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國企領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告(實用13篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-12 17:24:51 頁碼:7
國企領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告(實用13篇)
2023-11-12 17:24:51    小編:zdfb

報告的語言應(yīng)該簡明扼要,提供清晰的信息,并避免使用模棱兩可或主觀性強(qiáng)的表達(dá)。報告中要使用簡明扼要的語言,避免使用專業(yè)術(shù)語或過于復(fù)雜的句子。盡管這些報告范文中的內(nèi)容和結(jié)論并不適用于所有情況,但它們可以為你提供一些有用的指導(dǎo)。

國企領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告篇一

xx年度,自己作為公司黨委書記兼副總經(jīng)理,始終保持良好的精神狀態(tài),緊緊圍繞公司中心工作,盡心竭力履行崗位職責(zé),扎實開展黨建工作和精神文明建設(shè)工作,較好地完成了各項工作任務(wù)和目標(biāo)?,F(xiàn)將本人履行職責(zé)和完成工作任務(wù)情況報告如下:

學(xué)習(xí)和履職情況。

認(rèn)真學(xué)習(xí),提高認(rèn)識,不斷提高政治理論素養(yǎng)。作為公司黨委書記,我努力養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,在真學(xué)、真用上下功夫。為此,結(jié)合崗位實際,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章,把黨章作為堅定政治信仰、端正價值追求的基本信條來堅守,作為規(guī)范自己言行的紀(jì)律來遵守,經(jīng)常對照黨章進(jìn)行檢查反思,查找問題,改進(jìn)不足,使黨章的要求真正入心入腦。參加省公司組織的延安精神專題學(xué)習(xí)班,赴延安干部管理學(xué)院,零距離感受延安精神,接受紅色教育,撰寫學(xué)習(xí)體會。堅持做到每天的人民日報必讀、上級黨組織的文件必學(xué)、公司各項規(guī)章制度必看。主動向書本學(xué)習(xí)、先后系統(tǒng)學(xué)習(xí)了黨的歷史、中國特色社會主義理論體系、社會主義核心價值體系、國網(wǎng)公司《建設(shè)統(tǒng)一的優(yōu)秀企業(yè)文化》和《企業(yè)文化手冊》、《領(lǐng)導(dǎo)文萃》、《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)理論xx》、《軟實力》、《中國電力企業(yè)管理》、xx屆五中全會精神等,從而把自己的思想統(tǒng)一到黨的精神上來,統(tǒng)一到上級黨組織和公司的各項部署上來,完善自己的知識結(jié)構(gòu),努力掌握現(xiàn)代企業(yè)管理知識,把學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)與改造自己的主觀世界統(tǒng)一起來,與提高解決實際問題的能力統(tǒng)一起來,堅持學(xué)習(xí),崇尚學(xué)習(xí),不斷與時俱進(jìn),做到學(xué)用相長,才能擔(dān)負(fù)起組織賦予的歷史重任。

深入實際,復(fù)命實干,不斷提高黨建工作水平。充分發(fā)揮黨委的政治核心作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。精心組織,扎實工作,成功召開了公司第三次黨代會,對所屬的2個黨總支、10個黨支部的換屆工作。加強(qiáng)對黨員的經(jīng)常性教育。成立公司業(yè)余黨校,制定黨員年度教育培訓(xùn)計劃,采取集中培訓(xùn)、流動課堂和政工網(wǎng)絡(luò)平臺等教育等形式,舉辦了5期黨員教育培訓(xùn)班,對在職的210名進(jìn)行了培訓(xùn),形式新穎,內(nèi)容豐富,受到參培黨員的廣泛好評。推廣電子黨務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化,建立書記qq群、黨員信息庫和手機(jī)信息系統(tǒng),提高公司黨建工作的科學(xué)化、制度化和信息化水平。開展慶祝建黨89周年活動,對3個“五好”黨支部、25名“六好”共產(chǎn)黨員、3名優(yōu)秀黨務(wù)工作者進(jìn)行表彰。針對公司黨員流動性大、分布廣的特點(diǎn),制定流動黨員管理辦法,嚴(yán)格黨籍管理,使每個黨員都處在黨組織的有效管理之中。規(guī)范組織發(fā)展工作,舉辦入黨積極分子培訓(xùn)班,接收新黨員4名,按期轉(zhuǎn)正預(yù)備黨員7名。重視新聞宣傳工作,注重利用公司的楷模資源,用身邊的事教育身邊的人,充分發(fā)揮先進(jìn)典型的引導(dǎo)作用。制作年度先進(jìn)個人標(biāo)兵、國際工程、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)、依法治企年、黨員教育等宣傳展板30塊。先后有50余篇文章、新聞在《陜西電力報》、《陜西電力行業(yè)信息》、省公司網(wǎng)站、政工動態(tài)和陜電動態(tài)刊登播放,樹立了公司良好的社會形象。深入基層,傾聽心聲、了解民情。先后召開3次政工例會,3次支部書記會、離退休座談會1次,先后深入內(nèi)蒙、陜北、新疆、越南等10個施工現(xiàn)場9個單位和離退休職工中,慰問職工,拜訪業(yè)主,了解職工思想狀態(tài)。對員工關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)和難點(diǎn)問題及時掌握,定期對不穩(wěn)定因素進(jìn)行排查,掌握第一手資料,使思想政治工作有的放矢,確保了隊伍穩(wěn)定。扎實做好省級“文明單位標(biāo)兵”復(fù)審的各項工作,促進(jìn)公司精神文明建設(shè)水平再上新臺階。以“推動科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧、服務(wù)人民群眾、加強(qiáng)基層組織”為目標(biāo),扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。制定下發(fā)實施方案和指導(dǎo)意見,在公司網(wǎng)站開通專題專欄,并將入黨誓詞、書記職責(zé)、組織機(jī)構(gòu)、創(chuàng)先爭優(yōu)等內(nèi)容制作了47塊展示牌全部上墻,在專題專欄中公布黨組織和黨員的公開承諾,并以展板的形式在辦公樓一樓大廳張貼,自覺接受監(jiān)督。重視對工會、共青團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo),堅持“黨建促工建”、“黨建帶團(tuán)建”的思想,沉下身子,主動與紀(jì)委、工會主管領(lǐng)導(dǎo)溝通工作思路,定期聽取工作匯報,及時研究解決重大問題,為群團(tuán)工作創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境。

發(fā)揚(yáng)民主,團(tuán)結(jié)協(xié)作,不斷提高建強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的能力。在工作中,堅持分工不分家,相互補(bǔ)臺,相互尊重,樹立黨政一盤棋思想,自覺維護(hù)行政一把手的權(quán)威,協(xié)助總經(jīng)理制定公司的發(fā)展思路,并以身作則,帶頭貫徹執(zhí)行,并及時督促檢查落實。堅持民主集中制,發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng),積極參與企業(yè)重大問題的決策,遇事先與行政主管領(lǐng)導(dǎo)主動溝通,不搞“一言堂”,在重大問題上與黨委一班人集體研究、集體決定。當(dāng)公司發(fā)展需要新的理論、新的思想、新的觀念和新的思路時,以黨委中心組集中學(xué)習(xí)為有效平臺,以理論學(xué)習(xí)為先導(dǎo),及時組織學(xué)習(xí)黨的最新理論成果,通過學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想,增強(qiáng)工作的預(yù)見性,為公司尋找新的發(fā)展機(jī)遇。對中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神、政府工作報告、黨風(fēng)廉政有關(guān)規(guī)定,“十二五”發(fā)展規(guī)劃建議等,不斷提高公司班子的政治敏感性。目前,已集中學(xué)習(xí)10次。組織開展年度公司領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會,開展批評與自我批評,增進(jìn)班子團(tuán)結(jié)。狠抓工作落實,凡是公司黨委部署的各項工作,一抓到底,做到身正、行直、言諍。平易近人,關(guān)心下屬成長,耐心指導(dǎo)主管部門開展工作,以樸實的工作作風(fēng),嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,影響和帶動干部隊伍作風(fēng)不斷得到轉(zhuǎn)變。一年來,共交流選拔使用干部17人次,與中層領(lǐng)導(dǎo)談話50余人次。

嚴(yán)于律己,潔身自好,不斷提高拒腐防變能力。作為黨風(fēng)廉政建設(shè)“第一責(zé)任人”,認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,時刻繃緊廉政這根“弦”,自覺履行“一崗雙責(zé)”,親自為員工上黨風(fēng)廉政黨課。堅持從自身做起,正人先正己,非常重視做好親屬的廉潔教育,督促她們遵紀(jì)守法,杜絕各種間接腐敗行為發(fā)生。做到制度面前沒有特權(quán),不為自己、家屬、親戚和身邊的工作人員謀取半點(diǎn)私利。先后學(xué)習(xí)了中紀(jì)委五次全會精神、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項的規(guī)定》、《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)國有企業(yè)貫徹落實“三重一大”決策制度的意見》、“學(xué)制度、保廉潔、促發(fā)展”宣傳教育月活動學(xué)習(xí)資料匯編等,加強(qiáng)自我教育,嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從政各項規(guī)定,增強(qiáng)依法依規(guī)行使權(quán)力意識,自覺抵御各種腐敗思想,筑牢思想上反腐倡廉的“防火墻”。在日常工作中,時時告誡自己,作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部,在市場經(jīng)濟(jì)條件下,一定要潔身自好,從點(diǎn)滴細(xì)小之處嚴(yán)格要求自己,樹立正確的權(quán)力觀、地位觀和政績觀,勤儉節(jié)約,做到廉不言貪,勤不言苦,靜以養(yǎng)身,儉以修德。要多些冷靜思考,少些浮躁盲從,多些厚重質(zhì)樸,少些勢力欲望?!把谬S臥聽蕭蕭竹,疑是民間疾苦聲”,學(xué)會傾聽員工的心聲,真心實意為員工分憂解愁。在生活上要有滿足心態(tài),不追逐名利,常懷感恩之心,常懷樂觀之情,常思不足之事,能夠正確處理好滿足和不滿足的關(guān)系,把精力集中在工作上,把心思用在為員工辦實事上,清清白白做人,認(rèn)認(rèn)真真做事。

工作體會和主要經(jīng)驗。

一是勤于學(xué)習(xí),善于思考,才能不斷提高政治鑒別能力。作為公司黨委書記,要把加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任,不斷提高自身思想政治素質(zhì),思想才能跟上時代發(fā)展的步伐,在大是大非面前才能保持清醒的頭腦,才能做到在思想上和行動上始終與黨中央保持一致,也才能站在政治的高度去認(rèn)識問題、思考問題和解決問題,不斷提高工作能力和決策水平,為公司發(fā)展從思想上把好舵。

二是團(tuán)結(jié)協(xié)作,相互補(bǔ)臺,才能發(fā)揮班子整體工作效能。團(tuán)結(jié)對一個班子的戰(zhàn)斗力乃至班子的形象建設(shè)都有舉足輕重的作用。班子成員之間,特別是黨政主管領(lǐng)導(dǎo)之間,只有堅持在思想上多交流,感情上多溝通,工作中多通氣,決策中多商量,多一份理解,少一份埋怨,才能形成團(tuán)結(jié)共事,齊心協(xié)力的良好氛圍。

三是發(fā)揚(yáng)民主,學(xué)會傾聽,才能增強(qiáng)各項決策的科學(xué)性。在事關(guān)企業(yè)發(fā)展的重大問題決策上,堅持民主集中制,注重傾聽群眾的意見和呼聲,充分發(fā)揮員工的主觀能動性,廣泛征求意見,集思廣益,克服主觀主義,避免盲目性和片面性,才能減少工作失誤,增強(qiáng)各項決策的科學(xué)性,促進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展發(fā)展。

存在的主要問題和不足。

一年來,自己雖然在工作中取得了一定成績,但仍存在一些問題和不足。一是對理論學(xué)習(xí)的深度和廣度還不夠,缺乏系統(tǒng)性,與崗位職責(zé)的要求還有差距。二是雖然在工作中善于鉆研,能夠把黨建工作抓在點(diǎn)子上,但工作標(biāo)準(zhǔn)不高,力度還不夠,滿足于完成任務(wù),與預(yù)期工作成效有一定差距。三是抓班子建設(shè)創(chuàng)新的力度還不夠,對個別干部的管理教育上有待加強(qiáng)。四是對干部和職工的學(xué)習(xí)、工作和思想了解還不夠,經(jīng)常性思想政治工作還不夠深入。

改進(jìn)措施及努力方向。

通過這次述職述廉,我全面總結(jié)了自己工作中的成績與不足。今后,我將繼續(xù)把學(xué)習(xí)作為一種政治追求,以學(xué)習(xí)貫徹《黨章》和xx屆五中精神為切入點(diǎn),樹立學(xué)習(xí)是工作之基、能力之本、水平之源的學(xué)習(xí)理念,自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平;創(chuàng)新黨建工作新載體和手段,抓好黨建的基礎(chǔ)性工作,對公司黨委的各項工作部署狠抓落實,加強(qiáng)日??己?,切實提高抓黨建工作的水平,推動公司科學(xué)發(fā)展;面對各種誘惑,將繼續(xù)堅持自查自省自勵自警,時刻告誡和提醒自己,手中的權(quán)力是用來為員工謀福祉的,決不能用它為自己謀取私利,損害員工的切身利益。

以上是本人的述職述廉報告,敬請批評指正。

國企領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告篇二

一年來,在市局黨組和市行政審批中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,自己緊緊圍繞市局黨組工作中心開展工作,認(rèn)真履行崗位職責(zé),在各級領(lǐng)導(dǎo)、同志們的關(guān)心、幫助和自己的努力下,較好地完成了組織賦予的各項工作任務(wù)。

一、強(qiáng)化自身學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)。

為能夠進(jìn)一步適應(yīng)新形勢對工商工作的要求,同時,我還結(jié)合自身工作需要,加大了業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)的力度和深度,有針對性地學(xué)習(xí)了工商法律法規(guī)和工商行政管理業(yè)務(wù)知識,進(jìn)一步提高了個人業(yè)務(wù)工作能力,全面提升了自身履職能力。

二、履行崗位職責(zé),全力做好本職工作。

認(rèn)真擺正自身位置,積極主動協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好企業(yè)登記工作。一是嚴(yán)把登記質(zhì)量關(guān),工作中積極支持符合國家行業(yè)規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策企業(yè)的發(fā)展,從政策上對企業(yè)進(jìn)行引導(dǎo)和扶持。二是嚴(yán)格執(zhí)行法律、行政法規(guī)的條件,凡涉及到前置許可審批的企業(yè),堅持登記標(biāo)準(zhǔn),不以任何理由和形式開口子和變通條件。三是嚴(yán)格執(zhí)行登記工作程序。工作中,認(rèn)真履行自己工作職責(zé),正確運(yùn)用自己工作權(quán)限,服從領(lǐng)導(dǎo),盡職盡責(zé),嚴(yán)格安照法定的工作權(quán)限和企業(yè)登記工作程序辦事,較好地完成了本職工作。

三、嚴(yán)格自律,牢固樹立務(wù)實工作作風(fēng)。

嚴(yán)格遵守市局制定的各項工作制度,在工作中尊重領(lǐng)導(dǎo),與同志們搞好團(tuán)結(jié),虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習(xí);同時在工作中不分份內(nèi)份外,積極主動協(xié)助其他科室和同志的做好工作,較好完成了領(lǐng)導(dǎo)交給自己的各項任務(wù),為營造團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、高效、和諧的機(jī)關(guān)部門,做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

國企領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告篇三

我院領(lǐng)導(dǎo)班子堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹習(xí)近平主席系列講話思想和“十八大”精神,緊緊圍繞醫(yī)院中心工作,不斷加強(qiáng)班子思想政治建設(shè)、干部隊伍素質(zhì)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè),創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)涵,培育業(yè)務(wù)亮點(diǎn),打造優(yōu)質(zhì)品牌,提升公共衛(wèi)生服務(wù)能力,實現(xiàn)了“十二五”事業(yè)發(fā)展新跨越?,F(xiàn)將任期履職情況匯報如下:

一、提高認(rèn)識,強(qiáng)化措施,扎實推進(jìn)思想政治工作。

(一)加強(qiáng)宗旨教育,深化服務(wù)群眾意識。黨的十八大報告明確指出,衛(wèi)生工作的根本方向是為人民健康服務(wù)。因此,我院領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞這一目標(biāo),認(rèn)真組織開展政治學(xué)習(xí)和形勢教育,嚴(yán)格落實黨中央“八項規(guī)定”,把為群眾提供優(yōu)質(zhì)安全的醫(yī)療服務(wù)作為工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識,從而促使我們不斷實踐,大膽創(chuàng)新,提高聯(lián)系和服務(wù)群眾的能力。

(二)合理分工,團(tuán)結(jié)協(xié)作,班子凝聚力、戰(zhàn)斗力、向心力進(jìn)一步增強(qiáng)。實行“一把手”負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),班子成員“一崗雙責(zé)”的領(lǐng)導(dǎo)工作責(zé)任制,并做到“思想上多交流,工作上多溝通,決策上多商量”。班子成員認(rèn)1真履行分管崗位職責(zé),帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定,不計較個人得失,維護(hù)團(tuán)結(jié),顧全大局,齊心協(xié)力帶領(lǐng)醫(yī)院開拓進(jìn)取,不斷進(jìn)步。

(三)貫徹執(zhí)行民主集中制,科學(xué)決策能力進(jìn)一步提升。實行“三重一大”決策制度和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制度,堅持領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員、群眾三位一體的民主決策原則,以院務(wù)會、黨代會、職代會等多種形式廣泛征求意見,集體討論決議,防止了暗箱操作,確保了重大決策的正確性、科學(xué)性和可行性。

二、創(chuàng)新思維,注重實績,努力提升領(lǐng)導(dǎo)管理水平。

(一)轉(zhuǎn)變管理模式,促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。

1、組織機(jī)構(gòu)健全,責(zé)任落實到位。醫(yī)院成立有安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、廉政糾風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、陽光用藥監(jiān)督管理小組、創(chuàng)先爭優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組及民主評議行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組等,確保各項工作上行下效,令行禁止。按照干部管理目標(biāo)責(zé)任制的要求,院領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工明確,責(zé)任到位,醫(yī)院法人代表每年與中層干部簽訂《xx醫(yī)院安全生產(chǎn)與目標(biāo)責(zé)任書》、《xx醫(yī)院廉政建設(shè)和糾風(fēng)工作責(zé)任書》,出臺了《xx醫(yī)院過度醫(yī)療責(zé)任追究制度》、《xx醫(yī)院衛(wèi)生材料及后勤辦公材料等庫存物資管理制度》、《xx醫(yī)院部分藥品使用管理規(guī)定》、《xx醫(yī)院工作人員休假及考勤管理的規(guī)定》等多項規(guī)章制度,有效地推進(jìn)了醫(yī)院的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化管理。

用經(jīng)濟(jì)杠桿平衡收入分配,提高了臨床服務(wù)質(zhì)量,增加了就診人次。據(jù)統(tǒng)計,2014年我院門診量萬人次,較2013年增長%,住院人次人次,同比增長%,業(yè)務(wù)總收入同比增長%;2015年1~5月門診量萬人次,同比增長%,住院人次人次,同比增長%,業(yè)務(wù)收入同比增長%,就診量和業(yè)務(wù)收入逐年遞增。

3、充分運(yùn)用薪酬的激勵作用,績效工資向?qū)嵖兇?、貢獻(xiàn)多的臨床一線優(yōu)秀技術(shù)人員傾斜,體現(xiàn)了“多勞多得、優(yōu)勞多得”的分配原則,有效調(diào)動了醫(yī)院中堅力量的工作積極性。

(二)延伸服務(wù)內(nèi)涵,培養(yǎng)業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。

1、優(yōu)化服務(wù)流程,便利患者就診。預(yù)防保健科積極與xx鎮(zhèn)企、事業(yè)和機(jī)關(guān)單位合作,承接體檢項目并開展上門服務(wù);以“三好一滿意”為服務(wù)宗旨,完善客服部職能,使其成為醫(yī)院導(dǎo)診分診、醫(yī)療咨詢、健康宣教、掛號信息錄入、便民服務(wù)等綜合服務(wù)窗口;從2013年起,逐步在門診每個樓層設(shè)置客服部、收費(fèi)處,安裝語音分診導(dǎo)診系統(tǒng),開展預(yù)約診療服務(wù),有效減少了“三長一短”現(xiàn)象;2014年,xx市社保落戶我院,xx市參?;颊咴谖以嚎芍苯映謝x社??ㄟM(jìn)行醫(yī)保結(jié)算,群眾就診更加方便、快捷。

創(chuàng)技術(shù)領(lǐng)域的空白;外二科在院內(nèi)率先開展xx術(shù)和xx術(shù),減輕了患者痛苦,縮短了住院時間,減少了醫(yī)療費(fèi)用;產(chǎn)科推廣新技術(shù)“xxxx”,降低了剖宮產(chǎn)率。2014年,內(nèi)窺鏡室新增無痛胃腸鏡檢查和幽門螺旋桿菌檢測項目,受到了廣大胃腸病患者的好評;檢驗科開展心肌xxx檢測和xxxx新項目,并與xx市檢驗中心建立協(xié)作關(guān)系,增設(shè)xx、xx檢驗等項目,群眾在我院檢查就可得到省級檢驗部門的檢驗結(jié)果,既方便了群眾,也為臨床診斷提供了更精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)。

3、加強(qiáng)xx科、xxx科、xxx科三個重點(diǎn)??平ㄔO(shè),在資金和政策上均給予大力支持,使重點(diǎn)??瞥蔀獒t(yī)院的業(yè)務(wù)和技術(shù)龍頭。去年,我院順利通過了“愛嬰醫(yī)院”復(fù)評,醫(yī)院品牌效應(yīng)進(jìn)一步增強(qiáng)。

(三)抓好質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全。

1、嚴(yán)格落實各項醫(yī)療核心制度和《醫(yī)療(安全)不良事件報告制度》,加強(qiáng)法律法規(guī)學(xué)習(xí)、培訓(xùn),將醫(yī)療安全隱患、醫(yī)療糾紛消滅在萌芽狀態(tài)。認(rèn)真執(zhí)行《病歷書寫基本規(guī)范》,提高病歷質(zhì)量。定期召開醫(yī)療質(zhì)量管理委員會會議,完善機(jī)制,改進(jìn)管理,提高技術(shù),切實保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,各項醫(yī)療指標(biāo)均達(dá)到上級要求,無醫(yī)療事故發(fā)生。

2、加強(qiáng)監(jiān)測干預(yù),提高感控能力。繼續(xù)發(fā)揮感控小組作用,修訂了《醫(yī)院感染預(yù)防與控制標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程》,進(jìn)一步規(guī)范化管理。強(qiáng)化全員培訓(xùn),增強(qiáng)感控意識和職業(yè)防護(hù)意識,落實手衛(wèi)生,減少職業(yè)暴露。定期組織院感知識培訓(xùn)和考核,考核合格率%以上。

3、創(chuàng)新服務(wù)實踐,凸顯優(yōu)質(zhì)護(hù)理亮點(diǎn)。采取多種渠道提升我院護(hù)理管理水平,不斷完善專業(yè)護(hù)士核心能力和層級培訓(xùn),提高護(hù)理隊伍整體素質(zhì);開展評先評優(yōu)活動,促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量提高,每季度評選名“星級護(hù)士”、每年選出一批優(yōu)秀護(hù)士,給予表彰和獎勵,激勵我院廣大護(hù)理工作者自強(qiáng)不息、努力工作;創(chuàng)新護(hù)理服務(wù)模式,除繼續(xù)開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理”服務(wù)外,還于去年在xx科率先啟動了“醫(yī)護(hù)一體化”工作模式,有效增加了醫(yī)護(hù)之間的溝通,拉近了醫(yī)患之間的距離,提高了患者對疾病的認(rèn)知程度及服務(wù)滿意度,今年年初已在全院進(jìn)行推廣;加強(qiáng)護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)控,臨床護(hù)理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)全面達(dá)標(biāo),護(hù)理工作滿意度%以上。

(四)加強(qiáng)防保建設(shè),提升疾控能力。

1、近年來,除有效開展區(qū)域內(nèi)疾病防控、計劃免疫和衛(wèi)生宣教等工作外,面對突發(fā)公共衛(wèi)生事件,我院防保所都以堅韌不撥的意志和勇敢頑強(qiáng)的斗志站在抗擊疫情的最前沿,為xx人民群眾的生命安全和身體健康保駕護(hù)航。2013年,我鎮(zhèn)手足口病疫情開始早、來勢猛,我們通過加強(qiáng)流動兒童管理、疫情動態(tài)監(jiān)測、類似病例搜索及防控知識宣傳等工作,使疫情得到了快速控制,有效防止了疫情擴(kuò)散。2014年,全市爆發(fā)登革熱疫情,面對嚴(yán)峻形勢,防保所迅速行動,組織開展入戶病例調(diào)查、布雷圖指數(shù)監(jiān)測及滅蚊工作,并積極進(jìn)行健康宣教,消除了群眾恐慌,維護(hù)了社會穩(wěn)定。今年4月,上級衛(wèi)計部門下達(dá)了在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展脊髓灰質(zhì)炎強(qiáng)化接種活動的緊急通知,我們連夜制定方案,及時組織培訓(xùn),認(rèn)真摸底造冊,精心組織實施,并做好預(yù)防接種異常反應(yīng)的監(jiān)測和處置工作,如期圓滿完成了接種任務(wù)。

2、我院是全市為數(shù)不多的xx省食源性疾病監(jiān)測哨點(diǎn)醫(yī)院之一,通過對個案腹瀉病例信息的采集、匯總和分析,了解散發(fā)中毒性食源性疾病的發(fā)病及流行趨勢,提高食品安全隱患的早期識別能力,幫助群眾嚴(yán)防“病從口入”。

3、多次組織突發(fā)公共衛(wèi)生事件急救演練,并配合消防、公安、交警等部門開展聯(lián)合消防應(yīng)急演練和道路交通?;窇?yīng)急演練,確保公共衛(wèi)生事件發(fā)生時應(yīng)急響應(yīng)迅速、及時,保障人民群眾生命安全。

(五)重視安保維穩(wěn),推進(jìn)“平安醫(yī)院”創(chuàng)建。經(jīng)常開展安全生產(chǎn)大檢查,及時消除安全隱患;積極組織安全生產(chǎn)知識崗前培訓(xùn)及應(yīng)急演練,提高突發(fā)事件應(yīng)對能力;對院內(nèi)監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行更新?lián)Q代,安裝了一批高清攝像頭;加強(qiáng)對安保人員的教育和管理,杜絕安保人員玩忽職守、收受“好處費(fèi)”等不良行為;與交警、公安等部門聯(lián)動,取締醫(yī)托、醫(yī)鬧及三輪車、摩托車非法運(yùn)營行為,維護(hù)醫(yī)院周邊治安穩(wěn)定。

(六)立足人才建設(shè),支持科技興院。

1、人才建設(shè)是醫(yī)院發(fā)展的關(guān)鍵。因此,我們制定了一系列用人和人才培養(yǎng)制度,實行公開招聘、競爭上崗,并將職工的學(xué)歷、職稱、職業(yè)道德、工作性質(zhì)、工作質(zhì)量等納入勞務(wù)效益工資分配方案,形成人員能進(jìn)能出、職務(wù)能上能下、待遇能升能降、崗位能設(shè)能撤的新型用人機(jī)制,7增強(qiáng)了職工的緊迫感和競爭意識。人才培養(yǎng)采取院內(nèi)培訓(xùn)和外出學(xué)習(xí)取經(jīng)相結(jié)合的方法,促使職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)與醫(yī)院的發(fā)展達(dá)到高度統(tǒng)一。3年間共招聘工作人員xx人,引進(jìn)高級專業(yè)技術(shù)人才xx人。目前我院共有正高xx名,副高xx名,中級職稱xx名。合理的人才梯隊,為醫(yī)院實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供了保障。

2、科技創(chuàng)新是市場競爭的根本。我們設(shè)專項獎勵基金鼓勵職工發(fā)表論文、參與學(xué)術(shù)交流、創(chuàng)新技術(shù)填補(bǔ)醫(yī)院空白。2013年至今我院經(jīng)xx市衛(wèi)計局審批通過科研立項xx項、新技術(shù)新項目xx項,在國家級及省級刊物發(fā)表論文xx篇。新技術(shù)、新項目的應(yīng)用和新業(yè)務(wù)的開展,在提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益的同時,擴(kuò)大了區(qū)域影響力,提升了綜合競爭力和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

(七)完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),營造良好診療環(huán)境。對門診各樓層和防保所進(jìn)行了裝修,使新用房功能、布局更適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展,更貼近群眾需求;將我院和頤老院之間的空置用地擴(kuò)建為停車場,解決了就診群眾停車難的問題;對我院地下用水管道進(jìn)行了徹底更換,根治了自2009年以來就存在的消防隱患;按照財務(wù)計劃購置xx、xxxx、xxx等一批醫(yī)療設(shè)備,2013年至今新增固定資產(chǎn)萬元,提高了診斷準(zhǔn)確率及醫(yī)療救護(hù)水平,切實滿足了臨床需要。

(八)促進(jìn)黨團(tuán)建設(shè),凝聚精神動力。

1、我院黨支部以“十八大”精神為指引,堅持走群眾路線,以優(yōu)良的黨風(fēng)凝聚民心。目前共有黨員名,其中中層干部以上黨員名,入黨積極分子名,預(yù)備黨員名,黨員遍布各個科室,充分發(fā)揮先鋒模范作用。在近幾年的民主評議中,黨員合格率100%,黨支部多名同志被評為市、鎮(zhèn)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

2、團(tuán)支部正確處理繼承與發(fā)展的關(guān)系,求真務(wù)實,開拓創(chuàng)新,除組織開展職工運(yùn)動會、知識競賽、演講比賽、院外聯(lián)誼等形式多樣的活動外,還在院內(nèi)設(shè)置了志愿者服務(wù)站,并常年承擔(dān)下鄉(xiāng)義診、免費(fèi)入戶體檢、幫扶貧困戶等工作,在思想引領(lǐng)、隊伍建設(shè)、活動開展等方面都取得了優(yōu)異成績,多次被評為xx市先進(jìn)團(tuán)支部、xx市五四紅旗團(tuán)支部、xx鎮(zhèn)先進(jìn)團(tuán)組織。

三、落實責(zé)任,嚴(yán)格監(jiān)督,深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)。

(一)教育實踐,讓理念落地。

1、“黨的群眾路線”教育實踐活動是2014年的重要工作之一,我院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,根據(jù)上級黨組織的相關(guān)部署和安排,及時成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了教育實踐活動實施方案,通過深入發(fā)動、廣泛宣傳、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、廣開言路、查擺問題、自我剖析等方式扎實推進(jìn)了活動開展。共組織專題學(xué)習(xí)次,播放教育影片場,組織黨員干部分批參觀革命故居次,征集關(guān)于“四風(fēng)”方面的意見建議條。深入開展批評和自我批評,查找問題準(zhǔn),原因分析深,整改措施實,真正達(dá)到了“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的預(yù)期效果,黨員干部“為民、務(wù)實、清廉”的思想不斷深化,實現(xiàn)了互相幫助、共同提高的目的。

2、為進(jìn)一步鞏固黨的群眾路線實踐成果,我們認(rèn)真開展“三嚴(yán)三實”專題教育活動,引導(dǎo)全體黨員干部職工深刻認(rèn)識“三嚴(yán)三實”的重大意義和豐富內(nèi)涵,并將其轉(zhuǎn)化成修身為人的行為標(biāo)尺,自覺查找不足,明確努力方向。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子通過實地調(diào)研、座談交流、入戶體驗等多種方式廣泛聽取群眾意見,并結(jié)合醫(yī)院實際和患者需求,針對存在問題及時整改,優(yōu)化服務(wù)流程,改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,提升患者及家屬滿意度,使“三嚴(yán)三實”教育活動切實取得實效。

