最新企業(yè)擬招聘人員報告范文范本(匯總19篇)

一個好的報告應該包含清晰明確的陳述、恰當?shù)膱D表和數(shù)據(jù)分析，以及相關的背景資料和參考文獻。那么如何撰寫一份優(yōu)秀的報告呢？首先，我們應該明確報告的目標和受眾，確定所要表達的主題和信息，并進行充分的資料收集和研究。其次，我們要注意報告的結構與組織，合理安排內容的順序和層次，使整篇報告的邏輯性和連貫性更強。最后，我們需要注重報告的語言表達和文筆風格，使用準確、簡明的語言，避免冗長和啰嗦，使報告更具說服力和可讀性。這些范文涵蓋了不同行業(yè)和領域的報告，展示出豐富的表達方式和觀點。

企業(yè)擬招聘人員報告范文范本篇一

法人（負責人）：_________。

居民身份證號碼：________戶口所在地址：______________。

常住地址：___________。

為確立勞動關系，明白雙方的權利和任務，根據(jù)《_勞動法》和國家及省、市有關規(guī)定，經雙方協(xié)商批準，簽訂本合同。

一、勞動合同期限。

（一）本合同有效期年，自年月日起至年月日止。

其中試用期從年月日到年月日止。

二、工作內容。

甲方根據(jù)需要安排乙方從事園（副）長工作。乙方應勝任本職工作，并進步職業(yè)園長技巧，完成工作任務。

三、勞動保護和勞動條件。

甲方應供給符合國家法律法規(guī)規(guī)定的勞動場合、設備、設施和必要的防護用品，保證乙方的人身安全和健康。

四、工作報酬及內容。

（一）甲方付給園長工資為元/月，崗位補貼元/月。

（二）乙方在國家規(guī)定的工作時間內要保質保量完成甲方安排的工作任務。

（三）工作內容：1、全園的安全工作，2、招生宣傳工作，3、日常保教工作，4、重大活動的組織，5、教師的考評工作，6、總園安排的其他工作。7、園長有權對違反工作制度的教職員工在安排好善后工作后，進行解聘。

（四）工作考評:1、學期考評，幼兒園招生達到上學年同期人數(shù)或幼兒園預定目標，不出安全事故（指幼兒園費用在300元以下）,辦園規(guī)范，記錄完整的發(fā)500元考評獎。2、聯(lián)查考評，在總園聯(lián)查中獲得第一的獎100元，第二的獎50元，第三的獎30元。最后一名扣發(fā)10元（從工資中扣除）。

五、勞動紀律。

甲方按照國家的有關法律、法規(guī)制定相干的各項規(guī)章制度。乙方必須服從甲方制定的各項規(guī)章制度和職業(yè)道德，保護甲方的名譽。有下列情況之一為嚴重違背勞動紀律。

1、私自扣留、挪用或者侵犯甲方公款或者財物的。

2、私下將生源介紹到其他單位的。

3、故意或者過失泄漏本園教學方案、資料、教材等機密的。

4、因乙方工作責任心不強或者缺乏必要的安全保健意識，給甲方造成損失或者給甲方幼兒造成侵害的。

5、乙方因違背工作紀律或財務制度，給甲方造成經濟喪失的。

6、其他違背甲方單位規(guī)章制度，情節(jié)嚴重，使甲方單位利益受損的。

六、勞動合同的變更、續(xù)訂和終止。

甲乙雙方經協(xié)商批準可以變更勞動合同的相關內容；勞動合同期滿或勞動合同終止條件呈現(xiàn)，勞動合同即行終止。如經雙方協(xié)商批準，可以續(xù)訂勞動合同。

七、勞動合同的解除。

（一）經甲乙雙方協(xié)商一致勞動合同可以解除。乙方解除勞動合同應在合同期滿前三十日以書面情勢通知甲方。

（二）乙方有下列情況之一的，甲方可以解除勞動合同；

1、在試用期間被證明不符合錄用條件的；

2、嚴重違背勞動紀律或者甲方規(guī)章制度的；

3、嚴重失職、營私舞弊，對甲方利益造成重大侵害的；

4、被依法追究刑事義務或被勞動教養(yǎng)的。

（三）有下列情況之一的，甲方可以解除勞動合同，但是應當提前通知乙方：

1、乙方患病或非因工負傷，醫(yī)療期滿后不能從事園長工作。

3、勞動合同訂立時所根據(jù)的客觀情況產生重大變更，致使原勞動合同無法履行，經當事人雙方協(xié)商不能就變更勞動合同達成協(xié)議的。

（四）甲方符合裁員條件裁減人員的可以解除勞動合同。

（五）乙方有下列情況之一的，甲方不得解除勞動合同；

1、女職工在孕期、產期、哺乳期內的。

2、患病或者因工負傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內的。

（六）有下列情況之一的，乙方可隨時通知甲方解除勞動合同：

1、甲方以暴力、要挾或者非法限制人身自由的手段逼迫勞動的；

2、甲方未按本合同約定支付勞動報酬或供給勞動條件的。

八、違背勞動合同的義務。

1、甲乙雙方違約不履行本合同，應由違約方賠償給對方違約金1000元，合同期間，甲方可能會根據(jù)情況出資派乙方參加各種進修、培訓學習。培訓、學習結束后，未滿甲方請求的工作年限而辭職離園的，須全額退還報銷的學習培訓費及餐旅住宿等費用。

培訓費用及需要工作的年限（從學習之日起計算工作年限）表如下：

1000――__元3年,――4999元5年.

九、本合同依法訂立，即具有法律束縛力，雙方必須履行。

十、甲乙雙方因履行本合同產生爭議，任何一方有權向上級有關部門提起仲裁和訴訟。

十一、本合同未盡事宜，按國家法律、法規(guī)和省、市有關規(guī)定履行。

十二、本合同一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份。本合同代簽、涂改無效。

十三、甲、乙雙方需要約定的其他事項：1、嚴重違背勞動紀律視為違約.2、曾參加外出培訓的教師，無論何種原因不能完成甲方要求工作年限，須付清費用總額。

甲方：（蓋章）。

法人：（簽字）。

授權代理人：（簽字）乙方（簽字）：

企業(yè)擬招聘人員報告范文范本篇二

第一條?為建立與社會主義市場經濟體制和現(xiàn)代企業(yè)制度相適應的國有企業(yè)領導人員選拔、任用和管理制度，形成規(guī)范有序、富有生機與活力的選人用人機制，建設一支高素質的國有資產經營管理隊伍，促進國有資產保值增值，根據(jù)有關政策法規(guī)以及《關于成立中共景德鎮(zhèn)市國有資產監(jiān)督管理委員會委員會》有關精神，結合我市實際，制定本辦法。

第二條?選任國有企業(yè)領導人員必須遵循以下原則：

（一）黨管干部原則與出資人選派出資人代表、董事會選聘經營管理者相結合；

（二）管資產與管人、管事相結合的原則；

（三）堅持任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t；

（四）堅持群眾公認、注重實績原則；

（五）公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則；

（六）民-主集中制原則；

（七）制度化、程序化和依法辦事原則。

（一）市政府授權市國資委履行國有資產出資監(jiān)管單位的董事長、黨委（黨總支、黨支部）書記、監(jiān)事會主席、總經理（廠長）由管理。

（二）市政府授權市國資委履行國有資產出資監(jiān)管單位的副董事長、董事，黨委副書記、紀委書記、工會主席，副總經理（副廠長）、總會計師、總工程師、總經濟師、總稽核，由國資委管理，以上人員的任免，市國資委黨委事前報備案同意，其中紀委書記的人選事前應報市紀委同意。

（三）其他國有企業(yè)的領導人員遵照誰出資、誰監(jiān)管的原則由各主管部門黨委按干部管理權限考核任免。

第四條?董事會與黨委會、黨委會與經理層之間實行“雙向進入，交叉任職”，董事會和經理層的黨員可以兼任黨委成員。董事長和黨委書記原則上由一人擔任，董事長和總經理分設；未設董事會的企業(yè)，總經理和黨委書記可由一人擔任，也可分設。

第五條?國有企業(yè)任免紀委副書記、工會、組織人事（人力資源）、財會審計監(jiān)察部門的主要負責人，以及國有企業(yè)副職以上領導人員的配偶、子女及其配偶提任中層以及子公司副職以上職務的，須事先報各主管部門黨委同意備案，其中紀委副書記的人選事先應報主管部門紀委同意。

