救援梯隊申請書簡短 申請加入急救隊的申請書(八篇)

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最新救援梯隊申請書簡短一

應(yīng)急救援預(yù)案演練總結(jié)

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在項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下于20xx年8月-10月，進(jìn)行了“安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練”活動。為了鞏固演練工作成果，表揚先進(jìn)，發(fā)揮成績，改進(jìn)不足，促進(jìn)工作，進(jìn)一步提升我項目部安全生產(chǎn)應(yīng)急管理能力，安全小組全面總結(jié)了演練工作。

這次演練是我項目部的一次重要活動，規(guī)格高、范圍廣。大演練的效果來看，這次演練指導(dǎo)有方、準(zhǔn)備有序、組織有力、扎實有效，基本達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。整個演練工作體現(xiàn)了以下三個方面的特點：

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視、組織健全，啟動快速。

項目部對這項工作非常重視，為了保障演練工作的需要，項目部特批了5000元演練專項經(jīng)費。同時，為了加強(qiáng)演練組織領(lǐng)導(dǎo)，確保演練工作順利進(jìn)行，成立了以項目經(jīng)理為組長，安全部長為副組長，項目部《預(yù)案》所涉人員為組員的演練籌備工作組，負(fù)責(zé)演練的策劃、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、保障等工作。

（二）體現(xiàn)特色，提高準(zhǔn)備，重點推進(jìn)。

為了增強(qiáng)演練效果，體現(xiàn)工作特色，這次演練著力在“創(chuàng)新、真實、安全”六個字上下功夫?！皠?chuàng)新”就是演練的立意、內(nèi)容、形式、裝備上有所創(chuàng)新，在組織協(xié)調(diào)、參與程度、各指揮平臺信息的互聯(lián)互通、信息共享及應(yīng)急隊伍快速反應(yīng)上有所突破；“真實”就是從實際出發(fā)，按應(yīng)急預(yù)案的程序?qū)嵉?、實兵、實裝、實操地真實演練；“安全”就是對所有環(huán)節(jié)認(rèn)真分析其可能存在的危險性，采取有效措施，預(yù)防各類事故發(fā)生。

（一）模擬機(jī)械傷害事故

8月13日上午9時30分項目部接到機(jī)械傷害事故報告。1名鋼筋折彎機(jī)操作人員違規(guī)操作，在運行時將鋼筋回彈發(fā)生機(jī)械傷害事故，工人手臂骨折。指揮員知道后立即組織啟動安全應(yīng)急救援，由電工關(guān)閉電源開關(guān)，安全員撥打“120”急救電話，安排就近的醫(yī)院準(zhǔn)備救援。10時05分安排2名救援隊員帶擔(dān)架、急救藥箱、氧氣袋等器材進(jìn)入演練工地，經(jīng)現(xiàn)場查看，受傷人員手臂遭受打擊。救援人員立即將受傷部位進(jìn)行了簡單固定處理，上午10時25分，由模擬“120”急救車載傷者離開演練工地，去醫(yī)院救治。

（二）模擬火災(zāi)事故

9月13日上午8時30分天氣晴好，風(fēng)力不大，根據(jù)事先安排，由安全員大聲喊，東側(cè)起火，快去救，聽到喊聲，義務(wù)消防員立即放下手中的工作，按各自的分工，各就各位。由最先發(fā)現(xiàn)火情的安全員打電話通知火警“119”，報告失火地點。按平時教育的分工，由電工負(fù)責(zé)斷電，其他義務(wù)消防員用干粉滅火器滅火，用消防砂滅火，使用消防砂，并用鐵鍬鏟土。防員及工人們有的

用干粉滅火器，有的端砂，在組長、副組長指揮下參加救火，由于平時明確分工，加上指揮得力，演習(xí)比較成功，隊員僅用5分鐘，即趕赴現(xiàn)場，10分鐘演習(xí)結(jié)合。

（三）模擬水災(zāi)事故

9月26日上午10時00分天氣睛好，風(fēng)力不大，根據(jù)事先的安排，由安全員大聲喊，施工便橋發(fā)生汛情，快去救災(zāi)，聽到喊聲，突擊隊立即放下手中的工作，按各自的分工，各就各位。由最先發(fā)現(xiàn)火情的安全員報告事故地點。按平時教育的分工，突擊隊員用防汛器材組織防汛，搶險一、二、三隊和機(jī)械組及時趕到，并用路基二隊堆放搶險物資及時在項目部搶險領(lǐng)導(dǎo)小組指揮下。組織有序的搶險，由于平時明確分工，加上指揮得力，演習(xí)比較成功，隊員僅用13分鐘，即趕赴現(xiàn)場，20分鐘演習(xí)結(jié)束后。

（四）模擬觸電事故

10月16日上午10時20分項目部接到觸電事故報告，在施工現(xiàn)場由于1名工人隨意開啟電箱接線導(dǎo)致觸電，幸好漏電開關(guān)及時跳閘。指揮員立即啟動安全應(yīng)急救援組織，由電工關(guān)閉電源開關(guān)，安全員撥打“120”急救電話，安排就近的`醫(yī)院準(zhǔn)備救援。10時35分安排3名救援隊員攜帶擔(dān)架、急救藥箱、氧氣袋等器材進(jìn)入演練工地，由工地負(fù)責(zé)人簡要介紹事故情況，經(jīng)現(xiàn)場查看，受傷人員輕度昏迷，救援人員把傷員抬在擔(dān)架上，將受傷人員平

躺入在地工進(jìn)行人工呼吸，并進(jìn)行了簡單的傷口處理，上午10時45分，由模擬“120”急救車載傷者離開演練工地，去醫(yī)院救治。

項目部演練評估領(lǐng)導(dǎo)一致認(rèn)為：這次演練具有很強(qiáng)的實戰(zhàn)性和創(chuàng)新性，評估等級為優(yōu)秀，演練取得圓滿成功，達(dá)到預(yù)期效果。主要反映在：

（一）體現(xiàn)了以人為本、科學(xué)施訓(xùn)的演練理念。這次演練貫徹實施了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級負(fù)責(zé)的應(yīng)急處置原則，演練科目多、參深人員齊全，內(nèi)容豐富，場景逼真，對促進(jìn)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作具有重要意義。

