在各種職場環(huán)境中，報告被廣泛應(yīng)用于匯報工作進展和研究成果。最后，積極接受反饋并不斷改進自己的報告寫作技巧。范文中的案例和實例可以幫助我們更好地理解報告的寫作要點和技巧。

水利前期工作調(diào)研報告范文匯總篇一

××縣水利局現(xiàn)有在職機關(guān)行政編制職工23人；下轄12個事業(yè)單位，職工人數(shù)336人；企業(yè)2個，職工人數(shù)1301人，其中，縣電力公司1187人，縣城鄉(xiāng)供水公司__人，合計全系統(tǒng)共有在職職工總?cè)藬?shù)為1660人。在整個職工隊伍中，具有大學(xué)本科學(xué)歷29人，大學(xué)?？茖W(xué)歷134人，中專學(xué)歷262人，高中及以下學(xué)歷1235人。具有高級專業(yè)技術(shù)職稱8人，中級專業(yè)技術(shù)職稱70人，初級專業(yè)技術(shù)職稱301人。有技師9人，高級工209人，中級工346人，初級工736人。

二、勞動組織與工資。

(一)轉(zhuǎn)變職能，依法行政情況。作為主管全縣水資源開發(fā)、利用、建設(shè)、治理的縣級政府職能部門，××縣水利局擔負著全縣防洪抗旱、河道管理、水政執(zhí)法、水土保持、城鄉(xiāng)供水排水、地方電力、水產(chǎn)養(yǎng)殖、漁政管理等工作任務(wù)。為適應(yīng)新時期水利工作發(fā)展的需要，變過去的“多龍管水”為“一龍管水”，對全縣空中水、地表水、地下水等各類水資源實行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一調(diào)配和統(tǒng)一管理，縣水利局在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，目前正在組建“縣水務(wù)局”，具體機構(gòu)及人員編制方案已報送到縣、市待批。水務(wù)局成立后，在原有的職能職責(zé)基礎(chǔ)上，將新增“城鎮(zhèn)供水節(jié)水和排污水處理、回用”，“水污染防治及水環(huán)境影響評價”等職能。具體工作包括：1、供水、排水、污水處理。2、組織實施排污水申報登記、排污水許可制度。3、審查溪、河、湖、庫排污口的設(shè)置和擴大，審定水域納污能力。4、提出限制排污總量意見，并對污染超標的各排污口的單位提出限期整改意見。為加強依法行政工作，該局已于20__年成立了水政監(jiān)察執(zhí)法大隊，實行亮證上崗，依法行政。負責(zé)宣傳貫徹水法律、法規(guī)，對水事活動進行監(jiān)督檢查，對違反水法律、法規(guī)的行為依法實施行政裁定、行政處罰，執(zhí)行水法律、法規(guī)規(guī)定的各種執(zhí)法性收費工作，維護正常的水事秩序。

(二)職工工資兌現(xiàn)情況。目前，全系統(tǒng)存在著拖欠職工工資現(xiàn)象的單位有4個，全部系事業(yè)單位。拖欠人數(shù)達185人，拖欠工資總額為504余萬元。如××水庫管理所自1993年以來，共拖欠職工工資471余萬元，拖欠人數(shù)達138人。局機關(guān)和企業(yè)單位不存在拖欠現(xiàn)象。

(三)深化分配制度改革情況。由于目前我縣企事業(yè)單位的機構(gòu)改革正在深化之中，分配制度改革尚未有效運作起來。我局擬在企事業(yè)單位機構(gòu)改革、改制步入正軌之后，再相應(yīng)進一步深化分配制度改革。

(四)改善基層職工生活條件、提高基層職工福利待遇的措施和建議。在改善基層職工生活條件、提高基層職工福利待遇方面，我局按照“量體裁衣，量入為出”的思路，盡量用足政策，用活政策，努力改善基層職工生活條件，提高基層職工福利待遇，從目前的現(xiàn)狀來看，存在的問題和困難也還很多。主要原因一是由于我縣財政薄弱，單位又無收入來源。如××、××兩座中型水庫名義上是差額撥額事業(yè)單位，實際上卻是按照自收自支事業(yè)單位在運作，拖欠職工工資現(xiàn)象比較突出。另外，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利電力管理站作為差額撥額事業(yè)單位，其基本工資本應(yīng)足額撥付，但目前縣財政每月也只能按其職工基本工資的60％撥付，差額部分自找來源。二是規(guī)費收取困難，直接影響單位效益。在農(nóng)灌水費收取上，呈現(xiàn)出一種“只有投入，沒有產(chǎn)出”的不良局面。以今年為例，××水庫全年應(yīng)收取農(nóng)灌水費70余萬元，但截止到20__年7月，只收取了5萬余元。三是由于自身資金困難，無力改善基層職工生活、辦公條件。我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利電力管理站的站房多建成于八十年代初期，由于年久失修，日曬雨蝕，目前管理站房屋漏水、墻體開裂的現(xiàn)象極為嚴重，部分已成為危房。雖然水利局每年都想方設(shè)法解決了一部分，但由于資金緊張，仍不能從根本上解決問題。

針對上述問題，我們建議：1、國家加大對水利事業(yè)的投入。2、將公益性、服務(wù)性的基層水利事業(yè)單位，如水庫管理所、鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利電力管理站等，轉(zhuǎn)變?yōu)槿~撥款事業(yè)單位。3、加快水利部門事業(yè)單位改革步伐。4、對革命老區(qū)和西部欠發(fā)達地區(qū)的`水利工作，給予政策傾斜和資金幫扶。

(五)下崗、待崗情況。目前，在我局各個企事業(yè)單位中不存在下崗、待崗現(xiàn)象。

(六)貧困職工數(shù)量及困難救助情況。依照我縣城鎮(zhèn)居民最低生活保障標準130元/月，經(jīng)統(tǒng)計，截止20__年12月31日，我局各個企事業(yè)單位中共有貧困職工13人。其中，正常領(lǐng)取最低生活保障費1人，沒有領(lǐng)取最低生活保障費12人(原因是由于大多數(shù)貧困職工的家庭在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，不便領(lǐng)取)。各單位按照規(guī)定，對13名貧困職工分別給予了困難補助，補助總金額為3000元/年。

(七)勞動保護與安全生產(chǎn)。

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制健全落實。在該局各個企事業(yè)單位中，普遍建立起了安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，形成了一級抓一級、一級包一級、層層抓落實的良好格局。各項安全生產(chǎn)管理制度健全，措施有力，堅持把安全工作與經(jīng)濟、業(yè)務(wù)工作一同部署、一同檢查、一同考核、一同獎懲，收到明顯成效。

2、勞動保護和職工職業(yè)病狀況。對從事有毒有害工種的職工堅持定期進行體檢，在工作時間按照規(guī)定發(fā)放防護服、頭盔、口罩、手套等勞動保護防具。由于對這個方面的工作比較重視，目前尚未出現(xiàn)職業(yè)病例。但在長期從事水產(chǎn)及水下作業(yè)的職工隊伍中，由于過去勞動保護措施欠缺，有10余名職工身患風(fēng)濕病等職業(yè)病例?，F(xiàn)在通過添置下水褲、手套等防具，已基本解決這一問題。

三、隊伍建設(shè)與水利發(fā)展的適應(yīng)性及需要重點調(diào)研的問題。

從我縣水利職工隊伍的現(xiàn)狀來看，有以下四個方面的問題必須引起重視和亟待解決：

1、職工隊伍整體素質(zhì)和能力不盡如人意。主要表現(xiàn)在：年青職工人數(shù)較多，文化程度偏低，專業(yè)技術(shù)人才隊伍嚴重不足。全系統(tǒng)1660名職工中，年齡在35周歲以下的職工有900名，占職工總?cè)藬?shù)的54.22％;年齡在36-45周歲以下的職工有407名,占職工總?cè)藬?shù)的24.52。全系統(tǒng)具有大學(xué)本科學(xué)歷的職工僅有29名，僅占職工總?cè)藬?shù)的1.75％；具有大學(xué)?？茖W(xué)歷的職工有134名，占職工總?cè)藬?shù)的8.07％；具有中專學(xué)歷的職工有262名，占職工總?cè)藬?shù)的15.78％；高中及以下學(xué)歷的職工1235名，占職工總?cè)藬?shù)的74.40％。全系統(tǒng)具有高級專業(yè)技術(shù)職稱的職工僅有8人，中級專業(yè)技術(shù)職稱70人，初級專業(yè)技術(shù)職稱301人。從上述數(shù)據(jù)不難看出，我縣水利職工隊伍文化程度偏低，專業(yè)技術(shù)力量薄弱，高精尖人才缺乏，這是與水利工作的地位、作用和發(fā)展不相適應(yīng)的，勢必將影響到我縣水利工作的長遠發(fā)展。

2、管理體制和機制不盡如人意。主要表現(xiàn)在：改革滯后，機制不活，效率低下。從總體上看，我縣水利改革處于相對滯后狀態(tài)，工程管理體制改革、水價改革、事業(yè)單位改革等工作的難度較大，改革的步伐不快，尚未形成改革的良好氛圍。主要表現(xiàn)在以下幾方面：一是我縣基層水管站雖然實行了改革，成立了流域站，但流域站的體制沒有理順，服務(wù)職能沒有得到加強，效率沒有提高。二是中型水庫的管理體制改革步伐緩慢。××水庫作為全市首批改革的試點水庫，目前僅完成了編制方案；成立水務(wù)局、水利工程管理局的工作也僅在申報之中。三是全縣小型水庫管理存在嚴重問題，大部分鄉(xiāng)村只顧自身利用，把水庫亂包亂發(fā)，沒有經(jīng)水利主管部門審批，且承包所得資金也沒有用于水庫病害整治上，承包人也沒有嚴格按照水利工程管理規(guī)章制度運行，出現(xiàn)了超限蓄水、私自設(shè)置攔水設(shè)施等現(xiàn)象，嚴重影響了工程安全。

