2023年國企班子年度述職報告范文怎么寫(模板19篇)

報告還應該注意目標受眾的需求和背景知識，以便有效傳達信息。在寫作報告之前，我們需要收集足夠的信息和數(shù)據(jù)來支持報告內容。報告的撰寫是一個需要不斷學習和提升的過程。

國企班子年度述職報告范文怎么寫篇一

近年來，**公司在總公司的正確領導下，認真學習貫徹黨的十七大精神，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，緊緊圍繞總公司生產(chǎn)經(jīng)營目標，確保了物資保障各項工作。班子成員團結和帶領公司全體干部，內強管理、外樹形象，努力貫徹“后方為運行”的服務思想，為進一步提高物資保障能力和提升服務水平而扎實工作。現(xiàn)將班子近年來的工作情況匯報如下：

個一樣”，即：對內對外一個樣，說的做的一個樣，有人監(jiān)督與無人監(jiān)督一個樣，人前人后一個樣。對待公司全體干部，堅持用“放大鏡”取人之長，用“顯微鏡”查己之短，用“反光鏡”思己之過，對不足善意提醒，對困難真誠相助，打造了一個團結、和諧的工作集體。四是廉潔自律，保持好形象。班子成員始終保持清醒頭腦，珍惜黨和群眾的信任，珍惜自己的人格尊嚴，珍惜自己的政治生命，帶頭執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定，做到了老實做人，干凈干事。始終保持謙虛謹慎、不驕不躁的作風，始終保持艱苦奮斗的作風，做到了精打細算，勤儉節(jié)約。始終嚴格要求自己，做到了經(jīng)得起考驗、耐得住清貧、守得住寂寞。

二、突出求真務實，提高班子領導水平。

對各營運公司、路隊進行了走訪，為領導的決策提供了依據(jù)。三是堅持團結謀事。班子成員心往一處想，勁往一處使，珍惜共事機緣，自覺維護班子團結，強化工作合力，任何時候都堅持集體至上，認真執(zhí)行經(jīng)理負責制和集體領導下的分工負責制，互相支持，互相配合，堅持做到不利于團結的話不說，不利于團結的事不做，形成相互尊重理解、相互信任支持、相互幫助關心、相互配合補臺的良好風氣。

三、

各項工作回顧。

（一）完成安全生產(chǎn)保障體系建設。

認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制。完成了標準化安全管理體系和安全生產(chǎn)全天候監(jiān)控體系的建設。重新修訂各項安全管理制度和安全應急預案，完善了檢查、考核體系；健全并規(guī)范了各項安全管理臺帳。同時加強了對各加油站、油庫、加氣站等危險源的檢查力度，為進一步做好安全工作打下了堅實的基礎。

（二）努力提升為運行一線服務水平。

為提升為運修一線服務水平，過去的幾年中**公司加大對了職工培訓力度，并積極參加總公司舉辦的培訓班，做到全員受教育、受培訓，一定程度上轉變了服務觀念，提高加油員、保管員、加氣員等崗位人員的業(yè)務素質和服務意識。

實行走訪制度，材料上充分聽取一線用戶意見，尤其是。

駕駛員、修理工的意見，加油員、加氣員實行了加油服務滿意簽字制度，對出現(xiàn)的問題及時回饋、及時解決、及時通報，此舉收到了良好效果，切實做到了關口前移，把問題解決在基層。

（三）完成物資保障體系建設。

2008年年底完成了對所屬加油站、固定加油車及危險品運輸車隊所屬上站加油車的加油機信息化改造，實現(xiàn)了刷卡加油，極大提高加油操作和統(tǒng)計工作效率，簡化工作步驟，提高油料供應工作的信息化水平，在國內公交行業(yè)內處于領先水平。加氣站信息化管理系統(tǒng)，是在加油站信息化管理系統(tǒng)的基礎上，結合加氣站實際情況，加強每個站點自身的進、銷、存管理。油氣信息化脫離傳統(tǒng)路單，實現(xiàn)插卡加油，加油數(shù)量、車號等數(shù)據(jù)通過信息平臺實時上傳，便于進行銷售統(tǒng)計和成本核算，簡化了工作步驟，極大提高了工作效率。

送小組，方便了運行一線的材料需求，提高了配料效率，保障供料及時性。

（四）實施綠色公交工程，完成加氣站規(guī)劃和建設任務。為貫徹**市“創(chuàng)建模范衛(wèi)生城市”、“藍天工程”精神，徹底改善我市大氣環(huán)境，提高公交尾氣排放質量，同時在市政及相關部門的支持下，**承擔了國家863計劃“**市工況下代用燃料運營與考核”的課題，主要措施是發(fā)展清潔能源公交車（cng）和建設cng加氣站。****公司承擔了加氣站建設任務，經(jīng)過各方的協(xié)調和努力，目前已建成祝甸、白馬山、洪樓、石門四座公交加氣站，為cng車輛加氣提供了有力的保障。在此基礎上，目前正籌劃建設大魏、西八里洼兩座加氣站，屆時將進一步提供了氣源保障。

（五）完成han阻隔防爆撬裝式加油網(wǎng)絡體系建設。目前**日均消耗燃氣油近百噸，但以前由于公交場站分布廣，約80%的公交車輛采用油罐車流動加油的方式加油，不僅工作效率低，而且存在重大安全隱患，影響全運會公交后勤保障工作的順利進行。

保障工作做出了積極貢獻。

（六）出色地完成全運會公交**保障工作。

根據(jù)總公司全運會各項工作要求，**公司克服種種困難、在廣大干部職工的共同努力下保障了全運會期間公交油料、材料、天然氣及時供應，出色的完成了全運會期間公交**保障任務。尤其是做好了全運火炬用氣的后勤儲備工作，為總公司全運會期間公共交通保障工作做出了積極貢獻。

回顧過去的工作，我們領導班子能夠較好的發(fā)揮自身職能作用，并經(jīng)過職工的共同努力，各項工作取得了可喜的成績，受到了總公司領導充分肯定，連年被評為先進單位、先進支部等稱號。取得榮譽的同時，我們也清醒的認識到離總公司黨委的要求、離廣大職工對我們的期盼還有差距，一是管理手段和措施還需進一步提高；二是為運修一線的服務水平需進一步加強；三是職工服務觀念和服務意識需要進一步轉變。

在今后的工作中，我們將再接再厲，以更高的目標，更嚴格的要求，更飽滿的工作熱情和更加勤奮的工作精神，為推動公交事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。

國企班子年度述職報告范文怎么寫篇二

工作報告是指各級各類機關工作人員的工作報告，一般呈交業(yè)務部門，以主要績效業(yè)務為主，職能部門和管理部門的陳述較少。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒！

更替、時光飛逝，xx年年已接近尾聲，回顧我們這一年來的工作，充滿著收獲的喜悅和對下一年度的美好憧憬。xx年年是我公司經(jīng)營業(yè)績大力提升的一年，也是技術改造穩(wěn)步開展的一年。我們國網(wǎng)投標處承擔的國網(wǎng)投標工作與公司的經(jīng)營業(yè)績密不可分，在各級領導的關懷和支持下，再加上各位同仁的努力協(xié)作下取得了輝煌的成績，提前完成了公司下達的任務考核指標。

xx年是國網(wǎng)投標處成立的第二個年頭，對于主管處長來說，肩負著一定的責任和壓力，面對公司下達的指標，我們只有不斷努力工作、開拓進取，完善各項工作進程，提高效率才能完成公司的經(jīng)營指標。今年主要從以下幾個方面開展工作，并取得了顯著成效：

1）責任明確，分工細化。我們主要負責國網(wǎng)的投標工作及與有關國網(wǎng)的其它事宜，其中標書制作是一個團隊協(xié)作的過程，需要花費大量的時間和精力，為了提高效率，按時高質量的完成任務，我們對每一項工作流程進行分工，使每一個同志都負起與己相關的責任來。例如：標書、報價的制作過程及后期的整理，技術參數(shù)、技術圖紙、試驗報告的審核，澄清的回復，每一批投標后報表的統(tǒng)計和總結等，所有這些事項都由專人負責，分工明確，既提高了工作效率，又提升了團隊合作精神和凝聚力。

2）加強跟國網(wǎng)公司和中電技有關人員的溝通，進一步促進和融洽雙方的合作關系。今年，公司領導曾多次前往國網(wǎng)公司拜訪，介紹產(chǎn)品的優(yōu)勢和技改項目的進展。通過幾次投標結果來看，我們在國網(wǎng)的市場份額明顯有所提高，這得益于高層領導對國網(wǎng)投標處的高度重視和關懷。

3）市場分析和數(shù)據(jù)統(tǒng)計更加系統(tǒng)化、精細化，市場宣傳和策劃工作取得有效的進展。公司營銷能力的提升離不開市場宣傳，尤其是在產(chǎn)品同質化競爭趨于激烈的將來，我們點滴的基礎性工作都會對公司未來的發(fā)展產(chǎn)生影響。10月份，公司組織了800kv罐式斷路器的首發(fā)儀式，我們積極參與其中，通過跟各方媒體的合作，制作宣傳資料，為高層領導提供準確詳實的信息資料。最終，這項策劃活動取得了圓滿的成功，起到了應有的宣傳和推廣效果。

誠然，我們在投標工作和市場宣傳中取得了良好成績的同時，也存在著一些問題需要不斷的克服和改進。在標書的制作過程中，由于長時間的加班，有些同志出現(xiàn)遲到現(xiàn)象，影響了部門的組織紀律性。這種作風一旦形成，將會對其他成員造成不良影響，不利于團隊的合作精神，今后一定要引起重視。我們的團隊還年輕，還有無限進步的活力，今后還會面對與用戶談判、簽訂合同的工作。因此，我們需要創(chuàng)建學習型的組織，要求每一位員工嚴格要求自己，從各方面不斷完善，提高個人的綜合素質和能力，將來都能勝任談判及商務合同簽訂的工作。

當前取得的業(yè)績只說明我們過去努力的成果，我們付出的辛苦有所回報。在當今經(jīng)濟社會高速發(fā)展的潮流下，我們每一個員工的發(fā)展應該與組織、公司的總體目標緊密結合起來，切實履行個人的工作職責，同舟共濟、不懈進取，為公司的美好前程和偉大事業(yè)而努力奮斗！

各位領導、同志們：

年對我來說是不平凡的一年，在今年我從工作了20多年的紀檢戰(zhàn)線來到了人大這個新的工作崗位。一年來作為內務司法委員會的主任委員，在市人大常委會的直接管理和領導下，我堅持深入學習和貫徹“三個代表”思想，堅持與時俱進、開拓創(chuàng)新，堅持公開、公平、公正原則，堅持制度管理，民主集中，堅持弘揚正氣，反對歪風邪氣，在全委起到了領導干部應有的模范帶頭作用，并帶領全體干部通過一年的努力完成了年初制定的目標任務和盛市人大常委會下達的各項臨時性任務?，F(xiàn)就一年來思想、學習、工作各方面情況匯報。

第一、想事干事，注重在工作實踐中不斷總結提高。為了盡快適應新的崗位，用盡量短的時間實現(xiàn)由外行到內行的轉變，堅持在干中學、學中干，努力鉆研，不斷提高。結合工作實踐，一年來，先后探討撰寫了《論人大對司法機關的監(jiān)督》等有關人大工作的研究文章、和學習心得。通過學習研究，不僅對工作確實起到了指導和促進作用，而且也對在全委創(chuàng)造學習型科室、培養(yǎng)學習型干部隊伍和提高全委的工作水平都起到了影響和帶動作用。

第二、干事務事，軟件硬抓，努力通過強化管理作好工作。針對內司委任務重、人手少、條件苦、待遇差的實際，作為內司委主任，既注意通過抓好經(jīng)常性的思想教育來引導和培養(yǎng)全委同志高度的無私奉獻精神，同時又注意下功夫研究管理并通過完善管理措施來不斷強化全委內聚力。為此，一是注意研究管理，強化措施，使管理有章可循、有據(jù)可依。結合統(tǒng)計工作和機關管理實際，先后組織制定了有關工作管理、紀律管理、學習管理、等一系列便于操作落實的規(guī)章制度。二是嚴格執(zhí)行，落實到位，堅持用規(guī)章制度約束和規(guī)范全委行為。注意把嚴格管理與關心愛護緊密結合，既抓大事、又辦小事，既堅持制度、又入情入理，從而使遵章守紀逐漸變成大家的自覺行動。

第三、盡心謀事，傾力干事，力求在任期內多干一點實事、留下一點印象。任職以來，抱著“多干少說、先干后說、干好讓別人評說”的決心，帶領全局上下團結一心、艱苦奮斗，從小事做起，一步一個腳印求發(fā)展。

一是在黨性修養(yǎng)上，堅持政治學習，注重自我改造，不僅經(jīng)常教育全局同志，而且能以身作則地自覺做到政治上不說糊涂話、不做出格的事，與市人大常委會保持高度一致。二是在處世為人上，堅持做到自嚴、自律、自尊、自愛、慎獨、慎微、慎始、慎終，自認為自己多年來的所言所行、所作所為對得起黨性、對得起良心。特別是能夠自覺做到無職無權時不奢望、手中有權時不張狂，既保持向上向善的良知，又堅持處事為人的理性。三是在處理工作關系上，十分注意擺正自己的角色位置，做到寬容待人、寬厚用人，公正辦事、公平處事;樂于讓名讓利于上下左右，敢于講真話講實話敢于負責任;做到不爭權利、不爭高低、不鬧無原則的糾紛;十分注意發(fā)揚民主，聯(lián)系群眾，堅持大事商量、小事通氣;遇到問題時放低姿態(tài)，主動溝通，注意通過做好思想政治工作來化解矛盾、消除誤解;真心實意培養(yǎng)干部成長，設身處地幫助解決實際困難，盡心盡力地為大家辦了一些有益的事情;堅持言教與身教有機結合。

回顧過去的工作，由于任職時間較短，缺乏經(jīng)驗等原因，在開拓創(chuàng)新，對外協(xié)調方面還做的不夠，在今后的工作中，我要努力做到以下三點：

1、勇于創(chuàng)新，不斷進齲使工作更進一步。

2、努力學習，提高綜合素質，提高領導能力。

3、嚴格要求，廉潔自律，塑造領導干部形象，當好反腐倡廉帶頭人。以上是我任職一年來的述職報告，不妥之處，敬請領導和同志們批評指正。

承蒙組織和領導的信任，把我放在林管站副站長的崗位上，到任僅一年多，所做工作微不足道，按上級有關述職要求，按班子分工，我負責林政和后勤這一塊，做一下簡要的小結，向領導匯報：

由于初到領導崗位，一切都是生疏的，必須從頭學起。首先是學習有關林政管理的政策、法規(guī)等文件，吃透精神，增長業(yè)務知識，其次，在工作實際中，邊干邊學，提高分析和處理具體事物的能力，第三，向班子中的同志和其他老同志虛心學習，因為他們經(jīng)驗豐富，這是一種快捷的學習方法能夠使我的工作盡快到位。

管理是一項艱苦細致的工作，必須敢于負責，認真對待。到任后，恢復了林政執(zhí)法巡邏工作，重點抓木材流向和周邊村民拉燒柴的監(jiān)督，不怕圍攻和漫罵，堅持原則，不詢私情，取得了初步成效。

到任后對站容站貌做了一番整理，做到整潔有序，辦公室和宿舍窗明幾凈。食堂內全部清洗一遍，碗筷定期消毒，在資金十分困難的情況下，備足越冬蔬菜，努力辦好伙食，讓職工吃好，保障政策工作。

今后的工作目標。

積極配合班子工作，搞好團結，共同努力，開創(chuàng)林管站的工作新局面，抓好林政管理，把握木材流向，程度地遏制打拉燒柴的違政現(xiàn)象，努力創(chuàng)造條件，盡可能地改善職工的工作和生活環(huán)境，使其安心工作，發(fā)揮積極作用。

以上總結不一定準確，請領導批評指正。

國企班子年度述職報告范文怎么寫篇三

更替、時光飛逝，xx年已接近尾聲，回顧我們這一年來的工作，充滿著收獲的喜悅和對下一年度的美好憧憬。xx年是我公司經(jīng)營業(yè)績大力提升的一年，也是技術改造穩(wěn)步開展的一年。我們國網(wǎng)投標處承擔的國網(wǎng)投標工作與公司的經(jīng)營業(yè)績密不可分，在各級領導的關懷和支持下，再加上各位同仁的努力協(xié)作下取得了輝煌的成績，提前完成了公司下達的任務考核指標。

xx年是國網(wǎng)投標處成立的第二個年頭，對于主管處長來說，肩負著一定的責任和壓力，面對公司下達的指標，我們只有不斷努力工作、開拓進取，完善各項工作進程，提高效率才能完成公司的經(jīng)營指標。今年主要從以下幾個方面開展工作，并取得了顯著成效：

我們主要負責國網(wǎng)的投標工作及與有關國網(wǎng)的其它事宜，其中標書制作是一個團隊協(xié)作的過程，需要花費大量的時間和精力，為了提高效率，按時高質量的完成任務，我們對每一項工作流程進行分工，使每一個同志都負起與己相關的責任來。例如：標書、報價的制作過程及后期的整理，技術參數(shù)、技術圖紙、試驗報告的審核，澄清的回復，每一批投標后報表的統(tǒng)計和總結等，所有這些事項都由專人負責，分工明確，既提高了工作效率，又提升了團隊合作精神和凝聚力。

今年，公司領導曾多次前往國網(wǎng)公司拜訪，介紹產(chǎn)品的優(yōu)勢和技改項目的進展。通過幾次投標結果來看，我們在國網(wǎng)的市場份額明顯有所提高，這得益于高層領導對國網(wǎng)投標處的高度重視和關懷。

公司營銷能力的提升離不開市場宣傳，尤其是在產(chǎn)品同質化競爭趨于激烈的將來，我們點滴的基礎性工作都會對公司未來的發(fā)展產(chǎn)生影響。10月份，公司組織了800kv罐式斷路器的首發(fā)儀式，我們積極參與其中，通過跟各方媒體的合作，制作宣傳資料，為高層領導提供準確詳實的信息資料。最終，這項策劃活動取得了圓滿的成功，起到了應有的宣傳和推廣效果。

誠然，我們在投標工作和市場宣傳中取得了良好成績的同時，也存在著一些問題需要不斷的克服和改進。在標書的制作過程中，由于長時間的加班，有些同志出現(xiàn)遲到現(xiàn)象，影響了部門的組織紀律性。這種作風一旦形成，將會對其他成員造成不良影響，不利于團隊的合作精神，今后一定要引起重視。我們的團隊還年輕，還有無限進步的活力，今后還會面對與用戶談判、簽訂合同的工作。因此，我們需要創(chuàng)建學習型的組織，要求每一位員工嚴格要求自己，從各方面不斷完善，提高個人的綜合素質和能力，將來都能勝任談判及商務合同簽訂的工作。

當前取得的業(yè)績只說明我們過去努力的成果，我們付出的辛苦有所回報。在當今經(jīng)濟社會高速發(fā)展的潮流下，我們每一個員工的發(fā)展應該與組織、公司的`總體目標緊密結合起來，切實履行個人的工作職責，同舟共濟、不懈進取，為公司的美好前程和偉大事業(yè)而努力奮斗！

