在工作中,我們常常需要撰寫報告來向領(lǐng)導(dǎo)或團(tuán)隊匯報工作進(jìn)展和成果。報告的結(jié)尾應(yīng)當(dāng)總結(jié)主要觀點,強調(diào)重要結(jié)論,并提出建議或展望未來。這些報告范文的語言通俗易懂,適合不同背景的讀者理解和閱讀。
中班常規(guī)評估報告篇一
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。中心校成立了以李曉安校長為組長,張勇軍為負(fù)責(zé)組長的教學(xué)科研領(lǐng)導(dǎo)小組,由中心教研組具體組織實施。領(lǐng)導(dǎo)小組制定計劃,落實責(zé)任,按部就班地開展教學(xué)和科研工作。
2.完善組織。中心教研組成員分工明確,教研、宣傳、電教相互配合。民主、四合一、五合一、建設(shè)等規(guī)模的學(xué)校都有教學(xué)部,其他學(xué)校有副校長或教務(wù)長主管教學(xué)部。
3.營運資金保證。中心教研組配備了攝像頭、攝像機、ipad、電腦等辦公設(shè)備。,并有足夠的留學(xué)和教學(xué)科研經(jīng)費?!秞x教育》每年出版4期,訂閱教育報刊10余種,每年對優(yōu)秀單位和個別中心學(xué)校進(jìn)行表彰獎勵。
1.制定計劃,有序開展教學(xué)和科研工作。每學(xué)期開學(xué)前,根據(jù)教研室的要點和中心學(xué)校的實際情況,制定切實可行的教研工作計劃,在寒暑假的教育工作會議上宣讀,并詳細(xì)安排每月的教研活動,使我們鎮(zhèn)的教研活動有序進(jìn)行。
2、實施計劃,監(jiān)督檢查教學(xué)和科研工作。為了保證計劃的實施,中央學(xué)校應(yīng)在每學(xué)期初、中、期末對各學(xué)校的教學(xué)和科研工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。每次檢查都有一個考核標(biāo)準(zhǔn),要求學(xué)校進(jìn)行自查并寫出工作總結(jié),保證計劃的實施。民主學(xué)校課堂教學(xué)改革工作方案可行,可以分步實施。中小學(xué)和幼兒園的各種計劃和總結(jié)齊全。
1.教學(xué)專家評價。1月,中心校下發(fā)《xx鎮(zhèn)中心校教學(xué)專家評選活動通知》,3月初,在學(xué)校、教研合作區(qū)、中心校三個層面開展教學(xué)專家評審活動。通過不同層次的選拔和培訓(xùn),推薦的10名教師全部被授予區(qū)級教學(xué)專家稱號,其中白春禮被授予市級教學(xué)專家稱號。
2.學(xué)科競賽和教學(xué)活動。9月,中心校結(jié)合區(qū)教研室文件精神,組織各校開展全員教學(xué)活動,要求各校制定計劃,提交工藝材料。在此基礎(chǔ)上,中心校選拔45人參加鎮(zhèn)一級比賽,推薦13個區(qū)級比賽,其中8人獲一等獎,5人獲二等獎。
3.聯(lián)合教學(xué)和研究活動。每學(xué)期中心校要在民主、五小、四校、建設(shè)、繁榮、中心幼兒園六個聯(lián)合教研合作領(lǐng)域開展活動。每次活動都要開展聽課、名師授課、專題講座等活動。,起到了示范鎮(zhèn)骨干教師的帶頭作用,提高了教師的'課堂教學(xué)水平。今年,中心學(xué)校在民主、五小學(xué)、四整合、團(tuán)結(jié)、龍?zhí)?、梅花石、付強、冉邊、新華、肖劍、七一等學(xué)校開展了聯(lián)合教研活動。
4.市區(qū)討論交流。每年中心校承擔(dān)市區(qū)教學(xué)觀察研討班。xxxx年承辦“安康市課改合作文體會”、“漢濱區(qū)中考研討班”、“漢濱區(qū)名師商隊教學(xué)傳遞活動”等。,并邀請區(qū)教研室的主要專家到民主、四合、繁榮、五小學(xué)、中央幼兒園、新華小學(xué)等學(xué)校參加講座、評課、交流和討論。
1.學(xué)術(shù)帶頭人工作室建設(shè)。以“張勇軍學(xué)術(shù)帶頭人”研修班建設(shè)為契機,整合我鎮(zhèn)省市級教學(xué)專家,組建名師團(tuán)隊,發(fā)揮中央教研組“服務(wù)、研究、指導(dǎo)”職能,中央組全體成員為服務(wù)團(tuán)隊。一年來,這個團(tuán)隊在白河、漢陰、資陽、平利、初中工作,積極參加漢濱區(qū)組織的各種活動。在此基礎(chǔ)上,中心教研組參加了260多場講座。
2.三級、三級骨干教師隊伍建設(shè)。我們鎮(zhèn)以“區(qū)、鎮(zhèn)、?!钡摹懊麕?、學(xué)術(shù)帶頭人、教學(xué)能手”為重要抓手。學(xué)校有骨干教師培訓(xùn)對象,中心學(xué)校有骨干教師培訓(xùn)項目,通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、教學(xué)競賽、授課等方式培養(yǎng)骨干教師。一年來,先后培養(yǎng)了、鄧x、于光利等4名省級教學(xué)新秀,白春禮等10名市級教學(xué)能手,劉等13名區(qū)級一、二等獎,50多名市級教學(xué)能手和競賽教育一等獎。
1、完善校本研究標(biāo)準(zhǔn)和手冊。中心校和學(xué)校結(jié)合校本培訓(xùn)課時標(biāo)準(zhǔn)和韓濱區(qū)培訓(xùn)手冊模式,制定了適合學(xué)校實際情況的標(biāo)準(zhǔn)和手冊,積極開展理論學(xué)習(xí)、講評、交流討論、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等活動。校本培訓(xùn)的過程資料詳細(xì)。
2、加強校本研修和課時確定。在每次工作檢查中,中心學(xué)校都要通過閱讀手冊、匯報和溝通來檢查校本研究工作。年底,各學(xué)校通過教師自評、學(xué)校認(rèn)定、中心校認(rèn)定等方式確定校本學(xué)習(xí)時數(shù)。
3、校本研究的成果開始顯現(xiàn)。教育專著《預(yù)檢展評教學(xué)模式研究》出版,在《中學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)參考》、《安康教育》等省市級報刊發(fā)表論文、案例、隨筆30余篇,在區(qū)級以上網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)表文章200余篇,15項校本研究成果獲區(qū)級一、二等獎。
1、最終質(zhì)量檢驗。以教研合作區(qū)為單位組織最終的質(zhì)量檢查,實現(xiàn)監(jiān)考人員互換,校際統(tǒng)一閱卷,在上報成績的同時提交試卷進(jìn)行分析。
2、中期質(zhì)量抽檢。5月初,我們在全鎮(zhèn)進(jìn)行了八年級數(shù)學(xué)和英語以及四年級語文和數(shù)學(xué)的質(zhì)量抽樣測試。中心校統(tǒng)一調(diào)配監(jiān)考老師和閱卷老師,宣讀分析報告,表彰優(yōu)秀學(xué)校,編制抽檢試卷,取得良好效果。
3、中考模擬考試。組織了三次全鎮(zhèn)考試和一次四鎮(zhèn)聯(lián)考,通過發(fā)現(xiàn)問題和比較差距,促進(jìn)了教學(xué)質(zhì)量的全面提高。
1、檔案不是完美的。教學(xué)科研活動的很多工藝資料沒有收集整理,資料內(nèi)容單薄。
2、影視教育有待加強。要積極聯(lián)系區(qū)教研室,開展放映組織工作,加強師生評片工作。
3、教學(xué)和科研水平有待提高。中心教研組的教學(xué)科研能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到上級的要求和學(xué)校的期望,自我提升的空間很大。
中班常規(guī)評估報告篇二
我校關(guān)心下一代工作在市教育局關(guān)工委的直接領(lǐng)導(dǎo),我校本著“一切為了學(xué)生,一切服務(wù)于學(xué)生”的辦學(xué)思路,緊緊圍繞市局關(guān)于《加強未成年人思想政治建設(shè)的要求》,充分發(fā)揮學(xué)校的教育、人文優(yōu)勢,對學(xué)生開展思想道德教育和法制教育和科技教育活動,取得一些成績?,F(xiàn)將我校進(jìn)來關(guān)心下一代工作作的自查情況匯報如下:
