金管理情況。

(二)績效目標完成情況分析。

效益指標完成情況分析。

加強辦公場所基礎設施建設,改善辦公環(huán)境,為辦事群眾提供舒適的辦事場所,提高服務質量,提高群眾滿意度。

保障單位基本支出,確保工作有序開展,有效提高了財政資金監(jiān)管能力,確保財政資金安全規(guī)范高效使用,提高了群眾滿意度。

(一)下一步改進措施。

1.科學合理編制預算,嚴格執(zhí)行預算。進一步加強單位預算管理意識,嚴格按照預算編制的相關制度和要求,本著“勤儉節(jié)約、保障運轉”的原則進行預算的編制;參考上一年的預算執(zhí)行情況和年度的收支預測、部門重點工作等科學編制預算,提高預算編制的科學性、合理性、嚴謹性和可控性;提高預算編制的精細化、合理化,細化預算編制工作,認真做好預算的編制。

2.嚴格預算執(zhí)行,提高資金使用效率。在執(zhí)行預算管理過程中,合理、合規(guī)、合法的使用財政資金,進一步加強預算支出的審核、預算執(zhí)行情況分析。

3.加強財務核算工作,嚴格按照預算口徑進行經費支出核算,確保預算口徑和核算口徑一致,便于預算的執(zhí)行和預算分析工作的開展。

(二)擬與預算安排相結合情況。

績效評價結果是預算安排的重要依據(jù),績效評價結果的運用,是績效評價工作的核心歸宿,將績效與單位發(fā)展目標結合起來,將績效評價結果與財政資金管理結合起來,規(guī)范項目預算編制工作,強化基礎數(shù)據(jù)編制,結合實際及上年預算執(zhí)行情況,科學、合理確定項目支出預算數(shù),逐步建立科學、規(guī)范的項目資金分配使用約束機制。

審計處年度績效報告篇十三

2015年,我部績效管理工作取得了明顯成效,主要開展了以下幾方面工作。?

三、2015年工作安排?

今年以來,?我中心按照關于開展作風建設提升年活動的有關要求,?充分發(fā)揮領導干部示范帶頭作用和廣大黨員的先鋒模范作用,?始終把加強作風建設放在重要位置,?以更好的作風、更高的效能、更優(yōu)的服務保障城市重點工程建設又好又快實施。

一、切實改進工作作風,全面提升群眾的`認可度和滿意度

二、切實加強績效管理,圓滿完成各項工程建設任務

作為政府投資公共工程的重要組織實施平臺,我中心始終牢固樹立強烈的使命感和責任感,認真落實市政府決策部署,深入開展“項目建設提升年”活動,克服房屋征收拆遷進度滯后等不利影響,優(yōu)質高效推進重點道橋項目和公建項目建設。全年建設城市重點道橋總里程約46?公里、公建項目總建筑面積28.38?萬平米,完成實物工作量15?億元。

清晏路(立信大道—蠡湖大道)、廣惠路、錫山大道西延、劉閭路、楊胡路等道路先后建成通車,通車里程約15?公里。這些道路的建成,為完善城市路網、改善交通出行條件發(fā)揮了積極作用。

北中路互通立交樁基和下部結構施工基本完成,跨上部結構關鍵節(jié)點施工全面展開,計劃年內主體結構貫通,2015?年上半年建成通車。西環(huán)線正緊張進行路面面層和結構物施工,中惠路至玉祁互通段將于12?月底前竣工通車,s342?至g312?段跨錫宜高速公路大橋、跨張鎮(zhèn)河大橋、跨錫溧運河大橋正進行上部結構施工,下穿興昌鐵路洞身工程也與上海鐵路部門進行商務談判,計劃2015?年10月竣工通車。廣石路改建工程已完成60%?的工作量,錫宜高速至惠澄大道段有望年內通車,錫宜高速至新錫澄路段受拆遷影響,工程進展有限。桐橋港路?(新312?國道—北中路)跨北興塘河橋梁正展開架橋施工,計劃2015?年建成。廣南路正進行橋梁下部結構施工,計劃2015?年建成通車。東安路正進行路基施工、基坑開挖回填和土方處理,計劃2015?年建成。運河西路(惠澄?大道—錢皋路、錢皋路—鳳翔路)已進場施工。