3、職工隊伍的保障體系不盡如人意。主要表現(xiàn)在：困難單位和職工脫貧缺路子，拖欠職工工資負擔沉重。從我縣目前的情況來看，比較困難的單位全部系公益性、服務(wù)性的事業(yè)單位，集中反映在兩座中型水庫和少數(shù)基層水利電力管理站。這些單位由于屬于公益性、服務(wù)性的事業(yè)單位，自身的多種經(jīng)營發(fā)展受到限制。如××水庫作為我縣縣城目前唯一的城鎮(zhèn)居民飲用水水源，其多種經(jīng)營發(fā)展受到極大限制。加上縣財政困難，沒有按照差額事業(yè)單位予以補差，所以無力兌現(xiàn)職工工資。致使拖欠職工工資總額已達471余萬元。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利電力管理站，目前縣財政每月也只能按其職工基本工資的60％撥付，由于各管理站地處鄉(xiāng)鎮(zhèn)，地勢偏僻，人員較少，其發(fā)展多種經(jīng)營也受到現(xiàn)實條件限制。

4、職工隊伍思想建設(shè)不盡如人意。主要表現(xiàn)在：責(zé)任感和危機意識不強，工作得過且過。由于還未實行水利企事業(yè)單位改革、改制，勞動、用工、分配三項制度改革未落到實處，職工隊伍的工作積極性和主動性無法從根本上充分調(diào)動起來，普遍存在著得過且過現(xiàn)象。

選準一個人，帶動一大片；用錯一個人，挫傷一大片。當前，人才競爭已成為國際、地區(qū)、行業(yè)間競爭的重要手段和表現(xiàn)形式，知識經(jīng)濟就是人才經(jīng)濟，誰擁有人才，誰就能充分調(diào)動和發(fā)揮人才的作用，誰能建立一支強大的人才隊伍，誰就擁有超強的競爭力，必須努力集合各種人才，加強隊伍建設(shè)，形成水利強大的人才資源優(yōu)勢，努力使科技人才的潛力充分發(fā)揮，創(chuàng)造力充分爆發(fā)，使人才在經(jīng)濟社會發(fā)展中創(chuàng)造更多的社會財富。

1、建設(shè)一支好隊伍。大力實施“人才強水”戰(zhàn)略，加強干部培養(yǎng)選拔工作。用好作風(fēng)選人、選作風(fēng)好的人，特別注意在困難的地方、艱苦的環(huán)境中培養(yǎng)和錘煉干部，注重在水利建設(shè)、發(fā)展與改革的實踐中考察和識別干部，著力推進領(lǐng)導(dǎo)人才、專業(yè)技術(shù)人才、經(jīng)營管理人才三支隊伍建設(shè)，為水利改革與發(fā)展提供強有力的組織和人才保證。

2、創(chuàng)建一個好機制。用人機制改難，不改更難；改可能活，不改肯定死。要加大機關(guān)、事業(yè)、企業(yè)的改革力度，建立創(chuàng)業(yè)激勵機制，提供寬松創(chuàng)業(yè)平臺，鼓勵人才創(chuàng)業(yè)。

3、健全一個好體系。具體做到“兩放開”、“兩支持”、“兩加大”。“兩放開”：放開人才流動。積極推進企事業(yè)單位人事制度改革，實行全員聘任，堅持用人所長，避其之短，放開分配。市場經(jīng)濟條件下對人才最基本的評價是貨幣評價，待遇已成為吸引人才的信號燈。建立激勵機制，積極研究在企業(yè)全員聘任制中如何拉開差距，堅決打破“大鍋飯”、“平均主義”的格局，讓高素質(zhì)科技人才得到相應(yīng)的報酬、個人發(fā)展前景和工作環(huán)境?！皟芍С帧保褐С指黝惾瞬艅?chuàng)新創(chuàng)業(yè)。強化人才與項目的對接，加大技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)進步的力度，加快科研成果的轉(zhuǎn)換，提高科技對水利的貢獻率和水利對人員能力的承認度；支持各類人才再學(xué)習(xí)。積極支持有培養(yǎng)前途的人員和業(yè)務(wù)骨干再學(xué)習(xí)、再提高?！皟杉哟蟆保杭哟笠M人才的力度和人才開發(fā)力度。實行“借腦”戰(zhàn)略，大力引進人才，不求所有但求所用。

水利前期工作調(diào)研報告范文匯總篇二

（2012年7月）。

國家發(fā)改委、財政部、水利部、建設(shè)部規(guī)定，水利工程建設(shè)必須按照國家基本建設(shè)管理程序有關(guān)規(guī)定認真執(zhí)行項目法人責(zé)任制、招標投標制、建設(shè)監(jiān)理制、合同管理制等管理制度。

項目法人組建：新上項目在項目建議書被批準后，應(yīng)及時組建項目法人籌備組，具體負責(zé)項目法人的籌建工作。

項目法人籌備組應(yīng)主要由項目的投資方派代表組成。在申報項目可行性研究報告時，須同時提出項目法人的組建方案，在項目可行性研究報告經(jīng)批準后，正式成立項目法人，并按規(guī)定確保資本金按時到位，同時及時辦理公司設(shè)立登記。國家重點建設(shè)項目的公司章程須報國家投資主管部門備案，其他項目的公司章程按項目的隸屬關(guān)系分別報有關(guān)部門、地方投資主管部門備案。

大型水利工程項目法人組建方案由省人民政府審批，中型水利工程項目法人組建方案由市州人民政府審批或委托縣市人民政府審批。

二、項目建設(shè)主管部門。

項目建設(shè)主管部門主要包括國家投資主管部門、質(zhì)量監(jiān)督單位、項目稽察、審計機關(guān)和水利行業(yè)主管部門。主管部門在項目的建設(shè)過程中，主要抓建設(shè)程序中五個關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，即項目建議書、可行性研究報告、初步設(shè)計報告、開工報告（建設(shè)實施開始）的審批以建設(shè)項目竣工驗收。

1.國家投資主管部門（國家發(fā)改委）：主要負責(zé)對中央投資和中央、地方合資的國家重點建設(shè)項目進行管理，其主要職責(zé)為：

(1）審批大型建設(shè)項目的可行性研究報告（大型包括項目建議書）。審批過程中，國家投資主管部門主要依據(jù)行業(yè)主管部門的技術(shù)審查意見和財政、金融等部門的投資意見，并委托有資格的工程咨詢公司評估。

(2）審查總投資超過2億元的重大建設(shè)項目的可行性研究報告，并報國務(wù)院審批。

(3）負責(zé)國家重點項目的后評價。國家投資主管部門在建設(shè)單位自評、行業(yè)評價的基礎(chǔ)上，委托中國國際工程咨詢公司組織復(fù)審。

（4）省級投資主管部門（省發(fā)改委）負責(zé)按上述程序履行大中型水利項目的省級審批和建設(shè)管理權(quán)限。

2．質(zhì)量監(jiān)督：水利工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)是水行政主管部門對水利工程質(zhì)量進行監(jiān)督管理的專職機構(gòu)，對水利工程質(zhì)量進行強制性的監(jiān)督管理。

3．項目稽察：建設(shè)項目稽察的基本任務(wù)是對工程建設(shè)活動全過程進行監(jiān)督檢查。對國家出資為主的水利基本建設(shè)項目實行稽察制度，稽察工作實行稽察特派員負責(zé)制。對建設(shè)項目的稽察，主要包括項目前期工作與設(shè)計工作、項目建設(shè)管理、項目計劃下達與執(zhí)行、資金使用、工程質(zhì)量、國家有關(guān)政策、法律、法規(guī)、規(guī)章和技術(shù)標準執(zhí)行情況等方面的內(nèi)容。

4．審計機關(guān)：為保證建設(shè)資金的合理使用，項目法人或建設(shè)單位應(yīng)主動接受或聘請審計機關(guān)對項目建設(shè)資金的使用進行審計。

5．水行業(yè)主管部門：

(1）水利部是國務(wù)院水行政主管部門，對全國水利工程建設(shè)實行宏觀管理。

(2）流域機構(gòu)是水利部的派出機構(gòu)，對其所在流域行使水行政主管部門的職責(zé)，負責(zé)本流域水利工程建設(shè)的行業(yè)管理。

(3）省(自治區(qū)、直轄市）水利(水電）廳(局）是本地區(qū)的水行政主管部門，負責(zé)本地區(qū)水利工程建設(shè)的行業(yè)管理。

三、

項目建議書、可研報告編制。

1、開展大中型水利工程項目建議書、可研報告編制，應(yīng)積極推行招標投標制度，打破區(qū)域和行業(yè)界限，按照公平、公正、科學(xué)、擇優(yōu)的原則，確定咨詢、勘察、設(shè)計單位。

2、國家規(guī)劃內(nèi)項目安排優(yōu)先開展前期工作，并優(yōu)先開工建設(shè)。

3、大型水利工程按國家有關(guān)規(guī)定開展前期工作。納入國家和省級相關(guān)規(guī)劃的中型水利工程，直接編制項目可行性研究報告，不再編制項目建議書。

4、前期工作經(jīng)費由當?shù)睾晚椖繕I(yè)主負責(zé)落實，省級對大型水利工程給予適當支持。

四、資金籌措方案。

大中型水利工程建設(shè)主要依靠中央投資支持，不足部分由省級和地方政府配套及項目業(yè)主自籌解決。

1、對經(jīng)營性部分，充分發(fā)揮市場配置資源的基礎(chǔ)性作用，利用項目融資解決資金問題；對非經(jīng)營性部分，省級投資給予適當支持，包干使用，超概算投資部分由市（州）、縣（市、區(qū)）及項目業(yè)主自行負責(zé)。

3、納入國家規(guī)劃的中型水利工程，中央資金支持達到50%的，省級原則上按非經(jīng)營性部分投資的20%包干支持；中央資金支持未達到50%，地方難以足額籌措建設(shè)資金的項目，省級可適當提高非經(jīng)營性部分投資的支持比例。經(jīng)營性投資比重較大、市場融資能力較強的項目，主要依靠爭取中央資金和市場融資解決，省級原則上不給予資金支持。

4、未納入國家規(guī)劃，中央未給予資金支持，省委、省政府確定開工的中型水利工程，省級投資比例原則上按非經(jīng)營性部分投資的35%干支持。

5、根據(jù)水利工程建設(shè)具體情況，省級投資采取補助或項目資本金注入方式支持。補助方式的省級投資，直接補助到項目業(yè)主；項目資本金注入方式的省級投資，通過四川發(fā)展（控股）有限責(zé)任公司注入省水務(wù)投資集團，由省水務(wù)投資集團作為出資人代表，行使出資人權(quán)利。