第六條?國有企業(yè)所屬重要子企業(yè)中，由市國有股權代表擔任董事長、黨委書記、監(jiān)事會主席、總經理的職務任免，須事先報各主管部門黨委同意；其董事會、黨委會、監(jiān)事會、經理層的其他成員和工會主席，以及國有企業(yè)所屬其他子企業(yè)的董事會、黨委會、監(jiān)事會、經理層成員和工會主席的任免，實行事后備案。

第七條?國有資本絕對控股公司及國有資本相對控股公司中其他股東代表依據(jù)公司章程委派或推薦任職的領導人員報各主管部門黨委事后備案。

第八條?實行國有企業(yè)領導人員任期制。設立董事會的企業(yè)，董事會每屆任期三年。其中有限責任公司董事的任期由公司章程規(guī)定，但每屆任期不超過三年；經理層任期由董事會確定，但不得超過本屆董事會任期。未設立董事會的企業(yè)，經理層每屆任期三年。任期屆滿經考核需連任的，重新履行任職手續(xù)。黨委（紀委）的任期，按《中國共-產-黨章程》、《中國共-產-黨基層組織選舉工作暫行條例》和有關規(guī)定執(zhí)行。

第九條?嚴格控制國有企業(yè)領導人職數(shù)。董事會、監(jiān)事會的職數(shù)，按《中華人民共和國公司法》和公司章程的規(guī)定執(zhí)行。設立董事會的企業(yè)，經理層職數(shù)一般不超過5?人；未設立董事會的企業(yè)，經理層（包括總經理、副總經理）的職數(shù)一般不超過6?人；企業(yè)黨組織領導人員職數(shù)，按《中國共-產-黨章程》和有關規(guī)定執(zhí)行。

第十條?國有企業(yè)領導人員的擬任人選應當具備以下基本條件與資格：

（一）認真實踐“三個代表”重要思想，正確貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，牢固樹立科學的發(fā)展觀和正確的業(yè)績觀，遵守國家法律法規(guī)，廉潔自律。

（二）熟悉現(xiàn)代企業(yè)經營管理，具有履行崗位職責所必需的管理能力和專業(yè)知識，對企業(yè)國際化經營有一定的認知，有較強的改革創(chuàng)新能力和市場意識、風險意識，注重企業(yè)的長遠發(fā)展。

（三）品行端正，誠實守信，團結合作，作風嚴謹，求真務實，勤奮敬業(yè)，具有較強的事業(yè)心、責任感，職業(yè)素養(yǎng)好。

（四）有良好的履職紀錄，業(yè)績優(yōu)良。

（五）一般應具有5?年以上企業(yè)工作經歷和市直企業(yè)中層以上管理職位2?年以上任職經歷。

（六）一般應具有大學?？埔陨蠈W歷或高、中級專業(yè)技術職務任職資格。

（七）擔任企業(yè)領導人員正職的，一般應具有同層次副職2?年以上工作經歷；擔任副職的，一般應具有下一層次正職2?年以上或下一層次副職3?年以上的工作經歷。

（八）企業(yè)聘用人員中表現(xiàn)優(yōu)秀、因工作需要選拔進領導班子的，實行聘任制，聘期三年，期滿后考核合格的可以續(xù)聘，聘任期間享受同等待遇，解聘后按照新的崗位和新的職務享受相應待遇。

（九）身體健康，具備適應企業(yè)經營管理工作的心理素質。

（十）金融企業(yè)領導人員須經省銀監(jiān)局核準其金融機構領導人員任職資格。

第十一條?國有企業(yè)領導人員的任職年齡一般不超過法定退休年齡。新提拔擔任正職領導職務的，年齡一般不超過52?周歲；新提拔擔任副職領導職務的，年齡一般不超過47?周歲。

第十二條?各主管部門應建立國有企業(yè)領導班子后備人才庫。建立后備人才庫的主要目的是：開闊選人視野，規(guī)范用人程序。在條件成熟時實行市國資委國有企業(yè)領導人員職務任職資格考試制度。通過面向社會公開考選，把符合國有企業(yè)領導人員職位任職條件的人才納入后備人才庫，任職資格連續(xù)5?年有效。今后，國有企業(yè)領導人員的產生，原則上應在這些獲得任職資格者中選拔。

第十三條?有下列情形之一者，不得擔任國有企業(yè)領導人員職務：

（一）無民事行為能力或者限制民事行為能力的；

（三）因經營管理不善而破產清算負有個人責任的企業(yè)領導人員；

（四）對違法違規(guī)被吊銷企業(yè)營業(yè)執(zhí)照負有個人責任的企業(yè)領導人員；

（六）個人在企業(yè)經營管理活動中，未能完成任職目標，或有重大弄虛作假記錄的；

（七）個人所負較大數(shù)額債務到期未清償?shù)模?/p>

（八）國家法律法規(guī)、黨紀政紀和有關政策另有規(guī)定不能擔任國有企業(yè)領導人員職務的。

第十四條?國有企業(yè)領導人員的選任方式有委任制、聘任制和選任制。對董事會、監(jiān)事會成員依照《中華人民共和國公司法》和有關規(guī)定由出資者實行委任制或選任制；對總經理、副總經理、總會計師等實行聘任制；對黨組織負責人按照《中國共-產-黨章程》和有關規(guī)定，實行選任制或委任制。

第十五條?管理的職務，由審批，黨委、行政職務分別由、市政府任免，其中設立董事會企業(yè)的總經理由市政府向董事會推薦，由董事會聘任或解聘。由各主管部門黨委管理的職務由各部門黨委審批。黨群、行政職務分別由各主管部門黨委和部門任免，其中設立董事會企業(yè)的經理層成員由各主管部門向公司董事會推薦，由公司董事會聘任或解聘。

第十六條?實行任前公示制。公示對象為擬提拔擔任領導職務的人選，公示期一般為7?天。對公示期間群眾反映的問題，要及時進行調查、核實，對經調查、核實，不符合選拔標準或任用要求的不予任用。

第十七條?依法選舉產生國有企業(yè)領導人員的程序，按《中國共-產-黨章程》、《中華人民共和國公司法》及公司章程等有關規(guī)定進行。

第十八條?考察對象的確定按以下原則掌握：

（一）調整市政府授權市國資委履行國有資產出資監(jiān)管單位的正職時，由組織部征求市國資委黨委意見后，確定考察對象，共同考察。

（二）調整市政府授權市國資委履行國有資產出資監(jiān)管單位的副職時，由市國資委黨委提出方案報組織部確定考察對象。

（三）市政府授權市國資委履行國有資產出資監(jiān)管單位的董事會、黨委（黨總支、黨支部）、未設董事會企業(yè)的經理層換屆時，由市國資委黨委提出方案報組織部確定考察對象。

（四）調整其他國有企業(yè)的領導職務時，由各主管部門黨委確定考察對象。

第十九條?考察工作的基本程序為：

（一）組成考察組，擬定考察方案。必要時邀請有關專業(yè)人員參加考察組。

（二）同考察對象所在單位主要負責人溝通情況，進行民-主推薦或民-主測評。

（三）發(fā)布考察預告?？疾祛A告的主要內容是：考察對象、考察時間、考察方式、談話范圍等。

（四）采取個別談話、查閱資料、實地調查、同考察對象面談、發(fā)布征求意見表、設立意見箱等方法聽取意見。必要時，對考察對象進行經濟責任審計、綜合素質測評。通過考察，全面了解考察對象的德、能、勤、績、廉等方面情況，重點考察其工作業(yè)績、潛在能力和是否適合擔任擬任職位。

（五）綜合分析考察情況，形成書面考察材料，提出擬任人選建議。

（六）考察組匯報考察情況。公開招聘和國有企業(yè)之間或內部同層級交流領導人員，考察程序可適當變動。

第二十條?考察材料必須全面、準確、清楚地反映考察對象的情況，注重反映考察對象的特點?？疾觳牧现饕ㄏ铝袃热荩?/p>

（一）德、能、勤、績、廉方面的主要表現(xiàn)，突出工作業(yè)績，主要特長和履職能力；

（二）主要缺點和不足；

（三）民-主推薦、民-主測評情況。通過內部競聘和公開招聘方式產生的考察人選，在其考察材料中附筆試、面試、公開答辯的成績和綜合素質測評意見。

第二十一條?實行考察責任制。考察組成員必須實事求是地反映考察情況，客觀公正地提出建議和意見，并對考察材料負責。對在考察中徇私舞弊、跑風漏氣的，或因本人工作失誤導致考察結果失真失實的，要追究有關人員的責任。

