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向市局匯報工作范文模板匯總(優(yōu)秀8篇)

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向市局匯報工作范文模板匯總(優(yōu)秀8篇)
2023-11-10 20:19:03    小編:ZTFB

每一個階段的總結(jié)都是我們成長的重要記錄??偨Y(jié)應(yīng)該突出重點(diǎn),提煉核心內(nèi)容,避免冗長和啰唆。以下是小編為大家整理的散文作品,期待能給您帶來情感上的共鳴和思考的啟示。

向市局匯報工作范文模板匯總篇一

隨著全面訪銷、集中配送的推進(jìn)和專賣管理的進(jìn)一步加強(qiáng),車輛也隨之增加,不安全的因素也大量增多,加強(qiáng)車輛交通安全管理的任務(wù)越來越繁重。近年來,我司(公司)深入貫徹落實(shí)“三個代表”的重要思想和行業(yè)“三個狠抓”的要求,緊密結(jié)合卷煙配送車輛、專賣管理車輛急劇增加的實(shí)際,突出加強(qiáng)車輛交通安全管理,實(shí)現(xiàn)了無車輛被盜、無重大交通責(zé)任事故的目標(biāo),有力地保障了國家和人民生命財產(chǎn)的安全,促進(jìn)了企業(yè)安全、高效、健康運(yùn)行。概括地講,我們加強(qiáng)車輛交通安全管理的主要做法體現(xiàn)在以下幾個方面:

一、學(xué)習(xí)重安全。

為造就一支高素質(zhì)的駕駛員隊(duì)伍,我們要求,所有駕駛員在無出車任務(wù)的情況下,每月必須參加由保衛(wèi)科和辦公室組織的車輛安全生產(chǎn)知識的學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),因事缺席一次扣款100元。確因公務(wù)不能參加學(xué)習(xí)的,出車回來須進(jìn)行補(bǔ)課,并不定期對學(xué)習(xí)記錄進(jìn)行檢查,對學(xué)習(xí)效果定期組織測試。同時,我們還多次邀請市交警大隊(duì)車管所的警官上門輔導(dǎo),通報交通安全形勢,講解駕駛員職業(yè)道德規(guī)范,示范行車技術(shù)要領(lǐng),傳授安全行車常識,有針對性地開展警示教育,提高駕駛員的防范意識和職業(yè)技能。今年以來,我們組織各種形式的.學(xué)習(xí)達(dá)10次,駕駛員參加學(xué)習(xí)率達(dá)到100%。另外,我們在安全教育中做到了“兩個堅持”:一是堅持對駕駛員的月例會和月教育。每月由辦公室、保衛(wèi)科組織全體駕駛員召開安全例會,學(xué)習(xí)有關(guān)交通安全管理規(guī)定,總結(jié)前段行車的成績和教訓(xùn),查找行車中存在的隱患和問題并商討解決的辦法。二是堅持對駕駛員出車前實(shí)行“安全告誡”。駕駛員出車前特別是出長途前,管車部門堅持對其實(shí)行“安全告誡”,交代當(dāng)次出車要注意的哪些事項(xiàng),強(qiáng)調(diào)中速行車、不能帶情緒出車等等,為即將出車的駕駛員擰緊“安全閥”。通過堅持抓警示教育,有效地提高了廣大駕駛員遵守交通安全規(guī)章的自覺性,增強(qiáng)了交通安全意識,為確保安全行車從思想意識上筑牢“安全防線”。時時刻刻做到心中有安全。

二、制度保安全。

無規(guī)矩不成方圓。我們把建立健全車輛交通安全管理制度作為企業(yè)制度建設(shè)的重要內(nèi)容來抓,做到車輛交通安全管理的各個環(huán)節(jié)都有章可循。一是明確了交通安全管理“誰主管、誰使用、誰駕駛、誰負(fù)責(zé)”的原則,將車輛的歸口到使用部門管理,并對相關(guān)部門及駕駛員都有相應(yīng)的職責(zé)定位。二是健全了車輛交通安全管理制度定。如:《交通安全管理規(guī)定》、《駕駛員安全駕駛行為規(guī)定》、《節(jié)假日及夜間出車登記制度》、《領(lǐng)導(dǎo)用車管理規(guī)定》、《車輛維修、保養(yǎng)、加油的有關(guān)規(guī)定》、等等。使車輛交通安全管理各個方面都有章可循,堵住了管理上的漏洞,杜絕了外單位借車,職工私自用車等現(xiàn)象。同時,我們還對車輛安全實(shí)行“無情管理”,對在車輛安全中出現(xiàn)差錯的人員,決不手軟,進(jìn)行嚴(yán)肅處理。為加強(qiáng)車輛安全管理,我們選定一名經(jīng)驗(yàn)豐富的司機(jī)聘為車隊(duì)隊(duì)長,車隊(duì)隊(duì)長隨時隨地地了解每一輛車的安全運(yùn)行情況,每周車隊(duì)隊(duì)長對所有車輛進(jìn)行一次安全檢修,同時對發(fā)生的安全隱患及時處理;對一些違反駕駛、私自出車、無視安全的人員嚴(yán)肅處理,情節(jié)嚴(yán)重者予以下崗。