根據(jù)省發(fā)展改革委印發(fā)的《關(guān)于進一步加強農(nóng)林水利基本建設(shè)項目管理的通知》（川發(fā)改農(nóng)經(jīng)［2011］202號）文規(guī)定，州發(fā)改委農(nóng)經(jīng)科對水利項目審批工作程序如下：

（一）大型水利工程（庫容1億立方以上，灌面50萬畝以上）。

1、項目建議書：由發(fā)改部門層層轉(zhuǎn)報國家發(fā)展改革委，發(fā)展改革委委托水利部審查并提出審查意見后審批。

2、可行性研究報告：由發(fā)展改革部門層層轉(zhuǎn)報國家發(fā)展改革委審批，附規(guī)劃選址意見書、用地預(yù)審意見、環(huán)境影響評價文件、節(jié)能審批批復(fù)文件及其它相關(guān)規(guī)定應(yīng)提供的附件。

（二）中型水利工程（庫容1千萬立方—1億立方，不含1億立方；灌面5萬畝—50萬畝，不含50萬畝）。

除國家、省對編制項目建議書有明確要求的項目外，省略項目建議書階段，以可行性研究報告代項目建議書，其程序為：發(fā)展改革部門層層轉(zhuǎn)報省發(fā)展改革委審批，附規(guī)劃選址意見書、用地預(yù)審意見、環(huán)境影響評價文件、節(jié)能審查批復(fù)文件及其它相關(guān)規(guī)定應(yīng)提供的附件。

（三）小型水利工程（庫容1千萬立方以下，不含1千立方）。

可行性研究報告或?qū)嵤┓桨赣煽h發(fā)展改革局報州發(fā)展改革委審批，附設(shè)計單位編制文本、政務(wù)中心受理通知、行業(yè)主管部門技術(shù)審查意見、用地預(yù)審意見、環(huán)境影響評價文件、節(jié)能審查批復(fù)文件及其它相關(guān)規(guī)定應(yīng)提供的附件等。

水利前期工作調(diào)研報告范文匯總篇三

應(yīng)急供水問題；楠溪江供水工程提前90天基本完成攔河閘左岸一期工程，進入二期施工。三是重大項目前期工作加快推進，永嘉排澇應(yīng)急工程、甌北三江片標準堤塘、烏牛新閘和橋下西溪三期防洪工程明年可全部開工建設(shè)。

“莫拉克”臺風(fēng)抗擊戰(zhàn)取得全面勝利，8月5-10日共召集專家會商23次，及時轉(zhuǎn)移群眾52021人、回港避風(fēng)船只523艘，第一時間劃撥救災(zāi)資金萬元，實現(xiàn)人員“零傷亡”。

水利管理工作取得新進展。我縣現(xiàn)有的739座山塘水庫，年代久遠，普遍老化。我縣強化安全管理措施，一是率全省之先創(chuàng)新出臺水庫、屋頂山塘巡查管理制度，建立專職管理機構(gòu)，落實專職巡查管理人員205名。二是率全市之先創(chuàng)新建成重要山塘水庫管理房143座，破解了巡查管理員24小時駐庫巡查難題。三是率全市之先創(chuàng)新實行安全管理牌制度，對全縣水庫重要山塘統(tǒng)一發(fā)放管理制度牌780個，進一步規(guī)范和指導(dǎo)水庫山塘長效管理工作。

盡管在水利建設(shè)方面的財政投入逐年增加，但與現(xiàn)實需求仍有一定的差距，經(jīng)費問題仍然是制約水利事業(yè)快速發(fā)展的重要因素之一；三是永嘉縣域面積廣、水域面積廣，水利工程建設(shè)項目點多面廣，工程實施、管理和面上統(tǒng)籌難度較大。

二、理清思路，克難攻堅，全力抓好今冬及明年水利工作。

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水利前期工作調(diào)研報告范文匯總篇四

進一步加強水利系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作是促進水利工作順利開展的必然要求。近期，我們組織人員通過聽取工作匯報，查看有關(guān)資料，對水利系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作深入進行了調(diào)研，總結(jié)了工作經(jīng)驗，分析了存在的問題，并提出了意見和建議。

（一）創(chuàng)新黨風(fēng)廉政教育內(nèi)容。隨著形勢的發(fā)展變化，我們不斷地調(diào)整工作思路，增強教育實效。注重運用現(xiàn)身說紀說法、觀看警示電教片、案例圖片展覽等形式，使廣大黨員干部“在思想上有觸動，在行為上有約束”。圍繞不同時期易發(fā)問題和典型案例進行教育，增強警示教育的針對性，使他們廉潔從政、率先垂范、從自我做起、從一點一滴做起，著力解決黨員干部在黨性黨風(fēng)黨紀方面存在的突出問題和人民群眾反映強烈的突出問題，當好人民公仆。采取舉辦培訓(xùn)班、組織知識競賽等形式，使廣大黨員干部系統(tǒng)掌握黨內(nèi)法規(guī)，提高“學(xué)法規(guī)、用法規(guī)、守法規(guī)”的自覺性。

（二）創(chuàng)新反腐倡廉制度建設(shè)。完善了查辦案件組織協(xié)調(diào)機制，加強紀檢監(jiān)察等部門在查辦案件中的協(xié)作配合，把發(fā)揮紀檢監(jiān)察機關(guān)的政治優(yōu)勢與發(fā)揮其他執(zhí)法司法機關(guān)的技術(shù)、人才資源優(yōu)勢結(jié)合起來，整合辦案資源，提高了有效突破案件的能力。創(chuàng)新了對“一把手”的監(jiān)督制度，重點加強對其任職期間貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策情況、“三重一大”事項集體決策情況、執(zhí)行財經(jīng)紀律和廉潔自律等情況的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)案件線索，轉(zhuǎn)入案件查辦程序，解決了對主要領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督滯后的問題。創(chuàng)新了對行政支出的監(jiān)督制度，從加強財務(wù)監(jiān)督入手，要求各級各單位對招待費、會議費、車輛燃修費進行公示。通過嚴格控制財務(wù)支出，落實“三費”公示制度，行政一般性支出同比下降%，公務(wù)接待費同比下降%，車輛購置及運行費同比下降%。

（三）創(chuàng)新黨風(fēng)廉政責(zé)任落實機制。建立黨風(fēng)廉政責(zé)任落實考核激勵機制。各單位每半年向黨委專題匯報一次黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的情況，及時向黨政領(lǐng)導(dǎo)反映本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)存在的苗頭性、傾向性問題，就解決本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)存在的突出問題，提出意見建議。把落實懲防體系工作納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核制之中，作為領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績評定、選拔任用的重要依據(jù)。對因構(gòu)建預(yù)防和懲治腐敗體系工作不力，導(dǎo)致發(fā)生大要案和嚴重損害群眾利益不正之風(fēng)的地方和部門，要追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，實行獎優(yōu)罰劣。

（四）創(chuàng)新反腐倡廉方式方法。我局有10多個下屬事業(yè)單位。我們認真抓好局屬單位的內(nèi)審工作，做到“三年輪審一次，一次審三年”，抓住干部群眾普遍關(guān)注的用財問題，進行有針對性的監(jiān)督，破解了以往對領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力監(jiān)督無從著手、抓不上手、使不上勁的難題，提高了干部監(jiān)督工作的公信力。同時通過審計后問題的整改，進一步推動了制度建設(shè)，真正落實了以制度管人管事的要求。

一是黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制得到有效落實。我們堅持在強化責(zé)任制考核的基礎(chǔ)上，完善了“一崗雙責(zé)”工作連帶追究制度，加大“一崗雙責(zé)”連帶責(zé)任追究力度，建立了領(lǐng)導(dǎo)干部與分管范圍黨風(fēng)廉政建設(shè)工作齊抓、責(zé)任共擔、連帶追究的`工作機制，有效發(fā)揮了“一票否決”強制約束力，促使領(lǐng)導(dǎo)干部的“一崗雙責(zé)”意識、責(zé)任制報告意識進一步增強，有效推進《懲防體系實施綱要》和《工作規(guī)劃》的貫徹落實，有力促進了機關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

二是反腐倡廉教育水平再上臺階。始終把領(lǐng)導(dǎo)干部廉政教育作為重點，從精心指導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會、警示訓(xùn)誡、廉政鑒定、任前廉政談話、規(guī)范公務(wù)用車、嚴控公費外出考察旅游、治理“小金庫”、領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項主動報告等工作入手，領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律意識不斷提高。

三是反腐倡廉制度創(chuàng)新不斷得到升華。堅持把制度創(chuàng)新貫穿于反腐倡廉建設(shè)始終，進一步修訂、完善、健全機關(guān)反腐倡廉制度機制，推進制度創(chuàng)新，不斷深化行政監(jiān)督，維護機關(guān)反腐倡廉建設(shè)的整體形象。

近年來，我們在機關(guān)反腐倡廉建設(shè)創(chuàng)新工作中，雖然取得了一定成績，但也存在不足之處。反思我們的工作，主要有以下幾點：一是對黨風(fēng)廉政建設(shè)的重視不夠。少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部由于缺乏系統(tǒng)的理論知識培訓(xùn)，對黨風(fēng)廉政建設(shè)認識不足，誤認為抓黨風(fēng)廉政建設(shè)會影響經(jīng)濟發(fā)展，把黨風(fēng)廉政建設(shè)與經(jīng)濟發(fā)展對立起來。有的單位長期不召開會議研究安排部署黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。黨風(fēng)廉政建設(shè)在一些部門無人問津的現(xiàn)象較為突出。二是制度執(zhí)行不嚴。從總體上看，水利系統(tǒng)在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面都制定出臺了不少規(guī)章制度。但在執(zhí)行中與制度制定時的初衷尚有差距。三是監(jiān)督不力。目前，水利系統(tǒng)在實施監(jiān)督的過程中有失之于寬、監(jiān)督不嚴的現(xiàn)象。有些單位內(nèi)部監(jiān)督機制不健全，有監(jiān)督不到位、制約不得力、疏于防范和管理的現(xiàn)象，導(dǎo)致監(jiān)督乏力。