（二）實現(xiàn)了鍛煉隊伍、磨合機(jī)制的演練目標(biāo)。這次演練指導(dǎo)思想明確，組織工作嚴(yán)密，準(zhǔn)備工作充分，程序設(shè)置合理，安全保障可靠，過程公開透明。通過演練檢驗了各級應(yīng)急預(yù)案的實用性和可操作性；檢查了應(yīng)急救援各小組應(yīng)急物質(zhì)、裝備、技術(shù)的準(zhǔn)備情況，并鍛煉了隊伍；增強(qiáng)了普通員工的憂患意識，普及了防災(zāi)減災(zāi)知識和自救互救技能，提高了各級指揮人員處置重大事故的能力，圓滿完成了預(yù)定的各項任務(wù)。

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最新救援梯隊申請書簡短二

根據(jù)《中華人民共和國消防法》和《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》規(guī)定，為預(yù)防和控制較大火災(zāi)事故的發(fā)生和一旦發(fā)生較大火災(zāi)事故以后，有條不紊地開展應(yīng)急救援工作，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，全面貫徹落實“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防工作方針，根據(jù)我鎮(zhèn)的實際情況，特制定前鋒鎮(zhèn)較大火災(zāi)應(yīng)急救援與調(diào)查處理預(yù)案：

一、火災(zāi)事故類別

1、特別重大火災(zāi)事故：造成30人以上死亡，或者100人以上重傷，或者1億元以上直接財產(chǎn)損失的火災(zāi)；

2、重大火災(zāi)事故：造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接財產(chǎn)損失的火災(zāi)；

3、較大火災(zāi)事故：造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接財產(chǎn)損失的火災(zāi)；

4、一般火災(zāi)事故：造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下直接財產(chǎn)損失的火災(zāi)。

二、處置原則

在鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮各種滅火救援力量的職能作用，在實施滅火救援行動中，始終貫徹“先救人、后救物，先重點、后一般，搶險救援與生活保障同步”的行動原則。采取科學(xué)的處置方法，快速有效地實施較大火災(zāi)撲救和積極參加其他災(zāi)害事故的應(yīng)急救援。

三、應(yīng)急搶險救援機(jī)構(gòu)

鎮(zhèn)成立較大火災(zāi)事故應(yīng)急搶險救援指揮部。

指揮：鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長

職責(zé)：全面負(fù)責(zé)較大火災(zāi)事故應(yīng)急指揮、協(xié)調(diào)和決策，下達(dá)應(yīng)急指令，召開指揮部會議和應(yīng)急聯(lián)席會議，按照鎮(zhèn)政府要求，根據(jù)事故性質(zhì)、規(guī)模和地理位置等布置應(yīng)急處置工作。

副指揮：分管消防副鎮(zhèn)長

職責(zé)：協(xié)助指揮長做好全鎮(zhèn)較大火災(zāi)事故應(yīng)急處置的指揮、協(xié)調(diào)和決策工作。

成員單位：黨政辦、前鋒派出所、安監(jiān)站、村建站、文廣站、衛(wèi)生院、企管站、鎮(zhèn)中心小學(xué)、前鋒供電所、鎮(zhèn)供水公司

職責(zé)：參與較大火災(zāi)事故應(yīng)急處置的指揮、協(xié)調(diào)和決策工作，落實指揮部應(yīng)急指令。

指揮部下設(shè)以下8個應(yīng)急處置小組：

1、滅火救援組：

組長：前鋒派出所所長

副組長：前鋒派出所指導(dǎo)員

成員單位：前鋒派出所、前鋒消防隊、道路站、衛(wèi)生院、村建站、前鋒供電所、供水公司

職責(zé)：掌握災(zāi)情并預(yù)測發(fā)展變化情況，實施隨機(jī)指揮，具體組織有關(guān)部門和單位協(xié)同作戰(zhàn)，發(fā)生重特大火災(zāi)事故及時請求上級支援。

2、警戒組

組長：前鋒派出所所長

副組長：前鋒派出所指導(dǎo)員

成員單位：前鋒派出所、農(nóng)路站

職責(zé)：根據(jù)應(yīng)急救援需要和災(zāi)害事故性質(zhì)，確定警戒區(qū)域，維護(hù)事故現(xiàn)場交通秩序，保證執(zhí)行任務(wù)的各種車輛暢通無阻。

3、后勤保障組

組長：黨政辦負(fù)責(zé)人

副組長：鎮(zhèn)財政所所長

成員單位：黨政辦、財政所、村建站、前鋒供電公司、供水公司、前鋒電信支局

職責(zé)：負(fù)責(zé)災(zāi)害事故現(xiàn)場水、電、氣供應(yīng)或切斷、通信暢通、環(huán)境監(jiān)測及所需器材裝備和其他物資供應(yīng)。

4、醫(yī)療救護(hù)組

組長：前鋒衛(wèi)生院院長

成員單位：前鋒衛(wèi)生院及相關(guān)村社區(qū)衛(wèi)生室

職責(zé)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場傷員的救治和運送。

5、新聞報道組

組長：鎮(zhèn)文廣站站長

成員單位：鎮(zhèn)文廣站

職責(zé):了解災(zāi)情動態(tài)和救援情況，確立宣傳口徑，負(fù)責(zé)新聞報道和發(fā)布，編寫情況快訊。

6、事故安撫組

組長：鎮(zhèn)民政助理

成員單位：鎮(zhèn)民政辦、有關(guān)保險公司及單位

職責(zé)：安撫災(zāi)民，發(fā)放救災(zāi)物資和救災(zāi)款，組織災(zāi)民自救。

7、技術(shù)專家組

組長：鎮(zhèn)安全辦負(fù)責(zé)人

成員單位：前鋒派出所、衛(wèi)生院、村建站

職責(zé)：配合縣技術(shù)專家組工作，對滅火、防化搶險救援方案進(jìn)行論證審查，及時提供有關(guān)技術(shù)資料和數(shù)據(jù)，解決處理搶險救援過程中的技術(shù)難題。

8、事故調(diào)查組

配合縣事故調(diào)查組對災(zāi)害事故現(xiàn)場勘查、調(diào)查，認(rèn)定事故原因和責(zé)任，災(zāi)害事故調(diào)查處理、評估或核實災(zāi)害損失。

四、較大火災(zāi)事故現(xiàn)場處置

指揮部在接到報告后，根據(jù)火災(zāi)事故性質(zhì)和種類，首先調(diào)集消防大隊和派出所到現(xiàn)場進(jìn)行處置。并根據(jù)報警情況，及時向縣政府和安委會報告，調(diào)集相關(guān)增援力量到場配合協(xié)同作戰(zhàn)。

