2023年老員工返廠通知范文(實(shí)用20篇)

總結(jié)可以讓我們更清晰地認(rèn)識(shí)到自己的優(yōu)勢和劣勢。在總結(jié)中可以添加一些關(guān)鍵詞或關(guān)鍵句，以幫助讀者更好地理解文章的重點(diǎn)。培養(yǎng)自律能力是實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)的關(guān)鍵。

老員工返廠通知篇一

集團(tuán)總部各部門、各公司：

20xx年度xxx集團(tuán)全體員工在董事長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，拼搏進(jìn)取，勤奮工作，促進(jìn)了集團(tuán)公司的穩(wěn)定快速發(fā)展。在此過程中，涌現(xiàn)出了一批為企業(yè)發(fā)展不辭辛苦、無私奉獻(xiàn)的優(yōu)秀員工。為了總結(jié)成績，激勵(lì)先進(jìn)，弘揚(yáng)典型，進(jìn)一步激發(fā)廣大員工的積極性和創(chuàng)造性。經(jīng)集團(tuán)各公司廣大干部員工推選，集團(tuán)考核領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)議、審核，并報(bào)集團(tuán)董事長批準(zhǔn)，決定授予以下人員為“20xx年度優(yōu)秀員工”的光榮稱號(hào)：

集團(tuán)總部：xxx。

化工有限公司：xxx。

鎂業(yè)有限公司：xxx。

希望受到表彰的優(yōu)秀員工戒驕戒躁，不斷鞭策自己，保持榮譽(yù)，繼續(xù)努力，勤勉工作，以更飽滿的熱情投入到工作中再創(chuàng)佳績。同時(shí)，集團(tuán)公司號(hào)召全體員工以受表彰的優(yōu)秀員工為榜樣，學(xué)習(xí)他們忠于公司，愛崗敬業(yè)，遵章守紀(jì)，服從管理，團(tuán)結(jié)協(xié)作，樂于奉獻(xiàn)的精神，為實(shí)現(xiàn)z集團(tuán)20xx年的任務(wù)目標(biāo)而努力奮斗！

特此表彰。

xxx集團(tuán)。

20xx年x月x日。

老員工返廠通知篇二

各車間(分廠)、各部室：

20xx年，面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢，在公司董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工圍繞公司的'總體目標(biāo)團(tuán)結(jié)拼搏，共同努力，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益，為公司的發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)。為了表彰先進(jìn)，樹立典型，激勵(lì)進(jìn)取，經(jīng)充分醞釀、逐級(jí)推薦、嚴(yán)格評(píng)審，公司決定授予2個(gè)"先進(jìn)車間"、7個(gè)"先進(jìn)工序"、1個(gè)"先進(jìn)班組"和20位"優(yōu)秀員工"榮譽(yù)稱號(hào)。

希望受到表彰的單位和優(yōu)秀員工珍惜榮譽(yù)，再接再厲，奮發(fā)作為，為推動(dòng)公司經(jīng)濟(jì)上規(guī)模、上水平、上質(zhì)量、上效益再立新功。公司各單位和全體員工要以先進(jìn)為榜樣，在的一年里作出新的更大貢獻(xiàn)。

特此決定。

附件：先進(jìn)集體、優(yōu)秀員工名單。

20xx年xx月xx日。

老員工返廠通知篇三

先生/小姐:。

為了提升大家工作的積極性，同時(shí)感謝你為公司的辛勤付出，結(jié)合公司實(shí)際情況對(duì)你的薪資作如下調(diào)整：

以上調(diào)整自年。

根據(jù)公司規(guī)定，員工不得透露個(gè)人及打聽別人的薪酬，請(qǐng)自覺遵守。

xxxx有限公司人事部。

老員工返廠通知篇四

根據(jù)對(duì)您自________年_____月_____日開始在公司_______________部門試用 以來的工作情況的考核，基本符合您所在崗位的.工作要求。特此通知您于_______ 年 _____月_____日起正式轉(zhuǎn)正。您將自轉(zhuǎn)正之日起享受轉(zhuǎn)正的相應(yīng)待遇;同時(shí)您也必須 根據(jù)您的崗位職責(zé)要求和公司規(guī)章制度所述內(nèi)容承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和義務(wù)。希望您保持 與試用期時(shí)同樣的工作熱情，并且能夠在公司取得更大的發(fā)展。

轉(zhuǎn)正人意見：

公司蓋章：

簽字：

日期： 年月日

老員工返廠通知篇五

因公司設(shè)計(jì)部工作職能轉(zhuǎn)變并基于你的個(gè)人工作表現(xiàn)，經(jīng)公司決定，擬將你的崗位調(diào)整為********，調(diào)崗從*****年*月*日起開始執(zhí)行，調(diào)崗后工資及其他福利待遇參照*******崗位執(zhí)行。（月工資=****元基本工資+*****元月考核）。

特此通知，請(qǐng)簽收！

******有限公司。

*****年*月*日。

老員工返廠通知篇六

近年來隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和企業(yè)的興起，員工返廠率的高漲成為許多企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。這一現(xiàn)象引起了廣泛的討論和探討，對(duì)于企業(yè)來說，如何提高員工返廠率，穩(wěn)定人才隊(duì)伍成為重要議題。在與各大企業(yè)的交流中，我收獲了一些有價(jià)值的心得體會(huì)。

