國企領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告(實(shí)用18篇)

報(bào)告的撰寫需要一定的技巧和規(guī)范，只有做到清晰、準(zhǔn)確、簡練才能達(dá)到預(yù)期的效果。撰寫報(bào)告時(shí)，要注意尊重他人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，避免抄襲和剽竊行為。以下是小編為大家收集的一些優(yōu)秀報(bào)告范文，供大家參考學(xué)習(xí)。希望通過閱讀這些范文，可以幫助大家更好地理解報(bào)告的寫作要領(lǐng)和技巧，提升自己的報(bào)告寫作能力。讓我們一起來看看吧，相信這些范文會(huì)為我們寫作報(bào)告提供一些很好的啟示和幫助。我期待著看到大家寫出的精彩報(bào)告！

國企領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇一

更替、時(shí)光飛逝，xx年已接近尾聲，回顧我們這一年來的工作，充滿著收獲的喜悅和對下一年度的美好憧憬。xx年是我公司經(jīng)營業(yè)績大力提升的一年，也是技術(shù)改造穩(wěn)步開展的一年。我們國網(wǎng)投標(biāo)處承擔(dān)的國網(wǎng)投標(biāo)工作與公司的經(jīng)營業(yè)績密不可分，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，再加上各位同仁的努力協(xié)作下取得了輝煌的成績，提前完成了公司下達(dá)的任務(wù)考核指標(biāo)。

xx年是國網(wǎng)投標(biāo)處成立的第二個(gè)年頭，對于主管處長來說，肩負(fù)著一定的責(zé)任和壓力，面對公司下達(dá)的指標(biāo)，我們只有不斷努力工作、開拓進(jìn)取，完善各項(xiàng)工作進(jìn)程，提高效率才能完成公司的經(jīng)營指標(biāo)。今年主要從以下幾個(gè)方面開展工作，并取得了顯著成效：

我們主要負(fù)責(zé)國網(wǎng)的投標(biāo)工作及與有關(guān)國網(wǎng)的其它事宜，其中標(biāo)書制作是一個(gè)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的過程，需要花費(fèi)大量的時(shí)間和精力，為了提高效率，按時(shí)高質(zhì)量的完成任務(wù)，我們對每一項(xiàng)工作流程進(jìn)行分工，使每一個(gè)同志都負(fù)起與己相關(guān)的責(zé)任來。例如：標(biāo)書、報(bào)價(jià)的制作過程及后期的整理，技術(shù)參數(shù)、技術(shù)圖紙、試驗(yàn)報(bào)告的審核，澄清的回復(fù)，每一批投標(biāo)后報(bào)表的統(tǒng)計(jì)和總結(jié)等，所有這些事項(xiàng)都由專人負(fù)責(zé)，分工明確，既提高了工作效率，又提升了團(tuán)隊(duì)合作精神和凝聚力。

今年，公司領(lǐng)導(dǎo)曾多次前往國網(wǎng)公司拜訪，介紹產(chǎn)品的優(yōu)勢和技改項(xiàng)目的進(jìn)展。通過幾次投標(biāo)結(jié)果來看，我們在國網(wǎng)的市場份額明顯有所提高，這得益于高層領(lǐng)導(dǎo)對國網(wǎng)投標(biāo)處的高度重視和關(guān)懷。

公司營銷能力的提升離不開市場宣傳，尤其是在產(chǎn)品同質(zhì)化競爭趨于激烈的將來，我們點(diǎn)滴的基礎(chǔ)性工作都會(huì)對公司未來的發(fā)展產(chǎn)生影響。10月份，公司組織了800kv罐式斷路器的首發(fā)儀式，我們積極參與其中，通過跟各方媒體的合作，制作宣傳資料，為高層領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確詳實(shí)的信息資料。最終，這項(xiàng)策劃活動(dòng)取得了圓滿的成功，起到了應(yīng)有的宣傳和推廣效果。

誠然，我們在投標(biāo)工作和市場宣傳中取得了良好成績的同時(shí)，也存在著一些問題需要不斷的克服和改進(jìn)。在標(biāo)書的制作過程中，由于長時(shí)間的加班，有些同志出現(xiàn)遲到現(xiàn)象，影響了部門的組織紀(jì)律性。這種作風(fēng)一旦形成，將會(huì)對其他成員造成不良影響，不利于團(tuán)隊(duì)的合作精神，今后一定要引起重視。我們的團(tuán)隊(duì)還年輕，還有無限進(jìn)步的活力，今后還會(huì)面對與用戶談判、簽訂合同的工作。因此，我們需要?jiǎng)?chuàng)建學(xué)習(xí)型的組織，要求每一位員工嚴(yán)格要求自己，從各方面不斷完善，提高個(gè)人的綜合素質(zhì)和能力，將來都能勝任談判及商務(wù)合同簽訂的工作。

當(dāng)前取得的業(yè)績只說明我們過去努力的成果，我們付出的辛苦有所回報(bào)。在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)社會(huì)高速發(fā)展的潮流下，我們每一個(gè)員工的發(fā)展應(yīng)該與組織、公司的`總體目標(biāo)緊密結(jié)合起來，切實(shí)履行個(gè)人的工作職責(zé)，同舟共濟(jì)、不懈進(jìn)取，為公司的美好前程和偉大事業(yè)而努力奮斗！

國企領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇二

尊敬的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

你們好!

我于20xx年x月作為股東代表出任有限責(zé)任公司領(lǐng)導(dǎo)干部，具體分管工作。一年來，在公司黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行職責(zé)，搞好協(xié)調(diào)服務(wù)，切實(shí)抓好分管工作，取得了一些成績。現(xiàn)就這段時(shí)間以來的思想、工作和廉潔從業(yè)情況簡要匯報(bào)如下，不妥之處，懇請組織和同志們批評(píng)指正。

一、抓好學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。

參加工作多年來，我深刻認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)對于一個(gè)人的成長和工作非常重要，不學(xué)習(xí)就會(huì)落伍于時(shí)代，也難以勝任本職工作。一年來，我積極參加了各種學(xué)習(xí)活動(dòng)，在各類學(xué)習(xí)中做好學(xué)習(xí)筆記，撰寫心得體會(huì)文章，力求學(xué)有所獲。平時(shí)能夠與班子成員、業(yè)務(wù)部門主動(dòng)聯(lián)系，學(xué)習(xí)他們好的工作方法和業(yè)務(wù)知識(shí)?？偟膩砜矗ㄟ^學(xué)習(xí)，自己在知識(shí)上還是有所增長，在思想上也更加進(jìn)步，在工作能力上也有提高。

二、盡職盡責(zé)，抓好分管工作。

一年以來，就我分管的工作，與xx部的同志們一道在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下做了以下幾項(xiàng)工作：

一是建立管理方面各類制度和工作流程，規(guī)范xx煤炭合同。公司xx部是公司根據(jù)工作需要新成立的一個(gè)部門，制定各類制度和建立工作流程是這段時(shí)間主要工作內(nèi)容。

二是做好xx市場調(diào)研，及時(shí)掌握市場行情，為實(shí)現(xiàn)公司利潤最大化創(chuàng)造條件。這一年，根據(jù)市場變化質(zhì)量變化情況及時(shí)提出價(jià)格調(diào)整意見，最大限度地維護(hù)了公司的利益。

三是做管理，20xx年所產(chǎn)萬噸全部，x萬元全部回收。并且，沒有發(fā)生場盤虧的問題。

四是積極協(xié)調(diào)地方關(guān)系，為促進(jìn)創(chuàng)造條件。是一個(gè)合資企業(yè)，公司要謀求更大的發(fā)展，要做大做強(qiáng)，需要各股精誠團(tuán)結(jié)，密切合作。我自己既是一個(gè)股代表，也是xx公司領(lǐng)導(dǎo)班子的一員，從內(nèi)心上與公司建立起了很深厚的感情，從思想上非常關(guān)心以及x公司的事業(yè)，希望公司能夠更快更好地發(fā)展，在行動(dòng)上積極支持，主動(dòng)加強(qiáng)溝通配合，搞好各個(gè)方面的協(xié)調(diào)，認(rèn)真負(fù)責(zé)干好每一項(xiàng)工作，努力做到在思想上同步、在目標(biāo)上同向、在工作上一致，最大限度地與大家一起共同把工作干好，把事辦好。

三、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)定，做到廉潔從業(yè)。

一年來，我能夠嚴(yán)格執(zhí)行黨紀(jì)黨規(guī)，模范遵守和xx公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，努力提高執(zhí)行力。在班子內(nèi)講團(tuán)結(jié)、講大局，積極主動(dòng)配合主要領(lǐng)導(dǎo)開展工作，與班子成員互相支持、互相配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作。對公司的重大決策部署一旦出臺(tái)，就一以貫之，抓好落實(shí)。同時(shí)，不斷加強(qiáng)自身的黨性修養(yǎng)，筑牢反腐倡廉的思想防線，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督，在工作中，除公務(wù)接待，沒有利用公款吃喝玩樂，生活上崇尚節(jié)儉，保持良好的道德風(fēng)尚和健康的生活方式。從沒有利用職務(wù)和職權(quán)之便，為家人、親戚朋友謀取私利，做到了廉潔從業(yè)，廉潔奉公。

四、存在的問題和今后工作思路。

總結(jié)一年來的工作，雖然取得了一定的成績，但還存在一些問題和不足，有些工作做得還不夠到位，還有不盡人意的地方。主要是：管理制度還不健全，工作流程還不夠優(yōu)化合理;協(xié)調(diào)工作的力度和效率還不夠理想。自己在工作中還不夠大膽創(chuàng)新，指導(dǎo)部門工作不夠及時(shí)到位，宏觀上想的多，細(xì)節(jié)上想的少，有時(shí)還存在你好我好大家都好的思想;與其他業(yè)務(wù)部門聯(lián)系的還不夠多，特別是對一些專業(yè)知識(shí)掌握不多，與復(fù)合型人才的標(biāo)準(zhǔn)要求還比較遠(yuǎn)。

20xx年是企業(yè)大發(fā)展的關(guān)鍵年，x月x日起就要生產(chǎn)了，我作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，要全力以赴，當(dāng)好主要領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，創(chuàng)新工作方法，抓好分管工作：一是要?jiǎng)?chuàng)新思路、開拓視野，積極謀劃實(shí)施以實(shí)現(xiàn)公司利益最大化為目標(biāo)的工作;二是加強(qiáng)制度建設(shè)，提高工作的管理水平;三是進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作，進(jìn)一步優(yōu)化工作流程，提高工作效率;四是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，特別是要結(jié)合公司發(fā)展需要，學(xué)習(xí)、企業(yè)管理等方面的專業(yè)知識(shí)，努力提高充實(shí)自己，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)水平和指導(dǎo)工作的能力。

述職人：

20xx年x月x日。

尊敬的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)：

20xx年，本人在組織的培養(yǎng)、關(guān)懷和支持下，從科級(jí)干部到副縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，從財(cái)政部門到審計(jì)部門，實(shí)現(xiàn)了工作崗位和職位的較大變化，思想觀念有了提升，理想信念更加堅(jiān)定。為了認(rèn)真總結(jié)過去，扎實(shí)做好今后的工作，按照地委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核的要求，現(xiàn)將本人20xx年思想、作風(fēng)、工作及廉潔自律等方面的情況報(bào)告如下：

一、思想政治建設(shè)方面。

當(dāng)前，在全地區(qū)干部群眾上下一心、群策群力，認(rèn)真落實(shí)國家和自治區(qū)大開放、大開發(fā)、大建設(shè)政策，努力推進(jìn)地區(qū)跨躍式發(fā)展和長治久安的新時(shí)期、新形勢下，作為一名身在其中的領(lǐng)導(dǎo)干部、特別是一名新任領(lǐng)導(dǎo)干部，只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，切實(shí)解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，才能進(jìn)一步堅(jiān)定政治方向和立場，明晰理想信念，明確奮斗目標(biāo)，緊跟時(shí)代步伐，履職盡責(zé)，不辜負(fù)組織和人民的期望。

一年來，本人緊緊圍繞地區(qū)審計(jì)、財(cái)政工作實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大精神。在學(xué)習(xí)過程中，深刻領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，把握思想內(nèi)涵，努力解放思想，認(rèn)真查找思想差距、認(rèn)識(shí)差距、作風(fēng)差距、工作差距，努力提高自己思想政治修養(yǎng)和政策理論水平。同時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代審計(jì)、財(cái)政科學(xué)理論，學(xué)習(xí)研究審計(jì)、財(cái)稅政策，創(chuàng)新工作理念，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，在干中學(xué)、學(xué)中干、邊干邊學(xué)、邊學(xué)邊干，學(xué)以致用，不斷提高自己運(yùn)用科學(xué)理論分析和解決實(shí)際問題的能力，提高自己判斷形勢、駕馭局面、統(tǒng)領(lǐng)工作的能力。

一年來，本人堅(jiān)持用中國特色社會(huì)主義理論和科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦，堅(jiān)定不移地在思想上、政治上、行動(dòng)上同黨中央保持高度一致，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的方針、政策，堅(jiān)決執(zhí)行地委、行署的決議、決定，堅(jiān)決維護(hù)祖國統(tǒng)一和民族團(tuán)結(jié)，旗幟鮮明地反對民族分裂和非法宗教活動(dòng)，自覺的投身于地區(qū)跨越式發(fā)展和長治久安。

二、黨風(fēng)廉政建設(shè)方面。

立黨為公，執(zhí)政為民，全心全意為人民服務(wù)，是我們黨永葆青春的根本保證，也是對我們每一位黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求。一年來，本人認(rèn)真遵守黨章，嚴(yán)格執(zhí)行黨紀(jì);按照權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀的要求，嚴(yán)格要求自己，樹立正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀，堅(jiān)決抵制拜金主義、享樂主義、極端個(gè)人主義等腐朽思想;常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，常戒非分之想;耐得住清貧，守得住寂寞，不行偏袒之事，不圖非分之財(cái)，始終做到自重、自省、自警、自勵(lì)，保持良好操守;遵守原則，秉公辦事，以身作則，嚴(yán)以律己;要求下級(jí)做的，自己首先做到，要求下級(jí)不做的，自己堅(jiān)決不做;堅(jiān)持做老實(shí)人，說老實(shí)話，辦老實(shí)事;堅(jiān)持真誠待人，正直處世。

一年來，本人時(shí)刻牢記“兩個(gè)務(wù)必”，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，認(rèn)真遵守《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺增強(qiáng)廉潔自律意識(shí)，規(guī)范從政行為，做到了以身作則、清正廉潔、取信于民、艱苦樸素、勤奮工作，處處以黨員先鋒模范作用要求自己，樹立了良好的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部形象。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)能力方面。

一年來，本人在工作中注重培養(yǎng)分析問題和解決問題的能力，注重提高管理、組織、決策、執(zhí)行能力;對工作中出現(xiàn)的各種復(fù)雜問題能夠運(yùn)用馬克思主義的立場、觀點(diǎn)和方法，分析、研究、解決;大膽創(chuàng)新工作思路，不斷增強(qiáng)創(chuàng)新能力，采取靈活多樣的工作方式，推進(jìn)各項(xiàng)工作有序開展;充分尊重群眾的首創(chuàng)精神，充分調(diào)動(dòng)大家的工作積極性和主動(dòng)性，增強(qiáng)凝聚力和向心力，形成合力，有效的提高工作質(zhì)量和效率。

四、作風(fēng)建設(shè)方面。

民主集中制原則是黨的根本組織原則，也是保證班子團(tuán)結(jié)，形成堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心，增強(qiáng)班子凝聚力、戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵所在。本人認(rèn)真遵守民主集中制原則，按照民主集中制的要求決策和處理問題;服從組織安排，執(zhí)行黨組決定，堅(jiān)決維護(hù)班子的團(tuán)結(jié);按照工作分工，全力協(xié)助、配合、支持局長、書記工作，努力做好自己的分管工作;堅(jiān)持重大問題及時(shí)向局長、書記請示匯報(bào)，一般事務(wù)和屬自己職權(quán)范圍的事情大膽決策;始終堅(jiān)持做到擺正位子，當(dāng)好配角，做好參謀和助手。按照集體領(lǐng)導(dǎo)與分工負(fù)責(zé)的原則，大膽開展工作，與班子成員加強(qiáng)溝通、密切協(xié)作，堅(jiān)持做到互相配合不爭權(quán)，相互信任不猜疑，相互支持不拆臺(tái)，相互體諒不推諉。能夠牢固樹立責(zé)任意識(shí)，落實(shí)工作責(zé)任制，堅(jiān)持原則，嚴(yán)格管理，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，勤奮敬業(yè)。

在日常工作中，認(rèn)真聽取基層單位和有關(guān)科室意見，誠懇接受組織和群眾的監(jiān)督批評(píng)，堅(jiān)持批評(píng)與自我批評(píng)，虛心向同志們學(xué)習(xí)，堅(jiān)持嚴(yán)以律己，寬以待人;在原則問題上講真理，不講面子，在一些非原則的小事上講風(fēng)格，求同存異，互尊互諒;對別人的弱點(diǎn)不苛求指責(zé)，對別人的過失不耿耿于懷，對下屬努力做到在生活上多關(guān)心，在感情上多交流，努力營造寬松、和諧、積極、向上的工作氛圍。

五、工作實(shí)績方面。

20xx年x月至x月，本人在地區(qū)財(cái)政局經(jīng)建科工作。在工作中，作為一名領(lǐng)導(dǎo)，我?guī)ьI(lǐng)科室人員，認(rèn)真貫徹落實(shí)地委委員(擴(kuò)大)會(huì)議精神和地委、行署的決議、決策，突出科學(xué)發(fā)展這一主題，緊緊圍繞加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式這個(gè)中心，不斷創(chuàng)新財(cái)政管理體制，加大財(cái)政資金監(jiān)管力度，增強(qiáng)財(cái)政資金運(yùn)行的科學(xué)性、規(guī)范性、安全性和有效性，加強(qiáng)財(cái)政財(cái)務(wù)管理工作;加強(qiáng)政府投資管理，保障重要民生工程和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè);推進(jìn)節(jié)能減排和新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展，支持發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì);完善糧食補(bǔ)貼政策，加強(qiáng)糧食生產(chǎn)能力建設(shè);抓好擴(kuò)大消費(fèi)、惠民補(bǔ)貼等政策落實(shí)，堅(jiān)持服務(wù)民生;構(gòu)建政府信用平臺(tái)管理新機(jī)制，支持地區(qū)中小企業(yè)和交通事業(yè)跨越式發(fā)展;加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量和水平，為地區(qū)跨越式發(fā)展和長治久安做出積極努力。

20xx年xx月以后，本人在地區(qū)審計(jì)局工作。負(fù)責(zé)審計(jì)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)工作，負(fù)責(zé)審計(jì)信息、金審工程和離退休老干部工作;分管行政事業(yè)審計(jì)科、審計(jì)信息技術(shù)室。在工作中，本人努力向同志們學(xué)習(xí)，不懂就問，虛心請教。堅(jiān)持重實(shí)際、說實(shí)話、出實(shí)招、辦實(shí)事，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率，對每項(xiàng)工作努力做到盡職、盡責(zé)、盡力，敢于負(fù)責(zé)，勇于擔(dān)當(dāng)，大膽決斷，不推諉、不扯皮，切實(shí)做到識(shí)大體，顧大局。努力做到方向明、政策清、情況熟、業(yè)務(wù)通，決斷準(zhǔn)。在局黨組的關(guān)懷和幫助下，在同志們的大力支持和配合下，本人較好的完成了局黨組安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，完成了自己的分管工作。

六、存在的不足和今后的努力方向。

作為一名履職時(shí)間不久的領(lǐng)導(dǎo)干部，本人感到存在下列不足：

1、思想不夠解放。在思維方式、工作思路、工作方法和措施等方面，與實(shí)際工作的需要，與新形勢、新任務(wù)的需要，存在著明顯差距，在新的一年，要努力改善。

2、學(xué)習(xí)亟待加強(qiáng)。在政治理論學(xué)習(xí)和審計(jì)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，還不深入、不透徹、不全面，必須強(qiáng)化學(xué)習(xí)，盡快提高，以適應(yīng)新崗位工作的需要。

述職人：

20xx年x月x日。

國企領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇三

今年年初，公司發(fā)現(xiàn)了一些問題,在嚴(yán)肅處理的同時(shí)，看到了加強(qiáng)學(xué)習(xí)、不斷提高黨員干部職工隊(duì)伍政治素質(zhì)的重要性和必要性。因而今年以來黨支部進(jìn)而注重認(rèn)真抓好黨員組織生活、干部中心組學(xué)習(xí)和職工班組學(xué)習(xí)。在組織生活和中心組學(xué)習(xí)中，能重點(diǎn)安排認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨的“三個(gè)代表”的重要思想》和《中國共產(chǎn)黨中央關(guān)于完善社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制等若干問題的決定》著重就如何深入貫徹黨的十六大精神、十六屆四中全會(huì)精神和要牢固樹立起正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀等內(nèi)容進(jìn)行了學(xué)習(xí)和討論。

同時(shí)還側(cè)重于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)教育，組織黨員反復(fù)學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》(試行)和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，著力提高黨員和干部執(zhí)行各項(xiàng)廉潔制度和企業(yè)規(guī)章制度的自覺性。通過學(xué)習(xí)，使廣大黨員干部認(rèn)識(shí)到在任何時(shí)候和任何情況下，都必須要保持清醒的頭腦和必須具有明辨是非的能力，要始終保持黨員干部勤政廉潔的良好形象，為廣大職工群眾作出表率作用。

同樣，由于公司上下共同重視的結(jié)果，班組學(xué)習(xí)已形成為企業(yè)的一項(xiàng)重要制度。廣大職工都能認(rèn)真自覺地參加每周一、三上午的晨會(huì)學(xué)習(xí)，晨會(huì)學(xué)習(xí)已成為職工交流思想、互通信息、切磋技藝和學(xué)習(xí)新知識(shí)的有效形式。在20**年中，班組學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)形式和方法有了進(jìn)一步的提高與改進(jìn)，學(xué)習(xí)內(nèi)容更為貼近職工群眾和經(jīng)營服務(wù)第一線。

20**年，我支部能積極認(rèn)真貫徹執(zhí)行《上海市支部建設(shè)綱要》。根據(jù)“黨支部工作記錄”中的內(nèi)容做到了每月有計(jì)劃，工作有落實(shí)。

20**年支部能圍繞公司經(jīng)濟(jì)工作重點(diǎn)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，在做好各基礎(chǔ)工作方面，20**年黨支部認(rèn)真能抓好“三會(huì)一課”制度、民主評(píng)議和民主生活會(huì)等項(xiàng)制度和及時(shí)做好一名預(yù)備黨員的按期轉(zhuǎn)正工作，特別是在一年一度的黨員民主評(píng)議中，黨支部能做到不走過場，嚴(yán)肅指出個(gè)別黨員在工作中落后于職工的現(xiàn)象，對黨員違反勞動(dòng)紀(jì)律和企業(yè)規(guī)章制度現(xiàn)象進(jìn)行批評(píng)。

一年來，黨支部還能堅(jiān)持做到積極參與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)工作和改革工作。從去年以來賣場網(wǎng)點(diǎn)縮減和撤離，使我們感到尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)的迫切和艱難。為此黨支部積極配合公司行政，在積極開拓新的合適經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)的同時(shí)，在了解思想、了解各人家庭生活情況下，因地制宜因人而宜地合理地及時(shí)挖掘崗位安置了多名職工，對部分家庭有一定困難下崗職工工資進(jìn)行了調(diào)整。因而在職工中未產(chǎn)生大的思想波動(dòng)，情緒都較為穩(wěn)定。

20**年7-8月份支部和公司行政一起利用銷售淡季組織職工開展了銷售目標(biāo)競賽活動(dòng)，因每年3-4月份是我們的銷售淡季，利用這一時(shí)期開展銷售目標(biāo)競賽活動(dòng)，著重在于讓職工促銷售和關(guān)心銷售，從制定計(jì)劃到分段實(shí)施，直至最后總結(jié)獎(jiǎng)勵(lì)，盡管未達(dá)到理想的預(yù)期效果，但在競賽過程中，職工能積極主動(dòng)地關(guān)心自己柜組的經(jīng)營情況，對目前經(jīng)營中存在的不利因素能仔細(xì)分析，各抒已見，充分發(fā)表意見，取得了一定的效果。

04年支部并配合行政積極開展一系列促銷擴(kuò)銷活動(dòng)，有效渲染了促銷活動(dòng)的氣氛，既節(jié)約開支，又讓利于消費(fèi)者。如在今年五一黃金周中，積極與兄弟公司聯(lián)系借用門前充氣拱門，了解dm廣告分發(fā)情況及反饋情況。

今年以來召開了二次職代會(huì)，在職代會(huì)上對公司制定的有關(guān)企務(wù)公開內(nèi)容逐一進(jìn)行了公開，包括行政的工作報(bào)告，公司章程和職工持股會(huì)章程的制定和修改，涉及員工切身利益方案的制定和調(diào)整，業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況和“四金”落實(shí)情況，黨政述職述廉工作以及公司職工董事、監(jiān)事的選舉產(chǎn)生等等。

今年以來企務(wù)公開的重點(diǎn)工作是放在干部和職工關(guān)心的改革和管理的“熱點(diǎn)”問題上，主要開展了以下二項(xiàng)工作：

1)集體勞動(dòng)合同的重新商定。我公司全體員工和經(jīng)營者的共同努力，幾年來，公司在經(jīng)濟(jì)上保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。行政領(lǐng)導(dǎo)適時(shí)地考慮職工的利益分配。決定今年全面提高員工的工資水平。這時(shí)恰逢本公司集體勞動(dòng)合同到期需重新修訂。為了解新的《勞動(dòng)法和工會(huì)法》切實(shí)維護(hù)廣大職工的利益。

我們黨政工人事一起參加了區(qū)總工會(huì)、區(qū)勞動(dòng)和社會(huì)保障局合辦的勞動(dòng)工資集體協(xié)商培訓(xùn)班。盡管只有一天，但使我們進(jìn)而認(rèn)識(shí)到集體協(xié)商對于依法維護(hù)勞動(dòng)雙方的合法利益、建立和諧的勞動(dòng)關(guān)系、保護(hù)和調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性創(chuàng)造性，具有十分重要的意義。通過培訓(xùn)我們初步掌握了集體協(xié)商的內(nèi)容、程序、原則和方法，在制定集體勞動(dòng)合同的過程中，用人單位一方和職工一方首先達(dá)成共識(shí)：感到集體勞動(dòng)合同不一定要包羅萬象，我們的重點(diǎn)應(yīng)放在大家關(guān)注的勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間與休息和保險(xiǎn)福利等方面特別是對勞動(dòng)報(bào)酬章節(jié)要進(jìn)行重新地協(xié)商制定。經(jīng)過反復(fù)醞釀和在上級(jí)工會(huì)人事部門的參與和指導(dǎo)下，使我們在員工加班加點(diǎn)工資問題上，在員工病事假期間的工資待遇上，在員工保險(xiǎn)福利待遇上均能向職工一方傾斜。

