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2023年典型案例分析范文范本(通用18篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-09 22:28:54 頁碼:12
2023年典型案例分析范文范本(通用18篇)
2023-11-09 22:28:54    小編:ZTFB

總結(jié)不僅可以提高我們的工作效率,還可以培養(yǎng)我們的思維能力和創(chuàng)新意識。如何管理時(shí)間成為了現(xiàn)代社會(huì)中的一項(xiàng)重要技能,我們需要學(xué)會(huì)合理安排時(shí)間。小編搜集了一些經(jīng)典的總結(jié)案例,希望可以幫助大家更好地理解總結(jié)的寫作要點(diǎn)。

典型案例分析范文范本篇一

一、引言:介紹典型案例的重要性及其影響力(200字)。

典型案例作為實(shí)踐中的成功或失敗經(jīng)驗(yàn),能夠幫助人們更好地理解某個(gè)特定領(lǐng)域的問題,解決實(shí)踐中的難題,具有重要的實(shí)踐和研究價(jià)值。通過對典型案例的分析和總結(jié),可以發(fā)現(xiàn)問題的本質(zhì)、探尋解決問題的方法,從而為社會(huì)進(jìn)步和個(gè)人成長提供參考。典型案例的分析有助于拓寬思維,提高問題解決能力,同時(shí)也可以培養(yǎng)學(xué)生的辯證思維能力和實(shí)踐動(dòng)手能力。本文將講述一則典型案例,并通過對其分析和總結(jié),分享心得體會(huì)。

二、案例描述與背景分析(300字)。

曾經(jīng)有一位名叫李明的大學(xué)生,他在學(xué)校學(xué)習(xí)成績優(yōu)異,課余時(shí)間積極參加各種實(shí)踐活動(dòng),并有著豐富的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。然而,李明在找工作時(shí)遇到了困難。他發(fā)現(xiàn),雖然學(xué)歷和能力是求職的基本條件,但僅憑這兩項(xiàng)優(yōu)勢并不能獲得心儀的工作崗位。經(jīng)過調(diào)查和分析,李明得出結(jié)論:求職成功還需要強(qiáng)調(diào)自己的特長,并且能夠與企業(yè)需求緊密契合。于是,他利用學(xué)校教學(xué)實(shí)踐基地,開展了一系列與就業(yè)市場需求相匹配的項(xiàng)目,并積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

通過對李明的案例分析,我們可以得出幾個(gè)關(guān)鍵經(jīng)驗(yàn)。首先,要提升就業(yè)競爭力,必須深刻了解企業(yè)的需求。只有清楚了解企業(yè)對于人才的要求,并與之匹配,才能更好地展示自己的優(yōu)勢,贏得就業(yè)競爭。其次,積極參與實(shí)踐活動(dòng)并獲取豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),可為就業(yè)增加砝碼。實(shí)踐活動(dòng)幫助我們學(xué)到更多的東西,培養(yǎng)我們的實(shí)踐動(dòng)手能力,豐富我們的社會(huì)經(jīng)驗(yàn),這些都是求職必備的品質(zhì)。最后,通過積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),我們可以發(fā)現(xiàn)自己的特長,并通過與市場需求的結(jié)合發(fā)揮出最大的價(jià)值。人才的職業(yè)發(fā)展需要與市場的需求進(jìn)行對接,只有找到自己的特長并加以錘煉,才能在激烈的競爭中脫穎而出。

四、案例的啟示與借鑒(200字)。

作為一名年輕人,我們應(yīng)該時(shí)刻關(guān)注就業(yè)市場的變化,不斷學(xué)習(xí)和提升自己的職業(yè)競爭力。通過分析典型案例,我們可以受到很多啟示和借鑒。首先,我們要根據(jù)自身實(shí)際情況,定位自己的職業(yè)方向,明確自己的特長。其次,我們要注重學(xué)習(xí)實(shí)踐的機(jī)會(huì),積極參與實(shí)踐活動(dòng),并善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷完善自己。最后,我們要時(shí)刻關(guān)注市場需求,學(xué)會(huì)與之契合,并及時(shí)調(diào)整自己的發(fā)展方向。只有不斷與市場需求保持緊密聯(lián)系,才能在職場中立于不敗之地。

五、結(jié)語:典型案例的重要性與應(yīng)用(200字)。

典型案例分析是一種有效的學(xué)習(xí)和思考方式,可以幫助我們更好地了解事物的本質(zhì)和規(guī)律,提高解決問題的能力。通過分析和總結(jié)典型案例,我們可以發(fā)現(xiàn)問題的根源,找到解決問題的辦法,并將其應(yīng)用于實(shí)踐當(dāng)中。對于從事教育、管理、研究等領(lǐng)域的人士來說,典型案例是一份寶貴的材料和參考。通過研究典型案例,我們可以借鑒他人的成功經(jīng)驗(yàn),避免重復(fù)他人的錯(cuò)誤,一步一個(gè)腳印地為自己的成長和發(fā)展搭建堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。因此,典型案例分析應(yīng)該被廣泛應(yīng)用于學(xué)習(xí)、工作和研究中。

典型案例分析范文范本篇二

一、事故描述:

2011年12月18日晚上,22:10許接到1111房客人投訴,說有一名女子冒充酒店工作人員進(jìn)入其房間,(客人具體情況描述:21:30分許入住1520房的客人在前臺反映房間有異味并要求換房,前臺服務(wù)員給予其換到1111房。入住1111房40分鐘許,客人接到未知來源的電話,并說是酒店前臺服務(wù)員向客人咨詢換房后的空氣如何,網(wǎng)絡(luò)是否正常。客人回答說目前情況良好。而后電話里的女子說:我是酒店前臺的領(lǐng)導(dǎo),我馬上就要下班了,要不一會(huì)我去你房間看看你的網(wǎng)絡(luò)如何??腿水?dāng)時(shí)就答應(yīng)了對方。5分鐘后,1111房電話再響起,電話里是同一個(gè)人,對方跟客人說:我已經(jīng)下班了,我就直接把工作服換了穿便服上去可否。此事客人也同意對方的意見。經(jīng)客人反映15分鐘左右后他的房門響起,敲門者說:我就是剛才與你通話的服務(wù)員,現(xiàn)在先看看你房間的網(wǎng)絡(luò)情況??腿碎_門放行進(jìn)入后,該女子直接走到客人的電腦前坐下,并說:我那里的網(wǎng)絡(luò)不行,我能在你這里上一下網(wǎng)嗎?客人說:可以呀。然后該女子又想查看客人已經(jīng)打開網(wǎng)頁??腿碎_始起了疑心,并將該女子驅(qū)逐離房。該女子在離房時(shí)還跟客人索要了放在桌面的水果。5分鐘后客人向酒店投訴,有人知道他的相關(guān)信息,并要求酒店給予解釋。)當(dāng)晚本人在處理客人投訴時(shí),因客人的要求免2天的房租,過于苛刻,并沒有給予客人明確答復(fù)。并根據(jù)客人的要求報(bào)了警。警察來到后做了相關(guān)的錄口供工作后便離開。

針對此事本人做出了針對性的情況了解,調(diào)查中發(fā)現(xiàn):

1、當(dāng)1520房客人在前臺要求換房時(shí)旁邊一名1125房的客人也同跟隨著起哄,反映其也是因?yàn)榉块g氣味問題換房的。后經(jīng)前臺的工作人員協(xié)助,發(fā)現(xiàn)入住1125房的客人在酒店開房的類型主要是鐘點(diǎn)房,并且此客人有多次入住酒店鐘點(diǎn)房,自己卻不進(jìn)房間,從監(jiān)控錄像以及酒店房態(tài)系統(tǒng)中分析,該男子為皮條客??腿说南嚓P(guān)信息泄露與該男子有關(guān)。最后通知前臺,將1125房的客人列入黑名單,防止此類事件再次發(fā)生。

2、作案女子進(jìn)入監(jiān)控樓層后直接來到1111房敲門,從錄像中看,自作案女子敲門到客人開門放行進(jìn)入房間不足10秒鐘,進(jìn)去后4分鐘該女子從房內(nèi)出來,手上拿著一個(gè)用塑料袋裝著的東西(后經(jīng)客人陳說,為作案女子拿他的水果)。甄別了作案女子的面貌后,本人到和物業(yè)安保進(jìn)行了相關(guān)了解,得知該女子經(jīng)常在附近出現(xiàn),但不知道其姓名,是哪里人,住哪里。說該女子是游手好閑人員。了解了情況后本人跟物業(yè)安保交代,一旦發(fā)現(xiàn)該女子出現(xiàn)立即通知我方。

3、在做電話通話記錄調(diào)查工作中發(fā)現(xiàn),酒店的電話系統(tǒng)無法查到1111房的通話記錄,隨后通知前廳部經(jīng)理了解情況。次日,經(jīng)供應(yīng)商前來了解后發(fā)現(xiàn)是電話系統(tǒng)關(guān)閉了話務(wù)內(nèi)線計(jì)費(fèi)開關(guān),以及外線電話打進(jìn)來時(shí)如果直接轉(zhuǎn)到房間系統(tǒng)是無法查看的。

針對調(diào)查了解到的情況,本人做了相應(yīng)的工作部署,加大了防范力度,等待著抓捕作案人員。

梯廳的監(jiān)控錄像進(jìn)行回放調(diào)查。)接到通知后,本人馬上進(jìn)行了相關(guān)的工作部署,對整個(gè)大廈進(jìn)行布防,并進(jìn)行搜查。

23:10分許,接到監(jiān)控室的報(bào)告,作案女子出現(xiàn)在16樓電梯廳。接到信息后,迅速通知樓層搜查人員趕往現(xiàn)場,并對該女子進(jìn)行控制扣押。本人趕到現(xiàn)場后對該女子進(jìn)行了查問。盤問中得知該女子是一名騙子到酒店來行騙,而且是孕婦。

扣留了作案女子后,3分鐘左右,酒店前臺接到1612房客人的投訴,說有一名陌生女子冒充酒店工作人員進(jìn)房對其進(jìn)行詐騙、敲詐。經(jīng)客人反映,在該女子未到房間前給房間撥號,并說是酒店的工作人員,咨詢?nèi)胱【频甑那闆r如何,感覺是否滿意,網(wǎng)絡(luò)是否良好。然后跟客人說,我一會(huì)到你的房間檢查一下網(wǎng)絡(luò)如何??腿送夂笞靼概釉俑腿苏f:我快下班了,一會(huì)我換了便服后再上去如何??腿艘餐饬?。通話結(jié)束后,大概15分鐘左右,(客人反饋的信息)作案女子來到其房間敲門,客人很快就開了門。進(jìn)入房間后,作案女子直接坐到客人的電腦面前,做出像是檢查網(wǎng)絡(luò)的樣子,并與客人開始交流。一開始,作案女子以博取同情心的方法來行騙。說其是酒店的一名員工,跟一名男子發(fā)生關(guān)系懷孕后男子就跑了不見了,現(xiàn)在生活經(jīng)濟(jì)方面比較困難,很需要錢。并且酒店內(nèi)部也有規(guī)定,每個(gè)月作為酒店的領(lǐng)導(dǎo)都要在客人身上敲詐那么一點(diǎn)錢??吹娇腿耸莻€(gè)老實(shí)人,比較好說話,就讓客人隨便給一點(diǎn)就行了,也就算是給點(diǎn)下班后打的回家的車費(fèi)??腿穗S后就給了20元人民幣。但是該女子說要200元,并且打開女子隨身帶進(jìn)來的包,(客人的提供的消息)并發(fā)現(xiàn)里面有注射器,客人懷疑是病毒針,所以最后又多給了100元該女子。女子出門后就馬上被監(jiān)控中心發(fā)現(xiàn)、被我部人員控制扣押。在我方對該女子進(jìn)行盤問時(shí),從客人反饋來的消息說,作案女子包內(nèi)有注射器,懷疑是病毒針,并且作案女子是一名孕婦,所以在行動(dòng)上和語言都沒有對其有過激的行為。主要是考慮到激怒犯罪分子后,其會(huì)使用注射器反抗。在這種情況下,我方人員要是就地將其制服必定捅出大簍子。(因?yàn)樽靼概哟藭r(shí)已有4到5個(gè)月的身孕,一旦發(fā)生流產(chǎn)事件,帶來的損失將會(huì)很大。)所以,我方此時(shí)先穩(wěn)住該女子的情緒,而后上報(bào)總經(jīng)理,最后通知派出所處理。24:00許,警察來到后對作案女子和當(dāng)事受害人做了簡單的盤問后并將作案女子帶走,并說處理完畢后會(huì)將結(jié)果反饋于我方。

次日本人到派出所了解情況。警方回應(yīng):該女子已經(jīng)送往拘留所,具體情況還要到20日跟負(fù)責(zé)轄區(qū)治安的民警了解。

20日本人在此到派出所了解情況,經(jīng)民警反映該女子已放了。主要原因是其一個(gè)人家里帶著一個(gè)3歲的小孩,并且已經(jīng)懷孕4、5個(gè)月,法律上是不能對其按常規(guī)性進(jìn)行處理的,希望我方理解。

二、解決方法和過程:

1、接到通知作案女子已經(jīng)進(jìn)入大廈后,本人馬上進(jìn)行了相關(guān)的工作部署,對整個(gè)大廈進(jìn)行布防,并進(jìn)行搜查。

2、監(jiān)控中心通報(bào)作案人員的位置后,迅速趕到現(xiàn)場,將其控制;

3、發(fā)現(xiàn)犯罪分子的情況特殊后,冷靜處理,及時(shí)上報(bào)店總并報(bào)公安機(jī)關(guān)處。

理;

4、事件基本平息后對客人進(jìn)行安撫解釋,并給予客人在酒店享受相應(yīng)的優(yōu)。

質(zhì)待遇;

三、點(diǎn)評與建議:

1、安保部隊(duì)員反映速度快,處理事情方法靈活;

3、客人的防范意識不強(qiáng),在外出差輕易相信不明來路的電話;

4、針對此次案例,對全體隊(duì)員進(jìn)行案例培訓(xùn);

5、酒店電話系統(tǒng)操作,以及管理存在問題,因?yàn)楣ぷ魅藛T沒有打開話務(wù)內(nèi)。

線計(jì)費(fèi)開關(guān)所以查不到房間電話的通話記錄。(建議前臺對部門所有工作人員相關(guān)的培訓(xùn),進(jìn)一步嚴(yán)格相關(guān)系統(tǒng)的管理。)。

6、強(qiáng)調(diào)前臺必須要按標(biāo)準(zhǔn)流程做好來電轉(zhuǎn)接的服務(wù)工作,同時(shí)注意在規(guī)定。

時(shí)間將電話自助語音服務(wù)在23點(diǎn)后改為人工服務(wù),避免客人被陌生人騷擾;

7、將此事件向全酒店通報(bào),令全體員工提高警惕,避免閑雜人員進(jìn)入酒店!

四、事件原因的分析:

1、酒店處于綜合樓內(nèi),而綜合樓面積大,人員環(huán)境復(fù)雜,管理難度大;

3、犯罪分子能知道一些酒店的信息,說明在作案前做了相應(yīng)的了解;

4、店客房的電話外線可以隨便打進(jìn),較大的給不法分子作案提供了方便;

5、酒店電話系統(tǒng)(電話從外線打進(jìn)來直接撥分機(jī)號,電話系統(tǒng)無法查詢到。

電話來源)、監(jiān)控系統(tǒng)的性能存在短板,在調(diào)查事件時(shí)不能很好的發(fā)揮作用;

6、不法分子以酒店工作人員的名義打電話到房間,所以大大的使客人降低。

了警覺性(從犯罪分子敲門到客人開門放行進(jìn)入房間不足10秒鐘)。以上是整個(gè)事故案件的描述和案例分析,如有不到之處望領(lǐng)導(dǎo)批評指出,以便我部安全工作更好的開展時(shí)刻為酒店保駕護(hù)航。謝謝!

典型案例分析范文范本篇三

20xx年7月,亞洲互動(dòng)傳媒在英屬百慕大群島設(shè)立。亞洲互動(dòng)傳媒自稱是“中國提供跨媒體平臺電視節(jié)目指南解決方案的領(lǐng)導(dǎo)者”,其銷售收入中,以電視廣告代理業(yè)務(wù)為主,tvpg(電視節(jié)目指南)和epg(電子節(jié)目指南)為輔。

失敗的教訓(xùn):挪用資金導(dǎo)致退市。

20xx年10月,公司獲得紅杉資本的投資。在紅杉資本之后,亞洲互動(dòng)傳媒先后吸納了多家資金。20xx年4月,亞洲傳媒在東京證券交易所上市,根據(jù)其上市《招股說明書》,20xx年該公司凈利潤達(dá)到4.65億日元(約3000萬元),凈資產(chǎn)18.97億日元(約1.26億元)。但僅過了一年,就令人啞然地?zé)o奈退市。

導(dǎo)火索是由于亞洲互動(dòng)傳媒的會(huì)計(jì)師事務(wù)所拒絕為其20xx年年報(bào)出具審計(jì)意見,并暴露出了其ceo崔建平挪用公司資產(chǎn)的丑聞。亞洲互動(dòng)傳媒的退市,讓11家財(cái)務(wù)投資人同時(shí)失手,退出平臺。

后續(xù)發(fā)展:公司尷尬退市,紅杉資本創(chuàng)始合伙人張帆也引咎辭職。

典型案例分析范文范本篇四

她用青春賭明天。

——四川省江陽供電局原收費(fèi)員周燕挪用公款賭博案——。

四川省江陽供電局原收費(fèi)員周燕回挪用公款170多萬元進(jìn)行賭博,全部輸光,1998年10月,經(jīng)四川省高級人民法院終審判決:以挪用公款罪判處周燕無期徒刑,以賭博罪判處其有期徒刑3年,數(shù)罪并罰,決定執(zhí)行無期徒刑,剝奪政治權(quán)力終身。一個(gè)“賭博皇后”至此劃上了句號,雖然她的余生將在大牢里度過,但是留給人們的教訓(xùn)卻是深刻的。

一、賭博毀了她一生。

周燕,女,宜賓人,1962年生,1980年工作,任供電局收費(fèi)員,1998年因犯賭博、挪用公款罪被判刑入獄,時(shí)年36歲。

也不知從什么時(shí)候起,周燕愛上了賭博,開始,只是小打小鬧,玩玩而已,輸贏不大。1996年4月的一天,周燕回宜賓探望父母,在打牌時(shí)認(rèn)識了某公司的經(jīng)理劉某,并建立了戀愛關(guān)系,便在一起經(jīng)常賭博。一次,劉某借了周燕500元,周燕多次催劉某還錢,劉某不還。周燕為讓劉某還錢,便聲稱:“這500元是公款,你不還不行。”劉某得知周燕掌握有‘國庫’,便有意思地對周燕講:“你真抱著金磚還哭窮,你那里掌握有‘國庫’,可以拿出來先賭一些大點(diǎn)的,等贏了錢再歸還回去,誰也不會(huì)知道的?!辈恢莿⒛车囊T起了作用,還是周燕早有這個(gè)想法,從此開始,周燕經(jīng)過精心策劃,準(zhǔn)備在賭場大干一場。

1996年5月,劉某找到周燕借給2000元還賭債,當(dāng)時(shí),周燕身上沒裝那么多錢,便從自己剛收的電費(fèi)中拿出2000元給了劉某。罪惡如洪水猛獸,一但罪惡的閘門打開,便會(huì)迅速催垮思想道德防線,走向犯罪深淵,也就是這2000元,使周燕第一次向公款伸出了罪惡之手。其實(shí),周燕第一次作案,心內(nèi)也很不踏實(shí),害怕漏了馬腳。為應(yīng)對查帳,周燕把這2000元的存根聯(lián)放在一邊,不交會(huì)計(jì)做帳。過了一段時(shí)間,周燕看會(huì)計(jì)對此事并沒有察覺,膽子便開始大起來。此后,不僅劉某常以賭輸翻本為由向周燕要錢,周燕也開始在賭場想大撈一把了,結(jié)果,每次都是輸光而歸。賭博如吸毒,上癮之后是不計(jì)后果的,輸了想翻本,越想翻本越輸,難怪人們常講:像賭紅眼的賭棍一樣瘋狂。周燕連輸幾次之后,不思悔改,反而賭癮更大,心想:“公家的錢已經(jīng)輸?shù)貌簧倭?,反正也還不起了,與其束手就擒,不如繼續(xù)用公款賭博,也許還能賭贏翻本。”在這種僥幸心里支配下,周燕向罪惡之淵越陷越深。

周燕的賭資主要是利用職務(wù)之便,挪用收繳的電費(fèi),采取的手段則是“偷梁換柱”。每月收電費(fèi)的高峰期,周燕都采取收不入賬,收取電費(fèi)的現(xiàn)金不存銀行,不交會(huì)計(jì)記賬,而是把收取的轉(zhuǎn)賬支票用于沖抵散戶小金額存根,將散戶所交的現(xiàn)金挪作賭資。周燕的賭癮也并非一日形成。剛開始賭博時(shí),周燕也是小敲小打,打打麻將,消遣時(shí)光,5元為底,30元到頂,之后,逐步增至50元、100元為底,100元、1000元為頂。玩的次數(shù)多了,便感到不過癮、沒意思,便想去外地到大賭場玩大的。

1998年上半年,周燕與劉某因賭資翻臉后,倍感生活無聊的周燕,對賭博更是到了瘋狂的地步。周燕先后在宜賓、隆昌、浙江等地的大賭場賭博,并雇傭保鏢陪同。開始是打的去,打的來,后來干脆雇專車接送進(jìn)行賭博,一年下來,僅出租車費(fèi)就高達(dá)一萬多元。周燕最喜歡去的賭場是“百家樂”,她感到那里賭資大,刺激性強(qiáng),動(dòng)輒下注1萬、2萬,甚至更多,使在場的賭徒們個(gè)個(gè)對她刮目相看,這時(shí)的周燕,不僅沒有一點(diǎn)罪惡感,反而心里有一股說不清的滿足感。在賭場,周燕贏了,豪賭不休,輸了,更不惜以每天5%的高息借貸繼續(xù)狂賭,有時(shí)賭得旁人心驚肉跳、目瞪口呆,周圍的人為此戲稱周燕為“賭博皇后”、“百家樂皇后”、“大姐大”等。