首先，要加強(qiáng)員工福利和激勵(lì)機(jī)制。員工福利的改善與激勵(lì)機(jī)制的構(gòu)建，是提高員工返廠率的重要途徑。員工返廠率高的一個(gè)主要原因是缺乏福利保障和激勵(lì)機(jī)制，導(dǎo)致員工流失的風(fēng)險(xiǎn)增加。對(duì)于企業(yè)而言，應(yīng)該注重員工的生活福利，提供一定的健康保障、住房補(bǔ)貼、帶薪休假等福利待遇。同時(shí)，建立激勵(lì)機(jī)制，比如設(shè)立獎(jiǎng)金制度、晉升機(jī)制等，幫助員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，增加員工的歸屬感和忠誠度。

其次，要加強(qiáng)培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展。員工返廠率高的另一個(gè)主要原因是缺乏職業(yè)發(fā)展空間和培訓(xùn)機(jī)會(huì)。在現(xiàn)代社會(huì)中，職業(yè)成長和個(gè)人發(fā)展是每個(gè)員工所追求的目標(biāo)。如果企業(yè)不能提供良好的培訓(xùn)機(jī)會(huì)和職業(yè)發(fā)展空間，員工自然會(huì)流失到其他企業(yè)。因此，企業(yè)應(yīng)該注重員工的培訓(xùn)和發(fā)展，提供各種培訓(xùn)機(jī)會(huì)和晉升通道，讓員工能夠不斷提升自己的技能與能力，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。

再次，要加強(qiáng)溝通和反饋機(jī)制。溝通和反饋機(jī)制是企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán)。對(duì)于提高員工返廠率而言，良好的溝通和反饋機(jī)制可以幫助企業(yè)了解員工的需求和問題，及時(shí)解決。在企業(yè)中，應(yīng)該建立起良好的溝通渠道，經(jīng)常與員工進(jìn)行交流和溝通，解答他們的問題和疑慮。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)該關(guān)注員工的反饋信息，及時(shí)處理并給予合理的回應(yīng)，讓員工感受到企業(yè)的關(guān)心和尊重。

最后，要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂和核心競爭力。良好的企業(yè)文化可以凝聚員工力量，增加員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感，從而提高員工的返廠率。在企業(yè)中，應(yīng)該積極塑造積極向上、和諧穩(wěn)定的文化氛圍，營造良好的團(tuán)隊(duì)合作和互助關(guān)系。企業(yè)可以通過舉辦員工活動(dòng)、組建團(tuán)隊(duì)等方式，促進(jìn)員工之間的交流與交往，加強(qiáng)員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

總之，面對(duì)員工返廠率的高漲，企業(yè)要加強(qiáng)員工福利和激勵(lì)機(jī)制，提供良好的培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展空間，建立良好的溝通和反饋機(jī)制，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。只有這樣，才能有效提高員工的返廠率，穩(wěn)定人才隊(duì)伍。同時(shí)，在實(shí)施上述措施的過程中，也需要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，為員工提供更好的發(fā)展環(huán)境，共同促進(jìn)企業(yè)和員工的共同發(fā)展。

老員工返廠通知篇七

基本工資調(diào)整為：

績效工資調(diào)整為：

生效月：年月。

薪資是保密事項(xiàng)，請(qǐng)不要與他人討論、詢問。

對(duì)于您的努力和成績，我們深表贊賞，并希望您再接再厲，繼續(xù)為公司作出貢獻(xiàn)，與公司共同成長！

基于您一直以來優(yōu)秀的工作表現(xiàn)，我們高興的通知您，您的職務(wù)提升為，并對(duì)您的薪資做以下調(diào)整：

xxxx有限公司人事部。

老員工返廠通知篇八

目前，全國各地即將進(jìn)入高溫酷暑季節(jié)，為貫徹落實(shí)《職業(yè)病防治法》等法律法規(guī)，切實(shí)做好20xx年高溫天氣防暑降溫工作，有效預(yù)防和控制中暑事件的發(fā)生，現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、高度重視，加強(qiáng)對(duì)防暑降溫工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

防暑降溫工作直接關(guān)系勞動(dòng)者身體健康和生命安全。近年來，我國一些地區(qū)因夏季高溫天氣導(dǎo)致中暑甚至死亡事件時(shí)有發(fā)生，給勞動(dòng)者身體健康和生命安全造成嚴(yán)重?fù)p害。各級(jí)安全監(jiān)管部門要充分認(rèn)識(shí)夏季高溫中暑對(duì)勞動(dòng)者身體健康的危害，切實(shí)把防暑降溫工作作為當(dāng)前一段時(shí)間的重要工作來抓，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任，明確工作任務(wù)，采取有效措施，推動(dòng)有關(guān)部門和用人單位扎實(shí)做好夏季防暑降溫工作。

二、強(qiáng)化用人單位主體責(zé)任，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)防范措施

