最新醫(yī)務(wù)人員分流方案范文通用(匯總10篇)

方案是在面對(duì)問(wèn)題或挑戰(zhàn)時(shí)所采取的一套行動(dòng)步驟和計(jì)劃。方案的制定需要團(tuán)隊(duì)成員的參與和反饋，以便提出更好的建議和意見(jiàn)。方案范例展示了不同問(wèn)題和目標(biāo)下的解決思路和具體步驟。

醫(yī)務(wù)人員分流方案范文通用篇一

為確保產(chǎn)品研發(fā)目標(biāo)的達(dá)成，推動(dòng)研發(fā)項(xiàng)目的發(fā)展，提升研發(fā)部整體研發(fā)水平和研發(fā)工程師的工作效率，提高研發(fā)人員的工作積極性，特設(shè)定此績(jī)效考核方案。

公平公正原則。

3.1工資結(jié)構(gòu)。

工資結(jié)構(gòu)=標(biāo)準(zhǔn)工資+項(xiàng)目績(jī)效獎(jiǎng)金。

3.2項(xiàng)目績(jī)效獎(jiǎng)金。

為鼓勵(lì)公司研發(fā)部門(mén)的員工不斷進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)及創(chuàng)新，加強(qiáng)公司的研發(fā)能力及競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)公司年度計(jì)劃項(xiàng)目設(shè)立項(xiàng)目績(jī)效獎(jiǎng)金。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及成員參與項(xiàng)目獎(jiǎng)金分配。

項(xiàng)目績(jī)效以項(xiàng)目完成情況進(jìn)行考核，項(xiàng)目績(jī)效在項(xiàng)目完成后一個(gè)月內(nèi)進(jìn)行評(píng)審，并發(fā)放獎(jiǎng)金，長(zhǎng)周期項(xiàng)目設(shè)置項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行評(píng)審。具體操作方案如下：

4.1項(xiàng)目績(jī)效。

4.1.1研發(fā)項(xiàng)目以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)的形式進(jìn)行工作；為檢驗(yàn)項(xiàng)目研發(fā)的成果及效益，為項(xiàng)目維護(hù)及改善提供依據(jù)，設(shè)立項(xiàng)目績(jī)效考核制度。

4.1.2由項(xiàng)目研發(fā)部門(mén)擬定項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)，內(nèi)容包括項(xiàng)目研發(fā)進(jìn)程計(jì)劃、項(xiàng)目達(dá)成目標(biāo)計(jì)劃、項(xiàng)目研發(fā)經(jīng)費(fèi)預(yù)算等內(nèi)容。報(bào)送總裁審批，人力資源部門(mén)進(jìn)行項(xiàng)目備案。

4.1.3項(xiàng)目完成后即對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行考核，考核指標(biāo)主要分為五部分：項(xiàng)目成本改進(jìn)、項(xiàng)目完成進(jìn)度控制、項(xiàng)目完成質(zhì)量、項(xiàng)目研發(fā)費(fèi)用控制、項(xiàng)目技術(shù)難度。其中：

a項(xiàng)目成本改進(jìn)：成本降低百分比，參考成本降低的難度。

b項(xiàng)目完成進(jìn)度控制：由考評(píng)人根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際研發(fā)進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度時(shí)間進(jìn)行對(duì)比；綜合考評(píng)整個(gè)項(xiàng)目的完成情況。如項(xiàng)目研發(fā)的某個(gè)階段受到不可預(yù)見(jiàn)的因素影響，導(dǎo)致階段研發(fā)進(jìn)度無(wú)法達(dá)成，但整個(gè)項(xiàng)目在計(jì)劃內(nèi)完成的，不影響考核結(jié)果。

c項(xiàng)目完成質(zhì)量控制：由考評(píng)人按照項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)際達(dá)成率進(jìn)行考評(píng)。

d項(xiàng)目研發(fā)費(fèi)用控制：結(jié)合財(cái)務(wù)中心的數(shù)據(jù)，對(duì)照實(shí)際支出的研發(fā)費(fèi)用占計(jì)劃費(fèi)用的比例進(jìn)行考評(píng)。

e項(xiàng)目技術(shù)難度：從技術(shù)復(fù)雜性、技術(shù)創(chuàng)新性和技術(shù)通用性三個(gè)方面進(jìn)行評(píng)價(jià)。

f部門(mén)負(fù)責(zé)人擔(dān)任項(xiàng)目考評(píng)人，對(duì)考核各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格把控，并對(duì)各項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人分配系數(shù)=2*研發(fā)人平均分配系數(shù)。

研發(fā)人員分配系數(shù)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提出，經(jīng)研發(fā)總監(jiān)審核備案。

4.1.5項(xiàng)目績(jī)效考核結(jié)果將作為員工晉升、薪資調(diào)整等人事變動(dòng)的重要參考因素之一。

研發(fā)部關(guān)鍵績(jī)效考核是評(píng)價(jià)研發(fā)部工作重要指標(biāo)，每年進(jìn)行一次，根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果調(diào)整下一年度工作計(jì)劃。

研發(fā)部負(fù)責(zé)人關(guān)鍵績(jī)效考核是評(píng)價(jià)研發(fā)部負(fù)責(zé)人工作重要指標(biāo)，每年進(jìn)行一次，評(píng)價(jià)結(jié)果作為調(diào)整薪金和人事變動(dòng)的重要依據(jù)。

研發(fā)人員關(guān)鍵績(jī)效考核是評(píng)價(jià)研發(fā)人員工作重要指標(biāo)，每年進(jìn)行一次，評(píng)價(jià)結(jié)果作為調(diào)整薪金和人事變動(dòng)的重要依據(jù)。

醫(yī)務(wù)人員分流方案范文通用篇二

（二）適用范圍。

本公司所有技術(shù)研發(fā)人員。

（三）考核指標(biāo)及考核周期。

針對(duì)技術(shù)研發(fā)人員的工作性質(zhì)將技術(shù)研發(fā)人員的考核內(nèi)容劃分為工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度、工作能力考核。

（四）考核關(guān)系。

（一）工作業(yè)績(jī)指標(biāo)。

研發(fā)人員新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期實(shí)際開(kāi)發(fā)周期比計(jì)劃周期提前天30。

技術(shù)評(píng)審合格率技術(shù)評(píng)審合格率達(dá)到1025%。

項(xiàng)目計(jì)劃完成率項(xiàng)目計(jì)劃完成率達(dá)到20%。

設(shè)計(jì)的可生產(chǎn)性成果不能投入生產(chǎn)情況發(fā)生的次數(shù)少于15次。

研發(fā)成本降低率研發(fā)成本降低率達(dá)到以上10%。

技術(shù)人員技術(shù)設(shè)計(jì)完成及時(shí)率技術(shù)設(shè)計(jì)完成及時(shí)率達(dá)到30%以上。

技術(shù)方案采用率技術(shù)方案采用率達(dá)到25%以上。

技術(shù)改造費(fèi)用控制率技術(shù)改造費(fèi)用控制率達(dá)到25%。

技術(shù)服務(wù)滿(mǎn)意度相關(guān)部門(mén)對(duì)技術(shù)服務(wù)滿(mǎn)意度評(píng)價(jià)的評(píng)分在10分以上。

技術(shù)資料歸檔及時(shí)率技術(shù)資料歸檔及時(shí)率達(dá)到10%。

（二）工作態(tài)度指標(biāo)。

工作態(tài)度考核表。

標(biāo)準(zhǔn)得分標(biāo)準(zhǔn)得分標(biāo)準(zhǔn)得分標(biāo)準(zhǔn)得分。

工作責(zé)任心強(qiáng)烈30有24一般18無(wú)630。

工作積極性非常高25很高20一般15無(wú)525。

團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)烈25有20一般15無(wú)525。

學(xué)習(xí)意識(shí)強(qiáng)烈20有16一般12無(wú)420。

醫(yī)務(wù)人員分流方案范文通用篇三

第一條為鼓舞銷(xiāo)售人員工作熱情，提高工作績(jī)效，積極拓展市場(chǎng)，促進(jìn)公司產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)，維護(hù)公司的正常發(fā)展，特制訂本方案。

第二條本方案采用定性與定量相結(jié)合的方法，用公平、公正、合理的方式來(lái)評(píng)估考核公司業(yè)務(wù)部的工作績(jī)效及績(jī)效工資，以提倡競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)先進(jìn)、鞭策落后。

第三條本方案的實(shí)施對(duì)象為公司業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)代表、業(yè)務(wù)經(jīng)理、兼職業(yè)務(wù)人員。

第四條底薪+績(jī)效工資+午餐補(bǔ)助+通訊補(bǔ)助+全勤獎(jiǎng)，績(jī)效工資擬定標(biāo)準(zhǔn)依職位不同為500—1000元，績(jī)效工資按季度計(jì)算，完成績(jī)效考核方案達(dá)標(biāo)后全額發(fā)放，超額完成后累計(jì)疊加，未達(dá)標(biāo)者只發(fā)放底薪，未產(chǎn)生業(yè)務(wù)者只發(fā)放基本生活費(fèi)用，連續(xù)2季度無(wú)業(yè)務(wù)發(fā)生者不再擔(dān)任業(yè)務(wù)人員，由公司另行安排崗位。業(yè)務(wù)人員具體增加和扣減方法在公司例會(huì)上予以討論后確定。

第五條兼職業(yè)務(wù)人員項(xiàng)目傭金=(合同總金額-軟硬件采購(gòu)合同價(jià)-施工費(fèi)-運(yùn)雜費(fèi)-客情費(fèi)用-質(zhì)保押金)×30%，以上標(biāo)準(zhǔn)傭金是以?xún)衾麧?rùn)為30%額度計(jì)算，其它凈利潤(rùn)額度計(jì)算傭金方法為累計(jì)疊加或遞減，如凈利潤(rùn)為20%則傭金=(合同總金額-軟硬件采購(gòu)合同價(jià)-施工費(fèi)-運(yùn)雜費(fèi)-客情費(fèi)用-質(zhì)保押金)×20%，凈利潤(rùn)為40%則傭金=(合同總金額-軟硬件采購(gòu)合同價(jià)-施工費(fèi)-運(yùn)雜費(fèi)-客情費(fèi)用-質(zhì)保押金)×40%。

全職業(yè)務(wù)人員傭金=上述計(jì)算方法算出的傭金—全職業(yè)務(wù)人員當(dāng)月工資收入.