二、慘痛的教訓(xùn)。

從1996年至1998年,周燕涉入賭場僅僅兩年,便挪用電費(fèi)392萬余元,除4萬余元用于購買住房、手機(jī)、家電外,其余幾乎全部用于賭博輸?shù)?。周燕所用公款進(jìn)行賭博被判處無期徒刑,這是罪有應(yīng)得,但周燕一案的教訓(xùn)值得人們沉思。

1、必須自覺遵紀(jì)守法。

“吃、喝、嫖、賭、抽”常被人們稱為“五毒”,賭則是五毒之首,向來為人們深惡痛絕。舊社會(huì),因賭,賣兒賣女者有之,典妾賣妻者有之,賣房賣地者有之,走上搶、偷、劫、殺之路者有之,被迫自殺者有之?,F(xiàn)今,賭博也出現(xiàn)了一些新情況:一是籌碼越賭越大。二是官賭人員增多。三是賭法花樣多變。四是不分境內(nèi)境外。這些現(xiàn)象不僅會(huì)誘發(fā)許多社會(huì)問題,也是一些公職人員貪污、受賄、挪用公款的催化劑,權(quán)錢交易的新途徑。賭博犯罪,不僅侵害了國家和人民的利益,更是損害了黨和政府的形象,敗壞了黨風(fēng)、政風(fēng)、民風(fēng)、和社會(huì)風(fēng)氣,后果惡劣,危害嚴(yán)重,必須堅(jiān)決打擊,堅(jiān)決取締。

在澳門葡京娛樂城門口,有首“警世之詩”:“賭博無必勝,輕注好怡情;閑錢來玩耍,保持娛樂性?!比欢嗌儋€徒在賭場,往往暴富心切,贏了還想贏,輸了想撈本,失去理智,近乎瘋狂。結(jié)果,悲劇屢屢發(fā)生,賭掉了性命,賭掉了家庭,賭掉了人格,等到清醒,悔之已晚。賭博,從古至今,都被法律所禁止。在我國的刑法中,明文規(guī)定設(shè)有賭博罪,但現(xiàn)實(shí)生活中,有些人明知賭博犯罪,但仍我行我素,賭博成風(fēng),賭博成癮,而且有些地方為撈黑錢,明里暗里開設(shè)賭場,為賭徒們創(chuàng)造賭博犯罪條件。因此,除國家嚴(yán)厲打擊開設(shè)賭場和不法賭徒外,人們也必須清楚地認(rèn)識到賭博的嚴(yán)重性、危害性,自覺遵紀(jì)守法,鏟除賭博這一惡性毒瘤。

2、必須認(rèn)真遵章守制。

鄧小平同志曾指出:“制度好可以使壞人無法任意橫行,制度不好要以使好人無法充分做好事,甚至?xí)呦蚍疵妗?。因此,制度的作用不僅在于管人,更在于教育人。制度作為一種規(guī)范化的方法,具有剛性,在一定范圍內(nèi)和特定時(shí)間里,每個(gè)人都必須要遵守。有了科學(xué)、完善的制度,對于一項(xiàng)工作來說,落實(shí)起來就要以有章可循,有條不紊。制度不能因人而興,也不能因人而廢,執(zhí)行制度,人人有責(zé),用制度管人,以制度理事,可以避免和減少許多復(fù)雜因素的牽扯和干擾。一個(gè)人,一個(gè)單位,如果沒有紀(jì)律、沒有制度規(guī)范、約束人的思想和行為,便會(huì)無拘無束,隨心所欲,利用權(quán)力,胡作非為,最終走上犯罪。常言說:“廉潔從業(yè)講幾遍,不如制度去設(shè)限”。制度是企業(yè)行為的依據(jù),沒有制度或有制度不認(rèn)真執(zhí)行,都會(huì)為犯罪分子留有可乘之機(jī)。如本案,周燕之所以能大量挪用公款進(jìn)行賭博,除周燕貪婪、暴富、僥幸的心里作怪外,制度上的漏洞也是導(dǎo)致其犯罪的一個(gè)主要原因。如果開單據(jù)和收費(fèi)分開,周燕只負(fù)責(zé)其中一項(xiàng)工作,排除合伙作案外,憑周燕一人,她就是有天大的本事,挪用公款的陰謀也無法得逞。但是,我們也必須看到,有了好的制度,如果不認(rèn)真執(zhí)行,制度再好也沒用。從周燕一案可以看到,如果電費(fèi)日報(bào)制度能夠認(rèn)真執(zhí)行周燕就可能不敢挪用、不能挪用,即便是一時(shí)挪用,也會(huì)被及時(shí)發(fā)覺,及時(shí)教育,及時(shí)糾正,及時(shí)挽救她??涩F(xiàn)實(shí)是,制度歸制度,不執(zhí)行歸不執(zhí)行,以至于使周燕在長達(dá)兩年的時(shí)間里,挪用電費(fèi)392萬余元用于賭博,真是讓人觸目驚心、匪夷所思。周燕犯罪一案告誡人們:一是必須自覺遵紀(jì)守法,遠(yuǎn)離賭場,鏟除賭博惡習(xí);二是必須自覺遵章守紀(jì),健全制度,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)制度,使周燕悲劇不再重演。

他管電煤翻了船。

——天津大港發(fā)電廠燃料公司原總經(jīng)理彭桂生貪污受賄案——。

1997年10月17日,天津市大港區(qū)人民法院以貪污罪、受賄罪,依法判處天津大港發(fā)電廠燃料公司原總經(jīng)理彭桂生有期徒刑5年。彭桂生,男,黨員,大專文化,曾先后在通化二道江發(fā)電廠、遼寧發(fā)電廠、錦州發(fā)電廠、大港發(fā)電廠工作,歷任技術(shù)員、教員、專責(zé)工程師、計(jì)劃科科長、生技科科長、燃料公司總經(jīng)理等職。在數(shù)十年的工作歷程中,求實(shí)的講,彭桂生勤懇工作,任勞任怨,為電廠的發(fā)展做了一定貢獻(xiàn),曾受到領(lǐng)導(dǎo)和職工的好評。然而,在即將退休之際,卻在電煤管理的崗位上翻了船,實(shí)在令人痛惜。彭桂生一案劃上了句號,但他留給人們的深刻教訓(xùn),值得人們深省,引以為戒,避免類似情況發(fā)生。

一、理念動(dòng)搖是彭桂生犯罪的根本。

彭桂生出身貧苦,剛參加工作時(shí),他曾立志,要努力工作,做黨的優(yōu)秀干部。他這樣想,也這樣做,深得領(lǐng)導(dǎo)器重,職工好評。很快入了黨,并被任命為廠重要崗位的負(fù)責(zé)人。1992年末,廠成立電力燃料公司,這是該廠率先獨(dú)立核算并走進(jìn)市場的部門。由于燃料采購是關(guān)系電廠安全發(fā)電的重要環(huán)節(jié),燃料成本又占生產(chǎn)總成本70%左右,廠出于對彭桂生的信任,讓彭桂生出任了燃料公司總經(jīng)理。彭桂生剛?cè)慰偨?jīng)理時(shí),嚴(yán)于律己,勤政廉政,不僅業(yè)務(wù)開展順利,發(fā)展迅速,效益顯著,利潤可觀,而且請吃不到,送錢不要,有些錢物退不掉,他也如數(shù)及時(shí)上交。因此,彭桂生一時(shí)成為電廠的“紅人、能人”,并多次被授予先進(jìn)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等榮譽(yù)稱號。常言說:窮在大街無人問,富在深山有遠(yuǎn)親。隨著業(yè)務(wù)的擴(kuò)充,權(quán)力的擴(kuò)大,什么進(jìn)煤的、進(jìn)油的、推銷的、托門的、找關(guān)系的等等,整日絡(luò)繹不絕。各式各樣的人員出于各自的利益,不斷變化手法,請客送禮,小恩小惠、精神賄賂、感情投資等成為常態(tài)。在形形色色的誘惑下,隨著時(shí)間的推移,彭桂生的思想也在悄悄地變化著。逐步信奉“理想是空的,金錢是實(shí)的”、“金錢至上,金錢萬能”。一次,彭桂生與天津市某經(jīng)濟(jì)協(xié)作公司簽訂了一批供銷頁巖原油合同,第一批貨到后,該公司經(jīng)理張某主動(dòng)上門給彭桂生送去5000元,這時(shí)的彭桂生已無思想防范,甚至認(rèn)為:“我買了他們公司的油,他們的公司賺了錢,感謝一下也是應(yīng)該的。”在此后半年多的時(shí)間里,該公司經(jīng)理張某先后4次送給彭桂生賄金22000元。此時(shí),彭桂生不僅沒有意識到這是進(jìn)一步步犯罪,反而認(rèn)為張某“真夠朋友”。就這樣,彭桂生一步步滑向罪惡泥潭。

二、權(quán)錢交易是彭桂生犯罪的重要原因。

1995年春節(jié)前夕,在電廠承包卸煤活兒的河北省定州民工隊(duì)的隊(duì)長王某到彭桂生辦公室講:“今年我們賺錢了,你也幫了不少忙,給你1萬塊錢,表示一下心意?!敝?,彭桂生將這1萬元以獎(jiǎng)金方式分掉了。隔了一段時(shí)間,彭桂生拿出分錢的條子讓王某看,王某心領(lǐng)神會(huì)地講:“我回頭再給你1萬元?!焙髞恚跄彻皇а?,給彭桂生又送了1萬元。案發(fā)后,彭桂生對此事曾交待說:“我給王某看分錢的條子有兩個(gè)意思,一是說你給我那1萬元我沒要;再一個(gè)就是你要有錢就再給我點(diǎn)?!碑?dāng)講到王某為何給他錢時(shí),彭桂生直言不諱地講:“因?yàn)槲以谌剂瞎井?dāng)經(jīng)理,他是卸煤的民工隊(duì)長,定價(jià)、付款、結(jié)算都是我負(fù)責(zé),他用得著我,所以他為跟我搞好關(guān)系,感謝我,才給我送錢?!迸砉鹕倪@番言語,把權(quán)錢交易表白的多么清晰。

三、“小金庫”是彭桂生貪污的禍根。

彭桂生所在的公司在購煤過程中,曾規(guī)定每噸煤收2元回扣,兩年中,共收回回扣80萬元,彭桂生沒入賬,全部存入公司的“小金庫”。1994年,彭桂生以公司可得利息為由,與主管領(lǐng)導(dǎo)商議后,與天津市燕華物資公司經(jīng)理張某簽訂了提供40萬元資金使用一年的協(xié)議,年息4萬元,第一年利息同樣入了“小金庫”。1995年1月,彭桂生擅自作主,與燕華公司又續(xù)簽了一年,年息6萬元。該年7月,廠明令各單位禁設(shè)“小金庫”,彭桂生與本公司會(huì)計(jì)曹某密謀,將“小金庫”中現(xiàn)有的40萬元頂替借給燕華公司的那40萬入了財(cái)務(wù)賬。這樣,神不知鬼不覺,此賬頂了彼賬,為他們?nèi)蘸筘澪勐裣铝说湼?995年10月,彭桂生調(diào)離燃料公司,他沒有將這40萬元的情況講清,反而在利欲驅(qū)動(dòng)下,把手伸向了這筆貸款的利息。1996年元旦前,彭桂生在家給燕華公司的經(jīng)理張某打電話,問利息的事,張某將2萬元送到彭桂生家。幾天之后,彭桂生與會(huì)計(jì)曹某同去找燕華公司經(jīng)理張某,在吃飯桌上,三人商議:這40萬元廠里財(cái)務(wù)賬已沖平,本金由張某繼續(xù)使用,利息照舊,三人平分,彭和會(huì)計(jì)曹某又各得2萬元。案發(fā)后,彭桂生曾表露心聲:“我調(diào)走了,正好有這么個(gè)機(jī)會(huì),每年能得到2萬元利息,心里得到一些平衡?!边@是多么的荒謬!

四、應(yīng)吸取的教訓(xùn)。

彭桂生受到法律懲處,這是咎由自取,彭曾懺悔:“由于自己長期只忙業(yè)務(wù),不學(xué)政治,不學(xué)法律,才走向犯罪。是黨賦予了我權(quán)力,我卻沒按黨的要求和原則去執(zhí)行,我沒頂住金錢的誘惑,是信心、僥幸心理作怪。在任何情況下,不是自己的東西千萬不要伸手,伸手必被捉。我將自己的沉痛教訓(xùn)再次告誡世人,伸手必被捉,千萬千萬牢記!吸取這個(gè)教訓(xùn)。”彭桂生的此段悔言,對世人來講,仔細(xì)體味一下,或能從中受到一定教益。

1、應(yīng)牢固樹立正確的世界觀。

縱觀彭桂生犯罪前后表現(xiàn),再次說明,世界觀的改造是一輩子的事,而決不是一陣子的事。牢固樹立正確的世界觀,必須牢記全心全意為人民服務(wù)這一黨的根本宗旨,立黨為公、勤政廉政、為政清廉、無私奉獻(xiàn),堅(jiān)決反對以權(quán)謀私、拜金主義、享樂主義,筑牢拒腐防變的思想道德防線,自覺抑制各種腐朽思想的侵蝕,經(jīng)得起改革開放和市場經(jīng)濟(jì)的考驗(yàn),經(jīng)得起權(quán)力、金錢、美色的考驗(yàn),真正做到廉潔從業(yè)、廉潔奉公、一身正氣、兩袖清風(fēng)。如果為人民服務(wù)的理念動(dòng)搖,必然會(huì)以權(quán)謀私、損公肥私,最終會(huì)被人民所拋棄。

2、絕不允許設(shè)“小金庫”

針對“小金庫”的危害,中央曾三令五申禁止各單位設(shè)“小金庫”,但有些單位和個(gè)人仍我行我素。結(jié)果,在“小金庫”中栽了大跤。“小金庫”為什么屢禁不止?主要原因是:“小金庫”用起來方便,不受制度約束,不受財(cái)務(wù)監(jiān)督,上能討好領(lǐng)導(dǎo),下能籠絡(luò)感情,更為個(gè)人貪占大開了方便之門?!靶〗饚臁笔鞘钟泻Φ模羌◇w上的“惡性毒瘤”,是財(cái)經(jīng)管理上的“黑客”,是誘發(fā)職務(wù)犯罪的溫床?!靶〗饚臁睒O大地?fù)p害了黨和政府的形象,嚴(yán)重地腐蝕了黨的干部隊(duì)伍,擾亂了正常的經(jīng)濟(jì)秩序,嚴(yán)重地?cái)牧松鐣?huì)風(fēng)氣,毒化了人們的健康心靈。因此,根除“小金庫”,必須像割除身上的毒瘤一樣,痛下決心,斬草除根,否則,它就會(huì)威脅健康的肌體,甚至危及生命安全??v觀彭桂生的犯罪,正是由于設(shè)立“小金庫”,為他實(shí)施犯罪提供了天然土壤。因此,必須按照中央指示,堅(jiān)決制止設(shè)“小金庫”,鏟除滋生腐敗的土壤。

陽光采購下的陰影。

——鄭州電業(yè)局物資公司原經(jīng)理李明學(xué)貪污受賄案——。

2004年11月30日,鄭州市中級人民法院對鄭州市電業(yè)局物資公司原經(jīng)理李明學(xué)犯貪污罪、受賄罪依法判決:李明學(xué)貪污公款1,997,490元,判處無期徒刑、剝奪政治權(quán)力終身;受賄817,802元,判處在期徒刑12年,并處沒收財(cái)產(chǎn)10萬元;巨額財(cái)產(chǎn)來源不明600萬元,判處有期徒刑4年。決定執(zhí)行無期徒刑,剝奪政治權(quán)力終身,并處沒收個(gè)人財(cái)產(chǎn)。李明學(xué)表示服從判決,不上訴。至此,涉案金額高達(dá)950萬元而成為2004年河南省最大職務(wù)犯罪案件之一的李明學(xué)貪污、受賄、巨額財(cái)產(chǎn)來源不明案,畫上了句號。

李明學(xué)任鄭州市電業(yè)局物資公司經(jīng)理后,在其掌權(quán)僅僅兩年多的時(shí)間內(nèi),通過貪污、受賄等手段,瘋狂斂財(cái)近千萬元,成為2004年河南省最大職務(wù)犯罪案件之一,震驚河南,震驚全國電力行業(yè)。李明學(xué)之案雖然畫上了句號,但其慘痛的教訓(xùn)卻值得人們沉思。

一、理念動(dòng)搖是李明學(xué)犯罪的根本1967年9月,李明學(xué)出生于河南省武涉縣農(nóng)村,姐弟3人,生活十分清苦。5歲時(shí),第一次坐農(nóng)村小拖拉機(jī)去鄭州,他看到一個(gè)清潔工掃完大街,把掃帚放進(jìn)手推車內(nèi),心里感到很羨慕。心想:有朝一日自己若能走到這一步,也就心滿意足了。從此,他心中只有一個(gè)理念,好好學(xué)習(xí),走出農(nóng)村,到大城市去,好好工作。1987年,李明學(xué)考取了吉林工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院物資管理專業(yè),他如饑似渴地拼命學(xué)習(xí),成績始終名列前茅。1991年大學(xué)畢業(yè)后,李明學(xué)兒夢實(shí)現(xiàn),他被分配到鄭州市電業(yè)局物資公司工作。參加工作后,組織上也曾多次進(jìn)行廉政教育,李明學(xué)也曾想:“一定要珍惜來之不易的工作,不負(fù)黨的培養(yǎng),組織重托,做一個(gè)勤廉兼優(yōu)的好干部”。為此,他勤奮好學(xué),積極工作。特別是擔(dān)任基建采購專責(zé)后,李明學(xué)將書本知識深入實(shí)踐,展現(xiàn)了其經(jīng)營管理的才華,工作很有起色,受到領(lǐng)導(dǎo)和同志們好評。2000年1月,33歲的李明學(xué)當(dāng)上了物資公司副經(jīng)理,2003年3月升任為物資公司經(jīng)理。

蒼蠅不叮無縫的蛋。自李明學(xué)任基建專責(zé)后,一些物資推銷商便聞風(fēng)而動(dòng),天天在他身邊打轉(zhuǎn)、套近乎,想方設(shè)法打開謀取利益的突破口。李明學(xué)開始對自己也很嚴(yán),看不起那些勢利小人,看不慣那些庸俗風(fēng)氣,他也常對自己敲敲警鐘,只怕自己落入別人設(shè)計(jì)的陷阱。但隨時(shí)間的流逝,接觸世面的廣泛,李明學(xué)慢慢放松了對自己的要求,放松了警惕,對社會(huì)上一些腐敗現(xiàn)象由厭惡到默認(rèn),由看不慣到看得慣,道德的防線逐漸起了質(zhì)的轉(zhuǎn)變。正如李明學(xué)犯罪后的懺悔所講:“別人開始給‘紅包’、‘回扣’時(shí),自己不想收,也不敢收。當(dāng)收下第一次賄賂時(shí),我也曾恐慌、害怕、不安過。但過了幾天,看看沒事,也不知為什么就又收了。再后來,收賄就像上癮一樣,隔兩天不收就感到不舒服。為此,我采取‘明為陽光采購,實(shí)為暗箱操作’之手段,在物資采購招投標(biāo)、控制貨款等過程中,刁難客戶,迫使客戶乖乖送錢。就這樣,我的胃口越來越大,被捕前,僅收受的賄賂就達(dá)80多萬元。

二、權(quán)力失去監(jiān)督是李明學(xué)犯罪的關(guān)鍵。

李明學(xué)在擁有物資公司的管理大權(quán)之時(shí),也正是鄭州供電區(qū)域城鄉(xiāng)電網(wǎng)建設(shè)和改造的關(guān)鍵時(shí)期,物資公司每年采購供應(yīng)的電力物資就達(dá)2億元左右。在供應(yīng)公司,李明學(xué)是“一把手”,大權(quán)獨(dú)攬,小權(quán)也不分散,“三重一大”規(guī)定,他根本不執(zhí)行,事事一人說了算。一些客商了解了內(nèi)情,為了推銷產(chǎn)品,常常不擇手段。據(jù)李明學(xué)自己交待:在一些招商中,給李明學(xué)送錢的人常常在門口排著隊(duì),一般都是把錢提前準(zhǔn)備好,裝入信封或用紙包好,見面后,簡要三五句話,留錢走人。有的客商等不及,干脆弄個(gè)大信封,把錢和所提要求放在一起,扔給李明學(xué)便走。在供應(yīng)公司,沒有人能監(jiān)督李明學(xué),物資招標(biāo),純粹是個(gè)擺設(shè)、或走走過場,流于形式,真正進(jìn)誰的貨物,進(jìn)多少,如何定價(jià),何時(shí)付款,都是李明學(xué)一人說了算。

