最新軟件系統(tǒng)部署方案范文范本(匯總14篇)

方案的執(zhí)行需要有明確的責(zé)任人和具體的時(shí)間安排。方案的實(shí)施需要一定的時(shí)間和資源投入，我們應(yīng)該合理安排和管理。不同行業(yè)和領(lǐng)域的方案范例可以幫助我們開(kāi)闊視野，拓展思維。

軟件系統(tǒng)部署方案范文范本篇一

培訓(xùn)內(nèi)容：a、系統(tǒng)安裝流程、系統(tǒng)更新方法、系統(tǒng)配置管理、后臺(tái)系統(tǒng)管理培訓(xùn)。b、數(shù)據(jù)遷移管理、數(shù)據(jù)初始化管理培訓(xùn)。c、各個(gè)管理模塊的全面培訓(xùn)。d、培訓(xùn)考核、答疑補(bǔ)漏、常見(jiàn)疑難問(wèn)題解答。

二、系統(tǒng)操作人員集中培訓(xùn)及上機(jī)輔導(dǎo)。

培訓(xùn)對(duì)象：對(duì)項(xiàng)目業(yè)務(wù)操作層和公司職能部門(mén)管理層進(jìn)行集中的系統(tǒng)培訓(xùn)，以便各項(xiàng)目操作人員能夠熟練掌握軟件相關(guān)功能模塊的業(yè)務(wù)操作流程和步驟，達(dá)到勝任軟件業(yè)務(wù)操作的工作。

培訓(xùn)內(nèi)容：a、各個(gè)管理模塊的全面培訓(xùn)。b、培訓(xùn)考核、答疑補(bǔ)漏。c、采用模擬數(shù)據(jù)和真實(shí)數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)際操作，同時(shí)一對(duì)一進(jìn)行輔導(dǎo)，并進(jìn)行實(shí)操考核，出具評(píng)估報(bào)告。

三、管理層集中培訓(xùn)及上機(jī)輔導(dǎo)。

培訓(xùn)對(duì)象：針對(duì)項(xiàng)目管理層、公司決策管理層進(jìn)行系統(tǒng)使用的培訓(xùn)，培訓(xùn)及上機(jī)輔導(dǎo)。

培訓(xùn)內(nèi)容：針對(duì)日常業(yè)務(wù)操作、報(bào)表查詢、決策分析等功能進(jìn)行培訓(xùn)。

軟件系統(tǒng)部署方案范文范本篇二

組織機(jī)構(gòu)。

項(xiàng)目組人員組織結(jié)構(gòu)。

為項(xiàng)目順利啟動(dòng)并成功實(shí)施，確保項(xiàng)目質(zhì)量，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，建立分工明確、職責(zé)清楚、層次分明又能協(xié)調(diào)配合的項(xiàng)目管理組織和架構(gòu)就是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。根據(jù)學(xué)校的情況及所需協(xié)調(diào)資源，建立的組織結(jié)構(gòu)如下。

公司領(lǐng)導(dǎo)小組。

系統(tǒng)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)項(xiàng)目過(guò)程中涉及項(xiàng)目范圍的變更內(nèi)容進(jìn)行確認(rèn)，并審批變更，解決項(xiàng)目過(guò)程中所出現(xiàn)的重大問(wèn)題。

項(xiàng)目總監(jiān)/項(xiàng)目經(jīng)理。

程師分管兩個(gè)分項(xiàng)目組，每個(gè)項(xiàng)目組都有項(xiàng)目組長(zhǎng)，分項(xiàng)目組的主要職能是：項(xiàng)目設(shè)計(jì)、項(xiàng)目計(jì)劃編制、項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的管理、測(cè)試盒質(zhì)量保證、遠(yuǎn)程支持體系的管理、用戶培訓(xùn)、協(xié)作、驗(yàn)收、確保分項(xiàng)目的高質(zhì)量完成。

商務(wù)組。

對(duì)項(xiàng)目組進(jìn)行質(zhì)量體系文件與本項(xiàng)目相關(guān)部分的應(yīng)用培訓(xùn)；跟蹤監(jiān)督項(xiàng)目過(guò)。

程活動(dòng)；檢查項(xiàng)目成果是否符合規(guī)范、規(guī)定要求；動(dòng)態(tài)監(jiān)控質(zhì)量體系執(zhí)行情況；

對(duì)違反質(zhì)量管理規(guī)范的情況提出改進(jìn)或否決意見(jiàn)；及時(shí)提交質(zhì)量監(jiān)控報(bào)告。

系統(tǒng)集成與實(shí)施組。

軟件系統(tǒng)部署方案范文范本篇三

本培訓(xùn)方案的目的是為了讓用戶能更好的操作與維護(hù)，服務(wù)于整個(gè)市立醫(yī)院安防監(jiān)控信息系統(tǒng)平臺(tái)，該信息系統(tǒng)平臺(tái)不僅需要成熟穩(wěn)定的產(chǎn)品，更需要技術(shù)熟練的運(yùn)行維護(hù)人員，以便能更好地進(jìn)行科學(xué)有效的運(yùn)行維護(hù)工作。而一名合格的運(yùn)行維護(hù)人員，就需要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格有效的專業(yè)培訓(xùn)，掌握專門(mén)的技能才能勝任。我司將為市立醫(yī)院管轄內(nèi)所有負(fù)責(zé)市立醫(yī)院安防監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目的相關(guān)系統(tǒng)主管人員、操作人員、科技人員、系統(tǒng)管理人員等進(jìn)行系統(tǒng)化、一體化的培訓(xùn)，培訓(xùn)涉及到視頻監(jiān)控設(shè)備維護(hù)與配置、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備維護(hù)與配置、網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備維護(hù)與配置、服務(wù)器維護(hù)與配置、存儲(chǔ)維護(hù)與配置等知識(shí)的綜合性培訓(xùn)，以確保相關(guān)科技人員能夠獨(dú)立進(jìn)行管理、運(yùn)行、故障處理及日常測(cè)試維護(hù)等工作，使該系統(tǒng)能夠得到正確的應(yīng)用和良好的維護(hù)，保證整個(gè)信息系統(tǒng)可以健康、穩(wěn)定的運(yùn)行。

2、培訓(xùn)方式。

針對(duì)市立醫(yī)院管轄內(nèi)所有負(fù)責(zé)市立醫(yī)院安防監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目的相關(guān)系統(tǒng)主管人員、操作人員、科技人員、系統(tǒng)管理人員的培訓(xùn)采用理論與實(shí)踐相結(jié)合的'培訓(xùn)手段，完備的教學(xué)設(shè)施支持課堂講授、多媒體教學(xué)、上機(jī)操作、工程實(shí)戰(zhàn)等多樣化培訓(xùn)教學(xué)的開(kāi)展。針對(duì)不同用戶對(duì)象，不同培訓(xùn)目標(biāo)采取的教學(xué)方式也不相同。對(duì)運(yùn)維層的培訓(xùn)中，工作人員大部分學(xué)習(xí)時(shí)間是在我們工程師的指導(dǎo)下進(jìn)行上機(jī)實(shí)戰(zhàn)型演練，實(shí)踐證明，動(dòng)手實(shí)驗(yàn)操作是掌握運(yùn)維技能最為有效的學(xué)習(xí)方法;在對(duì)管理層的培訓(xùn)中，我們將著重放在基礎(chǔ)理論知識(shí)及管理知識(shí)方面的培訓(xùn)上面。

培訓(xùn)可采用以下方式：

自主式培訓(xùn)：可通過(guò)現(xiàn)今流行的網(wǎng)絡(luò)和多媒體等多種交互式教學(xué)方式進(jìn)行自我學(xué)習(xí)及考核。

軟件系統(tǒng)部署方案范文范本篇四

一、項(xiàng)目實(shí)施方案概述.

1二、項(xiàng)目實(shí)施方案介紹.2（一）項(xiàng)目啟動(dòng)階段...2。

（二）需求調(diào)研確認(rèn)階段...3。

（三）軟件功能實(shí)現(xiàn)確認(rèn)階段...

5（四）數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化初裝階段...5。

（五）系統(tǒng)培訓(xùn)階段...6。

（六）系統(tǒng)安裝測(cè)試及試運(yùn)行階段...7。

（七）總體驗(yàn)收階段...8。

（八）系統(tǒng)交接階段...9。

一、項(xiàng)目實(shí)施方案概述。

軟件產(chǎn)品，特別是行業(yè)解決方案軟件產(chǎn)品不同于一般的商品，用戶購(gòu)買(mǎi)軟件產(chǎn)品之后，不能立即進(jìn)行使用，需要軟件公司的技術(shù)人員在軟件技術(shù)、軟件功能、軟件操作等方面進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試、軟件功能實(shí)現(xiàn)、人員培訓(xùn)、軟件上線使用、后期維護(hù)等一系列的工作，我們將這一系列的工作稱為軟件項(xiàng)目實(shí)施。大量的軟件公司項(xiàng)目實(shí)施案例證明，軟件項(xiàng)目是否成功、用戶的軟件使用情況是否順利、是否提高了用戶的工作效率和管理水平，不僅取決于軟件產(chǎn)品本身的質(zhì)量，軟件項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量效果也對(duì)后期用戶應(yīng)用的情況起到非常重要的影響。項(xiàng)目實(shí)施規(guī)范主要包括項(xiàng)目啟動(dòng)階段、需求調(diào)研確認(rèn)階段、軟件功能實(shí)現(xiàn)確認(rèn)階段、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化初裝階段、系統(tǒng)培訓(xùn)階段、系統(tǒng)安裝測(cè)試及試運(yùn)行階段、總體驗(yàn)收階段、系統(tǒng)交接階段等八個(gè)階段工作內(nèi)容，每個(gè)階段下面有不同的工作事項(xiàng)，各個(gè)階段之間都是承上啟下關(guān)系，上一階段的順利完成是保證下一階段的工作開(kāi)展的基礎(chǔ)。下面將按照每個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段分別介紹。

二、項(xiàng)目實(shí)施方案介紹。

（一）項(xiàng)目啟動(dòng)階段。

此階段處于整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施工作的最前期，由成立項(xiàng)目組、前期調(diào)研、編制總體項(xiàng)目計(jì)劃、啟動(dòng)會(huì)四個(gè)階段組成。

此階段主任務(wù)：

公司：在合同簽定后，指定項(xiàng)目經(jīng)理，成立項(xiàng)目組，授權(quán)項(xiàng)目組織完成項(xiàng)目目標(biāo)。公司項(xiàng)目組：進(jìn)行前期項(xiàng)目調(diào)研，與用戶共同成立項(xiàng)目實(shí)施組織，編制《總體項(xiàng)目計(jì)劃》，召開(kāi)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。

商務(wù)經(jīng)理：配合公司項(xiàng)目組，將積累的項(xiàng)目和用戶信息轉(zhuǎn)交給項(xiàng)目組。將項(xiàng)目組正式介紹給用戶，配合項(xiàng)目組建立與用戶的聯(lián)系。

項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目組成員，在商務(wù)人員配合下，建立與用戶的聯(lián)系，對(duì)合同、用戶進(jìn)行調(diào)研。填寫(xiě)《用戶及合同信息表》。在項(xiàng)目商務(wù)談判中，商務(wù)經(jīng)理積累了大量的信息，項(xiàng)目組首先應(yīng)收集商務(wù)和合同信息，并與商務(wù)經(jīng)理一起識(shí)別那些個(gè)體和組織是項(xiàng)目的干系人，確定他們的需求和期望，如何滿足和影響這些需求、期望以確保項(xiàng)目能夠成功。

3、編制《項(xiàng)目總體計(jì)劃》。

《項(xiàng)目總體計(jì)劃》是一個(gè)文件或文件的集合，隨著項(xiàng)目信息不斷豐富和變化，會(huì)被不斷變更，主要介紹項(xiàng)目目標(biāo)、主要項(xiàng)目階段、里程碑、可交付成果。通常包括以下幾方面內(nèi)容：