國企班子年度述職報告范文怎么寫篇四

按照全市履職盡責考核有關要求，現(xiàn)將市人大常委會黨組2019年依法履職及勤政廉政情況報告如下：

20-年，市人大常委會黨組在市委的正確領導下，認真學習貫徹黨的十九大、十九屆四中全會精神，緊緊圍繞市x屆人大x次會議確定的目標任務，切實履行憲法和法律賦予的“三項職權”，著力推動經(jīng)濟社會高質量發(fā)展，積極服務大冶經(jīng)濟社會發(fā)展和法治大冶建設。

市人大常委會黨組始終堅持黨的領導、人民當家作主、依法治國有機統(tǒng)一，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，主動爭取市委對人大工作的重視和支持。按照市委“不忘初心、牢記使命”主題教育安排，市人大常委會黨組以強烈的自我革命精神，以對黨、對事業(yè)、對同志、對自己高度負責的態(tài)度，守初心、擔使命、找差距、抓落實，采取集中學和自學等方式，認真學習了黨章黨規(guī)、十九屆四中全會精神等系列重要論述和***總書記系列重要講話精神。通過召開各層面代表座談會、個別談話、發(fā)征求意見表、設立征求意見箱和調研走訪聯(lián)系點等形式，廣泛征求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市直各有關部門、離退休同志、人大代表的意見和建議。對在學習研討中查擺的問題、對照黨章黨規(guī)找出的問題、調研發(fā)現(xiàn)的問題、群眾反映的問題、談心談話指出的問題等，進行系統(tǒng)梳理，堅持把自己擺進去、把職責擺進去、把工作擺進去，分析問題癥結，認真撰寫民主生活會對照檢查材料，真正做到見人見事見思想。聚焦專題民主生活會主題，嚴肅開展批評和自我批評。自我批評勇于解剖自己、揭短亮丑，見人見事見思想。相互批評真點問題、點真問題，達到紅臉出汗、排毒治病的效果，有效提升了領導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，同時也為推動落實創(chuàng)新今后人大工作打下了堅實的思想基礎。

（一）著力推動經(jīng)濟社會高質量發(fā)展。按照年初市人大常委會工作安排，圍繞工業(yè)經(jīng)濟高質量發(fā)展，市人大常委會成立專題調研專班，組成x個調研小組，集中一周的時間，通過召開座談會、重點訪談、和企業(yè)家交流、進行個別談話以及實地查看等形式，到xxx等市直部門單位、有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)及企業(yè)進行了了解，重點對我市工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中存在的問題及解決措施進行了調查。多次召開主任會議，對深入貫徹落實市委x屆x次、x次全體(擴大)會議暨全市經(jīng)濟工作會議精神，促進政府及其相關部門貫徹落實中央、省委和市委對經(jīng)濟高質量發(fā)展工作作出的一系列重大部署，推進解決制約我市經(jīng)濟發(fā)展的短板瓶頸問題，將收集到促進我市工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展提高質效的意見建議，進行了分析研究，形成對我市工業(yè)經(jīng)濟高質量發(fā)展問題的調查報告。開展了本屆首次專題詢問，通過現(xiàn)場提問、現(xiàn)場作答、現(xiàn)場表態(tài)，達到了揭示問題、分析原因、尋求對策、推動工作的預期目的和效果；會后，形成審議意見，制定跟蹤督辦方案，確保問題得到有效整改。

（二）著力服務民生高質量發(fā)展。一是關注百姓民生問題。跟蹤監(jiān)督學校、公立幼兒園、醫(yī)院、交通設施、污水處理廠等重點民生工程建設的進度和質量，把教育、醫(yī)療保障、公共文化、公共檢測、宗教等民生問題作為人大工作的重要議題，采取聽取和審議報告、視察調研等方式開展監(jiān)督。二是關注社會公平正義。積極推進“掃黑除惡”專項斗爭、檢察建議工作、司法改革和法治大冶的宣傳教育，組織視察我市“七五”普法規(guī)劃中期實施情況，積極配合上級人大開展立法調研，依法做好我市的規(guī)范性文件備案審查工作。全年共受理人民群眾來信來訪x件次，加大交辦、轉辦和督辦力度，化解了一些信訪積案，促使一批信訪問題得到妥善解決。三是切實做好人大信訪工作。全年共受理人民群眾來信來訪x件次，其中來信x件（x人大轉辦7件，市委督辦室轉交x件），來訪x批x余人次。

（三）助力“三大攻堅戰(zhàn)”。一是圍繞財政經(jīng)濟規(guī)范運行，聽取和審議計劃、財政和審計工作報告，稅收體制改革和稅收征管情況的報告，投融資平臺改革和金融風險防范工作情況報告，監(jiān)督和支持市政府落實減稅降費政策、加強稅收征管，完善債務風險防范體系，為全市經(jīng)濟高質量發(fā)展提供有力支撐。進一步推動預算聯(lián)網(wǎng)監(jiān)督工作，啟動集“查詢、預警、分析、服務”等功能于一體的預算聯(lián)網(wǎng)監(jiān)督系統(tǒng)，增強預算審查監(jiān)督的針對性和有效性。視察了我市市直行政事業(yè)單位經(jīng)營性資產(chǎn)管理情況，為提高國有資產(chǎn)經(jīng)營效益獻計獻策。二是始終跟蹤監(jiān)督我市“x湖同治”進展情況、x生態(tài)修復工作情況和我市環(huán)境狀況與環(huán)境保護工作目標完成情況的報告，積極助力我市打好污染防治攻堅戰(zhàn)。三是圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，專題聽取和審議助推打贏脫貧攻堅戰(zhàn)相關工作報告，配合上級人大開展《x鄉(xiāng)村振興促進條例》立法調研，通過視察檢查、建言獻策,積極投身鄉(xiāng)村振興實踐,為推動鄉(xiāng)村振興貢獻智慧力量。

（四）發(fā)揮代表作用，提高代表履職能力。一是組織代表培訓工作，組織部分人大代表參加上海復旦大學培訓班和延安干部培訓學院培訓班，學習代表履職知識，廣大代表審議報告的能力和提議案建議的質量有了大幅提升。二是邀請市人大代表列席常委會會議，參與常委會組織的專題調研和集中視察等活動，組織x人大代表向常委會述職，切實增強代表履職的自覺性和責任感。三是加大代表宣傳力度。通過過電視欄目、報紙、內部刊物等多種方式和渠道，加強對代表履職的宣傳，激發(fā)代表履職積極性。四是關注代表建議辦理。在人大的監(jiān)督和支持下，通過常委會領導領銜督辦重點建議、各委室歸口跟蹤督辦、邀請代表參與督辦、新聞媒體督辦等工作制度，解決落實了一批群眾關注的熱點難點問題。

常委會黨組站在堅持黨的領導、人民當家作主、依法治國有機統(tǒng)一的高度，深刻領會加強黨風廉政建設對于做好人大工作的重大意義。

（一）狠抓學習，筑牢廉潔思想防線。充分認識到廉潔自律是黨員干部終身學習的“必修課”，結合主題教育教育和支部主題黨日活動，認真學習貫徹***新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，深入學習貫徹《黨章》、《摘編》、《準則》和《條例》，通過不斷學習和對照檢查，增強了自律意識，提高了思想修養(yǎng)，思想上始終與黨中央保持一致，以此正工作作風、生活作風。全年常態(tài)化開展“支部主題黨日”活動x次，積極開展紅色教育、警示教育活動，常委會領導帶頭講授專題黨課，壓實全面從嚴治黨主體責任，強化“一崗雙責”，認真開展黨風廉政宣教月系列活動，持之以恒正風肅紀，鞏固良好政治生態(tài)。

（二）以身作則，營造廉潔良好風氣。嚴格執(zhí)行民主集中制，堅持“三重一大”事項集體決策和報告制度。正確對待權力，時刻牢記為民宗旨，自覺接受組織和群眾監(jiān)督，始終做到廉潔自律、廉潔從政。黨組成員在管好自己的同時，也管好親屬和身邊工作人員，時常擦拭“眼睛”，經(jīng)常對自己的親屬和身邊工作人員“察言觀色”，及時發(fā)現(xiàn)并阻止違紀違法的不良行為。

（三）履職“一崗雙責”，打好廉潔“預防針”。切實把黨建工作擺上重要議事日程，不斷壓緊壓實工作責任。在安排、落實具體工作的同時，投入足夠精力去研究、謀劃廉政建設工作，精心指導職責范圍內的黨風廉政建設，確保重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調、重要案件親自督辦，切實負起第一責任。以黨風廉政建設為抓手，嚴明紀律，提高效能，振奮精神，勇于擔當，將蓬勃向上的朝氣、主動作為的銳氣和清廉務實的正氣貫穿工作始終。

國企班子年度述職報告范文怎么寫篇五

在公司各兄弟部門的大力支持下，本人帶領布廠全體員工團結奮進，勇于創(chuàng)新，用辛勤的汗水和勞動，超額完成了公司下達的全年各項工作任務。下面我從幾個方面向領導、同志們作以匯報：

一、安全方面：

作為布廠安全第一責任人，我自始至終以安全為天的安全理念，并時刻牢記職工生命大如天；安全責任重如山；不安全絕不生產(chǎn)的原則。狠抓職工安全觀念的培養(yǎng)和安全意識的提高，且經(jīng)常性地利用班前、班后會對職工進行安全教育，使廣大職工緊繃安全弦，在做好職工安全教育的同時，加大對安全生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查力度，在布廠成立了“安檢小組”，在公司安檢基礎上，加大對全廠機電設備線路的維修與保養(yǎng)，及時掌握設備動態(tài)，并能定期、不定期組織相關人員對職工安全操作規(guī)程進行抽查，以及對消防設施的檢查。今年以來在布廠上下共同努力下，全年實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

二、生產(chǎn)管理方面：

1、1—11月份全廠共生產(chǎn)坯布5007309碼，a布率97、3%，同期相比坯布生產(chǎn)增長20%，a布率提高2、3%，生產(chǎn)坯布品種40多種，其中打板18個品種。

2、合理組織生產(chǎn)安排。在從接單到組織生產(chǎn)的過程中，針對產(chǎn)品屬性特性，合理及時的安排機臺，并積極主動和廣東分廠及供應部聯(lián)系協(xié)調，解決生產(chǎn)、質量、交貨期、原材料等方面的問題，確?？蛻舻慕回浧?，全年沒有一個客戶的交貨期被延誤。

3、強調內外溝通，信息暢通。在組織生產(chǎn)中，要求員工與員工、車間與車間、南廠與北廠，包括同工種之間要多溝通、多交流，以便能達到相互理解，密切合作，消除誤解，消除阻礙，達到信息暢通，使各項工作始終處在一個良好的“溝通”環(huán)境中，并得以落實完成，從而有效的促進生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質量的提高。1—11月份由于產(chǎn)量的提高，員工人均工資比去年同期相比增長100多元/月。

4、創(chuàng)新生產(chǎn)例會匯報內容。為了更有效提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質量，促進生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定，布廠制定了每周一下午利用下午后的時間召開車間主任以上人員生產(chǎn)例會，解決協(xié)生產(chǎn)工作中產(chǎn)生的問題及下周生產(chǎn)計劃的安排，并且根據(jù)實際情況創(chuàng)新了生產(chǎn)匯報內容，強調了為誰、對誰服務意識，從而增強了團隊凝聚力，培養(yǎng)了團隊精神。

三、質量管理方面：

1、在去年建立質量監(jiān)督檢查標準的基礎上，今年又對原材料檢查及坯布質量作了進一步完善，使責任更加明確。從原材料的進廠檢查，到坯布出庫均有質檢人員把關，更加注重每道工序的過程控制。

2、制定合理的工藝參數(shù)，保證半成品和成品的質量。抓好前道工序經(jīng)軸的質量，就能為提高織造車間的開機效率及產(chǎn)品質量創(chuàng)建條件，今年全年對麻棉混紡的電清工藝，及上漿工藝進行了改進，使麻、棉75/25混紡牛仔布的開臺效率達到80%以上，產(chǎn)品質量達到97%以上。

3、利用布廠內部生產(chǎn)例會，對每周的質量情況進行匯總，分析本周每漿次降等的原因，采取措施，減少降等布數(shù)量。針對一些特殊的質量問題，及時組織有關責任人進行分析當場采取糾正措施。

4、及時更換前道工序設備上影響的關鍵部件。今年對影響質量的整經(jīng)機斷頭自停裝置，漿染機染槽壓輥及上漿輥進行更換，并對p401機器的選色箱進行改造，有效保證了經(jīng)軸和坯布的質量。

四、設備管理及小改小革方面：

1、根據(jù)公司設備檢查，加強了織機大平車的工作，對p401機型一些狀況較差的機臺進行了大平車工作，從設備上保證了產(chǎn)品質量的提高。

2、全年共有小改小革20多項，其中比較突出有4項：

1、漿染機染槽壓輥、上漿輥、上蠟裝置的改造；

2、絡整機加裝空捻器的改造；

3、空氣壓縮機的改造；

4、k88機器手臂箱漏油的改造。均報公司企管部，并在實際生產(chǎn)工作中轉化成很好的經(jīng)濟效益。

五、存在不足：

1、與領導在外地看到的同行廠家相比，產(chǎn)品質量上還有一些差距。

2、現(xiàn)場文明管理方面需進一步加強。

3、專業(yè)知識學習不夠。

六、明年工作打算：

1、在新一屆公司領導班子的帶領下，服從管理，團結一致，獻計獻策，努力拼博。

2、努力完成公司下達的各項工作任務。

3、質量上a布率達到98%以上。

4、設備上設備完好率達到95%以上。

5、進一步加強管理創(chuàng)新，向管理要安全、要質量、要效益。

在這即將過去的一年里，在公司領導的大力支持和指導下，在全廠職工的努力下，取得了不菲的成績，同時也存在不足。望各位領導和同仁們給以指正，以望總結經(jīng)驗，改正不足，以便在下一年度更上一個臺階，不負領導和職工的重托和厚望，交一最滿意的答卷，這及時我的表態(tài)，也是我的目標，更是我的承諾。

國企班子年度述職報告范文怎么寫篇六

各位領導、同志們：

年，在大隊領導的關心和支持以及同志們的協(xié)助下，綜合科圓滿完成了各項工作，和領導交辦的各項任務，為大隊的工作做出了一定的貢獻。我在工作中也做了大量的工作，得到了大隊領導的肯定和同志們的信任。下面，我向大家簡單報告年本職工作完成情況。

作為一名剛剛跨入黨組織的中層干部，要想作好本職工作，首先必須在思想上與黨中央保持高度的一致。我始終認為，樹立崇高的理想，可以培養(yǎng)堅強的意志和高尚的品格，可以幫助一個人抵擋一切誘惑，排除一切干擾，戰(zhàn)勝一切困難。

為此我認真學習了江*民同志“三個代表”的重要思想，努力學習黨的xx大文件精神并在實際工作中不斷加以實踐。黨的xx大，是我們黨在新世紀召開的第一次全國代表大會，也是在我國進入全面建設小康社會、加快推進社會主義現(xiàn)代化的新的發(fā)展階段召開的一次十分重要的代表大會。大會高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹“三個代表”重要思想，對新世紀新階段全面推進我國的改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設、全面推進黨的建設新的偉大工程做出戰(zhàn)略部署。因此，黨的xx大對我們今后的燃氣稽查工作具有深刻的指導意義，這就要求我必須不斷加以學深學透。同時，在實際工作中加以運用，在燃氣稽查工作中進一步解放思想，實事求是，與時俱進，開拓創(chuàng)新，為燃氣事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。

在工作中，我堅決貫徹執(zhí)行大隊黨支部和大隊領導班子的各項指示、規(guī)定。時刻不放松對政治思想的學習，始終使自己的思想跟得上時代的發(fā)展，始終保持謙虛謹慎、戒驕戒躁和艱苦奮斗的工作作風。

作為一名中層干部，我在擔任辦公室主任期間，能恪盡職守，認真履行自己的職責，積極協(xié)調與總公司各部門的關系，作好后勤工作，配合各稽查部門作好稽查工作。

在去年下半年，按照大隊的部署，我分管工會工作。為了熟悉業(yè)務，我經(jīng)常向總公司工會和大隊有關領導學習，逐漸熟悉和掌握了工會的工作方法，認真落實總公司工會要求，加強大隊隊務公開、民主管理建設，認真部署、精心組織召開了稽查大隊二屆二次會員職工大會。在工作中，我積極向大隊行政反映職工的意見和建議，認真維護職工權益，開展豐富多彩的活動調動職工的工作熱情，將大隊對職工的關心送達到每名職工心中。

去年，在大隊領導的帶領下，我積極帶領團結本部門同志，圓滿完成了各項工作指標和領導交辦的各項任務。全年工作未發(fā)生重大安全事故。

在作好本職工作的同時，我認真學習行政執(zhí)法和各項燃氣法律法規(guī)，經(jīng)常深入一線，配合各兄弟科室進行稽查工作，對稽查工作的深入開展做出了自己的貢獻。

同時，我積極向大隊領導提出自己的建議，主張采取多種方式深化大隊內部改革，力爭做到發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，各項工作要有新舉措。

我深知，一個人的力量是微不足道的。要想在工作上取得成績，就必須依靠全體同志，形成合力，才能開創(chuàng)工作的新局面。

我常想，在大隊內部，只要不是原則問題或無礙大局的事情，就應當至少作到這么幾點，即：對同志要寬容一點，諒解一點，豁達一點;要聽得進，容得下，想得開。只要無礙大局，有利于稽查工作，一切都可以體諒、包容。

在工作上，我努力支持其他各部門的工作，為其他同志的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境?；ハ嘧鹬?，互相配合。同時，勇于開展批評和自我批評，對其他同志的缺點和錯誤及時地指出，并督促改正;對自己在工作上的失誤也能主動承擔責任，并努力糾正。

綜合科作為稽查大隊內部比較特殊的部門，與其他稽查部門不具有可比性，要在現(xiàn)有的體制下取得發(fā)展，能否成功關鍵在于能否突破舊有的框框，打破舊有的觀念、舊有思想的束縛和影響。即以xx大精神為指針，全面貫徹“三個代表”的重要思想，加強服務意識，即一切措施服務于稽查工作，一切行動有利于稽查工作，尋求在觀念、管理和思路上有所創(chuàng)新。

為此，我經(jīng)常主動深入一線，與稽查隊員們一起工作，傾聽他們的心聲，品味他們的辛苦，解決他們的實際困難，這樣，不僅把握了職工們思想的脈絡，也取得了同志們的理解和信任，取得了很好的效果。

稽查大隊的各項廉政制度在不斷完善，但是，如果沒有人去認真執(zhí)行，各種制度、規(guī)定就有停留在紙上的危險。在實際工作中，職工看干部。作為稽查大隊的一名中層干部，我深知自己的一言一行是很多同志們行為的標尺。職工不會看干部說得多么動聽，而會看你實際做得如何。

