醫(yī)院保潔團隊事跡范文(優(yōu)質(zhì)11篇)

總結(jié)不僅可以幫助我們提高工作效率，還可以讓我們更加深入地了解自己，發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點和長處。寫總結(jié)時，要注重邏輯性和條理性，使讀者能夠一目了然。在讀完以下的總結(jié)范文后，我們可以思考一下哪些地方可以借鑒和應用到自己的寫作中。

醫(yī)院保潔團隊事跡篇一

心血管內(nèi)科積極貫徹落實衛(wèi)生與健康工作方針，堅持理論學習制度，落實醫(yī)院各項規(guī)制，工作業(yè)績突出。加強學科建設，胸痛中心建設穩(wěn)步推進，啟動心肌梗死“一包藥”活動，社會公眾及患者滿意度較高。開展“情暖女神節(jié)”、“512情暖病房”、“喜迎國慶，情暖中秋”為住院患者送月餅、送餐、購置生活用品等送溫暖活動，深入基層義診10余次。加強科室文化宣傳，撰寫宣傳稿件42篇，院級發(fā)表12篇，縣級發(fā)表9篇。堅持“三個文明”一起抓，科室負責人率先垂范，帶動成員講政治、樹正氣、比奉獻，方春娥、袁麗、郭魚紅3名同志分別被評為“陜西省三八紅旗手”、醫(yī)院“優(yōu)秀護士長”、“優(yōu)秀護士”榮譽稱號。

讀書破萬卷下筆如有神，以上就是為大家整理的4篇《醫(yī)院科室優(yōu)秀團隊事跡材料》，您可以復制其中的精彩段落、語句，也可以下載doc格式的文檔以便編輯使用。

醫(yī)院保潔團隊事跡篇二

胸外科能認真貫徹落實上級黨組織、院黨委決策部署及指示精神，堅持理論學習制度，強化業(yè)務知識培訓，認真落實醫(yī)療核心制度，強化醫(yī)療質(zhì)量安全。深入基層義診多次，積極開展健康教育座談會和公休座談會，收到患者贈送錦旗5面，感謝信53封，拒收紅包3000余元。開展了無痛支氣管鏡術(shù)，經(jīng)皮下腔靜脈濾網(wǎng)置入術(shù)，ct引導下惡性腫瘤微波消融術(shù)等新技術(shù)新項目，發(fā)表省級論文6篇?？剖页蓡T精神面貌好，行為文明規(guī)范，學習氛圍濃厚，環(huán)境衛(wèi)生整潔，積極落實質(zhì)量提升年和“兩個堅決”的總要求，全面完成各項工作任務。

醫(yī)院保潔團隊事跡篇三

新津縣人民醫(yī)院內(nèi)科團支部共有團員青年62人，其中女57人，男5人，大專以上文憑62人；團干部4人，其中1人為中共黨員。過去一年來，這個集體，圍繞“引路、賦能、提升”三個工作重點，不斷提升服務意識和服務質(zhì)量，有序、有效地完成上級組織和醫(yī)院交辦的各項任務，并積極投身于各項公益活動和志愿服務中，用辛勤的勞動和樸實的奉獻譜寫青春之歌，通過扎實有效的工作讓青春綻放生命的光芒。

按照上級團委開展主題活動的要求，團支部認真組織團員集中學習，牢固樹立全心全意為人民服務的思想，引導團員增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。

支部全面規(guī)范團的各項基礎管理，健全完善組織建設，定期召開支部團員大會，堅持支部書記例會、三會兩制一課制度，認真做好團費收繳、“智慧團建”系統(tǒng)信息錄入工作。制定《新津縣人民醫(yī)院內(nèi)科團支部2019年工作計劃》，做到每一項工作有計劃、有步驟、有反饋、有總結(jié)，為工作順利推進奠定良好基礎。

為提高醫(yī)療質(zhì)量，支部認真組織團員青年參加院內(nèi)外各種專業(yè)技能培訓活動，邀請上級醫(yī)院專家教授到院內(nèi)進行教學查房、業(yè)務講課和技術(shù)指導，組織團員青年參加繼續(xù)教育培訓。在每季度舉行的“三基”考試中，支部團員青年通過率達100%，在2019年成都市百萬職工技能比賽新津站比賽中，支部取得團體一等獎的優(yōu)異成績，集體內(nèi)營造出人人爭當崗位能手和標兵的良好氛圍。