在提高員工的工資水平上行政領(lǐng)導(dǎo)挖掘潛力，最大限度地提高了廣大員工的收入水平，使上班員工的工資收入均有50%幅度地提高，這充份體現(xiàn)了行政領(lǐng)導(dǎo)對本公司經(jīng)營充滿信心和對廣大職工利益的關(guān)心和呵護(hù)。這次集體勞動(dòng)合同不僅在集團(tuán)形成了示范，同時(shí)還被總工會(huì)確認(rèn)為《集體勞動(dòng)合同》的示范單位，受到了總工會(huì)的表揚(yáng)。

2)規(guī)章制度的修訂和獎(jiǎng)勵(lì)分配方案的調(diào)整。

今年以來，黨支部與行政一起對原有執(zhí)行多年的部分規(guī)章制度進(jìn)行了修改，主要是《員工考勤制度及相關(guān)規(guī)定》、《企業(yè)內(nèi)部分配辦法》和《總匯商場獎(jiǎng)金分配辦法》這三個(gè)規(guī)章的調(diào)整后，可探性很強(qiáng)，使員工能根據(jù)自己的具體情況對號(hào)入座，遵守企業(yè)制度，依照規(guī)章做好自己的工作。如獎(jiǎng)金分配辦法的修改，行政領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過反復(fù)測算，前提是在提高效益的基礎(chǔ)上，提高職工的獎(jiǎng)金水平，支部能深入了解職工的思想動(dòng)態(tài)，了解各柜組的經(jīng)營情況及市場變化情況，積極參與獎(jiǎng)金分配調(diào)整。通過深入細(xì)致的思想工作，既調(diào)動(dòng)了人員的積極性，真正做到了這項(xiàng)涉及每個(gè)員工切身利益的工作公開、公正和公平，透明度非常高。

在繼續(xù)推進(jìn)凝聚力工程方面，黨支部能一如既往地關(guān)心在職職工和退休職工，注重解決弱勢群體的實(shí)際困難。為解決職工的后顧之憂，在行政領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，04年做好了對200名在職職工住院醫(yī)療保險(xiǎn)和50名退休工人的住院醫(yī)療保險(xiǎn)的續(xù)保工作，新增了大病醫(yī)療保險(xiǎn)20名。同時(shí)今年對公司200名職工進(jìn)行了全面的體檢。

20**年，本人能認(rèn)真執(zhí)行中紀(jì)委、區(qū)紀(jì)委及集團(tuán)紀(jì)委的有關(guān)規(guī)定，在一年中自己沒有發(fā)生個(gè)人違紀(jì)的情況，個(gè)人的重大事項(xiàng)也能按規(guī)定及時(shí)向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。在平時(shí)企業(yè)管理中能堅(jiān)持勤儉辦企業(yè)原則，做到不鋪張浪費(fèi)和奢侈浪費(fèi)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行艱苦奮斗辦企業(yè)的方針。

在業(yè)務(wù)交往中，自己能注重自身形象和維護(hù)自行車王國的品牌形象，在多年來的業(yè)務(wù)交往中，從未利用工作方便謀取個(gè)人的私利，而是積極維護(hù)企業(yè)的利益和消費(fèi)者的合法權(quán)益，注重產(chǎn)品的品質(zhì)、售后服務(wù)及誠信，能管住自己的手、嘴、腳，因而在行業(yè)中樹立了良好的形象，為其他干部和職工樹立了榜樣。

1)在抓干部思想教育上不夠有力，對干部隊(duì)伍中思想和生活上出現(xiàn)的一些微妙變化，沒有引起足夠的重視，缺乏洞察力。

2)總匯商場在執(zhí)行制度上，在服務(wù)水平和誠信服務(wù)上，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和消費(fèi)者的要求上還有差距。

3)隨著經(jīng)營門店、銷售網(wǎng)點(diǎn)的減少，待崗人員有所增加，雖通過幫困、助學(xué)等形式進(jìn)行關(guān)心，但對他們思想上的了解和溝通不夠，需要及時(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)。

20**年的工作，將在集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，全心全意依靠廣大黨員、干部和職工群眾，認(rèn)真開展各項(xiàng)黨務(wù)工作，使支部工作上一個(gè)新的臺(tái)階。

抓緊抓好政治理論和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)，不斷提高黨員干部和員工的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)黨組織的自身建設(shè)。特別要以中央確定的黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，結(jié)合主題教育等活動(dòng)，促使本支部黨員的精神面貌煥然一新，切實(shí)發(fā)揮出不同于一般職工群眾的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

深入推行企務(wù)公開工作，逐步擴(kuò)大企務(wù)公開的內(nèi)容和范圍，真正使企務(wù)公開成為凝聚人心、密切干群關(guān)系和促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要抓手。

堅(jiān)持認(rèn)真實(shí)施凝聚力工程，從思想、生活、工作、學(xué)習(xí)和發(fā)展上關(guān)心廣大員工，努力解決困難職工的實(shí)際問題。抓緊開拓新的合適網(wǎng)點(diǎn)，爭取繼續(xù)安排部分待崗職工上崗。做到在企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上增強(qiáng)廣大職工的信心，提高他們在兩個(gè)文明建設(shè).

國企領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇四

一年來，本人在支行黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，按照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)定政治信念，加強(qiáng)政治理論、法律法規(guī)、金融知識(shí)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變工作理念，改進(jìn)工作作風(fēng)，堅(jiān)持廉潔自律，自覺遵紀(jì)遵法，認(rèn)真履行職責(zé)，以實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐“三個(gè)代表”。

一、在德的方面：

繼續(xù)深進(jìn)學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想，保持__的先進(jìn)性，樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績綱，法紀(jì)、政紀(jì)、組織觀念強(qiáng)，在是非題目上與黨中心保持一致。認(rèn)真貫徹執(zhí)行__中制，顧全局，服從分工，勇挑重?fù)?dān)。尊重一把手，團(tuán)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和廣干部職工，思想作風(fēng)端正，工作作風(fēng)踏實(shí)，敢于堅(jiān)持原則，求精務(wù)實(shí)，開拓進(jìn)取，切實(shí)履行崗位職責(zé)，堅(jiān)持依法行政，認(rèn)真負(fù)責(zé)分管和協(xié)管工作，力支持一把手的工作，促進(jìn)支行三個(gè)文明建設(shè)的順利開展。

二、在能的方面：

熟悉和把握國家的金融方針政策、金融法律法規(guī)，能較好地結(jié)合實(shí)際情況加以貫徹執(zhí)行；較好地協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，共同完成復(fù)雜的工作任務(wù)；有較強(qiáng)的文字表達(dá)能力，寫作水平較高，口頭表達(dá)能力較強(qiáng)；文化知識(shí)水平較高，專業(yè)理論水平較強(qiáng)，具有本職工作所需的基本技能；能通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)題目，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出建議，具有獨(dú)立處理和解決題目的能力；工作經(jīng)驗(yàn)較豐富，知識(shí)面較寬。

一年來，本人先后主持召開轄區(qū)金融機(jī)構(gòu)反洗錢工作會(huì)議、外匯治理工作座談會(huì)、經(jīng)濟(jì)金融運(yùn)行情況分析會(huì)，協(xié)調(diào)縣政府召開國庫工作座談會(huì)。在上述會(huì)議上，分別組織學(xué)習(xí)有關(guān)金融方針政策，把“一個(gè)規(guī)定兩個(gè)辦法”、外匯治理政策、金融宏觀調(diào)控措施、帳戶治理、現(xiàn)金治理、國庫治理規(guī)定等傳導(dǎo)到轄區(qū)金融機(jī)構(gòu)和各有關(guān)部分，并通報(bào)相關(guān)的工作情況，分析存在題目，提出改進(jìn)意見，較好地發(fā)揮了基層人民銀行的貨幣政策傳導(dǎo)作用和窗口指導(dǎo)作用。

20_年初，本人組織支行中層干部學(xué)習(xí)“四法”，并進(jìn)行考試。通過組織學(xué)習(xí)和考試，進(jìn)步了中層干部金融法律法規(guī)水平和依法行政的能力。

根據(jù)分管工作和協(xié)管工作的職責(zé)、范圍和上級(jí)行的要求，一年來，本人先后組織開展現(xiàn)金治理情況檢查，《信貸登記咨詢系統(tǒng)治理辦法》執(zhí)行情況檢查，《__繳、鑒定治理辦法》執(zhí)行情況檢查，并協(xié)調(diào)中心支局檢查科對轄區(qū)外匯指定銀行開展外匯業(yè)務(wù)檢查和對轄區(qū)外貿(mào)公司開展出口收匯核銷檢查。通過檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正了有關(guān)題目，促進(jìn)了轄區(qū)金融機(jī)構(gòu)和外貿(mào)公司依法依規(guī)經(jīng)營和治理，較好地協(xié)調(diào)了各有關(guān)方面的關(guān)系。

本人具有較強(qiáng)的指導(dǎo)、治理、協(xié)調(diào)能力。在指導(dǎo)工作中，總是先認(rèn)真領(lǐng)會(huì)有關(guān)文件精神，深思熟慮，擬定一套工作方案；然后征求各方面的意見，集思廣益，把文件精神與實(shí)際情況結(jié)合起來，把個(gè)人的聰明與集體的聰明結(jié)合起來。在工作過程中，堅(jiān)持靠前指揮，找準(zhǔn)工作重點(diǎn)、難點(diǎn)，捉住主要矛盾，有的放矢地解決題目，化解矛盾，牢牢把握工作的主動(dòng)權(quán)。在治理工作中，堅(jiān)持每月初主持召開一次分管、協(xié)管部分負(fù)責(zé)人會(huì)議，聽取上月工作情況匯報(bào)，研究當(dāng)月工作安排計(jì)劃；堅(jiān)持每月對營業(yè)室、外管股進(jìn)行一次內(nèi)控制度執(zhí)行情況檢查，加強(qiáng)治理，督促內(nèi)控制度的落實(shí)。在協(xié)調(diào)工作中，堅(jiān)持以人為本，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性和團(tuán)隊(duì)精神，共同完成復(fù)雜、繁重的本人注重理論聯(lián)系實(shí)際，加夸大查研究。一年來，下基層50多次，30多天。

在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，解決了很多日常工作中的題目，同時(shí)，撰寫了多篇理論研究和調(diào)查研究文章。其中：《以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)金融工作》一文，分析了惠東歷史上曾經(jīng)出現(xiàn)的違反科學(xué)發(fā)展觀盲目搞開發(fā)區(qū)給經(jīng)濟(jì)、金融造成嚴(yán)重?fù)p失的題目，闡述了“明確金融限制發(fā)展的領(lǐng)域和支持發(fā)展的重點(diǎn)，科學(xué)把握信貸投放力度，實(shí)現(xiàn)信貸投放平穩(wěn)較快增長，人民銀行要搞好金融服務(wù)”的觀點(diǎn)?！秷?jiān)持用好的作用選人，選作風(fēng)好的人》一文，分析了近幾年來，黨和國家懲辦__數(shù)據(jù)和__子從量變到質(zhì)變的過程，得出了選人用人的題目至關(guān)緊要的結(jié)論。明確指出：“首先，在選人時(shí)要有好的作風(fēng)。一是要堅(jiān)持任人唯賢；二是要堅(jiān)持走群眾路線；三是要堅(jiān)持黨委集體討論。第二，要選作風(fēng)好的人。一是要堅(jiān)持以德量人；二是要堅(jiān)持以能用人；三是要堅(jiān)持以勤識(shí)人；四是要堅(jiān)持以績?nèi)∪?；五是要?jiān)持以廉擇人”的觀點(diǎn)?！蛾P(guān)于當(dāng)前外匯治理政策的若干思考》一文，從基層外匯治理工作的實(shí)際出發(fā)，對當(dāng)前外匯治理政策涉及的五個(gè)方面的題目進(jìn)行認(rèn)真的思考，并提出了改進(jìn)外匯治理的有關(guān)建議?！蛾P(guān)于促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)與金融協(xié)調(diào)發(fā)展的思考》一文，分析了惠東經(jīng)濟(jì)與金融發(fā)展不協(xié)調(diào)的表現(xiàn)及其原因，提出了促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)與金融協(xié)調(diào)發(fā)展的六點(diǎn)建議。

三、在勤的方面：

本人事業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng)，奮發(fā)進(jìn)取，一心撲在工作上；工作認(rèn)真，態(tài)度積極，雷厲風(fēng)行，勇挑重?fù)?dān)，敢于負(fù)責(zé)，不計(jì)較個(gè)人得失；工作勤勉，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨；無故不遲到、不早退。一年來，本人基本無休工齡假，節(jié)假日較常值班和加班，堅(jiān)持每個(gè)月底參加營業(yè)室的加班，協(xié)調(diào)有關(guān)工作，審核有關(guān)報(bào)表。由于本人工作較忙，因而多次放棄了應(yīng)邀參加全國性學(xué)術(shù)交流和赴外考察活動(dòng)的機(jī)會(huì)。

四、在績的方面：

本人工作思路清楚，計(jì)劃性、前瞻性、前導(dǎo)性強(qiáng)；開拓進(jìn)取，經(jīng)常提出公道化建議并獲采納，完成較重的本職工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作；講究工作方法，效率較高；能按時(shí)或提前完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，工作成績比較突出，效果良好。

在外匯治理方面，20_年上半年，本人在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，分析了我縣外貿(mào)公司增加較多，領(lǐng)用出口收匯核銷單幅度增長，出口額，收匯額小，核銷率較低，存在一定風(fēng)險(xiǎn)隱患的題目，在支局局務(wù)會(huì)上提出了加強(qiáng)核銷單治理，從源頭上防范出口收匯核銷風(fēng)險(xiǎn)的意見，獲得局務(wù)會(huì)的采納。隨即，本人制定了《關(guān)于對外貿(mào)進(jìn)出口企業(yè)出口收匯核銷單治理的有關(guān)規(guī)定》，采取區(qū)別對待、分類治理、有保有壓的措施，加強(qiáng)核銷單治理。并組織開展對部分外貿(mào)企業(yè)外匯需求情況的問卷調(diào)查，制定了《關(guān)于進(jìn)一步支持__貿(mào)出口的指導(dǎo)意見》，對轄區(qū)外匯指定銀行提出了六條窗口指導(dǎo)意見。此外，還組織對部分私營企業(yè)運(yùn)作情況的調(diào)查，分析其運(yùn)作存在的題目，提出了加強(qiáng)私營外貿(mào)企業(yè)出口收匯核銷治理的措施。從而，促進(jìn)了我縣外貿(mào)企業(yè)領(lǐng)單、出口、收匯、核銷的良性循環(huán)。

五、在廉的方面：

1、嚴(yán)格執(zhí)行和維護(hù)黨的“四紀(jì)律八項(xiàng)要求”，自覺遵守《廉潔從政準(zhǔn)則》，自覺做到遵守黨的紀(jì)律不動(dòng)搖，執(zhí)行黨的紀(jì)律不走樣。增強(qiáng)接受監(jiān)視的意識(shí)，主動(dòng)接受黨組織、黨員和群眾的監(jiān)視。一年來，本人嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律。自覺做到同黨中心保持高度一致，不陽奉陰違、自行其是；遵守__中制，不獨(dú)斷專行、軟弱放任；依法行使權(quán)力，不濫用職權(quán)、玩忽職守；廉潔奉公，不接受任何影響公正執(zhí)行公務(wù)的利益；管好配偶、子女和身邊工作職員，不答應(yīng)他們利用本人的影響謀取私利；公道正派用人，不任人唯親、營私舞弊；艱苦奮斗，不奢侈浪費(fèi)、貪圖享受；務(wù)實(shí)為民，不弄虛作假、與民爭利。

2、在干部選拔任用工作中，認(rèn)真貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《行員治理暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持公然、同等、競爭、擇優(yōu)的原則，推動(dòng)支行用人機(jī)制的改革，并逐步走向法治化的軌道。

3、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，果斷糾正行業(yè)不正之風(fēng)。本人以身作則，嚴(yán)格要求，堅(jiān)持以制度用人，以制度管人，并引導(dǎo)、教育員工自覺執(zhí)行支行各項(xiàng)規(guī)章制度，樹立愛行如家、愛崗敬業(yè)的良好風(fēng)尚。

4、密切聯(lián)系群眾，努力實(shí)現(xiàn)、維護(hù)、發(fā)展人民群眾的根本利益。本人牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，樹立為人民服務(wù)的思想，把群眾滿足不滿足、擁護(hù)不擁護(hù)、贊成不贊成作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，努力為群眾辦實(shí)事、辦好事。

5、按規(guī)定執(zhí)行個(gè)人重事項(xiàng)報(bào)告制度、個(gè)人收進(jìn)申報(bào)制度。

總的來說，一年來，本人分管、協(xié)管的股室較多，工作范圍廣、任務(wù)重、責(zé)任，由于本人正確理解上級(jí)的工作部署，堅(jiān)定執(zhí)行黨和國家的金融方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行支行的規(guī)章制度，較好地履行了作為行政職務(wù)和作為專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé)，發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)治理和組織協(xié)調(diào)能力，充分調(diào)動(dòng)廣員工的工作積極性，較好地完成了分管和協(xié)管股室全年的工作任務(wù)。

國企領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇五

xx年度，自己作為公司黨委書記兼副總經(jīng)理，始終保持良好的精神狀態(tài)，緊緊圍繞公司中心工作，盡心竭力履行崗位職責(zé)，扎實(shí)開展黨建工作和精神文明建設(shè)工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)。現(xiàn)將本人履行職責(zé)和完成工作任務(wù)情況報(bào)告如下：

學(xué)習(xí)和履職情況。

認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，不斷提高政治理論素養(yǎng)。作為公司黨委書記，我努力養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，在真學(xué)、真用上下功夫。為此，結(jié)合崗位實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章，把黨章作為堅(jiān)定政治信仰、端正價(jià)值追求的基本信條來堅(jiān)守，作為規(guī)范自己言行的紀(jì)律來遵守，經(jīng)常對照黨章進(jìn)行檢查反思，查找問題，改進(jìn)不足，使黨章的要求真正入心入腦。參加省公司組織的延安精神專題學(xué)習(xí)班，赴延安干部管理學(xué)院，零距離感受延安精神，接受紅色教育，撰寫學(xué)習(xí)體會(huì)。堅(jiān)持做到每天的人民日報(bào)必讀、上級(jí)黨組織的文件必學(xué)、公司各項(xiàng)規(guī)章制度必看。主動(dòng)向書本學(xué)習(xí)、先后系統(tǒng)學(xué)習(xí)了黨的歷史、中國特色社會(huì)主義理論體系、社會(huì)主義核心價(jià)值體系、國網(wǎng)公司《建設(shè)統(tǒng)一的優(yōu)秀企業(yè)文化》和《企業(yè)文化手冊》、《領(lǐng)導(dǎo)文萃》、《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)理論xx》、《軟實(shí)力》、《中國電力企業(yè)管理》、xx屆五中全會(huì)精神等，從而把自己的思想統(tǒng)一到黨的精神上來，統(tǒng)一到上級(jí)黨組織和公司的各項(xiàng)部署上來，完善自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，努力掌握現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)，把學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)與改造自己的主觀世界統(tǒng)一起來，與提高解決實(shí)際問題的能力統(tǒng)一起來，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，崇尚學(xué)習(xí)，不斷與時(shí)俱進(jìn)，做到學(xué)用相長，才能擔(dān)負(fù)起組織賦予的歷史重任。

深入實(shí)際，復(fù)命實(shí)干，不斷提高黨建工作水平。充分發(fā)揮黨委的政治核心作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。精心組織，扎實(shí)工作，成功召開了公司第三次黨代會(huì)，對所屬的2個(gè)黨總支、10個(gè)黨支部的換屆工作。加強(qiáng)對黨員的經(jīng)常性教育。成立公司業(yè)余黨校，制定黨員年度教育培訓(xùn)計(jì)劃，采取集中培訓(xùn)、流動(dòng)課堂和政工網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等教育等形式，舉辦了5期黨員教育培訓(xùn)班，對在職的210名進(jìn)行了培訓(xùn)，形式新穎，內(nèi)容豐富，受到參培黨員的廣泛好評(píng)。推廣電子黨務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化，建立書記qq群、黨員信息庫和手機(jī)信息系統(tǒng)，提高公司黨建工作的科學(xué)化、制度化和信息化水平。開展慶祝建黨89周年活動(dòng)，對3個(gè)“五好”黨支部、25名“六好”共產(chǎn)黨員、3名優(yōu)秀黨務(wù)工作者進(jìn)行表彰。針對公司黨員流動(dòng)性大、分布廣的特點(diǎn)，制定流動(dòng)黨員管理辦法，嚴(yán)格黨籍管理，使每個(gè)黨員都處在黨組織的有效管理之中。規(guī)范組織發(fā)展工作，舉辦入黨積極分子培訓(xùn)班，接收新黨員4名，按期轉(zhuǎn)正預(yù)備黨員7名。重視新聞宣傳工作，注重利用公司的楷模資源，用身邊的事教育身邊的人，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的引導(dǎo)作用。制作年度先進(jìn)個(gè)人標(biāo)兵、國際工程、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)、依法治企年、黨員教育等宣傳展板30塊。先后有50余篇文章、新聞在《陜西電力報(bào)》、《陜西電力行業(yè)信息》、省公司網(wǎng)站、政工動(dòng)態(tài)和陜電動(dòng)態(tài)刊登播放，樹立了公司良好的社會(huì)形象。深入基層，傾聽心聲、了解民情。先后召開3次政工例會(huì)，3次支部書記會(huì)、離退休座談會(huì)1次，先后深入內(nèi)蒙、陜北、新疆、越南等10個(gè)施工現(xiàn)場9個(gè)單位和離退休職工中，慰問職工，拜訪業(yè)主，了解職工思想狀態(tài)。對員工關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)和難點(diǎn)問題及時(shí)掌握，定期對不穩(wěn)定因素進(jìn)行排查，掌握第一手資料，使思想政治工作有的放矢，確保了隊(duì)伍穩(wěn)定。扎實(shí)做好省級(jí)“文明單位標(biāo)兵”復(fù)審的各項(xiàng)工作，促進(jìn)公司精神文明建設(shè)水平再上新臺(tái)階。以“推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧、服務(wù)人民群眾、加強(qiáng)基層組織”為目標(biāo)，扎實(shí)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。制定下發(fā)實(shí)施方案和指導(dǎo)意見，在公司網(wǎng)站開通專題專欄，并將入黨誓詞、書記職責(zé)、組織機(jī)構(gòu)、創(chuàng)先爭優(yōu)等內(nèi)容制作了47塊展示牌全部上墻，在專題專欄中公布黨組織和黨員的公開承諾，并以展板的形式在辦公樓一樓大廳張貼，自覺接受監(jiān)督。重視對工會(huì)、共青團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持“黨建促工建”、“黨建帶團(tuán)建”的思想，沉下身子，主動(dòng)與紀(jì)委、工會(huì)主管領(lǐng)導(dǎo)溝通工作思路，定期聽取工作匯報(bào)，及時(shí)研究解決重大問題，為群團(tuán)工作創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境。

發(fā)揚(yáng)民主，團(tuán)結(jié)協(xié)作，不斷提高建強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的能力。在工作中，堅(jiān)持分工不分家，相互補(bǔ)臺(tái)，相互尊重，樹立黨政一盤棋思想，自覺維護(hù)行政一把手的權(quán)威，協(xié)助總經(jīng)理制定公司的發(fā)展思路，并以身作則，帶頭貫徹執(zhí)行，并及時(shí)督促檢查落實(shí)。堅(jiān)持民主集中制，發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng)，積極參與企業(yè)重大問題的決策，遇事先與行政主管領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)溝通，不搞“一言堂”，在重大問題上與黨委一班人集體研究、集體決定。當(dāng)公司發(fā)展需要新的理論、新的思想、新的觀念和新的思路時(shí)，以黨委中心組集中學(xué)習(xí)為有效平臺(tái)，以理論學(xué)習(xí)為先導(dǎo)，及時(shí)組織學(xué)習(xí)黨的最新理論成果，通過學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想，增強(qiáng)工作的預(yù)見性，為公司尋找新的發(fā)展機(jī)遇。對中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神、政府工作報(bào)告、黨風(fēng)廉政有關(guān)規(guī)定，“十二五”發(fā)展規(guī)劃建議等，不斷提高公司班子的政治敏感性。目前，已集中學(xué)習(xí)10次。組織開展年度公司領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)，開展批評(píng)與自我批評(píng)，增進(jìn)班子團(tuán)結(jié)。狠抓工作落實(shí)，凡是公司黨委部署的各項(xiàng)工作，一抓到底，做到身正、行直、言諍。平易近人，關(guān)心下屬成長，耐心指導(dǎo)主管部門開展工作，以樸實(shí)的工作作風(fēng)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，影響和帶動(dòng)干部隊(duì)伍作風(fēng)不斷得到轉(zhuǎn)變。一年來，共交流選拔使用干部17人次，與中層領(lǐng)導(dǎo)談話50余人次。

嚴(yán)于律己，潔身自好，不斷提高拒腐防變能力。作為黨風(fēng)廉政建設(shè)“第一責(zé)任人”，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，時(shí)刻繃緊廉政這根“弦”，自覺履行“一崗雙責(zé)”，親自為員工上黨風(fēng)廉政黨課。堅(jiān)持從自身做起，正人先正己，非常重視做好親屬的廉潔教育，督促她們遵紀(jì)守法，杜絕各種間接腐敗行為發(fā)生。做到制度面前沒有特權(quán)，不為自己、家屬、親戚和身邊的工作人員謀取半點(diǎn)私利。先后學(xué)習(xí)了中紀(jì)委五次全會(huì)精神、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)的規(guī)定》、《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)國有企業(yè)貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的意見》、“學(xué)制度、保廉潔、促發(fā)展”宣傳教育月活動(dòng)學(xué)習(xí)資料匯編等，加強(qiáng)自我教育，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定，增強(qiáng)依法依規(guī)行使權(quán)力意識(shí)，自覺抵御各種腐敗思想，筑牢思想上反腐倡廉的“防火墻”。在日常工作中，時(shí)時(shí)告誡自己，作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部，在市場經(jīng)濟(jì)條件下，一定要潔身自好，從點(diǎn)滴細(xì)小之處嚴(yán)格要求自己，樹立正確的權(quán)力觀、地位觀和政績觀，勤儉節(jié)約，做到廉不言貪，勤不言苦，靜以養(yǎng)身，儉以修德。要多些冷靜思考，少些浮躁盲從，多些厚重質(zhì)樸，少些勢力欲望?！把谬S臥聽蕭蕭竹，疑是民間疾苦聲”，學(xué)會(huì)傾聽員工的心聲，真心實(shí)意為員工分憂解愁。在生活上要有滿足心態(tài)，不追逐名利，常懷感恩之心，常懷樂觀之情，常思不足之事，能夠正確處理好滿足和不滿足的關(guān)系，把精力集中在工作上，把心思用在為員工辦實(shí)事上，清清白白做人，認(rèn)認(rèn)真真做事。

