每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫(xiě)一篇文章。寫(xiě)作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對(duì)大家有所幫助，下面我們就來(lái)了解一下吧。

推薦企業(yè)給家人的家書(shū)范文通用一

貸款單位：________________________法定代表人：________職務(wù)：____地址：________郵碼：____電話(huà)：________

保證單位：________________________法定代表人：________職務(wù)：____地址：________郵碼：____電話(huà)：________

根據(jù)《中華人民共和國(guó)民法典》的規(guī)定，借款方為保證施工生產(chǎn)正常進(jìn)行，向貸款方申請(qǐng)建筑企業(yè)流動(dòng)資金貸款，經(jīng)貸款方審查同意發(fā)放，為明確各方權(quán)責(zé)，特簽訂本合同共同遵守。

第一條本合同規(guī)定____年貸款額為人民幣_(tái)___萬(wàn)元，用于____。

第二條借款方和貸款方必須共同遵守貸款辦法，有關(guān)貸款事項(xiàng)按辦法規(guī)定辦理。

第三條貸款自支用之日起，按實(shí)際支用數(shù)計(jì)收利息，利率為月息____‰，超計(jì)劃貸款的超過(guò)部分利率為月息____‰，逾期貸款加計(jì)利息20%，挪用貸款挪用部分加罰利息50%。

第四條貸款方保證按照本合同的規(guī)定供應(yīng)資金，貸款方如因工作差錯(cuò)貽誤用款，以致借款方遭受損失時(shí)，應(yīng)按直接經(jīng)濟(jì)損失，由貸款方負(fù)責(zé)賠償。

第五條貸款方有權(quán)檢查貸款使用情況。檢查時(shí)，借款方對(duì)調(diào)閱有關(guān)文件、帳冊(cè)、憑證和報(bào)表，查核物資庫(kù)存和施工生產(chǎn)情況等，必須給予方便。

第六條借款方如違反合同和貸款辦法的規(guī)定，貸款方有權(quán)停止貸款，提前收回部分或全部貸款。

第七條擔(dān)保方對(duì)借款方歸還貸款本息承擔(dān)責(zé)任，如果借款方未按期清償貸款本息時(shí)，擔(dān)保方應(yīng)在接到貸款方還款通知后一個(gè)月內(nèi)負(fù)責(zé)歸還。

第八條本合同有效期：自____年____月____日起，至____年____月____日為止。本合同正本一式三份，簽章各方各執(zhí)一份。

借款方：____________________代表人____________

貸款方：____________________代表人____________

擔(dān)保方：____________________代表人____________

________年____月____日

推薦企業(yè)給家人的家書(shū)范文通用二

第一章 公司簡(jiǎn)介

一、前言

蘇州浩德自動(dòng)化有限公司是一所自主研發(fā)、生產(chǎn)制造、銷(xiāo)售各種非標(biāo)設(shè)備和自動(dòng)化設(shè)備的技術(shù)性企業(yè)。為了保證企業(yè)長(zhǎng)期，穩(wěn)定，健康發(fā)展，公司全體員工必須擁護(hù)公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持改革，創(chuàng)新，遵守公司規(guī)定，為企業(yè)的繁榮與昌盛而努力進(jìn)取。

在實(shí)際工作中公司員工必須服從總經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門(mén)工作安排，全體員工必須盡忠職守，公私分明，不損公肥私，遵紀(jì)守法，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事要團(tuán)結(jié)互助，和睦相處，講究禮貌。為遵循公司提出的各項(xiàng)方針政策努力工作，并為樹(shù)立良好的公司形象而奮斗。

二，公司簡(jiǎn)介

蘇州浩德自動(dòng)化有限公司是吳中區(qū)胥口鎮(zhèn)的一家注冊(cè)公司。

本公司擁有充足的資金和完善的生產(chǎn)設(shè)備。聘用管理、機(jī)械、電子、自控方面的高級(jí)技術(shù)人才，技術(shù)力量雄厚。將以最優(yōu)惠的價(jià)格，為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和完善的售后服務(wù)。

在公司總經(jīng)理及各部門(mén)的努力和支持下，以一個(gè)積極，求變，求新，不斷完善各項(xiàng)制度的態(tài)度解決公司發(fā)展期遇到的各種問(wèn)題。

今后，公司將在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，一如既往地堅(jiān)持高質(zhì)量，高效率，高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)組織生產(chǎn)，積極參與市場(chǎng)竟?fàn)?，進(jìn)一步滿(mǎn)足不同客戶(hù)的需要。

三，社會(huì)責(zé)任

我們將向廣在員工提供充分的機(jī)會(huì)，讓員工通過(guò)本人參與和擔(dān)負(fù)富有挑戰(zhàn)性的工作為公司的持續(xù)發(fā)展作貢獻(xiàn)，公司將不斷努力為員工創(chuàng)造舒適的工作環(huán)境和生活環(huán)境。

我們尊重每個(gè)人的個(gè)性與人權(quán)，不因性別，年齡，國(guó)籍，人種，宗教，信仰，是否殘疾等采取歧視性言行，不施行騷擾行為。

我們將力行節(jié)約，杜絕任何行為的浪費(fèi)，創(chuàng)建綠色浩德自動(dòng)化，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。保護(hù)環(huán)境是我們應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任和義務(wù)，節(jié)約和充分利用資源，促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展。

四，公司目標(biāo)與方針

浩德自動(dòng)化之奮斗目標(biāo)：制造更多更好的各種非標(biāo)設(shè)備!

浩德自動(dòng)化之企業(yè)方針：安全，穩(wěn)定，高效——人類(lèi)伙伴!

浩德自動(dòng)化之質(zhì)量方針：以高品質(zhì)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目標(biāo)，提供讓顧客信賴(lài)、滿(mǎn)意的設(shè)備!

