最新城建廣告申請(qǐng)書簡短(優(yōu)秀16篇)

總結(jié)有助于發(fā)現(xiàn)不足，促進(jìn)個(gè)人和組織的進(jìn)步與發(fā)展。情感表達(dá)是一門藝術(shù)，需要我們不斷地學(xué)習(xí)和提高。以下是小編為大家整理的一些優(yōu)秀總結(jié)范文，供大家參考和學(xué)習(xí)。

城建廣告申請(qǐng)書簡短篇一

廣告費(fèi)的沉重負(fù)擔(dān)已經(jīng)成為很多企業(yè)的一塊心病，尤其對(duì)于中小企業(yè)來說，本來緊張的資金還要負(fù)擔(dān)廣告的開支，常常是心有余而力不足，這里就介紹一種節(jié)省廣告開支的思路――聯(lián)合廣告。

聯(lián)合廣告是指幾家在業(yè)務(wù)上有聯(lián)系的廣告用戶聯(lián)合起來刊登廣告，目的在于造成較大的聲勢(shì)，并壓縮各自的廣告費(fèi)用。因?yàn)槭羌w采購，相對(duì)于單獨(dú)購買廣告時(shí)段（版面）可以拿到一個(gè)比較低的價(jià)格。一般來講，聯(lián)合廣告可以分成同行業(yè)之間的聯(lián)合和不同行業(yè)間的聯(lián)合兩類。有時(shí)，不同行業(yè)之間的產(chǎn)品聯(lián)合宣傳還可以起到互補(bǔ)的效果。

北京某汽車銷售有限公司在北京成立，是最早從事奧迪品牌汽車的代理商之一。這家公司別出心裁地聯(lián)合其他奧迪品牌代理商一起租版面，一起做廣告。因?yàn)樽钕仁歉骷易鲎约旱膹V告，各家委托的廣告公司不一樣，制作出來的畫面感覺也不一樣，這樣就顯得市場比較亂，感覺做奧迪車的比較多，又沒有一個(gè)統(tǒng)一的形象。后來4家公司聯(lián)手一起做廣告，包下報(bào)紙周三半版的廣告。這樣,第一費(fèi)用低，第二有了一個(gè)整體的形象，讓人感覺到整體感更強(qiáng)。

其實(shí)，諸如石獅、晉江等地的一些企業(yè)家早就開始注意到一個(gè)訣竅：一是單家企業(yè)做不出品牌，可以幾家共同做一個(gè)品牌；二是單家企業(yè)做不了廣告，那就同行業(yè)幾家一起做廣告。如果整合一個(gè)區(qū)域的品牌資源，再以統(tǒng)一的“品牌”打出去，那又將整個(gè)行業(yè)帶動(dòng)起來了。

不同行業(yè)之間的聯(lián)合廣告如果操作得當(dāng)，會(huì)有“1+12”的效果。燈飾行業(yè)里的龍頭老大“華藝燈飾”，以燈飾品牌為龍頭，以美化家居為概念，以“燈下有人等你的地方，就是‘家’”為主題，以“華藝燈飾，叫我想家”為副主題進(jìn)行宣傳、推廣與促銷活動(dòng)。聯(lián)合了地產(chǎn)商、門窗、地板、瓷磚、衛(wèi)生潔具等眾多相關(guān)廠家，統(tǒng)一行動(dòng)?！叭A藝”為地產(chǎn)商樣板房贊助燈飾，即樣板房所有燈飾都用“華藝牌”的。門窗、地板等也以同樣方式參加。在樣板房內(nèi)放置宣傳資料、樣品。消費(fèi)者根據(jù)現(xiàn)場有關(guān)資料，或憑購房有關(guān)憑證，購買任何一款燈飾、地板等都享受較大折扣的優(yōu)惠，其它渠道則沒有此種優(yōu)惠。在報(bào)紙上統(tǒng)一做整版廣告，突出美化家居主題及系列美化方案，各品牌如何搭配之建議案等等，費(fèi)用由各品牌分?jǐn)?。在人流量集中的地方做現(xiàn)場展示，由各品牌統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一執(zhí)行。這樣整個(gè)活動(dòng)做下來，就顯得很大氣，有整體感，主題也比較突出，容易引發(fā)消費(fèi)者的聯(lián)想；在費(fèi)用上，由于各品牌分?jǐn)傎M(fèi)用，真正攤到每個(gè)品牌頭上的費(fèi)用就少之又少了。

“超級(jí)享受?清新一夏”促銷活動(dòng)的內(nèi)容是：豪杰公司用5萬套新上市的《超級(jí)解霸3000》軟件換得娃哈哈公司的10萬瓶茶飲料，同時(shí)雙方在各自的宣傳廣告中打出對(duì)方的品牌logo，豪杰還在其軟件中加入了娃哈哈茶飲料的廣告片作為軟件的測(cè)試樣片。合作協(xié)議中有一項(xiàng)就是對(duì)方的廣告中必須提到合作方及其產(chǎn)品。

tcl與農(nóng)夫山泉首開“白色家電”與“飲料廠商”進(jìn)行戰(zhàn)略聯(lián)盟之先河共同在全國范圍推出“零距離體驗(yàn)”營銷模式：tcl在各大賣場將農(nóng)夫山泉的飲料真物置于tcl冰箱中冰鎮(zhèn)消費(fèi)者選購時(shí)打開冰箱樣機(jī)即可一飲為快親身體驗(yàn)tcl冰箱的數(shù)字保鮮功能；農(nóng)夫山泉?jiǎng)t借tcl的聲名滲透到自己覬覦已久的二三線市場的tcl的渠道中并融合到tcl的路演等活動(dòng)和媒體廣告之中共享tcl的傳播資源。

另一個(gè)很有意義的案例：，3a腦營養(yǎng)膠丸的山東禹王集團(tuán)盤點(diǎn)銷售淡季的銷售業(yè)績時(shí)，卻驚喜地發(fā)現(xiàn)淡季不淡，銷售額和旺季相差無幾。這段時(shí)間內(nèi)，“忘不了”既沒有大規(guī)模地投放廣告，也沒有搞什么促銷活動(dòng)，為什么業(yè)績?nèi)绱酥?？銷售終端的營業(yè)員反映，許多顧客給自己的孩子買“忘不了”，是為記單詞。原來，隨著掌上電腦市場的萎縮，恒基偉業(yè)在10月份推出了面向全國學(xué)習(xí)英語人群的新產(chǎn)品“記易寶”，在中央電視臺(tái)等諸多媒體大規(guī)模地投放廣告啟動(dòng)市場。在“記易寶”投放的廣告中，一個(gè)瑯瑯上口的宣傳語就是“精確記單詞，就是忘不了”。但是，“忘不了”這個(gè)產(chǎn)品已經(jīng)賣了七八年，投放了大量的廣告，老百姓耳熟能詳，“記易寶”傳達(dá)的產(chǎn)品訴求信息正好符合“忘不了”的品牌概念。對(duì)“忘不了”而言，坐了一回免費(fèi)班車。其實(shí)這個(gè)案例就是一個(gè)很好的聯(lián)合廣告的機(jī)會(huì)，兩個(gè)產(chǎn)品對(duì)于消費(fèi)者的相關(guān)度高，功能訴求接近，如果兩個(gè)產(chǎn)品進(jìn)行聯(lián)合宣傳，捆綁促銷，相信會(huì)有比較好的效果。聯(lián)合廣告在現(xiàn)在還有很多的機(jī)會(huì)沒有被挖掘，例如大家有時(shí)看一個(gè)廣告，感覺是花生油或炒鍋的，而實(shí)際是關(guān)于抽油煙機(jī)產(chǎn)品的。有的電視廣告片中一輛汽車開進(jìn)別墅，這時(shí)就可以同時(shí)做一個(gè)房地產(chǎn)的廣告。這就是在學(xué)術(shù)界最近提到的配合營銷的概念。

全世界最強(qiáng)勢(shì)的300個(gè)品牌中，有40%多在進(jìn)行聯(lián)合營銷，tcl與農(nóng)夫山泉其實(shí)是充分地利用了這一原理。其實(shí)這樣的例子是很廣泛的，例如英特爾和很多計(jì)算機(jī)廠商，麥當(dāng)勞和中國移動(dòng)的“動(dòng)感地帶”，紅牛飲料和nba等都是其中的典型案例。前提是企業(yè)面對(duì)的消費(fèi)群體是共同的，這樣，雙方就可以在不增加總成本的前提下，有效提升營銷活動(dòng)的效率和效果，最大限度地降低營銷成本。在當(dāng)前廣告費(fèi)用日益提升的情況下，合作發(fā)布廣告，讓對(duì)方分?jǐn)傊辽僖话氲馁M(fèi)用，是一個(gè)雙贏的辦法。

歡迎與作者探討您的觀點(diǎn)和看法，電子郵件：easying@。

城建廣告申請(qǐng)書簡短篇二

尊敬的申總、馬總、梁總：

你們好！

湖南市場自xx年底以來，雖然每年的回款量都在不斷的翻倍的增長，但是前進(jìn)的步劃還是很緩慢，包括市場的開發(fā)以及銷售量的增長都不是很理想，與其他好的省份還是有一定的差距。所以一直為此困惑，有負(fù)公司對(duì)我們的期望。此次本人有個(gè)想法，希望公司能夠鼎力支持，考慮到現(xiàn)在這市場的情形，以及眾多消費(fèi)者的理念，我們想趁今年旺季到來之際，以湖南長沙市場為主，先鋪開長沙市場，做出樣板市場來，以此影響周邊的地區(qū)以至整個(gè)湖南市場，具體實(shí)施計(jì)劃是如下:

一、 我們想先在湖南省會(huì)城市----長沙，先選擇長沙的移動(dòng)電視作為突破口，

在長沙移動(dòng)電視廣告上循環(huán)播放我們品牌的形象廣告，以此促進(jìn)我們市場的開發(fā)和長沙各店的銷量，以便更好的完成今年的任務(wù)量。

二、 廣告費(fèi)用這塊，一個(gè)月的廣告費(fèi)用為2萬，具體的時(shí)間安排和播放時(shí)間見

萊雅丹頓湖南推廣宣傳計(jì)劃。我們同意首批給公司回款5萬，但廣告費(fèi)用期望公司在檢查項(xiàng)目完成情況后以現(xiàn)金的方式予以核銷。

三、 廣告宣傳期間我們準(zhǔn)備帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)，下到門店做活動(dòng)做銷售，讓各店

老板看到實(shí)實(shí)在在的效應(yīng)，以促建立長期的合作信心，創(chuàng)造開拓市場的有利條件，當(dāng)然還望公司特批一部分形象物料和道具，派2名經(jīng)驗(yàn)豐富銷售人員，協(xié)助我們。

以上希望公司能夠給予鼎力支持，謝謝！

特此

敬禮

申請(qǐng)人：xxx

20xx年xx月xx日

城建廣告申請(qǐng)書簡短篇三

家住魚峰區(qū)的覃女士在和姐姐一起到市房屋登記管理中心辦理現(xiàn)房抵押的時(shí)候發(fā)生了一件出乎她意料的事情，在當(dāng)事人和資料全部齊全的情況下她所申請(qǐng)的業(yè)務(wù)被拒絕受理了。問題就是出在登記中心工作人員對(duì)每樁業(yè)務(wù)必須進(jìn)行的例行詢問上，該房屋是屬于覃女士和其姐姐共同共有，但是在詢問中覃女士卻搶答了許多原本是該姐姐回答的問題，在進(jìn)一步有針對(duì)性的了解中工作人員逐漸發(fā)現(xiàn)覃女士的姐姐除了會(huì)簽名字之外對(duì)其他跟自己房產(chǎn)業(yè)務(wù)密切相關(guān)的事項(xiàng)卻一無所知，不僅如此，她還缺乏一個(gè)正常人對(duì)周圍事物的正確認(rèn)知。事情發(fā)展到這一步，發(fā)現(xiàn)再也瞞不下去的覃女士只好承認(rèn)她原本對(duì)銀行聲稱是某公司客服經(jīng)理的姐姐其實(shí)是一個(gè)精神病患者。由于共有房屋的各項(xiàng)登記必須由共有人共同進(jìn)行申請(qǐng)，急于向銀行貸款的她便想當(dāng)然地偽造了姐姐的身份和收入證明并成功地與銀行簽訂了抵押借款合同，但是不想在房屋登記管理中心進(jìn)行抵押登記的時(shí)候還是被細(xì)心的工作人員識(shí)破。

根據(jù)我國《民法通則》第九條規(guī)定,公民從一出生就具有民事權(quán)利能力,依法享有民事權(quán)利,承擔(dān)民事義務(wù)。雖然公民的民事權(quán)利能力一律平等,但是,因有些公民由于各種條件的限制,造成其所實(shí)施的民事行為帶有一定的局限性，如未成年人和不能辨認(rèn)自己行為的精神病人等，這即屬于法律上所稱的限制民事行為能力和無民事行為能力人。對(duì)于這兩種類型的人,他所進(jìn)行的民事行為只能與其年齡、智力、精神狀況等相適應(yīng)的民事活動(dòng)，其他民事活動(dòng)由他的法定代理人代理。

