2023年水利前期工作調(diào)研報(bào)告范文簡短(匯總8篇)

報(bào)告需要有明確的結(jié)構(gòu)，包括引言、主體和結(jié)論等部分。報(bào)告中的每個(gè)段落應(yīng)緊密圍繞主題展開，不要偏離主題和引入無關(guān)信息。閱讀這些范文可以幫助你了解報(bào)告的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容要點(diǎn)，提升你的寫作技巧。

水利前期工作調(diào)研報(bào)告范文簡短篇一

經(jīng)過幾十年的發(fā)展和。

總結(jié)。

水利工程的項(xiàng)目前期籌備工作已經(jīng)取得了很大的成績促進(jìn)了水利工程的順利開展和實(shí)施。但是其中也不乏一些令人頭痛的問題。主要有以下幾點(diǎn)：

1．前期工作任務(wù)重，沒有充足的勘察設(shè)計(jì)周期。

隨著團(tuán)場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，和民眾對(duì)水利工程的要求逐步提高，水利工程項(xiàng)目需要綜合考慮與之相關(guān)的各方面問題，比如，飲水和病險(xiǎn)等問題，這些都在很大程度上促進(jìn)了團(tuán)場水利工程的規(guī)范化、完備化發(fā)展。但是，與之相隨的是任務(wù)量的增加，一些地區(qū)和單位由于的人手、技術(shù)和資金的限制，無法滿足工作量增加的需求；另外，還有一些業(yè)主對(duì)水利工程了解不足，盲目的催促工期，承建單位只得一再壓縮工期，使前期各項(xiàng)工作的質(zhì)量大打折扣。以上兩點(diǎn)，使得工程勘察的質(zhì)量沒有得到足夠的保證，為以后的工程建設(shè)留下很大的安全隱患。

2．前期工作經(jīng)費(fèi)不足，無法保證勘察設(shè)計(jì)工作深度。

會(huì)壓縮前期籌備工作所需的資金，工程前期勘察設(shè)計(jì)單位在沒有充足資金保證的情況下，會(huì)出現(xiàn)浮皮潦草的問題，給多少錢，干多少活，給錢少就胡亂應(yīng)付一下完事。甚至有的地方水利部門，由于資金不足，干脆自己攬了瓷器活，不聘請(qǐng)專業(yè)的勘察設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)，從設(shè)計(jì)到勘察，自己包攬，這就使工程的設(shè)計(jì)勘察質(zhì)量大打折扣。

3．業(yè)主對(duì)前期項(xiàng)目籌備工作認(rèn)識(shí)不到位。

業(yè)主原因也是影響水利工程前期籌備工作質(zhì)量的重要因素。由于業(yè)主對(duì)水利前期工作的認(rèn)識(shí)不足或出于自身利于考慮，往往不考慮前期工作的重要性，認(rèn)為沒有必要對(duì)其投入過多的資金，抱著能少花錢就少花錢的觀念；同時(shí)業(yè)主方面又存在滿目趕工期的情況，期待著多快好省的完成工程項(xiàng)目，這使前期工程的質(zhì)量情況雪上加霜。

4．招標(biāo)失范，不達(dá)標(biāo)者承擔(dān)了前期工程。

水利工程的招標(biāo)工作需要嚴(yán)格按照招標(biāo)規(guī)范進(jìn)行，只有設(shè)計(jì)、建設(shè)、維護(hù)水平達(dá)標(biāo)的企業(yè)才能承擔(dān)工程項(xiàng)目。但招標(biāo)工作中卻常常出現(xiàn)暗箱操作的問題，一些單位，特別是政府單位，個(gè)別腐化墮落分子，為了自己的私利，至國家法律法規(guī)不顧，貪污受賄，使得一些水平和質(zhì)量都不達(dá)標(biāo)企業(yè)承擔(dān)了前期工程，使得前期工程錯(cuò)誤、漏洞百出，極大地影響了后續(xù)工程的順利實(shí)施。如果后續(xù)實(shí)施單位負(fù)責(zé)的話可能糾正前期工作中的一些漏洞，如果遇到不負(fù)責(zé)的，建造出來的水利工程就很有可能是豆腐渣工程。

5．政府監(jiān)管失位，不法分子有機(jī)可乘。

水利工程事關(guān)國計(jì)民生，不可不察。筆者在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，由于水利工程的前期工作不是實(shí)體項(xiàng)目，主要是一些文件審批和設(shè)計(jì)勘查工作，政府部門主要將監(jiān)察重心放在了水利工程的實(shí)體建設(shè)項(xiàng)目上，而忽視了對(duì)前期工作質(zhì)量的監(jiān)管。另外，還有一些政府監(jiān)察部門監(jiān)守自盜，對(duì)于查處問題的單位，“高抬貴手”，沒有有效的懲處，這就使得一些不法分子更加放肆，認(rèn)為送點(diǎn)錢就可以了事，進(jìn)而使得業(yè)主和承建單位都放松了對(duì)前期籌備工作的把關(guān)。

水利工程的前期籌備工作是如此重要，而團(tuán)場水利工程的前期籌備工作中卻出現(xiàn)這么多問題，那么如何解決這些問題呢？筆者在認(rèn)真研究后，認(rèn)為可以從以下幾個(gè)方面著手：

解決前期工作經(jīng)費(fèi)不足的問題，一方面水利主管部門和項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)該積極主動(dòng)向上級(jí)政府和主管部門申請(qǐng)下?lián)苜Y金；另一方面應(yīng)加大招商引資的力度，吸引資金投入，也可以通過向銀行貸款的方式籌集資金。政府在水利工程的項(xiàng)目前期籌備工作中，應(yīng)該做好水利工程區(qū)域的移民和征地等問題所需資金的安排撥付問題，為水利工程的順利實(shí)施掃清障礙。

2．承建單位要注意把握投資規(guī)模。

前期籌備工作資金用度較大，承建單位應(yīng)該從整個(gè)工程的投資控制的總體目標(biāo)出發(fā)，從。

一開始的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)就好好把握資金的使用份額和規(guī)模。統(tǒng)籌兼顧，既保證前期籌備工作所需的基金，又確保后續(xù)工程所需的資金。支持和鼓勵(lì)在項(xiàng)目設(shè)計(jì)中通過采用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)技術(shù)來優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，使工程前期投資控制在合理水平之內(nèi)。

3．實(shí)行設(shè)計(jì)招標(biāo)制度。

為保證項(xiàng)目前期工作有限資金的高效實(shí)用，承建單位在項(xiàng)目的設(shè)計(jì)勘察階段就應(yīng)該適當(dāng)引進(jìn)競爭機(jī)制，實(shí)行設(shè)計(jì)招標(biāo)制度。這樣不僅可以有效提高項(xiàng)目設(shè)計(jì)的質(zhì)量，節(jié)省工程投資，加快設(shè)計(jì)進(jìn)度，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，而且還能保證項(xiàng)目在投產(chǎn)運(yùn)行時(shí)具有較強(qiáng)的市場競爭能力。投標(biāo)工作應(yīng)該建立完善招標(biāo)程序，吸取各方的先進(jìn)招標(biāo)管理經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)現(xiàn)有的招標(biāo)程序和評(píng)標(biāo)辦法，遏制惡性競爭。爭取在招標(biāo)中選出更加符合管理規(guī)定和質(zhì)量水平過硬的中標(biāo)人。避免由于惡性競爭導(dǎo)致低價(jià)中標(biāo)后工程實(shí)施中的偷工減料、粗制濫造而產(chǎn)生的豆腐渣工程。

4．勘察設(shè)計(jì)單位嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

在整個(gè)工程前期籌備工作中，勘察設(shè)計(jì)工作是重中之重。它關(guān)乎水利工程的整體質(zhì)量。因此，勘察設(shè)計(jì)單位必須強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。首先，勘察設(shè)計(jì)單位因抓好自身建設(shè)，完善自身的各項(xiàng)管理，加強(qiáng)自身制度建設(shè)，實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人責(zé)任制，做到權(quán)責(zé)統(tǒng)一，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。其次，勘察設(shè)計(jì)單位應(yīng)加強(qiáng)自身專業(yè)素質(zhì)的建設(shè)。按照國家質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，逐步提高自身施工的質(zhì)量水平。最后，在嚴(yán)格認(rèn)真勘查的基礎(chǔ)上，多方研究，充分討論，設(shè)計(jì)出最佳的工程設(shè)計(jì)方案。既保證資金勘察設(shè)計(jì)資金的合理高效使用，又要保證工期和工程質(zhì)量。

5．水利主管部門著力完善項(xiàng)目審查審批工作。

水利工程前期工作設(shè)計(jì)較多的文件審查審批工作，完善文件審查審批工作，一方面能夠確保項(xiàng)目前期各項(xiàng)籌備工作的開展，另一方面，能夠加強(qiáng)政府主管部門和水利主管部門對(duì)水利工程的勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量的監(jiān)管。比如，設(shè)計(jì)報(bào)告的審查審批是就是檢查工程建設(shè)項(xiàng)目是否符合相關(guān)規(guī)劃、方針政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的基本手段，也是政府主管部門、水利主管部門履行部門職責(zé)、實(shí)行水利工程勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量管理的基本途徑。同時(shí)，設(shè)計(jì)報(bào)告是核準(zhǔn)項(xiàng)目的技術(shù)基礎(chǔ)和項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)基本條件之一，也是是項(xiàng)目法人安排項(xiàng)目進(jìn)程和開展下一階段項(xiàng)目設(shè)計(jì)的前提和基礎(chǔ)。水利主管部門，應(yīng)該端正自己的服務(wù)態(tài)度，嚴(yán)把審查審批的關(guān)口，對(duì)于立項(xiàng)不合格和不規(guī)范的項(xiàng)目堅(jiān)決不批復(fù)，同時(shí)要杜絕項(xiàng)目審查審批過程中故意拖延不審批的現(xiàn)象，完善項(xiàng)目審查審批工作，確保水利工程的前期工作有效開展。