為此，一方面，我在認真學習黨的各項方針、政策，重點學習了黨的“xx大”文件精神以及“三個代表”重要思想的同時，不斷學習中紀委以及省、市有關廉政建設的文件、會議精神。通過不斷加強學習，使我在思想認識上不斷提高，與時俱進，能夠保持與黨中央的高度一致，增強了拒腐防變的意識。另一方面，在行動上，我堅持“要求別人做到的，自己首先做到?！睘榇?，我嚴格遵守大隊內部的各項制度和規(guī)定，不為別人說情，不接受吃請，切實保持艱苦奮斗和謙虛謹慎、戒驕戒躁的工作作風，。

以上是我對去年工作的簡要回顧。通過一年的努力，我在工作上取得了一定的成績，我認為大體上是好的，但是我也清醒地看到我身上存在的缺點和不足。如：組織和領導能力有待加強，工作方法單一等，我會在今后的工作中努力加以改正，也希望全體同志對我今后的工作給予支持和監(jiān)督。

謝謝大家。

20xx年x月xx日。

國企班子年度述職報告范文怎么寫篇七

各位領導、各位同志：

下面，我就近一年來的思想政治建設、工作任務及工作作風、廉政建設等方面的情況進行述職，請審議。

一年來，我能夠在公司正確領導下，在同志們的幫助和支持下，嚴格按黨員干部的標準來要求自己，認真履行工作職責，積極調動分管一路的同志們開展工作，恪盡職守，不計個人名利得失，積極創(chuàng)新和探索黨建及思想政治工作新途徑，較好的完成了自己所分管的工作任務。

一、加強思想政治建設，提高駕馭工作的能力。

思想政治建設是領導班子和干部建設的根本問題，決定著干部政治觀點、政治方向、政治立場和思想政治水平。近年來，我能夠結合實際工作，不斷加強自身的思想政治建設，一是做到講學習，努力提高自己的思想政治水平。工作中，注意學習黨的十九大全會精神，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，努力提高運用理論解決實際問題的能力，不斷開創(chuàng)工作新局面。二是做到講政治，提高自身的政治理論水平，能夠認真貫徹黨的基本路線、方針、政策，堅決執(zhí)行公司的各項重要決策，在實踐中，認真踐行“三個代表”重要思想，想問題辦事情做決策，做到一切為了員工，時刻關心員工，相信員工，依靠員工，把員工擁不擁護，贊不贊成，高不高興作為自己行動與工作的出發(fā)點和落腳點。同時，廉潔自律，嚴格約束自己。三是做到講正氣，保持良好的工作作風，能夠按照“八個堅持、八個反對”的要求，堅持理論聯(lián)系實際，密切聯(lián)系群眾，開展批評與自我批評，謙虛謹慎、戒驕戒躁。工作中，堅持原則，與班子同志相處，做到既講團結，講工作，又講原則，講正氣。

二、求真務實，腳踏實地的完成好本職工作。

近年來，我們緊緊圍繞前大改革發(fā)展這一中心，結合生產(chǎn)經(jīng)營實際，認真研究我廠的思想政治工作目標和思路，確立和實施了“圍繞一個中心、實現(xiàn)兩個轉變、開展五項活動、實現(xiàn)五個突破、促進八個明顯提高”的工作思路，圍繞上述目標和指導思想主要開展了以下幾個方面的工作：

(一)發(fā)揮宣傳思想工作凝聚人心、鼓舞士氣的作用，樹立前大新形象，擴大前大的影響力。

一是針對重組改制后機制和體制的變化，結合急需調整員工思想觀念的實際，廣泛開展形勢任務教育活動，先后開展了“改革發(fā)展穩(wěn)定”、“形勢、目標和責任”、“四個不一樣”、“講成果話發(fā)展、講責任做主人、講奉獻塑形象”及“跨越五百萬”等為主要內容的大討論或主題教育活動。二是以形象宣傳和樹立為重點，開展了新聞宣傳工作。近年來，先后在《_石油報》、《_日報》、《科技文摘報》等新聞媒體發(fā)稿180多篇，平均每兩天就有一篇反映生產(chǎn)經(jīng)營科技等方面的新聞發(fā)表，及時反映了企業(yè)大好形勢，擴大了在油田內外的影響，大大提高了企業(yè)的地位。三是深入開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動，以“創(chuàng)建文明單位、創(chuàng)建文明班組、爭當文明員工”為載體，積極開展精神文明創(chuàng)建活動，_廠被省委省政府評為精神文明建設先進單位。四是逐步探索和加強基層思想政治工作，使之制度化、規(guī)范化、實效化。結合前大改革發(fā)展的熱點、難點問題，創(chuàng)立一系列有可操作性和指導性的思想政治工作制度，建立了一套有安排、有內容、有檢查、有考核的制度，形成了以黨支部為核心，以政工干部和行政干部為主角，以黨團員、班組長、先進人物為骨干的基層思想政治工作網(wǎng)絡體系，較好的發(fā)揮了思想政治工作化解矛盾、疏通思想、釋疑解惑的作用。

(二)強化基層黨建工作，增強黨組織戰(zhàn)斗力和凝聚力。

一是進一步規(guī)范了基層黨建基礎工作，統(tǒng)一了各種黨務活動紀錄、資料、檔案和標識，嚴密了組織生活制度，并采取了定期檢查和不定期抽查的方式監(jiān)督檢查黨務活動開展情況，保證活動質量和效果。二是繼續(xù)開展黨員形象群眾評活動，并把黨員立功競賽活動完成情況作為群眾量化打分的內容，使群眾評議壓力轉化為黨員工作的動力，使黨員的作用得到了顯現(xiàn)，保持了黨員先進性，真正形成了一個黨員一面旗幟的局面。三是規(guī)范落實了黨建聯(lián)系點制度，重新規(guī)定了聯(lián)系方式和內容，形成了黨政全員抓黨建，抓好黨建促生產(chǎn)的氛圍。四是抓好黨建薄弱環(huán)節(jié)，重點抓好機關支部黨員學習、“雙重組織生活制度”及黨員立功競賽活動的落實情況，把機關支部建設達標列為機關總支業(yè)績指標，實行月考核月兌現(xiàn)。一年來，機關支部組織黨員圍繞生產(chǎn)中急、難、險、重積極開展各種活動，共開展各種黨員突擊會戰(zhàn)5次，平整井場11個，挖管線溝300延長米。五是強化基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。在抓好黨支部書記業(yè)務素質提高的同時，下發(fā)了支部書記《七必到、六必抓、五必訪、四必問制度》和《支部書記授權制度》，解決了支部書記“抓什么、怎么抓”的問題，使基層支部在服務基層生產(chǎn)中發(fā)揮了較好作用，真正做到一個支部一座堡壘。

(三)加強黨風廉政建設，促進前大健康發(fā)展。

一是采取印發(fā)《_》報、組織黨員干部觀看《_x的兩面人生》電視教育片等多種形式開展廉政教育，促進了黨員干部奉公守法，廉潔自律;二是以經(jīng)濟效益為中心，以事前事中效能監(jiān)督為重點，促進管理人員認真履行職責，紀檢人員對合資單位卸油計量、廠內管桿泵等物資報廢監(jiān)督抽查70多次;三是落實黨風廉政責任制，廠領導分別與科室、基層站隊簽訂了黨風廉政責任書。

(四)積極探索并推動富有前大特色的。

企業(yè)文化。

創(chuàng)建工作。

建設網(wǎng)絡。一是以倡導“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻”的中石油企業(yè)精神和宣貫“誠信、創(chuàng)新、業(yè)績、和諧、安全”的核心理念為著眼點，結合我廠特點，剛性灌輸我廠管理人員的十條工作理念、十條紀律和履崗誓詞等，逐步使我廠精細量化管理、基層站隊管理信條和崗位形象標準理念入心入腦，并使之融入到日常的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中，進而形成全員統(tǒng)一的價值取向和行為習慣。二是用具有前大特色的制度文化、行為文化規(guī)范員工日常行為，通過“十大板塊”檢查，公開曝光評比等一系列方式，加快了企業(yè)形象標準化建設進程。三是以人為本開展了“欣賞別人、理解別人”、給勞模過生日、親子假日、為員工辦十件小事等活動，營造了以人為本、和諧、積極向上的工作氛圍，增強了企業(yè)的凝聚力和親和力。

(五)抓好后勤保障工作，為員工創(chuàng)造良好的生產(chǎn)生活環(huán)境。

我廠地處偏遠，員工全部吃住在單位，目前有宿舍8個，食堂9個，抓好后勤工作，進一步改善員工生產(chǎn)生活環(huán)境，對于穩(wěn)定隊伍、調動員工生產(chǎn)積極性至關重要。近年來，我們先后把籌集裝修辦公樓的費用用在了男女公寓的裝修上，并給每個房間配備了電視，為基層6個宿舍統(tǒng)一配備了新式單人床，為全廠員工配備統(tǒng)一的床單被罩，達到了賓館化管理。最近，在廠里的積極爭取下，公司決定為我廠閉路電視改造投資15萬元，將對廠中心區(qū)電視接收系統(tǒng)進行改造，并為邊遠四個站隊配備地面電視衛(wèi)星接收系統(tǒng)。

(六)強化四項職能，開展好工會工作。

一是抓好_理工作，通過召開員代會、代表團組長聯(lián)席會、廠務公開等形式，較好的落實了廣大員工的知情權、參與權、監(jiān)督權;二是圍繞原油天然氣生產(chǎn)任務，開展了群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動;三是深入開展送溫暖活動，落實了領導包保特困戶制度，針對困難弱勢群體開展慰問活動55人次，發(fā)放慰問金2萬余元;四是開展豐富多彩的文體活動，組織了“七.一”大合唱、“跨越五百萬”大合唱、元旦聯(lián)歡會、籃球賽、拔河賽等各種文化活動，大大豐富了員工的業(yè)余文化生活。

(七)發(fā)揮團組織生力軍和突擊隊作用。

開展了青年志愿者和爭創(chuàng)青年文明號活動，堅持組織青年志愿者藝術團到前線和敬老院進行慰問演出，到周邊村鎮(zhèn)散發(fā)打擊盜油宣傳單2萬份，開展了符合青工特點的文體活動，多次有效的舉辦了不同層次的青工技術比武活動。

(八)強化治安綜合治理工作，為企業(yè)發(fā)展保駕護航。

今年以來，針對我廠防控特點，強化“三防”措施，制定了“管桿防盜管理辦法”，建立了基層站隊與保安隊、派出所聯(lián)防體系，與_鎮(zhèn)簽訂了“企地聯(lián)防責任制度”。同時，在重點路口，設立油田物資監(jiān)控站7個，并加大對周邊百姓的法制宣傳力度，組織發(fā)放傳單兩萬多份。通過活動有效控制了前大地區(qū)盜油盜公案件的發(fā)生。案件發(fā)生數(shù)量與去年相比減少了三分之二，保證了生產(chǎn)經(jīng)營的正常進行。

(九)耐心細致地做好穩(wěn)定工作。

建立了廠、科、隊三級包保網(wǎng)絡，走訪有償解除勞動合同人員和退養(yǎng)員工70余人次，并組織退養(yǎng)員工到大安北、長山明珠園旅游，豐富了退養(yǎng)員工生活?，F(xiàn)有_名退養(yǎng)員工全部與廠簽定了穩(wěn)定協(xié)議書，_名有償解除勞動合同人員簽訂了再就業(yè)合同。目前，有償解除勞動合同人員和退養(yǎng)人員相對穩(wěn)定。

三、作風及廉政建設。

幾年來，在實際工作中，能夠按照“八個堅持”、“八個反對”的要求履行自己的職責，一是正確處理國家、集體與個人三者關系，維護大局，堅持黨性，嚴于律己，廉潔奉公，不謀私利;二是注重思想學習，結合實際工作，對照黨員干部監(jiān)督兩個條例，開展批評與自我批評，不斷改造自己在思想作風、工作作風等方面存在的問題;三是密切聯(lián)系群眾，能傾聽群眾的呼聲，解決群眾關心的熱點問題。

回顧一年多的任職情況，在同志們的支持和幫助下，自己在主管的工作上，取得了一些成績，也存在一些差距和不足：一是部分工作開展不平衡，抓得不夠深入;二是深入基層調研時間安排較少，事務性工作較多，存在工作安排不科學現(xiàn)象;三是由于長期在后線單位和機關工作，對石油地質工程方面的知識了解不深，除了精通自己的業(yè)務，還要熟悉其他相關業(yè)務知識，以便更好地開展工作。

今后，我將加強各方面的業(yè)務學習，不斷提高自己的思想認識水平、政策水平和業(yè)務素質，為領導當好參謀，為同志們搞好服務，為基層群眾多辦好事、實事。以上報告，請予審核!

述職人：_x。

20_年x月x日。

國企班子年度述職報告范文怎么寫篇八

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

按照省公司黨委要求，現(xiàn)將我2021年抓黨建工作情況報告如下，請予評議。

一、履職主要情況及特點。

2021年，我認真貫徹落實集團公司黨組、省公司黨委工作部署，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展中心工作實際，有效發(fā)揮黨委“把方向、管大局、促落實”作用，較好地履行了抓黨建工作第一責任人職責。

（一）以xx學習教育為主線，深入學習貫徹******新時代中國特色社會主義思想。牽頭制定xx學習教育實施細則和任務分解，督導基層支部制定學習教育計劃并組織黨員進行集中和個人自學。組織中心組專題學習7次，專題學習************“七一”重要講話精神、******《論中國******歷史》等原文原著，開展四個歷史時期、建黨精神等專題交流研討6次，帶頭向公司系統(tǒng)全體黨員講黨課，帶頭在專題組織生活會上開展對照剖析。部署開展推進“我為群眾辦實當前隱藏內容免費查看事”實踐活動，對公司層面17項重點任務加強跟蹤督辦，解決了職工大病醫(yī)保、私家車通行收費站等職工急難愁盼問題。深化黨的***x中x會學習宣貫，第一時間組織中心組學習和交流研討2次，編制橫跨兩個年度的學習計劃，推動學習貫徹******新時代中國特色社會主義思想往深里走、往心里走、往實里走。制定《公司黨委“第一議題”》制度，健全跟進學習************重要指示批示精神的長效機制。

（二）牢牢把握黨委職責定位，強化黨對國有企業(yè)的全面領導。緊緊圍繞“把方向、管大局、促落實”定位，組織編制公司決策事項清單，堅持將黨委審議作為重大決策的前置程序，全年黨委會研究和前置審查“三重一大”事項68項。召開15次會議，專題研究黨***關于疫情防控、“六穩(wěn)”“六?！薄⑸鷳B(tài)文明建設、脫貧攻堅、防范化解重大風險、巡視巡察等重大決策部署的落實措施，制定疫情防控、落實新發(fā)展理念實現(xiàn)綠色低碳發(fā)展等工作方案8個，開展專項自查整改3次，聽取黨委委員專題匯報，指導將黨的路線方針政策落實到公司各個領域，推動黨的領導和現(xiàn)代企業(yè)治理深度融合。

述評考，確保。

黨建。

責任層層深入。督導修訂《黨建工作責任制實施細則》等黨建基礎性制度18項，逐步建成“全領域、全流程、全覆蓋”的黨建工作制度體系。指導車間黨支部等8個黨支部按期完成換屆選舉，選齊配強支部委員，開展黨員“全覆蓋”輪訓。組織開展了黨支部標準化規(guī)范化建設、“一支部一品牌”建設、“黨建領航、實干a修”創(chuàng)先爭優(yōu)活動等工作，3個品牌建設案例被選入集團公司和省黨建精品典型案例。

（四）堅持黨管干部、黨管人才，不斷加強干部人才隊伍建設。貫徹黨管干部、黨管人才原則，突出政治標準，把好政治關、能力關、作風關、品行關、廉潔關，全年選拔任用干部6名。深化干部日常管理，加強政治訓練、黨性教育和興企治企能力教育，組織舉辦法律法規(guī)專題培訓和支部書記業(yè)務能力培訓，參培人員124人次。深化干部日常監(jiān)督，激勵干部擔當作為。立足企業(yè)“十四五”發(fā)展所需，安排5名“80后”和2名“90后”后備干部到基層一線和重要職能部門鍛煉。完善人才評價機制，積極推動出臺技術職稱與薪酬掛鉤的指導意見，暢通人才職業(yè)發(fā)展通道。

會議數(shù)量分別同比降低12％和18％，其中黨文黨委會分別降低17％和22％。聽取紀委工作匯報16次，每季度聽取班子成員抓分管領域黨風廉政建設工作匯報，對履新干部任前談話提醒25人次。

（六）立足統(tǒng)籌全局定位，將黨對企業(yè)的領導延伸到各領域各層面。堅持“黨領導一切”的管理理念，召開黨委會議專題研究意識形態(tài)、法治、宣傳思想、群團、統(tǒng)戰(zhàn)、保密、信訪維穩(wěn)等工作。堅持黨管意識形態(tài)，嚴格落實意識形態(tài)工作責任制，以慶祝建黨xx周年系列活動為載體，以形勢任務教育為抓手，在公司內開展“我向黨說句話”“十四五建功有我”等宣傳思想專項活動，激勵和引領全體干部職工聽黨話、跟黨走。聚焦項目建設、生產(chǎn)線優(yōu)化改造等重點任務，加強輿論宣傳，新媒體建設取得新進展。指導工會系統(tǒng)立足四項基本職能，進一步發(fā)揮工會組織聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用，引導廣大職工同心聚力，助推企業(yè)朝著高質量發(fā)展目標堅定前行。指導團委通過舉辦主題團日、“崗位建功、青年先行”、愛心助學、團青拓展等活動，進一步服務青年成長成才。

二、存在的問題及下一步努力方向。

針對個人一年來的工作，仍有幾方面問題需要盡快改進。一是學用結合不緊密，用中國******xx周年奮斗歷程中的經(jīng)驗推動公司改革發(fā)展的思路、措施上還有差距。針對公司存在的主營業(yè)務收入增速放緩、多元化發(fā)展遭遇瓶頸、科技創(chuàng)新能力不強等的問題，自己在運用新思想新理念指導實踐、推動工作上思考得不深，舉措不多。二是黨委作用發(fā)揮不到位，落實全面從嚴治黨主動性不強。研究意識形態(tài)、群團、黨風廉政建設等工作以聽匯報為主，自己主動調研、發(fā)現(xiàn)問題、研究政策、解決問題的意識和能力還不夠強。三是基層黨組織建設存在短板，海外項目黨員教育管理存在短板?；鶎狱h組織的政治功能和組織功能不夠到位，在黨員的教育、管理、監(jiān)督特別是先鋒模范作用發(fā)揮方面還有提升空間。海外項目雖然成立了黨組織，但對特殊條件下黨組織的工作沒有提出有針對性的指導意見。

貫徹******新時代中國特色社會主義思想，深入貫徹集團黨組、省公司黨委工作部署，進一步圍繞公司改革發(fā)展中心工作，對黨的建設各項工作系統(tǒng)謀劃、細化措施、創(chuàng)新載體、營造氛圍，全面提升政治引領力、支部組織力、干部執(zhí)行力、發(fā)展推動力，為公司“十四五”時期高質量發(fā)展提供堅強思想保障和組織保證。

引導各級干部和全體黨員增強政治領悟力、政治判斷力、政治執(zhí)行力。

二是加強黨對企業(yè)的全面領導。重點深化董事會建設，發(fā)揮定戰(zhàn)略、作決策、防風險作用，領導和指導經(jīng)理層謀經(jīng)營、抓落實、強管理，形成權責法定、權責透明、協(xié)調運轉、有效制衡公司治理機制。