在申請(qǐng)房屋登記時(shí)對(duì)于像覃女士姐姐這種情況則應(yīng)當(dāng)首先由他的近親屬或其他利害關(guān)系人持醫(yī)院證明等有效依據(jù)向她住所地的基層法院也就是魚峰區(qū)人民法院提出認(rèn)定申請(qǐng)，由人民法院審理認(rèn)定有事實(shí)根據(jù)的,出具判決她為限制或無民事行為能力人的法律文書，并指定其法定代理人（法定代理人指定的順序一般為：

1、配偶；

2、父母；

3、成年子女；

4、其他近親屬；

5、經(jīng)精神病人的所在單位或者住所地的居民委員會(huì)、村民委員會(huì)同意的關(guān)系密切的其他親屬、愿意承擔(dān)監(jiān)護(hù)責(zé)任的朋友）。如果是法院認(rèn)定覃女士的姐姐為無民事行為能力人，則由她的法定代理人代為處置其房產(chǎn)；如果法院認(rèn)定她是限制民事行為能力人的話則需她與其被指定的法定代理人一同到場，并且由發(fā)對(duì)當(dāng)事人當(dāng)場簽署聲明，保證代理申請(qǐng)?jiān)擁?xiàng)房屋登記是為了限制民事行為能力人本身的利益方能予以受理。覃女士未經(jīng)認(rèn)定就編造相關(guān)情況試圖根據(jù)自己個(gè)人的意愿進(jìn)行抵押登記的行為，不但違反了現(xiàn)行房屋登記辦法的共同申請(qǐng)和自愿登記原則，還違反了申請(qǐng)人不得隱瞞真實(shí)情況進(jìn)行房屋登記的規(guī)定，也不符合民法通則的有關(guān)要求。在登記中心工作人員的耐心的講解指正下，覃女士認(rèn)識(shí)到了自己的過錯(cuò)，在此也提醒廣大市民，在辦理相關(guān)房產(chǎn)登記時(shí)要確保登記的真實(shí)性和合法性，切勿隱瞞真實(shí)情況或偽造相關(guān)證明，要增強(qiáng)法律意識(shí)，必要時(shí)多到登記機(jī)關(guān)進(jìn)行咨詢，確保自己各項(xiàng)登記業(yè)務(wù)的辦理有效、合法地進(jìn)行。

受理科鐘婷婷。

城建廣告申請(qǐng)書簡短篇四

城市管理行政執(zhí)法局圍繞“綠化、美化、亮化、凈化”的工作目標(biāo)，按照“提潔度、保綠度、抓凈度、增美度”的思路，實(shí)施城市森林、城市公園等城市“綠肺”、便民市政設(shè)施、夜景亮化、景觀整治等四大工程，促進(jìn)生態(tài)環(huán)境持續(xù)改善，城區(qū)面貌和城區(qū)環(huán)境日益改善，形成山、水、城、綠交相互映的“生態(tài)高新”城市特色。

綠化：

完成臺(tái)子山生態(tài)公園和兒童主題公園“兩園”建設(shè)、23個(gè)街角游園綠化提升工程、18條道路綠化景觀提升工程、打造3條林蔭停車場示范街道、修建綠道綠廊20公里、建設(shè)占地40萬平方米的清水河兩岸生態(tài)恢復(fù)系統(tǒng)。

環(huán)衛(wèi)：

完成姚家房立式壓縮中轉(zhuǎn)站建設(shè)，在馬路東、北新渠村設(shè)置勾臂箱垃圾點(diǎn)；由商業(yè)辦公區(qū)、公共場所開始實(shí)行垃圾的分類收集、轉(zhuǎn)運(yùn)，在重點(diǎn)小區(qū)規(guī)劃新建垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站，新建垃圾中轉(zhuǎn)站3座；建立以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主的環(huán)衛(wèi)清掃保潔隊(duì)伍、完善管理機(jī)制，真正實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化。

市容市貌：

截止2020年全區(qū)共建設(shè)5個(gè)便民市場，改造虹橋北路露天市場及茶榆路露天市場兩個(gè)便民市場，達(dá)到整潔、規(guī)范、統(tǒng)一的管理；規(guī)范便民服務(wù)攤點(diǎn)，到2017年全區(qū)共增設(shè)30個(gè)景觀售貨亭，對(duì)原有五小攤點(diǎn)進(jìn)行景觀升級(jí)，最終達(dá)到指定地點(diǎn)，規(guī)范管理，衛(wèi)生整潔；完善和修復(fù)景觀照明、市政便民等公共設(shè)施，計(jì)劃六條路安裝座椅340把，安裝景觀亮化設(shè)備137套。

亮點(diǎn)工作。

1綠化。

自新區(qū)整合以來，我區(qū)專門成立了高新區(qū)綠化專家指導(dǎo)委員會(huì)，聘請(qǐng)知名專家和專業(yè)人士協(xié)助制定《高新區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)精細(xì)化管理實(shí)施方案》，創(chuàng)新性地成立了綠化巡查隊(duì)，加大了日常巡查力度，建立日巡查、月考核工作機(jī)制。通過采取各種有效管理手段，全區(qū)城市綠化工作走上了常態(tài)化、精細(xì)化良性發(fā)展道路，確保了城區(qū)綠化的景觀效果。我區(qū)按照“嚴(yán)控綠線、高標(biāo)設(shè)計(jì)、嚴(yán)格施工、規(guī)范管理”的原則，建成市民廣場公園、體育休閑公園和23個(gè)街角游園，創(chuàng)建31個(gè)花園式單位（小區(qū)），182個(gè)園林化單位，93個(gè)綠化達(dá)標(biāo)單位。今年，全區(qū)完成綠化工程共計(jì)19項(xiàng)，其中新建道路綠化3項(xiàng)、提升改造工程11項(xiàng)、社會(huì)綠化“四小”工程5項(xiàng)，種植大規(guī)格國槐、銀杏等喬木2048株，種植丁香等灌木16萬株/叢，鋪種草坪3萬余平米。截止目前為止，累計(jì)投資3.75億元，建成綠地面積147.24萬平方米，種植各類喬灌木248.81萬株，建成區(qū)綠地率46.2%，綠化覆蓋率達(dá)46.99%，我區(qū)生態(tài)環(huán)境得到持續(xù)改善。

2環(huán)衛(wèi)：

我區(qū)環(huán)衛(wèi)工作貫徹以人為本的理念，采取“政府指導(dǎo)、市場運(yùn)作、公司化管理、科學(xué)化考核”的方式，于2013年7月通過公開招投標(biāo)的形式成功轉(zhuǎn)型，全區(qū)共三家環(huán)衛(wèi)公司通過招投標(biāo)的形式負(fù)責(zé)其中三個(gè)區(qū)域的清掃保潔工作，第四區(qū)域暫由昌旺公司負(fù)責(zé)日常清掃保潔工作，總計(jì)76條主次干道，面積近300萬平方米。實(shí)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)工作市場化之后，改變了原有公司懶、散、慢現(xiàn)象，扭轉(zhuǎn)了政府大包大攬結(jié)癥，轉(zhuǎn)變了公司被動(dòng)應(yīng)付的服務(wù)理念，使環(huán)衛(wèi)工作實(shí)現(xiàn)了常態(tài)化。在此基礎(chǔ)上，按照市場化要求適時(shí)出臺(tái)了《高新區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作考核管理辦法》及《實(shí)施細(xì)則》聘請(qǐng)專業(yè)人員，并成立了專門環(huán)衛(wèi)考核小組，從日常管理、日常清掃、日常保潔、日常清運(yùn)等方面入手，實(shí)行嚴(yán)格的百分制考核，按照日檢查、周通報(bào)、月獎(jiǎng)懲的管理模式，將環(huán)衛(wèi)工作考核結(jié)果與經(jīng)費(fèi)掛鉤。市場化專業(yè)考核制度的建立，既減少了中間流通環(huán)節(jié)，又節(jié)約了政府投資資本，實(shí)現(xiàn)了效率最大化、效果最優(yōu)化。近年來我區(qū)不斷加大環(huán)衛(wèi)投入，環(huán)衛(wèi)投入力度不斷增大，先后新增大型垃圾壓縮車14臺(tái)，大型掃道機(jī)6臺(tái)，灑水車2臺(tái)，封閉自卸車1臺(tái)，除雪機(jī)1臺(tái)，單臂吊4臺(tái)，車輛配套垃圾箱39個(gè)及中小型電動(dòng)清掃車、電動(dòng)四輪車、電動(dòng)三輪車等69臺(tái)，我們采取市場化形式將上述大型設(shè)備進(jìn)行設(shè)備租賃；同時(shí)，在主城區(qū)新建兩座新型壓縮式中轉(zhuǎn)站，配套大型單臂吊車1臺(tái)、4個(gè)壓縮箱，實(shí)現(xiàn)日清運(yùn)垃圾60余噸；在農(nóng)村新建兩座地坑式垃圾中轉(zhuǎn)站，配套大型單臂吊車1臺(tái)，把環(huán)衛(wèi)工作向農(nóng)村延伸，逐步實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化，使城鄉(xiāng)居民共同享受環(huán)境優(yōu)美帶來的好處。既保證了政府投入設(shè)備的增值，又減輕了各公司投入資本，最大限度的減輕環(huán)衛(wèi)工人勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了機(jī)械化作業(yè)的水平，機(jī)掃率達(dá)到50%以上。

3市容市貌。

秉承以人為本，努力做到文明執(zhí)法，構(gòu)建和諧社會(huì)的理念。今年，在全區(qū)范圍內(nèi)開展了門頭牌匾整治工作，新增廣告牌匾31塊，共拆除不符合要求的30余塊，規(guī)范53塊；更換破舊門頭牌匾20余塊。目前已基本做到按照同一地段相連的廣告牌匾合理布局，設(shè)置位置相對(duì)統(tǒng)一，規(guī)格樣式、色調(diào)與建筑風(fēng)格、使用功能相協(xié)調(diào)。占道經(jīng)營整治方面，取締流動(dòng)占道經(jīng)營112個(gè)，規(guī)范清理店外擺放門前堆放物料900余次。露天燒烤整治方面，設(shè)立了專門的露天燒烤集中經(jīng)營場所，并對(duì)全區(qū)所有路段的露天燒烤進(jìn)行專項(xiàng)整治，對(duì)不符合規(guī)定經(jīng)營露天燒烤的商戶下發(fā)了責(zé)令改正通知書36份，取締露天燒烤經(jīng)營商戶20余戶，規(guī)范燒烤經(jīng)營戶30余戶，處理居民舉報(bào)19次。另外還清理墻面隨意張貼噴繪廣告布160余塊，清理小廣告2000余張，沒收街頭私自發(fā)放的傳單小廣告3萬余份，拆除亂掛燈籠96個(gè)，清理亂貼亂畫60余處。

城建廣告申請(qǐng)書簡短篇五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我很抱歉在公司事務(wù)繁忙之時(shí)辭職。來公司差不多半年，學(xué)到許多東西，技術(shù)加強(qiáng)了不少，做事速度也提升了許多，這都得感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。

雖然在公司期間我做了許多案例，但自我感覺水平提高得太慢，比在校期間慢了許多百分點(diǎn)。這個(gè)原因加上"要去深造"促使我有離開公司的念頭，此念堅(jiān)定不矣和公司一起發(fā)展是件非常愉快的事,期間的風(fēng)風(fēng)雨雨自不用提，充實(shí)便充滿不可忽視的樂趣，因?yàn)椋俟ぷ骺勺?，是一種負(fù)擔(dān)，很多工作要做，是一種快樂。

平時(shí)開會(huì)我大多緘默不語，不是我不喜歡說話，是我內(nèi)心的想法超出自己口語的控制力，怕說出來拗口。借此書我談一下自己對(duì)公司的看法。

食品王赫爾希說：給他們質(zhì)量，這就是最好的廣告。并不是說公司的產(chǎn)品質(zhì)量不好，只是還不夠好，不夠好就不夠棒，或許90%的客戶重的是便宜，10%客戶重的是質(zhì)。我們目前只能捕捉90%里的百分之幾，但10%幾乎是遠(yuǎn)離我們的。10%里的百分之幾出的價(jià)格就能頂90%里的百分之幾十出的價(jià)格。這也應(yīng)了一句話：便宜，優(yōu)質(zhì)，快速，只能選擇兩個(gè)組合，不可能三個(gè)全選。我也強(qiáng)烈建議領(lǐng)導(dǎo)們今后不要用cdr來設(shè)計(jì)web，因?yàn)檫@樣徒添許多麻煩，就算后期加工，看上去的`web也變得不怎么干凈了。我認(rèn)為web設(shè)計(jì)最小的要求是：干凈利落。至少我向這個(gè)發(fā)展的.法國有句諺語：價(jià)格是可以被忘記的，但質(zhì)量卻是永存的。經(jīng)典案例可以吸引許多潛在客戶。

以前眼睜睜錯(cuò)過一些大單，歸其原因是我們技術(shù)不到。所以，提高自身水平是必須的。

我的辭職暫時(shí)對(duì)公司造成一定的不便，對(duì)此我深感歉意，也很遺憾今后再也不能分享你們的酸甜苦辣。但對(duì)于我的第四份工作，我銘記于心。

末了，衷心祝福各位領(lǐng)導(dǎo)和同事快樂工作每一天，xxxx有限公司事業(yè)蒸蒸日上。.