項(xiàng)目組與用戶共同召開(kāi)的宣布項(xiàng)目實(shí)施正式開(kāi)始的會(huì)議。

會(huì)程安排如下：

階段驗(yàn)收、技術(shù)交接和項(xiàng)目結(jié)束后如何對(duì)用戶提供后續(xù)服務(wù)。

（二）需求調(diào)研確認(rèn)階段。

此階段的主要工作是軟件公司的項(xiàng)目實(shí)施人員向用戶調(diào)查用戶對(duì)系統(tǒng)的需求，包括管理流程調(diào)研、功能需求調(diào)研、報(bào)表要求調(diào)研、查詢需求調(diào)研等，實(shí)施人員調(diào)研完成后，會(huì)編寫(xiě)《需求調(diào)研分析手冊(cè)》，并交付用戶進(jìn)行確認(rèn)，待用戶對(duì)《需求調(diào)研分析手冊(cè)》上所提到的需求確認(rèn)完畢后，項(xiàng)目實(shí)施人員將以此為依據(jù)進(jìn)行軟件功能的實(shí)現(xiàn)。如果用戶又提出新的需求，實(shí)施人員將分析需求的難度及對(duì)整個(gè)系統(tǒng)的影響程度來(lái)確定是否給予實(shí)現(xiàn)。需求調(diào)研階段具體包括如下內(nèi)容：

1、進(jìn)行需求調(diào)研準(zhǔn)備。

2、編制《需求調(diào)研計(jì)劃》。

3、內(nèi)部評(píng)審是否通過(guò)《需求調(diào)研計(jì)劃》，項(xiàng)目組、部門(mén)經(jīng)理、商務(wù)等人員根據(jù)合同要求和項(xiàng)目實(shí)際情況對(duì)《需求調(diào)研計(jì)劃》草稿進(jìn)行評(píng)審，如評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)，則在稍后的時(shí)間內(nèi)簽署，如評(píng)審不通過(guò)則重新修改。

4、用戶是否簽署《需求調(diào)研計(jì)劃》，如用戶簽署《需求調(diào)研計(jì)劃》，則作為以后需求調(diào)研工作的指南。否則重新修改。

5、《需求調(diào)研計(jì)劃》是否有變更，如果計(jì)劃存在變更，則執(zhí)行變更控制流程，否則按計(jì)劃進(jìn)行后續(xù)工作。

7、需求調(diào)研，項(xiàng)目組以《需求調(diào)研手冊(cè)》為依據(jù)，從業(yè)務(wù)流程、單據(jù)使用、打印格式、報(bào)表查詢幾個(gè)方面展開(kāi)深入和全面的調(diào)研，并搜集用戶的個(gè)性化需求。

8、需求調(diào)研分析根據(jù)調(diào)研的結(jié)果，項(xiàng)目組和公司其他技術(shù)部門(mén)將進(jìn)一步進(jìn)行分析，確定合理、可行的需求，將分析結(jié)果形成《需求分析報(bào)告》草稿。

9、內(nèi)部評(píng)審是否通過(guò)《需求分析報(bào)告》。項(xiàng)目組、部門(mén)經(jīng)理、公司其他技術(shù)部門(mén)的人員對(duì)《需求分析報(bào)告》草稿進(jìn)行評(píng)審，如評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)，則在稍后由用戶簽署，如評(píng)審不通過(guò)則重新修改，直至內(nèi)部評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)。

10、編寫(xiě)及發(fā)出《需求分析報(bào)告確認(rèn)通知》。項(xiàng)目組編寫(xiě)《需求分析報(bào)告確認(rèn)通知》，發(fā)給用戶，確定進(jìn)行需求確認(rèn)的相關(guān)事宜，告之相關(guān)部門(mén)及人員安排好工作，準(zhǔn)時(shí)參與需求確認(rèn)工作，為順利完成需求確認(rèn)工作做準(zhǔn)備。

（三）軟件功能實(shí)現(xiàn)確認(rèn)階段。

此階段的主要工作是項(xiàng)目實(shí)施人員根據(jù)需求調(diào)研階段確認(rèn)的《需求調(diào)研分析手冊(cè)》中的用戶需求內(nèi)容進(jìn)行具體軟件功能的實(shí)現(xiàn)工作。在軟件功能實(shí)現(xiàn)的過(guò)程中，項(xiàng)目實(shí)施人員將記錄軟件實(shí)現(xiàn)的詳細(xì)過(guò)程。便于公司售后服務(wù)之用。每一個(gè)實(shí)施技術(shù)人員必須嚴(yán)格按照要求記錄、存檔。按照調(diào)研要求的所有功能實(shí)現(xiàn)完畢后，項(xiàng)目實(shí)施人員將編制《軟件功能確認(rèn)表》，將定制好軟件功能待用戶確認(rèn)，用戶根據(jù)《軟件功能確認(rèn)表》上的功能逐一確定軟件功能是否達(dá)到要求，對(duì)不滿足要求的功能，項(xiàng)目實(shí)施人員將會(huì)記錄下來(lái)并進(jìn)行功能修改，直到滿足用于要求。

（四）數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化初裝階段。

此階段的主要工作是項(xiàng)目實(shí)施人員指導(dǎo)用戶進(jìn)行系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化資料的準(zhǔn)備工作，并對(duì)用戶進(jìn)行初裝資料的軟件操作培訓(xùn)，以便用戶能夠及時(shí)的將標(biāo)準(zhǔn)資料錄入系統(tǒng)，初裝完成后，項(xiàng)目實(shí)施人員會(huì)對(duì)資料初裝的情況進(jìn)行核查，為以后具體業(yè)務(wù)功能的開(kāi)展做好基礎(chǔ)。

（五）系統(tǒng)培訓(xùn)階段。

系統(tǒng)培訓(xùn)階段工作是整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施工作中比較重要的工作，用戶對(duì)軟件的操作功能是否熟練將直接影響到后面的軟件應(yīng)用效果，所以軟件公司和用戶雙方要對(duì)此階段的工作給予足夠的重視。要充分認(rèn)識(shí)培訓(xùn)的重要性和艱巨性。在項(xiàng)目實(shí)施之前對(duì)用戶的相關(guān)人員進(jìn)行系統(tǒng)和規(guī)范的產(chǎn)品培訓(xùn)是非常必要的，達(dá)到讓用戶了解軟件產(chǎn)品，最終自己能夠解決使用中的具體的問(wèn)題。

此階段的培訓(xùn)工作中將用戶參加產(chǎn)品培訓(xùn)的人員劃分為三個(gè)層次：決策層、技術(shù)層、操作層，對(duì)不同層次的用戶參加產(chǎn)品培訓(xùn)人員的培訓(xùn)內(nèi)容分別是：決策層：領(lǐng)導(dǎo)在實(shí)施中的作用與重要性、決策查詢。

維護(hù)層：系統(tǒng)維護(hù)知識(shí)、操作方法。

操作層：操作方法。

具體的培訓(xùn)工作流程為：1、調(diào)研培訓(xùn)信息：在培訓(xùn)開(kāi)始前3天由用戶實(shí)施負(fù)責(zé)人，將參加培訓(xùn)的部門(mén)和人員情況填入《受訓(xùn)部門(mén)匯總表》、《受訓(xùn)人員情況一覽表》。

2、編制培訓(xùn)計(jì)劃：結(jié)合調(diào)研結(jié)果，與用戶實(shí)施負(fù)責(zé)人商議具體培訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)間，場(chǎng)地，人員等。項(xiàng)目組編制《培訓(xùn)計(jì)劃》。

3、簽署培訓(xùn)計(jì)劃：用戶簽署《培訓(xùn)計(jì)劃》，進(jìn)一步確認(rèn)培訓(xùn)安排。4、發(fā)培訓(xùn)通知：培訓(xùn)開(kāi)始前2天，按照簽署的《培訓(xùn)計(jì)劃》，將培訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)間，場(chǎng)地，人員等信息通知用戶實(shí)施負(fù)責(zé)人。

5、搭建培訓(xùn)環(huán)境：公司項(xiàng)目組在培訓(xùn)開(kāi)始前，將培訓(xùn)環(huán)境搭建及檢查妥當(dāng)，將培訓(xùn)提綱及培訓(xùn)手冊(cè)準(zhǔn)備好。

6、組織培訓(xùn)：公司項(xiàng)目組培訓(xùn)負(fù)責(zé)人與用戶實(shí)施負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員參加培訓(xùn)，按培訓(xùn)制度嚴(yán)格考核。由用戶將考勤情況填入《培訓(xùn)人員簽到表》。

7、培訓(xùn)考核：公司項(xiàng)目組培訓(xùn)負(fù)責(zé)人與用戶實(shí)施負(fù)責(zé)人組織受訓(xùn)人員參加上機(jī)及理論考試。

匯報(bào)。

（六）系統(tǒng)安裝測(cè)試及試運(yùn)行階段。

軟件系統(tǒng)部署方案范文范本篇五

在局安全領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，動(dòng)員各方力量，依法排查整治火災(zāi)隱患，廣泛開(kāi)展消防宣傳培訓(xùn)，加強(qiáng)公共消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全力做好滅火救援準(zhǔn)備，不斷健全火災(zāi)防控體系，確保全系統(tǒng)不發(fā)生火災(zāi)事故，確保重要節(jié)日、重大活動(dòng)期間不發(fā)生有影響的火災(zāi)事故，為平安__創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

20xx年5月27日至20xx年9月20日。

全局成立20xx年全系統(tǒng)夏季消防檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

基層各單位要結(jié)合實(shí)際，找準(zhǔn)火災(zāi)防控薄弱環(huán)節(jié)，采取消防安全風(fēng)險(xiǎn)分組管控和隱患排查治理相結(jié)合，消防安全專項(xiàng)治理與火災(zāi)防控基礎(chǔ)工作相結(jié)合，行業(yè)部門(mén)要結(jié)合自身實(shí)際，切實(shí)提高全系統(tǒng)火災(zāi)防范水平，全面提升火災(zāi)防控能力。

開(kāi)展消防安全形勢(shì)評(píng)估。基層各單位、各股室要組織開(kāi)展一次消防安全形勢(shì)分析研判和綜合評(píng)估，摸清存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，掌握公共消防安全高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域情況，尤其是對(duì)易燃易爆場(chǎng)所、人員密集場(chǎng)所以及重大火災(zāi)隱患、區(qū)域性火災(zāi)隱患要做到底數(shù)清、情況明，研究提出針對(duì)性對(duì)策意見(jiàn)。6月25日前，基層各單位要將消防安全形勢(shì)分析評(píng)估報(bào)告報(bào)局安監(jiān)股備案。

在局領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮全系統(tǒng)的議事協(xié)調(diào)作用，健全消防安全情況通報(bào)、聯(lián)合檢查等機(jī)制，推動(dòng)落實(shí)消防管理責(zé)任?；鶎痈鲉挝?、各股室要推進(jìn)消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，有標(biāo)準(zhǔn)的要列出計(jì)劃，沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)的要盡快制定，組織開(kāi)展集中培訓(xùn)，專項(xiàng)檢查，督促落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)不合格的，要重點(diǎn)幫扶整改。

夏季消防檢查的.重點(diǎn)范圍是賓館飯店、娛樂(lè)場(chǎng)所、旅游景點(diǎn)、文物古建筑等場(chǎng)所，全系統(tǒng)所有消防安全重點(diǎn)單位要深入開(kāi)展自查自糾火災(zāi)隱患排查整治。發(fā)現(xiàn)存在重大火災(zāi)隱患的單位要及時(shí)提請(qǐng)局領(lǐng)導(dǎo)小組督辦，督促單位制訂整改計(jì)劃、落實(shí)安全措施。

專項(xiàng)治理以文化市場(chǎng)、文物古建、旅游景點(diǎn)、影劇院為檢點(diǎn)，主要檢查建立落實(shí)消防安全責(zé)任制，消防安全責(zé)任人、管理人、消防專兼職人員、消防控制室操作人員和保安等五類人員培訓(xùn)，日常消防檢查巡查，消防設(shè)施運(yùn)行和維護(hù)保養(yǎng)，人員安全疏散，用火用電管理，違規(guī)住人，滅火應(yīng)急預(yù)案制定和組織演練等情況。建立部門(mén)消防工作協(xié)調(diào)機(jī)制，定期研究、解決消防安全突出問(wèn)題，適時(shí)開(kāi)展專項(xiàng)整治。

基層各相關(guān)單位、各股室要積極推動(dòng)干部職工培訓(xùn)，將消防知識(shí)納入培訓(xùn)內(nèi)容，組織消防工作責(zé)任人、管理人開(kāi)展消防安全培訓(xùn)及演練活動(dòng)。

夏季消防安全檢查工作按照縣安委會(huì)組織部署、排查整治和總結(jié)3個(gè)步驟進(jìn)行。

（一）部署階段（20xx年6月5日前）?；鶎痈鲉挝灰贫ㄏ腊踩珯z查工作實(shí)施方案，成立組織機(jī)構(gòu)，建立工作機(jī)制，落實(shí)責(zé)任，細(xì)化措施。