6．政府水利監(jiān)管部門加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管。

律法規(guī)的規(guī)定，對(duì)于某些項(xiàng)目及項(xiàng)目立項(xiàng)到實(shí)施階段存在違法違規(guī)的單位或主管部門，加大懲處力度，增加其違法違規(guī)的成本。保證項(xiàng)目前期工作嚴(yán)格依法進(jìn)行，為團(tuán)場真正建造出利民的水利工程。

三、結(jié)語。

水利前期工作調(diào)研報(bào)告范文簡短篇二

進(jìn)一步加強(qiáng)水利系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作是促進(jìn)水利工作順利開展的必然要求。近期，我們組織人員通過聽取工作匯報(bào)，查看有關(guān)資料，對(duì)水利系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作深入進(jìn)行了調(diào)研，總結(jié)了工作經(jīng)驗(yàn)，分析了存在的問題，并提出了意見和建議。

（一）創(chuàng)新黨風(fēng)廉政教育內(nèi)容。隨著形勢(shì)的發(fā)展變化，我們不斷地調(diào)整工作思路，增強(qiáng)教育實(shí)效。注重運(yùn)用現(xiàn)身說紀(jì)說法、觀看警示電教片、案例圖片展覽等形式，使廣大黨員干部“在思想上有觸動(dòng)，在行為上有約束”。圍繞不同時(shí)期易發(fā)問題和典型案例進(jìn)行教育，增強(qiáng)警示教育的針對(duì)性，使他們廉潔從政、率先垂范、從自我做起、從一點(diǎn)一滴做起，著力解決黨員干部在黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面存在的突出問題和人民群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，當(dāng)好人民公仆。采取舉辦培訓(xùn)班、組織知識(shí)競賽等形式，使廣大黨員干部系統(tǒng)掌握黨內(nèi)法規(guī)，提高“學(xué)法規(guī)、用法規(guī)、守法規(guī)”的自覺性。

（二）創(chuàng)新反腐倡廉制度建設(shè)。完善了查辦案件組織協(xié)調(diào)機(jī)制，加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察等部門在查辦案件中的協(xié)作配合，把發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的政治優(yōu)勢(shì)與發(fā)揮其他執(zhí)法司法機(jī)關(guān)的技術(shù)、人才資源優(yōu)勢(shì)結(jié)合起來，整合辦案資源，提高了有效突破案件的能力。創(chuàng)新了對(duì)“一把手”的監(jiān)督制度，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)其任職期間貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策情況、“三重一大”事項(xiàng)集體決策情況、執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律和廉潔自律等情況的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)案件線索，轉(zhuǎn)入案件查辦程序，解決了對(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督滯后的問題。創(chuàng)新了對(duì)行政支出的監(jiān)督制度，從加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督入手，要求各級(jí)各單位對(duì)招待費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、車輛燃修費(fèi)進(jìn)行公示。通過嚴(yán)格控制財(cái)務(wù)支出，落實(shí)“三費(fèi)”公示制度，行政一般性支出同比下降%，公務(wù)接待費(fèi)同比下降%，車輛購置及運(yùn)行費(fèi)同比下降%。

（三）創(chuàng)新黨風(fēng)廉政責(zé)任落實(shí)機(jī)制。建立黨風(fēng)廉政責(zé)任落實(shí)考核激勵(lì)機(jī)制。各單位每半年向黨委專題匯報(bào)一次黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的情況，及時(shí)向黨政領(lǐng)導(dǎo)反映本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)存在的苗頭性、傾向性問題，就解決本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)存在的突出問題，提出意見建議。把落實(shí)懲防體系工作納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核制之中，作為領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績?cè)u(píng)定、選拔任用的重要依據(jù)。對(duì)因構(gòu)建預(yù)防和懲治腐敗體系工作不力，導(dǎo)致發(fā)生大要案和嚴(yán)重?fù)p害群眾利益不正之風(fēng)的地方和部門，要追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

（四）創(chuàng)新反腐倡廉方式方法。我局有10多個(gè)下屬事業(yè)單位。我們認(rèn)真抓好局屬單位的內(nèi)審工作，做到“三年輪審一次，一次審三年”，抓住干部群眾普遍關(guān)注的用財(cái)問題，進(jìn)行有針對(duì)性的監(jiān)督，破解了以往對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力監(jiān)督無從著手、抓不上手、使不上勁的難題，提高了干部監(jiān)督工作的公信力。同時(shí)通過審計(jì)后問題的整改，進(jìn)一步推動(dòng)了制度建設(shè)，真正落實(shí)了以制度管人管事的要求。

一是黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制得到有效落實(shí)。我們堅(jiān)持在強(qiáng)化責(zé)任制考核的基礎(chǔ)上，完善了“一崗雙責(zé)”工作連帶追究制度，加大“一崗雙責(zé)”連帶責(zé)任追究力度，建立了領(lǐng)導(dǎo)干部與分管范圍黨風(fēng)廉政建設(shè)工作齊抓、責(zé)任共擔(dān)、連帶追究的`工作機(jī)制，有效發(fā)揮了“一票否決”強(qiáng)制約束力，促使領(lǐng)導(dǎo)干部的“一崗雙責(zé)”意識(shí)、責(zé)任制報(bào)告意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，有效推進(jìn)《懲防體系實(shí)施綱要》和《工作規(guī)劃》的貫徹落實(shí)，有力促進(jìn)了機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

二是反腐倡廉教育水平再上臺(tái)階。始終把領(lǐng)導(dǎo)干部廉政教育作為重點(diǎn)，從精心指導(dǎo)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)、警示訓(xùn)誡、廉政鑒定、任前廉政談話、規(guī)范公務(wù)用車、嚴(yán)控公費(fèi)外出考察旅游、治理“小金庫”、領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)主動(dòng)報(bào)告等工作入手，領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律意識(shí)不斷提高。

三是反腐倡廉制度創(chuàng)新不斷得到升華。堅(jiān)持把制度創(chuàng)新貫穿于反腐倡廉建設(shè)始終，進(jìn)一步修訂、完善、健全機(jī)關(guān)反腐倡廉制度機(jī)制，推進(jìn)制度創(chuàng)新，不斷深化行政監(jiān)督，維護(hù)機(jī)關(guān)反腐倡廉建設(shè)的整體形象。

近年來，我們?cè)跈C(jī)關(guān)反腐倡廉建設(shè)創(chuàng)新工作中，雖然取得了一定成績，但也存在不足之處。反思我們的工作，主要有以下幾點(diǎn)：一是對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重視不夠。少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部由于缺乏系統(tǒng)的理論知識(shí)培訓(xùn)，對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)認(rèn)識(shí)不足，誤認(rèn)為抓黨風(fēng)廉政建設(shè)會(huì)影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展，把黨風(fēng)廉政建設(shè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)立起來。有的單位長期不召開會(huì)議研究安排部署黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。黨風(fēng)廉政建設(shè)在一些部門無人問津的現(xiàn)象較為突出。二是制度執(zhí)行不嚴(yán)。從總體上看，水利系統(tǒng)在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面都制定出臺(tái)了不少規(guī)章制度。但在執(zhí)行中與制度制定時(shí)的初衷尚有差距。三是監(jiān)督不力。目前，水利系統(tǒng)在實(shí)施監(jiān)督的過程中有失之于寬、監(jiān)督不嚴(yán)的現(xiàn)象。有些單位內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制不健全，有監(jiān)督不到位、制約不得力、疏于防范和管理的現(xiàn)象，導(dǎo)致監(jiān)督乏力。

----推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，必須堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局。要增強(qiáng)大局意識(shí)和全局觀念，堅(jiān)持把反腐倡廉建設(shè)放在全系統(tǒng)工作大局中來思考、謀劃和部署，找準(zhǔn)創(chuàng)新工作的切入點(diǎn)和突破口，發(fā)揮好紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的職能作用。要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)黨的路線方針政策和中央重大決策部署貫徹落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，確保中央政令暢通。要重視反腐倡廉建設(shè)創(chuàng)新對(duì)大局的影響，堅(jiān)定不移、積極推進(jìn)，審時(shí)度勢(shì)、周密安排，確保各項(xiàng)工作取得良好的政治效果、法紀(jì)效果和社會(huì)效果。