此致

敬禮!

申請(qǐng)人：

申請(qǐng)日期：

城建廣告申請(qǐng)書簡短篇六

醫(yī)療機(jī)構(gòu)法定代表人簽名__________________加蓋醫(yī)療機(jī)構(gòu)公章。

申請(qǐng)受理號(hào)：_______________。

提交日期：年月日

注：

1、廣告成品樣件；影視廣告提供腳本，平面廣告提供小樣，廣播廣告提供文案，網(wǎng)絡(luò)廣告提供頁面樣件。應(yīng)標(biāo)注醫(yī)療廣告審查證明問號(hào)的位置、形式。

2、申請(qǐng)審批時(shí)須提交本文書一式二份。廣告樣件粘貼處加蓋騎縫章。核準(zhǔn)后，本文書一份審查機(jī)關(guān)存檔，一份交醫(yī)療機(jī)構(gòu)與《醫(yī)療廣告審查證明》一并作為審定憑證。

城建廣告申請(qǐng)書簡短篇七

在當(dāng)今市場，產(chǎn)品很難離開廣告而暢銷，甚至離開了廣告產(chǎn)品就賣不動(dòng)，這個(gè)問題許多廠家與經(jīng)銷商也都明白，可就是廣告費(fèi)該由誰承擔(dān)的問題，兩者間總是一直沒有答案，產(chǎn)品也就在兩者的扯皮間失去市場。

廠家與經(jīng)銷商誰該承擔(dān)廣告費(fèi)的問題，曾有媒體展開過討論，然而這種討論更象是一場扯皮戰(zhàn)，沒有結(jié)果沒有定論。筆者在數(shù)月前還參與一起廠家與經(jīng)銷商就廣告費(fèi)用問題的磋商，經(jīng)銷商認(rèn)為，由于廠家的品牌和產(chǎn)品從來不做任何宣傳，消費(fèi)者總以“沒聽說過你這個(gè)品牌”為由謝絕經(jīng)銷商的推銷，使經(jīng)銷商市場開發(fā)困難重重，因此經(jīng)銷商只有投入沒有回報(bào)，也做不起廣告，希望廠家給予廣告支持。而廠家則認(rèn)為，廠家給經(jīng)銷商的提貨價(jià)格很低，其中已經(jīng)包含了廣告費(fèi)4％的讓利，廠家不可能再支付廣告費(fèi)用。面對(duì)廠家的說法，經(jīng)銷商還有話要說，經(jīng)銷商主張稱，對(duì)于一個(gè)新品牌到我所在的城市，因品牌不知名而少有人問津，占營業(yè)額4％的廣告費(fèi)用根本解決不了問題，一個(gè)月只有數(shù)千元的營業(yè)收入，4％能做啥廣告？廠家也是始終固守底線，就是4％不能再變了。經(jīng)銷商當(dāng)然沒能達(dá)到目的，說到最后廠家賭氣地對(duì)經(jīng)銷商說“你拿20萬，我也拿20萬一起做宣傳如何？”這次磋商也是不了了之。

類似于上述的廠商之爭,廠家與經(jīng)銷商對(duì)廣告費(fèi)問題總是難以形成一致的意見，特別是中小企業(yè)，廠家經(jīng)濟(jì)實(shí)力有限，高昂的廣告費(fèi)自然無力投入。而對(duì)于經(jīng)銷商來說，要把一個(gè)鮮為人知的產(chǎn)品推向消費(fèi)者，所需的廣告費(fèi)用同樣是無法承受的。因此,按照“廣告費(fèi)到底該由誰承擔(dān)才合理”為出發(fā)點(diǎn)的爭論，將是永無休止。

“廣告費(fèi)到底該由誰承擔(dān)”的問題之所以存在，之所以爭論不休，其根源在于廠家和經(jīng)銷商都對(duì)“廣告費(fèi)”的屬性缺乏了解和認(rèn)識(shí)。表面上看不論廠家或是經(jīng)銷商所做的廣告，都是為了拉動(dòng)產(chǎn)品銷售的廣告，目的都一樣。許多企業(yè)一開始就以產(chǎn)值為依據(jù)把廣告費(fèi)定個(gè)比例，從3％――20％不等。據(jù)稱有媒體統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，去年全國企業(yè)廣告費(fèi)的投入平均占產(chǎn)值的11％，廣告投入的多與少懸殊極大，有的企業(yè)廣告費(fèi)投入超過產(chǎn)值的20％，有的則3％都不到，僅有極少數(shù)企業(yè)讀懂了廣告費(fèi)的屬性。

眾所周知的一個(gè)道理，所有成為知名品牌的產(chǎn)品都離不開廣告，廣告投放越多產(chǎn)品就越暢銷，我國有關(guān)部門認(rèn)定品牌是否馳名的重要依據(jù)之一，就是廣告投放的時(shí)間與投放量的多少。產(chǎn)品與品牌對(duì)消費(fèi)者的影響力程度如何，拋開廣告是否做得好不說，消費(fèi)者的購買行為受廣告影響是無可爭辯的事實(shí)。

那么，廣告費(fèi)在不同時(shí)期該如何定性呢？我想我的經(jīng)歷有一定的參考價(jià)值，在我成為職業(yè)經(jīng)理人之初，我出任福州衣時(shí)代網(wǎng)服飾有限公司的總經(jīng)理時(shí)，這家經(jīng)營多年的公司還沒和媒體打過交道，這是一家從事品牌女裝折扣連鎖的企業(yè)，說是連鎖企業(yè)還真有點(diǎn)夸張，因?yàn)楫?dāng)時(shí)真正意義上的加盟店只有兩家。我對(duì)這種來自美國而在國內(nèi)卻處于萌發(fā)期的折扣業(yè)態(tài)感興趣，也就投身其中了。作為長期從事營銷策劃的一員，我深知“改變一個(gè)人很難，改變成千上萬人卻很容易”的道理，我首先做通投資人的思想工作，讓他們對(duì)廣告有個(gè)正確的認(rèn)識(shí)，把廣告費(fèi)列如前期的項(xiàng)目投資資金，并強(qiáng)調(diào)這事不可或缺的投資。利用福建的同行尚無廣告意識(shí)的良機(jī)出擊，大膽叫出“福建服裝折扣連鎖第一品牌”的口號(hào)，廣告一推出，加盟者蜂擁而來，僅僅兩個(gè)多月的時(shí)間省內(nèi)加盟店達(dá)到百余家，還影響到國內(nèi)的多個(gè)省份，衣時(shí)代網(wǎng)成為名副其實(shí)的“福建服裝折扣連鎖第一品牌”，如今已把十余個(gè)對(duì)手甩得遠(yuǎn)遠(yuǎn)的。在拓展某個(gè)區(qū)域市場時(shí)，我還是大膽地把廣告費(fèi)作為前期不可或缺的投資，做到衣時(shí)代網(wǎng)走到哪里，廣告就做到哪里，讓當(dāng)?shù)丶用松檀螳@益處。我發(fā)現(xiàn)只要廣告做得好，地方媒體的廣告成本是低得驚人的。從廠家的利益來看，前期投入明顯增多，到發(fā)展的速度也明顯加快，網(wǎng)絡(luò)的快速布局和銷量的快速遞增，使企業(yè)省下了很多發(fā)展的時(shí)間和開發(fā)市場的費(fèi)用。經(jīng)驗(yàn)給了我廣告費(fèi)用的屬性的答案。即前期廣告費(fèi)用是屬于固定資產(chǎn)投資，它和機(jī)械設(shè)備一樣重要，后期的廣告費(fèi)用屬于流動(dòng)資金，它和采購原材料一樣重要。在我的影響下，一些加盟商也在當(dāng)?shù)孛襟w做起廣告，實(shí)現(xiàn)了快速占領(lǐng)市場的目的。

當(dāng)廠商之間都共同認(rèn)識(shí)到廣告費(fèi)的屬性后，衣時(shí)代網(wǎng)的廣告費(fèi)就沒有廠商扯皮的現(xiàn)象。當(dāng)然，廣告的策劃也是重中之中，是否做到你的廣告影響了成千上萬的人，這是檢驗(yàn)?zāi)愕膹V告投入能否有回報(bào)的唯一標(biāo)準(zhǔn)。

關(guān)于作者：

城建廣告申請(qǐng)書簡短篇八

xx市xx城管局：

我公司（或個(gè)人）因經(jīng)營需要，需擬在xx年xx月xx日（地點(diǎn)）設(shè)置xx（尺寸）的戶外廣告，廣告牌內(nèi)容xx，現(xiàn)向貴局提出申請(qǐng)，并將規(guī)定要求的.材料報(bào)上，請(qǐng)予批準(zhǔn)！

xxx公司（個(gè)人）。

xx年xx月xx日。

一般要求交的材料有:。

2.營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件。

3.法人身份證復(fù)印件。

4.委托書（不是法人本人辦理需提供委托書，蓋公章）。

5.經(jīng)辦人身份證復(fù)印件（即被委托人）。

6.戶外廣告實(shí)景彩色效果圖、結(jié)構(gòu)圖（注明材質(zhì)、尺寸、顏色）。

7.招牌類需提供房產(chǎn)證明（房產(chǎn)證、國土證或街道證明）。

城建廣告申請(qǐng)書簡短篇九

醫(yī)療機(jī)構(gòu)名稱：（蓋章）申請(qǐng)單位名稱：經(jīng)辦人（電話）：申請(qǐng)日期：

法定代表人簽名：醫(yī)療機(jī)構(gòu)（蓋章）年月日。

注：

1、申請(qǐng)審查時(shí)提交本文書一份，廣告樣件粘貼處加蓋騎縫章。

2、電視、廣播廣告提交鏡頭腳本和廣播文稿，平面廣告提供小樣，網(wǎng)絡(luò)廣告提供。

頁面樣件。初審合格后再提交廣告成品樣件(四份)。

3、醫(yī)療廣告成品樣件需標(biāo)注廣告審查證明文號(hào)的位置、形式。

辦理須知。

一、填寫要求。

請(qǐng)用鋼筆填寫，字跡清楚，不得涂改、空項(xiàng)。內(nèi)容要實(shí)事求是，填報(bào)有虛假者，責(zé)任自負(fù)。

二、材料要求。

3、經(jīng)辦人及法定代表人身份證復(fù)印件。

三、辦理時(shí)限。

自受理之日起20日內(nèi)。

本廣告審查證明公示網(wǎng)址：http://。

郵編：450003。

地址：鄭州市緯五路47號(hào)。

城建廣告申請(qǐng)書簡短篇十

廣告目前已經(jīng)成為企業(yè)主要的銷售手段和品牌推廣途徑，廣告費(fèi)也成為企業(yè)主要的銷售費(fèi)用，據(jù)《銷售與市場》雜志的統(tǒng)計(jì)調(diào)查，各行業(yè)平均廣告費(fèi)(含各種業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)用)占銷售收入的11%，因此加強(qiáng)廣告費(fèi)的管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要課題之一。

廣告費(fèi)控制的好壞會(huì)直接影響企業(yè)的效益，甚至影響到企業(yè)的生存，因此越來越多的企業(yè)開始通過編制廣告費(fèi)預(yù)算來達(dá)到控制廣告費(fèi)開支的目的。但是目前廣告費(fèi)預(yù)算的編制中存在重視具體編制方法而忽視廣告費(fèi)預(yù)算和企業(yè)品牌戰(zhàn)略相配合的傾向。一般來說企業(yè)發(fā)生的廣告性質(zhì)支出的目的有兩種，一種是促銷性廣告費(fèi)支出，屬于企業(yè)短期行為，目的在于提高目前的銷售量;另外一種是品牌培育性廣告費(fèi)支出，屬于企業(yè)長期戰(zhàn)略行為，目的是創(chuàng)建企業(yè)品牌資產(chǎn)。雖然其形式都是廣告費(fèi)用的支出，會(huì)計(jì)核算一般也不確認(rèn)品牌資產(chǎn)，但是由于其目的的不同，導(dǎo)致其編制預(yù)算的形式也不相同。

企業(yè)品牌經(jīng)營戰(zhàn)略一般分為五階段，各階段由于目的不同，其預(yù)算編制也各有特色。

1、品牌發(fā)展戰(zhàn)略階段。

品牌發(fā)展戰(zhàn)略階段是指企業(yè)品牌創(chuàng)立的階段，一般在這個(gè)階段，企業(yè)品牌尚未被消費(fèi)者認(rèn)識(shí)，企業(yè)一般采取強(qiáng)化營銷戰(zhàn)略，促進(jìn)品牌的活力，力圖擴(kuò)大品牌的知名度。這一階段廣告費(fèi)支出的特點(diǎn)是次數(shù)多、金額大、宣傳手段多樣化。