2019年，支部多次組織青年醫(yī)護人員在節(jié)假日期間到全縣各社區(qū)、敬老院為市民提供健康體檢、醫(yī)療咨詢、急救技能培訓等服務，全年共計開展送醫(yī)、送藥、送溫暖活動近50次，服務群眾4000余人次。持續(xù)開展志愿服務品牌“小丑醫(yī)生”公益活動，到各學校、縣殘疾兒童康復中心開展志愿服務活動10余次，“小丑醫(yī)生”志愿者們用可愛的形象、幽默詼諧的語言、寓教于樂的方式為青少年講授符合其年齡段的健康知識和急救技能，活動惠及青少年500余人次。積極號召支部團員青年參與愛心捐助和獻血活動，全年累計捐款總額達7000余元，組織兩次愛心獻血活動，累計獻血58人次。

通過組織開展青年志愿者活動，內(nèi)科團支部讓支部青年醫(yī)護人員走出醫(yī)院，深入社會、服務民生，主動參與到構(gòu)建和諧社會的工作中來，充分發(fā)揮他們的專業(yè)知識，為提高市民健康水平貢獻力量。

新冠肺炎疫情發(fā)生以來，新津縣人民醫(yī)院作為新津縣唯一一家定點收治醫(yī)院，承擔了疑似患者的收治和轉(zhuǎn)運任務。新津縣人民醫(yī)院內(nèi)科團支部全體團員青年積極響應院團委號召，迎難而上，扛起責任與擔當，在醫(yī)療救治、防控宣傳、后勤保障、秩序維護等方面積極發(fā)揮生力軍和突擊隊作用，為遏制疫情擴散、奪取防控斗爭勝利貢獻自己的.青春力量。

其中，60名青年隊員參與門診預檢分診工作，在醫(yī)院門診24小時不間斷嚴格執(zhí)行三級預檢分診制度，在門診入口、各分診臺、醫(yī)生診室做好醫(yī)院感染防控，確保患者就診安全，為城市構(gòu)筑起了一道堅固的健康屏障。青年醫(yī)生李本福、高莉、龍莉娟，護士李絢、張瓊丹等11人主動請纓參與隔離病區(qū)救治工作，作為第一梯隊隊員走上了新津疫情防控第一線。隔離病區(qū)是新津整個疫情防控的樞紐和核心，也是患者確診前最重要的一環(huán)，疑似患者的確診和上報、確診患者的轉(zhuǎn)運......每個環(huán)節(jié)都不能有半點馬虎。從2月6日收治新津第一例確診患者以來，他們連續(xù)30多天堅守在隔離病區(qū)，為患者輸液治療、心理疏導、采集標本送檢、準備三餐、病區(qū)消毒……在每班長達6小時的工作中，他們不能喝水、不能進食、不能上廁所，一天的工作下來，當脫掉防護服時，身上的衣服已被汗水浸透。截止目前，累計預檢分診患者40000余人次，收治留觀患者19例，及時確診并轉(zhuǎn)送患者2例。

在這場沒有硝煙的戰(zhàn)斗中，內(nèi)科團支部的團員青年們以實際行動戰(zhàn)斗在抗疫一線，用責任和行動詮釋了青春正能量。

醫(yī)院保潔團隊事跡篇四

新型冠狀病毒肺炎，科室所有人員時時處于應急狀態(tài)。更是一切急病人之所急，想病人之所想，急診是臨床第一線，擔負著全院門急診輸液，急診搶救，和院前120急救工作，急危重癥病人多，病人流動量大，承擔的責任風險更，特別是疫情期間，診所停止診療，急診科更是承擔了急診平診患者的救治工作。扶溝和太康的疫情牽動著無數(shù)人的心，當接到要支援太康時。急診科在護理人員緊缺的情況下，積極的響應護理部號召，抽2名精干護士奔赴疫情的第一線支援太康進行核酸采集?？剖也㈦S時完成醫(yī)院交給的臨時指令性任務。急診科護理人員一定不論生死，不計報酬，會圓滿的完成交給的各項。

工作。

醫(yī)院保潔團隊事跡篇五

能力強大綜合性團隊。擁有護理人員共21名，高級職稱1名，主管護師共3名，護師11名，護士6名。其中取得手術(shù)室?？谱o士資格19名本科學歷占比90%。符合衛(wèi)生部要求護理人員配置標準。每年完成手術(shù)6000余例，成功配合手術(shù)救治數(shù)千例急、危、重、難、雜病例。始終以“患者為中心，安全為第一”服務宗旨，以嚴謹求實、精益精細、慎獨，創(chuàng)新的服務理念，為每位手術(shù)患者提供安全、優(yōu)質(zhì)、高效的圍術(shù)期護理，為手術(shù)醫(yī)生提供嫻熟的手術(shù)護理配合。