為了富有成效地抓好我校關(guān)心下一代工作,夯實德育成果,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)十分重視,把關(guān)心下一代工作納入學(xué)校工作議事日程來抓,并成立了以黨支部、工會、政教處、班主任為一體的教育管理機構(gòu)。組長由校長楊超杰擔(dān)任,副組長分別由退休校長張賢昌、程存忠副校長、葛炎炎政教處主任擔(dān)任,成員有:吳越、趙慶春、周鳳榮、丁婕、孔秀云、尹珺、劉衛(wèi)民。小組機構(gòu)的成立,使得我校關(guān)心下一代工作出現(xiàn)班班有人抓、事事有人管,分工明確、責(zé)任到人的局面,關(guān)工工作落到了實處。
青少年是祖國的未來,民族的希望,是黨和國家事業(yè)后繼有人的重要保證。提高他們思想道德素質(zhì),是首當(dāng)之急。為此我校不失時機地有效開展一些具有教育意義的活動,達(dá)到寓教于樂的效果。
1、組織師生開展愛國主義教育活動。采取國旗下講話,進(jìn)行行為習(xí)慣、安全、感恩、健康方面的教育,觀看“九一·八事變的紀(jì)錄片”對學(xué)生進(jìn)行愛國主義教育。
2、開展一次法制教育。請譙城區(qū)法院副院長嚴(yán)娟,到學(xué)校對學(xué)生進(jìn)行思想品德、法制、安全等方面的教育,使得我校近來,師生無任何違法犯罪現(xiàn)象。
3、在“重陽節(jié)”的時候,邀請退休教師、老黨員采取座談的形式,讓他們?yōu)閷W(xué)校未來的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策,同時還組織師生舉行“九九重陽,愛老敬老”的活動,使他們懂得孝敬老人等。
4、組織師生開展各種獻(xiàn)愛心活動。冬季來臨之際,組織師生為家庭貧困的學(xué)生進(jìn)行獻(xiàn)愛心活動。通過開展獻(xiàn)愛心活動,使師生懂得什么是愛心,體會中華民族的傳統(tǒng)美德。
5、開展豐富多彩的少先隊活動。奉獻(xiàn)社會、愛護(hù)環(huán)境、講究衛(wèi)生、通過“小手拉大手”等活動載體,豐富少先隊活動。如根據(jù)學(xué)生特長,成立了“美術(shù)”、“舞蹈”、“體育”等興趣小組。開展文明禮儀知識講座;開展“保護(hù)環(huán)境、美化校園“的衛(wèi)生區(qū)評比活動。我校還通過手抄報板報、學(xué)習(xí)園地、班級文化等宣傳方式,不失時機地對學(xué)生進(jìn)行教育,為學(xué)生提供豐富的精神食糧。
加強學(xué)校和家庭的密切聯(lián)系,是我校關(guān)心下一代工作的一個重要內(nèi)容。家長是學(xué)生的第一任老師,家長的一言一行直接影響學(xué)生的思想行為。搞好家庭教育,首先必須轉(zhuǎn)變學(xué)生家長陳舊落后的家庭教育觀念和方法,提高家長素質(zhì)。因此,我校在開學(xué)后召開家長會議。建立學(xué)生家長通訊錄,隨時與學(xué)生家庭保持聯(lián)系,讓家長了解、支持學(xué)校,積極參與學(xué)校管理,多為學(xué)校教育出謀獻(xiàn)策,合力提高。此外,還要求班主任每周與學(xué)生家長聯(lián)系,匯報學(xué)生在校情況,通過溝通可以增進(jìn)家長了解學(xué)校在管理和教育教學(xué)活動中的一些動向,更好地配合學(xué)校工作,達(dá)到教育“三位一體”的良好效果。
1、學(xué)校注重校內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生整治工作。分別利用勞動課、周末等課余時間,組織師生員工開展校園文化建設(shè)。每天利用課外活動時間清理衛(wèi)生區(qū)及垃圾死角,大大改善了我校的校園環(huán)境和衛(wèi)生條件。同時學(xué)校充分利用校園文化櫥窗、黑板報、晨會等陣地開展衛(wèi)生知識教育。
2、重視師生安全工作。校委會召開安全專題會議,進(jìn)行全面的'安全隱患排查3次,本學(xué)期組織開展安全消防演練1次,召開安全主題班會5次。營造了安全穩(wěn)定的教育發(fā)展環(huán)境。
3、注重校園安全隱患的排查。先后進(jìn)行學(xué)生宿舍、教學(xué)樓、教師工作間、學(xué)生食堂等的電線老化、電線裸露、老電表、空調(diào)等的排查工作,并投入20000元更換老化電線、電表,確保學(xué)校師生寢室及用電安全。
4、家校合作。學(xué)校與家長簽訂安全責(zé)任狀,保障學(xué)生的安全,共建和諧校園。
總之,雖然我校關(guān)心下一代工作取得了一些成績,但與做好新時期、新形勢關(guān)心下一代工作的要求還有一定的差距。今后,我校將認(rèn)真貫徹黨的十八大會議精神,與時俱進(jìn)、一如既往地按照市教育局關(guān)工委的部署,進(jìn)一步求真務(wù)實、勇于創(chuàng)新、開拓進(jìn)取,在實踐中總結(jié)經(jīng)驗、探索規(guī)律,使我校關(guān)心下一代工作不斷邁向新臺階。
中班常規(guī)評估報告篇三
為了進(jìn)一步加強學(xué)校教育教學(xué)管理,全面貫徹黨的教育方針,實施以學(xué)生的全面發(fā)展為中心的素質(zhì)教育,切實提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量,根據(jù)縣教育局文件精神,結(jié)合我校實際情況,進(jìn)行了認(rèn)真的核查,現(xiàn)將我們的工作情況匯報如下:
(一)樹立以人為本的管理理念。
20xx年是縣局著力倡導(dǎo)并付諸實施的“教育教學(xué)質(zhì)量效益年”本著這一宗旨,我校一班人認(rèn)真分析西小實際,統(tǒng)一思想認(rèn)識,在學(xué)校管理上確立了“尊重人,信任人,激勵人,發(fā)展人”的人本管理理念,把師生當(dāng)作自己的服務(wù)對象,領(lǐng)導(dǎo)以身作則、率先垂范,以“溝通,交流,對話,幫助”等人性化管理方式,虛心接受師生的工作監(jiān)督,逐漸創(chuàng)造了一個極具親和力的人文校園,廣大師生工作學(xué)習(xí)熱情高,奏響了西小“健康、文明、和諧、發(fā)展”的主旋律。
(二)健全各種制度,以制度促管理。
常言道:“國有國法,家有家規(guī)”“沒有規(guī)矩,不成方圓”。為了認(rèn)真落實教育行政會精神,進(jìn)一步抓好教學(xué)常規(guī)管理工作,全面提升教學(xué)管理效益,促進(jìn)我校教育教學(xué)質(zhì)量再上新臺階,我們根據(jù)學(xué)校工作實際,在以往的管理制度的基礎(chǔ)上不斷總結(jié)完善,進(jìn)一步健全了各種管理制度,涉及到學(xué)校工作的各方面。所有制度的推出,都在教師會上民主討論通過,讓老師心中有數(shù)。所有的老師依照制度完成自己的職責(zé),規(guī)范自己的教學(xué),切實起到了督導(dǎo)、激勵的作用,調(diào)動了全體老師的積極性,增加了老師的主人翁的責(zé)任感。
(一)嚴(yán)格執(zhí)行國課程計劃,開齊、開足各類課程。
學(xué)校每學(xué)期均按國家課程標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格落實課程計劃,嚴(yán)把課程關(guān),課時關(guān)。每學(xué)期都能科學(xué)的規(guī)劃、設(shè)計課程總表,并將“四表”上墻,各科任課教師都能按課程標(biāo)準(zhǔn),教材學(xué)科特點制定計劃,期末進(jìn)行總結(jié)。校本課程、活動類課程有計劃、有總結(jié)、有活動記錄,逐步形成校園特色教育規(guī)模。學(xué)校保證學(xué)生每天一小時的體育鍛煉時間以及每天中午的半小時閱讀時間。
(二)加強課堂教學(xué)管理,提高課堂教學(xué)質(zhì)量。
課堂教學(xué)管理制度,是深入開展教育教學(xué)改革的重要前提,是全面提高教學(xué)質(zhì)量的重要保證。
1、實施領(lǐng)導(dǎo)包級、蹲點負(fù)責(zé)制,確保教學(xué)教研活動的有力落實。
學(xué)校實行行政領(lǐng)導(dǎo)每人主抓一個年級,主管一個教研組制度,領(lǐng)導(dǎo)人人要作教研組長的助手,出謀劃策,做好協(xié)調(diào)工作。按時參加教研組活動,堅持每周聽兩節(jié)推門課,不定期抽查教師教案,學(xué)生作業(yè),對上課,教案,作業(yè)存在的優(yōu)缺點都要指出,要求教師有針對性的進(jìn)行調(diào)整、完善。領(lǐng)導(dǎo)值日中遇見的不合常規(guī)的現(xiàn)象,當(dāng)面指出,當(dāng)場解決,不徇私,制度面前人人平等,形成常規(guī)管理天天有效的格局,從思想上引導(dǎo)大家依規(guī)辦事。