---推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，必須抓住完善懲治和預(yù)防腐敗體系這個(gè)工作重點(diǎn)。要立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)，整體推進(jìn)、突出重點(diǎn)，確保懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。要全面貫徹反腐倡廉戰(zhàn)略方針，切實(shí)做到兩手抓、兩手都要硬，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，既要通過抓緊治標(biāo)清除已經(jīng)暴露出來的腐敗現(xiàn)象，有效抑制腐敗行為，又要更加注重治本，更加注重制度建設(shè)，逐步消除腐敗現(xiàn)象滋生蔓延的土壤和條件，努力從源頭上防治腐??；堅(jiān)持懲防并舉，既要依紀(jì)依法嚴(yán)懲犯罪分子，以達(dá)到警示、誡勉、震懾的作用，又要實(shí)行防范在先、關(guān)口前移，切實(shí)做到懲治于已然、防患于未然；堅(jiān)持堵疏結(jié)合，既要對(duì)黨員干部嚴(yán)格要求、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督，切實(shí)筑牢堤壩、堵塞漏洞，又要正視市場經(jīng)濟(jì)條件下黨員干部的合理需求，因勢(shì)利導(dǎo)、趨利避害，更加積極、主動(dòng)、有效地引導(dǎo)黨員干部消除心理失衡、自覺遵紀(jì)守法。要整體推進(jìn)反腐倡廉各項(xiàng)工作創(chuàng)新，不斷提高反腐倡廉建設(shè)的整體性、系統(tǒng)性、針對(duì)性和實(shí)效性。

---推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，必須重視方式方法創(chuàng)新?？茖W(xué)的方式方法是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的有效手段。要堅(jiān)持用系統(tǒng)的思維、統(tǒng)籌的觀念、科學(xué)的方法來推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)，在堅(jiān)持和完善以往行之有效方式方法的同時(shí)，積極探索新辦法、掌握新手段、開辟新途徑。要學(xué)習(xí)掌握辯證唯物主義和歷史唯物主義的基本立場、觀點(diǎn)和方法，積極運(yùn)推進(jìn)反腐倡廉各項(xiàng)工作。要大力推進(jìn)電子政務(wù)建設(shè)，不斷提高反腐倡廉工作的科技含量。要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，不斷增強(qiáng)反腐倡廉的整體合力，逐步建立起具有機(jī)關(guān)特色的內(nèi)容科學(xué)、程序嚴(yán)密、配套完備、有效管用的反腐倡廉制度體系，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大黨員干部貫徹執(zhí)行反腐倡廉制度的自覺性、責(zé)任性，進(jìn)一步提高反腐倡廉制度的執(zhí)行力，逐步形成用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的長效機(jī)制，確保從源頭上預(yù)防和治理腐敗工作取得了新的明顯成效。

水利前期工作調(diào)研報(bào)告范文簡短篇三

空調(diào)自控產(chǎn)品屬于中央空調(diào)等行業(yè)配套產(chǎn)品，受上游產(chǎn)品消費(fèi)市場牽制，但需求總量還是比較可觀。隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時(shí)期的到來帶動(dòng)了市場的持續(xù)增長幅度，從而帶動(dòng)了整體市場容量的擴(kuò)張。湖南地處中國的中部，空調(diào)自控產(chǎn)品需求量比較大：

1、夏秋炎熱，春冬寒冷；

2、近兩年湖南房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，特別是中高檔商居樓、別墅群的興建；

3、湖南納入西部開發(fā)、將增加各種基礎(chǔ)工程的建設(shè)；

4、長株潭的融城；

5、郴州、岳陽、常德等大量興建工業(yè)園和開發(fā)區(qū)；

6、人們對(duì)自身生活要求的提高；綜上所述，空調(diào)自控產(chǎn)品特別是高檔空調(diào)自控產(chǎn)品在湖南的發(fā)展?jié)摿艽蟆?/p>

銷售方式總體來說，空調(diào)自控產(chǎn)品銷售的方式不外三種：工程招標(biāo)、房產(chǎn)團(tuán)購和私人項(xiàng)目。工程招標(biāo)渠道占據(jù)的份額很大，但是房產(chǎn)團(tuán)購和私人項(xiàng)目兩種渠道發(fā)展迅速，已經(jīng)呈現(xiàn)出多元發(fā)展局面。

水利前期工作調(diào)研報(bào)告范文簡短篇四

應(yīng)急供水問題；楠溪江供水工程提前90天基本完成攔河閘左岸一期工程，進(jìn)入二期施工。三是重大項(xiàng)目前期工作加快推進(jìn)，永嘉排澇應(yīng)急工程、甌北三江片標(biāo)準(zhǔn)堤塘、烏牛新閘和橋下西溪三期防洪工程明年可全部開工建設(shè)。

“莫拉克”臺(tái)風(fēng)抗擊戰(zhàn)取得全面勝利，8月5-10日共召集專家會(huì)商23次，及時(shí)轉(zhuǎn)移群眾52021人、回港避風(fēng)船只523艘，第一時(shí)間劃撥救災(zāi)資金萬元，實(shí)現(xiàn)人員“零傷亡”。

水利管理工作取得新進(jìn)展。我縣現(xiàn)有的739座山塘水庫，年代久遠(yuǎn)，普遍老化。我縣強(qiáng)化安全管理措施，一是率全省之先創(chuàng)新出臺(tái)水庫、屋頂山塘巡查管理制度，建立專職管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)專職巡查管理人員205名。二是率全市之先創(chuàng)新建成重要山塘水庫管理房143座，破解了巡查管理員24小時(shí)駐庫巡查難題。三是率全市之先創(chuàng)新實(shí)行安全管理牌制度，對(duì)全縣水庫重要山塘統(tǒng)一發(fā)放管理制度牌780個(gè)，進(jìn)一步規(guī)范和指導(dǎo)水庫山塘長效管理工作。

盡管在水利建設(shè)方面的財(cái)政投入逐年增加，但與現(xiàn)實(shí)需求仍有一定的差距，經(jīng)費(fèi)問題仍然是制約水利事業(yè)快速發(fā)展的重要因素之一；三是永嘉縣域面積廣、水域面積廣，水利工程建設(shè)項(xiàng)目點(diǎn)多面廣，工程實(shí)施、管理和面上統(tǒng)籌難度較大。

二、理清思路，克難攻堅(jiān)，全力抓好今冬及明年水利工作。

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水利前期工作調(diào)研報(bào)告范文簡短篇五

水利建設(shè)項(xiàng)目前期工作是指從水利建設(shè)項(xiàng)目水利規(guī)劃工作開始，直到水利建設(shè)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)批復(fù)過程中的建設(shè)單位方的設(shè)計(jì)的組織、實(shí)施和項(xiàng)目管理工作。

1、項(xiàng)目前期工作大體進(jìn)展流程：

（一）規(guī)劃階段：水利工程項(xiàng)目的相關(guān)資料收集和規(guī)劃研究工作。依據(jù)相關(guān)流域規(guī)劃要求，編制區(qū)域規(guī)劃報(bào)告并完成審批工作。

（二）項(xiàng)目建議書階段：依據(jù)規(guī)劃階段批復(fù)內(nèi)容及國家水利工程基建計(jì)劃，進(jìn)行水利建設(shè)項(xiàng)目初期的資料收集和分析研究工作，編制項(xiàng)目建議書報(bào)告并完成審批工作。

（三）可行性研究階段：水利工程項(xiàng)目的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)可行性研究論證工作，此階段確定工程投資、規(guī)模、等級(jí)。具體為可行性研究報(bào)告主體報(bào)告的編制及相應(yīng)專項(xiàng)報(bào)告的編制和審批工作。其中，本階段需完成以下專項(xiàng)報(bào)告：

g、節(jié)能登記編制及審批；

h、珠委技術(shù)審查及出具審查意見書；

i、發(fā)改委審批環(huán)節(jié)中，評(píng)估單位進(jìn)行評(píng)估的報(bào)告編制及審批；以上專項(xiàng)為自治區(qū)級(jí)水利工程的可研階段審批前置審批項(xiàng)目，市發(fā)改委負(fù)責(zé)審批市級(jí)水利工程項(xiàng)目的前置審批專項(xiàng)為：環(huán)境影響評(píng)估、規(guī)劃選址、用地預(yù)審等三個(gè)專項(xiàng)。具體前置審批專項(xiàng)應(yīng)在開展本階段工作前向項(xiàng)目審批機(jī)關(guān)確認(rèn)。

本階段工作成果以最終獲得自治區(qū)（市級(jí)）發(fā)改委項(xiàng)目批復(fù)為準(zhǔn)。

（四）初步設(shè)計(jì)階段工作：根據(jù)可研批復(fù)內(nèi)容，編制初步設(shè)計(jì)報(bào)告，確定工程設(shè)計(jì)基本框架。本階段還應(yīng)辦理以下手續(xù)：

b、在市國土局辦理建設(shè)用地指標(biāo)審批手續(xù);c、辦理林地砍伐手續(xù)；

d、視具體情況，開始開展土地預(yù)征工作、場地平整、三同一平、線路遷移等工作。

e、盡力爭取國家、自治區(qū)項(xiàng)目資金早日到位；本階段工作成果最終以獲得珠委項(xiàng)目批復(fù)為準(zhǔn)。

二、項(xiàng)目前期工作要點(diǎn)：

1、水利工程規(guī)劃階段要點(diǎn)：

（1）嚴(yán)格依據(jù)《流域規(guī)劃》《城市發(fā)展規(guī)劃》《城市防洪規(guī)劃》《防洪規(guī)劃修編》等上位規(guī)劃的要求開展工作。工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)模不得突破變更上位規(guī)劃限定要求。

（2）了解與工程相關(guān)的城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)程，充分考慮水利設(shè)施與城市建設(shè)相結(jié)合的可能性，避免重復(fù)建設(shè)，避免與其它市政工程建設(shè)起沖突、相脫節(jié)。