獎(jiǎng)勵(lì)目的：

鼓勵(lì)業(yè)務(wù)部員工認(rèn)真工作，穩(wěn)定人心，長(zhǎng)期合作，把自身的經(jīng)濟(jì)收入、個(gè)人發(fā)展與公司的長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合。

獎(jiǎng)勵(lì)辦法：

1、完成全年銷(xiāo)售任務(wù)計(jì)劃后獎(jiǎng)金總額：當(dāng)年總銷(xiāo)售額的5%。例如，當(dāng)年完成總銷(xiāo)售100萬(wàn)元，則總獎(jiǎng)金額度為1,000,000元×3%=50,000元。

2、獎(jiǎng)金發(fā)放對(duì)象：正式應(yīng)聘、應(yīng)聘手續(xù)齊全、長(zhǎng)期工作的業(yè)務(wù)部員工。

鑒于員工進(jìn)入公司時(shí)間的長(zhǎng)短不同，為鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期穩(wěn)定的工作，對(duì)于連續(xù)工作超過(guò)3個(gè)月的，獎(jiǎng)金按照上列算式計(jì)算;不足3個(gè)月的，每少1個(gè)月，遞減10%。

公司有權(quán)根據(jù)個(gè)人表現(xiàn)，在以上計(jì)算方法所的個(gè)人應(yīng)得獎(jiǎng)金數(shù)額的基礎(chǔ)上，進(jìn)行上下20%幅度以?xún)?nèi)的調(diào)整。調(diào)整后的總獎(jiǎng)金額度，仍不得超過(guò)當(dāng)年總銷(xiāo)售額的5%。

4、期間的計(jì)算：個(gè)人工作期間和總銷(xiāo)售額期間，均以當(dāng)年1月1日起，至當(dāng)年12月31日止。

5、獎(jiǎng)金的發(fā)放時(shí)間：次年1月1日以后開(kāi)始核算，春節(jié)前10天左右發(fā)放。

醫(yī)務(wù)人員分流方案范文通用篇四

1、目的：為提高公司整體運(yùn)行效率，充分調(diào)動(dòng)本部門(mén)所有員工的工作積極性，激發(fā)并發(fā)揮其潛在能力，提高工作效率，結(jié)合本部門(mén)實(shí)際擔(dān)負(fù)的工作任務(wù)，特制定本考核辦法。

2、適用范圍：本考核辦法適用于本部門(mén)所有員工。

3、考核原則：根據(jù)公司要求及制度，結(jié)合本部門(mén)所擔(dān)負(fù)的工作任務(wù)以及員工崗位職責(zé)，采用切實(shí)可行的考核評(píng)價(jià)辦法，對(duì)員工的實(shí)際工作效率、實(shí)際工作能力、對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)程度、對(duì)員工的行為品德進(jìn)行實(shí)績(jī)考評(píng)。運(yùn)用科學(xué)、合理的評(píng)價(jià)辦法，認(rèn)真、公平、嚴(yán)肅、嚴(yán)格地對(duì)員工進(jìn)行實(shí)績(jī)考核和考評(píng)。同時(shí)亦可作為員工聘用、薪酬激勵(lì)、評(píng)先的標(biāo)準(zhǔn)。

4、考核周期：以月或季度為單位進(jìn)行考核。

5、考核指標(biāo)及權(quán)重：

序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容權(quán)重比。

1德行考評(píng)道德品質(zhì)修養(yǎng)30%。

2公司制度考評(píng)考勤制度5%。

3工作態(tài)度考評(píng)見(jiàn)細(xì)則20%。

4工作能力考評(píng)見(jiàn)細(xì)則35%。

5其它見(jiàn)細(xì)則10%。

考核管理細(xì)則及考核計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)。

分項(xiàng)計(jì)分考核細(xì)則考核計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)備注。

德行考評(píng)。

（30分）個(gè)人道德品行。

（10分）沉迷賭博的扣4分；

沉迷游戲的扣4分；

編織謊言的扣2分；考核前提。

個(gè)人執(zhí)業(yè)品行。

（20分）在外界、公共場(chǎng)合辱罵、詆毀、損害公司形象的扣2分/次；

采購(gòu)過(guò)程中收受回扣，伙同業(yè)務(wù)單位虛報(bào)采購(gòu)單價(jià)，造成公司損失的扣6分/次；

私自或家人接受合作單位禮品、購(gòu)物卡、現(xiàn)金等扣6分/次；

制度考評(píng)。

（5分）出勤。

值班。

（1分）值班期間未按值班規(guī)定在崗作業(yè)，扣1分/次；

上班。

（2分）上班期間逛與工作無(wú)關(guān)網(wǎng)站，看視頻，扣2分/次；

參加會(huì)議。

（1分）無(wú)故缺席公司、部門(mén)會(huì)議，扣2分/次；

工作態(tài)度考評(píng)。

（20分）。

執(zhí)行力。

（10分）對(duì)公司及部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排消極懈怠，扣10分/次；

工作日記。

學(xué)習(xí)。

（5分）對(duì)于公司/部門(mén)組織的相關(guān)學(xué)習(xí)，無(wú)動(dòng)于衷，敷衍了事者扣5分/次；

考證。

工作能力考評(píng)。

考核。

合同簽訂工作。

付款申報(bào)工作。

協(xié)同收貨工作。

合同完結(jié)收尾工作。

（6分）。

其它。

（10分）協(xié)調(diào)配合。

友好協(xié)作。

6、績(jī)效考評(píng)說(shuō)明：

6.1績(jī)效考核按照100分制標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。

醫(yī)務(wù)人員分流方案范文通用篇五

為認(rèn)真貫徹衛(wèi)生局《環(huán)江毛南族自治縣衛(wèi)生局關(guān)于印發(fā)環(huán)江毛南族自縣衛(wèi)生系統(tǒng)開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”活動(dòng)月實(shí)施方案的通知》(環(huán)衛(wèi)字2015131號(hào))文件精神，深入推進(jìn)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步提高全院廣大醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì)，規(guī)范服務(wù)行為，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)健康、有序發(fā)展。經(jīng)研究，決定在全院開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”活動(dòng)月活動(dòng)。特制定實(shí)施方案如下：

以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”及衛(wèi)生發(fā)展大局，著力加強(qiáng)對(duì)全院干部職工的政治思想、法律法規(guī)、職業(yè)道德、職業(yè)責(zé)任、服務(wù)意識(shí)等方面的教育，著力解決群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境，改善服務(wù)態(tài)度，提高整體服務(wù)功能和醫(yī)療水平，樹(shù)立醫(yī)院新形象，努力創(chuàng)造文明、和諧的醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境，為保障人民健康，爭(zhēng)創(chuàng)人民滿(mǎn)意行業(yè)，推進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展作出積極的.貢獻(xiàn)。

（一）醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)躍上新的臺(tái)階。全體醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)有了新的提高，在全院內(nèi)興起比醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、比服務(wù)質(zhì)量、比服務(wù)水平的活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)再教育、再培訓(xùn)活動(dòng)，使廣大醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì)進(jìn)一步提升，人民群眾對(duì)各單位的評(píng)價(jià)綜合滿(mǎn)意率達(dá)到90%以上。

（二）行風(fēng)制度建設(shè)得到進(jìn)一步健全和完善。進(jìn)一步健全和完善行風(fēng)建設(shè)的各項(xiàng)制度，把行風(fēng)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)與日常醫(yī)療工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，認(rèn)真實(shí)施醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評(píng)制度，健全治理醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域不正之風(fēng)和廉潔行醫(yī)、依法執(zhí)業(yè)、院務(wù)公開(kāi)等規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)業(yè)紀(jì)律，構(gòu)建行風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，用制度管人，以制度糾風(fēng)。

（三）醫(yī)療服務(wù)行為更為規(guī)范。嚴(yán)格執(zhí)行臨床技術(shù)、診療護(hù)理規(guī)范，堅(jiān)持因病施治，合理檢查，合理用藥，合理收費(fèi)，防止和糾正開(kāi)大處方、不合理用藥、檢查、過(guò)度治療等醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)。

（四）整體服務(wù)水平明顯提高。改善服務(wù)環(huán)境，優(yōu)化服務(wù)流程，為服務(wù)對(duì)象提供舒適、溫馨的服務(wù)環(huán)境和便捷的服務(wù)措施。強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，優(yōu)化服務(wù)流程，改善服務(wù)態(tài)度，充分尊重、自覺(jué)維護(hù)病人的合法權(quán)利，杜絕生、冷、硬、頂、推、拖等不良現(xiàn)象。完善價(jià)格公示制、查詢(xún)制、住院費(fèi)用清單制、首診負(fù)責(zé)制等核心制度，定期向社會(huì)公開(kāi)服務(wù)承諾，主動(dòng)接受監(jiān)督。高度重視，及時(shí)受理并妥善處理患者的投訴和意見(jiàn)，提高整體服務(wù)水平，減少醫(yī)患糾紛的發(fā)生。