工作流程及各項。

制度。

隨著新冠疫情不斷的襲來，手術(shù)室卻依舊堅守崗位，從未停下守患者健康的腳步，手術(shù)室護士們保持熱情的工作狀態(tài)和時刻緊繃著疫情防控的神經(jīng)。在院領導、醫(yī)務科、護理部、院感科等部門的大力支持下，對手術(shù)間進行區(qū)域劃分、手術(shù)綠色通道通道標示、穿脫防護服流程圖、流程梳理，手術(shù)儀器設備固定、手術(shù)間物品準備、消毒液配制等作了詳細布置，在護士長的帶領下，組織人員根據(jù)疫情防控有關資料及上級醫(yī)院手術(shù)流程，制定適合目前疫情形勢下急危重癥手術(shù)的流程，并進行了詳細的應急預案，并多次進行演練，確保突發(fā)事件的應急能力。

方案。針對高危人群，開展術(shù)前中心靜脈穿刺置管術(shù)。手術(shù)時間長、風險因素高的患者，制定了《手術(shù)患者壓瘡風險評估表》，進行術(shù)前評估、簽署知情同意，術(shù)中、術(shù)后實施護理干預措施。針對?？苹⒕珳驶氖中g(shù)配合需求，成立了亞?？频淖o理小組，相對固定手術(shù)配合護士，規(guī)范操作流程，持續(xù)改進工作。曾被周口市工會評為“五一巾幗標兵崗”，連續(xù)四年被xx縣衛(wèi)健委評為“優(yōu)質(zhì)護理服務先進科室”，連續(xù)六年被我院評為“優(yōu)質(zhì)護理服務明星科室”?？剖议_展至今獲得錦旗20余面。成功申報并開展了多項護理新業(yè)務新技術(shù)，獲得院內(nèi)護理技術(shù)創(chuàng)新獎第三名。

三、積極響應醫(yī)院號召，迎難而上共戰(zhàn)疫情在疫情期間，我科先后共派5名護理人員前往太康支援抗疫一線工作，同時，先后派出3名護理骨干參與院內(nèi)外核酸檢測及疫苗接種工作共15余次，均順利完成任務。雖然隨時承受著疫情所帶來的壓力，手術(shù)室護士依舊沒有放下提高自我專業(yè)素養(yǎng)的要求，大家積極開拓創(chuàng)新，營造了團隊中良好的積極氛圍。

四、加強優(yōu)質(zhì)護理服務，提高患者滿意度為了給患者提供更優(yōu)質(zhì)的護理服務，手術(shù)引進了液體加熱器和體表加溫器，不僅給患者帶來舒適，并且有效的預防術(shù)中低體溫的發(fā)生，保證患者術(shù)中安全，減少患者并發(fā)癥的發(fā)生，手術(shù)室護理團隊開展自我創(chuàng)新，制作出《一次性橡膠水囊防壓瘡》、《分體式蓋被》應用到臨床中，即能有效保護患者皮膚又能做好術(shù)中保暖。手術(shù)室護理團隊是一支高素質(zhì)、凝聚力強的護理團隊，兢兢業(yè)業(yè)為手術(shù)患者提供優(yōu)質(zhì)的護理服務，保質(zhì)保量的完成每一臺手術(shù)，在以后的工作中積極進取中不斷發(fā)展與前行，為患者保駕護航，時刻秉承社會擔當，以救死扶傷為己任，視奉獻為一種幸福，在這個平凡的方位上以新的姿態(tài)展示新的風采、創(chuàng)在新的業(yè)績，在無影燈下盡情描繪絢麗多彩的護理華章。

醫(yī)院保潔團隊事跡篇六

神經(jīng)內(nèi)科現(xiàn)有醫(yī)護人員23名，其中醫(yī)生9名，護士14名。近年來，科室人員堅持“你無我有、你有我精”的?？瓢l(fā)展思路，通過幾年的努力，形成了專科特色，在溶栓治療、腦血管介入等方面走在區(qū)域前列。科室是中國卒中中心聯(lián)盟單位、省卒中專科聯(lián)盟單位、省癲癇及睡眠障礙?？坡?lián)盟成員單位、省眩暈?？坡?lián)盟成員單位。

“腦卒中”又稱“中風”、“腦血管意外”具有高發(fā)病率、高致死率、高致殘率、高復發(fā)率等特點，給社會、患者及其家庭帶來沉重負擔。尤其在北方地區(qū)，腦卒中發(fā)病率更高，嚴重威脅著人們的健康。