三、“小金庫”是李明學(xué)犯罪的溫床。

有人曾戲說:“小秘書”亂家庭,“小金庫”亂財(cái)政。事實(shí)證明,“小金庫”確實(shí)亂財(cái)政,它是個(gè)人隨心所欲的提款機(jī),是職務(wù)犯罪的溫床。李明學(xué)就是這樣,“小金庫”竟成了他貪污的主要手段。如2003年3月,重慶某公司跟物資公司簽訂了一份1000萬元的變壓器合同,由于對方?jīng)]按期履行合同,需支付供貨延期費(fèi)72萬元,李明學(xué)找了一家公司,讓將此款匯入該公司帳戶,扣除稅差剩余67.6萬元,李明學(xué)先入本公司“小金庫”,而后取出裝入自己腰包。李明學(xué)私設(shè)的“小金庫”,如自家的銀行,為規(guī)避監(jiān)督,他一方面給局簽訂承諾書:“如若設(shè)立‘小金庫’,愿自動(dòng)辭職”,騙過了局的監(jiān)督;一方面又將“小金庫”分置多人管理,化整為零,規(guī)避職工監(jiān)督。李明學(xué)為擴(kuò)大“小金庫”財(cái)源,對外曾有一個(gè)不成文的規(guī)定,凡中標(biāo)供貨廠家,結(jié)算時(shí)必須付1%至5%不等的“技術(shù)咨詢費(fèi)”。為從“小金庫”中貪污方便,又想規(guī)避法律監(jiān)督,李明學(xué)不打任何收據(jù)、不找任何借口便能隨意從“小金庫”中支取數(shù)額不等的現(xiàn)金,保管員也不問資金去向、用途,只在紙上記下便可。李明字對“小金庫”定期核對賬目,而后銷毀一切原始憑據(jù),使“小金庫”無據(jù)可查。就這樣,李明學(xué)先后貪污計(jì)200萬元。

“莫伸手,伸手必被捉?!睈河袗簣?bào),善有善報(bào),不是不報(bào),時(shí)間沒到,時(shí)間一到,全部就報(bào)。李明學(xué)玩權(quán)、弄權(quán),膽大、狡詐,雖然猖獗一時(shí),但法網(wǎng)恢恢,疏而不漏,李明學(xué)最終受到法律制裁。

“小金庫”害了我終生。

——福建泉州電業(yè)局電力工程公司原帳外資金管理員林開鋅挪用公款案——。

福建省泉州電業(yè)局電力工程公司線路分公司原賬外資金管理員林開鋅因經(jīng)濟(jì)犯罪數(shù)額達(dá)152萬元,1996年11月30日,泉州市中級人民法院一審以貪污罪判處林開鋅死刑,剝奪政治權(quán)力終身。1997年12月11日,福建省高級人民法院終審以挪用公款罪判處林開鋅無其徒刑,剝奪政治權(quán)力終身。

林開鋅,男1969年生,漢族,大學(xué)文化程度,1992年參加工作,1994年兼線路分公司帳外資金管理員至1996年案發(fā)。林開鋅在1994年4月至1996年5月任管理員期間,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),擅自20多次挪用公款152萬元,供同學(xué)鄭英儒揮霍而無法歸還,給企業(yè)造成巨大經(jīng)濟(jì)損失。林開鋅的犯罪過程,即簡單又離奇,即觸目驚心又耐人尋味?,F(xiàn)將林開鋅的犯罪過程作一簡要剖析,以便人們從中吸取教訓(xùn),杜絕類似問題發(fā)生。

一、官迷心竅挪用公款林開鋅有位初中同學(xué)名叫鄭英儒,由于鄭英儒油嘴滑舌,巧舌如簧,騙財(cái)騙色,人稱“通天巨騙”。1994年4月的一天,鄭英儒找林開鋅“玩”,有意打開“上層通訊錄”,向林開鋅炫耀:“認(rèn)識某某高官,某高官是他的干爸、干媽,某高官是他的‘老泰山’,鄭英儒的一番鬼話,把林開鋅羨慕得直流口水。林開鋅想:”如與鄭英儒搞好關(guān)系,將來不愁沒有前途?!逼鋵?shí),林開鋅哪里知道,這正是鄭英儒向他下的圈套。幾天之后,鄭英儒以“高官女婿”的身份給林開鋅打來電話,聲稱要“通過領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系做體育彩票”,讓林開鋅給弄上二三萬元。林想“鄭英儒后臺硬,買賣包贏不賠,借給他錢,一是加深感情,二是不會(huì)虧本”。于是,便二話不說,迅速從“小金庫”中取出公款3萬元交給了鄭英儒。林開鋅當(dāng)是時(shí)想:“鄭的后臺那么硬,以后可能會(huì)有大用場,讓寫個(gè)借條,豈不見外!顯得自己太不夠意思,以后需要人家?guī)兔r(shí),還怎么好意思開口?”想到這里,林開鋅擺出一付十分大度的姿態(tài),連借條也沒讓寫。

當(dāng)年10月,鄭英儒又找到林開鋅,大肆吹噓:“老泰山”大力支持我在廈門辦加油公司,只是本錢太大,一時(shí)難以實(shí)施?!绷珠_鋅問:“需多錢?”鄭英儒答:“100萬元。”林開鋅講:“一時(shí)沒那么多。”鄭說:“先弄幾十萬也好?!庇谑?,林分10次從“小金庫”中拿出70萬元交給了鄭英儒。

1995年10月,鄭英儒給林開鋅通電話講:“我認(rèn)識的某領(lǐng)導(dǎo)最近要做省里主要領(lǐng)導(dǎo),市里的某領(lǐng)導(dǎo)也準(zhǔn)備提到省里任職,不過現(xiàn)在競爭很激烈,要升官,得先疏通關(guān)系,大約需要100萬元。等他們競爭成功了,我給他們說一聲,把你調(diào)到省里弄個(gè)處長干干,也就是一句話?!绷珠_鋅時(shí)有耳聞買官賣官之事,對于鄭英儒的一席話,自然深信不疑。特別聽到將來可給自己弄個(gè)處長干干,一時(shí)竟飄飄欲仙。于是,林開鋅又把“小金庫”剩余的70萬元,又分10次交給了鄭英儒。

對于“官迷”來講,把官看得比什么都重要,在他們看來,只要有了官位,什么都會(huì)有的,因此,為升官,他們什么卑鄙的事都可以做出來。這時(shí)的林開鋅已經(jīng)官迷心竅,為與鄭英儒保持“鐵關(guān)系”,日后弄個(gè)處長干干,他把公司“小金庫”的錢送光了,個(gè)人的存款送完了,便發(fā)動(dòng)住在山溝的窮親戚,讓表兄從銀行貨款一萬元,就連表姐賣了一窩豬崽所得2000元油鹽醬醋錢,他也編了個(gè)急于用錢緣由,填了鄭英儒這個(gè)“無底洞”。

二、沉痛的教訓(xùn)。

林開鋅挪用公款案發(fā)后,全局上下震驚,林開鋅和鄭英儒雖然分別受到法律制裁,但留下的教訓(xùn)值得人們深思:

1、“官本位”是林開鋅犯罪的核心。

江澤民同志在《努力建設(shè)高素質(zhì)的干部隊(duì)伍》的講話中告誡全黨:“歷史上的腐敗現(xiàn)象,為害最烈的是吏治的腐敗。由于賣官鬻爵及其帶來助長的其它腐敗現(xiàn)象,造成‘人亡政息’、王朝覆滅的例子,在中國封建社會(huì)是屢見不鮮的。這種歷史的教訓(xùn)很值得我們注意。”買官賣官,嚴(yán)重地破壞了人力資源正常的、合理的使用調(diào)配;嚴(yán)重地破壞了市場經(jīng)濟(jì)公平的、公正的競爭秩序;嚴(yán)重地破壞了黨與人民群眾的血肉聯(lián)系,破壞了為人民服務(wù)黨的這一根本宗旨。林開鋅為什么熱衷于買官?根本問題是利益驅(qū)動(dòng)。在林開鋅看來,通過買官、升遷、重用,政治上提高社會(huì)地位,經(jīng)濟(jì)上可以通過權(quán)力幾倍地?fù)苹爻杀荆M織上有了靠山,保護(hù)傘,可謂一本萬利,何樂而不買官?但官迷心竅的林開鋅萬萬沒有想到,這場買官鬧劇竟是一場迷天騙局。林開鋅的犯罪,雖然他是上當(dāng)受騙者,但促使他犯罪的核心是他“官本位”思想嚴(yán)重,他曾夢想“身靠大樹好乘涼;一朝官到手,便把令來行;一人得道,雞犬升天。”升官發(fā)財(cái)已經(jīng)使他到了利令智昏的地步。如果林開鋅能夠樹立正確的權(quán)力觀,牢守思想道德底線,沒有依附鄭英儒升官的思想,鄭英儒就是有“吹破天”的能量,其騙術(shù)也難得逞,林開鋅也可以避免犯如此卑劣的罪行。

2、“小金庫”是林開鋅犯罪的滑梯。

江澤民同志曾指出:“設(shè)‘小金庫’弊端甚多。比如,政令不暢通,搞‘上有政策、下有對策’,搞地方保護(hù)主義、部門保護(hù)主義,以及其他的不正之風(fēng)都與此有關(guān)?!薄靶〗饚臁彼追Q叫帳外資金。1995年,財(cái)政部、審計(jì)暑、中國人民銀行聯(lián)合下文規(guī)定:凡違反國家財(cái)經(jīng)法規(guī)及其他有關(guān)規(guī)定,侵占、截留國家和單位收入,未列入本單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門賬內(nèi)或未列入預(yù)算管理,私存私放的各項(xiàng)資金,均屬“小金庫”。實(shí)踐證明,“小金庫”危害很大,害人、害已、害國家,是滋生腐敗的溫床。“小金庫”為少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)使用資金提供了條件,往往成為貪污、行賄、挪用或私分的對象?!靶〗饚臁辈粌H破壞了國家財(cái)政、稅務(wù)制度,擾亂了市場秩序,加劇了不正當(dāng)競爭,而且極易引發(fā)腐敗現(xiàn)象和職務(wù)犯罪。領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)設(shè)置“小金庫”,“小金庫”又為領(lǐng)導(dǎo)干部違紀(jì)違法提供服務(wù),多少案例證明,這是不爭的事實(shí)?!靶〗饚臁敝詫医恢?,甚至越演越烈,其主要原因正象有些人所講:“小金庫”像臭豆腐,聞起來臭,吃起來香。“小金庫”用起來方便,不受制度約束,不受財(cái)務(wù)監(jiān)督,更為個(gè)人貪占大開了方便之門。正像林開鋅犯罪后在懺悔中所講:“假如公司沒有‘小金庫’,我想給而沒錢給鄭英儒,也許我也犯不了罪,是‘小金庫’害了我終生。“小金庫”是肌體上的“惡性毒瘤”,是誘發(fā)職務(wù)犯罪的土壤和溫床。“小金庫”極大地?fù)p害了黨和政府的形象,嚴(yán)重地腐蝕了黨的干部隊(duì)伍,擾亂了正常的經(jīng)濟(jì)秩序,嚴(yán)重地?cái)牧松鐣?huì)風(fēng)氣,毒化了人們的健康心靈。因此,根除“小金庫”,必須像割除身上的毒瘤一樣,痛下決心,斬草除根,否則,它就會(huì)威脅健康的肌體,甚至危及生命安全。

3、不敢監(jiān)督是林開鋅犯罪的重要原因。

胡錦濤總書記曾指出:“歷史和現(xiàn)實(shí)都表明,不受制約的權(quán)力必然導(dǎo)致腐敗?,F(xiàn)在,一些地方和領(lǐng)域,腐敗現(xiàn)象屢禁不止,一個(gè)重要原因就是缺乏對權(quán)力的有效制約和監(jiān)督。”目前,在監(jiān)督中也的確存在一些問題,主要表現(xiàn)是:上級監(jiān)督太遠(yuǎn),同級監(jiān)督太軟,下級監(jiān)督不敢,這種“有權(quán)監(jiān)督的看不見,看得見的不愿管”的現(xiàn)象,往往削弱了監(jiān)督作用。在監(jiān)督上,實(shí)際上最知情,最直接、最有效的監(jiān)督就是同級監(jiān)督,但同級監(jiān)督往往有礙于面子,怕鬧不團(tuán)結(jié)等而不愿監(jiān)督。這樣“虛監(jiān)”、“弱監(jiān)”、“漏監(jiān)”,失去監(jiān)督的權(quán)力怎能不犯罪呢?從林開鋅一案中可以清楚的看到,中央曾三令五申不準(zhǔn)設(shè)立“小金庫”,但線路分公司為了開支方便,卻違反黨規(guī)黨紀(jì),仍然偷偷設(shè)立“小金庫”,為林開鋅犯罪提供了便利條件。特別是當(dāng)線路分公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)林開鋅挪用公款后,因怕上級追究責(zé)任,既不敢向上級領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,也沒采取任何有效措施,致使林開鋅的膽子越來越大,花“小金庫”的錢像花自己的錢一樣方便,使企業(yè)的損失一步再一步的擴(kuò)大,使林開鋅的罪惡一步再一步的加深。話又說回來,如果線路分公司不設(shè)“小金庫”,或者勇于知錯(cuò)改錯(cuò),林開鋅也不致于在犯罪的泥潭中越陷越深。

林開鋅一案劃了個(gè)句號,掩卷靜思,他留給人們的教訓(xùn)卻是深刻的。從主觀上講,“官本位”思想是林開鋅犯罪的根源,但從客觀上講,線路分公司不僅私設(shè)“小金庫”,而且在發(fā)現(xiàn)林開鋅挪用“小金庫”時(shí)卻一錯(cuò)再錯(cuò),聽之任之,致使林開鋅一步步滑向罪惡深淵,這樣的教訓(xùn)難道不值得深思嗎。

雙色廠長的淪落。

--江蘇省戚野堰電廠原廠長楊德亮犯受賄案--1998年12月29日,常州市中級人民法院判決:戚野堰電廠原廠長楊德亮犯受賄罪,判處有期徒刑13年,剝奪政治權(quán)利4年,沒收財(cái)產(chǎn)人民幣2萬元,犯挪用公款罪,判處有期徒刑8年;犯玩忽職守罪,判處有期徒刑4年;決定執(zhí)行有期徒刑20年,剝奪政治權(quán)力4年,沒收個(gè)人財(cái)產(chǎn)人民幣2萬元。楊德亮,男,1945年生,大學(xué)文化程度,黨員,高級工程師,常州市十一屆人大代表。1970年,楊德亮分配到鎮(zhèn)江諫壁電廠,1991年11月,調(diào)戚野堰發(fā)電廠任廠長,并兼任三產(chǎn)企業(yè)震華公司董事長、總經(jīng)理。楊德亮任廠長的第一年,還能腳踏實(shí)地、埋頭苦干,為廠2臺20萬千瓦機(jī)組按時(shí)投產(chǎn)和滿發(fā)、穩(wěn)發(fā)作出過貢獻(xiàn)。在成績面前,他驕傲了,他不僅聽不進(jìn)不同意見,甚至拒絕監(jiān)督,唯我獨(dú)尊,把自己凌駕于黨委和集體之上。重大決策,重大事項(xiàng),根本不經(jīng)集體研究,而是一人拍板,一人定調(diào)。楊德亮除攬權(quán)外,還有兩大嗜好,愛玩白色(金錢),愛玩黃色(女人)。玩白色,他對公款,視為兒戲,不足三年,竟擅自對外借款擔(dān)保一億多元,使國家和企業(yè)蒙受巨大損失;玩黃色,他在色相的引誘下,常常不顧影響,不計(jì)后果。久而久之,人們送給楊德亮一個(gè)綽號,“雙色廠長”。

一、玩色不能自拔。

震華公司從波蘭進(jìn)口槽鋼500噸,每噸4200元。當(dāng)時(shí),適逢鋼材價(jià)跌。1994年5月,金壇市社頭鎮(zhèn)農(nóng)民謝某和金壇華達(dá)公司法人代表丁某找楊德亮講,想借些資金發(fā)展業(yè)務(wù)。楊德亮提出,若華達(dá)公司能將震華公司的500噸槽鋼銷出去,其貨款可讓華達(dá)公司占用一段時(shí)間。丁某聽后,心生一計(jì),同謝某一同使出“明虧暗賺”之招。8月,華達(dá)公司與震華公司簽訂了槽鋼銷售合同,每噸高達(dá)4730元。(每噸4200元加資金占用利息組成)總計(jì)貨款236萬元。合同規(guī)定:華達(dá)公司可分期付款,至1996年2月全部付清。當(dāng)時(shí),丁某以20萬元預(yù)付款將槽鋼全部提走后,剩余的216萬元,至楊德亮案發(fā),分文未付。10月,丁某與謝某又找到楊德亮,提出想做電煤生意,楊德亮明知華達(dá)公司是皮包公司,也明知企業(yè)之間不能拆借資金,但在利益及所謂交情驅(qū)動(dòng)下,仍鋌而走險(xiǎn),授意下屬與華達(dá)公司簽訂了虛假的鋁錠銷售合同,以預(yù)付款的名義,從震華公司拆借150萬元,滿足了丁某的要求。

丁某和謝某為什么能將楊德亮玩于掌中。因?yàn)槎?、謝深知楊德亮的嗜好,玩色。為此,丁謝二人經(jīng)常出損招、賤招,請楊德亮赴賓館、舞廳、歌房等場合,花天酒地、色情招待。丁某甚至不惜將自己的姘頭也拱手“送”給楊德亮,此時(shí)的楊德亮不僅沒看透丁某的險(xiǎn)惡用心,反而色迷心竅、醉入花叢。按照丁某的設(shè)計(jì),楊德亮對丁某的回報(bào)是一筆筆的預(yù)付款和一張張偷偷蓋好印章的擔(dān)保書。到1995年1月,楊德亮發(fā)覺丁某根本沒有還債能力,但又怕自己的私下交易的損失和色情服務(wù)的暴露,只好授意震華公司的下屬與丁某簽訂7000噸生鐵聯(lián)營協(xié)議,使震華公司的500萬元資金付諸東流。

江蘇新龍工貿(mào)集團(tuán)武進(jìn)市供銷公司女老板張某因做電煤生意認(rèn)識了楊德亮,張某想利用楊德亮的權(quán)力賺錢,楊德亮貪圖張某頗有幾分姿色,二人一拍即合,多次發(fā)生兩性關(guān)系。1996年8月,女老板張某因炒期貨缺少資金,向楊德亮提出借款,楊德亮為了維系與張某的權(quán)色交易,滿口答應(yīng),及時(shí)挪用企業(yè)資金50萬余供女老板張某使用。

二、玩錢近乎瘋狂1996年,金泰工貿(mào)公司實(shí)際已停業(yè),完全失去償還債務(wù)能力,而此時(shí),楊德亮私下為泰山商場的擔(dān)保達(dá)500萬元。楊自知任期將滿,恐事情敗露影響前程,遂以理順債務(wù)關(guān)系為名,代表震華公司與泰山商場、金泰工貿(mào)公司簽訂了債務(wù)轉(zhuǎn)移書面協(xié)議:即金泰工貿(mào)公司欠震華公司本金804.48萬元,利息162.87萬元債務(wù)由泰山商場徐某承擔(dān)。徐某一面表示將金泰公司全部債務(wù)全部包攬起來,一面提出想用高息引資貸款來解決這些債務(wù),要求戚野堰電廠擔(dān)保,這實(shí)際上等于由電廠自己包保證別人還自己的債務(wù),這樣荒唐的協(xié)議,楊德亮也竟然答應(yīng)了。6月8日,楊德亮擅自作主,在泰山商場向建行宜興市支行的500萬元存兌匯票保證合同上加蓋戚野堰電廠公章,使徐某詐騙500萬元得逞。

1996年5月,金壇市社頭鎮(zhèn)毛紡廠廠長謝某找到楊德亮講:“你幫了我不少忙,這次準(zhǔn)備了5萬元,給你表表心意,請今后繼續(xù)關(guān)照”。楊德亮講:“你實(shí)在要送的話,明天送到常州來”。當(dāng)天,楊德亮回到震華公司駐常州辦事處,授意副總為謝某辦理了90萬元的貸款擔(dān)保。次日傍晚,謝某在常州送給楊德亮5萬元,時(shí)隔不久,楊德亮又偷偷為謝某的150萬元貸款提供了擔(dān)保。

楊德亮擅自對外借款擔(dān)保達(dá)到了瘋狂地步,僅1994年9月至1997年5月,在不足3年的日子里,便以戚野堰電廠和震華公司名義為無錫泰山商場、常州星幫物資公司等單位提供經(jīng)濟(jì)擔(dān)保高達(dá)1.4億多元,至案發(fā),尚有21筆計(jì)6972萬元需承擔(dān)擔(dān)保責(zé)任。此外,還擅自將公款2398萬元借給泰山商場和金泰公司,案發(fā),尚有1322萬元難以收回。

三、幾點(diǎn)教訓(xùn)。

楊德亮的犯罪受到了法律嚴(yán)懲,但也使國有資產(chǎn)遭受到巨大損失,楊德亮一案雖然結(jié)案了,但慘痛的教訓(xùn)卻值得人們深思:

1、要警惕“糖衣炮彈”的襲擊。

毛澤東同志曾告誡全黨:“可能有這樣一些共產(chǎn)黨人,他們不曾被拿槍的敵人征服過的,他們在這些敵人面前不愧是英雄的稱號;但是經(jīng)不起人們用糖衣裹著的炮彈的攻擊,他們在糖彈面前要打敗仗。”實(shí)踐證明,確有不少曾為黨、為人民做過不少貢獻(xiàn)或有益的事情,但卻過不了“美人關(guān)”,在“溫柔陷阱”面前栽了跟頭,有的失節(jié),有的喪命,成了人民的千古罪人,這些慘痛教訓(xùn)必須認(rèn)真記取。江澤民同志曾指出:“古往今來,一切有識之士,都能夠把握自己,以不沉醉于權(quán)力、金錢、美色為戒,而凡是沉迷于聲色犬馬,沒有不玩物喪志的?!睏畹铝恋姆缸?,首要問題是他的世界觀、人生觀、價(jià)值觀發(fā)生了扭曲,在市場經(jīng)濟(jì)的大潮中,放松了學(xué)習(xí),放松了思想改造,但權(quán)色交易、色相誘惑也是其犯罪的重要原因。因此,各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須時(shí)刻提高警覺,要堅(jiān)決拒絕色相引誘,經(jīng)受住色相引誘,決不能栽在色情上,成為美色的俘虜。