2、嚴(yán)格落實常規(guī)考核,充分掌握課堂教學(xué)狀況。
學(xué)校始終將課堂常規(guī)的落實放在首位,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
(1)備課:首先要求堅持“不備課不得上課的原則”,任何人任何課都得備好課,才能進(jìn)教室授課。其次,要求教師正確理解備課和編寫教案的不同。為了切實提高備課的質(zhì)量,我們堅持實行年級同科集體備課制度,定時間,定中心發(fā)言人,確定本周教學(xué)內(nèi)容,分析教材,明確目標(biāo),理清思路,確立重點難點,商討突破方法,質(zhì)疑問難,集思廣益。而教案的撰寫,我們大膽改革,采用同科教師提前精備制度,即每一個人備一兩個單元,精心設(shè)計,滲透新課改理念,鼓勵個性教案,允許打印教案。每位教師要根據(jù)自己學(xué)生的實際,靈活改動教案,適當(dāng)修改,寫上自己的修改理由和教后反思,堅決杜絕機械照搬,力求多一點實質(zhì),少一點形式,使教師有更多時間研究教學(xué)。
大力推進(jìn)多媒體技術(shù)在學(xué)科課程的應(yīng)用,豐富教學(xué)內(nèi)容,提高教學(xué)效率。學(xué)校每學(xué)期先在同年級開展“同課異構(gòu)”活動,由包年級的領(lǐng)導(dǎo)和同一備課組教師進(jìn)行聽課和評課。然后由年級評選出代表參加學(xué)校的賽教活動。為了更好地發(fā)揮集體協(xié)作精神,對獲獎教師所在的備課組其他成員也進(jìn)行獎勵。這項活動的開展有力的推動了集體備課工作的展開,調(diào)動了大家參與集體備課的積極性。
(3)作業(yè)的布置和批改。
提倡練習(xí)性作業(yè)課內(nèi)完成,課外以活動性,實踐性、自主探究性的作業(yè)為主。作業(yè)量適中,類型靈活,注重學(xué)生的個別差異。作業(yè)的批改與評價注意過程評價,習(xí)慣的養(yǎng)成,促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展。批改形式靈活多樣,引導(dǎo)學(xué)生參與。教師評價、學(xué)生互評、自評相結(jié)合,分?jǐn)?shù)量化與描述性評語、談話式評語相結(jié)合。
學(xué)校每周檢查一次教案,行政領(lǐng)導(dǎo)每周聽兩節(jié)推門課,每月末進(jìn)行一次作業(yè)檢查并將抽查情況納入教師的工作考核,優(yōu)點和問題及時反饋給教師,使學(xué)校的課堂教學(xué)改革逐漸上新臺階。
(三)狠抓校本教研,更新教育教學(xué)理念。
1、重視業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高教師理論水平。
課程改革對教師角色定位、教學(xué)方式,教學(xué)行為,都提出了新要求,在這種情況下,教師必須通過不斷學(xué)習(xí)研究,才能實現(xiàn)多重轉(zhuǎn)變,因此我們要求教師每周自學(xué)時間不低于2小時,學(xué)習(xí)各種關(guān)于新課程的資料、圖書、各種教學(xué)雜志,并做好讀書筆記,學(xué)校每學(xué)期檢查兩次并做評比。學(xué)校圖書室、閱覽室每天開放,每單周二下午領(lǐng)導(dǎo)輪流組織大家學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論。
2、重視教研工作,鼓勵撰寫案例、反思、論文。
學(xué)校結(jié)合自己的實際,每學(xué)期都能制定操作性強的教學(xué)教研計劃,并按照計劃安排開展校本教研活動,要求教師就自己教育教學(xué)中碰到的問題,在教研組討論,找到共性問題,大家展開行動研究、尋找最佳的解決方案,并撰寫經(jīng)驗總結(jié)或案例分析,要求各教研圍繞學(xué)校申報的《課堂教學(xué)中培養(yǎng)學(xué)生的自主探究能力》的課題展開研究,確立本組的教研課題、組員確立自己的研究專題,學(xué)期末形成書面總結(jié),學(xué)校學(xué)期末將對案例反思及論文進(jìn)行評比,并集結(jié)成冊。
3、重視各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)機會,提高教師的業(yè)務(wù)能力。
學(xué)校非常重視各種“走出去"“請進(jìn)來”的培訓(xùn)學(xué)習(xí)機會,安排教師去學(xué)習(xí),本學(xué)期我們先后安排閆芙蓉老師和張靖敏老師分別參加英語培訓(xùn)和科學(xué)培訓(xùn),一至六年級課改教師參加了各科教材培訓(xùn)。申請張靖敏、李雪妮、齊立平、陳景潤、宗穩(wěn)娟、白慶、閆芙蓉7位老師參加市骨干班主任培訓(xùn),45歲以下教師參加了信息技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)。下一步,我們將請專業(yè)人員對教師進(jìn)行下載《遠(yuǎn)程教育網(wǎng)》資源的培訓(xùn)及課件制作培訓(xùn)。
(四)積極探索,逐步完善評價考核機制。
科學(xué)的評價考核機制是調(diào)動師生教學(xué)積極性的有效手段,新課程計劃實施后,我們根據(jù)新的要求,積極探索科學(xué)的師生教學(xué)評價考核機制,力求有利于調(diào)動教師的工作積極性和學(xué)生的學(xué)習(xí)自主性。
1、我們既重視期中期末的階段性考核,又重視各科的單元考核,對學(xué)生的學(xué)習(xí)過程進(jìn)行評價,階段性考核后各科教師都能做好試卷質(zhì)量分析,平時單元考核老師們也能積極分析,及時調(diào)整教學(xué)方向,并做好學(xué)困生的轉(zhuǎn)化工作。
2、上學(xué)期,我們進(jìn)一步規(guī)范了學(xué)生成長記錄袋的操作辦法,制作了學(xué)生成長紀(jì)錄卡,又推出了教師工作記錄盒,自己記錄自己所做的各種工作和所取得的成績。
3、本學(xué)期,我們又完善了《西街小學(xué)教師量化考核辦法》、《西街小學(xué)班主任崗位責(zé)任管理細(xì)則》、《西街小學(xué)獎懲細(xì)則》等。通過師生評價考核機制的不斷完善,進(jìn)一步促進(jìn)了我校教育教學(xué)工作的順利開展,激發(fā)了師生的教學(xué)熱情,在校形成了人人抓教學(xué),人人抓質(zhì)量,人人爭先進(jìn)的良好局面。
不斷推進(jìn)素質(zhì)教育,讓學(xué)生得到全面發(fā)展,已成為許多教育者的共識。我們學(xué)校的體衛(wèi)藝工作有專人負(fù)責(zé),體衛(wèi)藝工作井然有序。每學(xué)期都會組織許多有益的活動,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。首先是大課間活動,把自由活動和集體活動相結(jié)合取得了很好的效果。在大課間活動中,我們靈活運用,開展各種有趣的活動:根據(jù)學(xué)校安排進(jìn)行過腰鼓訓(xùn)練,隊列隊形訓(xùn)練,舉行過拔河比賽,還根據(jù)上級的安排教會低、中、高段三種校園集體舞。鼓號隊的組建和訓(xùn)練,既培養(yǎng)了隊員的團(tuán)隊精神,又學(xué)會了各類樂器的`敲打,真是一舉兩得,其次是興趣小組活動,興趣小組活動按時有計劃地進(jìn)行活動,為特長生的發(fā)展鋪平了道路。由于藝體組老師的不斷努力,我們學(xué)校順利通過了市上的特色學(xué)校復(fù)查驗收,將會成為西安市藝術(shù)示范學(xué)校。
新一輪基礎(chǔ)教育課程改革的核心理念是關(guān)注學(xué)生,是為每位學(xué)生的終生發(fā)展奠定基礎(chǔ)。幾年來,投入大量資金改善校園環(huán)境,部室齊全,活動器械種類多,為提高學(xué)生綜合素質(zhì)奠定了基礎(chǔ)。電教設(shè)施的使用,豐富了課堂教學(xué)手段,拓寬了學(xué)生的知識視野,推進(jìn)了教學(xué)改革,促進(jìn)了教學(xué)質(zhì)量的不斷提高,為“減負(fù)”目標(biāo)的落實奠定了良好的基礎(chǔ)。
1、狠抓常規(guī)教學(xué),規(guī)范教學(xué)行為。
做為戶縣教育局首批掛牌的常規(guī)示范學(xué)校,我校一直堅持用教學(xué)常規(guī)對教學(xué)質(zhì)量的形成過程進(jìn)行全面管理。對備課、上課、作業(yè)布置及批改、課后輔導(dǎo)等環(huán)節(jié)都提出了明確的要求:每周檢查教案,在備課中,提倡教案內(nèi)容自主、創(chuàng)新,真實且具有指導(dǎo)性,教案要有自己的個性和亮點。每月檢查一次作業(yè),將檢查考核結(jié)果及時向教師公布。