工作體會(huì)和主要經(jīng)驗(yàn)。

一是勤于學(xué)習(xí)，善于思考，才能不斷提高政治鑒別能力。作為公司黨委書記，要把加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任，不斷提高自身思想政治素質(zhì)，思想才能跟上時(shí)代發(fā)展的步伐，在大是大非面前才能保持清醒的頭腦，才能做到在思想上和行動(dòng)上始終與黨中央保持一致，也才能站在政治的高度去認(rèn)識(shí)問題、思考問題和解決問題，不斷提高工作能力和決策水平，為公司發(fā)展從思想上把好舵。

二是團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互補(bǔ)臺(tái)，才能發(fā)揮班子整體工作效能。團(tuán)結(jié)對一個(gè)班子的戰(zhàn)斗力乃至班子的形象建設(shè)都有舉足輕重的作用。班子成員之間，特別是黨政主管領(lǐng)導(dǎo)之間，只有堅(jiān)持在思想上多交流，感情上多溝通，工作中多通氣，決策中多商量，多一份理解，少一份埋怨，才能形成團(tuán)結(jié)共事，齊心協(xié)力的良好氛圍。

三是發(fā)揚(yáng)民主，學(xué)會(huì)傾聽，才能增強(qiáng)各項(xiàng)決策的科學(xué)性。在事關(guān)企業(yè)發(fā)展的重大問題決策上，堅(jiān)持民主集中制，注重傾聽群眾的意見和呼聲，充分發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性，廣泛征求意見，集思廣益，克服主觀主義，避免盲目性和片面性，才能減少工作失誤，增強(qiáng)各項(xiàng)決策的科學(xué)性，促進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展發(fā)展。

存在的主要問題和不足。

一年來，自己雖然在工作中取得了一定成績，但仍存在一些問題和不足。一是對理論學(xué)習(xí)的深度和廣度還不夠，缺乏系統(tǒng)性，與崗位職責(zé)的要求還有差距。二是雖然在工作中善于鉆研，能夠把黨建工作抓在點(diǎn)子上，但工作標(biāo)準(zhǔn)不高，力度還不夠，滿足于完成任務(wù)，與預(yù)期工作成效有一定差距。三是抓班子建設(shè)創(chuàng)新的力度還不夠，對個(gè)別干部的管理教育上有待加強(qiáng)。四是對干部和職工的學(xué)習(xí)、工作和思想了解還不夠，經(jīng)常性思想政治工作還不夠深入。

改進(jìn)措施及努力方向。

通過這次述職述廉，我全面總結(jié)了自己工作中的成績與不足。今后，我將繼續(xù)把學(xué)習(xí)作為一種政治追求，以學(xué)習(xí)貫徹《黨章》和xx屆五中精神為切入點(diǎn)，樹立學(xué)習(xí)是工作之基、能力之本、水平之源的學(xué)習(xí)理念，自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平；創(chuàng)新黨建工作新載體和手段，抓好黨建的基礎(chǔ)性工作，對公司黨委的各項(xiàng)工作部署狠抓落實(shí)，加強(qiáng)日?？己耍袑?shí)提高抓黨建工作的水平，推動(dòng)公司科學(xué)發(fā)展；面對各種誘惑，將繼續(xù)堅(jiān)持自查自省自勵(lì)自警，時(shí)刻告誡和提醒自己，手中的權(quán)力是用來為員工謀福祉的，決不能用它為自己謀取私利，損害員工的切身利益。

以上是本人的述職述廉報(bào)告，敬請批評(píng)指正。

國企領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇六

更替、時(shí)光飛逝，**年年已接近尾聲，回顧我們這一年來的工作，充滿著收獲的喜悅和對下一年度的美好憧憬。**年年是我公司經(jīng)營業(yè)績大力提升的一年，也是技術(shù)改造穩(wěn)步開展的一年。我們國網(wǎng)投標(biāo)處承擔(dān)的國網(wǎng)投標(biāo)工作與公司的經(jīng)營業(yè)績密不可分，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，再加上各位同仁的努力協(xié)作下取得了輝煌的成績，提前完成了公司下達(dá)的任務(wù)考核指標(biāo)。

**年是國網(wǎng)投標(biāo)處成立的第二個(gè)年頭，對于主管處長來說，肩負(fù)著一定的責(zé)任和壓力，面對公司下達(dá)的指標(biāo)，我們只有不斷努力工作、開拓進(jìn)取，完善各項(xiàng)工作進(jìn)程，提高效率才能完成公司的經(jīng)營指標(biāo)。今年主要從以下幾個(gè)方面開展工作，并取得了顯著成效：

1）責(zé)任明確，分工細(xì)化。我們主要負(fù)責(zé)國網(wǎng)的投標(biāo)工作及與有關(guān)國網(wǎng)的其它事宜，其中標(biāo)書制作是一個(gè)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的過程，需要花費(fèi)大量的時(shí)間和精力，為了提高效率，按時(shí)高質(zhì)量的完成任務(wù)，我們對每一項(xiàng)工作流程進(jìn)行分工，使每一個(gè)同志都負(fù)起與己相關(guān)的責(zé)任來。例如：標(biāo)書、報(bào)價(jià)的制作過程及后期的整理，技術(shù)參數(shù)、技術(shù)圖紙、試驗(yàn)報(bào)告的審核，澄清的回復(fù)，每一批投標(biāo)后報(bào)表的統(tǒng)計(jì)和總結(jié)等，所有這些事項(xiàng)都由專人負(fù)責(zé)，分工明確，既提高了工作效率，又提升了團(tuán)隊(duì)合作精神和凝聚力。

2）加強(qiáng)跟國網(wǎng)公司和中電技有關(guān)人員的溝通，進(jìn)一步促進(jìn)和融洽雙方的合作關(guān)系。今年，公司領(lǐng)導(dǎo)曾多次前往國網(wǎng)公司拜訪，介紹產(chǎn)品的優(yōu)勢和技改項(xiàng)目的進(jìn)展。通過幾次投標(biāo)結(jié)果來看，我們在國網(wǎng)的市場份額明顯有所提高，這得益于高層領(lǐng)導(dǎo)對國網(wǎng)投標(biāo)處的高度重視和關(guān)懷。

3）市場分析和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)更加系統(tǒng)化、精細(xì)化，市場宣傳和策劃工作取得有效的進(jìn)展。公司營銷能力的提升離不開市場宣傳，尤其是在產(chǎn)品同質(zhì)化競爭趨于激烈的將來，我們點(diǎn)滴的基礎(chǔ)性工作都會(huì)對公司未來的發(fā)展產(chǎn)生影響。10月份，公司組織了800kv罐式斷路器的首發(fā)儀式，我們積極參與其中，通過跟各方媒體的合作，制作宣傳資料，為高層領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確詳實(shí)的信息資料。最終，這項(xiàng)策劃活動(dòng)取得了圓滿的成功，起到了應(yīng)有的宣傳和推廣效果。

誠然，我們在投標(biāo)工作和市場宣傳中取得了良好成績的同時(shí)，也存在著一些問題需要不斷的克服和改進(jìn)。在標(biāo)書的制作過程中，由于長時(shí)間的加班，有些同志出現(xiàn)遲到現(xiàn)象，影響了部門的組織紀(jì)律性。這種作風(fēng)一旦形成，將會(huì)對其他成員造成不良影響，不利于團(tuán)隊(duì)的合作精神，今后一定要引起重視。我們的團(tuán)隊(duì)還年輕，還有無限進(jìn)步的活力，今后還會(huì)面對與用戶談判、簽訂合同的工作。因此，我們需要?jiǎng)?chuàng)建學(xué)習(xí)型的組織，要求每一位員工嚴(yán)格要求自己，從各方面不斷完善，提高個(gè)人的綜合素質(zhì)和能力，將來都能勝任談判及商務(wù)合同簽訂的工作。

當(dāng)前取得的業(yè)績只說明我們過去努力的成果，我們付出的辛苦有所回報(bào)。在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)社會(huì)高速發(fā)展的潮流下，我們每一個(gè)員工的發(fā)展應(yīng)該與組織、公司的總體目標(biāo)緊密結(jié)合起來，切實(shí)履行個(gè)人的工作職責(zé)，同舟共濟(jì)、不懈進(jìn)取，為公司的美好前程和偉大事業(yè)而努力奮斗！

國企領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇七

一年來，在市局黨組和市行政審批中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，自己緊緊圍繞市局黨組工作中心開展工作，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同志們的關(guān)心、幫助和自己的努力下，較好地完成了組織賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、強(qiáng)化自身學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。

為能夠進(jìn)一步適應(yīng)新形勢對工商工作的要求，同時(shí)，我還結(jié)合自身工作需要，加大了業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)的力度和深度，有針對性地學(xué)習(xí)了工商法律法規(guī)和工商行政管理業(yè)務(wù)知識(shí)，進(jìn)一步提高了個(gè)人業(yè)務(wù)工作能力，全面提升了自身履職能力。

二、履行崗位職責(zé)，全力做好本職工作。

認(rèn)真擺正自身位置，積極主動(dòng)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好企業(yè)登記工作。一是嚴(yán)把登記質(zhì)量關(guān)，工作中積極支持符合國家行業(yè)規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策企業(yè)的發(fā)展，從政策上對企業(yè)進(jìn)行引導(dǎo)和扶持。二是嚴(yán)格執(zhí)行法律、行政法規(guī)的條件，凡涉及到前置許可審批的企業(yè)，堅(jiān)持登記標(biāo)準(zhǔn)，不以任何理由和形式開口子和變通條件。三是嚴(yán)格執(zhí)行登記工作程序。工作中，認(rèn)真履行自己工作職責(zé)，正確運(yùn)用自己工作權(quán)限，服從領(lǐng)導(dǎo)，盡職盡責(zé)，嚴(yán)格安照法定的工作權(quán)限和企業(yè)登記工作程序辦事，較好地完成了本職工作。

三、嚴(yán)格自律，牢固樹立務(wù)實(shí)工作作風(fēng)。

嚴(yán)格遵守市局制定的各項(xiàng)工作制度，在工作中尊重領(lǐng)導(dǎo)，與同志們搞好團(tuán)結(jié)，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習(xí)；同時(shí)在工作中不分份內(nèi)份外，積極主動(dòng)協(xié)助其他科室和同志的做好工作，較好完成了領(lǐng)導(dǎo)交給自己的各項(xiàng)任務(wù)，為營造團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、高效、和諧的機(jī)關(guān)部門，做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

國企領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇八

落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，廠領(lǐng)導(dǎo)分別與科室、基層站隊(duì)簽訂了黨風(fēng)廉政責(zé)任書。如下是給大家整理的國企領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告，希望對大家有所作用。

省領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

2017年，是公司成立以來最為艱難的一年，公司經(jīng)營出現(xiàn)了前所未有的困難。雖然取得了一定成績，但我們面臨的生存發(fā)展問題依然非常嚴(yán)峻。在此非常時(shí)期，我現(xiàn)就一年來的履職情況進(jìn)行匯報(bào)，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們進(jìn)行審議。

一、調(diào)整思想，更新觀念，適應(yīng)新形勢下企業(yè)經(jīng)營管理的需要。

1、認(rèn)清形勢，不斷學(xué)習(xí)，努力做。

現(xiàn)代企業(yè)的合格管理者。為了適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新工作的要求，我始終以鄧小平理論為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，主動(dòng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和理論的學(xué)習(xí)，不斷豐富提高自身的知識(shí)儲(chǔ)備和層次，汲取別人優(yōu)點(diǎn)，彌補(bǔ)自身不足，努力完善自己，盡可能地做企業(yè)合格的管理者。

2、加強(qiáng)自身建設(shè)，貫徹以德治企的人本管理理念。只有做好人，才能做好企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著領(lǐng)頭羊的作用。一年來，我本著以人為本的思想，從嚴(yán)要求自己，加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)，努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價(jià)值觀，用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領(lǐng)管好班子、帶好隊(duì)伍。對公司事務(wù)堅(jiān)持做到大事講原則，小事講風(fēng)格，平常講人格，以此樹立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有用人為公司所用，為公司出力。

3、樹立好角色意識(shí)，當(dāng)好上級(jí)配角、演好公司主角。作為公司法人代表，我嚴(yán)格按照授權(quán)與經(jīng)營管理范圍，樹立好角色意識(shí)，處理好角色關(guān)系，帶領(lǐng)員工隊(duì)伍圍繞年度工作計(jì)劃和企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要，始終堅(jiān)持以人為根本，以市場為導(dǎo)向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃經(jīng)營策略與發(fā)展藍(lán)圖，建立健全公司規(guī)章制度與獎(jiǎng)懲機(jī)制，想方設(shè)法開動(dòng)腦筋，銳意進(jìn)取，拓展市場，完善服務(wù)，開展了一系列卓有成效的經(jīng)營管理工作。

二、風(fēng)雨同舟，民主管理，在經(jīng)營困境中穩(wěn)步推進(jìn)公司各項(xiàng)工作。

1、貫徹落實(shí)省作風(fēng)建設(shè)精神。2010年是省系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)年。公司積極響應(yīng)省號(hào)召，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。我組織了中層以上干部和黨員代表認(rèn)真學(xué)習(xí)了省開展作風(fēng)建設(shè)的文件，成立了以我牽頭的作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)班子。經(jīng)過一年來的貫徹落實(shí)，全面整頓了公司工作作風(fēng)，加強(qiáng)了思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)建設(shè)，提高了辦事效率，改變了公司形象，取得了階段性成果。

2、召開第一次黨員代表大會(huì)。200。

年月日，公司召開了第次黨員代表大會(huì)，全體黨員代表聽取和審議了我代表總支委員會(huì)作的《深入貫徹全省系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)整頓精神，狠抓企業(yè)內(nèi)部管理，實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展》大會(huì)報(bào)告和公司紀(jì)檢工作的報(bào)告，民主選舉了中共公司第屆委員會(huì)委員及紀(jì)律檢查委員會(huì)委員，產(chǎn)生了公司的領(lǐng)導(dǎo)核心。

3、開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。為了響應(yīng)黨中央開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的號(hào)召，公司成立了開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，我擔(dān)任組長，下設(shè)辦公室及具體工作機(jī)構(gòu)。月日，公司黨委召開了開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，制定了開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的實(shí)施方案，動(dòng)員公司全體黨員干部深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀。

管委會(huì)制定的標(biāo)準(zhǔn)有條不紊地進(jìn)行，共計(jì)完成產(chǎn)值約萬美元。隨著項(xiàng)目的成功簽約，公司在在建工程總里程已達(dá)公里，合同總額達(dá)億美元，在中國駐的承包商中排名第。對于所取得的成績，我公司得到了國家商務(wù)部、聯(lián)邦公路局、商會(huì)、省商務(wù)廳、省財(cái)政廳等上級(jí)部門和業(yè)主國的肯定和表彰。200年月日，等主流媒體公布了局半年度外國建筑公司評(píng)估報(bào)告，我公司完成計(jì)劃的%，位居各國際承包商之首，對此佳績提出了表揚(yáng);月日，在省商務(wù)廳召開的全省走出去工作會(huì)議上，我公司被評(píng)為200年度省外經(jīng)統(tǒng)計(jì)工作先進(jìn)單位。

200年，國內(nèi)項(xiàng)目相繼有、、、等個(gè)項(xiàng)目破土動(dòng)工，加上原來的項(xiàng)目，公司國內(nèi)項(xiàng)目合同總額近億元。在資金短缺的情況下，各項(xiàng)目仍克服重重困難，想方設(shè)法籌措資金，確保國內(nèi)項(xiàng)目按計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)。

5、業(yè)務(wù)工作捷報(bào)頻傳。200年，公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)是：國內(nèi)承攬工程業(yè)務(wù)。

約億元，國外承攬工程業(yè)務(wù)約萬美元。在公司領(lǐng)導(dǎo)、埃塞代表處和業(yè)務(wù)部的共同努力下，200年的公司業(yè)務(wù)工作做得有聲有色，捷報(bào)頻傳?？偟膩砜矗瑯I(yè)務(wù)開展超額完成目標(biāo)任務(wù)。國內(nèi)，共中得等新標(biāo)，共計(jì)近億元，基本完成年初制定的目標(biāo)任務(wù);海外，業(yè)務(wù)工作取得大豐收，中得一個(gè)億的項(xiàng)目，超額完成目標(biāo)任務(wù)。

6、新項(xiàng)目實(shí)行新的管理模式。公司傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理模式一直是粗放型的，管理成本歷來居高不下，一直無法與兄弟公司的相抗衡，從而嚴(yán)重影響了公司的招投標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營。200年，公司吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，一改傳統(tǒng)的管理模式，實(shí)施全新的項(xiàng)目管理模式，通過內(nèi)部競標(biāo)，交納保證金，控制項(xiàng)目人員數(shù)量，強(qiáng)制性降低管理%的管理費(fèi)用，大宗物資集中采購，敦促項(xiàng)目提高管理水平，確保利潤空間。

7、進(jìn)一步加大項(xiàng)目管理力度。多年來，公司由于項(xiàng)目管理粗放，存在許多諸如管理費(fèi)用居高不下、浪費(fèi)嚴(yán)重、人員冗余等問題。為了降低成本，遏止浪費(fèi)，提高效率，改變形象，公司制定了新的目標(biāo)和措施，如采取嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的合同管理，強(qiáng)化項(xiàng)目工程結(jié)算管理，加強(qiáng)民主集中制管理，大宗物資集中采購，加強(qiáng)車輛管理，嚴(yán)格控制用車，控制項(xiàng)目人員數(shù)量，成立項(xiàng)目支部，構(gòu)筑堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘等，進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目管理。

8、積極推動(dòng)改制步伐。200年月日，公司班子成員就公司的有關(guān)情況集體向省進(jìn)行匯報(bào)時(shí)，在會(huì)上對我公司改制工作作出了的指示。按照的指示，我公司在200年加快了改制步伐，先后與、、、等大型企業(yè)就改制工作進(jìn)行了接觸。

三、任勞任怨，身先士卒，以真誠和友誼建立良好同事關(guān)系和社會(huì)關(guān)系。

定了禁令。為了貫徹省行業(yè)整頓精神，落實(shí)禁令，我一方面嚴(yán)于律己，做人表率。一年來我始終對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，切實(shí)加強(qiáng)自己的品德修養(yǎng)，恪守崗位職責(zé)，牢固樹立服務(wù)意識(shí)，始終把為群眾謀利益作為工作中的重點(diǎn)，把為群眾服務(wù)作為自己的價(jià)值取向和行為規(guī)范，經(jīng)受住了各種誘惑和考驗(yàn);另一方面嚴(yán)格要求黨員干部潔身自好，遵紀(jì)守法，廉潔自律，把好權(quán)力觀、地位觀、利益觀，加強(qiáng)自身廉政建設(shè)，樹立服務(wù)意識(shí)。

2、注重維護(hù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)。大廈之成，非一木之材;大海之闊，非一流之歸。團(tuán)結(jié)班子成員，形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍，做到目標(biāo)一致、職責(zé)互補(bǔ)、榮譽(yù)共享，重大問題、重大事項(xiàng)都能事前溝通，會(huì)前通氣，充分聽取意見，集思廣益，發(fā)揮整體合力，改進(jìn)工作，促進(jìn)發(fā)展。

3、關(guān)心職工利益。我一直以來都有以關(guān)心職工利益為己任，從職工關(guān)心。

熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)入手，深入實(shí)際地解決好企業(yè)經(jīng)營管理與改革發(fā)展等重大問題，做好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律以及有關(guān)職工切身利益方面工作，積極開展關(guān)心員工活動(dòng)，對員工婚喪嫁娶、生病住院等進(jìn)行及時(shí)祝賀、慰問等，加強(qiáng)了黨團(tuán)工會(huì)在公司中的紐帶、宣傳、帶頭作用，在公司內(nèi)部形成了和諧的良好氛圍。

4、多次出國，現(xiàn)場督導(dǎo)海外工作。200年底，春節(jié)在即，我奔赴海外，駐守工地，解決項(xiàng)目實(shí)際困難，一直到春節(jié)后才趕回公司。月到月，歷時(shí)二個(gè)月，我一直在工地指導(dǎo)工作，期間，召開了項(xiàng)目年度管委會(huì)，項(xiàng)目全體職工會(huì)議，項(xiàng)目的前期工作會(huì)議，月度生產(chǎn)會(huì)議，陪同考察工作并會(huì)見了局長，與公司進(jìn)行會(huì)談等。

召開的實(shí)施走出去戰(zhàn)略聯(lián)席會(huì)上代表公司作了發(fā)言，參加了省廳召集的省業(yè)企業(yè)境外開拓工作座談會(huì)和業(yè)企業(yè)發(fā)展研討會(huì)，參加了省企業(yè)協(xié)會(huì)屆次理事會(huì)議等。

一年來，雖然圍繞自身工作職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)做了不懈的努力，取得了一定的成效，但與省的要求和職工的期望相比，還存在一些問題和很大的差距，比如說，年初制定了的目標(biāo)，但一年下來，的目標(biāo)并沒有實(shí)現(xiàn)，相反包袱還出現(xiàn)了越來越重的趨勢。目前，公司經(jīng)營遇到了前所未有的困難，管理不善，執(zhí)行不力，尤其是，使得公司經(jīng)營舉步維艱。作為總經(jīng)理，對于這種情況，我是難辭其咎的，也說明我的工作能力、業(yè)務(wù)水平與現(xiàn)代企業(yè)管理要求還存在一定的差距，這些還有待我在以后的工作當(dāng)中，認(rèn)真面對，積極提高。

總之，一年來，在省的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體職工的辛勤工作下，基本完成了各項(xiàng)任務(wù)。展望未來，在其位，謀其政，我當(dāng)盡心盡職，勤勉工作，為公司貢獻(xiàn)我的力量。在新的一年里，我將加強(qiáng)各項(xiàng)工作的學(xué)習(xí)，提高思想覺悟、工作能力和管理水平，與班子成員一起，帶領(lǐng)公司全體員工積極深化改革，解決包括企業(yè)管理、項(xiàng)目管理、經(jīng)營開發(fā)等在內(nèi)一系列問題，促進(jìn)公司健康發(fā)展。

雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越，在新的一年，我和公司領(lǐng)導(dǎo)班子的其他成員將一如既往地發(fā)揚(yáng)過去的工作作風(fēng)，和全公司員工一起，堅(jiān)定信心，齊心協(xié)力，扎實(shí)工作，務(wù)實(shí)求真，與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新機(jī)制，激活內(nèi)力，加強(qiáng)管理，克服困難，凝聚合力，共渡難關(guān)。

形象、求創(chuàng)新、謀發(fā)展的經(jīng)營理念，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，不斷創(chuàng)新經(jīng)營機(jī)制，感受到在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助、同事們的支持下自已取得進(jìn)步的喜悅，感受到在工作中與各位同事共同努力取得成效的自信，感受到在工作中因面對眾多事務(wù)不能樣樣做好而留下的遺憾，感受到因能力有限面對管理工作如何更好的創(chuàng)新思路而留下的思索。回顧一年的工作，有成績，也有不足。歸納為以下幾個(gè)方面，向組織和同志們作一匯報(bào)。

一、努力學(xué)習(xí)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和業(yè)務(wù)能力。

企業(yè)是社會(huì)的細(xì)胞。要使企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)條件下的激烈競爭中發(fā)展壯大，就得不斷學(xué)習(xí)，經(jīng)常掌握黨的路線方針、法規(guī)政策。一年來，我努力學(xué)習(xí)鄧小平理論和xxxx重要思想，學(xué)習(xí)黨的xx屆三中全會(huì)精神、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，學(xué)習(xí)省、市、縣的相關(guān)政策規(guī)定，并且認(rèn)真地記寫學(xué)習(xí)筆記5000多字。力爭使自己能夠較多地了解、掌握黨和政府的經(jīng)濟(jì)政策，了解市場動(dòng)態(tài)。其次是努力學(xué)習(xí)與企業(yè)經(jīng)營有關(guān)的法律法規(guī)，如《合同法》、《勞動(dòng)法》和新頒布的《勞動(dòng)合同法》。第三就是學(xué)習(xí)與經(jīng)營有關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)，尤其是企業(yè)管理方面的知識(shí)，如財(cái)務(wù)管理、勞資管理、超市管理、現(xiàn)代物流模式等。

學(xué)習(xí)方法，一是從書本上學(xué)，讀原著，全面領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)。二是向業(yè)務(wù)內(nèi)行學(xué)習(xí)，帶著企業(yè)存在的問題向其他領(lǐng)導(dǎo)和同志們請教，通過探討、交流的方式，達(dá)到解決問題、提高業(yè)務(wù)知識(shí)的目的。三是主動(dòng)參加單位組織的集中學(xué)習(xí)，共同學(xué)習(xí)，一起討論。四是積極參加省、市、縣主管部門舉辦的培訓(xùn)會(huì)，今年在縣內(nèi)，我公司參與舉辦的培訓(xùn)會(huì)一次，省、市主管部門組織外出參加培訓(xùn)會(huì)兩次。通過多種形式的學(xué)習(xí)，開闊了眼界，增長了見識(shí)，提高了水平，增強(qiáng)了能力。

二、竭盡全力，抓緊落實(shí)萬村千鄉(xiāng)市場工程。

國家商務(wù)部實(shí)施萬村千鄉(xiāng)市場工。

程，目的是解決農(nóng)民消費(fèi)不安全、不實(shí)惠、不方便的問題，把現(xiàn)代流通理念引入農(nóng)村，拉動(dòng)內(nèi)需，為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)做貢獻(xiàn)。我公司作為實(shí)施企業(yè)之一，借此良機(jī)，發(fā)展壯大自己，可以說是千載難逢。對此，我始終高度重視，放在各項(xiàng)工作的首位來安排。

強(qiáng)溝通，提高業(yè)務(wù)水平和守法經(jīng)營意識(shí)。

今年我公司共發(fā)展加盟店xx*多戶，其中上半年經(jīng)省、市驗(yàn)收合格xx*戶，得到國家扶持資金xx*萬元。下半年上報(bào)待批xx*戶，據(jù)分析，將會(huì)比上半年驗(yàn)收合格的戶數(shù)更多。尤其是得知xx商貿(mào)有限公司放棄萬村千鄉(xiāng)市場工程實(shí)施資格后，我積極與其聯(lián)系，將他們的實(shí)施區(qū)域接了過來，直接增加了xx戶加盟店，同時(shí)為明年擴(kuò)大了xx區(qū)和xx區(qū)的實(shí)施區(qū)域。xx戶加盟店可得到扶持資金xx萬元，明年在這兩個(gè)區(qū)域得到的實(shí)惠將更多。