（二）組織實(shí)施階段（6月5日至9月10日）。基層各單位要加強(qiáng)對(duì)夏季消防安全檢查工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和檢查力度，消防基層基礎(chǔ)，提高火災(zāi)防控能力；要按各自職責(zé)，扎實(shí)推進(jìn)夏季消防安全大檢查，形成整治火災(zāi)隱患的合力?；鶎痈鲉挝灰獙⑾募鞠罊z查工作開(kāi)展情況每月一次上報(bào)局安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。

（三）總結(jié)考核階段（9月11日至9月20日）?；鶎痈鲉挝灰獙?duì)夏季消防安全檢查工作開(kāi)展情況進(jìn)行匯總分析，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法，研究建立長(zhǎng)效工作機(jī)制。

局安全領(lǐng)導(dǎo)小組將適時(shí)通報(bào)各基層單位工作開(kāi)展情況。

（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)?；鶎痈鲉挝灰浞终J(rèn)識(shí)開(kāi)展夏季消防檢查的重要意義，將其作為加強(qiáng)消防現(xiàn)實(shí)斗爭(zhēng)、夯實(shí)火災(zāi)防控基礎(chǔ)的重要舉措，既要通過(guò)夏季消防檢查穩(wěn)定火災(zāi)形勢(shì)，又要帶動(dòng)基層基礎(chǔ)工作、促進(jìn)源頭治理。在認(rèn)真分析研判本單位消防安全形勢(shì)的基礎(chǔ)上，統(tǒng)籌部署開(kāi)展夏季消防安全檢查工作，并將夏季消防安全檢查納入工作考評(píng)重要內(nèi)容。主要領(lǐng)導(dǎo)要負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，真正把各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。

（二）齊抓共管，形成合力。這次夏季消防安全檢查工作?；鶎痈鲉挝灰宰セ馂?zāi)排查整治、抓消防基礎(chǔ)建設(shè)為工作重點(diǎn)，實(shí)行部門(mén)聯(lián)運(yùn)，形成齊抓共管的工作局面，認(rèn)真履行消防安全職責(zé)，全力督促本單位開(kāi)展夏季消防安全檢查工作，確保本單位消防安全。

軟件系統(tǒng)部署方案范文范本篇六

在市教育局的安排下，我們一行20幾位專業(yè)老師進(jìn)入了xxxx進(jìn)行為期兩個(gè)月的計(jì)算機(jī)軟件培訓(xùn)，其目的是進(jìn)行系統(tǒng)的專業(yè)學(xué)習(xí)，了解目前流行的相關(guān)技術(shù)，參觀行業(yè)，了解行業(yè)要求，再將這些行業(yè)中的知識(shí)與我們的教學(xué)工作相結(jié)合，摸索出一套適合中等職業(yè)學(xué)校的學(xué)生管理方法，并根據(jù)行業(yè)中員工的能力要求改進(jìn)我們職業(yè)中學(xué)的課程設(shè)計(jì)，讓我們的學(xué)生能夠在畢業(yè)就能很快的適應(yīng)就業(yè)。

在立項(xiàng)管理方面，我們主要學(xué)了如何完成一個(gè)項(xiàng)目的立項(xiàng)工作，主要分為：立項(xiàng)文檔編寫(xiě)、立項(xiàng)評(píng)審報(bào)告、需求分析以及文檔編寫(xiě)、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃文檔。在該部分的學(xué)習(xí)中，我們小組以一個(gè)新聞發(fā)布系統(tǒng)項(xiàng)目為實(shí)例，詳細(xì)的進(jìn)行了各種討論和分析，順利的完成了所要求的各種文檔，并基本了解了項(xiàng)目經(jīng)理在這一方面所需要完成的各種工作情況。

在開(kāi)發(fā)過(guò)程管理中，作為一名項(xiàng)目經(jīng)理，需要掌握的內(nèi)容主要是項(xiàng)目進(jìn)度的控制和管理，根據(jù)實(shí)際開(kāi)發(fā)進(jìn)度的情況，掌握項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)以及問(wèn)題，召開(kāi)項(xiàng)目組例會(huì)、項(xiàng)目組臨時(shí)會(huì)華考|zk168議，完成各種會(huì)議文檔，對(duì)出現(xiàn)的各種問(wèn)題進(jìn)行調(diào)整，保障項(xiàng)目能夠順利的完成。

在結(jié)項(xiàng)管理方面，我們主要學(xué)習(xí)了項(xiàng)目總結(jié)、項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)評(píng)審報(bào)告、項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的編寫(xiě)，并學(xué)習(xí)了軟件測(cè)試的一些基本內(nèi)容，了解測(cè)試計(jì)劃與測(cè)試需求的設(shè)計(jì)，學(xué)習(xí)了一些測(cè)試軟件的使用方法。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的重要性

一個(gè)項(xiàng)目是否能順利完成，很大程度上取決于這個(gè)項(xiàng)目組經(jīng)理的管理能力，從項(xiàng)目的立項(xiàng)到實(shí)施以及結(jié)項(xiàng)的流程里，項(xiàng)目經(jīng)理扮演了一位組織和領(lǐng)導(dǎo)者的角色。

因此，一個(gè)好的項(xiàng)目經(jīng)理不僅僅需要具備過(guò)硬的專業(yè)知識(shí)，做好項(xiàng)目需求分析和模塊制定，還需要較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)和管理能力，需要在整個(gè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)流程中，準(zhǔn)確的了解和掌握項(xiàng)目的進(jìn)度以及各種問(wèn)題。并在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)能夠有效的`協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員分析和解決問(wèn)題。

團(tuán)隊(duì)需要良好的協(xié)作關(guān)系

軟件系統(tǒng)部署方案范文范本篇七

深入排查糧油加工企業(yè)、收儲(chǔ)企業(yè)、糧食交易市場(chǎng)（縣范圍由縣糧食局組織排查）的火災(zāi)隱患，采取法律行政等手段，全面整治重大火災(zāi)隱患，明顯減少一般火災(zāi)，杜絕特重大火災(zāi)，全市糧食系統(tǒng)不發(fā)生有影響的火災(zāi)，確保全系統(tǒng)火災(zāi)形勢(shì)平穩(wěn)。

（一）為確保我市糧食系統(tǒng)消防安保工作深入有效開(kāi)展，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，其組成人員如下：

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：倉(cāng)儲(chǔ)科、行業(yè)科、法規(guī)科、辦公室負(fù)責(zé)人。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在倉(cāng)儲(chǔ)科，兼任辦公室主任。辦公室成員由各收儲(chǔ)企業(yè)單位的聯(lián)絡(luò)員組成。

（二）縣局、市區(qū)各收儲(chǔ)企業(yè)、加工企業(yè)要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定工作方案，并負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)本單位的消防安全排查工作。

（一）部署階段（7月13日至30日）。各單位進(jìn)行消防安保工作動(dòng)員部署。各單位制定實(shí)施方案，成立組織機(jī)構(gòu)，建立工作機(jī)制，召開(kāi)專門(mén)會(huì)議，逐級(jí)動(dòng)員部署，落實(shí)工作任務(wù)、責(zé)任、措施。

（二）實(shí)施階段（8月1日至9月30日）。及時(shí)召開(kāi)每月調(diào)度會(huì)，推進(jìn)排查整治火災(zāi)隱患工作，各單位要按照確定的目標(biāo)和任務(wù)，細(xì)化工作措施，全力以赴抓好各項(xiàng)工作落實(shí)。

（三）攻堅(jiān)階段（10月1日至黨的'十閉幕）。分析消防安全形勢(shì)，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題，查漏補(bǔ)缺，開(kāi)展攻堅(jiān)行動(dòng)，強(qiáng)化督導(dǎo)檢查。確保各項(xiàng)火災(zāi)防控措施落實(shí)到位。

（四）總結(jié)階段。各單位對(duì)消防安保工作進(jìn)行匯總分析，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法，研究建立長(zhǎng)效機(jī)制。

（一）各單位要逐級(jí)部署，實(shí)現(xiàn)責(zé)任制，建立領(lǐng)導(dǎo)分片包干制度，充分發(fā)動(dòng)職工干部，深入排查火災(zāi)隱患。縣糧食局負(fù)責(zé)督導(dǎo)檢查所屬糧油加工、倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)及交易市場(chǎng)。市屬各糧油加工、收儲(chǔ)企業(yè)由市糧食局督導(dǎo)檢查。市、縣局要建立健全下發(fā)工作信息溝通機(jī)制，定期開(kāi)展消防安全檢查，合力整治各類火災(zāi)隱患。

（二）各收儲(chǔ)企業(yè)及糧油加工企業(yè)及市屬的金利良緣酒店，要逐一細(xì)化火災(zāi)隱患排查整治點(diǎn)。逐家開(kāi)展地毯式排查，排查單位全部建立健全工作檔案，排查一個(gè)登記一個(gè)，確?；馂?zāi)隱患底數(shù)清楚。并將檢查結(jié)果報(bào)當(dāng)?shù)叵啦块T(mén)備案。

軟件系統(tǒng)部署方案范文范本篇八

一般來(lái)說(shuō)，物業(yè)公司使用軟件的主要有五層角色：項(xiàng)目業(yè)務(wù)操作層、項(xiàng)目管理層、公司職能部門(mén)管理層、公司決策管理層、系統(tǒng)管理層，其中每層角色根據(jù)業(yè)務(wù)分工分為多個(gè)角色，如項(xiàng)目業(yè)務(wù)操作層中包含收付款人員、客服人員、維修人員、保潔保安人員等。不同的角色操作軟件的功能不同，例如收費(fèi)人員更注重實(shí)際的收付款操作，財(cái)務(wù)管理者更多是監(jiān)督、審核，管理層根據(jù)業(yè)務(wù)分工不同一般只看自己業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的報(bào)表。為了取得更好的培訓(xùn)效果，點(diǎn)都軟件操作培訓(xùn)是按角色分場(chǎng)進(jìn)行：

一、系統(tǒng)管理員培訓(xùn)及上機(jī)輔導(dǎo)。

培訓(xùn)內(nèi)容：a、系統(tǒng)安裝流程、系統(tǒng)更新方法、系統(tǒng)配置管理、后臺(tái)系統(tǒng)管理培訓(xùn)。b、數(shù)據(jù)遷移管理、數(shù)據(jù)初始化管理培訓(xùn)。c、各個(gè)管理模塊的`全面培訓(xùn)。d、培訓(xùn)考核、答疑補(bǔ)漏、常見(jiàn)疑難問(wèn)題解答。

二、系統(tǒng)操作人員集中培訓(xùn)及上機(jī)輔導(dǎo)。

培訓(xùn)對(duì)象：對(duì)項(xiàng)目業(yè)務(wù)操作層和公司職能部門(mén)管理層進(jìn)行集中的系統(tǒng)培訓(xùn)，以便各項(xiàng)目操作人員能夠熟練掌握軟件相關(guān)功能模塊的業(yè)務(wù)操作流程和步驟，達(dá)到勝任軟件業(yè)務(wù)操作的工作。

培訓(xùn)內(nèi)容：a、各個(gè)管理模塊的全面培訓(xùn)。b、培訓(xùn)考核、答疑補(bǔ)漏。c、采用模擬數(shù)據(jù)和真實(shí)數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)際操作，同時(shí)一對(duì)一進(jìn)行輔導(dǎo)，并進(jìn)行實(shí)操考核，出具評(píng)估報(bào)告。

三、管理層集中培訓(xùn)及上機(jī)輔導(dǎo)。

培訓(xùn)對(duì)象：針對(duì)項(xiàng)目管理層、公司決策管理層進(jìn)行系統(tǒng)使用的培訓(xùn)，培訓(xùn)及上機(jī)輔導(dǎo)。

培訓(xùn)內(nèi)容：針對(duì)日常業(yè)務(wù)操作、報(bào)表查詢、決策分析等功能進(jìn)行培訓(xùn)。

軟件系統(tǒng)部署方案范文范本篇九

全體師生員工。

以“11、9”消防宣傳日為契機(jī)，努力推進(jìn)消防工作，

積極創(chuàng)建“平安校園”，鞏固和擴(kuò)大消防專項(xiàng)治理成果，以預(yù)防和遏制群死群傷惡性火災(zāi)為目的，以強(qiáng)化師生防范意識(shí)為重點(diǎn)，采取有效措施，徹底整改火災(zāi)隱患。