五、公司組織架構(gòu)

總經(jīng)理-------

第二章 工作規(guī)范

1、本公司員工應(yīng)忠于職守，遵守本公司一切規(guī)章制度，服從各級(jí)主管指揮，不得陽(yáng)奉陰違

或敷衍塞責(zé)，各級(jí)主管對(duì)員工應(yīng)親切教導(dǎo)，不吝教誨。

2、員工應(yīng)認(rèn)真工作，愛(ài)護(hù)公物，減少損耗，提升品質(zhì)，多創(chuàng)佳績(jī)。

3、本公司員工，未經(jīng)許可，不得以公司名義向外界發(fā)表宣言或從事與公司生產(chǎn)、業(yè)務(wù)不相

干之活動(dòng)，保守公司機(jī)密。

4、本公司員工對(duì)外聯(lián)絡(luò)，應(yīng)態(tài)度謙和，不得傲慢無(wú)禮，損害公司名譽(yù)。

5、員工反映問(wèn)題，應(yīng)循級(jí)而上，不得越級(jí)呈報(bào)，但緊急情況除外。

6、非工作時(shí)間，未經(jīng)批準(zhǔn)，不得私帶親友入車(chē)間或辦公室。

7、員工工作時(shí)間，一律不得私自會(huì)見(jiàn)親友或擅離工作崗位。

8、員工不得攜帶易燃、易爆危險(xiǎn)品、匕首、槍支、利器進(jìn)入車(chē)間或存放宿舍。

9、未經(jīng)開(kāi)具放行條批準(zhǔn)，任何員工不得攜帶公司物品出廠。

10、員工應(yīng)按時(shí)上下班，并親自打卡，不得指使他人代打卡或代他人打卡，不得遲到、早退、

曠工。

11、員工應(yīng)服從工作調(diào)派，拒不服從調(diào)派者、公司有權(quán)終止勞動(dòng)合同。

第三章 任用制度

一、招聘

1、本公司所需員工，一律公開(kāi)條件，向社會(huì)招聘。

2、本公司聘用各級(jí)員工，以學(xué)識(shí)、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)，體格為原則。

3、各部門(mén)用人需求，直接向人事部申請(qǐng)，經(jīng)人事部核實(shí)崗位定編和崗位要求，符合用工條件的呈

總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可執(zhí)行招聘。

4、本公司各級(jí)員工必須具備以下資格：

a.普工：初中以上文化，18-35歲，身體健康;

b.技工：初中以上文化，22-45歲，具行業(yè)二年以上經(jīng)驗(yàn)，身體健康;

c.文員：高中以上文化，18-28歲，電腦操作熟練， 身體健康;

d.業(yè)務(wù)員：高中以上文化，20-40歲，口齒伶俐，吃苦耐勞，身體健康;

e.組長(zhǎng)：高中以上文化，20-40歲，其條件應(yīng)符合職務(wù)要求，身體健康;

f.主管：大專(zhuān)以上文化，25-45歲，其條件應(yīng)符合職務(wù)要求，身體健康;

g.經(jīng)理：大專(zhuān)以上文化，25-45歲，熟悉相關(guān)職務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，身體健康。

5、本公司聘請(qǐng)?zhí)厍谌藛T應(yīng)具備下列條件：

a.電工 應(yīng)持合格電工證;

b.焊工 應(yīng)持合格焊工證;

c.司機(jī) 應(yīng)持b牌以上駕駛執(zhí)照;

d.會(huì)計(jì) 應(yīng)持深圳市統(tǒng)一會(huì)計(jì)證。

6、本公司新進(jìn)人員須經(jīng)甄選，并經(jīng)審查核定后方可雇用。

二、新進(jìn)人員試用

1、本公司新進(jìn)人員，除特殊情形經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)免予試用外，應(yīng)一律先行試用。

2、試用期3個(gè)月，延長(zhǎng)試用期不得超過(guò)6個(gè)月。

3、試用期有下列情況之一者，予以辭退：

a.查經(jīng)發(fā)現(xiàn)，曾在本公司被開(kāi)除或自動(dòng)離職者;

b.涉案或負(fù)罪潛逃者;

c.身體狀況不合格者，如傳染性疾病或精神病者;

d.未滿(mǎn)17周歲者;

e.無(wú)法勝任工作經(jīng)培訓(xùn)仍不合格者;

f.試用期違反公司規(guī)定者，情節(jié)較重者;

g.吸食毒品者;

h.品行不端，有傷風(fēng)化者。

4、新進(jìn)員工一經(jīng)錄用，須交驗(yàn)下列證件復(fù)印件：

a.身份證，學(xué)歷證或其它相應(yīng)證明文件;

b.本人免冠一寸照片二張;

c.常規(guī)體檢報(bào)告文件。

d. 特殊崗位需提供相應(yīng)，上崗證件，操作證作，或其他相應(yīng)證明文件。

三、勞動(dòng)合同

1、員工經(jīng)試用合格后正式錄用，正式錄用須與公司簽訂勞動(dòng)合同書(shū)。

2、訂立勞動(dòng)合同的期限為一年，合同一經(jīng)簽訂具法律效力。

3、合同的糾紛，按勞動(dòng)合同有關(guān)規(guī)定辦理。

推薦企業(yè)給家人的家書(shū)范文通用三

貨車(chē)駕駛員聘用合同甲方：xx公司，法定代表人：乙方：身份證號(hào)：根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)，甲乙雙方本著公平、公正、公開(kāi)原則經(jīng)平等協(xié)商一致，自愿簽訂本合同，并共同遵守本合同所列條款。

第一條：本協(xié)議期限類(lèi)型為短期協(xié)議。協(xié)議有效期自________年____月____日至________年____月3____日止。中途雙方均不得擅自提出解除協(xié)議，否則視同違約并承擔(dān)相應(yīng)違約責(zé)任。

第二條：乙方同意根據(jù)甲方工作需要從事貨物運(yùn)輸汽車(chē)駕駛員崗位工作，同時(shí)于上崗時(shí)一次性交甲方安全保證金三千元。乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守協(xié)議以及甲方各項(xiàng)工作制度和崗位責(zé)任制要求，服從甲方統(tǒng)一調(diào)度安排。