根據(jù)這一階段媒體廣告費(fèi)支出較多、計(jì)劃性較強(qiáng)的特點(diǎn)，編制預(yù)算一般應(yīng)采取計(jì)劃預(yù)算法，即在嚴(yán)格審核廣告計(jì)劃的前提下，按不同項(xiàng)目的廣告計(jì)劃編制相應(yīng)的預(yù)算。這一階段預(yù)算的控制手段主要是項(xiàng)目審核，一般情況下應(yīng)盡可能得編制詳細(xì)的廣告計(jì)劃，并逐項(xiàng)討論其支出的合理性。這一階段一般不能采取按銷售收入計(jì)提廣告費(fèi)等類似的廣告費(fèi)預(yù)算編制辦法，因此該階段處于品牌資產(chǎn)建設(shè)期，品牌對(duì)銷售的促進(jìn)作用尚未顯露出來，采取按銷售收入計(jì)提廣告費(fèi)等方法是明顯不合適的。

2、品牌形象加強(qiáng)戰(zhàn)略階段。

這一階段廣告費(fèi)支出的特點(diǎn)是媒體廣告相對(duì)于第一階段有所減少，多采取舉辦各種活動(dòng)為主的宣傳方式。

根據(jù)這一階段業(yè)務(wù)宣傳活動(dòng)性質(zhì)的廣告費(fèi)支出較多、計(jì)劃性較弱和突發(fā)性支出較多的特點(diǎn)，編制預(yù)算一般應(yīng)采取獨(dú)立項(xiàng)目預(yù)算法，即按企業(yè)舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)編制項(xiàng)目預(yù)算，一般要求營銷部門按活動(dòng)計(jì)劃編制詳細(xì)的項(xiàng)目預(yù)算，企業(yè)主要采取事前審批和事后審核的兩層次控制模式。這一階段編制廣告費(fèi)預(yù)算一個(gè)要注意的問題是要根據(jù)業(yè)務(wù)宣傳活動(dòng)的規(guī)模，相應(yīng)準(zhǔn)備部分機(jī)動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算來應(yīng)付突發(fā)事件。

3、品牌延伸戰(zhàn)略階段。

品牌延伸戰(zhàn)略階段是指企業(yè)品牌處于認(rèn)同的階段，一般在這個(gè)階段，企業(yè)品牌已經(jīng)被消費(fèi)者所熟識(shí)，而且消費(fèi)者對(duì)企業(yè)品牌所孕育的內(nèi)涵也予以認(rèn)同。在這一階段企業(yè)一般有計(jì)劃地導(dǎo)入新商品，以求品牌的活性化，加強(qiáng)消費(fèi)者的偏好。這一階段廣告費(fèi)支出的特點(diǎn)是媒體廣告相對(duì)于第一階段有較大幅度的減少，廣告費(fèi)支出與銷售收入的增減有一定關(guān)系，主要的廣告費(fèi)支出多是促銷的費(fèi)用。

根據(jù)這一階段媒體廣告費(fèi)支出計(jì)劃性較強(qiáng)和與收入相關(guān)性較大的特點(diǎn)，編制預(yù)算一般應(yīng)采取按銷售收入計(jì)提廣告費(fèi)等類似的預(yù)算編制辦法。

4、品牌活性與戰(zhàn)略階段。

品牌活性與戰(zhàn)略階段是指企業(yè)品牌處于品牌維護(hù)的階段，一般在這個(gè)階段，消費(fèi)者對(duì)品牌形象有普遍認(rèn)同及尊重。企業(yè)一般有計(jì)劃地對(duì)品牌進(jìn)行維護(hù)，保持品牌的活力。這一階段廣告費(fèi)支出的特點(diǎn)是廣告形式多樣化，除了一定的媒體廣告外，更多的采取各種多樣的方式進(jìn)行品牌維護(hù)，同時(shí)廣告費(fèi)支出與銷售收入增減的相關(guān)性有所下降。

在這一階段再沿用按銷售收入計(jì)提廣告費(fèi)等類似的預(yù)算編制辦法是不合適宜的，而且廣告形式的多樣化和每項(xiàng)活動(dòng)的廣告費(fèi)支出金額的下降也不允許和也不再需要按項(xiàng)目編制預(yù)算了，因此本階段的預(yù)算編制宜采取總額控制的辦法，一般可按廣告計(jì)劃或者銷售額等計(jì)提廣告費(fèi)總額作為剛性限額來保證對(duì)廣告費(fèi)支出的控制。

5、品牌才能退戰(zhàn)略。

品牌活性與戰(zhàn)略階段是指企業(yè)品牌喪失活力的階段，一般在這個(gè)階段，原有品牌已經(jīng)不再適合新市場環(huán)境，企業(yè)即將以新品牌來取代原有品牌，重新開始新品牌的資產(chǎn)創(chuàng)造工作。這一階段廣告費(fèi)支出的特點(diǎn)是廣告費(fèi)用較低，同時(shí)廣告費(fèi)支出不再是銷售收入增減的主要因素。

根據(jù)這一階段廣告費(fèi)支出較為固定的特點(diǎn)，編制預(yù)算一般應(yīng)把這種類型的廣告費(fèi)作為半固定費(fèi)用處理。

總之，廣告費(fèi)預(yù)算的編制不是一成不變的，尤其是關(guān)于品牌資產(chǎn)的創(chuàng)建而發(fā)生的廣告費(fèi)支出更是具有其特殊的性質(zhì)。企業(yè)編制廣告費(fèi)預(yù)算必須考慮到其處于的品牌戰(zhàn)略階段，并與其品牌戰(zhàn)略相匹配，只有這樣才能真正發(fā)揮廣告費(fèi)預(yù)算的作用。

城建廣告申請(qǐng)書簡短篇十一

本文目錄。

榕江縣人民政府：

創(chuàng)建文明城市，是縣委、縣政府為改善榕江人居環(huán)境、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，不斷提升榕江軟實(shí)力和競爭力而作出的一項(xiàng)重大部署。創(chuàng)建文明城市是全面提升城市整體文明程度，全面促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)“四位—體”現(xiàn)代化建設(shè)的綜合載體。全力推進(jìn)創(chuàng)建我縣文明城市工作：對(duì)于我縣全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民群眾的根本利益，推動(dòng)我縣旅游城建設(shè)和積極社會(huì)又好又快發(fā)展，具有關(guān)系全局、關(guān)系長遠(yuǎn)的重大意義。在全面建設(shè)小康社會(huì)，推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)新的發(fā)展階段，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)全面進(jìn)步，物質(zhì)文明、政治文明與精神文明建沒協(xié)調(diào)發(fā)展，精神文明宣傳是提升市民整體素質(zhì)一項(xiàng)重要的工作任務(wù)。加大榕江形象宣傳，提高榕江的影響力和美譽(yù)度，促進(jìn)榕江經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)和諧，由榕江縣文明辦組織有關(guān)文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)，在榕江城區(qū)各街道路段設(shè)立《榕江之窗》精神文明宣傳欄，便于為我縣做好精神文明宣傳工作，特向榕江縣住建局申請(qǐng)，請(qǐng)予批準(zhǔn)為謝!

榕江縣文明辦。

xx年9月6日。

*市容環(huán)境衛(wèi)生管理局：

我單位受*公司委托，擬在路*處(填寫具體位置)設(shè)置廣告牌(店招店牌)?，F(xiàn)向貴局提出張掛、張貼宣傳品許可，并提交如下申請(qǐng)材料：1.行政許可申請(qǐng)書;2.*公司。

委托書。

;3.廣告牌小樣;4.廣告有限責(zé)任公司《營業(yè)執(zhí)照》復(fù)印件;5.*公司《營業(yè)執(zhí)照》復(fù)印件。申請(qǐng)人承諾：以上提交材料真實(shí)、合法有效。請(qǐng)貴局依法審查并予批準(zhǔn)。廣告有限責(zé)任公司*年**月**日申請(qǐng)人地址：聯(lián)系人：聯(lián)系電話:。

東莞市城市管理局：

我公司受東莞市郵政局委托，擬在東莞市莞穗路萬江郵政所發(fā)布該公司郵政dm業(yè)務(wù)廣告(面積：9.6x19.8平方米)，按照戶外廣告登記的有關(guān)要求，現(xiàn)將規(guī)定要求的證明材料報(bào)上，請(qǐng)貴局批準(zhǔn)登記發(fā)證。

東莞市威雅廣告裝飾有限公司。

xx年3月28日。

申請(qǐng)單位：武夷山市青藝裝飾廣告設(shè)計(jì)工程有限公司。

xx年8月11日。

關(guān)于酒店戶外廣告牌的申請(qǐng)為切實(shí)達(dá)到宣傳效果，本部申請(qǐng)制作高速公路大型廣告牌，高速路廣告牌因路段不同收費(fèi)也高低不一，長期使用與每年租用收費(fèi)也不同，本部特制作長期使用與租用兩種方案，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審核確認(rèn)：一、a：長期使用：1、需我公司指定位置，由廣告公司負(fù)責(zé)報(bào)批、審批制作，維護(hù)及廣告牌地皮租金每年有我司承擔(dān)。2、制作費(fèi)用為13-16萬，維護(hù)費(fèi)用每年在1萬元左右，廣告位置地皮租金在4萬左右/年b：每年租用：1、在廣告公司現(xiàn)有廣告牌位置上打上我司廣告，一切相關(guān)維護(hù)及其它全部由廣告公司負(fù)責(zé)。2、每年租金在13-26萬不等，也是根據(jù)位置及我們的需求制定相關(guān)價(jià)格。3、車站廣告牌(固定)根據(jù)大小及位置價(jià)格在1-15萬/年。二、位置選定：1、本部建議長期使用的位置：a.大田至三明之間選擇一個(gè)位置。b.三明至泰寧靠三明方向選擇一個(gè)位置。c.接近泰寧高速出口選擇一個(gè)位置。2、每年租用位置及車站廣告位置附圖。謝謝合作!

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尊敬的黨支部：

我于xx年7月1日成為了中國共產(chǎn)黨預(yù)備黨員中的一員，至今已將近有一年的時(shí)間了。成為預(yù)備黨員后，我時(shí)刻以一名黨員的身份處處嚴(yán)格要求自己，模范帶頭，盡黨員應(yīng)盡的職責(zé)。我現(xiàn)將考察期的工作匯報(bào)如下：

作為廣告公司的一名預(yù)備黨員，通過黨組織的正面教育，通過自己對(duì)以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會(huì)主義榮辱觀的學(xué)習(xí)，使我更加明確了工作方向、工作任務(wù)和要求?！稏|楚晚報(bào)》正向新主流媒體目標(biāo)跨越，我始終按照?qǐng)?bào)社黨委的要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)、貫徹落實(shí)講話精神，按照“三貼近”原則，創(chuàng)新經(jīng)營思路、創(chuàng)新管理形式，努力通過開展形式多樣、富有創(chuàng)意的廣告宣傳活動(dòng)，不斷提升團(tuán)隊(duì)的經(jīng)營創(chuàng)收能力和服務(wù)水平，切實(shí)保障報(bào)社的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益最大化，為我市的經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。作為報(bào)社的一名中層干部，我為人處世上尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志，妥善處理和協(xié)調(diào)好各種關(guān)系。我尊重上級(jí)，誠懇接受上級(jí)批評(píng)，虛心查找自身原因，并及時(shí)改正;我與同級(jí)的關(guān)系，做好業(yè)務(wù)溝通和加強(qiáng)合作，確實(shí)做到保持團(tuán)結(jié);我與下級(jí)關(guān)系，決不以權(quán)力壓制，以兄弟關(guān)系去幫助他們，以身作則，確實(shí)體現(xiàn)出一個(gè)晚報(bào)老員工的模范作用。

作為一名廣告設(shè)計(jì)，我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)和追求進(jìn)步。雖然自己有著十多年的市場營銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷和近五年的廣告經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)，但我總是清醒的意識(shí)到“廣告人”的角色是要不斷提高的，只有具備較高綜合素質(zhì)的廣告人才能贏得客戶的信賴。因此業(yè)余時(shí)間我努力多學(xué)習(xí)一些專業(yè)的理論知識(shí)，提高專業(yè)技術(shù)和管理能力。今年四月份我已經(jīng)順利通過“職業(yè)經(jīng)理人”資格認(rèn)證，并且上周我還參加了“新聞?dòng)浾摺敝屑?jí)職稱考試，如果這次考試能順利過關(guān)，再加上xx年獲得的“策劃師”職稱，我將同時(shí)擁有“策劃師”、“職業(yè)經(jīng)理人”和“新聞?dòng)浾摺比齻€(gè)(中級(jí))職稱。

一年來，我在黨組織的悉心培養(yǎng)下，在同志們的熱情幫助與指導(dǎo)下，我能夠積極認(rèn)真地、以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度獨(dú)立地完成黨交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，在政治上、思想上和業(yè)務(wù)能力上都有了一定的進(jìn)步與提高。但用共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來衡量，我還存在一些不足。比如，工作的主動(dòng)性還不夠，有時(shí)還有畏難情緒，廣告經(jīng)營的創(chuàng)新意識(shí)還有所欠缺等。對(duì)于自己的缺點(diǎn)與不足，我將在今后繼續(xù)加以克服和改正。如果我能夠順利地轉(zhuǎn)為中共正式黨員，對(duì)我自己來說，是一件非常高興的事情，這將成為我人生中一個(gè)重要的里程碑，是我自己政治生活新的開端。我將以此為繼續(xù)前進(jìn)的新起點(diǎn)，用黨員標(biāo)準(zhǔn)更加嚴(yán)格地要求自己，真正實(shí)踐自己的入黨誓言，使自己無愧于共產(chǎn)黨員這一光榮的稱號(hào)。

以上是我的轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書，請(qǐng)黨組織審查。不足之處請(qǐng)組織上批評(píng)指正。

此致敬禮!