1、火災(zāi)撲救

在指揮部的統(tǒng)一部署下，由消防大隊負(fù)責(zé)火災(zāi)的撲救，并根據(jù)火災(zāi)等級發(fā)展情況，請求上級支援。

2、警戒疏散

派出所負(fù)責(zé)火災(zāi)現(xiàn)場警戒區(qū)域劃定，實施現(xiàn)場警戒，疏散警戒區(qū)域無關(guān)人員，組織突出隊協(xié)同消防隊員搶救被困人員。同時，負(fù)責(zé)維護(hù)現(xiàn)場交通秩序，實施局部交通管制。根據(jù)需要由指揮部調(diào)集縣治安大隊或武警中隊協(xié)助警戒和疏散。

3、醫(yī)療救護(hù)

根據(jù)現(xiàn)場指揮部的統(tǒng)一部署，政府統(tǒng)一調(diào)集救護(hù)車和醫(yī)療救護(hù)人員到達(dá)現(xiàn)場，負(fù)責(zé)現(xiàn)場醫(yī)療救護(hù)。

4、通信聯(lián)絡(luò)

根據(jù)現(xiàn)場需要，由電信支局負(fù)責(zé)提供現(xiàn)場有線通信，搶修有線通信線路。

5、后勤保障

負(fù)責(zé)滅火作戰(zhàn)需用物資的調(diào)集和儲備；

落實個人防護(hù)器材；

協(xié)調(diào)滅火設(shè)備和檢查進(jìn)入火場的人員防護(hù)裝備落實情況。

6、事故調(diào)查

火災(zāi)發(fā)生后，鎮(zhèn)指揮部應(yīng)積極開展火災(zāi)事故原因調(diào)查，形成書面材料報鎮(zhèn)政府；

發(fā)生較大以上火災(zāi)事故由縣以上安監(jiān)部門牽頭組織調(diào)查。

五、具體要求

1、一旦發(fā)生較大火災(zāi)，指揮部應(yīng)立即通知相關(guān)單位負(fù)責(zé)人趕赴現(xiàn)場。迅速成立指揮部并將指揮位置前移至出事現(xiàn)場，指揮救援。

2、火場救人任務(wù)較重時，指揮部應(yīng)堅持“救人第一”的原則，酌情將主要力量調(diào)集到救援和疏散人員方面。

3、參戰(zhàn)人員要采取必要的個人防護(hù)措施。

4、消防部隊力量調(diào)動和滅火行動命令，應(yīng)由消防指揮員逐級下達(dá)，堅決防止滅火整體方案因局部行動的不一致而干擾和破壞。

5、指揮員要密切注意火場各種復(fù)雜情況和險情的變化，適時采取果斷措施避免傷亡。

6、滅火行動中，要優(yōu)先利用著火場所的內(nèi)部固定滅火設(shè)備，提高滅火效率。要做好不間斷地戰(zhàn)斗協(xié)同工作，充分發(fā)揮各參戰(zhàn)力量的作用，形成整體合力。

最新救援梯隊申請書簡短三

委托方：(甲方)

服務(wù)方：(乙方)

根據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》及《煤礦安全規(guī)程》第493條的規(guī)定和山西省煤礦安全監(jiān)察局和 公司的要求，為切實做好事故預(yù)防，快速有效地處置礦井災(zāi)害事故，保護(hù)礦工生命和國家財產(chǎn)安全，促進(jìn)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)狀況的持穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，提供強(qiáng)有利的礦山應(yīng)急救援保障服務(wù)。受(甲方)霍州煤電集團(tuán)鄉(xiāng)寧昶元煤業(yè)有限公司的委托，(乙方) 承擔(dān)甲方礦井建設(shè)期間的礦井突發(fā)事故的緊急救援工作，經(jīng)雙方共同協(xié)商，形成如下協(xié)議。

一、甲方的責(zé)任和義務(wù)

根據(jù)工作需要，甲方必須向乙方提供以下礦井建設(shè)期間的基礎(chǔ)資料：

1、提供本單位資質(zhì)(相關(guān)證件的復(fù)印件);、

2、提供本單位參與施工人員的培訓(xùn)情況

3、提供礦井初步設(shè)計及礦井地質(zhì)說明書、礦井瓦斯等級和有害氣體情況、煤塵爆炸危險指數(shù)、煤的發(fā)火期：

4、提供礦井建設(shè)期間施工處理應(yīng)急預(yù)案，每季度必須對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行一次演練，對存在的問題進(jìn)行修改并報乙方備案;

5、提供礦井的開拓通風(fēng)方式、采掘工程平面圖、通風(fēng)系統(tǒng)圖及排水、供電、灑水、壓風(fēng)、運輸及避災(zāi)路線系統(tǒng)圖;

6、提供井下消防器材庫的地點及防火設(shè)施材料配備情況;

7、提供礦井非常倉庫(火藥、畜電、救援儲存等)的地點和設(shè)備器材儲存情況;

8、礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃，井下水、火、瓦斯、煤塵、頂板等自然災(zāi)害事故隱患的預(yù)防措施;

9、 組建部少于9人的兼職救護(hù)隊并能在第一時間組織自救。

以上甲方所提供資料煤季度填繪上圖與乙方進(jìn)行交換。

二、乙方的責(zé)任和義務(wù)

(一)、預(yù)防性監(jiān)察

1、乙方應(yīng)定期深入甲方井下，熟悉和掌握甲方施工區(qū)域的有關(guān)資料和圖紙;

2、按規(guī)定每季度對甲方施工區(qū)域進(jìn)行一次預(yù)防性安全監(jiān)督監(jiān)察工作，對存在的重大安全隱患有行政處罰權(quán);

3、審查礦井建設(shè)期間事故應(yīng)急預(yù)案的編制工作，協(xié)助甲方搞好礦井安全和消除事故隱患工作;

4、協(xié)助甲方搞好職工應(yīng)急救援知識的教育培訓(xùn)工作;

5、配合甲方進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練的安全技術(shù)工作。

(二)、遇突發(fā)事故的處理

1、接到重大事故救援指令后，必須在1分鐘出動;

2、積極搶救井下遇險、遇難人員;

3、處理進(jìn)行火、瓦斯、煤塵、水和頂板等事故

4、參與危及人員安全的地面滅火工作;

5、參加排放瓦斯、啟封火區(qū)、反風(fēng)演習(xí)和其他需要配用氧氣呼吸器的安全技術(shù)工作。

三、相關(guān)要求

1、甲方應(yīng)在協(xié)議簽定后3日內(nèi)向乙方提供協(xié)議商定的資料，有關(guān)資質(zhì)、合同以及人員培訓(xùn)情況等資料在協(xié)議簽訂前提供。