第三條：甲方負(fù)責(zé)對(duì)乙方進(jìn)行政治思想、職業(yè)道德、遵章守紀(jì)、業(yè)務(wù)技術(shù)、勞動(dòng)安全及有關(guān)規(guī)章制度的教育和培訓(xùn)工作。

第四條：乙方應(yīng)自覺(jué)遵守企業(yè)勞動(dòng)紀(jì)律和甲方的規(guī)章制度（含口述規(guī)定），若乙方違反勞動(dòng)紀(jì)律或規(guī)章制度（含口述規(guī)定），甲方可依據(jù)本方的規(guī)章制度處理，乙方承擔(dān)甲方在此期間造成的經(jīng)濟(jì)損失，直到解除本協(xié)議。

第五條：甲方對(duì)乙方實(shí)行不定時(shí)工作制，四橋車(chē)、三橋車(chē)二人一組，翻斗車(chē)一人一組。須隨時(shí)保持通信暢通，乙方在保證安全行車(chē)、完成甲方運(yùn)輸任務(wù)的前提下，必須提前報(bào)甲方批準(zhǔn)后方可執(zhí)行休息和休假。

第六條：乙方完成規(guī)定的工作任務(wù)，甲方按照雙方協(xié)商的工資支付標(biāo)準(zhǔn)按月支付工資給乙方，具體支付標(biāo)準(zhǔn)如下:

1.四橋車(chē)，按運(yùn)營(yíng)收入扣除過(guò)路費(fèi)之50%后乘以13%計(jì)算工資，月全勤時(shí)若不足2500元?jiǎng)t按保底工資2500元∕月計(jì)算發(fā)放。

2.三橋車(chē)，按運(yùn)營(yíng)收入扣除過(guò)路費(fèi)之50%后乘以14%計(jì)算工資，月全勤時(shí)若不足2500元?jiǎng)t按保底工資2500元∕月計(jì)算發(fā)放。

3.翻斗車(chē)，按運(yùn)營(yíng)收入扣除過(guò)路費(fèi)之50%后乘以14%計(jì)算工資，月全勤時(shí)若不足2500元?jiǎng)t按保底工資2500元∕月計(jì)算發(fā)放。以上工資包含生活補(bǔ)助及住宿費(fèi)在內(nèi)，支付時(shí)間為扎賬后的次月上旬內(nèi)。

4.若乙方使用甲方提供的通訊工具則甲方每月補(bǔ)貼乙方通訊費(fèi)100元，不用則不補(bǔ)。

第七條：乙方有下列情形之一，甲方可以隨時(shí)解除本協(xié)議并扣發(fā)其工資200—1000元直至全部：

1.在聘用期內(nèi)，被證明不符合錄用條件或不服從甲方管理調(diào)度的;

2.嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或甲方規(guī)章制度的;

3.嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊，對(duì)甲方利益造成重大損害的;

4.因自身責(zé)任被有關(guān)部門(mén)吊銷(xiāo)《機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛證》、《營(yíng)運(yùn)證》、《準(zhǔn)駕證》的;

5.被依法追究刑事責(zé)任的；

6.瞞報(bào)、少報(bào)、不報(bào)貨運(yùn)次數(shù)和貨運(yùn)距離或私自卸油行為的，不按時(shí)、不按規(guī)定填寫(xiě)行車(chē)記錄及運(yùn)輸?shù)怯洷淼模?/p>

7.工作期間不得帶駕駛學(xué)員，不得把車(chē)交由其他人駕駛；

8.因乙方責(zé)任導(dǎo)致承運(yùn)貨物發(fā)生損壞、短少，由責(zé)任人承擔(dān)當(dāng)次損失60%的經(jīng)濟(jì)損失責(zé)任（短件則全賠）。乙方經(jīng)手一切業(yè)務(wù)單據(jù)必須按時(shí)全部交甲方財(cái)務(wù)人員，以便準(zhǔn)確進(jìn)行財(cái)務(wù)核算。

第八條：乙方未經(jīng)甲方允許不得發(fā)生下列條款所列事宜，如若違反，并因此發(fā)生的事故均由乙方自行承擔(dān)一切責(zé)任（含民事及刑事責(zé)任）及甲方在此期間的經(jīng)濟(jì)損失。

1.不得帶駕駛學(xué)員、不把車(chē)交由其他人駕駛；

2.不私自出車(chē)、不酒駕、疲勞駕駛，不違反交通信號(hào)燈、不違規(guī)操作等國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的條款。

3.乙方在一切運(yùn)輸業(yè)務(wù)活動(dòng)中必須堅(jiān)持實(shí)事求是原則，嚴(yán)禁少報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)收入或多報(bào)、虛報(bào)、重報(bào)支出。否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實(shí)，對(duì)當(dāng)事人處以當(dāng)事金額10倍的罰款。

4.乙方作為主駕必須牢固樹(shù)立安全

第一思想意識(shí)。如出現(xiàn)安全事故，原則上根據(jù)交警部門(mén)判定責(zé)任劃分屬乙方當(dāng)事人承擔(dān)主要責(zé)任時(shí)，由當(dāng)事乙方承擔(dān)當(dāng)次損失的70%；

5.年終時(shí)乙方全年無(wú)任何安全責(zé)任事故則甲方給予乙方一次性獎(jiǎng)勵(lì)人民幣3000元，并全額退還其安全保證金。

第九條：甲乙雙方當(dāng)事人任何一方違反本協(xié)議規(guī)定，即違約給對(duì)方造成損失或損害的，應(yīng)當(dāng)依據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定承擔(dān)賠償責(zé)任，賠償金金額為人民幣五千元。

第十條：本合同若有未盡事宜，甲、乙雙方友好協(xié)商共同解決，協(xié)商不成時(shí)依法解決。本合同一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，每份具有同等效力，雙方簽字蓋章按手印后生效，合同期滿(mǎn)自行失效。甲方xx公司(簽字蓋章)乙方(簽字按手印)全權(quán)代表（法定代表人）：簽訂日期：________年____月3____日簽訂日期：________年____月3____日