2.必須按章辦事。

規(guī)章制度是企業(yè)決策的依據(jù),行為的規(guī)范。沒有制度,搞“家長制”、“一言堂”、“想當(dāng)然”,憑“拍腦袋”決策、“拍胸脯”保證,沒有不犯錯(cuò)誤的;但有了制度,束之高閣,并不執(zhí)行,把制度當(dāng)擺設(shè),那么制度再好也沒用處。無章可依不行,有章不依也不行,制度必須具有“剛性”,不能因人而立,也不能因人而廢。制度是執(zhí)行政策的保證,制度如空中航線、海中航標(biāo)、陸上軌道,飛機(jī)離開航線會(huì)迷失方向,輪船離開航標(biāo)便會(huì)觸礁沉船,火車脫離軌道便無法前進(jìn),人離開制度約束必然要犯錯(cuò)誤或犯罪。因此,在市場經(jīng)濟(jì)條件下,加強(qiáng)制度建設(shè)、特別是強(qiáng)化制度的執(zhí)行力尤為重要。楊德亮的犯罪,是有章不循,有章不依也是重要原因。中央曾三令五申,多次明令禁止企業(yè)間借貸擔(dān)保,楊德亮卻在金錢、美色的誘惑下,違反禁令,弄虛作假,一次次擅自對外借貸擔(dān)保,給國家和企業(yè)造成重大損失。

3.必須強(qiáng)化監(jiān)督。

拒絕監(jiān)督、規(guī)避監(jiān)督、不愿監(jiān)督也是楊德亮走向犯罪的關(guān)鍵因素。中央曾規(guī)定:重大決策、重大事項(xiàng)要經(jīng)集體研究,楊德亮卻凌駕于組織之上,拒絕監(jiān)督,事事一人說了算;為規(guī)避監(jiān)督,他對外借貸擔(dān)保,常常偷偷地蓋好借貸擔(dān)保印章;不愿監(jiān)督、不敢監(jiān)督,在楊德亮一案中也表現(xiàn)的淋漓盡致,楊德亮如果只有一次對外借貸擔(dān)保,也許還能蒙人耳目,可是近三年時(shí)間里,在多達(dá)數(shù)十次的借貸擔(dān)保中,負(fù)有監(jiān)督智能的財(cái)會(huì)人員難道沒有察覺嗎?特別是其下屬單位,不僅沒有監(jiān)督,而且還協(xié)助楊德亮弄虛作假,助紂為虐,這一切的一切,難道不值得深思嗎?如果各級職能部門能夠?qū)嵤┯行ПO(jiān)督,按章辦事,楊德亮的犯罪陰謀決不會(huì)輕易得逞。

典型案例分析范文范本篇五

案例一:

地點(diǎn):7號歡樂水吧。

時(shí)間:2012年6月1日。

事件過程:當(dāng)天營業(yè)期間游客很多,一對夫婦帶領(lǐng)兒童在7號歡樂水吧購買一瓶鮮果粒,營業(yè)員收錢、找零、出售商品都很順利,但過5分鐘后,這對夫婦拿著擰開的飲料跑過來,投訴飲料過期,瓶口處已發(fā)霉。案例分析:

1、園區(qū)自營點(diǎn)銷售飲品都是廠家直接配送貨物,部門驗(yàn)收時(shí)每一批的生產(chǎn)日期和數(shù)量都經(jīng)過嚴(yán)格檢驗(yàn),過期商品決對不可能出現(xiàn)在水吧內(nèi)。

2、節(jié)假日營運(yùn)期間,游客很多,夫婦此舉動(dòng)會(huì)影響營業(yè)員銷售,且分散其注意力,第一反應(yīng)要提高警惕,觀察窗口前的其他游客,是否有同伙趁著混亂時(shí)偷取商品或營業(yè)額。

應(yīng)對措施:營業(yè)員接過投訴的商品,首先認(rèn)真檢查生產(chǎn)日期,與水吧內(nèi)的商品核對是否為同一批次,說明此飲料確實(shí)是該水吧售出,出售時(shí)瓶蓋未曾打開,確實(shí)存在發(fā)霉現(xiàn)象。應(yīng)立刻告知領(lǐng)班詳情,經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn)此瓶飲料為運(yùn)輸過程中擠碰造成。領(lǐng)班和營業(yè)員迅速向游客道歉,說明詳情并對換,損壞的飲料送回廠家更換。

案例二:

地點(diǎn):雨衣亭。

時(shí)間:2012年10月1日。

事件過程:國慶節(jié)天氣晴朗,參與峽谷巨浪的游客較多,雨衣亭處生意較。

共頁,第頁。

好,營業(yè)員忙而有序的工作,出售時(shí)會(huì)溫馨提示游客出售雨衣為一次性獨(dú)立包裝雨衣,請小心使用,一經(jīng)出售概不退換。此時(shí),一位男游客帶領(lǐng)一名不到1.5米的兒童要求退雨衣。

1、雨衣亭外擺放有溫馨提示牌,內(nèi)容為此亭出售雨衣為一次性雨衣,一經(jīng)出售概不退換,并且營業(yè)員出售時(shí)會(huì)再次提醒。

2、峽谷巨浪本屬于刺激性游戲,游戲入口處詳細(xì)說明禁止游玩該游戲的人群,其中就包括身高不足1.5米的兒童。

3、游客在看到以上兩個(gè)明顯標(biāo)識時(shí),仍堅(jiān)持排隊(duì)購買,此舉動(dòng)屬于自。

愿行為,所以,打開過后的雨衣不予退換。

應(yīng)對措施:應(yīng)用禮貌用語向游客解釋,告知游客在不滿足游玩條件下仍參與游戲,屬于違反設(shè)備規(guī)定,操作員不讓其乘坐是正確的。但其打開并沒有使用的雨衣屬于自愿購買,無法二次銷售,營業(yè)員不承擔(dān)責(zé)任,所以不予退換。

案例三:

地點(diǎn):歡樂超市。

時(shí)間:2012年7月31日。

事件過程:有位婦女購買了一件女士泳衣,一條男士泳褲,一個(gè)泳帽,一條毛巾,付完款到柜臺拿貨的時(shí)候,一名營業(yè)員發(fā)現(xiàn)毛巾那張收據(jù)沒有收銀員簽字,這就說明她沒有付款,便問游客原因。此事游客很不滿的回答:“我買了幾百塊的商品,怎么會(huì)少你一條毛巾的錢?這是你們收銀員的失誤!”并大吵大鬧,引來很多圍觀的游客。

1、此單據(jù)共三聯(lián),收銀員根據(jù)單據(jù)收錢時(shí)會(huì)簽字,所以只要收錢,就。

不會(huì)出現(xiàn)漏簽。

2、收銀員與營業(yè)員和顧客進(jìn)行合理解釋,如果矛盾升級應(yīng)立即通知部。

門領(lǐng)班。領(lǐng)班應(yīng)先安撫游客情緒,帶離現(xiàn)場,并進(jìn)行初步調(diào)解。主管會(huì)第一時(shí)間到監(jiān)控室了解詳情。

應(yīng)對措施:游客與超市員工之間偶爾會(huì)發(fā)生矛盾,但如果服務(wù)規(guī)范用語恰當(dāng)會(huì)避免很多糾紛。在這個(gè)事件里,明顯出現(xiàn)了失誤:

1、營業(yè)員在收票拿貨時(shí)不應(yīng)該說“毛巾是怎么回事”,該說:“您是否忘了付款?我?guī)绞浙y臺去付款吧?”這樣游客感到不傷面子,從而避免激化矛盾,使顧客感到尷尬。

2、收銀員在收銀時(shí),應(yīng)該唱收唱付“您共買××件,合計(jì)××元,收您××元,找零××元,請當(dāng)面點(diǎn)清?!蓖瑫r(shí)提醒游客核對清楚。

3、不準(zhǔn)與游客爭吵,發(fā)現(xiàn)問題首先檢討自己的錯(cuò)誤,可以說:“對不起,給您添麻煩了?!币悦庖鹌渌櫩蛧^,堵塞通道。

4、員工不可以在工作期間議論游客是與非。

5、主管了解事件后,和藹的帶著這位游客到監(jiān)控室回看事件經(jīng)過。游客看到員工很忙碌,憑票拿貨時(shí)營業(yè)員應(yīng)該不會(huì)注意太多,付款時(shí)少交一張收據(jù),此后在拿貨時(shí)又出示了此收據(jù),監(jiān)控記錄了全過程。此辦法不僅讓游客全額付款,還有效的解決問題,避免了部門的投訴。

典型案例分析范文范本篇六

沃爾瑪公司(wal-martstores,inc.)(nyse:wmt)是一家美國的世界性連鎖企業(yè),以營業(yè)額計(jì)算為全球最大的公司,其控股人為沃爾頓家族??偛课挥诿绹⒖仙莸谋绢D維爾。沃爾瑪主要涉足零售業(yè),是世界上雇員最多的企業(yè),連續(xù)三年在美國《財(cái)富》雜志全球500強(qiáng)企業(yè)中居首。目前,沃爾瑪在全球15個(gè)國家開設(shè)了超過8,000家商場,下設(shè)53個(gè)品牌,員工總數(shù)210多萬人,每周光臨沃爾瑪?shù)念櫩?億人次。

公司宗旨。

沃爾瑪提出“幫顧客節(jié)省每一分錢”的宗旨,實(shí)現(xiàn)了價(jià)格最便宜的承諾,沃爾瑪還向顧客提供超一流服務(wù)的新享受。公司一貫堅(jiān)持“服務(wù)勝人一籌、員工與眾不同”的原則。走進(jìn)沃爾瑪,顧客便可以親身感受到賓至如歸的周到服務(wù)。再次,沃爾瑪推行“一站式”購物新概念。顧客可以在最短的時(shí)間內(nèi)以最快的速度購齊所有需要的商品,正是這種快捷便利的購物方式吸引了現(xiàn)代消費(fèi)者。此外,雖然沃爾瑪為了降低成本,一再縮減廣告方面的開支,但對各項(xiàng)公益事業(yè)的捐贈(zèng)上,卻不吝金錢、廣為人善。有付出便有收獲,沃爾瑪在公益活動(dòng)上大量的長期投入以及活動(dòng)本身所具的獨(dú)到創(chuàng)意,大大提高了品牌知名度,成功塑造了品牌在廣大消費(fèi)者心目中的卓越形象。最后,也是沃爾瑪能超越西爾斯最關(guān)鍵的一個(gè)原因,是沃爾瑪針對不同的目標(biāo)消費(fèi)者,采取不同的零售經(jīng)營形式,分別占領(lǐng)高、低檔市場。例如:針對中層及中下層消費(fèi)者的沃爾瑪平價(jià)購物廣場;只針對會(huì)員提供各項(xiàng)優(yōu)惠及服務(wù)的山姆會(huì)員商店以及深受上層消費(fèi)者歡迎的沃爾瑪綜合性百貨商店等。

成功之道。

三大信仰:1.尊重個(gè)人2.服務(wù)顧客3.追求卓越。

經(jīng)營法則。

1.控制成本。2.利潤分享計(jì)劃。3.激勵(lì)你的同事。4.可以向任何人學(xué)習(xí)。5.感激同事對公司的貢獻(xiàn)。6.允許失敗。7.聆聽公司內(nèi)每一個(gè)人的意見。8.超越顧客的期望,他們就會(huì)一再光臨。9.控制成本低于競爭對手。

10.逆流而上,走不同的路,放棄傳統(tǒng)觀念。

價(jià)格便宜。

入電腦。當(dāng)某一貨品庫存減少到一定數(shù)量時(shí),電腦就會(huì)發(fā)出信號,自動(dòng)訂貨并提醒商店及時(shí)向總部要求進(jìn)貨。

沃爾瑪也采用了倉儲(chǔ)式經(jīng)營,因而在商品銷售成本上更充分體現(xiàn)出規(guī)模效益。例如:山姆會(huì)員店內(nèi)裝修簡潔,盡量利用所有的貨架空間儲(chǔ)存、陳設(shè)商品。

零售企業(yè)要在顧客心目中樹立品牌形象,僅靠質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的商品是不夠的,顧客還希望在購物的同時(shí)享受到細(xì)致盛情的服務(wù)。沃爾瑪正是考慮到這一點(diǎn),從顧客的角度出發(fā),以其超一流的服務(wù)吸引著大批顧客。走進(jìn)任何一間沃爾瑪?shù)?,店員立刻就會(huì)出現(xiàn)在你面前,笑臉相迎。店內(nèi)貼有這樣的標(biāo)語“我們爭取做到,每件商品都保證讓您滿意!”

這是沃爾瑪顧客至上原則的一個(gè)生動(dòng)寫照。有一些員工感慨地說,“是沃爾瑪?shù)谝淮巫屛覀冋J(rèn)識到顧客永遠(yuǎn)是對的?!痹诤芏辔譅柆?shù)陜?nèi)都懸掛著這樣的標(biāo)語:1.顧客永遠(yuǎn)是對的。2.顧客如有錯(cuò)誤,請參看第一條。

在沃爾瑪,消費(fèi)者可以體驗(yàn)“一站式”購物(one—stopshopping)的新概念。在商品結(jié)構(gòu)上,它力求富有變化和特色,以滿足顧客的各種喜好。其經(jīng)營項(xiàng)目繁多,包括食品、玩具、新款服裝、化妝用品、家用電器、日用百貨、肉類果菜等等。

另外,沃爾瑪為方便顧客還設(shè)置了多項(xiàng)特殊的服務(wù)類型:免費(fèi)停車:例如深圳的山姆店?duì)I業(yè)面積12000多平方米,有近400個(gè)免費(fèi)停車位,而另一家營業(yè)面積達(dá)17800多平方米的沃爾瑪購物廣場也設(shè)有約150個(gè)停車位。沃爾瑪將糕點(diǎn)房搬進(jìn)了商場,更設(shè)有“山姆休閑廊”,所有的風(fēng)味美食、新鮮糕點(diǎn)都給顧客在購物勞頓之余以休閑的享受。店內(nèi)聘有專業(yè)人士為顧客免費(fèi)咨詢電腦、照相機(jī)、錄像機(jī)及其相關(guān)用品的有關(guān)情況,有助于減少盲目購買帶來的風(fēng)險(xiǎn)。店內(nèi)設(shè)有闌克施樂文件處理商務(wù)中心,可為顧客提供包括彩色文件制作、復(fù)印,工程圖紙放大縮小,高速文印在內(nèi)的多項(xiàng)服務(wù)。

品牌效應(yīng)。

沃爾瑪?shù)某晒瓤梢哉f是優(yōu)秀的商業(yè)模式與先進(jìn)的信息技術(shù)應(yīng)用的有機(jī)結(jié)合,也可以說是沃爾瑪對自身的“商業(yè)零售企業(yè)”身份的超越。通過以上對沃爾瑪?shù)姆治鲅芯靠梢园l(fā)現(xiàn),沃爾瑪給人們留下印象最深刻的,是它的一整套先進(jìn)、高效的物流和供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)。沃爾瑪在全球各地的配送中心、連鎖店、倉儲(chǔ)庫房和貨物運(yùn)輸車輛,以及合作伙伴(如供應(yīng)商等),都被這一系統(tǒng)集中、有效地管理和優(yōu)化,形成了一個(gè)靈活、高效的產(chǎn)品生產(chǎn)、配送和銷售網(wǎng)絡(luò)。為此,沃爾瑪甚至不惜重金,專門購置物流衛(wèi)星來保證這一網(wǎng)絡(luò)的信息傳遞。沃爾瑪?shù)某晒?jīng)驗(yàn)可能對我國相當(dāng)多的企業(yè)有點(diǎn)“望洋興嘆”的感覺,且不說沃爾瑪擁有自己的衛(wèi)星和遍布全球的大型服務(wù)器,僅僅是沃爾瑪?shù)拿恳慌_貨物運(yùn)輸車輛上都擁有衛(wèi)星移動(dòng)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)這一點(diǎn),我國企業(yè)就難以效仿。同樣,維持這一龐大網(wǎng)絡(luò)的it投入和升級管理費(fèi)用也并不是多數(shù)企業(yè)可以承擔(dān)的。目前我國已經(jīng)有不少企業(yè)正在加緊信息化建設(shè),其中有部分企業(yè)也在實(shí)施和應(yīng)用供應(yīng)鏈管理系統(tǒng),但收效卻很難與沃爾瑪相比。原因在于某些供應(yīng)鏈管理軟件更多的是由it技術(shù)人員和程序員來開發(fā),而代表了世界先進(jìn)水平的管理思想和理念卻很難模仿。另一方面,我國企業(yè)在構(gòu)建全國范圍內(nèi)的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)時(shí),可能會(huì)遇到經(jīng)驗(yàn)、人員、資金上的困難,更多的情況是面臨著國內(nèi)企業(yè)基礎(chǔ)管理較弱、整體信息化程度不高的問題。在“沃爾瑪現(xiàn)象”而引發(fā)的全球物流與供應(yīng)鏈管理建設(shè)潮流中,我國逐步成為世界的制造中心,正在迎來一個(gè)物流管理與供應(yīng)鏈管理發(fā)展的好機(jī)遇。

上海設(shè)立電子商務(wù)總部;。

進(jìn)駐印度:全球零售業(yè)巨頭沃爾瑪與家樂福將有望進(jìn)駐全球第二大人口大國印度的零售市場,因?yàn)橛《日畬<医M據(jù)說已建議放松外資進(jìn)入零售業(yè)的限制。

綠色豬肉事件:沃爾瑪在渝共有13家門店,包括10家沃爾瑪分店和3家收購的好又多分店。經(jīng)查,沃爾瑪在渝10家分店及2家好又多分店以普通豬肉冒充綠色豬肉銷售63547公斤,時(shí)間跨度長達(dá)20個(gè)月,牟取非法利益73萬余元,嚴(yán)重欺騙了消費(fèi)者。

典型案例分析范文范本篇七

“班主任”是學(xué)校中全面負(fù)責(zé)一個(gè)班級學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、生活和心理健康等工作的教師,在班級管理與建設(shè)的過程中承擔(dān)著重要的角色。你想知道教師典型教育案例分析是什么樣的嗎?接下來就一起分享本站小編為大家整理的教師典型教育案例分析吧!

靜待花開。

當(dāng)我落筆寫出這篇文章的題目,我就想起了這段話:“每個(gè)孩子都是一粒種子,只不過每個(gè)人的花期不同,有的花,一開始就燦爛綻放,有的花,需要漫長的等待,不要看著別人怒放了,自己的那棵還沒動(dòng)靜就著急,相信是花都有自己的花期,細(xì)心地呵護(hù)自己的花,慢慢地看著長大。陪著他沐浴陽光風(fēng)雨,這何嘗不是一種幸福,相信孩子,靜待花開,也許你的種子永遠(yuǎn)不會(huì)開花,因?yàn)樗且豢脜⑻齑髽洹薄?/p>

讀完這段話,我腦海里立馬浮現(xiàn)出那個(gè)熟悉的面孔:白白凈凈的臉蛋,溫柔乖巧的樣子,膽怯內(nèi)向的性格。不錯(cuò),她就是本學(xué)期剛轉(zhuǎn)學(xué)進(jìn)六一班的新生---xx同學(xué)。開學(xué)初剛接觸到該生,我覺得她很乖巧,上課也很認(rèn)真聽課,所以我感覺她的英語成績應(yīng)該很不錯(cuò)。孰知上了幾節(jié)課之后,我發(fā)現(xiàn)事實(shí)并非如自己想的那樣。課堂上對我的提問,真的是一問三不知呀,偶爾做練習(xí),幾乎是全軍覆沒??吹酱饲榇司?,我就找她詳談,了解情況。從而也就知道她是剛從內(nèi)地轉(zhuǎn)學(xué)過來的,雖然在老家也學(xué)了英語,但教材和我們的完全不一樣,這就相當(dāng)于她前面五年的英語教材都沒接觸過,突然讓她學(xué)習(xí)六年級的教材,實(shí)在是太為難這個(gè)孩子。了解情況之后,我在課堂中更加關(guān)注她,提問她的次數(shù)也明顯多了很多。

可事實(shí)上并不是老師的期望有多高,提問的次數(shù)有多少,孩子的成績就能夠馬上能遂我愿的。期中考試前,雖然她上課很認(rèn)真聽課,雖然她非常勤快,可是每次做金椰風(fēng)的題,她的成績都是五十多到六十分。每每看著那赫然的大紅分?jǐn)?shù),我的心簡直是在滴血。

身為畢業(yè)班的老師,我深知,無論是好的學(xué)生或是差的學(xué)生,在我這都絕對不能讓任何一個(gè)掉隊(duì),我必須對她付出更多,更要關(guān)愛這樣的孩子。于是在我擔(dān)憂之時(shí),心里也有了對她這樣的孩子的一些針對性措施。

一、以vip的待遇對待她。

為何如此說呢?因?yàn)樵诎嗉壷?,我將全班分成了若干小組,每個(gè)小組長都管幾個(gè)孩子,比如背單詞,背句子,簡單的作業(yè)輔導(dǎo)等,都由我的小助手來完成。如果以這樣的成績,我還是放心的交給小組長的話,想讓她的成績在短期內(nèi)快速提高是不太可能的事。于是我便告知她,凡是任何背書的任務(wù),她只能在我跟前背。通過親自抓她的背誦和習(xí)題講解,我發(fā)現(xiàn)該生其實(shí)并不是很差,背書也背的很快,雖然練習(xí)中很多還是不會(huì),但她的態(tài)度卻是難能可貴的。每次安排的任務(wù),她都勤勤懇懇,認(rèn)認(rèn)真真的去完成。在我的嚴(yán)抓之下,她的單詞和課本里的每日一句基本上都能過關(guān)了。記好單詞,就相當(dāng)于建一幢大樓,把根基打好了,后面的事就好辦多了。