----推進黨風(fēng)廉政建設(shè)，必須堅持圍繞中心、服務(wù)大局。要增強大局意識和全局觀念，堅持把反腐倡廉建設(shè)放在全系統(tǒng)工作大局中來思考、謀劃和部署，找準創(chuàng)新工作的切入點和突破口，發(fā)揮好紀檢監(jiān)察機關(guān)的職能作用。要切實加強對黨的路線方針政策和中央重大決策部署貫徹落實情況的監(jiān)督檢查，確保中央政令暢通。要重視反腐倡廉建設(shè)創(chuàng)新對大局的影響，堅定不移、積極推進，審時度勢、周密安排，確保各項工作取得良好的政治效果、法紀效果和社會效果。

---推進黨風(fēng)廉政建設(shè)，必須抓住完善懲治和預(yù)防腐敗體系這個工作重點。要立足當前、著眼長遠，整體推進、突出重點，確保懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)取得實質(zhì)性進展。要全面貫徹反腐倡廉戰(zhàn)略方針，切實做到兩手抓、兩手都要硬，堅持標本兼治，既要通過抓緊治標清除已經(jīng)暴露出來的腐敗現(xiàn)象，有效抑制腐敗行為，又要更加注重治本，更加注重制度建設(shè)，逐步消除腐敗現(xiàn)象滋生蔓延的土壤和條件，努力從源頭上防治腐敗；堅持懲防并舉，既要依紀依法嚴懲犯罪分子，以達到警示、誡勉、震懾的作用，又要實行防范在先、關(guān)口前移，切實做到懲治于已然、防患于未然；堅持堵疏結(jié)合，既要對黨員干部嚴格要求、嚴格教育、嚴格管理、嚴格監(jiān)督，切實筑牢堤壩、堵塞漏洞，又要正視市場經(jīng)濟條件下黨員干部的合理需求，因勢利導(dǎo)、趨利避害，更加積極、主動、有效地引導(dǎo)黨員干部消除心理失衡、自覺遵紀守法。要整體推進反腐倡廉各項工作創(chuàng)新，不斷提高反腐倡廉建設(shè)的整體性、系統(tǒng)性、針對性和實效性。

---推進黨風(fēng)廉政建設(shè)，必須重視方式方法創(chuàng)新?？茖W(xué)的方式方法是實現(xiàn)目標的有效手段。要堅持用系統(tǒng)的思維、統(tǒng)籌的觀念、科學(xué)的方法來推進反腐倡廉建設(shè)，在堅持和完善以往行之有效方式方法的同時，積極探索新辦法、掌握新手段、開辟新途徑。要學(xué)習(xí)掌握辯證唯物主義和歷史唯物主義的基本立場、觀點和方法，積極運推進反腐倡廉各項工作。要大力推進電子政務(wù)建設(shè)，不斷提高反腐倡廉工作的科技含量。要加強協(xié)調(diào)配合，不斷增強反腐倡廉的整體合力，逐步建立起具有機關(guān)特色的內(nèi)容科學(xué)、程序嚴密、配套完備、有效管用的反腐倡廉制度體系，進一步增強廣大黨員干部貫徹執(zhí)行反腐倡廉制度的自覺性、責(zé)任性，進一步提高反腐倡廉制度的執(zhí)行力，逐步形成用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的長效機制，確保從源頭上預(yù)防和治理腐敗工作取得了新的明顯成效。

水利前期工作調(diào)研報告范文匯總篇五

水利建設(shè)項目前期工作是指從水利建設(shè)項目水利規(guī)劃工作開始，直到水利建設(shè)項目初步設(shè)計批復(fù)過程中的建設(shè)單位方的設(shè)計的組織、實施和項目管理工作。

1、項目前期工作大體進展流程：

（一）規(guī)劃階段：水利工程項目的相關(guān)資料收集和規(guī)劃研究工作。依據(jù)相關(guān)流域規(guī)劃要求，編制區(qū)域規(guī)劃報告并完成審批工作。

（二）項目建議書階段：依據(jù)規(guī)劃階段批復(fù)內(nèi)容及國家水利工程基建計劃，進行水利建設(shè)項目初期的資料收集和分析研究工作，編制項目建議書報告并完成審批工作。

（三）可行性研究階段：水利工程項目的技術(shù)、經(jīng)濟可行性研究論證工作，此階段確定工程投資、規(guī)模、等級。具體為可行性研究報告主體報告的編制及相應(yīng)專項報告的編制和審批工作。其中，本階段需完成以下專項報告：

g、節(jié)能登記編制及審批；

h、珠委技術(shù)審查及出具審查意見書；

i、發(fā)改委審批環(huán)節(jié)中，評估單位進行評估的報告編制及審批；以上專項為自治區(qū)級水利工程的可研階段審批前置審批項目，市發(fā)改委負責(zé)審批市級水利工程項目的前置審批專項為：環(huán)境影響評估、規(guī)劃選址、用地預(yù)審等三個專項。具體前置審批專項應(yīng)在開展本階段工作前向項目審批機關(guān)確認。

本階段工作成果以最終獲得自治區(qū)（市級）發(fā)改委項目批復(fù)為準。

（四）初步設(shè)計階段工作：根據(jù)可研批復(fù)內(nèi)容，編制初步設(shè)計報告，確定工程設(shè)計基本框架。本階段還應(yīng)辦理以下手續(xù)：

b、在市國土局辦理建設(shè)用地指標審批手續(xù);c、辦理林地砍伐手續(xù)；

d、視具體情況，開始開展土地預(yù)征工作、場地平整、三同一平、線路遷移等工作。

e、盡力爭取國家、自治區(qū)項目資金早日到位；本階段工作成果最終以獲得珠委項目批復(fù)為準。

二、項目前期工作要點：

1、水利工程規(guī)劃階段要點：

（1）嚴格依據(jù)《流域規(guī)劃》《城市發(fā)展規(guī)劃》《城市防洪規(guī)劃》《防洪規(guī)劃修編》等上位規(guī)劃的要求開展工作。工程設(shè)計標準和規(guī)模不得突破變更上位規(guī)劃限定要求。

（2）了解與工程相關(guān)的城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進程，充分考慮水利設(shè)施與城市建設(shè)相結(jié)合的可能性，避免重復(fù)建設(shè)，避免與其它市政工程建設(shè)起沖突、相脫節(jié)。

（3）規(guī)劃工作應(yīng)保證有足夠的提前量，把工程規(guī)劃盤子做足、做夠，做成項目庫，有相對充分的項目儲備。保證在國家有資金的大項目籃子時，可以有相應(yīng)的項目往里放。

（4）與市水利局、水利廳、珠江水利委員會進行的初步溝通，取得其對項目業(yè)主身份的認可和對項目的支持。

（5）爭取一定的前期工作經(jīng)費，以便盡早開展下一步工作。

2、項目建議書階段要點：

（1）本階段我們的工作重點是與發(fā)改委及水行政主管部門進行的進一步溝通，爭取把項目放入國家、自治區(qū)相應(yīng)的項目資金盤子，并按照國家水利基建計劃具體要求，對項目進行分割、整合和包裝。（2）依據(jù)具體項目的重要性、必要性、緊迫性、當?shù)卣懊癖姷闹С至Χ燃罢鞯夭疬w難度，有選擇地選取一定的項目開展下一步工作。

（3）認真考慮項目資金盤子容量，從現(xiàn)階段起，充分考慮各方面可能超概的復(fù)雜因素，一定要把項目投資概算做足。

3、可行性研究階段要點：

（1）考慮到地勘設(shè)計的現(xiàn)場工作的復(fù)雜性，建議在可研階段地勘工作深度一次性達到技施深度要求。

（2）可研主體報告必須盡快確定基本設(shè)計方向及要點，確保在設(shè)計過程中工程標準、等級、規(guī)模保持不變。

（3）主體報告基本成稿后可首先開展水保專項工作。水保投資應(yīng)有充分保證，新增水保專項工程措施內(nèi)容應(yīng)要做足，監(jiān)測費和專項補償不能漏。

（4）完成水保環(huán)節(jié)后立即開始環(huán)評報告編制，由于此環(huán)節(jié)的兩次公示占用時間較長，應(yīng)預(yù)留有相應(yīng)的時間余度。新增環(huán)保專項工程措施內(nèi)容也應(yīng)要做足，并與水保部分區(qū)分開來，要求在環(huán)保批復(fù)中能明確環(huán)保專項資金數(shù)額。

（5）規(guī)劃選址確定用地范圍時，應(yīng)注意要求在實現(xiàn)設(shè)計主要目標的目標下進行合理選址。

應(yīng)盡量保證足夠的泵站用地；合理確定堤防用地；有條件地減少堤外征地和拆遷，盡量避免不必要地把穿堤涵管、邊坡開挖的臨時用地列入永久用地；對于局部堤防兩側(cè)放坡將涉及大量拆遷的情況時，建議在技術(shù)可行的情況下修改護坡方式，減少不必要的拆遷。

在辦理選址工程中，應(yīng)先期與國土部門溝通，盡可能避免出現(xiàn)用地范圍內(nèi)出現(xiàn)調(diào)土規(guī)的情況。（6）用地預(yù)審環(huán)節(jié)：

注意選取有能力的資深設(shè)計單位進行礦產(chǎn)壓覆調(diào)查報告、地質(zhì)災(zāi)害調(diào)查和評估、審批節(jié)約集約用地和保護耕地專題設(shè)計工作。

對已明確要進行土地利用規(guī)劃調(diào)整的地塊，應(yīng)盡早辦理修規(guī)設(shè)計及上報審批工作。

用地指標批次申報的優(yōu)點是多個項目打包上報審批，單個項目用地有調(diào)整裕度，缺點是審批流程長，時間節(jié)點不確定。用地指標專項申報的優(yōu)點是隨報隨審，缺點是要求較高。應(yīng)在聽取國土部門意見的情況下有選擇選用申報方式。

（7）對于中央投資不能解決堤防標準、規(guī)模、泵站機電設(shè)備、外水外電及運行管理需求的投資部分，爭取市發(fā)改委及財政支持，建設(shè)項目配套工程。

（8）注意概算中土方平衡、運距、機電設(shè)備單價、主材單價，注意取土場棄土場在設(shè)計與實際采用情況的對比單價。適當介入設(shè)計單位概算編制過程。