人為中心”服務(wù)理念，提高病人及家屬的滿(mǎn)意度，增進(jìn)醫(yī)患溝通，使醫(yī)患關(guān)系得到明顯的改善。

（六）樹(shù)立衛(wèi)生行業(yè)新形象。加強(qiáng)職業(yè)道德教育，提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)素養(yǎng)，廉潔行醫(yī)，杜絕收受藥品回扣、收受紅包等行業(yè)不正之風(fēng)，改善醫(yī)療服務(wù)環(huán)境，不斷提高醫(yī)療技術(shù)業(yè)務(wù)水平，有效減輕病人的住院費(fèi)用負(fù)擔(dān)，樹(shù)立醫(yī)院新形象。

活動(dòng)時(shí)間為一個(gè)月，具體分三個(gè)步驟。

（一）學(xué)習(xí)教育階段（11月1日至10日）。

1、按照本方案的要求，全面部署“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”活動(dòng)月活動(dòng)。通過(guò)召開(kāi)動(dòng)員會(huì)、宣傳欄和張貼橫幅標(biāo)語(yǔ)等形式，廣泛宣傳開(kāi)展活動(dòng)的重要性和必要性，以及活動(dòng)的方法、步驟，切實(shí)增強(qiáng)廣大干部職工參與活動(dòng)的主動(dòng)性和自覺(jué)性，大力營(yíng)造深入開(kāi)展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的濃厚氛圍，迅速掀起活動(dòng)熱潮。

教育，促使醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè)，遵守有關(guān)法律法規(guī)和診療護(hù)理規(guī)范，認(rèn)真按照有關(guān)規(guī)章制度、臨床診療規(guī)范和技術(shù)操作常規(guī)開(kāi)展各類(lèi)診療服務(wù)，消除安全隱患，確保醫(yī)療安全。同時(shí)組織學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)人文知識(shí)，增強(qiáng)以人為本、患者至上意識(shí)，為推進(jìn)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”活動(dòng)月活動(dòng)打下堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

3、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，服務(wù)水平教育。牢固樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)理念，在本單位開(kāi)展強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)水平的再學(xué)習(xí)、再教育活動(dòng)，結(jié)合本院實(shí)際，就如何在日常診療活動(dòng)中提高醫(yī)院及個(gè)人的服務(wù)意識(shí)進(jìn)行大動(dòng)員、大討論，通過(guò)開(kāi)展活動(dòng)，使醫(yī)院及個(gè)人的服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)，服務(wù)水平明顯提高。

（二）自查自糾階段（11月10日至20日）。

1、個(gè)人、科室要進(jìn)行自查。圍繞醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，服務(wù)態(tài)度、服務(wù)水平等方面已經(jīng)或者可能存在的突出問(wèn)題認(rèn)真進(jìn)行查擺，自覺(jué)開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。

2、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。要認(rèn)真制定并完善醫(yī)護(hù)人員崗位責(zé)任制度、主診醫(yī)師負(fù)責(zé)制度、三級(jí)查房制度、疑難病例討論制度、手術(shù)分級(jí)管理制度和死亡病例討論制度、病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量檢查制度、危重病人管理制度、院內(nèi)感染管理制度等核心制度，并嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行，提高醫(yī)療質(zhì)量。

3、自我剖析，提高醫(yī)療糾紛的防范能力。著重排查行風(fēng)工作責(zé)任制落實(shí)情況，醫(yī)德考評(píng)制度實(shí)施情況，以及工作紀(jì)律，服務(wù)態(tài)度，病人滿(mǎn)意度，在開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”及行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)中群眾提出的問(wèn)題。

對(duì)突出問(wèn)題進(jìn)行梳理分析，認(rèn)真查找科室和個(gè)人存在的不足之處，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。自查自糾期間，科室要寫(xiě)出不少于2000字、個(gè)人要寫(xiě)出不少于1000字的書(shū)面剖析材料，從源頭上減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

（三）整改階段（11月20日至25日）。對(duì)查擺出來(lái)的問(wèn)題，科室、個(gè)人都要制定具體的整改方案，拿出切實(shí)可行的整改措施，并形成書(shū)面材料。要狠抓整改措施的落實(shí)，從切實(shí)提高服務(wù)意識(shí)，改善服務(wù)態(tài)度，從工作紀(jì)律及工作責(zé)任心抓起，著力解決存在問(wèn)題，特別是要切實(shí)解決對(duì)待病人生、冷、硬、頂、推、拖的現(xiàn)象。要堅(jiān)持以教育為主，使全體醫(yī)務(wù)人人參加學(xué)習(xí)，人人受到教育，人人思想認(rèn)識(shí)得到提高。堅(jiān)持自我剖析、自覺(jué)糾正，做到邊學(xué)習(xí)、邊剖析、邊整改、邊提高，堅(jiān)持查擺問(wèn)題與建立長(zhǎng)效管理機(jī)制相結(jié)合，切實(shí)把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)納入日常工作和年度考核管理中；堅(jiān)持醫(yī)務(wù)人員隊(duì)伍思想作風(fēng)建設(shè)與提高醫(yī)療技術(shù)水平相結(jié)合，多管齊下，整體推進(jìn)，確保活動(dòng)取得實(shí)效。

（四）督查總結(jié)階段（11月25日至30日）。各科室要對(duì)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”活動(dòng)月工作進(jìn)行全面認(rèn)真總結(jié)，各醫(yī)務(wù)人員也要上交各自的剖析材料到院辦。

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任。為切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)水平，確?；顒?dòng)取得實(shí)效。成立加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng)：韋鞏專(zhuān)。

副組長(zhǎng)：吳秀佳蒙春光莫贊楊志華。

成員：王紅儉、歐秀芳、覃銀花、盧玉榮、陸利云、廖曉鳳、歐林杰、蒙勤務(wù)、吳元群。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由楊志華同志兼任。

（二）抓好落實(shí)，精心組織實(shí)施。按照方案要求逐項(xiàng)落實(shí)每一個(gè)階段工作，把好脈、下對(duì)藥，杜絕形式主義。要堅(jiān)持邊查邊改、糾建并舉，做到動(dòng)員廣而深、問(wèn)題找得準(zhǔn)、措施訂得實(shí)、整改行動(dòng)快，形成工作有合力、組織更周密、活動(dòng)成效大的良好工作局面。

（三）統(tǒng)籌安排，聯(lián)動(dòng)推進(jìn)。各科室要把開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”活動(dòng)月活動(dòng)與開(kāi)展行風(fēng)建設(shè)結(jié)合起來(lái)，與“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”，“兩優(yōu)一創(chuàng)”等主題活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，與推動(dòng)本單位各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來(lái)，精心組織實(shí)施，創(chuàng)新活動(dòng)載體，找準(zhǔn)抓手和突破口，充分調(diào)動(dòng)全體醫(yī)務(wù)人員的積極性和自覺(jué)性，推動(dòng)活動(dòng)不斷向縱深發(fā)展，促進(jìn)全院各項(xiàng)衛(wèi)生工作的健康、持續(xù)發(fā)展。

醫(yī)務(wù)人員分流方案范文通用篇六

根據(jù)x市委、市政府要求，按照《中共x市委、政府關(guān)于印發(fā)〈x市機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員績(jī)效考核實(shí)施方案〉的通知》(晉委【20xx】166號(hào))文件精神，結(jié)合本街道實(shí)際，制定本實(shí)施方案：

梅嶺街道機(jī)關(guān)事業(yè)單位在編在崗工作人員。本實(shí)施方案打破身份管理，實(shí)行崗位管理，不同身份人員同時(shí)納入績(jī)效考核實(shí)施范圍。長(zhǎng)期在編不在崗人員(不能享受績(jī)效考核獎(jiǎng)金)、當(dāng)季退休人員(按在職月份享受固定績(jī)效考核獎(jiǎng)金)、離崗待退人員(在離崗待退期間沒(méi)有違法違紀(jì)行為，固定享受稱(chēng)職等級(jí)獎(jiǎng)金)不納入績(jī)效考核實(shí)施范圍。

司法、土地、勞務(wù)等市直單位派駐梅嶺街道的在編在崗工作人員參加街道績(jī)效考核，街道將提出初步考核意見(jiàn)，并將考核情況書(shū)面反饋市直主管部門(mén)，由各市直主管部門(mén)確定最終考核等次。

按照職務(wù)層次，考核對(duì)象按科級(jí)干部、中層干部(含工作點(diǎn)副點(diǎn)長(zhǎng))和一般工作人員三個(gè)類(lèi)別分開(kāi)考核。

1、基本原則。

以“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)評(píng)價(jià)”為原則，采取自上而下的評(píng)價(jià)方式，形成上級(jí)考核下級(jí)、一級(jí)考核一級(jí)的組織評(píng)價(jià)機(jī)制。