第二十二條?國有企業(yè)領導人員有下列情形之一的，一般應當免去、解聘其現(xiàn)任職務：

（一）已到國家法定退休年齡的；

（二）因工作崗位變動的；

（三）在任期考核中被確定為“不稱職”，或者連續(xù)兩年未完成年度經營業(yè)績目標的；

（四）因健康原因不能堅持正常工作或其他原因脫離現(xiàn)工作崗位三個月以上的；

（五）因失職、讀職對企業(yè)造成重大損失或國有資產嚴重流失的；

（六）因決策失誤需實行責任追究的；

（七）其它原因不適合繼續(xù)擔任現(xiàn)職的。

第二十三條?實行國有企業(yè)領導人員辭職制度。辭職包括自愿辭職、引咎辭職和責令辭職。自愿辭職是指國有企業(yè)領導人員因個人原因或其他原因，自行提出辭去現(xiàn)任職務；引咎辭職是指國有企業(yè)領導人員因工作嚴重失誤、失職造成惡劣影響，或對重大事故負有主要領導責任，不宜再擔任現(xiàn)職，由本人主動提出辭去現(xiàn)任職務；責令辭職是指國有企業(yè)領導人員的人事任免部門根據(jù)其任職表現(xiàn)，認定其不再適合擔任現(xiàn)職，通過一定程序責令其辭去現(xiàn)任職務，拒不辭職的，應予免去現(xiàn)職。辭職手續(xù)依照法律或者有關規(guī)定程序辦理。

第二十四條?國有企業(yè)領導人員有下列情形之一的，不得辭職：

（一）涉及國-家-安-全、重要機密等特殊崗位任職且不滿解密期的；

（二）重要項目未完成，且必須由本人繼續(xù)完成的；

（三）因涉嫌違法違紀正在接受審查的；

（四）其他原因不能立即辭職的。

第二十五條?國有企業(yè)領導人員提出辭職，需提交書面申請，按管理權限逐級報批。國有企業(yè)領導人員的人事任免部門收到書面申請的一個月內應予以答復。未經批準的，不得擅自離職。

第二十六條?企業(yè)領導人員離開領導崗位后，對所掌握的企業(yè)商業(yè)機密和核心技術負有保密義務。如未能履行保密義務，對企業(yè)造成嚴重后果的，企業(yè)應依法追究其責任。

第二十七條?企業(yè)領導人員一般不得在所出資企事業(yè)單位或者其他企事業(yè)單位、行業(yè)組織、中介機構兼職，確需兼職的須按干部管理權限報批。

第二十八條?建立決策失誤責任追究制度。對連續(xù)兩年不能使國有資產保值增值或不能完成目標任務的國有企業(yè)領導人員，實行決策失誤責任追究。本辦法由組織部負責解釋。

企業(yè)擬招聘人員報告范文范本篇三

第一條為規(guī)范國有企業(yè)用工行為，提高人員素質，根據(jù)我系統(tǒng)實際，制定本辦法。

第三條國有企業(yè)新進人員，除按干部管理權限由政府任命、以及特殊崗位確需使用其他方法選拔任用的人員外，都要實行公開招聘。

第四條公開招聘要堅持政府宏觀管理與企業(yè)用人自主相結合的原則，堅持德才兼?zhèn)涞挠萌藰藴剩瀼毓_、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，采取考試與考核相結合的方式進行。

（一）遵守國家憲法、法律、法規(guī)；

（二）能夠履行企業(yè)員工的義務，遵守紀律，品行端正；

（四）身體健康。

法律、法規(guī)等對企業(yè)崗位條件另有規(guī)定的，從其規(guī)定。

第六條國有企業(yè)招聘員工應當根據(jù)工作需要，堅持精簡、效能的原則，實行計劃申報審批制度。

招聘計劃應包括招聘理由、擬招聘崗位、招聘人數(shù)、所需資格條件、聘期、薪酬待遇等內容。

招聘計劃須由市局組織人事科進行初審后，報局黨委研究核準，

原則上每年初核準一次，特殊需要的可隨時申報。

第七條國有企業(yè)根據(jù)核準的招聘計劃制定招聘方案，報市局組織人事科審核。公開招聘方案應當包括下列內容：

（一）招聘的崗位名稱、專業(yè)及所需資格條件；

（二）招聘對象、范圍；

（三）招聘的方法、程序；

（四）招聘的組織領導。

（一）制定招聘計劃和招聘方案；

（二）發(fā)布招聘信息；

（三）受理應聘人員的申請，對資格條件進行審查；

（四）考試、考核；

（五）體檢；

（六）政審；

（七）根據(jù)考試、考核、體檢和政審結果，確定擬聘人員；

（八）擬聘用人員報局組織人事科備案；

（九）簽訂勞動合同，辦理相關用工手續(xù)。

第九條企業(yè)急需的管理人才、具有中級以上專業(yè)技術職務任職資格的專業(yè)技術人員或特殊崗位人員，經用人單位考核、市糧食局黨委會研究同意，可直接辦理調動（錄用）手續(xù)。

定簽訂勞動合同，明確雙方的權利和義務。

對首次聘用人員實行試用期制度。

第十一條新進人員合同期滿后，用人單位需要繼續(xù)聘用的，按相關程序核準備案后方可續(xù)聘；因業(yè)務不再需要的，不再續(xù)聘，實行自主擇業(yè)。

第十三條對違反本規(guī)定擅自招聘人員的國有企業(yè)，嚴格按照規(guī)定追究企業(yè)主要負責人和其他直接責任人的責任。

第十四條局組織人事科負責對國有企業(yè)公開招聘工作的指導，局紀檢監(jiān)察部門負責對招聘工作進行全程監(jiān)督。

第十五條本辦法由市糧食局負責解釋。

第十六條本辦法自發(fā)布之日起施行。

企業(yè)擬招聘人員報告范文范本篇四

為滿足公司持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展對人才的需要，規(guī)范公司的招聘流程，提高人力資源管理工作效率，健全人才選用機制，更加科學、合理地配置公司人力資源,依據(jù)《勞動法》等國家法律和有關地方法規(guī)，結合本公司實際情況，制定本制度。

本制度適用于-有限公司員工的招聘管理。

3.1按照“公開招聘”、“平等競爭”、“人崗匹配”、“先內后外”、“不超編”等原則，根據(jù)工作分析結果、結合公司戰(zhàn)略發(fā)展需求、目前人力資源狀況開展招聘工作，使用人機制更加科學、合理的原則。

3.2公開招聘原則：公司所有職位需求實時公布，采取公開招聘的方式進行內聘或外聘。

3.4按崗需要原則：是對招聘計劃質的要求。各部門填寫《人力資源需求申請表》需明確要求崗位需求與目標,使日常的招聘工作有的放矢，并為招聘渠道的選擇提供前提。

3.5有效渠道及分析原則：即對所需人才可能適用的招聘方法進行分析，以取得有效的招聘成果?？晒┻x擇的招聘渠道有廣告招聘、人才市場招聘、校園招聘、委托勞務公司招聘、大型招聘會、互聯(lián)網招聘等。

3.6責任分解原則：在審核應聘人的過程中，人力資源部與用人部門根據(jù)各自優(yōu)勢在審核的內容上進行明確分工，使審核結果盡可能地真實。

3.7考核原則：試用期過程中嚴格考核，保證進入公司的員工最終素質與崗位匹配。

4.1入職公司員工應符合以下基本條件：

4.1.1遵紀守法，誠實守信，無不良記錄；

4.1.2經區(qū)以上醫(yī)院檢查證明身體健康；

4.2有以下情況之一者不得錄用：

4.2.1法律限定和政府規(guī)定不能錄用者；

4.2.2曾被公司辭退、開除者；

4.2.3隱瞞個人經歷、提供虛假資料、采取欺騙行為以達到被錄用者；

4.2.4患各種疾病未治愈者；

4.3特殊情況人員，經總經理批準后可適當放寬有關條件。

公司人力資源部是公司招聘工作的主管部門，其招聘職責和權限如下：

5.1根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略制定公司中、長期人力資源規(guī)劃。

5.2制定和完善公司招聘管理制度，規(guī)范招聘流程。

5.3確定公司招聘計劃，并制定與之匹配的招聘策略。

5.4負責公司各崗位招聘工作的組織與實施、規(guī)范與控制。

5.5根據(jù)公司薪酬政策，與用人部門協(xié)商確定擬錄人員的工資待遇，報批后執(zhí)行。

5.6跟蹤、考察新招聘員工的正常工作表現(xiàn)，及時提出試用期轉正、辭退等的處理意見。

5.7將新招聘人員信息備案并及時更新人事信息數(shù)據(jù)。用人部門應積極參與本部門人員的招聘工作，同時應根據(jù)人力資源部安排，積極參與其他部門對口專業(yè)人員的招聘活動。其招聘職責如下：