今年1月16日晚上20時30分，一名76歲的男性患者，因言語笨拙、左側(cè)肢體運動無力2小時入住神經(jīng)內(nèi)科?；颊弋敃r吐字不清，左側(cè)肢體偏癱不能行走。醫(yī)院緊急啟動卒中綠色通道，20時35分完成頭ct掃描，提示無顱內(nèi)出血，確診為急性腦梗死。醫(yī)生給予綜合評估后，于20時52分給予阿替普酶靜脈溶栓治療。溶栓后無合并癥，四肢活動、言語均正常，溶栓成功。1月17日，患者完全恢復正常。

阿替普酶較以往使用的尿激酶出血風險更小，溶栓成功率更高，是目前國際上首選的溶栓藥物。為了提高卒中規(guī)范化治療水平，神經(jīng)內(nèi)科在主任宋旭紅的帶領下，以卒中中心建設為契機，于20xx年開展了阿替普酶靜脈溶栓技術(shù)，填補了區(qū)域空白。目前已為急性腦梗死患者溶栓200余例，大大提高了患者的。治愈率，降低了致殘率。

今年8月，66歲的陳大爺入住神經(jīng)內(nèi)科。他有長期高血壓病史，反復頭暈、眼花、行走不穩(wěn)已有半個多月。經(jīng)血管造影檢查，發(fā)現(xiàn)他左側(cè)頸內(nèi)動脈起始段狹窄，且阻塞高達80%。因同時患有腦動脈硬化、基底動脈狹窄、高血壓病3級等疾病，神經(jīng)內(nèi)科醫(yī)療團隊在局部麻醉下為其行左側(cè)頸內(nèi)動脈支架植入治療手術(shù)，開通了左側(cè)頸內(nèi)閉塞的動脈，血流恢復。腦血管介入手術(shù)是科室今年開展的新技術(shù)，自今年5月份至今，科室共完成腦血管造影術(shù)40例、腦動脈溶栓術(shù)1例、腦動脈瘤栓塞術(shù)2例、機械取栓術(shù)2例、頸動脈支架2例、椎動脈支架1例、鎖骨下動脈再通1例。

為了滿足患者的醫(yī)療需求，去年8月，科室開展了心理咨詢業(yè)務，已排除心理疾病患者200余例，確診焦慮、抑郁患者100余例。去年10月，科室開展了前庭功能檢查，已為360余名患者進行眩暈實驗檢查及相關治療。今年7月，科室又派人外出學習深造，將進一步提高眩暈的診治水平。通過積極開展新技術(shù)，讓基層患者在家門口就能治好病。

科室人員對患者都用“大爺”、“大媽”等親情稱謂，拉近了醫(yī)患距離。他們耐心傾聽患者的感受，細心觀察病情變化，陪患者做檢查，幫年老的患者打飯，為行動不便的患者翻身、拍背、幫助如廁，還為困難患者墊付住院押金等等，讓患者在住院期間感受到春天般的溫暖。

去年六月，科室收治了一位70多歲的老大爺。患者偏癱失語，平時只有兒子兒媳陪護。有一天，護士遲明慧巡視病房時發(fā)現(xiàn)老人面容痛苦且躁動不安，經(jīng)過仔細查看，老人膀胱高度膨脹，顯然老人出現(xiàn)了尿潴留。她立即通知醫(yī)生，并告知家屬配合導尿。就在準備為老人導尿時，老人的兒子突然性情大變，厲聲吼道：“誰敢給導尿，我就剁了誰！”護士長王慶梅來不及多想，她不顧個人安危耐心做思想工作，再加上同病房患者的勸慰，最終老人兒子逐漸平復，使導尿成功完成。后來醫(yī)護人員得知，老人的兒子患有精神病，但這絲毫沒有影響老人的治療和護理。每天護士們幫老人翻身拍背，更換尿墊，微笑著給患者打針換藥，真誠地與家屬溝通，直至老人康復出院。

62歲的邰大爺腦梗死病史五年，且多次發(fā)病，今年三月再次突發(fā)腦梗死，遺留左側(cè)肢體運動不靈及構(gòu)音不良。七月份，患者在北京做了右側(cè)頸動脈支架術(shù)。十一月份，患者來到我院神經(jīng)內(nèi)科繼續(xù)住院治療?？剖裔t(yī)生陳瑞為患者實施造影術(shù)后診斷患者左側(cè)頸動脈狹窄，如果不及時治療，仍然存在腦梗死復發(fā)的危險。于是陳瑞為其實施了左側(cè)頸內(nèi)動脈支架置入術(shù)，手術(shù)非常成功，邰大爺和他的家屬感動不已。邰大爺?shù)募覍僬f，“以后再來住院，我們還找陳瑞醫(yī)生，他和藹又有耐心，讓我們心里很舒服?！?/p>

