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電梯巡查年終總結(jié)范文怎么寫(模板8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-24 08:45:01 頁碼:9
電梯巡查年終總結(jié)范文怎么寫(模板8篇)
2023-11-24 08:45:01    小編:ZTFB

總結(jié)可以幫助我們思考自己的成長(zhǎng)路徑,對(duì)未來的發(fā)展做出合理規(guī)劃。寫總結(jié)時(shí),可以結(jié)合自己的實(shí)際情況,突出個(gè)人的特點(diǎn)和亮點(diǎn)。以下是一些關(guān)于總結(jié)寫作技巧的分享,希望對(duì)大家有所幫助。

電梯巡查年終總結(jié)范文怎么寫篇一

20xx年即將過去,回顧一年的工作,緊張忙碌的工作場(chǎng)面又一一呈現(xiàn)在面前。一年來電梯安裝、維保專業(yè)在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體部門員工的共同努力下,取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,也取得了業(yè)主的認(rèn)可,在取得成績(jī)的同時(shí),工作中也存在不足,值得認(rèn)真總結(jié)。

我公司20xx年新安裝的地盤有朝輝首府、朝輝農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、朝輝辦公樓、國(guó)際華城三期、江南御花園二期、匯城上東一期、寧國(guó)時(shí)代廣場(chǎng)三期等,本市及外市大型開發(fā)樓盤的電梯都順利通過了質(zhì)檢部門的安全檢測(cè),合格率100%,同時(shí)我們除了對(duì)我公司新安裝的樓盤電梯進(jìn)行維保工作外,還對(duì)我市格林春天、國(guó)土局、詠春國(guó)際公寓、河西嘉園、馬鋼聯(lián)華超市、康泰商務(wù)酒店、泰和文苑、安徽比倫紙業(yè)、靜靜美食廣場(chǎng)、樂一樂休閑娛樂廣場(chǎng)、在水一方休閑娛樂中心、安冶學(xué)院、康嘉大景城、人行公寓、翠島華庭、森隆辦公樓、蘇寧電器等場(chǎng)所的電梯進(jìn)行維保工作,20xx年我公司維保的電梯,在全市業(yè)主對(duì)電梯行業(yè)投訴中的比例也很少,由此樹立了我公司在業(yè)主中的形象,確保了我公司在本市電梯企業(yè)中的地位。

與此同時(shí),我們也發(fā)現(xiàn)了一些新問題。通過總結(jié)今年的工作我們盡量將成績(jī)加以肯定將問題清晰化、具體化。在今后的工作中做到提前預(yù)防、提前警示;減少不利因素的發(fā)生,為明年的工作打下基礎(chǔ)。

一.做好設(shè)備設(shè)施的日常維修保養(yǎng)工作。

制定周,月,季及半年的設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)計(jì)劃,有的放矢,有針對(duì)性的安排日常維修任務(wù)。做到日常維修工作的計(jì)劃性,合理性。根據(jù)公司相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定,安排日常巡檢,電梯機(jī)房設(shè)備等做到全面細(xì)致地維護(hù)保養(yǎng),保證設(shè)備設(shè)施的`安全使用和運(yùn)行。

二.做好電梯維保的下一年計(jì)劃。

做好保養(yǎng)計(jì)劃,做好日巡視,周,月,季的保養(yǎng)工作;加強(qiáng)節(jié)假日前的保養(yǎng)檢修工作;加強(qiáng)節(jié)假日的值班和巡視工作;針對(duì)各梯做到針對(duì)性的檢修。

三.真抓實(shí)干抓好安全生產(chǎn)。

強(qiáng)弱電專業(yè)新人較多,樹立安全生產(chǎn)意識(shí),抓好安全生產(chǎn)至關(guān)重要。為此,我們反復(fù)多次進(jìn)行培訓(xùn),反復(fù)灌輸安全生產(chǎn)思想。高空作業(yè),電器火災(zāi),電器用具使用等實(shí)例進(jìn)行近似實(shí)戰(zhàn)要求培訓(xùn),做到安全第一思想不放松。取得了很好的效果,杜絕發(fā)生設(shè)備及人身安全事故。