三是全面壓實黨建責任。壓實項目黨建工作責任，修編完善黨建工作責任制考核評價辦法，進一步細化黨委各部門和基層支部黨建責任清單，解決管黨治黨責任誰來擔、怎么擔的問題，重點督促、以及海外項目建設過程中的黨建工作同步部署、同步落實、同步考核評價，確保管黨治黨責任落實落地。

四是強化和規(guī)范基層組織建設。全力抓好集團公司新出臺各項黨建。

制度。

落實落地，對制度執(zhí)行情況定期開展督促檢查。推廣基層黨支部標準化工作手冊，提升黨支部在組織設置、基本任務、工作機制、組織生活、工作內容等方面的規(guī)范化管理水平。下大力氣提升基層黨組織“三會一課”質量實效，舉辦2022年黨支部書記培訓班，按要求開展黨員輪訓。深化黨建融合，培育特色的黨建品牌，引領黨員在實踐中建功立業(yè)。

五是打造加強有力干部人才隊伍。繼續(xù)堅持“德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?、任人唯賢”原則，做好干部選育管用的全過程管理，大力發(fā)現(xiàn)和選拔年輕干部。貫徹落實***人才工作會議精神，以更大決心、更實舉措、更強力度構建人才隊伍建設新體系、開創(chuàng)人才興企新局面。

六是進一步強化宣傳文化工作。加強對各類宣傳平臺、陣地、人員的管理，強化意識形態(tài)陣地領導權、管理權。開展貫穿全年的黨的路線方針政策宣傳和形勢任務教育活動，把握正確導向、拓展宣傳載體和發(fā)聲平臺，注重提升宣傳工作質量，讓“正能量”進企業(yè)、進車間、進班組、進頭腦。

七是縱深推進全面從嚴治黨。全面落實“兩個責任”，健全黨委主動抓好黨風廉政建設、專題研究黨風廉政建設的長效機制，強化對各個層級的“一把手”加強監(jiān)督。八是做好統(tǒng)戰(zhàn)、群團等相關工作。加強對統(tǒng)戰(zhàn)工作的領導和指導，引導公司系統(tǒng)內的黨委人士、技術專家骨干積極為公司改革發(fā)展建言獻策、貢獻力量。有效發(fā)揮工會的橋梁紐帶作用，扎實為廣大員工辦實事、做好事、解難事。健全共青團組織體系和制度保障，充分發(fā)揮團員青年的生力軍作用，激勵青年職工立足崗位、在實踐中成長成才。

我的。

述職。

結束，謝謝大家。

國企班子年度述職報告范文怎么寫篇九

尊敬的各位領導、同事：

大家下午好!我是xx屆xx，下面由我來進行20xx年度述職匯報。跟大家一樣，我的述職報告也分成這三個方面。

加入公司這大半年時間就是在經(jīng)歷四個不同的階段：在客服輪崗適應了社會工作者的角色，在保潔輪崗慢慢摸索物業(yè)管理的要點，在品質部輪崗沉淀思考項目與職能的關系，以及現(xiàn)在接受在綠化定崗的新挑戰(zhàn)。接下來我將從這幾個方面進行闡述：

我把在文體匯的客服輪崗分成了三步：

1、第一步是初步了解，更多的是學習，在每個崗位進行了站崗服務，熟悉不同崗位的服務要求，跟著主管參加江悅城的開盤，學習如何統(tǒng)籌全局，做好員工關懷等。我也主動去“八卦”員工的感受，了解到不少客服剛進入公司躊躇滿志，但因為入職培訓不夠系統(tǒng)，所以顯得工作很清閑。后來跟主管反映了這件事后，組織我們一起討論培訓計劃。

2、這也引申了我在客服崗的第二步，協(xié)助工作開展，平時幫忙制作報告報表、完善解說詞和圖冊。后來參與了“幸福夏令營”的籌備工作，除了拍照和出考試題，自己額外做了開班海報和結業(yè)視頻，將主管給我們做的小結和作業(yè)打成文字發(fā)在群上，讓大家去鞏固;第三天晚上折花培訓時，由于主管開會沒在現(xiàn)場，我看到大家有些散漫，就給他們布置了每個人至少學習三種折花圖案發(fā)在客服群里，也能讓主管看到我們在這邊的學習成果，結果大家都一起響應，甚至還找我開美顏相機幫他們拍照、拼圖。所以整個“幸福夏令營”下來，我過得很充實，更是加深了跟他們的感情。

可以說，在客服崗的這三步走能讓自己知道如何開啟自己完全陌生的領域。

我在保潔輪崗總結下來就是中醫(yī)看病的“望聞問切”：

1、“望”指每天到現(xiàn)場巡查，觀察班前班后會的形式，提出建議;到廣州事業(yè)部辦公室進行檢查，剛開始視察現(xiàn)場，到后面根據(jù)現(xiàn)場需要對他們進行溝通了解，召集一起明確了規(guī)定，減少雙方的誤會。

2、“聞”指的是跟保潔巡檢員溝通后，發(fā)現(xiàn)由于他前身是安全員，對供方的管理思路不是十分明確，加上當時沒有設保潔主管，所以給他梳理了現(xiàn)場巡檢記錄開單整改的思路，如何使用《清潔作業(yè)記錄表》、《現(xiàn)場品質檢查記錄表》和《整改通知單》，同時規(guī)范了合同違約處罰的依據(jù)，并且要求供方補充對園區(qū)的健身器材和衛(wèi)生間消毒作業(yè)。

3、“問”指的是在掌握了基本理論知識后，親自到現(xiàn)場去看，發(fā)揮“盯”字精神，從而知道現(xiàn)場出現(xiàn)的問題到底是他們沒有做?還是他們不會做?還是做不好?之前樣板房檢查發(fā)現(xiàn)的高位衛(wèi)生問題，不是阿姨不愿意去工作，而是阿姨的身高限制，他們也不能踩踏樣板房的桌椅，導致了工作沒辦法順利開展，所以讓供方給阿姨配備另外的椅子和伸縮桿等清潔工具。

4、最后一個“切”指的是梳理出我們與供方的關系，同時根據(jù)現(xiàn)場需要，提出了一些整改方案，比如工具車物品擺放雜亂，讓供方增添工具車儲物盒，看到公廁垃圾桶沒有配備鑰匙不利于保潔員清掏垃圾，增設烘手機臨時標識牌，順便指示烘手機位置。

這就是我在保潔崗的四部曲。

在品質崗的輪崗時間比較長，我的主要工作有六點：

1、開展培訓工作，通過與保潔員互動，消除他們服務禮儀的顧慮，通過學習武陟分公司的機械化保潔視頻，梳理出不同車輛的特點，之后對照我們公司的兩輛車有沒有最大化利用它的清潔功能。

2、是整理部門資料，在這個過程養(yǎng)成了自己做臺賬的習慣。

3、是參與小型機械化的測試工作，對掃地機的作業(yè)范圍、面積、時長和作業(yè)效率進行實地測試，通過觀察掃地機的作業(yè)效果，比較出優(yōu)缺點，從而提出人機配合作業(yè)的方案和掃地機的作業(yè)路線。

4、是進行跟車作業(yè)，發(fā)現(xiàn)車輛保潔的盲點，根據(jù)出車時間和人工保潔時間，結合道路清潔的需求做出試運行方案，并且就該方案召開溝通會，將巡查治理員、司機和供方保潔三方聯(lián)動作業(yè)。

5、跟進市政品質中心檢查的問題整改計劃，了解到現(xiàn)場問題整改需要從根因出發(fā)反饋給項目，讓各部門聯(lián)動進行逐級整改，最后才能關閉問題。

6、是“我為品質進一言”的推廣，我發(fā)現(xiàn)在跟項目主管進行對接時信息不通暢，大家對優(yōu)秀方案的落地也只是機械化地執(zhí)行，沒有真正實現(xiàn)學優(yōu)的目的。所以梳理了江門分公司品質提升方案運營流程，更規(guī)范地將優(yōu)秀方案進行落地推廣，也對集團審核通過的分公司提案給予一定的獎勵，目前正在進行制度的編制中。

以上就是我輪崗的心得體會，在工作中我也發(fā)現(xiàn)了自己存在的不足。

第一個不足是對甲方與供方的關系處理不夠專業(yè)。對于廣州事業(yè)部辦公室的保潔業(yè)務，我們沒有辦法頻繁地檢查監(jiān)督，難以處理甲方對我們的投訴意見;另外一個是對于目前我們的保潔供方來說，扣款似乎形同虛設，他們覺得我們的扣款已成習慣，甚至是在針對他們，所以也不以為然，我還沒想到一個完美的雙方合作共贏的方式。

第二個不足是問題整改及整改閉環(huán)能力不足。比如雖然要求供方添置了工具車儲物盒，但當時沒有立即嚴格規(guī)定儲物盒的物品擺放，即使添了盒子，員工依舊隨意擺放。除此之外，當時在樣板房輪崗時，發(fā)現(xiàn)樣板房綠植的長勢欠佳，所以提出了用礦泉水瓶定期澆水，但是當時我的角色并不好意思跟客服提這個規(guī)定。

第三個不足是方案落實和后續(xù)跟蹤不到位。之前在“我為品質進一言”的學優(yōu)中推廣落地了煙灰盅的微小改造，經(jīng)過一段時間后發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場很多煙灰盅都遺失或生銹需要更換，當時只是單純讓環(huán)境專員統(tǒng)計了損壞的數(shù)量并簡單說明要更換，但是沒有跟蹤動作，所以直到現(xiàn)在還是沒有更換破損煙灰盅。另外在制定了人機保潔作業(yè)的試運行方案后，因為轉崗的原因，沒有去跟進落實實際運行情況，以至于直到現(xiàn)在還是沒法形成最終版的人機保潔作業(yè)方案。

在接下來一年里，我定崗的專業(yè)是綠化，所以工作計劃的兩個關鍵詞是：專業(yè)和創(chuàng)新。

1、因為自己本專業(yè)不是綠化，所以在未來一年要以此為契機，通過閱讀和關注物業(yè)綠化模塊的動態(tài)，豐富綠化知識儲備，從而在進行品質檢查時能恰當分析出原因，并提出整改措施，有效改善現(xiàn)場環(huán)境。

2、除了提升理論知識水平外，作為品質管理部的一員，能夠通過現(xiàn)象看本質，對綠化供方管理的方法能做出合理的評估，制定適用于分公司項目現(xiàn)場的綠化養(yǎng)護方案，預計19年6月份完成制度建設。

3、在創(chuàng)新方面，一個是將“我為品質進一言”的活動進行規(guī)范推廣，通過學優(yōu)激發(fā)項目的創(chuàng)新思維，通過推廣將品質提升方案真正落地實施并形成閉環(huán)，通過宣傳形成分公司的特色文化，在提升現(xiàn)場品質同時提高分公司影響力。

4、另外一個創(chuàng)新是指在完成事務性工作后的自選動作，比如未來龍溪湖公園建設好后、接管了產(chǎn)業(yè)港和住宅業(yè)務后，可以策劃以綠化專業(yè)為主題的欄目或活動，比如在社區(qū)做一些綠化養(yǎng)護小貼士，科普一些綠植養(yǎng)護技巧、植物故事等，在龍溪湖公園可以與學校或教育機構進行合作，提供場所開展植樹活動或自然教育活動，這樣也能增加公司的宣傳力度。

國企班子年度述職報告范文怎么寫篇十

一年來，在市局黨組和市行政審批中心領導的正確領導下，自己緊緊圍繞市局黨組工作中心開展工作，認真履行崗位職責，在各級領導、同志們的關心、幫助和自己的努力下，較好地完成了組織賦予的各項工作任務。

一、強化自身學習，不斷提高自身綜合素質。

為能夠進一步適應新形勢對工商工作的要求，同時，我還結合自身工作需要，加大了業(yè)務知識學習的力度和深度，有針對性地學習了工商法律法規(guī)和工商行政管理業(yè)務知識，進一步提高了個人業(yè)務工作能力，全面提升了自身履職能力。

二、履行崗位職責，全力做好本職工作。

認真擺正自身位置，積極主動協(xié)助領導做好企業(yè)登記工作。一是嚴把登記質量關，工作中積極支持符合國家行業(yè)規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策企業(yè)的發(fā)展，從政策上對企業(yè)進行引導和扶持。二是嚴格執(zhí)行法律、行政法規(guī)的條件，凡涉及到前置許可審批的企業(yè)，堅持登記標準，不以任何理由和形式開口子和變通條件。三是嚴格執(zhí)行登記工作程序。工作中，認真履行自己工作職責，正確運用自己工作權限，服從領導，盡職盡責，嚴格安照法定的工作權限和企業(yè)登記工作程序辦事，較好地完成了本職工作。

三、嚴格自律，牢固樹立務實工作作風。

嚴格遵守市局制定的各項工作制度，在工作中尊重領導，與同志們搞好團結，虛心向領導和同志們學習；同時在工作中不分份內份外，積極主動協(xié)助其他科室和同志的做好工作，較好完成了領導交給自己的各項任務，為營造團結、奮進、高效、和諧的機關部門，做出了應有的貢獻。

國企班子年度述職報告范文怎么寫篇十一

培訓，深入關注員工思想動態(tài)，完善基層思想工作機制，帶動員工素質提升和思想動態(tài)穩(wěn)定。二是強化干部人才隊伍建設。以市場化改革為導向，研究推行職業(yè)經(jīng)理人制度，推行任期制、契約化管理制度，持續(xù)推行干部、專業(yè)人才全員聘任制，落實目標考核、任職承諾機制，推動干部履職盡責；健全科學完善的年輕干部、后備干部、儲備人才選拔和培養(yǎng)體系，優(yōu)化人才培養(yǎng)和激勵考核機制；開展常態(tài)化干部培訓，以“企業(yè)家”思維針對新提拔的年輕干部開展培訓。三是持續(xù)打造特色品牌。不斷深化黨建品牌建設，整合共建資源，結合年度重點工作策劃系列主題活動；打造一批黨建微陣地示范點，加強基層黨組織間。

學習。

交流，不斷增強黨建品牌的示范導向和輻射帶動。四是持續(xù)加強黨風廉政建設。嚴格落實全面從嚴治黨主體責任和黨建黨風廉政建設責任制，持之以恒推進黨風廉政建設，始終以規(guī)范、制約、監(jiān)督權力運行為核心，整合監(jiān)督資源、集聚專業(yè)優(yōu)勢，增強監(jiān)督治理效能，有效防范化解廉政風險，持續(xù)貫徹落實***八項規(guī)定精神，大力糾治“四風”，營造風清氣正的。

企業(yè)。

環(huán)境。

（二）緊盯目標任務，狠抓工作落實。一是建設要自加壓力、大干快上。加快建設續(xù)建項目和新開工項目，把控好。

安全。

生產(chǎn)，提升管理水平并爭創(chuàng)品牌，打造百年精品工程。二是開發(fā)要錘煉內功、打造標桿。要緊抓發(fā)展機遇，持續(xù)爭取政策。三是經(jīng)營要夯實基礎，尋求突破。要保障主業(yè)，服務優(yōu)質可靠，在現(xiàn)有業(yè)務中做好、做口碑，不斷加壓做優(yōu)；要敢于創(chuàng)新突破，大膽對標先進，對標高端，依靠市場化的經(jīng)營模式，培育新的業(yè)務增長點；要持續(xù)做好市場分析預測，在風險可控的前提下，沿產(chǎn)業(yè)鏈多元拓展。四是安全和防疫要常抓不懈、落實落細。要筑牢安全生產(chǎn)防線，確保每一個環(huán)節(jié)都要落到實處，杜絕安全事故的發(fā)生；要做好常態(tài)化防疫。

工作。

堅持思想不松懈、工作不松勁、責任不松動、保障不松手抓實各項措施安全平穩(wěn)過春節(jié)。

（三）深化。

改革。

創(chuàng)新，激發(fā)發(fā)展活力。一是用市場化倒逼改革。要堅持市場化改革方向，解放思想、大膽進取，正確對待市場化、專業(yè)化的薪酬體系和用人導向，為專業(yè)團隊營造良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍；進一步統(tǒng)一思想、轉變觀念，提升共同協(xié)作和服務的意識，幫助市場化子公司發(fā)展，實現(xiàn)效益最大化。二是完善市場化經(jīng)營機制。要堅持價值創(chuàng)造理念，以盈利為導向，加強內部市場化管理，進一步推動集團主營業(yè)務板塊的市場化進程。三是優(yōu)化授權管控模式。要強化責權利對等，深入開展分級分類授權放權，加快推進負面清單管理；強化內控監(jiān)管，梳理出隱患風險點、風險源，既放得實、放得活，又能管得住、管得好，實現(xiàn)向管理要效益。四是創(chuàng)新投融資機制改革。要拓展融資渠道，在確保資金安全的前提下，以市場為導向，探索通過股權投資、兼并收購等方式拓展相關產(chǎn)業(yè)，進一步加強集團資本運作能力建設。

國企班子年度述職報告范文怎么寫篇十二

2020年，**班子緊緊圍繞**總局下達的目標任務，以習近平新時代中國特色社會主義思想及十九大、十九屆歷次全會精神為指導，認真貫徹落實**總局“11463”總體發(fā)展戰(zhàn)略及我局“一體兩翼三轉四力”改革發(fā)展思路，加強領導班子和干部人才隊伍建設，推進黨建工作與經(jīng)濟建設共同發(fā)展，團結帶領全院職工，抓住機遇、應對挑戰(zhàn)，積極推進各項工作開展，保持了單位的健康穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。

一、貫徹落實習近平總書記重要指示批示精神和黨中央決策部署情況。

2020年，是“十三五”規(guī)劃的收官之年，受疫情影響，全球經(jīng)濟呈持續(xù)下滑態(tài)勢，面對不利局面，我公司堅持貫徹落實習近平總書記重要批示精神和黨中央決策部署，確保單位經(jīng)濟建設平穩(wěn)有序。

習近平總書記重要講話和指示批示精神是全黨全國人民為實現(xiàn)中華民族偉大復興而奮斗的行動指南，學深、悟透重要指示批示是我公司立足市場、發(fā)展經(jīng)濟的政治保障。我公司通過跟隨總局集中學、黨委組織深入學、支部開展日常學等多種形式，傳達學習了習近平總書記在黨的十九屆五中全會、中央財經(jīng)委員會第八次會議、企業(yè)家座談會、科學家座談會、基層代表座談會上的重要講話精神和重要批示，并將黨的十九屆五中全會精神及相關解讀文章作為支部“三會一課”的重要內容組織學習。通過不斷的學習，廣大黨員干部在認知上從模糊變得清晰，在理解上從表面深入到實質，逐漸提高黨員干部用理論指導實踐、推動工作的能力。

疫情防控工作有效落地。2020年，疫情防控工作是全國乃至全球的首要工作，根據(jù)《關于做好抗擊疫情有關情況的工作指示》精神，春節(jié)剛剛結束，院領導班子迅速召開緊急會議，成立疫情防控工作領導小組，并于2月1日開始，班子成員輪流值班，帶領廣大干部職工共同堅守在單位抗疫的第一線，確保全員人員的人身安全。為減少疫情影響，盡快復工復產(chǎn)，院班子成員帶領疫情防控工作領導小組相關人員積極籌備防疫物資，為占領市場提供了堅強的組織保障和后勤保障，于2月10日正式復工復產(chǎn)。