總指揮：

副總指揮：

成員：

主任。

1、各分部制作標(biāo)語(yǔ)2幅、各班辦理消防安全黑板報(bào)1期、集中上消防知識(shí)安全課1節(jié)。

2、懸掛消防宣傳圖片進(jìn)行展覽，各年級(jí)各班分時(shí)段輪流參觀。

3、舉行防火器材演練。

1、各分部安排專人進(jìn)行安全值日，不得有外來(lái)閑雜人員進(jìn)入活動(dòng)區(qū)間，做好消防應(yīng)急預(yù)案。

2、各班班主任全時(shí)段加強(qiáng)本班學(xué)生的管理。

軟件系統(tǒng)部署方案范文范本篇十

各位領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)縣委、縣政府關(guān)于綜合治稅有關(guān)要求，現(xiàn)將我鎮(zhèn)綜合治稅如何開(kāi)展進(jìn)行匯報(bào)：

一、提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想。

近年來(lái)，在稅收的強(qiáng)力保障下，鎮(zhèn)政府加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)，大力改善民生，提升生活品質(zhì)，統(tǒng)籌全鎮(zhèn)區(qū)域發(fā)展，一個(gè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)正在加速形成。但要完全實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)這一目標(biāo)，尚需要更大更多的地方財(cái)政投入，也離不開(kāi)更有力的財(cái)政保障和支撐。因此，我們必須以更大的力度來(lái)加強(qiáng)地方稅收征管保障工作，這不僅是《實(shí)施方案》明確的各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門(mén)協(xié)稅護(hù)稅的職責(zé)所在，也是增加地方財(cái)政收入的必然選擇。

二、明確職責(zé)，把握關(guān)鍵。

縣里開(kāi)完綜合治稅動(dòng)員大會(huì)后，我鎮(zhèn)迅速成立了由鎮(zhèn)長(zhǎng)任主任的綜合治稅辦公室，成員由我鎮(zhèn)國(guó)地稅、工商分局、財(cái)政所、供電所、派出所、國(guó)土所一把手組成。鄉(xiāng)鎮(zhèn)安排了各村主任組成的排查小組，全力配合縣工作組，排查企業(yè)，做到不拉一家，不丟一家，結(jié)合國(guó)地稅，工商分局等部門(mén)，以行政組為單位逐村排查登記，無(wú)論是關(guān)停企業(yè)都以電管所提供電量為準(zhǔn)。

三、注重協(xié)調(diào)，全力配合。

綜合治稅是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,推進(jìn)綜合治稅工作是政府發(fā)揮經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)和市場(chǎng)監(jiān)管職能的重要體現(xiàn)?？h里成立領(lǐng)導(dǎo)小組，綜合治稅辦公室，這項(xiàng)工作已經(jīng)列入縣政府工作議事日程,我鎮(zhèn)將動(dòng)員全部力量,統(tǒng)籌安排。全力配合，保護(hù)和監(jiān)控稅源,強(qiáng)化稅收征管，共同做好綜合治稅工作，確保堵塞漏洞，做到應(yīng)收盡收。這是我鎮(zhèn)義不容辭的責(zé)任。

四、大力宣傳，加強(qiáng)考核。

由鎮(zhèn)政府牽頭，組織機(jī)關(guān)涉稅部門(mén)召開(kāi)綜合治稅工作會(huì)議，布置相關(guān)工作。出動(dòng)宣傳車(chē)，在鎮(zhèn)域內(nèi)進(jìn)行連續(xù)宣傳。制作橫幅標(biāo)語(yǔ)，在集鎮(zhèn)及各村多個(gè)地方懸掛。發(fā)放入戶稅收宣傳單，對(duì)經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行納稅宣傳。保障稅收征管工作作為各村考核一項(xiàng)重要內(nèi)容，并適時(shí)公布考核結(jié)果。對(duì)綜合治稅工作得力、成績(jī)突出的村和個(gè)人予以表彰；對(duì)控管不力、造成稅款流失的，要嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任。

實(shí)行社會(huì)綜合治稅是一項(xiàng)艱巨而又緊迫的任務(wù)，也是一項(xiàng)長(zhǎng)期的社會(huì)工程。我鎮(zhèn)一定要按照縣委、縣政府的部署和要求，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，創(chuàng)新舉措，狠抓落實(shí)，努力把我鎮(zhèn)社會(huì)綜合治稅工作提升到一個(gè)新水平，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。

軟件系統(tǒng)部署方案范文范本篇十一

在市教育局的安排下，我們一行20幾位專業(yè)老師進(jìn)入了xxxx進(jìn)行為期兩個(gè)月的計(jì)算機(jī)軟件培訓(xùn)，其目的是進(jìn)行系統(tǒng)的專業(yè)學(xué)習(xí)，了解目前流行的相關(guān)技術(shù)，參觀行業(yè)，了解行業(yè)要求，再將這些行業(yè)中的知識(shí)與我們的教學(xué)工作相結(jié)合，摸索出一套適合中等職業(yè)學(xué)校的學(xué)生管理方法，并根據(jù)行業(yè)中員工的能力要求改進(jìn)我們職業(yè)中學(xué)的課程設(shè)計(jì)，讓我們的學(xué)生能夠在畢業(yè)就能很快的適應(yīng)就業(yè)。

培訓(xùn)內(nèi)容。

一、立項(xiàng)管理。

在立項(xiàng)管理方面，我們主要學(xué)了如何完成一個(gè)項(xiàng)目的立項(xiàng)工作，主要分為：立項(xiàng)文檔編寫(xiě)、立項(xiàng)評(píng)審報(bào)告、需求分析以及文檔編寫(xiě)、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃文檔。在該部分的學(xué)習(xí)中，我們小組以一個(gè)新聞發(fā)布系統(tǒng)項(xiàng)目為實(shí)例，詳細(xì)的進(jìn)行了各種討論和分析，順利的完成了所要求的各種文檔，并基本了解了項(xiàng)目經(jīng)理在這一方面所需要完成的各種工作情況。

二、開(kāi)發(fā)過(guò)程管理。

在開(kāi)發(fā)過(guò)程管理中，作為一名項(xiàng)目經(jīng)理，需要掌握的內(nèi)容主要是項(xiàng)目進(jìn)度的控制和管理，根據(jù)實(shí)際開(kāi)發(fā)進(jìn)度的情況，掌握項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)以及問(wèn)題，召開(kāi)項(xiàng)目組例會(huì)、項(xiàng)目組臨時(shí)會(huì)華考|zk168議，完成各種會(huì)議文檔，對(duì)出現(xiàn)的各種問(wèn)題進(jìn)行調(diào)整，保障項(xiàng)目能夠順利的完成。

三、結(jié)項(xiàng)管理。

在結(jié)項(xiàng)管理方面，我們主要學(xué)習(xí)了項(xiàng)目總結(jié)、項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)評(píng)審報(bào)告、項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的編寫(xiě)，并學(xué)習(xí)了軟件測(cè)試的一些基本內(nèi)容，了解測(cè)試計(jì)劃與測(cè)試需求的設(shè)計(jì)，學(xué)習(xí)了一些測(cè)試軟件的使用方法。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的重要性。

一個(gè)項(xiàng)目是否能順利完成，很大程度上取決于這個(gè)項(xiàng)目組經(jīng)理的管理能力，從項(xiàng)目的立項(xiàng)到實(shí)施以及結(jié)項(xiàng)的流程里，項(xiàng)目經(jīng)理扮演了一位組織和領(lǐng)導(dǎo)者的角色。

因此，一個(gè)好的項(xiàng)目經(jīng)理不僅僅需要具備過(guò)硬的專業(yè)知識(shí)，做好項(xiàng)目需求分析和模塊制定，還需要較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)和管理能力，需要在整個(gè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)流程中，準(zhǔn)確的了解和掌握項(xiàng)目的進(jìn)度以及各種問(wèn)題。并在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)能夠有效的協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員分析和解決問(wèn)題。

團(tuán)隊(duì)需要良好的協(xié)作關(guān)系。

軟件系統(tǒng)部署方案范文范本篇十二

合同編號(hào)：

甲方(買(mǎi)方):。

乙方(賣(mài)方):。

甲乙雙方本著平等互利、協(xié)商一致的原則，簽訂本合同，以資雙方信守執(zhí)行。

第一條商品名稱、種類、規(guī)格、單位、數(shù)量。

乙方向甲方提供如下產(chǎn)品及服務(wù)：

(1)提供軟件________套，版本：________。

第二條合同文件組成。

合同有效文件由合同正文、合同附件組成。采購(gòu)實(shí)施過(guò)程中經(jīng)簽署生效的合同變更補(bǔ)充文檔將作為合同有效的組成部分，同樣具有法律效力。

合同附件一為軟件配置清單，合同附件二為軟件報(bào)價(jià)清單，合同附件三為乙方向甲方提供的培訓(xùn)及軟件服務(wù)方案。

第三條交貨方式。

1.交貨時(shí)間：甲方與乙方簽訂合同后________個(gè)工作日內(nèi)供貨。

2.交貨地點(diǎn)：________________。

第四條安裝及驗(yàn)收方法。

乙方負(fù)責(zé)在交貨地點(diǎn)安裝、調(diào)試軟件。

軟件到達(dá)用戶現(xiàn)場(chǎng)，要求軟件包裝完好，資料和介質(zhì)齊全。

驗(yàn)收前，貨物所有權(quán)不轉(zhuǎn)移，甲方不承擔(dān)貨物損毀、滅失的風(fēng)險(xiǎn)。

乙方在接到甲方硬件環(huán)境具備要求的條件確認(rèn)通知后，在兩天內(nèi)派工程師到甲方現(xiàn)場(chǎng)完成軟件安裝工作，確保買(mǎi)方采購(gòu)軟件正常運(yùn)行。

乙方按照合同附件約定的進(jìn)度，完成相應(yīng)階段的培訓(xùn)服務(wù)并向甲方提供培訓(xùn)及相關(guān)技術(shù)文檔后，甲方按照合同附件的約定對(duì)乙方培訓(xùn)進(jìn)行驗(yàn)收，甲乙雙方簽署驗(yàn)收文件，如果甲方認(rèn)為乙方的培訓(xùn)及相關(guān)技術(shù)支持不符合合同附件的約定而不予驗(yàn)收，應(yīng)以書(shū)面形式向乙方說(shuō)明不予驗(yàn)收的理由及依據(jù)，乙方將根據(jù)甲方的說(shuō)明提供相應(yīng)的改進(jìn)。如果甲方不按照約定進(jìn)行驗(yàn)收，且不提供書(shū)面說(shuō)明，乙方應(yīng)再次向甲方發(fā)出書(shū)面通知，要求甲方在________個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行驗(yàn)收。如果甲方在上述期限內(nèi)仍不作答復(fù)，則視為甲方的驗(yàn)收已經(jīng)完成。

第五條付款方式。

支付費(fèi)用。

第一筆款：軟件經(jīng)裝機(jī)、調(diào)試合格并正常使用后，甲乙雙方共同簽署軟件安裝單，甲方在軟件安裝完成后的________個(gè)月內(nèi)支付給乙方合同總金額________%，乙方同時(shí)向甲方支付相應(yīng)款項(xiàng)的收據(jù)。

第二筆款：軟件培訓(xùn)完成，乙方提供相應(yīng)的培訓(xùn)及技術(shù)文檔給甲方，并向甲方提供所購(gòu)買(mǎi)軟件及模塊的正式授權(quán)(序列號(hào))，甲乙雙方共同簽署軟件驗(yàn)收單。甲方在軟件驗(yàn)收單簽署完成后并收到乙方提供的合同全額增值稅發(fā)票的________個(gè)月內(nèi)支付給乙方合同總金額________%。

第三筆款：從甲乙雙方簽署軟件驗(yàn)收單之日起，________個(gè)月后甲方向乙方支付剩余________%尾款，乙方同時(shí)向甲方支付相應(yīng)款項(xiàng)的收據(jù)。

第六條服務(wù)條款。

1.采用用戶現(xiàn)場(chǎng)軟件培訓(xùn)方式。甲方指定培訓(xùn)人數(shù)。

2.保證培訓(xùn)的時(shí)間及質(zhì)量，培訓(xùn)時(shí)間及安排詳見(jiàn)附件三。培訓(xùn)完畢要保證所培訓(xùn)人員能正常使用軟件系統(tǒng)。

3.甲方安裝軟件的主機(jī)硬件損壞導(dǎo)致軟件無(wú)法使用或更換主機(jī)，乙方將免費(fèi)為甲方提供移機(jī)。

4.軟件安裝驗(yàn)收完畢之后，乙方提供________年的本合同中所購(gòu)買(mǎi)的軟件、維護(hù)和技術(shù)支持。軟件現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題24小時(shí)內(nèi)響應(yīng)。