各地區(qū)要加大對(duì)防暑降溫工作的宣傳力度，強(qiáng)化用人單位防暑降溫主體責(zé)任意識(shí)。凡工作場所存在高溫作業(yè)和夏季露天作業(yè)的用人單位，要嚴(yán)格執(zhí)行國家安全監(jiān)管總局等四部門聯(lián)合印發(fā)的《防暑降溫措施管理辦法》(安監(jiān)總安健〔20xx〕89號(hào))的有關(guān)規(guī)定，特別要落實(shí)好以下保障措施：

一是要在高溫天氣來臨之前，組織高溫天氣作業(yè)勞動(dòng)者進(jìn)行職業(yè)健康檢查，對(duì)患有心、肺、腦血管性疾病、肺結(jié)核、中樞神經(jīng)系統(tǒng)疾病及其他身體狀況不適合高溫作業(yè)環(huán)境的勞動(dòng)者，應(yīng)當(dāng)及時(shí)調(diào)整作業(yè)崗位。

二是要在高溫作業(yè)場所增添必要的通風(fēng)或降溫設(shè)備，為勞動(dòng)者提供必要的個(gè)體防護(hù)用品和防暑降溫所需的清涼飲料及保健用品，改善勞動(dòng)條件和作業(yè)環(huán)境。

三是要根據(jù)本單位生產(chǎn)特點(diǎn)和具體條件，合理安排或調(diào)整勞動(dòng)者夏季高溫天氣工作時(shí)間，適當(dāng)增加高溫作業(yè)環(huán)境下勞動(dòng)者休息時(shí)間，最大限度地減少勞動(dòng)者高溫中暑事件的發(fā)生。不得安排懷孕女職工和未成年工在35℃以上的高溫天氣從事露天作業(yè)及溫度在33℃以上的工作場所作業(yè)。

四是要制定高溫中暑應(yīng)急預(yù)案并組織演習(xí)，根據(jù)從事高溫作業(yè)和高溫天氣作業(yè)的勞動(dòng)者數(shù)量及作業(yè)條件等情況，配備應(yīng)急救援人員和足量的急救藥品。同時(shí)，要對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行高溫防護(hù)和中暑急救宣傳教育，增強(qiáng)勞動(dòng)者防范意識(shí)和自救互救能力。

三、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化監(jiān)管執(zhí)法

各級(jí)安全監(jiān)管部門要結(jié)合夏季高溫特點(diǎn)，突出重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域和重點(diǎn)單位，加強(qiáng)對(duì)用人單位防暑降溫工作責(zé)任落實(shí)情況的監(jiān)督檢查;同時(shí)，要督促相關(guān)部門加強(qiáng)對(duì)建筑工地、露天作業(yè)場所和高溫作業(yè)崗位的夏季防暑降溫措施落實(shí)情況的監(jiān)督檢查。重點(diǎn)檢查用人單位是否認(rèn)真貫徹落實(shí)《防暑降溫措施管理辦法》規(guī)定，是否建立健全防暑降溫工作制度，是否組織勞動(dòng)者進(jìn)行職業(yè)健康檢查，是否配備通風(fēng)或降溫設(shè)備以改善作業(yè)條件，是否合理安排或調(diào)整高溫作息時(shí)間，是否制定高溫中暑應(yīng)急預(yù)案等情況。對(duì)違反國家有關(guān)規(guī)定、危害勞動(dòng)者身體健康的行為，要依法進(jìn)行查處;對(duì)問題嚴(yán)重的，要予以公開曝光。國家安全監(jiān)管總局將對(duì)各地區(qū)防暑降溫工作情況進(jìn)行抽查。

老員工返廠通知篇九

近年來，由于社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和就業(yè)環(huán)境的改善，企業(yè)在人才招聘和員工留任方面面臨著巨大的挑戰(zhàn)。然而，對(duì)于一些企業(yè)來說，他們卻能成功地提高員工的返廠率。本文將圍繞著“員工返廠率高”的主題展開，以五段式的寫作結(jié)構(gòu)，探討員工返廠率高的心得體會(huì)。

首先，在提高員工返廠率的過程中，企業(yè)應(yīng)該注重員工的福利待遇。員工是企業(yè)發(fā)展的基石，如果員工在工作中得不到相應(yīng)的福利待遇，他們很容易選擇離職。因此，企業(yè)應(yīng)該重視員工的基本工資，提供有競爭力的薪酬待遇。此外，企業(yè)還應(yīng)該提供一些額外的福利，如健康保險(xiǎn)、獎(jiǎng)金、員工培訓(xùn)等，以滿足員工的需求。只有給予員工良好的福利待遇，才能激發(fā)他們對(duì)企業(yè)的忠誠度和歸屬感，進(jìn)而提高他們的返廠率。

其次，企業(yè)應(yīng)該重視員工的職業(yè)發(fā)展。對(duì)于大部分員工而言，他們希望在工作中獲得成長和進(jìn)步的機(jī)會(huì)。如果他們感覺自己的職業(yè)發(fā)展被束縛或者停滯不前，那么他們很可能會(huì)選擇離職。因此，企業(yè)應(yīng)該為員工提供良好的職業(yè)發(fā)展路徑和機(jī)會(huì)。例如，可以定期組織培訓(xùn)和技能提升的活動(dòng)，讓員工不斷學(xué)習(xí)和成長；同時(shí)，企業(yè)還可以設(shè)立晉升通道，激勵(lì)員工積極進(jìn)取，提升自己的崗位和薪資等級(jí)。只有讓員工感受到自己在企業(yè)中的價(jià)值和發(fā)展空間，才能更好地留住他們，提高返廠率。