高質量發(fā)展顯有成效。我國經(jīng)濟發(fā)展趨勢已有高速發(fā)展轉向高質量發(fā)展階段，為尋求高質量發(fā)展道路，我公司一直在不斷嘗試和探索，并于今年在基坑支護設計項目上取得成效。除徐州本部外，在南京、常州均設立了以開展基坑支護設計為主的分公司，全年共簽訂合同90個，合同金額918.54萬元，較去年增長近600萬元?；又ёo設計與巖土工程勘察相比，存在施工成本底、人員投入少，項目周期短、利潤率高等優(yōu)勢，因技術含量相對較高，在同行業(yè)內有著較強的競爭優(yōu)勢，是現(xiàn)階段我公司實現(xiàn)高質量發(fā)展的重要手段和主要途徑。

“十四五”規(guī)劃已有雛形。根據(jù)黨的十九屆五中全會精神及**總局“十四五”規(guī)劃指導意見，我公司多次召開會議，廣泛征求干部職工意見，經(jīng)過規(guī)劃部門的歸納總結，我公司的“十四五”規(guī)劃已初步起草完成，主要在體制機制、發(fā)展思路、思想觀念、業(yè)務板塊、經(jīng)營模式、人才培養(yǎng)機制等方面做出了五年規(guī)劃，下一步將持續(xù)完善后印發(fā)執(zhí)行。

二、執(zhí)行**總局黨委決策部署情況。

將“兩學一做”學習教育與支部“三會一課”相融合開展學習教育。組織黨員學習黨的路線方針政策及上級黨委決策部署，全年累計開展各類黨建培訓及學習教育16次、584人次，撰寫心得體會45篇。

年初，根據(jù)總局黨委的理論中心組學習要點，結合我公司實際，制定當年度的黨委中心組學習計劃。按照“會上學習討論，會后理解運用”的原則，以集中學習結合自學的方式進行。全年共組織開展黨委中心組學習13次，其中集中學習研討6次。

2019年，根據(jù)黨中央及**總局黨委要求，于9月份開展“不忘初心牢記使命”主題教育。通過調研、對照黨章找差距、自我剖析等手段查擺出一系類問題，部分立行立改的已經(jīng)按時間要求整改完成，對于整改周期長或需要持續(xù)整改的，對照檢視問題臺賬和整改方案，今年做了持續(xù)整改，進一步提升管理能力和管理質量。

三、加強政治思想建設、推動企業(yè)改革發(fā)展情況。

堅持黨建工作與業(yè)務工作同部署、同落實。根據(jù)總局黨委黨建工作會議精神要求，我公司召開黨建工作會議，不定期對基層各支部黨建工作情況進行督查，切實做到黨建工作有人抓，有抓手，有規(guī)章，確保黨建工作各項任務落到實處，有效推進企業(yè)改革發(fā)展。

通過建立黨建工作責任制，實行黨員領導干部“一崗雙責”，明確黨委委員的職責分工和任務要求，黨委書記主要負責，黨委副書記、紀委書記具體負責政治思想工作的落實，發(fā)揮領導班子模范帶頭作用。

我公司按照總局黨委及地方上級黨委發(fā)展黨員有關要求，按程序發(fā)展黨員。本年度共2名預備黨員轉正，發(fā)展預備黨員2名，另有4名入黨積極分子正在由各支部培養(yǎng)，其中有野外一線技術人員，也有機關部門的骨干力量，有效地保證了黨組織建設的可持續(xù)性。在黨員發(fā)展和培養(yǎng)過程中，要求積極分子和發(fā)展對象也要參加支部組織的理論學習和組織生活，提升新發(fā)展黨員的政治思想和理論水平。

在重要人事任免、大額資金使用、重點工程實施等重大事項決策上，堅持“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，做到充分聽取班子成員和職工群眾的意見，發(fā)揮領導班子的整體效應。

2020年，我公司黨委以黨中央、上級黨委的決策精神和黨的理論知識為支撐，結合單位實際情況對產(chǎn)業(yè)布局和組織架構進行調整。

四、完成重大專項任務、攻克關鍵核心技術情況。

自2016年11月我公司搬回基地辦公后，基地修繕改造工程一直被列為每年的重點工作，經(jīng)上級有關部門批準，自2019年10月開始施工，于2020年5月完成基地東半部分修繕改造工程。工程結束后，單位形象、辦公環(huán)境、職工幸福指數(shù)均得到較大提升。

2019年，我公司將基坑支護設計作為新的業(yè)務領域發(fā)展，但因技術力量薄弱，人才缺乏，導致經(jīng)營規(guī)模受限。經(jīng)過與高校簽訂產(chǎn)學研合作協(xié)議、特殊人才引進、培養(yǎng)技術骨干，目前已經(jīng)組建一支7人的基坑支護設計技術團隊，人員分布在徐州、南京、常州三地，此辦法不但能擴大業(yè)務覆蓋范圍，還能學習各地的先進經(jīng)驗和方法，對技術的提升有較好的促進作用。目前基坑支護設計項目在我公司經(jīng)營收入占比已由2019年的12.5%增長至現(xiàn)在的30%，同地區(qū)同行業(yè)處于領先地位。

根據(jù)總局關于科技創(chuàng)新工作的有關要求，結合我公司業(yè)務工作實際，經(jīng)技術人員的努力，2019年12月提交了《一種可以檢測水質礦物質含量的收集管》《一種用于水文地質的鉆孔抽水檢驗裝置》兩項實用新型專利，并于今年10月20日通過國家知識產(chǎn)權局審批。

五、加強作風建設和廉潔自律情況。

2020年，院紀委按照**、**總局黨委、紀委和院黨委關于黨風廉政建設和反腐敗工作的總體部署，圍繞全院的中心工作，加強作風建設和廉潔自律，為我公司經(jīng)濟建設提供了政治和紀律保證。

年初，我公司制定并印發(fā)了《**2020年黨風廉政建設和反腐敗工作要點》和《****2020年黨風廉政建設主體責任和監(jiān)督責任清單》，召開黨風廉政建設工作會議，指導和部署全年黨風廉政和反腐敗工作。

在**總局黨委與院黨委書記簽訂責任書的基礎上，黨委書記與院班子成員、分管領導與中層干部分別簽訂了黨風廉政責任書，做到層層傳遞壓力，層層落實責任。全院共簽訂了28份黨風廉政建設責任書。

堅持預防為主的方針，利用黨委會、院長辦公會、中層干部會、黨委中心組學習、黨課和支部“三會一課”，開展各種形式的黨章黨紀黨規(guī)宣傳教育，加強對黨員干部的黨風廉政教育，強化領導干部責任意識，提高黨員干部的拒腐防變能力。

強化責任意識，加強廉政教育和管理過程監(jiān)督，防范廉政風險；

積極參與院“三重一大”事項決策研究，為單位提供決策政策依據(jù)，規(guī)范決策程序行為，防范決策廉政風險。

根據(jù)總局要求，建立單位廉潔檔案，對涉及單位廉政建設和“三重一大”事項決策、職代會、院務公開、職務消費、領導人員從業(yè)承諾、薪酬、審計等七個方面的制度及執(zhí)行情況的資料進行了整理和歸集。

加強重要節(jié)日期間中央八項規(guī)定精神貫徹落實和干部個人報告事項的監(jiān)督。在重要節(jié)日之前，通過印發(fā)通知、微信、短信等多種形式早打招呼早提醒，通報典型案例，開展警示教育，持續(xù)保持高壓態(tài)勢。

六、干部選拔任用情況。

我公司堅持黨管干部原則，保證黨對干部人事工作的領導權和對重要干部的管理權，按照“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的標準選拔干部，確保被提拔的干部服從黨的領導，接受群眾的監(jiān)督。在選人用人過程中，嚴格落實黨委選人用人主體責任，黨委書記為第一責任人，組織人事部門作為具體執(zhí)行者，負直接責任。

根據(jù)總局干部管理辦法，結合我公司工作實際和公司化運作模式，制定了《院（公司）干部管理暫行辦法》?！豆芾磙k法》中對崗位設置、崗位職責、任期、選拔任用、紀律要求、薪酬與待遇、考核與獎懲等內容進行規(guī)定，確保選人用人的科學、合理、公開、公正。

院黨委高度重視對干部的監(jiān)督管理，在完善制度的基礎上，不斷強化選人用人工作的監(jiān)督機制，確保對干部的監(jiān)督管理到位，堅決制止和防范選人用人工作中的不正之風，真正營造風清氣正的選人用人環(huán)境。

對干部選拔任用工作全過程進行監(jiān)督管理。干部任前進行公示，把干部任前公示作為選拔任用的必要程序。設立干部選拔任用工作舉報電話和舉報信箱，暢通監(jiān)督渠道，切實發(fā)揮干部選拔任用工作的群眾監(jiān)督作用。

加強對干部的日常監(jiān)督管理。**紀委建立了中層以上領導干部廉潔檔案，及時組織中層干部填報個人有關事項報告，并對中層干部填報的個人有關事項報告進行抽查核實。按照中組部干部人事檔案專項審核的規(guī)定，嚴格審查干部人事檔案“三齡二歷一身份”的相關內容，對新提拔干部的人事檔案進行審核管理。

制定完善干部考核制度。根據(jù)**制定的《經(jīng)營者業(yè)績考核辦法》、《三項制度改革及組織機構再造實施方案》，結合2019年制定出臺的“一院一公司”運行方案，每名中層干部年初要簽訂《經(jīng)營目標責任書》、《安生生產(chǎn)責任書》、《黨風廉政建設目標責任書》并進行述職述廉報告和民主測評，重點將干部的德、能、勤、績、廉納入考核內容，嚴格干部考核管理，注重干部考核結果的運用，充分調動中層干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情。

七、存在的不足和改進措施。

總結一年來的工作，班子存在的不足主要有：一是政治理論學習討論和交流的深度還不夠；

二是班子成員的工作思路還不夠寬，經(jīng)濟建設未能取得突破性進展；

三是創(chuàng)新工作方式方法還有待提高；

四是監(jiān)督管理力度還不夠。

針對以上不足，在今后的工作中，班子將從以下幾個方面進行改進。

認真學習黨中央、上級黨委有關指示精神，深刻領會精神實質和內涵，用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，指導實踐，堅決貫徹落實黨中央和總局黨委決策部署，在思想上、政治上、行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致，堅決維護黨中央權威和集中統(tǒng)一領導。

進一步增強學習的自覺性和系統(tǒng)性，完善個人學習和集中學習相結合的制度。嚴格落實黨委中心組學習制度和“三會一課”制度，認真學習理論知識，提高綜合素質，促使全體黨員干部在各項工作中充分發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，為單位經(jīng)濟建設提供強有力的政治保障。

以加強學習黨紀、黨規(guī)和黨內各項規(guī)章制度為抓手，加強和改進作風建設，夯實黨委主體責任。本著對人負責、對己負責的態(tài)度，在日常工作中嚴格落實紀委的監(jiān)督責任，做到既要監(jiān)督干部又要保護干部。

《中國共產(chǎn)黨黨章》明確指出，“中國共產(chǎn)黨在領導社會主義事業(yè)中，必須堅持以經(jīng)濟建設為中心，其他各項工作都服從和服務于這個中心”。目前我公司雖然經(jīng)營規(guī)模較小，但也是國有企業(yè)組成部分，是我黨的執(zhí)政根基，要從政治引領、制度建設、隊伍建設、組織提升、激勵考核等方面下功夫，在工作方法和經(jīng)營理念上要主動求變，向同行業(yè)、系統(tǒng)內的先進單位學習，借鑒先進的工作方法和經(jīng)營理念，推進黨建工作與經(jīng)濟工作“一體兩面”的深度融合，切實把黨的政治優(yōu)勢轉化為單位的發(fā)展優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢、創(chuàng)新優(yōu)勢，不斷提高核心競爭力，理直氣壯做強、做大、做優(yōu)國有企業(yè)。

國企班子年度述職報告范文怎么寫篇十三

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

根據(jù)集團黨委關于2021年度考核工作的相關要求，現(xiàn)將本人一年來理論學習、履職盡責、廉潔自律等方面的情況向各位領導和同志們匯報如下，不妥之處請批評指正。

一、將學習作為終身課題，不斷提高駕馭工作的能力。

2021年以來，我始終堅持把思想政治建設放在首位，將政治理論學習貫穿于工作的全過程，不斷增強學習的廣度和深度，用黨的理論武裝自己的頭腦，不斷加強自身世界觀、人生觀和價值觀的改造，提高自身政治理論水平和業(yè)務能力。

（一）加強理論學習，提高思想認識。認真學習***新時代中國特色社會主義思想和黨的***二中、三中、四中、五中、x中x會精神，研讀了《***論中國***歷史》《毛澤東、鄧小平、江澤民、胡錦濤關于中國***歷史論述摘編》《***新時代中國特色社會主義思想學習問答》《中國***簡史》，深入學習黨章黨規(guī)。通過集中學習、專題研討、個人自學等方式，堅持讀原著、學原文、悟原理，對***新時代中國特色社會主義思想以及我們黨所處的歷史新方位和面臨的新形勢新任務有了更為清醒的認識和。

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（二）積極參加黨內政治生活，錘煉自身政治素質。突出黨性鍛煉，積極參加黨史學習教育和黨支部組織開展的各項組織生活，認真開展交流研討，認真撰寫心得體會，組織生活會上以刀刃向內的勇氣檢視自身存在的問題，分析原因并制訂了有針對性的整改措施，切實增強了“四個意識”、更加堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，時刻與以***同志為核心的黨***保持高度一致，政治素質得到有效提高。

（三）結合工作實際，加強業(yè)務知識學習。重點學習了國企國資改革政策文件匯編，以及企業(yè)經(jīng)營、管理、領導科學等方面的知識，著力提高工作執(zhí)行能力、組織協(xié)調能力。學習貫徹集團黨委各項決策部署，以實實在在的舉措，認真抓好各項工作落實，確保每項工作推進有序、每項措施見到實效。

二、將擔當作為人生信條，腳踏實地完成好本職工作。

2021年，本人工作主要是在xx項目辦和xx公司。在嘉瓜項目辦工作期間，嚴格落實集團工作部署，較好地完成了崗位職責。一是充分掌握建設用地手續(xù)報批的各項政策依據(jù)，認真研究制定xx建設用地報批計劃，緊盯階段目標的落實，加快建設用地手續(xù)報批辦理進度，相關資料已于6月份報送至自然資源部和國務院。二是按照集團工作安排，6月至7月抽調至xx開展項目后評價工作，以高度負責的態(tài)度、嚴謹細致的作風，參與完成4份《項目后評價報告》，圓滿完成了各項工作任務。

2021年8月，受集團黨委任命，我擔任xx公司經(jīng)理，主要負責公司生產(chǎn)經(jīng)營管理全面工作。在公司班子成員和同志們的大力支持下，本人恪盡職守，積極主動做好各項工作。

（一）開展調查研究，全面掌握生產(chǎn)經(jīng)營情況。到xx公司任職后，廣泛開展了調研活動，深入了解公司生產(chǎn)經(jīng)營各方面的情況。通過采取“先內后外”的方式，與班子成員、部門負責人進行座談交流，多次走訪xx、xx等項目部，聽取一線職工對項目建設、生產(chǎn)經(jīng)營等方面的意見和建議，基本掌握了xx公司監(jiān)理項目和生產(chǎn)經(jīng)營情況，以及公司改革發(fā)展中需要解決的突出問題，明確了今后一段時期內的工作重點與努力方向。

（二）圍繞中心工作，全面完成生產(chǎn)經(jīng)營任務。按照“制度化、標準化、創(chuàng)新化”管理理念，扎實推進集團各項決策部署在公司的全面落實，組織召開專題會、經(jīng)理辦公會、生產(chǎn)經(jīng)營工作會，分析研判生產(chǎn)經(jīng)營管理方面存在的問題，明確了全年生產(chǎn)經(jīng)營控制指標，制定了科學合理的管理措施，實現(xiàn)了預期目標。

一是主動謀劃市場開拓。和班子同志一道認真分析公司面臨的緊迫形勢和嚴峻任務，充分利用各種資源，多渠道搜集聯(lián)系項目信息，積極推動全員經(jīng)營。預計12月底完成營業(yè)收入3174.37萬元，占年度目標的122.09％；完成利潤總額349.08萬元，占年度目標的498.69％。截止11月底完成新簽合同額2744.0292萬元。預計12月底完成新簽合同額3557.9734萬元（其中體內項目2251.6154萬元，體外項目1306.358萬元），占年目標的148.25％；外部市場占有率為36.72％，房建市場占有率為43.55％，研發(fā)投入比率0.41％（投入13萬元）。二是從嚴推動精細化管理。通過組織專項檢查督查、完善制度管控、開展技能培訓等手段，重點強化項目管控隱患排查治理，推動實現(xiàn)管理流程覆蓋全過程監(jiān)理內容，轉變職工工作理念，主動為業(yè)主提供監(jiān)理服務，提升工作質量，力圖用合格的項目質量、可控的項目成本、合理的項目進度、高質量的監(jiān)理服務打造公司監(jiān)理品牌。三是深化高素質人才隊伍建設。充分發(fā)揮制度約束力，完善激勵機制，擴大職工教育培訓覆蓋面，督促職工在規(guī)定時限內考取職業(yè)資格，完成學歷、技能提升。加快多專業(yè)、多崗位人才引進，著手解決人才儲備不足、綜合能力欠缺等瓶頸問題。四是嚴要求解決公司發(fā)展重點問題。作為經(jīng)營班子成員，定期組織召開生產(chǎn)經(jīng)營工作會，了解掌握近期市場情況及經(jīng)營形勢，分析研判公司經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃，制定下一階段經(jīng)營任務。督促貫徹執(zhí)行內控管理體系，有效規(guī)避經(jīng)營風險，確保合法合規(guī)經(jīng)營。嚴格規(guī)范公司資金使用，強化全面預算管理，安排專人及時跟催應收賬款，督促實現(xiàn)了營業(yè)收入與成本合理配比；同時，積極參與謀劃公司改革長遠發(fā)展，引導發(fā)揮科技創(chuàng)新作用，推動公司現(xiàn)代化治理體系逐步完善。

三、將廉潔作為工作底線，樹立風清氣正工作導向。

一年來，我始終堅持以***新時代中國特色社會主義思想為引領，認真學習《中國***廉潔自律準則》《中國***紀律處分條例》《國有企業(yè)領導廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等相關內容。工作中認真貫徹民主集中制，堅持“三重一大”集體決策制度，在公司重大問題、重要工作決策過程中，堅持與班子成員或相關部門人員集體討論、民主決策。嚴守廉潔自律紅線，遵守***八項規(guī)定精神，抓緊抓實作風建設，始終以履職盡責作為第一責任。