三、加強(qiáng)物流配送，提供周到服務(wù)。

制定配送路線，實(shí)行電話訪銷，按訪銷計(jì)劃送貨，提高配送效率。三是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，*名會(huì)計(jì)分單位負(fù)責(zé)結(jié)算，建立了嚴(yán)格的管理制度，完善了票據(jù)傳遞程序，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)電算化，迅速準(zhǔn)確地完成購進(jìn)銷出結(jié)算。四是加強(qiáng)對配送人員的管理，教育這些同志不斷改善服務(wù)態(tài)度，盡職盡責(zé)搞好商品配送和檢查指導(dǎo)加盟店的工作。五是認(rèn)識(shí)到位，明確規(guī)定，凡是我公司配送的商品，實(shí)行當(dāng)?shù)厥袌鲎畹蛢r(jià)，切實(shí)做到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，讓利于廣大群眾，這是各項(xiàng)措施中最為重要的一條。

四、謀求發(fā)展，新建鄉(xiāng)村直營超市。

家扶持資金的正確選擇。去年我公司新建了xx戶鄉(xiāng)村直營超市，取得比較理想的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，這一做法得到國家、省、市、縣商務(wù)主管部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。今年從年初起，我公司就開始繼續(xù)實(shí)施這一計(jì)劃，全年新建村級(jí)直營超市xx戶。

另外還在xx區(qū)和*縣發(fā)展改造了5戶村級(jí)直營超市。一是選擇人氣較旺的鄉(xiāng)村，在具體地點(diǎn)上又必須做到位于繁華街區(qū)。村級(jí)超市還比較容易做到，鄉(xiāng)級(jí)超市就比較困難了。我們迎難而上，主動(dòng)爭取，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，密切關(guān)系，還是做到了這一要求，已經(jīng)開業(yè)的6個(gè)鄉(xiāng)級(jí)超市全都在繁華街區(qū)。二是盡可能降低成本，采取租賃房屋加以改造，租賃空院和空閑非耕地自建輕鋼龍骨彩瓦結(jié)構(gòu)的輕型房屋，都有效地降低了辦店成本。三是建成一個(gè)，開業(yè)一個(gè)，盡快發(fā)揮資金效益。今年已經(jīng)開業(yè)的直營超市經(jīng)營情況都比較好，我公司今年實(shí)現(xiàn)的利潤主要來自這些鄉(xiāng)村直營超市。

五、民主決策，發(fā)揮集體智慧。

我公司領(lǐng)導(dǎo)班子有*名成員，職數(shù)較多，要使這樣一個(gè)大班子能夠齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)共事，凡事民主決策，吸收各方意見，發(fā)揮集體智慧，是至為重要的一個(gè)方面。我作為班長，對此有清醒地認(rèn)識(shí)。凡涉及到項(xiàng)目選點(diǎn)、開發(fā)投資、項(xiàng)目建設(shè)、財(cái)務(wù)管理、資金籌措、大宗商品采購、員工工資調(diào)整、重要工作安排等等事項(xiàng)，均提交領(lǐng)導(dǎo)會(huì)研究決定，一時(shí)吃不準(zhǔn)、定不了的事情，根據(jù)同志們提出的疑問，再做考察調(diào)研，反復(fù)上會(huì)研究，直到統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，作出最終決定。重大事項(xiàng)的決定，還請部門負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)骨干參加，廣泛聽取意見，力求決策正確。

發(fā)展的良好氛圍。

六、廉潔勤政，一心撲在工作上。

在黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作和廉潔自律方面，我時(shí)刻牢記中紀(jì)委針對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部規(guī)定的四大紀(jì)律，八項(xiàng)要求，用xxxx作為自己的行為準(zhǔn)則，不貪不拿，不謀私利。今年，我公司縣城新區(qū)的配送中心展銷廳項(xiàng)目開工建設(shè)，按照規(guī)定，堅(jiān)決實(shí)行公開招標(biāo)，并與*檢察院聯(lián)合成立了預(yù)防基建工程職務(wù)犯罪領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了6套相關(guān)制度。公司成立了基建領(lǐng)導(dǎo)小組，由書記掛帥，具體負(fù)責(zé)基建工程，我不參與其中，用規(guī)范的組織和嚴(yán)格的制度管理，杜絕各方面的跑、冒、滴、漏。

天天配送，日日開門，這是商業(yè)經(jīng)營的常規(guī)，為此，我公司很少統(tǒng)一休息過星期天、節(jié)假日。今年受命代管縣xx公司以來，擔(dān)子更重，任務(wù)更加艱巨，一年四季，忙忙碌碌。作為主要領(lǐng)導(dǎo)，要操的心就更多一些，經(jīng)常忙完了白天的工作，晚上還要考慮許多重要工作的安排，或者到配送中心去看望員工，與同志們談心，了解情況，可以說一心撲在工作上。

在關(guān)心職工生活，解決實(shí)際困難方面，我們一是積極繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)金，全年無拖欠。二是優(yōu)先安排本單位職工及其親屬租賃門店和柜臺(tái)。三是全力安排下崗職工到直營超市和配送中心上班。四是大力協(xié)助符合條件的同志辦理病退和正常退休。五是積極為退休職工辦理醫(yī)療保險(xiǎn)。六是適當(dāng)提高員工的工資待遇。七是嚴(yán)肅處理違反勞動(dòng)紀(jì)律的個(gè)別職工，教育大家，提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。全年沒有發(fā)生一起職工上訪事件。

七、抗震救災(zāi)，確保商品正常供應(yīng)。

5月12日，汶川發(fā)生8。0級(jí)特大地震，我縣震感強(qiáng)烈，公司的房屋和超市的設(shè)施、商品受到一定的損失。鬧得人心慌慌，紛紛外出防震，一街兩行的商店，大部分關(guān)門停業(yè)，我公司從員工安全考慮，也決定暫時(shí)停業(yè)。恰在此時(shí)，接到上級(jí)指示，要求我們在注意安全的情況下，開門營業(yè)，保障供應(yīng)，穩(wěn)定市場，安定人心，并要求加大食品類商品的儲(chǔ)備，為較長時(shí)間的抗震救災(zāi)做好準(zhǔn)備。

從指示下達(dá)之日，我們立即行動(dòng)，一是加強(qiáng)地震信息的收集，安排專人，通過電視和網(wǎng)絡(luò)不斷了解各級(jí)政府發(fā)布的地震信息。二是整理各超市受震倒下的商品，正常開門營業(yè)，要求營業(yè)員站在商店門口，顧客進(jìn)店之前，告訴他想好要買的東西，買了即走。三是積極籌措資金，承擔(dān)超額存貨的風(fēng)險(xiǎn)，集中采購了一批食品，做好儲(chǔ)備。

正由于我公司在抗震救災(zāi)期間的突出表現(xiàn)，省商務(wù)廳及時(shí)為我們調(diào)撥了4輛抗震救災(zāi)流動(dòng)售貨車，有力支持了我公司為抗震救災(zāi)做出更大的貢獻(xiàn)。

八、克服缺點(diǎn)，更好地為黨工作。

一年來的工作得到了xx局的正確領(lǐng)導(dǎo)，得到了公司班子成員和全體員工的大力支持，在此表示衷心地感謝!

國企領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇九

我作為xx縣供電公司總經(jīng)理，在縣委、縣政府及省、市公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大、縣政協(xié)的監(jiān)督支持下，緊密圍繞縣委、縣政府確定的“建設(shè)北組團(tuán)、助力副中心”中心工作，秉持“xx供電為xx，xx發(fā)展我發(fā)展”的理念，搶抓機(jī)遇、堅(jiān)定信心，助力新時(shí)代xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新局面。按照縣人大常委會(huì)關(guān)于履職評(píng)議的要求，現(xiàn)將20xx年以來履職情況匯報(bào)如下，請予評(píng)議：

一。20xx年主要工作情況。

（一）加速推動(dòng)電網(wǎng)發(fā)展。

超額完成縣委縣政府與洛陽供電公司簽訂的戰(zhàn)略框架協(xié)議中電網(wǎng)投入4。6億元目標(biāo)，“十三五”以來累計(jì)向省、市公司爭取電網(wǎng)投入5。3億元，先后建成110千伏伯樂、雷河、霄云和35千伏橫水等4座變電站，220千伏xx西變和11千伏常袋變順利開工，推動(dòng)xx骨干網(wǎng)架從11千伏逐步向220千伏轉(zhuǎn)型升級(jí)；新建10千伏開關(guān)站5座、10千伏配網(wǎng)線路89千米、公用配變656臺(tái)，戶均配變?nèi)萘坑伞笆濉蹦┑?。45千伏安提升至2。3千伏安，為中低壓配網(wǎng)從農(nóng)網(wǎng)向城網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，有力保障了我縣全面融入副中心城市，推動(dòng)“222”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系提質(zhì)發(fā)展。同時(shí)，供電公司結(jié)合xx電網(wǎng)“十三五”建設(shè)情況，聚焦洛陽加快“副中心”城市建設(shè)發(fā)展方向，完成了xx電網(wǎng)“十四五”規(guī)劃及項(xiàng)目清冊編制，開展220千伏麻屯等4個(gè)站址選線測量。結(jié)合度冬度夏電網(wǎng)發(fā)現(xiàn)問題，完成常袋變配出等項(xiàng)目儲(chǔ)備和20xx年電網(wǎng)建設(shè)方案編制。

20xx年完成電網(wǎng)投資1。01億元，強(qiáng)化各級(jí)電網(wǎng)供電能力。主網(wǎng)建設(shè)方面：110千伏霄云變電站順利投運(yùn)，為華陽產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展提供充足電力保障；落實(shí)屬地責(zé)任，xx西、常袋輸變電工程有序推進(jìn)。努力溝通協(xié)調(diào)各方，攻堅(jiān)城南變站址落地難題，已取得政府相關(guān)部門協(xié)議，爭取盡早開工。城、鄉(xiāng)電網(wǎng)方面：堅(jiān)持安全與質(zhì)量并重，完成3個(gè)批次農(nóng)配網(wǎng)工程建設(shè)，累計(jì)新建改造配電臺(tái)區(qū)77個(gè)，10千伏線路33。4千米、400伏線路77。28千米。其中，民生實(shí)事、“煤改電”、機(jī)井通電項(xiàng)目提前完工，為我縣鄉(xiāng)村振興、清潔取暖以及高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)等工作提供充足可靠電力保障。

（二）持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境。

供電公司在加快推進(jìn)電網(wǎng)建設(shè)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)提高業(yè)擴(kuò)報(bào)裝效率效能，并根據(jù)地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)和客戶差異化需求，細(xì)化服務(wù)保障措施。開辟電話預(yù)約和線上預(yù)約通道，全面推行網(wǎng)上供電服務(wù)，充分發(fā)揮“網(wǎng)上國網(wǎng)”手機(jī)app、微信服務(wù)群等渠道優(yōu)勢，臺(tái)區(qū)名客戶經(jīng)理全部實(shí)行全天候預(yù)約跟蹤服務(wù)，實(shí)時(shí)做好服務(wù)對接，上門受理辦電業(yè)務(wù)，全年新增高低壓客戶2503戶，總?cè)萘?0。01萬千伏安。深化“陽光業(yè)擴(kuò)”，落實(shí)“火速辦電渠道”、配套物資“實(shí)體儲(chǔ)備”等措施，實(shí)現(xiàn)客戶接電工程及配套電網(wǎng)“雙提速”，完成3個(gè)批次高低壓客戶配套項(xiàng)目建設(shè)，減少客戶電力投資550余萬元。嚴(yán)格配網(wǎng)停電計(jì)劃管理，落實(shí)“能帶不?！币?，全年開展帶電作業(yè)301次，減少停電5。2萬時(shí)/戶，多供電量650萬千瓦時(shí)。創(chuàng)新開展“供電服務(wù)就找我”行動(dòng)。班子帶頭，全員參與，組建2638個(gè)微信群，著力構(gòu)建集“政策宣傳、辦電咨詢、問題分析、任務(wù)派發(fā)和服務(wù)質(zhì)量督辦”為一體的工作機(jī)制；常態(tài)深入客戶開展走訪調(diào)研，征求意見和建議，完善服務(wù)措施，切實(shí)促進(jìn)營商環(huán)境的持久優(yōu)化。

（三）服務(wù)全縣工作大局。

助力脫貧攻堅(jiān)。制定工作要點(diǎn)、明確專業(yè)責(zé)任，全面落實(shí)行業(yè)扶貧政策和定點(diǎn)扶貧要求，為xx縣全面開啟社會(huì)主義現(xiàn)代化國家建設(shè)新征程奠定良好基礎(chǔ)。按時(shí)結(jié)算光伏扶貧項(xiàng)目上網(wǎng)電費(fèi)246。88萬元，減免低保、五保電費(fèi)43。49萬元。積極推進(jìn)定點(diǎn)幫扶村游王村、石溝村的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，完成駐村第一書記幫扶工作新老交接，規(guī)范開展定向捐贈(zèng)和消費(fèi)扶貧，兜底保障實(shí)現(xiàn)全面脫貧。班子帶隊(duì)、現(xiàn)場配合，圓滿完成省、市政府蒞孟脫貧攻堅(jiān)考核評(píng)價(jià)，無涉電問題發(fā)生。助力環(huán)保攻堅(jiān)。全面執(zhí)行一戶一表居民客戶采暖期電價(jià)優(yōu)惠政策，促進(jìn)能源消費(fèi)轉(zhuǎn)型；落實(shí)污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)部署，配合政府對199家企業(yè)實(shí)施停限電措施，認(rèn)真開展667戶重點(diǎn)企業(yè)用電監(jiān)測和分析預(yù)警。助力經(jīng)濟(jì)發(fā)展。落實(shí)“六穩(wěn)”“六保”部署，不折不扣執(zhí)行工商業(yè)電價(jià)“九五折”優(yōu)惠政策，降低企業(yè)用電成本1750萬，惠及1。84萬戶。全力配合洛吉快速路、沿黃大道、濟(jì)洛高速等電力遷建和縣城50個(gè)老舊小區(qū)協(xié)同改造任務(wù)，推動(dòng)城市形象升級(jí)和人居環(huán)境改善。

（四）全面加強(qiáng)黨的建設(shè)。

堅(jiān)持黨的政治建設(shè)不動(dòng)搖。全面落實(shí)“基層黨建鞏固年”各項(xiàng)任務(wù)，扎實(shí)開展政治理論學(xué)習(xí)，圓滿完成公司黨委紀(jì)委換屆和黨支部規(guī)范化調(diào)整。認(rèn)真履行黨管意識(shí)形態(tài)、黨管統(tǒng)戰(zhàn)、黨管群團(tuán)工作職責(zé)，扎實(shí)開展“黨建+業(yè)務(wù)”系列工程，進(jìn)一步發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。嚴(yán)格遵守“三重一大”決策制度，堅(jiān)持民主集中制原則，研究決定重大事項(xiàng)，有力推動(dòng)了上級(jí)黨委各項(xiàng)部署在公司落實(shí)落地。深化黨風(fēng)廉政建設(shè)。把反腐倡廉教育作為黨委中心組、黨支部、干部教育培訓(xùn)的重要內(nèi)容，堅(jiān)持“一月一案一析”和紀(jì)委書記廉政黨課巡回宣講，完成三級(jí)廉政約談，嚴(yán)肅查處違紀(jì)行為，廣大黨員干部廉潔從業(yè)意識(shí)不斷增強(qiáng)。扎實(shí)做好上級(jí)巡察審計(jì)典型案例、市公司專業(yè)巡察自查和公司經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)排查等發(fā)現(xiàn)問題的整改落實(shí)，鞏固依法依規(guī)管理基礎(chǔ)。持續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。加大干部培養(yǎng)考核力度，組織全體中層輪訓(xùn)，提升政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力；開展多崗位交流鍛煉，提高處理解決復(fù)雜問題的能力。加強(qiáng)青年員工的培養(yǎng)鍛煉，交任務(wù)、壓擔(dān)子，引導(dǎo)青年員工在一線成長成才。積極營造和諧氛圍。開展“度夏送清涼”“歡度重陽節(jié)”“羽毛球比賽”等系列文體活動(dòng)，建成健康食堂和職工訴求中心，提前辦結(jié)年度實(shí)事，職工獲得感、歸屬感明顯增強(qiáng)。落實(shí)信訪“四定四包”責(zé)任，加強(qiáng)重點(diǎn)案件攻堅(jiān)，全力維護(hù)和諧穩(wěn)定大局。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表，20xx年xx縣供電公司各項(xiàng)工作任務(wù)能夠順利推進(jìn)，離不開縣委、縣政府和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持，離不開各委局、駐孟單位的理解幫助，在此，我代表供電公司全體干部員工表示衷心的感謝！

這次人大評(píng)議工作是我接受監(jiān)督、改進(jìn)不足、促進(jìn)工作的非常難得的機(jī)會(huì)，我一定虛心接受批評(píng)意見，認(rèn)真制定整改措施，在今后的工作中，堅(jiān)決貫徹落實(shí)國家有關(guān)政策要求。在縣委、縣政府和省、市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大及各位代表的監(jiān)督下，謹(jǐn)記使命，勤奮工作，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在全縣深入學(xué)習(xí)貫徹xxxxx思想和黨的xx屆xxx會(huì)精神、決勝全面小康、開啟現(xiàn)代化建設(shè)新征程中，體現(xiàn)新?lián)?dāng)、實(shí)現(xiàn)新作為、創(chuàng)造新業(yè)績。

國企領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！

xxxx年，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司緊緊圍繞年初確定的工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，以“加快開工項(xiàng)目建設(shè)、加快優(yōu)質(zhì)資源開發(fā)”為目標(biāo)，帶領(lǐng)廣大員工搶抓機(jī)遇，開拓創(chuàng)新，統(tǒng)籌推進(jìn)前期、基建、經(jīng)營等各項(xiàng)工作，取得較好成績。

搞好國企，關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在班子。xxxx年，公司領(lǐng)導(dǎo)班子從實(shí)際出發(fā)，圍繞企業(yè)中心任務(wù)，通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，班子成員的政治素質(zhì)有了顯著提高，團(tuán)結(jié)協(xié)作能力有了長足的進(jìn)步，作風(fēng)形象得到了新的提升,班子合力得到更好地發(fā)揮。

（一）注重理論學(xué)習(xí)，提高黨性修養(yǎng)。

—1—。

方式，學(xué)習(xí)了黨的十八大會(huì)議精神、黨的群眾路線相關(guān)文件、廉政教育相關(guān)材料、以及xx專業(yè)知識(shí)和企業(yè)管理知識(shí)等，進(jìn)一步增強(qiáng)了班子成員的政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。

（二）加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，班子合力有效發(fā)揮。

一是班子成員密切團(tuán)結(jié)，樹立全公司“一盤棋”思想，經(jīng)常交流工作，經(jīng)常開展談心活動(dòng)。充分發(fā)揚(yáng)“民主”的基礎(chǔ)之上，凡重大問題集體研究決定；二是班子成員分工明確，相互支持，職責(zé)清晰，管理到位，工作高效，配合默契。班子成員在職能上分、目標(biāo)上合；在權(quán)限上分、思想上合，心往一處想、勁往一處使。三是堅(jiān)持民主生活會(huì)制度，認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)，著力解決問題和矛盾，達(dá)到增進(jìn)理解、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)的目的，班子合力得到有效發(fā)揮。

（三）密切聯(lián)系群眾，領(lǐng)導(dǎo)班子威信不斷提高。我們把整頓作風(fēng)、加強(qiáng)作風(fēng)班子建設(shè)的重要內(nèi)容來進(jìn)行思考和推進(jìn)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員埋頭苦干，處事低調(diào)，作風(fēng)踏實(shí)，嚴(yán)于律己。在工作中處處以身作則，清政廉潔，求實(shí)務(wù)本，帶頭執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政紀(jì)律和中紀(jì)委若干規(guī)定，為干部和職工做出了榜樣。堅(jiān)持全心全意依靠職工群眾，密切聯(lián)系群眾，調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，及時(shí)解決職工群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，得到廣大職工群眾的普遍信任和擁護(hù)。

二、xx年領(lǐng)導(dǎo)班子工作完成情況公司各項(xiàng)目標(biāo)完成情況：

—2—略。

xxxx年的重點(diǎn)工作，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（一）搶抓工期，工程建設(shè)管理不斷加強(qiáng)。

—3—。

工程建設(shè)中存在的問題，并對發(fā)現(xiàn)的問題明確責(zé)任單位、整改要求和完成時(shí)間，確保問題盡快得到妥善解決。同時(shí)，加強(qiáng)主要設(shè)備的監(jiān)造，派駐專業(yè)人員全過程跟蹤，從源頭上保證了設(shè)備的質(zhì)量。狠抓安全管理，牢固樹立“安全第一”的思想不動(dòng)搖，不斷強(qiáng)化安全管理，確保了安全管理工作有布置、有落實(shí)、有檢查，橫向到邊、縱向到底，滲透到工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)。認(rèn)真貫徹落實(shí)國家及集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列部署和要求，針對xx項(xiàng)目建設(shè)作業(yè)面廣、作業(yè)點(diǎn)分散的特點(diǎn)，提前做好事故預(yù)防及應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)xx機(jī)組基礎(chǔ)施工、機(jī)組吊裝等作業(yè)的危險(xiǎn)點(diǎn)分析。做好嚴(yán)寒、大風(fēng)、雨雪等氣候條件下的安全生產(chǎn)及安全防護(hù)工作，保證了惡劣天氣條件下的施工安全、設(shè)備安全和人員穩(wěn)定。

（二）搶占資源，項(xiàng)目拓展工作成績斐然。

為推動(dòng)公司又快又好的發(fā)展，我們把搶抓優(yōu)質(zhì)資源作為公司年度重點(diǎn)工作之一。堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展的理念，在重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)項(xiàng)目上加大了工作力度，取得了一批關(guān)鍵項(xiàng)目的突破，全力推進(jìn)公司專業(yè)化發(fā)展和多元化布局。為加快項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度，公司積極籌劃，各部門密切協(xié)作，加大力度、落實(shí)責(zé)任，加快推進(jìn)項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、論證，加強(qiáng)資本運(yùn)營、積極籌措資金，為項(xiàng)目前期開發(fā)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)加大與當(dāng)?shù)卣臏贤Χ?、爭取?yōu)惠政策，為加快項(xiàng)目開發(fā)提供助力。為促進(jìn)規(guī)模和效益均衡發(fā)展，公司在戰(zhàn)略上注重xx—4—與xx項(xiàng)目齊頭并進(jìn)，公司上下精誠協(xié)作，調(diào)動(dòng)各種資源，克服重重困難，項(xiàng)目拓展工作取得顯著成效。xx方面，xxxxxx項(xiàng)目獲得核準(zhǔn)，xxxx、xx、xxxx場、xxxxxxxx場二期100mw項(xiàng)目獲得前期工作函，xx縣、xx縣《風(fēng)能資源規(guī)劃報(bào)告》已編制完成，預(yù)計(jì)分別注冊成立項(xiàng)目公司。xx方面，xx縣xxxxxx電站項(xiàng)目11月完成備案，xx縣xxxxxx電站項(xiàng)目取得前期工作的函，xx縣的xx發(fā)電項(xiàng)目也已啟動(dòng)，并完成初步規(guī)劃。xx公司形成了xx、xx項(xiàng)目的在建、前期、儲(chǔ)備并存的xx互補(bǔ)發(fā)展格局，為xx公司健康、快速、可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

（三）開源節(jié)流，經(jīng)營狀況持續(xù)提升。

公司還獲得xxxx總行批準(zhǔn)貸款億，xxxx總行批準(zhǔn)貸款億。xx公司xx項(xiàng)目和xx項(xiàng)目貸款目前也在積極展開相關(guān)融資工作。

（四）創(chuàng)新管理，公司內(nèi)部管控日益規(guī)范。

隨著公司的快速發(fā)展，項(xiàng)目公司的工作全面鋪開，管理難度相應(yīng)增加。公司就提高科學(xué)管理水平，實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)高效運(yùn)轉(zhuǎn)，打造具有xx特色的管理模式，進(jìn)行了積極的思考和探索。按照集團(tuán)公司“理清管理思路”的要求，以制度建設(shè)為抓手，強(qiáng)化平臺(tái)公司服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督職能，發(fā)揮公司承上啟下的作用。調(diào)整了本部部門設(shè)置，細(xì)化部門內(nèi)部崗位職責(zé)，進(jìn)一步強(qiáng)化職能，理清職責(zé)，明確任務(wù)，推動(dòng)工作。制定和完善了包括《工程招標(biāo)管理辦法》、《合同管理辦法》、《xx工程建設(shè)質(zhì)量檢查典型大綱》等30余項(xiàng)規(guī)章制度，涵蓋了安全生產(chǎn)、工程建設(shè)，前期開發(fā)、合同招標(biāo)、財(cái)務(wù)管理、人力資源、綜合管理等各個(gè)方面，加強(qiáng)跟蹤考核，增強(qiáng)制度執(zhí)行剛性。同時(shí)，積極推進(jìn)xx公司系統(tǒng)內(nèi)在前期開發(fā)、項(xiàng)目基建、安全生產(chǎn)、運(yùn)營維護(hù)、經(jīng)營管理、隊(duì)伍建設(shè)、黨群工作等方面的學(xué)習(xí)和交流，將各個(gè)企業(yè)在管理方面好的做法和經(jīng)驗(yàn)固化為流程，上升為制度，形成標(biāo)準(zhǔn)化的管理模板，在公司系統(tǒng)進(jìn)行推廣和應(yīng)用，從而全面提高各單位的管理水平。為狠抓落實(shí)，還建立了公司《督查督辦管理辦法》，加強(qiáng)督查督辦工作力度。堅(jiān)持公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)定期深入基層企業(yè)，進(jìn)—6—行工作督導(dǎo)。通過抓好督查、督辦、跟蹤、問責(zé)、問效，切實(shí)增強(qiáng)了公司上下的執(zhí)行力，促進(jìn)了各項(xiàng)重大決策部署的貫徹落實(shí)，進(jìn)一步提升xx公司系統(tǒng)的整體管理水平。

（五）以人為本，人力資源工作持續(xù)優(yōu)化。

進(jìn)一步加強(qiáng)人力資源管理,不斷優(yōu)化人力資源配置。激勵(lì)約束方面，制定了適合xx公司現(xiàn)階段工作的薪酬、考勤和績效管理辦法，鼓勵(lì)員工敬業(yè)、精業(yè)、樂業(yè)，開展全員績效考評(píng)，以薪酬的杠桿作用來推動(dòng)執(zhí)行力的提升。打造員工職業(yè)通道方面，根據(jù)本部年輕員工缺乏基層經(jīng)驗(yàn)，基層企業(yè)又缺乏專業(yè)技術(shù)人員的特點(diǎn)，通過鼓勵(lì)員工上掛下派，推行業(yè)務(wù)主管聘任制、規(guī)范后備人才和中層干部管理，構(gòu)建員工職業(yè)發(fā)展通道，打造人人發(fā)展、人人成才的xx人才觀，努力打造一支高素質(zhì)的干部員工隊(duì)伍。教育培訓(xùn)方面，公司組織了包括xx專業(yè)知識(shí)、管理知識(shí)、信息化及新聞宣傳等一系列的內(nèi)部培訓(xùn)，同時(shí)積極參加集團(tuán)和相關(guān)單位組織的培訓(xùn)以及崗位培訓(xùn)，共完成培訓(xùn)200余人次，收到了積極效果。