（3）規(guī)劃工作應(yīng)保證有足夠的提前量，把工程規(guī)劃盤子做足、做夠，做成項(xiàng)目庫，有相對(duì)充分的項(xiàng)目儲(chǔ)備。保證在國家有資金的大項(xiàng)目籃子時(shí)，可以有相應(yīng)的項(xiàng)目往里放。

（4）與市水利局、水利廳、珠江水利委員會(huì)進(jìn)行的初步溝通，取得其對(duì)項(xiàng)目業(yè)主身份的認(rèn)可和對(duì)項(xiàng)目的支持。

（5）爭取一定的前期工作經(jīng)費(fèi)，以便盡早開展下一步工作。

2、項(xiàng)目建議書階段要點(diǎn)：

（1）本階段我們的工作重點(diǎn)是與發(fā)改委及水行政主管部門進(jìn)行的進(jìn)一步溝通，爭取把項(xiàng)目放入國家、自治區(qū)相應(yīng)的項(xiàng)目資金盤子，并按照國家水利基建計(jì)劃具體要求，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分割、整合和包裝。（2）依據(jù)具體項(xiàng)目的重要性、必要性、緊迫性、當(dāng)?shù)卣懊癖姷闹С至Χ燃罢鞯夭疬w難度，有選擇地選取一定的項(xiàng)目開展下一步工作。

（3）認(rèn)真考慮項(xiàng)目資金盤子容量，從現(xiàn)階段起，充分考慮各方面可能超概的復(fù)雜因素，一定要把項(xiàng)目投資概算做足。

3、可行性研究階段要點(diǎn)：

（1）考慮到地勘設(shè)計(jì)的現(xiàn)場工作的復(fù)雜性，建議在可研階段地勘工作深度一次性達(dá)到技施深度要求。

（2）可研主體報(bào)告必須盡快確定基本設(shè)計(jì)方向及要點(diǎn)，確保在設(shè)計(jì)過程中工程標(biāo)準(zhǔn)、等級(jí)、規(guī)模保持不變。

（3）主體報(bào)告基本成稿后可首先開展水保專項(xiàng)工作。水保投資應(yīng)有充分保證，新增水保專項(xiàng)工程措施內(nèi)容應(yīng)要做足，監(jiān)測(cè)費(fèi)和專項(xiàng)補(bǔ)償不能漏。

（4）完成水保環(huán)節(jié)后立即開始環(huán)評(píng)報(bào)告編制，由于此環(huán)節(jié)的兩次公示占用時(shí)間較長，應(yīng)預(yù)留有相應(yīng)的時(shí)間余度。新增環(huán)保專項(xiàng)工程措施內(nèi)容也應(yīng)要做足，并與水保部分區(qū)分開來，要求在環(huán)保批復(fù)中能明確環(huán)保專項(xiàng)資金數(shù)額。

（5）規(guī)劃選址確定用地范圍時(shí)，應(yīng)注意要求在實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)主要目標(biāo)的目標(biāo)下進(jìn)行合理選址。

應(yīng)盡量保證足夠的泵站用地；合理確定堤防用地；有條件地減少堤外征地和拆遷，盡量避免不必要地把穿堤涵管、邊坡開挖的臨時(shí)用地列入永久用地；對(duì)于局部堤防兩側(cè)放坡將涉及大量拆遷的情況時(shí)，建議在技術(shù)可行的情況下修改護(hù)坡方式，減少不必要的拆遷。

在辦理選址工程中，應(yīng)先期與國土部門溝通，盡可能避免出現(xiàn)用地范圍內(nèi)出現(xiàn)調(diào)土規(guī)的情況。（6）用地預(yù)審環(huán)節(jié)：

注意選取有能力的資深設(shè)計(jì)單位進(jìn)行礦產(chǎn)壓覆調(diào)查報(bào)告、地質(zhì)災(zāi)害調(diào)查和評(píng)估、審批節(jié)約集約用地和保護(hù)耕地專題設(shè)計(jì)工作。

對(duì)已明確要進(jìn)行土地利用規(guī)劃調(diào)整的地塊，應(yīng)盡早辦理修規(guī)設(shè)計(jì)及上報(bào)審批工作。

用地指標(biāo)批次申報(bào)的優(yōu)點(diǎn)是多個(gè)項(xiàng)目打包上報(bào)審批，單個(gè)項(xiàng)目用地有調(diào)整裕度，缺點(diǎn)是審批流程長，時(shí)間節(jié)點(diǎn)不確定。用地指標(biāo)專項(xiàng)申報(bào)的優(yōu)點(diǎn)是隨報(bào)隨審，缺點(diǎn)是要求較高。應(yīng)在聽取國土部門意見的情況下有選擇選用申報(bào)方式。

（7）對(duì)于中央投資不能解決堤防標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)模、泵站機(jī)電設(shè)備、外水外電及運(yùn)行管理需求的投資部分，爭取市發(fā)改委及財(cái)政支持，建設(shè)項(xiàng)目配套工程。

（8）注意概算中土方平衡、運(yùn)距、機(jī)電設(shè)備單價(jià)、主材單價(jià)，注意取土場棄土場在設(shè)計(jì)與實(shí)際采用情況的對(duì)比單價(jià)。適當(dāng)介入設(shè)計(jì)單位概算編制過程。

（9）爭取項(xiàng)目列入自治區(qū)（市級(jí)）重點(diǎn)工程。爭取獲得更多的政府層面的支持力度。

4、初步設(shè)計(jì)階段工作要點(diǎn)：

（1）在總投資不變的情況下，應(yīng)優(yōu)先確保土建及主要機(jī)電設(shè)備投資，其他投資可做相應(yīng)調(diào)整。

（2）在珠委、自治區(qū)審批項(xiàng)目中，經(jīng)常存在10kv外電工程一般只有架空線路投資，或者有電纜線路但電纜單價(jià)嚴(yán)重偏低的情況；及高可靠供電費(fèi)，電纜下地費(fèi)、城市道路修復(fù)費(fèi)不批但實(shí)際工作中必須繳納等情況。（3）應(yīng)注意審批環(huán)節(jié)中，存在市政供水點(diǎn)至泵站的供水線路工程、站內(nèi)園林綠化工程、道路照明工程、管理用房工程在審批時(shí)基本均被砍掉的情況。

一、漏項(xiàng)較多、標(biāo)準(zhǔn)過低等情況。

（5）施工組織設(shè)計(jì)中，經(jīng)常存在工程臨時(shí)道路設(shè)計(jì)路徑單。

一、設(shè)置不合理和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)過低等情況。對(duì)使用現(xiàn)有村屯道路時(shí)，必須考慮一定的補(bǔ)償費(fèi)用；對(duì)使用現(xiàn)有村屯道路后的維護(hù)、維修費(fèi)用也要補(bǔ)足；臨時(shí)用電工程考慮得過于簡單且費(fèi)用不足；圍堰形式也應(yīng)做充分比選。

（6）對(duì)于水泵、電機(jī)、高低壓柜、閘閥門、泵房布置、自動(dòng)化監(jiān)控等與實(shí)際運(yùn)行管理密切聯(lián)系的設(shè)備及項(xiàng)目，應(yīng)在本階段要求設(shè)計(jì)單位進(jìn)行充分方案比選，應(yīng)重點(diǎn)考慮吸收過去長期運(yùn)行取得的成功經(jīng)驗(yàn)及體現(xiàn)業(yè)主的現(xiàn)實(shí)需求。

水利前期工作調(diào)研報(bào)告范文簡短篇六

（一）編制情況。

全市司法行政系統(tǒng)政法專項(xiàng)編制314名，實(shí)有人數(shù)337人。事業(yè)編制104名，實(shí)有人數(shù)96名。全市司法行政局機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)25名，實(shí)有領(lǐng)導(dǎo)數(shù)32名，占總?cè)藬?shù)9.5%，內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)162名，占總編制數(shù)38.8%。其中市司法局政法專項(xiàng)編制38人，實(shí)有人數(shù)44人；領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)6名，實(shí)有領(lǐng)導(dǎo)數(shù)6名，占總?cè)藬?shù)13.6%；內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)16名，實(shí)有14名，占總?cè)藬?shù)32%；事業(yè)編制38名，實(shí)有人數(shù)28人。轄屬各縣（市、區(qū)）司法局5個(gè)，政法專項(xiàng)編制263人，實(shí)有人數(shù)293人；領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)19名，實(shí)有領(lǐng)導(dǎo)數(shù)26名，占總?cè)藬?shù)8.9%；內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)41名，實(shí)有領(lǐng)導(dǎo)數(shù)46名，占總?cè)藬?shù)15.7%；事業(yè)編制66名，實(shí)有人數(shù)68人。

（二）基層司法所隊(duì)伍情況。

我市共設(shè)司法所96個(gè)，有建制83個(gè)，非建制13個(gè)，“立戶定編”后，現(xiàn)有司法所編制173名，實(shí)際在崗人員163名，163名工作人員身份中大學(xué)本科22人，占13.5%，大專76人，占46.6%，中專高中65人，占39.9%，其中法律專業(yè)68人，其他95人，35歲及以下81人，占49%，36至45歲有35人，占22%，46至55歲有38人，占23.3%，56歲及以上的有9人，占5.5%?？傮w年齡趨向年輕化。