四、存在的不足和今后的努力方向。

回顧2021年，雖然取得了一定成績，但與集團黨委的要求和公司發(fā)展還有一定差距，工作中仍然存在一些欠缺和不足。主要表現(xiàn)在以下兩個方面：一是理論學習的深度和廣度不夠，在融會貫通、學以致用上還有所欠缺；二是面對激烈競爭的市場環(huán)境，對標高質量發(fā)展新要求，在提升鞏固省內市場、拓展房建市場、創(chuàng)造新的利潤增長方面還需進一步攻堅克難。

2022年是公司全面深化改革、發(fā)展提升的重要一年。征途漫漫，惟有奮斗。新的一年，本人將重點做好以下幾點工作。

（一）保持“一個狀態(tài)”。作為公司經(jīng)營班子的帶頭人，我將繼續(xù)不遺余力的奮斗在工作崗位上，堅定信念、敢于擔當，保持對標趕超的激情、終身學習的毅力，以良好的工作精神狀態(tài)投入到工作中去。

（二）突出“兩個重點”。一是突出公司現(xiàn)階段發(fā)展目標，堅持推動改革發(fā)展，在鞏固省內市場以外積極拓展房建市場；堅持以創(chuàng)新改革為抓手，完善內控制度和管理流程，不斷夯實公司管理水平；堅持人才引進和培養(yǎng)，著力改善員工隊伍結構及綜合素質；堅持全面落實黨建責任，鞏固擴大監(jiān)理品牌影響力，不斷提升公司經(jīng)濟運行質量和效益，推動公司實現(xiàn)經(jīng)濟增量、效益增質和發(fā)展增速。二是認真研究監(jiān)理等主業(yè)之外其他業(yè)務板塊的長遠發(fā)展。以公司改革為突破口，勇于“先行先試”，按照省公交建集團整合要求，改進完善公司整體思路布局，切實提高公司發(fā)展活力，適應未來發(fā)展需求。

（三）做好“三個提升”。一是提升能力修養(yǎng)。不斷加強理論修養(yǎng)、政治修養(yǎng)和作風修養(yǎng)，不斷提升統(tǒng)籌兼顧、開拓創(chuàng)新和經(jīng)營管理能力，突出重點任務，創(chuàng)造性開展工作，主動破解難點問題，充分調動并激發(fā)全體員工的工作積極性，凝聚合力推動公司高質量發(fā)展。二是提升綜合管理水平。圍繞公司發(fā)展面臨的新形勢新任務，持續(xù)優(yōu)化內部管控機制，著力推動項目精細化管理制度落實，著力推動公司綜合改革措施落地見效，實現(xiàn)綜合實力提高。三是提升公司經(jīng)營效益。緊盯集團下達的目標任務，充分發(fā)揮主觀能動性，不講條件、不打折扣，想方設法確保全年經(jīng)營目標順利完成。

國企班子年度述職報告范文怎么寫篇十四

按照公司統(tǒng)一部署，根據(jù)年度考核要求，現(xiàn)將2020年工作、學習和廉潔自律情況報告如下：

一、學思踐悟、守牢初心，不斷提升自身素質始終把學習作為一種政治責任、事業(yè)需要和精神追求，勤學多思，學深學透，努力增強黨性觀念，不斷提高服務大局、科學決策的能力。深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想，把讀原著、學原文、悟原理的個人自學與公司理論學習中心組集體學習結合起來，認真學習黨的十九屆四中、五中全會精神、中央經(jīng)濟工作會議精神，及時領會總書記最新講話要求，提升政治理論素養(yǎng)和政策水平，確保思路清、方向明。結合輸變電施工要求，利用業(yè)余時間自學一級建造師相關課程和國家電網(wǎng)公司最新規(guī)程規(guī)范，在實踐中不斷鞏固、檢驗和提高學習效果，努力提高自己的理論水平和工作能力。

二、提高站位，強化統(tǒng)籌，全力抓好中心任務一年來，堅持自覺講政治、著力強統(tǒng)籌、主動干在先，圍繞中心工作，狠抓末端落實，x工程項目部順利投運。

（一）扎實推進施工生產(chǎn)。x工程是目前世界上海拔最高的輸變電工程，大多數(shù)塔位處于高寒高海拔地區(qū)，氣候惡劣多變，高原風肆虐，地質條件復雜。我?guī)ьI項目團隊克服高寒缺氧等諸多困難，充分調動廣大干部職工工作積極性，緊盯業(yè)主明確的重大施工節(jié)點，反復優(yōu)化施工方案，加大人力、設備和物資投入，狠抓施工現(xiàn)場管理，xx標段x月x日提前x天實現(xiàn)全線貫徹，工程于x月x日成功投運。自今年復工以來多次得到業(yè)主方各方表揚肯定，在xx省舉行的“六賽一創(chuàng)”立功競賽活動中，項目部榮獲“最美項目部流動紅旗”和“優(yōu)秀集體”兩項榮譽。同時，深入挖掘宣傳干部職工奮戰(zhàn)高原感人事跡、身邊典型，先后在人民網(wǎng)、新華社、央視網(wǎng)、中國電力報等媒體刊發(fā)稿件x篇次，尤其是世界海拔最高220kv鐵塔組立和導線架設通過雅魯藏布江兩個重大施工節(jié)點，新華社、人民網(wǎng)、央視網(wǎng)、北京衛(wèi)視等主流媒體對兩大攻堅戰(zhàn)進行了專題報道，各大媒體累計擊量達到1000萬次，極大鼓舞了干部職工工作熱情，展示了央企良好形象。xx工程項目預計毛利潤xx萬元，取得了較好的經(jīng)濟效益和政治效益。

（二）狠抓施工安全底線。堅持把員工和工人生命安全放在第一位，協(xié)調醫(yī)療站定期到一線巡診，及時處理工人各類高原疾患。安排職工駐點各隊伍擔任施工隊長，對各施工隊安全、環(huán)水保情況進行全時全過程管控。大力開展“安全生產(chǎn)月”活動，定期組織安全教育培訓、安全技術交底和安全考試，給每一名進場工人發(fā)放安全知識小卡片，加強施工過程安全管控，確保施工安全無事故。

（三）積極助力脫貧攻堅。2020年是脫貧攻堅決戰(zhàn)決勝之年，作為軍轉央企，項目部積極擔起社會責任，助力藏區(qū)脫貧攻堅，主動在當?shù)夭少徤笆?、租賃設備，支付聘請當?shù)剞r(nóng)牧民勞務工資xx多萬元，培養(yǎng)鋼筋工、模板工33人，為當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展和農(nóng)牧民脫貧增收帶來積極效應。今年復工伊始，項目部與xx縣人社局召開農(nóng)牧民培訓就業(yè)洽談會，已吸收當?shù)豿名農(nóng)牧青年在工地上就業(yè)，項目部制定了詳細培養(yǎng)計劃。積極支援xx縣達吉嶺鄉(xiāng)建設，解決了他們的燃眉之急，有效改善了當?shù)嘏沙鏊霓k公生活條件。

三、

勤于自省，嚴守紀律，堅守清正廉潔本色始終把廉潔自律、干凈干事作為立身之本、成事之基，認真落實黨風廉政建設責任制自覺遵章守黨規(guī)黨紀，做到勤政與廉政統(tǒng)一。

一是堅守做人準則。嚴格按照黨風廉政建設責任制要求，從自身做起。從身邊個事做起，管好自己，督好項目一線干部職工，增強廉潔從改意識，切實履行廉政職責，在日常工作、生活中，沒有利用職務之便謀取不正當利益，沒有收受過協(xié)作隊伍現(xiàn)金、有價證券和支付憑證等，沒有借任何名義任何事宜進行斂財。

二是嚴守黨的紀律。在涉及“三重一大”事項時，自覺遵守民主集中制，從源頭上抵御了腐敗勢力的侵蝕；堅持開好民主生活會，深入開展批評與自我批評，提高廉潔從政的自律性和主動性。嚴格按照中央八項規(guī)定及其實施細則，厲行勤儉節(jié)約。

三是遵守廉潔規(guī)定。始終堅持率先垂范、以上率下，要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不做的，自己堅決不做，絕不借公事辦私事，絕不搞特殊化，絕不出入高檔消整理費場所，絕不借任何事宜進行斂財。在決策工程建設重大經(jīng)費開支時，讓紀檢小組全程參與，確保公開透明廉潔。

回顧2020年的工作，雖然取得一點成績，這主要得益于公司黨委的正確領導，得益于項目一線廣大干部職工的全力支持配合、共同努力，我本人只是做了一些分內的工作。同時，我也清醒認識到，個人還有一些工作不到位的地方：

一是理論學習還不夠扎實。項目一線由于工作頭緒多，總覺得工作忙，沒時間，缺乏學習的自覺性。注重對輸變電工程建設法規(guī)政策學習，輕視政治理論學習，尤其對《習近平談治國理政》第三卷學習還不夠深入，停留在一知半解上，學思踐悟方面還有欠缺。

二是工作創(chuàng)新不夠。項目管理方法不夠靈活，習慣用自己過去施工經(jīng)驗沿用到現(xiàn)在的工程管理中，對新事物、新變化的適應能力還需加強。

三是跟蹤問效抓落實的力度還不夠，沒有形成長效監(jiān)督機制，“主動抓、帶頭抓、直接抓”的責任意識還需加強。

今后工作中，我將深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想，認真貫徹落實公司黨委各項決策部署，堅決在思想上、政治上、行動上同公司黨委保持高度一致。加大人才培養(yǎng)力度，力爭干一個項目，培養(yǎng)一批骨干，行動上自我加壓，開拓創(chuàng)新，保持嚴實作風，大力弘揚“工匠精神”，倡導精細化的工作態(tài)度，為中國x發(fā)展壯大貢獻自己的力量。

以下內容供參考：

一年來我認真履行項目經(jīng)理崗位職責，加強黨政共建，突出班子建設，抓好施工生產(chǎn)管理，抓好質量、成本等各項管理工作，面對南崇鐵路項目高強的施工任務、高標準的施工要求，積極協(xié)調外界關系?；仡櫼荒陙淼墓ぷ髑闆r，現(xiàn)報告如下：

一、述責報告：x、推動責任落實情況。認真做好項目主管責任意識，起到模范帶頭作用，用自律的工作態(tài)度帶好干部隊伍，以實際工作能力帶動廣大職工高標準、嚴要求，形成講正氣、講團結、干實事的良好氛圍做好表率。加強黨風廉政建設，注重黨員干部廉潔從業(yè)教育，與項目書記共同和領導干部簽訂《廉潔從業(yè)承諾書》，項目部領導班子和關鍵崗位人員均作出廉潔從業(yè)承諾，與外部勞務隊伍和供應商簽訂了《廉潔共建協(xié)議書》。認真督促領導班子成員共同履行“一崗雙責”，用自己的言行帶動全體職工做好責任意識，切除違規(guī)違紀苗頭，全身心為群眾利益著想，解決群眾反映的各類問題，抓實抓細。

x、履行領導責任情況。在工作中，從我做起，嚴禁吃拿卡要，嚴禁歪風邪氣，以務實的工作作風、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度投入工作，按照公司和上級規(guī)章制度辦事，接受上級組織和項目部群眾、合作商的監(jiān)督。在生活中，我潔身自好，不沾歪風邪氣和奢靡之風，堅決預防自身腐敗，并通過黨課教育、職工大會對所有管理人員進行廉潔教育，用案例剖析、用實際權力警示所有管理人員的防腐意識。在辦公樓設置舉報箱公布舉報電話，以多種形式警示職工廉潔從業(yè)，監(jiān)督職工廉潔從業(yè)，一旦發(fā)現(xiàn)苗頭或者無意之失，及時提醒和板正。一年來項目部沒有出現(xiàn)違反廉政規(guī)定行為和違規(guī)違紀現(xiàn)象。

x、堅持民zhu集中制情況。本人帶頭樹立正確的大局觀、人生觀，認真遵守項目部業(yè)務辦理規(guī)章制度，嚴格按照公司業(yè)務辦理流程，始終堅持“三重一大”決策，認真履行職責，杜絕個人主義，倡導民zhu決策。在工作中，發(fā)揮班子成員作用，落實班子會議制度，能做到重大問題，集中商討，確保為項目職工利益為出發(fā)點，做好服務工作。

x、推進預防腐敗情況。本人積極參加紀檢組安排的各種預防腐敗教育活動。特別是安排的警示片的觀看，警示案例的學習，并積極做好宣傳，起好頭帶好隊，堅決落實反腐敗工作，及時關注關鍵崗位職工的工作、生活，避免犯原則性錯誤，站在高角度把控好方向。

一年來，x項目部無違規(guī)現(xiàn)象，團隊人員牢固樹立大局意識，一心為公，無廉潔從業(yè)不良反映和違紀現(xiàn)象。

x、推進作風建設情況。本人積極加強紀檢工作作風建設，通過制度建設、黨課教育、組織生活會等方式，推進黨員干部、自身作風建設，強化了作風，同時樹立風清氣正的工作作風。

x、加強教育監(jiān)管情況。加強與干部職工的談心談話，對干部職工存在的一些傾向性問題采取提醒式談話，不能流于形式，導致個人偏向性錯誤。時時刻刻本著為職工負責的工作態(tài)度，確保職工不犯錯，創(chuàng)造積極向上的工作氛圍，同時也加強對職工的培訓，認真落實人才培養(yǎng)，實行換崗式教育加強人才儲備，為公司、項目的發(fā)展提供人才。

二、述廉工作報告.x、廉潔自律情況。本人認真學習《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，積極完成黨組織交辦的各項任務，認真貫徹中央八項規(guī)定，積極學習上級黨委、紀委關于黨風廉政建設的相關要求和精神，自發(fā)剖析自身權利與風險，學習反腐倡廉案例，認真落實黨風廉政建設主體責任，堅持對下所有合同簽訂黨風廉政建設協(xié)議書，堅持上級黨風廉政建設工作要求的詳細部署和認真檢查，認真履行x項目部黨風廉政建設第一責任人職責。

x、嚴格執(zhí)行組織紀律。本人嚴格按照干部選人用人的有關規(guī)定開展推薦、考察、黨組研究決定、公示、報告等程序，做到公正地選人用人。對重大事項做到請示匯報，凡涉及財務、人事及在行政執(zhí)法中的重大行政處罰，都嚴格堅持先請示再執(zhí)行的原則。

x、遵守紀律情況。嚴格執(zhí)行政治紀律，堅決落實中央、集團公司、房橋公司重大決策部署，積極參加各種實踐活動。按照公司的指示，對“xx”主題教育扎實推進學習，做到了原原本本學深學深悟。

x、嚴格執(zhí)行工作紀律，嚴格考勤制度，在其位謀其政，履職盡責，始終保持昂揚的精神狀態(tài)和工作熱情，沒有遲到早退、無故離崗、中途脫崗等現(xiàn)象。加強和改進作風建設，發(fā)揮領導帶頭作用和示范作用，努力改變陳舊觀念，提高開拓創(chuàng)新意識，堅持原則形成良好的工作紀律。

x、嚴格執(zhí)行廉潔紀律，無違規(guī)使用公款吃喝現(xiàn)象。有針對性地開展專題教育，從基層干部發(fā)生的小事入手，抓好艱苦奮斗、勤儉節(jié)約教育，時刻繃緊廉潔自律這根弦；保護好領導干部，避免走彎路、走錯路，要抓住反面典型，加大查處力度，堅決杜絕執(zhí)紀過寬的現(xiàn)象。

x、作風建設情況。認真執(zhí)行中央八項規(guī)定，股份公司、集團公司各項規(guī)定，長期堅持做到反四風活動，始終把持好作風方向，嚴格要求自己。積極開展學習十九大會議精神，通過會議傳達學習、宣傳欄、微信群多渠道使廣大職工了解會議內容；嚴格執(zhí)行辦公用車、辦公用房、公務招待制度。

x、嚴格執(zhí)行群眾紀律。在生活中嚴格執(zhí)行生活紀律，特別是在工作期間沒有出現(xiàn)做工作以外的事情。沒有使用公款進行奢侈消費。沒有進行任何賭博活動。不斷提高黨員的思想覺悟和政治理論水平，增強黨性修養(yǎng)；沒有不良生活習性和不良嗜好;時刻注意自重、自省、自警、自勵，做到不講排場不浪費。

二、存在主要問題及原因分析.x、執(zhí)行力宣貫和落實不細致。對于部分職工的工作、生活沒能按規(guī)章制度嚴格要求，使工作責任心強的職工感到有落差，做的好與壞都一樣，沒能體現(xiàn)出工作高低之分、強弱之別，對工作的開展很不利，深感這樣還是有百害而無一益。

x、對學習不能系統(tǒng)的開展，自覺性欠缺。作為一名黨員干部作為一名項目主管，在政治思想上學習還欠佳，政治素養(yǎng)還不夠，站在全局的角度思考問題和解決問題意識欠缺。

三、對存在問題的整改措施。x、時刻繃緊廉潔弦，從一而終。本人要嚴格遵守規(guī)章制度，杜絕為政不廉、鋪張浪費，時刻用黨員的高標準嚴格要求自己，樹立強烈的自覺意識和責任意識，以身作則帶領干部職工營造的輕松的氛圍。

x、提高自身素質，加強理論學習。本人要堅持用科學理論武裝頭腦，不斷增強學習理論的主動性，不斷提高自身的思想文化素質。在學習的廣度、深度上下功夫，用理論結合實際，勤學習、勤動腦、勤動手，真正做到學有所思、學有所悟、學有所用，傳遞正能量，抵制歪風邪氣，營造風清氣正的項目氛圍。

國企班子年度述職報告范文怎么寫篇十五

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

2021年，在市委、市政府的正確領導下，集團領導班子堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神，全面貫徹新發(fā)展理念，服務構建新發(fā)展格局，推動高質量發(fā)展，堅持以黨建引領，凝心聚力、奮勇拼搏、攻堅克難，統(tǒng)籌抓好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營工作，實現(xiàn)了“疫情零感染、安全零傷亡”，在深受疫情影響的情況下，仍較好完成全年目標任務，各項工作亮點紛呈、成效突出，實現(xiàn)了“十四五”良好開局。

一、全面加強黨的領導，推動企業(yè)黨建取得新成效。

集團黨委以落實全面從嚴治黨主體責任為主線，緊緊圍繞中心工作，深入開展主題實踐活動，推進黨建與業(yè)務深度融合，鑄牢國有企業(yè)的“根”和“魂”。

（一）加強理論武裝，落實全面從嚴治黨主體責任。把深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、落實習近平重要指示批示精神和省市重大決策部署作為首要政治任務，嚴格落實“第一議題”制度和理論中心組學習巡聽旁聽工作機制，跟進學習黨中央最新決策部署和習近平總書記最新講話精神，采取黨委會和理論學習中心組等形式，專題學習和深入討論習近平總書記“七一”重要講話及省、市黨代會等重要會議精神，全年共組織召開黨委會x次，中心組集中學習x次，進一步增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，擁護“兩個確立”。持續(xù)推行“一套清單、分層落實、專題評議、年終述職、績效考核、定向反饋”的黨建責任閉環(huán)體系，集團黨委專題研究制定和下發(fā)全面從嚴治黨主體責任清單及黨建、黨風廉政建設責任書，通過“明責、履責、考責、問責”機制和“年初總結部署、月度季度分析、黨委會及時研究”常態(tài)化推進機制，壓實壓緊各級主體責任。