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尊敬的何總:。

匆匆兩年已過，恍惚間并不遙遠(yuǎn)，我還記得在畢業(yè)剛出來工作的時(shí)候，被石家莊的公司辭退，那時(shí)候我根本沒想過來北京，而且長這么大也就來過兩次北京，大二的時(shí)候來過一次，大四的時(shí)候去過國展招聘會(huì)。我覺得北京好大好大，我肯定混不來。我不知道畢業(yè)后會(huì)去哪里，即便當(dāng)論文答辯結(jié)束后張小寧問我想不想去北京的時(shí)候，我依然猶豫自己夠不夠格。如果沒有小寧的介紹，有一點(diǎn)我可以肯定，那就是絕對(duì)不會(huì)來北京，想都沒想過。如果那樣我現(xiàn)在可能還會(huì)在石家莊游蕩，可能會(huì)離廣告越來越遠(yuǎn)，一邊走一邊迷茫在年輕的路上。

所以我很感謝公司，感謝何總給了我這個(gè)機(jī)會(huì)，讓我一畢業(yè)就能步入純正的廣告圈。和那些同我一樣沒有社會(huì)關(guān)系的三本學(xué)生，我感到驕傲和幸運(yùn)，當(dāng)他們?yōu)榱苏业揭环莨ぷ鞫疵赝丁?/p>

簡歷。

的時(shí)候，我已經(jīng)初嘗拿下交行這個(gè)國內(nèi)第五大銀行的做廣告的成就感。感謝億告這個(gè)溫和的平臺(tái)。

感謝何總以及各位教導(dǎo)和關(guān)懷，從你們那里我學(xué)到了很多很多，工作上的技能和經(jīng)驗(yàn)，為人處事上的道理和方法。你們是我走進(jìn)社會(huì)的啟蒙恩師，我很珍惜在這里學(xué)到的每一點(diǎn)每一滴，這都會(huì)給我將來的工作和生活帶來無可限量的幫助和裨益。

在億告的這段時(shí)間，同事們也給與了我莫大的幫助，他們把自身積累的方法和經(jīng)驗(yàn)與我分享，幫我提高，朝夕相處的日子里一起并肩作戰(zhàn)，一起為了同一個(gè)目標(biāo)奮進(jìn)，同甘共苦，感謝他們!

由于個(gè)人的原因，我將在月底離職，帶著一份不舍和求索的矛盾心情我要離開我呆了兩年的飽含深情的公司，告別一起的戰(zhàn)斗史，告別一起為成就的喝彩，告別一起的日日夜夜，此刻我深深地感到億告文化帶給我的沖擊，此刻我想說有機(jī)會(huì)我們?cè)俟彩?

由于我個(gè)人原因給公司及領(lǐng)導(dǎo)造成的麻煩我深表歉意.但愿領(lǐng)導(dǎo)能理解并給予批準(zhǔn).謝謝!

此致

敬禮!

申請(qǐng)人：

日期：

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下文是小編為你精心編輯的廣告中心員工辭職申請(qǐng)書，希望對(duì)你有所幫助，更多內(nèi)容，請(qǐng)點(diǎn)擊上方相關(guān)欄目查看，謝謝!

尊敬的主任：

您好!很遺憾在這個(gè)時(shí)候向中心正式提出辭職申請(qǐng)，或許我還不是正式職工，不需要寫這一封。

辭職報(bào)告。

當(dāng)您看到這一封辭職報(bào)告時(shí)我大概也不在這里上班了。

來到廣告中心也快兩個(gè)月了，開始感覺中心的氣氛就和一個(gè)大家庭一樣，大家相處的融洽和睦，在這里有過歡笑，有過收獲，當(dāng)然也有過痛苦。雖然多少有些不快，不過在這里至少還是學(xué)了一些東西。在這一個(gè)多月的工作中，我確實(shí)學(xué)習(xí)到了不少東西。然而工作上的毫無成就感總讓自己彷徨。

我開始了思索，認(rèn)真的思考。思考的結(jié)果連自己都感到驚訝――或許自己并不適合電視采編這項(xiàng)工作。而且到這里來工作的目的也只是讓自己這一段時(shí)間有些事可以做，可以賺一些錢，也沒有想過要在這里發(fā)展。因?yàn)楫?dāng)初連應(yīng)聘我都不知道，還是一個(gè)朋友給我投的資料，也就稀里糊涂的來到了這里。一些日子下來，我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在處境和自己的目的并不相同(一個(gè)月工資還不夠您扣的，當(dāng)然也不夠一個(gè)網(wǎng)站的制作費(fèi)用)。而且當(dāng)初您好說的網(wǎng)線端口的事情一直沒有音信了，開課的事也沒有聽說。我一直以為沒有價(jià)值的事情還不如不做，現(xiàn)在看來，這份工作可以歸為這一類了。

一個(gè)多月的時(shí)間白白浪費(fèi)掉了。我想，應(yīng)該換一份工作去嘗試了。我也很清楚這時(shí)候向中心辭職于中心于自己都是一個(gè)考驗(yàn)，中心正值用人之際，不斷有新項(xiàng)目啟動(dòng)，所有的前續(xù)工作在中心上下極力重視下一步步推進(jìn)。也正是考慮到中心今后在各個(gè)項(xiàng)目安排的合理性，本著對(duì)中心負(fù)責(zé)的態(tài)度，為了不讓中心因我而造成失誤，我鄭重向中心提出辭職。我也將這幾天的事情給做完。至于剩下的事，留給其它的同事去做吧。離開這個(gè)中心，離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，確實(shí)很舍不得，舍不得同事之間的那片真誠和友善。但是我還是要決定離開了，我懇請(qǐng)中心和領(lǐng)導(dǎo)們?cè)徫业碾x開。

祝愿中心蒸蒸日上!

此致

敬禮!

申請(qǐng)人：

xx年6月8日。

城建廣告申請(qǐng)書簡短篇十二

在對(duì)奧瑞斯的競爭品牌做例行市場走訪時(shí)，我發(fā)現(xiàn)得利斯冷鮮肉專賣店內(nèi)每斤精肉的售價(jià)要比金鑼、雨潤等品牌低一元左右，在肉價(jià)暴漲的敏感時(shí)期，一元的差價(jià)顯得太超值了；我扮作顧客對(duì)得利斯冷鮮肉專賣店的一位店主做了隨機(jī)訪談，當(dāng)我問到價(jià)格為何會(huì)比其他品牌低如此之多的時(shí)候，這位店主笑逐顏開，頗感自豪地說：“得利斯把廣告費(fèi)省下來補(bǔ)貼給消費(fèi)者了，其他品牌都花大錢打全國性廣告，得利斯只花小錢打山東省的省內(nèi)廣告”，雖然并非如此，得利斯也打全國性廣告，但是，這位店主的答語，充分說明了“省下廣告費(fèi)、還惠于民”是消費(fèi)者聽得懂的“理”兒！

很多企業(yè)老板都很迷信廣告，普遍認(rèn)為“廣告越多，品牌越強(qiáng)、銷量越大”，確實(shí)如此嗎？這個(gè)問題就像是在問：“價(jià)格越高，利潤越厚？價(jià)格越低，銷量越大？”，當(dāng)價(jià)格提高到一個(gè)臨界點(diǎn)的時(shí)候，很多消費(fèi)者開始感覺價(jià)格太高了，怕自己當(dāng)了冤大頭，對(duì)名牌的追求，開始變成對(duì)高價(jià)格的恐懼，購買量會(huì)快速下滑，看似豐厚的高額利潤給攤薄了；當(dāng)價(jià)格降低到一個(gè)臨界點(diǎn)的時(shí)候，很多消費(fèi)者會(huì)開始懷疑該產(chǎn)品的品質(zhì)，低價(jià)格的誘惑，開始轉(zhuǎn)換成對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的質(zhì)疑，那么銷量也會(huì)很快降下來。

就像火箭要脫離地球引力，前期會(huì)損耗80%以上的能量，后期進(jìn)入太空后，高空巡游階段耗費(fèi)的能量少之又少一樣，當(dāng)新產(chǎn)品、新品牌上市的時(shí)候，大規(guī)模廣告作為助推器是必須的，也是很有效的，也確實(shí)需要大手筆的投入。在產(chǎn)品生命周期日益縮短，導(dǎo)入期與成長期相隔時(shí)間越來越短的今天，這樣的運(yùn)作模式幾乎是不變的定律了。

但是令人狐疑的是許多企業(yè)在產(chǎn)品快速進(jìn)入成熟期后，還是一味地大打廣告，其實(shí)，在這個(gè)階段，主流消費(fèi)群已經(jīng)形成，還沒有跟進(jìn)的消費(fèi)者的增量很有限了，這個(gè)時(shí)期的廣告就是打給這部分人看的，而這部分人的投入產(chǎn)出比已經(jīng)很小了，企業(yè)在此階段，只需要做些提示性的廣告就可以了，應(yīng)該將更多的廣告投入節(jié)省下來，投放到為主流消費(fèi)群，提供更多的價(jià)值上來。無可否認(rèn)的是，如果寶潔和可口可樂的廣告都停上一年，絲毫不會(huì)影響到其年度銷售目標(biāo)的達(dá)成的，因?yàn)槠湟呀?jīng)運(yùn)行在阻力很小的太空環(huán)境之中，只需要間斷地提示消費(fèi)者關(guān)注，就可以了。在美國，煙草廣告已經(jīng)被禁絕，按說煙草公司應(yīng)該是遭受損失最大的了，可事實(shí)恰恰相反，煙草公司都在沒事偷著樂呢。因?yàn)橄鬅煵葸@樣成熟的行業(yè)，即使大家都停止廣告，銷售總量并不會(huì)受到多大的影響，但是巨額的廣告費(fèi)用卻都省下了，營運(yùn)費(fèi)用大幅降低，利潤隨之飆升。

如果說決戰(zhàn)最后一公里是為了終端下沉，為了接近消費(fèi)者；那么，決勝最后一米、將產(chǎn)品賣出去的關(guān)鍵則全掌控在導(dǎo)購員手里了。如果說只有好的經(jīng)銷商才能讓產(chǎn)品好賣，那么，好的導(dǎo)購則是完成價(jià)值轉(zhuǎn)換驚險(xiǎn)一躍的射手。沒有經(jīng)驗(yàn)的導(dǎo)購常常變成害蟲，把有需求的顧客也給嚇跑了，而真正的導(dǎo)購高手卻能循循善誘賣出更多、賣出高價(jià)來，保健品企業(yè)的厲害之處就是讓沒有需求的人大包小包買回家；舒蕾、隆力奇就是靠訓(xùn)練有素的導(dǎo)購來攔截大牌的人潮的；肯迪亞木地板選用美術(shù)學(xué)院的大學(xué)生也起到了很棒的助銷作用。

有個(gè)笑話談到，周末，有位男士到超市為在例假期的妻子順便買一包衛(wèi)生巾，一位導(dǎo)購看見后，過來推薦，見機(jī)提示到，既然無事可做，為何不去海邊釣魚呢？后賣給這位男士一根魚竿；這位導(dǎo)購接著建議，在海邊釣魚也還是比較沉悶，為何不乘船到大海中去釣大魚玩呢？后把一艘船賣給了他；接著這位導(dǎo)購又提示到，把船運(yùn)到海邊還需要一輛汽車，結(jié)果一輛汽車也賣給他了。

我提供咨詢的好當(dāng)家集團(tuán)的某地經(jīng)銷商原來的月單店銷量也就30萬元左右，其店內(nèi)的導(dǎo)購員原來的工資也就800元左右，多是無經(jīng)驗(yàn)的菜鳥。后來，我建議其將導(dǎo)購的工資上調(diào)到元左右，這個(gè)工資水準(zhǔn)是當(dāng)?shù)匾话銓?dǎo)購的二倍，后面向社會(huì)公開招聘，吸引來了一批經(jīng)驗(yàn)豐富的高手，很快，整體單店銷量躥升了三倍，達(dá)到100萬左右，樂得這個(gè)經(jīng)銷商嘴都合不攏了；而且，導(dǎo)購的流失率降到最低，正是，庸才最貴，人才等于免費(fèi)，只有高級(jí)人才才是企業(yè)高速發(fā)展的源動(dòng)力。

因此，在新財(cái)年決策會(huì)上董事會(huì)一致決定，削減廣告費(fèi)，把費(fèi)用的天平傾斜軟文推廣，提升軟文發(fā)布數(shù)量，平均每月要發(fā)布二十篇左右。