（三）素質(zhì)情況。

我市司法行政隊(duì)伍的年齡、文化及專業(yè)結(jié)構(gòu)從總體上看基本合理。通過近年來的素質(zhì)教育和開展各項(xiàng)專業(yè)培訓(xùn)活動(dòng)，隊(duì)伍的整體素質(zhì)得到較大的提升。主要表現(xiàn)在：一是政治素質(zhì)好。干警認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論，政治覺悟不斷提高，思想和行動(dòng)自覺與中央保持一致；二是廉潔自律。廣大干警恪守職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀(jì)律，未發(fā)現(xiàn)有違法違紀(jì)的人和事；三是事業(yè)心和責(zé)任感不斷加強(qiáng)。絕大多數(shù)干警扎實(shí)工作，積極奉獻(xiàn)；四是業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。通過各種形式學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平和工作能力有較大提高，能勝任本職工作，完成工作質(zhì)量較好。

二、隊(duì)伍中存在的困難和問題。

（一）機(jī)關(guān)隊(duì)伍存在的實(shí)際困難、問題和原因。

1、司法行政干警專業(yè)水平不夠高。司法行政部門肩負(fù)著普法、依法治理、法律援助、法律服務(wù)管理、人民調(diào)解等與法律運(yùn)用密切相關(guān)的工作職能，決定了我們隊(duì)伍必須是一支對(duì)法律掌握比較透徹的隊(duì)伍。由于多種原因，現(xiàn)隊(duì)伍存在著法律水平不夠高的問題，不能滿足人們?nèi)找鎸?duì)法律服務(wù)的需求。其主要原因是：一是統(tǒng)一的國家司法考試影響著法律服務(wù)業(yè)人員的從業(yè)問題，部分縣（市、區(qū)）出現(xiàn)近幾年國家司法考試零過關(guān)現(xiàn)象，如揭西縣、惠來縣參加考試人員都未沖過門檻；二是人才外流嚴(yán)重，部分律師和取得法律職業(yè)資格的人多數(shù)調(diào)往外地；三是本地區(qū)經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)，難于吸引到外來優(yōu)秀人才。

2、工作主動(dòng)性有待提高。部分干警沒有理清有為與有位、務(wù)虛與務(wù)實(shí)的關(guān)系，認(rèn)為司法行政隊(duì)伍在政法系統(tǒng)中地位低、職能軟，缺乏一種以有為爭有位的思想基礎(chǔ)和爭創(chuàng)一流業(yè)績的工作干勁，對(duì)待工作存在應(yīng)付的現(xiàn)象，影響工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

3、司法行政人員缺編。在機(jī)構(gòu)改革后，我市轄屬各縣（市、區(qū)）的司法行政編制存在缺編問題，如普寧市定編91名，機(jī)編部門重新核定為78名；揭西縣原定編69名，重新定編59名，且該縣律師所、公證處及公職律師事務(wù)所的編制長期得不到解決；其它縣（市、區(qū)）都存在編制少，很難適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要。

4、工作經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足，人員待遇很低。地方財(cái)政十分困難，平時(shí)對(duì)司法行政工作投入經(jīng)費(fèi)極少。同時(shí)因本地區(qū)經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)，法律服務(wù)業(yè)務(wù)開展有限，單位微薄的收入只能維護(hù)日常主要工作運(yùn)轉(zhuǎn)。各縣（市、區(qū)）司法行政人員的收入只有地方財(cái)政核撥的基本工資，單位福利補(bǔ)貼甚微。尤其基層司法所經(jīng)費(fèi)沒有保障業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)，上面千條線，下面一根線，很多工作下到基層確實(shí)很難順利進(jìn)行，有時(shí)緊急開支還需先從工資中墊付。業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足、人員福利待遇很低問題嚴(yán)重影響了隊(duì)伍人員的工作積極性。

5、縣級(jí)司法局辦公樓房陳舊，面積小，辦公環(huán)境差，亟需改善。

（二）基層司法所存在的實(shí)際困難、問題。

1、基層司法所人員編制嚴(yán)重不足?！傲舳ň帯笔挂淮笈枪珓?wù)員被分流出司法所，我市有司法所96個(gè)，原有編制226名，重新核定的編制數(shù)后只有173名，平均每所不足2名。

2、基層法律服務(wù)隊(duì)伍弱化。我市是農(nóng)業(yè)大市，基層法律服務(wù)工作仍不可缺。近年來，因司法部沒有再組織基層法律服務(wù)工作者執(zhí)業(yè)資格考試，隨著人員的流動(dòng)，導(dǎo)致我市基層法律服務(wù)工作者數(shù)從收編前的300多人降至現(xiàn)在的153人，而且目前很多法律工作者已沒有執(zhí)業(yè)證，有執(zhí)業(yè)證的因使用陳舊等原因已無法年審了。

3、司法所人員調(diào)出頻繁。普寧市、惠來縣近年來招錄的司法所公務(wù)員中，絕大部分是鄰近揭陽市區(qū)人，基層司法所僻遠(yuǎn)，難安心工作，多數(shù)通過關(guān)系調(diào)走。至目前全市調(diào)出人員有44人，很大程度上影響基層司法所的穩(wěn)定和業(yè)務(wù)的發(fā)展。

（三）人民調(diào)解工作存在主要困難、問題。

1、對(duì)人民調(diào)解工作的重要性認(rèn)識(shí)不夠。有些部門和黨政的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人民調(diào)解工作重視支持不夠，往往說起來重要，做起來次要，忙起來不要，很大程度上僅僅停留在文件、口頭上；人民調(diào)解工作還沒有引起社會(huì)的關(guān)注，形成共識(shí)和合力，制約了人民調(diào)解工作的發(fā)展。

2、人民調(diào)解組織有待進(jìn)一步健全。部分調(diào)解組織不健全，人員不到位，有名無實(shí)，處于癱瘓或半癱瘓狀態(tài)，不能發(fā)揮調(diào)委會(huì)的作用。

3、調(diào)解隊(duì)伍整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。大多數(shù)調(diào)解員法律素質(zhì)不高，對(duì)人民調(diào)解有關(guān)法律法規(guī)和政策，學(xué)習(xí)了解不夠、不透，在調(diào)解中往往是憑經(jīng)驗(yàn)，方法簡單，無法做到依法依規(guī)進(jìn)行調(diào)解。

4、人民調(diào)解工作經(jīng)費(fèi)投入不足，制約了人民調(diào)解工作的發(fā)展。由于地方財(cái)政弱，上級(jí)文件要求把人民調(diào)解經(jīng)費(fèi)列入財(cái)政預(yù)算無法落實(shí)，經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重受制約，人民調(diào)解員沒有工資待遇，正常的辦公經(jīng)費(fèi)無法保障，沒有建立激勵(lì)機(jī)制，調(diào)解員的工作積極性嚴(yán)重受挫。

5、鎮(zhèn)（街道）調(diào)解委員會(huì)沒有專職調(diào)解員。目前我市鎮(zhèn)（街道）級(jí)調(diào)委會(huì)無專職的調(diào)解員，加上現(xiàn)有司法所編制少，調(diào)解工作乏力。村（居）調(diào)委會(huì)實(shí)質(zhì)上是與治保會(huì)“合一”，調(diào)解員都是兼職，且調(diào)解隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理，文化不高，年齡偏大，與新時(shí)期人民調(diào)解工作的要求難以適應(yīng)。

（四）社區(qū)矯正試點(diǎn)工作尚未在我市推開，開展此項(xiàng)工作需在編制、經(jīng)費(fèi)上加強(qiáng)保障。

三、對(duì)策和建議。

（一）加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。

1、要加強(qiáng)政治思想教育。一是要深入持久地開展宗旨教育，使廣大干警增強(qiáng)群眾觀念、牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，從思想上解決好“為誰執(zhí)法、為誰掌權(quán)、為誰服務(wù)”的問題，進(jìn)一步密切與人民群眾的關(guān)系，真正地建立一支人民滿意的司法行政隊(duì)伍。二是要深入持久地開展廉政、作風(fēng)紀(jì)律、效能建設(shè)教育，樹立公正、高效、廉潔、文明的職業(yè)形象，真正轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量。

2、要強(qiáng)化業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)。教育培訓(xùn)是提高隊(duì)伍素質(zhì)的重要環(huán)節(jié)。要以提高干部隊(duì)伍科學(xué)發(fā)展和構(gòu)建和諧社會(huì)的能力為重點(diǎn)，積極開展崗位技能培訓(xùn)和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)；要深化學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)，把法律知識(shí)、法律業(yè)務(wù)技能和科學(xué)文化知識(shí)培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合起來，培育一支知識(shí)復(fù)合型的隊(duì)伍。

3、要完善組織制度管理。一是制定各類人員崗位任職資格標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)造有利于人盡其才的用人環(huán)境，完善崗位職責(zé)規(guī)范制度；二是健全獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的競爭激勵(lì)機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制，規(guī)范工作行為和工作程序；三是嚴(yán)格準(zhǔn)入制度，完善人員進(jìn)出口管理機(jī)制。實(shí)行年度綜合考評(píng)、考察制度，從理論和實(shí)務(wù)等方面對(duì)干警素質(zhì)進(jìn)行測(cè)評(píng)、考察，對(duì)于不合格的人員要果斷地通過培訓(xùn)輪崗、調(diào)離、辭退等多種渠道，優(yōu)化隊(duì)伍素質(zhì)；四是通過競爭上崗、雙向選擇等措施，優(yōu)化部門內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)之間的人員配置，選好配強(qiáng)中層干部，力求達(dá)到最佳組合，提高工作效率。