5.甲方應(yīng)準(zhǔn)備適當(dāng)?shù)膱?chǎng)地及設(shè)備以獲得本合同所約定的各項(xiàng)服務(wù)，否則，乙方有權(quán)等待甲方準(zhǔn)備完畢再提供本合同所約定的各項(xiàng)服務(wù)。

6.________年后，軟件升級(jí)及維護(hù)費(fèi)用每年按軟件列表價(jià)的________%收取。

第七條運(yùn)輸費(fèi)用。

運(yùn)輸、保險(xiǎn)和裝卸的費(fèi)用由乙方全部負(fù)擔(dān)。

第八條違約責(zé)任。

1.乙方保證按合同規(guī)定的時(shí)間提供合同中要求的貨物，由于乙方原因造成產(chǎn)品未及時(shí)供貨或供貨不全的，每延期一天，乙方應(yīng)向甲方支付合同總額________‰的違約金，總償付金額不超過(guò)合同總額的________%。

2.乙方所提供貨品有不合規(guī)格、質(zhì)量等情況，甲方有權(quán)拒絕收貨。

3.乙方保證所提供的軟件為合法的正版軟件，甲方在付清本合同說(shuō)明的前三筆款項(xiàng)后對(duì)其擁有永久的商業(yè)使用。

甲方應(yīng)充分尊重乙方知識(shí)產(chǎn)權(quán)，未經(jīng)乙方許可，甲方不得以任何形式將乙方軟件及相關(guān)文件向任何第三方提供。

甲方不得協(xié)助第三方對(duì)本合同所涉及的軟件產(chǎn)品及相關(guān)文件做出侵權(quán)行為(不包含未來(lái)甲方委托第三方進(jìn)行產(chǎn)品二次開(kāi)發(fā)的行為)，否則，甲方與第三方應(yīng)承擔(dān)共同侵權(quán)的連帶賠償責(zé)任。

乙方應(yīng)保證提供給甲方的產(chǎn)品擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，如被第三方指控侵權(quán)，由此引起的任何糾紛將由乙方負(fù)全部責(zé)任，承擔(dān)由此給甲方造成的一切經(jīng)濟(jì)損失。

第十二條爭(zhēng)議解決方式。

1.甲乙雙方與本合同有關(guān)的一切爭(zhēng)議應(yīng)由甲乙雙方協(xié)商解決。協(xié)商仍不能解決的，任何一方均可向人民法院提起訴訟，以訴訟方式解決。

2.甲乙雙方確認(rèn)，本合同簽訂地人民法院為本合同爭(zhēng)議訴訟的管轄法院。

第十三條保密。

雙方約定：不論本合同是否變更、解除、終止，本條款均有效，即由此合同涉及的情報(bào)、資料和技術(shù)秘密未經(jīng)對(duì)方書(shū)面同意，任何一方不得向第三方泄露、給予或轉(zhuǎn)讓該保密信息。

乙方若要在相關(guān)的宣傳或出版物中使用甲方商標(biāo)、標(biāo)志、名稱或項(xiàng)目簡(jiǎn)介，并作為案例進(jìn)行市場(chǎng)推廣行為，必須經(jīng)甲方許可后方可使用。

第十四條其他。

1.合同簽訂地：

2.合同文本經(jīng)甲乙雙方代表簽字并加蓋合同專用章后生效。

3.本合同一式________份，甲方持________份，乙方持________份，每份合同具有同等的法律效力。

甲方：乙方：日期：

軟件系統(tǒng)部署方案范文范本篇十三

為進(jìn)一步拓寬稅源監(jiān)控領(lǐng)域，強(qiáng)化稅收科學(xué)管理，促進(jìn)財(cái)政收入穩(wěn)步增長(zhǎng)，根據(jù)《xx市人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)綜合治稅工作的意見(jiàn)》的要求，按照市政府確定的綜合治稅目標(biāo)，財(cái)政局把綜合治稅作為財(cái)政工作的重中之重，全力以赴抓好落實(shí)市政府的工作部署和要求，穩(wěn)步推進(jìn)社會(huì)綜合治稅工作?，F(xiàn)將綜合治稅開(kāi)展以來(lái)的進(jìn)展情況總結(jié)如下：

一、提高認(rèn)識(shí)，明確工作目標(biāo)。

2014年，市委、市政府將社會(huì)綜合治稅工作列為市政府的重大工作任務(wù)，明確各相關(guān)單位工作職責(zé)，要求綜合治稅成員單位抓緊落實(shí)，積極組織和配合開(kāi)展工作。我局根據(jù)實(shí)際情況，及時(shí)對(duì)目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化，5月份理順與各成員單位的信息對(duì)接，初步完成信息采集；6月份根據(jù)市政府確定的綜合治稅的重點(diǎn)領(lǐng)域，進(jìn)一步完善相關(guān)信息收集，并對(duì)信息進(jìn)行分析應(yīng)用，爭(zhēng)取見(jiàn)到稅收成效；7月份協(xié)助各縣區(qū)在全市范圍內(nèi)全面開(kāi)展綜合治稅。同時(shí)根據(jù)每月工作進(jìn)度目標(biāo)，分解安排每周工作任務(wù)，明確每周工作職責(zé)和目標(biāo)，并建立綜合治稅周工作匯報(bào)制度。截至目前5、6月份的工作目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)，與各成員單位的信息報(bào)送工作渠道暢通，共收集xx家成員單位xxx萬(wàn)條信息，并對(duì)現(xiàn)有數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、比對(duì)、核查、征繳，地稅部門(mén)共核查稅款xxxx萬(wàn)元，入庫(kù)xxxx萬(wàn)元；國(guó)稅部門(mén)核查并入庫(kù)xxxx萬(wàn)元。

二、分解任務(wù)，實(shí)行信息工作分包。

為提高信息收集力度，財(cái)政局建立了“信息分包、逐級(jí)負(fù)責(zé)”的長(zhǎng)效機(jī)制。全體縣級(jí)干部各帶領(lǐng)1名主要科室科長(zhǎng)和財(cái)政信息員組成工作組。按照稅務(wù)部門(mén)的需求，分別承包4-5家部門(mén)和單位，一包到底。財(cái)政信息員每天到所包單位，解釋政策，收集信息，下班前匯報(bào)當(dāng)天信息報(bào)送情況。財(cái)政信息員向科長(zhǎng)負(fù)責(zé)，科長(zhǎng)向分包的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，分包領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)到位，一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)。經(jīng)過(guò)實(shí)行信息工作分包，明顯提高了信息報(bào)送的時(shí)效性和準(zhǔn)確性，房管局電子信息不全、供電公司用電信息不能上報(bào)、交通局無(wú)車(chē)輛自重載重信息、公共資源交易中心無(wú)孟州數(shù)據(jù)等棘手問(wèn)題得到及時(shí)解決。

三、召開(kāi)專題會(huì)議，研究解決問(wèn)題。

為了進(jìn)一步加快綜合治稅工作步伐，解決工作中存在的問(wèn)題，提出具體措施，財(cái)政局多次召開(kāi)專題工作會(huì)議，對(duì)近期工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行討論研究，明確處理措施。一是傳達(dá)市政府關(guān)于將綜合治稅工作列為今年重大工作任務(wù)的相關(guān)精神，明確全年的任務(wù)目標(biāo)。二是傳達(dá)姜市長(zhǎng)到市財(cái)政、國(guó)地稅部門(mén)開(kāi)展綜合治稅工作的調(diào)研情況和重要指示，并對(duì)姜市長(zhǎng)在調(diào)研中提出的要求一一落實(shí)。三是多次組織召開(kāi)國(guó)地稅與成員單位溝通會(huì)，對(duì)信息報(bào)送中存在的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)溝通解決，落實(shí)信息報(bào)送的格式和時(shí)限。四是討論各涉稅數(shù)據(jù)項(xiàng)確認(rèn)問(wèn)題。由市國(guó)、地稅部門(mén)對(duì)市級(jí)各涉稅數(shù)據(jù)項(xiàng)再次進(jìn)行梳理，整理出需提交對(duì)接涉稅數(shù)據(jù)項(xiàng)單位名單，由綜合治稅領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織協(xié)調(diào)解決。五是對(duì)信息采集、確認(rèn)、比對(duì)流程進(jìn)行完善，由原財(cái)政局收到信息后進(jìn)行確認(rèn)、比對(duì)、分析結(jié)果傳遞給國(guó)地稅，變更為財(cái)政局收到單位報(bào)送的原始數(shù)據(jù)直接移交給稅務(wù)部門(mén)，由國(guó)地稅對(duì)收集的信息有效性進(jìn)行評(píng)估、分析，存在問(wèn)題反映給綜合治稅辦，提高了利用效率。

四、加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造良好氛圍。

為了進(jìn)一步提高各單位綜合治稅的積極意識(shí)，加強(qiáng)各部門(mén)之間的協(xié)作配合，促進(jìn)全市綜合治稅順利開(kāi)展，采取了以下宣傳措施。一是編制《xx綜合治稅工作簡(jiǎn)報(bào)》，宣傳我市綜合治稅政策規(guī)定、領(lǐng)導(dǎo)批示、工作動(dòng)態(tài)、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、典型事例、問(wèn)題答疑、表彰懲處以及其他省、市社會(huì)綜合治稅工作的先進(jìn)做法，增強(qiáng)各涉稅部門(mén)協(xié)稅護(hù)稅的責(zé)任感，調(diào)動(dòng)其協(xié)同征管的積極性。二是充分利用政府網(wǎng)站、xx日?qǐng)?bào)《財(cái)稅周刊》、電視臺(tái)等媒體，大力宣傳綜合治稅工作，擴(kuò)大綜合治稅的社會(huì)影響，不斷提高綜合治稅的社會(huì)認(rèn)同度，切實(shí)增強(qiáng)納稅人依法納稅意識(shí)。三是及時(shí)關(guān)注社會(huì)公眾以及網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊等媒體對(duì)我市綜合治稅工作的輿情，正確及時(shí)有效處理不真實(shí)、不正當(dāng)?shù)呢?fù)面報(bào)道，發(fā)布正面的、積極的信息引導(dǎo)社會(huì)公眾正確理解。截至目前，共發(fā)出《工作簡(jiǎn)報(bào)》13期，印發(fā)相關(guān)《會(huì)議紀(jì)要》5期；聯(lián)系xx日?qǐng)?bào)于4月16日一版、xx電視臺(tái)在4月16日晚報(bào)道動(dòng)員會(huì)新聞；4月17日在xx日?qǐng)?bào)《財(cái)稅周刊》專題宣傳，報(bào)道張市長(zhǎng)、姜市長(zhǎng)在全市社會(huì)綜合治稅工作動(dòng)員會(huì)上的講話精神，綜合治稅知識(shí)問(wèn)答，財(cái)政、國(guó)稅和地稅三部門(mén)局長(zhǎng)表態(tài)發(fā)言。

五、下一步工作重點(diǎn)。

（一）在適當(dāng)時(shí)間，召開(kāi)一次綜合治稅工作推進(jìn)會(huì)，進(jìn)一步提高綜合治稅成員單位對(duì)綜合治工作的認(rèn)識(shí)，達(dá)到明確責(zé)任和工作內(nèi)容、相互協(xié)調(diào)、相互配合，共同促進(jìn)的目的。

（二）繼續(xù)以土地、房產(chǎn)、車(chē)輛領(lǐng)域?yàn)橹攸c(diǎn)，完善信息需求、深入分析、狠抓落實(shí)，擴(kuò)大稅收成效。

(三)將綜合治稅工作與市規(guī)范行政審批和服務(wù)事項(xiàng)工作結(jié)合起來(lái)，把完善信息管理和先稅后證（審、批）融入到行政審批改革中，提高稅收管理水平。

軟件系統(tǒng)部署方案范文范本篇十四

該方案從目的、要求、方法、方法、進(jìn)度等方面都是一個(gè)具體、細(xì)致、可操作性強(qiáng)的方案“方案”，即案例前獲得的方法，案例前呈現(xiàn)的方法為“方案”。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！

為指導(dǎo)建筑施工企業(yè)落實(shí)好新冠肺炎疫情防控各項(xiàng)工作要求，做到穩(wěn)步有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)，根據(jù)《企事業(yè)單位復(fù)工復(fù)產(chǎn)疫情防控措施指南》，制定本方案。

1.成立疫情防控機(jī)構(gòu)。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人是疫情防控第一責(zé)任人，各建設(shè)、施工、監(jiān)理單位及項(xiàng)目部要成立疫情防控組織機(jī)構(gòu)，建立內(nèi)部疫情防控體系，制定疫情防控工作方案，明確疫情防控應(yīng)急措施和處置流程。