第三，企業(yè)應(yīng)該注重建設(shè)良好的工作環(huán)境。一個(gè)積極、健康的工作環(huán)境對(duì)于員工的工作體驗(yàn)和生活質(zhì)量具有重要影響。在工作環(huán)境中，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)溝通和協(xié)作，建立良好的團(tuán)隊(duì)氛圍和企業(yè)文化。此外，企業(yè)還應(yīng)該關(guān)注員工的工作壓力和工作時(shí)間的合理安排，為員工提供舒適的工作條件。只有在一個(gè)和諧、平等、關(guān)懷的工作環(huán)境中，員工才會(huì)更加忠誠于企業(yè)，從而提高返廠率。

第四，企業(yè)應(yīng)該重視員工的工作滿意度。工作滿意度是員工對(duì)于自己的工作感受和評(píng)價(jià)，是衡量員工是否滿意于自己的工作環(huán)境和工作任務(wù)的重要指標(biāo)。企業(yè)應(yīng)該定期對(duì)員工的工作滿意度進(jìn)行調(diào)查，了解員工對(duì)于工作的評(píng)價(jià)和不滿之處，從而針對(duì)性地改進(jìn)和完善工作流程和制度。只有讓員工感到滿意和愉快的工作環(huán)境中，才能有效提高他們的返廠率。

最后，企業(yè)應(yīng)該注重員工的個(gè)人成長和發(fā)展。員工的個(gè)人成長對(duì)于他們的職業(yè)發(fā)展和返廠率具有重要影響。企業(yè)可以提供一些個(gè)人成長的機(jī)會(huì)，如組織員工參加外部培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，支持員工的個(gè)人自我實(shí)現(xiàn)和追求。此外，企業(yè)還可以提供一些非工作的活動(dòng)和社交機(jī)會(huì)，增進(jìn)員工之間的交流和團(tuán)隊(duì)凝聚力。只有在個(gè)人成長和發(fā)展的支持下，員工才能更好地認(rèn)可企業(yè)，提高返廠率。

綜上所述，提高員工的返廠率是企業(yè)發(fā)展中的重要問題。通過重視員工的福利待遇、職業(yè)發(fā)展、工作環(huán)境、工作滿意度和個(gè)人成長，企業(yè)能夠更好地留住員工，提高他們的返廠率。只有在這些方面取得了良好的成績，企業(yè)才能更好地吸引和保留人才，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

老員工返廠通知篇十

基于近期您的工作表現(xiàn)，我們特此通知您，對(duì)您的工資做出如下調(diào)整：

注：

1．生效日期： 年 月 日起；

2、對(duì)于您過往的'努力和成績，我們深表贊賞，并期待您能持續(xù)地為公司做出貢獻(xiàn)。

3、薪酬是個(gè)人的保密事項(xiàng)，請(qǐng)不要與其他同事討論和問詢。

4、本通知單內(nèi)容若有不明白之處，請(qǐng)向人資部查核。

通知部門：人力資源中心

通知日期： 年 月 日

老員工返廠通知篇十一

親愛的 先生/女士:

您好！

非常高興地通知您，您已被我公司錄用，您將在 工作。歡迎您加入到農(nóng)產(chǎn)品大家庭。請(qǐng)于 月 日早上 ：30之前到*********人力資源部報(bào)到。屆時(shí)請(qǐng)帶好下列資料：

2、請(qǐng)?zhí)峁┥钲谑腥滓陨厢t(yī)院出具的近期體檢報(bào)告；

3、請(qǐng)?zhí)峁┟夤诓噬障嗥鶑垼▋蓮垉纱?，四張一寸）?/p>

5、提供原單位離職證明或解除勞動(dòng)合同證明書等相關(guān)證明原件；

6、已婚者，提供結(jié)婚證、計(jì)劃生育服務(wù)證、獨(dú)生子女證（原件+復(fù)印件）等婚育證明；

7、工會(huì)轉(zhuǎn)會(huì)通知單/介紹信

請(qǐng)您在辦理報(bào)到手續(xù)前，先辦理好原單位的離職調(diào)動(dòng)手續(xù)。

若有疑問，請(qǐng)致電***，聯(lián)系方式：********。

xx市農(nóng)產(chǎn)品股份有限公司

人力資源部

*****年3月2日

老員工返廠通知篇十二

第一段：引言（字?jǐn)?shù)：200）。

員工返廠率高是一項(xiàng)企業(yè)成功運(yùn)營的重要因素。這表明員工對(duì)企業(yè)有較高的認(rèn)同度，同時(shí)也意味著企業(yè)能夠保持較低的人力資源成本。在經(jīng)濟(jì)環(huán)境不斷變化的今天，如何提高員工返廠率成為了企業(yè)亟需解決的問題。本文將探討一些增加員工歸屬感和忠誠度的方法，希望能為企業(yè)提供一些有益的參考。