科室人員對待患者和風細雨，讓患者感受到了真誠與溫暖。一封封感謝信，一面面錦旗，見證了濃濃的醫(yī)患真情。

醫(yī)院保潔團隊事跡篇七

什么是美?美就是在平凡路上的感動和感恩；什么是美?美就是在別人需要幫助的時候盡可能施以援手；什么是美?美就是把別人的冷暖放在心間，用愛的光芒驅(qū)散患者心中的陰霾。也許她是一位初涉社會的小丫頭，也許是一位初為人母的媽媽，也許她是已過不惑之年的老師，但是在醫(yī)院，她們有一個共同的名字——護士。今天我們講的就是在xx縣婦幼保健院麻醉手術(shù)室里這群普通而又不平凡的人兒，她們用生命守護者生命！四方手術(shù)間，三尺手術(shù)臺，一襲綠色洗手衣，一頂藍色手術(shù)帽，一張藍色防護口罩遮住的臉龐下露出兩只明亮的眼睛。是的，這就是她們，手術(shù)室護士！一個響亮的名字，一種不為人知的工作狀態(tài)，患者康復的幕后英雄。一提到手術(shù)室在很多人眼中是一個陌生而又神秘的地方，一扇大門仿佛隔開兩個世界，就是在這樣一個封閉的環(huán)境當中，每天都上演著很多溫暖而感動的瞬間。就在前不久的一位擇期手術(shù)的患者躺在手術(shù)臺上雙拳緊握，身體不由自主的顫抖。這時我們的護士伸出一只手輕輕打開患者的拳頭，握住了她的手。而她也像抓住了救命稻草本能緊緊相握，就這么握了整整一臺手術(shù)室的時間。因手術(shù)時間長患者長時間躺四肢會不舒服，我們的護士每次都會在手術(shù)結(jié)束時，輕輕的幫患者揉一揉，拍一拍。而這些溫暖就如同涓涓細流，留有我們的溫度，淌入患者的心田。其實，這樣溫暖的小故事在手術(shù)室每天都會上演，但是每一位手術(shù)室的姐妹們都懷揣著最溫暖的心為患者送去最有溫度的感情，希望他們在手術(shù)室也能體會到優(yōu)質(zhì)、高效的護理服務！

醫(yī)院保潔團隊事跡篇八

我院在縣委、縣政府的正確領導下，在縣衛(wèi)生局和場政府的關心指導下，全院職工齊心協(xié)力，奮發(fā)圖強，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞“以病人為中心”，深化改革，強化管理，狠抓醫(yī)療質(zhì)量，提高技術(shù)水平，增強服務意識，改善服務態(tài)度，完善服務功能，規(guī)范醫(yī)療行為，優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境，促進醫(yī)患和諧，順利完成了各項目標任務，創(chuàng)造了良好的社會效益與經(jīng)濟效益，全面推進醫(yī)院科學發(fā)展。20xx年，在醫(yī)院的正確領導下，我們堅持科學發(fā)展觀，緊緊圍繞醫(yī)療衛(wèi)生工作方針，通過強化管理，引進新技術(shù)，提高服務質(zhì)量，提高競爭實力，團結(jié)拼搏，開拓創(chuàng)新，扎扎實實地做好各項工作，取得了可喜的成績。

文化建設是門診部的工作得重點，它的好壞直接代表著我院的形象，也制約著服務質(zhì)量的提升，門診是我院對外的第一個窗口，更是至關重要的，為此確定了創(chuàng)建文明科室新形象的目標，一是所有人員能夠堅持每天提前15分鐘到崗，打掃室內(nèi)衛(wèi)生，辦公桌上物品擺放有序，保持室內(nèi)環(huán)境整潔，讓患者在賞心悅目的環(huán)境中舒心地就診，營造良好的就醫(yī)環(huán)境，在多次院內(nèi)衛(wèi)生檢查合格率均為100%，并多次受到表揚和獎勵。二是做好開診前的一切準備工作，熱情接待來診的患者，耐心細致的解釋病情，向?qū)Υ约旱挠H人一樣對待每一位患者，向做好自家的事情一樣做好每一項工作。三是規(guī)范了服務用語，嚴格按照院內(nèi)的文明用語范疇強化訓練，并落實到每個人。醫(yī)生護士按院季度考試考核內(nèi)容進行技術(shù)練兵，發(fā)揮門診部技術(shù)好得品牌優(yōu)勢，醫(yī)護人員做到服裝整潔，文明用語，微笑服務，病房等科室每天保持潔凈無塵，環(huán)境幽雅。四是關心職工的生活，醫(yī)生卡哈爾因糖尿病截肢，我院院長及員工去家里慰問，艾地力醫(yī)生的妹妹因患有高血壓腎病住院，我院捐款給予關懷。對院內(nèi)困難、多病的職工盡可能得給予照顧，申請補助。用真誠的心溫暖每一位職工，使大家更加積極主動的工作。