2.落實(shí)疫情防控責(zé)任。企業(yè)要將防控責(zé)任落實(shí)到部門(mén)、項(xiàng)目、班組、崗位和個(gè)人，做好疫情防控、物資儲(chǔ)備、生活保障、治安保衛(wèi)等工作。配備專人負(fù)責(zé)體溫檢測(cè)、通風(fēng)消毒、個(gè)人防護(hù)用品發(fā)放、宣傳教育等工作，指定專人負(fù)責(zé)本單位疫情防控情況的收集和報(bào)送工作。

1.有序組織員工返崗。提前調(diào)度掌握返崗員工健康情況，對(duì)符合疫情防控要求的員工，合理組織分批次返崗。對(duì)返崗員工能夠集中運(yùn)送的，鼓勵(lì)采取專車(chē)或包車(chē)等方式運(yùn)送并做好防護(hù)。

2.嚴(yán)格返崗員工管理。建立員工健康臺(tái)賬，設(shè)立可疑癥狀報(bào)告電話，員工出現(xiàn)可疑癥狀時(shí)，要及時(shí)如實(shí)報(bào)告。

3.做好日常體溫檢測(cè)。每天在員工上下班時(shí)進(jìn)行體溫檢測(cè)，并做好記錄。指定專人每天匯總員工健康狀況，發(fā)現(xiàn)異常情況要立即報(bào)告并采取相應(yīng)防控措施。

1.實(shí)施封閉式管理。對(duì)建筑施工項(xiàng)目嚴(yán)格實(shí)施全封閉式管理，實(shí)行進(jìn)出場(chǎng)登記和體溫檢測(cè)，24小時(shí)設(shè)崗。生活區(qū)遠(yuǎn)離工地的工程項(xiàng)目，鼓勵(lì)專車(chē)接送員工。

2.減少人員聚集?？刂苹顒?dòng)單元人數(shù)，分散開(kāi)展班前教育、技術(shù)交底等活動(dòng)。優(yōu)化工序銜接，控制施工現(xiàn)場(chǎng)不同作業(yè)隊(duì)伍人員流動(dòng)，減少人員聚集。

3.優(yōu)化施工工藝。應(yīng)當(dāng)采用先進(jìn)工藝技術(shù)，實(shí)現(xiàn)“機(jī)械化換人、自動(dòng)化減人”。施工設(shè)備、試驗(yàn)器具等應(yīng)當(dāng)由專人使用，原則上“一人一機(jī)”，輪流使用的，要做好消毒處理。

1.會(huì)議管理?？刂茣?huì)議頻次和規(guī)模，盡量縮短會(huì)議時(shí)間。提倡采用視頻、電話等線上會(huì)議。必須集中召開(kāi)的會(huì)議，參會(huì)人員需做好個(gè)人防護(hù)。

2.就餐管理。員工食堂應(yīng)當(dāng)設(shè)置洗手設(shè)施和配備消毒用品，供就餐人員洗手消毒。做好炊具餐具消毒工作，不具備消毒條件的要使用一次性餐具，采取分餐、錯(cuò)峰用餐等措施，減少人員聚集，用餐時(shí)避免面對(duì)面就坐，不與他人交談。

3.宿舍管理。員工宿舍應(yīng)當(dāng)嚴(yán)控入住人數(shù)，設(shè)置可開(kāi)啟窗戶，定時(shí)通風(fēng)，對(duì)通風(fēng)不暢的宿舍應(yīng)當(dāng)安裝排風(fēng)扇等機(jī)械通風(fēng)設(shè)備。盥洗室配設(shè)洗手池和消毒用品，定時(shí)清潔。

4.清潔消毒。安排專人對(duì)辦公區(qū)域、會(huì)議場(chǎng)所、生活設(shè)施及其他人員活動(dòng)場(chǎng)所和相關(guān)物品定時(shí)消毒，電梯按鈕、門(mén)把手等頻繁接觸部位應(yīng)當(dāng)適當(dāng)增加消毒次數(shù)。

5.做好醫(yī)務(wù)服務(wù)。設(shè)立醫(yī)務(wù)室的企業(yè)級(jí)項(xiàng)目部要調(diào)配必要的藥物和防護(hù)物資，配合疾控部門(mén)規(guī)范開(kāi)展隔離觀察和追蹤管理。未設(shè)立醫(yī)務(wù)室的企業(yè)要與就近醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立聯(lián)系，確保員工及時(shí)得到救治或醫(yī)療服務(wù)。關(guān)心關(guān)愛(ài)員工心理健康，及時(shí)疏解員工心理壓力。

6.垃圾收集處理。在公共區(qū)域設(shè)置口罩專用回收箱，加強(qiáng)垃圾箱清潔，定期進(jìn)行消毒處理。加強(qiáng)垃圾分類管理，及時(shí)收集并清運(yùn)。

1.強(qiáng)化宣傳教育。企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)員工進(jìn)行疫情防控教育，讓員工掌握正確佩戴口罩、清潔消毒等防護(hù)知識(shí)，增強(qiáng)自我防護(hù)意識(shí)。在廠區(qū)和生活區(qū)顯著位置張貼衛(wèi)生防疫宣傳海報(bào)掛圖等宣傳品。

2.加強(qiáng)個(gè)人防護(hù)。員工在進(jìn)入廠區(qū)或施工現(xiàn)場(chǎng)后應(yīng)當(dāng)全程佩戴符合要求的口罩。接觸粉塵的工作場(chǎng)所應(yīng)當(dāng)優(yōu)先選用kn95/n95及以上可更換濾棉式半面罩、全面罩，定期消毒，更換濾芯，使用過(guò)程中應(yīng)當(dāng)有效防止因噴霧、水幕、濕式作業(yè)淋濕濾芯而降低防護(hù)性能。接觸化學(xué)毒物的勞動(dòng)者，除配備與職業(yè)病危害因素相適應(yīng)的防毒面具(含濾毒盒)外，還應(yīng)當(dāng)根據(jù)工作場(chǎng)所人員情況，選配具有防顆粒功能的濾棉。在宿舍、食堂、澡堂、地面值班室、辦公室、休息室等區(qū)域可佩戴一次性醫(yī)用口罩。

3.保持良好衛(wèi)生習(xí)慣。加強(qiáng)手部衛(wèi)生，尤其是在佩戴和摘除口罩/面具、更換濾棉后，應(yīng)當(dāng)及時(shí)洗手?，F(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有洗手設(shè)施時(shí)，可使用免洗消毒用品進(jìn)行消毒。打噴嚏或咳嗽時(shí)要用紙巾、手絹、衣袖等遮擋，倡導(dǎo)合理膳食、適量運(yùn)動(dòng)、規(guī)律作息等健康生活方式。

4.加強(qiáng)班后活動(dòng)管理。休息期間，員工要減少不必要外出，避免去人群聚集尤其是空氣流動(dòng)性差的場(chǎng)所，不得聚集聊天、打牌等，降低聚集感染風(fēng)險(xiǎn)。

1.設(shè)立隔離觀察區(qū)域。當(dāng)員工出現(xiàn)可疑癥狀時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)到該區(qū)域進(jìn)行暫時(shí)隔離，并報(bào)告當(dāng)?shù)丶部夭块T(mén)，按照相關(guān)規(guī)范要求及時(shí)安排員工就近就醫(yī)。

2.封閉相關(guān)區(qū)域并進(jìn)行消毒。發(fā)現(xiàn)可疑癥狀員工后，立即隔離其工作崗位和宿舍，并根據(jù)醫(yī)學(xué)觀察情況進(jìn)一步封閉其所在工作場(chǎng)所及員工宿舍等生活場(chǎng)所，嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入，同時(shí)在專業(yè)人員指導(dǎo)下對(duì)其活動(dòng)場(chǎng)所及使用物品進(jìn)行消毒。配合有關(guān)方面做好密切接觸者防控措施。

3.做好發(fā)現(xiàn)病例后的應(yīng)對(duì)處置。企業(yè)一旦發(fā)現(xiàn)病例，要實(shí)施內(nèi)防擴(kuò)散、外防輸出的防控措施，配合有關(guān)部門(mén)開(kāi)展流行病學(xué)調(diào)查、密切接觸者追蹤管理、疫點(diǎn)消毒等工作。根據(jù)疫情嚴(yán)重程度，暫時(shí)關(guān)閉工作場(chǎng)所，待疫情得到控制后再恢復(fù)生產(chǎn)。

xx住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局。

2021年x月x日。

我公司體現(xiàn)“顧客第一、信譽(yù)第一”的服務(wù)宗旨，為顧客提供長(zhǎng)期的技術(shù)支持和全方位服務(wù)。

1、售后服務(wù)承諾書(shū)投標(biāo)方擁有健全的售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)，包括專門(mén)的安裝維修服務(wù)隊(duì)，用戶的定期訪問(wèn)和信息反饋，安裝指導(dǎo)和技術(shù)咨詢。全國(guó)各大中型城市設(shè)立辦事處，立爭(zhēng)在最短的時(shí)間內(nèi)解決出現(xiàn)的故障、質(zhì)量問(wèn)題，讓客戶安心、放心。

2、質(zhì)量保證期。

產(chǎn)品質(zhì)保期限為一年，燈桿使用壽命為30年。

3、售后服務(wù)承諾書(shū)日常管理。

用戶就是上帝，售后服務(wù)更是我們工作的重中之重，售后服務(wù)的日常管理分三個(gè)層次，第一：每月的電話專訪，了解設(shè)備運(yùn)行的狀況，做好跟蹤記錄；第二：每年派專業(yè)技術(shù)人員上門(mén)回訪一次，做好跟蹤記錄；第三：在以上過(guò)程中，了解到工程質(zhì)量出現(xiàn)的故障、問(wèn)題，本廠立即派人到用戶單位，解決出現(xiàn)的情況。

4、售后服務(wù)承諾書(shū)售前，在技術(shù)問(wèn)題上與用戶保持對(duì)接，保證產(chǎn)品的符合性，在生產(chǎn)過(guò)程開(kāi)始之前，提供樣品由用戶及監(jiān)理單位進(jìn)行審查，合格后方可進(jìn)行批量生產(chǎn)。

5、售后服務(wù)承諾書(shū)培訓(xùn)計(jì)劃。

本公司負(fù)責(zé)開(kāi)通調(diào)試的工程，均可得到本公司提供現(xiàn)場(chǎng)免費(fèi)培訓(xùn)一次，培訓(xùn)內(nèi)容為使用設(shè)備的操作及日常維護(hù)；本公司廠每年春、秋兩季舉辦用戶學(xué)習(xí)班，由專業(yè)人員集中授課，主要講授系統(tǒng)操作、日常維護(hù)及簡(jiǎn)單故障的排除。

技術(shù)培訓(xùn)方式有現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、集中培訓(xùn)兩種方式。

現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)由項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，集中培訓(xùn)由公司技術(shù)人員擔(dān)任。

現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)是在設(shè)備投入使用之前，對(duì)安裝人員、管理人員的培訓(xùn)提供的免費(fèi)培訓(xùn)，培訓(xùn)地點(diǎn)設(shè)在施工現(xiàn)場(chǎng)。培訓(xùn)內(nèi)容包括安裝知識(shí)、系統(tǒng)組成及系統(tǒng)操作維護(hù)等講解。

定期培訓(xùn)是對(duì)管理人員進(jìn)行全面培訓(xùn)。內(nèi)容包括系統(tǒng)的設(shè)計(jì)規(guī)范、驗(yàn)收規(guī)范、系統(tǒng)的維護(hù)與管理等。

6、免費(fèi)提供產(chǎn)品的使用說(shuō)明、技術(shù)資料、圖片等。

對(duì)產(chǎn)品的使用說(shuō)明、技術(shù)資料、圖片，在施工過(guò)程、工程結(jié)束驗(yàn)收結(jié)束后，陸續(xù)交往客戶手中，存檔記錄。

7、服務(wù)響應(yīng)時(shí)限。

8、投標(biāo)方承諾報(bào)修響應(yīng)時(shí)間為1小時(shí)。服務(wù)維護(hù)方式為上門(mén)服務(wù)，并在12小時(shí)內(nèi)趕到維修現(xiàn)場(chǎng)，工作時(shí)間實(shí)行連續(xù)不間斷工作直至排除故障。

9、質(zhì)量賠償承諾。

對(duì)于因產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題給用戶所造成的一切損失由我單位負(fù)責(zé)。

10、安裝調(diào)試完畢的周期檢查計(jì)劃。

安裝調(diào)試完畢的周期檢驗(yàn)計(jì)劃已納入到售后服務(wù)的日常管理當(dāng)中，對(duì)客戶做到，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，不留問(wèn)題給客戶。

11、產(chǎn)品質(zhì)保期內(nèi)、外的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

產(chǎn)品質(zhì)保期內(nèi)，保修范圍包括除人為破壞因素、不可抗力因素外的故障和質(zhì)量問(wèn)題，承諾保修期內(nèi)免費(fèi)提供維修和保養(yǎng)；保修期外的，適當(dāng)收取工作人員的差旅費(fèi)用及材料費(fèi)用。

12、產(chǎn)品在保修期外的所需配件的優(yōu)惠承諾。

產(chǎn)品在保修期外的所需配件的優(yōu)惠承諾為：廠價(jià)提供。

13、遇節(jié)假日、重大活動(dòng)前的燈具設(shè)備運(yùn)行檢查工作的承諾按照客戶要求，電話跟蹤，如單位內(nèi)接到客戶電話，義無(wú)反顧的為客戶解決這方面的問(wèn)題。

制作材料：一把剪刀、一雙穿過(guò)的舊毛襪、飲料瓶、針線、絲綿。

步驟一：先把飲料瓶剪開(kāi)，再把襪子口朝下套進(jìn)去，腳跟的地方最好在前，顯得好看。

步驟二：為了使更加立體一些將一些絲綿塞到腳跟的地方，使看起來(lái)鼓鼓的，形成臉蛋，因?yàn)槠孔虞p放在桌子上容易倒，接著為了使更穩(wěn)定，可以在底部裝些大米或小麥增加重量。

步驟三：接著用針在小娃娃眼睛的部位安上眼睛，(也可以用扣子代替)。

步驟四：接著用線給可愛(ài)的小人縫上嘴巴，一個(gè)筆筒就誕生了!而且是自制的哦!低碳又環(huán)保!

