方案的實施需要全面考慮各方面因素。制定方案需要綜合運用各種決策方法和工具。希望大家能夠從這些方案范文中找到適合自己的寫作方法和技巧。

酒水贊助公司合作方案范文范本篇一

第一條為了加強公司內部管理，規(guī)范代理記賬業(yè)務，根據(jù)《xxx會計法》及其他法律、法規(guī)的規(guī)定，制定本公司管理辦法。

第二條本公司接受委托，受托辦理委托人的下列業(yè)務：

(二)對外提供財務會計報告；

(三)向稅務機關提供稅務資料；

(四)委托人委托的其他會計業(yè)務。

第三條委托人委托本公司代理記賬，應當在相互協(xié)商的基礎上，訂立書面委托合同。委托合同除應具備法律規(guī)定的基本條款外，應當明確下列內容：

(一)委托人、受托人對會計資料真實性、完整性承擔的責任；

(二)會計資料傳遞程序和簽收手續(xù)；

(三)編制和提供財務會計報告的要求；

(四)會計檔案的保管要求及相應責任；

(五)委托人、受托人終止委托合同應當辦理的會計交接事宜。

第四條委托代理記賬的委托人應當履行下列義務：

(二)應當配備專人負責日常貨幣收支和保管；

(三)及時向本公司提供真實、完整的原始憑證和其他相關資料；

(四)對于本公司退回的要求按照國家統(tǒng)一的會計制度規(guī)定進行更正、補充的原始憑證，應當及時予以更正、補充。

第五條本公司從業(yè)人員應當履行下列義務：

(二)對在執(zhí)行業(yè)務中知悉的商業(yè)秘密應當保密；

(四)對委托人提出的有關會計處理原則問題應當予以解釋。

第六條本公司為委托人編制的財務會計報告，經(jīng)本公司負責人和委托人簽名并蓋章后，按照有關法律、行政法規(guī)和國家統(tǒng)一的會計制度的規(guī)定對外提供。

第七條委托人對本公司在委托合同約定范圍內的行為承擔責任。本公司對其專職從業(yè)人員和兼職從業(yè)人員的業(yè)務活動承擔責任。

第八條本管理辦法自營業(yè)執(zhí)照辦理之日起執(zhí)行。

酒水贊助公司合作方案范文范本篇二

一、客戶名稱：

二、主辦：山東經(jīng)濟學院團委。

三、承辦：山東經(jīng)濟學院校學生會及各院系學生會。

四、主題：i運動i健康i快樂。

五、時間：**年11月1日至11月30日。

1啟動儀式：奧運火炬手選拔儀式，08年北京奧運會火炬來到山經(jīng)，9月10日，已完成。

2開幕式：11月1日，奧運知識文化長廊，在一二號教學樓之間馬路上共懸掛16面噴繪，介紹奧運系列相關知識及該活動月運動賽事的具體時間安排。

3拔河比賽：10月2日，正式拉開活動運比賽序幕。

4女生趣味運動會：11月3、4日，包括踢毽子比賽、跳繩比賽、協(xié)同爭先。

5乒乓球比賽：11月5、6、7日。

6新生籃球賽：11月8、9、10、11、12日，各院系打淘汰賽，活動月的重頭賽事。

7體能比拼：11月13、14日，包括摸高、俯臥撐、仰臥起坐等體能競賽項目。

8健美操比賽：11月16日前結束。

9羽毛球比賽：11月18日前結束。

10足球比賽：11月29日前結束。

11文藝體育講座：場次待定，穿插在所有比賽中間，邀請國奧隊球員等運動界等知名人士。

12知識問答：穿插在所有比賽中間。

13各院系申報比賽，日期待定。

14師生長跑比賽暨活動月閉幕式：11月30日，邀請老師共同參加繞校園長跑。

山東經(jīng)濟學院本部足球場、籃球場、排球場、東區(qū)禮堂、校園內劃定區(qū)域等，幾乎覆蓋校園內所有活動場地。

1活動月面向本部各院系所有學生，規(guī)模大，參與者多，其中包括07級本專科新生4492名，已結束軍訓生活，時間充裕，參加校園活動積極性高。另外還有本校區(qū)老師約1500人，學生約1萬人，共計有16000余人。

2該活動月持續(xù)時間長，比賽內容基本涉及了所有大學生喜愛參加的課外體育活動。

3影響范圍廣，該活動得到校領導及各院系相關部門的大力支持，教師也一起參加互動比賽，預計會有不少教師家屬前來觀看。

4周邊學校較多，本次活動影響范圍不僅僅局限于校內。

1冠名權：享有本次活動的獨家冠名權。

2橫幅：在活動期間懸掛的所有橫幅，在活動標語下面，均可標記貴公司名稱或商標。

3噴繪：在一二樓之間人流最大處的十六面噴繪上，均可標記貴公司名稱或商標。

4kt板：位于中橋兩側，宣傳奧運文化及各院系體育風采等，均可標記貴公司名稱或商標。

5彩旗：遍布校園各個角落，讓生活在校園內的每一份子都感受到活動月的熱潮，也均可標記貴公司名稱或商標。

6比賽期間，所有參賽人員、工作人員、志愿者均可穿戴印有貴公司標志的衣服及帽子。

7獎品提供：以上所有比賽項目的獎品或所需物品，都可為貴公司的產品，或由貴公司提供的印有公司標志的獎品及物品。新生籃球賽的獎杯上可印有貴公司名稱或標志，由獲獎團隊永久珍藏。