二、以表揚(yáng)為輔。

每個(gè)階段,我都會(huì)給她制定一個(gè)小目標(biāo)。每次我都會(huì)關(guān)注她是否能達(dá)到目標(biāo)。根據(jù)她的成績,我會(huì)給予她表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。比如第一次月考,她的成績只是在七十分邊緣??墒窍啾劝嗌系钠渌膸讉€(gè)成績差的學(xué)生,她還是有了很大的進(jìn)步。于是抓住這樣的機(jī)會(huì),我也狠狠的表揚(yáng)了她,表揚(yáng)她的刻苦,表揚(yáng)她的態(tài)度,以及她的點(diǎn)滴的進(jìn)步。平時(shí)我也抓住任何一個(gè)教育時(shí)機(jī),將其優(yōu)點(diǎn)放大了公開表揚(yáng)。我知道,對于一個(gè)剛轉(zhuǎn)來的孩子,成績跟不上,心里的那份恐懼感和自卑感將會(huì)伴隨他們走很久。所以我必須要幫助她找到學(xué)習(xí)的樂趣,找到自信心。在我的一次次表揚(yáng)和肯定之下,我發(fā)現(xiàn)她的性格也發(fā)生了很大的變化。比如以前課堂上從不舉手的她,漸漸變的愛舉手了;以前見到老師不敢打招呼的她,現(xiàn)在見到我都非常主動(dòng)的與我打招呼,并會(huì)拉住我的手,與我親密交談;以前不太愛學(xué)英語的她,現(xiàn)在無論是在背書還是在其他方面都比別人更加積極主動(dòng)了。當(dāng)我看到她的臉上逐漸的掛上了自信的笑容,我知道我精心培育的這朵花馬上要開了。

三、靜待鮮花開。

一個(gè)學(xué)期看起來是漫長的,可是卻又是短暫的。在忙忙碌碌中,在自己的一心埋頭去轉(zhuǎn)化一個(gè)個(gè)學(xué)困生中,時(shí)間就不知不覺中從我們的指尖悄然流逝了。很慶幸,也很開心的看到,臨近期末,自己一心幫助的孩子在不知不覺中有如此大的進(jìn)步。五十分—六十分—七十分—八十分—九十分,看著分?jǐn)?shù)在自己的筆尖中不斷的變化,我很欣慰,也很為孩子的進(jìn)步而感到高興。我記得我曾在班上信誓旦旦的對全班同學(xué)說:“我相信,下個(gè)學(xué)期,xx同學(xué)絕對會(huì)考到九十分”??墒菑淖罱某煽儊砜?,根本無需等到下個(gè)學(xué)期,xx同學(xué)的成績已經(jīng)有了飛躍的進(jìn)步。都說態(tài)度是決定事情成敗的關(guān)鍵,是的,一個(gè)學(xué)期以來,xx同學(xué)全身心的投入到學(xué)習(xí)中,在老師和同學(xué)們的幫助之下,在她自己的勤奮刻苦之下,成績是在飛躍的進(jìn)步。每當(dāng)我在班級中宣讀她的考試成績時(shí),都會(huì)引來同學(xué)們“哇哇”的驚嘆聲。是的,她由差生華麗轉(zhuǎn)身為一個(gè)優(yōu)生,在六年一班創(chuàng)造了一個(gè)奇跡。這個(gè)奇跡不僅讓她自己找到了自信,也大大地鼓舞了其他的學(xué)困生。

耐心指導(dǎo),給學(xué)生搭梯建橋。耐心發(fā)現(xiàn),找到學(xué)生身上的閃光點(diǎn)。耐心教育,找到開啟孩子心門的鑰匙。教育需要耐心就讓我們耐心等待,給學(xué)生足夠成長的時(shí)間。老師只需播種,施肥,灑水,然后靜待鮮花盛開。

轉(zhuǎn)化“差生”重在心育。

20xx年5月的一天,班長來告訴我王隆龍?jiān)诮淌依锱c幾個(gè)同學(xué)開玩笑,又打破了一扇玻璃窗。不知道為什么,他總是生事,前幾天才和別的同學(xué)打架,真讓人頭痛。

[分析]是什么原因造成這樣的結(jié)果呢?難道差生就不求上進(jìn)嗎?眾所周知差生的思想工作是我們教育工作者最感到頭痛的問題。這個(gè)“教育”涉及到學(xué)校、家庭、社會(huì)各個(gè)教育層面。在學(xué)校和家庭教育中往往是以成績?yōu)橹行?。衡量一個(gè)學(xué)生的好壞成績是第一位的,其他都是次要的。因此,學(xué)生的心靈和個(gè)性需要必然會(huì)被忽視,甚至遭到壓抑扭曲。再者,現(xiàn)在的學(xué)生大多是獨(dú)生子女,他們在家中是“小皇帝”,在大人的百般呵護(hù)下成長,嬌生慣養(yǎng)。因此任性、心胸狹窄、意志薄弱在大多數(shù)學(xué)生身上都能看到。在我們學(xué)校所在集鎮(zhèn)的單親家庭又較多。家長只顧賺錢,不關(guān)心孩子的感情需要的大有人在。因此,無論學(xué)生在學(xué)校,還是家里常常缺乏相應(yīng)的感情溝通,讓他們自由發(fā)揮的空間少而又少。如果稍遇到挫折就會(huì)難以承受。因此,學(xué)生情緒波動(dòng)大,甚至難以控制。他們會(huì)變得不相信自己的老師,不相信自己的父母,只要有機(jī)會(huì)就把自己的不良情緒發(fā)泄出來,以表痛快。王隆龍同學(xué)個(gè)性好玩,又是獨(dú)子,家中父母過于溺愛,父親常年在外工作,很少對他進(jìn)行耐心的教育方式。家庭比較富裕,生活條件較好,但他對自己的家庭成員很尊重,對學(xué)習(xí)的目的性不明確,無論老師對他怎么教育、談心,他就是沒有辦法專心讀書。

[對策]學(xué)生自身要自尊、自重、自強(qiáng)、自立。尊重他人等于尊重自己。教育者也要反省自己的教育方式恰當(dāng)。下面談一些我自己面對“差生”時(shí)的教育方法:

1.社會(huì)化教育。教育不能只依賴學(xué)校,因該全方位的教育學(xué)生。教育者不能把責(zé)任往自己身上攬,要發(fā)揮社會(huì)功能,多聯(lián)系家長,及時(shí)反映“差生”在學(xué)校的表現(xiàn),同時(shí)要求家長毫無保留的反映學(xué)生在家的表現(xiàn),共同探討教育的方法對策。

2.軟處理。往往面對性格孤僻的學(xué)生,教師不能怒其不爭,對他痛罵一頓。應(yīng)要求自己不急噪、武斷和情緒化,保持應(yīng)有的冷靜和理智。否則,極易傷害“差生”的自尊,也傷害自己。我認(rèn)為粗暴的教育方式不能解決實(shí)際問題。反而會(huì)造成學(xué)生的逆反心理,會(huì)故意惹事對抗?!坝H其師,信其道”教育成功的秘訣在于尊重學(xué)生,融洽的師生關(guān)系是班主任工作的潤滑劑。班主任要允許學(xué)生犯錯(cuò)誤,更要知道學(xué)生糾正錯(cuò)誤,因?yàn)榻逃旧砭褪遣粩嘁?guī)范完善的過程。每當(dāng)學(xué)生犯錯(cuò)的時(shí)候,先搞清楚出錯(cuò)的原因,為什么?多設(shè)身處地的為學(xué)生想一想,多一些推心置腹的交流,讓學(xué)生感受到教師的真誠的同時(shí)換取學(xué)生的信任和改正錯(cuò)誤的決心。有的學(xué)生犯錯(cuò)不少并非故意的。如果是故意的,教師心知肚明,怒往心里去,笑從口中出,應(yīng)該會(huì)收到事半功倍的效果。

3.師生平等。學(xué)生雖小,在教師眼里他們什么都不懂。我們要充分的認(rèn)識到,他們是鮮活的個(gè)體,在現(xiàn)代社會(huì),信息技術(shù)日新月異的今天,說不定我們有很多要向?qū)W生學(xué)習(xí)。作為教育者,要把學(xué)生當(dāng)作一個(gè)真正的人來對待,尊重他們的人格和個(gè)性,特別是不要把學(xué)生當(dāng)作自己的“替身”去實(shí)現(xiàn)某種理想而使用的“工具”。只有尊重學(xué)生,解放學(xué)生,讓他們有更多時(shí)間自我發(fā)展,自我超越。教育者應(yīng)該有這樣的共識:學(xué)生不管他做什么事,只要目的正確,他已經(jīng)盡力了,我們應(yīng)該感到欣慰!

4.恒心?!安钌钡男袨橐?guī)范最具有反復(fù)性?!吧平陶咭圆痪胫忭毘志弥Α?。因此,教育者要深入細(xì)致的了解“差生”心理,并做好“打持久戰(zhàn)”的思想準(zhǔn)備。“差生”的缺點(diǎn)和習(xí)慣的慣性決定了糾正“差生”行為應(yīng)有一個(gè)時(shí)間上的延緩過程。教育“差生”往往要一次談話不行就得有第二次、第三次,這期間不能有一勞永逸的心理,更不能用惡語訓(xùn)斥。否則,收效甚微,更可能表現(xiàn)為表面上接受教育,實(shí)質(zhì)上不服氣;或者出現(xiàn)頂撞現(xiàn)象。

[結(jié)束語]事實(shí)證明,轉(zhuǎn)變“差生”,多用點(diǎn)心,多注意方法,收獲還是較大的,雖然王隆龍同學(xué)學(xué)習(xí)進(jìn)步不大,但他能較好的遵守紀(jì)律了。老師教育他的時(shí)候,態(tài)度也明顯好了很多。精誠所至,金石為開!

“教育無痕”是一種“潤物細(xì)無聲”式的不露痕跡的教育方式,教師需要這種智慧,班主任尤為需要這種智慧。在平時(shí)工作中,我們班主任經(jīng)常公開教育意圖或教育目的,惟恐學(xué)生不知道自己的良苦用心,孰不知畫蛇添足的說教不只降低了學(xué)生濃厚的興趣及期望值,也會(huì)引起學(xué)生的反感。因此,把教育意圖隱藏起來,是教育藝術(shù)十分重要的因素之一。

一、案例概述。

一次以《xx我想對你說……》為題的。

作文。

課上,全班大部分同學(xué)都把傾訴的對象放在了老師和父母身上,其中有一個(gè)小男孩的作文引起了我的注意,《學(xué)習(xí)好的同學(xué),我想對你們說……》這一文題就與眾不同,其間表達(dá)了他也想向優(yōu)秀生那樣出色,但他們的一些行為,卻也讓他不滿,例如都不愛值日、常欺負(fù)人等。小作者叫劉帥,是班內(nèi)一名學(xué)習(xí)中等的學(xué)生,平時(shí)言語不多,可這次的作文卻寫了500多字。

二、思考及處理。

讀罷他的文章,我沒有及時(shí)寫下。

評語。

仔細(xì)地審視了他在作文中所提出的關(guān)于“學(xué)習(xí)好的學(xué)生的問題”。下午放學(xué)值日時(shí)間我裝作匆匆忙忙去教室拿東西進(jìn)屋的短短幾秒鐘我偷偷地環(huán)顧了教室一周確如劉帥所寫的那樣正在值日的是幾個(gè)平時(shí)學(xué)習(xí)上不太突出的甚至較差一些的孩子而另外幾個(gè)所謂的學(xué)習(xí)優(yōu)秀的學(xué)生正在閑聊、看書我什么也沒說快速走出了班級……當(dāng)天晚上思索著事件的前后我們是小額班級人數(shù)少導(dǎo)致學(xué)生兩極分化問題較突出優(yōu)秀學(xué)生表現(xiàn)的機(jī)會(huì)相對較多長期以來他們心里就產(chǎn)生了優(yōu)越感這確實(shí)是個(gè)問題。

第二天的晨會(huì)上,我在全班同學(xué)面前提出了新的值日工作分組方法,那就是抽簽法,這一提議激起了大家的興趣,當(dāng)然誰也想不到我在其中動(dòng)了手腳!抽簽結(jié)果很快出來了,幾個(gè)學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀的同學(xué)分到了一組,他們歡呼著,覺得自己是高層次組合呢!兩個(gè)組還分別起了個(gè)名字,“必勝組”和“加油組”,接下來的一星期內(nèi)先由“必勝組”做值日,他們在一周的檢查中共扣了5分。一周過去了,我只是靜靜地觀戰(zhàn)。第二周時(shí),我悄悄地給“加油組”開了個(gè)小會(huì),鼓勵(lì)他們在勞動(dòng)上勝過第一組,并教給了他們秘方:分工負(fù)責(zé),團(tuán)結(jié)協(xié)作!果然在這一周中我們班的衛(wèi)生檢查獲得了滿分的好成績。當(dāng)流動(dòng)紅旗掛在教室門前時(shí),我召開了班會(huì),大張旗鼓地表揚(yáng)了由劉帥等人組成的加油組合,表揚(yáng)他們?yōu)榧w著想,注意細(xì)節(jié),團(tuán)結(jié)協(xié)作等??粗鴰讉€(gè)優(yōu)秀生低下了頭,我依然什么也沒說。班會(huì)后,我留了一篇。

日記。

第二天的日記批改令我感到欣喜:李杰寫到“我們組成員在值日過程中沒有做到團(tuán)結(jié)協(xié)作”李蘭寫到“我平時(shí)總跟陳明艷一組值日倒垃圾的活都是她的這周我們分開了可我給班級扣分了”劉帥寫到“我喜歡現(xiàn)在的值日組我們的努力得到了老師的表揚(yáng)我很高興”。是時(shí)候給優(yōu)秀的學(xué)生開個(gè)會(huì)了我把他們幾個(gè)單獨(dú)召集到一起當(dāng)著他們的面故意賣弄了一下我寫給劉帥的評語:“教室盆里的水總因你的勤勞而清澈;衛(wèi)生角的工具總因你的認(rèn)真而整潔;同學(xué)們的隊(duì)列總因你的指揮而整齊!”孩子們的臉紅了他們紛紛向我道出了平時(shí)自己身上的不足之處也懂得了“尺有所短寸有所長”的道理表示要向其他同學(xué)學(xué)習(xí)爭取改掉自身的缺點(diǎn)?,F(xiàn)在的他們值日工作已經(jīng)不用老師再操心了每個(gè)人都有不同的改變當(dāng)然是讓人欣喜的改變!

三、主要依據(jù)。

蘇聯(lián)著名教育家蘇霍姆林斯基說過:“在教育過程中,兒童越是覺察不到教師的教育意圖,教育效果就越好?!彼栽谔幚磉@一案例時(shí),我運(yùn)用了心理暗示法,以無批評的形式使學(xué)生接受批評,對學(xué)生不產(chǎn)生心理壓力,不強(qiáng)求學(xué)生接受,而最終能產(chǎn)生積極的、主動(dòng)的影響,起到潛移默化的作用。第一:優(yōu)秀生往往長期處于金字塔尖而看不到自己的缺點(diǎn)和問題。所以,在對這部分學(xué)生的管理中,我們要千方百計(jì)創(chuàng)造各種各樣的機(jī)會(huì),有時(shí)甚至可以人為制造一些障礙,正確運(yùn)用“識己暗示”來引導(dǎo)他們來認(rèn)識自己的不足,使優(yōu)秀生在與他人集體互動(dòng)中,認(rèn)識自己,發(fā)展自己。第二:班里所謂的“中等生”,他們好象是常被老師“遺忘”了的學(xué)生,在這次的事件中,我感謝劉帥同學(xué)讓我有了一個(gè)反思,那就是應(yīng)該關(guān)注每一個(gè)學(xué)生的內(nèi)心體驗(yàn)。一句好的評語,給學(xué)生增添一份自信,同時(shí)也拉近了你與學(xué)生的距離,學(xué)生也會(huì)樂于與你親近。切記:贊美莫忘中等生!

四、

自我評價(jià)。

和體會(huì)。

這件事給我的啟示頗深。在思考這個(gè)案例時(shí),我不露聲色地引導(dǎo)了優(yōu)秀生戒驕戒躁的心理,幫助中等學(xué)生樹立了自信心。我覺得,班主任要培養(yǎng)良好的班風(fēng),一定要善于抓住教育的契機(jī)。而前提是要深入學(xué)生生活,細(xì)心觀察;要面向全體,一視同仁,捕捉孩子身上的每一個(gè)閃光點(diǎn),及時(shí)把贊美送給每一個(gè)學(xué)生。細(xì)心觀察學(xué)生要做到:第一,見微而知著。對學(xué)生的觀察應(yīng)從審微開始,審清其微,才能明辨其心,從而對學(xué)生進(jìn)行有針對性的教育。第二,察近而料遠(yuǎn)。班主任對學(xué)生的教育應(yīng)用發(fā)展變化的眼光看學(xué)生,看得遠(yuǎn)一些,想得深一些,要知利害,明未來。

對學(xué)生的教育和管理要想事半功倍,就要想辦法啟發(fā)學(xué)生進(jìn)行自我教育,把對個(gè)別學(xué)生的教育看成一次對全班學(xué)生引導(dǎo)教育的契機(jī),讓全體學(xué)生的思想品德得到一次凈化,推動(dòng)班級的管理工作得到進(jìn)一步發(fā)展。給學(xué)生足夠的時(shí)間與空間,不急于求成地去擠壓孩子們敏感的心靈,以尊重為前提,雙軌道去處理問題,從不同學(xué)生的興趣和需求出發(fā),在輕松與平和之中更好地尋求教育智慧,在春風(fēng)化雨中做到智慧育人,讓“教育無痕”。

典型案例分析范文范本篇八

1、利用傳統(tǒng)節(jié)日進(jìn)行詩教。如清明節(jié)前一天,我和同學(xué)們一起重溫了杜牧的《清明》,春節(jié)前,學(xué)習(xí)了王安石的《元日》等。入情入境,給同學(xué)們留下了深刻的印象。

2、在活動(dòng)中相機(jī)進(jìn)行詩教。如學(xué)校組織到園山去春游,在蒙蒙細(xì)雨中,我和同學(xué)們一起吟誦起張志和的《漁歌子》,張旭的《山中留客》,別有一番情趣。

3、在對同學(xué)們的日常教育中,也有意識地滲透詩教。如在指導(dǎo)寫作時(shí),引用杜甫的“讀書破萬卷,下筆如有神”“語不驚人死不休”的詩句,講賈島“僧敲月下門”的過程;在鼓勵(lì)同學(xué)們要刻苦努力學(xué)習(xí)時(shí),引用“不經(jīng)一番寒徹骨,哪得梅花撲鼻香”的詩句;在教育孩子們要孝敬父母時(shí),又和大家重溫了孟郊的《游子吟》;在處理同學(xué)間的矛盾時(shí),引用“欲窮千里目,更上一層樓”的意境等等。

此外,我閃還利用課文內(nèi)容進(jìn)行詩教,啟發(fā)同學(xué)們用富有詩意的語言來為自己的作文集命名等,都取得了較好的效果。

評析:本學(xué)段要求“誦讀優(yōu)秀詩文,注意在誦讀過程中體驗(yàn)情感,領(lǐng)悟內(nèi)容。背誦優(yōu)秀詩文50篇(段)。而上述案例重視古詩詞量的積累,這將有利于孩子們養(yǎng)成相對深厚的文化底蘊(yùn),將為孩子們一生的成長奠定一個(gè)扎實(shí)的文化根基。同學(xué)們通過課堂學(xué)習(xí)和和古詩詞的綜合實(shí)踐學(xué)習(xí)活動(dòng),已積累了一部分,但只有反復(fù)地運(yùn)用,才能加強(qiáng)記憶與積累的效果,因此,我們應(yīng)該更著眼于其綜合運(yùn)用。如引導(dǎo)同學(xué)們用古詩詞名句來作為自己的座右銘,鼓勵(lì)同學(xué)們在寫作中引用和借鑒古詩詞等等。

語文苑里的一道亮麗的風(fēng)景——語文綜合性學(xué)習(xí)的探索和嘗試《語文課程標(biāo)準(zhǔn)》(以下簡稱“標(biāo)準(zhǔn)”)有一項(xiàng)全新的內(nèi)容一綜合性學(xué)習(xí)?!皹?biāo)準(zhǔn)”提出:“語文綜合性學(xué)習(xí)有利于學(xué)生在感興趣的自主活動(dòng)中全面提高語文素養(yǎng),是培養(yǎng)學(xué)生主動(dòng)探究、團(tuán)結(jié)合作、勇于創(chuàng)新精神的重要途徑,應(yīng)該積極提倡。”本文就綜合性學(xué)習(xí)的選題與設(shè)計(jì),談一些自己的看法。