2、扎實開展教學(xué)研究,不斷提高教學(xué)質(zhì)量。
教學(xué)質(zhì)量要提高,課堂教學(xué)是關(guān)鍵。而要提高課堂教學(xué)質(zhì)量,最關(guān)鍵的是要提高教師的教育理論水平和課堂教學(xué)能力。為此,我們堅持以校為本,因地制宜的原則,反復(fù)學(xué)習(xí)新理念、研究新教材、探討新教法,集體備課,積極開展校本教研,不斷在研究中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中發(fā)展,在發(fā)展中提高,加快了教師專業(yè)成長的步伐?!皽p負(fù)”目標(biāo)得以落實。
為了讓研究成為一種氛圍。我們根據(jù)教育局安排,開展了扎實有效的“千人評千課”活動和“雙百”活動外,本學(xué)期除開展教學(xué)全過程評優(yōu)課外,還準(zhǔn)備開展一課兩上兩評活動,讓教研為課堂教學(xué)服務(wù),讓課內(nèi)損失課外補的現(xiàn)象逐漸消失,為減負(fù)開辟道路。
3、長短課時制的實施,減輕了學(xué)生負(fù)擔(dān)。
我校通過實踐改變了四十分鐘一節(jié)課的模式,實施了長短課時:語文、數(shù)學(xué)、英語等內(nèi)容豐富任務(wù)重的課程安排四十分鐘,音樂、美術(shù)、思品等內(nèi)容較為輕松活潑的課程為30分鐘短課時。長短課時的實施促使教師不得不精心收集、整理、重組教育資源,精心設(shè)計、處理教學(xué)細(xì)節(jié),追求精講多練,從而提高課堂教學(xué)效率,減輕學(xué)生的負(fù)擔(dān)。
4、嚴(yán)格控制學(xué)生的在校時間,不亂訂資料。
我校要求學(xué)生按時到校,教師按時上下課,下課不準(zhǔn)拖堂。放學(xué)后不準(zhǔn)隨意留學(xué)生。每次放學(xué)時,校領(lǐng)導(dǎo)和值周員在校門口親自檢查,督促放學(xué)。嚴(yán)格控制了學(xué)生的在校時間,從而減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)。
5、家校配合,減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)。
給學(xué)生減負(fù),家長也有責(zé)任。我校通過分年級的家長會,組織專家及有關(guān)教師對家庭教育進(jìn)行科學(xué)指導(dǎo),做家長的工作,請家長聽課,共同參與教育工作,規(guī)范家長的家教行為。通過家長學(xué)校的工作加大宣傳力度,為減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān)營造社會氛圍。
學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)減輕了,活動的時間增加了,如果不很好的利用,將會給“減負(fù)”工作帶來副面影響。針對這種實際,我們在積極組織第二課堂、大力開展藝術(shù)教育的同時,編寫校本教材《戶縣西街小學(xué)少兒歡慶腰鼓》,幾年來,我校把它做為校本課程在全校普及。既鍛煉了學(xué)生的身體,又培養(yǎng)了學(xué)生的集體主義觀念及舞蹈才能,受到社會的一致好評。成為西小一道亮麗的風(fēng)景。定期開展的各種興趣小組活動,學(xué)生自主參與的積極性高。通過幾年的堅持訓(xùn)練,學(xué)校藝術(shù)教育取得了顯著的成績。幾年來,我校腰鼓隊先后參加過中國農(nóng)民藝術(shù)節(jié)開幕式;陜西省中學(xué)生運動會開幕式等大型活動的表演,均受到一致好評。06、07年戶縣33、34屆中學(xué)生運動會開幕式,西小少兒腰鼓兩次應(yīng)邀表演。
為確保學(xué)生在校的一切安全,保證學(xué)生身心健康發(fā)展和學(xué)校工作的有序進(jìn)行,我們特制定了門衛(wèi)安全管理制度、課堂教學(xué)制度、設(shè)備設(shè)施檢查制度、課間管理制度、集會活動安全制度、用電安全制度、節(jié)假日值班保衛(wèi)制度,并成立了以校長為組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,通過值周領(lǐng)導(dǎo)、值日領(lǐng)導(dǎo)、教師值日三支日常檢查隊伍,加強常規(guī)檢查,并作好記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時反饋、及時解決。校長于學(xué)期初和所有教師簽定了《安全工作目標(biāo)責(zé)任書》,明確安全時段的責(zé)任。根據(jù)節(jié)令的變化,我們分別為學(xué)生家長發(fā)放了夏季安全須知和冬季安全須知,內(nèi)容包括:行路安全、飲食安全、用電防火安全、戲水防溺、校園內(nèi)部安全、社會生活中的安全等。充分利用年級壁櫥,堅持一月一更換,學(xué)生根據(jù)生活實際辦有關(guān)安全、禮儀等方面的手抄報,增強了學(xué)生的安全意識。努力做到學(xué)校、家庭、社會教育三統(tǒng)一。
反思與探索:
按照各類常規(guī)要求,我們檢查發(fā)現(xiàn),工作中還存在以下問題:
1、規(guī)章制度有待進(jìn)一步完善,檢查督促仍需加強。
2、教師校本研究積極性不高,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還不自覺自愿。沒有養(yǎng)成勤于思考,善于動筆的習(xí)慣。
3、個別老師教學(xué)方法模式依然陳舊,教學(xué)效率低。
面對這些存在和暴露出的問題,我會不斷學(xué)習(xí)、深入調(diào)查研究,從根本上解決存在的問題。今后,我們將一步規(guī)范教學(xué)常規(guī)工作管理,強化教學(xué)管理意識和教學(xué)質(zhì)量意識,推進(jìn)學(xué)校教育科研工作,推動教學(xué)改革的深入發(fā)展。
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中班常規(guī)評估報告篇四
1.組織師生能按時返校,教師2月28日報道,學(xué)生3月1日報道,教職員工及時到崗,學(xué)生都按時返校。
2.學(xué)生資助政策措施到位,不存在因家庭經(jīng)濟(jì)困難、生活困難或?qū)W習(xí)困難而失學(xué)的情況。
3.教材符合規(guī)定要求,統(tǒng)一由新華書店征訂,3月1日發(fā)送到學(xué)生手中,教輔材料不存在侵權(quán)盜版、違背自愿原則強制訂購等問題。
4.飲食、住宿、用水、用電等各項后勤保障情況,學(xué)校組織后勤對水、電、暖進(jìn)行檢查維修,學(xué)校餐廳3月1日準(zhǔn)時開火,學(xué)生正常就餐,運行良好。健身器材三處需維修,教學(xué)樓用電線路需維修改造,班班通未接同。
5.開學(xué)教育開展情況,學(xué)校德育處組織開展了愛學(xué)習(xí)、愛勞動、愛祖國“三愛”教育活動和節(jié)糧、節(jié)水、節(jié)電“三節(jié)”主題教育,3月4日開展了春風(fēng)行動學(xué)雷鋒志愿者活動,打掃鎮(zhèn)區(qū)街道與林帶衛(wèi)生,效果良好。
6.開學(xué)活動、儀式開展情況,開學(xué)活動、儀式不存在鋪張浪費,或曲解傳統(tǒng)文化教育的情況。學(xué)校利用校園廣播進(jìn)行開學(xué)教育,利用3月2日周一國旗下講話作新學(xué)期工作動員部署。
1.校園安全隱患排查情況,對學(xué)生宿舍、教師公寓、食堂餐廳、圖書館、實驗室、教室禮堂、在建工地等區(qū)域和人員密集場所安全隱患進(jìn)行全面排查整改。
2.校園實行封閉式管理及人防、物防、技防措施落實情況,重點區(qū)域?qū)W校開學(xué)當(dāng)天及上下學(xué)等時段有警車巡邏或民警執(zhí)勤,校外人員進(jìn)入校園是進(jìn)行登記,門衛(wèi)和保安員持證上崗并配齊配全安全叉、橡膠棒等必要的安全防護(hù)、應(yīng)急處置裝備,校園是配備一鍵式報警設(shè)施,校園重點部位有視頻監(jiān)控,學(xué)校有專職宿舍管理員4名(男2名、女2名)。部分監(jiān)控視頻出現(xiàn)故障,未達(dá)到全覆蓋,此問題已上報教育局。
