2023年質檢班組申報范文模板(模板13篇)

劇本是為戲劇創(chuàng)作而準備的文學作品，通過對話和情節(jié)展現(xiàn)人物的性格和命運。需要充分了解總結的要求和目的，才能寫出令人滿意的總結?？偨Y范文中的例子和案例，可以幫助我們更好地理解和運用總結的方法和技巧。

質檢班組申報范文模板篇一

品檢驗科橫一班本在處領導、科長、技術員的指導和班組員工共同協(xié)助下，圓滿地完成了處內和科內安排的各項工作任務。

在“以提高競爭力為目標的國企整體模式、精細創(chuàng)新經(jīng)營管理模式"的指引下，堅持以“市場第一、效益優(yōu)先、創(chuàng)新為本、精細經(jīng)營、追求卓越"為經(jīng)營理念，用“超越國企、超越民企、超越自我、超高標準、超常經(jīng)營"的五超精神來武裝頭腦，全面貫穿“忠誠、務實、創(chuàng)新、和諧”的質檢文化理念。在班組管理、績效考核、民主管理、建章建制等便方方面面都取得了優(yōu)異成績。

班組全體員工都是在以蓬勃向上，充滿活力的精神面貌對待工作的每一天，以飽滿的熱情和兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度來投入工作中，這與班組強化思想和理念的教育是分不開的。在貫徹落實公司文件精神和質檢處的各項管理制度中，對公司的經(jīng)營理念及質檢文化理念有了進一步的認識。深刻體會到有了“大家”的溫暖才有“小家”的幸福，這樣干起工作來不盲目而且信心倍增。

加強員工的業(yè)務技能培訓是擺在班組提高的首要任務。在實際工作中，我們班在業(yè)務技能方面掀起了比、學、趕、幫、超的浪潮。班長根據(jù)具體情況適時的安排業(yè)務技能好的員工去帶動業(yè)務技能稍差的員工，增強了班組成員的優(yōu)勢發(fā)揮、優(yōu)勢互補；使傳、幫、帶的學習氛圍在這個班組中真正得以體現(xiàn)。

我們班每月對班組成員進行計劃性培訓，通過理論和操作技能相結合的培訓，實現(xiàn)了工作的量化和具體化，使大家懂得做什么為什么這樣做，從而將理論和技能得以提升，真正實現(xiàn)技能的優(yōu)化。

班組始終堅持以做好實際工作為首要任務。主要負責出廠產(chǎn)品檢驗工作，在實際工作中，我們班和各分廠積極進行信息交流，快速、準確地出具分析報告書，讓各分廠的相關部門及時掌握分析數(shù)據(jù)，及時報告相關產(chǎn)品的質量異常情況，并和他們一道分析原因，尋求解決途徑。

班組是企業(yè)最小的管理組織，抓好班組管理，就是要充分調動班組員工的工作積極性，使班組的人力資源與生產(chǎn)資源高效結合，實現(xiàn)班組生產(chǎn)的'平穩(wěn)、安全。我班組在加強班組建設方面下了很大的功夫。在管理方法上充分體現(xiàn)以人為本，首先從思想出發(fā)，通過相互的交流和溝通，讓大家有在競爭中學習的意識，從而提高了班組整體技能水平。

在倡導“家為人人，人人持家”的同時，我們班的每個成員從“早晚班取樣雙崗制”到“員工家訪制”無不以實際行動表達著相互關愛，相互支持，而營造了團結、和諧的工作環(huán)境。

“安全第一”是班組工作的基本指導思想。在工作中該班加強安全管理，遵守公司的各項安全制度，做好安全思想預警制，上崗戴好安全防護用品，始終堅持不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害“三不傷害”原則。并對新來的員工進行上崗前的班組安全教育培訓。

我們在做好本班工作的同時，加強與其它科室的聯(lián)系，為其它科室提供服務，做到了信息共享，資源共享，以提高對產(chǎn)品質量的全面控制。在班與班之間相互協(xié)調工作中，我們班采取相互促進、相互了解、相互配合、相互信任、相互競爭的原則，同各班建立了非常友好的協(xié)作伙伴關系，為打造一支又紅又專的質檢員工隊伍奠定了堅實的基礎，為創(chuàng)建強勢班組我們作出了不懈努力！

質檢班組申報范文模板篇二

立足崗位，務實創(chuàng)新，努力創(chuàng)一流、努力做標桿是##班全體成員對自己的要求。過去的一年中，在班長帶領下以公司開展的各項安全活動為契機，立足崗位，嚴細管理，務實創(chuàng)新，以下是小編整理的關于先進班組申報材料，歡迎大家參閱。

電工班組全體人員首先感謝上級各部門領導、同事們在這一年中對電工班組的支持和幫助，及對電工班組工作的肯定。電工班現(xiàn)有員工4名，在全體電氣人員的共同努力下，發(fā)揚特別能吃苦、能戰(zhàn)斗的作風，不斷學習法律法規(guī)知識和企業(yè)。

規(guī)章制度。

提高全班職工的整體素質團結一致立足崗位精細管理務實創(chuàng)新圓滿地完成了公司下達的各項目標任務。

一、安全方面。

20xx年，我班組根據(jù)的生產(chǎn)發(fā)展要求，結合班組實際情況，制定各項安全規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，并認真開展學習和落實。始終堅持"安全第一，預防為主"的原則，工作中牢固樹立“責任重于泰山”的意識，熟練掌握安全專業(yè)知識，預知危險，分析和控制危險，做好各方面安全防范措施。通過班前會，強調安全事項及區(qū)域內作業(yè)的危險部位，停送電嚴格執(zhí)行操作票手續(xù)，操作時，班組人員精力集中，有條有序的認真操作，對操作可能出現(xiàn)的問題，做好事故預想和對策，操作后認真總結。在班組各成員的努力下，這一年來我班安全形勢取得了有目共睹的成績，班組沒有發(fā)生機械事故及輕傷及以上人身安全事故。

二、生產(chǎn)業(yè)務方面。

通過班組成員間的交流學習，提升個人技術技能，增強自身業(yè)務水平。自公司試生產(chǎn)以來，電工班組肩負全廠的電力安全負荷運行，為保證每臺生產(chǎn)設備的正常運作，我班實行24小時不間斷值班制，對生產(chǎn)運行過程中出現(xiàn)的電氣設備故障，隨叫隨到，分秒必爭地縮短事故處理時間。我們堅持做好每天的設備巡檢工作，認真記錄，及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場設備存在的安全隱患，提出解決方案并認真落實;對班組發(fā)生的異常事件，及時分析原因，查找事故源頭，做好事件的詳細記錄，并舉一反三，制定今后發(fā)生同類事故的防范措施。

在工作中大家嚴格要求自己，通過帶頭作用，電工班組人員養(yǎng)成了不怕苦、不怕累，關鍵時刻能拿得下的優(yōu)良作風。例如：參與并完成了鍋爐、精煉、發(fā)油房等車間的電氣調試;為提高碼頭收油效率，利用停機時間對收油泵控制做電氣改造;在小包裝車間的電氣安裝中，我們加班加點，克服了時間緊、任務重、人員少的困難，在指定時間內完成了小包裝車間的電氣安裝、調試工作，確保了按期投產(chǎn)等等。大家經(jīng)過過程的參與，雖遇到過很多難題，但通過逐個解決，員工們也學到很多維修、維護經(jīng)驗和精湛的技術技能，增強了工作信心,提升了電工的個人綜合能力。

三、團隊建設方面。

我們重視團隊的力量。在人員管理上，電工班組更多地體現(xiàn)以人為本的思想，不斷增強本崗員工隊伍的凝聚力，營造溫馨環(huán)境。我們從落實各項規(guī)章制度抓起，用制度規(guī)范崗位員工的言行。為完善交接班制度，每天交班人與接班人一起交接設備運行情況，把生產(chǎn)存在的問題當面交接清楚，以便接班人員和班長能夠及時掌握生產(chǎn)情況，有效避免了事故隱患，確保了安全生產(chǎn)。我們發(fā)揚團隊合作精神，幫助新進員工，熟悉車間環(huán)境，了解設備情況，通過學習和指導掌握圖紙以及資料。我班人員對各部門人員態(tài)度和藹、熱情，分析問題有理有據(jù)、不急不躁，全年電工工作得到大家認可，投訴率為零，更樹立了電工班組人員積極爭取先進集體的信心。

過去的一年里，電工班組強化自身建設，嚴明勞動紀律，建立健全考核機制，積極組織本班職工參加各種專業(yè)技能學習和公司舉辦的各種活動，班組民主管理意識高，團結協(xié)作意識強。我們決心在今后的工作中，精誠團結，繼續(xù)發(fā)揚特別能吃苦，能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風，力爭讓各項工作跨上一個新的臺階以成績來答謝各級領導對電工班組的支持和肯定。

立足崗位，務實創(chuàng)新，努力創(chuàng)一流、努力做標桿是##班全體成員對自己的要求。過去的一年中，在班長帶領下以公司開展的各項安全活動為契機，立足崗位，嚴細管理，務實創(chuàng)新，出色完成了全年的(一次b修、一次c修、二次d修)各項檢修任務和幾項設備異動，并在#2機組b修勞動競賽中，榮獲了"先進班組"稱號。##班全體以優(yōu)良的班組作風贏得了公司的稱贊?，F(xiàn)從三個方面給以總結。

一、安全方面：

認真學習落實公司和部門的各項規(guī)章制度，始終堅持"安全第一，預防為主"的原則，在安全生產(chǎn)方面做到以下幾點：

第一，從思想上認識到安全生產(chǎn)的重要性;第二，提高生產(chǎn)技術的能力，熟悉操作規(guī)程;第三，要有良好的團結協(xié)作及互相監(jiān)督和督促的精神。所以在班組經(jīng)常和大家提出：凡事都要盡心，凡事都要精心，對于熱控更要精益求精，不要有任何麻痹思想。只有端正自己的思想作風，樹立有“責任重于泰山”的責任意識，時刻緊繃安全之弦從我做起，熟練掌握安全專業(yè)知識，預知危險，分析和控制危險，才能做好各方面安全防范措施。我們所從事的工作，時時刻刻都存在著危險，小到工件的帶電插拔，大到由于自己的盲目大意而導致機組的非停，都將造成嚴重后果，一個人工作，總有自己想不到的地方，總有疏忽大意的地方，團隊協(xié)作及互相提醒就為我們解除后顧之憂，每當我們處于危險之中時，我們的身后站著我們的戰(zhàn)友，我們自己的工作總有同事們的監(jiān)護與支持，除了心里那點踏實感之外，也確實為我們的工作減少了許多的危險。所以，我們需要團隊協(xié)作，我們需要別人的支持和監(jiān)督。

在班組各成員的認真努力下，這一年來班組安全形勢取得了有目共睹的成績，班組首次實現(xiàn)了全年“零非停”(20xx年##機組非停3次，20xx年非停1次)。沒有發(fā)生人身輕傷及以上安全事故，沒有因設備原因影響到機組帶負荷.當然，我們仍有許多不足之處有待改進，但只要我們真正把安全放在第一位，把安全裝在每一個人的心中，從現(xiàn)在做起，從一點一滴做起，就沒有克服不了的困難。如果每個人都做到愛崗敬業(yè)，忠于職守，牢固樹立安全生產(chǎn)思想，我們就能更出色的把握好我們的安全關。