推薦企業(yè)給家人的家書(shū)范文通用四

委托方（甲方）：_________

顧問(wèn)方（乙方）：_________

企業(yè)策劃合同是指當(dāng)事人一方為另一方就公司提供可行性論證、技術(shù)預(yù)測(cè)、專(zhuān)題技術(shù)調(diào)查、分析評(píng)價(jià)報(bào)告、_________所訂立的合同。

包括當(dāng)事人各方情報(bào)和資料保密義務(wù)的內(nèi)容、期限和泄漏技術(shù)秘密應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。

、本合同變更、解除、終止必須由雙方協(xié)商一致，并以書(shū)面形式確定。

、本合同依據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》的規(guī)定，合同雙方就_________公司的企業(yè)策劃，經(jīng)協(xié)商一致，簽訂本合同。

咨詢(xún)的內(nèi)容、形式和要求：乙方為甲方提供宣傳方案并進(jìn)行實(shí)施

本合同自_________年_________月_________日至_________年_________月_________日在_________（地點(diǎn)）履行。

本合同的履行方式：提交策劃方案后，甲方認(rèn)可后付款。

（一）本項(xiàng)目報(bào)酬（咨詢(xún)經(jīng)費(fèi)）：_________元。

（二）支付方式（采用以下第_________種方式）：

1、一次支付：_________元，時(shí)間：_________

2、分期支付：_________元，時(shí)間：_________；_________元，時(shí)間：_________

3、其他方式：_________

違反本合同約定，違約方應(yīng)當(dāng)按合同法規(guī)定，承擔(dān)違約責(zé)任。_________。

本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份。合同未盡事宜，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商決定需要補(bǔ)充或修改的，書(shū)寫(xiě)《合同修改意見(jiàn)書(shū)》一式兩份（經(jīng)甲、乙蓋章簽字，各存一份），做為本合同的補(bǔ)充件。

本合同的附件和補(bǔ)充合同均為本合同不可分割的組成部分，與本合同具有同等的法律效力。

（一）本合同受中華人民共和國(guó)法律管轄并按其進(jìn)行解釋。

（二）本合同在履行過(guò)程中發(fā)生的爭(zhēng)議，由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決，也可由有關(guān)部門(mén)調(diào)解；協(xié)商或調(diào)解不成的，按下列第_________種方式解決：

1、提交_________仲裁委員會(huì)仲裁；

2、依法向人民法院起訴。

_________年_________月_________日至_________年_________月_________日

甲方（蓋章）：_________??? 乙方（蓋章）：_________?

法人代表：_________ 法人代表：_________

聯(lián)系地址：_________ 聯(lián)系地址：_________

電話(huà)：_________ 電話(huà)：_________

_________年____月____日 _________年____月____日

簽訂地點(diǎn)：_________ 簽訂地點(diǎn)：_________

推薦企業(yè)給家人的家書(shū)范文通用五

一、目的：

鑒于企業(yè)的特點(diǎn)及管理的需求，在公司《績(jī)效管理制度》中，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了《每月工作計(jì)劃》的重要性，并作為重點(diǎn)的考核項(xiàng)目。為了對(duì)考核工作提供基礎(chǔ)性的支持，逐步規(guī)范工作計(jì)劃的管理，提高各項(xiàng)工作的效率，為完成年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃提供保障。

二、適用：

本規(guī)定適用于公司所有部門(mén)及管理崗位。

三、責(zé)任：

1、工作計(jì)劃管理的職能管理責(zé)任為公司企劃部。

2、工作計(jì)劃管理的直接管理責(zé)任為公司各部門(mén)的負(fù)責(zé)人。

3、工作計(jì)劃管理在分管系統(tǒng)的責(zé)任為公司各分管副總經(jīng)理。

4、工作計(jì)劃管理的總負(fù)責(zé)人為總經(jīng)理。

5、公司所有管理崗位(員級(jí)以上)的員工、公司各部門(mén)及公司整體每月都必須制定月度工作計(jì)劃。相應(yīng)管理崗位的員工對(duì)于工作計(jì)劃的管理都應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

四、程序：

工作計(jì)劃制定的程序是：

1、各管理崗位員工先制定本人的工作計(jì)劃。

2、各管理崗位員工(包括部門(mén)負(fù)責(zé)人本人)的工作計(jì)劃制定完成后，由部門(mén)負(fù)責(zé)人主持進(jìn)行匯總、平衡，甄選出具有共性的、重要的、急辦的，且需要部門(mén)整體配合的工作，形成本部門(mén)的月工作計(jì)劃。

3、各部門(mén)的工作計(jì)劃制定完成后，由各系統(tǒng)分管副總經(jīng)理主持進(jìn)行匯總、平衡，甄選出具有共性的、重要的、急辦的;且需要系統(tǒng)整體配合的，或需要與其他系統(tǒng)(或部門(mén))協(xié)調(diào)的;公司本月需要完成的重要工作，形成分管系統(tǒng)的月工作計(jì)劃，即副總經(jīng)理的月工作計(jì)劃。

4、根據(jù)同樣方法，由總經(jīng)理督導(dǎo)，企劃部組織，選出共性、重要、急辦，且需要各部門(mén)整體配合的;工作，或需要與外部協(xié)調(diào)且需要公司層面溝通的;月度或年度總體計(jì)劃但需要在本月完成的工作，形成公司整體的月工作計(jì)劃，即總經(jīng)理的月工作計(jì)劃。

5、各崗位及各級(jí)的月工作計(jì)劃的制定，必須按照規(guī)定的程序批準(zhǔn)，否則視為無(wú)效。

五、內(nèi)容：

為了盡快規(guī)范和完善公司工作計(jì)劃的管理，公司暫對(duì)工作計(jì)劃的總體內(nèi)容做硬性規(guī)定：

1、按照規(guī)定的模板填寫(xiě)。

2、按照規(guī)定的工作項(xiàng)目分類(lèi)比例安排。

3、暫規(guī)定每月工作計(jì)劃的工作項(xiàng)目原則上必須有十項(xiàng)。(但不是流水賬式的普通日常工作)