（9）爭取項目列入自治區(qū)（市級）重點工程。爭取獲得更多的政府層面的支持力度。

4、初步設(shè)計階段工作要點：

（1）在總投資不變的情況下，應(yīng)優(yōu)先確保土建及主要機電設(shè)備投資，其他投資可做相應(yīng)調(diào)整。

（2）在珠委、自治區(qū)審批項目中，經(jīng)常存在10kv外電工程一般只有架空線路投資，或者有電纜線路但電纜單價嚴重偏低的情況；及高可靠供電費，電纜下地費、城市道路修復(fù)費不批但實際工作中必須繳納等情況。（3）應(yīng)注意審批環(huán)節(jié)中，存在市政供水點至泵站的供水線路工程、站內(nèi)園林綠化工程、道路照明工程、管理用房工程在審批時基本均被砍掉的情況。

一、漏項較多、標準過低等情況。

（5）施工組織設(shè)計中，經(jīng)常存在工程臨時道路設(shè)計路徑單。

一、設(shè)置不合理和建設(shè)標準過低等情況。對使用現(xiàn)有村屯道路時，必須考慮一定的補償費用；對使用現(xiàn)有村屯道路后的維護、維修費用也要補足；臨時用電工程考慮得過于簡單且費用不足；圍堰形式也應(yīng)做充分比選。

（6）對于水泵、電機、高低壓柜、閘閥門、泵房布置、自動化監(jiān)控等與實際運行管理密切聯(lián)系的設(shè)備及項目，應(yīng)在本階段要求設(shè)計單位進行充分方案比選，應(yīng)重點考慮吸收過去長期運行取得的成功經(jīng)驗及體現(xiàn)業(yè)主的現(xiàn)實需求。

水利前期工作調(diào)研報告范文匯總篇六

（一）編制情況。

全市司法行政系統(tǒng)政法專項編制314名，實有人數(shù)337人。事業(yè)編制104名，實有人數(shù)96名。全市司法行政局機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)25名，實有領(lǐng)導(dǎo)數(shù)32名，占總?cè)藬?shù)9.5%，內(nèi)設(shè)機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)162名，占總編制數(shù)38.8%。其中市司法局政法專項編制38人，實有人數(shù)44人；領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)6名，實有領(lǐng)導(dǎo)數(shù)6名，占總?cè)藬?shù)13.6%；內(nèi)設(shè)機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)16名，實有14名，占總?cè)藬?shù)32%；事業(yè)編制38名，實有人數(shù)28人。轄屬各縣（市、區(qū)）司法局5個，政法專項編制263人，實有人數(shù)293人；領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)19名，實有領(lǐng)導(dǎo)數(shù)26名，占總?cè)藬?shù)8.9%；內(nèi)設(shè)機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)41名，實有領(lǐng)導(dǎo)數(shù)46名，占總?cè)藬?shù)15.7%；事業(yè)編制66名，實有人數(shù)68人。

（二）基層司法所隊伍情況。

我市共設(shè)司法所96個，有建制83個，非建制13個，“立戶定編”后，現(xiàn)有司法所編制173名，實際在崗人員163名，163名工作人員身份中大學(xué)本科22人，占13.5%，大專76人，占46.6%，中專高中65人，占39.9%，其中法律專業(yè)68人，其他95人，35歲及以下81人，占49%，36至45歲有35人，占22%，46至55歲有38人，占23.3%，56歲及以上的有9人，占5.5%。總體年齡趨向年輕化。

（三）素質(zhì)情況。

我市司法行政隊伍的年齡、文化及專業(yè)結(jié)構(gòu)從總體上看基本合理。通過近年來的素質(zhì)教育和開展各項專業(yè)培訓(xùn)活動，隊伍的整體素質(zhì)得到較大的提升。主要表現(xiàn)在：一是政治素質(zhì)好。干警認真學(xué)習(xí)政治理論，政治覺悟不斷提高，思想和行動自覺與中央保持一致；二是廉潔自律。廣大干警恪守職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀律，未發(fā)現(xiàn)有違法違紀的人和事；三是事業(yè)心和責(zé)任感不斷加強。絕大多數(shù)干警扎實工作，積極奉獻；四是業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。通過各種形式學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，隊伍的業(yè)務(wù)水平和工作能力有較大提高，能勝任本職工作，完成工作質(zhì)量較好。

二、隊伍中存在的困難和問題。

（一）機關(guān)隊伍存在的實際困難、問題和原因。

1、司法行政干警專業(yè)水平不夠高。司法行政部門肩負著普法、依法治理、法律援助、法律服務(wù)管理、人民調(diào)解等與法律運用密切相關(guān)的工作職能，決定了我們隊伍必須是一支對法律掌握比較透徹的隊伍。由于多種原因，現(xiàn)隊伍存在著法律水平不夠高的問題，不能滿足人們?nèi)找鎸Ψ煞?wù)的需求。其主要原因是：一是統(tǒng)一的國家司法考試影響著法律服務(wù)業(yè)人員的從業(yè)問題，部分縣（市、區(qū)）出現(xiàn)近幾年國家司法考試零過關(guān)現(xiàn)象，如揭西縣、惠來縣參加考試人員都未沖過門檻；二是人才外流嚴重，部分律師和取得法律職業(yè)資格的人多數(shù)調(diào)往外地；三是本地區(qū)經(jīng)濟欠發(fā)達，難于吸引到外來優(yōu)秀人才。

2、工作主動性有待提高。部分干警沒有理清有為與有位、務(wù)虛與務(wù)實的關(guān)系，認為司法行政隊伍在政法系統(tǒng)中地位低、職能軟，缺乏一種以有為爭有位的思想基礎(chǔ)和爭創(chuàng)一流業(yè)績的工作干勁，對待工作存在應(yīng)付的現(xiàn)象，影響工作的主動性和創(chuàng)造性。

3、司法行政人員缺編。在機構(gòu)改革后，我市轄屬各縣（市、區(qū)）的司法行政編制存在缺編問題，如普寧市定編91名，機編部門重新核定為78名；揭西縣原定編69名，重新定編59名，且該縣律師所、公證處及公職律師事務(wù)所的編制長期得不到解決；其它縣（市、區(qū)）都存在編制少，很難適應(yīng)社會發(fā)展的需要。

4、工作經(jīng)費嚴重不足，人員待遇很低。地方財政十分困難，平時對司法行政工作投入經(jīng)費極少。同時因本地區(qū)經(jīng)濟欠發(fā)達，法律服務(wù)業(yè)務(wù)開展有限，單位微薄的收入只能維護日常主要工作運轉(zhuǎn)。各縣（市、區(qū)）司法行政人員的收入只有地方財政核撥的基本工資，單位福利補貼甚微。尤其基層司法所經(jīng)費沒有保障業(yè)務(wù)經(jīng)費，上面千條線，下面一根線，很多工作下到基層確實很難順利進行，有時緊急開支還需先從工資中墊付。業(yè)務(wù)經(jīng)費嚴重不足、人員福利待遇很低問題嚴重影響了隊伍人員的工作積極性。

5、縣級司法局辦公樓房陳舊，面積小，辦公環(huán)境差，亟需改善。

（二）基層司法所存在的實際困難、問題。

1、基層司法所人員編制嚴重不足。“立戶定編”使一大批非公務(wù)員被分流出司法所，我市有司法所96個，原有編制226名，重新核定的編制數(shù)后只有173名，平均每所不足2名。

2、基層法律服務(wù)隊伍弱化。我市是農(nóng)業(yè)大市，基層法律服務(wù)工作仍不可缺。近年來，因司法部沒有再組織基層法律服務(wù)工作者執(zhí)業(yè)資格考試，隨著人員的流動，導(dǎo)致我市基層法律服務(wù)工作者數(shù)從收編前的300多人降至現(xiàn)在的153人，而且目前很多法律工作者已沒有執(zhí)業(yè)證，有執(zhí)業(yè)證的因使用陳舊等原因已無法年審了。

3、司法所人員調(diào)出頻繁。普寧市、惠來縣近年來招錄的司法所公務(wù)員中，絕大部分是鄰近揭陽市區(qū)人，基層司法所僻遠，難安心工作，多數(shù)通過關(guān)系調(diào)走。至目前全市調(diào)出人員有44人，很大程度上影響基層司法所的穩(wěn)定和業(yè)務(wù)的發(fā)展。

（三）人民調(diào)解工作存在主要困難、問題。

1、對人民調(diào)解工作的重要性認識不夠。有些部門和黨政的領(lǐng)導(dǎo)對人民調(diào)解工作重視支持不夠，往往說起來重要，做起來次要，忙起來不要，很大程度上僅僅停留在文件、口頭上；人民調(diào)解工作還沒有引起社會的關(guān)注，形成共識和合力，制約了人民調(diào)解工作的發(fā)展。

2、人民調(diào)解組織有待進一步健全。部分調(diào)解組織不健全，人員不到位，有名無實，處于癱瘓或半癱瘓狀態(tài)，不能發(fā)揮調(diào)委會的作用。

3、調(diào)解隊伍整體素質(zhì)有待進一步提高。大多數(shù)調(diào)解員法律素質(zhì)不高，對人民調(diào)解有關(guān)法律法規(guī)和政策，學(xué)習(xí)了解不夠、不透，在調(diào)解中往往是憑經(jīng)驗，方法簡單，無法做到依法依規(guī)進行調(diào)解。

4、人民調(diào)解工作經(jīng)費投入不足，制約了人民調(diào)解工作的發(fā)展。由于地方財政弱，上級文件要求把人民調(diào)解經(jīng)費列入財政預(yù)算無法落實，經(jīng)費嚴重受制約，人民調(diào)解員沒有工資待遇，正常的辦公經(jīng)費無法保障，沒有建立激勵機制，調(diào)解員的工作積極性嚴重受挫。

5、鎮(zhèn)（街道）調(diào)解委員會沒有專職調(diào)解員。目前我市鎮(zhèn)（街道）級調(diào)委會無專職的調(diào)解員，加上現(xiàn)有司法所編制少，調(diào)解工作乏力。村（居）調(diào)委會實質(zhì)上是與治保會“合一”，調(diào)解員都是兼職，且調(diào)解隊伍結(jié)構(gòu)不合理，文化不高，年齡偏大，與新時期人民調(diào)解工作的要求難以適應(yīng)。