8進校宣傳：在活動月期間，由校學生會負責找工作人員為貴公司在校園內或進宿舍發(fā)放傳單及相關宣傳物品。

在以上所有活動的場地，均可張貼貴公司的標志。尤其在師生長跑比賽中，在校園內所劃定的比賽區(qū)域的邊界，可由印有貴公司標志的條繩標記。

允許貴公司在校園內設置獨家宣傳攤位，向校園內師生及家屬展示公司產品及精神。

9頒獎：貴公司領導可參加所有比賽項目的頒獎嘉賓，并由主持人在頒獎期間感謝商家，尤其是在活動月閉幕式中。

10網(wǎng)絡宣傳：在活動的前期海報宣傳及后期網(wǎng)絡宣傳中，均會注明贊助商。將活動月有關報道掛于校園網(wǎng)上的最新消息一欄，及時發(fā)布活動有關內容，提及贊助商名稱及其宣傳產品將加大宣傳力度。

本次活動陣容之強盛、對象之廣泛、節(jié)目之精彩，規(guī)模之龐大是山經(jīng)文體活動之首次，必將在校園內引起強烈的反響，從而為商家?guī)眍A想不到的宣傳效果和商機。

1，噴繪：1個約200元；

2，kt板：4個約200元；

3，條幅：4個約260元，8元/米；

4，彩旗：50面約300元；

5，膠帶，繩索等：30元；

6，整個活動獎品：約6000元；

7，加班午餐費用：2000元。

共計8990元。

1，籃球：6個720元120元/個。

2，哨子：10個50元5元/個。

3，飲用水：200元。

4，裁判：500~600元。

5，條幅：3條200元。

6，kt板：4塊200元。

7，秩序冊等資料印刷費用100元。

共計2070元。

1，足球：4個500元。

2，裁判：700~800元。

3，條幅：3條200元。

4，kt板：4個200元。

5，資料印刷費：100元。

6，飲用水：300元。

7，其他費用：300元。

共計2400元。

1，飲用水：100元。

2，裁判：200~300元。

3，彩旗標牌等：100~150元。

4，運動員號碼簿：100元。

5，其他費用：300元。

共計950元。

1，拔河比賽：400元。

2，女生趣味運動會：500元。

3，乒乓球比賽：600元。

4，體能比拼：400元。

5，健美操比賽：500元。

6，羽毛球比賽：600元。

7，文藝體育講座：400元。

8，知識問答：300元。

共計3700元。

總計18110元。

酒水贊助公司合作方案范文范本篇三

活動參與組織：

渦陽論壇公益活動群成員。

渦陽論壇熱心益活動壇友。

渦陽縣公益活動熱心市民。

活動時間：**月**日。

主要內容一覽表。

1、口號。

2、主題與意義。

3、活動進行的形式。

4、活動人員構成。

5、活動主要進行流程。

6、具體時刻安排表。

7每班人員分工及物品準備。

8經(jīng)費預算。

9志愿者登記表。

10、通訊錄。

（一)口號：愛我渦陽，從環(huán)保做起(暫定）。

（二）主題與意義：

環(huán)?？此埔粋€很大的社會問題，其實"環(huán)保"就在我們每一個人的身邊，就在我們每一個城市居民的身邊，我們既是污染的受害者，但每個人又可能是污染的制造者，因此，我們有保護環(huán)境的責任與義務。

保護環(huán)境是我國的一項基本國策，是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的關鍵，我們應當成為環(huán)保的主體，努力地成為具有主體意識的環(huán)保人，使每一個渦陽市民都成為保護環(huán)境，建設環(huán)境的真正主體，積極主動地參與環(huán)保活動，投身環(huán)保事業(yè)。

環(huán)境保護其實很簡單，只要從小事做起。從現(xiàn)在做起，從身邊的一點一滴做起，以自己的實際行動喚醒所有人的環(huán)保意識，用實際行動感召更多的人參加到環(huán)保的行列中來。

投身環(huán)保事業(yè)，珍愛我們的環(huán)境，讓我們從小事做起，從現(xiàn)在做起，努力地把自己生活的環(huán)境變成一個健康環(huán)保的家園！

（三）活動進行的形式：

1、義務勞動：

組織渦陽論壇熱心壇友及渦陽熱心市民共同參加，利用周末（星期日）半天空閑時間清洗打掃市區(qū)中心公交車站，清除各種垃圾與文字殘留物（暫定），用實際行動來證明我們渦陽市民愛護環(huán)境，保護環(huán)境的決心，用我們的所作所為來感召每個人的參與。

2、宣講環(huán)保知識：

主要分為定點和流動兩種形式，其中定點宣傳我們計劃在文化廣場（暫定），在那邊制作展板和橫幅，安排**個專門的宣傳人員進行現(xiàn)場的宣講，利用廣場人員流動量大的特點擴大影響，同時散發(fā)傳單，并安排一個環(huán)保行動的簽名活動，爭取讓每一位經(jīng)過的人都能夠參與到這次活動中來。流動宣傳主要是指在義務勞動的同時，安排專門的人員在車站和公交車上進行宣傳。在完成義務勞動后集中在文化廣場協(xié)同定點宣傳小組進行一次統(tǒng)一的大規(guī)模的宣傳，招募志愿者，并填寫志愿者登記表。