4、在各崗位的每月工作計(jì)劃中，重點(diǎn)工作要求要有2—4項(xiàng)，關(guān)于崗位工作的創(chuàng)新項(xiàng)目(包括制度、建議、方法、流程等)必須有1項(xiàng)，其他為每月必須完成的工作。

5、在部門(mén)的每月工作計(jì)劃中，重點(diǎn)工作要求要有3—5項(xiàng)，關(guān)于部門(mén)基礎(chǔ)建設(shè)(包括管理、制度、流程、技改、建議等)的工作必須有1—2項(xiàng)，公司月度必須完成的工作由本部門(mén)負(fù)責(zé)組織(或協(xié)調(diào))的3—5項(xiàng)，需要配合其他部門(mén)的1—2項(xiàng)，其他為每月必須完成的工作。

6、副總經(jīng)理(系統(tǒng))的月度工作計(jì)劃同上。

7、在公司每月度的工作計(jì)劃中，重點(diǎn)工作要求要有3—5項(xiàng)，關(guān)于公司基礎(chǔ)建設(shè)的工作(包括文化、管理、技改、基建、投入等)要有2—4項(xiàng)，公司戰(zhàn)略規(guī)劃或年度經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃必須在本月完成的1—2項(xiàng)，其他為每月必須完成的工作。

六、要求

1、工作計(jì)劃的制定及管理必須按照規(guī)定的程序進(jìn)行。編制欄由本人簽字，審核欄由直接上級(jí)簽字，批準(zhǔn)欄由間接上級(jí)簽字。

2、工作計(jì)劃在制定中，經(jīng)過(guò)兩次(含)以上調(diào)整未被批準(zhǔn)的，不能參與本月績(jī)效考核，即本月績(jī)效考核為零分。

3、各項(xiàng)工作計(jì)劃在執(zhí)行過(guò)程中，要根據(jù)《月工作計(jì)劃》表中規(guī)定的期間，定期進(jìn)行檢查、溝通或調(diào)整，以保證工作計(jì)劃能順利完成，同時(shí)也體現(xiàn)工作計(jì)劃執(zhí)行的嚴(yán)肅性。各項(xiàng)檢查均要形成相關(guān)紀(jì)錄，相關(guān)記錄的檢查和處理結(jié)構(gòu)必須逐級(jí)上報(bào)，直至總經(jīng)理。

4、重大檢查和處理意見(jiàn)(或有爭(zhēng)議的)需報(bào)每周的總經(jīng)理辦公會(huì)議批準(zhǔn)。

5、各項(xiàng)工作計(jì)劃執(zhí)行期完成后，要在下月初按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行總結(jié)和評(píng)價(jià)，由企劃部統(tǒng)計(jì)、匯總形成分析意見(jiàn)和各項(xiàng)考評(píng)結(jié)果。

6、每月各項(xiàng)工作計(jì)劃執(zhí)行的特殊情況(重大和特殊的獎(jiǎng)罰)的總結(jié)和考評(píng)結(jié)果及處理意見(jiàn)(包括物質(zhì)的和精神的)，通過(guò)總經(jīng)理辦公會(huì)議討論通過(guò)后，要向全公司進(jìn)行通報(bào)或公示，以體現(xiàn)考評(píng)的公開(kāi)、公正、公平。激勵(lì)員工的進(jìn)取精神?？荚u(píng)會(huì)議要形成會(huì)議紀(jì)要。

七、工作計(jì)劃管理的工作由總經(jīng)理親自主持，企劃部具體組織，各系統(tǒng)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人重點(diǎn)操作。

各管理崗位員工要全力配合，其配合的程度與其結(jié)果是相關(guān)的，所以也在考評(píng)項(xiàng)目中。

八、具體的操作程序，按《月度工作計(jì)劃管理流程》執(zhí)行。

推薦企業(yè)給家人的家書(shū)范文通用六

做大事者，不拘小節(jié)。很多人被這句話(huà)誤解了，以為做大事的人，就不應(yīng)當(dāng)做簡(jiǎn)單的小事。其實(shí)不然，如果連小事都做不了的人，且能成大事？無(wú)論是工作還是日常生活,我們都應(yīng)該認(rèn)真對(duì)待每一件小事。古人云:“不積小流,無(wú)以成江河;不積跬步,無(wú)以至千里。”要走向大的目標(biāo),就要先從小的目標(biāo)做起;同理:：要是想成就一番大事業(yè),就要從每一件小事做起。不要把成功的希望都寄托在那些“大事上”。一個(gè)人的命運(yùn)往往取決于他在日常生活中的一些小事上，只要你毫不松懈的認(rèn)真對(duì)待，這便是實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的最好方法。

要想成就一番事業(yè)，要取得學(xué)習(xí)上的成功，都必須從簡(jiǎn)單的事情做起，從細(xì)微之處入手。一心渴望成功、追求成功，成功會(huì)了無(wú)蹤影；甘于平淡，認(rèn)真做好每個(gè)細(xì)節(jié)，成功卻不期而至。這也就是細(xì)節(jié)的魅力。成功者的共同特點(diǎn)，就是能做小事情，能夠抓住生活中的一些細(xì)節(jié)?！昂枴笨偛谜f(shuō)過(guò)：把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單；把每一件平凡的事做好就是不平凡。一個(gè)人日常所做的事情，常常都是一些小事，往往與我們所期待的理想相距太遠(yuǎn)。不過(guò)，正是這種小事累積起來(lái)的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，可以作為我們邁向下一個(gè)階段的基礎(chǔ)。我們不斷地從每一件小事中取得一點(diǎn)點(diǎn)“小成績(jī)”，如果我們長(zhǎng)期堅(jiān)持，這些“小成績(jī)”就會(huì)逐漸擴(kuò)大。如果拒絕做“小事”，那么偉大的理想永遠(yuǎn)是空中樓閣。

小事情做不好，還可能破壞大事。我們說(shuō)在管理中大都是具體的小事，做不好這些小事，可能會(huì)影響大局、破壞大事或者惹是生非。所謂千里之堤潰于蟻穴!正因?yàn)楣芾砺涞綄?shí)處都是小事，所以允許這些小差錯(cuò)存在就是故息養(yǎng)“患”、就是管理的失敗，甚至可能招致事業(yè)的失敗。