5.1.1根據(jù)工作分析結果，不斷完善本部門的崗位說明書，明確崗位職責和任職資格條件，建立崗位勝任力素質模型，為員工招聘提供基礎依據(jù)。

5.2.2根據(jù)部門人力資源需求狀況向人力資源部門提供人員需求計劃，需求計劃中應包含明確的崗位描述、任職資格條件及其他特殊需求。

5.3.3根據(jù)本部門崗位招聘需求，積極搜尋公司內、外部符合條件的人選，并向人力資源部門推薦。

5.4.4根據(jù)人力資源部門安排，選擇業(yè)務能力強、對擬招聘崗位的職責、任職資格條件等有深入理解，并有一定面試、甄選技巧的人員參與招聘工作。

5.5.5對候選人專業(yè)技術水平進行測評。若有關于業(yè)務、技術能力考察的筆試內容，則須負責相關筆試試題的命題、閱卷工作。

5.6.6配合人力資源部完成對試用期內員工評估及員工轉正申請的考核意見。

6.1招聘渠道。

公司的招聘可采用內部招聘和外部招聘兩種渠道。為提高員工對公司的積極性、忠誠度和滿意度，公司原則上采取以內部招聘為主、外部招聘為輔的政策，同時根據(jù)崗位特點、人才需求數(shù)量、新員工到位時間和招聘費用等因素綜合考慮。

6.1.1內部招聘在尊重用人部門、鑒于內部員工比較了解企業(yè)的情況，對企業(yè)的忠誠度較高，內部招聘可以改善人力資源的配置狀況，提高員工的積極性，公司進行人才招聘應優(yōu)先考慮內部招聘。

4.1.1.1內部招聘對象的主要來源由有提升、工作輪換等員工。內部招聘的主要方法有推薦法（經本公司員工推薦）、公告法（使全體員工了解崗位空缺，通過競聘選拔）等。

4.1.1.2內部招聘公告。

人力資源部根據(jù)公司所需招聘崗位的名稱及任職要求，擬定內部招聘公告，并通過oa系統(tǒng)發(fā)布招聘信息。

4.1.1.3公司管理崗位可試行競聘方式。經各用人部門申請，人力資源部審核，總經理審批通過后，可對空缺崗位進行競聘。

4.1.1.4篩選。

人力資源部將參考申請人和空缺職位的相應上級主管意見，根據(jù)空缺崗位的任職要求進。

行初步篩選。對初步篩選合格者，人力資源部組織內部招聘評審小組進行內部評審，評審結果經候選人所在部門領導及空缺崗位部門領導同意后生效。

4.1.1.5調崗經評審合格的員工應在一周內做好工作移交，并到人力資源部辦理調動手續(xù)，在規(guī)定的時間內憑人力資源部開辦的《內部調動通知書》到新部門報到。

4.1.1.6內部招聘管理。

內部進行招聘，由人力資源負責組織、空缺崗位部門協(xié)助，如內部招聘不能滿足崗位要求時進行外部招聘。

4.1.2外部招聘。

外部招聘有利于招聘一流人才，樹立企業(yè)形象和帶來新思想，但招聘成本相對較大，決策風險較大，篩選時間長，也容易影響內部員工的積極性。

外部招聘工作的組織以人力資源部為主，其他部門配合。必要時公司高層領導、相關部門參加。

4.1.2.1外部招聘渠道。

招聘會招聘：通過參加各地人才招聘會招聘；

4.1.2.2外部招聘管理。

人力資源部統(tǒng)一協(xié)調各部門的外部招聘工作，包括整體宣傳、與相關單位或部門的聯(lián)系、外出招聘人員的組織等。

6.2招聘流程。

4.2.1提報招聘需求：

因工作、生產和業(yè)務發(fā)展需要，各部門需增加用人，由各部門填寫《人力資源需求申請表》,經人力資源部、分管領導審核，總經理批準后交人力資源部安排招聘。

4.2.2招聘的實施。

4.2.2.1人力資源部根據(jù)各部門人員需求，有針對性的統(tǒng)一組織并開辟招聘渠道。

4.2.2.2招聘部門負責人以下級別人員，由其用人部門負責人提出申請，人力資源部組織；招聘部門負責人（含）以上級別人員，由總經理提出要求后人力資源部部組織。

7.人員招聘選拔程序。

和求職表，并根據(jù)收集到的求職者信息建立公司人才儲備庫。

7.2簡歷初選。

7.2.1人力資源部根據(jù)應聘者提供的資料，對每個人的優(yōu)劣部分進行充分的評價分析，初步做出選擇意向。主要包括以下方面：

a、學歷、專業(yè)技能、工作經驗、語言等是否與招聘要求一致；

b、年齡及健康狀況是否適應崗位要求；

5.2.2適合其他崗位的資料推薦給相關崗位的部門，對符合要求的資料送交用人力資源部門進行審核，審核認可的應聘者由人力資源部負責通知初試。

7.3面試。

7.3.1面試時間與地點由人力資源部與各參與面試人員協(xié)商確定后統(tǒng)一安排。

7.3.2招聘職位為部門負責人級以下的，初試面試官為人力資源部招聘負責人，招聘職位為部門負責人級以上（包括部門負責人級），初試面試官為人力資源部經理與用人部門分管領導。

7.3.4人力資源部負責對應聘者進行篩選和初試；合格者填寫《入職申請表》；由各部門負責人進行復試，車間人員安排至生產現(xiàn)場進行技能考核；復試合格的車間人員經公司分管領導同意后到人力資源部辦理入職手續(xù)，機關部室人員還須總經理同意后方可到人力資源部辦理入職手續(xù)。

7.3.5考核內容：

a、儀表、修養(yǎng)、談吐；

b、求職動機和工作期望；

c、責任心和協(xié)作精神；

d、專業(yè)知識與專業(yè)技能；

e、相關工作經驗；

f、素質測評；

g、必要時增加筆試。

7.4履歷真實程度調查（背景調查）。

經面試合格后，主管級（含）以上員工、財務人員、采購部等重要職位在上崗報到前，應將工作履歷尤其是前一家工作單位的聯(lián)系電話和具體地址告知人力資源部，人力資源部將按程序進行外調工作；員工所提供的資料必須詳實、準確，如在資料審查或背景調查過程中發(fā)現(xiàn)情況不屬實者，將不予錄用或辭退；員工上崗時如有特殊情況無法提供工作證明材料或暫不便進行外調時，應提前說明情況。

背景調查時應嚴格注意詢問的用詞，尊重個人隱私。應聘人員在原單位尚未離職的，背景調查時不應向該單位談及本公司及應聘人員相關信息，該部分背景調查可在應聘人員在原單位正式離職后進行。

7.5面試結束后工作。

對于復試未通過的應聘者，將其資料存入儲備人才檔案中，以備不時之需。復試合格人員，人力資源部與用人部門溝通后，確定報到時間。

7.6錄用工作準備。

經核準擬試用的外部應聘人員，由人力資源部告知入職時間、準備材料以及入職體檢等相關事宜。

8.附則。

8.1本管理制度由人力資源部負責起草與修訂并負責解釋；

8.2本制度的制定、修訂、頒布、執(zhí)行須經公司總經理批準；

8.4本管理制度自20-年3月19日起執(zhí)行。

9.支持性文件。

10.1《人員需求申請表》。

10.2《入職申請表》。

10.3《內部應聘申請表》。

10.4《內部調動通知書》。

企業(yè)擬招聘人員報告范文范本篇五

甲方：

乙方姓名：羅小平。

根據(jù)《_勞動法》、《武漢市勞動合同條例》等有關法規(guī)，甲乙雙方經平等協(xié)商一致，自愿簽訂本合同，并共同遵守本合同所列內容。

一、甲方與乙方簽訂的勞動合同，期限自20xx年3月起至20xx年12月止，其中試用期為3個月，如雙方同意延續(xù)，應續(xù)訂合同。甲方根據(jù)工作需要安排乙方在荊州地區(qū)從事工作。甲方安排乙方每日工作8小時，每周工作5天。