第二段：建立積極的企業(yè)文化（字?jǐn)?shù)：250）。

建立積極的企業(yè)文化是提高員工返廠率的關(guān)鍵措施之一。員工在工作中需要獲得成就感和自豪感，而這些正是積極的企業(yè)文化可以提供的。企業(yè)要注意給予員工足夠的獎(jiǎng)勵(lì)和表彰，讓他們感受到自己的付出得到了認(rèn)可。此外，企業(yè)要營造一個(gè)積極、和諧的工作氛圍，讓員工樂于參與其中并享受他們的工作。

第三段：提供良好的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)（字?jǐn)?shù)：250）。

員工的個(gè)人發(fā)展是保持他們?cè)谄髽I(yè)中更長時(shí)間工作的關(guān)鍵。企業(yè)應(yīng)該為員工提供良好的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)，幫助他們不斷提升自己的能力和水平。通過培訓(xùn)和發(fā)展，員工可以獲得更好的職業(yè)發(fā)展和晉升機(jī)會(huì)，從而增加他們留在企業(yè)的動(dòng)力和愿望。此外，企業(yè)還可以為員工制定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃，幫助他們?cè)诠ぷ髦袑?shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)，并提供適當(dāng)?shù)闹С趾唾Y源。

第四段：關(guān)注員工的工作-生活平衡（字?jǐn)?shù)：250）。

工作-生活平衡是現(xiàn)代社會(huì)的重要話題，也是員工返廠率的一個(gè)重要影響因素。企業(yè)應(yīng)該關(guān)注員工的生活需求，并提供靈活的工作安排和福利政策，幫助員工更好地平衡工作與生活。例如，允許員工有一定的彈性工作時(shí)間，或者提供健身房、健康保險(xiǎn)等福利。這些舉措可以提高員工的滿意度和忠誠度，進(jìn)而增加員工長期留在企業(yè)的愿望。

第五段：建立有效的溝通渠道（字?jǐn)?shù)：250）。

建立有效的溝通渠道對(duì)于提高員工返廠率至關(guān)重要。企業(yè)應(yīng)該注重與員工之間的溝通和反饋，及時(shí)解決員工的問題和疑慮。同時(shí)，企業(yè)也應(yīng)該注重與員工之間的信息共享，讓員工了解企業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)和決策過程。通過建立良好的溝通渠道，企業(yè)可以增加員工對(duì)企業(yè)的信任和歸屬感，提高他們留在企業(yè)的意愿。

結(jié)語（字?jǐn)?shù)：200）。

員工返廠率高是企業(yè)成功運(yùn)營的關(guān)鍵要素之一。通過建立積極的企業(yè)文化、提供良好的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)、關(guān)注工作-生活平衡以及建立有效的溝通渠道，企業(yè)可以提高員工的歸屬感和忠誠度，從而增加員工的返廠率。在競爭激烈的市場環(huán)境中，提高員工返廠率對(duì)企業(yè)來說具有重要的戰(zhàn)略意義，值得企業(yè)高度重視和關(guān)注。

老員工返廠通知篇十三

為客觀公正評(píng)估員工一年來工作表現(xiàn)，明確其貢獻(xiàn)或不足，促進(jìn)個(gè)人發(fā)展，提高工作效率，使員工的績效考評(píng)結(jié)果更好地與晉升、薪酬、培訓(xùn)等掛鉤，根據(jù)績效考核管理辦法，現(xiàn)決定開展年度員工績效考核工作，關(guān)于開展員工考評(píng)工作的'通知。

公司及下屬分支機(jī)構(gòu)(工作室、分/子公司)在崗的管理、技術(shù)、職能崗位人員(實(shí)習(xí)生除外)，為此次考核的對(duì)象。

(一)一般設(shè)計(jì)人員：主要考核工作業(yè)績(75%)與工作態(tài)度(25%)兩個(gè)方面。其中工作業(yè)績包括工作量(60%)與工作質(zhì)量(40%);工作態(tài)度包括工作主動(dòng)性(40%)、溝通合作性(30%)、出勤情況(30%)。

(二)專業(yè)/項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：主要考核工作業(yè)績(60%)、管理能力(25%)與工作態(tài)度(15%)三個(gè)方面。其中工作業(yè)績包括工作量和工作質(zhì)量(各占50%);管理能力包括溝通能力(40%)、工作分配(30%)、解決問題時(shí)效性(20%)、管理力度(10%);工作態(tài)度包括工作主動(dòng)性(40%)、服務(wù)質(zhì)量(30%)、出勤情況(30%)。

(三)分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人：主要考核工作業(yè)績與管理能力(各占50%)兩個(gè)方面。其中工作業(yè)績包括完成產(chǎn)值/項(xiàng)目(60%)、質(zhì)量控制(25%)、成本控制(10%)、年度回款率(5%)四個(gè)方面;管理能力包括溝通協(xié)調(diào)能力(30%)、工作分配合理性(30%)、下屬發(fā)展(20%)、管理力度(20%)四個(gè)方面。