另外,涉及到車輛交通安全方面的投入,該投入的我們一分錢都不省。只要是為了安全,局黨組是要人給人,要錢給錢,要物給物,確保車輛運(yùn)行的安全。

三、管理促安全。

為從嚴(yán)從細(xì)、全面規(guī)范車輛的管理,我們首先是建立包括車輛、駕駛員檔案在內(nèi)的一整套10余種安全臺賬,第二是抓檢查嚴(yán)考核。我們將車輛交通安全納入企業(yè)雙文明目標(biāo)管理,與企業(yè)整個安全責(zé)任目標(biāo)同布置、同考核。年初下達(dá)包括車輛交通安全在內(nèi)的整個安全管理責(zé)任目標(biāo),各部門與局(司)簽訂安全風(fēng)險目標(biāo)責(zé)任狀,交納風(fēng)險抵押金。年底,由目標(biāo)考核小組對各科室進(jìn)行目標(biāo)考核,對全年沒有發(fā)生大的安全事故的單位予以表彰獎勵,對發(fā)生重大安全事故的,實(shí)行評先一票否決,并扣除風(fēng)險抵押金。第三是抓機(jī)制嚴(yán)獎懲。我們對駕駛員實(shí)行安全責(zé)任目標(biāo)激勵。年初駕駛員與單位簽訂安全駕駛合同,交納安全風(fēng)險保證金,年終考核兌現(xiàn)。如駕駛員全年實(shí)現(xiàn)安全無事故,可享受一定比例的行車安全獎,凡發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的安全事故,則扣除風(fēng)險抵押金,賠償保險公司賠付不足部分的10%,同時,取消管車部門年度評先資格。另外,在對臨時工駕駛員的管理上,我們對臨時工駕駛員實(shí)行風(fēng)險抵押制和連帶責(zé)任制。臨時工駕駛員上崗前須交1千至2千元的風(fēng)險抵押金,如全年做到無任何安全事故,全額退還抵押金,并享受年度單項(xiàng)安全獎;如出現(xiàn)安全事故,則比照正式工駕駛員扣罰抵押金,如抵押金不足,則由為其擔(dān)保的正式職工負(fù)連帶責(zé)任,在該職工的效益工資中扣除。這種風(fēng)險抵押制有效地提高了臨時工駕駛員確保交通安全的危機(jī)感和自覺性。同時,連帶責(zé)任制不僅促使為駕駛員提供擔(dān)保的正式職工主動關(guān)心車輛交通安全,還促使正式職工從駕駛員思想素質(zhì)、政治素質(zhì)、能素質(zhì)負(fù)責(zé)任地把好“用人關(guān)”,從用工上加強(qiáng)了對臨時工駕駛員的管理。除車隊(duì)隨時加強(qiáng)車輛動態(tài)管理外,公司領(lǐng)導(dǎo)、職能部門堅持定期不定期地檢查考核。不斷完善內(nèi)部的激勵、約束機(jī)制,開展內(nèi)部“安全先進(jìn)集體”和“最佳駕駛員”的創(chuàng)爭活動,獎優(yōu)罰劣。

安全無小事,安全責(zé)任重于泰山。下一步,我們將建設(shè)安全文化納入企業(yè)文化建設(shè)范疇常抓不懈,努力營造安全氛圍,樹立全員安全意識。把車輛交通安全作為企業(yè)安全文化建設(shè)的個重要內(nèi)容,適時組織廣大駕駛員開展車輛安全、交通安全有關(guān)知識的競賽活動,進(jìn)一步提高駕駛員的安全意識,確保公司車輛安全和企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展。

向市局匯報工作范文模板匯總篇二

(一)聚焦主責(zé),強(qiáng)化政治建設(shè)。

制定黨組理論中心組學(xué)習(xí)方案,嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度,以集中理論學(xué)習(xí)為載體,認(rèn)真籌備組織“周五學(xué)習(xí)日”,先后學(xué)習(xí)十九屆六中全會精神和市第十四次黨代會精神、 習(xí)近平總書記在2022年春季學(xué)期中央黨校中青年干部培訓(xùn)班開班式上重要講話、習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想“十個明確”“十四個堅持”。以推進(jìn)工作為目標(biāo),結(jié)合工作實(shí)際和階段性工作任務(wù),先后組織巡察反饋黨組民主生活會、黨史學(xué)習(xí)專題民主生活會、黨史學(xué)習(xí)教育總結(jié)大會。每周調(diào)度各科室、直屬單位巡察整改反饋,壓實(shí)整改責(zé)任,實(shí)行“對賬銷號”,認(rèn)真起草巡查整改報告,做實(shí)做細(xì)巡察整改“后半篇文章”。

(二)聚焦主線,強(qiáng)化宣傳思想和意識形態(tài)工作。

在全系統(tǒng)認(rèn)真開展意識形態(tài)領(lǐng)域風(fēng)險隱患全面排查工作,共排查市**局網(wǎng)絡(luò)傳播平臺陣地7處,學(xué)校意識形態(tài)陣地4處,牢牢把握意識形態(tài)工作主動權(quán)、話語權(quán);堅持黨管宣傳、黨管意識形態(tài)、黨管媒體,用好“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”學(xué)習(xí)平臺,加強(qiáng)黨員教育工作,用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作。