3.學(xué)生上下學(xué)交通安全和校車安全管理情況,部分學(xué)生由家長聯(lián)系車輛接送,乘車學(xué)生已登記造冊,未發(fā)現(xiàn)使用拼裝車、報廢車接送學(xué)生,以及未取得校車駕駛資格人員駕駛校車、超速、超員、不按許可路線行駛等違法行為,學(xué)校門口道路設(shè)置警示牌、減震帶。
4.學(xué)生安全知識教育情況,學(xué)校通過安全教育課、消防安全演練、家長會、發(fā)放安全知識手冊、致學(xué)生家長書信等方式宣講了安全知識,制定了校舍倒塌、食物中毒、擁擠踩踏等突發(fā)安全事件應(yīng)急預(yù)案并組織演練。
5.校園網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和管理情況,學(xué)校目前缺乏網(wǎng)管員,有時不能保證網(wǎng)絡(luò)正常運行。
1.學(xué)校不存在擇校亂收費、補課亂收費、幼兒園亂收費情況,不存在違規(guī)亂辦學(xué)、亂辦班和亂收費等社會高度關(guān)注、群眾反映強烈的突出問題。同時有相關(guān)管理措施。
2.校務(wù)公開情況,學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行教育收費公示制度,服務(wù)x收費和代收費收取符合規(guī)定,校服征規(guī)范、質(zhì)量過關(guān),有教育局統(tǒng)一采購。
3.義務(wù)教育學(xué)校規(guī)范辦學(xué)行為情況,不存在超大班額,課程安排符合國家和省級規(guī)定,落實每天鍛煉一小時要求,部存在對學(xué)生考試成績進(jìn)行排名并張榜公布情況,寄宿學(xué)生作息時間安排科學(xué)合理,部存在組織學(xué)生補課情況,責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)制度落實。
1.教師配備情況,學(xué)校依據(jù)現(xiàn)有教師情況,在內(nèi)部調(diào)整,按規(guī)定配齊課任教師,音體美教師基本滿足教學(xué)需要。但存在專業(yè)不對口現(xiàn)象,體育教師不足。
2.教師隊伍穩(wěn)定情況,教師的合法權(quán)益落實到位,無拖欠工資情況,相關(guān)工資福利和社保政策宣講到位,教師能通過合法途徑反映問題、表達(dá)訴求。學(xué)校設(shè)立舉報投訴信箱與電話。
3.嚴(yán)格落實教育部《中小學(xué)教師違反職業(yè)道德行為處理辦法》、《嚴(yán)禁教師違規(guī)收受學(xué)生及家長禮金等行為的規(guī)定》等文件精神,無違反教師職業(yè)道德行為。學(xué)校將師德考核納入年度評優(yōu)與績效考評。
1.學(xué)校全面落實《教育部關(guān)于做好20xx年寒假春節(jié)期間有關(guān)工作的通知》,開展了專項督導(dǎo)檢查情況,重點檢查了水、暖、電、安保值班等情況,有工作臺帳、問題清單及整改措施。
2.學(xué)校按要求落實20xx年開學(xué)工作專項督導(dǎo)要求,開展自查,有工作臺帳、問題清單、整改措施及自查報告。
《教育部關(guān)于做好20xx年寒假春節(jié)期間有關(guān)工作的通知》各項工作部署落實情況良好。
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中班常規(guī)評估報告篇五
在全縣開展的教育主題實踐活動中,我認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會有關(guān)精神,并結(jié)合自身工作實際,深入細(xì)致地查找工作中存在的問題,剖析存在問題的原因,提出切實可行的'整改措施,切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作效率?,F(xiàn)就自查自糾情況總結(jié)如下:
1、愛崗敬業(yè)。從教多年來我熱愛祖國的教育事業(yè),為教育事業(yè)努力奮斗,盡職盡責(zé),教書育人。
2、為人師表。作為一名教師,我深深地體會到自己的一言一行對學(xué)生產(chǎn)生的巨大影響,因此我時刻注重自己的言行舉止,樹立榜樣,言傳身教。
3、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)。多年來我認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),探索教育教學(xué)規(guī)律,改進(jìn)教學(xué)方法,不斷提高自己的教學(xué)水平。
4、關(guān)愛學(xué)生。平等地對待班級的每一名學(xué)生,總是力求動之以情,曉之以理。尊重學(xué)生的個體差異,不諷刺、挖苦、歧視學(xué)生,不體罰和變相體罰學(xué)生。
5、尊重家長。教師要教育好學(xué)生,只有和家長攜起手來,多溝通交流。因此我經(jīng)常進(jìn)行家訪或與學(xué)生家長電話聯(lián)系,了解每一位學(xué)生的特點,從而對學(xué)生因材施教。
6、廉潔從教。從不向?qū)W生及家長卡拿吃要,從不向?qū)W生推薦和購買教輔資料,從不給學(xué)生進(jìn)行有償性輔導(dǎo)和補課。
思想上認(rèn)識不夠,覺悟不高。工作過程中協(xié)調(diào)和團(tuán)結(jié)做得不到位,溝通能力不強,某些方面不夠虛心。生活中對人待物不夠熱情,有時讓人覺得傲慢。缺少靈活性,變通能力較差。
1、加強思想建設(shè),強化主動學(xué)習(xí),勇于承擔(dān)職責(zé),嚴(yán)于剖析,正確客觀地認(rèn)識自己的優(yōu)點和不足。
2、工作上始終堅持自重、自省、自警、自勵。加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高專業(yè)知識素養(yǎng),認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)的專業(yè)知識和教學(xué)理論,勇于探索和實踐先進(jìn)的教育教學(xué)思想和教學(xué)理念。
3、努力學(xué)習(xí)溝通技巧,熱情待人,虛心做人。工作中注重協(xié)調(diào)和策略。
通過這次教育主題實踐活動,我重新反思自己,剖析自己,提高自己。進(jìn)一步增強責(zé)任感、壓力感,進(jìn)一步解放思想、更新觀念,用全新的思想理念,塑造自己,為我縣的教育事業(yè)發(fā)展作出更大努力和貢獻(xiàn)。
中班常規(guī)評估報告篇六
為了全面貫徹教育方針,積極推進(jìn)素質(zhì)教育,根據(jù)教體局督導(dǎo)室4月14日會議要求,包信中心校認(rèn)真開展自評工作?,F(xiàn)將自評開展情況匯報如下:
4月14日下午,甕校長把14日上午自評會議精神向中心校班子成員作了詳細(xì)匯報。結(jié)合匯報境況,夏校長組織班子成員對《息縣小學(xué)梯次發(fā)展管理教育教學(xué)綜合評價評估細(xì)則》進(jìn)行認(rèn)真研讀,決定復(fù)印《息縣小學(xué)梯次發(fā)展管理教育教學(xué)綜合評價評估細(xì)則》發(fā)放給每所村小,同時要求負(fù)責(zé)督導(dǎo)工作的秦華同志認(rèn)真籌備,擇時召開各小學(xué)校長會進(jìn)行自評動員。
4月16日上午,中心校召開全鎮(zhèn)小學(xué)校長會,會上秦華同志傳達(dá)了4月14日教體局督導(dǎo)會議精神,并帶領(lǐng)各小學(xué)校長對《梯次評估細(xì)則》進(jìn)行認(rèn)真研讀,結(jié)合《梯次評估細(xì)則》要求,夏校長就自評的意義、如何開展自評、針對自評中出現(xiàn)的問題、如何整改等提出具體指導(dǎo)意見,并在會上成立了以夏校長為組長、秦華、各村小校長為成員的自評領(lǐng)導(dǎo)小組。
根據(jù)4月16日會議要求,自評共分三個階段:
第一階段:以校為單位,針對各校實際,結(jié)合《梯次評估細(xì)則》開展自評,并把自評結(jié)果在4月23日前交中心校匯總上報督導(dǎo)室。
第二階段:結(jié)合自評情況,各校按《梯次評估細(xì)則》要求分五個方面把平時工作情況。歸檔,總結(jié)成績及經(jīng)驗,完善工作中的不足,并針對自評中存在的問題想辦法解決。
第三階段:結(jié)合自評開展情況,形成自評報告,迎接上級評估。