(六）構(gòu)建和諧，黨工群團(tuán)工作特色鮮明。

—7—。

體，以企業(yè)文化建設(shè)為總抓手，加強(qiáng)了黨建和思想政治工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，為公司中心工作提供了強(qiáng)大的智力支持。二是建立健全了黨工群團(tuán)組織，召開了公司第一次黨員大會(huì)，選舉了黨委、紀(jì)委班子，根據(jù)公司人員分布特點(diǎn)和開展工作的需要，成立了機(jī)關(guān)、xx和xx三個(gè)黨支部和團(tuán)支部。成立了公司工會(huì)組織，并通過自身建設(shè)和積極開展征文、知識(shí)問答、拓展訓(xùn)練、好書推薦、幫扶困難職工和送溫暖等工會(huì)活動(dòng)，打造了公司和諧的氛圍、激發(fā)了員工的創(chuàng)造活力、在尊重員工差異的基礎(chǔ)上整合了企業(yè)核心價(jià)值觀，提高了團(tuán)隊(duì)凝聚力。三是深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。深入開展反“四風(fēng)”工作，切實(shí)改進(jìn)“文風(fēng)會(huì)風(fēng)”，降低“三公經(jīng)費(fèi)”的支出，在公司內(nèi)部倡導(dǎo)艱苦奮斗的工作作風(fēng)，堅(jiān)持黨建工作和中心工作“兩手抓”、“兩促進(jìn)”，始終保持務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。認(rèn)真聽取群眾的意見和建議，急群眾所急，抓群眾所需，為基層解決實(shí)際困難。在技術(shù)上、管理上和資源上給予指導(dǎo)和幫助，出實(shí)招、辦實(shí)事、見實(shí)效。四是致力于企業(yè)軟實(shí)力建設(shè)。加強(qiáng)了對職工的思想教育，弘揚(yáng)艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，樹立積極向上的輿論導(dǎo)向，并通過制度的貫徹落實(shí)促成員工價(jià)值觀的整合和xx公司系統(tǒng)企業(yè)文化的融合。自7月開始，編制出版了《xx月報(bào)》，提高了xx公司對外的宣傳水平，提升企業(yè)軟實(shí)力發(fā)揮了積極作用。五是紀(jì)檢監(jiān)察工作作用突出。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”和省委“十—8—項(xiàng)規(guī)定”，強(qiáng)化廉潔從業(yè)教育。積極開展了對xx和xx兩個(gè)項(xiàng)目公司的專項(xiàng)效能監(jiān)察，加大財(cái)務(wù)管理、招投標(biāo)等領(lǐng)域的監(jiān)督力度，有力推進(jìn)了企業(yè)中心工作的順利開展。

三、

存在的不足和改進(jìn)措施。

略

四、xx年工作計(jì)劃略。

（一）工程建設(shè)和生產(chǎn)運(yùn)營兩手抓。

一是要增加工作的預(yù)見性和計(jì)劃性，制定各種可能影響工期的預(yù)案，搶抓工程施工進(jìn)度。充分發(fā)揮各參建方、監(jiān)理、設(shè)備廠家和當(dāng)?shù)卣哪軇?dòng)性，尤其要克服環(huán)境、氣候以及供貨、運(yùn)輸?shù)挠绊懀槍?xiàng)目建設(shè)中存在的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，制定專項(xiàng)措施，力求推進(jìn)工程建設(shè)節(jié)點(diǎn)按時(shí)完成，努力爭取xx、xxxx場xx早日投產(chǎn)發(fā)電。同時(shí)，要做好xx、xxxx場建設(shè)期間的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全和收口驗(yàn)收等工作，確保建成優(yōu)質(zhì)示范工程。

—9—。

熟悉系統(tǒng)和設(shè)備性能，為機(jī)組的順利并網(wǎng)運(yùn)行打下了良好的基礎(chǔ)。

三是要做好運(yùn)行維護(hù)工作，多措并舉齊抓共管，積極拓寬管理思路，探索適應(yīng)公司實(shí)際情況的生產(chǎn)管理模式。認(rèn)真開展對標(biāo)工作，重視日常消缺，度電必爭，努力提高xx可利用小時(shí)數(shù)，提高發(fā)電量。強(qiáng)化員工的安全培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，打造一支過硬的生產(chǎn)隊(duì)伍。采取多種培訓(xùn)途徑提高他們的團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)、全局掌控能力、提高處理復(fù)雜問題的水平，提高他們的實(shí)際操作水平和運(yùn)行維護(hù)技能，發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干的帶動(dòng)作用，促進(jìn)員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)的提高。

（二）加強(qiáng)戰(zhàn)略管控和投資管理。

為完成年度目標(biāo)，必須對每個(gè)項(xiàng)目的發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解；要把項(xiàng)目核準(zhǔn)作為前期工作的首要任務(wù)，進(jìn)一步加大前期工作力度，加強(qiáng)同當(dāng)?shù)卣膮f(xié)調(diào)溝通。公司上下必須勇于突破發(fā)展瓶頸，集全公司之力，匯全體職工之智，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目盡快取得突破。在積極爭取項(xiàng)目核準(zhǔn)的同時(shí)，同步推進(jìn)施工準(zhǔn)備、初步設(shè)計(jì)及審查、設(shè)備招標(biāo)等相關(guān)工作，加強(qiáng)施工準(zhǔn)備和施工組織的策劃，結(jié)合xx項(xiàng)目建設(shè)的特點(diǎn)，制定科學(xué)合理的節(jié)點(diǎn)計(jì)劃和工期計(jì)劃，保證項(xiàng)目核準(zhǔn)后短期內(nèi)能夠完成基本建設(shè)，盡早投入運(yùn)行。

（三）提高經(jīng)營管理水平。

—10—公司上下要堅(jiān)持把經(jīng)營效益作為衡量工作業(yè)績的核心指標(biāo)，將收入分配與經(jīng)營效益緊密掛鉤，強(qiáng)化業(yè)績導(dǎo)向，促進(jìn)盈利提升。強(qiáng)化全面預(yù)算管理，加強(qiáng)預(yù)算的組織、編制工作，強(qiáng)化預(yù)算編制的前瞻性和科學(xué)性、準(zhǔn)確性，切實(shí)提高預(yù)算對企業(yè)經(jīng)營投資活動(dòng)的指導(dǎo)作用。加強(qiáng)預(yù)算分析工作，強(qiáng)化預(yù)算差異分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，跟蹤解決結(jié)果，切實(shí)形成閉環(huán)管理，降低企業(yè)成本。要確保建成項(xiàng)目投產(chǎn)即盈利，打響xxxx品牌。要?jiǎng)?chuàng)新融資方式，進(jìn)一步擴(kuò)大融資渠道，加強(qiáng)與各大金融機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)與合作，尤其是要加大xx及新建項(xiàng)目融資工作的力度，為公司項(xiàng)目拓展提供堅(jiān)實(shí)的資金保障。加大資本運(yùn)作力度，提升企業(yè)盈利能力和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。

（四）進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)管理。

要按照集團(tuán)公司的要求，理清管理思路，優(yōu)化管控模式，繼續(xù)發(fā)揮平臺(tái)公司服務(wù)、監(jiān)督、管理作用，全面抓好公司系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃、人力資源、財(cái)務(wù)預(yù)算、工作評(píng)價(jià)、整體協(xié)調(diào)等工作，進(jìn)一步分清職責(zé)，明確任務(wù)，提高管理效能，提升管理水平。同時(shí)，繼續(xù)加大督查督辦工作力度。把督導(dǎo)機(jī)制長效化，通過抓好督查、督辦、跟蹤、問責(zé)、問效，切實(shí)增強(qiáng)公司上下的執(zhí)行力，促進(jìn)了各項(xiàng)重大決策部署的貫徹落實(shí)，提升管理水平。繼續(xù)開展制度建設(shè)，加強(qiáng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加強(qiáng)信息化建設(shè)，建立區(qū)域信息共享平臺(tái)，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，全面提升公司管理水平。

—11—。

（五）加強(qiáng)人力資源管理。

要進(jìn)一步加強(qiáng)人力資源管理，完善干部選拔任免機(jī)制，真正把信念堅(jiān)定、工作能力強(qiáng)、工作作風(fēng)好、工作業(yè)績優(yōu)、發(fā)展?jié)摿Υ?、干部群眾公認(rèn)的優(yōu)秀干部選拔出來。同時(shí)，加強(qiáng)后備干部管理，加強(qiáng)員工培訓(xùn)和培養(yǎng)，拓展員工職業(yè)通道，將人才選拔的范圍覆蓋整個(gè)企業(yè)，吸引、留住、激勵(lì)員工立足本職崗位成長成材，形成以能力和業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的各類人員職業(yè)發(fā)展晉升機(jī)制，構(gòu)建xx公司系統(tǒng)一體化的人才梯隊(duì)。要給德才兼?zhèn)涞娜藟簱?dān)子、給表現(xiàn)突出的人搭臺(tái)子、給具備潛力的人鋪路子，培養(yǎng)和儲(chǔ)備一批對政策敏感、思路清晰、執(zhí)行力強(qiáng)的開拓創(chuàng)新型、專業(yè)領(lǐng)軍型、管理科學(xué)型人才。

（六）加強(qiáng)黨建和企業(yè)文化建設(shè)。

要不斷完善黨建工作運(yùn)行機(jī)制，提升黨組織活力，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，圍繞企業(yè)中心工作，進(jìn)一步加強(qiáng)黨建和思想政治工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，夯實(shí)根基、激發(fā)活力、提振精神、堅(jiān)定信心，充分發(fā)揮黨組織的引領(lǐng)、推動(dòng)、保證和監(jiān)督作用，不斷提升黨建工作成效，為推動(dòng)企業(yè)的科學(xué)發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展提供強(qiáng)大政治保證和精神動(dòng)力。充分發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)等群眾組織的作用，開展形式多樣的活動(dòng)，提高員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力；要注重企業(yè)文化建設(shè)，用企業(yè)文化更好地促進(jìn)企業(yè)的凝聚力，提高xxxx大家庭的感召力。要將紀(jì)檢監(jiān)察工作全面融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、工程建—12—設(shè)、項(xiàng)目拓展的全過程。持續(xù)加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)，著力開展先進(jìn)性、純潔性教育，加強(qiáng)對重要崗位人員的監(jiān)督教育。繼續(xù)將財(cái)務(wù)管理、三重一大、工程建設(shè)及招投標(biāo)管理管理作為效能監(jiān)察的重點(diǎn)，確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)安全、政治安全。

回首過去的一年，是如履薄冰的一年，是攻堅(jiān)克難的一年，是埋頭實(shí)干的一年，也是成效卓著的一年，更是全體員工奮發(fā)向上的一年！這一年，我們完成了年初的工作目標(biāo)，前期工作取得了突破性的進(jìn)展，為公司的發(fā)展壯大，提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力和盈利能力奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在新的一年里，我們決心在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以黨的十八大精神為指導(dǎo)，以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，以工程建設(shè)、項(xiàng)目拓展和生產(chǎn)運(yùn)營為中心工作，帶領(lǐng)全體員工以堅(jiān)定不移的信心，以攻堅(jiān)克難的勇氣，以只爭朝夕的精神，戮力同心、銳意進(jìn)取，為開創(chuàng)公司各項(xiàng)工作新局面而努力奮斗！

以上匯報(bào)，不妥之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們批評(píng)指正！

—13—。

國企領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇十一

在公司各兄弟部門的大力支持下，本人帶領(lǐng)布廠全體員工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，勇于創(chuàng)新，用辛勤的汗水和勞動(dòng)，超額完成了公司下達(dá)的全年各項(xiàng)工作任務(wù)。下面我從幾個(gè)方面向領(lǐng)導(dǎo)、同志們作以匯報(bào)：

一、安全方面：

作為布廠安全第一責(zé)任人，我自始至終以安全為天的安全理念，并時(shí)刻牢記職工生命大如天；安全責(zé)任重如山；不安全絕不生產(chǎn)的原則。狠抓職工安全觀念的培養(yǎng)和安全意識(shí)的提高，且經(jīng)常性地利用班前、班后會(huì)對職工進(jìn)行安全教育，使廣大職工緊繃安全弦，在做好職工安全教育的同時(shí)，加大對安全生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查力度，在布廠成立了“安檢小組”，在公司安檢基礎(chǔ)上，加大對全廠機(jī)電設(shè)備線路的維修與保養(yǎng)，及時(shí)掌握設(shè)備動(dòng)態(tài)，并能定期、不定期組織相關(guān)人員對職工安全操作規(guī)程進(jìn)行抽查，以及對消防設(shè)施的檢查。今年以來在布廠上下共同努力下，全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

二、生產(chǎn)管理方面：

1、1—11月份全廠共生產(chǎn)坯布5007309碼，a布率97、3%，同期相比坯布生產(chǎn)增長20%，a布率提高2、3%，生產(chǎn)坯布品種40多種，其中打板18個(gè)品種。

2、合理組織生產(chǎn)安排。在從接單到組織生產(chǎn)的過程中，針對產(chǎn)品屬性特性，合理及時(shí)的安排機(jī)臺(tái)，并積極主動(dòng)和廣東分廠及供應(yīng)部聯(lián)系協(xié)調(diào)，解決生產(chǎn)、質(zhì)量、交貨期、原材料等方面的問題，確?？蛻舻慕回浧冢隂]有一個(gè)客戶的交貨期被延誤。

3、強(qiáng)調(diào)內(nèi)外溝通，信息暢通。在組織生產(chǎn)中，要求員工與員工、車間與車間、南廠與北廠，包括同工種之間要多溝通、多交流，以便能達(dá)到相互理解，密切合作，消除誤解，消除阻礙，達(dá)到信息暢通，使各項(xiàng)工作始終處在一個(gè)良好的“溝通”環(huán)境中，并得以落實(shí)完成，從而有效的促進(jìn)生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量的提高。1—11月份由于產(chǎn)量的提高，員工人均工資比去年同期相比增長100多元/月。

4、創(chuàng)新生產(chǎn)例會(huì)匯報(bào)內(nèi)容。為了更有效提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，促進(jìn)生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定，布廠制定了每周一下午利用下午后的時(shí)間召開車間主任以上人員生產(chǎn)例會(huì)，解決協(xié)生產(chǎn)工作中產(chǎn)生的問題及下周生產(chǎn)計(jì)劃的安排，并且根據(jù)實(shí)際情況創(chuàng)新了生產(chǎn)匯報(bào)內(nèi)容，強(qiáng)調(diào)了為誰、對誰服務(wù)意識(shí)，從而增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力，培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)精神。

三、質(zhì)量管理方面：

1、在去年建立質(zhì)量監(jiān)督檢查標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，今年又對原材料檢查及坯布質(zhì)量作了進(jìn)一步完善，使責(zé)任更加明確。從原材料的進(jìn)廠檢查，到坯布出庫均有質(zhì)檢人員把關(guān)，更加注重每道工序的過程控制。

2、制定合理的工藝參數(shù)，保證半成品和成品的質(zhì)量。抓好前道工序經(jīng)軸的質(zhì)量，就能為提高織造車間的開機(jī)效率及產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng)建條件，今年全年對麻棉混紡的電清工藝，及上漿工藝進(jìn)行了改進(jìn)，使麻、棉75/25混紡牛仔布的開臺(tái)效率達(dá)到80%以上，產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到97%以上。

3、利用布廠內(nèi)部生產(chǎn)例會(huì)，對每周的質(zhì)量情況進(jìn)行匯總，分析本周每漿次降等的原因，采取措施，減少降等布數(shù)量。針對一些特殊的質(zhì)量問題，及時(shí)組織有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行分析當(dāng)場采取糾正措施。

4、及時(shí)更換前道工序設(shè)備上影響的關(guān)鍵部件。今年對影響質(zhì)量的整經(jīng)機(jī)斷頭自停裝置，漿染機(jī)染槽壓輥及上漿輥進(jìn)行更換，并對p401機(jī)器的選色箱進(jìn)行改造，有效保證了經(jīng)軸和坯布的質(zhì)量。

四、設(shè)備管理及小改小革方面：

1、根據(jù)公司設(shè)備檢查，加強(qiáng)了織機(jī)大平車的工作，對p401機(jī)型一些狀況較差的機(jī)臺(tái)進(jìn)行了大平車工作，從設(shè)備上保證了產(chǎn)品質(zhì)量的提高。

2、全年共有小改小革20多項(xiàng)，其中比較突出有4項(xiàng)：

1、漿染機(jī)染槽壓輥、上漿輥、上蠟裝置的改造；

2、絡(luò)整機(jī)加裝空捻器的改造；

3、空氣壓縮機(jī)的改造；

4、k88機(jī)器手臂箱漏油的改造。均報(bào)公司企管部，并在實(shí)際生產(chǎn)工作中轉(zhuǎn)化成很好的經(jīng)濟(jì)效益。

五、存在不足：

1、與領(lǐng)導(dǎo)在外地看到的同行廠家相比，產(chǎn)品質(zhì)量上還有一些差距。

2、現(xiàn)場文明管理方面需進(jìn)一步加強(qiáng)。

3、專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠。

六、明年工作打算：

1、在新一屆公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，服從管理，團(tuán)結(jié)一致，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，努力拼博。

2、努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

3、質(zhì)量上a布率達(dá)到98%以上。

4、設(shè)備上設(shè)備完好率達(dá)到95%以上。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)管理創(chuàng)新，向管理要安全、要質(zhì)量、要效益。

在這即將過去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下，在全廠職工的努力下，取得了不菲的成績，同時(shí)也存在不足。望各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁們給以指正，以望總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改正不足，以便在下一年度更上一個(gè)臺(tái)階，不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和職工的重托和厚望，交一最滿意的答卷，這及時(shí)我的表態(tài)，也是我的目標(biāo)，更是我的承諾。

國企領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇十二

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

下面，我就近一年來的思想政治建設(shè)、工作任務(wù)及工作作風(fēng)、廉政建設(shè)等方面的情況進(jìn)行述職，請審議。

一年來，我能夠在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的幫助和支持下，嚴(yán)格按黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，認(rèn)真履行工作職責(zé)，積極調(diào)動(dòng)分管一路的同志們開展工作，恪盡職守，不計(jì)個(gè)人名利得失，積極創(chuàng)新和探索黨建及思想政治工作新途徑，較好的完成了自己所分管的工作任務(wù)。

一、加強(qiáng)思想政治建設(shè)，提高駕馭工作的能力。

思想政治建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)班子和干部建設(shè)的根本問題，決定著干部政治觀點(diǎn)、政治方向、政治立場和思想政治水平。近年來，我能夠結(jié)合實(shí)際工作，不斷加強(qiáng)自身的思想政治建設(shè)，一是做到講學(xué)習(xí)，努力提高自己的思想政治水平。工作中，注意學(xué)習(xí)黨的十九大全會(huì)精神，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，努力提高運(yùn)用理論解決實(shí)際問題的能力，不斷開創(chuàng)工作新局面。二是做到講政治，提高自身的政治理論水平，能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線、方針、政策，堅(jiān)決執(zhí)行公司的各項(xiàng)重要決策，在實(shí)踐中，認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想，想問題辦事情做決策，做到一切為了員工，時(shí)刻關(guān)心員工，相信員工，依靠員工，把員工擁不擁護(hù)，贊不贊成，高不高興作為自己行動(dòng)與工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。同時(shí)，廉潔自律，嚴(yán)格約束自己。三是做到講正氣，保持良好的工作作風(fēng)，能夠按照“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對”的要求，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，密切聯(lián)系群眾，開展批評(píng)與自我批評(píng)，謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁。工作中，堅(jiān)持原則，與班子同志相處，做到既講團(tuán)結(jié)，講工作，又講原則，講正氣。

二、求真務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地的完成好本職工作。

近年來，我們緊緊圍繞前大改革發(fā)展這一中心，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，認(rèn)真研究我廠的思想政治工作目標(biāo)和思路，確立和實(shí)施了“圍繞一個(gè)中心、實(shí)現(xiàn)兩個(gè)轉(zhuǎn)變、開展五項(xiàng)活動(dòng)、實(shí)現(xiàn)五個(gè)突破、促進(jìn)八個(gè)明顯提高”的工作思路，圍繞上述目標(biāo)和指導(dǎo)思想主要開展了以下幾個(gè)方面的工作：

(一)發(fā)揮宣傳思想工作凝聚人心、鼓舞士氣的作用，樹立前大新形象，擴(kuò)大前大的影響力。

一是針對重組改制后機(jī)制和體制的變化，結(jié)合急需調(diào)整員工思想觀念的實(shí)際，廣泛開展形勢任務(wù)教育活動(dòng)，先后開展了“改革發(fā)展穩(wěn)定”、“形勢、目標(biāo)和責(zé)任”、“四個(gè)不一樣”、“講成果話發(fā)展、講責(zé)任做主人、講奉獻(xiàn)塑形象”及“跨越五百萬”等為主要內(nèi)容的大討論或主題教育活動(dòng)。二是以形象宣傳和樹立為重點(diǎn)，開展了新聞宣傳工作。近年來，先后在《_石油報(bào)》、《_日報(bào)》、《科技文摘報(bào)》等新聞媒體發(fā)稿180多篇，平均每兩天就有一篇反映生產(chǎn)經(jīng)營科技等方面的新聞發(fā)表，及時(shí)反映了企業(yè)大好形勢，擴(kuò)大了在油田內(nèi)外的影響，大大提高了企業(yè)的地位。三是深入開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，以“創(chuàng)建文明單位、創(chuàng)建文明班組、爭當(dāng)文明員工”為載體，積極開展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，_廠被省委省政府評(píng)為精神文明建設(shè)先進(jìn)單位。四是逐步探索和加強(qiáng)基層思想政治工作，使之制度化、規(guī)范化、實(shí)效化。結(jié)合前大改革發(fā)展的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，創(chuàng)立一系列有可操作性和指導(dǎo)性的思想政治工作制度，建立了一套有安排、有內(nèi)容、有檢查、有考核的制度，形成了以黨支部為核心，以政工干部和行政干部為主角，以黨團(tuán)員、班組長、先進(jìn)人物為骨干的基層思想政治工作網(wǎng)絡(luò)體系，較好的發(fā)揮了思想政治工作化解矛盾、疏通思想、釋疑解惑的作用。

(二)強(qiáng)化基層黨建工作，增強(qiáng)黨組織戰(zhàn)斗力和凝聚力。

一是進(jìn)一步規(guī)范了基層黨建基礎(chǔ)工作，統(tǒng)一了各種黨務(wù)活動(dòng)紀(jì)錄、資料、檔案和標(biāo)識(shí)，嚴(yán)密了組織生活制度，并采取了定期檢查和不定期抽查的方式監(jiān)督檢查黨務(wù)活動(dòng)開展情況，保證活動(dòng)質(zhì)量和效果。二是繼續(xù)開展黨員形象群眾評(píng)活動(dòng)，并把黨員立功競賽活動(dòng)完成情況作為群眾量化打分的內(nèi)容，使群眾評(píng)議壓力轉(zhuǎn)化為黨員工作的動(dòng)力，使黨員的作用得到了顯現(xiàn)，保持了黨員先進(jìn)性，真正形成了一個(gè)黨員一面旗幟的局面。三是規(guī)范落實(shí)了黨建聯(lián)系點(diǎn)制度，重新規(guī)定了聯(lián)系方式和內(nèi)容，形成了黨政全員抓黨建，抓好黨建促生產(chǎn)的氛圍。四是抓好黨建薄弱環(huán)節(jié)，重點(diǎn)抓好機(jī)關(guān)支部黨員學(xué)習(xí)、“雙重組織生活制度”及黨員立功競賽活動(dòng)的落實(shí)情況，把機(jī)關(guān)支部建設(shè)達(dá)標(biāo)列為機(jī)關(guān)總支業(yè)績指標(biāo)，實(shí)行月考核月兌現(xiàn)。一年來，機(jī)關(guān)支部組織黨員圍繞生產(chǎn)中急、難、險(xiǎn)、重積極開展各種活動(dòng)，共開展各種黨員突擊會(huì)戰(zhàn)5次，平整井場11個(gè)，挖管線溝300延長米。五是強(qiáng)化基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。在抓好黨支部書記業(yè)務(wù)素質(zhì)提高的同時(shí)，下發(fā)了支部書記《七必到、六必抓、五必訪、四必問制度》和《支部書記授權(quán)制度》，解決了支部書記“抓什么、怎么抓”的問題，使基層支部在服務(wù)基層生產(chǎn)中發(fā)揮了較好作用，真正做到一個(gè)支部一座堡壘。

(三)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，促進(jìn)前大健康發(fā)展。

一是采取印發(fā)《_》報(bào)、組織黨員干部觀看《_x的兩面人生》電視教育片等多種形式開展廉政教育，促進(jìn)了黨員干部奉公守法，廉潔自律;二是以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以事前事中效能監(jiān)督為重點(diǎn)，促進(jìn)管理人員認(rèn)真履行職責(zé)，紀(jì)檢人員對合資單位卸油計(jì)量、廠內(nèi)管桿泵等物資報(bào)廢監(jiān)督抽查70多次;三是落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，廠領(lǐng)導(dǎo)分別與科室、基層站隊(duì)簽訂了黨風(fēng)廉政責(zé)任書。

(四)積極探索并推動(dòng)富有前大特色的。

企業(yè)文化。

創(chuàng)建工作。

建設(shè)網(wǎng)絡(luò)。一是以倡導(dǎo)“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)”的中石油企業(yè)精神和宣貫“誠信、創(chuàng)新、業(yè)績、和諧、安全”的核心理念為著眼點(diǎn)，結(jié)合我廠特點(diǎn)，剛性灌輸我廠管理人員的十條工作理念、十條紀(jì)律和履崗誓詞等，逐步使我廠精細(xì)量化管理、基層站隊(duì)管理信條和崗位形象標(biāo)準(zhǔn)理念入心入腦，并使之融入到日常的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中，進(jìn)而形成全員統(tǒng)一的價(jià)值取向和行為習(xí)慣。二是用具有前大特色的制度文化、行為文化規(guī)范員工日常行為，通過“十大板塊”檢查，公開曝光評(píng)比等一系列方式，加快了企業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)程。三是以人為本開展了“欣賞別人、理解別人”、給勞模過生日、親子假日、為員工辦十件小事等活動(dòng)，營造了以人為本、和諧、積極向上的工作氛圍，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和親和力。