二、生產(chǎn)方面：

推行“人人都是設備主人”的管理理念，在專業(yè)內實行分片負責，對口把關的管理辦法，做到設備到人，責任到人。全面負責完成了班組全年各項檢修計劃的編制，作業(yè)指導書的編寫，以及檢修的總結等，這一年完成的主要項目有：熱工各類儀表校驗、一次風量裝置改造、微油點火項目、磨煤機排出閥改造、鍋爐熱控電源改造、磨油站取樣管改造、增加火檢掃描儀冷卻裝置等等，尤其是在#2爐微油點火改造中更是取得優(yōu)異的成績，#2爐微油點火工期極短，為了不影響b修工期，于是一方面積極主動聯(lián)系討論熱控邏輯，并對邏輯提出了一些合理化建議。邏輯討論完后立即匯同班組人員將廠家原理圖改版為適合本廠組態(tài)的新版的微油點火邏輯圖并送審。另一方面督促廠家盡快將熱控設備到貨.由于承包商對dcs組態(tài)不熟，同時也考慮到安全因素，我們并主動承擔了整個微油點火的邏輯組態(tài)和畫面制作(該項不僅直接為公司贏得了承包費用,更為重要的是贏得了時間).在整個微油點火施工工程中，對班組人員進行了合理的安排和分工，一方面安排專人負責邏輯組態(tài)和畫面制作，另一方面帶領人員指導和督促承包商施工人員進行電纜敷設和接線等.并利用加班加點，在短短三天的時間，就完成了整個熱控的安裝工作,并組織了整個熱控的調試工作。做到了微油點火就地和遠方點火均一次成功，出色完成這項工作的同時也為公司創(chuàng)造了利潤和榮譽。除了上述檢修項目外，班組人員還額外完成了一些設備異動，如:排煙溫度測點移位，氧量測點移位，主廠房空壓機干燥器疏水管道上增加了壓力測點和氣動隔離閥，給煤機控制柜移位,有關輔機電機軸承增加溫度測點等等。尤其是排煙溫度測點移位項目，更是帶領大家在火熱的夏天進行的,當時室外溫度高達39攝氏度。

此外，我們對邏輯中一些不合理的地方提出合理化建議，同時對單點保護提出了有效的防范措施，并解決了一些實際問題(如1a引風機靜葉自動關閉的問題等);堅持做好每天的設備巡檢工作，認真記錄，及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場設備存在的安全隱患，提出解決方案并認真落實;對班組發(fā)生的異常事件，及時帶領大家分析原因，查找事故源頭，做好事件的詳細記錄，并舉一反三，制定今后發(fā)生同類事故的防范措施等等。

三、維修費用方面：

爐控班始終堅持“質量為本;團結協(xié)作;降低成本”原則。為了積極響應公司創(chuàng)標精神，降低檢修成本，我們從以下幾個方面出發(fā)，使得20xx年在設備檢修和維護費用上得到了較好的控制，全年的檢修和維護費用大大低于預算,一方面是因為，減少了檢修方面的外委項目，如表計校驗等，以往熱工儀表校驗外委費用高達15萬之多，20xx年改為了由班組專業(yè)人員校驗，減少了檢修費用;第二個方面，對材料的領用也進行了較好控制，做到不浪費一米電纜、一尺儀表管甚至是一顆螺釘?shù)?第三，在維護方面，提倡節(jié)約成本，加強了設備檢修力度，充分發(fā)揮班組成員的能動性，使得許多故障設備通過再次檢修達到了重復利用的目的如：b汽泵最小流量閥定位器、給煤機控制面板、汽包亞威電接點水位計電極、扇形板傳感器、空氣過濾減壓閥等，此外，嚴格控制物資申報，堅持變廢為寶，最大限度的利用了現(xiàn)場一些不用的設備，大大節(jié)約了維修成本。另外在agc方面班組也做了大量工作，20xx年agc多月考核為“零”，為公司贏得了電量和榮譽。

過去的一年里，##班創(chuàng)造了有目共睹的業(yè)績，不僅為公司降低了成本，提高了利潤，更重要的是為我們自己今后的檢修積累了豐富的經(jīng)驗，徹底擺脫了遇事就找廠家的依賴思想，激發(fā)了潛在的能動性和創(chuàng)造力。但是面對新的奮斗目標，班組成員決心在今后的工作中，精誠團結，繼續(xù)發(fā)揚能吃苦，能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風，力爭讓各項工作跨上一個新的臺階。

x班現(xiàn)有員工xx名，20xx年在公司黨政的帶領下，該班緊緊圍繞公司下達的各項目標任務，強化班組建設、發(fā)揚特別能吃苦、能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風，不斷學習法律法規(guī)知識和企業(yè)規(guī)章制度，提高了全班職工的整體素質，使向心力、凝聚力明顯增強，潛移默化地推動了職工的企業(yè)主人翁意識，職工干工作的積極性得到了明顯的提高，使各項工作走在了全廠的最前列。

一、安全方面。

加強教育培訓，提高職工素質，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的有效途徑。20xx年，該班組根據(jù)的生產(chǎn)發(fā)展要求，結合班組實際情況，認真開展生產(chǎn)學習活動。該班組結合本班實際情況，制定了詳細的教育培訓計劃，成立了以班長為組長的安全教育培訓活動領導小組，加強教育培訓，夯實安全工作基礎。在安全教育培訓上，該班組堅持以人為本，以現(xiàn)場為陣地，以管理為重點，注意引導職工從思想上，從行為上提高控制不安全因素的能力。在教育內容上，突出抓好職工“安全第一”的意識，突出提高職工“我要安全”的覺悟，突出掌握“我會安全”的技能，突出履行“我管安全”的責任，突出完成“我保安全”的任務，最終實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)。

該班組認真學習落實各項規(guī)章制度，始終堅持"安全第一，預防為主"的原則，在安全生產(chǎn)方面做到以下幾點：第一，從思想上認識到安全生產(chǎn)的重要性;第二，提高生產(chǎn)技術的能力，熟悉操作規(guī)程;第三，要有良好的團結協(xié)作及互相監(jiān)督和督促的精神。由于該廠特殊的工作環(huán)境，所從事的工作，時時刻刻都存在著危險，小到推車擠傷，大到由于自己的盲目大意而導致設備損壞或人員傷亡，都將造成嚴重后果，一個人工作，總有自己想不到的地方，總有疏忽大意的地方，所以該班大力加強團隊協(xié)作意識的宣傳教育。該班組經(jīng)常和大家提出：凡事都要盡心，凡事都要精心，更要精益求精，不要有任何麻痹思想。只有端正自己的思想作風，樹立“責任重于泰山”的意識，時刻緊繃安全之弦，從我做起，熟練掌握安全專業(yè)知識，預知危險，分析和控制危險，才能做好各方面安全防范措施。在班組各成員的認真努力下，這一年來班組安全形勢取得了有目共睹的成績，班組沒有發(fā)生機械事故及輕傷及以上人身安全事故.

二、生產(chǎn)方面。

推行“誰主管誰負責”的管理理念，在專業(yè)內實行分片負責，對口把關的管理辦法，做到設備到人，衛(wèi)生區(qū)包干責任到人。該班組認真執(zhí)行安全質量標準化標準，加強現(xiàn)場安全及質量管理，夯實標準化基礎工作，嚴格要求各生產(chǎn)環(huán)節(jié)按質量標準進行作業(yè)，作業(yè)人員不達標準的必須現(xiàn)場立即整改，直到達到要求為止。同時，還加大動態(tài)檢查工作力度，在生產(chǎn)現(xiàn)場進行自檢、互檢、專人檢查工作，對造成質量問題的責任人，按責任大小給予相應的經(jīng)濟處罰。此外，堅持做好每天的設備巡檢工作，認真記錄，及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場設備存在的安全隱患，提出解決方案并認真落實，對班組發(fā)生的異常事件，及時帶領大家分析原因，查找事故源頭，做好事件的詳細記錄，并舉一反三，制定今后發(fā)生同類事故的防范措施等等。由于采取了嚴格的管理，杜絕了質量驗收走過場、檢查留死角的現(xiàn)象，全面提高了安全質量標準化管理水平，為安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎。

三、思想政治方面。

思想政治工作是該班組搞好各項工作的政治優(yōu)勢，該班組始終堅持圍繞中心，緊扣主題，貼近生產(chǎn)經(jīng)營實際，深入扎實地開展思想政治工作。該班加強對本班職工進行宣傳教育，堅持以科學的理論武裝人，以正確的理論引導人，以高尚的精神塑造人，以優(yōu)秀的作風鼓舞人，不斷提高班組職工的思想道德綜合素質和科學文化素質，努力培養(yǎng)和造就有理想、有道德、有文化、有紀律的“四有”職工，發(fā)展新型的人際關系，創(chuàng)造良好的社會風尚，充分發(fā)揮職工群眾的積極性、主動性和創(chuàng)造性。該班組還結合不同時期的特點和要求，利用多種形式開展了符合時代、符合我廠新形勢需要的思想教育活動，幫助廣大職工正確地看待當前的形勢，排除各種不良因素對職工的干擾和影響，保證職工始終有良好的精神狀態(tài)，積極投身于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營之中。班組長始終把職工的冷暖放在心上，切實為職工解決一些實際問題，經(jīng)常在工作之余到職工家中訪貧問苦，使職工感受到組織的溫暖。該班把職工的家訪談心工作作為思想政治工作的一個重點，長期堅持與職工談心交流，及時化解職工的思想矛盾，幫助他們解決工作、生活中的實際困難，理順關系，有力地促進了全班生產(chǎn)經(jīng)營的健康發(fā)展。

過去的一年里，該班組強化自身建設，嚴明勞動紀律，建立健全考核機制，積極組織本班職工參加各種專業(yè)技能學習和公司舉辦的各種活動，班組民主管理意識高，團結協(xié)作意識強，為全廠職工樹立了模范標榜作用。面對新的奮斗目標，班組成員決心在今后的工作中，精誠團結，繼續(xù)發(fā)揚特別能吃苦，能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風，力爭讓各項工作跨上一個新的臺階。

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質檢班組申報范文模板篇三

光陰似梭、物轉星移。20xx年即將過去。在即將跨越的時刻，我們回首過去，有與同事共同辛勞的汗水，有工地繁忙的身影?？纯醋哌^的每一個足跡，都是生活的深深印痕。110kv變電站，一直以來，在上級部門的正確領導下，堅持貫徹公司各生產(chǎn)會議精神，以公司的發(fā)展建設為契機，以建設一流企業(yè)為主線，以落實安全生產(chǎn)責任制為重點，全面組織開展班組各項工作，重視安全生產(chǎn)和班組反違章工作，認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，完成了上級下達的各項生產(chǎn)任務，在各項工作中表現(xiàn)突出，主要表現(xiàn)為以下幾方面：