一是加強政治學習，加強思想道德教育，了解國家大事，“一方有難、八方支援”，積極為災區(qū)捐款。二是工作作風扎實，自覺執(zhí)行醫(yī)院規(guī)章制度，無遲到早退現(xiàn)象，廉潔自律，秉公盡責，堅持誠信為本，法紀為重。發(fā)揚“團結(jié)、正氣、干事、奉獻”的。精神抵制一切商業(yè)賄賂、藥品回扣。三是堅決杜絕“十五種不良行為”，認真學習有關規(guī)定，設立了《醫(yī)德醫(yī)風檢查簿》，全科人員每天排班輪流進行檢查，隨時糾正，督促全體人員做到自覺、自動的遵守。四是牢固樹立為患者服務的思想，人人想干事、人人會干事、人人干成事。由于門診人較多，各科室醫(yī)生少，中午或晚上推遲時間下班是常有的事，夜間、節(jié)假日急診出過2-3次診，第二天照常工作。無論嚴寒酷暑各科室如有急診均隨叫隨到，工作任勞任怨，從不計較個人得失。全院人員熱情為患者服務的新理念已形成共識，文明行醫(yī)蔚然成風，為到護士長輸液的每一位患者取來輸液的藥品，陪同患者去洗手間，對搶救患者全程陪同檢查及處置，為行動不便的老人主動推上輪椅，幫年老的患者取藥、交款，與患者談心使患者樹立起治病的信心，攙扶行動不便的患者等等，我們努力做到像對待自家人一樣對待每一位患者。

一是提高急救水平和快速反應能力。門診內(nèi)建立了各種出診、接診、搶救、轉(zhuǎn)院等流程及應急預案，細化了各崗位責任制，明確了職責，使出診、搶救制度化、程序化。搶救設備、物品、器械專人管理，責任到人，班班檢查交接并記錄，每周定期抽查確保了急救工作的順利進行，從未發(fā)生一起因設備，藥品而延誤搶救的現(xiàn)象發(fā)生。二是開展業(yè)務能力的培訓。按照科內(nèi)培訓計劃，護士學習急救的基本技能和快速反應能力。各科室周周有小講課，每季度有理論考試和操作考核，做到人人過關。心電圖機、吸氧機等人人能夠熟練使用，醫(yī)護配合默契。對心肺復蘇、中毒等各種搶救流程逐班進行實際考核。三、病例書寫規(guī)范。門診處方合格率達到標準。

一是院領導明確分工，職責明確，責任到人，進一步完善了八大委員會，各科設置了質(zhì)控小組，完善了醫(yī)院質(zhì)量管理體系，使各專業(yè)組織各司其職，各負其職，為全院質(zhì)量管理提供了組織保障，積極選派管理人員參加各種管理培訓，使質(zhì)量管理工作穩(wěn)步推進，扎實有效。

二是強化制度管理，規(guī)范醫(yī)療行為。制定下發(fā)了《抗生素合理使用制度》、《處方權(quán)審批方案》、《各項護理操作前告知制度》、《醫(yī)院空氣消毒機使用依據(jù)》。修訂了《環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測制度》、《醫(yī)務人員手衛(wèi)生管理制度》、《抗菌藥物管理參與制度及措施》、《醫(yī)院感染預防管理制度》、《預防和控制多重耐藥菌感染制度和措施》、完善了《護理工作質(zhì)量及考核標準》、使護理人員工作有標準，考核有依據(jù)，完善護理工作重點環(huán)節(jié)關鍵流程、臨床護理告知程序及各級各類人員崗位職責，繼續(xù)推行首診負責制、查房制等，用制度、方案及措施約束職工行為，規(guī)范了各種醫(yī)療執(zhí)業(yè)活動。

安全是醫(yī)院永恒得主題。一是嚴把安全關。加強防火防盜、四懂四會知識教育。會使用滅火器材及按照各種應急預案處理火災、斷水、斷電等各種緊急突發(fā)事件。二是對醫(yī)生13項核心制度，護士的17項護理制度、三查八對、各種崗位責任制等制度，逐一進行考試答卷。三是設立《安全檢查登記本》，由院長帶頭，全體人員輪流排班，保證每天下班前對院內(nèi)的水、電、設備及存在的各種安全隱患進行自查。院長、護士長每天提前半小時上崗，親自督促，每天晨會進行點評，做到不放松每一天。