二、勞動報酬員工聘用合同甲方根據(jù)國家有關規(guī)定和企業(yè)經營狀況實行崗位等級工資制度，依據(jù)乙方所擔負的職務、職位確定其稅后工資底薪每月/人為3800元。

三、有下列情形之一的，甲乙雙方應變更勞動合同并及時辦理相關手續(xù)：

(1)甲乙雙方經協(xié)商達成一致;。

(2)訂立本合同所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使本合同無法履行的。

(3)訂立本合同所依據(jù)的法律法規(guī)、政策發(fā)生變化的。

四、乙方有下列情形之一的，甲方可以隨時解除本合同：

(1)在試用期間被證明不符合錄用條件的;。

(2)嚴重違反甲方規(guī)章制度。

(3)嚴重失職、營私舞弊，對甲方利益造成重大損害的。

(4)被依法追究刑事責任的。

五、有下列情形之一的，甲方可以解除本合同，但應當提前30日以書面形式通知乙方：

(2)乙方不能勝任工作，經過培訓或者調整工作崗位，仍不能勝任工作的。

(3)本合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使本合同無法履行，經甲乙雙方協(xié)商不能就變更勞動合同達成協(xié)議的。

六、有下列情形之一的，乙方可以隨時通知甲方解除勞動合同：

(1)甲方不按照勞動合同約定支付勞動報酬或者提供勞動條件的;。

(2)甲方以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強迫勞動的。

(3)乙方解除本合同，應當提前30日以書面形式通知甲方，甲方應予以辦理。

相關手續(xù)。但乙方給甲方造成經濟損失尚未處理完畢或因其他問題正在被審查期間的情況除外。

七、其他。

第二十二條本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，在甲、乙雙方簽字后生效，兩份合同具有同等的法律效力。

第二十三條本合同條款的修改和解釋須經甲、乙雙方協(xié)商一致方可。第二十四條本合同條款如與國家法律、法規(guī)相悖，以國家法律、法規(guī)為準。

甲方(蓋章)。

簽訂日期年

月日乙方(蓋章)。

簽訂日期年月日

企業(yè)擬招聘人員報告范文范本篇六

為進一步做好保密安全管理工作，加強對信息安全、保密工作的統(tǒng)一管理，我公司成立保密工作領導小組，下設保密辦公室，保密工作領導小組全面負責公司保密工作；保密辦公室負責保密工作制度制定、執(zhí)行、監(jiān)督、檢查，為保密工作執(zhí)行機構。總經理為保密工作領導小組組長，保密辦公室成員包括：主管技術負責人、財務部、人力資源部、項目管理部、市場部、技術部、行政等涉密崗位的人員。

安全（保密）工作小組成員，負責建立健全、貫徹實施有關安全（保密）管理制度，組織公司安全（保密）教育和知識學習等項工作。定期組織對公司安全（保密）工作的監(jiān)督、檢查，及時解決安全（保密）工作中存在的問題。

二、保密制度建設情況。

1、嚴格遵守各項安全保密管理制度。

公司要求各級領導和全體員工嚴格遵守各項安全（保密）管理制度與規(guī)定，加強信息安全保密工作的防范，嚴格各項工作的業(yè)務流程，認真履行、互相監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)并消除隱患。加強保密管理。以涉密人員，涉密載體，涉密計算機保密管理為重點，進一步加強保密工作領導，強化保密管理，加強督促檢查，狠抓各項保密措施和保密責任制的落實，杜絕重大失泄密事件的發(fā)生。

2、涉密人員管理。

從事涉密業(yè)務服務的人員（包括外聘專家）應當按照有關規(guī)定進行安全保密審查，與單位簽訂安全保密責任書，明確安全保密責任和義務。離開涉密業(yè)務咨詢服務崗位，應當清退涉密載體，實行脫密期管理。

3、涉密項目管理。

絕密級或機密級項目，應當明確由保密領導小組組長負責保密管理工作，并嚴格控制知悉范圍。

4、涉密載體管理。

為了確保秘密載體的安全，本著嚴格管理、嚴密防范、確定安全、方便工作的原則，嚴格按照要求，加強涉密載體的制作、收發(fā)、傳送、使用、保存、銷毀六大環(huán)節(jié)的管理，使涉密載體的管理工作步入了規(guī)范化軌道。在制作環(huán)節(jié)上，無論是紙介質載體，還是其他介質載體均統(tǒng)一由制定人員制作，對不需歸檔的材料及時銷毀。在收發(fā)和傳遞環(huán)節(jié)上，嚴格履行清點、登記、編號、簽發(fā)手續(xù)，傳遞時，指派專人負責并采取相應安全保密措施。在使用環(huán)節(jié)上，嚴格知悉人員范圍，對擅自擴大知悉范圍的，嚴格追究相關人員責任。凡不準記錄、錄音、錄像的，均事先申明，復制載體必須經主管領導批準，并履行登記手續(xù)。在保存上，嚴格按照國家檔案法律法規(guī)歸檔，并指派專人負責，配備必要的保密設備。在銷毀上，認真履行審核、清點、登記手續(xù)，采取相應不泄密的方法銷毀，杜絕將秘密載體當作廢品出售。

5、涉密計算機管理。

涉密計算機及其移動存儲介質應當集中管理，并建立臺賬；

涉密計算機和信息系統(tǒng)應當與國際互聯(lián)網和其它公共信息網物理隔離；

涉密計算機不得安裝任何無線通信設備；

涉密信息系統(tǒng)投入使用前必須經過國家保密部門系統(tǒng)測評和審批；

非涉密計算機和信息系統(tǒng)不得存儲和處理涉密信息；

涉密信息遠程傳輸應當按照國家保密部門要求采取密碼保護措施；

涉密計算機和信息系統(tǒng)內使用的移動存儲介質應當采取綁定或有效的技術控制措施，信息導入和導出應當符合國家有關保密要求；存儲、處理國家秘密的計算機和信息系統(tǒng)應當按照有關法律法規(guī)及標準進行技術防護。

實行計算機網絡安全防護情況的檢查，采取局域網絡殺毒軟件每星期定期升級殺毒等措施。堅持“上網信息不涉密、涉密信息不上網”的原則，防止失泄密問題的發(fā)生。

6、涉密通信和辦公自動化設備管理。

涉密辦公自動化設備不得連接互聯(lián)網或其它公共信息網；不得使用具有無線互聯(lián)功能的辦公自動化設備處理涉密信息；不得使用普通通信設備傳遞涉密信息；不得使用普通電話(手機)談論涉密事項；不得在涉密場所使用無繩電話。

7、加強檔案保密管理。

為了加強文件檔案的借閱、傳閱中的安全保密工作，完善了檔案管理制度、嚴格執(zhí)行檔案的交接制度、銷毀、借閱等制度。

8、認真落實安全（保密）“三級檢查”制度。

公司安全（保密）工作小組為三級；各部門經理為二級；員工個人為一級。逐級落實安全（保密）工作責任制，將各項安全（保密）管理工作抓細、抓實。

三、涉密人員審查及教育管理情況。

1、嚴格執(zhí)行涉密人員審查。

公司加強所有涉密人員的管理，嚴格審查涉密人員本人及親屬有無犯罪記錄，有記錄的不得納入涉密工作人員，經查公司目前涉密工作人員均符合要求。

2、加強公司保密宣傳教育的管理。

使公司的保密宣傳教育工作制度化、經常化、規(guī)范化，提高全體員工保密意識，根據(jù)《中華人民共和國保守國家秘密法》及其《實施辦法》和相關規(guī)定，進一步加強日常對員工的多種形式的保密培訓工作，尤其是強化新員工入職培訓。

3、明確保密宣傳培訓工作職責劃分。

公司保密小組對公司保密宣傳教育工作進行領導、指導和協(xié)調，指導制定公司保密宣傳教育計劃；組織和安排全公司性的保密宣傳教育活動、公司涉密人員的年度保密培訓。為公司其它保密宣傳教育活動提供資料、教材、教學及咨詢等保障。

4、加強各業(yè)務保密工作的管理。

加強各部門業(yè)務保密管理意識，凡是涉及秘密的項目，主動與客戶簽訂《保密協(xié)議》。

5、加強員工保密日常培訓，提高保密意識。

保密宣傳教育是增強保密意識，提高保密技能的重要途徑。接受保密宣傳教育，努力提高保密意識和保密技能是公司員工必須履行的法律義務。保密宣傳教育是公司保密工作的一項基礎性、長期性的工作，定期對所有員工培訓保密知識，主要內容包括：

國家的保密法律、法規(guī)和保密工作部門的有關規(guī)定；

公司各項保密工作規(guī)章制度；

保密工作和保密管理的基本知識；

保密技術防范知識以及措施；

計算機信息系統(tǒng)安全保密知識和防范措施；

公司涉密項目實施與流程和保密知識與防范措施；

6、嚴格履行員工離職手續(xù)。

進一步細化員工離職的交接程序，尤其是涉密員工離職，進一步嚴格勞動合同的管理。

企業(yè)擬招聘人員報告范文范本篇七

大家好!