嚴格按照頒布的《電業(yè)安全工作規(guī)程》推動安全責任制的落實，加強安全考核，要求班組安全第一責任人的工作必須到位。每個輪班的安全學習活動中，分析當班安全情況，總結實際經(jīng)驗，制定相應對策，不斷增強安全意識。深刻領會“安全責任重于泰山”的意義，重點抓好危險點和薄弱點環(huán)節(jié)的分析控制。嚴格執(zhí)行“兩票三制”，廣泛開展反違章活動，確保設備安全運行。結合站內設備，逐步提高值班員處理事故能力。

行人員的人身安全，并對反應不靈敏的驗電器向上級提出更換要求，做好事故突發(fā)時搶修保障。

在雨前、雨中、雨后切實做好站內電纜溝渠的防洪檢查，及變電站外圍的溝渠檢查與疏通工作，全面檢查站內的各避雷器、避雷針的完好情況，并在雷雨天氣來臨前，提前將避雷設備投入工作狀態(tài)。做到避雷設備運行了然于胸。

對站內從事作業(yè)的班組嚴格審查，加強作業(yè)前的安全協(xié)調指導，作業(yè)全程安全監(jiān)督與違章查處，我站忠實的履行著反違章工作制度，建立安全知識宣傳制度。爭強安全知識宣傳制度。爭強安全意識，做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”的三不傷害原則。

業(yè)務培訓重點學習各規(guī)程，鋪助以技術問答、現(xiàn)場考問等，強化值班人員倒閘操作能力，完善值班員業(yè)務素質。變電站班組值班人員的組成一般由老同志與年輕同志相結合的方式進行排班，鑒于這用情況就制定了一幫一教和建立師徒關系的培訓方式，幫助和指導年輕同志熟悉工作環(huán)境，了解設備名稱和工作原理。經(jīng)過有工作經(jīng)驗的值班人員精心幫教，可以使一些值班員在很短時間內就可以勝任當值工作。使班組同志業(yè)務素質明顯改善，應付突發(fā)事故的能力大大提高。每個班組的安全活動中，都必須分析當班安全情況，總結世界經(jīng)驗，制定相應對策，不斷增強安全生產(chǎn)意識，重點抓好危險點和薄弱環(huán)節(jié)的分析控制。通過長時間不間斷的培訓，為我站設備安全高效的運行提供了技術保障。

通過民主生活會、班委會、走訪談心、批評和自我批評等活動，了解每一個值班員的思想動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題大家集思廣益，相互協(xié)商，使值班員之間相互了解、相互合作，充分調動大家的工作積極性和協(xié)作精神，為各項工作的開展提供了思想保障。認真遵守勞動紀律，無違紀行為。

長期以來，我站在對值班人員進行業(yè)務培訓的同時也不斷加強職工的思想政治教育和職業(yè)道德建設。除積極參加公司里組織的各項活動外，班組還利用學習日向值班員認真宣傳黨的十七大以來的各項方針政策，教育職工在思想上、政治上同黨中央保持高度一致，貫徹執(zhí)行黨的政策方針。

在這過程中，全體人員認真對待變電站存在的一些不足，在接到整改通知后，積極參與，認真配合，充分發(fā)揮團結一致的精神，對站內的綠色通道進行刷漆，一些暫時不用的備品備件放置庫內，衛(wèi)生進行全面清掃，不留死角。在停電檢修期間，對變壓器、10kv配電室、電容室、gis室內設備進行全面的清掃。我站還完善各項巡檢記錄、增加巡視項目、增加巡視次數(shù)。從而增強值班員的責任意識。

努力和追求，今后的工作會做的更好、更扎實、更堅實有效。

質檢班組申報范文模板篇四

飛行部“金鷹組”創(chuàng)建于20**年9月，有組員26人，平均年齡29歲，是一個充滿朝氣、銳意進取的優(yōu)秀集體。小組集合了飛行部的青年技術骨干，以飛行專業(yè)為依托，從思想教育、技術攻關、品牌服務以及社會公益等多方面入手，結合創(chuàng)建“青年文明號”活動，認真實現(xiàn)“以技術保安全、以安全創(chuàng)服務”的目標。

一、愛崗敬業(yè)，樹立良好的道德品質。

作為廣西分公司飛行隊伍中的一面旗幟，“金鷹組”全體組員從自身實際出發(fā)，自覺、認真地學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，堅定理想信念，樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀。在工作中，他們愛崗敬業(yè)，以強烈的事業(yè)心和責任感服務于飛行事業(yè)，自覺踐行“八榮八恥”和飛行人員職業(yè)道德規(guī)范;在困難中，他們樂于奉獻，不計較個人得失，積極承擔飛行任務;在團隊中，他們關心集體，團結同志，團隊意識強，積極維護公司和飛行隊伍的良好形象。

“金鷹組”還通過一系列實踐活動，加強對組員的思想教育。通過參加“csair”企業(yè)文化核心理念培訓，讓全體組員明確公司定位，領會“顧客至上、尊重人才、追求卓越、持續(xù)創(chuàng)新、愛心回報”五個核心價值觀，以及公司“成為顧客首選、員工喜愛的航空公司”的愿景使命。通過組織觀看愛國主義電影、參觀烈士紀念碑等活動開展形式多樣的愛國主義教育，使全體組員進一步接受黨的教育，深刻牢記黨的宗旨，更加堅定自己的信念，并肩負起更多的責任和義務。

二、保證安全，創(chuàng)優(yōu)質服務品牌。

飛行隊伍是飛行安全的最后一道防線，飛行機組又是安全的最后一道關口，肩負的安全使命重大。保證旅客的生命財產(chǎn)安全，是飛行員的天職，因此，從安全角度出發(fā)，保證安全，提供優(yōu)質服務，繼而樹立良好的服務品牌，維護公司的形象，也是每一個飛行員的職責。

為此，全體組員認真學習專業(yè)知識，刻苦鉆研飛行技能，熟練掌握基礎理論以及機上設備的結構、性能、操作規(guī)程和方法，不斷提高飛行技術和操作技能，用扎實的理論基礎、過硬的飛行技能、全面的航空知識素養(yǎng)以及特殊情況下沉著冷靜、果斷正確的處理能力，高標準、高質量地完成各種飛行訓練任務。

執(zhí)行航班任務時，“金鷹組”牢固樹立“安全第一”的思想，嚴格執(zhí)行“八該一反對”，落實各項安全措施。飛行前，他們認真、縝密、全面地進行預先準備;飛行中，他們專心致志、精心操作，嚴格按照規(guī)章程序辦事，做到時時想安全，事事為安全，確保不發(fā)生任何不安全事件;飛行后，他們認真總結，積極學習，通過不斷的努力進一步提升自己的飛行技術。

正是憑借著優(yōu)秀的專業(yè)素質，“金鷹組”獲得了大家的肯定，并多次被公司委派執(zhí)行重要的航班任務：東盟包機、臺灣包機、首航任務、救災人員和物資的運輸、兩會代表運輸??全體組員用一次次安全飛行為公司的服務提供了基本的支持，也為公司樹立優(yōu)質的服務品牌注入了強有力的力量。

三、技術攻關，服務飛行隊伍。

“金鷹組”的目標是“以技術保安全、以安全創(chuàng)服務”，為了能更好地實現(xiàn)這個目標，使其上升到一個更高、更廣的層次，他們將服務范疇從小組織擴大到整個飛行隊伍，并致力于提高隊伍的整體專業(yè)素質和飛行技能。為此，“金鷹組”齊聚合力，內外兼顧，在技術攻關上盡最大可能的發(fā)揮著最大作用。

對外，全體組員積極研究課題參加股份公司飛行管理部的業(yè)務研討，編寫飛行學術論文，參與飛行手冊編寫工作，參加各類勞動競賽活動??在一系列專業(yè)活動中，組員們成績突出，得到了股份公司的肯定。通過活動，也使他們與兄弟單位交流了經(jīng)驗，不僅將自身的優(yōu)點進行傳播、推廣，使更多人受益，同時也將別人好的方法進行吸收、創(chuàng)新，應用于自己的實際中，使隊伍得到了進一步提升。

對內，“金鷹組”肩負著組織公司飛行員進行技術研討和業(yè)務理論培訓的任務，他們廣泛收集國內、國際航空專業(yè)信息，根據(jù)季節(jié)、航線特點以及各個時期國內外航空安全形勢，分析本單位飛行品質監(jiān)控數(shù)據(jù)，有針對性地組織飛行員進行研討和培訓;開展崗位練兵，提高機組協(xié)作能力;制作、分發(fā)《飛行日志》;搜集、整理、打印《b737ng機型理論題集》;組織編寫《b737ng模擬機訓練提要》;編寫各類專業(yè)課件二十余篇。“金鷹組”通過開展一系列的活動，把對飛行技術人才的培養(yǎng)落到實處，提高了飛行員的理論和業(yè)務水平，也增強大家的團隊協(xié)作能力，為公司打造一支團結拼搏、積極進取的團隊，進而提升了持續(xù)安全水平，更好地保證飛行安全。

技術是飛行員的血液，“金鷹組”通過自己的努力，通過一次又一次技術攻關，為全體組員、為整個飛行隊伍輸入了更新鮮、更健康的血液，使之更為強壯。

四、奉獻愛心，樹立青年榜樣。

愛心的奉獻是永無止境的，他們表達的一份愛心、一份心意，為“青年文明號”注入了更多的內涵，也為構建和諧社會盡了自己的一份力。

“金鷹組”創(chuàng)建一年來，在飛行部黨組織的領導下，全體組員通過自己的努力，取得了顯著成績，多名組員在各級評比中表現(xiàn)優(yōu)秀，今年四月“金鷹組”被股份公司授予“南航青年文明號”稱號。

這不是他們的終點，而是他們新的起點，所有的成績和肯定是他們的動力，也是他們建設未來的基石，他們將以更加扎實的技術，更加努力的態(tài)度建設“金鷹組”。青年文明號已成為各行各業(yè)的旗幟，隨著創(chuàng)建活動的深入開展，在這些旗幟的帶領下，將有更多的青年立足崗位，面向社會，用自身的實際行動充分展現(xiàn)青年的風采。作為創(chuàng)建青年文明號的一員，他們深知肩上的重任和使命，將一如既往地展現(xiàn)當代青年的精神風貌，塑造飛行隊伍的良好形象，為民航事業(yè)奉獻自己的力量，為推動經(jīng)濟和社會協(xié)調發(fā)展做出更大的貢獻。

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質檢班組申報范文模板篇五

**移動公司四道溝營業(yè)廳成立于20**年11月,承擔著四道溝周邊幾萬在網(wǎng)客戶的業(yè)務和服務工作。營業(yè)廳班組成員共7人，平均年齡25歲，其中入職不滿一年的年輕員工一人，我們朝氣蓬勃，意氣風發(fā)，幾年來，作為移動公司的基層組織，四道溝營業(yè)廳在公司領導的正確帶領下做出了優(yōu)異的成績，為公司的發(fā)展夯實了基礎，現(xiàn)將近幾年來的工作情況匯報如下：