四.發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神配合幫助其他部門。

有著自己的項(xiàng)目特點(diǎn),就是有著諸如清掃、衛(wèi)生、搬運(yùn)雜物等工作,緊密配合幫助其他部門完成繁重的相關(guān)工作。

五.掌握現(xiàn)代資訊培訓(xùn)提高維修人員技術(shù)素質(zhì)。

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程技術(shù)人員的培訓(xùn)非常重視,公司領(lǐng)導(dǎo)親自買來電梯方面的培訓(xùn)教材,領(lǐng)導(dǎo)的重視調(diào)動(dòng)了人員學(xué)習(xí)熱情,積極學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識(shí)并應(yīng)用到實(shí)際維修工作中。根據(jù)相關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃,組織知識(shí)、技能竟賽,取得了很好的效果。

六..抓好員工“愛崗敬業(yè)”教育宣揚(yáng)企業(yè)文化。

組織新老員工學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度,講述具體維修,巡檢方法,設(shè)備維修要求,員工手冊(cè),崗位職責(zé),職業(yè)道德等方面的基本要求,組織學(xué)習(xí)考核。在工作中以老帶新,生活上相互關(guān)心幫助,創(chuàng)造和諧氛圍,增加團(tuán)隊(duì)凝聚力。組織學(xué)習(xí)公司的優(yōu)秀員工事跡,明確榜樣的力量是無窮的,榜樣的形象是光彩照人的。提高新員工對(duì)公司的認(rèn)知,注重企業(yè)文化中軟要素的作用,以人為中心,尊重人,依靠人,公正的待人,提高新老員工的自尊心,在工作中發(fā)揮各自的聰明才智,調(diào)動(dòng)工作積極性。

七.精心組織認(rèn)真布置安排年終設(shè)備檢修工作。

臨近年底,制定應(yīng)急方案,組織安排人員對(duì)對(duì)電梯機(jī)房設(shè)備進(jìn)行全面檢查,保障設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行。

八.工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及來年展望。

電梯維保專業(yè)人員新人較多,流動(dòng)性大,技術(shù)素質(zhì)參差不齊,在執(zhí)行力,學(xué)習(xí)力方面存在差距,如何調(diào)動(dòng)員工積極性,在工作中不斷磨合,發(fā)揮每個(gè)人的工作效能。在新的一年里,相信在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的有效管理下,一定能克服不足之處,百尺竿頭更進(jìn)一步。

20xx年對(duì)我們公司是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇、希望的一年。20xx年我公司對(duì)電梯安裝、維保工作還要加大力度,加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,深挖潛力。今年公司在20xx年安裝工作的基礎(chǔ)上,還要安裝朝輝首府二期、朝輝東方城、匯城上東二期、國(guó)際華城三期等樓盤,以及正在洽談的樓盤電梯,同時(shí)維保工作也有跟上進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。

20xx年我們會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù),每一件事情,力爭(zhēng)贏得更多的機(jī)會(huì),尋求更多的客戶,完善公司所有業(yè)務(wù)的開展工作,只有這樣在新的一年里公司才有更大的進(jìn)步和成績(jī)。相信我們會(huì)以更好的能力,迎接20xx年新的挑戰(zhàn)。

文檔為doc格式。

電梯巡查年終總結(jié)范文怎么寫篇二

為認(rèn)真貫徹落實(shí)總局關(guān)于開展2022年“電梯安全宣傳周”活動(dòng)的通知要求,倡導(dǎo)“安全乘梯文明乘梯”理念,xx市市場(chǎng)xxx精心組織,深入開展2022年電梯安全宣傳周活動(dòng),通過一系列宣傳舉措,讓老百姓掌握更多的電梯安全知識(shí),有效預(yù)防和減少電梯事故發(fā)生。

市市場(chǎng)xxx制定2022年“電梯安全宣傳周”活動(dòng)方案,x月x日,結(jié)合“電梯維保質(zhì)量安全監(jiān)管工作”會(huì)議,傳達(dá)上級(jí)“電梯安全宣傳周”文件精神,按照市局方案認(rèn)真動(dòng)員部署,要求各縣區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督部門、省特檢院xx分院及全市電梯維保單位要結(jié)合轄區(qū)實(shí)際群策群力,采取形式多樣的宣傳,擴(kuò)大宣傳覆蓋面和社會(huì)公眾知曉度。

省特檢院xx分院利用周末休息時(shí)間組織黨員突擊隊(duì)對(duì)重點(diǎn)單位、大型商業(yè)綜合體、投訴頻繁高的電梯使用單位進(jìn)行義診,進(jìn)行安全隱患排查。xx區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局啟動(dòng)老舊電梯安全評(píng)估政府購(gòu)買服務(wù)項(xiàng)目,聘請(qǐng)具有國(guó)家檢驗(yàn)資質(zhì)的第三方檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)老舊電梯進(jìn)行全方位安全評(píng)估,深得群眾一致好評(píng)。