根據(jù)公司述職方案要求，下面我就20xx年主要工作及下一步工作思路和目標作如下匯報，不當之處請領導們給予批評指正。

我叫xxx，行政專員，20xx年6月畢業(yè)于xx職業(yè)學院，20xx年3月底到xx電子公司上班，8月份調入行政部工作。在公司領導及同事們的關心幫助下，我認真履行崗位職責，較好的完成了各項工作任務。我的主要工作職責有：一是通知、通報、規(guī)章制度、會議紀要、紅頭文件、工作總結及其他材料的撰寫、修改和督辦落實;二是協(xié)助領導完成各生產單位、后勤部室、銷售部負責人半月工作計劃考核;三是夜間值班簽到情況的檢查與落實;四是印章的管理工作;五是傳真電話的接聽及傳達落實;六是公司領導安排的其他工作。

(一)認真做好公司各類公文起草、撰寫工作。20xx年來，起草、審核機電公司通報175份，通知80份，會議紀要26份，規(guī)章制度23份。另外，編寫工作總結3份，共計兩萬一千余字;編寫大型發(fā)言材料8份，共計一萬余字。上半年以辦公室名義起草下發(fā)《內部禮品提用管理規(guī)定》等管理制度4份，為公司管理水平提升奠定了良好的基礎。

(二)認真做好督查監(jiān)督工作。嚴格按照《督查管理規(guī)定》，對公司生產運行會議、應收賬款調度會議確定的事項以及公司領導研究確定的事項及時進行督查調度，20xx年調度事項29項，按期完成23項，有6項工作正在向前推進。(人力資源專員招聘)。

(三)做好半月工作計劃考核工作。實行生產單位、后勤部室、銷售部門負責人半月工作計劃考核，協(xié)助領導完成半月計劃考核工作。

(四)認真做好傳真電話接聽及傳達落實工作。上半年共計收取傳達傳真500余份，電話接聽時使用禮貌用語，收到傳真信息及時通知相關人員，確保各類信息文件及時傳達。

(五)認真做好印章保管及用印工作。嚴格按照公司印章管理規(guī)定，保管使用行政部、人力資源部、質量安全部、銷售部的印章，嚴格審批用印權限，半年來，未出現(xiàn)錯蓋、超權限用印事項。

(六)認真做好夜間值班情況落實工作。每天及時對夜間值班情況進行落實，確保夜間值班工作有序開展。

經過在行政部近一年的工作，我各方面都得到了鍛煉。一是本崗位工作已能熟練駕馭，并積累了一定的工作經驗;二是工作態(tài)度端正，做事認真踏實，具有較強的責任心。雖然取得了一定的成績，但是我也清醒的認識到實際工作中仍存在不足之處和薄弱環(huán)節(jié)，主要有以下幾個方面：一是理論素養(yǎng)和業(yè)務素質有待于進一步加強，文字寫作水平有待進一步提高;二是創(chuàng)造性開展工作不夠，溝通交流少。

下半年，我將嚴格按照領導的安排和部署，進一步增強責任意識，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，并不折不扣的學習好、貫徹好、落實好、執(zhí)行好。一是協(xié)助行政部經理做好行政部的各項監(jiān)督檢查工作，進一步加大工作執(zhí)行力度，努力培養(yǎng)雷厲風行的做事風格，確保各項工作有序、高效開展;二是進一步加強自身業(yè)務學習，積極參加各類培訓，努力提高自身素質和寫作水平;三是認真學習相關寫作知識、技巧，進一步提高寫作能力;四是進一步加強溝通與協(xié)調。協(xié)調是辦公室的重要工作之一，是公司有效運轉的重要條件。沒有溝通就沒有協(xié)調。加強內部溝通協(xié)調，增進與其他部門的交流協(xié)作，努力營造和諧的工作環(huán)境，形成工作的合力。

最后，感謝各位領導能夠提供給我這份工作，使我有機會和大家共同提高、共同進步;感謝每位領導在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心關照。在今后的工作中，我一定認真總結經驗，戒驕戒躁，努力實踐，克服不足，努力把工作做好。

企業(yè)擬招聘人員報告范文范本篇八

第一條為完善規(guī)范員工招聘錄用程序，充分體現(xiàn)公開、公平、公正的原則，不拘一格選拔人才，制定本制度。本制度適用于公司所有崗位。

第二條人力資源部門應確保招聘活動符合國家法律法規(guī)和公司有關制度，并不斷拓寬招聘渠道，改進測試評價手段，降低招聘成本，提高招聘效率。

第三條人力資源部門負責對內和對外招聘信息的發(fā)布形式和內容。

第四條公司招聘分為內部招聘和外部招聘。內部招聘是指根據(jù)機會均等的原則，公司內部員工在得知招聘信息后，按規(guī)定程序應征，公司在內部員工中選拔人員的過程。外部招聘是指在出現(xiàn)職位空缺時，公司從社會中選拔人員的過程。

第五條招聘范圍原則上以招聘具有本市行政區(qū)域內（城鎮(zhèn)）常住戶口、大專以上文化程度、有經驗的各類人才為主，包括錄用正規(guī)院校的應屆畢業(yè)生，特殊崗位可面對國內外公開選聘。

第六條招聘渠道主要有各地人才市場、勞動力市場、大中專院校的需求見面會及媒體廣告招聘等。

2.招聘原則和標準。

第七條公司的招聘遵循以下原則和標準：

1)機會均等原則：在公司出現(xiàn)職位空缺時，公司員工享有和外部應征者一樣的應征機會，具體程序見內部招聘有關條款。

2)雙重考查原則：所有招聘都需經過用人部門和人力資源部門的雙重考查，經公司分管用人部門的高層領導批準后由人力資源部門發(fā)錄用通知。

第八條所有成功的應征者應具備良好的職業(yè)操守，無不良記錄，身體健康，具有大學?？埔陨蠈W歷（含），特殊崗位和經驗特別豐富的應征者可以適當放寬要求。

3.招聘申請程序。

第九條各部門負責人應在每年做次年工作計劃的同時擬訂人員需求計劃，填寫《年度人員需求計劃表》經人力資源部門審議，分管人力資源的高層領導審核，經公司最高領導批準后留在人力資源部門備案，作為招聘的依據(jù)。