2、考核分?jǐn)?shù)計(jì)算辦法。

各項(xiàng)工作得分由該項(xiàng)工作的直接領(lǐng)導(dǎo)對(duì)照每個(gè)工作人員個(gè)人績(jī)效工作臺(tái)賬、工作目標(biāo)的完成程度和完成質(zhì)量給予打分，常規(guī)工作總分為50分，如果同時(shí)兼科室工作和下社區(qū)工作，則每項(xiàng)為25分;重點(diǎn)項(xiàng)目工作滿(mǎn)分為40分，如果同時(shí)兼任兩個(gè)項(xiàng)目，則每個(gè)項(xiàng)目為20分;如果無(wú)參加重點(diǎn)項(xiàng)目工作，常規(guī)工作得分則以總分90計(jì);考勤分值總分為10分，根據(jù)考勤情況計(jì)分，全勤得10分，遲到一次扣1分，遲到10次或以上該項(xiàng)不得分，曠工一天扣5分，曠工兩天或以上該項(xiàng)不得分;獎(jiǎng)懲附加分根據(jù)獎(jiǎng)懲情況酌情加分或扣分，加減分值最高為10分?？荚u(píng)得分=(常規(guī)工作得分+重點(diǎn)項(xiàng)目得分+考勤得分+獎(jiǎng)懲附加分)×60%+黨政領(lǐng)導(dǎo)測(cè)評(píng)分值×40%。其中，黨政領(lǐng)導(dǎo)測(cè)評(píng)分值按測(cè)評(píng)結(jié)果排名計(jì)，排名前25%得分為90分，排名前25%—55%得分為80分，其他得分為70分。

根據(jù)績(jī)效考評(píng)得分情況，從高到底排列，分為“優(yōu)秀”、“良好”、“稱(chēng)職”、“不稱(chēng)職”四個(gè)等次?？荚u(píng)得分高于90分以上的，評(píng)為“優(yōu)秀”等次;考評(píng)得分75分—89分的，評(píng)為“良好”等次;考評(píng)得分60分—74分的，評(píng)為“稱(chēng)職”等次;考評(píng)得分60分以下的，評(píng)為“不稱(chēng)職”等次?？?jī)效考核“優(yōu)秀”等次和“良好”等次人員比例按三個(gè)考核類(lèi)別分別控制在人數(shù)的25%以?xún)?nèi)和30%以?xún)?nèi)。

當(dāng)季請(qǐng)假累計(jì)超過(guò)15個(gè)工作日的不能享受“優(yōu)秀”等次獎(jiǎng)金。當(dāng)季退休人員和調(diào)離本市人員按在職月份享受“稱(chēng)職”等次獎(jiǎng)金。

下列人員參加考核不確定等次：當(dāng)季新錄用(聘用)或外縣(市、區(qū))新調(diào)入人員工作不滿(mǎn)20個(gè)工作日的、當(dāng)季請(qǐng)病事假累計(jì)超過(guò)40個(gè)工作日的、當(dāng)季被效能告誡的、受立案調(diào)查在立案期間的。

下列人員參加考核確定為不稱(chēng)職：當(dāng)季曠工累計(jì)超過(guò)2個(gè)工作日的，受黨紀(jì)政紀(jì)處分或在處分期間的當(dāng)季確定不稱(chēng)職，以后按年度考核確定等次或不定等次。

績(jī)效考核工作按照“計(jì)劃、總結(jié)、評(píng)估、反饋”的流程，對(duì)各項(xiàng)工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。開(kāi)展績(jī)效考核工作一般按照以下四個(gè)步驟進(jìn)行：

1、制定績(jī)效計(jì)劃。根據(jù)上級(jí)工作任務(wù)和本單位工作職能，各科室按目標(biāo)時(shí)序進(jìn)度安排，制定詳細(xì)的工作計(jì)劃，并把工作計(jì)劃細(xì)化到考核對(duì)象。考核對(duì)象應(yīng)根據(jù)自己的崗位在每季度初填寫(xiě)好《工作目標(biāo)量化評(píng)分表》，并報(bào)送街道績(jī)效辦。

2、做好工作紀(jì)實(shí)。按照績(jī)效計(jì)劃安排，考核對(duì)象應(yīng)做好績(jī)效工作記錄，工作記錄在《x市績(jī)效管理工作日記》上，工作日記記錄每天的出勤和主要工作情況?？己藢?duì)象應(yīng)按月份、季度和年度進(jìn)行工作總結(jié)，逐條列舉工作目標(biāo)和進(jìn)展情況、完成程度和工作成效，形成個(gè)人績(jī)效工作臺(tái)賬。在填寫(xiě)《梅嶺街道機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員個(gè)人績(jī)效工作臺(tái)帳》應(yīng)盡量把工作內(nèi)容細(xì)化、量化。個(gè)人績(jī)效工作臺(tái)賬每季度首月5日前由各部門(mén)收集后報(bào)送至街道績(jī)效辦，由街道績(jī)效辦統(tǒng)一管理。

3、組織績(jī)效評(píng)估。全體考核對(duì)象在每季度首月填寫(xiě)《梅嶺街道機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員績(jī)效考核評(píng)分表》，并經(jīng)各項(xiàng)工作的直接領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)、打分后，于每季度首月5日前匯總至街道績(jī)效辦。街道績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)實(shí)際需要，召開(kāi)述職評(píng)議會(huì)，對(duì)考核對(duì)象上一季度工作績(jī)效完成情況進(jìn)行評(píng)定，由街道績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組在逐級(jí)征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上確定考核等次。主要領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效考核等次應(yīng)在與單位績(jī)效評(píng)估暨“五大戰(zhàn)役”考評(píng)結(jié)果以及單位獎(jiǎng)勵(lì)懲戒情況掛鉤?？?jī)效考核結(jié)果按干部管理權(quán)限報(bào)組織人事部門(mén)備案。

4、做好績(jī)效反饋。在績(jī)效考核結(jié)果確定后，對(duì)照職能工作目標(biāo)，指定專(zhuān)人向考核對(duì)象反饋考核結(jié)果。注意做好思想政治工作，對(duì)考核對(duì)象的績(jī)效情況進(jìn)行講評(píng)，主要是肯定成績(jī)、指出不足、明確方向。績(jī)效考核結(jié)果在本單位進(jìn)行公示，廣泛接受干部群眾的監(jiān)督。

績(jī)效考核結(jié)果運(yùn)用是指把績(jī)效結(jié)果與個(gè)人利益掛鉤，把績(jī)效結(jié)果作為物質(zhì)激勵(lì)、精神激勵(lì)和政治激勵(lì)的主要依據(jù)。

1、與考核獎(jiǎng)金掛鉤。“優(yōu)秀”等次人員每季度獎(jiǎng)勵(lì)2100元，“良好”等次人員每季度獎(jiǎng)勵(lì)1800元，“稱(chēng)職”等次人員每季度獎(jiǎng)勵(lì)1500元。

2、與獎(jiǎng)勵(lì)懲戒掛鉤。把績(jī)效考核與年度考核、評(píng)先評(píng)優(yōu)表彰結(jié)合起來(lái)。年度考核優(yōu)秀等次人員從季度考核“優(yōu)秀”等次人員中評(píng)選、產(chǎn)生，對(duì)于季度考核被評(píng)為“優(yōu)秀”等次三次及以上的，在本單位年度考核優(yōu)秀等次人數(shù)限額內(nèi)，可以直接確定為年度考核優(yōu)秀，并作為年度評(píng)先評(píng)優(yōu)的推薦人選。。對(duì)于季度考核被評(píng)為“不稱(chēng)職”等次兩次及以上的，年度考核直接確定為不稱(chēng)職(不合格);被評(píng)為一次“不稱(chēng)職”等次的，年度考核確定為基本稱(chēng)職(基本合格)。對(duì)于有計(jì)生、綜治、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)等一票否決情況的，按相關(guān)規(guī)定確定考核等次。

3、與職業(yè)發(fā)展掛鉤。堅(jiān)持把績(jī)效考核與崗位調(diào)整、選拔任用和學(xué)習(xí)培訓(xùn)結(jié)合起來(lái)。對(duì)于當(dāng)年度績(jī)效考核多次獲評(píng)“優(yōu)秀”等次的人員，在干部提拔使用上給予優(yōu)先推薦;在干部培訓(xùn)時(shí)，作為優(yōu)先安排人選。對(duì)于當(dāng)年度績(jī)效考核獲評(píng)“不稱(chēng)職”等次的，給以一定期限的待崗處理，采取跟班學(xué)習(xí)、強(qiáng)制培訓(xùn)等措施，幫助待崗人員整改提高，并依據(jù)培訓(xùn)結(jié)果和能力條件重新安排工作;對(duì)于不勝任現(xiàn)職工作，又不接受其他安排的，予以辭退。

醫(yī)務(wù)人員分流方案范文通用篇七

第一條為科學(xué)評(píng)價(jià)事業(yè)單位績(jī)效，加強(qiáng)對(duì)事業(yè)單位的管理，根據(jù)《事業(yè)單位登記管理暫行條例》、《山東省事業(yè)單位考核試行辦法》和分類(lèi)推進(jìn)事業(yè)單位改革的有關(guān)要求，結(jié)合我市實(shí)際，制定本辦法。

第二條本辦法所稱(chēng)事業(yè)單位績(jī)效是指事業(yè)單位在社會(huì)管理和公益服務(wù)活動(dòng)中所取得的成績(jī)和效果。績(jī)效考核是運(yùn)用特定的指標(biāo)體系，按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)定量定性對(duì)比分析，對(duì)被考核單位在一定周期內(nèi)的績(jī)效進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。

第三條事業(yè)單位績(jī)效考核按照有利于促進(jìn)公益事業(yè)發(fā)展的要求，堅(jiān)持分類(lèi)組織、社會(huì)參與、客觀公正、責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的原則。