企業(yè)中每個(gè)人所做的事不一定都很重要，但要成就大事業(yè)，這些步驟都不能少，因?yàn)槟囊粋€(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題，都可能影響大事甚至破壞大事。在管理中一定要注重一點(diǎn)一滴的積累，才可能創(chuàng)造奇跡。先做好小事，再去做大事是作為一個(gè)干事業(yè)的人應(yīng)遵循的基本原則，只有做好了小事，才能有機(jī)會(huì)、能力和信心去做好大事。團(tuán)體的大事業(yè)本來(lái)都是具體到每個(gè)人的日常工作中的，只有把管理中的所有小事做精、做細(xì)、做實(shí)、做好，我們才能抓住機(jī)遇，才有成就大事業(yè)的更多籌碼和資本。

企業(yè)文化標(biāo)語(yǔ)：不會(huì)做小事的人，永遠(yuǎn)做不出大事！

企業(yè)文化口號(hào)（2）：

gq01 轉(zhuǎn)變觀念 轉(zhuǎn)變作風(fēng) 讓企業(yè)文化生生不息

gq02 抓緊每一道工序 查好每一件藥品

gq03 質(zhì)量意識(shí)在我心中 產(chǎn)品質(zhì)量在我手中

gq04 增強(qiáng)成本意識(shí) 同創(chuàng)企業(yè)效益

gq05 有才有德重用 不才有德小用 有力無(wú)德不用

gq06 以小的支付 獲取最大收益是我們不懈的追求

gq07 以雙贏為目的 精誠(chéng)合作 共同發(fā)展

gq08 一站到位的服務(wù) 一票到底的流程

gq09 微笑+自信+努力=成功

gq10 同心才能走得更遠(yuǎn) 同德才能走的更近

gq11 市場(chǎng)是企業(yè)的方向 質(zhì)量是企業(yè)的生命

gq12 時(shí)不我待 努力舉績(jī) 一鼓作氣 挑戰(zhàn)佳績(jī)

gq13 行動(dòng)改變現(xiàn)狀 思想決定未來(lái)

gq14 精打細(xì)算 厲行節(jié)約

gq15 服務(wù)沒(méi)有起點(diǎn) 滿(mǎn)意沒(méi)有終點(diǎn)

gq16 成功不是將來(lái)才有的，而是從決定去做的那一刻起持續(xù)累積而成

推薦企業(yè)給家人的家書(shū)范文通用七

一、項(xiàng)目背景

以高效的配送方式真正方便廣大小零售商，并實(shí)現(xiàn)物流環(huán)節(jié)的 “增值效益”。 公司實(shí)行靈活配送，對(duì)常溫商品、冷藏商品和對(duì)運(yùn)輸有特殊要求的商品實(shí)行 分類(lèi)配送。公司通過(guò)配送線路的優(yōu)化和對(duì)配送隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，保證貨物安全及 時(shí)送達(dá)。公司、客戶(hù)、供應(yīng)商之間建有快速反應(yīng)的信息系統(tǒng)，方便及時(shí)了解客戶(hù) 需求及供應(yīng)鏈情況，對(duì)一般情況統(tǒng)籌安排，對(duì)突發(fā)情況及時(shí)反應(yīng)、高效處理;公 司還作為供貨商與零售商之間的橋梁， 并代表客戶(hù)與供貨商溝通， 反饋客戶(hù)意見(jiàn)， 反映市場(chǎng)需求。

二、市場(chǎng)分析

(一)行業(yè)背景及市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Ψ治?在發(fā)達(dá)國(guó)家，一家成功的便利店背后一定有一個(gè)高效的物流配送系統(tǒng)。近 年來(lái)， 隨著國(guó)內(nèi)物流行業(yè)的逐漸升溫， 許多大中城市都開(kāi)始興建物流配送中心， 物流基礎(chǔ)設(shè)施逐漸得到改善，整體物流技術(shù)水平也開(kāi)始得到提高。專(zhuān)業(yè)化的配 送中心已成為一種發(fā)展趨勢(shì)。

(二)目標(biāo)市場(chǎng)分析 據(jù)實(shí)地調(diào)查，天津市的便利店大多是小型私人超市，配送體系還停留在原 始的體力運(yùn)輸層面上。而大型連鎖超市下設(shè)的便利店由于是由供應(yīng)商供貨，運(yùn) 送成本高，到貨時(shí)間不能保證。天津市 20xx 年制定的商業(yè)引資計(jì)劃中明確指 出引進(jìn)國(guó)外大型購(gòu)物中心，重點(diǎn)引進(jìn)外資經(jīng)營(yíng)的 24 小時(shí)便利店，并且其 20xx 年的發(fā)展目標(biāo)是新建和改造便利店兩千多個(gè)， 因此我公司定位于天津建立物流配送體系將獲得巨大的市場(chǎng)發(fā)展空間。

(三)競(jìng)爭(zhēng)分析 國(guó)內(nèi)大型第三方物流企業(yè)規(guī)模大、實(shí)力雄厚，并且發(fā)展速度比較快，競(jìng)爭(zhēng) 激烈，但是專(zhuān)注于便利店的大型物流公司幾乎沒(méi)有。單一物流服務(wù)提供者，是 規(guī)模小、服務(wù)功能單一的第三方物流公司。它們雖然不能提供整合的系統(tǒng)化物 流服務(wù)，但是卻常常成為生產(chǎn)企業(yè)和商貿(mào)企業(yè)物流一體化的參與者?？梢哉f(shuō)， 這些企業(yè)是我公司的主要競(jìng)爭(zhēng)者。 由于市場(chǎng)上服務(wù)提供者的數(shù)量較多、產(chǎn)品的差異性較小，并且進(jìn)入壁壘比 較低，該行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)日趨激烈。我公司的供應(yīng)商數(shù)目較多，規(guī)模較大，談 判力強(qiáng)，因此競(jìng)爭(zhēng)壓力會(huì)比較大。便利店數(shù)量及對(duì)品牌的忠誠(chéng)度對(duì)我公司的配 送貨物數(shù)量及價(jià)格都起到直接的影響作用。