（四）活動人員構成:。

1、固定小組共*個組：

視參與人員情況待定。

2、志愿者:。

在各個活動現(xiàn)場招募有志于熱心公益活動的志愿者，盡量的將本次活動的主題的巨大意義傳到每一個角落。

（五）活動主要流程:。

1、前期準備工作:。

1、人員的確定:。

積極地聯(lián)系有參與意向的壇友及組織個人，盡早盡快的確定合作關系。

2、具體路線和活動時間的確定:。

活動時間：待定。

活動具體路線：特定。

3、人員分工:。

這次活動人員主要分為三組：

一組為勞動組。主要負責在活動過程中義務勞動的絕大部分工作。這部分人員要選擇那些吃苦耐勞的，肯干不怕臟不怕累的人員參與，每個獨立活動小組需要大概3個以上的人員。

二組為宣傳組，主要分為兩種，一為文化廣場的固定點宣傳人員，大約需要10人；還有跟隨勞動隊伍的流動宣傳隊伍，每小組需要2人以上。

三組為攝像組，主要負責活動過程中的相片的采集，負責數(shù)碼數(shù)碼相機拍照和dv拍攝，拍攝需要盡量選擇那些經(jīng)驗豐富的同學，盡量做到拍攝的目的性和針對性。（可找渦陽論壇攝影俱樂部人員負責）。

酒水贊助公司合作方案范文范本篇四

甲方：

住址：

法定代表人：

乙方：

住址：

法定代表人：

甲，乙雙方因共同投資設立有限責任公司（以下簡稱xxx公司xxx）事宜，特在友好協(xié)商基礎上，根據(jù)《xxx合同法》，《公司法》等相關法律規(guī)定，達成如下協(xié)議。

1、公司名稱：___________________________有限責任公司。

2、住所：_____________________________________________。

3、法定代表人：____________________________________。

4、注冊資本：___________________________元。

5、經(jīng)營范圍：，具體以工商部門批準經(jīng)營的項目為準。

6、性質：公司是依照《公司法》等相關法律規(guī)定成立的有限責任公司，甲，乙雙方各以其注冊時認繳的出資額為限對公司承擔責任。

公司由甲，乙兩方股東共同投資設立，總投資額為_________元，包括啟動資金和注冊資金兩部分，其中：

1、啟動資金__________________元。

（1）甲方出資_________元，占啟動資金的_________%。

（2）乙方出資_________元，占啟動資金的_________%。

（3）該啟動資金主要用于公司前期開支，包括租賃，裝修，購買辦公設備等，如有剩余作為公司開業(yè)后的流動資金，股東不得撤回。

（4）在公司賬戶開立前，該啟動資金存放于甲，乙雙方共同指定的臨時賬戶（開戶行：___________________________賬號：____________________________________），公司開業(yè)后，該臨時賬戶內的余款將轉入公司賬戶。

（5）甲，乙雙方均應于本協(xié)議簽訂之日起日內將各應支付的啟動資金轉入上述臨時賬戶。

2、注冊資金（本）__________________元。

（1）甲方以現(xiàn)金作為出資，出資額__________________元人民幣，占注冊資本的_________%。

（2）乙方以現(xiàn)金作為出資，出資額__________________元人民幣，占注冊資本的_________%。

（3）該注冊資本主要用于公司注冊時使用，并用于公司開業(yè)后的流動資金，股東不得撤回。

（4）甲，乙雙方均應于公司賬戶開立之日起日內將各應繳納的注冊資金存入公司賬戶。

3、任一方股東違反上述約定，均應按本協(xié)議下述規(guī)定承擔相應的違約責任。

1、公司不設董事會，設執(zhí)行董事和監(jiān)事，任期_________年。

2、_________方為公司的執(zhí)行董事兼總經(jīng)理，負責公司的日常運營和管理，具體職責包括：

（1）辦理公司設立登記手續(xù)。

（2）根據(jù)公司運營需要招聘員工（財務會計人員須由甲乙雙方共同聘任）。

（3）審批日常事項（涉及公司發(fā)展的重大事項，須按本協(xié)議第三條第5款處理。甲方財務審批權限為__________________元人民幣以下，超過該權限數(shù)額的，須經(jīng)甲乙雙方共同簽字認可，方可執(zhí)行）。

（4）公司日常經(jīng)營需要的其他職責。

3、乙方擔任公司的監(jiān)事，具體負責：

（1）對甲方的運營管理進行必要的協(xié)助。

（2）檢查公司財務。

（3）監(jiān)督甲方執(zhí)行公司職務的行為。

（4）公司章程規(guī)定的其他職責。

4、甲方的工資報酬為__________________元/月，乙方的工資報酬為__________________元/月，均從臨時賬戶或公司賬戶中支付。

5、重大事項處理。

公司不設股東會，遇有如下重大事項，須經(jīng)甲，乙雙方達成一致決議后方可進行：

（1）擬由公司為股東，其他企業(yè)，個人提供擔保的。

（2）決定公司的經(jīng)營方針和投資計劃。

（3）《公司法》第三十八條規(guī)定的其他事項。

6、除上述重大事項需要討論外，甲乙雙方一致同意，每_________進行一次的股東例行會議，對公司上階段經(jīng)營情況進行總結，并對公司下階段的運營進行計劃部署。