第十條如果有計劃外的人員需求或因員工離職需補充人員，部門負責人應填寫《用人需求申請表》，經公司分管人力資源的高層領導批準后交人力資源部門實施。

第十一條各分公司的《年度人員需求計劃表》需報總部人力資源與行政部備案；分公司完成部門負責人（含）以下人員的招聘后，須在一個月內報總部人力資源與行政部備案。

第十二條分公司招聘部門負責人以上人員，須事先報總部人力資源與行政部審議，經總裁審核，由ceo批準實施。

4.招聘組織程序。

第十三條內部招聘按下列步驟進行：

1)人力資源部門根據(jù)人員需求計劃或《用人需求申請表》，發(fā)布內部招聘信息。

2)應征員工填寫《內部應聘登記表》，和自己的部門負責人做正式的溝通，并由部門負責人和公司分管該部門的高層領導簽批后交人力資源部門。

3)人力資源部門接到《內部應聘登記表》安排和該員工面談，并在《內部應聘登記表》填寫相應的內容，簽署意見。

4)人力資源部門安排應征員工和空缺崗位的部門負責人或公司分管用人部門的高層領導面談，必要時進行其它方式的測試。

5)人力資源部門和用人部門溝通應征員工的情況，達成錄用的一致意見后重新核定工資水平，分公司報總經理審批，總部報ceo審批。

6)人力資源部門將員工的調動信息通知員工本人以及調入、調出的部門負責人，同時抄送人力資源部門其他成員，并在公司內發(fā)布公告。

7)人力資源部門在調動信息發(fā)出后督促員工進行工作交接，并給予必要的支持。

8)人力資源部門在員工正式調入新崗位前更新員工檔案。

9)如應征未成功，由人力資源部門負責將結果通知應征員工。

第十四條在沒有職位空缺情況下員工調換崗位的申請參照以上步驟執(zhí)行。

第十五條外部招聘按下列步驟進行：

1)公司各部門根據(jù)工作需要和崗位設置填寫《增加人員申請表》反映部門缺員情況及增人要求及理由，報公司分管用人部門的高層領導審核簽字，交人力資源部門審議，報公司最高領導審批，人力資源部門根據(jù)批準后的申請表制定人員招聘計劃，并負責聯(lián)系有關部門進行招聘事宜。

2)人力資源部門選擇適當?shù)恼衅盖腊l(fā)布招聘信息，收集人員資料（應聘人員填寫《求職申請表》）后，進行初步的篩選，然后交部門負責人，由部門負責人根據(jù)崗位任職資格確定需面試的人選。人力資源部門負責通知初選合格人員來公司進行面試、筆試。

3)人力資源部門與需求部門協(xié)同組織應聘人員的面試工作，由人力資源部門、空缺崗位的部門負責人面試應聘者，填寫《面試記錄表》，也可結合具體情況組織考核，填寫考核成績記錄。必要的時候也可進行其它方式的測試。

4)面試/測試后人力資源部門和業(yè)務部門對應聘者的情況進行討論，如必要提請公司分管用人部門的高層領導面試應聘者。

5)人力資源部門將《面試記錄表》及考核成績上報公司分管用人部門的高層領導，由公司分管用人部門的高層領導在《面試記錄/評價表》上簽署意見，確定試用員工名單，人力資源部門按名單向應聘者發(fā)出初步錄用意向，通知體檢事宜，同時會通知有關部門負責人確定試用員工的薪酬水平。

6)人力資源部門確認應聘者體檢合格后，發(fā)出正式的錄用通知，并確認具體的上班報到時間，同時將上班報到時間通知部門負責人，抄送人力資源部門其他成員，并在公司內發(fā)布公告。

5.招聘費用管理。

第十六條人力資源部門負責每年末制定招聘費用預算，經公司審批后安排次年的使用，招聘費用的申請和報銷需經過財務部門審核。

企業(yè)擬招聘人員報告范文范本篇九

第一條為建立與社會主義市場經濟體制和現(xiàn)代企業(yè)制度相適應的國有企業(yè)領導人員選拔、任用和管理制度，形成規(guī)范有序、富有生機與活力的選人用人機制，建設一支高素質的國有資產經營管理隊伍，促進國有資產保值增值，根據(jù)有關政策法規(guī)以及《關于成立中共景德鎮(zhèn)市國有資產監(jiān)督管理委員會委員會》有關精神，結合我市實際，制定本辦法。

第二條選任國有企業(yè)領導人員必須遵循以下原則：

（一）黨管干部原則與出資人選派出資人代表、董事會選聘經營管理者相結合；

（二）管資產與管人、管事相結合的原則；

（三）堅持任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t；

（四）堅持群眾公認、注重實績原則；

（五）公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則；

（六）民-主集中制原則；

（七）制度化、程序化和依法辦事原則。

（一）市政府授權市國資委履行國有資產出資監(jiān)管單位的董事長、黨委（黨總支、黨支部）書記、監(jiān)事會**、總經理（廠長）由管理。

（二）市政府授權市國資委履行國有資產出資監(jiān)管單位的副董事長、董事，黨委副書記、紀委書記、工會**，副總經理（副廠長）、總會計師、總工程師、總經濟師、總稽核，由國資委管理，以上人員的任免，市國資委黨委事前報備案同意，其中紀委書記的人選事前應報市紀委同意。

（三）其他國有企業(yè)的領導人員遵照誰出資、誰監(jiān)管的原則由各主管部門黨委按干部管理權限考核任免。

第四條董事會與黨委會、黨委會與經理層之間實行“雙向進入，交叉任職”，董事會和經理層的黨員可以兼任黨委成員。董事長和黨委書記原則上由一人擔任，董事長和總經理分設；未設董事會的企業(yè)，總經理和黨委書記可由一人擔任，也可分設。

第五條國有企業(yè)任免紀委副書記、工會、組織人事（人力資源）、財會審計監(jiān)察部門的主要負責人，以及國有企業(yè)副職以上領導人員的配偶、子女及其配偶提任中層以及子公司副職以上職務的，須事先報各主管部門黨委同意備案，其中紀委副書記的人選事先應報主管部門紀委同意。

第六條國有企業(yè)所屬重要子企業(yè)中，由市國有股權代表擔任董事長、黨委書記、監(jiān)事會**、總經理的職務任免，須事先報各主管部門黨委同意；其董事會、黨委會、監(jiān)事會、經理層的其他成員和工會**，以及國有企業(yè)所屬其他子企業(yè)的董事會、黨委會、監(jiān)事會、經理層成員和工會**的任免，實行事后備案。

第七條國有資本絕對控股公司及國有資本相對控股公司中其他股東代表依據(jù)公司章程委派或推薦任職的領導人員報各主管部門黨委事后備案。

第八條實行國有企業(yè)領導人員任期制。設立董事會的企業(yè)，董事會每屆任期三年。其中有限責任公司董事的任期由公司章程規(guī)定，但每屆任期不超過三年；經理層任期由董事會確定，但不得超過本屆董事會任期。未設立董事會的企業(yè)，經理層每屆任期三年。任期屆滿經考核需連任的，重新履行任職手續(xù)。黨委（紀委）的任期，按《中國共-產-黨章程》、《中國共-產-黨基層組織選舉工作暫行條例》和有關規(guī)定執(zhí)行。

第九條嚴格控制國有企業(yè)領導人職數(shù)。董事會、監(jiān)事會的職數(shù)，按《中華人民共和國公司法》和公司章程的規(guī)定執(zhí)行。設立董事會的企業(yè)，經理層職數(shù)一般不超過5人；未設立董事會的企業(yè)，經理層（包括總經理、副總經理）的職數(shù)一般不超過6人；企業(yè)黨組織領導人員職數(shù)，按《中國共-產-黨章程》和有關規(guī)定執(zhí)行。

第十條國有企業(yè)領導人員的擬任人選應當具備以下基本條件與資格：

（一）認真實踐“三個代表”重要思想，正確貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，牢固樹立科學的發(fā)展觀和正確的業(yè)績觀，遵守國家法律法規(guī)，廉潔自律。

（二）熟悉現(xiàn)代企業(yè)經營管理，具有履行崗位職責所必需的管理能力和專業(yè)知識，對企業(yè)國際化經營有一定的認知，有較強的改革創(chuàng)新能力和市場意識、風險意識，注重企業(yè)的長遠發(fā)展。

（三）品行端正，誠實守信，團結合作，作風嚴謹，求真務實，勤奮敬業(yè)，具有較強的事業(yè)心、責任感，職業(yè)素養(yǎng)好。

（四）有良好的履職紀錄，業(yè)績優(yōu)良。

（五）一般應具有5年以上企業(yè)工作經歷和市直企業(yè)中層以上管理職位2年以上任職經歷。

（六）一般應具有大學?？埔陨蠈W歷或高、中級專業(yè)技術職務任職資格。

（七）擔任企業(yè)領導人員正職的，一般應具有同層次副職2年以上工作經歷；擔任副職的，一般應具有下一層次正職2年以上或下一層次副職3年以上的工作經歷。

（八）企業(yè)聘用人員中表現(xiàn)優(yōu)秀、因工作需要選拔進領導班子的，實行聘任制，聘期三年，期滿后考核合格的可以續(xù)聘，聘任期間享受同等待遇，解聘后按照新的崗位和新的職務享受相應待遇。