（四）社區(qū)矯正試點工作尚未在我市推開，開展此項工作需在編制、經(jīng)費上加強保障。

三、對策和建議。

（一）加強人才隊伍建設(shè)。

1、要加強政治思想教育。一是要深入持久地開展宗旨教育，使廣大干警增強群眾觀念、牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，從思想上解決好“為誰執(zhí)法、為誰掌權(quán)、為誰服務(wù)”的問題，進一步密切與人民群眾的關(guān)系，真正地建立一支人民滿意的司法行政隊伍。二是要深入持久地開展廉政、作風(fēng)紀律、效能建設(shè)教育，樹立公正、高效、廉潔、文明的職業(yè)形象，真正轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量。

2、要強化業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)。教育培訓(xùn)是提高隊伍素質(zhì)的重要環(huán)節(jié)。要以提高干部隊伍科學(xué)發(fā)展和構(gòu)建和諧社會的能力為重點，積極開展崗位技能培訓(xùn)和專業(yè)知識培訓(xùn)；要深化學(xué)習(xí)型機關(guān)創(chuàng)建活動，把法律知識、法律業(yè)務(wù)技能和科學(xué)文化知識培訓(xùn)有機結(jié)合起來，培育一支知識復(fù)合型的隊伍。

3、要完善組織制度管理。一是制定各類人員崗位任職資格標準，創(chuàng)造有利于人盡其才的用人環(huán)境，完善崗位職責(zé)規(guī)范制度；二是健全獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的競爭激勵機制和監(jiān)督機制，規(guī)范工作行為和工作程序；三是嚴格準入制度，完善人員進出口管理機制。實行年度綜合考評、考察制度，從理論和實務(wù)等方面對干警素質(zhì)進行測評、考察，對于不合格的人員要果斷地通過培訓(xùn)輪崗、調(diào)離、辭退等多種渠道，優(yōu)化隊伍素質(zhì)；四是通過競爭上崗、雙向選擇等措施，優(yōu)化部門內(nèi)設(shè)機構(gòu)之間的人員配置，選好配強中層干部，力求達到最佳組合，提高工作效率。

4、要加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。一是領(lǐng)導(dǎo)干部要具備較強的政策理論水平。要繼續(xù)加強和深化理論學(xué)習(xí)中心組的思想理論、作風(fēng)建設(shè)，加強理論學(xué)習(xí)，奠定理論功底。二是領(lǐng)導(dǎo)干部要具備一定的法律知識。打鐵必先自身硬，強將手下無弱兵。只有不斷學(xué)習(xí)新知識，鞏固老知識，才能有效地指導(dǎo)法律工作，帶出一支業(yè)務(wù)精通的隊伍。三是領(lǐng)導(dǎo)干部要具備較強的組織管理能力和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。

5、要加強保障機制建設(shè)。提供有力的物質(zhì)保障是強化隊伍建設(shè)的基礎(chǔ)，要努力爭取各級黨政對司法行政工作的重視和支持，在人、財、物上給予充分保障；要加大對縣級司法局辦公樓房建設(shè)和辦公裝備投入，不斷改善工作條件和環(huán)境；堅決貫徹“從優(yōu)待警”的政策，保證落實司法行政干警的政治待遇、生活待遇，充分調(diào)動干警的'工作積極性，確保隊伍充滿朝氣和活力。

（二）加強基層司法所隊伍建設(shè)，促進跨越發(fā)展。

1、迅速增編。近年來，司法所職能不斷加強，常設(shè)與臨設(shè)機構(gòu)越來越多，如鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民調(diào)解委員會、法律援助站、安置幫教工作站、矛盾糾紛排查辦、社區(qū)矯正站等，每所1-2人已經(jīng)遠遠不能完成司法所所有工作，建議配置專職人員調(diào)解員、社區(qū)矯正工作人員。一是按每所增設(shè)1名專職人民調(diào)解員計算，全市96個司法所需增配專職調(diào)解員96名；二是按每所增設(shè)2名社區(qū)矯正工作人員計算，需增配社區(qū)矯正工作人員192名。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計，我市有監(jiān)外執(zhí)行罪犯562名，隨著法制的不斷發(fā)展和社會文明的不斷進步，且為減少司法資源和成本，裁判監(jiān)外執(zhí)行犯人將越來越多，社區(qū)矯正工作越來越重要，任務(wù)越來越繁重。因此，社區(qū)矯正管理隊伍只能加強，不能減弱。根據(jù)上述兩項增編計算，全市96個司法所初步需增加編制288名，平均每所增編3名。

2、擴充基層法律服務(wù)工作隊伍。建議換發(fā)基層法律服務(wù)所執(zhí)照和基層法律服務(wù)工作執(zhí)業(yè)證，既擴大這支隊伍也解決部分新調(diào)入司法所人員的法律服務(wù)資格問題。

3、建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）調(diào)委會。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）人民調(diào)解委員會在人民調(diào)解工作中起著承上啟下的作用，是紐帶和橋梁，不僅要指導(dǎo)村（居）調(diào)解工作，還要直接處理公民、法人和其它組織的糾紛，協(xié)調(diào)處理跨鎮(zhèn)（街道）的糾紛，必須把調(diào)解組織覆蓋到各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）。

（三）進一步加強人民調(diào)解規(guī)范化建設(shè)。

1、要提高認識，加強基層人民調(diào)解組織建設(shè)，開展規(guī)范化、標準化調(diào)委會創(chuàng)建活動，在穩(wěn)定完善現(xiàn)有的人民調(diào)解網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，抓好基層調(diào)委會規(guī)范化建設(shè)。

2、建立健全調(diào)解組織。要加強鎮(zhèn)級調(diào)委會的人員、裝備建設(shè)；調(diào)整充實村（居）調(diào)解人員；要在上規(guī)模的企業(yè)建立調(diào)解委員會，解決勞資糾紛等。

3、加強培訓(xùn)，努力提高人民調(diào)解員的法律素質(zhì)。因地制宜采取多種方式，對調(diào)解員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培養(yǎng)和造就一支素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強、群眾威信高、熱愛調(diào)解工作的高素質(zhì)調(diào)解隊伍。

4、進一步加強人民調(diào)解制度建設(shè)，建立完善的崗位職責(zé)、目標考核評比、獎勵等制度，編制切合基層作實際工作的調(diào)解程序模式，形成小冊子，制作統(tǒng)一的基層人民調(diào)解員工作證件，為基層人民調(diào)解員在進行調(diào)解時表明身份，有利于調(diào)解工作的順利開展。

5、落實人民調(diào)解工作經(jīng)費。一是建議將人民調(diào)解經(jīng)費實行省級財政轉(zhuǎn)移支付；二是上級機關(guān)加大對人民調(diào)解經(jīng)費落實的督查力度，保證人民調(diào)解經(jīng)費到位；三是加強地方財政對人民調(diào)解經(jīng)費的保障。

（四）社區(qū)矯正工作需解決的幾個問題。

1、更新觀念，重視社區(qū)矯正工作。要爭取各級黨政對此項工作的高度重視，盡快設(shè)立專門的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，設(shè)立專門的辦事機構(gòu)，把全市上下的矯正機構(gòu)全面完善，使之成為網(wǎng)絡(luò)化。

2、建立一支與矯正工作相適應(yīng)的高素質(zhì)隊伍。要配齊各級社區(qū)矯正機構(gòu)人員，把好矯正隊伍的進入關(guān)，把有一定文化、一定法律素質(zhì)、有水平的人員招錄到矯正隊伍中來。同時組織隊伍進行培訓(xùn)，使之成為一支強有力的隊伍。

3、司法行政部門要擺正位置，發(fā)揮其主導(dǎo)作用。社區(qū)矯正工作是由公檢法司聯(lián)合發(fā)文規(guī)定由司法行政牽頭，因此司法行政部門應(yīng)主動做好協(xié)調(diào)工作，盡快建立各項工作制度，規(guī)范各種工作職責(zé)，使社區(qū)矯正工作朝健康、規(guī)范、高效方向運行。

4、解決經(jīng)費保障。各級黨委政府和財政部門要高度認識社區(qū)矯正工作重要性，要將社區(qū)矯正工作經(jīng)費列入每年地方財政預(yù)算，保障經(jīng)費落到實處，逐步建立管理科學(xué)、經(jīng)費保障有力的社區(qū)矯正體制。

水利前期工作調(diào)研報告范文匯總篇七

經(jīng)過幾十年的發(fā)展和。

總結(jié)。

水利工程的項目前期籌備工作已經(jīng)取得了很大的成績促進了水利工程的順利開展和實施。但是其中也不乏一些令人頭痛的問題。主要有以下幾點：

1．前期工作任務(wù)重，沒有充足的勘察設(shè)計周期。

隨著團場經(jīng)濟的發(fā)展，和民眾對水利工程的要求逐步提高，水利工程項目需要綜合考慮與之相關(guān)的各方面問題，比如，飲水和病險等問題，這些都在很大程度上促進了團場水利工程的規(guī)范化、完備化發(fā)展。但是，與之相隨的是任務(wù)量的增加，一些地區(qū)和單位由于的人手、技術(shù)和資金的限制，無法滿足工作量增加的需求；另外，還有一些業(yè)主對水利工程了解不足，盲目的催促工期，承建單位只得一再壓縮工期，使前期各項工作的質(zhì)量大打折扣。以上兩點，使得工程勘察的質(zhì)量沒有得到足夠的保證，為以后的工程建設(shè)留下很大的安全隱患。

2．前期工作經(jīng)費不足，無法保證勘察設(shè)計工作深度。

會壓縮前期籌備工作所需的資金，工程前期勘察設(shè)計單位在沒有充足資金保證的情況下，會出現(xiàn)浮皮潦草的問題，給多少錢，干多少活，給錢少就胡亂應(yīng)付一下完事。甚至有的地方水利部門，由于資金不足，干脆自己攬了瓷器活，不聘請專業(yè)的勘察設(shè)計機構(gòu)，從設(shè)計到勘察，自己包攬，這就使工程的設(shè)計勘察質(zhì)量大打折扣。

3．業(yè)主對前期項目籌備工作認識不到位。

業(yè)主原因也是影響水利工程前期籌備工作質(zhì)量的重要因素。由于業(yè)主對水利前期工作的認識不足或出于自身利于考慮，往往不考慮前期工作的重要性，認為沒有必要對其投入過多的資金，抱著能少花錢就少花錢的觀念；同時業(yè)主方面又存在滿目趕工期的情況，期待著多快好省的完成工程項目，這使前期工程的質(zhì)量情況雪上加霜。