(五)抓好后勤保障工作，為員工創(chuàng)造良好的生產(chǎn)生活環(huán)境。

我廠地處偏遠(yuǎn)，員工全部吃住在單位，目前有宿舍8個(gè)，食堂9個(gè)，抓好后勤工作，進(jìn)一步改善員工生產(chǎn)生活環(huán)境，對于穩(wěn)定隊(duì)伍、調(diào)動(dòng)員工生產(chǎn)積極性至關(guān)重要。近年來，我們先后把籌集裝修辦公樓的費(fèi)用用在了男女公寓的裝修上，并給每個(gè)房間配備了電視，為基層6個(gè)宿舍統(tǒng)一配備了新式單人床，為全廠員工配備統(tǒng)一的床單被罩，達(dá)到了賓館化管理。最近，在廠里的積極爭取下，公司決定為我廠閉路電視改造投資15萬元，將對廠中心區(qū)電視接收系統(tǒng)進(jìn)行改造，并為邊遠(yuǎn)四個(gè)站隊(duì)配備地面電視衛(wèi)星接收系統(tǒng)。

(六)強(qiáng)化四項(xiàng)職能，開展好工會(huì)工作。

一是抓好_理工作，通過召開員代會(huì)、代表團(tuán)組長聯(lián)席會(huì)、廠務(wù)公開等形式，較好的落實(shí)了廣大員工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán);二是圍繞原油天然氣生產(chǎn)任務(wù)，開展了群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng);三是深入開展送溫暖活動(dòng)，落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)包保特困戶制度，針對困難弱勢群體開展慰問活動(dòng)55人次，發(fā)放慰問金2萬余元;四是開展豐富多彩的文體活動(dòng)，組織了“七.一”大合唱、“跨越五百萬”大合唱、元旦聯(lián)歡會(huì)、籃球賽、拔河賽等各種文化活動(dòng)，大大豐富了員工的業(yè)余文化生活。

(七)發(fā)揮團(tuán)組織生力軍和突擊隊(duì)作用。

開展了青年志愿者和爭創(chuàng)青年文明號(hào)活動(dòng)，堅(jiān)持組織青年志愿者藝術(shù)團(tuán)到前線和敬老院進(jìn)行慰問演出，到周邊村鎮(zhèn)散發(fā)打擊盜油宣傳單2萬份，開展了符合青工特點(diǎn)的文體活動(dòng)，多次有效的舉辦了不同層次的青工技術(shù)比武活動(dòng)。

(八)強(qiáng)化治安綜合治理工作，為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。

今年以來，針對我廠防控特點(diǎn)，強(qiáng)化“三防”措施，制定了“管桿防盜管理辦法”，建立了基層站隊(duì)與保安隊(duì)、派出所聯(lián)防體系，與_鎮(zhèn)簽訂了“企地聯(lián)防責(zé)任制度”。同時(shí)，在重點(diǎn)路口，設(shè)立油田物資監(jiān)控站7個(gè)，并加大對周邊百姓的法制宣傳力度，組織發(fā)放傳單兩萬多份。通過活動(dòng)有效控制了前大地區(qū)盜油盜公案件的發(fā)生。案件發(fā)生數(shù)量與去年相比減少了三分之二，保證了生產(chǎn)經(jīng)營的正常進(jìn)行。

(九)耐心細(xì)致地做好穩(wěn)定工作。

建立了廠、科、隊(duì)三級(jí)包保網(wǎng)絡(luò)，走訪有償解除勞動(dòng)合同人員和退養(yǎng)員工70余人次，并組織退養(yǎng)員工到大安北、長山明珠園旅游，豐富了退養(yǎng)員工生活?，F(xiàn)有_名退養(yǎng)員工全部與廠簽定了穩(wěn)定協(xié)議書，_名有償解除勞動(dòng)合同人員簽訂了再就業(yè)合同。目前，有償解除勞動(dòng)合同人員和退養(yǎng)人員相對穩(wěn)定。

三、作風(fēng)及廉政建設(shè)。

幾年來，在實(shí)際工作中，能夠按照“八個(gè)堅(jiān)持”、“八個(gè)反對”的要求履行自己的職責(zé)，一是正確處理國家、集體與個(gè)人三者關(guān)系，維護(hù)大局，堅(jiān)持黨性，嚴(yán)于律己，廉潔奉公，不謀私利;二是注重思想學(xué)習(xí)，結(jié)合實(shí)際工作，對照黨員干部監(jiān)督兩個(gè)條例，開展批評(píng)與自我批評(píng)，不斷改造自己在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)等方面存在的問題;三是密切聯(lián)系群眾，能傾聽群眾的呼聲，解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題。

回顧一年多的任職情況，在同志們的支持和幫助下，自己在主管的工作上，取得了一些成績，也存在一些差距和不足：一是部分工作開展不平衡，抓得不夠深入;二是深入基層調(diào)研時(shí)間安排較少，事務(wù)性工作較多，存在工作安排不科學(xué)現(xiàn)象;三是由于長期在后線單位和機(jī)關(guān)工作，對石油地質(zhì)工程方面的知識(shí)了解不深，除了精通自己的業(yè)務(wù)，還要熟悉其他相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，以便更好地開展工作。

今后，我將加強(qiáng)各方面的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的思想認(rèn)識(shí)水平、政策水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，為同志們搞好服務(wù)，為基層群眾多辦好事、實(shí)事。以上報(bào)告，請予審核!

述職人：_x。

20_年x月x日。

國企領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇十三

我院領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹習(xí)近平主席系列講話思想和“十八大”精神，緊緊圍繞醫(yī)院中心工作，不斷加強(qiáng)班子思想政治建設(shè)、干部隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)涵，培育業(yè)務(wù)亮點(diǎn)，打造優(yōu)質(zhì)品牌，提升公共衛(wèi)生服務(wù)能力，實(shí)現(xiàn)了“十二五”事業(yè)發(fā)展新跨越。現(xiàn)將任期履職情況匯報(bào)如下：

一、提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化措施，扎實(shí)推進(jìn)思想政治工作。

(一)加強(qiáng)宗旨教育，深化服務(wù)群眾意識(shí)。黨的十八大報(bào)告明確指出，衛(wèi)生工作的根本方向是為人民健康服務(wù)。因此，我院領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞這一目標(biāo)，認(rèn)真組織開展政治學(xué)習(xí)和形勢教育，嚴(yán)格落實(shí)黨中央“八項(xiàng)規(guī)定”，把為群眾提供優(yōu)質(zhì)安全的醫(yī)療服務(wù)作為工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)，從而促使我們不斷實(shí)踐，大膽創(chuàng)新，提高聯(lián)系和服務(wù)群眾的能力。

(二)合理分工，團(tuán)結(jié)協(xié)作，班子凝聚力、戰(zhàn)斗力、向心力進(jìn)一步增強(qiáng)。實(shí)行“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，班子成員“一崗雙責(zé)”的領(lǐng)導(dǎo)工作責(zé)任制，并做到“思想上多交流，工作上多溝通，決策上多商量”。班子成員認(rèn)1真履行分管崗位職責(zé)，帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，不計(jì)較個(gè)人得失，維護(hù)團(tuán)結(jié)，顧全大局，齊心協(xié)力帶領(lǐng)醫(yī)院開拓進(jìn)取，不斷進(jìn)步。

(三)貫徹執(zhí)行民主集中制，科學(xué)決策能力進(jìn)一步提升。實(shí)行“三重一大”決策制度和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制度，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員、群眾三位一體的民主決策原則，以院務(wù)會(huì)、黨代會(huì)、職代會(huì)等多種形式廣泛征求意見，集體討論決議，防止了暗箱操作，確保了重大決策的正確性、科學(xué)性和可行性。

二、創(chuàng)新思維，注重實(shí)績，努力提升領(lǐng)導(dǎo)管理水平。

(一)轉(zhuǎn)變管理模式，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。

1、組織機(jī)構(gòu)健全，責(zé)任落實(shí)到位。醫(yī)院成立有安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、廉政糾風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、陽光用藥監(jiān)督管理小組、創(chuàng)先爭優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組及民主評(píng)議行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組等，確保各項(xiàng)工作上行下效，令行禁止。按照干部管理目標(biāo)責(zé)任制的要求，院領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工明確，責(zé)任到位，醫(yī)院法人代表每年與中層干部簽訂《xx醫(yī)院安全生產(chǎn)與目標(biāo)責(zé)任書》、《xx醫(yī)院廉政建設(shè)和糾風(fēng)工作責(zé)任書》，出臺(tái)了《xx醫(yī)院過度醫(yī)療責(zé)任追究制度》、《xx醫(yī)院衛(wèi)生材料及后勤辦公材料等庫存物資管理制度》、《xx醫(yī)院部分藥品使用管理規(guī)定》、《xx醫(yī)院工作人員休假及考勤管理的規(guī)定》等多項(xiàng)規(guī)章制度，有效地推進(jìn)了醫(yī)院的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化管理。

用經(jīng)濟(jì)杠桿平衡收入分配，提高了臨床服務(wù)質(zhì)量，增加了就診人次。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2014年我院門診量萬人次，較2013年增長%，住院人次人次，同比增長%，業(yè)務(wù)總收入同比增長%;2015年1～5月門診量萬人次，同比增長%，住院人次人次，同比增長%，業(yè)務(wù)收入同比增長%，就診量和業(yè)務(wù)收入逐年遞增。

3、充分運(yùn)用薪酬的激勵(lì)作用，績效工資向?qū)嵖兇?、貢獻(xiàn)多的臨床一線優(yōu)秀技術(shù)人員傾斜，體現(xiàn)了“多勞多得、優(yōu)勞多得”的分配原則，有效調(diào)動(dòng)了醫(yī)院中堅(jiān)力量的工作積極性。

(二)延伸服務(wù)內(nèi)涵，培養(yǎng)業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。

1、優(yōu)化服務(wù)流程，便利患者就診。預(yù)防保健科積極與xx鎮(zhèn)企、事業(yè)和機(jī)關(guān)單位合作，承接體檢項(xiàng)目并開展上門服務(wù);以“三好一滿意”為服務(wù)宗旨，完善客服部職能，使其成為醫(yī)院導(dǎo)診分診、醫(yī)療咨詢、健康宣教、掛號(hào)信息錄入、便民服務(wù)等綜合服務(wù)窗口;從2013年起，逐步在門診每個(gè)樓層設(shè)置客服部、收費(fèi)處，安裝語音分診導(dǎo)診系統(tǒng)，開展預(yù)約診療服務(wù)，有效減少了“三長一短”現(xiàn)象;2014年，xx市社保落戶我院，xx市參?；颊咴谖以嚎芍苯映謝x社?？ㄟM(jìn)行醫(yī)保結(jié)算，群眾就診更加方便、快捷。

創(chuàng)技術(shù)領(lǐng)域的空白;外二科在院內(nèi)率先開展xx術(shù)和xx術(shù)，減輕了患者痛苦，縮短了住院時(shí)間，減少了醫(yī)療費(fèi)用;產(chǎn)科推廣新技術(shù)“xxxx”，降低了剖宮產(chǎn)率。2014年，內(nèi)窺鏡室新增無痛胃腸鏡檢查和幽門螺旋桿菌檢測項(xiàng)目，受到了廣大胃腸病患者的好評(píng);檢驗(yàn)科開展心肌xxx檢測和xxxx新項(xiàng)目，并與xx市檢驗(yàn)中心建立協(xié)作關(guān)系，增設(shè)xx、xx檢驗(yàn)等項(xiàng)目，群眾在我院檢查就可得到省級(jí)檢驗(yàn)部門的檢驗(yàn)結(jié)果，既方便了群眾，也為臨床診斷提供了更精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)。

3、加強(qiáng)xx科、xxx科、xxx科三個(gè)重點(diǎn)專科建設(shè)，在資金和政策上均給予大力支持，使重點(diǎn)?？瞥蔀獒t(yī)院的業(yè)務(wù)和技術(shù)龍頭。去年，我院順利通過了“愛嬰醫(yī)院”復(fù)評(píng)，醫(yī)院品牌效應(yīng)進(jìn)一步增強(qiáng)。

(三)抓好質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全。

1、嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)醫(yī)療核心制度和《醫(yī)療(安全)不良事件報(bào)告制度》，加強(qiáng)法律法規(guī)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，將醫(yī)療安全隱患、醫(yī)療糾紛消滅在萌芽狀態(tài)。認(rèn)真執(zhí)行《病歷書寫基本規(guī)范》，提高病歷質(zhì)量。定期召開醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)會(huì)議，完善機(jī)制，改進(jìn)管理，提高技術(shù)，切實(shí)保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，各項(xiàng)醫(yī)療指標(biāo)均達(dá)到上級(jí)要求，無醫(yī)療事故發(fā)生。

2、加強(qiáng)監(jiān)測干預(yù)，提高感控能力。繼續(xù)發(fā)揮感控小組作用，修訂了《醫(yī)院感染預(yù)防與控制標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程》，進(jìn)一步規(guī)范化管理。強(qiáng)化全員培訓(xùn)，增強(qiáng)感控意識(shí)和職業(yè)防護(hù)意識(shí)，落實(shí)手衛(wèi)生，減少職業(yè)暴露。定期組織院感知識(shí)培訓(xùn)和考核，考核合格率%以上。

3、創(chuàng)新服務(wù)實(shí)踐，凸顯優(yōu)質(zhì)護(hù)理亮點(diǎn)。采取多種渠道提升我院護(hù)理管理水平，不斷完善專業(yè)護(hù)士核心能力和層級(jí)培訓(xùn)，提高護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì);開展評(píng)先評(píng)優(yōu)活動(dòng)，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量提高，每季度評(píng)選名“星級(jí)護(hù)士”、每年選出一批優(yōu)秀護(hù)士，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)我院廣大護(hù)理工作者自強(qiáng)不息、努力工作;創(chuàng)新護(hù)理服務(wù)模式，除繼續(xù)開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理”服務(wù)外，還于去年在xx科率先啟動(dòng)了“醫(yī)護(hù)一體化”工作模式，有效增加了醫(yī)護(hù)之間的溝通，拉近了醫(yī)患之間的距離，提高了患者對疾病的認(rèn)知程度及服務(wù)滿意度，今年年初已在全院進(jìn)行推廣;加強(qiáng)護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)控，臨床護(hù)理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)全面達(dá)標(biāo)，護(hù)理工作滿意度%以上。

(四)加強(qiáng)防保建設(shè)，提升疾控能力。

1、近年來，除有效開展區(qū)域內(nèi)疾病防控、計(jì)劃免疫和衛(wèi)生宣教等工作外，面對突發(fā)公共衛(wèi)生事件，我院防保所都以堅(jiān)韌不撥的意志和勇敢頑強(qiáng)的斗志站在抗擊疫情的最前沿，為xx人民群眾的生命安全和身體健康保駕護(hù)航。2013年，我鎮(zhèn)手足口病疫情開始早、來勢猛，我們通過加強(qiáng)流動(dòng)兒童管理、疫情動(dòng)態(tài)監(jiān)測、類似病例搜索及防控知識(shí)宣傳等工作，使疫情得到了快速控制，有效防止了疫情擴(kuò)散。2014年，全市爆發(fā)登革熱疫情，面對嚴(yán)峻形勢，防保所迅速行動(dòng)，組織開展入戶病例調(diào)查、布雷圖指數(shù)監(jiān)測及滅蚊工作，并積極進(jìn)行健康宣教，消除了群眾恐慌，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。今年4月，上級(jí)衛(wèi)計(jì)部門下達(dá)了在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展脊髓灰質(zhì)炎強(qiáng)化接種活動(dòng)的緊急通知，我們連夜制定方案，及時(shí)組織培訓(xùn)，認(rèn)真摸底造冊，精心組織實(shí)施，并做好預(yù)防接種異常反應(yīng)的監(jiān)測和處置工作，如期圓滿完成了接種任務(wù)。

2、我院是全市為數(shù)不多的xx省食源性疾病監(jiān)測哨點(diǎn)醫(yī)院之一，通過對個(gè)案腹瀉病例信息的采集、匯總和分析，了解散發(fā)中毒性食源性疾病的發(fā)病及流行趨勢，提高食品安全隱患的早期識(shí)別能力，幫助群眾嚴(yán)防“病從口入”。

3、多次組織突發(fā)公共衛(wèi)生事件急救演練，并配合消防、公安、交警等部門開展聯(lián)合消防應(yīng)急演練和道路交通?；窇?yīng)急演練，確保公共衛(wèi)生事件發(fā)生時(shí)應(yīng)急響應(yīng)迅速、及時(shí)，保障人民群眾生命安全。

(五)重視安保維穩(wěn)，推進(jìn)“平安醫(yī)院”創(chuàng)建。經(jīng)常開展安全生產(chǎn)大檢查，及時(shí)消除安全隱患;積極組織安全生產(chǎn)知識(shí)崗前培訓(xùn)及應(yīng)急演練，提高突發(fā)事件應(yīng)對能力;對院內(nèi)監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行更新?lián)Q代，安裝了一批高清攝像頭;加強(qiáng)對安保人員的教育和管理，杜絕安保人員玩忽職守、收受“好處費(fèi)”等不良行為;與交警、公安等部門聯(lián)動(dòng)，取締醫(yī)托、醫(yī)鬧及三輪車、摩托車非法運(yùn)營行為，維護(hù)醫(yī)院周邊治安穩(wěn)定。

(六)立足人才建設(shè)，支持科技興院。

1、人才建設(shè)是醫(yī)院發(fā)展的關(guān)鍵。因此，我們制定了一系列用人和人才培養(yǎng)制度，實(shí)行公開招聘、競爭上崗，并將職工的學(xué)歷、職稱、職業(yè)道德、工作性質(zhì)、工作質(zhì)量等納入勞務(wù)效益工資分配方案，形成人員能進(jìn)能出、職務(wù)能上能下、待遇能升能降、崗位能設(shè)能撤的新型用人機(jī)制，7增強(qiáng)了職工的緊迫感和競爭意識(shí)。人才培養(yǎng)采取院內(nèi)培訓(xùn)和外出學(xué)習(xí)取經(jīng)相結(jié)合的方法，促使職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)與醫(yī)院的發(fā)展達(dá)到高度統(tǒng)一。3年間共招聘工作人員xx人，引進(jìn)高級(jí)專業(yè)技術(shù)人才xx人。目前我院共有正高xx名，副高xx名，中級(jí)職稱xx名。合理的人才梯隊(duì)，為醫(yī)院實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供了保障。

2、科技創(chuàng)新是市場競爭的根本。我們設(shè)專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金鼓勵(lì)職工發(fā)表論文、參與學(xué)術(shù)交流、創(chuàng)新技術(shù)填補(bǔ)醫(yī)院空白。2013年至今我院經(jīng)xx市衛(wèi)計(jì)局審批通過科研立項(xiàng)xx項(xiàng)、新技術(shù)新項(xiàng)目xx項(xiàng)，在國家級(jí)及省級(jí)刊物發(fā)表論文xx篇。新技術(shù)、新項(xiàng)目的應(yīng)用和新業(yè)務(wù)的開展，在提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，擴(kuò)大了區(qū)域影響力，提升了綜合競爭力和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

(七)完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，營造良好診療環(huán)境。對門診各樓層和防保所進(jìn)行了裝修，使新用房功能、布局更適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展，更貼近群眾需求;將我院和頤老院之間的空置用地?cái)U(kuò)建為停車場，解決了就診群眾停車難的問題;對我院地下用水管道進(jìn)行了徹底更換，根治了自2009年以來就存在的消防隱患;按照財(cái)務(wù)計(jì)劃購置xx、xxxx、xxx等一批醫(yī)療設(shè)備，2013年至今新增固定資產(chǎn)萬元，提高了診斷準(zhǔn)確率及醫(yī)療救護(hù)水平，切實(shí)滿足了臨床需要。

(八)促進(jìn)黨團(tuán)建設(shè)，凝聚精神動(dòng)力。

1、我院黨支部以“十八大”精神為指引，堅(jiān)持走群眾路線，以優(yōu)良的黨風(fēng)凝聚民心。目前共有黨員名，其中中層干部以上黨員名，入黨積極分子名，預(yù)備黨員名，黨員遍布各個(gè)科室，充分發(fā)揮先鋒模范作用。在近幾年的民主評(píng)議中，黨員合格率100%，黨支部多名同志被評(píng)為市、鎮(zhèn)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

2、團(tuán)支部正確處理繼承與發(fā)展的關(guān)系，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，除組織開展職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、知識(shí)競賽、演講比賽、院外聯(lián)誼等形式多樣的活動(dòng)外，還在院內(nèi)設(shè)置了志愿者服務(wù)站，并常年承擔(dān)下鄉(xiāng)義診、免費(fèi)入戶體檢、幫扶貧困戶等工作，在思想引領(lǐng)、隊(duì)伍建設(shè)、活動(dòng)開展等方面都取得了優(yōu)異成績，多次被評(píng)為xx市先進(jìn)團(tuán)支部、xx市五四紅旗團(tuán)支部、xx鎮(zhèn)先進(jìn)團(tuán)組織。

三、落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格監(jiān)督，深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)。

(一)教育實(shí)踐，讓理念落地。

1、“黨的群眾路線”教育實(shí)踐活動(dòng)是2014年的重要工作之一，我院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，根據(jù)上級(jí)黨組織的相關(guān)部署和安排，及時(shí)成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案，通過深入發(fā)動(dòng)、廣泛宣傳、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、廣開言路、查擺問題、自我剖析等方式扎實(shí)推進(jìn)了活動(dòng)開展。共組織專題學(xué)習(xí)次，播放教育影片場，組織黨員干部分批參觀革命故居次，征集關(guān)于“四風(fēng)”方面的意見建議條。深入開展批評(píng)和自我批評(píng)，查找問題準(zhǔn)，原因分析深，整改措施實(shí)，真正達(dá)到了“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的預(yù)期效果，黨員干部“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的思想不斷深化，實(shí)現(xiàn)了互相幫助、共同提高的目的。

2、為進(jìn)一步鞏固黨的群眾路線實(shí)踐成果，我們認(rèn)真開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)，引導(dǎo)全體黨員干部職工深刻認(rèn)識(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”的重大意義和豐富內(nèi)涵，并將其轉(zhuǎn)化成修身為人的行為標(biāo)尺，自覺查找不足，明確努力方向。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子通過實(shí)地調(diào)研、座談交流、入戶體驗(yàn)等多種方式廣泛聽取群眾意見，并結(jié)合醫(yī)院實(shí)際和患者需求，針對存在問題及時(shí)整改，優(yōu)化服務(wù)流程，改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，提升患者及家屬滿意度，使“三嚴(yán)三實(shí)”教育活動(dòng)切實(shí)取得實(shí)效。

(二)多舉并措，助廉政糾風(fēng)。

為鞏固黨風(fēng)廉政建設(shè)成果，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，我們切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，深化員工職業(yè)道德教育，開展收受醫(yī)藥回扣專項(xiàng)治理，規(guī)范藥械購銷行為，落實(shí)處方點(diǎn)評(píng)和抗菌藥物管理制度，狠剎不正之風(fēng)，打造一支干凈的醫(yī)療隊(duì)伍。2013年至今共組織全體醫(yī)務(wù)人員觀看廉政糾風(fēng)視頻場，召開控制醫(yī)療費(fèi)用專題會(huì)議場，建立、完善相關(guān)制度項(xiàng)，重要崗位工作人員約談率100%，藥品采購招標(biāo)率100%，醫(yī)院、科室和個(gè)人均簽訂廉潔誠信服務(wù)承諾書、糾風(fēng)工作責(zé)任書、醫(yī)患雙方不收和不送“紅包”協(xié)議書,明確責(zé)任主體、監(jiān)管主體，確保了醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍的廉潔高效。

(三)院務(wù)公開，促和諧發(fā)展。

規(guī)范的院務(wù)公開工作是促進(jìn)醫(yī)院民主管理、依法執(zhí)業(yè)、誠信行醫(yī)的有效途徑。我院認(rèn)真貫徹上級(jí)相關(guān)文件精神，豐富公開形式，拓寬公開內(nèi)容，推進(jìn)院務(wù)公開工作開展。在門診大堂公布醫(yī)院資質(zhì)、醫(yī)療服務(wù)價(jià)格及就診流程;設(shè)立院務(wù)公開欄，使患者及時(shí)掌握醫(yī)療服務(wù)情況和醫(yī)院動(dòng)態(tài);實(shí)行住院患者一日清單制，急、門診及住院患者均可打印醫(yī)療費(fèi)用清單;在全院廣泛設(shè)置投訴意見箱，實(shí)行“首問負(fù)責(zé)制”;設(shè)置價(jià)格管理機(jī)構(gòu)和專職物價(jià)管理員，嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)管理制度，及時(shí)對收費(fèi)情況進(jìn)行核查、處理;聘請社會(huì)監(jiān)督員，定期召開社會(huì)監(jiān)督員座談會(huì)及工休座談會(huì)，認(rèn)真傾聽群眾呼聲，及時(shí)解決群眾反映的突出問題，努力讓社會(huì)滿意。

上個(gè)任期，我院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，奮發(fā)圖強(qiáng)，解放思想，務(wù)實(shí)求新，取得了物質(zhì)文明、政治文明、精神文明和黨建工作的新實(shí)績。展望未來，我們還面臨一些難題：新醫(yī)改方案的全面實(shí)施，對醫(yī)院的進(jìn)一步發(fā)展既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn);在重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)、科研技術(shù)項(xiàng)目開展等方面，我們還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，核心競爭力有待加強(qiáng)。今后，我們將在市、鎮(zhèn)兩級(jí)衛(wèi)計(jì)部門和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一部署下，搶抓機(jī)遇，提速升級(jí)，改革創(chuàng)新，迎難而上，進(jìn)一步增強(qiáng)歷史責(zé)任感和時(shí)代緊迫感，不斷探索新型現(xiàn)代化公立醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展之路，為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村開創(chuàng)衛(wèi)生工作新局面。

國企領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇十四

培訓(xùn)，深入關(guān)注員工思想動(dòng)態(tài)，完善基層思想工作機(jī)制，帶動(dòng)員工素質(zhì)提升和思想動(dòng)態(tài)穩(wěn)定。二是強(qiáng)化干部人才隊(duì)伍建設(shè)。以市場化改革為導(dǎo)向，研究推行職業(yè)經(jīng)理人制度，推行任期制、契約化管理制度，持續(xù)推行干部、專業(yè)人才全員聘任制，落實(shí)目標(biāo)考核、任職承諾機(jī)制，推動(dòng)干部履職盡責(zé)；健全科學(xué)完善的年輕干部、后備干部、儲(chǔ)備人才選拔和培養(yǎng)體系，優(yōu)化人才培養(yǎng)和激勵(lì)考核機(jī)制；開展常態(tài)化干部培訓(xùn)，以“企業(yè)家”思維針對新提拔的年輕干部開展培訓(xùn)。三是持續(xù)打造特色品牌。不斷深化黨建品牌建設(shè)，整合共建資源，結(jié)合年度重點(diǎn)工作策劃系列主題活動(dòng)；打造一批黨建微陣地示范點(diǎn)，加強(qiáng)基層黨組織間。