(二)多舉并措,助廉政糾風(fēng)。

為鞏固黨風(fēng)廉政建設(shè)成果,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,我們切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè),深化員工職業(yè)道德教育,開展收受醫(yī)藥回扣專項治理,規(guī)范藥械購銷行為,落實處方點(diǎn)評和抗菌藥物管理制度,狠剎不正之風(fēng),打造一支干凈的醫(yī)療隊伍。2013年至今共組織全體醫(yī)務(wù)人員觀看廉政糾風(fēng)視頻場,召開控制醫(yī)療費(fèi)用專題會議場,建立、完善相關(guān)制度項,重要崗位工作人員約談率100%,藥品采購招標(biāo)率100%,醫(yī)院、科室和個人均簽訂廉潔誠信服務(wù)承諾書、糾風(fēng)工作責(zé)任書、醫(yī)患雙方不收和不送“紅包”協(xié)議書,明確責(zé)任主體、監(jiān)管主體,確保了醫(yī)療衛(wèi)生隊伍的廉潔高效。

(三)院務(wù)公開,促和諧發(fā)展。

規(guī)范的院務(wù)公開工作是促進(jìn)醫(yī)院民主管理、依法執(zhí)業(yè)、誠信行醫(yī)的有效途徑。我院認(rèn)真貫徹上級相關(guān)文件精神,豐富公開形式,拓寬公開內(nèi)容,推進(jìn)院務(wù)公開工作開展。在門診大堂公布醫(yī)院資質(zhì)、醫(yī)療服務(wù)價格及就診流程;設(shè)立院務(wù)公開欄,使患者及時掌握醫(yī)療服務(wù)情況和醫(yī)院動態(tài);實行住院患者一日清單制,急、門診及住院患者均可打印醫(yī)療費(fèi)用清單;在全院廣泛設(shè)置投訴意見箱,實行“首問負(fù)責(zé)制”;設(shè)置價格管理機(jī)構(gòu)和專職物價管理員,嚴(yán)格執(zhí)行物價管理制度,及時對收費(fèi)情況進(jìn)行核查、處理;聘請社會監(jiān)督員,定期召開社會監(jiān)督員座談會及工休座談會,認(rèn)真傾聽群眾呼聲,及時解決群眾反映的突出問題,努力讓社會滿意。

上個任期,我院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,奮發(fā)圖強(qiáng),解放思想,務(wù)實求新,取得了物質(zhì)文明、政治文明、精神文明和黨建工作的新實績。展望未來,我們還面臨一些難題:新醫(yī)改方案的全面實施,對醫(yī)院的進(jìn)一步發(fā)展既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn);在重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)、科研技術(shù)項目開展等方面,我們還存在一些薄弱環(huán)節(jié),核心競爭力有待加強(qiáng)。今后,我們將在市、鎮(zhèn)兩級衛(wèi)計部門和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一部署下,搶抓機(jī)遇,提速升級,改革創(chuàng)新,迎難而上,進(jìn)一步增強(qiáng)歷史責(zé)任感和時代緊迫感,不斷探索新型現(xiàn)代化公立醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展之路,為建設(shè)社會主義新農(nóng)村開創(chuàng)衛(wèi)生工作新局面。

國企領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告篇四

在國資委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門的指導(dǎo)下,按照企業(yè)黨委、董事會的分工和要求,在20xx年的工作中,我認(rèn)真對待分管的各項工作,注重有關(guān)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)管理,較好地完成了年度各項任務(wù)。在工作中能夠按照《廉潔從業(yè)規(guī)定》的要求,自覺遵守有關(guān)規(guī)章制度,接受組織和群眾的監(jiān)督?,F(xiàn)將履行職責(zé)和廉潔自律情況報告如下:

一、履行工作職責(zé)情況。

根據(jù)年度工作安排,在經(jīng)營管理中主要抓了以下幾個方面。

1、企業(yè)經(jīng)營管理。

一是狠抓租賃經(jīng)營管理。重點(diǎn)抓了商場由武商變更為工貿(mào)租賃后的協(xié)調(diào)工作,理順了關(guān)系,提高了服務(wù)保障。目前,企業(yè)與八家租賃戶關(guān)系良好,租金都能按時交納。截止到九月底,已實現(xiàn)收入x萬元,利潤總額x萬元,完成年度任務(wù)xx萬元的%。企業(yè)準(zhǔn)備年底召開租戶座談會,進(jìn)一步征求意見,密切關(guān)系,改進(jìn)服務(wù),加強(qiáng)管理,確保租賃經(jīng)營穩(wěn)定發(fā)展,確保年租金萬按時收繳到位。

二是積極抓好投資項目的收尾工作。在企業(yè)董事會、監(jiān)事會的指導(dǎo)下,企業(yè)近三年先后與五家合作單位簽訂投資合同,利用xx大廈自有房產(chǎn)抵押擔(dān)保貸款,收取固定回報。其中有二家通過銀行進(jìn)行委托貸款,完善了資產(chǎn)抵押手續(xù),做到風(fēng)險可控、效益可觀。截止到九月底,x個項目投資成本全部收回,實現(xiàn)凈收益x萬元,尚有咸寧項目萬利潤計劃年底全部收回。

2、企業(yè)經(jīng)營管理。

一是落實規(guī)章制度,強(qiáng)化內(nèi)部管理。企業(yè)按照iso9001質(zhì)量管理體系文件規(guī)定,層層簽訂目標(biāo)考核責(zé)任書。注重事前、事中、事后的檢查、加強(qiáng)監(jiān)督和考評,注重員工業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì),提升企業(yè)整體形象。

二是提高服務(wù)質(zhì)量,改善業(yè)主關(guān)系。企業(yè)圍繞以服務(wù)求生存、以貢獻(xiàn)求支持的經(jīng)營理念,倡導(dǎo)文明禮貌的貼心管家服務(wù),確保水電正常供應(yīng),電梯正常運(yùn)行、環(huán)境干凈衛(wèi)生、小區(qū)安全文明,受到了全體業(yè)主和業(yè)務(wù)主管部門的一致好評。

三是注重節(jié)能降耗,爭取多創(chuàng)效益。企業(yè)精減機(jī)構(gòu),壓縮人員,減少大樓燈泡數(shù)量,調(diào)濟(jì)用電差價,杜絕跑冒滴漏,使管理成本下降x萬多元。同時加強(qiáng)物業(yè)管理費(fèi)收繳措施,提高食堂、商店、家政服務(wù)等創(chuàng)收力度,在當(dāng)前物業(yè)管理行業(yè)絕大部分虧損情況下,實現(xiàn)年創(chuàng)凈利x萬元。

企業(yè)目前已經(jīng)超額完成了年度各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。沒發(fā)生大的糾紛和安全事故。企業(yè)自20xx年啟動四年來,堅持規(guī)范管理,節(jié)能降耗,精打細(xì)算,不僅彌補(bǔ)了企業(yè)啟動前xx余萬元的虧損,還為企業(yè)年年增效。

3、集團(tuán)法制建設(shè)工作。

一是聯(lián)系企業(yè)實際,抓好法律知識學(xué)習(xí)。我們將“合同法”、“公司法”、“勞動法”等法律作為重點(diǎn)學(xué)習(xí),請法律顧問講課,讓法律宣傳進(jìn)車間、進(jìn)班組、進(jìn)家庭,使大家學(xué)法、用法、守法,促進(jìn)依法治企,構(gòu)建和諧企業(yè)。

二是完善法律顧問制度,健全法律風(fēng)險防范機(jī)制。企業(yè)聘請了二名專職律師作為常年法律顧問。制定了“工作職責(zé)”,實行企業(yè)系統(tǒng)法律事務(wù)統(tǒng)管,參與企業(yè)投資、轉(zhuǎn)讓、開發(fā)、大額資金運(yùn)作等重大問題決策,審查經(jīng)濟(jì)合同,出具法律意見書,實施全程監(jiān)控,有效防范了法律風(fēng)險,保證了國有資產(chǎn)保值增值。

三是強(qiáng)化風(fēng)險意識,提高風(fēng)險防范能力。首先是強(qiáng)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員法律風(fēng)險意識,提高依法引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展和依法決策能力;其次是強(qiáng)化依法經(jīng)營管理,提高規(guī)范權(quán)力行使和履行義務(wù)的能力;再次是強(qiáng)化依法維權(quán)意識,提高依法維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益的能力。

四是抓好六個重要環(huán)節(jié)和重要領(lǐng)域的法律風(fēng)險防控。在日常法律事務(wù)中,著重抓了重大決策、日常經(jīng)營活動、合同的擬定及管理、自主創(chuàng)新、涉及行政管理、法律糾紛案件等六個重點(diǎn)的風(fēng)險防控工作。由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)營活動中注重依法決策、依法管理,近幾年,企業(yè)系統(tǒng)沒有發(fā)生大的法律糾紛案件。

二、廉潔從業(yè)情況。

在個人廉潔從業(yè)方面,能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干準(zhǔn)則》等文件,注重維護(hù)國企領(lǐng)導(dǎo)人員形象,沒有發(fā)生損害國有資產(chǎn)權(quán)益、損害企業(yè)利益、鋪張浪費(fèi),謀取私利等行為,沒有參與抹牌賭博、高標(biāo)消費(fèi)、公款報銷個人開支等行為。根據(jù)年度預(yù)算指標(biāo),控制各項開支,節(jié)約各種費(fèi)用,盡可能做到少花錢多辦事,精打細(xì)算,堅持過緊日子。

三、存在問題。

一是學(xué)習(xí)自覺性不高。對有關(guān)理論問題只限于一知半解,缺乏學(xué)習(xí)的刻苦性和執(zhí)著性。

二是對自己要求不嚴(yán)。工作中說的多,干的少,布置多,檢查少,模范帶頭作用不好。工作只求過得去,不求過得硬。

三是創(chuàng)新意識不強(qiáng)。思想比較守舊,開拓意識不足。怕冒風(fēng)險,怕?lián)?zé)任。對市場經(jīng)濟(jì)形勢分析研究不夠,信息不廣,很大程度還停留行政管理、計劃經(jīng)濟(jì)、按部就班的模式上。

四是自律意識不夠。沒有嚴(yán)格按照中紀(jì)委關(guān)于國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,生活中有公款私請、公車私用等問題。

五是管理工作抓的不緊。對自己分管工作履行職責(zé)不夠,對部署要求不嚴(yán),怕碰釘子,怕得罪人。沒有按照規(guī)章制度規(guī)范管理,嚴(yán)格管理。

以上問題的存在,主要原因是思想滑坡,有松勁情緒,忽視了黨員的先進(jìn)性,放松了世界觀改造,淡化了自己身為國企領(lǐng)導(dǎo)人員的責(zé)任和義務(wù)。

四、下一步打算。

一是加強(qiáng)五個方面修養(yǎng),提高自身綜合素質(zhì)。一要加強(qiáng)理論修養(yǎng),真正掌握馬克思主義的立場、觀點(diǎn)和方法,堅持與時俱進(jìn)的態(tài)度學(xué)習(xí)運(yùn)用馬克思主義理論;二要加強(qiáng)政治修養(yǎng),增強(qiáng)政治信念的堅定性,政治立場的原則性;三要加強(qiáng)道德修養(yǎng),不斷提高道德認(rèn)識,陶冶道德情操;四要加強(qiáng)紀(jì)律修養(yǎng),增強(qiáng)紀(jì)律觀念,確保政令暢通;五要加強(qiáng)作風(fēng)修養(yǎng),做到企業(yè)管理有新舉措,求真務(wù)實有新要求,廉潔自律有新成效。

二是運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀理論,提升六個方面能力。一是提升統(tǒng)籌兼顧的能力。善于運(yùn)用辨證法認(rèn)識和處理問題,既統(tǒng)攬全局、統(tǒng)籌規(guī)劃,又突出重點(diǎn),協(xié)調(diào)發(fā)展。認(rèn)真做好xx大廈租賃的服務(wù)保障工作,及時解決租戶的具體困難,確保出租效益穩(wěn)定。二是要提升開拓創(chuàng)新能力。善于根據(jù)事物發(fā)展規(guī)律推動思維創(chuàng)新,創(chuàng)造性的開展工作。破解工作中的難點(diǎn)。三是提升知人善任的能力。對各級管理人員放手放權(quán),充分調(diào)動并激發(fā)全體員工的工作積極性。四是提升應(yīng)對風(fēng)險的能力??茖W(xué)預(yù)測和超前準(zhǔn)備,化風(fēng)險為機(jī)遇,化被動為主動。積極做好企業(yè)法律風(fēng)險防范工作,做好xx大廈應(yīng)急預(yù)案的演練,確保無重大安全事故。特別要做好煤炭貿(mào)易部的資金運(yùn)作控制,發(fā)揮各職能部門的監(jiān)督制約作用,把風(fēng)險降低到最低限度。五是提高維護(hù)穩(wěn)定的能力。善于見微知著,果斷處置,化解矛盾。積極開展批評和自我批評,堅持民主集中制,維護(hù)班子團(tuán)結(jié),確保企業(yè)和諧穩(wěn)定,不給集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)找麻煩。六是提升自覺接受監(jiān)督的能力。廉潔從業(yè),增強(qiáng)自律意識,與群眾保持密切聯(lián)系,自覺接受組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督。

希望各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事繼續(xù)給予指導(dǎo)和監(jiān)督。我將總結(jié)經(jīng)驗,查找問題,增強(qiáng)信心,嚴(yán)格要求,為企業(yè)保穩(wěn)定,促發(fā)展而盡職盡責(zé)。

同時,也希望集團(tuán)黨委繼續(xù)開展以“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)助好、作風(fēng)形象好”為主要內(nèi)容的四好班子創(chuàng)建活動。努力營造好的學(xué)習(xí)氛圍,提高班子成員的綜合素質(zhì);落實民主集中制原則,敢于開展批評與自我批評,能夠聽取群眾意見,防止獨(dú)斷專行;堅持科學(xué)發(fā)展觀的要求,增強(qiáng)整體創(chuàng)新意識;嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)定,規(guī)范權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制,落實“三重一大”決策程序;依法經(jīng)營、防控風(fēng)險;充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和模范帶頭作用,增強(qiáng)凝聚力,使領(lǐng)導(dǎo)班子真正成為學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、廉潔的好班子。

述職人:

20xx年x月x日。

國企領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告篇五

按照全市履職盡責(zé)考核有關(guān)要求,現(xiàn)將市人大常委會黨組2019年依法履職及勤政廉政情況報告如下:

20-年,市人大常委會黨組在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大、十九屆四中全會精神,緊緊圍繞市x屆人大x次會議確定的目標(biāo)任務(wù),切實履行憲法和法律賦予的“三項職權(quán)”,著力推動經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展,積極服務(wù)大冶經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和法治大冶建設(shè)。

市人大常委會黨組始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、人民當(dāng)家作主、依法治國有機(jī)統(tǒng)一,樹牢“四個意識”,堅定“四個自信”,堅決做到“兩個維護(hù)”,主動爭取市委對人大工作的重視和支持。按照市委“不忘初心、牢記使命”主題教育安排,市人大常委會黨組以強(qiáng)烈的自我革命精神,以對黨、對事業(yè)、對同志、對自己高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,守初心、擔(dān)使命、找差距、抓落實,采取集中學(xué)和自學(xué)等方式,認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨章黨規(guī)、十九屆四中全會精神等系列重要論述和***總書記系列重要講話精神。通過召開各層面代表座談會、個別談話、發(fā)征求意見表、設(shè)立征求意見箱和調(diào)研走訪聯(lián)系點(diǎn)等形式,廣泛征求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市直各有關(guān)部門、離退休同志、人大代表的意見和建議。對在學(xué)習(xí)研討中查擺的問題、對照黨章黨規(guī)找出的問題、調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題、群眾反映的問題、談心談話指出的問題等,進(jìn)行系統(tǒng)梳理,堅持把自己擺進(jìn)去、把職責(zé)擺進(jìn)去、把工作擺進(jìn)去,分析問題癥結(jié),認(rèn)真撰寫民主生活會對照檢查材料,真正做到見人見事見思想。聚焦專題民主生活會主題,嚴(yán)肅開展批評和自我批評。自我批評勇于解剖自己、揭短亮丑,見人見事見思想。相互批評真點(diǎn)問題、點(diǎn)真問題,達(dá)到紅臉出汗、排毒治病的效果,有效提升了領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,同時也為推動落實創(chuàng)新今后人大工作打下了堅實的思想基礎(chǔ)。