(三)聚集主力,強(qiáng)化組織建設(shè)。

高質(zhì)量完成黨的二十大代表和省第十二次黨代會代表、市第十四次黨代會代表推選工作,指導(dǎo)**系統(tǒng)7個基層黨組織、179名黨員參與代表候選人初步人選的推薦提名,確保知曉率和參與率達(dá)100%。一季度,對直屬黨支部黨建工作進(jìn)行專項(xiàng)檢查,重點(diǎn)檢查“三會一課”制度落實(shí)、組織生活會、黨內(nèi)活動開展會、黨員管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)以及安全生產(chǎn)工作等臺賬資料。助力疫情防控貢獻(xiàn)**力量,積極號召黨員干部投身疫情防控,成立6支疫情防控一線黨員先鋒隊(duì),下沉社區(qū)支援抗疫。年初走訪慰問“雙報到”社區(qū)5戶黨員群眾。完成新年度核定黨員交納黨費(fèi)計算基數(shù),明確黨員每月交納黨費(fèi)數(shù)額,按期足額完成一季度黨費(fèi)上繳上級黨組織工作。

(四)聚焦主業(yè),強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。

認(rèn)真開展紀(jì)律教育和廉政警示教育,落實(shí)重大節(jié)日紀(jì)律要求。在元旦、春節(jié)期間,為干部職工家屬送上新春“廉政家書”。觀看紀(jì)委警示教育片《****》、《***》,配合派駐紀(jì)檢組做好問題線索跟蹤督辦;一季度對機(jī)關(guān)科室、直屬單位開展廉政風(fēng)險點(diǎn)排查防控工作,筑牢廉政“防火墻”。制定出臺《市**局“機(jī)關(guān)接地氣、干部走基層”活動實(shí)施方案》,啟動**系統(tǒng)“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動。

向市局匯報工作范文模板匯總篇三

一季度市局圍繞中心工作,全面落實(shí)黨建工作責(zé)任制,持續(xù)推進(jìn)黨組織建設(shè),全面加強(qiáng)所屬支部政治、思想、組織、作風(fēng)和紀(jì)律建設(shè),為市局發(fā)展提供堅強(qiáng)有力政治和組織保障。按照工作安排,現(xiàn)就一季度黨建工作匯報如下。

黨史。

學(xué)習(xí)專題民主生活會、黨史學(xué)習(xí)教育總結(jié)大會。每周調(diào)度各科室、直屬單位巡察整改反饋,壓實(shí)整改責(zé)任,實(shí)行“對賬銷號”,認(rèn)真起草巡查整改報告,做實(shí)做細(xì)巡察整改“后半篇文章”。

堅持黨管宣傳、黨管意識形態(tài)、黨管媒體,用好“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”平臺,加強(qiáng)黨員教育工作,用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作。

工作進(jìn)行專項(xiàng)檢查,重點(diǎn)檢查“三會一課”制度落實(shí)、組織生活會、黨內(nèi)活動開展會、黨員管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)以及安全生產(chǎn)工作等臺賬資料。助力疫情防控貢獻(xiàn)**力量,積極號召黨員干部投身疫情防控,成立6支疫情防控一線黨員先鋒隊(duì),下沉社區(qū)支援抗疫。年初走訪慰問“雙報到”社區(qū)5戶黨員群眾。完成新年度核定黨員交納黨費(fèi)計算基數(shù),明確黨員每月交納黨費(fèi)數(shù)額,按期足額完成一季度黨費(fèi)上繳上級黨組織工作。

一季度對機(jī)關(guān)科室、直屬單位開展廉政風(fēng)險點(diǎn)排查防控工作,筑牢廉政“防火墻”。制定出臺《市**局“機(jī)關(guān)接地氣、干部走基層”活動實(shí)施方案》,啟動**系統(tǒng)“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動。

一是黨建工作能力有欠缺。黨建工作開展多是憑經(jīng)驗(yàn),靠積累,開會、講課的老套路多,形式單一。黨務(wù)工作人員參加培訓(xùn)少,缺乏系統(tǒng)全面的黨務(wù)知識,對新形勢、新任務(wù)下的黨務(wù)工作難以適應(yīng),同時由于其他工作的沖擊,造成無時間、無精力去抓黨建工作。同時局直屬5個黨組織性質(zhì)不同、各有特點(diǎn),黨建辦在有針對性地指導(dǎo)各個單位黨建方面做得不到位。

二是聯(lián)系服務(wù)群眾還需加強(qiáng)。由于工作沖突,除年初走訪慰雙報到社區(qū)黨員群眾外,一季度未落實(shí)黨員志愿服務(wù)隊(duì)每月至少到社區(qū)開展1次活動,由于機(jī)關(guān)和各單位抽調(diào)參與芝罘區(qū)防疫工作,未能及時對接雙報到社區(qū)防疫工作。同時主動深入基層、訓(xùn)練比賽一線主動性不強(qiáng),坐機(jī)關(guān)時間多,要匯報材料多,真正撲下身子,站在教練員、運(yùn)動員層面上思考問題意識不強(qiáng),與群眾、運(yùn)動員、教練員坐在一張板凳上,面對面交流少。

對黨員的思想教育更多的是啟發(fā)自覺,缺乏針對性,教育內(nèi)容枯燥,方式單一,缺乏生機(jī)和活力。

提升自身政策落實(shí)、掌握實(shí)情、依法辦事、攻堅克難、高效服務(wù)、對上爭取、溝通引導(dǎo)、專業(yè)操作“八項(xiàng)能力”采取“走下去、請上來走出去、請進(jìn)來”等形式圍繞實(shí)際工作開展專業(yè)化、系統(tǒng)化、分層次的能力素質(zhì)培訓(xùn)充分運(yùn)用好“周五學(xué)習(xí)日”同時強(qiáng)化自身八小時以外自身學(xué)習(xí)向“精黨務(wù)、懂業(yè)務(wù)”的黨務(wù)工作干部努力。