2、乙方及時按規(guī)定履行商定的服務(wù)內(nèi)容;

3、乙方赴甲方服務(wù)的交通工具由乙方負(fù)責(zé)，在甲方工作期間的食宿由甲方承擔(dān);

4、乙方在甲方處理事故過程中所發(fā)生的費用由甲方承擔(dān);

5、發(fā)生事故后，甲方負(fù)責(zé)人必須參加礦井的搶險救災(zāi)指揮工作和配合工作，確保救災(zāi)裝備和設(shè)施及時到位;

6、乙方通知甲方礦井安全預(yù)防性檢查，對甲方井下存在的事故隱患，甲方要及時整改，認(rèn)真處理;

7、乙方預(yù)防性檢查過程中，遇有甲方不能解決的事故隱患，應(yīng)啟動緊急預(yù)案協(xié)助甲方及時處理，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn);

8、甲方必須嚴(yán)格按照國家有關(guān)法律、法規(guī)和《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定進(jìn)行礦井建設(shè)和生產(chǎn)，各類安全設(shè)施必須執(zhí)行“三同時”的原則;

9、甲、乙雙方對協(xié)議內(nèi)容、搶險救災(zāi)、災(zāi)害預(yù)防檢查、技術(shù)服務(wù)要做到詳細(xì)記錄，每季度向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報實際服務(wù)情況;

四、協(xié)議履行方式和服務(wù)期限

(一)履行方式

1、甲方發(fā)生重大事故后應(yīng)立即向霍州煤電集團(tuán)有限公司總調(diào)度室和礦山救護(hù)大隊匯報，乙方必須在規(guī)定時間內(nèi)及時出動;

2、乙方相關(guān)重大安全技術(shù)工作召請與乙方直接聯(lián)系;

3、甲方進(jìn)行的反風(fēng)演習(xí)以及應(yīng)急預(yù)案的演習(xí)等重大安全技術(shù)工作提前一周與乙方聯(lián)系;

4、雙方聯(lián)系電話

(甲方)

聯(lián)系電話：

(乙方)

聯(lián)系電話： 傳真：

( 二)服務(wù)期限

本協(xié)議服務(wù)期限從 年 月 日至 年 月 日，服務(wù)期滿后，甲乙雙方商定可續(xù)簽服務(wù)協(xié)議。

五、本協(xié)議未盡事宜由雙方協(xié)商完善。

六、本協(xié)議一式四份：霍州煤電集團(tuán)安全監(jiān)察局一份，甲、乙雙方各一份，存一份。

(甲方)

法人代表(簽字) 公章(代章)

(乙方)

法人代表(簽字) 公章

簽定時間： 年 月 日

最新救援梯隊申請書簡短四

我公司于20xx年6月12日，在冷庫組織有關(guān)人員在現(xiàn)場進(jìn)行了液氨泄漏應(yīng)急救援綜合演練。從演練的效果來看，這次演練指導(dǎo)有方、準(zhǔn)備有序、組織有力、扎實有效，基本達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。整個演練工作體現(xiàn)了以下四個方面的特點：

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全，啟動快速。

公司對這項工作非常重視，為了加強(qiáng)演練組織領(lǐng)導(dǎo)，確保演練工作順利進(jìn)行，公司成立了以副總經(jīng)理為組長，綜合部主任為副組長，演練領(lǐng)導(dǎo)指揮小組負(fù)責(zé)演練的策劃、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、保障等工作。

（二）體現(xiàn)特色，提前準(zhǔn)備，重點推進(jìn)。

為了增強(qiáng)演練效果，體現(xiàn)工作特色，這次演練著力在“創(chuàng)新、真實、安全”六個字上下功夫。“創(chuàng)新”就是在演練的立意、內(nèi)容、形式、裝備上有所創(chuàng)新，在組織協(xié)調(diào)、參與程度、各指揮平臺信息的互聯(lián)互通、信息共享及應(yīng)急隊伍快速反應(yīng)上有所突破；“真實”就是從實際出發(fā)，按應(yīng)急預(yù)案的程序?qū)嵉?、實兵、實裝、實操地真實演練；“安全”就是對所有環(huán)節(jié)認(rèn)真分析其可能存在的危險性，采取有效措施，預(yù)防各類事故發(fā)生。

（三）體現(xiàn)了以人為本、科學(xué)施訓(xùn)的演練理念這次演練貫徹實施了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級負(fù)責(zé)的應(yīng)急處置原則，演練參演人員齊全，場景逼真，對促進(jìn)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作具有重要意義。

（四）本次演練大家一致認(rèn)為：這次演練具有很強(qiáng)的實戰(zhàn)性，演練取得圓滿成功，達(dá)到預(yù)期效果，實現(xiàn)了鍛煉隊伍、磨合機(jī)制的演練目標(biāo)這次演練指導(dǎo)思想明確，組織工作嚴(yán)密，準(zhǔn)備工作充分，程序設(shè)置合理，安全保障可靠，過程公開透明。通過演練檢驗了各級應(yīng)急預(yù)案的實用性和可操作性；檢查了應(yīng)急救援各小組應(yīng)急物質(zhì)、裝備、技術(shù)的準(zhǔn)備情況，并鍛煉了隊伍；增強(qiáng)了普通員工的憂患意識，普及了防災(zāi)減災(zāi)知識和自救互救技能，提高了各級指揮人員處置重大事故的能力，圓滿完成了預(yù)定的各項任務(wù)。