(一)著力推動經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展。按照年初市人大常委會工作安排,圍繞工業(yè)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展,市人大常委會成立專題調(diào)研專班,組成x個調(diào)研小組,集中一周的時間,通過召開座談會、重點(diǎn)訪談、和企業(yè)家交流、進(jìn)行個別談話以及實地查看等形式,到xxx等市直部門單位、有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及企業(yè)進(jìn)行了了解,重點(diǎn)對我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的問題及解決措施進(jìn)行了調(diào)查。多次召開主任會議,對深入貫徹落實市委x屆x次、x次全體(擴(kuò)大)會議暨全市經(jīng)濟(jì)工作會議精神,促進(jìn)政府及其相關(guān)部門貫徹落實中央、省委和市委對經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展工作作出的一系列重大部署,推進(jìn)解決制約我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的短板瓶頸問題,將收集到促進(jìn)我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提高質(zhì)效的意見建議,進(jìn)行了分析研究,形成對我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展問題的調(diào)查報告。開展了本屆首次專題詢問,通過現(xiàn)場提問、現(xiàn)場作答、現(xiàn)場表態(tài),達(dá)到了揭示問題、分析原因、尋求對策、推動工作的預(yù)期目的和效果;會后,形成審議意見,制定跟蹤督辦方案,確保問題得到有效整改。

(二)著力服務(wù)民生高質(zhì)量發(fā)展。一是關(guān)注百姓民生問題。跟蹤監(jiān)督學(xué)校、公立幼兒園、醫(yī)院、交通設(shè)施、污水處理廠等重點(diǎn)民生工程建設(shè)的進(jìn)度和質(zhì)量,把教育、醫(yī)療保障、公共文化、公共檢測、宗教等民生問題作為人大工作的重要議題,采取聽取和審議報告、視察調(diào)研等方式開展監(jiān)督。二是關(guān)注社會公平正義。積極推進(jìn)“掃黑除惡”專項斗爭、檢察建議工作、司法改革和法治大冶的宣傳教育,組織視察我市“七五”普法規(guī)劃中期實施情況,積極配合上級人大開展立法調(diào)研,依法做好我市的規(guī)范性文件備案審查工作。全年共受理人民群眾來信來訪x件次,加大交辦、轉(zhuǎn)辦和督辦力度,化解了一些信訪積案,促使一批信訪問題得到妥善解決。三是切實做好人大信訪工作。全年共受理人民群眾來信來訪x件次,其中來信x件(x人大轉(zhuǎn)辦7件,市委督辦室轉(zhuǎn)交x件),來訪x批x余人次。

(三)助力“三大攻堅戰(zhàn)”。一是圍繞財政經(jīng)濟(jì)規(guī)范運(yùn)行,聽取和審議計劃、財政和審計工作報告,稅收體制改革和稅收征管情況的報告,投融資平臺改革和金融風(fēng)險防范工作情況報告,監(jiān)督和支持市政府落實減稅降費(fèi)政策、加強(qiáng)稅收征管,完善債務(wù)風(fēng)險防范體系,為全市經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。進(jìn)一步推動預(yù)算聯(lián)網(wǎng)監(jiān)督工作,啟動集“查詢、預(yù)警、分析、服務(wù)”等功能于一體的預(yù)算聯(lián)網(wǎng)監(jiān)督系統(tǒng),增強(qiáng)預(yù)算審查監(jiān)督的針對性和有效性。視察了我市市直行政事業(yè)單位經(jīng)營性資產(chǎn)管理情況,為提高國有資產(chǎn)經(jīng)營效益獻(xiàn)計獻(xiàn)策。二是始終跟蹤監(jiān)督我市“x湖同治”進(jìn)展情況、x生態(tài)修復(fù)工作情況和我市環(huán)境狀況與環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)完成情況的報告,積極助力我市打好污染防治攻堅戰(zhàn)。三是圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,專題聽取和審議助推打贏脫貧攻堅戰(zhàn)相關(guān)工作報告,配合上級人大開展《x鄉(xiāng)村振興促進(jìn)條例》立法調(diào)研,通過視察檢查、建言獻(xiàn)策,積極投身鄉(xiāng)村振興實踐,為推動鄉(xiāng)村振興貢獻(xiàn)智慧力量。

(四)發(fā)揮代表作用,提高代表履職能力。一是組織代表培訓(xùn)工作,組織部分人大代表參加上海復(fù)旦大學(xué)培訓(xùn)班和延安干部培訓(xùn)學(xué)院培訓(xùn)班,學(xué)習(xí)代表履職知識,廣大代表審議報告的能力和提議案建議的質(zhì)量有了大幅提升。二是邀請市人大代表列席常委會會議,參與常委會組織的專題調(diào)研和集中視察等活動,組織x人大代表向常委會述職,切實增強(qiáng)代表履職的自覺性和責(zé)任感。三是加大代表宣傳力度。通過過電視欄目、報紙、內(nèi)部刊物等多種方式和渠道,加強(qiáng)對代表履職的宣傳,激發(fā)代表履職積極性。四是關(guān)注代表建議辦理。在人大的監(jiān)督和支持下,通過常委會領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)銜督辦重點(diǎn)建議、各委室歸口跟蹤督辦、邀請代表參與督辦、新聞媒體督辦等工作制度,解決落實了一批群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。

常委會黨組站在堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、人民當(dāng)家作主、依法治國有機(jī)統(tǒng)一的高度,深刻領(lǐng)會加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)對于做好人大工作的重大意義。

(一)狠抓學(xué)習(xí),筑牢廉潔思想防線。充分認(rèn)識到廉潔自律是黨員干部終身學(xué)習(xí)的“必修課”,結(jié)合主題教育教育和支部主題黨日活動,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹***新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,深入學(xué)習(xí)貫徹《黨章》、《摘編》、《準(zhǔn)則》和《條例》,通過不斷學(xué)習(xí)和對照檢查,增強(qiáng)了自律意識,提高了思想修養(yǎng),思想上始終與黨中央保持一致,以此正工作作風(fēng)、生活作風(fēng)。全年常態(tài)化開展“支部主題黨日”活動x次,積極開展紅色教育、警示教育活動,常委會領(lǐng)導(dǎo)帶頭講授專題黨課,壓實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”,認(rèn)真開展黨風(fēng)廉政宣教月系列活動,持之以恒正風(fēng)肅紀(jì),鞏固良好政治生態(tài)。

(二)以身作則,營造廉潔良好風(fēng)氣。嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制,堅持“三重一大”事項集體決策和報告制度。正確對待權(quán)力,時刻牢記為民宗旨,自覺接受組織和群眾監(jiān)督,始終做到廉潔自律、廉潔從政。黨組成員在管好自己的同時,也管好親屬和身邊工作人員,時常擦拭“眼睛”,經(jīng)常對自己的親屬和身邊工作人員“察言觀色”,及時發(fā)現(xiàn)并阻止違紀(jì)違法的不良行為。

(三)履職“一崗雙責(zé)”,打好廉潔“預(yù)防針”。切實把黨建工作擺上重要議事日程,不斷壓緊壓實工作責(zé)任。在安排、落實具體工作的同時,投入足夠精力去研究、謀劃廉政建設(shè)工作,精心指導(dǎo)職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè),確保重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要案件親自督辦,切實負(fù)起第一責(zé)任。以黨風(fēng)廉政建設(shè)為抓手,嚴(yán)明紀(jì)律,提高效能,振奮精神,勇于擔(dān)當(dāng),將蓬勃向上的朝氣、主動作為的銳氣和清廉務(wù)實的正氣貫穿工作始終。

國企領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告篇六

×今年以來,在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以學(xué)習(xí)宣傳貫徹十六屆三中、四中全會精神為主線,以安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為中心,大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè),加強(qiáng)黨建、黨風(fēng)廉政和精神文明建設(shè),發(fā)揚(yáng)煤礦工人特別能戰(zhàn)斗的精神,克服了接續(xù)工程頻繁,運(yùn)輸任務(wù)重,人員相對緊缺等困難,全區(qū)的安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得了一定的成績?,F(xiàn)將今年來工區(qū)的各項工作報告如下:

×幼圓。

一、加強(qiáng)班子自身建設(shè),集體凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著增強(qiáng)。

按照“三個代表”重要思想要求,工區(qū)黨總支堅持把“團(tuán)結(jié)、務(wù)實、創(chuàng)新、廉潔”作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的總要求,不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)、強(qiáng)化民主集中制建設(shè)、抓好黨風(fēng)廉政教育、切實改進(jìn)思想作風(fēng)和工作作風(fēng),領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)取得了一定的成效。

.加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想認(rèn)識,提高班子成員的政治敏銳性和鑒別力。我們緊緊抓住思想理論建設(shè),著力提高班子成員領(lǐng)導(dǎo)水平和決策能力。在理論學(xué)習(xí)中,我們首先做到堅持突出學(xué)習(xí)重點(diǎn),統(tǒng)一思想認(rèn)識,在深入學(xué)習(xí)鄧小平理論的基礎(chǔ)上,認(rèn)真學(xué)習(xí)《“三個代表”學(xué)習(xí)綱要》,學(xué)習(xí)十六屆三中、四中全會精神。五是切實開展廉政監(jiān)督組活動,提高黨風(fēng)廉政建設(shè)的主動性和自覺性。在學(xué)習(xí)方式上,我們堅持每月至少兩次學(xué)習(xí)活動,采取學(xué)習(xí)規(guī)章制度和撰寫學(xué)習(xí)心得相結(jié)合。

在做好學(xué)習(xí)教育的同時,我們堅持自律與他律相結(jié)合,建立健全制度,完善內(nèi)部管理。先后修訂完善了《廉政勤政制度》、《違紀(jì)嫌疑制度》、《信訪穩(wěn)定規(guī)定》等。我們在吸取了個別單位干部違紀(jì)違法的教訓(xùn)后,又制定完善了《區(qū)隊廉政建設(shè)和材料費(fèi)、辦公費(fèi)管理暫行規(guī)定》,進(jìn)一步明確了經(jīng)費(fèi)使用程序、票據(jù)管理、禁止私設(shè)小金庫。在干部管理上,我們堅持領(lǐng)導(dǎo)干部談話、領(lǐng)導(dǎo)班子成員重大事項報告、年度領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督評議和干部考核制度。在安全生產(chǎn)上,我們堅持關(guān)口前移,重心下移,加強(qiáng)安全管理,從規(guī)范職工的操作行為、工程質(zhì)量、經(jīng)費(fèi)使用、竣工驗收等實施全程跟蹤監(jiān)督。在今年的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中,我們提出以創(chuàng)建精品頭、精品面、精品線工程為契機(jī),大搞安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,有效的保證了工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)。

×.強(qiáng)化公仆意識,進(jìn)一步改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)。作風(fēng)建設(shè)的情況是黨風(fēng)政風(fēng)的體現(xiàn)。今年以來,工區(qū)黨政工以“安全無小事,第一次就把工作做對、做好”為工作出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn),認(rèn)真貫徹礦黨風(fēng)廉政建設(shè)會議精神,以干部要有新形象、工作要有新要求為總要求,突出抓好全區(qū)職工的思想道德建設(shè)和形勢任務(wù)教育,突出抓好政務(wù)公開、依法行政等工作。我們堅持把握好實地調(diào)研、方案論證、組織實施三個環(huán)節(jié),對工區(qū)干部職工提出的件建議意見,做到件件有著落,事事有回音。

×幼圓。

二、加強(qiáng)工區(qū)黨建和基層組織建設(shè),戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用突出。

“黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)”。做細(xì)、做實、做深基礎(chǔ)性、經(jīng)常性的黨建工作,對團(tuán)結(jié)和動員積極因素,抓好以區(qū)隊安全生產(chǎn)建設(shè)為重點(diǎn)的中心工作具有特別重要的意義。

.民主評議黨員堅持標(biāo)準(zhǔn)。全區(qū)名黨員(其中預(yù)備黨員名),參評,沒有不合格黨員。今年工區(qū)民主評議黨員工作,注意結(jié)合工區(qū)生產(chǎn)建設(shè)實際和今年的目標(biāo)任務(wù),突出抓好十六屆三中、四中全會精神和新黨章“雙學(xué)”活動,圍繞“如何發(fā)揮黨員先鋒作用”這個主題開展學(xué)習(xí)、討論,全體黨員在如何發(fā)揮黨員先進(jìn)性上達(dá)成共識:一要有先進(jìn)的理論武裝;二要有無畏的犧牲品質(zhì);三要有優(yōu)良的崗位技術(shù)。

.干部考核任用堅持制度。嚴(yán)格按照《工班長選拔任用制度》,按照群眾推薦、組織公示、群眾測評、綜合考核等程序,完成了工班長的任用和選拔。

.黨員管理嚴(yán)格規(guī)范。我們堅決落實“公示制”要求,進(jìn)一步加強(qiáng)黨員教育管理工作。在今年工區(qū)名黨員發(fā)展和名黨員轉(zhuǎn)正工作中,我們堅持標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格程序,做到在申領(lǐng)黨表前項資料齊全,發(fā)展和轉(zhuǎn)正前堅持“上墻”公示,既教育了本人,又?jǐn)U大了黨總支工作的影響力。

.統(tǒng)籌兼顧,總體推進(jìn),各項工作得到全面加強(qiáng)。工區(qū)職工之家、群監(jiān)網(wǎng)、青安崗、民兵哨先后被集團(tuán)公司評為先進(jìn)集體,綜合治理、信訪穩(wěn)定、計劃生育等工作也取得較好成績,確保了全區(qū)形勢的穩(wěn)定發(fā)展。

×幼圓。

三、充分履行職能作用,為完成全年工作目標(biāo)竭盡全力。

×今年,是我們運(yùn)搬工區(qū)各項工作取得穩(wěn)步推進(jìn)的一年,在這一年里,我們在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞礦井“”的奮斗目標(biāo),克服生產(chǎn)接續(xù)頻繁,運(yùn)輸任務(wù)繁重,人員相對緊缺等不利因素,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全區(qū)干部職工解放思想,更新觀念,提升境界,勇于創(chuàng)新,本著完善管理制度,創(chuàng)新工作機(jī)制,嚴(yán)格責(zé)任落實,規(guī)范整治提高的工作思路,樹立安全無小事和第一次就把事情做對、做好的全新理念以“雙基”建設(shè)為總抓手,強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督,充分發(fā)揮工班長和各級管理人員的主觀能動性,調(diào)動各方面的積極因素,確保了各項工作任務(wù)較好完成。

×幼圓幼圓.創(chuàng)新黨建工作載體,為區(qū)隊建設(shè)提供堅強(qiáng)的源動力。

二是創(chuàng)建學(xué)創(chuàng)型區(qū)隊,提高綜合素質(zhì)。適應(yīng)礦井發(fā)展要求和工區(qū)的安全生產(chǎn)需要,我區(qū)制定了創(chuàng)建學(xué)創(chuàng)型區(qū)隊措施,以提高干部職工素質(zhì)。明確創(chuàng)建目標(biāo),杜絕重傷以上人身事故和二級以上非人身事故,輕傷事故率降低至最低限度,力爭消滅輕傷事故,“三違”現(xiàn)象達(dá)到穩(wěn)定受控狀態(tài),實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

國企領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告篇七

更替、時光飛逝,xx年已接近尾聲,回顧我們這一年來的工作,充滿著收獲的喜悅和對下一年度的美好憧憬。xx年是我公司經(jīng)營業(yè)績大力提升的一年,也是技術(shù)改造穩(wěn)步開展的一年。我們國網(wǎng)投標(biāo)處承擔(dān)的國網(wǎng)投標(biāo)工作與公司的經(jīng)營業(yè)績密不可分,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下,再加上各位同仁的努力協(xié)作下取得了輝煌的成績,提前完成了公司下達(dá)的任務(wù)考核指標(biāo)。

xx年是國網(wǎng)投標(biāo)處成立的第二個年頭,對于主管處長來說,肩負(fù)著一定的責(zé)任和壓力,面對公司下達(dá)的指標(biāo),我們只有不斷努力工作、開拓進(jìn)取,完善各項工作進(jìn)程,提高效率才能完成公司的經(jīng)營指標(biāo)。今年主要從以下幾個方面開展工作,并取得了顯著成效:

我們主要負(fù)責(zé)國網(wǎng)的投標(biāo)工作及與有關(guān)國網(wǎng)的其它事宜,其中標(biāo)書制作是一個團(tuán)隊協(xié)作的過程,需要花費(fèi)大量的時間和精力,為了提高效率,按時高質(zhì)量的完成任務(wù),我們對每一項工作流程進(jìn)行分工,使每一個同志都負(fù)起與己相關(guān)的責(zé)任來。例如:標(biāo)書、報價的制作過程及后期的整理,技術(shù)參數(shù)、技術(shù)圖紙、試驗報告的審核,澄清的回復(fù),每一批投標(biāo)后報表的統(tǒng)計和總結(jié)等,所有這些事項都由專人負(fù)責(zé),分工明確,既提高了工作效率,又提升了團(tuán)隊合作精神和凝聚力。

今年,公司領(lǐng)導(dǎo)曾多次前往國網(wǎng)公司拜訪,介紹產(chǎn)品的優(yōu)勢和技改項目的進(jìn)展。通過幾次投標(biāo)結(jié)果來看,我們在國網(wǎng)的市場份額明顯有所提高,這得益于高層領(lǐng)導(dǎo)對國網(wǎng)投標(biāo)處的高度重視和關(guān)懷。

公司營銷能力的提升離不開市場宣傳,尤其是在產(chǎn)品同質(zhì)化競爭趨于激烈的將來,我們點(diǎn)滴的基礎(chǔ)性工作都會對公司未來的發(fā)展產(chǎn)生影響。10月份,公司組織了800kv罐式斷路器的首發(fā)儀式,我們積極參與其中,通過跟各方媒體的合作,制作宣傳資料,為高層領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確詳實的信息資料。最終,這項策劃活動取得了圓滿的成功,起到了應(yīng)有的宣傳和推廣效果。

誠然,我們在投標(biāo)工作和市場宣傳中取得了良好成績的同時,也存在著一些問題需要不斷的克服和改進(jìn)。在標(biāo)書的制作過程中,由于長時間的加班,有些同志出現(xiàn)遲到現(xiàn)象,影響了部門的組織紀(jì)律性。這種作風(fēng)一旦形成,將會對其他成員造成不良影響,不利于團(tuán)隊的合作精神,今后一定要引起重視。我們的團(tuán)隊還年輕,還有無限進(jìn)步的活力,今后還會面對與用戶談判、簽訂合同的工作。因此,我們需要創(chuàng)建學(xué)習(xí)型的組織,要求每一位員工嚴(yán)格要求自己,從各方面不斷完善,提高個人的綜合素質(zhì)和能力,將來都能勝任談判及商務(wù)合同簽訂的工作。

當(dāng)前取得的業(yè)績只說明我們過去努力的成果,我們付出的辛苦有所回報。在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)社會高速發(fā)展的潮流下,我們每一個員工的發(fā)展應(yīng)該與組織、公司的`總體目標(biāo)緊密結(jié)合起來,切實履行個人的工作職責(zé),同舟共濟(jì)、不懈進(jìn)取,為公司的美好前程和偉大事業(yè)而努力奮斗!

國企領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告篇八

在公司各兄弟部門的大力支持下,本人帶領(lǐng)布廠全體員工團(tuán)結(jié)奮進(jìn),勇于創(chuàng)新,用辛勤的汗水和勞動,超額完成了公司下達(dá)的全年各項工作任務(wù)。下面我從幾個方面向領(lǐng)導(dǎo)、同志們作以匯報:

一、安全方面:

作為布廠安全第一責(zé)任人,我自始至終以安全為天的安全理念,并時刻牢記職工生命大如天;安全責(zé)任重如山;不安全絕不生產(chǎn)的原則。狠抓職工安全觀念的培養(yǎng)和安全意識的提高,且經(jīng)常性地利用班前、班后會對職工進(jìn)行安全教育,使廣大職工緊繃安全弦,在做好職工安全教育的同時,加大對安全生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查力度,在布廠成立了“安檢小組”,在公司安檢基礎(chǔ)上,加大對全廠機(jī)電設(shè)備線路的維修與保養(yǎng),及時掌握設(shè)備動態(tài),并能定期、不定期組織相關(guān)人員對職工安全操作規(guī)程進(jìn)行抽查,以及對消防設(shè)施的檢查。今年以來在布廠上下共同努力下,全年實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

二、生產(chǎn)管理方面:

1、1—11月份全廠共生產(chǎn)坯布5007309碼,a布率97、3%,同期相比坯布生產(chǎn)增長20%,a布率提高2、3%,生產(chǎn)坯布品種40多種,其中打板18個品種。

2、合理組織生產(chǎn)安排。在從接單到組織生產(chǎn)的過程中,針對產(chǎn)品屬性特性,合理及時的安排機(jī)臺,并積極主動和廣東分廠及供應(yīng)部聯(lián)系協(xié)調(diào),解決生產(chǎn)、質(zhì)量、交貨期、原材料等方面的問題,確??蛻舻慕回浧冢隂]有一個客戶的交貨期被延誤。

3、強(qiáng)調(diào)內(nèi)外溝通,信息暢通。在組織生產(chǎn)中,要求員工與員工、車間與車間、南廠與北廠,包括同工種之間要多溝通、多交流,以便能達(dá)到相互理解,密切合作,消除誤解,消除阻礙,達(dá)到信息暢通,使各項工作始終處在一個良好的“溝通”環(huán)境中,并得以落實完成,從而有效的促進(jìn)生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量的提高。1—11月份由于產(chǎn)量的提高,員工人均工資比去年同期相比增長100多元/月。

4、創(chuàng)新生產(chǎn)例會匯報內(nèi)容。為了更有效提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,促進(jìn)生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定,布廠制定了每周一下午利用下午后的時間召開車間主任以上人員生產(chǎn)例會,解決協(xié)生產(chǎn)工作中產(chǎn)生的問題及下周生產(chǎn)計劃的安排,并且根據(jù)實際情況創(chuàng)新了生產(chǎn)匯報內(nèi)容,強(qiáng)調(diào)了為誰、對誰服務(wù)意識,從而增強(qiáng)了團(tuán)隊凝聚力,培養(yǎng)了團(tuán)隊精神。

三、質(zhì)量管理方面:

1、在去年建立質(zhì)量監(jiān)督檢查標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,今年又對原材料檢查及坯布質(zhì)量作了進(jìn)一步完善,使責(zé)任更加明確。從原材料的進(jìn)廠檢查,到坯布出庫均有質(zhì)檢人員把關(guān),更加注重每道工序的過程控制。

2、制定合理的工藝參數(shù),保證半成品和成品的質(zhì)量。抓好前道工序經(jīng)軸的質(zhì)量,就能為提高織造車間的開機(jī)效率及產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng)建條件,今年全年對麻棉混紡的電清工藝,及上漿工藝進(jìn)行了改進(jìn),使麻、棉75/25混紡牛仔布的開臺效率達(dá)到80%以上,產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到97%以上。

3、利用布廠內(nèi)部生產(chǎn)例會,對每周的質(zhì)量情況進(jìn)行匯總,分析本周每漿次降等的原因,采取措施,減少降等布數(shù)量。針對一些特殊的質(zhì)量問題,及時組織有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行分析當(dāng)場采取糾正措施。

4、及時更換前道工序設(shè)備上影響的關(guān)鍵部件。今年對影響質(zhì)量的整經(jīng)機(jī)斷頭自停裝置,漿染機(jī)染槽壓輥及上漿輥進(jìn)行更換,并對p401機(jī)器的選色箱進(jìn)行改造,有效保證了經(jīng)軸和坯布的質(zhì)量。

四、設(shè)備管理及小改小革方面:

1、根據(jù)公司設(shè)備檢查,加強(qiáng)了織機(jī)大平車的工作,對p401機(jī)型一些狀況較差的機(jī)臺進(jìn)行了大平車工作,從設(shè)備上保證了產(chǎn)品質(zhì)量的提高。

2、全年共有小改小革20多項,其中比較突出有4項:

1、漿染機(jī)染槽壓輥、上漿輥、上蠟裝置的改造;

2、絡(luò)整機(jī)加裝空捻器的改造;

3、空氣壓縮機(jī)的改造;

4、k88機(jī)器手臂箱漏油的改造。均報公司企管部,并在實際生產(chǎn)工作中轉(zhuǎn)化成很好的經(jīng)濟(jì)效益。

五、存在不足:

1、與領(lǐng)導(dǎo)在外地看到的同行廠家相比,產(chǎn)品質(zhì)量上還有一些差距。

2、現(xiàn)場文明管理方面需進(jìn)一步加強(qiáng)。

3、專業(yè)知識學(xué)習(xí)不夠。

六、明年工作打算:

1、在新一屆公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,服從管理,團(tuán)結(jié)一致,獻(xiàn)計獻(xiàn)策,努力拼博。

2、努力完成公司下達(dá)的各項工作任務(wù)。

3、質(zhì)量上a布率達(dá)到98%以上。

4、設(shè)備上設(shè)備完好率達(dá)到95%以上。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)管理創(chuàng)新,向管理要安全、要質(zhì)量、要效益。

在這即將過去的一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下,在全廠職工的努力下,取得了不菲的成績,同時也存在不足。望各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁們給以指正,以望總結(jié)經(jīng)驗,改正不足,以便在下一年度更上一個臺階,不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和職工的重托和厚望,交一最滿意的答卷,這及時我的表態(tài),也是我的目標(biāo),更是我的承諾。

國企領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告篇九

2011年,我局工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實中央1號文件、省市《實施意見》和全市經(jīng)濟(jì)工作、農(nóng)村工作會議精神,緊緊圍繞市委“兩抓整推”戰(zhàn)略部署,搶抓水利改革發(fā)展的重大機(jī)遇,著力推進(jìn)民生水利、生態(tài)水利、資源水利、現(xiàn)代水利四大水利建設(shè),水利工作呈現(xiàn)出項目增多、發(fā)展加快、管理加強(qiáng)、服務(wù)提升的良好態(tài)勢,為全市經(jīng)濟(jì)社會跨越式發(fā)展提供了有力支撐。根據(jù)市委組織部考核通知要求,我代表班子就一年來的情況作如下匯報:

一、加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),機(jī)關(guān)效能和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提升。

以宣傳貫徹中央1號文件、開展創(chuàng)先爭優(yōu)、建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織等活動為契機(jī),緊密聯(lián)系工作實際,采取多種形式,加強(qiáng)黨員干部學(xué)習(xí)教育,激勵黨員干部更新知識、提高覺悟、增長才干,把心思用在事業(yè)上,把精力投入在工作中,為更好地完成工作任務(wù)奠定了思想基礎(chǔ)。健全規(guī)章制度,嚴(yán)格機(jī)關(guān)紀(jì)律作風(fēng),豐富職工生活,調(diào)動干部職工工作積極性,機(jī)關(guān)效能和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步改善,促進(jìn)了各項工作的落實。深入開展普法宣傳教育,加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),堅持依法行政,加強(qiáng)執(zhí)法專項檢查,自覺接受人大及法律監(jiān)督,認(rèn)真辦理人大代表建議和政協(xié)委員提案,進(jìn)一步規(guī)范了行政行為。

二、加強(qiáng)組織建設(shè),重視黨員教育,機(jī)關(guān)黨建工作水平進(jìn)一步提高。

按照市委加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨組織建設(shè)的有關(guān)精神,去年下半年,市委撤銷了水務(wù)局黨組,成立了水務(wù)局黨委。由于各種因素影響,今年10月底,局黨委班子正式任命。面對這樣的局面,局領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真履行工作職責(zé),嚴(yán)格按照市委的工作部署,積極組織開展創(chuàng)先爭優(yōu)、學(xué)習(xí)型黨組織、慶祝建黨90周年等重大活動;進(jìn)一步完善機(jī)關(guān)黨建工作責(zé)任制,把黨建工作與業(yè)務(wù)工作同安排,同檢查,同考核,相互促進(jìn),協(xié)調(diào)發(fā)展;堅持黨內(nèi)組織生活制度,堅持一月一次中心組學(xué)習(xí)、一周一次黨員集體學(xué)習(xí),組織開展黨課教育、黨性實踐鍛煉等活動,提高了黨員隊伍的整體素質(zhì);結(jié)合實際組織開展創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織、爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員活動,黨員干部認(rèn)真履行承諾、查擺問題;組織召開班子民主生活會、支部組織生活會、建黨90周年理論成果研討會,班子成員之間、黨員干部之間,相互交流了思想,增進(jìn)了團(tuán)結(jié),明確了努力方向。通過系列黨建活動,各支部凝聚力、戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng),黨員干部創(chuàng)先爭優(yōu)、勤奮工作的熱情全面激發(fā),形成了思想同心、目標(biāo)同向、工作同力的堅強(qiáng)戰(zhàn)斗集體。局機(jī)關(guān)克服了工作任務(wù)重、頭緒多、人員少等困難,圓滿完成了全年各項工作任務(wù);市水電設(shè)計院充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢,全力支持水利項目論證、規(guī)劃、設(shè)計等前期工作,積極拓展工程設(shè)計、咨詢等業(yè)務(wù),經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)一步提高;市水利管理站突出工程質(zhì)量跟蹤監(jiān)督,全面開展專業(yè)監(jiān)督管理、監(jiān)測技術(shù)服務(wù),全面完成了監(jiān)督監(jiān)測工作任務(wù)。

三、搶抓發(fā)展機(jī)遇,狠抓工作落實,重點(diǎn)項目和重點(diǎn)工作實現(xiàn)新的突破。

1、敦煌生態(tài)項目正式啟動。在溫總理的親切關(guān)懷和國家水利部、省水利廳、發(fā)改委等部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,今年以來,借中央1號文件的強(qiáng)勁東風(fēng),在市上領(lǐng)導(dǎo)的掛帥指導(dǎo)下,我們與清華大學(xué)、水規(guī)總院、省水電勘測設(shè)計等科研單位的專家密切配合,加快編制完善規(guī)劃,經(jīng)過堅持不懈的努力,6月份,《敦煌水資源合理利用與生態(tài)保護(hù)綜合規(guī)劃》獲得國務(wù)院批準(zhǔn)。該項目是解放以來我市爭取到的國家投資額度最大的綜合治理項目,規(guī)劃總投資47.22億元。項目的實施,對于解決疏勒河流域水資源短缺問題、構(gòu)建國家西部生態(tài)屏障、保護(hù)敦煌文化遺產(chǎn)和促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康發(fā)展具有深遠(yuǎn)的意義。10月初,陳雷部長再次親臨敦煌考察調(diào)研,就加快推進(jìn)項目實施與省、市及項目受益區(qū)縣市領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了座談交流。按照陳雷部長的指示,市上迅速組建項目機(jī)構(gòu),召開項目實施協(xié)調(diào)會議,建立定期通報交流制度,加快項目規(guī)劃編報進(jìn)度,銜接2012年實施計劃。11月17日,陸浩書記帶領(lǐng)省上相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)親臨敦煌,為項目啟動剪彩。

2、水利項目建設(shè)全面提速。2011年,全市計劃爭取完成各類水利水電項目50項,完成水利水電固定資產(chǎn)投資6億元,爭取國家和省級水利資金3億元。面對繁重的項目建設(shè)任務(wù),我們咬定一個目標(biāo)(10份按期完工),突出三個重點(diǎn)(進(jìn)度、質(zhì)量、安全),嚴(yán)格實行“四制”管理,合理安排工期,加強(qiáng)節(jié)點(diǎn)控制,集中力量打好開局之年水利項目建設(shè)攻堅戰(zhàn)。止年底,開工建設(shè)的53項工程全面完工,完成各類投資突破6億元大關(guān),當(dāng)年全市水利項目投資規(guī)模超過“十一五”總和的三分之一,爭取中央和省級資金超過“十一五”總和的一半。市政府分解我局包抓的重點(diǎn)任務(wù)和下達(dá)的6項農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作主要任務(wù)全面完成,共完成河道治理163公里,修筑堤防、護(hù)岸136公里,治理水土流失面積8.9平方公里,改善灌溉面積15萬畝,4配套各類渠系建筑物4762座,解決了5.22萬農(nóng)村居民和0.7萬農(nóng)村學(xué)校師生飲水安全問題,新增水電裝機(jī)容量達(dá)8.94萬千瓦,落實庫區(qū)移民幫扶資金2105萬元,改建襯砌廣至鄉(xiāng)各類渠道29公里,土地改良正在利用冬春季節(jié)抓緊實施。