二是以大調(diào)研大走訪活動為契機(jī),廣泛開展志愿服務(wù)活動。加強(qiáng)與雙報到社區(qū)工作對接,積極開展“送健康進(jìn)社區(qū)”活動看,發(fā)揮**系統(tǒng)優(yōu)勢,為社區(qū)群眾做好健身服務(wù)指導(dǎo),每年為社區(qū)解決3-5件實(shí)事。發(fā)揮黨員先鋒模范作用,在第25屆省運(yùn)會備戰(zhàn)參賽及各類**賽事中,設(shè)置黨員示范崗、全民健身志愿服務(wù)崗、社會**指導(dǎo)員巾幗文明崗等,發(fā)放黨員倡議書、舉行黨員簽名活動,戴黨徽、亮身份,主動問需,周到服務(wù),給予運(yùn)動員和健身群眾無私關(guān)愛和幫助,激發(fā)黨員責(zé)任感、榮譽(yù)感和使命感,充分展現(xiàn)出**系統(tǒng)黨員的先鋒模范作用。

黨的初心使命、領(lǐng)會黨的創(chuàng)新理論、傳承黨的紅色基因。

并進(jìn)行現(xiàn)場問答。

向市局匯報工作范文模板匯總篇四

各位領(lǐng)導(dǎo):

車輛管理科按照市局通知要求,向調(diào)研組具體從以下三個方面作以匯報。

一、本單位的基本情況。

本科情況:車輛管理科現(xiàn)有人員24人(職工2人,勞務(wù)工4人)。其中:行政人員4人,駕駛員17人(大客車8人、小車9人),車庫管理員3人。車輛管理科負(fù)責(zé)全局車輛的購置、油料、保險、養(yǎng)路費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用的上繳,以及落戶、二級維護(hù)、事故處理、維修監(jiān)督、車輛檔案整理等,同時對所有車輛技術(shù)參數(shù)的匯總歸類以及對全局駕駛員的教育培訓(xùn)等工作。同時,我們科還承擔(dān)機(jī)關(guān)無車部門用車任務(wù)及各生產(chǎn)部門臨時用車的調(diào)整任務(wù)?;谏鲜?,車輛管理科具有下發(fā)各類有關(guān)通知的職能,并對我局車輛違章行為的處罰,安全隱患勒令整改的權(quán)力。對各有車部門的車輛檢查以及對駕駛員的批評教育和罰款的職能。為控制成本支出,車輛管理科具有對全局車輛的計劃下達(dá)職能。對車輛管理制度建立健全及創(chuàng)新的責(zé)任和義務(wù)。

全局車輛情況:我局現(xiàn)有車輛?臺,其中:生產(chǎn)車輛?臺,生產(chǎn)輔助車輛?臺,非生產(chǎn)車輛?臺,承包車輛?臺,煙草分銷車輛5臺。

二、目前工作開展情況。

在管理方面,我科自年初以來將各項(xiàng)制度進(jìn)一步落實(shí),加強(qiáng)了對駕駛員和有車單位負(fù)責(zé)人教育和管理。年初至今,我科利用休息時間不定期組織檢查,同時對違章駕駛員進(jìn)行幫教工作,通過大力度檢查基本杜絕了私車現(xiàn)象發(fā)生。對于在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時督促整改,不留隱患。一月份分別與車輛承包責(zé)任人和有車單位負(fù)責(zé)人簽訂了車輛安全責(zé)任狀,以強(qiáng)化其安全意識。

在安全教育方面,以“素質(zhì)教育年”為契機(jī),采取會議強(qiáng)調(diào)和督促學(xué)習(xí)的方式對專、兼職駕駛員進(jìn)行素質(zhì)教育。一月十九日召開了“全局專、兼職駕駛員安全教育大會”,會上分別從車輛安全行駛,駕駛員的素質(zhì)教育,車輛維護(hù)保養(yǎng),《新道路交通安全法規(guī)》進(jìn)行了學(xué)習(xí),以及車庫的安全防火防盜等多方面作了強(qiáng)調(diào)。并且完善了車庫管理制度,建立了車庫安全防火的檢查記錄及交接班記錄等,在一月份的駕駛證年審考試達(dá)到一次性全部通過,換證、登記、照相工作,一天全部結(jié)束。五月中旬,我科特聘請交警支隊(duì)有關(guān)專家來我局授課,對駕駛員進(jìn)行安全教育、事故防范、機(jī)械性能及道路行駛的有關(guān)要求進(jìn)行了培訓(xùn),并特別強(qiáng)調(diào)駕駛員應(yīng)具備的基本素質(zhì)。此舉被《大慶晚報》給予登載,并受到社會各界的好評。

在為基層服務(wù)方面,經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)同意,我們將現(xiàn)使用及閑置的車輛進(jìn)行調(diào)整。辦理上崗證2人,對物流加盟7臺車輛經(jīng)協(xié)調(diào)及時的上費(fèi)及時入帳。二月份對我局的3臺貨運(yùn)車進(jìn)行了二級維護(hù)以及及時上繳各項(xiàng)費(fèi)用,另對各分局、專業(yè)局、職能科室等有車部門,如工作需要急需用車的,我們及時的進(jìn)行臨時調(diào)整。