最新救援梯隊申請書簡短五

電梯安全事關(guān)人民生命財產(chǎn)安全，為了確保電梯安全運行，我單位鄭重承諾：

一、嚴(yán)格遵守和執(zhí)行《中華人民共和國特種設(shè)備安全法》等法律法規(guī)，切實保障電梯使用安全。

二、建立電梯管理制度和電梯安全技術(shù)檔案。

三、配備電梯安全管理人員和相關(guān)作業(yè)人員，督促、配合電梯安裝、改造、維修和維保工作。

四、在電梯安全檢驗合格有效期屆滿前1個月向特種設(shè)備檢驗檢測機(jī)構(gòu)提出定期檢驗要求。

五、在電梯轎廂內(nèi)或者出入口的明顯位置張貼有效的檢驗合格標(biāo)志、使用登記標(biāo)志、電梯使用安全注意事項和警示標(biāo)志。

六、在電梯顯著位置標(biāo)明使用管理單位名稱、應(yīng)急救援電話、維保單位名稱及其維修、投訴電話。

七、保持電梯緊急報警裝置有效，確保緊急情況下聯(lián)系暢通。

八、制定突發(fā)事件或者事故的應(yīng)急措施與救援預(yù)案，每年至少進(jìn)行一次電梯事故應(yīng)急救援演練。

九、電梯出現(xiàn)故障后及時安排進(jìn)行電梯維修，電梯發(fā)生困人時，及時組織人員實施救援。消除事故隱患后，電梯方可重新投入使用。

承諾單位(公章)：

法人/負(fù)責(zé)人簽字：

年 月 日

最新救援梯隊申請書簡短六

在兩天的“添翼工程”緊急救護(hù)培訓(xùn)中，我們懂得了生命的脆弱和寶貴，明白了掌握一定的緊急救護(hù)知識在關(guān)鍵時刻尤為重要。濟(jì)南紅十字會給予了我們這個機(jī)會，使我們了解基本的救護(hù)知識和技能，在關(guān)鍵時刻能夠自救以及給他人提供幫助，奉獻(xiàn)愛心。

隨著現(xiàn)代化社會的高速運轉(zhuǎn)、高科技的日新月異，人類危重急癥和意外事故的發(fā)生呈上升趨勢，特別是在各種自然災(zāi)害面前，人類顯得渺小無力。車水馬龍快節(jié)奏的城市里，意想不到的突發(fā)事件隨時襲擊著人們脆弱的生命。這都意味著向廣大民眾普及現(xiàn)代救護(hù)知識和突發(fā)事件應(yīng)急處理方法有著重要的意義。

第一天主要是理論學(xué)習(xí)，通過老師的講解和課件的內(nèi)容，我才明白原來最基本的緊急電話的撥打也是大有講究的：臨危不亂，口齒清晰，采取“你問我答”的交流方式等等。之后又講到生活中常見意外傷害的處理，各種簡單實用的處理方法著實吸引著我們的眼球。

一節(jié)課過后我感覺收獲了很多，像燒燙傷、酒精中毒、食物阻噎氣道的簡單處理，都是我們生活中經(jīng)常遇到的問題，若處理不慎，可能會導(dǎo)致更嚴(yán)重的后果。作為班里的生活委員，掌握一定的急救技能，常備一些急救用的物品，相信這樣一定能為同學(xué)們的生活上提供力所能及的幫助，努力關(guān)心集體中每一位成員的生活。

第二天便開始實習(xí)演練，檢驗我們前一天理論學(xué)習(xí)的效果，讓我們把書本上的理論落實在實際生活上。平日里不常接觸的高大上的心肺復(fù)蘇術(shù)也得到了練習(xí)。和人體模型做cpr，便是我們的考試內(nèi)容之一。指導(dǎo)老師在一旁仔細(xì)的看著同學(xué)們的操作，規(guī)范每一步的`細(xì)節(jié)動作。像反轉(zhuǎn)體位、打開氣道、心臟按壓等重要步驟，必須一個動作都到位，按壓的力度與深度，手指疊放的方式，動作達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)才有最佳的效果。

紗布、三角巾、繃帶。這些極簡的裝備卻是多功能套裝，包扎必備，課程結(jié)束的時候便留給我們作紀(jì)念了。結(jié)課最后的開卷筆試，為添翼工程的培訓(xùn)畫下完美的一筆。

僅僅兩天不到了課程培訓(xùn)時間雖短，但學(xué)到的內(nèi)容能給我們的日常生活帶來巨大的幫助，生命是人類最寶貴也是最脆弱的一筆財富，我們要學(xué)會守護(hù)它。培訓(xùn)結(jié)束后，我對中國紅十字會充滿了向往，希望以后有機(jī)會成為其中的一員，在關(guān)鍵時刻通過自己的努力，給他人提供幫助，奉獻(xiàn)愛心!

為了配合落實市委市政府提出的20項民心工程，大力弘揚"人道、博愛、奉獻(xiàn)"的紅十字精神，從而凝聚更多的社會力量關(guān)心和支持紅十字事業(yè)，組織社區(qū)廣大居民積極開展應(yīng)急救護(hù)知識培訓(xùn)，使其掌握基本應(yīng)急救護(hù)技能，并能夠在突發(fā)傷病事故現(xiàn)場組織自救互救并科學(xué)施救。

20__年6月18日—19日開展了為期兩天的紅十字應(yīng)急救護(hù)培訓(xùn)班，共有70人參與。這次培訓(xùn)的主要內(nèi)容是現(xiàn)場急救四項技術(shù)：傷口包扎、骨折固定、心肺復(fù)蘇及傷害現(xiàn)場自救互救等。

培訓(xùn)中，首先向社區(qū)居民講述了紅十字的來由、精神及意義，然后用視頻展示這次培訓(xùn)所學(xué)的內(nèi)容，最后還進(jìn)行模擬示范和現(xiàn)場指導(dǎo)并進(jìn)行實踐操作。

通過培訓(xùn)，可以運用所學(xué)的衛(wèi)生救護(hù)知識和技能，在災(zāi)害和突發(fā)事件到來的第一時間、第一地點正確及時采取有效的救護(hù)措施，自救互救，挽回生命。所有社區(qū)參培人員都感覺受益匪淺，一致認(rèn)為應(yīng)急救護(hù)這些知識和技能很實用，對自己、對家人都很有好處。

5月19日，在同學(xué)那里得知有急救知識大講堂這樣一個公益活動，毫不猶豫跟同學(xué)一起參加了第三期的培訓(xùn)，在會上學(xué)到了很多急救知識，更加清楚了急救的意義，三個小時的時間過得很快，會后我積極加入急救志愿者協(xié)會。

5月26日第四期培訓(xùn)，我提前報名作為會場志愿者參加，這次學(xué)到的更多，對這個協(xié)會和急救有了更深入的了解，實際操作過程中，在醫(yī)護(hù)人員的指導(dǎo)下，學(xué)到了更加規(guī)范的動作，還結(jié)交了很多朋友。

會場上急救醫(yī)護(hù)人員給我們深度剖析各種急救失敗和成功的案例，讓我感觸很多，缺乏急救知識，在面對緊急情況時我們顯得多么無奈，一個小小的不經(jīng)意的動作有可能就會造成一個生命的流逝。

古人云：救人一命勝造七級浮屠。在生活中，醫(yī)生的數(shù)量是有限的，救護(hù)車的速度是交通決定的，太多的不確定因素會讓一個生命稍縱即逝。因此，更需要我們每一個人都實際行動起來，掌握急救知識，為了每一條神圣的生命。起碼讓我們在面對緊急情況時，能做的不再是無奈和等待。

如果人人都行動起來，世界將變得更加美好。我會一直堅持下去，影響身邊更多的人加入，會和所有的志愿者醫(yī)護(hù)人員們一起努力，讓1%的概率不斷朝著100%邁進(jìn)!