(四)職能崗位(包括普通人員和管理崗位)：主要從個(gè)人述職與“德、能、勤、績”兩個(gè)方面進(jìn)行考核。個(gè)人述職內(nèi)容主要是對(duì)20xx年工作總結(jié)、存在問題和不足、20xx年工作思路和舉措進(jìn)行闡述;“德、能、勤、績”具體細(xì)化為各項(xiàng)指標(biāo)分別進(jìn)行評(píng)價(jià)。

一般人員主要采取員工自評(píng)與上級(jí)考核相結(jié)合的方式進(jìn)行，職能管理崗位、分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人增加交叉評(píng)價(jià)的環(huán)節(jié)。

(一)員工自評(píng)：設(shè)計(jì)人員主要是針對(duì)各項(xiàng)考核指標(biāo)進(jìn)行自評(píng)和打分;職能崗位員工撰寫個(gè)人年度工作總結(jié)，主要包括工作業(yè)績、存在問題與不足、20xx年工作思路和舉措等，并結(jié)合考評(píng)表各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行自評(píng)和打分。

(二)上級(jí)考評(píng)：直接上級(jí)、公司領(lǐng)導(dǎo)分別對(duì)下屬人員的年度工作進(jìn)行評(píng)價(jià)和打分。

(三)交叉評(píng)價(jià)：有關(guān)職能部門對(duì)分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行交叉評(píng)價(jià)，分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和其它部門對(duì)職能管理崗位進(jìn)行交叉評(píng)價(jià)。

(四)評(píng)價(jià)權(quán)重和計(jì)分辦法：

2、專業(yè)/項(xiàng)目負(fù)責(zé)人=交叉評(píng)價(jià)*30%+分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人復(fù)評(píng)*70%;。

3、行政助理=行政部初評(píng)*30%+分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人復(fù)評(píng)*70%;。

5、職能管理崗位=交叉評(píng)價(jià)*30%+分管領(lǐng)導(dǎo)復(fù)評(píng)*70%;。

6、分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人=交叉評(píng)價(jià)*30%+總經(jīng)理復(fù)評(píng)*70%;。

(四)考核結(jié)果及應(yīng)用。

1、考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、需改進(jìn)、不合格四個(gè)等級(jí)。考核結(jié)果從打分和有無重大失誤兩方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，不同考核結(jié)果及其應(yīng)用如下表所示：

2、視同“合格”的情況。

公司新進(jìn)員工和當(dāng)年內(nèi)部崗位調(diào)動(dòng)的員工，在新崗位全年工作時(shí)間不足6個(gè)月，或其他員工有特殊原因的，經(jīng)人力資源部批準(zhǔn)可以不參加年度考評(píng)，考核結(jié)果視同“合格”。

3、員工有以下情形之一的，年度考核結(jié)果視同“不合格”

(1)全年請(qǐng)事假累計(jì)超過30天，或病假(含視同病假)累計(jì)超過三個(gè)月者;。

(2)違反考勤管理辦法，全年受到4次以上警告或2次以上記過處分者;。

(3)當(dāng)年工作有重大失誤，造成明顯不利后果的。

本年度績效考核由人力資源部統(tǒng)一組織，各單位負(fù)責(zé)具體實(shí)施，人力資源部可派人協(xié)助、指導(dǎo)、監(jiān)督實(shí)施過程，資料《關(guān)于開展員工考評(píng)工作的通知》。進(jìn)度計(jì)劃安排如下：

20xx年12月2日至20xx年12月6日，準(zhǔn)備及動(dòng)員。

20xx年12月9日至20xx年12月15日，員工自評(píng)。

各單位行政助理務(wù)必于12月25日下班前將相關(guān)資料(附件1-6)的電子版和紙質(zhì)材料報(bào)送至人力資源部。

年度考評(píng)結(jié)果由各單位以適當(dāng)形式告知員工，單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)積極與員工進(jìn)行績效溝通，開展面談工作，同時(shí)做好相關(guān)的記錄，在肯定成績的基礎(chǔ)上，提出改進(jìn)和提高績效的意見。

年度績效考核結(jié)果與員工職位層級(jí)的晉升、薪酬分配等密切掛鉤，希望員工重視年度考評(píng)工作，各單位務(wù)必精心組織本單位員工年度考評(píng)和總結(jié)工作，做到方法透明、客觀公正、不徇私情。

老員工返廠通知篇十四

首先感謝各位同仁的努力工作，公司將定于7月20-21號(hào)組織第二批員工旅游，本次旅游體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)體恤員工的心情，也是為了增進(jìn)同事之間的友情及團(tuán)隊(duì)凝聚力，給大家創(chuàng)造一個(gè)開心放松的假期;此次旅游費(fèi)用由公司承擔(dān)。現(xiàn)將旅游相關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、旅游時(shí)間：

20xx年7月20日-21日早晨6：30

二、旅游地點(diǎn)：

泰寧大金湖

三、旅游出發(fā)集合地：

泉州僑鄉(xiāng)體育館老地方

四、注意事項(xiàng)：

1. 請(qǐng)全體員工按以上旅游的地點(diǎn)、時(shí)間準(zhǔn)時(shí)參加，并在活動(dòng)過程中服從導(dǎo)游 安排，不得脫離團(tuán)隊(duì)單獨(dú)行動(dòng)。

2. 暈車員工請(qǐng)自帶暈車藥及方便袋，注意防曬。

3. 請(qǐng)?jiān)谟瓮孢^程中注意個(gè)人財(cái)物及人身安全，做到文明、安全、快快樂樂的 出游。

4. 因天氣變化無常，請(qǐng)大家自備雨具及衣物。

特此通知

預(yù)祝公司全體員工旅游愉快!