在成本支出方面,按照年初的計劃我們加大了管理力度,基本杜絕了外修車輛,(截止5月份全局油料費(fèi)比去年同期節(jié)省了?萬元,剔除油料漲價因素。修理費(fèi)節(jié)省了近?萬元)。對維修成本投入較大及車型過舊的車輛經(jīng)局長批示及時做到封存處理并送交交通管理機(jī)構(gòu)做報停處理,本項(xiàng)為我局節(jié)省成本近?萬元。

在隊(duì)伍建設(shè)方面,為要培養(yǎng)一批敢打硬仗、能打贏仗的隊(duì)伍,每次會議我們都反復(fù)強(qiáng)調(diào)員工提高綜合素質(zhì),加強(qiáng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)責(zé)任心,并通過各種渠道搜集有關(guān)資料,進(jìn)行宣讀學(xué)習(xí),予以借鑒。在思想教育上,結(jié)合黨員先進(jìn)性教育我們開展與職工談心的活動,查擺問題,開展批評與自我批評。通過此項(xiàng)活動的不斷深入、提高,使每位員工的思想狀態(tài)較以往有了很大的提升。通過從關(guān)心職工角度出發(fā),為其解除后顧之憂,使大家主動為基層服務(wù)的意識強(qiáng)了,服務(wù)的熱情更高了,使之全身心的投入到工作中去。

三、下一步工作打算。

我們將繼續(xù)深入貫徹《二屆職代會》以及王局長工作報告的指示要求,全面提升為基層服務(wù)的水平,樹立好“學(xué)習(xí)意識、執(zhí)行意識、實(shí)干意識”,繼續(xù)以安全為中心,以管理為重點(diǎn),以降損節(jié)支促發(fā)展為目的,做好全局的經(jīng)營生產(chǎn)保障工作。具體做法:

一、下一步我們將進(jìn)一步完善《車輛管理辦法》,從細(xì)節(jié)做起。特別在駕駛員的.管理上,加大監(jiān)督檢查及培訓(xùn)力度以及《道路交通安全法規(guī)》的學(xué)習(xí),全面提高駕駛員的整體素質(zhì)。通過教育、培訓(xùn),提高駕駛員的理論和實(shí)際操作水平,降低交通事故率。、抓好隊(duì)伍建設(shè)工作同時加強(qiáng)對有車部門管理,提高安全意識,做到管理與教育想結(jié)合,堅持長期、牢固、扎實(shí)。

四、堅持持續(xù)性對車輛安全隱患的檢查工作,杜絕帶“病”行駛等不安全隱患。通過長期不懈的檢查,完善管理,警鐘常鳴,來達(dá)到我們車輛管理的目的。

五、通過與保險公司的合作,將現(xiàn)有車輛的外觀磨損較重的進(jìn)行統(tǒng)一修復(fù),使全局車輛煥然一新。(本項(xiàng)共為我局節(jié)約成本近3萬余元)。

六、與人事教育部溝通,為提高我局中層干部的駕駛水平以及對交通事故的預(yù)防、緊急情況的處理。我科將近期舉辦一期科級干部安全駕駛教育培訓(xùn)班,聘請專業(yè)講師授課,并將在六月中旬舉辦一期承包車輛的駕駛員培訓(xùn)班。

七、為預(yù)防各類交通事故的發(fā)生,終結(jié)前車之鑒,我科將與人事教育部聯(lián)合舉辦專、兼職駕駛員考核上崗,聘請專業(yè)的駕駛學(xué)校老師考核評分。對于不合格的駕駛員要做到該交的交,該開的開,決不手軟,為我局的安全生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。

向市局匯報工作范文模板匯總篇五

市_:

費(fèi)問題,企業(yè)退休職工工資收入普遍不高,如果通過破產(chǎn)解決此問題,可以極大促進(jìn)社會穩(wěn)定;三是通過破產(chǎn)對國有企業(yè)進(jìn)行徹底清算終結(jié),徹底解決國有企業(yè)歷史爛賬和遺留問題。

從新破產(chǎn)法實(shí)施開始,我局先后組織了哈爾濱毛織廠、哈爾濱橡膠廠、有色金屬冶煉廠、棉織廠、天恒商廈、哈東大廈、針織二廠等企業(yè)申報依法破產(chǎn)。

法釋【2003】6號,國有劃撥土地使用權(quán)不屬于破產(chǎn)財產(chǎn),無法納入清算范圍。但是國土資源局的意見是將設(shè)臵抵押的土地納入破產(chǎn)清算,通過破產(chǎn)法109條和132條用抵押資產(chǎn)來安臵職工,消滅其抵押權(quán)。此問題目前尚未得到解決。

一是依法破產(chǎn)立案難。從新破產(chǎn)法2007年6月份實(shí)施開始,我局就組織對企業(yè)進(jìn)行調(diào)查摸底,從中篩選適合破產(chǎn)的企業(yè)組織申報,2008年起我區(qū)組織了哈爾濱橡膠廠、有色金屬冶煉廠、棉織廠、針織二廠、毛織廠、哈東大廈、天恒商廈等企業(yè)的破產(chǎn)申報工作,但是除哈爾濱毛織廠因松浦大橋建設(shè)征用土地給予立案外,其他企業(yè)破產(chǎn)立案均遇到阻力。