2015?年第二批政府投資道橋項目計劃共安排新開工和預備項目15?個,除東安路已開工外,其余項目正抓緊進行前期準備工作。?通沙路、通沙路北延、興昌路北延、廣益路西延、錢皋路、新錫路北延等項目施工圖設計已完成,將在拆遷基本完成后適時啟動建設;吳橋西路、新明北路、漁港路、錫州路西段、振奮路、新惠路、廣澄路等項目立項已獲批并展開項目選址、規(guī)劃定點、征地手續(xù)、初步設計等后續(xù)工作。

對2015?年政府投資項目計劃(第二批)安排的?鳳翔北路快速化改造、江海西路快?速化改造、通江大道擴容、震澤路隧道、廣惠路(惠錢路—運河西路)等5?個前期研究項目,我中心正抓緊展開設計方案研究。其中,通江大道擴容工程方案已基本穩(wěn)定,?鳳翔北路快速化改造、江海西路快?速化改造項目研究報告已編制完成。

在狠抓重點道橋項目建設的同時,我中心有序推進5?個建筑工程建設,2015?年累計完成投資5?億元,項目進度達到預期計劃要求。機場二期航站樓改造工程土建和鋼結構施工全面完成,屋面施工完成過半,幕墻安裝完成50%?,年內將完成機場二期主體工程,明年上半年將建成投用。太湖飯店正進行內部裝飾、裝修和暖通、機電、幕墻等安裝工程,年內將基本完成安裝工程,2015?年上半年建成投用。數(shù)字動漫中心土建結構施工全面展開,年底前將完成地下室結構施工,局部區(qū)域完成至地上二層。黨風廉政教育中心正進行樁基施工,年內將實現(xiàn)主體結構封頂,2015?年建成投用。黨校學員宿舍樓維修改造今年年內將完工。

2015?年重點道橋和公建項目建設具有如下特點。?北中路、西環(huán)線、機場二期航站樓、太湖飯店、數(shù)字動漫中心等項目投資額較高,其中機場二期、數(shù)字動漫中心投資約10?億元。北中路互通立交主體結構連續(xù)上跨滬寧高速和312?國道,高空作業(yè)及水上作業(yè)工作量較大,采用門洞現(xiàn)澆、鋼箱梁頂推等施工工藝,確保了施工期間滬寧高速和312?國道的正常通行。西環(huán)線全線含4?處大型結構物工程,其中跨張鎮(zhèn)河大橋主跨達115?米,對施工的安全性要求較高。機場二期航站樓為大空間結構,鋼結構吊裝、幕墻及屋面安裝均存在大量高空作業(yè),不停航施工作業(yè)對工程組織實施提出了較高要求。太湖飯店為山地建筑,地形復雜,施工過程中涉及的地基處理、邊坡支護等難度較大。數(shù)字動漫中心為超高層建筑,建筑功能較為復雜,地下3?層,地上38?層,建筑高度為157.55?米,結構安全性和安裝工程精度要求非常高。機場二期航站?樓工程建設過程中,?針對土建、市政、鋼結構、幕墻、屋面、裝飾等多專業(yè)、多工種交叉作業(yè)以及不停航作業(yè)等實際情況,?我中心合理安排施工時序進度,科學組織施工單位分批進場施工,構筑空間三維立體防護,?定期組織現(xiàn)場安全檢查,施工過程全程旁站,確?保了?工程順利實施。北中路、西環(huán)線工程為交通工程項目,我中心對照公路水運工程“平安工地”建設考核標準的要求,建立健全安全生產規(guī)章制度,規(guī)范安全生產管理行為,確保了項目優(yōu)質、高效、安全實施。?我中心嚴格按照基本建設程序,在市相關部門的支持下,積極辦理各項前期手續(xù),確保項目建設的合法合規(guī)。2015?年共辦理了13?個項目的立項申報、4個工程可行性報告、1?個項目的規(guī)劃選址、7?個項目的規(guī)劃定點、3?個項目初步設計批復及4?個項目的用地手續(xù)。

雖然我中心在作風建設上取得了一些成績,但受宏觀形勢等主客觀因素影響,也暴露出一些問題:對于政府投資工程建設規(guī)模、資金籌措保障、房屋征收拆遷等陡然變化的外部環(huán)境形勢,缺乏充分的思想準備和及時、有效的應對措施;在工程建設任務量下滑的情況下,存在不同程度的懈怠。下階段,我中心將繼續(xù)圍繞、市政府的決策部署,緊緊依靠各級各部門的支持配合,進一步轉變工作作風,提升能力,提高效能,盡最大努力克服各種困難,?全力以赴推進城市重點道橋和公建項目建設,為無錫城市現(xiàn)代化建設作出應有的貢獻。

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