（二）踐行以學促干，黨史學習教育成果豐碩。把黨史學習教育作為貫徹全年的重要政治任務，圍繞“學史明理、學史增信、學史崇德、學史力行”目標要求，強化組織領導、創(chuàng)新學習形式、推動事業(yè)發(fā)展、辦好惠民實事，不斷推動黨史學習教育走深走實。一是入腦入心悟思想。成立集團黨史學習教育領導小組，分層分類制定“1+4”黨史學習教育實施方案及線路圖，集團各級黨組織全年共開展中心組學習、集中學習、專題學習、現(xiàn)場教育、理論輕騎兵宣講x余場次、x萬余人次。發(fā)揮窗口單位資源優(yōu)勢，在xx舉辦市國資系統(tǒng)紅色微宣講活動。二是傾情傾力辦實事。踐行學史力行，用心用情開展“我為群眾辦實事”活動，探索建立長效機制，推動完成x項重點民生項目，其中xx入選我市黨史學習教育“點贊好項目”優(yōu)秀案例。三是見行見效開新局。通過黨史學習教育，集團全體黨員干部受到一次全面深刻的政治教育、思想淬煉、精神洗禮，集團制定出臺“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃，加快集團數(shù)字化轉型，切實把黨史學習教育成果轉化為推動企業(yè)高質量發(fā)展、助力城市發(fā)展的實際行動。

舉辦黨務干部培訓班，夯實黨建工作基礎。充分發(fā)揮先鋒模范作用，設立黨員先鋒崗，引導黨員在急難險重任務中沖鋒在前作表率。

成立“人才工作專項小組”，設立“人才發(fā)展專項資金”，為人才培養(yǎng)提供資源支持；

建立領導層與重點人才聯(lián)系制度，加強溝通聯(lián)絡，增強隊伍凝聚力。

（五）強化意識形態(tài)，抓實抓牢意識形態(tài)工作。一是抓牢意識形態(tài)工作。嚴格落實黨委意識形態(tài)工作責任制，定期研判意識形態(tài)領域工作情況，統(tǒng)籌做好集團各宣傳平臺管理，全年集團內外宣發(fā)布各類信息x篇，省市級媒體報道x篇。二是構建企業(yè)文化體系。系統(tǒng)梳理集團特有的企業(yè)文化，印發(fā)《企業(yè)文化手冊》，打造特色企業(yè)文化理念體系，召開企業(yè)文化手冊發(fā)布會，號召廣大員工在思想、目標、行動上將企業(yè)文化內化于心、外化于行。三是精心打造品牌形象。舉辦xx等活動。

（六）以黨建帶群團，持續(xù)推進精神文明建設。一是積極開展文明創(chuàng)建工作。二是工會工作凝聚員工合力。著力提升職工技能，創(chuàng)建勞模工作室、創(chuàng)新工作室，創(chuàng)建市級五一先鋒號x個。實施“有溫度”工會舉措，開展春節(jié)職工慰問、防暑降溫及疫情防控一線職工慰問、職工療休養(yǎng)活動。三是共青團工作展現(xiàn)青春作為。組織開展青年讀書、聯(lián)誼、獻血、演講比賽等活動、展現(xiàn)青年追求卓越、勇于擔當、以企為榮的青春風采。

二、堅持黨建引領，生產(chǎn)經(jīng)營質量齊升。

堅持以高質量黨建引領高質量發(fā)展，聚焦重點、攻堅難點，圓滿完成年度目標任務。

（一）建設攻堅克難成效良好。超額完成年度投資計劃，位居全市前列，并為我市作為較大貢獻。

（二）xx表現(xiàn)優(yōu)異。

（三）xx開啟新的篇章。

（四）經(jīng)營產(chǎn)業(yè)拓展多點開花。合資成立公司，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈條延伸；

整合集團資源，拓展了集團產(chǎn)業(yè)布局。

三、全面提升公司治理，推動企業(yè)管理再上新臺階。

通過對制度、決策、內控、授權等主要管理體系的深度再造和有機整合，逐步簡政放權，強化跟蹤督辦，企業(yè)管理規(guī)范化水平不斷提升。

（一）強化治理能力。持續(xù)在完善公司治理中加強黨的領導，推動黨的制度優(yōu)勢轉化為治理效能，優(yōu)化集團會議決策體系，健全集團黨委前置研究討論重大經(jīng)營管理事項清單，加強集團公司及子公司董事會建設，執(zhí)行外部董事制度，著力構建權責法定、權責透明、協(xié)調運轉、有效制衡的公司治理機制，確保黨委對重大事項把關定向的作用有效發(fā)揮。

以督查督辦為抓手推進集團黨委及上級決策部署落實到位。

四、加強紀律建設，持續(xù)推進黨風廉政建設。

扎實推進全面從嚴治黨“兩個責任”落實，盯緊主業(yè)抓實主責，深化標本兼治，聚焦監(jiān)督執(zhí)紀問責，持之以恒正風肅紀，營造風清氣正良好政治生態(tài)。

（一）壓緊壓實兩個責任。組織集團各級領導干部分層級簽訂《黨風廉政目標責任書》《全面從嚴治黨主體責任清單》，制定并完善黨風廉政建設考核評價指標，通過日常檢查、述職述廉、綜合考評等方式，定期對各單位目標任務推進和完成情況開展督查考評。

（二）筑牢思想防線。開展黨風廉政宣傳活動，集團紀委對xx人員進行集體廉政談話，確保黨風廉政建設責任制和全面從嚴治黨主體責任有效落實。

（三）嚴肅執(zhí)紀問責。緊扣集團業(yè)務實際，編印《監(jiān)督執(zhí)紀工作手冊》，規(guī)范業(yè)務流程；

對涉嫌違規(guī)違紀、群眾反映較為突出的問題線索，堅持嚴查快辦，對落實疫情防控要求不力、違反工作紀律等相關人員進行嚴肅處理。

五、存在的問題。

2021年集團工作雖然取得了很多成績，但也存在一些不足。黨建方面，基層黨組織建設還需還需進一步夯實基礎，在如何有效發(fā)揮基層一線支部作用和加強員工思政工作方面還需找準方式方法。經(jīng)營方面，市場化意識、服務意識還不夠強，市場化創(chuàng)新突破和對外拓展業(yè)務還不夠。

六、下一步工作。

2022年是實施“十四五”規(guī)劃承上啟下的關鍵之年，是集團深化轉型升級的關鍵一年。集團黨委將搶抓機遇，以價值創(chuàng)造為導向，以改革創(chuàng)新為動力，圍繞集團“十四五”規(guī)劃，持續(xù)強化黨建引領、戰(zhàn)略引領、文化引領，以市場化機制倒逼改革，不斷加快轉型升級步伐，推動集團高質量發(fā)展。

打造一批黨建微陣地示范點，加強基層黨組織間學習交流，不斷增強黨建品牌的示范導向和輻射帶動。四是持續(xù)加強黨風廉政建設。嚴格落實全面從嚴治黨主體責任和黨建黨風廉政建設責任制，持之以恒推進黨風廉政建設，始終以規(guī)范、制約、監(jiān)督權力運行為核心，整合監(jiān)督資源、集聚專業(yè)優(yōu)勢，增強監(jiān)督治理效能，有效防范化解廉政風險，持續(xù)貫徹落實中央八項規(guī)定精神，大力糾治“四風”，營造風清氣正的企業(yè)環(huán)境。

要做好常態(tài)化防疫工作，堅持思想不松懈、工作不松勁、責任不松動、保障不松手，抓實各項措施，安全平穩(wěn)過春節(jié)。

強化內控監(jiān)管，梳理出隱患風險點、風險源，既放得實、放得活，又能管得住、管得好，實現(xiàn)向管理要效益。四是創(chuàng)新投融資機制改革。要拓展融資渠道，在確保資金安全的前提下，以市場為導向，探索通過股權投資、兼并收購等方式拓展相關產(chǎn)業(yè)，進一步加強集團資本運作能力建設。

國企班子年度述職報告范文怎么寫篇十六

一年來，集團領導班子在市委、市政府和市國資兩委的正確領導下，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，忠誠擁護“兩個確立”，堅決做到“兩個維護”，團結帶領全體干部職工咬定目標不放松，克難攻堅再向前，理思路、謀發(fā)展、解難題、促提升，各項工作均取得了一定的進展和成效。

(一)黨的建設得到了持續(xù)加強

1.著力加強政治建設，黨的領導更加有力。堅決做到“兩個維護”。集團黨委始終堅持把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務，作為黨委會“第一議題”及時跟進學習，作為理論學習中心組學習、干部教育培訓、黨員學習教育的“必修課”，扎實開展全國國企黨建工作會議精神貫徹落實情況“回頭看”，全年召開黨委會研究部署黨建工作和全面從嚴治黨議題**項，時時刻刻對標對表，不折不扣抓好落實。

堅決落實“兩個一以貫之”。把加強黨的領導和完善公司治理統(tǒng)一起來，深入落實“雙向進入、交叉任職”，修訂公司章程，完善“三會”議事規(guī)則和“1+3”權責表，明確黨委前置研究重大經(jīng)營管理事項，落實董事會向經(jīng)理層授權清單，不同治理主體權責邊界愈加明晰。嚴守政治紀律政治規(guī)矩。建立班子成員牽頭、黨委和紀委部門全程參與點進的督導檢查長效機制，全年督導*個直屬單位領導班子召開*次民主生活會、*個基層黨支部召開*次組織生活會，各級領導干部帶頭落實重大事項請示報告、“雙重組織生活”等制度，紀律規(guī)矩意識得到進一步提升。

2.著力強化學深悟透，思想根基更為堅實。堅持不懈強化理論武裝。扎實開展黨史學習教育，深入學習宣傳黨的十九屆六中全會精神、二十大精神，兩級理論學習中心組全年舉辦讀書班*次、開展專題學習*次;舉辦了*期領導干部專題培訓班、*期黨員教育示范培訓班，領導干部參加5期在線專題培訓班，累計培訓*多人次;黨委書記帶頭宣講六中全會精神，領導干部和各級黨組織書記講專題黨課*多人次，宣講團全年開展各類宣講*場受眾*多人次;開展思政教師講紅色精神黨課、***文藝演出、主題演講等豐富多樣活動，教育覆蓋*多人次;在微信公眾號開設“紅色精神主題黨課展播”專欄，《**日報》《**新聞》“學習強國”等主流媒體共刊發(fā)集團學習教育信息*條。把牢意識形態(tài)工作主動權。持續(xù)健全意識形態(tài)工作組織領導、責任分工、分析研判、督查考核和責任追究“五個體系”，明確了“五清單”“五制度”“七流程”，意識形態(tài)工作格局更加規(guī)范;堅持以社會主義核心價值觀引領企業(yè)文化建設，抓好文明創(chuàng)建，講好**故事、國企故事，引領集團上下思想統(tǒng)一、行動一致。

3.著力加強激勵約束，干部隊伍更具活力。完善選人用人機制。堅持“20字”標準，建立政治素質考察辦法，始終把政治標準放在首位，全年調整領導人員*人次，其中提拔重用*人次，交流調整*人次，調整配備“一把手”*人次;拓寬用人渠道，面向系統(tǒng)內公開選聘*名財務總監(jiān)和*名直屬企業(yè)副總經(jīng)理，面向社會公開選聘總部中層副職*人;調研年輕干部培養(yǎng)選拔現(xiàn)狀，充實一部分優(yōu)秀年輕干部進人才庫，不斷優(yōu)化干部隊伍結構。優(yōu)化整合班子力量。整合重組**飲料、萬事達和實發(fā)新源三個公司班子，組建以集團副總為主要領導的新團隊，加強對**系列公司的管理;調整硅酸鹽研究所隸屬關系，進一步優(yōu)化資產(chǎn)管理結構;充實調整**集團、**集團、**集團等*戶企業(yè)董事、監(jiān)事，大力推進外部董事占多數(shù)，不斷提升董事會決策效能。加強干部管理監(jiān)督。制定了加強對“一把手”和班子監(jiān)督的落實措施，梳理了“一把手”和班子成員任務清單，黨委書記與7個直屬單位黨組織主要負責同志開展了政治談話;修訂了集團直接管理領導人員管理規(guī)定，總部中層和員工、直屬單位領導人員績效考核辦法等一批考核管理規(guī)定;推行了調動領導人員發(fā)揮自身資源優(yōu)勢依法合規(guī)開展業(yè)務往來先行試點，開展了領導干部違規(guī)兼職、任職回避、違規(guī)從事營利性活動、調動帶上家鄉(xiāng)工程隊等專項整治工作，堅持嚴管厚愛結合、激勵約束并重，樹立重實干重實績鮮明導向。

4.著力抓實“三基建設”，基層基礎更為牢固。夯實基層組織。深入推進“國企黨建質量工程”*項重點任務，落實領導干部黨支部聯(lián)系點制度，推動*個總支、*個支部完成換屆選舉工作，調整改建基層黨組織*個，理順*家非公企業(yè)黨組織關系歸屬地管理，指導*家企業(yè)黨組織、*個黨支部開展黨建品牌創(chuàng)建活動，*個黨支部被評定為“國企三星級紅色黨支部”。建強黨員隊伍。全年新培養(yǎng)入黨積極分子*人、新發(fā)展黨員*名;建立黨員教育培訓師資庫，分級分類開展培訓，實現(xiàn)黨支部書記、黨務干部和普通黨員學習培訓全覆蓋;大力選樹先進典型，*名黨員、*個黨組織分別獲得集團、國資系統(tǒng)和全市表彰。落實好主題黨日、黨章學習日等制度，以系統(tǒng)內違紀違法典型案例為主題推動全體黨支部集中開展主題黨日活動，以“1+n”形式普遍為黨員過“政治生日”，對查出的1個黨費收繳、使用和管理問題進行了通報。

5.著力強化黨建引領，凝心聚力更加有為。激發(fā)職工創(chuàng)新活力和勞動熱情。以“**杯”活動為載體，廣泛開展勞動和技能競賽;召開集團勞模先進表彰大會，表彰各級勞模和先進*人、先進集體*個;推動各類企業(yè)建立職代會制度，完成*戶企業(yè)集體協(xié)商備案，做好職工隊伍穩(wěn)定風險調研排查化解工作，化解隱患**例。發(fā)揮群團組織紐帶作用。持續(xù)推進“青年大學習”行動，廣泛開展“學黨史強信念跟黨走”學習教育，激發(fā)廣大團員青年學習干事熱情;組織開展《中國共產(chǎn)黨統(tǒng)一戰(zhàn)線工作條例》專題學習，召開黨外代表人士座談會，發(fā)揮大統(tǒng)戰(zhàn)工作優(yōu)勢，帶動各層次人才積極建言獻策發(fā)揮作用，為集團創(chuàng)新發(fā)展廣泛凝聚更加堅實的力量。

6.從嚴落實主體責任，正風肅紀更加有力。責任體系進一步壓實。集團黨委堅決履行管黨治黨責任，深化“四責協(xié)同”機制建設，持續(xù)加大主體責任的壓力傳導力度;黨委主要負責同志始終堅持“四個親自”，把管黨治黨工作作為第一要務，把方向、抓大局，推動黨建和全面從嚴治黨重點工作落實落細;班子成員嚴格履行“一崗雙責”，各級紀檢組織積極發(fā)揮監(jiān)督作用，全面從嚴治黨責任整體合力不斷增強。作風建設進一步深化。召開黨風廉政建設和反腐敗暨紀檢監(jiān)察工作會議，簽訂個人廉潔從業(yè)承諾書*份，出臺領導人員干預重大事項記錄及報備辦法，約束越矩用權行為;盯緊“關鍵少數(shù)”，認真貫徹落實對“一把手”和領導班子監(jiān)督意見和若干措施要求，確保領導干部依規(guī)用權、公權公用;重要節(jié)日、重大節(jié)點持而不息嚴防“四風”反彈，持續(xù)深入開展治理形式主義官僚主義不擔當不作為問題專項行動。政治生態(tài)進一步向好。扎實開展“肅清邢連華惡劣影響，營造良好政治生態(tài)”以案為鑒、以案促改、以案促治工作，通報查處了*起“小金庫”違紀典型問題和1起違反八項規(guī)定精神典型案例，組織*次傳閱學習違紀違法案件警示錄，對*名財務人員進行廉潔警示教育培訓，用好反面典型增強警示教育質效;全年共處置問題線索*件，辦結*件，運用“第一種形態(tài)”處理*人、“第二種形態(tài)”處理9人、“第三種形態(tài)”處理*人，全面從嚴治黨向縱深發(fā)展的根基進一步夯實。

(二)經(jīng)濟發(fā)展呈現(xiàn)出穩(wěn)中向好積極態(tài)勢

1.堅定“進退調強”工作思路，取得發(fā)展新成效。面對疫情防控復雜嚴峻形勢和經(jīng)濟發(fā)展諸多困難挑戰(zhàn)，集團黨委強化使命意識和責任擔當，團結帶領全體干部職工理清思路、狠抓落實，推動黨的主張和重大決策轉化為企業(yè)戰(zhàn)略舉措、職工自覺行動和發(fā)展實際成效。集團上下堅持“進、退、調、強”同步發(fā)力，“四個一批”協(xié)調推進，較好地完成了“十四五”開局任務目標，吹響了生存自信、發(fā)展主動的新號角。集團合并口徑累計實現(xiàn)營業(yè)收入*億元;實現(xiàn)利潤總額*萬元;主業(yè)利潤、租賃收益、投資收益均完成了年初制定的預算指標。在主動消化遺留問題、化解個別主要企業(yè)巨虧等前提下超額完成利潤指標，凈資產(chǎn)實現(xiàn)了保值增值，用實際行動向市委、市政府和市國資兩委交上了一份合格答卷，開啟了二次創(chuàng)業(yè)的新征程。

2.持續(xù)深化體制機制改革，激活發(fā)展新動能。三項制度改革持續(xù)深入推進。全年面向系統(tǒng)內外公開招聘了*名干部，對*名干部予以免職，修訂的總部中層干部考核辦法劃定了“下”的底線，讓“能上能下”成為常態(tài);圍繞“三嚴控兩建立”目標，全年大力壓縮退休返聘人員*人;建立公開、公平的內部招聘、調配運作機制，完成內部招聘*人，內部人力資源配置得到進一步優(yōu)化?；旄墓ぷ鞣e極有效開展。**公司混改基本完成了掛牌前期工作，**公司與戰(zhàn)投公司簽訂了合作框架協(xié)議，**品牌初步確立了“三步走”實施方案，**食品混改工作積極推進，啟動實施以萬紫千紅品牌發(fā)展帶動集團日化板塊方案，恢復了萬紫千紅產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營。合資合作企業(yè)經(jīng)營形勢良好，實現(xiàn)投資收益*萬元，較去年增幅*，創(chuàng)歷史最好水平。