在我們的生活中，不是缺乏美，而是我們?nèi)狈σ浑p去觀察美的眼睛，生活中處處都能夠發(fā)現(xiàn)一些不一樣的東西，只是我們沒(méi)有發(fā)現(xiàn)罷了。再說(shuō)，自己親手制作的筆筒，豈不是更有意義，說(shuō)不定用起來(lái)的心態(tài)都不一樣了呢!

為深入貫徹創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,進(jìn)一步推進(jìn)寧夏賀蘭工業(yè)園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展，按照《加快工業(yè)園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展實(shí)施意見(jiàn)》要求，結(jié)合自治區(qū)黨委、政府關(guān)于《開(kāi)發(fā)區(qū)整合優(yōu)化和改革創(chuàng)新實(shí)施方案》實(shí)際，以寧夏賀蘭工業(yè)園區(qū)為主體申報(bào)自治區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)（以下簡(jiǎn)稱區(qū)級(jí)高新區(qū)）。為推進(jìn)創(chuàng)建工作順利開(kāi)展，特制定本工作方案。

牢固樹(shù)立“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享”發(fā)展理念,大力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略,始終堅(jiān)持科技引領(lǐng)、特色發(fā)展、量質(zhì)并舉總體發(fā)展方向,以創(chuàng)建工作為抓手,以東西部科技合作為支撐,以農(nóng)副產(chǎn)品加工、精密制造、升級(jí)改造生物醫(yī)藥與精細(xì)化工為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),強(qiáng)化資源集聚、產(chǎn)業(yè)集中、機(jī)制創(chuàng)新,全力開(kāi)創(chuàng)寧夏賀蘭工業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)新局面,努力使寧夏賀蘭工業(yè)園區(qū)成為全縣引領(lǐng)發(fā)展的創(chuàng)新高地,培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵載體,轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的重要引擎。

通過(guò)開(kāi)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)創(chuàng)建,加快推動(dòng)園區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),培育壯大新興產(chǎn)業(yè),推進(jìn)新舊動(dòng)能接續(xù)轉(zhuǎn)換、經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展,強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新主體地位、增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新意識(shí)、提升企業(yè)創(chuàng)新水平，園區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值占工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到30%以上，企業(yè)r&d經(jīng)費(fèi)投入占生產(chǎn)總值的比重相較自治區(qū)r&d經(jīng)費(fèi)投入強(qiáng)度高20%；高新技術(shù)企業(yè)占全市總量的20%以上。近三年高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值年均增長(zhǎng)15%以上，發(fā)明專利授權(quán)量年均增長(zhǎng)10%以上，新產(chǎn)品產(chǎn)值年均增長(zhǎng)15%以上。發(fā)展規(guī)劃通過(guò)環(huán)境影響評(píng)價(jià),污染集中治理設(shè)施與規(guī)劃、建設(shè)同步,可持續(xù)發(fā)展能力顯著增強(qiáng)。力爭(zhēng)將寧夏賀蘭工業(yè)園區(qū)打造成為自治區(qū)級(jí)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)。

成立寧夏賀蘭工業(yè)園區(qū)創(chuàng)建自治區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng)：赫天江縣委副書(shū)記、縣人民政府縣長(zhǎng)。

副組長(zhǎng)：李普光縣人民政府副縣長(zhǎng)。

　何曉銳賀蘭工業(yè)園區(qū)黨工委副書(shū)記、管委會(huì)常務(wù)副主任。

成員：縣委辦、政府辦、賀蘭工業(yè)園區(qū)管委會(huì)、財(cái)政局、發(fā)改局、科技局、自然資源局、商務(wù)和投資促進(jìn)局、統(tǒng)計(jì)局、市場(chǎng)監(jiān)管局、市生態(tài)環(huán)境局賀蘭分局、應(yīng)急管理局、國(guó)家稅務(wù)總局賀蘭分局等單位主要負(fù)責(zé)人。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（以下簡(jiǎn)稱縣創(chuàng)建辦），辦公室設(shè)在賀蘭工業(yè)園區(qū)管委會(huì)，由李普光同志兼任辦公室主任,何曉銳同志兼任辦公室副主任,負(fù)責(zé)具體日常工作。領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)行席位制，執(zhí)行聯(lián)席會(huì)議制度，每月召開(kāi)兩次工作會(huì)議，會(huì)議由李普光同志組織召開(kāi)，協(xié)調(diào)推進(jìn)創(chuàng)建工作。

（一）縣委辦、政府辦。

2.向銀川市、自治區(qū)呈報(bào)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)申報(bào)書(shū)和驗(yàn)收申請(qǐng)；

3.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)創(chuàng)建自治區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位積極開(kāi)展工作。

（二）賀蘭工業(yè)園區(qū)管委會(huì)。

1.負(fù)責(zé)創(chuàng)建具體日常事務(wù)性工作；

2.負(fù)責(zé)起草自治區(qū)高新區(qū)創(chuàng)建申報(bào)書(shū)；

3.負(fù)責(zé)提供管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、職能、人員等證明資料；

4.負(fù)責(zé)提供開(kāi)發(fā)建設(shè)內(nèi)容及開(kāi)發(fā)模式、融資方案等資料；

5.負(fù)責(zé)提供申報(bào)高新區(qū)的可行性研究報(bào)告；

7.負(fù)責(zé)編制環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告書(shū)；

8.負(fù)責(zé)編制安全評(píng)價(jià)報(bào)告書(shū)；

（三）財(cái)政局。

1.負(fù)責(zé)申報(bào)工作經(jīng)費(fèi)保障；

2.負(fù)責(zé)根據(jù)申報(bào)要求提供園區(qū)財(cái)政等相關(guān)數(shù)據(jù)；

3.負(fù)責(zé)提供園區(qū)2020年資金投入情況說(shuō)明。

（四）發(fā)改局。

1.負(fù)責(zé)提供縣“十四五”國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃及項(xiàng)目庫(kù)資料；

3.積極開(kāi)展園區(qū)企業(yè)技術(shù)中心、工程研究中心工作，及時(shí)提交相關(guān)證書(shū)；

4.負(fù)責(zé)編制全縣工業(yè)發(fā)展規(guī)劃；

5.負(fù)責(zé)編輯重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目簡(jiǎn)介及相關(guān)資料的收集匯總。

（五）國(guó)家稅務(wù)總局賀蘭分局。

1.負(fù)責(zé)整理匯總園區(qū)企業(yè)落實(shí)減稅降費(fèi)等政策情況資料；

2.負(fù)責(zé)匯總園區(qū)企業(yè)開(kāi)發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除情況資料；

3.負(fù)責(zé)報(bào)送園區(qū)科技型企業(yè)稅收優(yōu)惠政策落實(shí)情況。

（六）科技局。

1.負(fù)責(zé)與區(qū)市科技部門(mén)對(duì)接，及時(shí)掌握相關(guān)申報(bào)進(jìn)程，協(xié)調(diào)解決有關(guān)問(wèn)題。

2.指導(dǎo)企業(yè)積極開(kāi)展高新技術(shù)企業(yè)的申報(bào)創(chuàng)建工作，負(fù)責(zé)收集高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和高新技術(shù)企業(yè)的情況資料。

3.負(fù)責(zé)做好園區(qū)高新技術(shù)企業(yè)相關(guān)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)工作，即：高新技術(shù)企業(yè)占全市總量的20%以上。

4.負(fù)責(zé)提供縣“十四五”科技發(fā)展規(guī)劃和項(xiàng)目庫(kù)資料。

5.負(fù)責(zé)提供近五年有關(guān)科技創(chuàng)新方面的情況資料。

（1）全縣及園區(qū)企業(yè)與高校、科研機(jī)構(gòu)開(kāi)展的產(chǎn)學(xué)研合作情況資料；

（3）全縣科技成果登記等情況資料；

（4）產(chǎn)學(xué)研合作、技術(shù)開(kāi)發(fā)、成果轉(zhuǎn)化、投融資、科技企業(yè)孵化、科技中介服務(wù)等創(chuàng)新服務(wù)機(jī)構(gòu)名單和創(chuàng)新服務(wù)活動(dòng)情況資料。

6.負(fù)責(zé)提供下列證明材料：

（1）高新技術(shù)企業(yè)證書(shū)或批文；

（2）企業(yè)承擔(dān)的科技項(xiàng)目立項(xiàng)文件或者合同；

（3）企業(yè)獲得的科技成果鑒定證書(shū)；

（4）區(qū)級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、工程技術(shù)研究中心等批文；

（5）成果轉(zhuǎn)化、投融資、科技企業(yè)孵化、科技中介服務(wù)等機(jī)構(gòu)法人證書(shū)或資質(zhì)證書(shū)；

（6）區(qū)市批準(zhǔn)的科技創(chuàng)新公共服務(wù)平臺(tái)立項(xiàng)文件；

（7）區(qū)、市級(jí)企業(yè)技術(shù)中心等證書(shū)；

（8）技術(shù)合同交易。

（七）市場(chǎng)監(jiān)管局。

1.指導(dǎo)企業(yè)積極開(kāi)展專利申請(qǐng)申報(bào)工作，負(fù)責(zé)收集匯總園區(qū)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、商標(biāo)；

2.負(fù)責(zé)提供園區(qū)企業(yè)發(fā)明專利相關(guān)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及證明材料。

（八）自然資源局。

4.負(fù)責(zé)提供園區(qū)相關(guān)林業(yè)用地報(bào)批資料。

（九）統(tǒng)計(jì)局。

1.負(fù)責(zé)提供全縣工業(yè)企業(yè)相關(guān)資料（包括企業(yè)名稱、主要產(chǎn)品、近三年產(chǎn)值）；

2.負(fù)責(zé)提供園區(qū)工業(yè)企業(yè)相關(guān)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及證明材料，即：高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值占工業(yè)總產(chǎn)值的比重；企業(yè)r&d經(jīng)費(fèi)投入占生產(chǎn)總值的比重；近三年高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值年均增長(zhǎng)率；新產(chǎn)品產(chǎn)值年均增長(zhǎng)率。

（十）市生態(tài)環(huán)境局賀蘭分局。

負(fù)責(zé)落實(shí)申報(bào)自治區(qū)高新區(qū)的環(huán)保要求，提供園區(qū)環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告書(shū)和審查意見(jiàn)。

（十一）應(yīng)急管理局。

負(fù)責(zé)提供園區(qū)安全評(píng)價(jià)報(bào)告書(shū)和審查意見(jiàn)。

（十二）商務(wù)和投資促進(jìn)局。

1.負(fù)責(zé)提供工業(yè)園區(qū)2019年項(xiàng)目投資明細(xì)表及相關(guān)證明材料；

2.負(fù)責(zé)提供2019年園區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)投資明細(xì)表及相關(guān)證明材料；