一、綜合性學(xué)習(xí)與閱讀教學(xué)密切照應(yīng)閱讀教材中,每單元之間的課文是相互關(guān)聯(lián)的,綜合性學(xué)習(xí)也就可以成為該單元的有機(jī)組成部分。以人教版第九冊第五單元為例,本組課文安排了《鯨》《蟋蟀的住宅》、《雪猴》等課文,這些課文分別講述了動(dòng)物知識、人與動(dòng)物之間的關(guān)系。該單元就以“人與動(dòng)物”為主題設(shè)計(jì)活動(dòng)。在“人與動(dòng)物”這一母課題下,又按層次遞進(jìn)分成這樣幾個(gè)子課題:1.螞蟻(或其他常見小動(dòng)物)生活習(xí)性探秘(實(shí)地觀察、交流介紹)。2.生物的進(jìn)化、人類的起源(搜集資料、匯報(bào)成果)。3.動(dòng)物知識知多少(知識競賽)。4.編一個(gè)童話故事,想像人和動(dòng)物之間可能發(fā)生的故事(寫作)。學(xué)生在逐個(gè)進(jìn)行上述活動(dòng)時(shí),在興趣的吸引下自行查找資料、自行安排觀察時(shí)間和方式、自行設(shè)計(jì)匯報(bào)成果??當(dāng)學(xué)生們津津有味地談著一個(gè)個(gè)動(dòng)物的故事時(shí),頭頭是道地從鯨的進(jìn)化,談到人類的起源,談到“物竟天擇”、“適者生存”時(shí),你會(huì)驚異地發(fā)現(xiàn),一個(gè)個(gè)“小法布爾”、“小達(dá)爾文”、“小布封”誕生了??我以為,這樣的綜合性學(xué)習(xí)的設(shè)計(jì)思路,體現(xiàn)了開放性原則。以往的語文活動(dòng)課常常是這樣的一種模式:先給學(xué)生提供一個(gè)極廣的活動(dòng)內(nèi)容,然后達(dá)到一個(gè)相對單一的目標(biāo)。比如:收集歇后語。這一活動(dòng),規(guī)模較大,涉及范圍也廣,但它的學(xué)習(xí)目標(biāo)是相對單一,即通過搜集整理,豐富學(xué)生的語言積累。這好像一個(gè)漏斗,入口很寬,出口卻很窄。而綜合性學(xué)習(xí)模式,像一個(gè)倒置的漏斗,表面看入口窄,可是一旦進(jìn)入活動(dòng)課程就會(huì)發(fā)現(xiàn)有著廣闊的空間。比如,“人與動(dòng)物”,可由此生發(fā)開去,讓探究的觸角伸到歷史、未來,延伸到文學(xué)、科學(xué),延伸到地理、生物,延伸到現(xiàn)實(shí)生活中。這樣的綜合性學(xué)習(xí),不但在內(nèi)容上與閱讀有著緊密聯(lián)系,而且以課文學(xué)習(xí)為生長點(diǎn),是課文的一種延伸和拓展。

告詞,作廣告畫(廣告策劃,上街展示)。3.采訪漁民家庭,了解蟹的生長過程(口語交際,寫采訪稿)。4.實(shí)地查看太湖水面,訪問環(huán)保部分(調(diào)查訪問,小組匯報(bào))。5.為了子孫后代一致漁民的一封公開信(應(yīng)用文)。這一次語文綜合性學(xué)習(xí),既有內(nèi)容的結(jié)合,又有能力的綜合,層層遞進(jìn),環(huán)環(huán)緊扣。整個(gè)活動(dòng),培養(yǎng)了學(xué)生搜集、篩選、整理資料的能力,培養(yǎng)了學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力。這次活動(dòng)的4、5兩項(xiàng)內(nèi)容,完全是學(xué)生在活動(dòng)過程中逐漸萌發(fā)的新的想法新的方案。宣傳廣告、采訪家庭、匯報(bào)交流,都以小組為單位進(jìn)行,學(xué)生活動(dòng)中的參與程度和合作態(tài)度,都直接影響小組的合作成果。

因此,整個(gè)活動(dòng)過程,強(qiáng)調(diào)了學(xué)生的自主、合作、探究的學(xué)習(xí)方式。

一、案例的教育背景情況簡介學(xué)生個(gè)人背景:

1、本課的教育對象是剛?cè)雽W(xué)的兒童,他們對小學(xué)生活既充滿好奇、渴望,同時(shí)又存在很多擔(dān)心和疑慮。

2、兒童的生長環(huán)境不同,個(gè)性不同,他們對學(xué)校的感受和體驗(yàn)也會(huì)有很大的差異。教學(xué)背景:

1、在以注重素質(zhì)教育的前提下,利用學(xué)校的各種設(shè)施,對學(xué)生實(shí)施針對性的教育。

2、為了讓學(xué)生通過校園探密活動(dòng),熟悉自己的校園,增進(jìn)對學(xué)校的了解與親近感,了解學(xué)校的設(shè)施、設(shè)備。

二、事例的過程敘述(1)教師帶領(lǐng)“探密小分隊(duì)”的成員實(shí)地參觀校園環(huán)境及設(shè)施。有教師辦公室、教室、操場、衛(wèi)生室、樓廳、傳達(dá)室、廁所、以及操場上的設(shè)施(假山、滑梯、攀登架等)。(2)在參觀的過程中,教師認(rèn)真觀察學(xué)生的活動(dòng)情況,并引導(dǎo)學(xué)生自己對哪些是“上課”的場所、哪些是“下課”活動(dòng)的場所、哪些是集體聚會(huì)的場所作出分析及判斷。(3)啟發(fā)學(xué)生發(fā)現(xiàn)校園里哪些地方可以隨便進(jìn)入,哪些地方不可隨便進(jìn)入,哪些地方不可攀爬,哪些地方不安全。(4)參觀后,請每位學(xué)生把參觀中印象最深的地方用筆畫出來,把學(xué)生自己認(rèn)為最美麗的地方和最危險(xiǎn)的地方也畫出來。(5)請學(xué)生說一說自己所畫的內(nèi)容,進(jìn)一步增進(jìn)對學(xué)校的認(rèn)識。(6)發(fā)給學(xué)生手工材料,動(dòng)手?jǐn)[擺簡單的學(xué)校平面圖,引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)一步了解學(xué)校的基本布局,同時(shí)讓學(xué)生初步形成方位意識和識圖能力。(7)最后,教師根據(jù)具體情況進(jìn)行總結(jié),目的是再一次讓學(xué)生了解學(xué)校的基本設(shè)施,并幫助學(xué)生學(xué)會(huì)利用一些與自己有關(guān)的校園設(shè)施來解決生活和學(xué)習(xí)中會(huì)遇到的問題,從而激發(fā)學(xué)生喜歡學(xué)校、喜歡學(xué)習(xí)的情感。同時(shí),讓學(xué)生體會(huì)到自己發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的必要性,增強(qiáng)學(xué)生的觀察能力、自我動(dòng)手能力。

(1)原因分析一年級的小學(xué)生對校園的認(rèn)識并不深刻,因此進(jìn)行必要的校園參觀可以讓學(xué)生從感官上初步了解學(xué)習(xí)環(huán)境,為今后能夠深入了解學(xué)校打下基礎(chǔ)。從學(xué)生自身考慮,對學(xué)校的了解可以增進(jìn)他們對學(xué)校的喜愛之情,增進(jìn)師生之情,增進(jìn)安全意識,對其今后的學(xué)習(xí)生活有很大的幫助。通過本課的學(xué)習(xí),不光使學(xué)生了解學(xué)校的基本設(shè)施,同時(shí)還要讓學(xué)生學(xué)會(huì)自己去發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的方法、能力。

(2)措施分析措施。

三、發(fā)給每個(gè)學(xué)生一套手工材料,讓學(xué)生在動(dòng)手制作的過程中,了解學(xué)校的設(shè)施、布局,及培養(yǎng)良好的方位感。

(3)效果分析通過對學(xué)生上課的成果分析(他們畫的圖,做過的手工等)了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,從而分析學(xué)生掌握知識的效果。從結(jié)果看出,大部分學(xué)生對這樣的上課內(nèi)容的安排感到興趣十足,同時(shí)他們都通過這堂課了解了學(xué)校的基礎(chǔ)設(shè)施,從而規(guī)范了他們在學(xué)校的日?;顒?dòng)。

(4)存在問題由于學(xué)生的年齡較小,在制作平面圖的過程中,動(dòng)手制作時(shí),有的學(xué)生就會(huì)遇到困難,跟不上大家的速度,需要重點(diǎn)指導(dǎo)。

四、今后打算利用各種教學(xué)措施對學(xué)生進(jìn)行授課,增強(qiáng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。加強(qiáng)與家長的聯(lián)系與合作,針對培養(yǎng)學(xué)生的自理能力??梢匝埣议L參加一些教學(xué)活動(dòng)。充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的主動(dòng)性及參與性,采用引導(dǎo)的教學(xué)方法,讓學(xué)生成為學(xué)習(xí)的主人。清脆悅耳的鈴聲又一次把我們帶入課堂,這是一節(jié)新課程低年級語文課,走進(jìn)教室二`三十人的清靜,嶄新桌椅的整潔便映入眼簾。學(xué)生們四人圍座,桌面上還放著各種誘人而又奪目的組別標(biāo)志:有梨、蘋果、蜜桃等,色彩鮮艷令人望而垂涎。加之教師動(dòng)聽親切的話語讓人體會(huì)到和諧的氛圍,感受著新課程理念下的這種耳目一新。

語文課在老師的引導(dǎo)下順利地進(jìn)行著,教師那言談話語中已經(jīng)把昔日的傳授者變?yōu)榱藢W(xué)生學(xué)習(xí)的促進(jìn)者,那曾經(jīng)居高臨下的位置今天也變成平等的首席。為了達(dá)到培養(yǎng)學(xué)生的目的,使學(xué)生真正成為課堂的主體。努力讓學(xué)生做到自主、合作、探究。游戲和各種媒體手段也是接踵而來。學(xué)生組內(nèi)合作學(xué)習(xí)更是必不可少。這不,學(xué)生又開始討論了。雖然只是二十余人的班級,但討論的聲音卻是沸沸揚(yáng)揚(yáng)。連我這位聽課老師也倍受感染,不自覺地想走入他們中間。

我信步來到蘋果組,組內(nèi)的一名男生正在大聲說著。仔細(xì)一聽,原來他們在為誰先回答哪個(gè)問題而爭吵。見到了我的造訪,驟然停止了“討論”。為了不打擾他們,我又來到了另一個(gè)組:香蕉組。一位女生見到了我,如同見到了裁判,立刻舉手后便說:“老師,他說錯(cuò)了,應(yīng)該上這樣的?!倍俏煌瑢W(xué)則搶白道:“我沒錯(cuò)!”為了不引起大的波動(dòng),我回到了座位。但我的心里似乎感覺到了什么。當(dāng)我環(huán)視四周,在教室的角落處,梨組中有一名同學(xué)正呆呆地坐著。他好象對大家的討論并不感興趣。短短的討論時(shí)間到了。教師找了幾位同學(xué)進(jìn)行了回答,很快通過了問題。一節(jié)看上去很完美的研究課在學(xué)生高亢的:“棒棒,我真棒!”中結(jié)束了。

〈〈新課程標(biāo)準(zhǔn)〉〉積極倡導(dǎo)的自主、合作、探究的學(xué)習(xí)方法,它要求教師在授課內(nèi)容的確定,教學(xué)方法的選擇,評價(jià)方式的設(shè)計(jì)等各方面都要有助于學(xué)習(xí)方式的形成。無論教師的每一步都應(yīng)遵循:“一切為了孩子,為了孩子的一切”的原則。合作學(xué)習(xí)也不例外。

首先合作學(xué)習(xí)是有組織、有分工的。尤其針對低年級學(xué)生組內(nèi)學(xué)習(xí)。必須讓每個(gè)學(xué)生知道自己的任務(wù)。例如:組長、記錄人等。從而達(dá)到每個(gè)人都能參與并發(fā)表意見。另外,當(dāng)學(xué)生之間發(fā)生爭議時(shí),教師要給學(xué)生方法,組織意見一致的同學(xué)進(jìn)行題,即有必要討論再討論。這樣學(xué)生才會(huì)有興趣,樂于參與。討論。并與其他意見進(jìn)行爭辯。切不可放之不管。

其次,教師要求學(xué)生討論的問題必須是大家希望解決的問此外,教師還要把握當(dāng)出現(xiàn)新知識時(shí),需要新能力時(shí)再進(jìn)行討論。新課程理念取而代之了消然引退的沿用了幾十年的教學(xué)大綱,這一變革有如春風(fēng)拂面,給我們帶來了無限生機(jī),讓我們體會(huì)到了新的活力。然而我們教育者應(yīng)看到并關(guān)注那些教育中最本質(zhì)的東西,挖掘其內(nèi)涵。這是某一節(jié)課,某一周所不可能完成的目標(biāo)。我們提倡自主、合作、探究的學(xué)習(xí)方式,并不是不要接受學(xué)習(xí),更不是浮于研究學(xué)習(xí)的表面,而是靠老師的不斷引導(dǎo),讓學(xué)生不斷體驗(yàn),終究領(lǐng)悟,努力接受新知識的過程。

迷茫于新課程的我,慢慢已經(jīng)找到了航燈。但我深深體會(huì)到:雖然已是春風(fēng)拂面,但腳下卻是荊棘萬千。

典型案例分析范文范本篇九

20萬,11個(gè)人,一間破傳達(dá)室,當(dāng)年的柳傳志根本不知道為何要成立公司,隨大流下海創(chuàng)業(yè)。為了發(fā)工資,他帶領(lǐng)所有員工當(dāng)過“倒?fàn)敗薄⒗^板車、在中關(guān)村擺過地?cái)?,賣過的商品琳瑯滿目,包括運(yùn)動(dòng)服、電子表、旱冰鞋、電冰箱。被認(rèn)定投機(jī)倒把罰款100萬,被認(rèn)定走私罰款300萬,40多歲的他,仍舊還沒有找到人生的方向。而如今的聯(lián)想已經(jīng)成為民族計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)的象征。柳傳志說:我當(dāng)時(shí)打死都不會(huì)想到我和我的同事能把公司辦成今天這個(gè)樣子。

娃哈哈集團(tuán)董事長宗慶后的創(chuàng)業(yè)故事。

在“唯出身論”的年代,宗慶后“舊官僚后代”的出身讓他嘗盡了人生的艱辛。16歲那年,宗慶后便被“安排”到浙江舟山去填海灘,一呆就是15年。1987年,42歲的宗慶后拉著“黃魚車”奔走在杭州的街頭推銷冰棒,他發(fā)現(xiàn)做兒童營養(yǎng)液有很大的市場。然而此時(shí)的他早已錯(cuò)過了創(chuàng)業(yè)的最佳年齡,面對眾多朋友善意的勸說,宗慶后顯得異常固執(zhí):你能理解一位40多歲的中年人面對他一生中最后一次機(jī)遇的心情嗎?十多年之后,由他一手締造的娃哈哈集團(tuán)成為了中國最大的飲料企業(yè)。

阿里巴巴集團(tuán)創(chuàng)始人馬云的創(chuàng)業(yè)故事。

萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林的創(chuàng)業(yè)故事。

剛滿15歲的王健林從四川綿陽來到東北,成了一名娃娃兵。每天背上10多公斤重的裝備,在齊膝深的積雪中徒步40公里,每次拉練的總路程甚至長達(dá)上千公里。從軍18年已經(jīng)成為團(tuán)職干部的他,卻遇上“百萬裁軍”。創(chuàng)業(yè)初期沒資歷,沒實(shí)力,說好的貸款卻被銀行放了鴿子,為了公司項(xiàng)目,他借過高利貸,甚至9天9夜沒睡覺。人人都不想碰的舊城改造他敢接,剛做商業(yè)地產(chǎn)的時(shí)候,因?yàn)椴欢?年之間打了222場官司。就是這樣一個(gè)一根筋的人,如今卻是無人不知的亞洲首富。

巨人網(wǎng)絡(luò)ceo史玉柱的創(chuàng)業(yè)故事。

史玉柱在腦黃金產(chǎn)品成功之后,整個(gè)團(tuán)隊(duì)上下的人全部頭腦發(fā)熱,一口氣又推出了12種保健品,但最后徹頭徹尾以失敗告終,再加上巨人大廈的營銷失策,使得史玉柱一手搭建的巨人帝國面臨危機(jī)。一夜之間,史玉柱負(fù)債2.5億,跌入人生谷底。在這段時(shí)間里,史玉柱并沒有因此倒下,他一直在反思自己的問題和不足。為了了解自己究竟錯(cuò)在哪里,他讓人將當(dāng)時(shí)報(bào)紙上關(guān)于他的負(fù)面文章一篇篇接著讀,看看別人對他失敗的“診斷”。文章罵得越狠,他讀的次數(shù)越多,甚至專門組織“內(nèi)部批斗會(huì)”,讓身邊的人一起向他“開火”。正是憑借著反思、務(wù)實(shí)、信心,史玉柱在全國縣域市場撒下的星星之火終成燎原之勢,腦白金讓他重新回到了一線商人的俱樂部,史玉柱創(chuàng)造了一個(gè)中國乃至全球經(jīng)濟(jì)史上絕無僅有的傳奇故事。

新東方教育集團(tuán)董事長俞敏洪的創(chuàng)業(yè)故事。

被北大開除后,俞敏洪完全沒有了生活來源,為了養(yǎng)活老婆孩子,他只好下海辦起了培訓(xùn)班。開班初期生源少,為了招生俞敏洪常常一個(gè)人騎車,拎著糨糊桶,滿大街貼招生廣告。冬天里,俞敏洪手中的糨糊經(jīng)常凍成一塊,不貼廣告的時(shí)候,他就和妻子待在“教室”里虔誠守候,盼著來報(bào)名的學(xué)生。為了學(xué)校,俞敏洪曾經(jīng)一口氣喝下兩斤白酒,送到醫(yī)院搶救了6個(gè)小時(shí)才搶救過來。正是有了俞敏洪的堅(jiān)持和不懈努力,才有了現(xiàn)在的新東方教育帝國。

京東商城創(chuàng)始人劉強(qiáng)東的創(chuàng)業(yè)故事。

1992年,劉強(qiáng)東考入中國人民大學(xué),因?yàn)榧依锖芨F,只帶了五百塊錢。當(dāng)時(shí)的他對自己說:希望大學(xué)4年不再向家里要錢。大四那年,學(xué)校附近的一個(gè)餐廳恰巧要轉(zhuǎn)手,劉強(qiáng)東用他前三年賺的24萬元,把店面盤了下來。因?yàn)橐险n,每周只去店里兩次。誰知,接手之前盈利的飯店,不到一年時(shí)間,就賠光了他賺來的第一桶金。無奈之下,只能關(guān)門。他向親戚借了十幾萬元,還清了餐廳欠下的賬,給每位員工發(fā)了兩份工資。走的時(shí)候,他連一個(gè)碗都沒有帶走。餐廳倒閉時(shí),他欠了20多萬元的債,但他創(chuàng)業(yè)的信念和激情一直沒有消退,畢業(yè)后的兩年,他還清了所有債務(wù)。1998年,劉強(qiáng)東離開外資企業(yè)再次創(chuàng)業(yè)。他給自己的公司起名叫“京東”。

三一集團(tuán)董事長梁穩(wěn)根的創(chuàng)業(yè)故事。

在國營企業(yè)工作兩年后,一心想當(dāng)“萬元戶”的梁穩(wěn)根遞交了辭職書。沒有了“干部”身份,甚至連城市戶口也沒有了。父親怒不可遏,拿著扁擔(dān)追著梁穩(wěn)根要把他攆回洪源機(jī)械廠。但扁擔(dān)沒能把“犟驢”攆回去。梁穩(wěn)根后來回憶說,當(dāng)時(shí)他做好了失敗的準(zhǔn)備:如果經(jīng)商失敗了,我就去做兩件事:一是寫一本書——《此路不通》,以此來告誡像我們一樣沖動(dòng)的年輕人;二是到落后的山村去當(dāng)先生,教書育人?!痹诮?jīng)歷販羊、營銷白酒、生產(chǎn)玻璃纖維一系列失敗后,梁穩(wěn)根靠他的專業(yè)特長賺到了“第一桶金”2011年,在由胡潤研究院制作的“2011年中國百富榜”中,身為三一集團(tuán)董事長的他以700億元人民幣的財(cái)富問鼎“中國新首富”。

典型案例分析范文范本篇十

“簪娘”泛指那些手工制作漢服配飾、發(fā)飾的姑娘們,大家都憑手藝活賺錢。

從2016年開始,我就開始在抖音上發(fā)作品。最初是因?yàn)閻酆檬止?,把做手工品?dāng)成兼職來做,后來我經(jīng)常發(fā)布配飾制作過程的短視頻,吸引了大量粉絲,隨著我的訂單量增多,我就正式開始了手工簪娘的全職生涯。

簪娘日常工作比較簡單,通常會(huì)去電商平臺上批發(fā)材料,比如天然石、瑪瑙等,以及請朋友幫忙代購淡水珍珠。品質(zhì)較好的珠子可能10g就多1塊錢,但做出來的成品質(zhì)感更好,看起來更高檔。

一般而言,天然石的材料成本更高。制作難度也因產(chǎn)品復(fù)雜程度而異,比如一個(gè)簡單的簪子只需要半個(gè)小時(shí)就能完成,而一頂婚嫁系列的頭冠可能就需要4、5天,甚至有定制款需要耗費(fèi)更長時(shí)間。

做手工配飾賺的是辛苦錢,價(jià)格能夠覆蓋成本,但是賺多賺少就因人而異。如果在一件作品上花費(fèi)時(shí)間較多、制作難度高,可以加上一點(diǎn)手工費(fèi),但整體利潤還是低的。

一般配飾6、7成的價(jià)格都不超過100元??蛻羰煜ち诉@個(gè)行業(yè),對于產(chǎn)品價(jià)格也有基本了解,比如一個(gè)簡單的簪子她的心理價(jià)位就在40、50元,太貴的話可能就不買了。簪子的成本大概在20元左右,50-70元是大多數(shù)人可以接受的價(jià)格區(qū)間,品質(zhì)更好、價(jià)格更高的只能匹配另外一小部分人群。

據(jù)我的經(jīng)驗(yàn),抖音用戶更愿意看制作配飾的幕后故事,其中第一批粉絲就是拍制作視頻吸引來的,那條短視頻獲得了70萬點(diǎn)贊、1000萬播放量,我的賬號一夜之間漲了12萬粉絲。

不過,現(xiàn)在要想重新運(yùn)營一個(gè)簪娘新號比較難,因?yàn)楦偁幐罅?。去年拍制作視頻播放量能達(dá)到100萬,現(xiàn)在類似的視頻播放量大概是10萬。

隨著平臺優(yōu)秀作品增多,用戶會(huì)產(chǎn)生“審美疲勞”,所以如果賬號要維持粉絲量和活躍度,那么產(chǎn)品的外觀一定要非常出彩,同時(shí)也要保證質(zhì)量,讓人“一見鐘情”。

今年受疫情影響,整體單量減少。去年最忙的時(shí)候,可能一直從早7點(diǎn)做到晚11點(diǎn)。今年的月流水不到2萬元,而2019年有今年的2倍之多。這一收入在湖北某地級市還是非常有優(yōu)勢的。

此前基于愛好,我只是在朋友圈宣傳自己的作品。但幸運(yùn)的是,因?yàn)樽隽硕桃曨l,我才將這份愛好變成一份全職職業(yè),也傳播了漢服配飾文化。

目前我的賬號已經(jīng)積累了24.5萬粉絲,未來可期。

典型案例分析范文范本篇十一

班主任是一個(gè)班級的靈魂,他除了承擔(dān)相應(yīng)的教學(xué)任務(wù)之外,最重要的職責(zé)就是做好德育工作。你想知道班主任典型教育案例分析是什么樣的嗎?接下來就一起分享本站小編為大家整理的班主任典型教育案例分析吧!