我提供咨詢服務(wù)的江蘇銀河電子股份公司，曾經(jīng)是電腦機(jī)箱行業(yè)的老大，占領(lǐng)了全國diy市場60%以上的市場份額，隨著diy市場利潤的急速下滑，企業(yè)被迫全面轉(zhuǎn)產(chǎn)數(shù)字機(jī)頂盒，這個(gè)行業(yè)的特點(diǎn)是競爭不充分，數(shù)字機(jī)頂盒產(chǎn)品的采購權(quán)全部掌控在各地的廣電部門手里，幾乎全靠關(guān)系營銷；但是銀河電子是家很有前瞻性的企業(yè)，率先開始品牌運(yùn)營，希望靠品牌驅(qū)動(dòng)市場，實(shí)現(xiàn)規(guī)模化、可持續(xù)發(fā)展。該企業(yè)原來的廣告投放主要在廣電行業(yè)內(nèi)《數(shù)字電視》、《世界寬帶網(wǎng)絡(luò)》等有限的幾個(gè)行業(yè)媒體的硬廣告上，后我們?yōu)槠湓O(shè)計(jì)了全流程優(yōu)化傳播方案和整合營銷傳播策略，將大部分無用的硬廣告拿掉，聚焦在一家主要行業(yè)媒體上連續(xù)發(fā)布封面廣告，內(nèi)頁以軟文形式出現(xiàn)；同時(shí)，率先走出行業(yè)媒體的局限，聚焦在幾個(gè)重點(diǎn)開拓區(qū)域市場上，在廣電行業(yè)關(guān)系人必看的幾個(gè)大眾媒體上脈沖式發(fā)布軟文，精準(zhǔn)、實(shí)效。

現(xiàn)在很多企業(yè)的興奮點(diǎn)已經(jīng)沉到終端，全國各地大肆建連鎖店，很多企業(yè)在戰(zhàn)略思路還不清晰的時(shí)候，就開始玩了，為什么？目的很清晰，能圈到地，就能圈到錢。學(xué)模學(xué)樣，搞出一套所謂的終端形象系統(tǒng)，實(shí)際上，很多企業(yè)的連鎖店所謂的形象統(tǒng)一根本就是自欺欺人，什么人都可以開，對(duì)客戶沒有選擇，等于無標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作。很多企業(yè)的終端變成了促銷火拼的戰(zhàn)場，品牌感知價(jià)值日漸勢(shì)微。很多強(qiáng)勢(shì)品牌企業(yè)在做什么？我們可以看到很多大酒店的牌匾上冠上了青島啤酒；很多火鍋店的燈箱招牌標(biāo)上了王老吉；很多零售店、餐飲店、書刊店都用上了可口可樂提供的遮陽傘、招牌等免費(fèi)物料，當(dāng)然上面是少不了可口可樂商標(biāo)和廣告語的。

我們?cè)谏虉龀Ｒ姷胶芏嘀放?，卻很少見它們打廣告，譬如女裝業(yè)的艾格、only、天恩等知名女裝品牌，它們主要還是靠終端網(wǎng)絡(luò)來打造品牌的，其專賣店聚集在人流量大的街區(qū)，專柜和店中店開在人潮洶涌的商場里，其把廣告費(fèi)拿來換成了終端，用終端網(wǎng)絡(luò)來樹立品牌地位和形象。

金六福在北京為什么做賒銷？因?yàn)槠浒l(fā)現(xiàn)，終端鋪貨率高就是最好的品牌形象廣告。為什么不能將省下的廣告費(fèi)拿來做好終端呢？如果提高鋪貨率更能提升品牌和銷量，何樂而不為呢？如何執(zhí)行才能到位呢？用鋪貨率的考核來代替工資，為了有效發(fā)揮終端的品牌傳播功能，組織了大規(guī)模的問答抽獎(jiǎng)活動(dòng)，只要消費(fèi)者答對(duì)一個(gè)有關(guān)金六福品牌的問題，就可能獲得一瓶酒等方面的獎(jiǎng)勵(lì)，這樣，許多消費(fèi)者為了得到獎(jiǎng)品，就會(huì)認(rèn)真聽，也就容易形成對(duì)金六福的深刻印記。

中國的許多企業(yè)堪稱廣告冠軍，銷量不見漲升多少，廣告公司會(huì)勸你廣告打得還不夠多，你看人家可口可樂、麥當(dāng)勞的大手筆廣告，可是這是不適合中國本土企業(yè)的，因?yàn)檫@些巨頭已經(jīng)經(jīng)過多年的資本積累，有這個(gè)實(shí)力和耐力，其戰(zhàn)略目的是為了維持公司形象，而不是為了提升銷量，因?yàn)樗麄兗词挂荒瓴淮驈V告，其銷量受到的影響也極小；對(duì)于中國實(shí)力還很弱小的公司來說，無異于孤注一擲，火中取栗，一旦失利，往往無路可逃。中國企業(yè)打廣告的目的首先是為了提升銷量，象貴州茅臺(tái)這樣借廣告單純?yōu)榱司S護(hù)公司形象的強(qiáng)勢(shì)企業(yè)還少之又少，95%的企業(yè)打廣告的目的還是為了提升銷量。

無疑，中國的大多數(shù)企業(yè)還被囚禁于廣告營銷的牢籠中，在黑夜中潛行，不知道廣告到底起了多大的作用，不知道廣告還要不要繼續(xù)打？廣告爆炸時(shí)代，廣告主浪費(fèi)的廣告費(fèi)往往在七成以上，很可悲的是有的廣告的收益竟然是負(fù)數(shù)，這樣的無效廣告滿大街都是，可是廣告仍然天天打，銷量依然日日下滑，許多企業(yè)到死也沒有弄明白，事故到底出在什么地方。

國內(nèi)很多企業(yè)的營銷推廣費(fèi)用長期居高不下，營銷部變成了最大的成本中心，有很多大手筆的廣告費(fèi)用支出，非但沒有帶來巨額收益，反而象打水漂一樣，沒有起什么浪花，就不見蹤影了。問題到底出在什么地方？關(guān)鍵是眾多企業(yè)對(duì)整個(gè)營銷傳播推廣，缺乏系統(tǒng)規(guī)劃，更缺乏有效監(jiān)控，沒有把握好平衡點(diǎn)，在無需再加大傳播的時(shí)候，仍然在過量投入，甚至造成了不升反降的局面。

俗話說，好鋼要用到刀刃上，問題是，什么樣的鋼，才算是好鋼呢？你可能沒有想到，鋼的好壞竟然是由鐵內(nèi)部的碳含量來決定的，你瞪大雙眼、張大嘴巴了嗎？堅(jiān)硬無比的鋼，竟然與脆弱無比的炭有關(guān)？是的，只有碳與鐵的比值，穩(wěn)定在某一個(gè)小區(qū)間的鋼，才是好鋼；碳含量大于或者小于這個(gè)區(qū)間的，催生出來的，全都是容易生銹的鐵。你想要百煉成“鋼”，還是削“鐵”成泥？財(cái)大氣粗、氣沖霄漢者，很多見；有氣無力、茍延殘喘者，也不少見！你我心里都一清二楚，唯缺心有靈犀那一“點(diǎn)”！

崔濤，中國最早的咨詢策劃人之一，“集成贏銷模庫”創(chuàng)建者，曾經(jīng)運(yùn)作過數(shù)十家集團(tuán)公司，通過模式創(chuàng)新、戰(zhàn)略贏銷、品牌重塑、價(jià)值創(chuàng)新、流程改造、資本運(yùn)營、強(qiáng)勢(shì)突破等措施，打破常規(guī)、重定游戲規(guī)則、化不可能為可能，助力其贏利能力快速提升，步入良性循環(huán)軌道，開創(chuàng)了適合本土企業(yè)需求的低投入、零風(fēng)險(xiǎn)、高收益的新咨詢模式。聯(lián)系電話：13918194072電子郵件：ct721888@:ct721888@：575805880博客網(wǎng)址：

城建廣告申請(qǐng)書簡短篇十三

尊敬的黨支部：

我于xx年7月1日成為了中國共產(chǎn)黨預(yù)備黨員中的一員，至今已將近有一年的時(shí)間了。成為預(yù)備黨員后，我時(shí)刻以一名黨員的身份處處嚴(yán)格要求自己，模范帶頭，盡黨員應(yīng)盡的職責(zé)。我現(xiàn)將考察期的工作匯報(bào)如下：

作為廣告公司的一名預(yù)備黨員，通過黨組織的正面教育，通過自己對(duì)以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會(huì)主義榮辱觀的學(xué)習(xí)，使我更加明確了工作方向、工作任務(wù)和要求?！稏|楚晚報(bào)》正向新主流媒體目標(biāo)跨越，我始終按照?qǐng)?bào)社黨委的要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)、貫徹落實(shí)xx的講話精神，按照“三貼近”原則，創(chuàng)新經(jīng)營思路、創(chuàng)新管理形式，努力通過開展形式多樣、富有創(chuàng)意的廣告宣傳活動(dòng)，不斷提升團(tuán)隊(duì)的'經(jīng)營創(chuàng)收能力和服務(wù)水平，切實(shí)保障報(bào)社的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益最大化，為我市的經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。作為報(bào)社的一名中層干部，我為人處世上尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志，妥善處理和協(xié)調(diào)好各種關(guān)系。我尊重上級(jí)，誠懇接受上級(jí)批評(píng)，虛心查找自身原因，并及時(shí)改正;我與同級(jí)的關(guān)系，做好業(yè)務(wù)溝通和加強(qiáng)合作，確實(shí)做到保持團(tuán)結(jié);我與下級(jí)關(guān)系，決不以權(quán)力壓制，以兄弟關(guān)系去幫助他們，以身作則，確實(shí)體現(xiàn)出一個(gè)晚報(bào)老員工的模范作用。

作為一名廣告設(shè)計(jì)，我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)和追求進(jìn)步。雖然自己有著十多年的市場營銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷和近五年的廣告經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)，但我總是清醒的意識(shí)到“廣告人”的角色是要不斷提高的，只有具備較高綜合素質(zhì)的廣告人才能贏得客戶的信賴。因此業(yè)余時(shí)間我努力多學(xué)習(xí)一些專業(yè)的理論知識(shí)，提高專業(yè)技術(shù)和管理能力。今年四月份我已經(jīng)順利通過“職業(yè)經(jīng)理人”資格認(rèn)證，并且上周我還參加了“新聞?dòng)浾摺敝屑?jí)職稱考試，如果這次考試能順利過關(guān)，再加上xx年獲得的“策劃師”職稱，我將同時(shí)擁有“策劃師”、“職業(yè)經(jīng)理人”和“新聞?dòng)浾摺比齻€(gè)(中級(jí))職稱。

一年來，我在黨組織的悉心培養(yǎng)下，在同志們的熱情幫助與指導(dǎo)下，我能夠積極認(rèn)真地、以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度獨(dú)立地完成黨交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，在政治上、思想上和業(yè)務(wù)能力上都有了一定的進(jìn)步與提高。但用共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來衡量，我還存在一些不足。比如，工作的主動(dòng)性還不夠，有時(shí)還有畏難情緒，廣告經(jīng)營的創(chuàng)新意識(shí)還有所欠缺等。對(duì)于自己的缺點(diǎn)與不足，我將在今后繼續(xù)加以克服和改正。如果我能夠順利地轉(zhuǎn)為中共正式黨員，對(duì)我自己來說，是一件非常高興的事情，這將成為我人生中一個(gè)重要的里程碑，是我自己政治生活新的開端。我將以此為繼續(xù)前進(jìn)的新起點(diǎn)，用黨員標(biāo)準(zhǔn)更加嚴(yán)格地要求自己，真正實(shí)踐自己的入黨誓言，使自己無愧于共產(chǎn)黨員這一光榮的稱號(hào)。

以上是我的轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書，請(qǐng)黨組織審查。不足之處請(qǐng)組織上批評(píng)指正。

此致

敬禮!