3、加快水利改革發(fā)展的長效機(jī)制全面建立。貫徹落實中央1號文件和中央水利工作會議精神是今年的頭等大事。全市水務(wù)系統(tǒng)精心部署,周密安排,組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí),系統(tǒng)理解中央精神,準(zhǔn)確把握中央要求;結(jié)合實際,加快制定貫徹意見,完善相關(guān)配套政策,建立水利投入長效機(jī)制。止目前,除玉門、肅北外,市上及其它5個縣(市、區(qū))均制定了加快水利改革發(fā)展的貫徹意見,明確了今后水利改革發(fā)展的目標(biāo)任務(wù),確定了從土地出讓收益中提取10%、從新增財政收入中提取5%、從城市建設(shè)維護(hù)稅中劃出15%、從收取的政府性基金和行政事業(yè)性收費(fèi)收入中提取3%、每年安排水務(wù)部門一定的水利項目前期工作經(jīng)費(fèi)等水利投入增長機(jī)制,制定了《水利建設(shè)基金籌集和使用管理實施細(xì)則》,出臺了《酒泉市銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)進(jìn)一步支持水利建設(shè)的指導(dǎo)意見》。這些政策措施既與中央和省上精神保持一致,同時結(jié)合地方實際,又有新的突破和延伸,確保了中央《決定》和省委省政府《實施意見》的貫徹落實。

4、水務(wù)管理工作創(chuàng)新發(fā)展。今年以來,我們在以往工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步大膽探索,不斷創(chuàng)新水務(wù)管理工作,加快落實最嚴(yán)格水資源管理制度,水資源管理有了新的突破。

一是“三條紅線”全面落實。根據(jù)省上分配我市的用水總量、用水效率、排污總量“三條紅線”指標(biāo),經(jīng)過對各行業(yè)用水情況自下而上調(diào)查摸底、市縣自上而下反復(fù)討論審核,確定了酒泉市“三條紅線”實施方案,制定了水資源管理責(zé)任和考核制度。目前,市、縣“三條紅線”控制指標(biāo)已通過我局審定待批。

二是水權(quán)水價改革不斷深化。遵照市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)指示,我局經(jīng)過深入調(diào)查研究,廣泛征求各縣(市、區(qū))、市直相關(guān)部門、流域管理機(jī)構(gòu)及省水利廳的意見建議,起草了《關(guān)于深化水權(quán)制度改革推行差別水價的指導(dǎo)意見》。6月27日,市委、市政府召開了全市深化水權(quán)制度改革推行差別水價研討論證會,就《指導(dǎo)意見》的政策合規(guī)性、經(jīng)濟(jì)可行性、推行實施的可操作性進(jìn)行了研討論證。目前,《指導(dǎo)意見》已通過市政府常務(wù)會議審議,待市委常委會研究后下發(fā)實施。

三是水資源管理進(jìn)一步加強(qiáng)。持續(xù)推行“三禁”,實施關(guān)井壓田;嚴(yán)格打井審批,實行打一封二;加強(qiáng)打井監(jiān)督,設(shè)立打井義務(wù)監(jiān)督員,打井審批報刊公示;實施萬眼機(jī)井智能控制工程,累計投入3000多萬元,完成了11324眼機(jī)井的智能水表安裝改造,使總量控制、限量開采、刷卡取水、超采加價的地下水監(jiān)控管理措施全面落實。著力打造“陽光水務(wù)”,在有條件的灌區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立水費(fèi)、水資源費(fèi)征收大廳,建立水量、水費(fèi)、水資源費(fèi)自動查詢系統(tǒng),推行微機(jī)化管理、大屏幕顯示、協(xié)會參與式管理,讓群眾用放心水、交明白錢,水資源管理水平和管理成效明顯提升。

四是節(jié)水農(nóng)業(yè)持續(xù)推進(jìn)。堅持把節(jié)水與農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收緊密結(jié)合,穩(wěn)步實施百萬畝節(jié)水規(guī)劃。按照“一特四化”發(fā)展思路,規(guī)劃建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)節(jié)水示范園區(qū),對新建的溫室大棚、設(shè)施農(nóng)業(yè)及葡萄、枸杞、啤酒原料等萬元田、5000元田,配套組裝微灌、滴灌等高效節(jié)水措施,提高用水效益。2011年,全市發(fā)展節(jié)水灌溉面積14萬畝,滴灌面積達(dá)到2.32萬畝,完成了敦煌、肅州等五個萬畝高效節(jié)水示范園區(qū)建設(shè)規(guī)劃,建成高標(biāo)準(zhǔn)連片節(jié)水示范點(diǎn)21個。全市累計節(jié)水灌溉面積達(dá)到162萬畝,滴灌面積達(dá)到18.12萬畝。

五是農(nóng)業(yè)灌溉、防汛抗旱、水利普查任務(wù)全面完成。全市計劃灌溉341.67萬畝,止年底實際完成348.5萬畝,完成計劃的102%。針對今年氣候反常多變、極端災(zāi)害性天氣頻發(fā)的實際,及早部署防汛工作,落實安全度汛措施,加強(qiáng)防汛值守,及時處臵突發(fā)災(zāi)情。全市共搶修各類水毀工程270處,修復(fù)堤岸、護(hù)坡、渠道等678.3公里,水閘4座,及時下?lián)苤醒肟购翟O(shè)備購臵資金、特大防汛資金、抗旱補(bǔ)助費(fèi)等2420萬元,較好地應(yīng)對了6月中旬因局地暴雨引發(fā)的洪災(zāi),將洪災(zāi)損失降到了最低限度。水利普查工作有序進(jìn)行,第二階段任務(wù)已提前完成,普查工作進(jìn)入數(shù)據(jù)核實匯總、成果分析評估階段。

四、嚴(yán)明工作紀(jì)律,強(qiáng)化監(jiān)督檢查,黨風(fēng)廉政建設(shè)成果進(jìn)一步鞏固。

堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作統(tǒng)籌兼顧、齊抓共管。通過加強(qiáng)中心組學(xué)習(xí)、召開班子專題民主生活會、開展黨員民主評議、定期召開支部組織生活會等方式,組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》各項規(guī)定,切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè),強(qiáng)化宗旨意識,提升精神境界,增強(qiáng)法紀(jì)觀念,正確履職用權(quán)。認(rèn)真執(zhí)行民主集中制原則,堅持重大事項集體討論、民主決策,注重發(fā)揮班子的整體功能和調(diào)動各方面的積極性;堅持用制度管人管事,嚴(yán)明工作紀(jì)律,嚴(yán)格工作程序,從制度上防范違法違紀(jì)行為出現(xiàn)。堅持工程建設(shè)管理程序,嚴(yán)防工程招標(biāo)、驗收中發(fā)生暗箱操作、以權(quán)謀私等行為,從源頭上遏制腐敗行為的發(fā)生。加強(qiáng)監(jiān)督檢查,嚴(yán)格按照中央和省市關(guān)于貫徹落實中央1號文件精神、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、加強(qiáng)建設(shè)領(lǐng)域?qū)m椫卫淼热棻O(jiān)督檢查工作的要求,由紀(jì)檢監(jiān)察部門牽頭,成立監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu),認(rèn)真組織開展監(jiān)督檢查活動,確保了中央和省市各項工作部署的貫徹落實。一年來,局領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員自覺遵守和嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定,嚴(yán)于律己,堅持原則,令行禁止,班子成員中沒有出現(xiàn)不廉潔行為。

五、存在的問題。

一是各縣市貫徹落實中央1號文件和省市《實施意見》工作進(jìn)展不平衡,個別縣市配套政策制定出臺滯后,水利投入機(jī)制不夠健全。

二是農(nóng)業(yè)灌溉打井的訴求與保護(hù)生態(tài)、限制地下水資源超采的矛盾依然存在,“三禁”決定執(zhí)行難度大。

三是庫區(qū)移民管理體制不順,省市業(yè)務(wù)管理由水務(wù)部門負(fù)責(zé),縣市管理機(jī)構(gòu)依然設(shè)在發(fā)改委,工作脫節(jié)。

四是市水務(wù)局編制緊張,現(xiàn)有編制缺額嚴(yán)重,直接影響到業(yè)務(wù)工作開展。

六、明年工作打算。

2012年,是全面實施“十二五”規(guī)劃、貫徹落實中央和省市加快水利改革發(fā)展決策部署的關(guān)鍵一年。全市水務(wù)工作堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹中央1號文件、省市《實施意見》和市兩代會精神,堅持以水資源的高效利用和節(jié)約保護(hù)為中心,以水利項目建設(shè)為重點(diǎn),以創(chuàng)新機(jī)制、深化改革為動力,以增加水利投入為保障,努力抓好“十大工程”,完善“三大機(jī)制”,提升“四大能力”,完成水利水電固定投資10億元,爭取國家和省級資金7億元。具體任務(wù)是:

(一)抓好“十大工程”

1、生態(tài)治理工程。一是突出抓好《敦煌水資源合理利用與生態(tài)保護(hù)綜合規(guī)劃》的實施,完成灌區(qū)節(jié)水改造、河道恢復(fù)與歸束、水權(quán)建設(shè)及水資源管理基礎(chǔ)工程等年度建設(shè)任務(wù);加快推進(jìn)引哈濟(jì)黨工程前期工作,爭取盡早開工建設(shè);借鑒其它流域先進(jìn)管理經(jīng)驗,探索建立新型的流域管理體制和運(yùn)行機(jī)制。二是按照市上的總體部署,配合有關(guān)部門搞好北大河生態(tài)治理項目,力爭8月底完成西峰水庫建設(shè)任務(wù)。三是抓好水土保持生態(tài)治理項目建設(shè)。

2、農(nóng)村飲水安全工程。解決5萬農(nóng)村人口的飲水安全問題,10使全市農(nóng)村人口飲水安全達(dá)標(biāo)率提高到72.6%。

3、中小河流治理工程。完成疏勒河瓜州縣城區(qū)段、肅州區(qū)文殊沙河等10條河流重點(diǎn)段治理任務(wù),建成重點(diǎn)河段防洪堤防、護(hù)岸157公里。

4、水庫(水閘)除險加固工程。完成瓜州平頭樹等5座病險水庫、金塔大墩門等4座水閘除險加固建設(shè)任務(wù)。年內(nèi)完成26座小型水庫、24座水閘除險加固項目初設(shè)報批工作。

5、灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造工程。完成敦煌黨河、肅州洪臨、肅北黨城灣等7個大中型灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造年度建設(shè)任務(wù),襯砌干支渠70公里,改善灌溉面積12萬畝。

6、農(nóng)業(yè)節(jié)水工程。抓好肅州、瓜州2個農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè),完成年度建設(shè)任務(wù),爭取再有1個縣列入中央小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣;爭取實施阿克塞、肅北、玉門農(nóng)牧區(qū)節(jié)水增效示范項目;持續(xù)推進(jìn)敦煌、肅州等5個萬畝高效節(jié)水示范園區(qū)建設(shè),發(fā)展農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉面積10萬畝,其中高效節(jié)水灌溉面積2萬畝。

7、庫區(qū)移民后扶工程。落實庫區(qū)移民后期扶持政策,繼續(xù)完善水、電、路、田等基礎(chǔ)設(shè)施,突出抓好瓜州縣廣至鄉(xiāng)水利設(shè)施配套改造。

8、水能資源開發(fā)工程。新建、續(xù)建水電站9座,總裝機(jī)11萬千瓦;建成4座,新增裝機(jī)7萬千瓦;實施肅北縣黨河上游二級水電站電氣化縣補(bǔ)助項目。

9、區(qū)域水資源配臵工程。根據(jù)“6+2”產(chǎn)業(yè)布局要求,配合相關(guān)縣市及部門完成瓜州高載能產(chǎn)業(yè)園、玉門高載能產(chǎn)業(yè)園和1000萬千瓦火電電源項目水資源論證和取水許可申請,按照項目建設(shè)程序,指導(dǎo)搞好供水工程規(guī)劃、方案比選和論證,積極向有關(guān)部門申報立項,爭取建設(shè)資金。

10、水利信息化工程。建成市級防汛抗旱指揮調(diào)度、水資源實時監(jiān)控、視屏?xí)讨行?;完成肅州、玉門、金塔、敦煌4個縣級山洪災(zāi)害防治非工程措施項目及玉門、敦煌水資源實時監(jiān)控、灌區(qū)自動化調(diào)度工程;持續(xù)推進(jìn)機(jī)井智能化控制工程,完善管理措施,提高管理水平。

(二)完善“三大機(jī)制”

1、貫徹中央1號文件精神,完善水利投入增長機(jī)制。全面落實“從新增財政收入中提取5-10%”、“從土地出讓收益中提取10%”用于水利建設(shè)的政策,健全完善提?。ㄊ绽U)方式、分配機(jī)制及資金管理辦法。嚴(yán)格執(zhí)行市、縣制定的水利建設(shè)基金籌集和使用管理辦法,落實“從城市建設(shè)維護(hù)稅中劃出15%”、“從收取的政府性基金和行政事業(yè)性收費(fèi)收入中提取3%”等政策,建立基金專戶,確保足額提取,??顚S?。加大農(nóng)村“一事一議”建設(shè)小型農(nóng)田水利工程工作力度,落實財政獎補(bǔ)資金。拓寬水利投資融資渠道,吸引民間資金、信貸資金等投入水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

2、深化水權(quán)水價改革,完善水價調(diào)節(jié)機(jī)制。認(rèn)真落實市委、市政府關(guān)于水權(quán)水價改革的決策部署,出臺《關(guān)于深化水權(quán)制度改革推行差別水價的指導(dǎo)意見》,全面實施以超定額累進(jìn)加價、階梯式水價、差別水價為主要內(nèi)容的水價綜合改革。

3、加大項目工作力度,創(chuàng)新水利項目管理機(jī)制。一是建立全市水利項目名錄,時刻關(guān)注和把握國家投資脈搏,策劃包裝儲備一批符合國家投資方向的對路項目。二是實行項目工作領(lǐng)導(dǎo)包抓責(zé)任制,對重點(diǎn)項目要明確工作任務(wù)和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),持續(xù)跟進(jìn),一抓到底。三是保障項目前期工作經(jīng)費(fèi),對重大項目,要從人員、經(jīng)費(fèi)等方面給予支持和傾斜。四是抓好項目組織實施,不斷創(chuàng)新完善項目招投標(biāo)管理、施工單位信譽(yù)管理、質(zhì)量進(jìn)度安全管理方式,進(jìn)一步規(guī)范水利建設(shè)市場秩序。2012年,力爭在《黑河流域綜合規(guī)劃》的申報爭取上有所突破。

(三)提升“四大能力”

1、以建立最嚴(yán)格水資源管理制度為重點(diǎn),大力提升水資源高效利用能力。一是確定“三條紅線”,建立覆蓋市縣兩級的用水總量控制指標(biāo)體系,實行總量控制管理;探索建立區(qū)域、行業(yè)、產(chǎn)品用水效率指標(biāo)體系,為實行用水效率考核管理創(chuàng)造條件。二是加強(qiáng)取水許可監(jiān)督管理。認(rèn)真執(zhí)行建設(shè)項目水資源論證、洪水影響評價、水土保持方案審批和設(shè)施驗收、取水許可、涉河建設(shè)項目許可、河道采砂許可等制度,從源頭上把好水資源開發(fā)利用關(guān)。三是加強(qiáng)水資源保護(hù)。建立飲用水水源地等重要水域的水質(zhì)監(jiān)測網(wǎng)絡(luò),嚴(yán)格控制入河排污總量。完善水功能區(qū)劃,加強(qiáng)水源地保護(hù)。嚴(yán)格打井審批管理,加強(qiáng)機(jī)井取水限額管理,遏制地下水超采,促進(jìn)生態(tài)修復(fù)。四是實行計劃用水管理。建立完善居民生活、工業(yè)、農(nóng)業(yè)等各類用水定額,強(qiáng)化節(jié)水考核管理,遏制用水浪費(fèi)。五是嚴(yán)格執(zhí)行水資源有償使用制度,加強(qiáng)水資源費(fèi)征收管理,做到應(yīng)收盡收。