一、強化業(yè)務學習，提升自身素質。

首先，每天利用早班會的時間，概括學習前一天的重點業(yè)務通知，營業(yè)期間，為了不影正常的服務工作，廳主任班組長以飛信群組的形式，將收到的各類郵件發(fā)送給各位班組成員，大家可以利用249服務器，139郵箱等各種形式自己了解相關內容。其次，每周一定期招開班組會議，專人記錄，所有到場學習人員簽字，班組成員輪流做主講，大家交流學習方法和業(yè)務技巧。這樣不但能提升班組的綜合素質，更能培養(yǎng)班組成員的主人翁意識。最后，通過中心組織的每月一次的業(yè)務考試進行學習競賽和不定期開展的業(yè)務技能競賽，對成績突出的員工給予一定的獎勵。使班組內形成了一種趕，幫，超的學習氛圍。

二、服務在身邊，便捷您為先。

作為活躍在移動公司營業(yè)廳的一支基層組織，作好客戶的服務工作是我們班組工作的重中之重，一句貼心的問候，一份體貼的關懷都會讓到廳的每一位客戶感受到家的溫暖。那么如何做到生人和熟人一個樣，便成了服務行業(yè)需要長期面臨的問題，為此我們便在每天的早班會結束前，每位當班人員都可以講講自己身邊發(fā)生的小趣聞，小笑話，大家一陣笑聲過后，再開始一天的營業(yè)服務工作，這樣到廳的第一位客戶必定會感受到我們真心的笑容，俗話說，萬事開頭難，做好了每一位客戶的服務工作，那么一天的服務工作也就得心應手了。另外，親情化服務也是我們四道溝營業(yè)廳服務的一個亮點，由于四道溝營業(yè)廳地處**城區(qū)和浪頭交界的地區(qū)，主要的服務群體大多數(shù)數(shù)于**在網(wǎng)用戶中的中低端客戶及弱勢群體，對話費消費情況和手機使用方法都不是很了解，例如手機尾號1361一位張姓老人，由于首次使用手機不會操作，營業(yè)員王巖便將其手機的具體操作方法寫下來送給老人，讓老人很感動，之后每次到廳辦業(yè)務都會指定王巖為其服務，并且逢人就夸四道溝移動服務好。今年春節(jié)老人還特地到廳給王巖送壓歲錢，說家里的孩子都給了也要給她一份，被營業(yè)員挽言拒絕了。優(yōu)質的服務不但換來了客戶的認可和好評，更多的是我們收獲了一份快樂。

三、主動營銷，克服困難，不錯過每一次機會。

對于公司下達的各項任務指標由廳主任班組長牽頭布置廳內宣傳物品的擺放，營造良好的營銷環(huán)境。利用班組會的時間組織大家討論如何在保證完成基礎任務的同時超額完成指標，統(tǒng)一宣傳口徑。對到廳的每一位客戶有針對性的宣傳適合其使用的新業(yè)務，例如對時尚的年輕人推薦上網(wǎng)業(yè)務，對外地打工人員推薦定向長途業(yè)務等等，發(fā)放相對應的宣傳單，不錯過每一次宣傳的機會。另外，針對營業(yè)廳客流量小，指標任務重，周邊客戶消費能力又相對較弱等困難，廳內班組成員利用周三的四道溝農(nóng)村集市的時機，放棄休息，主動到廳參與營銷td座機，大大增加了營業(yè)廳的指標完成量。

四、完善的管理制度，和詣的班組文化建設。

為了帶動員工的工作積極性，培養(yǎng)員工的主人翁意識，堅持績效考評制度，班務公開化，并且在休息區(qū)開辟了快樂加水吧，把同事之間的點滴關懷以小紙條的方式加水，拉近了同事間的距離。在辦公區(qū)設立了主題為“讓愛做主”的表揚墻，評選出備受矚目獎，最佳天使獎，最佳金點子獎等等，獲獎人把自己最美的照片賦上，讓每一位員工以及到廳辦公的每一個人都能感受到這個小班組帶來的大溫暖。

五、以人為本，安全第一。

廳內每周一下班前會組織員工進行防盜防搶演練，聯(lián)合報警公司試用報警裝置，對廳內存在有安全隱患及時調整，每天安排一名安全員負責廳內的資金，設備等班前班后安全檢查工作，指定一名廳級安全員，每周對廳內的安全工作進行一次全面檢查，并且做好記錄。真正做到，以人為本，安全第一。

當前，中國移動正處于全業(yè)務競爭環(huán)境下的戰(zhàn)略轉型期，面臨著金融危機、電信重組、市場飽和三大挑戰(zhàn)和td建設一大任務。在此形勢下，班組作為企業(yè)的“三基”隊伍———基本團隊、基層組織、基礎力量，我們四道溝營業(yè)廳的全體班組成員將在公司領導的正確帶領下以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，牢牢把握科學發(fā)展、構建和諧兩大主題，認真貫徹十七屆四中全會關于“建設善于推動科學發(fā)展和促進社會和諧的高素質干部隊伍，做好抓基層打基礎工作、夯實黨執(zhí)政的組織基礎”的精神，打造成一支技術過硬，服務一流，業(yè)務精湛的優(yōu)秀班組，為**地區(qū)所有在網(wǎng)客戶服好務。

質檢班組申報范文模板篇六

一年來在院領導的正確領導和關懷下，同學們共同努力下，我班團支部始終堅持以*理論、“*”重要思想和黨的基本路線為指導，團結帶領團員青年，發(fā)揚井岡山精神，對照學院“五四紅旗團支部”的基本標準，不斷加強學習，總結經(jīng)驗。加強共青團的自身組織建設、思想建設，進取開展形式多樣、健康有益的活動，充分發(fā)揮了黨的助手和后備軍的作用，發(fā)揮了團組織的能動作用，為推動學院各項工作的順利進行和共青團工作的發(fā)展，作出了進取的貢獻。

我們始終堅定不移地把正確的政治方向放在第一位，先進團支部事跡簡介堅持不懈地開展愛國主義教育、團體主義教育，樹立崇高的夢想和信念。僅有堅持正確的政治方向，共青團才能真正成為黨的助手和后備軍，才能充分發(fā)揮先鋒模范作用。團支部組織學習了*思想、*理論和黨的“*”重要思想，社會主義榮辱觀，嚴格遵守學校規(guī)章制度。有健康的政治風氣，并進取參加校院組織的政治學習活動，能堅持認真組織開展每周團日活動，同學們進取，有45人向黨組織遞交了入黨申請書，并能主動向黨團組織匯報自我的政治思想、工作學習、生活情景。

一年來我們始終牢牢抓住思想建設這個中心，團支部進取組織同學參加學校團委組織的各項理論學習和活動。在政治上主動理解學院黨委及學院團委的領導，并在團員中成立了理論學習組?；顒娱_展旨在幫忙青年團員牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，倡導良好的社會公德，團支部事跡簡介弘揚中華民族優(yōu)良傳統(tǒng)。學習小組不定期組織團員認真學習貫徹黨的路線、方針和政策，認真開展學習*理論、學習《團章》等主題教育。班干部以身作則、團結協(xié)作、進取、充分發(fā)揮堡壘作用，并共同完成好上級團組織的各種活動。團支委干部認真學習、工作負責、深入實際有針對性地組織同學開展思想教育主題班會及民主生活會，每次班級活動每位團員都能自覺地做好記錄，并提出自我的觀點及對活動開展的提議。全班共48人都參加了護理學院愛心分社成為愛心社成員，經(jīng)過參加和開展青年志愿者活動，了解社會，自覺樹立為人民服務的意識，弘揚團結友愛、助人為樂的時代風尚。同學們獻愛心，不僅僅表此刻語言上，也表此刻實際行動中。深入社區(qū)幫忙孤寡老人料理生活送去溫暖，宣傳健康小知識，先進團支部事跡走進福利院等青年志愿者活動深受好評。

我班建立建全了各項班級制度。團支委由5人組成，每月至少一次民主生活會，工作有計劃、有總結、有匯報。班子實行團體領導和分工負責相結合，同時注重班團合作。班干部工作作風踏實，學習刻苦努力，在工作中認真負責，能密切聯(lián)系學生，全心全意為學生服務，學習上起帶頭作用，在同學中有必須的感召力和影響力。班上同學們學習目的明確，學習態(tài)度端正，上課認真聽講，班干部在教師的指導下檢查筆記，課后練習。學習成績在本專業(yè)名列前茅，無舞弊現(xiàn)象，團支部*主要事跡全班50%以上同學貼合獎學金評選條件，重修率小。班上學生無違反校規(guī)、校紀和受任何處分現(xiàn)象。全班自覺性高，上課自制力較強，受到授課教師的好評，院周檢總分一向名列前茅。在班上，同學們尊敬師長，互相關心、互相幫忙，在有同學生病住院情景下紛紛伸出援助之手，在有同學生活學生上遇到難題時，班里的同學耐心聽取傾訴，進行勸導幫忙解決。每個學期支部都會結合實際訂出計劃，再認真實施計劃并進行期末總結。如實認真填寫團支部工作手冊。認真組織好團員民主評議和評先推優(yōu)活動，搞好組織發(fā)展工作，把更多的先進青年和優(yōu)秀青少年吸收到團組織中來，指導非團員填寫入團志愿書，認真抓好入團手續(xù)工作，并做好團員團費收繳及團員證的注冊。一月一刊，經(jīng)過板報進行大力宣傳并組織團員學習《高校團課知識讀本》等資料、學唱團歌、學習團史。增強了團支部的戰(zhàn)斗力和凝聚力。并響應學院的號召，組織青年志愿者參加“五十助一—與期望同行”、“陽光天使”等捐款活動，活動中我班同學解囊相助，同時在業(yè)余時間我班團支部組織同學們到福利院捐物獻愛心等活動。一年來，團支部*事跡非團員同學多次向組織提出申請，迫切期望早日加入到團組織中來。應對這種情景，我們堅持“成熟一個發(fā)展一個，合格一個吸收一個”的原則，在本人提出申請，支部委員會討論和召開民主生活會的基礎上，認真審查，做好團員發(fā)展工作。我班現(xiàn)共有48名同學，其中團員46名、黨員1人、預備黨員1人、積極分子5人、推優(yōu)18人。

在學院團委組織的“五十助一”“陽光天使”獻愛心活動中，捐贈資金幫忙貧困學生。團支部還組織同學們開展獻愛心活動，如：到福利院捐物。經(jīng)過參加和開展這些活動，讓同學們更懂得將自我專業(yè)的崇高與至尚，發(fā)揚更多的愛心去幫忙貧困學生完成學業(yè)。教室不定期大掃除堅持良好的學習、生活環(huán)境，同學能自覺養(yǎng)成良好的生活習慣，最終到達全面發(fā)展。

我班是個團結互助、進取、活動健康的團體，學校團支部事跡材料校院組織的活動都進取參與受到全院師生的一致肯定。一年來，我班團支部工作得到了學院團委、輔導員等多方面的大力支持、關心。新的一年新的期望，新的使命擺在我們面前，相信我們能攜手同進，與時代同行，為青春喝彩，振奮精神，開拓進取，為恢復建設井岡山大學而努力奮斗！