四月的一天,我正在辦公室批改作業(yè),一位同學(xué)手拿一本。

字典。

走了進(jìn)來,氣沖沖地說:“張老師,又偷東西了,您瞧,我的字典從她書包里翻出來了?!薄安粫?huì)吧?”我也有些吃驚?!澳?,她把我的名字給涂上了?!?/p>

說起,科任老師幾乎都知道她。從小就有愛拿別人東西的壞習(xí)慣,有一次,竟背著家人拿了幾十元錢,上游戲廳,請同學(xué)吃飯,所以平時(shí)學(xué)生們誰丟了東西,大家都朝她那看,懷疑是她偷去了。三年級以后,班里開展“爭做四好少年”活動(dòng)以來,師生共同幫助她,近一年的時(shí)間沒有發(fā)生“偷東西”的現(xiàn)象。“今天怎么了?”我安慰了這位同學(xué),要他冷靜冷靜,暫時(shí)不要直接找,等我調(diào)查調(diào)查再說。他回去了。

經(jīng)得以糾正,現(xiàn)在又發(fā)生這樣的事,是她成長過程中必然會(huì)出現(xiàn)的反復(fù),在這些反復(fù)中,她會(huì)更快地成長起來。

從另一方面看,憑著對了解,我覺得這事也許另有原因。孩子心里往往有這樣那樣的顧慮,不肯對他人講心里話。我們判斷問題,不能只看表面現(xiàn)象,更要避免武斷,不可只憑主觀猜測,去傷害孩子脆弱的心靈。只有多一分耐心,讓事實(shí)說話,用愛心感化,教育才能收到良好功效。案例診斷:

1、側(cè)面了解,調(diào)查真相。

兩天過去了,我一直在觀察著,只見她默默無語,心事重重,有意在躲著老師的目光。我并沒有馬上找她,而是先把經(jīng)常和在一起的同學(xué)找來了解,孩子說:“那天,我倆在教室查13課的生詞,當(dāng)時(shí),我們沒帶字典,我就從旁邊的桌上拿了一本,查完后,就去參加早訓(xùn)練了,回家時(shí),她桌上的東西是我給收拾的,字典是我隨手裝在她的書包里的?!?/p>

“字典不是她偷的,那字典上的名字又是誰涂的呢?”

2、直接交流,愛心感化。

當(dāng)天下午,我找到了?!皬埨蠋煟摇彼蛔叩轿颐媲?,就低著頭不知所措?!安挥镁o張,我不是在責(zé)怪你?!蔽倚χf?!拔沂窍牒湍懔牧奶?。咱們相處快四五年了,難道你還不信任老師嗎?老師就愿意每位學(xué)生和老師說實(shí)話。

誰能沒有缺點(diǎn)呢?就說我吧,不是也有不足嗎?有了缺點(diǎn)、錯(cuò)誤只要敢說真話,得到別人的諒解,自己也感到輕松了,你說,對嗎?”只見她低頭不語,我接著說:“那本字典本來就不是你偷的,可同學(xué)們誤認(rèn)為是你偷的,老師要還你一個(gè)清白呀!”這時(shí),她睜大眼睛,吃驚地看著我,“張老師,你怎么知道?”“對,我只是有一個(gè)問題不明白,不是你偷的,為什么把名字給涂上了呢?”“張老師,我對不起您,我不爭氣?!边@時(shí),她才對我講述了事情的真相。原來,在同學(xué)找字典找不到時(shí),問她拿了沒有,她說:“誰拿誰是狗?!被氐郊?,才發(fā)現(xiàn),自己書包里原來真有這本字典,想還吧,又怕同學(xué)的譏笑,因此,把字典的名字給涂上了。

3、澄清事實(shí),增進(jìn)團(tuán)結(jié)。

事情已經(jīng)清楚了,還是公布于眾好,免得同學(xué)們在底下嘰嘰咕咕,給犯過錯(cuò)誤的學(xué)生造成更大的心理壓力。于是,在星期三的班會(huì)課上,我把事情的原原本本向同學(xué)們講了一遍,然后,鄭重地將字典還給了同學(xué),這時(shí),大家緊張的情緒放松了,氣氛和諧了。

大家的心真正聯(lián)結(jié)在了一起。我知道,把師生聯(lián)系得更為緊密的,是理解,是信任,是愛心。

案例反思。

班主任在處理突發(fā)事件的過程中,頭腦一定要冷靜,要注重調(diào)查研究,耐心細(xì)致地做好學(xué)生的思想工作,使后進(jìn)生敢于說真話,吐真情,這樣才能圓滿解決問題。

注重調(diào)查研究,到同學(xué)中去,傾聽同學(xué)們的聲音這是做好班主任工作的靈魂,我們每位班主任如果魯莽地批評出事的學(xué)生,恨鐵不成鋼,勢必造成對學(xué)生心理的傷害,不耐心做學(xué)生的心理疏導(dǎo)工作,引出的后果是可以想象的。

愿我們今后的班主任工作多一份耐心,少一點(diǎn)指責(zé);多一點(diǎn)調(diào)查,少一點(diǎn)武斷。走近學(xué)生,真正成為學(xué)生的貼心人。

一、基本情況介紹。

班中有一個(gè)學(xué)生叫吳成濤,第一天就有人頻頻來報(bào)告:“老師某某人打我?!眴査麄冊颍孟駴]有什么大事,就是玩玩就打了,于是我就找他教育了一番,可是接下來天天都是這樣,難道是他就是有這個(gè)愛好?喜歡打人?怎么辦呢?于是我找來了他的父母,了解一些情況令我驚訝的是,他父母告訴我:“老師,孩子不乖,你打好了,他就是這樣,我們沒有辦法,只能打?!笨粗麄?,我想孩子喜好打人的毛病要改掉,還要連同他的父母的這種錯(cuò)誤的想法一起改掉,其實(shí)這個(gè)孩子一點(diǎn)也不笨,腦子還挺聰明的,就是喜歡打人,于是我的心里就暗下決心,一定要改掉這毛病。

通過觀察發(fā)現(xiàn)該生主要有以下缺點(diǎn):

(一)愛惹事,自控力差。這類孩子平時(shí)管不住自己的手腳,言行舉止不分時(shí)間、場合,課堂上坐不住,愛惹是生非,影響其他同學(xué),課間常因自控力差而與同學(xué)發(fā)生摩擦,導(dǎo)致出現(xiàn)攻擊。

(二)情緒不穩(wěn)定,好沖動(dòng),時(shí)常亂發(fā)脾氣。這類孩子往往在家中嬌生慣養(yǎng),家長拿他沒辦法,稍有不順,便耍性子,自我中心意識強(qiáng),容不得別人的批評。

三、主要幫助方法。

針對此生的行為特點(diǎn),需要老師和家長對他進(jìn)行共同矯治,方法如下:

父母進(jìn)行了一次誠懇的談心。通過談話使他們明白,孩子的成長離不開良好的家庭教育。要求他的父母多抽一些時(shí)間來關(guān)心他的學(xué)習(xí)和生活。當(dāng)孩子有錯(cuò)時(shí),應(yīng)耐心開導(dǎo),而不應(yīng)辱罵、踢打的教育方式。另外,我還要求他的家長禁止孩子看暴力影視片,或者幫他他分析,提高他辨別是非的能力,鼓勵(lì)他學(xué)習(xí)、模仿片中的積極行為,批評攻擊行為。接下來的日子里,我多次進(jìn)行家訪,匯報(bào)孩子在校的表現(xiàn),了解孩子在家的活動(dòng)情況。

2.利用集體的力量影響他,使其養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。他打人,被扣分了,我就開了一節(jié)隊(duì)會(huì)課,告訴他,他的行為影響了全班的榮譽(yù),也讓他明白,要不打罵,與同學(xué)團(tuán)結(jié)友好的相處,同時(shí)我也讓全班同學(xué)都關(guān)心他,安排最好的學(xué)生與他同坐,一有進(jìn)步就表揚(yáng),使他對自己有自信心,使他在大家的善意幫助下,在眾多的榜樣示范下,逐步向好的方面發(fā)展。班級有些小事,請他幫忙做,增強(qiáng)他的主人翁意識。

四、輔導(dǎo)效果。

他本身智力不差,通過努力,學(xué)習(xí)成績有進(jìn)步,和同學(xué)也能友好相處。

有教育家曾經(jīng)說過:“愛是教育的前提,沒有愛就沒有教育?!白鳛榻處?,只有熱愛學(xué)生,特別是尊重、愛護(hù)、信任學(xué)生,使學(xué)生真正感到來自教師的溫暖和呵護(hù),教育才富有實(shí)效。愛祖國、愛人民、愛職業(yè)、愛學(xué)生等,是師德的組成部分,愛學(xué)生,是教師師德建設(shè)的需要。

那些在學(xué)習(xí)、思想、行為等方面存在一定偏差的學(xué)生,我們稱之為“問題學(xué)生”。他們往往被忽視、被冷落,殊不知,學(xué)生看起來最不值得愛的時(shí)候,恰恰是學(xué)生最需要愛的時(shí)候。錯(cuò)過學(xué)生的一個(gè)教育機(jī)會(huì),說不定就錯(cuò)過學(xué)生的一輩子。班主任應(yīng)當(dāng)對他們給予更多的教育引導(dǎo)和關(guān)愛,最大限度地理解、寬容、善待“問題學(xué)生”。

我班有個(gè)名叫孫浩的學(xué)生,上課不專心,課間動(dòng)不動(dòng)就欺負(fù)同學(xué)。教育談話無數(shù)次,而他總管不住雙手。后來找家長談話,也無濟(jì)于事。家長也對他的兒子失去了希望。有一次偶然的機(jī)會(huì),我發(fā)現(xiàn)曾力在上課時(shí)居然在課本上畫畫,盡管他這樣做固然不對,但畫卻畫得相當(dāng)不錯(cuò)。抓住這個(gè)機(jī)會(huì),我就讓他負(fù)責(zé)班級的班報(bào),一連兩個(gè)星期下來,班報(bào)煥然一新,我當(dāng)著他的面向他的父母報(bào)喜,并提出如果在學(xué)習(xí)上也能這樣出色就更好了。打那以后,曾力上課認(rèn)真了,課間能與同學(xué)和睦相處了,后來,我又讓他參加學(xué)校組織的。

手抄報(bào)。

比賽,看到老師如此器重,孫浩的學(xué)習(xí)勁頭更大了,成績進(jìn)步神速。

由此看來,只要給“問題”學(xué)生多一點(diǎn)的關(guān)注,讓他們的“閃光點(diǎn)”發(fā)光,使他感到老師時(shí)刻在關(guān)注他,就會(huì)增強(qiáng)他們的自信心和自覺性,從而獲得了更大的進(jìn)步。

同時(shí),后進(jìn)生轉(zhuǎn)化是班主任工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,轉(zhuǎn)化一名后進(jìn)生比做好幾名先進(jìn)生的工作都重要,因?yàn)閮?yōu)秀的學(xué)生不需要班主任做更多的工作,他們更多的時(shí)候可以進(jìn)行自我的教育,甚至可以做班主任的堅(jiān)實(shí)后盾。而成功地轉(zhuǎn)化了后進(jìn)生,可以帶動(dòng)整個(gè)班集體的進(jìn)行,所以其意義非常重大。

典型案例分析范文范本篇十二

12月3日上午,德保縣政協(xié)召開“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育典型案例剖析會(huì)??h政協(xié)主席羅朝騫主持會(huì)議并講話。會(huì)議結(jié)合“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育學(xué)習(xí)研討,分析查擺政協(xié)機(jī)關(guān)干部身上的“不嚴(yán)不實(shí)”問題,從典型案例中汲取教訓(xùn)。羅朝騫要求,政協(xié)機(jī)關(guān)干部必須堅(jiān)守黨性、對黨忠誠。在思想上堅(jiān)守,干凈純潔。真抓實(shí)干,切實(shí)履行好委員的職責(zé)。嚴(yán)格按照“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育工作要求,學(xué)習(xí)要深刻,查擺要深入,行動(dòng)要深化,時(shí)刻警醒自己,牢記職責(zé)使命,堅(jiān)守責(zé)任擔(dān)當(dāng),爭做一名優(yōu)秀的政協(xié)干部。

工行寶雞分行以正反面典型案例學(xué)習(xí)深化三嚴(yán)三實(shí)專題教育活動(dòng)#e#

近日,工行寶雞分行根據(jù)總行黨委宣傳部《關(guān)于在“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育中聯(lián)系正反面典型深入開展學(xué)習(xí)的通知》精神和要求,及時(shí)將總行整理匯編的《正反典型案例》轉(zhuǎn)發(fā)轄內(nèi)機(jī)構(gòu)及分行指數(shù)黨總支(支部),組織各級黨組織和干部員工認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)和工作落實(shí)。

一是突出正反面典型案例的`引領(lǐng)和警示作用。以總行匯編的《正反面典型案例》為教材,以案說法,典型引領(lǐng),組織各級管理干部和員工深入學(xué)習(xí)正反面典型案例,并聯(lián)系黨的以來嚴(yán)肅查處的嚴(yán)重違紀(jì)違法案件,汲取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),聚焦“三嚴(yán)三實(shí)”的基本內(nèi)涵和要求,通過查擺剖析、舉一反三、檢身正己,不斷增強(qiáng)踐行“三嚴(yán)三實(shí)”的思想和行動(dòng)自覺。

二是堅(jiān)持以知促行、知行合一。把學(xué)習(xí)教育與貫徹落實(shí)年中工作會(huì)議精神結(jié)合起來、與解決實(shí)際問題結(jié)合起來,把“三嚴(yán)三實(shí)”的根本要求落實(shí)到每一項(xiàng)經(jīng)營管理工作中來,認(rèn)真查擺和解決實(shí)際工作中“管理不嚴(yán)、作風(fēng)不實(shí)、業(yè)績不優(yōu)”等問題,努力在真抓實(shí)干、推動(dòng)當(dāng)前經(jīng)營工作中見真章、求實(shí)效。

三是抓好學(xué)習(xí)信息反饋工作。要求各支行、各部室(中心)通過動(dòng)態(tài)信息報(bào)送的形式,及時(shí)報(bào)送本單位組織學(xué)習(xí)情況、取得的效果和員工心得體會(huì)等活動(dòng)信息和動(dòng)態(tài),并及時(shí)將動(dòng)態(tài)信息報(bào)送省行網(wǎng)訊“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育專欄。分行要求,每個(gè)單位至少報(bào)送“三嚴(yán)三實(shí)”專題學(xué)習(xí)教育活動(dòng)信息1篇?;顒?dòng)結(jié)束后,分行黨委宣傳部將根據(jù)各單位信息報(bào)送情況,將考核結(jié)果納入部室(機(jī)構(gòu))季度經(jīng)營績效進(jìn)行考核。寶雞企業(yè)動(dòng)態(tài)。

典型案例分析范文范本篇十三

不少人還記得20xx年北京街頭出現(xiàn)的大大小小的億唐廣告牌,“今天你是否億唐”的那句仿效雅虎的廣告詞著實(shí)讓億唐風(fēng)光了好一陣子。億唐想做一個(gè)針對中國年輕人的包羅萬象的互聯(lián)網(wǎng)門戶。他們自己定義了中國年輕人為“明黃一代”。

失敗的教訓(xùn):缺少定位,融資過多。

1999年,第一次互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅的前夕,剛剛獲得哈佛商學(xué)院mba的唐海松創(chuàng)建了億唐公司,其“夢幻團(tuán)隊(duì)”由5個(gè)哈佛mba和兩個(gè)芝加哥大學(xué)mba組成。

憑借誘人的創(chuàng)業(yè)方案,億唐從兩家著名美國風(fēng)險(xiǎn)投資dfj、sevinrosen手中拿到兩期共5000萬美元左右的融資。

億唐宣稱自己不僅僅是互聯(lián)網(wǎng)公司,也是一個(gè)“生活時(shí)尚集團(tuán)”,致力于通過網(wǎng)絡(luò)、零售和無線服務(wù)創(chuàng)造和引進(jìn)國際先進(jìn)水平的生活時(shí)尚產(chǎn)品,全力服務(wù)所謂“明黃e代”的18~35歲之間、定義中國經(jīng)濟(jì)和文化未來的年輕人。

億唐網(wǎng)一夜之間橫空出世、迅速在各大高校攻城略地,在全國范圍快速“燒錢”:除了在北京、廣州、深圳三地建立分公司外,億唐還廣招人手,并在各地進(jìn)行規(guī)模浩大的宣傳造勢活動(dòng)。20xx年年底,互聯(lián)網(wǎng)的寒冬突如其來,億唐錢燒光了大半,仍然無法盈利。此后的轉(zhuǎn)型也一直沒有取得成功,20xx年億唐公司只剩下空殼,昔日的“夢幻團(tuán)隊(duì)”在公司燒光錢后也紛紛選擇出走。

億唐失敗的最大問題就是沒有定位。這也是大部分互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者公司的問題。浮夸,不愿意沉下心幫用戶解決實(shí)際的問題,而是幻想憑錢就可以砸出一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)集團(tuán)出來。億唐對中國互聯(lián)網(wǎng)可以說沒有做出任何值得一提的貢獻(xiàn),也許唯一貢獻(xiàn)就是提供了一個(gè)極其失敗的投資案例。它是含著金湯匙出生的貴族,幾千萬美元的資金換來的只有一聲嘆息。

后續(xù)發(fā)展:20xx年5月,域名由于無續(xù)費(fèi)被公開競拍,最終的競投人以3.5萬美元的價(jià)格投得。

典型案例分析范文范本篇十四

以下是本站小編為大家整理的關(guān)于交通事故的典型案例,供大家參考!

:2006年10月5日6時(shí)45分許,王a駕駛京hq****號奧迪轎車,沿京沈高速公路由東向西行駛至298km+800m處時(shí),與王b駕駛的因前方霧天封路而在另一條車道內(nèi)停車排隊(duì)待行的遼nw****(遼na***掛)號半掛貨車左后尾部相撞地,致京hq****號奧迪a6轎車乘車人王煜當(dāng)場死亡,乘車人孫某、張某兩人受傷,兩車不同程度損壞。事故認(rèn)定:王a駕駛機(jī)動(dòng)車霧天超速及操作不當(dāng)?shù)男袨榉謩e違反了《交安法實(shí)施條例》第八十一條三款和《交安法》第二十二條之規(guī)定;王b駕車在霧天能見度小于50米時(shí)未駛離高速公路及未依次排隊(duì)駛?cè)氲谝粭l車道的行為違反了《交安法實(shí)施條例》第八十一條三款、第五十三條二款之規(guī)定。

2006年10月17日17時(shí)30分許,劉某無證駕駛遼gb****號未經(jīng)安全技術(shù)檢驗(yàn)的兩輪摩托車沿錦赤線由西向東行駛,當(dāng)行駛至28公里+200米處施工路段(該路段施工未征得公安機(jī)關(guān)管理部門同意,未在距離施工作業(yè)地點(diǎn)來車方向安全距離處設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志,采取防護(hù)措施)時(shí),自行摔倒,當(dāng)場死亡的交通事故。劉某無證、未戴頭盔、駕駛未檢摩托車未確保安全通行的行為違反了《交安法》第十九條、第五十一條、第十三條、第三十八條之規(guī)定;葫蘆島市連山區(qū)公路管理段養(yǎng)護(hù)公司施工未征得公安機(jī)關(guān)同意,并未在來車方向設(shè)置警示標(biāo)志,采取防護(hù)措施的行為違反了《交安法》第三十二條之規(guī)定。

:2006年10月10日時(shí)15分許,趙甲駕駛遼p90***號歐曼自卸貨車,沿楊鋼線由西向東行駛,行至白廟子路段郭甲家門前時(shí),與由南向北牽驢車橫過路的王d相撞造成王d當(dāng)場死亡。趙甲駕駛超載大貨車未避讓橫過道路的行人、未在道路中間通行的行為違反了《交安法》第四十八條一款、第四十七條二款、第三十六條之規(guī)定。

:2006年10月17日14時(shí)25分許,王c駕駛遼p0****號半掛罐車,沿連山區(qū)楊郊鄉(xiāng)松南村路段,由北向南行駛,當(dāng)行駛至張家小賣店前即葫蘆島市連山區(qū)交通局道橋工程隊(duì)施工路段(該路段施工未征得公安機(jī)關(guān)管理部門同意,未在距施工作業(yè)點(diǎn)來車方向安全距離處設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志,采取防護(hù)措施)工作區(qū)有效路面寬為2.5米,半掛車中部寬為2.51米時(shí),將施工人員張甲刮倒碾軋致死的交通事故。王c駕駛機(jī)動(dòng)車未在確保安全的原則下通行的行為違反了《交安法》第三十八條之規(guī)定;連山交通局道橋工段隊(duì)施工未征得公安機(jī)關(guān)管理部門同意,未在按規(guī)定設(shè)置警示標(biāo)志及防護(hù)措施違反《交安法》第三十二條之規(guī)定。

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典型案例分析范文范本篇十五

提升高中班主任教育能力,是現(xiàn)時(shí)代學(xué)生成長教育的需要,是班主任專業(yè)發(fā)展的要求,也是班級管理質(zhì)量保障的要求。下面是小編為大家整理的初中典型教育案例分析,一起來看看吧!