仙醇b2c電子商務(wù)運(yùn)營中心

人力資源部

20xx年07月19日

老員工返廠通知篇十五

各部（室）、**物管中心、各管理處：

現(xiàn)將員工工資、福利及工作制度作如下調(diào)整：

（一）員工在國家法定節(jié)日（春節(jié)3天，五一3天，國慶3天，元旦1天）上班的，每天計(jì)發(fā)10元加班費(fèi)。

（二）保安員、保潔員、綠化工可按每月1天休息，也可累積分一次或幾次休息，具體時(shí)間由管理處安排。

員工自入職之日開始計(jì)算工齡。

（一）保安員在公司工作滿一年，到年終可享受300元工齡補(bǔ)貼，滿二年可享受400元，滿三年或以上可享受500元。

（二）工齡補(bǔ)貼一律在春節(jié)前發(fā)放，中途離職的，不享受工齡補(bǔ)貼。

（一）保安：保安班長工資分a：1100元/月、b：1050元/月、 c：1000元/月。

保安員工資分a：950元/月、b：900元/月、c：850元/月。

（二）清潔工工資分a：650元/月、b：600元/月、c：550元/月。

（三）綠化工工資分a：750元/月、b：700元/月、c：650元/月、 d：600元/月（綠化技工略）。

（四）工資級(jí)別的調(diào)整每季一次，由管理處負(fù)責(zé)人或部門負(fù)責(zé)人根據(jù)員工本季工作表現(xiàn)等情況進(jìn)行調(diào)整。

（五）試用期工資按原規(guī)定不變。

（一）在公司工作滿二年的員工可根據(jù)實(shí)際情況，自由選擇在小區(qū)內(nèi)住宿或到小區(qū)外住宿。

（二）符合條件的員工需在外住宿的，應(yīng)填寫"員工外宿申請(qǐng)表"，經(jīng)審批同意后到小區(qū)外住宿，公司將不再為員工保留床位；如需重新回到小區(qū)住宿的，應(yīng)填寫"員工內(nèi)宿申請(qǐng)表"，由管理處安排床位。

（三）員工外宿應(yīng)確保管理處隨時(shí)能聯(lián)系到人，如出現(xiàn)無法聯(lián)系而造成不良后果的，員工將承擔(dān)相應(yīng)的處罰。

（一）除**花園因地理位置偏僻而需保留食堂外，其余小區(qū)食堂一律取消，員工（管理處管理人員除外）每月發(fā)放240元伙食補(bǔ)貼，由員工自行安排。

（二）公司按"定額控制，超額自負(fù)"的原則，為內(nèi)宿員工提供洗澡熱水器用煤氣。

（三）員工上班時(shí)用餐的規(guī)定

1、保安員就餐時(shí)間：午餐為12：30—14：00，晚餐為18：30—20：00，每人每餐20分鐘；夜宵時(shí)間由管理處具體安排。保安員就餐應(yīng)在指定地點(diǎn)，具體就餐順序由班長安排。除夜宵外，其余時(shí)間一律不得在小區(qū)內(nèi)自行煮食。日班保安員用完早餐上班，夜班保安員下班后再用早餐。保安員上班時(shí)間可由管理處根據(jù)保安員意愿及結(jié)合小區(qū)實(shí)際情況進(jìn)行安排。

2、保潔員、綠化工就餐時(shí)間由管理處具體安排， 一律不得在小區(qū)內(nèi)自行煮食。

（四）**花園管理處設(shè)食堂工作人員一名，食堂只提供保安員、保潔員就餐，管理人員如需到食堂就餐，按每餐4元的標(biāo)準(zhǔn)自行付款。保安員、保潔員每月240元的伙食標(biāo)準(zhǔn)不包括內(nèi)宿員工的熱水器煤氣費(fèi)用。食堂需將每日、每月的支出情況公開，由就餐人員監(jiān)督，就餐人員每月投票一次決定食堂工作人員的去留。

員工離職時(shí)，將領(lǐng)用的工作制服全部退還給所在部門，如損壞或丟失應(yīng)按價(jià)賠償。

員工離職時(shí)，如無特殊原因，應(yīng)全額退還崗位保證金。

第一、二、三項(xiàng)自20xx年4月1日起執(zhí)行，第四、六、七項(xiàng)自20xx年3月4日起執(zhí)行，第五項(xiàng)由管理處具體安排。凡與本通知有抵觸的，以本通知為準(zhǔn)。

二oo三年三月三日

抄報(bào)：集團(tuán)公司李副總經(jīng)理、總經(jīng)辦、人事部

**市xx物業(yè)管理有限公司

二0xx年三月三日發(fā)