此次活動(dòng),進(jìn)一步提高了群眾關(guān)心、關(guān)注電梯安全和防范電梯事故的意識(shí),營(yíng)造了“安全乘梯、文明乘梯”的良好氛圍。

電梯巡查年終總結(jié)范文怎么寫篇三

生活忙忙碌碌,不知不覺20xx即將過去,走進(jìn)xx電梯維保服務(wù)有限公司一年多了。今年五月8號(hào)正式選擇了對(duì)電梯維修保養(yǎng)這一項(xiàng)。維修是一門技術(shù)8號(hào)下午在胡經(jīng)理的安排下跟隨胡師傅來到了井陘上安電廠工作。六月底又來到市新華區(qū)盛世天驕小區(qū)工作初步接觸維修的我對(duì)電梯滿腦子空白天天用不下心來學(xué)習(xí)。直到七月份經(jīng)過跟胡師傅和王師傅完成對(duì)幾臺(tái)電梯改造這活才是我對(duì)電梯有了新的認(rèn)識(shí)。

13年九月份在告別胡師傅和王師傅的同時(shí)來到了南二環(huán)公園首府又認(rèn)識(shí)了康師傅在他的教導(dǎo)和指揮下及自己平時(shí)努力下使我的技術(shù)水平有所提高直到現(xiàn)在。說實(shí)話曾經(jīng)有一段時(shí)間想對(duì)這份工作選擇放棄,老爸的一句話永記心里年輕人沒有文化就早學(xué)門技術(shù)不要等老了還要去賣體力來養(yǎng)家。經(jīng)過反思選擇堅(jiān)持。

20xx年的不足與xx年的努力方向。

半年的工作雖然取得了一定的成績(jī),但是還存在很多不足之處,主要是工作思想認(rèn)識(shí)程度還不夠,學(xué)習(xí)能力上還不夠,和有經(jīng)驗(yàn)的同事比還有非常大的差距,理論知識(shí)上還在基本格式上徘徊。實(shí)踐上缺少縱深挖掘的延伸在今后工作中,我一定要總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作做得更好。

堅(jiān)持一:發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神,面對(duì)事務(wù)雜任務(wù)重的工作性質(zhì),不怕吃苦,做到眼勤、嘴勤、手勤腿勤積極適應(yīng)各種環(huán)境在工作中磨練意志,增長(zhǎng)才干電梯年終工作總結(jié)工作總結(jié)。

堅(jiān)持二;發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神,加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐;講究工作學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度努力培養(yǎng)自己扎實(shí)的理底踏實(shí)的工作作風(fēng)。

總之20xx年對(duì)我來說是基礎(chǔ)年,這半年的得與失將督促我在今后的工作中發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,以對(duì)工作對(duì)事業(yè)高度的責(zé)任心,腳踏實(shí)地的做好各項(xiàng)工作,不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培與期望,真心希望自己能夠?yàn)楣镜陌l(fā)展助一把力。

電梯巡查年終總結(jié)范文怎么寫篇四

根據(jù)松建設(shè)(2018)41號(hào)關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)麗水市住建局安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查的緊急通知的通知,結(jié)合我公司實(shí)際,2018年4月初,我公司對(duì)全區(qū)在建工程開展了建設(shè)工程安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。

一、檢查重點(diǎn)。

此次檢查的重點(diǎn)是:1、工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況;項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班落實(shí)情況,*分包企業(yè)安全責(zé)任制管理情況,尤其是外墻干掛分包企業(yè)管理情況。2、施工現(xiàn)場(chǎng)起重機(jī)械日常維護(hù)保養(yǎng)及維保企業(yè)、*作、維保人員的資質(zhì)資格情況,尤其是人貨兩用梯作業(yè)安全管理情況。3、預(yù)防高處墜落措施落實(shí)情況腳手架搭設(shè)及使用情況,重點(diǎn)檢查腳手架搭設(shè)及拆除專項(xiàng)施工方案實(shí)施情況、搭設(shè)后檢查驗(yàn)收情況及日常使用情況,重點(diǎn)是施工后期腳手架安全使用及維護(hù)管理情況。

二、檢查情況。

此次共檢查在建施工工地6個(gè)場(chǎng)次,發(fā)現(xiàn)隱患30條,整改隱患28條,整改率,下發(fā)安全隱患整改指令書6份,存在的主要問題有:

1、安全管理:現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度不夠,部分工地圍墻臨時(shí)開口未及時(shí)復(fù)原,部分施工人員未正確使用安全帽或未帶安全帽。

2、井架:部分井架基座排水不暢;卸料平臺(tái)門未及時(shí)關(guān)閉;井架司機(jī)臨時(shí)外出未及時(shí)對(duì)*作室上鎖;卸料平臺(tái)臨邊防護(hù)不到位;井架日常保養(yǎng)不及時(shí)。

4、施工用電:移動(dòng)箱掛設(shè)在外架上,個(gè)別電纜線隨地拉設(shè),移動(dòng)箱一箱多機(jī),部分施工機(jī)具未接金屬外殼,部分電箱電路圖、標(biāo)識(shí)、維修記錄缺失及未跟上施工進(jìn)度。

5、支模:木支撐部分立桿直徑過細(xì),垂直度不夠,對(duì)接不符合規(guī)范。

6、文明施工:施工現(xiàn)場(chǎng)建筑材料堆放不整齊,安全標(biāo)識(shí)牌掛不到位或缺失。

三、整改要求及落實(shí)情況。

1、要求負(fù)責(zé)人要高度重視安全生產(chǎn)工作,把它列入重要議事日程,認(rèn)真進(jìn)行落實(shí)。

2、要求各施工項(xiàng)目嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)中的安全生產(chǎn)技術(shù)措施及專項(xiàng)方案進(jìn)行實(shí)施。各施工工地認(rèn)真查找隱患,制定針對(duì)*和可*做*強(qiáng)的措施并及時(shí)進(jìn)行整改。

3、要求各施工工地加強(qiáng)施工作業(yè)人員的安全知識(shí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),樹立安全防范意識(shí),提高業(yè)務(wù)能力,切實(shí)把安全生產(chǎn)工作做好、作實(shí)。

4、加強(qiáng)起重運(yùn)輸機(jī)械管理,未經(jīng)檢測(cè)和備案以及安全裝置齊備的起重運(yùn)輸機(jī)械禁止使用,若擅自使用的,一經(jīng)查實(shí),將從重處罰,加強(qiáng)日常保養(yǎng)及使用自查。

電梯巡查年終總結(jié)范文怎么寫篇五

安全檢查是一項(xiàng)綜合性的安全生產(chǎn)管理措施,是建立良好的安全生產(chǎn)環(huán)境、做好安全生產(chǎn)工作的重要手段之一,也是企業(yè)防止事故的有效方法。為了更好地開展安全生產(chǎn)檢查工作,及時(shí)消除事故隱患,使安全生產(chǎn)檢查起到應(yīng)有的作用,成為保障安全生產(chǎn)的重要手段,特制定本規(guī)定。

一、組織機(jī)構(gòu)

公司成立施工安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組 :由總經(jīng)理任組長(zhǎng)、分管副總經(jīng)理為副組長(zhǎng),成員有各部門經(jīng)理、總工、專業(yè)技術(shù)人員、安全檢查員。

二、檢查的方法

1、為了宣傳貫徹國(guó)家的安全生產(chǎn)方針和勞動(dòng)保護(hù)-法規(guī),查找施工生產(chǎn)中的安全隱患,進(jìn)行治理和消除,必須采取定期和不定期的安全檢查。

2、定期檢查,由公司生產(chǎn)副主管、工程部主管、安全員進(jìn)行組織檢查,工程項(xiàng)目中每周一次。

4、安全檢查要有記錄,查出隱患應(yīng)限期,限人整改,整改完畢要有驗(yàn)收記錄。

5、安全檢查要對(duì)照《質(zhì)量手冊(cè)》及《安全獎(jiǎng)懲制度》的安全檢查標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)打分,并進(jìn)行總評(píng)考核。

6、查出隱患不及時(shí)整改要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)和行政處罰,并作好記錄。

7、專業(yè)性檢查是針對(duì)特種作業(yè)、特種設(shè)備、特種場(chǎng)所進(jìn)行的檢查,如電焊、起重設(shè)備、勞保用品等。

8、不定期檢查是指在設(shè)備裝置試運(yùn)行檢查、設(shè)備開工前和停工前檢查、檢修檢查等。

三、 檢查程序

1、安全檢查前要制定好安全檢查表,按照表上內(nèi)容逐條進(jìn)行對(duì)照檢查,防止走過場(chǎng)(臨時(shí)突擊檢查除外)。

2、安全檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患應(yīng)逐項(xiàng)登記,發(fā)出整改通知書,能整改的應(yīng)立即整改。不能及時(shí)整改的應(yīng)當(dāng)定人員、定措施、定時(shí)間限期整改,并采取有效的臨時(shí)措施。