質檢班組申報范文模板篇七

我廠是省電力通信網(wǎng)的北大門、樞紐站，交換機班管轄的交換機、小光端機等先進的通訊設備，技術含量更高，是全廠通訊系統(tǒng)的“心臟”。同時也是我廠這個“窗口”電廠的“窗口”單位。這個班13名員工中，僅有1名男同志，就是這樣一個班組，連續(xù)多年設備運行率達到100%，超過省調度局標準。多次獲得省局“紅旗通信站”、廠文明班組、安全生產(chǎn)先進班組等榮譽稱號。話務員文明用語活動、設立的170話費查詢臺等也受到了全廠職工的好評。

班組技術員，愛人工作繁忙，她要照顧孩子上學，寫作業(yè)，做家務，身患腰間盤突出，帶病堅持工作。交換機終端管理是通訊技術前沿，比較難于掌握，對于44歲的她來說，這個年齡還要不斷學習可以說不是很容易的事了?？伤齻兙褪菓{借一股堅強韌不拔的精神，與班長和全班人員一起把整個交換機硬件、軟件系統(tǒng)維護得暢通無阻。xx年11月17日下午，我廠交換網(wǎng)絡突然出現(xiàn)阻塞，導致120路中繼線相繼出現(xiàn)掉線現(xiàn)象，給用戶帶來不便。班組技術員李玉學多方查找原因，排除了兩臺交換機硬件故障的可能，也排除了通道障礙等原因?？紤]到是否軟件故障引起，于是從管理終端查找各種軟件，顯示7號信令系統(tǒng)不工作，在與廠家技術人員多次溝通后，修補了支持軟件，并進行了系統(tǒng)復位，故障終于排除了，這時時針已經(jīng)指向晚上7點，才想到家中只有不大的孩子在家……。

話務員，小叔子患白血病去世，除了照顧、安慰兩位悲痛的老人，還要安頓好侄子的生活、學習，家庭工作兩不誤；話務員，父親病故后，照顧多病老母親和弟弟生活的重擔落在了她一個人肩上，可她還在工作之余認真學習，努力鉆研掌握新技術，參加省電網(wǎng)通訊知識競賽，取得了優(yōu)勝獎。話務員身體殘疾，可她身殘志堅，工作從來不肯落后于別人；話務員，愛人工作繁忙，經(jīng)常加班和外出，家里的大事小情都落到她一個人身上。去年愛人去新疆，一去就是2個月，可是她一天假都沒請過；話務員，老母親因腦出血導致半身不遂，愛人在發(fā)電的重要崗位，為了愛人回家能好好休息，她主動把家里的活全攬過去……。們在平凡的崗位中做著平凡的事，可正是她們這樣的人才使我們的企業(yè)保持著輝煌！

我公司歸屬華電公司后，通訊設施的檢修維護完全由我們自行承擔，為了肩負起這重要的責任，這個班加強了對職工對設備的檢修維護培訓。多次派人參加了系統(tǒng)內培訓班并到廣州等地參加廠家的培訓班，掌握了很多新技術，提高了整體的技術水平。在班長秦虹、技術員李玉學的帶領下，這個班還努力學習新儀器，練習檢測方法，提高了全班運行維護水平。通過他們對設備的認真維護和管理，交換機設備的健康狀況良好，為生產(chǎn)調度提供了必要保障，也為職工家屬提供了方便。全年共處理電話障礙910余次，連續(xù)多年設備運行率達到100%，超過省調度局標準。連續(xù)多年獲得省局“紅旗通信站”、廠文明班組、安全生產(chǎn)先進班組等榮譽稱號。

他們還積極開展合理化建議活動，我公司交換機蓄電池和整流電源投產(chǎn)較早，經(jīng)過長期的運行，電池容量大大降低，供電時間已達不到《通信規(guī)程》要求；整流電源供電也不穩(wěn)定，威脅著安全生產(chǎn)工作。經(jīng)過充分調研，他們制定了合理的方案，更換為1000ah的蓄電池，并安裝了模塊電源設備，使電源系統(tǒng)工作更加可靠，有利于通信設備的穩(wěn)定運行。

班長和技術員努力做好班員的思想工作。把各項活動作為教育職工愛崗敬業(yè)，樹立主人翁責任感的契機。認真組織參加分場和大廠舉辦的各種活動，值班員休息時間都來參加活動，他們在參與的過程中體會到集體的團結氛圍，增強了班組的凝聚力。他們還認真組織學習《電力系統(tǒng)通訊行業(yè)服務標準》和《職業(yè)道德規(guī)范》，以通信行業(yè)服務標準為準繩，開展的話務員文明用語活動、設立的170話費查詢臺等受到了全廠職工的好評，樹立了“窗口”單位的“窗口”形象。

xx年1月12日。

質檢班組申報范文模板篇八

立足崗位，務實創(chuàng)新，努力創(chuàng)一流、努力做標桿是班全體成員對自己的要求。過去的一年中，在班長的帶領下以公司開展的各項安全活動為契機，立足崗位，嚴細管理，務實創(chuàng)新，出色完成了全年的各項檢修任務和幾項設備異動，并在2機組b修勞動競賽中，榮獲了先進班組稱號。班全體以優(yōu)良的班組作風贏得了公司的稱贊。現(xiàn)從三個方面給以總結。

認真學習落實公司和部門的各項規(guī)章制度，始終堅持安全第一，預防為主的原則，在安全生產(chǎn)方面做到以下幾點：第一，從思想上認識到安全生產(chǎn)的重要性；第二，提高生產(chǎn)技術的能力，熟悉操作規(guī)程；第三，要有良好的團結協(xié)作及互相監(jiān)督和督促的精神。所以在班組經(jīng)常和大家提出：凡事都要盡心，凡事都要精心，對于熱控更要精益求精，不要有任何麻痹思想。只有端正自己的思想作風，樹立有“責任重于泰山”的責任意識，時刻緊繃安全之弦從我做起，熟練掌握安全專業(yè)知識，預知危險，分析和控制危險，才能做好各方面安全防范措施。我們所從事的工作，時時刻刻都存在著危險，小到工件的帶電插拔，大到由于自己的盲目大意而導致機組的非停，都將造成嚴重后果，一個人工作，總有自己想不到的地方，總有疏忽大意的地方，團隊協(xié)作及互相提醒就為我們解除后顧之憂，每當我們處于危險之中時，我們的身后站著我們的戰(zhàn)友，我們自己的工作總有同事們的監(jiān)護與支持，除了心里那點踏實感之外，也確實為我們的工作減少了許多的危險。所以，我們需要團隊協(xié)作，我們需要別人的支持和監(jiān)督。

在班組各成員的認真努力下，這一年來班組安全形勢取得了有目共睹的成績，班組首次實現(xiàn)了全年“零非?！保C組非停3次，非停1次）。沒有發(fā)生人身輕傷及以上安全事故，沒有因設備原因影響到機組帶負荷.當然，我們仍有許多不足之處有待改進，但只要我們真正把安全放在第一位，把安全裝在每一個人的心中，從現(xiàn)在做起，從一點一滴做起，就沒有克服不了的困難。如果每個人都做到愛崗敬業(yè)，忠于職守，牢固樹立安全生產(chǎn)思想，我們就能更出色的把握好我們的安全關。

推行“人人都是設備主人”的管理理念，在專業(yè)內實行分片負責，對口把關的管理辦法，做到設備到人，責任到人。全面負責完成了班組全年各項檢修計劃的編制，作業(yè)指導書的編寫，以及檢修的總結等，這一年完成的主要項目有：熱工各類儀表校驗、一次風量裝置改造、微油點火項目、磨煤機排出閥改造、鍋爐熱控電源改造、磨油站取樣管改造、增加火檢掃描儀冷卻裝置等等，尤其是在2爐微油點火改造中更是取得優(yōu)異的成績，2爐微油點火工期極短，為了不影響b修工期，于是一方面積極主動聯(lián)系討論熱控邏輯，并對邏輯提出了一些合理化建議。邏輯討論完后立即匯同班組人員將廠家原理圖改版為適合本廠組態(tài)的新版的微油點火邏輯圖并送審。另一方面督促廠家盡快將熱控設備到貨.由于承包商對dcs組態(tài)不熟，同時也考慮到安全因素，我們并主動承擔了整個微油點火的邏輯組態(tài)和畫面制作（該項不僅直接為公司贏得了承包費用,更為重要的是贏得了時間）.在整個微油點火施工工程中，對班組人員進行了合理的安排和分工，一方面安排專人負責邏輯組態(tài)和畫面制作，另一方面帶領人員指導和督促承包商施工人員進行電纜敷設和接線等.并利用加班加點，在短短三天的時間，就完成了整個熱控的安裝工作,并組織了整個熱控的調試工作。做到了微油點火就地和遠方點火均一次成功，出色完成這項工作的同時也為公司創(chuàng)造了利潤和榮譽。除了上述檢修項目外，班組人員還額外完成了一些設備異動，如:排煙溫度測點移位，氧量測點移位，主廠房空壓機干燥器疏水管道上增加了壓力測點和氣動隔離閥，給煤機控制柜移位,有關輔機電機軸承增加溫度測點等等。尤其是排煙溫度測點移位項目，更是帶領大家在火熱的夏天進行的,當時室外溫度高達39攝氏度。

此外，我們對邏輯中一些不合理的地方提出合理化建議，同時對單點保護提出了有效的防范措施，并解決了一些實際問題(如1a引風機靜葉自動關閉的問題等)；堅持做好每天的設備巡檢工作，認真記錄，及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場設備存在的安全隱患，提出解決方案并認真落實；對班組發(fā)生的異常事件，及時帶領大家分析原因，查找事故源頭，做好事件的詳細記錄，并舉一反三，制定今后發(fā)生同類事故的防范措施等等。

爐控班始終堅持“質量為本；團結協(xié)作；降低成本”原則。為了積極響應公司創(chuàng)標精神，降低檢修成本，我們從以下幾個方面出發(fā)，使得在設備檢修和維護費用上得到了較好的控制，全年的檢修和維護費用大大低于預算,一方面是因為，減少了檢修方面的外委項目，如表計校驗等，以往熱工儀表校驗外委費用高達15萬之多，改為了由班組專業(yè)人員校驗，減少了檢修費用；第二個方面，對材料的領用也進行了較好控制，做到不浪費一米電纜、一尺儀表管甚至是一顆螺釘?shù)?；第三，在維護方面，提倡節(jié)約成本，加強了設備檢修力度，充分發(fā)揮班組成員的能動性，使得許多故障設備通過再次檢修達到了重復利用的目的如：b汽泵最小流量閥定位器、給煤機控制面板、汽包亞威電接點水位計電極、扇形板傳感器、空氣過濾減壓閥等，此外，嚴格控制物資申報，堅持變廢為寶，最大限度的利用了現(xiàn)場一些不用的設備，大大節(jié)約了維修成本。另外在agc方面班組也做了大量工作，agc多月考核為“零”，為公司贏得了電量和榮譽。