哈爾濱天恒商廈也是2008年初申報依法破產(chǎn),由于法院一直未給立案,在申報期間,該企業(yè)金融債權(quán)被華融資產(chǎn)公司轉(zhuǎn)讓,該債權(quán)人申請法院執(zhí)行,導(dǎo)致職工大面積上訪,我局在做好職工穩(wěn)定工作的同時,積極組織企業(yè)申訴,為了保全企業(yè)資產(chǎn),用560萬元回購了企業(yè)金融債權(quán),無形中加大了企業(yè)改制成本。

形當(dāng)中造成職工與做破產(chǎn)清算的清算組形成強(qiáng)烈的對立。也導(dǎo)致破產(chǎn)清算不能順利進(jìn)行。因清算不能進(jìn)行,法院在法定期限內(nèi)不能完成清算任務(wù),將職工不穩(wěn)定的責(zé)任又讓政府來承擔(dān),政府也無法解決,陷入僵局。這又形成政府和法院的第二次對立。最終職工得不到安臵,問題得不到解決。

三、破產(chǎn)變現(xiàn)操作難。破產(chǎn)變現(xiàn)的操作直接關(guān)系到職工的安臵和社會的穩(wěn)定。職工的安臵費(fèi)用是破產(chǎn)企業(yè)資產(chǎn)變現(xiàn)價值的基礎(chǔ)。而按照相關(guān)法律規(guī)定,無償劃撥的土地不能納入破產(chǎn)財產(chǎn)。而屬于破產(chǎn)企業(yè)的房產(chǎn)、設(shè)備屬于破產(chǎn)財產(chǎn),可以通過公開拍賣的方式予以轉(zhuǎn)讓。按我市土地管理部門的要求,關(guān)于土地的變現(xiàn)特別是無償劃撥的土地應(yīng)納入土地管理部門進(jìn)行土地收儲,并由其指定部門進(jìn)行公開掛牌出售。破產(chǎn)企業(yè)的房產(chǎn)、設(shè)備按法律規(guī)定可由破產(chǎn)清算組拍賣變現(xiàn)而土地變現(xiàn)則由土地管理部門指定部門進(jìn)行公開掛牌出售。同一破產(chǎn)企業(yè)的資產(chǎn),變現(xiàn)主體為兩個主體。實(shí)踐中操作很難,甚至無法操作。

四、相關(guān)部門協(xié)調(diào)難。在實(shí)際破產(chǎn)操作中,對《破產(chǎn)法》的理解和認(rèn)識各部門存在加大分歧。其中突出的是企業(yè)清算組、法院、土地管理部門、債權(quán)人等。

五、職工安臵難。

向市局匯報工作范文模板匯總篇六

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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評審組各位領(lǐng)導(dǎo):

市*局深入貫徹落實(shí)中央、省和市委、市政府關(guān)于優(yōu)化營商環(huán)境部署要求,扎實(shí)推進(jìn)星級服務(wù)品牌創(chuàng)建提升,積極打造“三家工作法,惠民零時差”工作品牌,取得顯著成效,開展“三家”型黨支部創(chuàng)建,我局機(jī)關(guān)黨委被市委表彰為先進(jìn)基層黨組織,做法被市機(jī)關(guān)工委推薦為全省機(jī)關(guān)黨建創(chuàng)新案例(政府部門中唯一一個)。下面,我就創(chuàng)建提升情況匯報如下:

一、深化品牌內(nèi)涵,增強(qiáng)*服務(wù)辨識度。

把群眾的訴求心愿擺在“自家事”的重要位置,傾注“精心”,付諸“真情”;

進(jìn)一步修訂《*市*局優(yōu)化營商環(huán)境星級服務(wù)品牌管理辦法》,完善了品牌服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)宗旨、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)規(guī)則和考評要求。

二、強(qiáng)化組織推進(jìn),打造*服務(wù)新高度。

根據(jù)企業(yè)意見,地名審批時限由*個工作日縮短為*工作日,實(shí)現(xiàn)了既提升品牌形象,又推動工作發(fā)展。

三、大力宣傳推介,壯大*服務(wù)認(rèn)可度。

實(shí)行局班子成員包掛縣(市)區(qū)、機(jī)關(guān)各支部科級干部包掛鎮(zhèn)(街)、全體黨員參與的*政策顧問制度,深入基層為困難群眾答疑解惑。同時,扎實(shí)做好“三家工作法”服務(wù)手冊宣傳彩頁的基層發(fā)放,大大提高了*服務(wù)品牌的社會影響力和群眾知曉率。

四、嚴(yán)格監(jiān)督考評,提高*服務(wù)滿意度。

堅持以惠民的“標(biāo)尺”檢驗(yàn)服務(wù)品牌提升成效,做到完全符合的,就一以貫之;

部分符合的,就修正完善;