一間大房子內(nèi)，一位文質(zhì)彬彬的青年兩手相疊正跪在“傷者”右側(cè)，伸直兩臂按壓“傷者”胸腔，按壓30下后向傷者口內(nèi)吹兩口氣，接著按壓30下后再吹兩口氣，如此循環(huán)5次后探測傷者心跳……這一幕發(fā)生在成都市青白江區(qū)外國語小學(xué)校內(nèi)的第一教師會議室，原來，“傷者”只是一個人體仿真模型，而青年則是區(qū)紅十字會救護(hù)培訓(xùn)專家——區(qū)疾控中心的王科長。

當(dāng)時他正在講解人工呼吸救護(hù)方式。時值20__年9月20日，成都市青白江區(qū)外國語小學(xué)校邀請區(qū)紅十字會救護(hù)培訓(xùn)專家對全校優(yōu)秀學(xué)生干部進(jìn)行了應(yīng)急救援專題培訓(xùn)。作為區(qū)紅十字會的志愿者，我也參加了本次培訓(xùn)。

培訓(xùn)以理論知識講授與救護(hù)技能操作相結(jié)合，主要就現(xiàn)場心肺復(fù)蘇救護(hù)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行，“看似簡單的胸外按壓和人工呼吸，操作起來并不簡單，既要保證質(zhì)量，又要保證速度?！迸嘤?xùn)中，不少同學(xué)如此感慨。詳實的培訓(xùn)使受訓(xùn)同學(xué)深切感受到，有了專業(yè)的救護(hù)技巧，才能隨時幫助身邊需要幫助的人。

通過培訓(xùn)，學(xué)生們增強(qiáng)了防范意外傷害的能力，增長了意外傷害緊急處理知識，加強(qiáng)了日常生活中應(yīng)對突發(fā)意外傷害事件的自救與互救技能。學(xué)生們紛紛表示：像這樣的培訓(xùn)實用意義很大，以后要多學(xué)多練，做好班上及家里的傳幫帶工作，讓培訓(xùn)知識與同學(xué)、與爸爸媽媽共享……

最新救援梯隊申請書簡短七

，我們正處于“社會結(jié)構(gòu)變動、利益格局調(diào)整和人們思想觀念變化”的發(fā)展轉(zhuǎn)型時期，而我們這支隊伍又處于改革轉(zhuǎn)隸過渡的關(guān)鍵階段，存在著職權(quán)重新劃分、人員身份轉(zhuǎn)變和職責(zé)崗位調(diào)整等系列問題，使得隊伍管理教育工作不斷面臨新的挑戰(zhàn)、承受新的壓力。這就要求我們隊伍管理教育工作要更加注重樹立新思維、分析新情況、探索新模式來解決新問題。

（一）思想工作面臨挑戰(zhàn)。一是思想觀念有所變化。隨著時代進(jìn)步和社會發(fā)展，全民素質(zhì)顯著提升，新一代消防指戰(zhàn)員自主意識較強(qiáng)，內(nèi)心深處也更多的渴望平等和自由，作為被管理者講求以理服人，從而導(dǎo)致服從意識和號令意識有所退化。消防救援隊伍作為一支紀(jì)律部隊，“準(zhǔn)軍事化、準(zhǔn)現(xiàn)役”的管理模式和單調(diào)的工作性質(zhì)與開放的、多元的信息化社會形成鮮明對比，而被稱為“信息時代原住民”的新一代消防指戰(zhàn)員，更愿意擁抱和融入這個信息時代，在內(nèi)心深處對現(xiàn)在的管理模式形成抵觸和排斥。二是理想信念有所動搖。消防改革使得消防官兵變成了消防指戰(zhàn)員，褪去的不僅僅是身上的軍裝，還有軍人的自豪感和榮譽感。目前正處于改革過渡時期，消防職業(yè)前景尚不清晰，榮譽感尚未成形，致使指戰(zhàn)員思想上較為迷茫，理想信念也不如以往堅定。三是思想教育有所脫節(jié)?，F(xiàn)階段思想教育工作缺乏與時俱進(jìn)，教育重點不能與指戰(zhàn)員關(guān)注點相契合，切入點不能與指戰(zhàn)員的興奮點共振，內(nèi)容千篇一律、枯燥乏味，僅滿足于寫在紙上、掛在墻上、說在嘴上，沒能入腦入心，導(dǎo)致指戰(zhàn)員抄了就算、學(xué)了就忘。

（二）干事創(chuàng)業(yè)勁頭不足。一是主動意識有所弱化。部分指戰(zhàn)員不但不去主動適應(yīng)新形勢、接受新挑戰(zhàn)，反而干事缺責(zé)任怕?lián)?dāng)，遇事拈輕怕重，身在營區(qū)中，心在營門外，精力外移，不在狀態(tài)；而部分合同制消防員把消防隊伍當(dāng)跳板，缺乏職業(yè)認(rèn)同感，不能安心工作、主動作為。二是優(yōu)良傳統(tǒng)有所退化。改革過渡期間，動力與壓力、期盼與憂慮并存交織，等價交換、攀比心理等不良思想乘虛而入，導(dǎo)致部分指戰(zhàn)員干工作談條件、做事情求回報，而艱苦奮斗、無私奉獻(xiàn)、遵章守紀(jì)等優(yōu)良傳統(tǒng)有所退化，甚至丟失。三是“內(nèi)憂外患”壓力劇增。近年來，隨著消防職責(zé)使命拓展，接處警數(shù)量居高不下，加之安保維穩(wěn)等任務(wù)密集連續(xù)，幾乎是一仗接著一仗打，高密度、快節(jié)奏的工作強(qiáng)度超乎以往。指戰(zhàn)員時刻面臨著生與死、血與火、情與法的嚴(yán)峻考驗，承受工作“內(nèi)憂”壓力巨大。同時，隨著房價等大幅上漲，指戰(zhàn)員受婚姻戀愛、父母贍養(yǎng)、子女入學(xué)、住房就醫(yī)等因素困擾，承受家庭“外患”壓力劇增。