2、以落實工程措施和非工程措施為重點(diǎn),大力提升災(zāi)害防御能力。繼續(xù)抓好河道治理、水土保持流失治理等山洪災(zāi)害防御工程建設(shè),完成肅州、玉門、敦煌、金塔4縣(市、區(qū))山洪災(zāi)害非工程措施項目。進(jìn)一步完善抗旱救災(zāi)、抗洪搶險應(yīng)急預(yù)案,建立重點(diǎn)防洪對象的搶險救災(zāi)工作機(jī)制。進(jìn)一步完善以行政首長負(fù)責(zé)制為核心的各項防汛責(zé)任制,認(rèn)真落實各項防汛和應(yīng)急管理措施,完善水庫等重點(diǎn)水利工程安全運(yùn)行責(zé)任制,切實履行水利部門參謀助手職責(zé)、檢查督辦職責(zé)、監(jiān)督管理職責(zé)、汛期值班職責(zé),不出現(xiàn)人為的度汛安全責(zé)任事故。

3、以健全基層服務(wù)體系為重點(diǎn),大力提升水利服務(wù)保障能力。一是加強(qiáng)水資源管理、抗旱防汛、水土保持、水政監(jiān)察隊伍建設(shè),提升監(jiān)督管理能力;二是健全完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利管理機(jī)構(gòu),按照有機(jī)構(gòu)、有編制、有人員、有經(jīng)費(fèi)“四有”標(biāo)準(zhǔn),成立鄉(xiāng)(鎮(zhèn))綜合水務(wù)工作站,探索建立鄉(xiāng)村水利工程、飲水安全工程建后統(tǒng)管模式,降低飲水工程運(yùn)行成本,讓群眾真正得到實惠。三是加強(qiáng)農(nóng)民用水協(xié)會的管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo),進(jìn)一步規(guī)范協(xié)會運(yùn)轉(zhuǎn),充分發(fā)揮其自我管理、民主監(jiān)督的作用,確保小型水利設(shè)施和末級渠系建后長效運(yùn)行。

4、以創(chuàng)新管理方式為重點(diǎn),提升水利科技創(chuàng)新能力。一是認(rèn)真搞好水利普查,全面完成普查數(shù)據(jù)填報審核、匯總,搞好普查成果分析,加速普查成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用。二是加快水利信息化建設(shè)步伐,加大水利非工程措施建設(shè)項目爭取力度,盡快建成集水資源監(jiān)控、水情預(yù)測、防汛指揮、灌溉調(diào)度為一體的全市共享、互通互聯(lián)的水利信息網(wǎng)絡(luò),為水資源精細(xì)化管理打好基礎(chǔ)。三是加強(qiáng)水情汛情監(jiān)測,強(qiáng)化蓄水、供水、用水調(diào)度管理,15優(yōu)化水資源配臵,最大限度地保障農(nóng)業(yè)灌溉。四是大力發(fā)展節(jié)水農(nóng)業(yè),把微灌、滴灌等高效節(jié)水技術(shù)與設(shè)施農(nóng)業(yè)、溫室大棚及葡萄、枸杞、瓜菜等高效作物配套組裝,通過政策扶持,集中連片發(fā)展;加大節(jié)水示范園區(qū)建設(shè)力度,在擴(kuò)大園區(qū)規(guī)模、提升節(jié)水技術(shù)、提高經(jīng)濟(jì)效益上下功夫,增強(qiáng)園區(qū)示范輻射能力。五是著力打造陽光水務(wù),推廣普及水票制管理、大廳式收費(fèi)、一站式服務(wù),全面提升基層水管單位管理水平,為用水戶提供公信、優(yōu)質(zhì)、便捷的服務(wù)。六是進(jìn)一步加強(qiáng)水利水保執(zhí)法,規(guī)范水事活動。繼續(xù)以規(guī)范打井審批、查處違法打井、落實建設(shè)項目水資源論證和水土保持方案為執(zhí)法重點(diǎn),開展專項檢查,查處典型案件,規(guī)范行政行為,使全市水利行業(yè)依法行政和監(jiān)督執(zhí)法水平全面提升。

國企領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告篇十

xxxx:

本人現(xiàn)任xxxx集團(tuán)黨委副書記、董事,協(xié)助分管黨建、工會、xxxx公司、匯通(xx)出租公司工作。一年來,在集團(tuán)黨委和董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,本人緊緊圍繞企業(yè)中心工作,注重加強(qiáng)自身素質(zhì)能力建設(shè),認(rèn)真履職盡責(zé),帶頭廉潔自律,較好地完成了各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將本人一年來的思想、履職情況報告如下:

一、提升自身素質(zhì),增強(qiáng)履職能力。

堅持把學(xué)習(xí)放在首位,注重加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),以“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機(jī),積極參加市國資委黨委、集團(tuán)黨委理論中心組、讀書班學(xué)習(xí)研討,深入學(xué)習(xí)xxxxx思想和黨的xx大及歷次全會精神,不斷提高政治覺悟,在思想上政治上行動上始終同以xxxx保持高度一致;帶頭強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨章黨紀(jì)黨規(guī)、集團(tuán)規(guī)章制度及黨務(wù)、工會知識,進(jìn)一步優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),增強(qiáng)了履職能力。

二、認(rèn)真履職盡責(zé),強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

(一)黨建工作方面。

一是突出教育引導(dǎo),扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育。著力在豐富學(xué)習(xí)形式、提升教育效果上下工夫,通過集中學(xué)習(xí)研討、讀書班、專題教育等理論學(xué)習(xí)活動,組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)xxxx思想,舉辦黨的xx大精神和xx屆xxx會專題講座2次,黨務(wù)工作者業(yè)務(wù)培訓(xùn)3次。同時,注重引導(dǎo)黨員干部以實際行動踐行初心使命,深入開展了調(diào)查研究、專項整治、“三重三亮”等活動,確保主題教育取得扎扎實實地成效。

二是強(qiáng)化督促指導(dǎo),夯實黨建基礎(chǔ)工作。帶頭落實“三會一課”制度,認(rèn)真講好黨課,開展好組織生活會和民主評議黨員工作,并以一名普通黨員身份過好雙重組織生活;加強(qiáng)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),以實施“基層黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化”活動為總抓手,開展黨建專項檢查治理,依托“燈塔-黨建在線”“國企黨建動態(tài)考核系統(tǒng)”,采取督促指導(dǎo)、目標(biāo)考核相結(jié)合的方式,促進(jìn)基層黨建工作規(guī)范達(dá)標(biāo);創(chuàng)新形式開展黨建活動,將26路車打造為“一路有黨”紅色xx線路,廣泛宣貫傳統(tǒng)文化、先進(jìn)典型等內(nèi)容,使xx線路成為流動的黨建宣傳教育陣地。

三是加強(qiáng)精神文明建設(shè)。扎實做好典型選樹工作,先后推薦上報“國企工匠”“xx市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“先進(jìn)基層黨組織”等多個先進(jìn)集體和個人事跡,并利用《xx報》、微信公眾號等加大宣傳力度;持續(xù)開展文明單位創(chuàng)建活動,集團(tuán)和轄屬2個子公司通過市直(區(qū)級)文明單位申報和復(fù)查,匯通(xx)出租公司和匯通機(jī)動車檢測公司新申報市直文明單位;圍繞“惠風(fēng)和暢”服務(wù)品牌宣貫,舉辦了“禮贊祖國70華誕。xx筑夢新時代”主題演講比賽,開展“我與品牌共成長”征文、攝影比賽,制作唱響“惠風(fēng)和暢”企業(yè)之歌等。

(二)工會工作方面。

8月份,協(xié)助分管工會以來,結(jié)合工作實際,我從強(qiáng)化職代會職能、職工創(chuàng)新活動、關(guān)愛職工和豐富職工文體生活等方面入手,創(chuàng)新優(yōu)化工會工作,不斷提升工會服務(wù)質(zhì)量。一是強(qiáng)化企業(yè)民主管理,通過征集合理化建議活動,共收集意見建議75條,職工訴求49條;組織召開職工代表大會2次,研究審議通過修改完善《職工考勤管理規(guī)定》部分條款及《星級服務(wù)考核管理暫行辦法》等6個規(guī)定辦法,較好地發(fā)揮職代會作用。二是全面推進(jìn)職工創(chuàng)新工作,組織全員創(chuàng)新工作推進(jìn)會,總結(jié)工作經(jīng)驗,明確創(chuàng)建目標(biāo),年內(nèi),姜紅創(chuàng)新工作室、牟曉創(chuàng)新工作室通過了審核驗收,正式命名。三是加大關(guān)愛職工力度,為2988人辦理了“職工醫(yī)療互助保險”和“住院津貼互助保障”,為1173名駕駛員、修理工做了常規(guī)體檢,為全體女職工做了婦科專項體檢,積極開展“金秋助學(xué)”“新春送溫暖”等救助活動,組織80余名職工參加市總工會舉辦的“我和我的祖國”職工合唱大賽,以一首原創(chuàng)歌曲《希望。太陽》榮獲大賽二等獎。

(三)基層單位管理方面。

按照集團(tuán)黨委職責(zé)分工,扎實做好分管領(lǐng)域各項管理工作。20xx年,xx公司從優(yōu)化xx線網(wǎng)、提升車輛檔次、加強(qiáng)“雙體系”建設(shè)、強(qiáng)化典型選樹等方面入手,服務(wù)質(zhì)量全面提升,先后獲得“xx省建功立業(yè)標(biāo)兵崗”“xx省工人先鋒號”等省市級榮譽(yù)9項,涌現(xiàn)出“xx省誠信服務(wù)標(biāo)兵”、“xx市安全生產(chǎn)工作先進(jìn)個人”等優(yōu)秀典型6人;匯通(xx)出租公司以愛心車隊和擁軍車隊為抓手,積極開展各類志愿服務(wù)活動,先后利用全國助殘日、高考、六·一、八·一等節(jié)點(diǎn),啟動“牽著蝸牛去散步”紅色之旅、提供高考志愿服務(wù)車、開展雙擁共建等公益活動,社會反響強(qiáng)烈,榮獲“20xx年度xx市退役軍人工作先進(jìn)單位”稱號,是全市交通行業(yè)唯一獲此殊榮的單位。

三、嚴(yán)格要求自己,努力做到勤政廉潔。

按照中央八項規(guī)定精神要求,遵守黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)范,牢固樹立紀(jì)律和規(guī)矩意識,認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》,帶頭貫徹落實“一崗雙責(zé)”和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項規(guī)定,始終做到嚴(yán)于律己、廉潔奉公。

四、存在的主要問題和不足。

主要表現(xiàn)在:一是學(xué)習(xí)缺乏系統(tǒng)性、全面性。對一些新理論、新戰(zhàn)略、新要求,學(xué)習(xí)前瞻性不強(qiáng),體會思考不深,學(xué)以致用效果不明顯;二是工作標(biāo)準(zhǔn)不夠嚴(yán)格。抓工作部署多、跟進(jìn)督導(dǎo)少。主題教育期間,對個別部室未完成規(guī)定任務(wù)的情況重視程度不足,沒有嚴(yán)肅追責(zé);三是創(chuàng)新精神、擔(dān)當(dāng)意識還不夠強(qiáng)。抓具體工作的韌勁和狠勁有較大差距,特別對長期以來基層黨建學(xué)習(xí)形式單一的問題辦法不多、解決不力。

在今后的工作中,我將嚴(yán)格按照黨員干部標(biāo)準(zhǔn),繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),以求真務(wù)實的工作態(tài)度,在黨建創(chuàng)新、工會服務(wù)、基層管理等方面取得新的突破,與集團(tuán)班子同志一起共同努力,為xx高質(zhì)量發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。

國企領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告篇十一

一年來,本人在支行黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,按照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,堅定政治信念,加強(qiáng)政治理論、法律法規(guī)、金融知識學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變工作理念,改進(jìn)工作作風(fēng),堅持廉潔自律,自覺遵紀(jì)遵法,認(rèn)真履行職責(zé),以實際行動實踐“三個代表”。

一、在德的方面:

繼續(xù)深進(jìn)學(xué)習(xí)、貫徹落實“三個代表”重要思想,保持__的先進(jìn)性,樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績綱,法紀(jì)、政紀(jì)、組織觀念強(qiáng),在是非題目上與黨中心保持一致。認(rèn)真貫徹執(zhí)行__中制,顧全局,服從分工,勇挑重?fù)?dān)。尊重一把手,團(tuán)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和廣干部職工,思想作風(fēng)端正,工作作風(fēng)踏實,敢于堅持原則,求精務(wù)實,開拓進(jìn)取,切實履行崗位職責(zé),堅持依法行政,認(rèn)真負(fù)責(zé)分管和協(xié)管工作,力支持一把手的工作,促進(jìn)支行三個文明建設(shè)的順利開展。

二、在能的方面:

熟悉和把握國家的金融方針政策、金融法律法規(guī),能較好地結(jié)合實際情況加以貫徹執(zhí)行;較好地協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,充分調(diào)動員工的工作積極性,共同完成復(fù)雜的工作任務(wù);有較強(qiáng)的文字表達(dá)能力,寫作水平較高,口頭表達(dá)能力較強(qiáng);文化知識水平較高,專業(yè)理論水平較強(qiáng),具有本職工作所需的基本技能;能通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)題目,總結(jié)經(jīng)驗,提出建議,具有獨(dú)立處理和解決題目的能力;工作經(jīng)驗較豐富,知識面較寬。

一年來,本人先后主持召開轄區(qū)金融機(jī)構(gòu)反洗錢工作會議、外匯治理工作座談會、經(jīng)濟(jì)金融運(yùn)行情況分析會,協(xié)調(diào)縣政府召開國庫工作座談會。在上述會議上,分別組織學(xué)習(xí)有關(guān)金融方針政策,把“一個規(guī)定兩個辦法”、外匯治理政策、金融宏觀調(diào)控措施、帳戶治理、現(xiàn)金治理、國庫治理規(guī)定等傳導(dǎo)到轄區(qū)金融機(jī)構(gòu)和各有關(guān)部分,并通報相關(guān)的工作情況,分析存在題目,提出改進(jìn)意見,較好地發(fā)揮了基層人民銀行的貨幣政策傳導(dǎo)作用和窗口指導(dǎo)作用。

20_年初,本人組織支行中層干部學(xué)習(xí)“四法”,并進(jìn)行考試。通過組織學(xué)習(xí)和考試,進(jìn)步了中層干部金融法律法規(guī)水平和依法行政的能力。

根據(jù)分管工作和協(xié)管工作的職責(zé)、范圍和上級行的要求,一年來,本人先后組織開展現(xiàn)金治理情況檢查,《信貸登記咨詢系統(tǒng)治理辦法》執(zhí)行情況檢查,《__繳、鑒定治理辦法》執(zhí)行情況檢查,并協(xié)調(diào)中心支局檢查科對轄區(qū)外匯指定銀行開展外匯業(yè)務(wù)檢查和對轄區(qū)外貿(mào)公司開展出口收匯核銷檢查。通過檢查,及時發(fā)現(xiàn)和糾正了有關(guān)題目,促進(jìn)了轄區(qū)金融機(jī)構(gòu)和外貿(mào)公司依法依規(guī)經(jīng)營和治理,較好地協(xié)調(diào)了各有關(guān)方面的關(guān)系。

本人具有較強(qiáng)的指導(dǎo)、治理、協(xié)調(diào)能力。在指導(dǎo)工作中,總是先認(rèn)真領(lǐng)會有關(guān)文件精神,深思熟慮,擬定一套工作方案;然后征求各方面的意見,集思廣益,把文件精神與實際情況結(jié)合起來,把個人的聰明與集體的聰明結(jié)合起來。在工作過程中,堅持靠前指揮,找準(zhǔn)工作重點(diǎn)、難點(diǎn),捉住主要矛盾,有的放矢地解決題目,化解矛盾,牢牢把握工作的主動權(quán)。在治理工作中,堅持每月初主持召開一次分管、協(xié)管部分負(fù)責(zé)人會議,聽取上月工作情況匯報,研究當(dāng)月工作安排計劃;堅持每月對營業(yè)室、外管股進(jìn)行一次內(nèi)控制度執(zhí)行情況檢查,加強(qiáng)治理,督促內(nèi)控制度的落實。在協(xié)調(diào)工作中,堅持以人為本,充分發(fā)揮人的主觀能動性和團(tuán)隊精神,共同完成復(fù)雜、繁重的本人注重理論聯(lián)系實際,加夸大查研究。一年來,下基層50多次,30多天。