4、要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。一是領(lǐng)導(dǎo)干部要具備較強(qiáng)的政策理論水平。要繼續(xù)加強(qiáng)和深化理論學(xué)習(xí)中心組的思想理論、作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，奠定理論功底。二是領(lǐng)導(dǎo)干部要具備一定的法律知識(shí)。打鐵必先自身硬，強(qiáng)將手下無弱兵。只有不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，鞏固老知識(shí)，才能有效地指導(dǎo)法律工作，帶出一支業(yè)務(wù)精通的隊(duì)伍。三是領(lǐng)導(dǎo)干部要具備較強(qiáng)的組織管理能力和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。

5、要加強(qiáng)保障機(jī)制建設(shè)。提供有力的物質(zhì)保障是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ)，要努力爭取各級(jí)黨政對(duì)司法行政工作的重視和支持，在人、財(cái)、物上給予充分保障；要加大對(duì)縣級(jí)司法局辦公樓房建設(shè)和辦公裝備投入，不斷改善工作條件和環(huán)境；堅(jiān)決貫徹“從優(yōu)待警”的政策，保證落實(shí)司法行政干警的政治待遇、生活待遇，充分調(diào)動(dòng)干警的'工作積極性，確保隊(duì)伍充滿朝氣和活力。

（二）加強(qiáng)基層司法所隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)跨越發(fā)展。

1、迅速增編。近年來，司法所職能不斷加強(qiáng)，常設(shè)與臨設(shè)機(jī)構(gòu)越來越多，如鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民調(diào)解委員會(huì)、法律援助站、安置幫教工作站、矛盾糾紛排查辦、社區(qū)矯正站等，每所1-2人已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能完成司法所所有工作，建議配置專職人員調(diào)解員、社區(qū)矯正工作人員。一是按每所增設(shè)1名專職人民調(diào)解員計(jì)算，全市96個(gè)司法所需增配專職調(diào)解員96名；二是按每所增設(shè)2名社區(qū)矯正工作人員計(jì)算，需增配社區(qū)矯正工作人員192名。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)，我市有監(jiān)外執(zhí)行罪犯562名，隨著法制的不斷發(fā)展和社會(huì)文明的不斷進(jìn)步，且為減少司法資源和成本，裁判監(jiān)外執(zhí)行犯人將越來越多，社區(qū)矯正工作越來越重要，任務(wù)越來越繁重。因此，社區(qū)矯正管理隊(duì)伍只能加強(qiáng)，不能減弱。根據(jù)上述兩項(xiàng)增編計(jì)算，全市96個(gè)司法所初步需增加編制288名，平均每所增編3名。

2、擴(kuò)充基層法律服務(wù)工作隊(duì)伍。建議換發(fā)基層法律服務(wù)所執(zhí)照和基層法律服務(wù)工作執(zhí)業(yè)證，既擴(kuò)大這支隊(duì)伍也解決部分新調(diào)入司法所人員的法律服務(wù)資格問題。

3、建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）調(diào)委會(huì)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）人民調(diào)解委員會(huì)在人民調(diào)解工作中起著承上啟下的作用，是紐帶和橋梁，不僅要指導(dǎo)村（居）調(diào)解工作，還要直接處理公民、法人和其它組織的糾紛，協(xié)調(diào)處理跨鎮(zhèn)（街道）的糾紛，必須把調(diào)解組織覆蓋到各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）。

（三）進(jìn)一步加強(qiáng)人民調(diào)解規(guī)范化建設(shè)。

1、要提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)基層人民調(diào)解組織建設(shè)，開展規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)委會(huì)創(chuàng)建活動(dòng)，在穩(wěn)定完善現(xiàn)有的人民調(diào)解網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，抓好基層調(diào)委會(huì)規(guī)范化建設(shè)。

2、建立健全調(diào)解組織。要加強(qiáng)鎮(zhèn)級(jí)調(diào)委會(huì)的人員、裝備建設(shè)；調(diào)整充實(shí)村（居）調(diào)解人員；要在上規(guī)模的企業(yè)建立調(diào)解委員會(huì)，解決勞資糾紛等。

3、加強(qiáng)培訓(xùn)，努力提高人民調(diào)解員的法律素質(zhì)。因地制宜采取多種方式，對(duì)調(diào)解員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培養(yǎng)和造就一支素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、群眾威信高、熱愛調(diào)解工作的高素質(zhì)調(diào)解隊(duì)伍。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)人民調(diào)解制度建設(shè)，建立完善的崗位職責(zé)、目標(biāo)考核評(píng)比、獎(jiǎng)勵(lì)等制度，編制切合基層作實(shí)際工作的調(diào)解程序模式，形成小冊(cè)子，制作統(tǒng)一的基層人民調(diào)解員工作證件，為基層人民調(diào)解員在進(jìn)行調(diào)解時(shí)表明身份，有利于調(diào)解工作的順利開展。

5、落實(shí)人民調(diào)解工作經(jīng)費(fèi)。一是建議將人民調(diào)解經(jīng)費(fèi)實(shí)行省級(jí)財(cái)政轉(zhuǎn)移支付；二是上級(jí)機(jī)關(guān)加大對(duì)人民調(diào)解經(jīng)費(fèi)落實(shí)的督查力度，保證人民調(diào)解經(jīng)費(fèi)到位；三是加強(qiáng)地方財(cái)政對(duì)人民調(diào)解經(jīng)費(fèi)的保障。

（四）社區(qū)矯正工作需解決的幾個(gè)問題。

1、更新觀念，重視社區(qū)矯正工作。要爭取各級(jí)黨政對(duì)此項(xiàng)工作的高度重視，盡快設(shè)立專門的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，設(shè)立專門的辦事機(jī)構(gòu)，把全市上下的矯正機(jī)構(gòu)全面完善，使之成為網(wǎng)絡(luò)化。

2、建立一支與矯正工作相適應(yīng)的高素質(zhì)隊(duì)伍。要配齊各級(jí)社區(qū)矯正機(jī)構(gòu)人員，把好矯正隊(duì)伍的進(jìn)入關(guān)，把有一定文化、一定法律素質(zhì)、有水平的人員招錄到矯正隊(duì)伍中來。同時(shí)組織隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)，使之成為一支強(qiáng)有力的隊(duì)伍。

3、司法行政部門要擺正位置，發(fā)揮其主導(dǎo)作用。社區(qū)矯正工作是由公檢法司聯(lián)合發(fā)文規(guī)定由司法行政牽頭，因此司法行政部門應(yīng)主動(dòng)做好協(xié)調(diào)工作，盡快建立各項(xiàng)工作制度，規(guī)范各種工作職責(zé)，使社區(qū)矯正工作朝健康、規(guī)范、高效方向運(yùn)行。

4、解決經(jīng)費(fèi)保障。各級(jí)黨委政府和財(cái)政部門要高度認(rèn)識(shí)社區(qū)矯正工作重要性，要將社區(qū)矯正工作經(jīng)費(fèi)列入每年地方財(cái)政預(yù)算，保障經(jīng)費(fèi)落到實(shí)處，逐步建立管理科學(xué)、經(jīng)費(fèi)保障有力的社區(qū)矯正體制。

水利前期工作調(diào)研報(bào)告范文簡短篇七

××縣水利局現(xiàn)有在職機(jī)關(guān)行政編制職工23人；下轄12個(gè)事業(yè)單位，職工人數(shù)336人；企業(yè)2個(gè)，職工人數(shù)1301人，其中，縣電力公司1187人，縣城鄉(xiāng)供水公司__人，合計(jì)全系統(tǒng)共有在職職工總?cè)藬?shù)為1660人。在整個(gè)職工隊(duì)伍中，具有大學(xué)本科學(xué)歷29人，大學(xué)?？茖W(xué)歷134人，中專學(xué)歷262人，高中及以下學(xué)歷1235人。具有高級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱8人，中級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱70人，初級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱301人。有技師9人，高級(jí)工209人，中級(jí)工346人，初級(jí)工736人。

二、勞動(dòng)組織與工資。

(一)轉(zhuǎn)變職能，依法行政情況。作為主管全縣水資源開發(fā)、利用、建設(shè)、治理的縣級(jí)政府職能部門，××縣水利局擔(dān)負(fù)著全縣防洪抗旱、河道管理、水政執(zhí)法、水土保持、城鄉(xiāng)供水排水、地方電力、水產(chǎn)養(yǎng)殖、漁政管理等工作任務(wù)。為適應(yīng)新時(shí)期水利工作發(fā)展的需要，變過去的“多龍管水”為“一龍管水”，對(duì)全縣空中水、地表水、地下水等各類水資源實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一調(diào)配和統(tǒng)一管理，縣水利局在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，目前正在組建“縣水務(wù)局”，具體機(jī)構(gòu)及人員編制方案已報(bào)送到縣、市待批。水務(wù)局成立后，在原有的職能職責(zé)基礎(chǔ)上，將新增“城鎮(zhèn)供水節(jié)水和排污水處理、回用”，“水污染防治及水環(huán)境影響評(píng)價(jià)”等職能。具體工作包括：1、供水、排水、污水處理。2、組織實(shí)施排污水申報(bào)登記、排污水許可制度。3、審查溪、河、湖、庫排污口的設(shè)置和擴(kuò)大，審定水域納污能力。4、提出限制排污總量意見，并對(duì)污染超標(biāo)的各排污口的單位提出限期整改意見。為加強(qiáng)依法行政工作，該局已于20__年成立了水政監(jiān)察執(zhí)法大隊(duì)，實(shí)行亮證上崗，依法行政。負(fù)責(zé)宣傳貫徹水法律、法規(guī)，對(duì)水事活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)違反水法律、法規(guī)的行為依法實(shí)施行政裁定、行政處罰，執(zhí)行水法律、法規(guī)規(guī)定的各種執(zhí)法性收費(fèi)工作，維護(hù)正常的水事秩序。