三、公司戰(zhàn)略

(一)戰(zhàn)略目的

為客戶(hù)支付的價(jià)格提供更多的價(jià)值。

(二)戰(zhàn)略基本思想

在質(zhì)量、服務(wù)、特色、性能上領(lǐng)先競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，在成本上打敗它們。 (三)業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略與集中差異化戰(zhàn)略相結(jié)合： 我公司將利用先進(jìn)的信息系統(tǒng)，提供低成本的差異化服務(wù)，迅速、及時(shí)地送 貨。保持公司的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)地位，創(chuàng)新物流作業(yè)流程和物流配送服務(wù)，保持公司的 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 公司通過(guò)規(guī)模經(jīng)濟(jì)獲取成本優(yōu)勢(shì);通過(guò)信息系統(tǒng)的優(yōu)化、最優(yōu)線路的設(shè)計(jì)和 設(shè)備的統(tǒng)一達(dá)到物流成本最小化;設(shè)立相對(duì)較少的管理層次，以節(jié)省管理費(fèi)用。 (四)公司層戰(zhàn)略 主要采取以服務(wù)為核心的目標(biāo)集聚戰(zhàn)略和品牌戰(zhàn)略。 公司將主要客戶(hù)定位于 小型便利店，針對(duì)它們提供快捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。進(jìn)行公司品牌形象建設(shè)，打造綠 色、經(jīng)濟(jì)的物流理念，樹(shù)立公司在同行業(yè)中的高端形象。

四、營(yíng)銷(xiāo)策略

(一)產(chǎn)品策略

我公司將始終堅(jiān)持從客戶(hù)角度出發(fā)，針對(duì)不同種類(lèi)、品種、規(guī)格、包裝的產(chǎn) 品，提供高效、便利的物流服務(wù)，與客戶(hù)建立長(zhǎng)期、穩(wěn)定的合作關(guān)系。 建立和宣傳自己的品牌——“以最低的價(jià)格，向便利店提供高效的專(zhuān)業(yè)物流 服務(wù)” 。 (二)價(jià)格策略 在分析目標(biāo)客戶(hù)需求的基礎(chǔ)上，我公司將合理地對(duì)運(yùn)輸工具、路線、運(yùn)距、 費(fèi)率等進(jìn)行系統(tǒng)優(yōu)化，為目標(biāo)客戶(hù)量體裁衣實(shí)施一套個(gè)性化的物流方案，不斷降 低自身的物流成本。我公司將結(jié)合客戶(hù)期望值和競(jìng)爭(zhēng)者提供的服務(wù)水平與價(jià)格， 制定適當(dāng)?shù)姆?wù)標(biāo)準(zhǔn)和價(jià)格水平。 (三)促銷(xiāo)策略 公司初期采用的促銷(xiāo)活動(dòng)主要有人員推銷(xiāo)、廣告、公共關(guān)系和營(yíng)業(yè)推廣。我 們要充分利用互聯(lián)網(wǎng)做好宣傳工作， 積極開(kāi)展公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)， 適時(shí)開(kāi)展電子商務(wù)。 (四)營(yíng)銷(xiāo)組和策略 我公司在以上策略的基礎(chǔ)上，還將進(jìn)一步加入客戶(hù)保留、相關(guān)產(chǎn)品銷(xiāo)售以及顧 客推薦。

五、融資方案

總公司設(shè)在天津?yàn)I海新區(qū)發(fā)展基地，享受稅收減免的優(yōu)惠政策。公司設(shè)立初 期共需資金 400 萬(wàn)，其中用于固定資產(chǎn)投資 250 萬(wàn)，流動(dòng)資金 150 萬(wàn)。 股本結(jié)構(gòu)及規(guī)模暫定為公司注冊(cè)資金 400 萬(wàn)元。外來(lái)風(fēng)險(xiǎn)投資 200 萬(wàn)元;批 發(fā)商入股 150 萬(wàn)元，設(shè)備入股 50 萬(wàn)元。

六、盈利模式

公司針對(duì)不同類(lèi)型的客戶(hù)，在初期預(yù)設(shè)了兩種盈利模式。 一是針對(duì)大型超市經(jīng)營(yíng)的連鎖便利店。因超市一般都建有自己的物流配送 中心， 只是不一定能滿(mǎn)足便利店少量多次的補(bǔ)貨需求。 我們作為第三方物流公司， 可以承接其連鎖便利店的配送業(yè)務(wù)，以運(yùn)費(fèi)作為部分收入來(lái)源。 另一是針對(duì)小型連鎖便利店、私人便利店以及小型超市，為其配送廠家或 批發(fā)商的貨物，靠商品差價(jià)盈利

七、組織與管理

公司是扁平化組織結(jié)構(gòu)， 總經(jīng)理下設(shè)五個(gè)部門(mén)， 分別是市場(chǎng)部、 信息技術(shù)部、 人力資源部、財(cái)務(wù)部和客服中心。

八、財(cái)務(wù)計(jì)劃

預(yù)計(jì)投資回收期為十年。 風(fēng)險(xiǎn)投資最好在 3~5 年退出， 采用聯(lián)合方式適合本 公司。按最保守估計(jì)，風(fēng)險(xiǎn)投資五年收回，據(jù)此預(yù)計(jì)第一年?duì)I業(yè)收入為 30 萬(wàn)， 銷(xiāo)售成本費(fèi)用為 10 萬(wàn)，則第一年利潤(rùn)約為 20 萬(wàn)。根據(jù)資金時(shí)間價(jià)值推算我公司 將完成所定資金回收及風(fēng)險(xiǎn)投資補(bǔ)償計(jì)劃。