第四條考核范圍為市直納入機(jī)構(gòu)編制管理的事業(yè)單位和使用事業(yè)編制的其他組織。已列入市委、市政府年度目標(biāo)管理考核的事業(yè)單位不再單獨(dú)進(jìn)行績(jī)效考核。

第二章組織管理。

第五條事業(yè)單位績(jī)效考核工作由市事業(yè)單位考核委員會(huì)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，市事業(yè)單位考核委員會(huì)辦公室(以下簡(jiǎn)稱(chēng)市事考辦)負(fù)責(zé)組織實(shí)施，具體工作由市事業(yè)單位登記管理局承擔(dān)。

第六條市事業(yè)單位考核委員會(huì)職責(zé)：

(二)負(fù)責(zé)事業(yè)單位績(jī)效考核工作的組織、指導(dǎo)、監(jiān)督、綜合協(xié)調(diào);。

(三)審定被考核事業(yè)單位的考核結(jié)果。

第七條市事考辦職責(zé)：

(一)擬定年度考核工作計(jì)劃;。

(二)組建事業(yè)單位績(jī)效考核評(píng)委庫(kù)和專(zhuān)業(yè)績(jī)效考核委員會(huì);。

(三)負(fù)責(zé)制定共性指標(biāo)考核實(shí)施細(xì)則并組織實(shí)施，審定各行業(yè)、部門(mén)制定的個(gè)性指標(biāo)考核實(shí)施細(xì)則。

(四)審定事業(yè)單位的年度目標(biāo)任務(wù);。

(五)審核被考核單位的考核等次;。

(六)負(fù)責(zé)考核結(jié)果的公示、發(fā)布及備案;。

(七)負(fù)責(zé)受理與考核工作相關(guān)的申訴或舉報(bào);。

(八)負(fù)責(zé)績(jī)效檔案的建立、管理工作;。

(九)承擔(dān)市事業(yè)單位考核委員會(huì)交辦的其他工作。

第八條組建事業(yè)單位績(jī)效考核評(píng)委庫(kù)。評(píng)委庫(kù)由東營(yíng)市行政管理科學(xué)研究會(huì)理事、專(zhuān)家學(xué)者組成，并聘請(qǐng)部分黨代表、人大代表、政協(xié)委員參與。

第九條成立專(zhuān)業(yè)績(jī)效考核委員會(huì)，負(fù)責(zé)個(gè)性指標(biāo)考核細(xì)則的組織實(shí)施。

專(zhuān)業(yè)績(jī)效考核委員會(huì)由7-9名評(píng)委組成，設(shè)主任委員1名。根據(jù)工作需要可吸納服務(wù)對(duì)象代表參加。

第十條評(píng)委應(yīng)堅(jiān)持原則，認(rèn)真負(fù)責(zé)，公道正派，忠于職守，熟悉事業(yè)單位績(jī)效考核相關(guān)業(yè)務(wù)。

評(píng)委有下列情形之一的，應(yīng)自行回避，被考核單位也可向市事考辦要求其回避：

(一)與被考核單位有直接利害關(guān)系的;。

(二)曾在被考核單位任職，且離職不滿(mǎn)三年的;。

(三)其他可能影響考核結(jié)果公正的。

第十一條事業(yè)單位績(jī)效考核以定期考核為主，一般每年考核一次，也可根據(jù)需要進(jìn)行重點(diǎn)抽查或?qū)ｍ?xiàng)檢查，具體情況，由市事業(yè)單位考核委員會(huì)確定。

第三章考核內(nèi)容及程序。

第十二條事業(yè)單位績(jī)效考核實(shí)行百分制，由共性指標(biāo)和個(gè)性指標(biāo)兩部分構(gòu)成。

(一)共性指標(biāo)(40分)。

1、登記管理(25分)：法人登記、年檢，宗旨、業(yè)務(wù)范圍履行情況，信用建設(shè)、信息公開(kāi)等情況。

2、社會(huì)評(píng)價(jià)(15分)：職責(zé)履行、行政效能、轉(zhuǎn)變作風(fēng)和文明服務(wù)等方面的滿(mǎn)意程度。

(二)個(gè)性指標(biāo)(60分)。

1、主體業(yè)務(wù)開(kāi)展(25分)：年度目標(biāo)任務(wù)完成情況，科研與創(chuàng)新、成果與獎(jiǎng)勵(lì)情況等。

2、經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益(20分)：提供社會(huì)公益服務(wù)情況、對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的貢獻(xiàn)情況等。

3、管理運(yùn)行狀況(15分)：內(nèi)部管理情況、領(lǐng)導(dǎo)班子及干部隊(duì)伍建設(shè)情況、財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理狀況等。

第十三條事業(yè)單位績(jī)效考核按照自查自評(píng)、考核預(yù)告、實(shí)地考核、社會(huì)評(píng)價(jià)、專(zhuān)業(yè)評(píng)審、確定等次、公示備案的程序進(jìn)行：

(一)自查自評(píng)。被考核單位對(duì)照考核細(xì)則進(jìn)行自查，形成自評(píng)報(bào)告，并填寫(xiě)《東營(yíng)市事業(yè)單位績(jī)效考核評(píng)審表》，經(jīng)主管部門(mén)審核簽署意見(jiàn)后，按規(guī)定時(shí)間報(bào)送市事考辦。

(二)考核預(yù)告。通過(guò)新聞媒體提前向社會(huì)發(fā)布考核預(yù)告，公布考核時(shí)間、內(nèi)容和方式等，接受社會(huì)監(jiān)督。

(三)實(shí)地考核。成立考核組，對(duì)被考核單位的有關(guān)情況進(jìn)行實(shí)地考核?？己私M由評(píng)委及組織、編制、財(cái)政、人力資源社會(huì)保障等部門(mén)的相關(guān)人員組成。

1、查閱資料。重點(diǎn)檢查反映共性指標(biāo)中登記管理部分的相關(guān)資料。同時(shí)，核實(shí)反映個(gè)性指標(biāo)的相關(guān)資料。

2、個(gè)別談話。考核組與被考核單位主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)工作人員進(jìn)行談話，聽(tīng)取對(duì)被考核單位工作情況的評(píng)價(jià)，了解被考核單位在落實(shí)考核指標(biāo)方面采取的措施、存在的主要問(wèn)題、意見(jiàn)建議等。

3、現(xiàn)場(chǎng)核查。對(duì)承擔(dān)重大項(xiàng)目和重點(diǎn)工程的被考核單位，應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地核查。

綜合上述情況，提出共性指標(biāo)中登記管理部分得分。

(四)社會(huì)評(píng)價(jià)。社會(huì)評(píng)價(jià)主要是對(duì)被考核單位的社會(huì)滿(mǎn)意度進(jìn)行測(cè)評(píng)，包括民主評(píng)議和民意調(diào)查兩部分。民主評(píng)議由市事考辦組織市委、市政府工作部門(mén)單位進(jìn)行評(píng)價(jià)。民意調(diào)查由市統(tǒng)計(jì)局綜合運(yùn)用問(wèn)卷調(diào)查、電話訪問(wèn)等方式進(jìn)行調(diào)查，調(diào)查對(duì)象要體現(xiàn)代表性和廣泛性，調(diào)查的有效樣本原則上不少于200個(gè)。

參照市委、市政府目標(biāo)管理考核的賦分公式提出共性指標(biāo)中社會(huì)評(píng)價(jià)部分得分。

(五)專(zhuān)業(yè)評(píng)審。召開(kāi)綜合評(píng)審會(huì)議，對(duì)個(gè)性指標(biāo)進(jìn)行百分制量化評(píng)價(jià)，寫(xiě)出考核評(píng)語(yǔ)，確定考核得分。

(六)確定等次。市事考辦根據(jù)被考核單位綜合得分情況提出考核等次建議，報(bào)市事業(yè)單位考核委員會(huì)審定。

(七)公示備案。市事考辦將考核結(jié)果書(shū)面反饋被考核單位及主管部門(mén)，并進(jìn)行不少于7個(gè)工作日的公示。公示期內(nèi)，如對(duì)考核結(jié)果有異議，可向相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)績(jī)效考核委員會(huì)或市事考辦申請(qǐng)復(fù)核，情況屬實(shí)的，應(yīng)調(diào)整其考核結(jié)果。

公示期滿(mǎn)無(wú)異議后，在一定范圍內(nèi)通報(bào)考核結(jié)果，并報(bào)市事業(yè)單位考核委員會(huì)成員單位備案。

醫(yī)務(wù)人員分流方案范文通用篇八

為認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市疫情防控工作部署，有效應(yīng)對(duì)秋冬季新冠肺炎疫情發(fā)生時(shí)，在5-7天內(nèi)完成全員核酸檢測(cè)工作。特制定本工作方案。

全縣在疫情發(fā)生時(shí)5-7日內(nèi)完成全員核酸檢測(cè)，局部疫情在24小時(shí)內(nèi)完成疫點(diǎn)（區(qū)）全員核酸檢測(cè)，落實(shí)“早發(fā)現(xiàn)、早隔離、早診斷、早治療”，及時(shí)采取有效防控措施，最大限度的降低傳播風(fēng)險(xiǎn)、保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)恢復(fù)正常秩序和人xx活健康安全。

為確保我縣全員核酸檢測(cè)工作順利實(shí)施，有效銜接各部門(mén)開(kāi)展工作，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng)：xxx。