(二)職工工資兌現(xiàn)情況。目前，全系統(tǒng)存在著拖欠職工工資現(xiàn)象的單位有4個(gè)，全部系事業(yè)單位。拖欠人數(shù)達(dá)185人，拖欠工資總額為504余萬元。如××水庫管理所自1993年以來，共拖欠職工工資471余萬元，拖欠人數(shù)達(dá)138人。局機(jī)關(guān)和企業(yè)單位不存在拖欠現(xiàn)象。

(三)深化分配制度改革情況。由于目前我縣企事業(yè)單位的機(jī)構(gòu)改革正在深化之中，分配制度改革尚未有效運(yùn)作起來。我局?jǐn)M在企事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革、改制步入正軌之后，再相應(yīng)進(jìn)一步深化分配制度改革。

(四)改善基層職工生活條件、提高基層職工福利待遇的措施和建議。在改善基層職工生活條件、提高基層職工福利待遇方面，我局按照“量體裁衣，量入為出”的思路，盡量用足政策，用活政策，努力改善基層職工生活條件，提高基層職工福利待遇，從目前的現(xiàn)狀來看，存在的問題和困難也還很多。主要原因一是由于我縣財(cái)政薄弱，單位又無收入來源。如××、××兩座中型水庫名義上是差額撥額事業(yè)單位，實(shí)際上卻是按照自收自支事業(yè)單位在運(yùn)作，拖欠職工工資現(xiàn)象比較突出。另外，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利電力管理站作為差額撥額事業(yè)單位，其基本工資本應(yīng)足額撥付，但目前縣財(cái)政每月也只能按其職工基本工資的60％撥付，差額部分自找來源。二是規(guī)費(fèi)收取困難，直接影響單位效益。在農(nóng)灌水費(fèi)收取上，呈現(xiàn)出一種“只有投入，沒有產(chǎn)出”的不良局面。以今年為例，××水庫全年應(yīng)收取農(nóng)灌水費(fèi)70余萬元，但截止到20__年7月，只收取了5萬余元。三是由于自身資金困難，無力改善基層職工生活、辦公條件。我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利電力管理站的站房多建成于八十年代初期，由于年久失修，日曬雨蝕，目前管理站房屋漏水、墻體開裂的現(xiàn)象極為嚴(yán)重，部分已成為危房。雖然水利局每年都想方設(shè)法解決了一部分，但由于資金緊張，仍不能從根本上解決問題。

針對(duì)上述問題，我們建議：1、國家加大對(duì)水利事業(yè)的投入。2、將公益性、服務(wù)性的基層水利事業(yè)單位，如水庫管理所、鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利電力管理站等，轉(zhuǎn)變?yōu)槿~撥款事業(yè)單位。3、加快水利部門事業(yè)單位改革步伐。4、對(duì)革命老區(qū)和西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)的`水利工作，給予政策傾斜和資金幫扶。

(五)下崗、待崗情況。目前，在我局各個(gè)企事業(yè)單位中不存在下崗、待崗現(xiàn)象。

(六)貧困職工數(shù)量及困難救助情況。依照我縣城鎮(zhèn)居民最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)130元/月，經(jīng)統(tǒng)計(jì)，截止20__年12月31日，我局各個(gè)企事業(yè)單位中共有貧困職工13人。其中，正常領(lǐng)取最低生活保障費(fèi)1人，沒有領(lǐng)取最低生活保障費(fèi)12人(原因是由于大多數(shù)貧困職工的家庭在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，不便領(lǐng)取)。各單位按照規(guī)定，對(duì)13名貧困職工分別給予了困難補(bǔ)助，補(bǔ)助總金額為3000元/年。

(七)勞動(dòng)保護(hù)與安全生產(chǎn)。

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制健全落實(shí)。在該局各個(gè)企事業(yè)單位中，普遍建立起了安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，形成了一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)包一級(jí)、層層抓落實(shí)的良好格局。各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度健全，措施有力，堅(jiān)持把安全工作與經(jīng)濟(jì)、業(yè)務(wù)工作一同部署、一同檢查、一同考核、一同獎(jiǎng)懲，收到明顯成效。

2、勞動(dòng)保護(hù)和職工職業(yè)病狀況。對(duì)從事有毒有害工種的職工堅(jiān)持定期進(jìn)行體檢，在工作時(shí)間按照規(guī)定發(fā)放防護(hù)服、頭盔、口罩、手套等勞動(dòng)保護(hù)防具。由于對(duì)這個(gè)方面的工作比較重視，目前尚未出現(xiàn)職業(yè)病例。但在長期從事水產(chǎn)及水下作業(yè)的職工隊(duì)伍中，由于過去勞動(dòng)保護(hù)措施欠缺，有10余名職工身患風(fēng)濕病等職業(yè)病例?，F(xiàn)在通過添置下水褲、手套等防具，已基本解決這一問題。

三、隊(duì)伍建設(shè)與水利發(fā)展的適應(yīng)性及需要重點(diǎn)調(diào)研的問題。

從我縣水利職工隊(duì)伍的現(xiàn)狀來看，有以下四個(gè)方面的問題必須引起重視和亟待解決：

1、職工隊(duì)伍整體素質(zhì)和能力不盡如人意。主要表現(xiàn)在：年青職工人數(shù)較多，文化程度偏低，專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍嚴(yán)重不足。全系統(tǒng)1660名職工中，年齡在35周歲以下的職工有900名，占職工總?cè)藬?shù)的54.22％;年齡在36-45周歲以下的職工有407名,占職工總?cè)藬?shù)的24.52。全系統(tǒng)具有大學(xué)本科學(xué)歷的職工僅有29名，僅占職工總?cè)藬?shù)的1.75％；具有大學(xué)專科學(xué)歷的職工有134名，占職工總?cè)藬?shù)的8.07％；具有中專學(xué)歷的職工有262名，占職工總?cè)藬?shù)的15.78％；高中及以下學(xué)歷的職工1235名，占職工總?cè)藬?shù)的74.40％。全系統(tǒng)具有高級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱的職工僅有8人，中級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱70人，初級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱301人。從上述數(shù)據(jù)不難看出，我縣水利職工隊(duì)伍文化程度偏低，專業(yè)技術(shù)力量薄弱，高精尖人才缺乏，這是與水利工作的地位、作用和發(fā)展不相適應(yīng)的，勢(shì)必將影響到我縣水利工作的長遠(yuǎn)發(fā)展。

2、管理體制和機(jī)制不盡如人意。主要表現(xiàn)在：改革滯后，機(jī)制不活，效率低下。從總體上看，我縣水利改革處于相對(duì)滯后狀態(tài)，工程管理體制改革、水價(jià)改革、事業(yè)單位改革等工作的難度較大，改革的步伐不快，尚未形成改革的良好氛圍。主要表現(xiàn)在以下幾方面：一是我縣基層水管站雖然實(shí)行了改革，成立了流域站，但流域站的體制沒有理順，服務(wù)職能沒有得到加強(qiáng)，效率沒有提高。二是中型水庫的管理體制改革步伐緩慢?！痢了畮熳鳛槿惺着母锏脑圏c(diǎn)水庫，目前僅完成了編制方案；成立水務(wù)局、水利工程管理局的工作也僅在申報(bào)之中。三是全縣小型水庫管理存在嚴(yán)重問題，大部分鄉(xiāng)村只顧自身利用，把水庫亂包亂發(fā)，沒有經(jīng)水利主管部門審批，且承包所得資金也沒有用于水庫病害整治上，承包人也沒有嚴(yán)格按照水利工程管理規(guī)章制度運(yùn)行，出現(xiàn)了超限蓄水、私自設(shè)置攔水設(shè)施等現(xiàn)象，嚴(yán)重影響了工程安全。

3、職工隊(duì)伍的保障體系不盡如人意。主要表現(xiàn)在：困難單位和職工脫貧缺路子，拖欠職工工資負(fù)擔(dān)沉重。從我縣目前的情況來看，比較困難的單位全部系公益性、服務(wù)性的事業(yè)單位，集中反映在兩座中型水庫和少數(shù)基層水利電力管理站。這些單位由于屬于公益性、服務(wù)性的事業(yè)單位，自身的多種經(jīng)營發(fā)展受到限制。如××水庫作為我縣縣城目前唯一的城鎮(zhèn)居民飲用水水源，其多種經(jīng)營發(fā)展受到極大限制。加上縣財(cái)政困難，沒有按照差額事業(yè)單位予以補(bǔ)差，所以無力兌現(xiàn)職工工資。致使拖欠職工工資總額已達(dá)471余萬元。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利電力管理站，目前縣財(cái)政每月也只能按其職工基本工資的60％撥付，由于各管理站地處鄉(xiāng)鎮(zhèn)，地勢(shì)偏僻，人員較少，其發(fā)展多種經(jīng)營也受到現(xiàn)實(shí)條件限制。