過去的一年里，班創(chuàng)造了有目共睹的業(yè)績，不僅為公司降低了成本，提高了利潤，更重要的是為我們自己今后的檢修積累了豐富的經(jīng)驗，徹底擺脫了遇事就找廠家的依賴思想，激發(fā)了潛在的能動性和創(chuàng)造力。但是面對新的奮斗目標，班組成員決心在今后的工作中，精誠團結，繼續(xù)發(fā)揚能吃苦，能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風，力爭讓各項工作跨上一個新的臺階。

質檢班組申報范文模板篇九

公司各位領導好：

立足崗位，務實創(chuàng)新，努力創(chuàng)一流班組是我們數(shù)控分廠電氣安裝全體成員對自己的要求，本組一共11人，平均年齡27歲左右，是一個充滿活力，激情的隊伍。在公司的帶領下，以公司發(fā)展為契機，立足崗位，嚴細管理，務實創(chuàng)新，以優(yōu)良的工作作風，贏得了數(shù)控分廠管理團隊的稱贊。

班組人員中電氣安裝，電氣維修作業(yè)時，經(jīng)常行車頻繁運行的環(huán)境中，這就給我們的安全生產(chǎn)提出了更高的要求，班組重點做好的是班組安全預防工作，首先是在思想上能真正的重視起來，樹立安全第一，預防為主，以人為本的意識，每周組織全班人員認真學習公司安全規(guī)章制度，杜絕帶電作業(yè)。其次要求全員必須正確規(guī)范穿戴好勞保用品，針對每天的工作任務，制定好安全預防措施，嚴格對現(xiàn)場安全檢查，加大自查互查力度，在萌芽中把隱患消除。只有讓全班人員提高安全意識，安全防范才能落實到位。在過去的一年中，班組安全生產(chǎn)未發(fā)生安全事故！

員工在以安全為前提的條件下，團結拼搏，圓滿完成了一個又一個生產(chǎn)任務，特別是在多次面臨突擊任務時，憑著對工作的熱情和愛崗敬業(yè)的精神，在公司領導面前樹立了“一直敢打硬仗的隊伍”的良好形象。

在初的時候我們?yōu)榱粟s做兩臺新產(chǎn)品vmc650l三軸線軌立式加工中心機床，系統(tǒng)是第一次接觸的臺灣新代系統(tǒng)，第一次接觸三軸線軌機床，一切都是從新開始，工作任務重，交貨時間短，天氣嚴寒，我們的員工在摸索中前進，每晚加班都加到很晚，有一晚加到凌晨。在我們心中，顧客是上帝，按時交貨，是我們責無旁貸的責任。第四季度大干期間，公司里下達兩個月120臺任務，這是我們以往怎么也不敢想的事情，但是勇敢而又不怕困難的電氣組，再一次圓滿的完成任務，等等。

我們分廠生產(chǎn)出555臺機床，生產(chǎn)299臺，增產(chǎn)率在85%以上，但是我們的班組工作人員并沒有很大幅度的提高（去年年底是9位員工，今年是11位員工），我們電氣一次次的刷新數(shù)控分廠的記錄，是我們的全體員工辛勤工作的結果。

今年年初，我們班組人員流失十分嚴重。去年年底還有9個員工工作，年初只有4名老師傅還有2名新員工，開年后陸續(xù)來了5名新員工。我們師傅工作任務繁多重的情況下，每人要帶兩名徒弟，在完成任務的前提下，帶好徒弟讓他們迅速成長起來，成為我們不可缺少的一部分，在這期間師傅付出巨大的艱辛。

九月份，公司組織優(yōu)秀員工參加電大學習，我們班組有三名同事被電大錄取，兩名參加本科階段深造學習占全公司50%的名額，還有一名參加?？茖W習，他們在利用業(yè)余時間學習電大課程，把所學的知識運用到日常工作中，這樣的學習型班組屬目前全公司最好的。度我們分廠有眾多新產(chǎn)品走向市場，如xk5042，xk6042，vmc650l，vmc855，vmc等等產(chǎn)品，新產(chǎn)品的裝配給我們帶來前所未有的挑戰(zhàn)，沒有條件我們創(chuàng)建條件，保質保量完成工作任務，為我們公司的產(chǎn)品在市場上創(chuàng)造很好的效益。

我們全廠產(chǎn)量和銷售成績取得令人矚目的成績。同時在“6s”方面上也是突飛猛進的，特別我們電氣組在這方面得到很好的發(fā)揚，每周進行兩次“6s”打掃，每月進行一次全面的洗澡運動。在這期間多次獲得全廠最佳班組稱號，在分廠的成績榜上每次都名列前茅。還在全廠舉行的“6s”板報活動中取的全廠最佳板報的稱號。

鑒于我們班組在度，在公司各方面的支持下，取得成績和員工的`精神面貌態(tài)度上有很大的提升，懇請公司對我們班組評為優(yōu)秀班組。

望請批準。

質檢班組申報范文模板篇十

回顧過去，瞻望未來，通過一年的努力終于迎來了20xx年，對于過去、現(xiàn)在和將來，動力分廠h4二班組都抱有很大的決心去做好每項本職工作。二班組全體人員首先感謝上級各部門領導、同事們在這一年中對我們班組的支持和幫助，感謝各級領導對我們班組工作的肯定。在各級領導的正確領導及全體二班組人員的共同努力下，克服了工作人員少、事多和工作環(huán)境艱苦等條件，為了廠的建設為了公司的發(fā)展，我們所有同志沒有一個叫苦的，都做好自己的本職工作，用心做事。二班在分廠領導的帶領下嚴明工作紀律作風，做好實際工作。全班員工齊心合力，以優(yōu)良的班組作風贏得了分廠領導的稱贊與認可。

對于生產(chǎn)班組來說，形成良好的學習氛圍，這或許是班組建設最重要的環(huán)節(jié)之一。為此我班組十分注意每一個員工的學習教育工作，制定了詳細的培訓計劃，利用休息時間對員工理論知識進行培訓。利用上班不開機時間做好導師帶徒活動，以及手指口述活動。加強員工的業(yè)務技能培訓是擺在班組面前的重要任務。在實際工作中，我們班在業(yè)務技能方面掀起可比、學、趕、幫、超的浪潮。班長根據(jù)具體情況實時的安排業(yè)務技能好的員工去帶動業(yè)務技能差的員工，增強了班組成員的優(yōu)秀發(fā)揮、優(yōu)勢互補。使傳、幫、帶的學習氛圍在這個班組中真正得以體現(xiàn)。

“安全第一”是生產(chǎn)班組工作的基本指導思想。在工作中，一班全體成員結合“安全責任，重在落實”的生產(chǎn)指導方針，加強日常生產(chǎn)管理，遵守公司各項安全生產(chǎn)管理制度，做好生產(chǎn)安全思想警惕性，并對新來的員工進行上崗前的安全生產(chǎn)知識教育培訓。在日常生產(chǎn)中，我們始終堅持以現(xiàn)場為陣地，以及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題解決自己能解決的問題，上報自己解決不了的問題，及時消除日常生產(chǎn)隱患為重點。

無規(guī)矩不成方圓，一個好的班組，是離不開嚴謹?shù)闹贫群鸵?guī)范的管理。二班班組總結了公司各級人員的寶貴經(jīng)驗，公司部門結合實際工作制定了一系列安全管理制度規(guī)范員工行為，因為每位員工都制度“細節(jié)決定成敗”，如果不能在細節(jié)上好好的約束自己，就宛如在車流如潮的馬路上失去了紅綠燈，只有亂撞的份兒！

1、我班組長成員積極參加分廠每周一開展安全大檢查，進行自查自糾。對查出的隱患，嚴格按照程序辦理，對自己崗位上能處理的馬上處理，不能處理的上報分廠協(xié)調配合其他分廠處理。

2、做好開機前的設備檢查工作和停機后的設備檢查工作，對查出的問題及時解決、及時上報，保證能正常生產(chǎn)。

3、做好文明衛(wèi)生工作，清除衛(wèi)生死角，集中清理我班衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生。積極清理電機以及主廠房地面衛(wèi)生。積極開展分廠的文明衛(wèi)生工作。

4、20xx年7月我們工段接管廢水崗位以來，二班在缺員的情況下保證了工作效率，并在工作中各項流程的安全和順暢，創(chuàng)造了零失誤率。

6、為了杜絕各類事故發(fā)生、保證安全工作順利進行，我們班員嚴格要求自己注重每個新的一天，養(yǎng)成“十年如一日”的工作習慣。特別在每次開車前，都必須做到認真、仔細、嚴密，以此收到了很好的效果。另外在工作中由于嚴格仔細，各崗位查處了很多項隱患及各種缺陷，并對其進行逐項登記，及時為設備車輛檢修提供依據(jù)，為及時修復打下了基礎，從根本上保證了設備的實際完好率100％。

以后我班組將一如既往的完成公司下達的各項任務。繼續(xù)利用休息時間對班員進行安全和技能培訓，全面提高我班組員工綜合素質。繼續(xù)開展危險源辨識活動，增強班組成員自我保護意識。繼續(xù)做好文明衛(wèi)生工作，尤其是清除衛(wèi)生死角，尤其是主廠房衛(wèi)生區(qū)進行處理。繼續(xù)做好自己本職工作。優(yōu)化設備參數(shù)，提高產(chǎn)品質量。

質檢班組申報范文模板篇十一

電工班組全體人員首先感謝上級各部門領導、同事們在這一年中對電工班組的支持和幫助，及對電工班組工作的肯定。電工班現(xiàn)有員工4名，在全體電氣人員的共同努力下，發(fā)揚特別能吃苦、能戰(zhàn)斗的作風，不斷學習法律法規(guī)知識和企業(yè)規(guī)章制度，提高全班職工的整體素質，團結一致，立足崗位，精細管理，務實創(chuàng)新，圓滿地完成了公司下達的各項目標任務。

20xx年，我班組根據(jù)的生產(chǎn)發(fā)展要求，結合班組實際情況，制定各項安全規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，并認真開展學習和落實。始終堅持"安全第一，預防為主"的原則，工作中牢固樹立“責任重于泰山”的意識，熟練掌握安全專業(yè)知識，預知危險，分析和控制危險，做好各方面安全防范措施。通過班前會，強調安全事項及區(qū)域內作業(yè)的危險部位，停送電嚴格執(zhí)行操作票手續(xù)，操作時，班組人員精力集中，有條有序的認真操作，對操作可能出現(xiàn)的問題，做好事故預想和對策，操作后認真總結。在班組各成員的努力下，這一年來我班安全形勢取得了有目共睹的成績，班組沒有發(fā)生機械事故及輕傷及以上人身安全事故。

通過班組成員間的交流學習，提升個人技術技能，增強自身業(yè)務水平。自公司試生產(chǎn)以來，電工班組肩負全廠的電力安全負荷運行，為保證每臺生產(chǎn)設備的正常運作，我班實行24小時不間斷值班制，對生產(chǎn)運行過程中出現(xiàn)的電氣設備故障，隨叫隨到，分秒必爭地縮短事故處理時間。我們堅持做好每天的設備巡檢工作，認真記錄，及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場設備存在的安全隱患，提出解決方案并認真落實;對班組發(fā)生的異常事件，及時分析原因，查找事故源頭，做好事件的詳細記錄，并舉一反三，制定今后發(fā)生同類事故的防范措施。