1、學(xué)校管理更科學(xué)。通過自評工作的開展,學(xué)校管理者能全面貫徹教育方針,積極實施素質(zhì)教育,嚴(yán)格執(zhí)行教育法規(guī),學(xué)校發(fā)展規(guī)范更合理,年度計劃更科學(xué)。在自評工作中,班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)助,職責(zé)分明,工作扎實,校領(lǐng)導(dǎo)能深入教學(xué)第一線,指導(dǎo)教師開展教學(xué)活動,教學(xué)常規(guī)制度得到完善。教師能按制度落實常規(guī),課程開設(shè)較齊,計劃得到落實,總結(jié)及時。在平時的教學(xué)中,學(xué)校注重過程管理,檢查認(rèn)真,記錄詳實,教研氛圍濃厚,平時教研能做到“五落實”。另外,在自評中,教師的專業(yè)發(fā)展引起學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重視,已制定教師專業(yè)發(fā)展計劃,準(zhǔn)備按計劃實施。學(xué)生的評價機制也得到完善,特別是通過自評工作的開展,學(xué)校規(guī)范了檔案管理,同時結(jié)合學(xué)??傮w規(guī)劃,校園綠化,美化工作得到加強。良好的校園文化已成為包信中心校的一道亮麗風(fēng)景。
2、學(xué)生的發(fā)展成為學(xué)校教育的主題。通過自評工作的開展,現(xiàn)在的包信中心校學(xué)生入學(xué)率﹑鞏固率﹑畢業(yè)生合格率均達(dá)100℅,而且每位教師都為后進(jìn)生制定有詳細(xì)的計劃,針對計劃,轉(zhuǎn)化有記錄,無體罰學(xué)生現(xiàn)象發(fā)生,各校能堅持以德育為首,重視少先隊工作,活動開展豐富多彩,良好的行為習(xí)慣初步形成,通過教師的努力,學(xué)生的知識和技能得到提高,特別是知識目標(biāo),部分學(xué)校部分班級的合格率達(dá)100℅。每所學(xué)校都能堅持上兩操,保證學(xué)生在?;顒訒r間。而且部分學(xué)校充分利用遠(yuǎn)教設(shè)備,開設(shè)美術(shù)課﹑音樂課,豐富學(xué)生的藝術(shù)活動,并及時成立各種興趣小組,組織學(xué)生參加一些實踐活動,培養(yǎng)學(xué)生的廣泛興趣,特長生培養(yǎng)工作也得到重視。
3、教師發(fā)展得到重視。在自評過程中學(xué)校重視教師職業(yè)道德規(guī)范的宣傳和教育,各辦公室、教研組均掛有教師職業(yè)道德規(guī)范,教師。解規(guī)范內(nèi)涵,并積極遵守,教師量化中,教師道德已納入考評范疇。廣大教師熱愛教育,為人師表,無一例違反《信陽市中小學(xué)道德八項規(guī)定》,并且教師能結(jié)合學(xué)科特點對學(xué)生進(jìn)行情感和價值觀的培養(yǎng),注重個體差異和特長生培養(yǎng),根據(jù)梯次管理目標(biāo)要求,中心校今期計劃拿出績效工資的10℅用來激勵教師學(xué)習(xí)。具體方案正在制定中。學(xué)校重視發(fā)揮骨干教師的作用,在上期的基礎(chǔ)上,今期擴(kuò)大了省、市級骨干教師專題講座隊伍,吸收村小骨干教師到中心校實施專題講座。截止目前,已有省市級骨干教師秦華、周玉華、姜玉芳、孫彬、付永鋒等同志做了專題講座。一線教師注重發(fā)揮課堂教學(xué)效率,課堂教學(xué)方法:多,師生活動得當(dāng),學(xué)生主體作用突出,而且部分教師能充分運用現(xiàn)代教育手段上課,提高了教學(xué)效率,為了提高遠(yuǎn)教設(shè)備的使用,中心校把使用遠(yuǎn)教設(shè)備上課作為教師年度考核的一項重要內(nèi)容,要求各校把教師使用設(shè)備寫在課程表中。中心校到各校聽課專聽電教課,不按課表上電教課的一律按制度給予處罰。同時學(xué)校重視教師崗位培訓(xùn),為學(xué)歷提高教師給予適當(dāng)經(jīng)濟(jì)補助。并在每年暑期對全體教師進(jìn)行一次專業(yè)知識測試。并把測試結(jié)果納入教師量化。
4、教育科研得到加強。在自評中,學(xué)校非常重視教育教改。首先成立中心校教研組,帶動各小學(xué)開展教研活動。為了提高教師的業(yè)務(wù)水平,中心校要求每位教師訂專業(yè)雜志2份,平時學(xué)習(xí)做好讀書筆記,加強反思。并把教師學(xué)習(xí)納入教師量化,在此基礎(chǔ)上,中心校精心組織各種活動,開展教學(xué)觀摩、教學(xué)比武、課標(biāo)學(xué)習(xí)、課程培訓(xùn)等?;顒拥拈_展立足教師現(xiàn)有水平,對做的好的教師給予獎勵。并著手申報教育課題,加強校本資源開發(fā)與整合,通過自評工作的開展,教師參與教研的積極性得到提高,教研氛圍濃,而且包信中心校的教研模式得到上級認(rèn)可,20xx年2月14日中心校秦華同志代表中心校在東小召開的業(yè)務(wù)校長會上做了經(jīng)驗發(fā)言,并把發(fā)言材料掛在息教網(wǎng)教育科研欄內(nèi)供全縣學(xué)校學(xué)習(xí)。
5、特色工作初見成效。中心校一直堅持環(huán)境育人,為了給廣大師生提供優(yōu)美的育人環(huán)境。中心校先后投入十多萬元,美化學(xué)校墻壁27面,綠化校園面積500平米,種花200多株,辦文化櫥窗4面,硬化路面近1000平米,購買圖書5000多冊。同時堅持每月創(chuàng)辦校報《閭河圃》一期,每天開通校園之聲兩次等等。這些工作的開展都為師生提供良好的育人環(huán)境,時時影響學(xué)生的健康成長。
中班常規(guī)評估報告篇七
xx年一年來,舟山中心小學(xué)在各級政府、主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針、政策,遵循教育規(guī)律,全面推進(jìn)素質(zhì)教育。堅持科學(xué)發(fā)展觀,堅持依法治校和特色立校相結(jié)合,堅持以提高教育質(zhì)量為中心,以人為本、民主管理,不斷促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展和教師的專業(yè)成長,不斷改善辦學(xué)條件和擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模,積極構(gòu)建符合時代發(fā)展要求的新型特色學(xué)校。根據(jù)《舟山區(qū)普通中小學(xué)辦學(xué)水平督導(dǎo)評估標(biāo)準(zhǔn)》的內(nèi)容要求和區(qū)教育局的指示精神,我們組織全校教職工認(rèn)真學(xué)習(xí),并對照我校各方面的工作進(jìn)行自查、自評,現(xiàn)將自查、自評情況匯報如下:
學(xué)校創(chuàng)建于1985年,占地面積35畝,建筑面積8682平方米。學(xué)?,F(xiàn)有24個教學(xué)班,1030名學(xué)生,教職工73名,教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%。校園整體布局合理,教學(xué)區(qū)、活動區(qū)、生活區(qū)、實踐區(qū)科學(xué)規(guī)劃、功能明晰,學(xué)校綠化、硬化、美化與整體環(huán)境相協(xié)調(diào),整潔美觀,并富有學(xué)校獨特的文化品位。學(xué)校按照教育思想現(xiàn)代化、辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)化、學(xué)校管理規(guī)范化、學(xué)生素質(zhì)優(yōu)良化的要求,構(gòu)建適合學(xué)生個性發(fā)展和終身發(fā)展的教育體系,確立了“辦人民滿意學(xué)校,育合格加特長人才”的教育理念,以省級課題《以讀寫為突破,提升師生的文學(xué)素養(yǎng)》”為依托,確立了“書香伴我成長,經(jīng)典潤澤人生”的`經(jīng)典誦讀辦學(xué)特色。學(xué)校現(xiàn)已成為一所管理科學(xué)、人文氣息濃厚的育人搖籃。
(一)辦學(xué)條件(滿分180,自評得分175)。