4．招標失范，不達標者承擔了前期工程。

水利工程的招標工作需要嚴格按照招標規(guī)范進行，只有設(shè)計、建設(shè)、維護水平達標的企業(yè)才能承擔工程項目。但招標工作中卻常常出現(xiàn)暗箱操作的問題，一些單位，特別是政府單位，個別腐化墮落分子，為了自己的私利，至國家法律法規(guī)不顧，貪污受賄，使得一些水平和質(zhì)量都不達標企業(yè)承擔了前期工程，使得前期工程錯誤、漏洞百出，極大地影響了后續(xù)工程的順利實施。如果后續(xù)實施單位負責(zé)的話可能糾正前期工作中的一些漏洞，如果遇到不負責(zé)的，建造出來的水利工程就很有可能是豆腐渣工程。

5．政府監(jiān)管失位，不法分子有機可乘。

水利工程事關(guān)國計民生，不可不察。筆者在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，由于水利工程的前期工作不是實體項目，主要是一些文件審批和設(shè)計勘查工作，政府部門主要將監(jiān)察重心放在了水利工程的實體建設(shè)項目上，而忽視了對前期工作質(zhì)量的監(jiān)管。另外，還有一些政府監(jiān)察部門監(jiān)守自盜，對于查處問題的單位，“高抬貴手”，沒有有效的懲處，這就使得一些不法分子更加放肆，認為送點錢就可以了事，進而使得業(yè)主和承建單位都放松了對前期籌備工作的把關(guān)。

水利工程的前期籌備工作是如此重要，而團場水利工程的前期籌備工作中卻出現(xiàn)這么多問題，那么如何解決這些問題呢？筆者在認真研究后，認為可以從以下幾個方面著手：

解決前期工作經(jīng)費不足的問題，一方面水利主管部門和項目建設(shè)單位應(yīng)該積極主動向上級政府和主管部門申請下?lián)苜Y金；另一方面應(yīng)加大招商引資的力度，吸引資金投入，也可以通過向銀行貸款的方式籌集資金。政府在水利工程的項目前期籌備工作中，應(yīng)該做好水利工程區(qū)域的移民和征地等問題所需資金的安排撥付問題，為水利工程的順利實施掃清障礙。

2．承建單位要注意把握投資規(guī)模。

前期籌備工作資金用度較大，承建單位應(yīng)該從整個工程的投資控制的總體目標出發(fā)，從。

一開始的設(shè)計環(huán)節(jié)就好好把握資金的使用份額和規(guī)模。統(tǒng)籌兼顧，既保證前期籌備工作所需的基金，又確保后續(xù)工程所需的資金。支持和鼓勵在項目設(shè)計中通過采用先進的科學(xué)技術(shù)技術(shù)來優(yōu)化設(shè)計方案，使工程前期投資控制在合理水平之內(nèi)。

3．實行設(shè)計招標制度。

為保證項目前期工作有限資金的高效實用，承建單位在項目的設(shè)計勘察階段就應(yīng)該適當引進競爭機制，實行設(shè)計招標制度。這樣不僅可以有效提高項目設(shè)計的質(zhì)量，節(jié)省工程投資，加快設(shè)計進度，優(yōu)化設(shè)計方案，而且還能保證項目在投產(chǎn)運行時具有較強的市場競爭能力。投標工作應(yīng)該建立完善招標程序，吸取各方的先進招標管理經(jīng)驗，改進現(xiàn)有的招標程序和評標辦法，遏制惡性競爭。爭取在招標中選出更加符合管理規(guī)定和質(zhì)量水平過硬的中標人。避免由于惡性競爭導(dǎo)致低價中標后工程實施中的偷工減料、粗制濫造而產(chǎn)生的豆腐渣工程。

4．勘察設(shè)計單位嚴把質(zhì)量關(guān)。

在整個工程前期籌備工作中，勘察設(shè)計工作是重中之重。它關(guān)乎水利工程的整體質(zhì)量。因此，勘察設(shè)計單位必須強化質(zhì)量意識，嚴把質(zhì)量關(guān)。首先，勘察設(shè)計單位因抓好自身建設(shè)，完善自身的各項管理，加強自身制度建設(shè)，實行項目負責(zé)人責(zé)任制，做到權(quán)責(zé)統(tǒng)一，項目負責(zé)人對勘察設(shè)計質(zhì)量負直接責(zé)任。其次，勘察設(shè)計單位應(yīng)加強自身專業(yè)素質(zhì)的建設(shè)。按照國家質(zhì)量管理體系標準，逐步提高自身施工的質(zhì)量水平。最后，在嚴格認真勘查的基礎(chǔ)上，多方研究，充分討論，設(shè)計出最佳的工程設(shè)計方案。既保證資金勘察設(shè)計資金的合理高效使用，又要保證工期和工程質(zhì)量。

5．水利主管部門著力完善項目審查審批工作。

水利工程前期工作設(shè)計較多的文件審查審批工作，完善文件審查審批工作，一方面能夠確保項目前期各項籌備工作的開展，另一方面，能夠加強政府主管部門和水利主管部門對水利工程的勘察設(shè)計質(zhì)量的監(jiān)管。比如，設(shè)計報告的審查審批是就是檢查工程建設(shè)項目是否符合相關(guān)規(guī)劃、方針政策和技術(shù)標準的基本手段，也是政府主管部門、水利主管部門履行部門職責(zé)、實行水利工程勘察設(shè)計質(zhì)量管理的基本途徑。同時，設(shè)計報告是核準項目的技術(shù)基礎(chǔ)和項目立項申請基本條件之一，也是是項目法人安排項目進程和開展下一階段項目設(shè)計的前提和基礎(chǔ)。水利主管部門，應(yīng)該端正自己的服務(wù)態(tài)度，嚴把審查審批的關(guān)口，對于立項不合格和不規(guī)范的項目堅決不批復(fù)，同時要杜絕項目審查審批過程中故意拖延不審批的現(xiàn)象，完善項目審查審批工作，確保水利工程的前期工作有效開展。

6．政府水利監(jiān)管部門加強質(zhì)量監(jiān)管。

律法規(guī)的規(guī)定，對于某些項目及項目立項到實施階段存在違法違規(guī)的單位或主管部門，加大懲處力度，增加其違法違規(guī)的成本。保證項目前期工作嚴格依法進行，為團場真正建造出利民的水利工程。

三、結(jié)語。

水利前期工作調(diào)研報告范文匯總篇八

（2012年7月）。

一、水利工程建設(shè)管理體制。

國家發(fā)改委、財政部、水利部、_規(guī)定，水利工程建設(shè)必須按照國家基本建設(shè)管理程序有關(guān)規(guī)定認真執(zhí)行項目法人責(zé)任制、招標投標制、建設(shè)監(jiān)理制、合同管理制等管理制度。

項目法人組建：新上項目在項目建議書被批準后，應(yīng)及時組建項目法人籌備組，具體負責(zé)項目法人的籌建工作。

項目法人籌備組應(yīng)主要由項目的投資方派代表組成。在申報項目可行性研究報告時，須同時提出項目法人的組建方案，在項目可行性研究報告經(jīng)批準后，正式成立項目法人，并按規(guī)定確保資本金按時到位，同時及時辦理公司設(shè)立登記。國家重點建設(shè)項目的公司章程須報國家投資主管部門備案，其他項目的公司章程按項目的隸屬關(guān)系分別報有關(guān)部門、地方投資主管部門備案。

大型水利工程項目法人組建方案由省人民政府審批，中型水利工程項目法人組建方案由市州人民政府審批或委托縣市人民政府審批。

二、項目建設(shè)主管部門。

項目建設(shè)主管部門主要包括國家投資主管部門、質(zhì)量監(jiān)督單位、項目稽察、審計機關(guān)和水利行業(yè)主管部門。主管部門在項目的建設(shè)過程中，主要抓建設(shè)程序中五個關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，即項目建議書、可行性研究報告、初步設(shè)計報告、開工報告（建設(shè)實施開始）的審批以建設(shè)項目竣工驗收。

1.國家投資主管部門（國家發(fā)改委）：主要負責(zé)對中央投資和中央、地方合資的國家重點建設(shè)項目進行管理，其主要職責(zé)為：

(1）審批大型建設(shè)項目的可行性研究報告（大型包括項目建議書）。審批過程中，國家投資主管部門主要依據(jù)行業(yè)主管部門的技術(shù)審查意見和財政、金融等部門的投資意見，并委托有資格的工程咨詢公司評估。

(2）審查總投資超過2億元的重大建設(shè)項目的可行性研究報告，并報_審批。

(3）負責(zé)國家重點項目的后評價。國家投資主管部門在建設(shè)單位自評、行業(yè)評價的基礎(chǔ)上，委托中國國際工程咨詢公司組織復(fù)審。

（4）省級投資主管部門（省發(fā)改委）負責(zé)按上述程序履行大中型水利項目的省級審批和建設(shè)管理權(quán)限。

2．質(zhì)量監(jiān)督：水利工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)是水行政主管部門對水利工程質(zhì)量進行監(jiān)督管理的專職機構(gòu)，對水利工程質(zhì)量進行強制性的監(jiān)督管理。

3．項目稽察：建設(shè)項目稽察的基本任務(wù)是對工程建設(shè)活動全過程進行監(jiān)督檢查。對國家出資為主的水利基本建設(shè)項目實行稽察制度，稽察工作實行稽察_負責(zé)制。對建設(shè)項目的稽察，主要包括項目前期工作與設(shè)計工作、項目建設(shè)管理、項目計劃下達與執(zhí)行、資金使用、工程質(zhì)量、國家有關(guān)政策、法律、法規(guī)、規(guī)章和技術(shù)標準執(zhí)行情況等方面的內(nèi)容。

4．審計機關(guān)：為保證建設(shè)資金的合理使用，項目法人或建設(shè)單位應(yīng)主動接受或聘請審計機關(guān)對項目建設(shè)資金的使用進行審計。