在工作中大家嚴格要求自己，通過帶頭作用，電工班組人員養(yǎng)成了不怕苦、不怕累，關鍵時刻能拿得下的優(yōu)良作風。例如：參與并完成了鍋爐、精煉、發(fā)油房等車間的電氣調試;為提高碼頭收油效率，利用停機時間對收油泵控制做電氣改造;在小包裝車間的電氣安裝中，我們加班加點，克服了時間緊、任務重、人員少的困難，在指定時間內完成了小包裝車間的電氣安裝、調試工作，確保了按期投產(chǎn)等等。大家經(jīng)過過程的參與，雖遇到過很多難題，但通過逐個解決，員工們也學到很多維修、維護經(jīng)驗和精湛的技術技能，增強了工作信心,提升了電工的個人綜合能力。

我們重視團隊的力量。在人員管理上，電工班組更多地體現(xiàn)以人為本的思想，不斷增強本崗員工隊伍的凝聚力，營造溫馨環(huán)境。我們從落實各項規(guī)章制度抓起，用制度規(guī)范崗位員工的言行。為完善交接班制度，每天交班人與接班人一起交接設備運行情況，把生產(chǎn)存在的問題當面交接清楚，以便接班人員和班長能夠及時掌握生產(chǎn)情況，有效避免了事故隱患，確保了安全生產(chǎn)。我們發(fā)揚團隊合作精神，幫助新進員工，熟悉車間環(huán)境，了解設備情況，通過學習和指導掌握圖紙以及資料。我班人員對各部門人員態(tài)度和藹、熱情，分析問題有理有據(jù)、不急不躁，全年電工工作得到大家認可，投訴率為零，更樹立了電工班組人員積極爭取先進集體的信心。

過去的一年里，電工班組強化自身建設，嚴明勞動紀律，建立健全考核機制，積極組織本班職工參加各種專業(yè)技能學習和公司舉辦的各種活動，班組民主管理意識高，團結協(xié)作意識強。我們決心在今后的工作中，精誠團結，繼續(xù)發(fā)揚特別能吃苦，能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風，力爭讓各項工作跨上一個新的臺階以成績來答謝各級領導對電工班組的支持和肯定。

質檢班組申報范文模板篇十二

四、以班站環(huán)境建設為依托，將大站建設成為美麗的花園。

我們以創(chuàng)建“花園式”生產(chǎn)環(huán)境為目標，自己動手，美化環(huán)境。秉承清潔生產(chǎn)思想，做到污油不亂流，污水不亂排。雨天無積水，風天無積塵。員工主動從家中帶來各種花籽，種花植草，他們還利用休息時間修砌了荷花池，種植上美麗的荷花。更為重要的是員工通過勞動，增進了解，不僅感受到了勞動的快樂，更加深了員工之間的情感交流。寶劍鋒從磨礫出，梅花香自苦寒來，通過我們自己的雙手，感受著奉獻的快樂，感受著工作的快樂，而今我們的生產(chǎn)現(xiàn)場已是綠樹成蔭，花香常在，成為一個環(huán)境友好型班組。盛開的鮮花里不僅有員工們辛勤的汗水，更有每位員工對這個“家”濃濃的關愛之情。

俗話說：“一分耕耘一分收獲”，通過我們的扎實工作，已實現(xiàn)了連續(xù)多年的安全生產(chǎn)無事故，優(yōu)質高效的完成各項生產(chǎn)經(jīng)營任務，在今后，我們仍將一如既往，加強自身素質建設，使每名員工都成為鷹一樣的個人，班組成為雁一樣的團隊，努力構建和諧家園，打造幸福班站，在建設大油田的歷史進程中，獻一份光、發(fā)一份熱。

在xxx車間活躍著這樣一支年輕的班組，在每一次的車間檢修工地，在每一項工程改造的工作間，在每一個事故隱患的查出地，在每一次處理突發(fā)事件的事故現(xiàn)場，不管刮風下雨，無論嚴寒酷暑，我們都能在最短的第一時間里看到他們年輕而忙碌的身影。這就是xxx車間xx班――一個能打硬仗的“突擊小分隊”

xx班肩負著車間兩萬噸、三萬噸6kv、110kv兩大系統(tǒng)二次部分的保護校驗工作。特殊的工作性質和工種要求對xx班成員的人選也極為苛刻，用車間主任的話說，xx班的成員不僅僅要有相關專業(yè)的學歷，具備較強的業(yè)務潛力和豐富經(jīng)驗外，更要具備任勞任怨，敢于創(chuàng)新的使命感和職責感。xx班就是由車間11名具備資格的“精兵悍將”組成的。

一、一個學習型班組。

xx班成員有著良好的自身素質，可對于班組來說，養(yǎng)成好的學習習慣，在班組內構成良好的學習氛圍，是班組建設的重要環(huán)節(jié)之一，為此，班組十分注意每一個成員的學習教育工作，制定了詳細的教育培訓計劃，利用班前后會、周二周五學習會等，擠出時間，學習理論知識，學習崗位操作技能，一方面努力提高班組成員思想政治覺悟，理論文化水平及業(yè)務操作技能;另一方面注重加強安全教育培訓，班組堅持以人為本，以現(xiàn)場為陣地，以管理為重點，注意引導班員從思想上，從行為上提高控制不安全因素潛力。透過利用安規(guī)學習考試、技術問答、模擬試驗、事故預想、反事故演習等多種手段提高班員的技能水平和安全意識。

為了彌補車間試驗技術的盲區(qū)――油化驗技術，xx班委派專人到x廠油化驗班進行了為期三個月的實地培訓，而后又赴xx設備廠家進行進修學習，繼而取得了油化驗操作資格證。他們將學到的知識運用到實際工作中，還針對車間油化驗分析用到的相關儀器、試驗方法、試驗要求，維護保養(yǎng)、性能等方面編寫出一套科學、完整的油化驗分析操作規(guī)程，并成立了自我的油化驗室。為車間的檢修工作帶給技術支持，為車間的安全正常運行帶給了保障。

二、一支高效精干的班組隊伍。

多樣的技能培訓和嚴格的安全意識教育造就了xx班一支高效精干的班組隊伍。xxxx年x月車間2#整流變壓器報輕瓦斯動作信號，憑借經(jīng)驗，xx班很快確定了故障點來自繼電器集氣箱，剛剛拿到油化驗資格的油化人員學以致用，透過對色譜分析發(fā)現(xiàn)氣體內烴類氣體含量嚴重超標。車間當即停運2號機組，對2號整流變壓器進行全面試驗及外部檢查，查出故障原因，及時排除故障，確保了設備的正常運行。

xxxx年x月，正值車間春季檢修之際，又恰逢四期技改工程開關站的主體設備安裝在即，為了確保工作“兩不誤”，xx班經(jīng)過合理的技術配置后，兵分兩路當仁不讓的挑起了兩項工作的大梁，負責支援四期技改工程的xx班成員更是吃住在工地，順利完成了從設備安裝、調試到投運的為期半年的技術援助。

為了保證車間兩套新監(jiān)控保護系統(tǒng)的按時投運，班組制定了詳細的系統(tǒng)改造的計劃和方案，并提前將改造需要的各項儀器進行了校驗。從3月初到10月，一連六個月，xx班的成員幾乎放下了全部休息時間，為了節(jié)省時間，他們甚至連中午飯也顧不上回家吃，經(jīng)常是盒飯一放就趕赴現(xiàn)場，大家嚴格的按照改造計劃和進度的要求，“當天的工作絕但是夜”是他們長久以來養(yǎng)成的良好工作習慣，對于他們來說，沒有下班和休息的時間概念，只有馬不停蹄地與時間賽跑，大家深知，早一天讓新系統(tǒng)投運，設備就多一份安全的保障，就是本著這樣一種信念，xx班的每一個成員“舍小家、為大家”，為車間的安全運行筑起了堅實的堡壘。

對于xx班的成員們來說，他們的工作卻不僅僅僅只局限于車間檢修試驗。在日常工作中，班組還要負責車間的全面質量管理工作，以及車間各項技術資料的整理、存檔和每月生產(chǎn)報表的填報工作，由于技術全面，運行班組中一旦遇到大型的倒閘和停電操作過程，他們則要負責對操作票的審核、簽發(fā)并對整個過程進行全程的監(jiān)護，保證運行操作的準確無誤。

三、一個制度嚴謹規(guī)范管理的班組。

一個好的班組離不開嚴謹?shù)闹贫群鸵?guī)范的管理。班組結合車間實際工作制定了《檢修試驗規(guī)程》、《油化驗操作規(guī)程》、《試驗設備管理制度》、等一系列制度用于規(guī)范班員的操作。為了約束班員的日常工作，班組制定了嚴格的考勤制度、獎懲制度和操作票制度，使班組的各項工作做到有章可循，有法可依。

應對高電壓等級的工作，xx班深知安全的重要性。為此，班組推行了以“五個突出”為出發(fā)點的工作管理思路，即突出抓好大家“安全第一”的意識，突出提高大家“我要安全”的覺悟，突出掌握“我會安全”的技能，突出履行“我管安全”的職責，突出完成“我保安全”的任務。做到安全生產(chǎn)職責到人，確保班員人人懂安全，人人重安全，人人講安全，從而最終實現(xiàn)了對車間的安全承諾。

四、一個推崇民主和諧友愛的小家。

在xx車間，xx班是一個讓大家羨慕的“小家庭”。和諧的班組氣氛，團結的人心得益于班組人性化的民主管理。無論是工資獎金分配、工休假的安排，還是先進職工的評選，班組全部按照車間的要求，做到公平、公正、公開。由于沒有參加車間的“月明星”競賽活動，班組就自行開展了業(yè)績講評互評活動，每月每一個班組成員都務必經(jīng)過自評和其他組員的評議，然后根據(jù)評議結果劃分獎金檔次，使獎金發(fā)放變得更加合理、透明和公正。此舉不僅僅得到了班組成員的極大擁護，也得到了車間的高度認可。

業(yè)余時間，班組還結合不一樣時期的特點和要求，利用多種形式開展了貼合時代、貼合公司形勢需要的思想教育活動，幫忙班員正確地看待當前的形勢，排除各種不良因素對大家的干擾和影響，保證成員們始終有良好的精神狀態(tài)，用心投身于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營之中。班組更是把成員的冷暖放在心上，無論是哪一個成員在生活、工作上遇到困難的時候，大家都會圍坐一齊促膝交談，相互商討解決對策;對于業(yè)務經(jīng)驗少、動手少的新進班員，班組還專門結成了師徒對子，幫忙新工快速適應崗位要求。每年，班組還會組織兩次自助游，以此豐富大家的業(yè)余生活，促進成員間的友誼。

五、一個業(yè)績不凡的班組。

如今，xx班的全體成員依然持續(xù)著他們用心向上、團結協(xié)作的精神風貌向著建立學習型班組的目標邁進。

質檢班組申報范文模板篇十三

xx班自去年五月份組建以來，班長xx在分廠領導的英明帶領下，在班內員工的大力支持下，對x班進行了大刀闊斧的排查與整改，分別從質量、安全、現(xiàn)場整潔文明生產(chǎn)等幾個方面入手，使x班發(fā)生了翻天覆地的變化，整個工房由原來的“雜,亂,差”變?yōu)榱爽F(xiàn)在的“潔、齊、美”，由領導心中最揪心班組變?yōu)榱爽F(xiàn)在的最放心班組，得到了分廠及公司的好評!