學(xué)習(xí)。

交流，不斷增強(qiáng)黨建品牌的示范導(dǎo)向和輻射帶動(dòng)。四是持續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任和黨建黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，持之以恒推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，始終以規(guī)范、制約、監(jiān)督權(quán)力運(yùn)行為核心，整合監(jiān)督資源、集聚專業(yè)優(yōu)勢，增強(qiáng)監(jiān)督治理效能，有效防范化解廉政風(fēng)險(xiǎn)，持續(xù)貫徹落實(shí)***八項(xiàng)規(guī)定精神，大力糾治“四風(fēng)”，營造風(fēng)清氣正的。

企業(yè)。

環(huán)境。

（二）緊盯目標(biāo)任務(wù)，狠抓工作落實(shí)。一是建設(shè)要自加壓力、大干快上。加快建設(shè)續(xù)建項(xiàng)目和新開工項(xiàng)目，把控好。

安全。

生產(chǎn)，提升管理水平并爭創(chuàng)品牌，打造百年精品工程。二是開發(fā)要錘煉內(nèi)功、打造標(biāo)桿。要緊抓發(fā)展機(jī)遇，持續(xù)爭取政策。三是經(jīng)營要夯實(shí)基礎(chǔ)，尋求突破。要保障主業(yè)，服務(wù)優(yōu)質(zhì)可靠，在現(xiàn)有業(yè)務(wù)中做好、做口碑，不斷加壓做優(yōu)；要敢于創(chuàng)新突破，大膽對標(biāo)先進(jìn)，對標(biāo)高端，依靠市場化的經(jīng)營模式，培育新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)；要持續(xù)做好市場分析預(yù)測，在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下，沿產(chǎn)業(yè)鏈多元拓展。四是安全和防疫要常抓不懈、落實(shí)落細(xì)。要筑牢安全生產(chǎn)防線，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)都要落到實(shí)處，杜絕安全事故的發(fā)生；要做好常態(tài)化防疫。

工作。

堅(jiān)持思想不松懈、工作不松勁、責(zé)任不松動(dòng)、保障不松手抓實(shí)各項(xiàng)措施安全平穩(wěn)過春節(jié)。

（三）深化。

改革。

創(chuàng)新，激發(fā)發(fā)展活力。一是用市場化倒逼改革。要堅(jiān)持市場化改革方向，解放思想、大膽進(jìn)取，正確對待市場化、專業(yè)化的薪酬體系和用人導(dǎo)向，為專業(yè)團(tuán)隊(duì)營造良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍；進(jìn)一步統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念，提升共同協(xié)作和服務(wù)的意識(shí)，幫助市場化子公司發(fā)展，實(shí)現(xiàn)效益最大化。二是完善市場化經(jīng)營機(jī)制。要堅(jiān)持價(jià)值創(chuàng)造理念，以盈利為導(dǎo)向，加強(qiáng)內(nèi)部市場化管理，進(jìn)一步推動(dòng)集團(tuán)主營業(yè)務(wù)板塊的市場化進(jìn)程。三是優(yōu)化授權(quán)管控模式。要強(qiáng)化責(zé)權(quán)利對等，深入開展分級(jí)分類授權(quán)放權(quán)，加快推進(jìn)負(fù)面清單管理；強(qiáng)化內(nèi)控監(jiān)管，梳理出隱患風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)源，既放得實(shí)、放得活，又能管得住、管得好，實(shí)現(xiàn)向管理要效益。四是創(chuàng)新投融資機(jī)制改革。要拓展融資渠道，在確保資金安全的前提下，以市場為導(dǎo)向，探索通過股權(quán)投資、兼并收購等方式拓展相關(guān)產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)資本運(yùn)作能力建設(shè)。

國企領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇十五

2011年，我局工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央1號(hào)文件、省市《實(shí)施意見》和全市經(jīng)濟(jì)工作、農(nóng)村工作會(huì)議精神，緊緊圍繞市委“兩抓整推”戰(zhàn)略部署，搶抓水利改革發(fā)展的重大機(jī)遇，著力推進(jìn)民生水利、生態(tài)水利、資源水利、現(xiàn)代水利四大水利建設(shè)，水利工作呈現(xiàn)出項(xiàng)目增多、發(fā)展加快、管理加強(qiáng)、服務(wù)提升的良好態(tài)勢，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展提供了有力支撐。根據(jù)市委組織部考核通知要求，我代表班子就一年來的情況作如下匯報(bào)：

一、加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，機(jī)關(guān)效能和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提升。

以宣傳貫徹中央1號(hào)文件、開展創(chuàng)先爭優(yōu)、建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織等活動(dòng)為契機(jī)，緊密聯(lián)系工作實(shí)際，采取多種形式，加強(qiáng)黨員干部學(xué)習(xí)教育，激勵(lì)黨員干部更新知識(shí)、提高覺悟、增長才干，把心思用在事業(yè)上，把精力投入在工作中，為更好地完成工作任務(wù)奠定了思想基礎(chǔ)。健全規(guī)章制度，嚴(yán)格機(jī)關(guān)紀(jì)律作風(fēng)，豐富職工生活，調(diào)動(dòng)干部職工工作積極性，機(jī)關(guān)效能和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步改善，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的落實(shí)。深入開展普法宣傳教育，加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)持依法行政，加強(qiáng)執(zhí)法專項(xiàng)檢查，自覺接受人大及法律監(jiān)督，認(rèn)真辦理人大代表建議和政協(xié)委員提案，進(jìn)一步規(guī)范了行政行為。

二、加強(qiáng)組織建設(shè)，重視黨員教育，機(jī)關(guān)黨建工作水平進(jìn)一步提高。

按照市委加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨組織建設(shè)的有關(guān)精神，去年下半年，市委撤銷了水務(wù)局黨組，成立了水務(wù)局黨委。由于各種因素影響，今年10月底，局黨委班子正式任命。面對這樣的局面，局領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真履行工作職責(zé)，嚴(yán)格按照市委的工作部署，積極組織開展創(chuàng)先爭優(yōu)、學(xué)習(xí)型黨組織、慶祝建黨90周年等重大活動(dòng)；進(jìn)一步完善機(jī)關(guān)黨建工作責(zé)任制，把黨建工作與業(yè)務(wù)工作同安排，同檢查，同考核，相互促進(jìn)，協(xié)調(diào)發(fā)展；堅(jiān)持黨內(nèi)組織生活制度，堅(jiān)持一月一次中心組學(xué)習(xí)、一周一次黨員集體學(xué)習(xí)，組織開展黨課教育、黨性實(shí)踐鍛煉等活動(dòng)，提高了黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)；結(jié)合實(shí)際組織開展創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織、爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員活動(dòng)，黨員干部認(rèn)真履行承諾、查擺問題；組織召開班子民主生活會(huì)、支部組織生活會(huì)、建黨90周年理論成果研討會(huì)，班子成員之間、黨員干部之間，相互交流了思想，增進(jìn)了團(tuán)結(jié)，明確了努力方向。通過系列黨建活動(dòng)，各支部凝聚力、戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)，黨員干部創(chuàng)先爭優(yōu)、勤奮工作的熱情全面激發(fā)，形成了思想同心、目標(biāo)同向、工作同力的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗集體。局機(jī)關(guān)克服了工作任務(wù)重、頭緒多、人員少等困難，圓滿完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)；市水電設(shè)計(jì)院充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，全力支持水利項(xiàng)目論證、規(guī)劃、設(shè)計(jì)等前期工作，積極拓展工程設(shè)計(jì)、咨詢等業(yè)務(wù)，經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)一步提高；市水利管理站突出工程質(zhì)量跟蹤監(jiān)督，全面開展專業(yè)監(jiān)督管理、監(jiān)測技術(shù)服務(wù)，全面完成了監(jiān)督監(jiān)測工作任務(wù)。

三、搶抓發(fā)展機(jī)遇，狠抓工作落實(shí)，重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)工作實(shí)現(xiàn)新的突破。

1、敦煌生態(tài)項(xiàng)目正式啟動(dòng)。在溫總理的親切關(guān)懷和國家水利部、省水利廳、發(fā)改委等部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，今年以來，借中央1號(hào)文件的強(qiáng)勁東風(fēng)，在市上領(lǐng)導(dǎo)的掛帥指導(dǎo)下，我們與清華大學(xué)、水規(guī)總院、省水電勘測設(shè)計(jì)等科研單位的專家密切配合，加快編制完善規(guī)劃，經(jīng)過堅(jiān)持不懈的努力，6月份，《敦煌水資源合理利用與生態(tài)保護(hù)綜合規(guī)劃》獲得國務(wù)院批準(zhǔn)。該項(xiàng)目是解放以來我市爭取到的國家投資額度最大的綜合治理項(xiàng)目，規(guī)劃總投資47.22億元。項(xiàng)目的實(shí)施，對于解決疏勒河流域水資源短缺問題、構(gòu)建國家西部生態(tài)屏障、保護(hù)敦煌文化遺產(chǎn)和促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展具有深遠(yuǎn)的意義。10月初，陳雷部長再次親臨敦煌考察調(diào)研，就加快推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施與省、市及項(xiàng)目受益區(qū)縣市領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了座談交流。按照陳雷部長的指示，市上迅速組建項(xiàng)目機(jī)構(gòu)，召開項(xiàng)目實(shí)施協(xié)調(diào)會(huì)議，建立定期通報(bào)交流制度，加快項(xiàng)目規(guī)劃編報(bào)進(jìn)度，銜接2012年實(shí)施計(jì)劃。11月17日，陸浩書記帶領(lǐng)省上相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)親臨敦煌，為項(xiàng)目啟動(dòng)剪彩。

2、水利項(xiàng)目建設(shè)全面提速。2011年，全市計(jì)劃爭取完成各類水利水電項(xiàng)目50項(xiàng)，完成水利水電固定資產(chǎn)投資6億元，爭取國家和省級(jí)水利資金3億元。面對繁重的項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，我們咬定一個(gè)目標(biāo)（10份按期完工），突出三個(gè)重點(diǎn)（進(jìn)度、質(zhì)量、安全），嚴(yán)格實(shí)行“四制”管理，合理安排工期，加強(qiáng)節(jié)點(diǎn)控制，集中力量打好開局之年水利項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)。止年底，開工建設(shè)的53項(xiàng)工程全面完工，完成各類投資突破6億元大關(guān)，當(dāng)年全市水利項(xiàng)目投資規(guī)模超過“十一五”總和的三分之一，爭取中央和省級(jí)資金超過“十一五”總和的一半。市政府分解我局包抓的重點(diǎn)任務(wù)和下達(dá)的6項(xiàng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作主要任務(wù)全面完成，共完成河道治理163公里，修筑堤防、護(hù)岸136公里，治理水土流失面積8.9平方公里，改善灌溉面積15萬畝，4配套各類渠系建筑物4762座，解決了5.22萬農(nóng)村居民和0.7萬農(nóng)村學(xué)校師生飲水安全問題，新增水電裝機(jī)容量達(dá)8.94萬千瓦，落實(shí)庫區(qū)移民幫扶資金2105萬元，改建襯砌廣至鄉(xiāng)各類渠道29公里，土地改良正在利用冬春季節(jié)抓緊實(shí)施。

3、加快水利改革發(fā)展的長效機(jī)制全面建立。貫徹落實(shí)中央1號(hào)文件和中央水利工作會(huì)議精神是今年的頭等大事。全市水務(wù)系統(tǒng)精心部署，周密安排，組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，系統(tǒng)理解中央精神，準(zhǔn)確把握中央要求；結(jié)合實(shí)際，加快制定貫徹意見，完善相關(guān)配套政策，建立水利投入長效機(jī)制。止目前，除玉門、肅北外，市上及其它5個(gè)縣（市、區(qū)）均制定了加快水利改革發(fā)展的貫徹意見，明確了今后水利改革發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)，確定了從土地出讓收益中提取10%、從新增財(cái)政收入中提取5%、從城市建設(shè)維護(hù)稅中劃出15%、從收取的政府性基金和行政事業(yè)性收費(fèi)收入中提取3%、每年安排水務(wù)部門一定的水利項(xiàng)目前期工作經(jīng)費(fèi)等水利投入增長機(jī)制，制定了《水利建設(shè)基金籌集和使用管理實(shí)施細(xì)則》，出臺(tái)了《酒泉市銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)進(jìn)一步支持水利建設(shè)的指導(dǎo)意見》。這些政策措施既與中央和省上精神保持一致，同時(shí)結(jié)合地方實(shí)際，又有新的突破和延伸，確保了中央《決定》和省委省政府《實(shí)施意見》的貫徹落實(shí)。

4、水務(wù)管理工作創(chuàng)新發(fā)展。今年以來，我們在以往工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步大膽探索，不斷創(chuàng)新水務(wù)管理工作，加快落實(shí)最嚴(yán)格水資源管理制度，水資源管理有了新的突破。

一是“三條紅線”全面落實(shí)。根據(jù)省上分配我市的用水總量、用水效率、排污總量“三條紅線”指標(biāo)，經(jīng)過對各行業(yè)用水情況自下而上調(diào)查摸底、市縣自上而下反復(fù)討論審核，確定了酒泉市“三條紅線”實(shí)施方案，制定了水資源管理責(zé)任和考核制度。目前，市、縣“三條紅線”控制指標(biāo)已通過我局審定待批。

二是水權(quán)水價(jià)改革不斷深化。遵照市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)指示，我局經(jīng)過深入調(diào)查研究，廣泛征求各縣（市、區(qū)）、市直相關(guān)部門、流域管理機(jī)構(gòu)及省水利廳的意見建議，起草了《關(guān)于深化水權(quán)制度改革推行差別水價(jià)的指導(dǎo)意見》。6月27日，市委、市政府召開了全市深化水權(quán)制度改革推行差別水價(jià)研討論證會(huì)，就《指導(dǎo)意見》的政策合規(guī)性、經(jīng)濟(jì)可行性、推行實(shí)施的可操作性進(jìn)行了研討論證。目前，《指導(dǎo)意見》已通過市政府常務(wù)會(huì)議審議，待市委常委會(huì)研究后下發(fā)實(shí)施。

三是水資源管理進(jìn)一步加強(qiáng)。持續(xù)推行“三禁”，實(shí)施關(guān)井壓田；嚴(yán)格打井審批，實(shí)行打一封二；加強(qiáng)打井監(jiān)督，設(shè)立打井義務(wù)監(jiān)督員，打井審批報(bào)刊公示；實(shí)施萬眼機(jī)井智能控制工程，累計(jì)投入3000多萬元，完成了11324眼機(jī)井的智能水表安裝改造，使總量控制、限量開采、刷卡取水、超采加價(jià)的地下水監(jiān)控管理措施全面落實(shí)。著力打造“陽光水務(wù)”，在有條件的灌區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立水費(fèi)、水資源費(fèi)征收大廳，建立水量、水費(fèi)、水資源費(fèi)自動(dòng)查詢系統(tǒng)，推行微機(jī)化管理、大屏幕顯示、協(xié)會(huì)參與式管理，讓群眾用放心水、交明白錢，水資源管理水平和管理成效明顯提升。

四是節(jié)水農(nóng)業(yè)持續(xù)推進(jìn)。堅(jiān)持把節(jié)水與農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收緊密結(jié)合，穩(wěn)步實(shí)施百萬畝節(jié)水規(guī)劃。按照“一特四化”發(fā)展思路，規(guī)劃建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)節(jié)水示范園區(qū)，對新建的溫室大棚、設(shè)施農(nóng)業(yè)及葡萄、枸杞、啤酒原料等萬元田、5000元田，配套組裝微灌、滴灌等高效節(jié)水措施，提高用水效益。2011年，全市發(fā)展節(jié)水灌溉面積14萬畝，滴灌面積達(dá)到2.32萬畝，完成了敦煌、肅州等五個(gè)萬畝高效節(jié)水示范園區(qū)建設(shè)規(guī)劃，建成高標(biāo)準(zhǔn)連片節(jié)水示范點(diǎn)21個(gè)。全市累計(jì)節(jié)水灌溉面積達(dá)到162萬畝，滴灌面積達(dá)到18.12萬畝。

五是農(nóng)業(yè)灌溉、防汛抗旱、水利普查任務(wù)全面完成。全市計(jì)劃灌溉341.67萬畝，止年底實(shí)際完成348.5萬畝，完成計(jì)劃的102%。針對今年氣候反常多變、極端災(zāi)害性天氣頻發(fā)的實(shí)際，及早部署防汛工作，落實(shí)安全度汛措施，加強(qiáng)防汛值守，及時(shí)處臵突發(fā)災(zāi)情。全市共搶修各類水毀工程270處，修復(fù)堤岸、護(hù)坡、渠道等678.3公里，水閘4座，及時(shí)下?lián)苤醒肟购翟O(shè)備購臵資金、特大防汛資金、抗旱補(bǔ)助費(fèi)等2420萬元，較好地應(yīng)對了6月中旬因局地暴雨引發(fā)的洪災(zāi)，將洪災(zāi)損失降到了最低限度。水利普查工作有序進(jìn)行，第二階段任務(wù)已提前完成，普查工作進(jìn)入數(shù)據(jù)核實(shí)匯總、成果分析評(píng)估階段。

四、嚴(yán)明工作紀(jì)律，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，黨風(fēng)廉政建設(shè)成果進(jìn)一步鞏固。

堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作統(tǒng)籌兼顧、齊抓共管。通過加強(qiáng)中心組學(xué)習(xí)、召開班子專題民主生活會(huì)、開展黨員民主評(píng)議、定期召開支部組織生活會(huì)等方式，組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》各項(xiàng)規(guī)定，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，強(qiáng)化宗旨意識(shí)，提升精神境界，增強(qiáng)法紀(jì)觀念，正確履職用權(quán)。認(rèn)真執(zhí)行民主集中制原則，堅(jiān)持重大事項(xiàng)集體討論、民主決策，注重發(fā)揮班子的整體功能和調(diào)動(dòng)各方面的積極性；堅(jiān)持用制度管人管事，嚴(yán)明工作紀(jì)律，嚴(yán)格工作程序，從制度上防范違法違紀(jì)行為出現(xiàn)。堅(jiān)持工程建設(shè)管理程序，嚴(yán)防工程招標(biāo)、驗(yàn)收中發(fā)生暗箱操作、以權(quán)謀私等行為，從源頭上遏制腐敗行為的發(fā)生。加強(qiáng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)格按照中央和省市關(guān)于貫徹落實(shí)中央1號(hào)文件精神、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、加強(qiáng)建設(shè)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)治理等三項(xiàng)監(jiān)督檢查工作的要求，由紀(jì)檢監(jiān)察部門牽頭，成立監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)，認(rèn)真組織開展監(jiān)督檢查活動(dòng)，確保了中央和省市各項(xiàng)工作部署的貫徹落實(shí)。一年來，局領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員自覺遵守和嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定，嚴(yán)于律己，堅(jiān)持原則，令行禁止，班子成員中沒有出現(xiàn)不廉潔行為。

五、存在的問題。

一是各縣市貫徹落實(shí)中央1號(hào)文件和省市《實(shí)施意見》工作進(jìn)展不平衡，個(gè)別縣市配套政策制定出臺(tái)滯后，水利投入機(jī)制不夠健全。

二是農(nóng)業(yè)灌溉打井的訴求與保護(hù)生態(tài)、限制地下水資源超采的矛盾依然存在，“三禁”決定執(zhí)行難度大。

三是庫區(qū)移民管理體制不順，省市業(yè)務(wù)管理由水務(wù)部門負(fù)責(zé)，縣市管理機(jī)構(gòu)依然設(shè)在發(fā)改委，工作脫節(jié)。

四是市水務(wù)局編制緊張，現(xiàn)有編制缺額嚴(yán)重，直接影響到業(yè)務(wù)工作開展。

六、明年工作打算。

2012年，是全面實(shí)施“十二五”規(guī)劃、貫徹落實(shí)中央和省市加快水利改革發(fā)展決策部署的關(guān)鍵一年。全市水務(wù)工作堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹中央1號(hào)文件、省市《實(shí)施意見》和市兩代會(huì)精神，堅(jiān)持以水資源的高效利用和節(jié)約保護(hù)為中心，以水利項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn)，以創(chuàng)新機(jī)制、深化改革為動(dòng)力，以增加水利投入為保障，努力抓好“十大工程”，完善“三大機(jī)制”，提升“四大能力”，完成水利水電固定投資10億元，爭取國家和省級(jí)資金7億元。具體任務(wù)是：

（一）抓好“十大工程”

1、生態(tài)治理工程。一是突出抓好《敦煌水資源合理利用與生態(tài)保護(hù)綜合規(guī)劃》的實(shí)施，完成灌區(qū)節(jié)水改造、河道恢復(fù)與歸束、水權(quán)建設(shè)及水資源管理基礎(chǔ)工程等年度建設(shè)任務(wù)；加快推進(jìn)引哈濟(jì)黨工程前期工作，爭取盡早開工建設(shè)；借鑒其它流域先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，探索建立新型的流域管理體制和運(yùn)行機(jī)制。二是按照市上的總體部署，配合有關(guān)部門搞好北大河生態(tài)治理項(xiàng)目，力爭8月底完成西峰水庫建設(shè)任務(wù)。三是抓好水土保持生態(tài)治理項(xiàng)目建設(shè)。

2、農(nóng)村飲水安全工程。解決5萬農(nóng)村人口的飲水安全問題，10使全市農(nóng)村人口飲水安全達(dá)標(biāo)率提高到72.6%。

3、中小河流治理工程。完成疏勒河瓜州縣城區(qū)段、肅州區(qū)文殊沙河等10條河流重點(diǎn)段治理任務(wù)，建成重點(diǎn)河段防洪堤防、護(hù)岸157公里。

4、水庫（水閘）除險(xiǎn)加固工程。完成瓜州平頭樹等5座病險(xiǎn)水庫、金塔大墩門等4座水閘除險(xiǎn)加固建設(shè)任務(wù)。年內(nèi)完成26座小型水庫、24座水閘除險(xiǎn)加固項(xiàng)目初設(shè)報(bào)批工作。

5、灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造工程。完成敦煌黨河、肅州洪臨、肅北黨城灣等7個(gè)大中型灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造年度建設(shè)任務(wù)，襯砌干支渠70公里，改善灌溉面積12萬畝。

6、農(nóng)業(yè)節(jié)水工程。抓好肅州、瓜州2個(gè)農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)，完成年度建設(shè)任務(wù)，爭取再有1個(gè)縣列入中央小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣；爭取實(shí)施阿克塞、肅北、玉門農(nóng)牧區(qū)節(jié)水增效示范項(xiàng)目；持續(xù)推進(jìn)敦煌、肅州等5個(gè)萬畝高效節(jié)水示范園區(qū)建設(shè)，發(fā)展農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉面積10萬畝，其中高效節(jié)水灌溉面積2萬畝。

7、庫區(qū)移民后扶工程。落實(shí)庫區(qū)移民后期扶持政策，繼續(xù)完善水、電、路、田等基礎(chǔ)設(shè)施，突出抓好瓜州縣廣至鄉(xiāng)水利設(shè)施配套改造。

8、水能資源開發(fā)工程。新建、續(xù)建水電站9座，總裝機(jī)11萬千瓦；建成4座,新增裝機(jī)7萬千瓦；實(shí)施肅北縣黨河上游二級(jí)水電站電氣化縣補(bǔ)助項(xiàng)目。

9、區(qū)域水資源配臵工程。根據(jù)“6+2”產(chǎn)業(yè)布局要求，配合相關(guān)縣市及部門完成瓜州高載能產(chǎn)業(yè)園、玉門高載能產(chǎn)業(yè)園和1000萬千瓦火電電源項(xiàng)目水資源論證和取水許可申請，按照項(xiàng)目建設(shè)程序，指導(dǎo)搞好供水工程規(guī)劃、方案比選和論證，積極向有關(guān)部門申報(bào)立項(xiàng)，爭取建設(shè)資金。

10、水利信息化工程。建成市級(jí)防汛抗旱指揮調(diào)度、水資源實(shí)時(shí)監(jiān)控、視屏?xí)讨行?；完成肅州、玉門、金塔、敦煌4個(gè)縣級(jí)山洪災(zāi)害防治非工程措施項(xiàng)目及玉門、敦煌水資源實(shí)時(shí)監(jiān)控、灌區(qū)自動(dòng)化調(diào)度工程；持續(xù)推進(jìn)機(jī)井智能化控制工程，完善管理措施，提高管理水平。

（二）完善“三大機(jī)制”

1、貫徹中央1號(hào)文件精神，完善水利投入增長機(jī)制。全面落實(shí)“從新增財(cái)政收入中提取5－10%”、“從土地出讓收益中提取10％”用于水利建設(shè)的政策，健全完善提?。ㄊ绽U）方式、分配機(jī)制及資金管理辦法。嚴(yán)格執(zhí)行市、縣制定的水利建設(shè)基金籌集和使用管理辦法，落實(shí)“從城市建設(shè)維護(hù)稅中劃出15%”、“從收取的政府性基金和行政事業(yè)性收費(fèi)收入中提取3%”等政策，建立基金專戶，確保足額提取，?？顚Ｓ?。加大農(nóng)村“一事一議”建設(shè)小型農(nóng)田水利工程工作力度，落實(shí)財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金。拓寬水利投資融資渠道，吸引民間資金、信貸資金等投入水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

2、深化水權(quán)水價(jià)改革，完善水價(jià)調(diào)節(jié)機(jī)制。認(rèn)真落實(shí)市委、市政府關(guān)于水權(quán)水價(jià)改革的決策部署，出臺(tái)《關(guān)于深化水權(quán)制度改革推行差別水價(jià)的指導(dǎo)意見》，全面實(shí)施以超定額累進(jìn)加價(jià)、階梯式水價(jià)、差別水價(jià)為主要內(nèi)容的水價(jià)綜合改革。

3、加大項(xiàng)目工作力度，創(chuàng)新水利項(xiàng)目管理機(jī)制。一是建立全市水利項(xiàng)目名錄，時(shí)刻關(guān)注和把握國家投資脈搏，策劃包裝儲(chǔ)備一批符合國家投資方向的對路項(xiàng)目。二是實(shí)行項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)包抓責(zé)任制，對重點(diǎn)項(xiàng)目要明確工作任務(wù)和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，持續(xù)跟進(jìn)，一抓到底。三是保障項(xiàng)目前期工作經(jīng)費(fèi)，對重大項(xiàng)目，要從人員、經(jīng)費(fèi)等方面給予支持和傾斜。四是抓好項(xiàng)目組織實(shí)施，不斷創(chuàng)新完善項(xiàng)目招投標(biāo)管理、施工單位信譽(yù)管理、質(zhì)量進(jìn)度安全管理方式，進(jìn)一步規(guī)范水利建設(shè)市場秩序。2012年，力爭在《黑河流域綜合規(guī)劃》的申報(bào)爭取上有所突破。

（三）提升“四大能力”