1、公司成立前，資金由臨時賬戶統(tǒng)一收支，并由甲乙雙方共同監(jiān)管和使用，一方對另一方資金使用有異議的，另一方須給出合理解釋，否則一方有權要求另一方賠償損失。

2、公司成立后，資金將由開立的公司賬戶統(tǒng)一收支，財務統(tǒng)一交由甲乙雙方共同聘任的財務會計人員處理。公司賬目應做到日清月結，并及時提供相關報表交甲乙雙方簽字認可備案。

1、利潤和虧損，甲，乙雙方按照實繳的出資比例分享和承擔。

2、公司稅后利潤，在彌補公司前季度虧損，并提取法定公積金（稅后利潤的_________%）后，方可進行股東分紅。股東分紅的具體制度為：

（1）分紅的時間：每季度第一個月第一日分取上個季度利潤。

（2）分紅的數(shù)額為：上個季度剩余利潤的_________%，甲乙雙方按實繳的出資比例分取。

（3）公司的法定公積金累計達到公司注冊資本_________%以上，可不再提取。

1、轉股：公司成立起年內，股東不得轉讓股權。自第年起，經(jīng)一方股東同意，另一方股東可進行股權轉讓，此時未轉讓方對擬轉讓股權享有優(yōu)先受讓權。若一方股東將其全部股權轉讓予另一方導致公司性質變更為一人有限責任公司的，轉讓方應負責辦理相應的變更登記等手續(xù)，但若因該股權轉讓違法導致公司喪失法人資格的，轉讓方應承擔主要責任。若擬將股份轉讓予第三方的，第三方的資金，管理能力等條件不得低于轉讓方，且應另行征得未轉讓方的同意。轉讓方違反上述約定轉讓股權的，轉讓無效，轉讓方應向未轉讓方支付違約金___元。

2、退股：

（1）一方股東，須先清償其對公司的個人債務（包括但不限于該股東向公司借款，該股東行為使公司遭受損失而須向公司賠償?shù)龋┣艺鞯昧硪环焦蓶|的書面同意后，方可退股，否則退股無效，擬退股方仍應享受和承擔股東的權利和義務。

（2）股東退股：若公司有盈利，則公司總盈利部分的60%將按照股東實繳的出資比例分配，另外_________%作為公司的資產折舊費用，退股方不得要求分配。分紅后，退股方方可將其原總投資額退回。若公司無盈利，則公司現(xiàn)有總資產的80%將按照股東出資比例由進行分配，另外_________%作為公司的資產折舊費用，退股方不得要求分配。此種情況下，退股方不得再要求退回其原總投資。

（3）任何時候退股均以現(xiàn)金結算。

（4）因一方退股導致公司性質發(fā)生改變的，退股方應負責辦理退股后的變更登記事宜。

3、增資：若公司儲備資金不足，需要增資的，各股東按出資比例增加出資，若全體股東同意也可根據(jù)具體情況協(xié)商確定其他的增資辦法。若增加第三方入股的，第三方應承認本協(xié)議內容并分享和承擔本協(xié)議下股東的權利和義務，同時入股事宜須征得全體股東的一致同意。

1、發(fā)生以下情形，本協(xié)議即終止：

（1）公司因客觀原因未能設立。

（2）公司營業(yè)執(zhí)照被依法吊銷。

（3）公司被依法宣告破產。

（4）甲乙雙方一致同意解除本協(xié)議。

2、本協(xié)議解除后：

（1）甲乙雙方共同進行清算，必要時可聘請中立方參與清算。

（2）若清算后有剩余，甲乙雙方須在公司清償全部債務后，方可要求返還出資，按出資比例分配剩余財產。

（3）若清算后有虧損，各方以出資比例分擔，遇有股東須對公司債務承擔連帶責任的，各方以出資比例償還。

1、任一方違反協(xié)議約定，未足額，按時繳付出資的，須在日內補足，由此造成公司未能如期成立或給公司造成損失的，須向公司和守約方承擔賠償責任。

2、除上述出資違約外，任一方違反本協(xié)議約定使公司利益遭受損失的，須向公司承擔賠償責任，并向守約方支付違約金__________________元。

3、本協(xié)議約定的其他違約責任。

1、本協(xié)議自甲乙雙方簽字畫押之日起生效，未盡事宜由雙方另行簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議與本協(xié)議具有同等的法律效力。

2、本協(xié)議約定中涉及甲乙雙方內部權利義務的，若與公司章程不一致，以本協(xié)議為準。

3、因本協(xié)議發(fā)生爭議，雙方應盡量協(xié)商解決，如協(xié)商不成，可將爭議提交至公司住所地有管轄權的人民法院訴訟解決。

4、本協(xié)議一式_________份，甲，乙雙方各執(zhí)_________份，具有同等的法律效力。

甲方：

法定代表人簽字：

乙方：

法定代表人簽字：

酒水贊助公司合作方案范文范本篇五

甲方：

乙方：

甲乙雙方本著互惠互利、共同發(fā)展的原則，達到雙贏的目的，經(jīng)過友好協(xié)商，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎上簽訂本合同，合同內容如下：