存在問題的,就立行立改。一是強(qiáng)化監(jiān)督問效。進(jìn)一步修訂《*市*局創(chuàng)建星級服務(wù)品牌監(jiān)督管理辦法》,立足實(shí)現(xiàn)*服務(wù)“零距離”、受理“零推諉”、質(zhì)量“零差錯”、結(jié)果“零投訴”,從首問責(zé)任、限時辦結(jié)、一次性告知、服務(wù)管理投訴、失職追究等5個方面嚴(yán)格規(guī)范了工作紀(jì)律、投訴管理、辦結(jié)時限要求,有效建立了星級服務(wù)品牌監(jiān)督管理體系。二是強(qiáng)化問題查糾。嚴(yán)格按照《關(guān)于開展明察暗訪促進(jìn)作風(fēng)效能提升的工作方案》,今年以來委托第三方對*局機(jī)關(guān)各處室和局屬各單位工作紀(jì)律情況進(jìn)行了5次暗訪,對暗訪發(fā)現(xiàn)的問題立即進(jìn)行深入整改,進(jìn)一步提高*系統(tǒng)服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)了全局干部職工保持優(yōu)良工作形象和作風(fēng)效能提升。三是強(qiáng)化服務(wù)反饋。局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)多次參與行風(fēng)熱線,及時回應(yīng)群眾訴求、答疑解惑。局機(jī)關(guān)設(shè)立信訪室、意見箱并在**網(wǎng)開設(shè)局長信箱,及時受理群眾來訪來信*余件。開展*重點(diǎn)工作督查,圍繞養(yǎng)老服務(wù)、社區(qū)服務(wù)、社會組織服務(wù)、社會救助服務(wù)、治理群眾身邊腐敗等事項(xiàng)開展實(shí)地督查,及時梳理并組織整改政策不落實(shí)、服務(wù)不到位的情況。四是強(qiáng)化創(chuàng)建考評。堅持動態(tài)管理、常態(tài)監(jiān)督,將服務(wù)品牌提升納入了全局年度黨建工作要點(diǎn),作為“五型機(jī)關(guān)”建設(shè)考核重要一項(xiàng),做到“黨建考核到哪,服務(wù)品牌建設(shè)考核就到哪”。在《*局機(jī)關(guān)處室和直屬單位績效考核辦法》中,將服務(wù)品牌創(chuàng)建提升工作納入專項(xiàng)考核,確保“三家工作法”得到高標(biāo)準(zhǔn)踐行。

事中“周到服務(wù)”,端正熱情態(tài)度,練就過硬素質(zhì),拿出看家本領(lǐng),實(shí)現(xiàn)工作為民;

城市和諧社區(qū)達(dá)標(biāo)率達(dá)到*%,農(nóng)村和諧社區(qū)達(dá)標(biāo)率達(dá)到*%。

我們深知,打造星級服務(wù)品牌是一項(xiàng)口碑工程,為民服務(wù)沒有最好、只有更好。我們將悉心聽取評審組各位專家領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評和指導(dǎo),以問題導(dǎo)向進(jìn)一步落細(xì)落小落實(shí)“三家工作法,惠民零時差”各項(xiàng)創(chuàng)建提升標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步拉長服務(wù)短板,優(yōu)化服務(wù)內(nèi)容,提高服務(wù)品質(zhì),打造*樣板,壯大口碑效應(yīng),為高質(zhì)量推動“強(qiáng)富美高”新*建設(shè)作出*更大的貢獻(xiàn)。

向市局匯報工作范文模板匯總篇七

為在渣土運(yùn)輸過程中,做到盡量不影響市容市貌、城市環(huán)境衛(wèi)生的目的,同時,順利完成項(xiàng)目施工,以專人專車管理為原則,制訂如下制度:

1、統(tǒng)一對渣土方運(yùn)輸車輛加裝密封蓋,禁止無蓋車輛進(jìn)入現(xiàn)場。

3、配備灑水車輛,對運(yùn)渣土道路經(jīng)常灑水沖洗,保持道路干凈,以減少揚(yáng)塵。

4、我公司將與建設(shè)單位簽訂施工現(xiàn)場渣土承運(yùn)衛(wèi)生責(zé)任書,并作出書面承諾,由建設(shè)單位對承運(yùn)車輛的裝載、沖洗情況進(jìn)行監(jiān)管。

5、由縣交管局和城管局根據(jù)建筑垃圾處置運(yùn)輸?shù)缆钒踩l(wèi)生相關(guān)管理辦法進(jìn)行考核與監(jiān)督。

6、對于渣土車司機(jī)普遍素質(zhì)不高、安全意識差的情況,加大宣傳教育,加強(qiáng)安全文明駕駛的培訓(xùn),來提高他們對渣土管理知識的認(rèn)識。

7、超高超載、車輪帶泥等車輛不得出場,實(shí)現(xiàn)源頭管控。

8、加大渣土車駕駛員的處罰力度。杜絕闖紅燈、酒駕等惡劣情況的發(fā)生。

9、我公司將與縣交通局和城管局協(xié)商,共同加強(qiáng)在固定地點(diǎn)設(shè)置渣土車檢查站,對過往的渣土車輛進(jìn)行嚴(yán)格檢查,從而確保區(qū)域內(nèi)的渣土車輛都能按照規(guī)定的路線和要求拉運(yùn)。

二、巡查監(jiān)督。

為全面落實(shí)各項(xiàng)制度,在施工運(yùn)輸過程中,由專門的巡查組,從以下幾方面進(jìn)行巡查:

1、對駕駛員在運(yùn)輸途中,安全文明駕駛的巡查;

2、對運(yùn)輸線路及道路交通安全的巡查;

3、對運(yùn)輸車輛衛(wèi)生的巡查;

4、對運(yùn)輸車輛是否違章駕駛的巡查;

5、對路面運(yùn)輸、工地施工的安全警示標(biāo)識的巡查;

6、對運(yùn)輸?shù)缆窞⑺缐m、環(huán)境衛(wèi)生的巡查;

7、對主要路口安排交通協(xié)管員及道路保潔員的巡查。

三、違章投訴管理。

6、預(yù)扣違章處理費(fèi)用后,如責(zé)任人已消除違章記錄的,預(yù)扣費(fèi)用如數(shù)退還;超過一個月責(zé)任人仍未消除違章記錄的,由辦公室代為處理。