在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,解決了很多日常工作中的題目,同時,撰寫了多篇理論研究和調(diào)查研究文章。其中:《以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)金融工作》一文,分析了惠東歷史上曾經(jīng)出現(xiàn)的違反科學(xué)發(fā)展觀盲目搞開發(fā)區(qū)給經(jīng)濟(jì)、金融造成嚴(yán)重?fù)p失的題目,闡述了“明確金融限制發(fā)展的領(lǐng)域和支持發(fā)展的重點(diǎn),科學(xué)把握信貸投放力度,實現(xiàn)信貸投放平穩(wěn)較快增長,人民銀行要搞好金融服務(wù)”的觀點(diǎn)。《堅持用好的作用選人,選作風(fēng)好的人》一文,分析了近幾年來,黨和國家懲辦__數(shù)據(jù)和__子從量變到質(zhì)變的過程,得出了選人用人的題目至關(guān)緊要的結(jié)論。明確指出:“首先,在選人時要有好的作風(fēng)。一是要堅持任人唯賢;二是要堅持走群眾路線;三是要堅持黨委集體討論。第二,要選作風(fēng)好的人。一是要堅持以德量人;二是要堅持以能用人;三是要堅持以勤識人;四是要堅持以績?nèi)∪?;五是要堅持以廉擇人”的觀點(diǎn)?!蛾P(guān)于當(dāng)前外匯治理政策的若干思考》一文,從基層外匯治理工作的實際出發(fā),對當(dāng)前外匯治理政策涉及的五個方面的題目進(jìn)行認(rèn)真的思考,并提出了改進(jìn)外匯治理的有關(guān)建議。《關(guān)于促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)與金融協(xié)調(diào)發(fā)展的思考》一文,分析了惠東經(jīng)濟(jì)與金融發(fā)展不協(xié)調(diào)的表現(xiàn)及其原因,提出了促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)與金融協(xié)調(diào)發(fā)展的六點(diǎn)建議。

三、在勤的方面:

本人事業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng),奮發(fā)進(jìn)取,一心撲在工作上;工作認(rèn)真,態(tài)度積極,雷厲風(fēng)行,勇挑重?fù)?dān),敢于負(fù)責(zé),不計較個人得失;工作勤勉,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨;無故不遲到、不早退。一年來,本人基本無休工齡假,節(jié)假日較常值班和加班,堅持每個月底參加營業(yè)室的加班,協(xié)調(diào)有關(guān)工作,審核有關(guān)報表。由于本人工作較忙,因而多次放棄了應(yīng)邀參加全國性學(xué)術(shù)交流和赴外考察活動的機(jī)會。

四、在績的方面:

本人工作思路清楚,計劃性、前瞻性、前導(dǎo)性強(qiáng);開拓進(jìn)取,經(jīng)常提出公道化建議并獲采納,完成較重的本職工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;講究工作方法,效率較高;能按時或提前完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,工作成績比較突出,效果良好。

在外匯治理方面,20_年上半年,本人在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,分析了我縣外貿(mào)公司增加較多,領(lǐng)用出口收匯核銷單幅度增長,出口額,收匯額小,核銷率較低,存在一定風(fēng)險隱患的題目,在支局局務(wù)會上提出了加強(qiáng)核銷單治理,從源頭上防范出口收匯核銷風(fēng)險的意見,獲得局務(wù)會的采納。隨即,本人制定了《關(guān)于對外貿(mào)進(jìn)出口企業(yè)出口收匯核銷單治理的有關(guān)規(guī)定》,采取區(qū)別對待、分類治理、有保有壓的措施,加強(qiáng)核銷單治理。并組織開展對部分外貿(mào)企業(yè)外匯需求情況的問卷調(diào)查,制定了《關(guān)于進(jìn)一步支持__貿(mào)出口的指導(dǎo)意見》,對轄區(qū)外匯指定銀行提出了六條窗口指導(dǎo)意見。此外,還組織對部分私營企業(yè)運(yùn)作情況的調(diào)查,分析其運(yùn)作存在的題目,提出了加強(qiáng)私營外貿(mào)企業(yè)出口收匯核銷治理的措施。從而,促進(jìn)了我縣外貿(mào)企業(yè)領(lǐng)單、出口、收匯、核銷的良性循環(huán)。

五、在廉的方面:

1、嚴(yán)格執(zhí)行和維護(hù)黨的“四紀(jì)律八項要求”,自覺遵守《廉潔從政準(zhǔn)則》,自覺做到遵守黨的紀(jì)律不動搖,執(zhí)行黨的紀(jì)律不走樣。增強(qiáng)接受監(jiān)視的意識,主動接受黨組織、黨員和群眾的監(jiān)視。一年來,本人嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律。自覺做到同黨中心保持高度一致,不陽奉陰違、自行其是;遵守__中制,不獨(dú)斷專行、軟弱放任;依法行使權(quán)力,不濫用職權(quán)、玩忽職守;廉潔奉公,不接受任何影響公正執(zhí)行公務(wù)的利益;管好配偶、子女和身邊工作職員,不答應(yīng)他們利用本人的影響謀取私利;公道正派用人,不任人唯親、營私舞弊;艱苦奮斗,不奢侈浪費(fèi)、貪圖享受;務(wù)實為民,不弄虛作假、與民爭利。

2、在干部選拔任用工作中,認(rèn)真貫徹落實《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《行員治理暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定,堅持公然、同等、競爭、擇優(yōu)的原則,推動支行用人機(jī)制的改革,并逐步走向法治化的軌道。

3、嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,果斷糾正行業(yè)不正之風(fēng)。本人以身作則,嚴(yán)格要求,堅持以制度用人,以制度管人,并引導(dǎo)、教育員工自覺執(zhí)行支行各項規(guī)章制度,樹立愛行如家、愛崗敬業(yè)的良好風(fēng)尚。

4、密切聯(lián)系群眾,努力實現(xiàn)、維護(hù)、發(fā)展人民群眾的根本利益。本人牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀,樹立為人民服務(wù)的思想,把群眾滿足不滿足、擁護(hù)不擁護(hù)、贊成不贊成作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),努力為群眾辦實事、辦好事。

5、按規(guī)定執(zhí)行個人重事項報告制度、個人收進(jìn)申報制度。

總的來說,一年來,本人分管、協(xié)管的股室較多,工作范圍廣、任務(wù)重、責(zé)任,由于本人正確理解上級的工作部署,堅定執(zhí)行黨和國家的金融方針政策,嚴(yán)格執(zhí)行支行的規(guī)章制度,較好地履行了作為行政職務(wù)和作為專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé),發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)治理和組織協(xié)調(diào)能力,充分調(diào)動廣員工的工作積極性,較好地完成了分管和協(xié)管股室全年的工作任務(wù)。

國企領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告篇十二

培訓(xùn),深入關(guān)注員工思想動態(tài),完善基層思想工作機(jī)制,帶動員工素質(zhì)提升和思想動態(tài)穩(wěn)定。二是強(qiáng)化干部人才隊伍建設(shè)。以市場化改革為導(dǎo)向,研究推行職業(yè)經(jīng)理人制度,推行任期制、契約化管理制度,持續(xù)推行干部、專業(yè)人才全員聘任制,落實目標(biāo)考核、任職承諾機(jī)制,推動干部履職盡責(zé);健全科學(xué)完善的年輕干部、后備干部、儲備人才選拔和培養(yǎng)體系,優(yōu)化人才培養(yǎng)和激勵考核機(jī)制;開展常態(tài)化干部培訓(xùn),以“企業(yè)家”思維針對新提拔的年輕干部開展培訓(xùn)。三是持續(xù)打造特色品牌。不斷深化黨建品牌建設(shè),整合共建資源,結(jié)合年度重點(diǎn)工作策劃系列主題活動;打造一批黨建微陣地示范點(diǎn),加強(qiáng)基層黨組織間。

學(xué)習(xí)。

交流,不斷增強(qiáng)黨建品牌的示范導(dǎo)向和輻射帶動。四是持續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任和黨建黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,持之以恒推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),始終以規(guī)范、制約、監(jiān)督權(quán)力運(yùn)行為核心,整合監(jiān)督資源、集聚專業(yè)優(yōu)勢,增強(qiáng)監(jiān)督治理效能,有效防范化解廉政風(fēng)險,持續(xù)貫徹落實***八項規(guī)定精神,大力糾治“四風(fēng)”,營造風(fēng)清氣正的。

企業(yè)。

環(huán)境。

(二)緊盯目標(biāo)任務(wù),狠抓工作落實。一是建設(shè)要自加壓力、大干快上。加快建設(shè)續(xù)建項目和新開工項目,把控好。

安全。

生產(chǎn),提升管理水平并爭創(chuàng)品牌,打造百年精品工程。二是開發(fā)要錘煉內(nèi)功、打造標(biāo)桿。要緊抓發(fā)展機(jī)遇,持續(xù)爭取政策。三是經(jīng)營要夯實基礎(chǔ),尋求突破。要保障主業(yè),服務(wù)優(yōu)質(zhì)可靠,在現(xiàn)有業(yè)務(wù)中做好、做口碑,不斷加壓做優(yōu);要敢于創(chuàng)新突破,大膽對標(biāo)先進(jìn),對標(biāo)高端,依靠市場化的經(jīng)營模式,培育新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn);要持續(xù)做好市場分析預(yù)測,在風(fēng)險可控的前提下,沿產(chǎn)業(yè)鏈多元拓展。四是安全和防疫要常抓不懈、落實落細(xì)。要筑牢安全生產(chǎn)防線,確保每一個環(huán)節(jié)都要落到實處,杜絕安全事故的發(fā)生;要做好常態(tài)化防疫。

工作。

堅持思想不松懈、工作不松勁、責(zé)任不松動、保障不松手抓實各項措施安全平穩(wěn)過春節(jié)。

(三)深化。

改革。

創(chuàng)新,激發(fā)發(fā)展活力。一是用市場化倒逼改革。要堅持市場化改革方向,解放思想、大膽進(jìn)取,正確對待市場化、專業(yè)化的薪酬體系和用人導(dǎo)向,為專業(yè)團(tuán)隊營造良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍;進(jìn)一步統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念,提升共同協(xié)作和服務(wù)的意識,幫助市場化子公司發(fā)展,實現(xiàn)效益最大化。二是完善市場化經(jīng)營機(jī)制。要堅持價值創(chuàng)造理念,以盈利為導(dǎo)向,加強(qiáng)內(nèi)部市場化管理,進(jìn)一步推動集團(tuán)主營業(yè)務(wù)板塊的市場化進(jìn)程。三是優(yōu)化授權(quán)管控模式。要強(qiáng)化責(zé)權(quán)利對等,深入開展分級分類授權(quán)放權(quán),加快推進(jìn)負(fù)面清單管理;強(qiáng)化內(nèi)控監(jiān)管,梳理出隱患風(fēng)險點(diǎn)、風(fēng)險源,既放得實、放得活,又能管得住、管得好,實現(xiàn)向管理要效益。四是創(chuàng)新投融資機(jī)制改革。要拓展融資渠道,在確保資金安全的前提下,以市場為導(dǎo)向,探索通過股權(quán)投資、兼并收購等方式拓展相關(guān)產(chǎn)業(yè),進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)資本運(yùn)作能力建設(shè)。

國企領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告篇十三

更替、時光飛逝,**年年已接近尾聲,回顧我們這一年來的工作,充滿著收獲的喜悅和對下一年度的美好憧憬。**年年是我公司經(jīng)營業(yè)績大力提升的一年,也是技術(shù)改造穩(wěn)步開展的一年。我們國網(wǎng)投標(biāo)處承擔(dān)的國網(wǎng)投標(biāo)工作與公司的經(jīng)營業(yè)績密不可分,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下,再加上各位同仁的努力協(xié)作下取得了輝煌的成績,提前完成了公司下達(dá)的任務(wù)考核指標(biāo)。

**年是國網(wǎng)投標(biāo)處成立的第二個年頭,對于主管處長來說,肩負(fù)著一定的責(zé)任和壓力,面對公司下達(dá)的指標(biāo),我們只有不斷努力工作、開拓進(jìn)取,完善各項工作進(jìn)程,提高效率才能完成公司的經(jīng)營指標(biāo)。今年主要從以下幾個方面開展工作,并取得了顯著成效:

1)責(zé)任明確,分工細(xì)化。我們主要負(fù)責(zé)國網(wǎng)的投標(biāo)工作及與有關(guān)國網(wǎng)的其它事宜,其中標(biāo)書制作是一個團(tuán)隊協(xié)作的過程,需要花費(fèi)大量的時間和精力,為了提高效率,按時高質(zhì)量的完成任務(wù),我們對每一項工作流程進(jìn)行分工,使每一個同志都負(fù)起與己相關(guān)的責(zé)任來。例如:標(biāo)書、報價的制作過程及后期的整理,技術(shù)參數(shù)、技術(shù)圖紙、試驗報告的審核,澄清的回復(fù),每一批投標(biāo)后報表的統(tǒng)計和總結(jié)等,所有這些事項都由專人負(fù)責(zé),分工明確,既提高了工作效率,又提升了團(tuán)隊合作精神和凝聚力。

2)加強(qiáng)跟國網(wǎng)公司和中電技有關(guān)人員的溝通,進(jìn)一步促進(jìn)和融洽雙方的合作關(guān)系。今年,公司領(lǐng)導(dǎo)曾多次前往國網(wǎng)公司拜訪,介紹產(chǎn)品的優(yōu)勢和技改項目的進(jìn)展。通過幾次投標(biāo)結(jié)果來看,我們在國網(wǎng)的市場份額明顯有所提高,這得益于高層領(lǐng)導(dǎo)對國網(wǎng)投標(biāo)處的高度重視和關(guān)懷。

3)市場分析和數(shù)據(jù)統(tǒng)計更加系統(tǒng)化、精細(xì)化,市場宣傳和策劃工作取得有效的進(jìn)展。公司營銷能力的提升離不開市場宣傳,尤其是在產(chǎn)品同質(zhì)化競爭趨于激烈的將來,我們點(diǎn)滴的基礎(chǔ)性工作都會對公司未來的發(fā)展產(chǎn)生影響。10月份,公司組織了800kv罐式斷路器的首發(fā)儀式,我們積極參與其中,通過跟各方媒體的合作,制作宣傳資料,為高層領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確詳實的信息資料。最終,這項策劃活動取得了圓滿的成功,起到了應(yīng)有的宣傳和推廣效果。

誠然,我們在投標(biāo)工作和市場宣傳中取得了良好成績的同時,也存在著一些問題需要不斷的克服和改進(jìn)。在標(biāo)書的制作過程中,由于長時間的加班,有些同志出現(xiàn)遲到現(xiàn)象,影響了部門的組織紀(jì)律性。這種作風(fēng)一旦形成,將會對其他成員造成不良影響,不利于團(tuán)隊的合作精神,今后一定要引起重視。我們的團(tuán)隊還年輕,還有無限進(jìn)步的活力,今后還會面對與用戶談判、簽訂合同的工作。因此,我們需要創(chuàng)建學(xué)習(xí)型的組織,要求每一位員工嚴(yán)格要求自己,從各方面不斷完善,提高個人的綜合素質(zhì)和能力,將來都能勝任談判及商務(wù)合同簽訂的工作。

當(dāng)前取得的業(yè)績只說明我們過去努力的成果,我們付出的辛苦有所回報。在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)社會高速發(fā)展的潮流下,我們每一個員工的發(fā)展應(yīng)該與組織、公司的總體目標(biāo)緊密結(jié)合起來,切實履行個人的工作職責(zé),同舟共濟(jì)、不懈進(jìn)取,為公司的美好前程和偉大事業(yè)而努力奮斗!

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