案,按照《山東省普通中小學(xué)辦學(xué)條件基本標(biāo)準(zhǔn)(試行)》的要求,多方籌措資金,重點改善村級學(xué)校的辦學(xué)條件。投入45萬對沂州希望小學(xué)的校園進(jìn)行硬化,對學(xué)校整體校園文化進(jìn)行創(chuàng)設(shè),加快了學(xué)校建設(shè)的步伐;投入18萬實現(xiàn)東三重小學(xué)操場改造和校園文體建設(shè);投入107萬實現(xiàn)了巨峰小學(xué)校園內(nèi)的全部硬化、綠化、美化和特色文化建設(shè),并建起了塑膠跑道。如今幾處村小可硬化活動場地及校園道路全部硬化,路面平整清潔,校園文化氛圍特色凸顯。嚴(yán)格按照《標(biāo)準(zhǔn)》要求配備了田徑、排球、籃球、乒乓球等運動場地及器材;跑道規(guī)范、平整、無雜物積水;室外體育設(shè)施數(shù)量、規(guī)格達(dá)到《標(biāo)準(zhǔn)》要求,安放科學(xué)、牢固,維修及時,維護(hù)良好,保證使用安全,確保了個校內(nèi)教學(xué)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)、活動區(qū)等各功能區(qū)科學(xué)、合理的規(guī)劃。
2.擴(kuò)充軟件,實現(xiàn)辦學(xué)條件的高標(biāo)準(zhǔn)。一年來,學(xué)校的實驗室、儀器室、微機室、電教室、科學(xué)探究室、機器人室、圖書室等功能室的軟環(huán)境得到進(jìn)一步提高,各室軟件建設(shè)得到進(jìn)一步配備。學(xué)校先后投入17萬元增加了體育衛(wèi)生器材,中小投入40萬多元更新了電教設(shè)備,本月底將全部安裝到位。更新教師用電腦,實現(xiàn)教學(xué)、管理、辦公等信息交流的網(wǎng)絡(luò)化,建有具備公共信息交流、行政管理、教育資源、教學(xué)科研等應(yīng)用平臺的校園網(wǎng)和電子備課系統(tǒng);投入1萬余元加強教師培訓(xùn),保證教學(xué)人員能熟練操作并經(jīng)常應(yīng)用計算機及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開展教育教學(xué)。擴(kuò)充全區(qū)最大的圖書超市藏書數(shù)量,投入27萬對圖書進(jìn)行更新和充實,現(xiàn)圖書室有圖書50多萬冊,學(xué)生人均50多冊。各功能室在配好的基礎(chǔ)上要求管好用好,圖書室、實驗室全天開放,科學(xué)活動室、機器人室等定期組織興趣小組開展活動,美術(shù)室、音樂教室、書法教室、微機室、德育室、心理咨詢專室專課專用。各室的開放和使用促使學(xué)生在活動中實踐能力得到提升,如我校今年榮獲機器人比賽市一等獎,藝術(shù)節(jié)區(qū)級一等獎。
3.加強財務(wù)管理,合理經(jīng)費開支,確保學(xué)校健康平穩(wěn)發(fā)展。財務(wù)工作本著服務(wù)于學(xué)校發(fā)展需要的理念,合理利用教育經(jīng)費,保證學(xué)校正常運行和長期穩(wěn)定發(fā)展。學(xué)校實行財務(wù)公開和民主理財,實現(xiàn)了經(jīng)費支出結(jié)構(gòu)合理,專管專用的目標(biāo)。認(rèn)真執(zhí)行家庭困難學(xué)生資助政策,建立貧困生救助檔案,撥付救助資金4400多元,幫助家庭貧困學(xué)生順利完成學(xué)業(yè)。立足需求,開拓思路,堅持“服務(wù)一線,勤儉辦學(xué)”的原則,加大校產(chǎn)管理力度,以校產(chǎn)管理員、班主任、班級為主建立了學(xué)校、處室、班、組校產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。建立健全制度,完善固定資產(chǎn)建帳立卡,做到物、帳、卡相符。努力消除水、電、物的浪費現(xiàn)象,使財盡其效,物盡其用。建立食堂的監(jiān)督檢查機制,規(guī)范過程管理,嚴(yán)格落實定點采購和物品合格證制度。嚴(yán)格收費、結(jié)算制度,無亂收費現(xiàn)象發(fā)生。
(二)學(xué)校管理(滿分120,自評得分118)。
1.規(guī)范管理體系,完善管理機制。學(xué)校管理的目的是為了促進(jìn)教師和學(xué)生的發(fā)展,從而促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展,因此,在管理中我們體現(xiàn)以人為本、民主激勵,以無情的制度,有情的管理,來激發(fā)教師潛能。我校一是強化目標(biāo)責(zé)任機制。各級各室負(fù)責(zé)人認(rèn)真思考、規(guī)劃運籌,把各項工作目標(biāo)分解量化到具體工作,落實到具體責(zé)任人,排出時間進(jìn)度,明確完成時限,建立橫向到邊、縱向到底的責(zé)任體系,認(rèn)真執(zhí)行計劃完成情況跟蹤制度;二是強化工作推進(jìn)機制。在工作推進(jìn)過程中,要求嚴(yán),力度大,對重點工作、難點工作和全局工作,強化協(xié)調(diào),全力攻堅,重點突破,務(wù)求落實;三是強化檢查考核機制。檢查考核是推動落實的重要手段,我們進(jìn)一步完善全程考核、全員考核制度,制度面前沒有特權(quán),學(xué)校作出的每一項決策、部署的每一項工作,都要及時檢查,及時評比,及時公布,及時進(jìn)入管理檔案并和期終考核掛鉤,并把教職工的績效工資進(jìn)行捆綁,按工作量與實績考核發(fā)放。
2.端正辦學(xué)思想,規(guī)范辦學(xué)行為。中心小學(xué)在推行均衡教育過程中,把規(guī)范辦學(xué)行為作為重中之重來抓。嚴(yán)格執(zhí)行《基本規(guī)范》的相關(guān)要求,向全處家長下發(fā)了深入推進(jìn)素質(zhì)教育的一封信,在信中對學(xué)??荚?、作息時間、作業(yè)量等內(nèi)容作了準(zhǔn)確的說明,公布了學(xué)校電話、網(wǎng)址,在校門口設(shè)立了意見箱,隨時接受社會監(jiān)督。認(rèn)真執(zhí)行陽光體育和大課間活動,確保學(xué)生每天體育活動時間不少于1小時,定期舉行體育活動和體育節(jié)。今年我校在全區(qū)運動會上取得了第四名的好成績,在大課間評比中獲小學(xué)組一等獎第一名。嚴(yán)格控制小學(xué)及學(xué)前班入學(xué)年齡,嚴(yán)格按片區(qū)就近入學(xué),建立了電子學(xué)籍管理網(wǎng)絡(luò),嚴(yán)格轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出制度,無輟學(xué)現(xiàn)象發(fā)生,入學(xué)率、鞏固率達(dá)100%。
3.家校聯(lián)手育人才。重視家庭教育與學(xué)校教育的結(jié)合,成立了家長學(xué)校,定期召開家長會,積極開展“家校行”活動,并從開課計劃、組織、授課等全過程進(jìn)行考核記錄。針對單親、無親學(xué)生、心理有問題學(xué)生成立了心理咨詢室,定期對學(xué)生進(jìn)行體質(zhì)測試和查體,在保證學(xué)生身體健康的同時讓學(xué)生心理健康,做一名陽光學(xué)生。
4.多舉措,創(chuàng)平安校園。學(xué)校安全工作事關(guān)小學(xué)生的健康成長,關(guān)系到千萬個家庭幸福和安寧。我校以安全工作為主線,充分認(rèn)識學(xué)校安全工作的重要性和緊迫性,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,持之以恒,嚴(yán)格要求,確保每一項工作落到實處,并力爭安全活動形式多樣,時刻提高師生的安全意識。因此,我校的安全工作總是突出一個“嚴(yán)”字,有效地避免了各種事故的發(fā)生。首先是嚴(yán)密制度。以制度建設(shè)為載體,通過建章立制,使工作有章可循,有據(jù)可依,促使管理工作走上制度化、規(guī)范化的軌道。其次是嚴(yán)密組織機構(gòu)。形成層層抓安全工作的網(wǎng)絡(luò)體系,達(dá)到了安全工作事事有人管,事事有人抓的管理目標(biāo),為學(xué)校安全工作提供了強有力的組織保障。再次是嚴(yán)格管理,學(xué)校層層落實安全工作目標(biāo)責(zé)任制。學(xué)校還與學(xué)生家長簽訂了安全責(zé)任書,明確了家長應(yīng)做的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任。將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內(nèi)容,實行一票否決制度。學(xué)校還配合湯莊交警中隊對校門口的車輛進(jìn)行綜合治理,配合付莊派出所對校園周圍環(huán)境進(jìn)行綜合治理;邀請法制副校長、校外輔導(dǎo)員來校作報告,如今我校安全體系健全,形成了步調(diào)一致,齊抓共管的良好局面。
(三)師資隊伍(滿分150,自評得分150)。