4、職工隊(duì)伍思想建設(shè)不盡如人意。主要表現(xiàn)在：責(zé)任感和危機(jī)意識(shí)不強(qiáng)，工作得過且過。由于還未實(shí)行水利企事業(yè)單位改革、改制，勞動(dòng)、用工、分配三項(xiàng)制度改革未落到實(shí)處，職工隊(duì)伍的工作積極性和主動(dòng)性無法從根本上充分調(diào)動(dòng)起來，普遍存在著得過且過現(xiàn)象。

選準(zhǔn)一個(gè)人，帶動(dòng)一大片；用錯(cuò)一個(gè)人，挫傷一大片。當(dāng)前，人才競爭已成為國際、地區(qū)、行業(yè)間競爭的重要手段和表現(xiàn)形式，知識(shí)經(jīng)濟(jì)就是人才經(jīng)濟(jì)，誰擁有人才，誰就能充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮人才的作用，誰能建立一支強(qiáng)大的人才隊(duì)伍，誰就擁有超強(qiáng)的競爭力，必須努力集合各種人才，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，形成水利強(qiáng)大的人才資源優(yōu)勢(shì)，努力使科技人才的潛力充分發(fā)揮，創(chuàng)造力充分爆發(fā)，使人才在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中創(chuàng)造更多的社會(huì)財(cái)富。

1、建設(shè)一支好隊(duì)伍。大力實(shí)施“人才強(qiáng)水”戰(zhàn)略，加強(qiáng)干部培養(yǎng)選拔工作。用好作風(fēng)選人、選作風(fēng)好的人，特別注意在困難的地方、艱苦的環(huán)境中培養(yǎng)和錘煉干部，注重在水利建設(shè)、發(fā)展與改革的實(shí)踐中考察和識(shí)別干部，著力推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)人才、專業(yè)技術(shù)人才、經(jīng)營管理人才三支隊(duì)伍建設(shè)，為水利改革與發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織和人才保證。

2、創(chuàng)建一個(gè)好機(jī)制。用人機(jī)制改難，不改更難；改可能活，不改肯定死。要加大機(jī)關(guān)、事業(yè)、企業(yè)的改革力度，建立創(chuàng)業(yè)激勵(lì)機(jī)制，提供寬松創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，鼓勵(lì)人才創(chuàng)業(yè)。

3、健全一個(gè)好體系。具體做到“兩放開”、“兩支持”、“兩加大”。“兩放開”：放開人才流動(dòng)。積極推進(jìn)企事業(yè)單位人事制度改革，實(shí)行全員聘任，堅(jiān)持用人所長，避其之短，放開分配。市場經(jīng)濟(jì)條件下對(duì)人才最基本的評(píng)價(jià)是貨幣評(píng)價(jià)，待遇已成為吸引人才的信號(hào)燈。建立激勵(lì)機(jī)制，積極研究在企業(yè)全員聘任制中如何拉開差距，堅(jiān)決打破“大鍋飯”、“平均主義”的格局，讓高素質(zhì)科技人才得到相應(yīng)的報(bào)酬、個(gè)人發(fā)展前景和工作環(huán)境?！皟芍С帧保褐С指黝惾瞬艅?chuàng)新創(chuàng)業(yè)。強(qiáng)化人才與項(xiàng)目的對(duì)接，加大技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步的力度，加快科研成果的轉(zhuǎn)換，提高科技對(duì)水利的貢獻(xiàn)率和水利對(duì)人員能力的承認(rèn)度；支持各類人才再學(xué)習(xí)。積極支持有培養(yǎng)前途的人員和業(yè)務(wù)骨干再學(xué)習(xí)、再提高。“兩加大”：加大引進(jìn)人才的力度和人才開發(fā)力度。實(shí)行“借腦”戰(zhàn)略，大力引進(jìn)人才，不求所有但求所用。

水利前期工作調(diào)研報(bào)告范文簡短篇八

20xx年我科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在職能科室和臨床科室的大力支持和密切配合下，深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，爭先創(chuàng)優(yōu)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全科人員，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院的全項(xiàng)工作目標(biāo)，全面貫徹執(zhí)行《自治區(qū)臨床檢驗(yàn)中心實(shí)驗(yàn)室管理辦法》和科室工作計(jì)劃。由于全體人員齊心協(xié)力，克服困難，扎實(shí)工作。不斷地樹立新的管理觀念，開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，增進(jìn)效益，提升檢驗(yàn)科形象來完成全體的工作目標(biāo)和任務(wù)。

具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，熱情的對(duì)待每一位前來檢查的病人，做到急病人之所急，想病人之所想，全心全力為病人服務(wù)，因此多次得到病人的表揚(yáng)。大家始終保持積極向上和認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。在工作中對(duì)不符合檢驗(yàn)要求的指標(biāo)，耐心地向病人解釋并說明原因，以取得病人的認(rèn)可，重新留取指標(biāo)。隨時(shí)與各臨床科室保持聯(lián)系，對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)糾正。在工作中，大家注重多種知識(shí)的學(xué)習(xí)和積累，不斷提高綜合素質(zhì)和工作能力。

1.人才隊(duì)伍與培養(yǎng)，檢驗(yàn)科作為醫(yī)院的重點(diǎn)醫(yī)技科室，院領(lǐng)導(dǎo)非常重視，招聘三位醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)專業(yè)畢業(yè)大學(xué)生，為科室發(fā)展注入新鮮血液。積極參加上級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)組織的培訓(xùn)和短期學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，更新知識(shí)更新技術(shù)，提高業(yè)務(wù)水*，取得較好的效果。

2.開展新項(xiàng)目。如光抑素c，腺苷脫氫酶，脂肪酶，肌紅蛋白，增加細(xì)菌鑒定項(xiàng)目等十幾種。

3.質(zhì)量控制。質(zhì)量控制是檢驗(yàn)科工作的核心。一個(gè)不準(zhǔn)確或不真實(shí)的檢驗(yàn)結(jié)果，會(huì)誤導(dǎo)臨床醫(yī)生對(duì)病人的治療和處理，影響病人的治療安全。因此檢驗(yàn)科狠抓質(zhì)量管理，制定《質(zhì)量安全管理手冊(cè)》，成立質(zhì)量安全管理小組，規(guī)范技術(shù)操作規(guī)程，并改寫sop文件。加強(qiáng)了室內(nèi)質(zhì)量控制。在自治區(qū)臨床檢驗(yàn)中心室間質(zhì)評(píng)活動(dòng)中取得了良好的成績。同時(shí)在三級(jí)中蒙醫(yī)院等級(jí)評(píng)審中得到了專家的好評(píng)。

4.檢驗(yàn)科承擔(dān)著醫(yī)院傳染病疫情與醫(yī)院感染的檢測(cè)的艱巨任務(wù)。由于工作認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)。在上級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)檢查中受到了專家的好評(píng)。

5.加強(qiáng)輸血科管理，編寫輸血sop文件。規(guī)范輸血科操作規(guī)程，及時(shí)與臨床溝通，嚴(yán)格掌握輸血適應(yīng)癥，確保輸血安全。今年輸血科共發(fā)出紅細(xì)胞懸液970單位，血漿20090毫升，血小板5個(gè)治療量。輸血人次542人次。無發(fā)生輸血不良反應(yīng)的差錯(cuò)事故。

6.加強(qiáng)政治理論知識(shí)學(xué)習(xí)。制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，做到定期考試考核。在8月份，對(duì)全院醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行檢驗(yàn)知識(shí)培訓(xùn)，取得了較好的效果。

1.我科開展新的檢驗(yàn)項(xiàng)目，和新的檢驗(yàn)技術(shù)。大大增加了檢驗(yàn)科檢測(cè)范圍和有效的提高了檢驗(yàn)科的整體服務(wù)質(zhì)量，同時(shí)也給醫(yī)院增加了巨大的財(cái)富?？剖胰旯灿?jì)完成總檢診人次128436人次，比20xx年增長15439人次。經(jīng)濟(jì)收入443萬元，比20xx年增長78萬元。取得了建院以來的最好成績。

2.自從六月份醫(yī)院對(duì)分院進(jìn)行統(tǒng)一管理，檢驗(yàn)科工作人員欣然的接受了去分院工作，并在幾個(gè)小時(shí)的`時(shí)間進(jìn)入工作狀態(tài)。同時(shí)還增添了新的儀器和新的檢測(cè)方法。截止6-12月份收入15萬5千元比20xx年增長5萬6千元。

3.實(shí)驗(yàn)室參加自治區(qū)臨床檢驗(yàn)中心室間質(zhì)評(píng)活動(dòng)全部合格。

4.順利通過上級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和*門的各項(xiàng)檢查。

5.新建實(shí)驗(yàn)室的整體規(guī)劃，順利通過了專家評(píng)審，實(shí)時(shí)熒光pcr實(shí)驗(yàn)室驗(yàn)收合格。

一年來在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)重視和支持下，在全科人員的共同努力下，取得了可喜的成績。我們堅(jiān)信發(fā)揚(yáng)成績，找出不足，向更高發(fā)展。