1、以建立最嚴(yán)格水資源管理制度為重點(diǎn)，大力提升水資源高效利用能力。一是確定“三條紅線”，建立覆蓋市縣兩級(jí)的用水總量控制指標(biāo)體系，實(shí)行總量控制管理；探索建立區(qū)域、行業(yè)、產(chǎn)品用水效率指標(biāo)體系，為實(shí)行用水效率考核管理創(chuàng)造條件。二是加強(qiáng)取水許可監(jiān)督管理。認(rèn)真執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目水資源論證、洪水影響評(píng)價(jià)、水土保持方案審批和設(shè)施驗(yàn)收、取水許可、涉河建設(shè)項(xiàng)目許可、河道采砂許可等制度，從源頭上把好水資源開發(fā)利用關(guān)。三是加強(qiáng)水資源保護(hù)。建立飲用水水源地等重要水域的水質(zhì)監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)格控制入河排污總量。完善水功能區(qū)劃，加強(qiáng)水源地保護(hù)。嚴(yán)格打井審批管理，加強(qiáng)機(jī)井取水限額管理，遏制地下水超采，促進(jìn)生態(tài)修復(fù)。四是實(shí)行計(jì)劃用水管理。建立完善居民生活、工業(yè)、農(nóng)業(yè)等各類用水定額，強(qiáng)化節(jié)水考核管理，遏制用水浪費(fèi)。五是嚴(yán)格執(zhí)行水資源有償使用制度，加強(qiáng)水資源費(fèi)征收管理，做到應(yīng)收盡收。

2、以落實(shí)工程措施和非工程措施為重點(diǎn)，大力提升災(zāi)害防御能力。繼續(xù)抓好河道治理、水土保持流失治理等山洪災(zāi)害防御工程建設(shè)，完成肅州、玉門、敦煌、金塔4縣（市、區(qū)）山洪災(zāi)害非工程措施項(xiàng)目。進(jìn)一步完善抗旱救災(zāi)、抗洪搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案，建立重點(diǎn)防洪對象的搶險(xiǎn)救災(zāi)工作機(jī)制。進(jìn)一步完善以行政首長負(fù)責(zé)制為核心的各項(xiàng)防汛責(zé)任制，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)防汛和應(yīng)急管理措施，完善水庫等重點(diǎn)水利工程安全運(yùn)行責(zé)任制，切實(shí)履行水利部門參謀助手職責(zé)、檢查督辦職責(zé)、監(jiān)督管理職責(zé)、汛期值班職責(zé)，不出現(xiàn)人為的度汛安全責(zé)任事故。

3、以健全基層服務(wù)體系為重點(diǎn)，大力提升水利服務(wù)保障能力。一是加強(qiáng)水資源管理、抗旱防汛、水土保持、水政監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)，提升監(jiān)督管理能力；二是健全完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利管理機(jī)構(gòu)，按照有機(jī)構(gòu)、有編制、有人員、有經(jīng)費(fèi)“四有”標(biāo)準(zhǔn)，成立鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）綜合水務(wù)工作站，探索建立鄉(xiāng)村水利工程、飲水安全工程建后統(tǒng)管模式，降低飲水工程運(yùn)行成本，讓群眾真正得到實(shí)惠。三是加強(qiáng)農(nóng)民用水協(xié)會(huì)的管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，進(jìn)一步規(guī)范協(xié)會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮其自我管理、民主監(jiān)督的作用，確保小型水利設(shè)施和末級(jí)渠系建后長效運(yùn)行。

4、以創(chuàng)新管理方式為重點(diǎn)，提升水利科技創(chuàng)新能力。一是認(rèn)真搞好水利普查，全面完成普查數(shù)據(jù)填報(bào)審核、匯總，搞好普查成果分析，加速普查成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用。二是加快水利信息化建設(shè)步伐，加大水利非工程措施建設(shè)項(xiàng)目爭取力度，盡快建成集水資源監(jiān)控、水情預(yù)測、防汛指揮、灌溉調(diào)度為一體的全市共享、互通互聯(lián)的水利信息網(wǎng)絡(luò)，為水資源精細(xì)化管理打好基礎(chǔ)。三是加強(qiáng)水情汛情監(jiān)測，強(qiáng)化蓄水、供水、用水調(diào)度管理，15優(yōu)化水資源配臵，最大限度地保障農(nóng)業(yè)灌溉。四是大力發(fā)展節(jié)水農(nóng)業(yè)，把微灌、滴灌等高效節(jié)水技術(shù)與設(shè)施農(nóng)業(yè)、溫室大棚及葡萄、枸杞、瓜菜等高效作物配套組裝，通過政策扶持，集中連片發(fā)展；加大節(jié)水示范園區(qū)建設(shè)力度，在擴(kuò)大園區(qū)規(guī)模、提升節(jié)水技術(shù)、提高經(jīng)濟(jì)效益上下功夫，增強(qiáng)園區(qū)示范輻射能力。五是著力打造陽光水務(wù)，推廣普及水票制管理、大廳式收費(fèi)、一站式服務(wù)，全面提升基層水管單位管理水平，為用水戶提供公信、優(yōu)質(zhì)、便捷的服務(wù)。六是進(jìn)一步加強(qiáng)水利水保執(zhí)法，規(guī)范水事活動(dòng)。繼續(xù)以規(guī)范打井審批、查處違法打井、落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目水資源論證和水土保持方案為執(zhí)法重點(diǎn)，開展專項(xiàng)檢查，查處典型案件，規(guī)范行政行為，使全市水利行業(yè)依法行政和監(jiān)督執(zhí)法水平全面提升。

國企領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇十六

在國資委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門的指導(dǎo)下，按照企業(yè)黨委、董事會(huì)的分工和要求，在20xx年的工作中，我認(rèn)真對待分管的各項(xiàng)工作，注重有關(guān)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)管理，較好地完成了年度各項(xiàng)任務(wù)。在工作中能夠按照《廉潔從業(yè)規(guī)定》的要求，自覺遵守有關(guān)規(guī)章制度，接受組織和群眾的監(jiān)督。現(xiàn)將履行職責(zé)和廉潔自律情況報(bào)告如下：

一、履行工作職責(zé)情況。

根據(jù)年度工作安排，在經(jīng)營管理中主要抓了以下幾個(gè)方面。

1、企業(yè)經(jīng)營管理。

一是狠抓租賃經(jīng)營管理。重點(diǎn)抓了商場由武商變更為工貿(mào)租賃后的協(xié)調(diào)工作，理順了關(guān)系，提高了服務(wù)保障。目前，企業(yè)與八家租賃戶關(guān)系良好，租金都能按時(shí)交納。截止到九月底，已實(shí)現(xiàn)收入x萬元，利潤總額x萬元，完成年度任務(wù)xx萬元的%。企業(yè)準(zhǔn)備年底召開租戶座談會(huì)，進(jìn)一步征求意見，密切關(guān)系，改進(jìn)服務(wù)，加強(qiáng)管理，確保租賃經(jīng)營穩(wěn)定發(fā)展，確保年租金萬按時(shí)收繳到位。

二是積極抓好投資項(xiàng)目的收尾工作。在企業(yè)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的指導(dǎo)下，企業(yè)近三年先后與五家合作單位簽訂投資合同，利用xx大廈自有房產(chǎn)抵押擔(dān)保貸款，收取固定回報(bào)。其中有二家通過銀行進(jìn)行委托貸款，完善了資產(chǎn)抵押手續(xù)，做到風(fēng)險(xiǎn)可控、效益可觀。截止到九月底，x個(gè)項(xiàng)目投資成本全部收回，實(shí)現(xiàn)凈收益x萬元，尚有咸寧項(xiàng)目萬利潤計(jì)劃年底全部收回。

2、企業(yè)經(jīng)營管理。

一是落實(shí)規(guī)章制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理。企業(yè)按照iso9001質(zhì)量管理體系文件規(guī)定，層層簽訂目標(biāo)考核責(zé)任書。注重事前、事中、事后的檢查、加強(qiáng)監(jiān)督和考評(píng)，注重員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升企業(yè)整體形象。

二是提高服務(wù)質(zhì)量，改善業(yè)主關(guān)系。企業(yè)圍繞以服務(wù)求生存、以貢獻(xiàn)求支持的經(jīng)營理念，倡導(dǎo)文明禮貌的貼心管家服務(wù)，確保水電正常供應(yīng)，電梯正常運(yùn)行、環(huán)境干凈衛(wèi)生、小區(qū)安全文明，受到了全體業(yè)主和業(yè)務(wù)主管部門的一致好評(píng)。

三是注重節(jié)能降耗，爭取多創(chuàng)效益。企業(yè)精減機(jī)構(gòu)，壓縮人員，減少大樓燈泡數(shù)量，調(diào)濟(jì)用電差價(jià)，杜絕跑冒滴漏，使管理成本下降x萬多元。同時(shí)加強(qiáng)物業(yè)管理費(fèi)收繳措施，提高食堂、商店、家政服務(wù)等創(chuàng)收力度，在當(dāng)前物業(yè)管理行業(yè)絕大部分虧損情況下，實(shí)現(xiàn)年創(chuàng)凈利x萬元。

企業(yè)目前已經(jīng)超額完成了年度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。沒發(fā)生大的糾紛和安全事故。企業(yè)自20xx年啟動(dòng)四年來，堅(jiān)持規(guī)范管理，節(jié)能降耗，精打細(xì)算，不僅彌補(bǔ)了企業(yè)啟動(dòng)前xx余萬元的虧損，還為企業(yè)年年增效。

3、集團(tuán)法制建設(shè)工作。

一是聯(lián)系企業(yè)實(shí)際，抓好法律知識(shí)學(xué)習(xí)。我們將“合同法”、“公司法”、“勞動(dòng)法”等法律作為重點(diǎn)學(xué)習(xí)，請法律顧問講課，讓法律宣傳進(jìn)車間、進(jìn)班組、進(jìn)家庭，使大家學(xué)法、用法、守法，促進(jìn)依法治企，構(gòu)建和諧企業(yè)。

二是完善法律顧問制度，健全法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。企業(yè)聘請了二名專職律師作為常年法律顧問。制定了“工作職責(zé)”，實(shí)行企業(yè)系統(tǒng)法律事務(wù)統(tǒng)管，參與企業(yè)投資、轉(zhuǎn)讓、開發(fā)、大額資金運(yùn)作等重大問題決策，審查經(jīng)濟(jì)合同，出具法律意見書，實(shí)施全程監(jiān)控，有效防范了法律風(fēng)險(xiǎn)，保證了國有資產(chǎn)保值增值。

三是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力。首先是強(qiáng)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高依法引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展和依法決策能力;其次是強(qiáng)化依法經(jīng)營管理，提高規(guī)范權(quán)力行使和履行義務(wù)的能力;再次是強(qiáng)化依法維權(quán)意識(shí)，提高依法維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益的能力。

四是抓好六個(gè)重要環(huán)節(jié)和重要領(lǐng)域的法律風(fēng)險(xiǎn)防控。在日常法律事務(wù)中，著重抓了重大決策、日常經(jīng)營活動(dòng)、合同的擬定及管理、自主創(chuàng)新、涉及行政管理、法律糾紛案件等六個(gè)重點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)防控工作。由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)營活動(dòng)中注重依法決策、依法管理，近幾年，企業(yè)系統(tǒng)沒有發(fā)生大的法律糾紛案件。

二、廉潔從業(yè)情況。

在個(gè)人廉潔從業(yè)方面，能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干準(zhǔn)則》等文件，注重維護(hù)國企領(lǐng)導(dǎo)人員形象，沒有發(fā)生損害國有資產(chǎn)權(quán)益、損害企業(yè)利益、鋪張浪費(fèi)，謀取私利等行為，沒有參與抹牌賭博、高標(biāo)消費(fèi)、公款報(bào)銷個(gè)人開支等行為。根據(jù)年度預(yù)算指標(biāo)，控制各項(xiàng)開支，節(jié)約各種費(fèi)用，盡可能做到少花錢多辦事，精打細(xì)算，堅(jiān)持過緊日子。

三、存在問題。

一是學(xué)習(xí)自覺性不高。對有關(guān)理論問題只限于一知半解，缺乏學(xué)習(xí)的刻苦性和執(zhí)著性。

二是對自己要求不嚴(yán)。工作中說的多，干的少，布置多，檢查少，模范帶頭作用不好。工作只求過得去，不求過得硬。

三是創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。思想比較守舊，開拓意識(shí)不足。怕冒風(fēng)險(xiǎn)，怕?lián)?zé)任。對市場經(jīng)濟(jì)形勢分析研究不夠，信息不廣，很大程度還停留行政管理、計(jì)劃經(jīng)濟(jì)、按部就班的模式上。

四是自律意識(shí)不夠。沒有嚴(yán)格按照中紀(jì)委關(guān)于國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，生活中有公款私請、公車私用等問題。

五是管理工作抓的不緊。對自己分管工作履行職責(zé)不夠，對部署要求不嚴(yán)，怕碰釘子，怕得罪人。沒有按照規(guī)章制度規(guī)范管理，嚴(yán)格管理。

以上問題的存在，主要原因是思想滑坡，有松勁情緒，忽視了黨員的先進(jìn)性，放松了世界觀改造，淡化了自己身為國企領(lǐng)導(dǎo)人員的責(zé)任和義務(wù)。

四、下一步打算。

一是加強(qiáng)五個(gè)方面修養(yǎng)，提高自身綜合素質(zhì)。一要加強(qiáng)理論修養(yǎng)，真正掌握馬克思主義的立場、觀點(diǎn)和方法，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的態(tài)度學(xué)習(xí)運(yùn)用馬克思主義理論;二要加強(qiáng)政治修養(yǎng)，增強(qiáng)政治信念的堅(jiān)定性，政治立場的原則性;三要加強(qiáng)道德修養(yǎng)，不斷提高道德認(rèn)識(shí)，陶冶道德情操;四要加強(qiáng)紀(jì)律修養(yǎng)，增強(qiáng)紀(jì)律觀念，確保政令暢通;五要加強(qiáng)作風(fēng)修養(yǎng)，做到企業(yè)管理有新舉措，求真務(wù)實(shí)有新要求，廉潔自律有新成效。

二是運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀理論，提升六個(gè)方面能力。一是提升統(tǒng)籌兼顧的能力。善于運(yùn)用辨證法認(rèn)識(shí)和處理問題，既統(tǒng)攬全局、統(tǒng)籌規(guī)劃，又突出重點(diǎn)，協(xié)調(diào)發(fā)展。認(rèn)真做好xx大廈租賃的服務(wù)保障工作，及時(shí)解決租戶的具體困難，確保出租效益穩(wěn)定。二是要提升開拓創(chuàng)新能力。善于根據(jù)事物發(fā)展規(guī)律推動(dòng)思維創(chuàng)新，創(chuàng)造性的開展工作。破解工作中的難點(diǎn)。三是提升知人善任的能力。對各級(jí)管理人員放手放權(quán)，充分調(diào)動(dòng)并激發(fā)全體員工的工作積極性。四是提升應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的能力。科學(xué)預(yù)測和超前準(zhǔn)備，化風(fēng)險(xiǎn)為機(jī)遇，化被動(dòng)為主動(dòng)。積極做好企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范工作，做好xx大廈應(yīng)急預(yù)案的演練，確保無重大安全事故。特別要做好煤炭貿(mào)易部的資金運(yùn)作控制，發(fā)揮各職能部門的監(jiān)督制約作用，把風(fēng)險(xiǎn)降低到最低限度。五是提高維護(hù)穩(wěn)定的能力。善于見微知著，果斷處置，化解矛盾。積極開展批評(píng)和自我批評(píng)，堅(jiān)持民主集中制，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，確保企業(yè)和諧穩(wěn)定，不給集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)找麻煩。六是提升自覺接受監(jiān)督的能力。廉潔從業(yè)，增強(qiáng)自律意識(shí)，與群眾保持密切聯(lián)系，自覺接受組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督。

希望各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事繼續(xù)給予指導(dǎo)和監(jiān)督。我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找問題，增強(qiáng)信心，嚴(yán)格要求，為企業(yè)保穩(wěn)定，促發(fā)展而盡職盡責(zé)。

同時(shí)，也希望集團(tuán)黨委繼續(xù)開展以“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)助好、作風(fēng)形象好”為主要內(nèi)容的四好班子創(chuàng)建活動(dòng)。努力營造好的學(xué)習(xí)氛圍，提高班子成員的綜合素質(zhì);落實(shí)民主集中制原則，敢于開展批評(píng)與自我批評(píng)，能夠聽取群眾意見，防止獨(dú)斷專行;堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀的要求，增強(qiáng)整體創(chuàng)新意識(shí);嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)定，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制，落實(shí)“三重一大”決策程序;依法經(jīng)營、防控風(fēng)險(xiǎn);充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和模范帶頭作用，增強(qiáng)凝聚力，使領(lǐng)導(dǎo)班子真正成為學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、廉潔的好班子。

述職人：

20xx年x月x日。

國企領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇十七

xxxx：

本人現(xiàn)任xxxx集團(tuán)黨委副書記、董事，協(xié)助分管黨建、工會(huì)、xxxx公司、匯通(xx)出租公司工作。一年來，在集團(tuán)黨委和董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，本人緊緊圍繞企業(yè)中心工作，注重加強(qiáng)自身素質(zhì)能力建設(shè)，認(rèn)真履職盡責(zé)，帶頭廉潔自律，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將本人一年來的思想、履職情況報(bào)告如下：

一、提升自身素質(zhì)，增強(qiáng)履職能力。

堅(jiān)持把學(xué)習(xí)放在首位，注重加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，以“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機(jī)，積極參加市國資委黨委、集團(tuán)黨委理論中心組、讀書班學(xué)習(xí)研討，深入學(xué)習(xí)xxxxx思想和黨的xx大及歷次全會(huì)精神，不斷提高政治覺悟，在思想上政治上行動(dòng)上始終同以xxxx保持高度一致；帶頭強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨章黨紀(jì)黨規(guī)、集團(tuán)規(guī)章制度及黨務(wù)、工會(huì)知識(shí)，進(jìn)一步優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)了履職能力。

二、認(rèn)真履職盡責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

（一）黨建工作方面。

一是突出教育引導(dǎo)，扎實(shí)開展“不忘初心、牢記使命”主題教育。著力在豐富學(xué)習(xí)形式、提升教育效果上下工夫，通過集中學(xué)習(xí)研討、讀書班、專題教育等理論學(xué)習(xí)活動(dòng)，組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)xxxx思想，舉辦黨的xx大精神和xx屆xxx會(huì)專題講座2次，黨務(wù)工作者業(yè)務(wù)培訓(xùn)3次。同時(shí)，注重引導(dǎo)黨員干部以實(shí)際行動(dòng)踐行初心使命，深入開展了調(diào)查研究、專項(xiàng)整治、“三重三亮”等活動(dòng)，確保主題教育取得扎扎實(shí)實(shí)地成效。

二是強(qiáng)化督促指導(dǎo)，夯實(shí)黨建基礎(chǔ)工作。帶頭落實(shí)“三會(huì)一課”制度，認(rèn)真講好黨課，開展好組織生活會(huì)和民主評(píng)議黨員工作，并以一名普通黨員身份過好雙重組織生活；加強(qiáng)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，以實(shí)施“基層黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化”活動(dòng)為總抓手，開展黨建專項(xiàng)檢查治理，依托“燈塔-黨建在線”“國企黨建動(dòng)態(tài)考核系統(tǒng)”，采取督促指導(dǎo)、目標(biāo)考核相結(jié)合的方式，促進(jìn)基層黨建工作規(guī)范達(dá)標(biāo)；創(chuàng)新形式開展黨建活動(dòng)，將26路車打造為“一路有黨”紅色xx線路，廣泛宣貫傳統(tǒng)文化、先進(jìn)典型等內(nèi)容，使xx線路成為流動(dòng)的黨建宣傳教育陣地。

三是加強(qiáng)精神文明建設(shè)。扎實(shí)做好典型選樹工作，先后推薦上報(bào)“國企工匠”“xx市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“先進(jìn)基層黨組織”等多個(gè)先進(jìn)集體和個(gè)人事跡，并利用《xx報(bào)》、微信公眾號(hào)等加大宣傳力度；持續(xù)開展文明單位創(chuàng)建活動(dòng)，集團(tuán)和轄屬2個(gè)子公司通過市直（區(qū)級(jí)）文明單位申報(bào)和復(fù)查，匯通(xx)出租公司和匯通機(jī)動(dòng)車檢測公司新申報(bào)市直文明單位；圍繞“惠風(fēng)和暢”服務(wù)品牌宣貫，舉辦了“禮贊祖國70華誕。xx筑夢新時(shí)代”主題演講比賽，開展“我與品牌共成長”征文、攝影比賽，制作唱響“惠風(fēng)和暢”企業(yè)之歌等。

（二）工會(huì)工作方面。

8月份，協(xié)助分管工會(huì)以來，結(jié)合工作實(shí)際，我從強(qiáng)化職代會(huì)職能、職工創(chuàng)新活動(dòng)、關(guān)愛職工和豐富職工文體生活等方面入手，創(chuàng)新優(yōu)化工會(huì)工作，不斷提升工會(huì)服務(wù)質(zhì)量。一是強(qiáng)化企業(yè)民主管理，通過征集合理化建議活動(dòng)，共收集意見建議75條，職工訴求49條；組織召開職工代表大會(huì)2次，研究審議通過修改完善《職工考勤管理規(guī)定》部分條款及《星級(jí)服務(wù)考核管理暫行辦法》等6個(gè)規(guī)定辦法，較好地發(fā)揮職代會(huì)作用。二是全面推進(jìn)職工創(chuàng)新工作，組織全員創(chuàng)新工作推進(jìn)會(huì)，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，明確創(chuàng)建目標(biāo)，年內(nèi)，姜紅創(chuàng)新工作室、牟曉創(chuàng)新工作室通過了審核驗(yàn)收，正式命名。三是加大關(guān)愛職工力度，為2988人辦理了“職工醫(yī)療互助保險(xiǎn)”和“住院津貼互助保障”，為1173名駕駛員、修理工做了常規(guī)體檢，為全體女職工做了婦科專項(xiàng)體檢，積極開展“金秋助學(xué)”“新春送溫暖”等救助活動(dòng)，組織80余名職工參加市總工會(huì)舉辦的“我和我的祖國”職工合唱大賽，以一首原創(chuàng)歌曲《希望。太陽》榮獲大賽二等獎(jiǎng)。

（三）基層單位管理方面。

按照集團(tuán)黨委職責(zé)分工，扎實(shí)做好分管領(lǐng)域各項(xiàng)管理工作。20xx年，xx公司從優(yōu)化xx線網(wǎng)、提升車輛檔次、加強(qiáng)“雙體系”建設(shè)、強(qiáng)化典型選樹等方面入手，服務(wù)質(zhì)量全面提升，先后獲得“xx省建功立業(yè)標(biāo)兵崗”“xx省工人先鋒號(hào)”等省市級(jí)榮譽(yù)9項(xiàng)，涌現(xiàn)出“xx省誠信服務(wù)標(biāo)兵”、“xx市安全生產(chǎn)工作先進(jìn)個(gè)人”等優(yōu)秀典型6人；匯通(xx)出租公司以愛心車隊(duì)和擁軍車隊(duì)為抓手，積極開展各類志愿服務(wù)活動(dòng)，先后利用全國助殘日、高考、六·一、八·一等節(jié)點(diǎn)，啟動(dòng)“牽著蝸牛去散步”紅色之旅、提供高考志愿服務(wù)車、開展雙擁共建等公益活動(dòng)，社會(huì)反響強(qiáng)烈，榮獲“20xx年度xx市退役軍人工作先進(jìn)單位”稱號(hào)，是全市交通行業(yè)唯一獲此殊榮的單位。

三、嚴(yán)格要求自己，努力做到勤政廉潔。

按照中央八項(xiàng)規(guī)定精神要求，遵守黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)范，牢固樹立紀(jì)律和規(guī)矩意識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》，帶頭貫徹落實(shí)“一崗雙責(zé)”和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)規(guī)定，始終做到嚴(yán)于律己、廉潔奉公。

四、存在的主要問題和不足。

主要表現(xiàn)在：一是學(xué)習(xí)缺乏系統(tǒng)性、全面性。對一些新理論、新戰(zhàn)略、新要求，學(xué)習(xí)前瞻性不強(qiáng)，體會(huì)思考不深，學(xué)以致用效果不明顯；二是工作標(biāo)準(zhǔn)不夠嚴(yán)格。抓工作部署多、跟進(jìn)督導(dǎo)少。主題教育期間，對個(gè)別部室未完成規(guī)定任務(wù)的情況重視程度不足，沒有嚴(yán)肅追責(zé)；三是創(chuàng)新精神、擔(dān)當(dāng)意識(shí)還不夠強(qiáng)。抓具體工作的韌勁和狠勁有較大差距，特別對長期以來基層黨建學(xué)習(xí)形式單一的問題辦法不多、解決不力。

在今后的工作中，我將嚴(yán)格按照黨員干部標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，在黨建創(chuàng)新、工會(huì)服務(wù)、基層管理等方面取得新的突破，與集團(tuán)班子同志一起共同努力，為xx高質(zhì)量發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。

國企領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇十八

承蒙組織和領(lǐng)導(dǎo)的信任，把我放在林管站副站長的崗位上，到任僅一年多，所做工作微不足道，按上級(jí)有關(guān)述職要求，按班子分工，我負(fù)責(zé)林政和后勤這一塊，做一下簡要的小結(jié)，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)：

一、學(xué)習(xí)是首要任務(wù)。

由于初到領(lǐng)導(dǎo)崗位，一切都是生疏的，必須從頭學(xué)起。首先是學(xué)習(xí)有關(guān)林政管理的政策、法規(guī)等文件，吃透精神，增長業(yè)務(wù)知識(shí)，其次，在工作實(shí)際中，邊干邊學(xué)，提高分析和處理具體事物的能力，第三，向班子中的同志和其他老同志虛心學(xué)習(xí)，因?yàn)樗麄兘?jīng)驗(yàn)豐富，這是一種快捷的學(xué)習(xí)方法能夠使我的工作盡快到位。

二、強(qiáng)化林政管理。

管理是一項(xiàng)艱苦細(xì)致的工作，必須敢于負(fù)責(zé)，認(rèn)真對待。到任后，恢復(fù)了林政執(zhí)法巡邏工作，重點(diǎn)抓木材流向和周邊村民拉燒柴的監(jiān)督，不怕圍攻和漫罵，堅(jiān)持原則，不詢私情，取得了初步成效。

三、做好后勤服務(wù)工作。

到任后對站容站貌做了一番整理，做到整潔有序，辦公室和宿舍窗明幾凈。食堂內(nèi)全部清洗一遍，碗筷定期消毒，在資金十分困難的情況下，備足越冬蔬菜，努力辦好伙食，讓職工吃好，保障政策工作。

今后的工作目標(biāo)：

積極配合班子工作，搞好團(tuán)結(jié)，共同努力，開創(chuàng)林管站的工作新局面，抓好林政管理，把握木材流向，程度地遏制打拉燒柴的`違政現(xiàn)象，努力創(chuàng)造條件，盡可能地改善職工的工作和生活環(huán)境，使其安心工作，發(fā)揮積極作用。

以上總結(jié)不一定準(zhǔn)確，請領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。