在質量方面，班長xx在班內提出“質量就是素質”的口號!強調班員不僅要有耐心和細心，更要有主人翁責任感和責任心，產(chǎn)品代表著企業(yè)的形象，代表著企業(yè)員工的素質，產(chǎn)品質量若是出了問題，也就是我們員工的素質出了問題。一年多以來，x班員工秉著“對工作負責對公司負責對自己素質負責”的三負責態(tài)度，無論是對原材料半成品，或者是生產(chǎn)工藝操作，時時關心操心處處小心細心，到目前為止，x班基本上沒出現(xiàn)過什么質量問題，為扭轉公司因產(chǎn)品質量在客戶中的形象做出了積極的貢獻。

在安全方面，xx帶領全班員工，在公司及分廠技安員的配合協(xié)從下，積極努力的學習技安管理專業(yè)文化知識，倡導班內員工“生產(chǎn)安全、從我做起”。在安全上，x班每一個班員都是一個點，生產(chǎn)中每一個點都不能出任何差錯，無論是隱患排查還是流程操作，不僅僅要管好自己，而且要協(xié)助和監(jiān)督旁人，真正做到“三不傷害”。

在現(xiàn)場整潔文明生產(chǎn)方面，x班的口號是“工房便是客房”。即必須象對待家里客廳一樣對待工房。須時刻保證工房的齊整、清潔!xx要求班員產(chǎn)品擺放必須要“橫成行、豎成列”而且要“標識分明齊整有序”。熟悉xx班的人都知道，現(xiàn)在的x班可以說是發(fā)生了翻天覆地的變化，干凈、整潔、清爽，產(chǎn)品多而不亂、繁而不雜，標識分明、條理清楚，令人耳目一新嘆為觀止!

在班組文化方面，x班員工積極學習技安專業(yè)知識，積極學習公司分廠下發(fā)的文件、會議精神，積極參加公司、分廠組織的各項活動、競賽。在分廠進行的首次扣分情況評比中，x班名列分廠第一;在分廠進行的班組現(xiàn)場管理排查評比中，x班仍是第一;在分廠進行的質量季知識搶答賽中，x班還是分廠第一。__一年多以來，x班拿了太多的分廠第一，x班在努力，在拼搏，在一步步走向成熟與完美。

天道酬勤，有耕耘就會有收獲，xx班得到了分廠及公司領導的好評與嘉獎，并獲得了公司2012年先進班組的光榮稱號!。

品檢驗科橫一班本在處領導、科長、技術員的指導和班組員工共同協(xié)助下，圓滿地完成了處內和科內安排的各項工作任務。

在“以提高競爭力為目標的國企整體模式、精細創(chuàng)新經(jīng)營管理模式xxx的指引下，堅持以“市場第一、效益優(yōu)先、創(chuàng)新為本、精細經(jīng)營、追求卓越xxx為經(jīng)營理念，用“超越國企、超越民企、超越自我、超高標準、超常經(jīng)營xxx的五超精神來武裝頭腦，全面貫穿“忠誠、務實、創(chuàng)新、和諧”的質檢文化理念。在班組管理、績效考核、民主管理、建章建制等便方方面面都取得了優(yōu)異成績。

一、強化思想和理念的教育。

班組全體員工都是在以蓬勃向上，充滿活力的精神面貌對待工作的每一天，以飽滿的熱情和兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度來投入工作中，這與班組強化思想和理念的教育是分不開的。在貫徹落實公司文件精神和質檢處的各項管理制度中，對公司的經(jīng)營理念及質檢文化理念有了進一步的認識。深刻體會到有了“大家”的溫暖才有“小家”的幸福，這樣干起工作來不盲目而且信心倍增。

二、加強員工的業(yè)務技能培訓。

加強員工的業(yè)務技能培訓是擺在班組提高的首要任務。在實際工作中，我們班在業(yè)務技能方面掀起了比、學、趕、幫、超的浪潮。班長根據(jù)具體情況適時的安排業(yè)務技能好的員工去帶動業(yè)務技能稍差的員工，增強了班組成員的優(yōu)勢發(fā)揮、優(yōu)勢互補；使傳、幫、帶的學習氛圍在這個班組中真正得以體現(xiàn)。

我們班每月對班組成員進行計劃性培訓，通過理論和操作技能相結合的培訓，實現(xiàn)了工作的量化和具體化，使大家懂得做什么為什么這樣做，從而將理論和技能得以提升，真正實現(xiàn)技能的優(yōu)化。

三、一切從實際出發(fā)，努力服務于生產(chǎn)。

班組始終堅持以做好實際工作為首要任務。主要負責出廠產(chǎn)品檢驗工作，在實際工作中，我們班和各分廠積極進行信息交流，快速、準確地出具分析報告書，讓各分廠的相關部門及時掌握分析數(shù)據(jù)，及時報告相關產(chǎn)品的質量異常情況，并和他們一道分析原因，尋求解決途徑。

四、以“人性管理”為基礎，加強班組建設。

班組是企業(yè)最小的管理組織，抓好班組管理，就是要充分調動班組員工的工作積極性，使班組的人力資源與生產(chǎn)資源高效結合，實現(xiàn)班組生產(chǎn)的*穩(wěn)、安全。我班組在加強班組建設方面下了很大的功夫。在管理方法上充分體現(xiàn)以人為本，首先從思想出發(fā)，通過相互的交流和溝通，讓大家有在競爭中學習的意識，從而提高了班組整體技能水*。

在倡導“家為人人，人人持家”的同時，我們班的每個成員從“早晚班取樣雙崗制”到“員工家訪制”無不以實際行動表達著相互關愛，相互支持，而營造了團結、和諧的工作環(huán)境。

五、強化安全管理。

“安全第一”是班組工作的.基本指導思想。在工作中該班加強安全管理，遵守公司的各項安全制度，做好安全思想預警制，上崗戴好安全防護用品，始終堅持不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害“三不傷害”原則。并對新來的員工進行上崗前的班組安全教育培訓。

六、強化橫向聯(lián)系，搞好科室、班組的協(xié)調工作。

我們在做好本班工作的同時，加強與其它科室的聯(lián)系，為其它科室提供服務，做到了信息共享，資源共享，以提高對產(chǎn)品質量的全面控制。在班與班之間相互協(xié)調工作中，我們班采取相互促進、相互了解、相互配合、相互信任、相互競爭的原則，同各班建立了非常友好的協(xié)作伙伴關系，為打造一支又紅又專的質檢員工隊伍奠定了堅實的基礎，為創(chuàng)建強勢班組我們作出了不懈努力！

品檢驗科橫一班本在處領導、科長、技術員的指導和班組員工共同協(xié)助下，圓滿地完成了處內和科內安排的各項工作任務。

在“以提高競爭力為目標的國企整體模式、精細創(chuàng)新經(jīng)營管理模式xxx的指引下，堅持以“市場第一、效益優(yōu)先、創(chuàng)新為本、精細經(jīng)營、追求卓越xxx為經(jīng)營理念，用“超越國企、超越民企、超越自我、超高標準、超常經(jīng)營xxx的五超精神來武裝頭腦，全面貫穿“忠誠、務實、創(chuàng)新、和諧”的質檢文化理念。在班組管理、績效考核、民主管理、建章建制等便方方面面都取得了優(yōu)異成績。

一、強化思想和理念的教育。

班組全體員工都是在以蓬勃向上，充滿活力的精神面貌對待工作的每一天，以飽滿的熱情和兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度來投入工作中，這與班組強化思想和理念的教育是分不開的。在貫徹落實公司文件精神和質檢處的各項管理制度中，對公司的經(jīng)營理念及質檢文化理念有了進一步的認識。深刻體會到有了“大家”的溫暖才有“小家”的幸福，這樣干起工作來不盲目而且信心倍增。

二、加強員工的業(yè)務技能培訓。

加強員工的業(yè)務技能培訓是擺在班組提高的首要任務。在實際工作中，我們班在業(yè)務技能方面掀起了比、學、趕、幫、超的浪潮。班長根據(jù)具體情況適時的安排業(yè)務技能好的員工去帶動業(yè)務技能稍差的員工，增強了班組成員的優(yōu)勢發(fā)揮、優(yōu)勢互補；使傳、幫、帶的學習氛圍在這個班組中真正得以體現(xiàn)。

我們班每月對班組成員進行計劃性培訓，通過理論和操作技能相結合的培訓，實現(xiàn)了工作的量化和具體化，使大家懂得做什么為什么這樣做，從而將理論和技能得以提升，真正實現(xiàn)技能的優(yōu)化。

三、一切從實際出發(fā)，努力服務于生產(chǎn)。

班組始終堅持以做好實際工作為首要任務。主要負責出廠產(chǎn)品檢驗工作，在實際工作中，我們班和各分廠積極進行信息交流，快速、準確地出具分析報告書，讓各分廠的相關部門及時掌握分析數(shù)據(jù)，及時報告相關產(chǎn)品的質量異常情況，并和他們一道分析原因，尋求解決途徑。

四、以“人性管理”為基礎，加強班組建設。

班組是企業(yè)最小的管理組織，抓好班組管理，就是要充分調動班組員工的工作積極性，使班組的人力資源與生產(chǎn)資源高效結合，實現(xiàn)班組生產(chǎn)的*穩(wěn)、安全。我班組在加強班組建設方面下了很大的功夫。在管理方法上充分體現(xiàn)以人為本，首先從思想出發(fā)，通過相互的交流和溝通，讓大家有在競爭中學習的意識，從而提高了班組整體技能水*。

在倡導“家為人人，人人持家”的同時，我們班的每個成員從“早晚班取樣雙崗制”到“員工家訪制”無不以實際行動表達著相互關愛，相互支持，而營造了團結、和諧的工作環(huán)境。

五、強化安全管理。

“安全第一”是班組工作的.基本指導思想。在工作中該班加強安全管理，遵守公司的各項安全制度，做好安全思想預警制，上崗戴好安全防護用品，始終堅持不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害“三不傷害”原則。并對新來的員工進行上崗前的班組安全教育培訓。

六、強化橫向聯(lián)系，搞好科室、班組的協(xié)調工作。

我們在做好本班工作的同時，加強與其它科室的聯(lián)系，為其它科室提供服務，做到了信息共享，資源共享，以提高對產(chǎn)品質量的全面控制。在班與班之間相互協(xié)調工作中，我們班采取相互促進、相互了解、相互配合、相互信任、相互競爭的原則，同各班建立了非常友好的協(xié)作伙伴關系，為打造一支又紅又專的質檢員工隊伍奠定了堅實的基礎，為創(chuàng)建強勢班組我們作出了不懈努力！