5．水行業(yè)主管部門：

(1）水利部是_水行政主管部門，對全國水利工程建設(shè)實行宏觀管理。

(2）流域機構(gòu)是水利部的派出機構(gòu)，對其所在流域行使水行政主管部門的職責(zé)，負責(zé)本流域水利工程建設(shè)的行業(yè)管理。

(3）省(自治區(qū)、直轄市）水利(水電）廳(局）是本地區(qū)的水行政主管部門，負責(zé)本地區(qū)水利工程建設(shè)的行業(yè)管理。

三、項目建議書、可研報告編制。

1、開展大中型水利工程項目建議書、可研報告編制，應(yīng)積極推行招標投標制度，打破區(qū)域和行業(yè)界限，按照公平、公正、科學(xué)、擇優(yōu)的原則，確定咨詢、勘察、設(shè)計單位。

2、國家規(guī)劃內(nèi)項目安排優(yōu)先開展前期工作，并優(yōu)先開工建設(shè)。

3、大型水利工程按國家有關(guān)規(guī)定開展前期工作。納入國家和省級相關(guān)規(guī)劃的中型水利工程，直接編制項目可行性研究報告，不再編制項目建議書。

4、前期工作經(jīng)費由當?shù)睾晚椖繕I(yè)主負責(zé)落實，省級對大型水利工程給予適當支持。

四、資金籌措方案。

大中型水利工程建設(shè)主要依靠中央投資支持，不足部分由省級和地方政府配套及項目業(yè)主自籌解決。

1、對經(jīng)營性部分，充分發(fā)揮市場配置資源的基礎(chǔ)性作用，利用項目融資解決資金問題；對非經(jīng)營性部分，省級投資給予適當支持，包干使用，超概算投資部分由市（州）、縣（市、區(qū)）及項目業(yè)主自行負責(zé)。

3、納入國家規(guī)劃的中型水利工程，中央資金支持達到50%的，省級原則上按非經(jīng)營性部分投資的20%包干支持；中央資金支持未達到50%，地方難以足額籌措建設(shè)資金的項目，省級可適當提高非經(jīng)營性部分投資的支持比例。經(jīng)營性投資比重較大、市場融資能力較強的項目，主要依靠爭取中央資金和市場融資解決，省級原則上不給予資金支持。

4、未納入國家規(guī)劃，中央未給予資金支持，省委、省政府確定開工的中型水利工程，省級投資比例原則上按非經(jīng)營性部分投資的35%干支持。

5、根據(jù)水利工程建設(shè)具體情況，省級投資采取補助或項目資本金注入方式支持。補助方式的省級投資，直接補助到項目業(yè)主；項目資本金注入方式的省級投資，通過四川發(fā)展（控股）有限責(zé)任公司注入省水務(wù)投資集團，由省水務(wù)投資集團作為出資人代表，行使出資人權(quán)利。

五、水利項目審批工作程序。

根據(jù)省發(fā)展改革委印發(fā)的《關(guān)于進一步加強農(nóng)林水利基本建設(shè)項目管理的通知》（川發(fā)改農(nóng)經(jīng)［2011］202號）文規(guī)定，州發(fā)改委農(nóng)經(jīng)科對水利項目審批工作程序如下：

（一）大型水利工程（庫容1億立方以上，灌面50萬畝以上）。

1、項目建議書：由發(fā)改部門層層轉(zhuǎn)報國家發(fā)展改革委，發(fā)展改革委委托水利部審查并提出審查意見后審批。

2、可行性研究報告：由發(fā)展改革部門層層轉(zhuǎn)報國家發(fā)展改革委審批，附規(guī)劃選址意見書、用地預(yù)審意見、環(huán)境影響評價文件、節(jié)能審批批復(fù)文件及其它相關(guān)規(guī)定應(yīng)提供的附件。

（二）中型水利工程（庫容1千萬立方—1億立方，不含1億立方；灌面5萬畝—50萬畝，不含50萬畝）。

除國家、省對編制項目建議書有明確要求的項目外，省略項目建議書階段，以可行性研究報告代項目建議書，其程序為：發(fā)展改革部門層層轉(zhuǎn)報省發(fā)展改革委審批，附規(guī)劃選址意見書、用地預(yù)審意見、環(huán)境影響評價文件、節(jié)能審查批復(fù)文件及其它相關(guān)規(guī)定應(yīng)提供的附件。

（三）小型水利工程（庫容1千萬立方以下，不含1千立方）。

可行性研究報告或?qū)嵤┓桨赣煽h發(fā)展改革局報州發(fā)展改革委審批，附設(shè)計單位編制文本、政務(wù)中心受理通知、行業(yè)主管部門技術(shù)審查意見、用地預(yù)審意見、環(huán)境影響評價文件、節(jié)能審查批復(fù)文件及其它相關(guān)規(guī)定應(yīng)提供的附件等。

水利前期工作調(diào)研報告范文匯總篇九

20xx年我科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在職能科室和臨床科室的大力支持和密切配合下，深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，爭先創(chuàng)優(yōu)，團結(jié)帶領(lǐng)全科人員，認真落實醫(yī)院的全項工作目標，全面貫徹執(zhí)行《自治區(qū)臨床檢驗中心實驗室管理辦法》和科室工作計劃。由于全體人員齊心協(xié)力，克服困難，扎實工作。不斷地樹立新的管理觀念，開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，增進效益，提升檢驗科形象來完成全體的工作目標和任務(wù)。

具有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，熱情的對待每一位前來檢查的病人，做到急病人之所急，想病人之所想，全心全力為病人服務(wù)，因此多次得到病人的表揚。大家始終保持積極向上和認真嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。在工作中對不符合檢驗要求的指標，耐心地向病人解釋并說明原因，以取得病人的認可，重新留取指標。隨時與各臨床科室保持聯(lián)系，對工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正。在工作中，大家注重多種知識的學(xué)習(xí)和積累，不斷提高綜合素質(zhì)和工作能力。

1.人才隊伍與培養(yǎng)，檢驗科作為醫(yī)院的重點醫(yī)技科室，院領(lǐng)導(dǎo)非常重視，招聘三位醫(yī)學(xué)檢驗專業(yè)畢業(yè)大學(xué)生，為科室發(fā)展注入新鮮血液。積極參加上級醫(yī)療機構(gòu)組織的培訓(xùn)和短期學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，更新知識更新技術(shù)，提高業(yè)務(wù)水*，取得較好的效果。

2.開展新項目。如光抑素c，腺苷脫氫酶，脂肪酶，肌紅蛋白，增加細菌鑒定項目等十幾種。

3.質(zhì)量控制。質(zhì)量控制是檢驗科工作的核心。一個不準確或不真實的檢驗結(jié)果，會誤導(dǎo)臨床醫(yī)生對病人的治療和處理，影響病人的治療安全。因此檢驗科狠抓質(zhì)量管理，制定《質(zhì)量安全管理手冊》，成立質(zhì)量安全管理小組，規(guī)范技術(shù)操作規(guī)程，并改寫sop文件。加強了室內(nèi)質(zhì)量控制。在自治區(qū)臨床檢驗中心室間質(zhì)評活動中取得了良好的成績。同時在三級中蒙醫(yī)院等級評審中得到了專家的好評。

4.檢驗科承擔著醫(yī)院傳染病疫情與醫(yī)院感染的檢測的艱巨任務(wù)。由于工作認真、嚴謹。在上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)檢查中受到了專家的好評。

5.加強輸血科管理，編寫輸血sop文件。規(guī)范輸血科操作規(guī)程，及時與臨床溝通，嚴格掌握輸血適應(yīng)癥，確保輸血安全。今年輸血科共發(fā)出紅細胞懸液970單位，血漿20090毫升，血小板5個治療量。輸血人次542人次。無發(fā)生輸血不良反應(yīng)的差錯事故。

6.加強政治理論知識學(xué)習(xí)。制定學(xué)習(xí)計劃，做到定期考試考核。在8月份，對全院醫(yī)護人員進行檢驗知識培訓(xùn)，取得了較好的效果。

1.我科開展新的檢驗項目，和新的檢驗技術(shù)。大大增加了檢驗科檢測范圍和有效的提高了檢驗科的整體服務(wù)質(zhì)量，同時也給醫(yī)院增加了巨大的財富?？剖胰旯灿嬐瓿煽倷z診人次128436人次，比20xx年增長15439人次。經(jīng)濟收入443萬元，比20xx年增長78萬元。取得了建院以來的最好成績。

2.自從六月份醫(yī)院對分院進行統(tǒng)一管理，檢驗科工作人員欣然的接受了去分院工作，并在幾個小時的`時間進入工作狀態(tài)。同時還增添了新的儀器和新的檢測方法。截止6-12月份收入15萬5千元比20xx年增長5萬6千元。

3.實驗室參加自治區(qū)臨床檢驗中心室間質(zhì)評活動全部合格。

4.順利通過上級醫(yī)療機構(gòu)和*門的各項檢查。

5.新建實驗室的整體規(guī)劃，順利通過了專家評審，實時熒光pcr實驗室驗收合格。

一年來在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)重視和支持下，在全科人員的共同努力下，取得了可喜的成績。我們堅信發(fā)揚成績，找出不足，向更高發(fā)展。

水利前期工作調(diào)研報告范文匯總篇十

空調(diào)自控產(chǎn)品屬于中央空調(diào)等行業(yè)配套產(chǎn)品，受上游產(chǎn)品消費市場牽制，但需求總量還是比較可觀。隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時期的到來帶動了市場的持續(xù)增長幅度，從而帶動了整體市場容量的擴張。湖南地處中國的中部，空調(diào)自控產(chǎn)品需求量比較大：

1、夏秋炎熱，春冬寒冷；

2、近兩年湖南房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，特別是中高檔商居樓、別墅群的興建；

3、湖南納入西部開發(fā)、將增加各種基礎(chǔ)工程的建設(shè)；

4、長株潭的融城；

5、郴州、岳陽、常德等大量興建工業(yè)園和開發(fā)區(qū)；

6、人們對自身生活要求的提高；綜上所述，空調(diào)自控產(chǎn)品特別是高檔空調(diào)自控產(chǎn)品在湖南的發(fā)展?jié)摿艽蟆?/p>

銷售方式總體來說，空調(diào)自控產(chǎn)品銷售的方式不外三種：工程招標、房產(chǎn)團購和私人項目。工程招標渠道占據(jù)的份額很大，但是房產(chǎn)團購和私人項目兩種渠道發(fā)展迅速，已經(jīng)呈現(xiàn)出多元發(fā)展局面。