一、本合同有效期從年月日起至年月日止。

二、甲方自年月日起至年月日在女報家居版開辦“（暫名）”合作欄目，規(guī)格為14×11.5cm，按1000元/次收費。

三、甲方如在都市女報投放其他類型的硬廣告，乙方內版則按整版6000元/次，半版3000元/次的廣告優(yōu)惠價結算廣告費用。

四、甲方在都市女報投放的家居類廣告須在每月25日前與乙方按實際廣告刊發(fā)量結清當月廣告費。

五、甲方在乙方刊登的廣告內容僅限齊魯冠華實業(yè)房展有限公司所代理銷售的宣傳，不得提供其他企業(yè)的宣傳廣告。

六、甲方設計制作發(fā)布的廣告圖文不得侵害他人的肖像、著作權，由此引致的侵權糾紛由甲方應訴并承擔全部責任。

七、本合同內容如有變動，甲乙雙方協(xié)商解決。

八、甲乙雙方必須嚴格履行本合同，如發(fā)生糾紛，雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成，提請人民法院裁決。

九、本合同一式兩份，甲乙雙方簽字蓋章后生效。雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。

甲方（公章）：_________乙方（公章）：_________。

法定代表人（簽字）：_________法定代表人（簽字）：_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

酒水贊助公司合作方案范文范本篇六

承辦單位：xx。

展會宗旨：樹立行業(yè)品牌，引導時尚消費。

布展時間：xx年7月11日―7月12日。

展覽時間：xx年7月13日―7月15日。

展覽地點：xxx國際會展中心（濟南市舜耕路28號）。

展會概況。

“婚博會”已在xx成功舉辦了兩屆，xx年在中國家庭服務業(yè)協(xié)會、山東省工商業(yè)聯(lián)合會、濟南市人民政府等主辦單位的大力支持下，將邁向一個更高的臺階。為了提高參展企業(yè)及其產品的知名度與品牌形象，充分展現(xiàn)企業(yè)文化內涵，打造全新的企業(yè)服務理念，給企業(yè)創(chuàng)造一個絕佳的宣傳空間和機會，“婚博會”組委會特為企業(yè)設計了贊助和冠名方案，供企業(yè)參考。

冠名費10萬元。

超值回報。

2、開幕式主背景板廣告及舞臺使用權，價值30000元。

3、贈送90平方米vip光地展位，價值30000元。

4、會刊封面廣告規(guī)格（210cm×285cm）。價值：8000元。

5、婚博會戶外宣傳拱門一個、氣球兩個，價值6000元。

6、中央大廳巨幅廣告兩幅（規(guī)格：8米×４米），價值：12000元。

7、大會門票（１0萬張）背面廣告，價值20000元。

8、在涉及宣傳推廣的平面媒體和電視媒體及相關資料體現(xiàn)冠名單位。

9、邀請冠名單位領導出席開幕式。

10、會前邀請相關媒體對冠名單位進行專題采訪。

贊助費5萬元。

超值回報。

1、贈送36平方米vip光地展位，價值12000元。

2、中央舞臺背景板廣告，規(guī)格：8米×４米，價值20000元。

3、展會第一天，中央舞臺的使用權。價值10000元。

4、會刊封底廣告，價值6000元。

5、婚博會戶外宣傳拱門一個及氣球兩個，價值6000元。

6、在相關資料上體現(xiàn)贊助單位名稱。

入選資格。

凡取得婚慶及用品相關行業(yè)生產經(jīng)營《許可證》、《營業(yè)執(zhí)照》的國（境）內外生產企業(yè)、經(jīng)貿企業(yè)及境外企業(yè)駐國內辦事處均可報名。

聯(lián)系方式：

（略）。

酒水贊助公司合作方案范文范本篇七

一、進一步加強員工的成本控制意識。

嚴格控制借支的審批流程，層層把關，當然，這個工作與各個部門的直接分管經(jīng)理的管理是分不開的;同時，財務部將加強對新職工的成本費用報銷和控制的宣傳，老職工帶新職工，把______嚴格借支，節(jié)約費用，7天沖賬的優(yōu)良作風延續(xù)下去;對于項目的請款嚴格審批制度，經(jīng)理一支筆制度，對項目的沖賬報銷嚴格按照借支明細審批，超出借支范圍的請款除特別批準外，財務一律不得核銷負責人借支，并按公司規(guī)定收回借款或從工資扣除。

二、加強往來款項的催收力度。

需要各項目總監(jiān)極力配合財務的此項工作，對各個項目的正常回款，按照公司財務部制定的傭金結算管理辦法嚴格要求各項目部銷售秘書按時報交銷售報表和傭金結算表，除法定節(jié)假日外，財務部每月5日左右對各項目所報數(shù)據(jù)歸總，向董事辦上報當月資金收付計劃。

三、配備財務人員：

財務部工作量日漸加強，鑒于目前財務工作在運作尚好，本著為公司節(jié)約人力資源成本的原則，財務建議至少增加一名主管會計，負責日常賬務處理及成本費用報銷審核把控，出納除負責日常收支及資金收付計劃外，加強往來款項的催要工作，成本會計負責按照公司的績效考核方案進行公司人力資源成本提成的核算，另協(xié)助往來款項的清欠工作。