一是我們堅持學習“三個代表”重要思想，不斷提高全院職工綜合素質(zhì)，在開展普法教育活動中，組織黨員干部和醫(yī)護人員認真學習和貫徹《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例細則》、《醫(yī)務人員十不準》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《醫(yī)療事故處理條例》、《醫(yī)務人員職業(yè)道德規(guī)范》等法律法規(guī)，自覺做到學法、知法、懂法、守法，增強法制觀念和紀律觀念。注重醫(yī)務人員素質(zhì)培養(yǎng)和職業(yè)道德教育，開展“一切為了病人，一切方便病人，一切服務病人”的理念教育，進一步強化醫(yī)護人員對病人的愛心、關心、耐心、細心和責任心。二是轉(zhuǎn)變服務觀念，促進醫(yī)患和諧。建立職工醫(yī)德檔案，包括職工的基本情況、受表彰情況、政治學習、批評處罰、年度考核等方面對職工進行全面考核，并制定了完整的實施辦法，每月檢查落實，加強了醫(yī)護人員和病人的交流和溝通，增強了患者的信任，醫(yī)患關系日趨和諧。實行首診負責制，實行病人選醫(yī)生制度，設立了意見箱、監(jiān)督舉報電話，發(fā)放滿意度調(diào)查表，召開院內(nèi)監(jiān)督員座談會，從不同的角度接受群眾監(jiān)督，接受對醫(yī)院反映的信息反饋，促進了各項工作的不斷改進。三是加強財務管理和收費管理，嚴禁各科設立賬外賬或小金庫，認真落實醫(yī)療服務價格管理，公布主要醫(yī)療服務項目收費標準及常用藥品價格，嚴格按標準收費，規(guī)范醫(yī)生用藥，減輕患者經(jīng)濟負擔，有效遏制“開單提成”和“大處方”現(xiàn)象的發(fā)生。四是推行院務公開，實行陽光操作。制定和完善院務公開制度，醫(yī)院的醫(yī)療服務、醫(yī)療價格、政風行風建設等向社會公開；醫(yī)院的重大決策、重要人事任免、重大項目安排、大額資金使用、大型設備和藥品采購、崗位設置、年度財務預決算等情況向院內(nèi)職工公開。實行了院長接待日制度，讓患者來我院，能夠明明白白消費，放放心心治病。五是積極開展治理商業(yè)賄賂工作。嚴格執(zhí)行新疆省醫(yī)療機構(gòu)藥品集中網(wǎng)上競價采購的各項規(guī)定，本年度我院共使用藥品636個品規(guī)，其中掛網(wǎng)藥品605個品規(guī)，占總品規(guī)數(shù)的95%，掛網(wǎng)藥品銷售金額數(shù)占全院藥品銷售總金額數(shù)的92.6%，各項指標均達到相關部門的要求。六是落實便民服務，暢通服務流程。堅持以人為本，為門診病人提供開水等；進一步規(guī)范科室標識，使科室標識統(tǒng)一、清楚、醒目；檢查科室縮短出報告時間，為廣大患者提供幫助。

為了擴大廣大患者對醫(yī)院得認知度和了解，在我們的大廳放有公共衛(wèi)生的宣傳資料，墻上掛著我們對患者承諾的宣傳板，我們醫(yī)護人員優(yōu)質(zhì)的服務和每一張微笑的面孔就是一張最好的名片，將愛和溫暖專遞到每一位患者心間，并通過他們傳遞到各個角落。

在全體人員的集體努力下，我們共創(chuàng)造總收入480多萬元，比去年增加175萬元；總診次40136人次，搶救人數(shù)103人，是去年的4.5倍，成功率大于85%;儀器設備完好率100%，做到接到出診電話后日間2分鐘、夜間3分鐘之內(nèi)出診，出診量是去年的8倍。輸液中心總輸液量12500人次，比去年增加3500人次。五官科全年完成68例手術(shù)，收入患者25名。全年無一例差錯事故的發(fā)生。

榮譽，成績永遠成為過去，在以后的工作中，門診部全體人員將繼續(xù)秉承團結(jié)向上的拼搏精神，忠于職守的敬業(yè)精神，繼續(xù)為廣大患者服務。

盡管我們作了大量的工作，取得了一定的成績，但在醫(yī)療科研、規(guī)章制度的落實、人才梯隊建設等方面還存在一定差距或不足，需要繼續(xù)完善和提高。

醫(yī)院保潔團隊事跡篇九

骨二科能自覺貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策及學習黨的政治理論，常態(tài)化開展學習教育實踐活動，落實醫(yī)療核心制度，強化醫(yī)療質(zhì)量安全，踐行為民服務宗旨。積極開展新技術(shù)新項目2例，完成膝關節(jié)骨性關節(jié)炎保膝手術(shù)8例，微創(chuàng)關節(jié)鏡手術(shù)11臺，發(fā)表省級論文5篇。強化醫(yī)德醫(yī)風建設，增強服務意識，開展文明禮儀活動及為住院貧困患者送衣、送餐等送溫暖活動，深入米糧西溝、青銅關衛(wèi)生院等開展健康義診活動，年度隨訪出院患者600余人次，收到患者贈送錦旗7面，拒收紅包8000余元，科室成員團結(jié)協(xié)作，內(nèi)部風氣正，較好地完成年度各項工作任務。