4、 安全檢查結(jié)束后,應(yīng)督促檢查事故隱患的整改情況。對(duì)整改不力的部門或班組,要加重處罰,直到停產(chǎn)整頓。

5、安全檢查結(jié)束后,要認(rèn)真研究總結(jié),表彰先進(jìn),鞭策落后,并以此為據(jù),安排下一步的安全生產(chǎn)工作。

四、安全檢查的要求

1、值班班組每天上班前須進(jìn)行安全技術(shù)交底,并及時(shí)做好班組安全活動(dòng)記錄,交底要有針對(duì)性的內(nèi)容;?2、工程部每周組織有關(guān)人員進(jìn)行安全檢查,并由安全員及時(shí)做好臺(tái)帳;?3、?檢查要有重點(diǎn),要講究實(shí)效,并建立項(xiàng)目整改書面通知單,及整改反饋檔案制度;4、對(duì)班組或個(gè)人違反安全操作規(guī)程、制度的行為要及時(shí)制止,并以相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施制約。

五、安全檢查記錄表格

(1)公司級(jí)安全檢查表,供公司安全檢查時(shí)用。其主要內(nèi)容包括各部門的安全管理情況;現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的遵章守紀(jì)情況;各重點(diǎn)危險(xiǎn)部位;主要安全設(shè)備、裝置的靈敏性可靠性。

(2)班組安全檢查表,班組定期安全檢查或預(yù)防性檢查時(shí)使用。其主要內(nèi)容包括進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)工人的個(gè)人防護(hù)用品的正確使用;機(jī)電設(shè)備安全裝置的靈敏性可靠性;電器裝置和電纜電線安全性;作業(yè)條件環(huán)境的危險(xiǎn)部位;事故隱患的監(jiān)控可靠性;工人的安全操作行為;特種作業(yè)人員是否到位等。

(3)專業(yè)安全檢查表,指對(duì)特種設(shè)備的安全檢驗(yàn)檢測(cè)。危險(xiǎn)場(chǎng)所、危險(xiǎn)作業(yè)分析等。

1、 電梯日常管理要求

(1)配備專職電梯管理人員,對(duì)有司機(jī)的電梯,應(yīng)配有受過專門技術(shù)培訓(xùn)的專職司機(jī),能夠正確操作電梯和處理運(yùn)行中出現(xiàn)的`各種緊急狀況。

(2)設(shè)有經(jīng)過培訓(xùn)專職維修保養(yǎng)人員,并建立值班制度。

2、 建立嚴(yán)格的檢查保養(yǎng)制度

(1) 每部電梯應(yīng)設(shè)有維修保養(yǎng)工作日志、運(yùn)行記錄、故障報(bào)修單、交接記錄。

(2) 電梯機(jī)房應(yīng)有“周期性檢查加油部位表”,及“機(jī)房、井道、底坑安全操作”制度。

(3)日保養(yǎng)制度。每天對(duì)機(jī)房進(jìn)行巡視檢查,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)排除。隨時(shí)注意轎廂的停站位置,同時(shí)保持轎廂與廳門口的清潔衛(wèi)生,特別注意地坎槽中有否掉入雜物。轎內(nèi)嚴(yán)禁存放異物。

(4)月檢查保養(yǎng)制度。對(duì)主要安全裝置仔細(xì)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理;檢查各潤(rùn)滑部位,按“周期檢查加油”制度進(jìn)行,補(bǔ)充新油。

(5)季檢查保養(yǎng)制度。除月檢內(nèi)容外,對(duì)電梯的控制系統(tǒng)(包括接觸器、繼電器、過流、過壓欠壓、過熱保護(hù)、相序保護(hù)、熔斷器、電阻器、各電氣元件和接線端子等)及各傳動(dòng)部分(如曳引機(jī)、導(dǎo)向輪、曳引鋼絲繩、轎頂反繩輪、平衡繩輪、導(dǎo)靴、開關(guān)門傳動(dòng)系統(tǒng)等),進(jìn)行全面檢查,并進(jìn)行必要的調(diào)整和修理。