1.教干務(wù)教樹榜樣。班子成員和中層教干作為學(xué)校的管理者,首先轉(zhuǎn)變了觀念,從繁雜的事務(wù)中解脫出來,研教務(wù)教,聽課評課,掌握教情,了解學(xué)情。我校對業(yè)務(wù)教干實行蹲點包組制度(即對薄弱學(xué)校視導(dǎo),對薄弱學(xué)科指導(dǎo),對薄弱班級督導(dǎo),對薄弱學(xué)生輔導(dǎo),對薄弱教師引導(dǎo))來促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的均衡發(fā)展。教干學(xué)習(xí)回來做專題報告,深入一線搞教研活動,按計劃進(jìn)行教學(xué)專題研討,表率示范作用得到充分發(fā)揮。
2.教師管理重師德,強師能。我校高度重視師德建設(shè),落實師德學(xué)習(xí)制度,開展師德形象討論,經(jīng)常組織全體教師學(xué)習(xí)《教師職業(yè)道德規(guī)范》和《舟山區(qū)教師職業(yè)道德考核辦法》。學(xué)校加強了師德月考評,組織師德演講、師德征文活動,分兩期對班主任工作進(jìn)行了經(jīng)驗交流和上崗培訓(xùn),收到了較好的效果,倡導(dǎo)了文明從教之風(fēng),提高了教師的師德修養(yǎng)。建立教師梯隊培養(yǎng)模式,繼續(xù)實施“名師工程”、“青藍(lán)工程”,通過為青年教師結(jié)對子、拜師傅等形式,制定幫輔措施,實行骨干教師與弱師捆綁制。通過隨堂聽課、同步備課、指導(dǎo)教法等形式,加大對青年教師的指導(dǎo)和培養(yǎng)力度。對事業(yè)心強、勤于鉆研業(yè)務(wù)、有培養(yǎng)前途的教師提供交流、展示的平臺,讓骨干教師充分展示自己的特長,充分發(fā)揮示范、帶動、輻射作用,通過做報告、上示范課、帶教研組、送教支教等活動,帶動青年教師登堂入室,帶動了學(xué)科課堂教學(xué)的改革。
中班常規(guī)評估報告篇八
自自治區(qū)開展義務(wù)教育學(xué)校常規(guī)管理活動以來,我校根據(jù)上級的統(tǒng)一部署切實抓好學(xué)校各項常規(guī)管理工作的整改,學(xué)校校容校貌有了很大的改觀,校園文化氛圍更加濃厚,各項管理也更加規(guī)范,進(jìn)一步健全了檔案管理,工作取得了一定成效。下面我代表學(xué)校向領(lǐng)導(dǎo)們匯報學(xué)?;厩闆r和開展常規(guī)管理活動的一些做法。
一、學(xué)校基本情況
大番坡學(xué)校成立于2017年2月,由原大番坡中學(xué)、大番坡中心小學(xué)兩校合并而成?,F(xiàn)在有教學(xué)班25個,在校學(xué)生1101人,教職工91人。學(xué)校實驗室、圖書室、閱覽室、儀器室、語音室、勞技室、微機室、體育室、團(tuán)隊活動室等功能室配備齊全,擁有體育設(shè)施完善的一個標(biāo)準(zhǔn)運動場、足球場、三個籃球場。
學(xué)校堅持以“學(xué)會做人、學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會健體、學(xué)會審美,打好基礎(chǔ),邁向成功!”為辦學(xué)目標(biāo),以“每天進(jìn)步一點,讓今天勝過昨天”為辦學(xué)理念,重點培養(yǎng)學(xué)生“勤學(xué)、多思、求真、進(jìn)取”,以“敬業(yè)、協(xié)作、嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新”為教師師風(fēng)建設(shè),堅持在繼承中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中發(fā)展。近年來,各方面都有較大的發(fā)展和進(jìn)步。
二、主要工作成績
(一)依法治校,規(guī)范辦學(xué)行為
為全面貫落實自治區(qū)教育廳《廣西壯族自治區(qū)義務(wù)教育學(xué)校常規(guī)管理規(guī)定(修訂)的通知》,加強規(guī)范化管理,我校實行政務(wù)、財務(wù)公開;嚴(yán)格執(zhí)行上級文件精神,堅決杜絕亂收費;規(guī)范辦學(xué)行為:開全課程,開足課時;加強了義務(wù)教育資料和學(xué)籍管理,確保適齡兒童入學(xué)率和鞏固率達(dá)到100%。
(二)強化安全,打造平安校園。
生的各種安全知識的教育。積極配合上級做好“防艾”工作,2017年春榮獲欽南區(qū)防艾先進(jìn)單位。
(三)德育為首,科學(xué)管理,引領(lǐng)學(xué)生不斷進(jìn)步,培育學(xué)生全面發(fā)展。
學(xué)校在教育教學(xué)工作中,緊扣“每天進(jìn)步一點,讓今天勝過昨天”的辦學(xué)理念,不斷引導(dǎo)學(xué)生對“進(jìn)步”理念的深入認(rèn)知,深刻理解“進(jìn)步”的內(nèi)涵,肯定學(xué)生方方面面、點點滴滴的進(jìn)步,包括品德的進(jìn)步、學(xué)習(xí)的進(jìn)步、審美的進(jìn)步等,進(jìn)一步使“進(jìn)步就是優(yōu)秀”的理念根植于學(xué)生心中,從而引導(dǎo)全體學(xué)生不斷追求進(jìn)步,進(jìn)而達(dá)到培養(yǎng)學(xué)生“學(xué)會做人,學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會健體、學(xué)會審美”的目標(biāo)。
為了達(dá)到這樣的目標(biāo),我校一方面不斷加強對教師的培訓(xùn),不斷提高教師的素質(zhì),指導(dǎo)教師對學(xué)生進(jìn)行正確積極的言傳身教;另一方面多方面多層次建設(shè)濃厚的校園文化,包括校園環(huán)境綠化美化、名言警句、勵志標(biāo)語、文化長廊、班級文化建設(shè)等,努力做到每一面墻壁都說話,每一處環(huán)境都育人。
另外,不斷優(yōu)化學(xué)校德育工作機制,強化德育工作,通過對學(xué)校進(jìn)行愛國教育、養(yǎng)成教育、感恩教育等,切實加強學(xué)生的思想品德教育,不斷培養(yǎng)學(xué)生良好的品德,養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,引導(dǎo)學(xué)生自覺追求進(jìn)步,扎實打好基礎(chǔ),為將來取得成功打下良好的基礎(chǔ)。 德育工作始終堅持“教育無小事,事事都育人”的理念,努力完成學(xué)校各項工作任務(wù),取得了不錯的成績,2017年榮獲市級德育工作先進(jìn)集體。
(四)突出中心,扎實做好教學(xué)常規(guī)管理及教科研工作,成果突出。
1、抓細(xì)抓實常規(guī)管理,確保教育教學(xué)質(zhì)量。通過嚴(yán)格教學(xué)常規(guī)管理,不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量。效果顯著,2017年中考成績榮升全區(qū)第四。
2、開展豐富多彩的校本教研活動。除開展好集體備課外,堅持常規(guī)教研與即時教研相結(jié)合,圍繞課堂教學(xué)開展了豐富多彩的研討交流活動。如“送課下村”、教學(xué)能手觀摩課、青年教師匯報課等。
3、加強校本培訓(xùn)。一年來,學(xué)校推薦兩名教師參加市級“名師培養(yǎng)對象”的培訓(xùn),擁有“學(xué)科帶頭人”三人。除利用教研時間進(jìn)行學(xué)科培訓(xùn)外,還開展了電子白板教學(xué)系統(tǒng)的培訓(xùn)。通過培訓(xùn),不斷提高廣大教師電化教學(xué)的水平,得到了區(qū)電教廳領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。
4、認(rèn)真做好教育科研工作。積極倡導(dǎo)以“撰寫教學(xué)后記”為特點的教育研究方式,積極推進(jìn)課改實驗,有效解決新課程實施過程中遇到的新情況、新問題,促進(jìn)學(xué)生、教師成長和學(xué)校發(fā)展。教師自2017年以來參評獲獎?wù)撐囊堰_(dá)25篇,其中自治區(qū)級獲獎?wù)撐?0篇;市級獲獎?wù)撐?篇。
(五)籌措資金,改善辦學(xué)條件,效果斐然。
1、改善校園硬件設(shè)施。投入32100元,平整了校道和增加了校道硬底化面積357.1平方米;投入23100元,更新學(xué)校圍墻。
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