醫(yī)院保潔團隊事跡篇十

我能感覺到那份重托和那份信賴。

我是一名護士，

這是我記憶里定格的美麗，

當我走在醫(yī)院里，

我能感受到一份責任和一份信任。

有人說，當你喜歡的成為你的職業(yè)，

你就是這個世界上最幸福的人，

而我說，我以這一行業(yè)作為幸福的起點，

這個世界的幸福與我而言沒有最好只有更好。

熱愛，是我對護士這個詞語無法表達的感受，

無悔，是我對病人及家屬謹記的要求。

于是，我用我的微笑，溫暖了他們的慌張，

于我，收獲的是一份長久的不變的尊重。

尊重，這個詞語有著太多的方向，

在某個方向，只要稍不留神，

就會在一個不經(jīng)意間，無法回頭。

我很珍惜，這份難得的彌足珍貴的尊重。

紅包，很紅，也很沉，

但我知道這里面有著病人家屬對病人的愛，

也有著對我們的重托和希望，

他們只是盡他們所能的表達他們心里的聲音。

此時，我們應該記得，也不應該忘記，

我們的責任就是救死扶傷就是同濟天下，

紅包，我們推開，我說，請你尊重我。

我想讓你尊重的是我身上的責任，

我想讓你明白的，也是我身上的責任，

我的這份責任，你的紅包換不起，

我的這份責任，讓這個紅包失掉紅的顏色。

醫(yī)德，是社會給我們醫(yī)護人員評價的一個平臺，

我們能聽到很多很多的聲音，

有批評有指責，有時也有謾罵，

在很多不美的詞語后面，

我們聽到了公眾對于我們的希望和關注。

其實這份希望與關注，是我們這個行業(yè)發(fā)展的動力，

原來這份需要與感情，是我們這個行業(yè)生長的土壤，

可能是我們錯長了方向，也可能是我們走得太快或是太慢，

才有了這些不同的，但都是希望的聲音。

在這些文字前，我流淚了，因為我看到了我一直追求的，有人褻瀆了它。

在這些字里行間里，我也感動，因為我能覺察到，那些無法言說的為什么。

我有過很深的思考，有過很長時間的茫然，但我在病房里，找到了方向。

當腳下的步履變得輕盈，我和那年來時一樣，唯獨不同的`是，此時的堅定不同于那時的未知。

醫(yī)院的天空很蔚藍，藍得徹底，剔透，如同病人和病人家屬平靜的心境，

我們的心里只有責任，一如往常有序，溫暖，讓病人和病人家屬踏實，

我想這是這個世界最和諧的聲音，這是我們對這個和諧社會最平常的貢獻。

那是一份心手相牽的相知與共，那是一份心無旁騖的坦誠與信任，更是我當初那個無悔的選擇。

很多路不能回頭走，如同時間一去不會再復返，

如果時間再倒回到那年，我還會選擇這個職業(yè)，

我還會用我的心推開那份火紅的顏色，

我會告訴每一個人，我的心更火紅。

驕傲常伴我左右。

職責永在我心田。

文檔為doc格式。

醫(yī)院保潔團隊事跡篇十一

消化內(nèi)科自20xx年4月成立以來，認真貫徹落實上級黨組織及院黨委決策部署及指示精神，學習新業(yè)務、新知識、新理論，強化醫(yī)療質(zhì)量安全，開展優(yōu)質(zhì)護理服務，管理規(guī)范有序，責任落實到位，工作業(yè)績突出。科室成員法制觀念較強，強化醫(yī)德醫(yī)風建設，強化服務意識，多次收到患者贈送錦旗，群眾滿意度較高。積極開展科室文化宣傳，深入基層義診多次，撰寫宣傳稿件20余篇，院級發(fā)表3篇。科室負責人司華同志榮獲20xx年度縣“優(yōu)秀政協(xié)委員”榮譽稱號，發(fā)揮表率作用，帶領成員積極作為，營造了科室爭先創(chuàng)優(yōu)、比學趕超的良好氛圍。