（三）管理層級問題突顯。一是職責(zé)使命缺失。部分管理干部“人懶”不實管、“心散”不愿管、“弱能”不敢管、“手軟”不嚴(yán)管，在崗不履職，在職不盡責(zé)，在位不想事。這種不擔(dān)當(dāng)、不履職、不盡責(zé)的表現(xiàn)，從基層中隊到領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)都有存在，是對單位指戰(zhàn)員的不負(fù)責(zé)，對自己和家庭的不負(fù)責(zé)，對組織和人民的不負(fù)責(zé)。二是能力素質(zhì)制約?，F(xiàn)階段消防救援隊伍干部梯次配備不夠合理，管理骨干培養(yǎng)弱化，部分基層大學(xué)生干部學(xué)歷高、資歷淺，基層帶隊伍經(jīng)驗少，管理實踐能力弱，拿不出實用管用的招法；同時大部分管理者的方式方法還是老一套，不會根據(jù)被管理者情況變化而適時調(diào)整優(yōu)化。三是管理重心不清。部分管理干部只注重“封門堵路，把人圈住”，認(rèn)為管理就是簡單的搞好內(nèi)務(wù)、站好隊列、安全穩(wěn)定，沒有把管理工作與主責(zé)主業(yè)結(jié)合起來，也沒有充分認(rèn)識改革給指戰(zhàn)員帶來的新影響，對互聯(lián)網(wǎng)、微時代的新形勢不敏感、不研究，抓不住要害，瞄不準(zhǔn)問題。

（一）做活思想工作。針對新時期網(wǎng)絡(luò)信息沖擊、價值取向轉(zhuǎn)變、指戰(zhàn)員思想活躍等一系列新挑戰(zhàn)，思想政治工作再不能沿用老一套——開會念文件、學(xué)習(xí)讀報刊、講話表決心等陳舊方式。要結(jié)合時代特征和科學(xué)技術(shù)，創(chuàng)新方法手段，豐富教育載體靈活施教，使教育入腦入心，把思想工作做好做活。一方面要樹立精神依托，在提高指戰(zhàn)員政治站位，宣傳消防體制改革的重大歷史意義的同時，要大力發(fā)掘先進(jìn)事跡，著重培育模范典型，盡快建立消防職業(yè)特有的榮譽感和自豪感，滿足指戰(zhàn)員精神需求。另一方面要充分豐富教育載體，將政治教育穿插于指戰(zhàn)員喜聞樂見的體育活動、競技比賽和娛樂項目中來。推行“一句話課堂”、“故事課堂”、“對話式教育”等模式，組織開展挑應(yīng)戰(zhàn)、打擂臺等活動，寓教于樂，使指戰(zhàn)員走到哪里，教育課堂就延伸到哪里，思想工作就跟進(jìn)到哪里。

（二）提升管理能力?；鶎又嘘牳刹渴堑谝痪€、最直接的管理者，其管理能力高低對消防救援隊伍管理好壞具有直接而重要的影響。一是要增強(qiáng)基層崗位吸引力。針對基層干部“身在曹營心在漢、千方百計調(diào)機(jī)關(guān)”這一“病態(tài)”現(xiàn)狀，領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)在工資待遇、晉職晉銜、評先評優(yōu)等制度政策層面，加大對基層傾斜力度，制定可行的調(diào)休制度，解決基層休假難問題，增強(qiáng)基層崗位吸引力，讓“爭先恐后下基層”成為常態(tài)，引導(dǎo)德能才兼?zhèn)涞母刹吭鶎印残墓ぷ?、建功立業(yè)。二是要優(yōu)化干部教育培訓(xùn)。要利用新招錄干部崗前培訓(xùn)、基層干部在職培訓(xùn)等契機(jī)，采取走出去請進(jìn)來的方式，到順豐、華為等知名企業(yè)學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗，邀請高校管理類教授專題授課，提煉工商管理、企業(yè)管理優(yōu)點，豐富隊伍管理內(nèi)涵，提升科學(xué)管理的能力水平。三是要充分發(fā)揮班長骨干作用?；鶎痈刹渴顷犖楣芾淼暮诵?，班長骨干則是連接核心與消防員的紐帶和橋梁，充分發(fā)揮紐帶和橋梁的上傳下達(dá)溝通作用，把班長骨干用好用活，才能更好提高隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力。

（三）優(yōu)化管理模式?，F(xiàn)代管理學(xué)認(rèn)為，科學(xué)化管理由低到高有規(guī)范化、精細(xì)化、人性化三個層次，隨著消防部隊集體退出現(xiàn)役，消防救援隊伍也需要一種更具先進(jìn)性、包容性和現(xiàn)代化的科學(xué)管理模式。而只有抓人本管理，構(gòu)建平等和諧的管理模式，才能有效的調(diào)動廣大指戰(zhàn)員的積極性和創(chuàng)造性。一是要踐行公平理念。我們不僅要在指戰(zhàn)員中踐行公平理念，也要對合同制消防員踐行公平理念，把遵循指戰(zhàn)員公平原則體現(xiàn)到組織生活、工作決策、執(zhí)勤戰(zhàn)備等方方面面。在政治待遇、經(jīng)濟(jì)保障、組織關(guān)心等方面，確保干部有的消防員也有，消防員有的合同制消防員也有。二是要發(fā)揮指戰(zhàn)員主體地位。隊伍管理工作的開展、落實和體現(xiàn)的主體都是基層指戰(zhàn)員，領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)在設(shè)計各項管理制度時，通過問卷調(diào)查、交心談心等方式廣開言路、集思廣益，確保制定的管理政策和規(guī)章制度能反映指戰(zhàn)員意見，匯集指戰(zhàn)員心聲，擁有指戰(zhàn)員基礎(chǔ)。三是要積極為指戰(zhàn)員排憂解難。雖然體制、身份和著裝已經(jīng)改變，但消防員竭誠為民的宗旨、服從命令的天職、時刻戰(zhàn)斗的狀態(tài)不但沒變，反而面臨的任務(wù)更重，各界的期望更高，生活的壓力更大。我們需要將工資福利、撫恤優(yōu)待、醫(yī)療保險、住房保障、子女入學(xué)等方面的規(guī)章制度落到實處，確保切實可行，保障好、發(fā)展好消防救援隊伍的應(yīng)有權(quán)益，從源頭上消除指戰(zhàn)員后顧之憂。