3.扎實推進瘦身健體增效，增強發(fā)展新優(yōu)勢。資產(chǎn)盤活工作取得積極成效。集團堅持“業(yè)態(tài)優(yōu)先、寧缺毋濫、高端主體、兩東結合”原則，確定了八塊重點土地開發(fā)計劃，目前***集團等溝通合作開發(fā)事宜，多渠道推動房產(chǎn)土地的高質化利用。不斷規(guī)范房屋土地租賃管理，追繳房產(chǎn)土地租金，提升租賃標準，資產(chǎn)租賃收益進一步增長，全年合同金額和租金收入“雙破億”，創(chuàng)歷史新高?！拔鍌€一”建設大力推進。繪好發(fā)展一張圖，高質量編制完成“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃;算好財務一本賬，資金集中度達到***%，銀企直聯(lián)率達到**，防范資金風險能力進一步提升;下好資產(chǎn)一盤棋，按照“一產(chǎn)一策”原則制定房地產(chǎn)高效利用方案，工作成效明顯;織好辦公一張網(wǎng)，智慧國資建設有力推進，oa系統(tǒng)整體功能得到提升，實現(xiàn)了oa公文流轉;建好制度一套文，形成工作有制度、有流程、有執(zhí)行、有監(jiān)督、有問責的全面合規(guī)管理體系。“風險管理質量提升工程”成效明顯。形成了“三個一”工作成果，并結合國資委階段評價反饋意見進行了整改提升。出清出讓工作加快推進。堅持“應出盡出”原則，全年完成73戶企業(yè)出清出讓工作，序時進度完成率104%，其中隆慶集團完成30戶殼企業(yè)清理注銷工作。此外，銀箭公司、保溫容器公司、**酒精廠和**縫紉機公司完成了改制，**業(yè)設計院改制工作即將完成。審計問題整改工作有力推進。針對市審計局對原領導人員經(jīng)濟責任審計發(fā)現(xiàn)的*個問題，已整改完成*;針對市國資委提出的土地管理、“兩金”壓降、失控失管方面問題，完成了*宗閑置土地盤活，收回了*宗被占用土地房產(chǎn)，完成“兩金”壓降整改事項*項，整改失控失管問題1項。其中，順利完成**股權轉讓并收回**萬元，超出投資成本**萬元，失控失管問題得到有效解決。

4.有序解決歷史遺留問題，夯實發(fā)展新根基。集團黨委成立了“十大問題”處置工作專班，全力攻堅解決歷史問題。*土地被侵占及相關訴訟問題正在落實購買**銀行債權問題，保持整體穩(wěn)定;****積極推進解決了*戶退租騰房工作;**收回投資及欠款問題明確了“三步走”工作方案，正在進行庫存商品處置;**解除擔保和股權處置工作已達成協(xié)議;**貸款，**、萬事達系列訴訟，*鋁業(yè)，天一土地廠房，清源農(nóng)房項目以及山東日昇失控失管等問題在工作專班的帶領下正在積極有效推進中。針對天塑集團問題，集團專項工作組主動介入，深入調查、健全機制，與天塑班子一起保資產(chǎn)、保業(yè)務，穩(wěn)職工、穩(wěn)客戶，新設立了四維寶諾新材料公司，加快二塑、四維問題整改，職工分流安置工作有序推進，取得了一定成效。

5.積極推動科技創(chuàng)新加速，打造發(fā)展新引擎。**食品積極推進“甲酯混合項目”和“不溶性生產(chǎn)工藝改造項目”研究，建立產(chǎn)學研戰(zhàn)略聯(lián)盟，加速科技成果轉化，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，降低了生產(chǎn)和環(huán)保成本。**集團圍繞“綠色化”要求，開展基礎研究和材料替換工作，推動減少voc排放;自主研發(fā)的交銀環(huán)境標志油墨已生產(chǎn)銷售。**公司緊盯市場銷售需求，開發(fā)荔枝蜜桃新產(chǎn)品，創(chuàng)新口味和包裝，得到市場高度認可，提升了整體銷量，增強了品牌溢價能力。**學院引進橫向課題*項，通過技術服務為企業(yè)產(chǎn)生經(jīng)濟效益*萬元。**學院聯(lián)合相關高校及科研院所建立了科研團隊產(chǎn)進點，聯(lián)合領軍企業(yè)建立了**—天士力新藥創(chuàng)制中心、京津冀食品行業(yè)產(chǎn)教聯(lián)盟技術開發(fā)中心等五個校企聯(lián)合實驗室及工程中心。

6.扎實做好信訪安全穩(wěn)定，營造發(fā)展新局面。安全生產(chǎn)總體穩(wěn)定。堅決落實安全生產(chǎn)專項整治行動三年計劃，國有及國有控股企業(yè)全年未發(fā)生一般及以上安全事故。環(huán)保工作成效顯著。積極踐行綠水青山就是金山銀山的理念，認真落實“雙碳”目標任務，“三廢”排放總體情況較去年大幅度降低。

(三)職工期盼得到了積極回應

1.為職工群眾辦理更多的好事、實事。以“一把手工程”定位推動“我為群眾辦實事”實踐活動，各級黨組織書記帶頭落實“四個走遍”，班子成員人人領項目、扛責任，層層建立“兩個清單”，圍繞解決企業(yè)歷史遺留問題治老病、化矛盾、辦實事，先后完成“辦實事”重點任務*項、解決職工群眾訴求*項。**食品大力實施有機廢氣排放提標改造項目，有效降低廢氣中揮發(fā)性有機物排放，提升綠色發(fā)展能力，為創(chuàng)造環(huán)保效益體現(xiàn)國企擔當;**公司年內實現(xiàn)銷售收入*億元，職工收入增長*%;**集團投入資金*多萬元，清理清償職工歷史債務、改造廠區(qū)水源，惠及職工*多人次;天塑集團解決原第九塑料制品廠歷史拖欠職工債務*萬元，惠及職工*人次;三所職業(yè)院校多措并舉促進畢業(yè)生就業(yè)。

2.為職工群眾送上更多的溫暖、幫助。認真落實兩級領導班子成員“聯(lián)點訪戶”、黨員與職工結對幫帶制度，網(wǎng)內困難職工實現(xiàn)100%雙重結對幫扶。一年來，集團劃撥專項資金*萬元助力企業(yè)疫情防控、安全生產(chǎn)，投入*萬元為*戶基層單位開展夏送涼爽活動，為*名享受各級重病關愛慰問的職工發(fā)放慰問金*萬元，籌集資金*萬元慰問困難職工*人次，集團工會被中華全國總工會表彰為“城市困難職工解困脫困工作中作出重要貢獻集體”。落實老同志“兩個待遇”，為離休干部“送學上門”服務*人次，走訪慰問離退休干部*多人次，發(fā)放慰問金*萬元。托管中心積極申請市政資金，按時發(fā)放生活費、津補貼，不斷增強托管人員的獲得感。

國企班子年度述職報告范文怎么寫篇十七

按照公司統(tǒng)一部署，根據(jù)年度考核要求，現(xiàn)將2020年工作、學習和廉潔自律情況報告如下：

一、學思踐悟、守牢初心，不斷提升自身素質。

始終把學習作為一種政治責任、事業(yè)需要和精神追求，勤學多思，學深學透，努力增強黨性觀念，不斷提高服務大局、科學決策的能力。深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想，把讀原著、學原文、悟原理的個人自學與公司理論學習中心組集體學習結合起來，認真學習黨的十九屆四中、五中全會精神、中央經(jīng)濟工作會議精神，及時領會總書記最新講話要求，提升政治理論素養(yǎng)和政策水平，確保思路清、方向明。結合輸變電施工要求，利用業(yè)余時間自學一級建造師相關課程和國家電網(wǎng)公司最新規(guī)程規(guī)范，在實踐中不斷鞏固、檢驗和提高學習效果，努力提高自己的理論水平和工作能力。

二、提高站位，強化統(tǒng)籌，全力抓好中心任務。

一年來，堅持自覺講政治、著力強統(tǒng)籌、主動干在先，圍繞中心工作，狠抓末端落實，x工程項目部順利投運。

（三）積極助力脫貧攻堅。2020年是脫貧攻堅決戰(zhàn)決勝之年，作為軍轉央企，項目部積極擔起社會責任，助力藏區(qū)脫貧攻堅，主動在當?shù)夭少徤笆?、租賃設備，支付聘請當?shù)剞r(nóng)牧民勞務工資xx多萬元，培養(yǎng)鋼筋工、模板工xxx人，為當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展和農(nóng)牧民脫貧增收帶來積極效應。今年復工伊始，項目部與xx縣人社局召開農(nóng)牧民培訓就業(yè)洽談會，已吸收當?shù)豿名農(nóng)牧青年在工地上就業(yè)，項目部制定了詳細培養(yǎng)計劃。積極支援xx縣達吉嶺鄉(xiāng)建設，解決了他們的燃眉之急，有效改善了當?shù)嘏沙鏊霓k公生活條件。

三、

勤于自省，嚴守紀律，堅守清正廉潔本色。

始終把廉潔自律、干凈干事作為立身之本、成事之基，認真落實黨風廉政建設責任制自覺遵章守黨規(guī)黨紀，做到勤政與廉政統(tǒng)一。

一是堅守做人準則。嚴格按照黨風廉政建設責任制要求，從自身做起。從身邊個事做起，管好自己，督好項目一線干部職工，增強廉潔從改意識，切實履行廉政職責，在日常工作、生活中，沒有利用職務之便謀取不正當利益，沒有收受過協(xié)作隊伍現(xiàn)金、有價證券和支付憑證等，沒有借任何名義任何事宜進行斂財。

二是嚴守黨的紀律。在涉及三重一大事項時，自覺遵守民主集中制，從源頭上抵御了腐敗勢力的侵蝕；堅持開好民主生活會，深入開展批評與自我批評，提高廉潔從政的自律性和主動性。嚴格按照中央八項規(guī)定及其實施細則，厲行勤儉節(jié)約。

三是遵守廉潔規(guī)定。始終堅持率先垂范、以上率下，要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不做的，自己堅決不做，絕不借公事辦私事，絕不搞特殊化，絕不出入高檔消整理費場所，絕不借任何事宜進行斂財。在決策工程建設重大經(jīng)費開支時，讓紀檢小組全程參與，確保公開透明廉潔。

回顧2020年的工作，雖然取得一點成績，這主要得益于公司黨委的正確領導，得益于項目一線廣大干部職工的全力支持配合、共同努力，我本人只是做了一些分內的工作。同時，我也清醒認識到，個人還有一些工作不到位的地方：一是理論學習還不夠扎實。項目一線由于工作頭緒多，總覺得工作忙，沒時間，缺乏學習的自覺性。注重對輸變電工程建設法規(guī)政策學習，輕視政治理論學習，尤其對《習近平談治國理政》第三卷學習還不夠深入，停留在一知半解上，學思踐悟方面還有欠缺。二是工作創(chuàng)新不夠。項目管理方法不夠靈活，習慣用自己過去施工經(jīng)驗沿用到現(xiàn)在的工程管理中，對新事物、新變化的適應能力還需加強。三是跟蹤問效抓落實的力度還不夠，沒有形成長效監(jiān)督機制，主動抓、帶頭抓、直接抓的責任意識還需加強。

今后工作中，我將深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想，認真貫徹落實公司黨委各項決策部署，堅決在思想上、政治上、行動上同公司黨委保持高度一致。加大人才培養(yǎng)力度，力爭干一個項目，培養(yǎng)一批骨干，行動上自我加壓，開拓創(chuàng)新，保持嚴實作風，大力弘揚工匠精神，倡導精細化的工作態(tài)度，為中國x發(fā)展壯大貢獻自己的力量。

國企班子年度述職報告范文怎么寫篇十八

各位同志：

我自從200*年起開始擔任電力公司經(jīng)理一職，已經(jīng)有××年了，電力公司領導述職報告。今年，我在公司全體干部職工的大力支持和幫助下，緊緊圍繞年初既定的方針目標，以踐行科學發(fā)展觀活動為主線，充分發(fā)揮和調動積極因素，同心同德，攻堅克難，創(chuàng)造了“規(guī)范、提升、跨越”三年發(fā)展戰(zhàn)略的良好開端，年初公司在外部經(jīng)營環(huán)境極為不利的情況下，千方百計籌措資金，積極尋找煤炭資源，保證了正常安全生產(chǎn)，保證了省會廣大居民的正常采暖用熱，使今冬采暖季達到了近幾年最好水平，今年公司無重大人身傷亡事故，達到了五零一低的安全責任目標。公司各項工作均取得長足進步，現(xiàn)在我將工作情況匯報如下，請予評議。

在今年的工作中，電力公司全面貫徹落實科學發(fā)展觀，繼續(xù)解放思想、轉變觀念、實事求是、與時俱進。堅定不移地以踐行科學發(fā)展觀為引導，堅持發(fā)展是公司各項工作的第一要務，堅持經(jīng)濟效益是衡量企業(yè)優(yōu)劣的標準，堅持以人為本是企業(yè)發(fā)展的管理理念，加快公司的體制改革和機制創(chuàng)新進程，述職報告《電力公司領導述職報告》。努力實現(xiàn)公司全年資產(chǎn)經(jīng)營目標，促進公司系統(tǒng)的全面協(xié)調發(fā)展。

今年，公司高度重視供熱區(qū)域熱力管網(wǎng)與用戶的開發(fā)，它是一個熱電企業(yè)不可再生的資源，要加強熱力管網(wǎng)的建設和資源的整合力度，主動承擔社會與企業(yè)責任，規(guī)避眼前與短期效應，積極開發(fā)供熱市場，盡可能減少投資風險，塑造新型的熱電產(chǎn)業(yè)布局。在有關熱力市場的開發(fā)工作中，我認為必須樹立大局觀念和憂患意識，無論是管理部門還是企業(yè)負責人，要心系社會、心系企業(yè)、心系職工，抓好熱用戶的開發(fā)、建設、服務等各個環(huán)節(jié)，吸取過去幾年來公司在熱力市場發(fā)展過程中的教訓。公司通過加大力度促進電站服務產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，形成以熱電聯(lián)產(chǎn)為主營，電站服務上下游協(xié)調發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局，積極探索粉煤灰利用、新型建材、環(huán)保產(chǎn)業(yè)、房地置業(yè)、高新技術、再生能源的發(fā)展思路。

（一）安全生產(chǎn)管理上。我們繼續(xù)堅持“安全第一，預防為主”的方針，認真貫徹國家《安全生產(chǎn)法》和公司安全工作的各項安全生產(chǎn)管理制度，全面實施公司年度安全管理工作要點。牢固樹立安全生產(chǎn)無小事，麻痹思想要不得的觀念，確保安全工作萬無一失。同時結合企業(yè)自身特點，不斷健全、完善各項安全管理制度和監(jiān)督體系。認真落實各項安全措施，進一步提高公司系統(tǒng)安全管理水平。

（二）在機組關停工作上。公司各級領導和部門清醒地認識到由于受國家宏觀政策影響，小機組的關停是不可避免的，我和公司領導班子成員認為,正視現(xiàn)實，積極應對。要將此項工作作為公司的頭等大事來抓。今年，公司成立了關停領導小組，全力以赴爭取政策上和市政府的支持。完善和修改關停方案，積極處理包括人員安置、資產(chǎn)處置、債務重組等相關問題，不遺余力地維護企業(yè)和職工的合法權益。

（三）在信息化建設上。公司各級部門充分認識、高度重視公司系統(tǒng)信息化建設的重要性和必要性，加強對企業(yè)信息化工作的管理。公司利用自身完善的企業(yè)信息網(wǎng)站，進行oa辦公系統(tǒng)建設，通過互聯(lián)網(wǎng)絡形成公司系統(tǒng)的“虛擬”內部網(wǎng)絡，使公司系統(tǒng)企業(yè)之間，在企業(yè)內外部傳遞數(shù)據(jù)信息，確保數(shù)據(jù)信息足量、及時、準確、對稱、暢通，實現(xiàn)便捷、高效、快速的網(wǎng)絡辦公系統(tǒng)，基本實現(xiàn)自動化辦公體系。

國企班子年度述職報告范文怎么寫篇十九

更替、時光飛逝，**年年已接近尾聲，回顧我們這一年來的工作，充滿著收獲的喜悅和對下一年度的美好憧憬。**年年是我公司經(jīng)營業(yè)績大力提升的一年，也是技術改造穩(wěn)步開展的一年。我們國網(wǎng)投標處承擔的國網(wǎng)投標工作與公司的經(jīng)營業(yè)績密不可分，在各級領導的關懷和支持下，再加上各位同仁的努力協(xié)作下取得了輝煌的成績，提前完成了公司下達的任務考核指標。

**年是國網(wǎng)投標處成立的第二個年頭，對于主管處長來說，肩負著一定的責任和壓力，面對公司下達的指標，我們只有不斷努力工作、開拓進取，完善各項工作進程，提高效率才能完成公司的經(jīng)營指標。今年主要從以下幾個方面開展工作，并取得了顯著成效：

1）責任明確，分工細化。我們主要負責國網(wǎng)的投標工作及與有關國網(wǎng)的其它事宜，其中標書制作是一個團隊協(xié)作的過程，需要花費大量的時間和精力，為了提高效率，按時高質量的完成任務，我們對每一項工作流程進行分工，使每一個同志都負起與己相關的責任來。例如：標書、報價的制作過程及后期的整理，技術參數(shù)、技術圖紙、試驗報告的審核，澄清的回復，每一批投標后報表的統(tǒng)計和總結等，所有這些事項都由專人負責，分工明確，既提高了工作效率，又提升了團隊合作精神和凝聚力。

2）加強跟國網(wǎng)公司和中電技有關人員的溝通，進一步促進和融洽雙方的合作關系。今年，公司領導曾多次前往國網(wǎng)公司拜訪，介紹產(chǎn)品的優(yōu)勢和技改項目的進展。通過幾次投標結果來看，我們在國網(wǎng)的市場份額明顯有所提高，這得益于高層領導對國網(wǎng)投標處的高度重視和關懷。

3）市場分析和數(shù)據(jù)統(tǒng)計更加系統(tǒng)化、精細化，市場宣傳和策劃工作取得有效的進展。公司營銷能力的提升離不開市場宣傳，尤其是在產(chǎn)品同質化競爭趨于激烈的將來，我們點滴的基礎性工作都會對公司未來的發(fā)展產(chǎn)生影響。10月份，公司組織了800kv罐式斷路器的首發(fā)儀式，我們積極參與其中，通過跟各方媒體的合作，制作宣傳資料，為高層領導提供準確詳實的信息資料。最終，這項策劃活動取得了圓滿的成功，起到了應有的宣傳和推廣效果。

誠然，我們在投標工作和市場宣傳中取得了良好成績的同時，也存在著一些問題需要不斷的克服和改進。在標書的制作過程中，由于長時間的加班，有些同志出現(xiàn)遲到現(xiàn)象，影響了部門的組織紀律性。這種作風一旦形成，將會對其他成員造成不良影響，不利于團隊的合作精神，今后一定要引起重視。我們的團隊還年輕，還有無限進步的活力，今后還會面對與用戶談判、簽訂合同的工作。因此，我們需要創(chuàng)建學習型的組織，要求每一位員工嚴格要求自己，從各方面不斷完善，提高個人的綜合素質和能力，將來都能勝任談判及商務合同簽訂的工作。

當前取得的業(yè)績只說明我們過去努力的成果，我們付出的辛苦有所回報。在當今經(jīng)濟社會高速發(fā)展的潮流下，我們每一個員工的發(fā)展應該與組織、公司的總體目標緊密結合起來，切實履行個人的工作職責，同舟共濟、不懈進取，為公司的美好前程和偉大事業(yè)而努力奮斗！