3.負(fù)責(zé)提供全縣招商政策性文件及招商情況總結(jié)。

(一)對(duì)標(biāo)對(duì)表摸底階段(2020年3月20日-4月30日)。

加強(qiáng)與區(qū)市相關(guān)部門(mén)對(duì)接，按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和要求，開(kāi)展調(diào)查摸底，找準(zhǔn)差距，為下一步工作打好基礎(chǔ)。（責(zé)任單位：賀蘭工業(yè)園區(qū)管委會(huì)）。

（二）攻堅(jiān)克難階段(2020年5月1日-7月31日)。

1.與區(qū)市相關(guān)部門(mén)對(duì)接，確保區(qū)市2019年年報(bào)公布數(shù)據(jù)符合申報(bào)高新區(qū)要求。（責(zé)任單位：統(tǒng)計(jì)局、科技局、市場(chǎng)監(jiān)管局）。

2.按照職責(zé)分工，編制完成園區(qū)總體規(guī)劃、園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、申報(bào)可行性研究報(bào)告、申報(bào)書(shū)、環(huán)境影響可行性報(bào)告，起草完成園區(qū)工作匯報(bào)、總結(jié)等其他材料。（責(zé)任單位：賀蘭工業(yè)園區(qū)管委會(huì)）。

3.組織園區(qū)企業(yè)申報(bào)2020年第一批高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定。（責(zé)任單位：科技局）。

4.其他各部門(mén)按照職責(zé)分工做好階段性的相關(guān)工作。（其他各責(zé)任單位）。

（三）自查評(píng)估階段(2020年8月1日-8月31日)。

各責(zé)任單位開(kāi)展自查，縣創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組組織對(duì)前一階段各責(zé)任單位工作情況進(jìn)行督查評(píng)估，進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，找準(zhǔn)差距，增補(bǔ)措施，補(bǔ)齊短板。（責(zé)任單位：各相關(guān)責(zé)任單位）。

（四）資料收集匯總階段(2020年9月)。

由縣創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)，收集匯總各類創(chuàng)建資料，并裝訂成冊(cè)正式上報(bào)，迎接評(píng)審。其他各責(zé)任單位做好相關(guān)資料收集提交工作，同時(shí)做好截止8月底最新數(shù)據(jù)的修正和資料完善。（責(zé)任單位：各成員單位）。

（五）申報(bào)評(píng)審階段(2020年10月)。

由縣創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)，將申報(bào)資料報(bào)自治區(qū)人民政府、科技廳等職能部門(mén)，參加評(píng)審。（責(zé)任單位：賀蘭工業(yè)園區(qū)管委會(huì)、縣科技局）。

（一）推進(jìn)重點(diǎn)工作落實(shí)。圍繞創(chuàng)建工作目標(biāo)和有關(guān)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，摸清創(chuàng)建基礎(chǔ)，找準(zhǔn)差距、問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，搶抓一批重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目，加快補(bǔ)齊短板。立足園區(qū)、放眼全區(qū)推進(jìn)自治區(qū)高新區(qū)建設(shè)，集成資金、政策等各類資源，重點(diǎn)在產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)、高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才引進(jìn)、科技型創(chuàng)業(yè)載體建設(shè)、高成長(zhǎng)性科技企業(yè)孵化、引領(lǐng)性創(chuàng)新企業(yè)引進(jìn)、高新技術(shù)成果產(chǎn)業(yè)化等方面，集中發(fā)力、重點(diǎn)突破。

（二）主動(dòng)對(duì)接協(xié)調(diào)。縣高新區(qū)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位，要按照職責(zé)分工，積極行動(dòng)，主動(dòng)作為，做好各業(yè)務(wù)條塊相關(guān)工作，形成高新區(qū)創(chuàng)建的政策疊加優(yōu)勢(shì)和工作合力。同時(shí)，超前謀劃，提前協(xié)調(diào)，加強(qiáng)與區(qū)有關(guān)歸口部門(mén)的聯(lián)系對(duì)接，及時(shí)匯報(bào)有關(guān)工作情況，了解審批工作進(jìn)展，及時(shí)完成縣委、縣政府和創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組的各項(xiàng)工作任務(wù)。

（三）嚴(yán)格督查考核。根據(jù)高新區(qū)創(chuàng)建工作目標(biāo)指標(biāo)及任務(wù)分解（見(jiàn)附件），建立動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，按時(shí)召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議，及時(shí)掌握創(chuàng)建工作最新進(jìn)展，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題、困難，及時(shí)根據(jù)實(shí)際需要調(diào)整相關(guān)政策措施。建立創(chuàng)建工作督查考核機(jī)制，定期開(kāi)展工作進(jìn)展情況考核評(píng)估，定期通報(bào)各有關(guān)單位創(chuàng)建工作任務(wù)完成情況，確保高新區(qū)創(chuàng)建工作順利推進(jìn)。

按照市委、市政府關(guān)于加快城市化進(jìn)程和深化社區(qū)建設(shè)的要求，目前我區(qū)清溪、溪北、貴筑三個(gè)辦事處目前已經(jīng)改為清溪、溪北、貴筑、明珠、陽(yáng)光五個(gè)社區(qū)。為適應(yīng)城市管理工作的需要，現(xiàn)將辦事處改為社區(qū)后城區(qū)道路清掃保潔工作方案制定如下：

以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，緊密結(jié)合我區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作實(shí)際，以推進(jìn)我區(qū)環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理機(jī)制為核心，以服務(wù)群眾為重點(diǎn)，以社區(qū)和諧穩(wěn)定為基礎(chǔ)，增強(qiáng)社區(qū)功能，推進(jìn)我區(qū)基層城市管理體制建設(shè)，為促進(jìn)我區(qū)環(huán)衛(wèi)事業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展，全面建設(shè)小康社會(huì)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

圍繞我區(qū)“創(chuàng)?！蹦繕?biāo)，進(jìn)一步鞏固我區(qū)“創(chuàng)衛(wèi)”、“創(chuàng)文”成果，按照“屬地管理”原則，明確各社區(qū)街道環(huán)衛(wèi)清掃保潔管理范圍，按標(biāo)準(zhǔn)劃分配齊各社區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔人員，確保辦事處改社區(qū)后中心城區(qū)環(huán)衛(wèi)工作平穩(wěn)過(guò)渡交接。

(一)嚴(yán)格按照《貴陽(yáng)市市容環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)規(guī)范》做好責(zé)任區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生保潔、垃圾收集、清運(yùn)等工作。路面清掃保潔工作達(dá)到道路、人行道、溝邊無(wú)固體廢棄物、污泥、污水等的要求;垃圾清運(yùn)做到日產(chǎn)日清無(wú)積存，重點(diǎn)路段隨產(chǎn)隨清，垃圾清運(yùn)密閉運(yùn)輸，公廁管理要做到干凈、整潔，設(shè)施完好。

(二)辦事處改為社區(qū)后，城區(qū)道路清掃保潔工作由各社區(qū)負(fù)責(zé)管理，區(qū)城管局負(fù)責(zé)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

(三)目前原貴筑、清溪、溪北三個(gè)辦事處共有664名在崗環(huán)衛(wèi)工人。上述人員劃分到社區(qū)，原則上以在崗路段所屬社區(qū)為準(zhǔn)，由所屬社區(qū)原地接收，其中的公益性崗位人員也由所屬社區(qū)接收管理。

人員具體分配為：貴筑社區(qū)162人(其中公益性崗位人員110人)，明珠社區(qū)123人(其中公益性崗位人員83人)，溪北社區(qū)116人(其中公益性崗位人員78人)，陽(yáng)光社區(qū)230人(其中公益性崗位人員156人)，清溪社區(qū)33人(其中公益性崗位人員22人)。

(四)花溪城區(qū)除主次干道、背街小巷以外，樓群院落及城郊結(jié)合部按照屬地管理原則，由各相關(guān)社區(qū)、村負(fù)責(zé)清掃保潔。保潔路段相鄰的各社區(qū)之間、社區(qū)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、社區(qū)與其他區(qū)之間相互將保潔范圍各自延伸20米，確保環(huán)衛(wèi)保潔工作全覆蓋，無(wú)間隙。

(一)清掃保潔工人勞動(dòng)報(bào)酬由用人單位按照不低于現(xiàn)在勞動(dòng)報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)930元/月按時(shí)足額發(fā)放。其中，屬公益性崗位人員的，由用人單位根據(jù)實(shí)際發(fā)放勞動(dòng)報(bào)酬清單、實(shí)際繳納的社會(huì)保險(xiǎn)及相關(guān)申請(qǐng)資料，向當(dāng)?shù)厝松绮块T(mén)申請(qǐng)公益性崗位補(bǔ)貼及社會(huì)補(bǔ)貼。目前，公益性崗位的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為最低勞動(dòng)報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)的60%，社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為單位繳納部分。公益性崗位補(bǔ)貼及社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼按照“先發(fā)后補(bǔ)”的規(guī)定進(jìn)行申請(qǐng)。

(二)三個(gè)辦事處改為五個(gè)社區(qū)后，貴筑、溪北、清溪、陽(yáng)光、明珠社區(qū)無(wú)經(jīng)濟(jì)職能，公益性崗位補(bǔ)貼60%以外的由用人單位承擔(dān)的40%部分經(jīng)費(fèi)均由區(qū)財(cái)政承擔(dān)。5個(gè)社區(qū)664名環(huán)衛(wèi)工人年勞動(dòng)報(bào)酬總額741.02萬(wàn)元，年社保費(fèi)用需381萬(wàn)元，兩項(xiàng)費(fèi)用共計(jì)1122.02萬(wàn)元由區(qū)財(cái)政承擔(dān)。此外，區(qū)環(huán)衛(wèi)站非公益崗位環(huán)衛(wèi)工人的社保費(fèi)用也由區(qū)財(cái)政承擔(dān)。

(三)年勞保福利加班及節(jié)日慰問(wèn)費(fèi)需73.04萬(wàn)元，工具用具年費(fèi)用需19.92萬(wàn)元。兩項(xiàng)費(fèi)用由各社區(qū)收取的城鎮(zhèn)居民生活垃圾處理費(fèi)解決，不足部分由各社區(qū)專題向區(qū)政府申請(qǐng)核撥(詳見(jiàn)附件二)。環(huán)衛(wèi)服裝、垃圾清運(yùn)手板車(chē)由各社區(qū)據(jù)實(shí)專題向區(qū)政府申請(qǐng)購(gòu)置。

(一)在經(jīng)費(fèi)安排方面原則上應(yīng)充分用足公益性崗位政策，補(bǔ)充社區(qū)環(huán)衛(wèi)經(jīng)費(fèi)的不足。區(qū)有關(guān)部門(mén)在公益性政策實(shí)施方面，應(yīng)重點(diǎn)向環(huán)衛(wèi)崗位傾斜。對(duì)今后各個(gè)社區(qū)空出的公益性崗位，原則上按現(xiàn)行公益性崗位錄用政策進(jìn)行招錄?，F(xiàn)有公益性崗位人員待明確所被劃分到的社區(qū)后，由新的用人單位主體與其簽訂勞動(dòng)用工合同。

(二)在社區(qū)環(huán)衛(wèi)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支渠道未落實(shí)明確前，按原資金來(lái)源渠道開(kāi)支，確保環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍穩(wěn)定。

(三)目前，公益性崗位人員的勞動(dòng)報(bào)酬補(bǔ)貼中央及省市財(cái)政只撥付60%，其余40%由用人單位承擔(dān)。勞動(dòng)報(bào)酬、社保兩項(xiàng)補(bǔ)貼目前再就業(yè)資金政策規(guī)定均按季度進(jìn)行撥付，公益性崗位環(huán)衛(wèi)工人勞動(dòng)報(bào)酬、社保兩項(xiàng)補(bǔ)貼按月?lián)芨?。如公益性崗位政策發(fā)生變動(dòng)，以及上級(jí)劃撥的就業(yè)資金出現(xiàn)缺口時(shí)，區(qū)財(cái)政須做好資金安排準(zhǔn)備。

(四)區(qū)財(cái)政預(yù)撥1個(gè)月環(huán)衛(wèi)工人勞動(dòng)報(bào)酬及社保費(fèi)用作周轉(zhuǎn)備用金，以避免用人單位因資金未及時(shí)到位，造成勞動(dòng)報(bào)酬未及時(shí)發(fā)放，社保費(fèi)用未按時(shí)繳納，影響環(huán)衛(wèi)工人隊(duì)伍穩(wěn)定。

(五)二〇一二年元月至五月份花溪中心城區(qū)的環(huán)衛(wèi)管理辦法仍按原體制進(jìn)行。