城建廣告申請(qǐng)書簡短篇十四

因政府征用、政策變更、市政工程、戰(zhàn)爭、地震、自然災(zāi)害等不可抗力因素，或者廣告位正面前方向有新的建筑物遮擋廣告的發(fā)布效果，造成合同不能履行或不能完全履行，雙方經(jīng)協(xié)商未能達(dá)成一致，則合同自然終止且互不承擔(dān)責(zé)任，雙方于十天內(nèi)結(jié)算相關(guān)費(fèi)用。

甲方：乙方：

乙方為提高甲方產(chǎn)品的知名度及市場占有率，同時(shí)也為了對(duì)甲方工作的支持，經(jīng)雙方協(xié)商，就產(chǎn)品廣告宣傳達(dá)成如下協(xié)議：

第一條產(chǎn)品廣告宣傳方式(一)墻體廣告牌。

在協(xié)議期內(nèi)乙方在自己控制場地范圍內(nèi)為甲方提供產(chǎn)品宣傳位置。

(二)宣傳單、宣傳冊(cè)、宣傳橫幅、彩虹拱門、易拉寶、宣傳展板在協(xié)議期內(nèi)乙方根據(jù)甲方需求，在臨時(shí)特項(xiàng)活動(dòng)中，委托他人印制宣傳甲方產(chǎn)品的宣傳單、宣傳冊(cè)、宣傳橫幅、彩虹拱門、易拉寶、宣傳展板。

分發(fā)給客戶或放置于會(huì)場抑或乙方日常經(jīng)營場所。

(三)經(jīng)營目錄彩色插頁。

乙方為甲方印制宣傳甲方產(chǎn)品或企業(yè)形象的彩頁。

彩頁為大16k銅版紙。

安排在經(jīng)營目錄的前面或后面及中間。

第二條所有廣告宣傳形式，如需審批，由甲方負(fù)責(zé)給乙方提供宣傳內(nèi)容及所需審批的相關(guān)材料。

如果未能審批通過，由甲方承擔(dān)全部責(zé)任。

不限于乙方為此已實(shí)際支付的所有花費(fèi)損失。

第三條所有宣傳形式的制作發(fā)布，由乙方委托他人實(shí)施，費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

甲方也可向乙方推薦可以制作、發(fā)布相關(guān)宣傳廣告形式的單位或個(gè)人，但相應(yīng)票據(jù)交接由甲方自己承擔(dān)責(zé)任。

第四條甲、乙雙方通過協(xié)商確定，由乙方通過第一條規(guī)定的形式，對(duì)甲方產(chǎn)品或企業(yè)形象進(jìn)行宣傳。

第五條甲、乙雙方約定的廣告宣傳期限，乙方共向甲方收取廣告費(fèi)人民幣元。

在乙方提供的宣傳形式經(jīng)甲方驗(yàn)收后由甲方一次性支付。

第六條對(duì)于需要長時(shí)間保存的宣傳畫面，由乙方負(fù)責(zé)日常維護(hù)，保持畫面清晰、完整、清潔。

第七條本協(xié)議未盡事項(xiàng)，雙方友好協(xié)商解決。

協(xié)商不成，在乙方所在地仲裁或訴訟解決。

本協(xié)議一式兩份雙方各執(zhí)一份，雙方簽字蓋章后生效。

本協(xié)議傳真件有效。

甲乙雙方應(yīng)客觀、全面的履行本協(xié)議。

甲方：乙方：代表人：代表人：

年6月1日2014年6月1日。

甲方：乙方：

甲乙雙方本著平等互利，協(xié)商一致的原則，就甲方委托乙方在xxxx廣場墻體上安裝廣告畫面，制作事宜進(jìn)行磋商，達(dá)成如下協(xié)議，并共同遵守。

一、廣告形象內(nèi)容提供方式：甲方以郵件方式向乙方提供形象廣告設(shè)計(jì)原稿，乙方按。

甲方提供設(shè)計(jì)稿進(jìn)行制作。甲方有責(zé)任向乙方提供形象廣告設(shè)計(jì)原稿與相關(guān)數(shù)據(jù)和制作日期。從9月5日到9月5日。二、付款方式：

記證的手續(xù)由乙方代辦。三、質(zhì)量保證。

在合同有效期內(nèi)，如發(fā)生廣告畫面褪色、脫落問題，由乙方負(fù)全部責(zé)任，質(zhì)。

保有效期限為一年，不可抗拒的因素除外。四、乙方權(quán)責(zé)：

1.乙方有權(quán)要求甲方出具制作圖稿(或雙方協(xié)商出具)，經(jīng)甲方由甲方人員簽字確認(rèn)。

2.乙方制作所需材料及完成品必須符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，保證使用的安全性。

3.乙方不得擅自改動(dòng)或利用甲方提供的廣告形象設(shè)計(jì)稿及甲方提供的廣告形象設(shè)計(jì)稿及甲方之商標(biāo)另做他用。

4.自覺維護(hù)甲方及其產(chǎn)品的形象和聲譽(yù)，在甲方指導(dǎo)下做好廣告形象制作工作。五、違約規(guī)定：甲、乙雙方，若任何一方違反本協(xié)議，將承擔(dān)因此所造成的.一切經(jīng)濟(jì)損失。

六、本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，協(xié)議自簽字后生效，未盡事宜雙方協(xié)商解決。

甲方：乙方：

地址：地址：

電話：電話：

日期：

【三】。

根據(jù)中華人民共和國《廣告法》及國家有關(guān)規(guī)定，最優(yōu)廣告服務(wù)公司與公司遵循平等協(xié)商、誠實(shí)信用的原則，就有關(guān)戶外廣告的發(fā)布、維護(hù)等事項(xiàng)協(xié)商一致，簽訂本合同：

一、廣告媒體要求：

1、甲方委托乙方發(fā)布長春市人民大街吉林省建筑設(shè)計(jì)院樓頂廣告牌。

2、媒體形式：噴繪外打燈廣告牌。

3、媒體位置：長春市人民大街吉林省建筑設(shè)計(jì)院樓頂。

媒體尺寸：長：12.5米+25米+12.5米高：8米廣告發(fā)布面積400平方米。

二、廣告畫面要求：

廣告內(nèi)容必須符合中華人民共和國《廣告法》，甲方提供畫面設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)樣稿經(jīng)甲方確認(rèn)簽字后，乙方負(fù)責(zé)制作、安裝、發(fā)布。乙方只承擔(dān)首次上畫費(fèi)用，若需多次更換畫面，制作及安裝費(fèi)用由甲方自行承擔(dān)。

三、雙方的權(quán)利和義務(wù)。

1、甲方負(fù)責(zé)提供廣告畫面的制作文本和光盤。

2、甲方提供的畫面應(yīng)符合中國相關(guān)法律、法規(guī)的要求，否則乙方有權(quán)要求甲方修改。

3、合同簽訂后，甲方應(yīng)按合同規(guī)定的付款方式按時(shí)向乙方付款，否則乙方有權(quán)終止廣告的發(fā)布。

4、乙方負(fù)責(zé)甲方發(fā)布期內(nèi)的廣告媒體的維修、維護(hù)，保證發(fā)布期內(nèi)每日日落后平均亮燈4小時(shí)，元旦、春節(jié)、五.一、十.一及省、市重大活動(dòng)期間，保證亮燈至午夜24：00;乙方保證畫面的完整、清潔、效果美觀，如出現(xiàn)故障，保證在48小時(shí)內(nèi)修復(fù)，修復(fù)期間租期順延。

如遇不可抗力、影響廣告正常發(fā)布，如政府拆遷、地震、風(fēng)暴等，乙方將第一時(shí)間通知甲方，并盡快修復(fù)，廣告租期順延，如不能修復(fù)或發(fā)布，乙方將按未發(fā)布天數(shù)返回甲方已付費(fèi)用。

5、乙方負(fù)責(zé)完成甲方廣告發(fā)布所需的相關(guān)手續(xù)的報(bào)批工作。

6、如在廣告發(fā)布及乙方安裝畫面過程中，廣告牌出現(xiàn)質(zhì)量問題或造成人員傷亡等事故，一切損失由乙方承擔(dān)。

7、因廣告畫面墜落而損壞第三者物業(yè)致使第三者損失或意外，一切責(zé)任由乙方負(fù)責(zé)。

四、發(fā)布期。

1年，從xx年5月20日起至xx年5月20日止。

五、媒體發(fā)布費(fèi)用及付款方式。

1、媒體發(fā)布費(fèi)用。

媒體發(fā)布費(fèi)萬元/年(人民幣大寫：萬圓整/年)。媒體發(fā)布費(fèi)包括媒體拍賣費(fèi)、城建收費(fèi)、制作費(fèi)、安裝費(fèi)、工商報(bào)批費(fèi)、維護(hù)維修、清潔費(fèi)、電增容費(fèi)、電費(fèi)、稅費(fèi)等，未提及費(fèi)用均由乙方承擔(dān)。

2、付款方式：

3、甲方須按時(shí)支付媒體費(fèi)用。

1)在本合同簽訂后五個(gè)工作日內(nèi)，甲方支付定金人民幣萬圓整;。

2)在該媒體廣告上畫前，即在年月底前，甲方向乙方支付媒體發(fā)布費(fèi)萬圓整。

3)廣告發(fā)布6個(gè)月后，即年1月底前，甲方向乙方支付媒體發(fā)布費(fèi)用人民幣萬圓整，至此付清全部媒體發(fā)布費(fèi)。

六、合同生效時(shí)間。

本合同自雙方簽署之日起生效。

七、合同的變更和解除。

1、合同生效后，任何一方不得變更、解除。

2、本合同執(zhí)行期間如發(fā)生因政府政策、法令，或者不可抗力的自然災(zāi)害等原因，使本合同不能繼續(xù)履行的情況，甲、乙雙方應(yīng)在友好協(xié)商的前提下解除本合同，發(fā)生此情況時(shí)，乙方只按實(shí)際發(fā)布天數(shù)收取媒體發(fā)布費(fèi)，退還甲方其余部分余款，甲、乙任何一方均不得要求賠償。

八、續(xù)約。

1、在同等條件下，甲方擁有與乙方繼續(xù)租用本合同指定的廣告媒體位置之優(yōu)先權(quán)利，并應(yīng)在合同期滿前兩個(gè)月以書面形式通知乙方是否續(xù)簽。否則，乙方有權(quán)另行簽約第三方。

城建廣告申請(qǐng)書簡短篇十五

縣政府調(diào)研組（征求意見稿）。

為了進(jìn)一步規(guī)劃好、建設(shè)好、管理好、經(jīng)營好城市，更好適應(yīng)“省直管縣”的發(fā)展要求，與中原經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略接軌，推進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境可持續(xù)發(fā)展，縣政府城建發(fā)展課題調(diào)研組先后走訪了縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、四個(gè)辦事處、文明辦、建委、城管局、交通局、兩個(gè)景區(qū)、環(huán)衛(wèi)所、園林所、城區(qū)交警中隊(duì)等單位，實(shí)地察看了污水處理廠、垃圾處理場、陳摶公園、紫氣園、汽車站等市政基礎(chǔ)設(shè)施和城內(nèi)幾個(gè)大花園社區(qū)建設(shè)情況，以及芙蓉街農(nóng)貿(mào)市場、中心市場、楊園大世界市場等部分街區(qū)的衛(wèi)生狀況，考察了縣城周邊的城市建設(shè)管理情況，采取召開相關(guān)座談會(huì)聽取意見和建議等形式，就我縣城市建設(shè)管理工作進(jìn)行了調(diào)研。

一、成效。

（一）城市規(guī)劃更加科學(xué)。

-1安裝了護(hù)欄、路燈，對(duì)城區(qū)內(nèi)10條次干道進(jìn)行了硬化、亮化，配套裝臵路燈4223基，安裝隔離欄21600米；建設(shè)城市公園兩個(gè)，其中陳摶公園投資700萬元，占地264畝；新建、改建水沖式公廁54座，萬人擁有量達(dá)4.2座；投資6400萬元完善了城市供水工程；投資6126萬元建成城市污水處理廠，可日處理廢水3萬噸；投資4616萬元，建設(shè)了垃圾處理場，并已規(guī)范使用?？h城綠化覆蓋面積達(dá)641公頃，綠化覆蓋率36%，公共綠地554公頃，綠地率達(dá)到31.1%，人均公共綠地10.9平方米，并在綠地、游園和廣場中建設(shè)了雕塑、桌椅、景石、小品，配備了健身器材等服務(wù)設(shè)施，完善了服務(wù)功能，滿足了居民休憩活動(dòng)的需要。2009年，獲得“省級(jí)生態(tài)園林城市”榮譽(yù)稱號(hào)，同年，被省委、省政府評(píng)為文明城市創(chuàng)建先進(jìn)單位。

-3里旅游景區(qū)；對(duì)渦河、鹿辛運(yùn)河、鹿葉運(yùn)河進(jìn)行了治理、綠化，形成了三河景觀帶，體現(xiàn)了“城市抓水”的理念，使縣城增添了幾個(gè)休閑散步的場所。

（四）城市管理取得巨大突破。

2007年，縣委、縣政府專門成立了城市管理局，并將縣建委主管的綠化隊(duì)、環(huán)衛(wèi)隊(duì)、公交辦分流出來，與城管監(jiān)察大隊(duì)一起歸口城市管理局。并先后制定出臺(tái)了《鹿邑縣城市管理暫行規(guī)定》、《鹿邑縣城區(qū)道路交通管理暫行規(guī)定》、《鹿邑縣城區(qū)門前五包管理暫行規(guī)定》、《鹿邑縣建筑垃圾棄土管理暫行規(guī)定》、《鹿邑縣商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展規(guī)劃》等規(guī)范性文件，使城市管理有章可循，有法可依。堅(jiān)持“重治嚴(yán)管、疏堵結(jié)合”的方針，在城市精細(xì)化管理上，根據(jù)縣城道路長度、管理難度、攤點(diǎn)和門店密度等情況，實(shí)行分級(jí)分類管理，將縣城主次干道劃分為2條嚴(yán)管街、20條嚴(yán)控街和8條監(jiān)管街，同時(shí)對(duì)路燈、公園、垃圾處理、公交客運(yùn)、綠化、環(huán)衛(wèi)等工作均按照精確、細(xì)致、深入的要求，進(jìn)行精細(xì)化管理，使管理主體精細(xì)化、職責(zé)分工明晰化、實(shí)施內(nèi)容具體化，促使城市管理進(jìn)一步走上良性發(fā)展軌道。認(rèn)真開展文明單位創(chuàng)建，至目前有14個(gè)單位被評(píng)為省級(jí)文明單位，有46個(gè)單位被評(píng)為市級(jí)文明單位。為樹立城市形象，提升城市品味及管理水平，縣委、縣政府每年都進(jìn)行一至兩次環(huán)境整治大會(huì)戰(zhàn)，大會(huì)戰(zhàn)以把鹿邑打造成凈、美、亮、雅、整潔有序的衛(wèi)生城和文明城為目標(biāo)，-5執(zhí)行。