（四）完善合同制消防員管理機(jī)制。截止2018年底，我市在職合同制消防員已經(jīng)超過2200人，與基層指戰(zhàn)員總?cè)藬?shù)基本持平，合同制消防員隊伍已經(jīng)逐步成長為我市消防救援隊伍的一支主要力量。完善合同制消防員管理機(jī)制，調(diào)動其積極性，直接關(guān)系到這支隊伍戰(zhàn)斗力生成。一是要規(guī)范日常管理。從總隊層面，建議制定統(tǒng)一規(guī)范的個人證件和制式服裝，用正規(guī)化的管理將合同制消防員當(dāng)作“自己人”，從制度上和思想上徹底擺脫“雜牌軍”“臨時工”的傳統(tǒng)觀念，增加合同制消防員榮譽感和歸屬感。二是要完善福利待遇。建議提請政府在全市范圍內(nèi)出臺政策文件，規(guī)范合同制消防員工資結(jié)構(gòu)和晉升機(jī)制，用豐厚福利待遇和光明職業(yè)前景，吸引社會優(yōu)秀青年加入消防救援隊伍。三是要做實暖心工程。在想方設(shè)法幫助指戰(zhàn)員及家屬子女解決困難的同時，也要把合同制消防員的暖心工程做到實處，建議在全市范圍內(nèi)將合同制消防員納入“消防員優(yōu)先”范圍，各單位幫助解決合同制消防員及家屬“就醫(yī)、就業(yè)、就學(xué)”等實際困難，切實將暖心工程做到細(xì)處，全覆蓋無遺漏，增加合同制消防員的獲得感。

我們要充分認(rèn)識到新時代隊伍管理中存在的新問題和新挑戰(zhàn)，順藤摸瓜查找問題癥結(jié)所在，對癥下藥，緊緊抓住“人本管理”這一根本點，做活指戰(zhàn)員思想工作，增強(qiáng)指戰(zhàn)員獲得感，調(diào)動指戰(zhàn)員工作積極性，定能將隊伍管好，將隊伍帶出戰(zhàn)斗力。正如黃明書記所說，抓隊伍要特別用心，對指戰(zhàn)員要特別用情，只要用心、有情，想得細(xì)、抓得實，就一定能把隊伍管到位。

最新救援梯隊申請書簡短八

做好快速解救被困人員，確保人員人身安全。

適用于物業(yè)所轄各項目的電梯困人時快速解救。

3.1監(jiān)控室人員負(fù)責(zé)及時傳遞被困人員信息和施救期間被困人員情況。

3.2設(shè)備負(fù)責(zé)人是電梯困人解救的第一責(zé)任人，電梯維保公司、電梯工負(fù)責(zé)電梯的困人解救具體實施。

3.3客服部負(fù)責(zé)被困業(yè)主情緒安撫和后續(xù)撫慰。

4.1發(fā)現(xiàn)電梯困人：

4.1.1監(jiān)控中心通過電梯屏幕發(fā)現(xiàn)人員被困電梯；

4.1.2在巡邏過程中發(fā)現(xiàn)或他人告知電梯困人；

4.1.3通過電話和電梯對講收到電梯被困人員的求救信息；

4.2及時通知監(jiān)控室、上報管理處前臺和部門負(fù)責(zé)人。

4.3監(jiān)控中心人員馬上調(diào)出該電梯的監(jiān)控放大，確認(rèn)電梯被困樓層，通知巡邏崗到現(xiàn)場進(jìn)行確認(rèn)。

4.4巡邏到場后將現(xiàn)場具體情況反饋至監(jiān)控室，通知管理處，并在現(xiàn)場安撫被困人員。

4.5監(jiān)控中心利用電梯應(yīng)急電話安撫被困人員，同時利用電梯監(jiān)控時刻注意被困人員的精神狀態(tài)。

4.6前臺接到通知后迅速聯(lián)系電梯維修工到現(xiàn)場進(jìn)行緊急救援。

4.7通知該樓棟的客戶服務(wù)員到現(xiàn)場安撫被困人員，并聯(lián)系被困人員家屬。

4.8人員到達(dá)現(xiàn)場后巡邏崗和客服協(xié)助維修工按照電梯困人操作流程進(jìn)行救援。

4.9電梯困人的救援程序：

4.9.1救援人員可通過對講機(jī)、手機(jī)、喊話與被困乘客取得聯(lián)系，務(wù)必請乘客保持鎮(zhèn)靜，耐心等待救援，被困乘客不可將身體任何部位伸出轎廂外。如果轎廂門處在半開閉狀態(tài)，救援人員應(yīng)設(shè)法將轎廂門完全關(guān)閉，以防不測。

4.9.2準(zhǔn)確判斷轎廂位置，做好援救準(zhǔn)備。

4.9.3應(yīng)根據(jù)樓層指示燈、pc顯示、選層器橫桿或打開門判斷轎廂所在位置，然后設(shè)法援救乘客。

4.9.4救援步驟：

4.9.4.1轎廂停于接近電梯口的位置時的援救步驟：

a、關(guān)閉機(jī)房電源開關(guān)；

b、用專門鎖匙開啟外門；

c、在轎廂頂用人力慢慢開啟轎門；

d、協(xié)助乘客離開轎廂；

e、重新關(guān)好廂門。

4.9.4.2轎廂遠(yuǎn)離電梯口時的援救步驟：

a、進(jìn)入機(jī)房，關(guān)閉該故障位置的電源開關(guān)；

b、拆除電機(jī)尾軸端蓋，按上旋柄座及旋柄；

c、救援人員用力把住旋柄，另一救援人員手持制動釋放桿，輕輕撬開制動，注意觀察平面標(biāo)志，使轎廂逐步移動最接近廂門（0.5m）為止；

d、當(dāng)確認(rèn)剎車制動無誤時，放開盤車手輪，然后按設(shè)備故障應(yīng)急處理方法救援。

4.10注意事項：緊急操作須有專業(yè)持證人員進(jìn)行，其他人員不得私自在現(xiàn)場進(jìn)行不正當(dāng)?shù)木仍绞竭M(jìn)行救援。

4.11如在救援過程中被困人員出現(xiàn)過激行為時要及時的進(jìn)行制止。

4.12被困人員出現(xiàn)精神不振或其他情況時，快速的聯(lián)系其家人并撥打120。

4.13在事件處理過程中及時將情況進(jìn)行逐級上報，直至人員獲救，電梯恢復(fù)正常。

4.14被困人員救出后，客戶跟進(jìn)安撫業(yè)主，監(jiān)控室填寫《緊急事件處理登記表》。

《緊急事件處理登記表》