(6)年檢查保養(yǎng)制度。每年組織有關(guān)技術(shù)管理人員進(jìn)行一次全面性的設(shè)備檢查鑒定工作,對(duì)電梯的工作狀況作出質(zhì)量評(píng)價(jià),制訂年度保養(yǎng)工作計(jì)劃,修復(fù)、更換磨損的主要部件。對(duì)電梯的專用保護(hù)地線、每年試驗(yàn)一次,保證接地電阻值不大于4ω,測(cè)試檢查工作在每年春季進(jìn)行。

(7)臨時(shí)性檢查制度。當(dāng)電梯停用時(shí)間較長(zhǎng)或地震、火災(zāi)后,都需要進(jìn)行全面性的檢查方能投入使用。電梯在長(zhǎng)期停用期間,應(yīng)斷開機(jī)房的總電源。

3、 制定維護(hù)保養(yǎng)工作規(guī)程

(1)季檢和年檢應(yīng)由兩人以上進(jìn)行,確保安全可靠。

(2)電梯在檢修、檢驗(yàn)及打掃衛(wèi)生時(shí)(包括加油),應(yīng)斷開機(jī)房的總電源開關(guān)。廳門懸掛“檢修停用”的標(biāo)示牌,檢修運(yùn)行時(shí),不準(zhǔn)載貨或載客。

(3)進(jìn)入底坑作業(yè)時(shí),應(yīng)將底坑檢修急停開關(guān)斷開,以保安全。

(4)進(jìn)入轎頂檢修時(shí),應(yīng)斷開轎頂急停開關(guān)。

(5)轎頂或底坑檢修時(shí),使用的手燈其工作電壓應(yīng)為36v安全電壓,雙線圈變壓器。

(6)嚴(yán)禁維修人員在未采取安全措施前,在廳門地坎探身到轎頂作業(yè)。

(7)不準(zhǔn)短接廳門門鎖和轎門電氣接點(diǎn)進(jìn)行快車運(yùn)行的檢修。

(8)轎廂內(nèi)應(yīng)懸掛司機(jī)"操作規(guī)程"和"乘梯須知"。

4、 機(jī)房、井道、候梯間管理制度

(1)電機(jī)機(jī)房除有關(guān)人員外,其他人員嚴(yán)禁入內(nèi)。

(2)機(jī)房應(yīng)該有加鎖的安全防護(hù)鐵門。

(3)機(jī)房要保持干燥、清潔、通風(fēng)良好,機(jī)房溫度過高時(shí),應(yīng)有降溫的安全措施。

(4)井道內(nèi)除電梯設(shè)備外,不得存放其他雜物。

(5)候梯間不得堆放雜物,保證出入暢通。

5、 因故障突然停梯時(shí),當(dāng)轎廂地坎高出廳門地坎600mm時(shí),未采取可靠的安全措施前,不準(zhǔn)出入轎廂,以保安全。

電梯巡查年終總結(jié)范文怎么寫篇六

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

至今我已在公司整整工作了一年時(shí)間,也讓我在公司從任職銷售助理成長(zhǎng)為如今成熟的、有自信的銷售經(jīng)理。這一年里,在領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心及支持下,還有同事們的幫助和配合下,才有了今天的我,以下是我的述職報(bào)告。

一、銷售經(jīng)理職責(zé)與管理能力。

管理銷售活動(dòng),促使完成銷售目標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行銷售過程中顧客滿意度的標(biāo)準(zhǔn)。管理所有展廳環(huán)境及其活動(dòng)。要致力于銷售部的盈利。主要監(jiān)督銷售部全體職員。銷售經(jīng)理應(yīng)有的心態(tài)就是:從“被管”到“管人”。從頂尖的銷售員到未頂尖的干部。我們要做到:執(zhí)行、監(jiān)督、輔導(dǎo)、分析、改善等基本原則。展廳外地面的整潔,客戶停車區(qū)有足夠的車位,所有戶外標(biāo)識(shí)保持清潔并處于完好狀態(tài)。展廳內(nèi)入口處地墊清潔并處于完好狀態(tài),展廳地面保持清潔,展廳內(nèi)外墻面及玻璃的清潔,音響的音量要適度,避免造成不舒適的感覺。

工作時(shí)間內(nèi),所有銷售部的人員,都必須著__規(guī)定的制服,佩戴工牌及__標(biāo)志,保持儀容儀表的整潔。所有的銷售員行為舉止必須要表現(xiàn)出專業(yè)化。所有的銷售員不得在展廳內(nèi)抽煙,吃零食等。若有發(fā)現(xiàn)此習(xí)慣重罰。在前臺(tái)接待時(shí),所有人員都必須主動(dòng)喊“歡迎光臨”!無論是正副班組,接待前臺(tái)一定要保持兩位以上的銷售接待人員,同時(shí)接待臺(tái)要保持整潔,并且銷售人員不能聚集在前臺(tái)聊天或與做工作無關(guān)的事。