（二）建設(shè)水平總體不高。

1.城市基礎(chǔ)設(shè)施總體水平相對(duì)落后。我縣現(xiàn)有的道路設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)等級(jí)偏低、道路狹窄，線性不暢，道路相對(duì)老化，縣城的交通、供水、排污、燃?xì)?、通信等配套設(shè)施運(yùn)行還不夠完善，文化、教育、衛(wèi)生等公共設(shè)施建設(shè)發(fā)展相對(duì)滯后，特別是主干道停車場和公廁少，群眾有所反映。

2.私搭亂建遏制不力。我縣個(gè)人私自建房、違規(guī)占地、占?jí)汉拥赖痊F(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，城市建設(shè)“堵”、“理”、“疏”關(guān)系有待進(jìn)一步理順。

3.經(jīng)營城市理念有待進(jìn)一步提高。經(jīng)營城市層次較低，開發(fā)處于“零敲碎打”狀態(tài)。經(jīng)營城市局限于出讓城市土地資源使用權(quán)、經(jīng)營權(quán)，還沒有從整體的角度來建設(shè)、包裝城市，完善城市基礎(chǔ)設(shè)施，提高城市的附加值和吸引力，沒有真正形成規(guī)模開發(fā)、連片開發(fā)、組團(tuán)開發(fā)。

三、

五戶聯(lián)建一些商住房，但規(guī)劃布局不合理，使本來就雜亂的老城區(qū)更加“雜亂”。新區(qū)開發(fā)形成新的城中村，為縣城的后續(xù)發(fā)展帶來新的問題。

-7常擁堵，人車混流在縣影劇院門前，交通受阻現(xiàn)象時(shí)常發(fā)生；七是夜市規(guī)范不到位，固定地點(diǎn)少，夜市小攤過多、過亂、過雜；八是城市管理執(zhí)法人員文化水平偏低，綜合素質(zhì)有待提高。

（五）土地市場不夠規(guī)范。

由于我縣過去以土地作為優(yōu)惠政策，降低門檻進(jìn)行招商，造成部分土地資源的浪費(fèi)和流失。土地利用不科學(xué)，監(jiān)管不到位，手段不強(qiáng)硬，有私自買賣土地現(xiàn)象。在盤活土地的過程中，政府有待進(jìn)一步加強(qiáng)土地儲(chǔ)備力度。近年來，我縣雖不斷加大土地監(jiān)管力度，但一些用地單位和個(gè)人為了單位或自身利益，臵國家法律法規(guī)于不顧，致使各種土地違法違規(guī)案件不斷發(fā)生。自2009年1月至2010年10月底以來，我縣已查處違法違規(guī)用地案件925宗，涉及土地面積2236畝（其中耕地1861畝）。

三、建議。

-9要求，高質(zhì)量高水平地編制我縣城市建設(shè)總體規(guī)劃和詳細(xì)規(guī)劃。盡快編制覆蓋縣城規(guī)劃區(qū)的控制性和修建性詳細(xì)規(guī)劃，配套編制各項(xiàng)專業(yè)規(guī)劃，使之形成以總規(guī)、詳規(guī)、專業(yè)規(guī)劃為內(nèi)容的城市規(guī)劃體系。要具體抓好縣域城鎮(zhèn)體系規(guī)劃、近期建設(shè)規(guī)劃、文化旅游規(guī)劃及基礎(chǔ)設(shè)施等規(guī)劃的編制工作。

2.強(qiáng)化規(guī)劃特色意識(shí)。規(guī)劃應(yīng)突出文化特色和旅游特色，注重縣城規(guī)模外延和老子文化內(nèi)涵的有機(jī)結(jié)合及相互協(xié)調(diào)，進(jìn)一步豐富縣城旅游文化特色。注重弘揚(yáng)老子文化，體現(xiàn)地方和歷史個(gè)性，充分挖掘老子文化，將老子文化融入到城市建設(shè)中來，恢復(fù)和營造富有民族和諧的自然和美的人文景觀效果。深入挖掘和弘揚(yáng)老子故里地方建筑文化傳統(tǒng)與特色，把地方建筑風(fēng)格融入到城市現(xiàn)代建筑中，體現(xiàn)建筑之文化旅游神韻。加強(qiáng)縣城周邊和城市入口建房“穿衣、戴帽、洗臉、畫眉”，使“城市抓水”的特色更加突出。

-13協(xié)議出讓的“兩個(gè)規(guī)范”，嚴(yán)格界定協(xié)議出讓范圍，不斷提高協(xié)議出讓的市場化水平，一方面公布出讓計(jì)劃，盡可能擴(kuò)大信息覆蓋面，創(chuàng)造有效需求，增加交易機(jī)會(huì)；另一方面在地價(jià)的確定上，采取一宗地一評(píng)估的辦法，進(jìn)一步引入市場機(jī)制，使協(xié)議出讓更貼近市場。五是切實(shí)加強(qiáng)地價(jià)管理。不斷完善地價(jià)政策，充分發(fā)揮地價(jià)的經(jīng)濟(jì)杠桿作用，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、功能分區(qū)調(diào)整，加強(qiáng)核心區(qū)商業(yè)、服務(wù)業(yè)用地的有償使用力度，提高核心區(qū)內(nèi)土地的收益潛力。六是大力推行土地集約節(jié)約利用。嚴(yán)格實(shí)行工業(yè)用地定額管理制度，根據(jù)產(chǎn)業(yè)類別、投資額度、生產(chǎn)規(guī)模等因素，核定用地規(guī)模，核減超指標(biāo)的用地面積，提高單位土地面積投資強(qiáng)度和投資產(chǎn)出比。嚴(yán)格加強(qiáng)閑臵土地管理，對(duì)收回的閑臵土地重新啟動(dòng)利用，提高土地利用效益。

（三）創(chuàng)新機(jī)制，多元投資城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

更新觀念，推進(jìn)城市建設(shè)投融資體制改革。建立以政府投入為引導(dǎo)，集體、個(gè)人、外資投入等社會(huì)資金為主體的多元化城市投融資體制，使城市建設(shè)步入自我建設(shè)、自我積累、自我發(fā)展的良性循環(huán)軌道?？蓮囊韵虑篱_辟城市建設(shè)資金來源：

-15度。要努力實(shí)現(xiàn)由突擊管理向長效管理，由經(jīng)驗(yàn)管理向法制管理，由制約管理向服務(wù)管理的“三個(gè)轉(zhuǎn)變”。

1.利用科技手段，提高城市管理的現(xiàn)代化水平。要借鑒外地經(jīng)驗(yàn)，逐步將環(huán)衛(wèi)信息系統(tǒng)、路燈監(jiān)控系統(tǒng)、市政道路管理系統(tǒng)構(gòu)建成綜合管理信息系統(tǒng)，為實(shí)現(xiàn)城市建設(shè)數(shù)字化、信息化、現(xiàn)代化的目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。比如，大連市路燈、市政、環(huán)衛(wèi)都建立了gps車輛定位系統(tǒng)，通過對(duì)市政、排水、環(huán)衛(wèi)等各巡查車輛全天候監(jiān)控和管理，實(shí)現(xiàn)全區(qū)域、全時(shí)段覆蓋，運(yùn)用信息技術(shù)將城市管理的觸角，延伸到城市的每一條街巷路。通過把每一個(gè)細(xì)節(jié)工作做實(shí)，抓好，來實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理的理念，通過營造良好的城市環(huán)境，讓人民群眾共享城市建設(shè)和管理的成果。

-17“文明創(chuàng)建”活動(dòng)，營造全民抓城市管理的氛圍。督促各部門管好自己的人，使廣大干部職工主動(dòng)參與城市管理，自覺接受社會(huì)監(jiān)督和有關(guān)部門的檢查。

4.完善路燈管理體制，亮化美化城市。按照“科學(xué)、嚴(yán)格、精細(xì)、高效”的標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)路燈的管護(hù)，堅(jiān)持夜間巡查白天維修，對(duì)被盜及損壞的路燈要及時(shí)更換和維修，使路燈亮燈率達(dá)98%以上；建立節(jié)能環(huán)保型城市照明環(huán)境，推行新一代節(jié)能環(huán)保新光源，不斷提高照明設(shè)施管養(yǎng)水平和照明設(shè)施管理科技含量。

5.規(guī)范三輪車營運(yùn)，要依據(jù)政策，按照規(guī)定，結(jié)合實(shí)際，對(duì)縣城規(guī)劃區(qū)內(nèi)出租車、三輪車的發(fā)展統(tǒng)一規(guī)劃，經(jīng)營統(tǒng)一管理。并規(guī)定三輪車實(shí)行單雙號(hào)營運(yùn)制度，合理規(guī)劃城市停車點(diǎn)、停車場。各職能部門相互配合，嚴(yán)厲打擊黑車非法運(yùn)營，依照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行監(jiān)督、檢查指導(dǎo)，并負(fù)責(zé)處理乘客的投訴，加強(qiáng)對(duì)已設(shè)臵候車站亭的管理，非營運(yùn)車輛不得在候車站亭停放，并形成長效機(jī)制。同時(shí)，要搞好停車場建設(shè)。由于我縣沒有專用停車場，針對(duì)人員密度大，人行道寬，設(shè)臵停車點(diǎn)很難運(yùn)作。紫氣大道已經(jīng)形成，無法更改?？煽s小真源大道人行道，輔道寬了以后，可以劃線停放，這樣既規(guī)范了停車秩序，又提升了城市品位；原燈光球場后撤北擴(kuò)，租賃開發(fā)，作為過渡停車場，并結(jié)合新區(qū)開發(fā)，留足停車場用地和停車泊位，逐漸解決無處停車、無序停車、占道停車問題。

城建廣告申請(qǐng)書簡短篇十六

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

曲指算來，我到公司已有8個(gè)月了，在這段時(shí)間里，雖然我的工作算不上盡善盡美，但在您的信任與支持、同事們的幫扶、自我嚴(yán)格要求下，工作得以順利開展。憑心而論，既然加入了這個(gè)團(tuán)隊(duì)，我就打算好好干下去的，可經(jīng)過慎重考慮，最后還是決定離開。在私企干了這么久，我非常了解老板之辛苦，老板也很難，所以我對(duì)利益上的要求很少說。但還有一些讓我做出辭職決定的其他原因：

1、我比較喜歡自由的工作，沒有束縛，喜歡有施展自己能力的空間，公司不適合我。(客戶太至上)很多時(shí)候我們是可以向客戶說不的，提出我們自己的想法和客戶友善的溝通是很有必要的，客戶怎么說我們就怎么做，很多時(shí)候一個(gè)稿子改上幾十次，即使我們知道這樣改并不好!但我們還是按客戶的意思不斷修改，在這里我真的沒有感覺到廣告人身上的叛逆氣質(zhì)，我不想這樣工作下去。

2、有些瑣碎之事，個(gè)人覺的管的太細(xì)了一些，作為最高領(lǐng)導(dǎo)的您要做的是一些比較重大、決定公司發(fā)展的事情，而不是整天盯著下邊的員工，這會(huì)讓您的員工感覺非常不舒服。例如，今天誰又出去了，怎么又遲到早退啦，這個(gè)位置應(yīng)該給誰坐。小事雖小，可真的是會(huì)影響到你在我們心目中領(lǐng)導(dǎo)的形象。

4、三險(xiǎn)一金，是國家規(guī)定需要為每個(gè)員工辦理的。最初，我以為公司會(huì)把保險(xiǎn)的事情盡快跟我們辦好，但這件事情卻一拖再拖，不了了之，我來了八個(gè)月都還沒有給我答復(fù)，，這樣失言我也感到很失望，怎么能夠留住人心呢?這種小把戲完全是個(gè)人行為，而不是公司行為。

就說到這里吧!!(我想我說的這些話是沒有其他員工會(huì)跟您說的)我之所以在公司做了不足一年便提出辭職，是我覺的雇傭雙方不適合，在公司我拿工資應(yīng)該不算低，但我覺的自己也沒有背負(fù)起應(yīng)盡的責(zé)任，這也讓我會(huì)覺的內(nèi)疚，我希望我是能為公司帶來財(cái)富和進(jìn)步的，但我卻沒有做到，這樣持續(xù)下去只是浪費(fèi)時(shí)間，現(xiàn)在是一個(gè)雙向選擇的時(shí)代，我相信你會(huì)找到比我更適合這份工作的人。

祝愿公司興旺發(fā)達(dá)!感謝李總、李經(jīng)理。感謝每位同事!

我將于3月15日正式離職在接下來的時(shí)間里我會(huì)認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，將手中的事情交接妥當(dāng)。我對(duì)公司確實(shí)是誠心誠意，希望您對(duì)您的員工也誠心誠意。

辭職申請(qǐng)人：xxx。

時(shí)間：xxx。