四、配備金蝶升級版財務軟件及多端口：

至少配備三個財務軟件端口，董事辦一個端口，主管會計一個端口，出納一個端口，各負其職，出納負責現(xiàn)金銀行流水賬記賬核查兼負憑證審核，會計負責收、付、轉全盤內、外賬務處理，董事辦設置查詢功能，實時進入賬務系統(tǒng)，進行現(xiàn)金銀行查詢，這樣就必須具備一個條件，所有收支發(fā)生時，由經(jīng)手人將手續(xù)完備的單據(jù)直接傳遞給會計、出納同時記賬。

這樣就均衡了平時的日常工作量，不會出現(xiàn)平時出納忙，月底會計忙，并且會計出納同時做了相當一部分重復工作，月底核對賬務也很繁瑣費時的情況，工作起來更加高效，有序，時效性和監(jiān)控性更強。由此，財務管理更加規(guī)范，流水化，分工明確，并且董事辦通過自己的查詢端口可以隨時了解公司資金狀況，便于董事長統(tǒng)籌安排和臨時資金調配。

五、日常工作：

認真完成每月原始憑證審核、納稅申報，憑證裝訂和財務檔案、代理策劃等合同管理，現(xiàn)金銀行收支，提成核算發(fā)放，賬務核對和往來款項催收等日常工作，保證不出差錯，做好資金安排，保證公司資金正常運作。

六、其他：

配合其他部門完成公司交給的其他工作。

為了使財務工作更好地為統(tǒng)計事業(yè)的發(fā)展服務，加強財務管理，完財務制度，做到財務工作長計劃、短安排，使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。

工作計劃是包羅萬象的，不同的人、不同的部門、不同的職別，他的著眼點和出發(fā)點會不盡相同，那么所作的工作計劃從內容到形式都有可能存在著很大的差別。

酒水贊助公司合作方案范文范本篇八

有人說，這個世界上最難的事情有兩件：一是把自己的思想裝進別人的腦袋;二是把別人的金錢裝進自己的口袋。從這個角度來看，廣告這個行業(yè)的確讓人瘋狂，因為他們在做著這個世界上最難的兩件事。

中國加入wto組織已三年有余，“過渡期”已經(jīng)結束，諸如零售等行業(yè)都已經(jīng)逐漸全面放開，而廣告業(yè)也位列其中。面對進入中國的國際廣告巨頭，本土的廣告公司應該如何應對——探討、爭執(zhí)、實踐——你方唱罷我登場。

在中，我們試圖總結本土廣告公司在困惑中的思索、在迷途中的探索、在現(xiàn)實中的摸索，分成四個篇章分別論述：本土廣告的困境、本土廣告的理論探索總結、本土廣告的經(jīng)典發(fā)展案例和本土廣告的未來發(fā)展模式。期望能夠從中得出某些有益的線索和角度，起到拋磚引玉的作用。

中國的廣告經(jīng)過了青澀和逐步發(fā)展階段，目前已經(jīng)進入了快速發(fā)展期，從廣告額度的快速增長和中央電視臺廣告招標的火熱就可見端倪。

但是，宏觀上來講：來自國際4a、媒體、專業(yè)化的執(zhí)行公司等的壓力，已經(jīng)使本土廣告公司的發(fā)展腹背受敵;同時，中國的幾個廣告快速發(fā)展的城市，如上海、北京和廣州等地，廣告已經(jīng)接近飽和，而廣告公司、廣告人才和資本卻都積聚在這幾個地方，因此具有很大的投資風險;另外，國家經(jīng)濟大環(huán)境的政策影響，也使本土廣告的發(fā)展變得撲朔迷離。

而且，進一步分析本土廣告公司在微觀上的現(xiàn)實困境，可以總結為以下七個方面。

1、廣告公司競爭中受到來自廣告主和媒體的雙重壓力。

本土廣告公司日益面臨邊緣化的處境，受到來自廣告主和媒介的雙重壓力。由于廣告主自身廣告意識的覺醒，以及自身執(zhí)行力的增強，對廣告公司的要求也就越加苛刻。在從創(chuàng)意到制作、到執(zhí)行、到發(fā)表，再到最后的效果評估，廣告主會盯住整個流程，在廣告公司制作的專業(yè)性、執(zhí)行的科學性以及評估的收效性等方面提出更高要求。

另外，由于門檻較低，一些廣告公司的發(fā)展還處于低水平擴張階段，無論在社會地位、人才素質和資源整合利用方面，與部分“越俎代庖”的媒介相比都處于劣勢。尤其是一些中小廣告公司，由于資金較少、媒體代理總量較小等原因，在與媒體合作過程常常遇到各種問題，例如，沒有足夠周轉資金為客戶墊付廣告費用，由于媒體購買總量較小而不能夠獲得較好的價格政策。種種情況導致這些廣告公司在競爭中處于劣勢。

2、服務理念和服務水平亟待提升，服務內容有待深化。

隨著廣告主營銷廣告活動的運作逐漸走向了專業(yè)化、理性化和規(guī)范化的良性循環(huán)，廣告主對廣告公司的服務效率也提出更高要求，要求廣告公司提供專業(yè)化的貼身服務。使得廣告公司的服務理念、專業(yè)素質、資源掌控等多個方面面臨新的挑戰(zhàn)。