將不要的東西立即處理。功能性的放置原則,產(chǎn)生良好的工作環(huán)境與工作效率。找出臟亂的根源并徹底清除,已建立清潔干凈的工作環(huán)境。建立“目視管理系統(tǒng)”維持有效的工作環(huán)境。一定要培養(yǎng)成良好的工作環(huán)境。作為銷售經(jīng)理,我能夠認(rèn)真執(zhí)行職責(zé),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)銷售部全體人員。在總體的工作思路指引下,在銷售部各位經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我會(huì)積極進(jìn)取、扎實(shí)地工作,努力去完成公司下達(dá)的計(jì)劃目標(biāo)任務(wù)。

二、工作的團(tuán)結(jié)與配合。

一個(gè)人的力量是微不足道的,要想在工作上取得最好成績(jī),就必須要成為一個(gè)整體,才能開展工作的新局面。在工作上,我會(huì)努力支持及配合其他各部門的工作,為其他同事的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境。相互尊重,相互配合,相互支持,相互關(guān)心,相互快樂。是我們公司的宗旨。

三、以身作則。

公司的各項(xiàng)制度在不斷完善,但是,更需要人去認(rèn)真執(zhí)行。各種制度、各種規(guī)定不能光說不執(zhí)行。在實(shí)際工作中,員工看管理者。作為一名中層管理者,我深知自己的一言一行就是很多同事們行為的標(biāo)尺。為此,在任何行動(dòng)上,我會(huì)堅(jiān)持“要求別人做到的,自己會(huì)首先做到?!眹?yán)格遵守公司內(nèi)部的各項(xiàng)制度和規(guī)定,絕不帶頭違反。

四、總結(jié)。

我也清楚地知道我身上存在的缺點(diǎn)和不足的地方。我會(huì)在今后的工作中努力加以改正,努力提高自身素質(zhì),大力提高管理水平,以適應(yīng)新形勢(shì)要求,在工作中不斷創(chuàng)新,引導(dǎo)所有銷售員把精力集中到本職工作上來,把心思凝聚到當(dāng)做自己的事業(yè),去努力的工作,來完成銷售任務(wù),促進(jìn)公司發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),同時(shí)更希望大家對(duì)我今后的工作給予支持和配合。

此致

敬禮!

述職人:___。

2021年_月_日。

電梯巡查年終總結(jié)范文怎么寫篇七

xx快速電梯有限公司在中國(guó)依法登記注冊(cè)的,其廠址在中國(guó)xx市xx大道。

作為制造商,我方承諾:本次電梯采購(gòu)項(xiàng)目提供的貨物為原廠制造、合法渠道供應(yīng)的`全新產(chǎn)品。我方保證以投標(biāo)合作者來約束自己,并對(duì)該項(xiàng)目采購(gòu)的電梯按囯家質(zhì)檢規(guī)范安裝實(shí)施,并由我公司承擔(dān)安裝,安裝費(fèi)用由xx市xx電梯工程有限公司與我公司結(jié)算。

特此聲明。

承諾單位:xxx有限公司。

日期:20xx年09月06日

電梯巡查年終總結(jié)范文怎么寫篇八

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

一年來,作為銷售部經(jīng)理,負(fù)責(zé)分管本部門的營(yíng)銷工作。在公司總部的正確指導(dǎo)下,我能夠認(rèn)真履行崗位職責(zé),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體營(yíng)銷員、業(yè)務(wù)員、采購(gòu)員,進(jìn)取進(jìn)取,扎實(shí)工作,不僅僅圓滿完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作、經(jīng)濟(jì)指標(biāo),并且在營(yíng)銷管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理等方面也取得了突破性的成效。在工作過程中不僅僅積累了豐富的營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn),并且管理技也得到較大的提高?,F(xiàn)將銷售部工作所取得的成績(jī)及存在的問題,進(jìn)行以下述職報(bào)告。