向市局匯報工作范文模板匯總篇八

在20xx年一年中,我公司的車輛管理工作在分公司領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下,在全體駕駛員的共同努力下,通過部門之間的共同協(xié)作,我們在車輛管理工作上取得了一定的成績,車輛安全行車,沒有發(fā)生過重大的交通事故,安全管理工作都取得了實(shí)效,得到了長促的發(fā)展,向著既定的目標(biāo)跟進(jìn)?,F(xiàn)就今年所做的的工作總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高駕駛員的思想覺悟。

我公司各有車職能部門能認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)對駕駛員的教育,每月堅持召開一次安全會議,加強(qiáng)駕駛員理論學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)路線、方針、政策,完善專兼職駕駛員的自身素質(zhì),使駕駛員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不斷提高。

我公司現(xiàn)有大小各類車輛83部,其中小轎車部,客車1部,小貨車1部,越野車部,高空作業(yè)車1部,高空帶電作業(yè)車1部,應(yīng)急發(fā)電車1部,皮卡車部,大部分車輛運(yùn)行在生產(chǎn)第一線,部分車輛分布在各個供電片區(qū),點(diǎn)多面廣,給車輛安全管理工作帶來一定的難度。隨著企業(yè)改革的不斷深化,各種不穩(wěn)定的因素都會對駕駛員的思想情緒產(chǎn)生波動,為了消除各種因素對安全行車的影響,結(jié)合我公司的實(shí)際情況,我們主要采取以下措施:

1、定期加強(qiáng)對駕駛員進(jìn)行安全教育,組織駕駛員學(xué)習(xí)《道路安全法》及本公司的《車輛安全管理制度》,并邀請羅平縣交警大隊(duì)警官到我公司進(jìn)行交通案例剖析,使駕駛員的交通安全意識得到進(jìn)一步的提高,增強(qiáng)了駕駛員的安全意識。

2、要求駕駛員疲勞不駕車;酒后不駕車;不開英雄車、不開氣。平常對車輛勤檢查、勤保養(yǎng)、勤維護(hù),發(fā)現(xiàn)問題及時解決,做到車輛不帶病上路;駕駛員不帶情緒開車,確保行車安全。

3、嚴(yán)格執(zhí)行車輛派車審批制度和節(jié)假日期間車輛“二交一封一定”制度,禁止公車私用:通過公司安裝gps監(jiān)控系統(tǒng)、車輛調(diào)度系統(tǒng)以來,加大車輛使用檢查力度,合理安排調(diào)度,使公司車輛油費(fèi)由每月10萬余元以上下降到每月8萬元左右,減小公司成本開支。

4、明確職責(zé)。按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則:要求各片區(qū)、各有車部門的負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)對本部門車輛的安全管理,對所管的車輛安全負(fù)主要責(zé)任。

5、根據(jù)羅平天氣預(yù)報及曲靖市發(fā)布的各種預(yù)警,通過多種形式進(jìn)行溫心提示各位駕駛員注意事項(xiàng),保證了公司生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

6、按照上級管理部門要求,做好安風(fēng)體系管理工作:接合公司gps監(jiān)控系統(tǒng),對我縣道路進(jìn)行信息采集,道路分析,并對危險點(diǎn)進(jìn)行播報,提醒駕駛員提前處理,保證車輛出行安全。

7、加強(qiáng)駕駛員心里素質(zhì)培養(yǎng),提高駕駛員操作水平:由于駕駛員身體素質(zhì)、心里活動、家庭情況不同,對駕駛員進(jìn)行了調(diào)查和分析,根據(jù)駕駛員心里活動,進(jìn)行了心里輔導(dǎo)、心里培訓(xùn)等活動,給我們在安排車輛出行時提供了依據(jù),在安排任務(wù)時,駕駛員高興的接收,高效的完成任務(wù)。

8、堅持持續(xù)性對車輛安全隱患的檢查工作,杜絕帶“病”行駛等不安全隱患:通過季度檢查,月度抽檢、出車前檢查和監(jiān)督車輛保養(yǎng)等長期不懈的檢查手段,完善管理,警鐘常鳴,來達(dá)到我們車輛管理的目的,并對車輛進(jìn)行了分析,保證車輛出行率。

9、完善車輛檔案、駕駛員檔案、車輛費(fèi)用統(tǒng)計、車輛報修制度:在完善車輛檔案、駕駛員檔案信息時時更新的同時,完善車輛報修程序,并加大費(fèi)用統(tǒng)計力度,為下一年車輛預(yù)算做好堅實(shí)的基礎(chǔ)。

三、存在問題。

在這一年車輛管理工作中,雖然取得了一定的成績,但也存在著一些問題,主要表現(xiàn)在:

1、個別部門對車輛管理工作不夠重視,車輛沒有定期養(yǎng)護(hù),造成車輛損壞,給行車安全帶來隱患。

2、個別駕駛員安全意識淡薄,開快車,車輛行駛曾出現(xiàn)事故的苗頭。

3、駕駛員沒有對自己所駕車輛及時年審,造成不必要的麻煩。

4、車輛的各種費(fèi)用同比去年有所超支,除正常的開支外,部分是人為造成的。

四、下一年的工作計劃。

在做好今年工作的同時,明年的工作重點(diǎn)還是從車輛的行車安全上著手,結(jié)合跟駕駛員簽訂的安全承諾書。

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