這是時代發(fā)展的一個必然趨勢。廣告公司的貼身服務會有效地增加客戶對廣告公司的信任和親切感，有助于在感情上消除雙方的隔膜，建立超越簡單工作聯(lián)系的長期合作。其次，成功的個性化服務將構成廣告公司的核心競爭力，使得競爭對手難以模仿，客戶也很難再去選擇其他的廣告公司。

而縱觀目前國內的廣告公司，能真正擁有核心競爭力----我認為----即掌握并能把持住主要大客戶、提供跟進式服務、時時與客戶胡同信息的寥寥無幾。廣告公司在服務理念上的不足，成了制約本土廣告公司壯大的一個主要絆腳石。在提供的服務的深度上，也有待進一步加強。不是草草制作了某個路牌、發(fā)起了某場運動就完事，要時時跟蹤客戶的走向，使著在整體品牌的規(guī)劃、前期市調以及后期的消費者反饋等方面下功夫。

3、跨國廣告公司的競爭壓力。

隨著加入世貿組織，我國廣告市場完全向外資開放，跨國廣告公司一方面占據(jù)獨特的地理資源優(yōu)勢、龐大的國際客戶，一方面自20xx年以來，跨國廣告公司已經(jīng)逐漸不滿足于只據(jù)守在京、滬、穗三地，開始通過與本土廣告公司進行區(qū)域結盟或者直接并購的方式，積極向二線城市滲透，開發(fā)新的客戶源。如此“洪水猛獸”虎視眈眈地盯向大陸這個巨大的廣告市場，在政府公共、社區(qū)公關等方面絲毫不遜色于本土廣告公司，給本來就在風雨中飄搖的本土廣告公司經(jīng)營起來更是難上加難。

而本土廣告公司不能坐以待斃，應主動采取對策。通過區(qū)域化經(jīng)營拓展客戶結構，比如一些本來據(jù)守北京、上?；蛘邚V州一個城市的公司開始逐漸向其他兩個城市擴張，在當?shù)亟⒎止净蜣k事處;而一些二線比較有實力的本土廣告公司則根據(jù)業(yè)務的發(fā)展，向離他們最近的京、滬、穗三地擴張，努力抓住位于產業(yè)鏈下線的客戶群，豐富自己的羽毛，時刻等待x的機會。

4、客戶結構單一，難以跨越地域的局限。

本土廣告公司有很多都是靠代理某一產品起家的，之后就很長時間在這一客戶所在的行業(yè)轉圈。廣告公司應該跟據(jù)不同行業(yè)、規(guī)模、地域等方面的客戶分布，進一步優(yōu)化客戶結構，減輕其對大客戶的依賴度，從而分散經(jīng)營風險。

近年來一些發(fā)展中的省份和地區(qū)隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，為了更好地拓展客戶構成、構建健康的盈利模式，廣告公司如何打破地域限制，通過設立異地分公司、并購或是聯(lián)盟的方式，整合客戶資源，成了擺在本土廣告公司面前的一個檻。

5、與廣告主合作關系不穩(wěn)定，合作年限不能持久。

合作時間較短、合作關系不穩(wěn)定是目前廣告公司與廣告主合作的主要問題之一。20xx年廣告公司生態(tài)研究調查顯示，將近70%的被訪廣告公司與廣告主的平均合作時間在兩年到五年之間。其中，合作時間在2～3年區(qū)間內的廣告公司有35.4%，3～5年的有32.3%，而2年以下或5年以上的比例都比較低。自祤為扛起中國本土廣告公司的廣東省廣，與客戶合作的期限長的，也一般在5年左右。

這也反映了一定問題。在消費者行為學的研究中有70：30這個定律，即說吸引一個新的消費者的花費是保持一個已有消費者的4-6倍。這個事實在廣告公司與廣告主合作的過程中同樣合適。合作關系不能長久，使得廣告公司工作效率不高，并且在不斷尋求客戶的過程中浪費大量的時間，這些時間本來可以帶來更大的實際收益。

6、零代理費制與來自媒介的直接競爭。

某些跨國廣告公司則憑借其在全球范圍內代理品牌的優(yōu)勢以及全球廣告集團背景的支持，能夠暫時不顧利潤攤薄的壓力為廣告主墊資，以爭奪客戶資源，或是通過零代理來累積大買單獲取與媒體的談判優(yōu)勢，造成行業(yè)的不正當競爭。

有研究表明，媒體直接與廣告主接觸仍是廣告公司與媒體合作中面臨的主要問題之一。20xx年媒體生態(tài)調查數(shù)據(jù)表明，媒體直接與廣告主接觸投放廣告量占到媒體總廣告額比例的56.4%。媒體越過廣告公司直接與廣告主接觸，大幅侵占廣告公司生存空間，給廣告公司經(jīng)營帶來巨大壓力。

媒體在廣告經(jīng)營中傾向于與多家代理公司合作，分散代理權的做法也導致單一廣告公司難以承攬媒體大部分廣告業(yè)務，與媒體的合作關系較不穩(wěn)定，使得部分媒體代理公司在與媒體的對話中處于劣勢。

7、經(jīng)營結構單一，專業(yè)性欠缺。

很多綜合代理、媒體購買/銷售公司致力于維護與媒體的戰(zhàn)略性合作關系，直接沖擊著本土廣告公司的經(jīng)營。他們憑借自身強大的資金、專業(yè)實力，依靠良好的信譽、規(guī)范化的運作贏得媒體信任，通過大批量購買、公關深度溝通、提供附加增值服務等措施增強與媒體的合作深度，提升與媒體合作中的話語權。