老員工返廠通知篇十六

機(jī)關(guān)各部門、局屬各單位：

根據(jù)黃河水文勘察測繪局工會(huì)工作安排，為增強(qiáng)職工體質(zhì)、豐富職工文化生活，局機(jī)關(guān)工會(huì)定于4月1日（周六）組織全體職工開展春游踏青活動(dòng)，請(qǐng)各部門積極組織職工參加?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

4月1日（周六）全天。

全體職工。

滎陽豐樂櫻花園。

早上7：50辦公樓集合，8:00準(zhǔn)時(shí)出發(fā)，午餐統(tǒng)一安排。

返程時(shí)間視具體情況待定。

（一）因需安排車輛與準(zhǔn)備午餐，請(qǐng)各部門按要求落實(shí)好參加人數(shù)、認(rèn)真填寫報(bào)名表（見附件），于3月29日（周三）下午下班以前將參加人員名單報(bào)送至工會(huì)張亞輝處。

（二）參加人員要服從安排、統(tǒng)一行動(dòng)，嚴(yán)格按照規(guī)定時(shí)間參加活動(dòng)，出行期間務(wù)必注意人身及財(cái)務(wù)安全，愛護(hù)環(huán)境，不隨意亂丟垃圾，做到文明，安全，快樂出游，展示單位良好精神風(fēng)貌。

1、因所持門票為“一票兩園”（豐樂櫻花園和古柏渡飛黃景區(qū)）：職工入園后需通過兩個(gè)景區(qū)之間的互通道路通行兩個(gè)景區(qū)，不能出景區(qū)大門后再從另一個(gè)景區(qū)檢票口入園。

2、兩園之間觀光車票價(jià)10元/人（往返），5元/人（單程），需職工視情況自行購買。

3、所持門票可以享受免費(fèi)無限次游玩滑沙、滑草項(xiàng)目，免費(fèi)乘坐觀光纜車一次。

4、午餐地點(diǎn)：景區(qū)餐廳。

5、返程集合地點(diǎn)：孤柏渡飛黃景區(qū)大門口。

建議裝備：頭巾，面巾，太陽鏡，沙灘鞋，遮陽傘，防曬霜。

老員工返廠通知篇十七

對(duì)于5月23日中午14時(shí)左右，保安部領(lǐng)班z、工程部電工z于三期車庫電梯口打架一事，通過調(diào)查現(xiàn)對(duì)此兩人處理結(jié)果如下：

保安部領(lǐng)班z，鑒于其出于自衛(wèi)心態(tài)且能正確地承認(rèn)錯(cuò)誤，現(xiàn)給予丙類過失處理，撤免領(lǐng)班一職，降為副領(lǐng)班，扣除三個(gè)月（5月、6月、7月）的績效工資，并進(jìn)入考察期。

行政人事部。

老員工返廠通知篇十八

親愛的同事們：

生產(chǎn)部水電組成員能冷靜處理水電組工時(shí)爭議，仍堅(jiān)持積極配合公司生產(chǎn)運(yùn)營。

針對(duì)你顧全大局，以公司生產(chǎn)任務(wù)為己任的行為，根據(jù)公司《員工獎(jiǎng)懲條例》第四章條款——“發(fā)生糾紛時(shí)，以公司大局為重，積極配合協(xié)調(diào)，妥善處理問題”我想書面表揚(yáng)你。另外，對(duì)于你有爭議的工作時(shí)間，公司不會(huì)單獨(dú)審批，會(huì)在9月份用工資還回去。我們希望所有員工都能學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)榜樣，加強(qiáng)自我完善，樹立以公司大局為重的意識(shí)，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，為公司和自己的未來而進(jìn)步。

特此宣布！

20xx年xx月xx日。

老員工返廠通知篇十九

大家好!為感謝公司所有員工的辛勤工作，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，公司決定組織員工旅游，日期定為8月18日(周六)，目的地為撫順戰(zhàn)神cs。

各部門組織統(tǒng)計(jì)參加人員，明天(8月9日)下班前報(bào)到綜合部。旅游具體事宜另行通知。

綜合部。

20xx年8月8日。

老員工返廠通知篇二十

(一)××應(yīng)行征本公司之職，經(jīng)復(fù)審結(jié)果，決定錄用，請(qǐng)于年月日(星期)上午時(shí)，攜帶下列物品文件及詳填函附的表格，向本公司報(bào)到。

1.身份證復(fù)印件。

2.個(gè)人履歷表。

3.體檢表。

4.學(xué)歷證。

5.保證書及服務(wù)志愿書。

6.2寸半身照片張。

(二)按本公司規(guī)定新進(jìn)員工必須先行試用個(gè)月，試用期間暫支月薪元人民幣。

(三)報(bào)到后，本公司在很愉快的氣氛中，為您做到職前介紹，包括讓您知道本公司一切人事制度、福利、服務(wù)守則及其他注意事項(xiàng)，使您在本公司工作期間滿足愉快，如果您有疑慮或困難，請(qǐng)與本部門聯(lián)絡(luò)。

×××股份有限公司。

部啟。