推薦企業(yè)給家人的家書(shū)范文通用八

50萬(wàn)的初始資金。如何分配應(yīng)該是最最最重要的事情。50萬(wàn)只投入一項(xiàng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，可以說(shuō)是資金充沛，能夠靈活運(yùn)轉(zhuǎn)。但也存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，也可以說(shuō)這是一項(xiàng)愚蠢而又無(wú)知的做法。這就跟一盆雞蛋放在一個(gè)籃子一樣，一有閃失就是全部碎掉的結(jié)果。所以，我覺(jué)得把這筆資金進(jìn)行適當(dāng)?shù)膭澐郑莿?chuàng)業(yè)的首項(xiàng)工作。

a.30萬(wàn)用于投資素食餐飲項(xiàng)目(后文介紹)

b.10萬(wàn)做為流動(dòng)資金機(jī)及其意外資金。

c.6萬(wàn)用于金融投資、炒股、期貸等。

d.4萬(wàn)用于日常所需。

素食餐飲項(xiàng)目

一.素食餐飲項(xiàng)目的提出想法

很多人都知道，全球變暖引起的氣候?qū)⒅苯佑绊懙降厍虻纳鷳B(tài)平衡。但卻很少有人知道人類(lèi)餐桌的必備食品──肉類(lèi)，也會(huì)嚴(yán)重地破壞地球的環(huán)境。主要表現(xiàn)為肉類(lèi)工業(yè)的發(fā)展上。到目前人類(lèi)畜牧活動(dòng)已有一萬(wàn)年，但只是在最近50多年人們才如此大規(guī)模地飼養(yǎng)牲畜。今天，世界上的牲畜數(shù)目是20--年的4倍。為了養(yǎng)活它們，很多熱帶雨林砍伐作了牧場(chǎng)。這使生活在雨林中種類(lèi)豐富的動(dòng)植物消失了，促使全球環(huán)境破壞情況愈加嚴(yán)重。

注氣候變遷，節(jié)能減排從我做起，于是，開(kāi)素食餐廳的想法就應(yīng)運(yùn)而生了。

二、市場(chǎng)分析

1?？驮矗簩W(xué)生，愛(ài)美女士，瘦身一族，健康飲食一族。

2。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：基本無(wú)，應(yīng)為其提供服務(wù)的特殊性。

三.素食餐飲店的詳細(xì)計(jì)劃

1。食店屬于餐飲服務(wù)行業(yè)，是個(gè)人獨(dú)資企業(yè)。

2。食物種類(lèi)。以健康的蔬菜和水果以及一些副產(chǎn)品如豆腐，大豆為主。也提供以豆制類(lèi)為主的素食產(chǎn)品，其特點(diǎn)是：外行似肉，口感也像肉，專(zhuān)門(mén)適合酷愛(ài)吃肉的朋友。

3.面向的消費(fèi)群體分為低、中、高三個(gè)檔次，不同的價(jià)位。使得市場(chǎng)群體面更廣

4. 午晚餐提供商務(wù)套餐型、經(jīng)濟(jì)實(shí)惠型等營(yíng)養(yǎng)豐富的菜肴，并提供外送服務(wù)。

5. 隨時(shí)準(zhǔn)備開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，以適應(yīng)變化的市場(chǎng)需求。

四、素食餐飲店的營(yíng)銷(xiāo)手段

1.推行會(huì)員制。一方面為收集顧客信息。兩一方面吸引回頭客，并未后期營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃做鋪墊

2.素食餐飲必然吸引愛(ài)美女士以及瘦身一族的青睞。定期舉辦瘦身知識(shí)推廣(在店面中擺出小知識(shí)貼，或者a型架海報(bào))。瘦身大賽，招攬瘦身一族(會(huì)員)參與，獎(jiǎng)品可提供在店內(nèi)消費(fèi)的代金卷等。

3.每月累計(jì)消費(fèi)一定金額，參與會(huì)員抽獎(jiǎng)，消費(fèi)第一名獲得什么獎(jiǎng)勵(lì)。

4.在實(shí)體店的基礎(chǔ)上建立網(wǎng)上淘寶店。將店內(nèi)素食產(chǎn)品在網(wǎng)上平臺(tái)進(jìn)行兜售。提高知名度以及一定的銷(xiāo)售額。

主營(yíng)30萬(wàn)資金的素食餐飲項(xiàng)目。又兼以6萬(wàn)的金融投資來(lái)賺取外快。10萬(wàn)的流動(dòng)資金又使得素食餐飲項(xiàng)目的實(shí)施更加順利。4萬(wàn)預(yù)留出的生活所需使我不為日常生活所牽制，能專(zhuān)心于素食餐飲項(xiàng)目。50萬(wàn)的初始資金，大體上按此進(jìn)行投資分配。

推薦企業(yè)給家人的家書(shū)范文通用九

為維護(hù)市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)，營(yíng)造誠(chéng)實(shí)守信的交易環(huán)境，我單位自愿加入“三門(mén)峽市公共資源交易中心投標(biāo)人(供應(yīng)商)庫(kù)”(以下簡(jiǎn)稱(chēng)企業(yè)庫(kù))，自愿將本單位相關(guān)信息予以登記并在三門(mén)峽市公共資源交易中心進(jìn)行投標(biāo)活動(dòng)，對(duì)此鄭重承諾如下：

1、我單位申報(bào)的所有入庫(kù)資料都是真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、有效的，如發(fā)現(xiàn)所提供資料虛假，或與事實(shí)不符，我方愿承擔(dān)由此造成的一切后果;

2、我單位將嚴(yán)格按照法律法規(guī)的規(guī)定參與投標(biāo)活動(dòng)，若有違反，自愿承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任;

3、我單位在以往的投標(biāo)活動(dòng)中，無(wú)重大違法、違規(guī)的不良記錄;或雖有不良記錄，但已超過(guò)處理期限;

4、我單位沒(méi)有被縣級(jí)以上行政主管部門(mén)做出在有效期內(nèi)取消投標(biāo)資格的處罰;

5、我單位承諾在10日內(nèi)對(duì)發(fā)生變更的登記信息及時(shí)更新，如未能及時(shí)更新，將自愿承擔(dān)由此所導(dǎo)致的一切后果。

法定代表人簽名：xx

單位名稱(chēng)(公章)xx

日期：20xx 年xx 月xx 日