副組長(zhǎng)：xxx、xxx、xxx。

成員單位：組織、宣傳、紀(jì)委、統(tǒng)戰(zhàn)、政府辦、衛(wèi)健、應(yīng)急、發(fā)改、教體、工信、公安、交管、民政、司法、財(cái)政、人社、生態(tài)、住建、交通、農(nóng)業(yè)、市監(jiān)、商務(wù)、文旅、林業(yè)、城管、醫(yī)保、信訪等各部門(mén)以及各鄉(xiāng)（場(chǎng)、區(qū)）鎮(zhèn)政府。

工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。辦公室設(shè)在縣衛(wèi)健委，由xxx任辦公室主任，xxx、xxx任聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)全員核酸檢測(cè)工作的組織協(xié)調(diào)。

（一）工作場(chǎng)地準(zhǔn)備。以行政村（居委會(huì)）為單位共設(shè)置xx個(gè)采樣點(diǎn)，為滿(mǎn)足縣城區(qū)流動(dòng)人員采樣需要，分別在縣城老城區(qū)中心廣場(chǎng)、xx公園廣場(chǎng)、xx公園廣場(chǎng)、xx廣場(chǎng)、火車(chē)站設(shè)5個(gè)采樣點(diǎn)，全縣共設(shè)置xx個(gè)采樣點(diǎn)。采樣點(diǎn)根據(jù)村衛(wèi)生所場(chǎng)地條件，劃分為等候區(qū)、采集區(qū)、緩沖區(qū)和臨時(shí)隔離區(qū)，有效分散待檢人員密度，準(zhǔn)備急救設(shè)備備用。由當(dāng)?shù)卣?fù)責(zé)布置，派駐采樣人員負(fù)責(zé)指導(dǎo)。

1.等候區(qū)。設(shè)置在村衛(wèi)生所外并劃分人行通道及一米線，保障等候人員的防護(hù)安全。對(duì)老年人、兒童、孕婦和其他行動(dòng)不便者優(yōu)先采集。

2.采集區(qū)。根據(jù)村衛(wèi)生所條件，選擇采光、通風(fēng)布局較合理房間，保證醫(yī)護(hù)人員在相對(duì)舒適環(huán)境下工作。配備采集用消毒用品、拭子、病毒采集管，并為受檢人員準(zhǔn)備紙巾、嘔吐袋和口罩備用。

3.緩沖區(qū)。空間應(yīng)相對(duì)密閉，可供采集人員更換個(gè)人防護(hù)裝備，放置與采樣規(guī)模相匹配的防護(hù)用品、采集用消毒用品、拭子和采集管，戶(hù)外消殺設(shè)備。

4.臨時(shí)隔離區(qū)。用于暫時(shí)隔離在采集過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的.疑似患者或高危人群。

（二）檢測(cè)機(jī)構(gòu)準(zhǔn)備。目前，全縣范圍內(nèi)共設(shè)置核酸檢測(cè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)1家（縣人民醫(yī)院），另外與xx縣、xx縣簽訂了核酸檢測(cè)合作備忘錄，以全縣常住人口約xx萬(wàn)人，按照核酸檢測(cè)任務(wù)分工，縣人民醫(yī)院負(fù)責(zé)xx、xx鎮(zhèn)（含縣城城區(qū)）、xx等x個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)約xx萬(wàn)人口的核酸檢測(cè)工作；xx縣負(fù)責(zé)xx、xxx等x個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)約xx萬(wàn)人的核酸檢測(cè)工作。xx縣負(fù)責(zé)xx、xx、xx、xxx等x個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)約xx萬(wàn)人的核酸檢測(cè)工作。與第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)簽訂核酸檢測(cè)協(xié)議，即xx公司作為我縣后備核酸檢測(cè)機(jī)構(gòu)。同時(shí)，根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)向市疫情防控應(yīng)急指揮部報(bào)告，取得市級(jí)核酸檢測(cè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的支持和幫助。

（三）工作人員準(zhǔn)備。為保障核酸檢測(cè)工作的順利開(kāi)展，成立采樣組、檢測(cè)組及轉(zhuǎn)運(yùn)組等三個(gè)工作小組：

1.采樣工作組：全縣共配備采樣人員xx人，按照屬地劃分的原則，以行政村（居委會(huì)）為單位共組建xx個(gè)采樣小組。每個(gè)小組安排1名隊(duì)長(zhǎng)，醫(yī)師、護(hù)士或檢驗(yàn)人員計(jì)x名，鄉(xiāng)（場(chǎng)、區(qū)）鎮(zhèn)人民政府安排1名安保人員，每個(gè)行政村（社區(qū)或居委會(huì)）至少安排x名以上工作人員，進(jìn)行登記、維持現(xiàn)場(chǎng)秩序等。行政服務(wù)中心xx廣場(chǎng)及火車(chē)站站前廣場(chǎng)采樣點(diǎn)由縣人民醫(yī)院負(fù)責(zé)、縣城老城區(qū)中心廣場(chǎng)采樣點(diǎn)由縣中醫(yī)院負(fù)責(zé)、xx公園廣場(chǎng)采樣點(diǎn)由xx醫(yī)院負(fù)責(zé)、xx公園廣場(chǎng)采樣點(diǎn)由縣婦保院負(fù)責(zé)。老城區(qū)四個(gè)采樣點(diǎn)由xx鎮(zhèn)政府各安排x名以上工作人員，進(jìn)行登記、維持現(xiàn)場(chǎng)秩序，xx廣場(chǎng)及火車(chē)站站前廣場(chǎng)分別由xx鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府及縣火車(chē)站安排x名人員進(jìn)行登記、維持現(xiàn)場(chǎng)秩序。

2.檢測(cè)工作組。全縣共配備核酸檢測(cè)人員xx人，共分成x個(gè)小組，每小組由x人組成，設(shè)小組長(zhǎng)x人，負(fù)責(zé)對(duì)本小組的核酸檢測(cè)工作協(xié)調(diào)。

3.轉(zhuǎn)運(yùn)工作組。為確保標(biāo)本及時(shí)、規(guī)范轉(zhuǎn)運(yùn)。由縣人民醫(yī)院、中醫(yī)院、婦保院、疾控中心各安排1輛標(biāo)本轉(zhuǎn)運(yùn)車(chē)，分成4個(gè)標(biāo)本轉(zhuǎn)運(yùn)小組。第1小組為縣人民醫(yī)院，具體工作由xxx負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、落實(shí)，負(fù)責(zé)本核酸檢測(cè)范圍內(nèi)標(biāo)本收集工作；第2小組為縣中醫(yī)院，具體工作由xxx負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、落實(shí)，負(fù)責(zé)xx縣核酸檢測(cè)范圍內(nèi)標(biāo)本收集工作；第3小組為婦保院，具體工作由xx負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、落實(shí)，負(fù)責(zé)xx縣核酸檢測(cè)范圍內(nèi)標(biāo)本收集工作；第4小組為疾控中心，具體工作由xxx負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、落實(shí)，作為標(biāo)本轉(zhuǎn)運(yùn)的后備隊(duì)伍，隨時(shí)服從縣衛(wèi)健委統(tǒng)一調(diào)度。

（四）物資儲(chǔ)備準(zhǔn)備。目前，全縣核酸檢測(cè)機(jī)構(gòu)單拭子采樣管庫(kù)存量x萬(wàn)份，10拭子采樣管庫(kù)存量x萬(wàn)份，核酸檢測(cè)試劑庫(kù)存量0.48萬(wàn)份；全縣核酸檢測(cè)機(jī)構(gòu)單拭子采樣管合同儲(chǔ)備量x萬(wàn)份/天份，10拭子采樣管合同儲(chǔ)備量x萬(wàn)份/天。疫情發(fā)生時(shí)7天內(nèi)最少滿(mǎn)足x萬(wàn)人口的核酸采樣和x萬(wàn)人次的核酸檢測(cè)。

（一）啟動(dòng)響應(yīng)。縣疫情防控應(yīng)急指揮部根據(jù)疫情發(fā)生情況，啟動(dòng)全縣全員核酸檢測(cè)應(yīng)急響應(yīng)，明確以各鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主體，在5-7天內(nèi)完成全員核酸檢測(cè)任務(wù)。

（二）迅速應(yīng)對(duì)。各鄉(xiāng)（場(chǎng)、區(qū)）鎮(zhèn)政府和相關(guān)部門(mén)（單位）根據(jù)應(yīng)急響應(yīng)，啟動(dòng)工作預(yù)案，做好輿情監(jiān)測(cè)，宣傳發(fā)動(dòng)、安全保障、派出人員、物資調(diào)配等。

（三）個(gè)人防護(hù)。各采樣工作人員應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)感控要求和相關(guān)工作流程，切實(shí)做好個(gè)人防護(hù)措施，正確佩戴n95及以上防護(hù)口罩，戴上護(hù)目鏡或防護(hù)面屏、工作衣褲、防護(hù)服或隔離衣、一次性乳膠手套、一次性防水靴套，在每采集完一個(gè)人后就及時(shí)進(jìn)行嚴(yán)格手消毒或更換手套。