一、思想上要求上進(jìn),有較好的團(tuán)隊(duì)合作精神和工作職責(zé)心。

熱愛本職工作,尊重和團(tuán)結(jié)事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)班子成員,進(jìn)取配合,主動(dòng)完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)工作任務(wù)。作為事業(yè)部營(yíng)銷負(fù)責(zé)人,能夠深深感受到肩負(fù)的職責(zé),能以身作責(zé),加班加點(diǎn),廉潔奉公,起到了帶頭人的先鋒模范和表率作用。關(guān)心團(tuán)體,團(tuán)結(jié)同事,重視團(tuán)隊(duì)合作精神,有較強(qiáng)的團(tuán)體榮譽(yù)感。

二、銷售管理出成效。

把__作為__的主銷售市場(chǎng)進(jìn)行重點(diǎn)推銷,已取得較好成效,連續(xù)幾年銷量的增長(zhǎng)充分印證了策略的正確性。__的銷售特點(diǎn)是價(jià)高、穩(wěn)定,銷售費(fèi)用低,有著其它競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不可具備的優(yōu)越條件。隨著客戶群的穩(wěn)定,__品牌的知名度的提高,經(jīng)銷公司控制著很多的客戶群,制約了銷售量進(jìn)一步提高。近年來不斷經(jīng)過協(xié)商及合作的方式,已改經(jīng)銷中轉(zhuǎn)的銷售方式為公司直供客戶,不僅僅提高了產(chǎn)能,銷量也迅速得到了消化,到達(dá)了公司高產(chǎn)、降耗、增效的預(yù)期目標(biāo)。

大幅減少低__的接單量,為高產(chǎn)、高銷,降低成本供給基礎(chǔ)重要條件。并把出口__作為重要產(chǎn)品進(jìn)行研發(fā),解決了困擾成品質(zhì)量黑點(diǎn)問題。近年來,由于供大于求矛盾突出,__市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,賒銷方式成為搶占市場(chǎng)的重要武器,但賒銷也是一把雙刃劍,會(huì)產(chǎn)生很多的呆、壞帳。近己年,經(jīng)過不斷完善營(yíng)銷內(nèi)部監(jiān)督體制,嚴(yán)格執(zhí)行審批權(quán)限管理制度,已有效地防止了死帳、壞帳的發(fā)生。

在瞬息變換的市場(chǎng)環(huán)境下,根據(jù)市場(chǎng)情景,及時(shí)調(diào)整價(jià)格策略、產(chǎn)品策略、地域策略等,鞏固并發(fā)展了市場(chǎng)客戶,控制了市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),異常是高瓦紙機(jī)投產(chǎn)后,利用客戶的類同性,成功復(fù)制了__的營(yíng)銷模式,順應(yīng)了客戶運(yùn)行慣性。經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)和實(shí)際工作的歷練,各人員已完全熟悉了本崗位甚至相關(guān)崗位的業(yè)務(wù)運(yùn)作的相關(guān)流程。片區(qū)經(jīng)理制和其它激勵(lì)機(jī)制再次調(diào)動(dòng)營(yíng)銷員的進(jìn)取性、釋放營(yíng)銷員的聰明才智、增強(qiáng)營(yíng)銷員的職責(zé)感和成就感,為實(shí)現(xiàn)事業(yè)部的目標(biāo)利潤(rùn)和拓展產(chǎn)品的市場(chǎng)空間打下基礎(chǔ)。

三、工作重點(diǎn)及難點(diǎn)。

確實(shí)做好人員培訓(xùn)、銷售組織、倉(cāng)儲(chǔ)管理等工作。高產(chǎn)、高銷、低耗。制定完備的銷售方案,繼續(xù)擴(kuò)大市場(chǎng)。__產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的推廣。做好銷售管理系統(tǒng),提高工作效率,方便快捷為客戶報(bào)務(wù)。做好國(guó)內(nèi)__等系統(tǒng)材料的采購(gòu)工作。

在這一年里,有我的辛勤勞動(dòng)的汗水,有應(yīng)對(duì)艱難市場(chǎng)拓展的無奈,有過業(yè)績(jī)迅速提高時(shí)的自豪,回顧過去,展望未來,我們是一個(gè)團(tuán)結(jié)的團(tuán)體,具有團(tuán)隊(duì)精神的團(tuán)體,一到能夠打硬戰(zhàn)的隊(duì)伍,在新的一年里,我們將有更強(qiáng)的職責(zé)心和使命感,全身心投入到自我的崗位中。我想,只要我們堅(jiān)持進(jìn)取的工作熱情,熱愛自我的事業(yè),正確把握市場(chǎng)規(guī)律,定能得到公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的大力支持,我們的目標(biāo)也定能實(shí)現(xiàn)。

此致

敬禮!

述職人:___。

2021年_月_日。

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