廣告公司在這種重壓之下，要重視提升專業(yè)服務能力，尋找其差異化、不可替代的核心競爭優(yōu)勢，使自身服務成為廣告主營銷活動及媒體廣告經(jīng)營中不可或缺的環(huán)節(jié)和力量，并立足于此與媒體開展各個層面的合作。

隨著廣告主營銷理念的日漸成熟和行業(yè)競爭的不斷加劇，如何打造核心競爭力已經(jīng)成為廣告公司得以生存發(fā)展的關鍵性問題?？v觀20xx年國內廣告公司的運營情況，由于找不到賴以生存的競爭優(yōu)勢而陷入舉步維艱境地的例子在廣告業(yè)內依然屢見不鮮。

作為廣告公司服務的消費方，廣告主和媒體的營銷、傳播等各方面的專業(yè)意識隨著市場的發(fā)展逐步升級，對廣告公司的要求也越來越高。而廣告服務的同質化現(xiàn)象卻愈演愈烈——無論是大型公司還是中小型公司，在服務內容、服務方式和服務水準上，走向趨同。由于服務趨同，找不到核心專長，廣告公司之間往往相互壓價搶單，陷入激烈的價格競爭，造成廣告公司的營業(yè)額/利潤空間狹小，無力投入公司的升級運作，無法積累的經(jīng)驗，而這一狀況又使核心競爭力的打造更加困難……使廣告公司，尤其是中小型廣告公司陷入惡性發(fā)展循環(huán)。

辦法一、在宏觀政策管理上，中國廣告協(xié)會已經(jīng)出臺了廣告經(jīng)營資質認證等辦法。

給廣告經(jīng)營單位貼上標簽，這對凈化廣告環(huán)境、培植優(yōu)勢企業(yè)、杜絕惡性競爭、無疑有著積極的作用。但整個認證體系的科學性、執(zhí)法的力度、數(shù)據(jù)的來源、信息的渠道等方面，還有大量的工作要做。要借助這個認證體系，建立安全可靠的數(shù)據(jù)庫，對每個相關企業(yè)和主要從業(yè)人員實行跟蹤和監(jiān)督，并引入黃牌和紅牌機制，使中國廣告業(yè)運作在一個良性的體系中，積極實行廣告代理制，使每個人做該做的事，得該得的錢，真正與國際廣告業(yè)接軌。

辦法二、廣告公司自身的品牌化策略日見突出。

作為廣告經(jīng)營的基本單位，廣告公司的品牌化趨勢不僅有利于吸引廣告主，讓企業(yè)更有效地選擇廣告服務，而且是一種生存方式的轉型。即，品牌化的生存對廣告公司的自身經(jīng)營方式提出了更高的要求。特別在持久經(jīng)營、規(guī)范經(jīng)營與誠信經(jīng)營上有了明確的指歸。品牌化，說得通俗一點，就是“要臉”，要臉的人生肯定會過得累一點，但卻一定是贏得尊重合創(chuàng)元收益的前提。

辦法三、廣告經(jīng)營的規(guī)模化。

廣告公司的做大做強與傳統(tǒng)企業(yè)大不一樣。傳統(tǒng)企業(yè)依靠控制物理資源就可以成功，但廣告公司必須調動人力資源和信息資源。一方面，信息化建設使公司變小;另外，社會整體的多元開放系統(tǒng)使每個人都成為一個品牌，都是一個企業(yè)，這給廣告公司的自身經(jīng)營管理帶來新課題和機會。

在激烈的市場競爭中，應當尊重市場優(yōu)勝劣汰的規(guī)律，讓那些不負責任、缺乏能力的弱小公司自然消亡;那些講信譽、有能力的強勢公司通過兼并、控股等市場手段迅速發(fā)展與壯大起來。在形成一定規(guī)模的基礎上，對外，可以整合各種資源為企業(yè)提供更高效的服務，謀求行業(yè)上的聯(lián)合;對內，可以通過集約經(jīng)營降低成本。在堅持固有優(yōu)勢不放棄的前提下，走國際化道路，從而形成高質量而收費合理的良好經(jīng)營形象。

辦法四、廣告服務的專業(yè)化。

本土廣告公司由綜合化向專業(yè)化發(fā)展提供核心，是一條有效的趨利避害之路。目前，國內一批廣告創(chuàng)意公司、影視制作公司、媒介代理公司、公關策劃公司，在各自的領域都逐漸具備了與跨國廣告公司抗衡的能力。從本公司擅長的領域入手，放棄“小而全”，追求更細化、更專業(yè)的操作在品牌化與規(guī)?；幕A上，專業(yè)化就成為行業(yè)發(fā)展的必然選擇。在專業(yè)內容上謀求定位的單一化、縱深化和細分化?，F(xiàn)在有一種社會性的誤解-----“什么都不會，就去做廣告”!一個行業(yè)的受尊重程度，與這個行業(yè)的專業(yè)度一定是成正比的。我們必須提升行業(yè)的知識與技能含量，從而有效提升廣告行業(yè)的專業(yè)門檻。

辦法五、廣告環(huán)境的公平化。