（四）開(kāi)展采樣。各行政村（居委會(huì)）摸清人口底數(shù)，按1天采集本行政村人數(shù)的1/5的人數(shù)進(jìn)行分配，每個(gè)標(biāo)本采集點(diǎn)至少安排2條標(biāo)本采集通道，按每個(gè)通道1小時(shí)完成40人份左右的采樣速度，分批次安排被檢測(cè)人群。安排人員維持現(xiàn)場(chǎng)秩序，工作人員在標(biāo)本采集前收集并登記受檢者相關(guān)信息詳見(jiàn)附件2（內(nèi)容應(yīng)包括姓名、性別、身份證號(hào)、聯(lián)系電話、采集地點(diǎn)、采集日期和時(shí)間等信息），登記表紙質(zhì)版應(yīng)隨標(biāo)本一并送至核酸檢測(cè)機(jī)構(gòu)，便于及時(shí)追溯受檢者。如遇發(fā)熱或疑似患者樣本另外用紅色貼紙標(biāo)識(shí)并另外存放，以?xún)?yōu)先檢測(cè)，按檢測(cè)報(bào)告時(shí)限要求，及時(shí)反饋結(jié)果。

（五）標(biāo)本轉(zhuǎn)運(yùn)。各采樣點(diǎn)標(biāo)本采取完成后，按照片區(qū)劃分的原則進(jìn)行標(biāo)本轉(zhuǎn)運(yùn)，每個(gè)標(biāo)本采集點(diǎn)，每天至少轉(zhuǎn)運(yùn)1次。對(duì)于疑似樣本做到及時(shí)轉(zhuǎn)運(yùn)。

（六）采樣結(jié)束。采樣點(diǎn)在每次采樣結(jié)束后，對(duì)產(chǎn)生的醫(yī)療廢物按照傳染性醫(yī)療廢物進(jìn)行規(guī)范處置，對(duì)采樣現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行環(huán)境消殺。對(duì)環(huán)境溫度過(guò)高，采樣點(diǎn)應(yīng)按要求配備冷藏設(shè)備，保障標(biāo)本質(zhì)量，提高標(biāo)本檢測(cè)準(zhǔn)確率。

（七）結(jié)果反饋。各核酸檢測(cè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)按照檢測(cè)時(shí)限要求，優(yōu)先檢測(cè)紅色貼紙的試管，為確保及時(shí)快速報(bào)告檢測(cè)結(jié)果，紅色貼紙標(biāo)識(shí)的樣本一律在本縣檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測(cè)。按照發(fā)熱、疑似患者4～6小時(shí)出結(jié)果，一般受檢人群24小時(shí)出結(jié)果的要求，及時(shí)將檢測(cè)結(jié)果反饋到縣衛(wèi)健委醫(yī)政股、疾控股及當(dāng)?shù)剜l(xiāng)（場(chǎng)、區(qū)）鎮(zhèn)政府。對(duì)于檢測(cè)結(jié)果陽(yáng)性者及時(shí)報(bào)告，立即按規(guī)定轉(zhuǎn)運(yùn)至定點(diǎn)醫(yī)院，完善相關(guān)檢查，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直報(bào)，完成流行病學(xué)調(diào)查和疫情處置等，在信息報(bào)送過(guò)程中，要采取措施保證數(shù)據(jù)安全，做好隱私保護(hù)。

醫(yī)務(wù)人員分流方案范文通用篇九

一、指導(dǎo)思想：

為了貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全工作文件精神，確保在校學(xué)生安全，讓學(xué)生掌握基本的安全常識(shí)，樹(shù)立安全學(xué)習(xí)與生活意識(shí)，預(yù)防安全事故的發(fā)生，使我校安全教育工作邁上一個(gè)新臺(tái)階，為此我校特開(kāi)展學(xué)生安全知識(shí)競(jìng)賽，安全競(jìng)賽活動(dòng)方案。

二、比賽時(shí)間：

5月26日下午第三節(jié)課。

三、比賽地點(diǎn)及監(jiān)考、閱卷安排：

各班教室，由學(xué)校統(tǒng)一命題，班主任監(jiān)考，改卷。

四、參賽對(duì)象：全體學(xué)生。

五、題型及內(nèi)容：

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題、多項(xiàng)選擇題、問(wèn)答題。

內(nèi)容：安全知識(shí)、健康知識(shí)、生活常識(shí)。

六、獎(jiǎng)勵(lì)辦法：

1、比賽分高中、初中兩個(gè)年級(jí)組，各組按總分計(jì)算排名，分別設(shè)高中組初中組一等獎(jiǎng)各一名;高中組初中組二等獎(jiǎng)各二名;高中組初中組鼓勵(lì)獎(jiǎng)各三名。

2、獲獎(jiǎng)隊(duì)員將被聘為我校安全監(jiān)督員。

七、幾點(diǎn)要求：

1、各班要以此次活動(dòng)為契機(jī)，繼續(xù)深入開(kāi)展對(duì)學(xué)生的安全自護(hù)知識(shí)教育，教育學(xué)生遵守紀(jì)律，努力學(xué)習(xí)，自我教育，嚴(yán)格要求，追求進(jìn)步。

2、通過(guò)此次知識(shí)競(jìng)賽的答題情況，各班要深入研究學(xué)生中存在的安全漏洞，有針對(duì)性的采取靈活多樣的方式進(jìn)行教育，做到安全警鐘長(zhǎng)鳴。

八、競(jìng)賽組織機(jī)構(gòu)：

組長(zhǎng)：楊鳳德(校長(zhǎng))。

副組長(zhǎng)：殷長(zhǎng)富(政教主任)。

組員：各班班主任。

附競(jìng)賽試題。

一、單項(xiàng)選擇題：

1.行人應(yīng)該在人行道內(nèi)行走，沒(méi)有劃出人行道的道路，行人應(yīng)該()。

a靠左行走。

b在道路中間行走。

c靠右行走。

2.未成年人必須年滿(mǎn)()歲，才能上路騎自行車(chē)。

a10b12c14。

a同學(xué)之間要有和解意識(shí)，做錯(cuò)了事主動(dòng)道歉。

b“人善被人欺”，即使我錯(cuò)了也要力爭(zhēng)到底。

c搞好學(xué)習(xí)就夠了，同學(xué)之間少來(lái)往。

4.在校園遇到敲詐、恐嚇、性侵害時(shí)，應(yīng)該()。

a向老師和家長(zhǎng)求助。

b不去上學(xué)，躲在家里自學(xué)。

c先忍氣吞聲，再伺機(jī)報(bào)復(fù)。

5.樓內(nèi)失火，應(yīng)該()。

a乘電梯逃生。

b在原地等待救援。

c從緊急通道逃生。

6.學(xué)校發(fā)生突發(fā)事件，需要緊急疏散時(shí)，應(yīng)該()。

a自行搶先離開(kāi)教室，越快越好。

b聽(tīng)從老師的指揮，快速有序地撤離。

c先收拾好個(gè)人物品，再離開(kāi)，規(guī)劃方案《安全競(jìng)賽活動(dòng)方案》。

7.食物一旦煮好之后，應(yīng)當(dāng)馬上食用。一般來(lái)說(shuō)，食用在常溫下存放()小時(shí)的食物最危險(xiǎn)。

a一、二b二、三c五、六。

8.在學(xué)校，當(dāng)你被老師冤枉或受了委屈時(shí)，你如何處理最妥當(dāng)?

a憋在心里，賭氣回家，不去上學(xué)，直到老師向你道歉。

b和老師大吵大鬧。

c要冷靜，跟老師講道理。

9.集體下樓梯時(shí)，以下哪一項(xiàng)是正確的?

a大家手牽手，快速?zèng)_下去。

b排好隊(duì)，緊跟著走，速度越快越好。

c遵守規(guī)則，盡量靠右依次有序通行，不打鬧喧嘩，不爭(zhēng)先恐后。

a出去散散心，沒(méi)什么不好。

b很容易受到侵害和違法犯罪。

c在外面閑逛，只要不做壞事就可以了。

11.如果你回家，發(fā)現(xiàn)屋里有很濃的煤氣味，你進(jìn)屋后首先應(yīng)該做什么?

a打開(kāi)燈檢查。

b趕緊打電話報(bào)警。

c打開(kāi)所有的窗戶(hù)。

12.對(duì)高燒病人進(jìn)行物理降溫，正確的冷敷部位是：

a前額部、腋窩、頸部、大腿根部。

b胸背部。

c腹部、腰部。

二、多項(xiàng)選擇題：

13.乘坐電梯時(shí)，如果遇到電梯發(fā)生故障停止運(yùn)行，應(yīng)該采取的措施是?

a按電梯的緊急求救按鈕。

b通過(guò)通訊裝置與外界取得聯(lián)系。

c拍打電梯門(mén)，引起他人注意。

d扒開(kāi)電梯門(mén)，自行跳出。

14.在戶(hù)外放風(fēng)箏，要注意選擇適當(dāng)?shù)膱?chǎng)地，以下哪幾項(xiàng)是正確的?

a不要在公路或者鐵道兩側(cè)。

b不要在安裝有電閘、電燈的農(nóng)村場(chǎng)院內(nèi)。

c不要在設(shè)置有高壓線的地方。

d在自家的樓房頂或陽(yáng)臺(tái)上。

15.節(jié)假日，我們?cè)谌挤艧熁ū駮r(shí)，應(yīng)當(dāng)注意些什么?

a應(yīng)當(dāng)在大人的帶領(lǐng)和監(jiān)護(hù)下。

b在選擇地點(diǎn)時(shí)，要在遠(yuǎn)離火源和電氣設(shè)備的地方。

c煙花點(diǎn)燃后，沒(méi)有炸響，不要急于上前查看。

d只要大人在場(chǎng)，可以自己燃放任何品種的煙花。

16.在寒冷的冬季長(zhǎng)時(shí)間外出活動(dòng)，經(jīng)常會(huì)凍得手腳發(fā)僵，正確的護(hù)理常識(shí)是什么?