一個(gè)人學(xué)業(yè)的失敗不是一個(gè)小問題,但是我們沒有理由失去信心。幫助學(xué)生取得學(xué)業(yè)成功需要多方面的努力。良好的學(xué)習(xí)行為習(xí)慣是幫助孩子取得學(xué)業(yè)成功的最有效的方式。養(yǎng)成教育是一項(xiàng)十分復(fù)雜而又十分具體的工作。培養(yǎng)學(xué)生任何一種良好習(xí)行為慣,都需要做長期的、細(xì)致的工作。作為教師責(zé)無旁殆。

我班學(xué)生秦龍龍,經(jīng)常不交作業(yè)或不按時(shí)交作業(yè),甚至不做作業(yè);謊稱作業(yè)做了落在家里忘帶了;課堂作業(yè)拖拉,十次九次來不及完成;他的課桌和書包常是雜亂無章;書和本子也是“蓬頭污垢”的;常與父母撒謊“作業(yè)做了交了”“我把作業(yè)丟了”。

這樣的孩子主要是注意力和自控力存在問題,注意力和自控力有問題的孩子行為隨意、思維活躍,口頭表達(dá)能力差,常容易把作業(yè)放錯(cuò)地方、把鉛筆和其他學(xué)習(xí)用品丟棄,在家里和學(xué)校都不能有條不紊的學(xué)習(xí)。為此我意識到這個(gè)問題對孩子的課堂學(xué)習(xí)可能產(chǎn)生的影響,采取了以下方法給予糾正:

1.讓孩子與附近的小伙伴一起做作業(yè)或加入一個(gè)學(xué)習(xí)小組,家長和學(xué)習(xí)小組成員可以提醒孩子做作業(yè),在他需要時(shí)還可以給他幫助。還可以按照交作業(yè)的及時(shí)程度給予他鼓勵(lì)或獎(jiǎng)勵(lì)。

2.使用積極而及時(shí)的強(qiáng)化,可以用老師、家長相互簽字當(dāng)天的作業(yè),或簡短的便條概括學(xué)校的表現(xiàn)和學(xué)習(xí)情況。

3.使用文件夾來分放作業(yè),一個(gè)夾子放要完成的作業(yè),另一個(gè)放已經(jīng)完成需要交的作業(yè)。用彩色的文件夾把各種學(xué)習(xí)用具分開。

4.在家里規(guī)定一個(gè)位置做作業(yè),并把學(xué)習(xí)用品擺放好。經(jīng)過一段時(shí)間后,我發(fā)現(xiàn)秦龍龍不交作業(yè)的次數(shù)明顯減少了,作業(yè)質(zhì)量也有了提高,作業(yè)本也干凈整潔了許多。相信這樣持之以恒,過不了多久,秦龍龍就會(huì)養(yǎng)成自覺完成作業(yè)的好習(xí)慣,再也不用別人督促了。

蘇霍姆林斯基曾感嘆說:“從我手里經(jīng)過的學(xué)生成千上萬,奇怪的是,留給我印象最深的并不是無可挑剔的模范生,而是別具特點(diǎn)、與眾不同的孩子?!痹谄綍r(shí)教學(xué)中,我們對特殊學(xué)生往往“望而生畏”,但實(shí)踐告訴我們,他們恰恰是教師要研究、要花精力去教育的學(xué)生。只要教師巧妙運(yùn)用教育的智慧,用博大的愛心、欣賞的眼光、極強(qiáng)的耐心給予他們心理上的支撐,精神上的鼓勵(lì),方法上的指導(dǎo),肯定會(huì)使他們終生受益。

改變學(xué)困生不寫作業(yè)的習(xí)慣。

我班的趙雨晴同學(xué)是一位熱愛勞動(dòng)、遵守紀(jì)律的同學(xué),但該同學(xué)從小學(xué)起就形成了一個(gè)不寫作業(yè)的習(xí)慣。升入初中后,語文、數(shù)學(xué)、外語等各科代課教師經(jīng)常反映,該生經(jīng)常以種種理由不寫作業(yè),屢次勸說也無效果,一切照舊。聽到這些后,我經(jīng)過一段時(shí)間的觀察與思考,開始采取以下辦法,逐漸來改變其習(xí)慣。

一、與家長聯(lián)系共同督促。在聽到各位代課教師的反映后,首先與該生的父親聯(lián)系,向家長詳細(xì)了解了該生以前的狀況,得知該生小學(xué)時(shí)就是這樣的習(xí)慣,家長也頭疼。對此,我與家長達(dá)成協(xié)議,每天晚上溝通任課教師當(dāng)日留作業(yè)的情況,由家長及時(shí)提醒并督促孩子去主動(dòng)完成。

二、讓學(xué)優(yōu)生結(jié)對幫扶。同齡人間相互溝通會(huì)更加容易和融洽。鑒于此,我從班中選擇時(shí)文慧、原義萌兩位能與其說得來且成績優(yōu)良的同學(xué),與其結(jié)成幫對子。每天由這兩位同學(xué)在課余時(shí)間面對面幫助該生解惑釋疑。每天晚上通過電話,主動(dòng)問做作業(yè)時(shí)遇到的困難,及時(shí)進(jìn)行解答。

三、幫助樹立學(xué)習(xí)責(zé)任感。為了讓該生能盡快改變原有習(xí)慣。我在指定小組長時(shí),把她推上去,每天她所在的小組的作業(yè),由她負(fù)責(zé)收起來送交課代表。這在無形中增加了她自己主動(dòng)完成作業(yè)的積極性。

經(jīng)過一段時(shí)間的實(shí)踐,我發(fā)現(xiàn)趙雨晴同學(xué)發(fā)生了很大變化。原先幾位反映她不寫作業(yè)的教師,現(xiàn)在說的少了。我又在中間抽檢過幾次,雖然偶爾有一半次有漏寫或?qū)懖煌暾默F(xiàn)象,但與過去相比,已發(fā)生了很大轉(zhuǎn)孌,事情很顯然在向好的方向發(fā)展。我相信,再以時(shí)日,堅(jiān)持不懈,創(chuàng)新方法,趙雨晴同學(xué)一定會(huì)改變過去的習(xí)慣,和其他同學(xué)一道共同健康成長。

堅(jiān)持就是勝利。

——來自訓(xùn)練場上的收獲。

一天,體育老師向我反映,班里一些學(xué)生上體育課消極怠慢,不能認(rèn)真對待,尤其是王悅,本來運(yùn)動(dòng)素質(zhì)條件就差,還不愿積極鍛煉,這樣下去的話,體育成績肯定會(huì)很差的。為了了解情況,我來到了操場,果真如體育老師所說的,同學(xué)們在跑道上有氣無力地跑著,全然沒有你追我趕的勁頭,王悅更是一個(gè)人被拉在后面,時(shí)跑時(shí)歇。我計(jì)時(shí)測了女生800米、男生1000米的成績,測試結(jié)果可想而知,盡管大部分學(xué)生在用勁地跑,但能達(dá)優(yōu)秀的人還是少得可憐,而王悅更是慢得離譜,800米竟然用了5分48秒,途中還歇了好幾次,面對此情此景我不由暗暗著急,再過幾個(gè)月就要中考了,這樣的體育成績,直接會(huì)影響到她的中考成績,而更讓我著急地是她這種“不想著堅(jiān)持,不能夠全力以赴”的態(tài)度。我決定和她談?wù)劇?/p>

“你對自己的成績滿意嗎?”

“不滿意,但我也沒辦法?!?/p>

“你盡自己的全力了嗎?”

“應(yīng)該是吧?!?/p>

“語氣不是特別肯定,說明你還是可以再努力地。”

“老師,我不行的,我實(shí)在跑不動(dòng),再說,就我現(xiàn)在這個(gè)成績,即便提高一點(diǎn),也離達(dá)標(biāo)有很遠(yuǎn)呢!”

“成績不能代表什么,態(tài)度決定一切,你只要有目標(biāo),有毅力,肯堅(jiān)持,就一定能行,從明天起,我陪你一起鍛煉,第一個(gè)目標(biāo):堅(jiān)持跑,中途不走不歇,只要超過5分48秒,就是進(jìn)步?!?/p>

王悅不置可否地轉(zhuǎn)身走了,顯然,我的話對她的觸動(dòng)不大。是啊,她不到一米六的身高,150多斤的體重,跑步對于她來說會(huì)是多么辛苦的事啊。

第二天下午的活動(dòng)時(shí)間,我和學(xué)生們?nèi)缂s來到操場進(jìn)行長跑訓(xùn)練,計(jì)時(shí)開始后,學(xué)生們奮力地往前跑著,王悅也在堅(jiān)持著,盡管她與同學(xué)們的距離越來越遠(yuǎn),但這一次她沒有停下來,4分鐘左右,同學(xué)們陸續(xù)跑到了終點(diǎn),跑道上只剩下王悅了,她還有多半圈呢,其他的同學(xué)開始三三兩兩的結(jié)伴往回返,而我注意力的焦點(diǎn)也只有王悅了,我在心里暗暗地為她加油:“堅(jiān)持,堅(jiān)持住!”,可就在這時(shí),意想不到的事情發(fā)生了,王悅在還剩最后一個(gè)彎道的時(shí)候,竟然不跑了,她轉(zhuǎn)身隨著往回返的學(xué)生一起回教室了,還在終點(diǎn)線等待的我這下可氣壞了,我追上前去問個(gè)究竟,王悅委屈地說:“跑道上都是往回返的同學(xué),只有我在逆著方向跑,我本來就堅(jiān)持不住了,再硬著頭皮在他們中間穿梭,我受不了,對不起,我實(shí)在堅(jiān)持不了。”從她的一席話中,我聽出來點(diǎn)什么,也似乎感受到她需要點(diǎn)什么,于是我不再繼續(xù)追問了。

第三天,如往常一樣開始了訓(xùn)練,有所不同的是,在大部分學(xué)生都跑回終點(diǎn)后,我安排了幾個(gè)學(xué)生等候在王悅還未經(jīng)過的跑道邊為她加油鼓勁或是帶跑,而其他學(xué)生則和我一樣等候在終點(diǎn)線上為她加油,時(shí)間一秒一秒地過去,王悅距離終點(diǎn)也越來越近了,終于她跑完了全程,時(shí)間是5分36秒,比前天提高了12秒,并且中途沒有休息,這成績對于別人也許不算什么,但對于她來說卻是一個(gè)突破,我向她表示了祝賀,并且鼓勵(lì)她:“要相信自己,只要堅(jiān)持每天都進(jìn)步一點(diǎn),哪怕是一秒鐘,我和同學(xué)們一定會(huì)支持你的,加油!”她用力地點(diǎn)了點(diǎn)頭,看得出,她有信心了。

緊跟著的第二天,我改變了我以往的做法,等候在終點(diǎn)的是學(xué)生們,而我,則是在800米的最后一個(gè)彎道處等著王悅,我要親自帶著她沖刺,我跑得不快,但比王悅還是要強(qiáng)點(diǎn),只要她能跟上我,就行。果然,在我的一句:“跟上我,沖刺!”的鼓勵(lì)下,王悅加快了沖刺的步伐,和我并肩沖過了終點(diǎn),“4分51秒!”

“真的嗎,太棒了,王悅!”我激動(dòng)地沖王悅喊到,幾乎快要跳起來,與此同時(shí),同學(xué)們的歡呼聲也在耳邊想起,他們把王悅團(tuán)團(tuán)圍住,儼然就象是在祝賀一個(gè)冠軍,我看到王悅興奮的臉龐以及那微紅的眼眶,我的眼睛濕潤了,同學(xué)們的眼睛也濕潤了,那種溫暖的場面就這樣儲(chǔ)存到了我及在場的每一個(gè)同學(xué)腦海里。

自那以后,我不再擔(dān)心訓(xùn)練場上的王悅了,無論哪一項(xiàng)訓(xùn)練,即便她不能很好的完成,她也耐心地在做,很情愿地在做;我也不再擔(dān)心學(xué)生們會(huì)消極懈怠了,他們在運(yùn)動(dòng)中學(xué)會(huì)了自我堅(jiān)持,懂得了相互鼓勵(lì),更可喜的是他們把這種狀態(tài)也帶進(jìn)了課堂里,我知道,那個(gè)名叫“堅(jiān)持就是勝利”的信念就這樣融入到了我們每個(gè)人的心里。

典型案例分析范文范本篇十六

近年來,我國疫苗行業(yè)曾多次被輿論關(guān)注,而最近一起涉及學(xué)生接種疫苗的黑市事件引發(fā)了公眾的高度關(guān)注。通過對此案例的深入分析和思考,我有了一些心得體會(huì)。

首先,事件涉及到的危害是非常嚴(yán)重的。在這起事件中,黑市疫苗的生產(chǎn)和銷售環(huán)節(jié)可以說是沒有任何監(jiān)管的,存在極大的安全隱患。這對被接種疫苗的學(xué)生來說,可能會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重的健康問題甚至生命危險(xiǎn)。而對于整個(gè)社會(huì)而言,這起事件也暴露了疫苗行業(yè)監(jiān)管不力的問題,引發(fā)了公眾對疫苗安全的普遍擔(dān)憂。因此,嚴(yán)格的監(jiān)管制度和有效的執(zhí)法機(jī)制是必不可少的。

其次,這起事件也反映出了個(gè)別人的利益追求導(dǎo)致的道德淪喪。在黑市疫苗事件中,涉事人員為了追求經(jīng)濟(jì)利益,不惜以孩子的健康和生命為賭注。他們無視法律法規(guī)和道德底線,將假冒的疫苗悍然賣給學(xué)生和家長,這種行為是對人類健康價(jià)值的踐踏,應(yīng)受到法律的嚴(yán)懲。道德意識的缺失、個(gè)人利益的片面追求是導(dǎo)致此類事件發(fā)生的主要原因之一。因此,教育和引導(dǎo)公眾樹立正確的價(jià)值觀和道德觀念成為亟待解決的問題。

第三,這起事件也揭示了當(dāng)前監(jiān)管體系存在的問題。在這起事件中,黑市疫苗的生產(chǎn)、銷售和流通環(huán)節(jié)都沒有遵守規(guī)定,監(jiān)管部門的失職和漏洞被不法分子利用。這暴露了疫苗行業(yè)監(jiān)管體制不完善、缺乏有效的監(jiān)管手段和手段混亂等問題。因此,建立更加完善的監(jiān)管體系和規(guī)范的監(jiān)管流程意義重大,需要各級政府、監(jiān)管部門和企業(yè)共同努力,確保疫苗行業(yè)的安全。

第四,事件中學(xué)生和家長的權(quán)益保護(hù)亟待加強(qiáng)。這次黑市疫苗事件中,很多學(xué)生和家長因?yàn)槿狈π畔⒑蛯σ呙缧袠I(yè)的不了解而成為受害者。他們對疫苗的質(zhì)量和安全性存在疑慮,但卻無法有效地保護(hù)自己的權(quán)益。因此,加強(qiáng)對學(xué)生和家長的法律意識教育,提高他們對疫苗和相關(guān)行業(yè)的了解,增強(qiáng)權(quán)益保護(hù)意識,是未來工作的重點(diǎn)。

最后,這起事件也給我們帶來了啟示和反思。首先,我們要增強(qiáng)法制觀念,自覺遵守法律法規(guī),以法治思維來處理社會(huì)問題。其次,加強(qiáng)公眾教育,提高公眾的社會(huì)責(zé)任意識,教育他們正確對待與健康和生命相關(guān)的問題。此外,要加強(qiáng)監(jiān)管體制建設(shè),建立更加完善的監(jiān)管體系,提升監(jiān)管機(jī)構(gòu)的執(zhí)法能力和監(jiān)管效果。最后,我們還應(yīng)鼓勵(lì)社會(huì)各界參與監(jiān)督和控制疫苗行業(yè),促進(jìn)行業(yè)的規(guī)范發(fā)展。

總之,典型案例分析告訴我們,疫苗行業(yè)安全和健康意識的培養(yǎng)是當(dāng)今社會(huì)的重要任務(wù)。只有通過法治和道德的雙重約束,加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管和公眾教育,才能有效預(yù)防類似事件的發(fā)生,保障公眾的健康和生命安全。這是每個(gè)人、每個(gè)組織和每個(gè)國家都應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù),也是推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的必然要求。

典型案例分析范文范本篇十七

典型案例,作為一種常見的教學(xué)手法,經(jīng)常被用于教育教學(xué)中,可以幫助學(xué)生更好地理解和應(yīng)用知識。本文將通過分析典型案例,探討其優(yōu)點(diǎn)和局限性,并提出一些建議和心得體會(huì)。

首先,典型案例可以幫助學(xué)生將抽象的理論知識與實(shí)際情境相結(jié)合。通過具體的案例分析,學(xué)生可以更加直觀地感受和理解所學(xué)的知識。例如,在學(xué)習(xí)市場營銷理論時(shí),教師可以選取一些成功的市場營銷案例,讓學(xué)生通過分析這些典型案例來理解和掌握相關(guān)的理論知識。這樣一來,學(xué)生可以更好地認(rèn)識到知識的實(shí)用性,增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和積極性。

其次,典型案例也有助于培養(yǎng)學(xué)生的綜合分析和判斷能力。在學(xué)習(xí)過程中,學(xué)生需要通過對案例的分析,找出其中的問題和矛盾,提出解決方案并進(jìn)行判斷。這樣的訓(xùn)練有助于學(xué)生培養(yǎng)邏輯思維和問題解決能力。同時(shí),通過典型案例的分析,學(xué)生也可以學(xué)會(huì)從多個(gè)角度思考問題和權(quán)衡利弊,培養(yǎng)綜合性思維能力。

然而,典型案例也存在一些局限性。首先,典型案例往往是從實(shí)際情況中抽象出來的,但實(shí)際情況是多樣化且復(fù)雜的。因此,將典型案例和實(shí)際情境進(jìn)行對應(yīng)并不總是容易的。有時(shí)候,學(xué)生可能會(huì)覺得借鑒典型案例對實(shí)際問題的解決意義不大。其次,典型案例的分析往往是基于過去的經(jīng)驗(yàn)和已知的情況,而實(shí)際情況是變化的和不確定的。因此,在使用典型案例時(shí),學(xué)生需要具備一定的分析推理能力,將已有的知識和經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用于新的情境中。

針對典型案例的這些局限性,我有一些建議。首先,教師在選擇典型案例時(shí)應(yīng)盡量選擇與學(xué)生實(shí)際經(jīng)歷和興趣相關(guān)的案例。這樣可以增加學(xué)生對案例的認(rèn)同感和興趣,提高學(xué)習(xí)的積極性。其次,教師在指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行案例分析時(shí)應(yīng)注重培養(yǎng)學(xué)生的批判性思維和判斷能力。學(xué)生不僅需要學(xué)會(huì)把握案例的重點(diǎn)和關(guān)鍵問題,還需要學(xué)會(huì)從不同的角度進(jìn)行分析和判斷。最后,教師還可以結(jié)合課堂討論和小組活動(dòng)等教學(xué)方法,鼓勵(lì)學(xué)生互相交流和碰撞觀點(diǎn),進(jìn)一步提升案例分析的效果。

通過對典型案例的分析和探討,我認(rèn)識到典型案例在教育教學(xué)中具有一定的價(jià)值和作用。典型案例可以幫助學(xué)生更好地理解和應(yīng)用所學(xué)知識,培養(yǎng)學(xué)生的綜合分析和判斷能力。然而,教師在使用典型案例時(shí)需要注意其局限性,并采取相應(yīng)的措施加以彌補(bǔ)。只有在教師和學(xué)生的共同努力下,典型案例才能發(fā)揮出最大的作用,讓學(xué)生真正受益。

典型案例分析范文范本篇十八

視頻網(wǎng)站當(dāng)年的三杰之一,優(yōu)酷,土豆和酷6。其中優(yōu)酷的古永鏘,和酷6的李善友都是搜狐系,土豆王微是文藝青年。一度風(fēng)風(fēng)火火。

失敗的教訓(xùn):路線之爭的犧牲品。

在被酷6手骨時(shí)間僅僅過去一年,酷6網(wǎng)掉隊(duì)了。創(chuàng)始人離職,虧損逐年變大,血腥大裁員……陳天橋派駐的酷6新ceo施瑜公開表示:“酷6從此不再購買長視頻版權(quán),包括電影和電視劇等,將關(guān)注于社區(qū)化、ugc(用戶生成內(nèi)容)和短視頻。”

在李善友離職,盛大大規(guī)模清理了創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)之后,陳天橋與李善友就酷6網(wǎng)的發(fā)展戰(zhàn)略產(chǎn)生的分歧浮出水面。陳天橋希望酷6的發(fā)展方向是“視頻資訊新聞”,而李善友則更希望堅(jiān)持購買正版版權(quán)的“大片模式”,最終不歡而散。

視頻行業(yè)一向以“燒錢”著稱,盛大在酷6身上已經(jīng)投入了將近兩億美元,卻顆粒未收。而這或許正是促使酷6轉(zhuǎn)型的最直接原因。燒了兩億美元,落得個(gè)尷尬轉(zhuǎn)型。管理方與創(chuàng)始人,理念不同,企業(yè)就不會(huì)有正確的方向和終點(diǎn)。

后續(xù)發(fā)展:創(chuàng)始人李善友去了中歐成了創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,微博名“老李飛刀”,金盆洗手,退出江湖。酷6的命運(yùn)就和盛大的命運(yùn)一樣;一只在溫水中的青蛙。

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