a趕緊在爐火中烤或在熱水中浸泡。

b應(yīng)該回到溫暖的地方，讓凍僵部位體溫慢慢恢復(fù)。

c用手搓，加速血液循環(huán)。

d用大衣或者棉被包裹手腳。

17.寒冷的冬季，在冰面上滑冰和行走，如果不幸掉進(jìn)冰窟，應(yīng)該采取什么緊急措施?

a要沉著冷靜，不要驚慌。

b應(yīng)該盡量讓身體上浮，保持頭部露出水面。

c不要亂撲亂打，以免冰面繼續(xù)破裂加大。

d雙臂向前伸張，增加全身接觸冰面的面積，慢慢爬行，使身體逐漸遠(yuǎn)離冰窟。

18.如果不小心被貓、狗咬傷了怎么辦?

a立即送往醫(yī)院，在24小時(shí)內(nèi)注射狂犬病疫苗和破傷風(fēng)抗毒素。

b迅速用潔凈的水或肥皂水對(duì)傷口進(jìn)行流水清洗，徹底清潔傷口。

c不要包扎傷口。

d在傷口上方扎止血帶。

a不要盲目搬動(dòng)患者，更不能對(duì)受傷部位進(jìn)行拉拽、按摩。

b趕緊把傷者抬到附近醫(yī)院。

c開(kāi)放性骨折，應(yīng)該保持傷處清潔，防止感染。

d及時(shí)就地取材選用樹(shù)枝、木板、木棍等，對(duì)受傷部位進(jìn)行固定。

20.游泳是一項(xiàng)十分有益的體育鍛煉，為了保證安全，應(yīng)該做到?

a不要擅自到江河湖海去游泳。

b下水前，一定要做好充分的熱身準(zhǔn)備。

c不明水下情況，不要跳水。

d患有心臟病、高血壓、肺結(jié)核、中耳炎、皮膚病、嚴(yán)重沙眼等以及各種傳染病的人不宜游泳。

21.為了避免運(yùn)動(dòng)傷害，科學(xué)合理地進(jìn)行鍛煉，應(yīng)當(dāng)注意哪些事項(xiàng)?

a定時(shí)定量，根據(jù)個(gè)人體質(zhì)狀況，合理地掌握鍛煉的強(qiáng)度和時(shí)間。

b避免惡劣的天氣，不要在酷暑及炎熱的陽(yáng)光下或凜冽的寒風(fēng)中運(yùn)動(dòng)。

c運(yùn)動(dòng)中如果出現(xiàn)腿痛、胸痛或胸悶，應(yīng)立即停止運(yùn)動(dòng)，原地休息。

d應(yīng)該循序漸進(jìn)地增加運(yùn)動(dòng)量。

a要立即停止運(yùn)動(dòng)。

b小心保護(hù)受傷部位，以免二次受傷。

c用濕毛巾包上冰塊，敷在傷處，每2～3小時(shí)冰敷20～30分鐘。

d將受傷的部位抬高得比心臟略高。

23.學(xué)生在上學(xué)，放學(xué)途中隱藏著各種各樣的危機(jī)，為了避免“意外”，應(yīng)該盡量做到?

a不要在路上逗留、玩耍。

b走自己熟悉的路，不看熱鬧。

c一旦遇到壞人，不硬拼，記住其體貌特征，保留證據(jù)，及時(shí)報(bào)警。

d與同學(xué)結(jié)伴而行，避免單獨(dú)走偏僻的地方。

24.艾滋病傳播的三種基本途徑是什么?

a母嬰傳播b血液傳播c性傳播d空氣傳播。

三、問(wèn)答題：

我校存在那些安全隱患?

醫(yī)務(wù)人員分流方案范文通用篇十

為做好我鎮(zhèn)新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作，切實(shí)維護(hù)人民群眾身體健康和生命安全，根據(jù)疫情形勢(shì)和研究進(jìn)展，特制定本方案。

及時(shí)發(fā)現(xiàn)、報(bào)告、隔離高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)等疫區(qū)流行病學(xué)史或新冠疑似和確診病人接觸史的發(fā)熱病人、密切接觸者等，可能感染新型冠狀病毒的肺炎疑似病例，了解疾病特征與可能的感染來(lái)源，規(guī)范密切接觸者管理，防止疫情擴(kuò)散蔓延。

適用于本鎮(zhèn)開(kāi)展防控工作。本方案將根據(jù)疫情形勢(shì)的變化和評(píng)估結(jié)果，及時(shí)更新。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。高度重視新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作。在本級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)對(duì)本地疫情防控工作的指導(dǎo)，成立新冠疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組、組建防控技術(shù)專(zhuān)家組，按照“預(yù)防為主、防治結(jié)合、科學(xué)指導(dǎo)、及時(shí)救治”的工作原則，制訂并完善相關(guān)工作和技術(shù)方案等，規(guī)范開(kāi)展新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作。同時(shí)負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)疫情控制的技術(shù)指導(dǎo)工作，落實(shí)防控資金和物資。

積極開(kāi)展監(jiān)測(cè)工作的組織、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)和評(píng)估，進(jìn)行監(jiān)測(cè)資料的收集、匯總、上報(bào)和反饋。

對(duì)病例的發(fā)現(xiàn)、報(bào)告、隔離、轉(zhuǎn)運(yùn)進(jìn)行有效管理，對(duì)本機(jī)構(gòu)和村室的醫(yī)務(wù)人員開(kāi)展培訓(xùn)和指導(dǎo)。

(二)病例發(fā)現(xiàn)與報(bào)告。嚴(yán)格按照《新型冠狀病毒感染的肺炎病例防控方案2版》開(kāi)展新型冠狀病毒感染的肺炎病例的監(jiān)測(cè)、發(fā)現(xiàn)和報(bào)告工作。

1.病例發(fā)現(xiàn)。在新型冠狀病毒感染的肺炎監(jiān)測(cè)和日常診療過(guò)程中，提高對(duì)新型冠狀病毒感染的肺炎病例的診斷和報(bào)告意識(shí)，對(duì)于不明原因發(fā)熱、咳嗽等癥狀的病例，應(yīng)注意詢(xún)問(wèn)發(fā)病前14天內(nèi)的旅行史或可疑的暴露史，了解本人近期有無(wú)赴新型冠狀病毒感染的肺炎疫情發(fā)生地區(qū)的旅行史，有無(wú)哺乳動(dòng)物、禽類(lèi)等接觸史，尤其是野生動(dòng)物接觸史，以及有無(wú)與類(lèi)似病例的密切接觸史。

2.病例報(bào)告。發(fā)現(xiàn)新型冠狀病毒感染的肺炎疑似病例時(shí)，應(yīng)當(dāng)立即現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查核實(shí)，向縣疾控中心報(bào)告，同時(shí)做好登記和轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)運(yùn)等工作。

(三)流行病學(xué)調(diào)查。配合縣疾控中心對(duì)轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)或醫(yī)務(wù)人員報(bào)告新型冠狀病毒感染的肺炎疑似病例，按照《新型冠狀病毒感染的肺炎流行病學(xué)調(diào)查方案(第二版)》(見(jiàn)附件2)進(jìn)行調(diào)查。

(四)院內(nèi)感染預(yù)防控制。

各醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)重視和加強(qiáng)隔離、消毒和防護(hù)工作。對(duì)留觀病例實(shí)行單間隔離治療。嚴(yán)格按照《醫(yī)療機(jī)構(gòu)消毒技術(shù)規(guī)范》，做好醫(yī)療器械、污染物品、物體表面、地面等的清潔與消毒；按照《醫(yī)院空氣凈化管理規(guī)范》要求進(jìn)行空氣消毒。在診療新型冠狀病毒感染的肺炎患者過(guò)程中產(chǎn)生的醫(yī)療廢物，應(yīng)根據(jù)《醫(yī)療廢物處理?xiàng)l例》和《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處置和管理。

(五)密切接觸者的追蹤和管理。積極配合縣級(jí)衛(wèi)健委組織、協(xié)調(diào)密切接觸者的追蹤和管理。對(duì)確診病例的密切接觸者實(shí)行居家或集中隔離醫(yī)學(xué)觀察，每日至少進(jìn)行2次體溫測(cè)定，并詢(xún)問(wèn)是否出現(xiàn)急性呼吸道癥狀或其他相關(guān)癥狀及病情進(jìn)展。密切接觸者醫(yī)學(xué)觀察期為與病例末次接觸后14天。

(六)宣傳教育與風(fēng)險(xiǎn)溝通。積極開(kāi)展輿情監(jiān)測(cè)，普及疫情防控知識(shí)，及時(shí)向公眾解疑釋惑，回應(yīng)社會(huì)關(guān)切，做好疫情防控風(fēng)險(xiǎn)溝通工作。要加強(qiáng)重點(diǎn)人群、重點(diǎn)場(chǎng)所以及大型人群聚集活動(dòng)的健康教育和風(fēng)險(xiǎn)溝通工作。

(七)加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)專(zhuān)業(yè)人員培訓(xùn)。對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)專(zhuān)業(yè)人員開(kāi)展新型冠狀病毒感染的肺炎病例的發(fā)現(xiàn)與報(bào)告、流行病學(xué)調(diào)查、標(biāo)本采集、實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)、醫(yī)療救治、院感防控、密接管理、個(gè)人防護(hù)等內(nèi)容的培訓(xùn)，提高防控和診療能力。