（九）身體健康，具備適應企業(yè)經營管理工作的心理素質。

（十）金融企業(yè)領導人員須經省銀監(jiān)局核準其金融機構領導人員任職資格。

第十一條國有企業(yè)領導人員的任職年齡一般不超過法定退休年齡。新提拔擔任正職領導職務的，年齡一般不超過52周歲；新提拔擔任副職領導職務的，年齡一般不超過47周歲。

第十二條各主管部門應建立國有企業(yè)領導班子后備人才庫。建立后備人才庫的主要目的是：開闊選人視野，規(guī)范用人程序。在條件成熟時實行市國資委國有企業(yè)領導人員職務任職資格考試制度。通過面向社會公開考選，把符合國有企業(yè)領導人員職位任職條件的人才納入后備人才庫，任職資格連續(xù)5年有效。今后，國有企業(yè)領導人員的產生，原則上應在這些獲得任職資格者中選拔。

第十三條有下列情形之一者，不得擔任國有企業(yè)領導人員職務：

（一）無民事行為能力或者限制民事行為能力的；

（三）因經營管理不善而破產清算負有個人責任的企業(yè)領導人員；

（四）對違法違規(guī)被吊銷企業(yè)營業(yè)執(zhí)照負有個人責任的企業(yè)領導人員；

（六）個人在企業(yè)經營管理活動中，未能完成任職目標，或有重大弄虛作假記錄的；

（七）個人所負較大數(shù)額債務到期未清償?shù)模?/p>

（八）國家法律法規(guī)、黨紀政紀和有關政策另有規(guī)定不能擔任國有企業(yè)領導人員職務的。

第十四條國有企業(yè)領導人員的選任方式有委任制、聘任制和選任制。對董事會、監(jiān)事會成員依照《中華人民共和國公司法》和有關規(guī)定由出資者實行委任制或選任制；對總經理、副總經理、總會計師等實行聘任制；對黨組織負責人按照《中國共-產-黨章程》和有關規(guī)定，實行選任制或委任制。

第十五條管理的職務，由審批，黨委、行政職務分別由、市政府任免，其中設立董事會企業(yè)的總經理由市政府向董事會推薦，由董事會聘任或解聘。由各主管部門黨委管理的職務由各部門黨委審批。黨群、行政職務分別由各主管部門黨委和部門任免，其中設立董事會企業(yè)的經理層成員由各主管部門向公司董事會推薦，由公司董事會聘任或解聘。

第十六條實行任前公示制。公示對象為擬提拔擔任領導職務的人選，公示期一般為7天。對公示期間群眾反映的問題，要及時進行調查、核實，對經調查、核實，不符合選拔標準或任用要求的不予任用。

第十七條依法選舉產生國有企業(yè)領導人員的程序，按《中國共-產-黨章程》、《中華人民共和國公司法》及公司章程等有關規(guī)定進行。

第十八條考察對象的確定按以下原則掌握：

（一）調整市政府授權市國資委履行國有資產出資監(jiān)管單位的正職時，由組織部征求市國資委黨委意見后，確定考察對象，共同考察。

（二）調整市政府授權市國資委履行國有資產出資監(jiān)管單位的副職時，由市國資委黨委提出方案報組織部確定考察對象。

（三）市政府授權市國資委履行國有資產出資監(jiān)管單位的董事會、黨委（黨總支、黨支部）、未設董事會企業(yè)的經理層換屆時，由市國資委黨委提出方案報組織部確定考察對象。

（四）調整其他國有企業(yè)的領導職務時，由各主管部門黨委確定考察對象。

第十九條考察工作的基本程序為：

（一）組成考察組，擬定考察方案。必要時邀請有關專業(yè)人員參加考察組。

（二）同考察對象所在單位主要負責人溝通情況，進行民-主推薦或民-主測評。

（三）發(fā)布考察預告?？疾祛A告的主要內容是：考察對象、考察時間、考察方式、談話范圍等。

（四）采取個別談話、查閱資料、實地調查、同考察對象面談、發(fā)布征求意見表、設立意見箱等方法聽取意見。必要時，對考察對象進行經濟責任審計、綜合素質測評。通過考察，全面了解考察對象的德、能、勤、績、廉等方面情況，重點考察其工作業(yè)績、潛在能力和是否適合擔任擬任職位。

（五）綜合分析考察情況，形成書面考察材料，提出擬任人選建議。

（六）考察組匯報考察情況。公開招聘和國有企業(yè)之間或內部同層級交流領導人員，考察程序可適當變動。

第二十條考察材料必須全面、準確、清楚地反映考察對象的情況，注重反映考察對象的特點?？疾觳牧现饕ㄏ铝袃热荩?/p>

（一）德、能、勤、績、廉方面的主要表現(xiàn)，突出工作業(yè)績，主要特長和履職能力；

（二）主要缺點和不足；

（三）民-主推薦、民-主測評情況。通過內部競聘和公開招聘方式產生的考察人選，在其考察材料中附筆試、面試、公開答辯的成績和綜合素質測評意見。

第二十一條實行考察責任制?？疾旖M成員必須實事求是地反映考察情況，客觀公正地提出建議和意見，并對考察材料負責。對在考察中徇私舞弊、跑風漏氣的，或因本人工作失誤導致考察結果失真失實的，要追究有關人員的責任。

第二十二條國有企業(yè)領導人員有下列情形之一的，一般應當免去、解聘其現(xiàn)任職務：

（一）已到國家法定退休年齡的；

（二）因工作崗位變動的；

（三）在任期考核中被確定為“不稱職”，或者連續(xù)兩年未完成年度經營業(yè)績目標的；

（四）因健康原因不能堅持正常工作或其他原因脫離現(xiàn)工作崗位三個月以上的；

（五）因失職、讀職對企業(yè)造成重大損失或國有資產嚴重流失的；

（六）因決策失誤需實行責任追究的；

（七）其它原因不適合繼續(xù)擔任現(xiàn)職的。

第二十三條實行國有企業(yè)領導人員辭職制度。辭職包括自愿辭職、引咎辭職和責令辭職。自愿辭職是指國有企業(yè)領導人員因個人原因或其他原因，自行提出辭去現(xiàn)任職務；引咎辭職是指國有企業(yè)領導人員因工作嚴重失誤、失職造成惡劣影響，或對重大事故負有主要領導責任，不宜再擔任現(xiàn)職，由本人主動提出辭去現(xiàn)任職務；責令辭職是指國有企業(yè)領導人員的人事任免部門根據(jù)其任職表現(xiàn)，認定其不再適合擔任現(xiàn)職，通過一定程序責令其辭去現(xiàn)任職務，拒不辭職的，應予免去現(xiàn)職。辭職手續(xù)依照法律或者有關規(guī)定程序辦理。

第二十四條國有企業(yè)領導人員有下列情形之一的，不得辭職：

（一）涉及國-家-安-全、重要機密等特殊崗位任職且不滿解密期的；

（二）重要項目未完成，且必須由本人繼續(xù)完成的；

（三）因涉嫌違法違紀正在接受審查的；

（四）其他原因不能立即辭職的。

第二十五條國有企業(yè)領導人員提出辭職，需提交書面申請，按管理權限逐級報批。國有企業(yè)領導人員的人事任免部門收到書面申請的一個月內應予以答復。未經批準的，不得擅自離職。

第二十六條企業(yè)領導人員離開領導崗位后，對所掌握的企業(yè)商業(yè)機密和核心技術負有保密義務。如未能履行保密義務，對企業(yè)造成嚴重后果的，企業(yè)應依法追究其責任。

第二十七條企業(yè)領導人員一般不得在所出資企事業(yè)單位或者其他企事業(yè)單位、行業(yè)組織、中介機構兼職，確需兼職的須按干部管理權限報批。

第二十八條建立決策失誤責任追究制度。對連續(xù)兩年不能使國有資產保值增值或不能完成目標任務的國有企業(yè)領導人員，實行決策失誤責任追究。本辦法由組織部負責解釋。

企業(yè)擬招聘人員報告范文范本篇十

兩年來，本人擔任初二級三個班的政治科任。兩年來，本人自始至終以認真、嚴謹?shù)闹螌W態(tài)度，勤懇、堅持不懈的精神從事教學工作。

思想是行動的先導，理論是實踐的指南。使我充分認識大學生思想政治教育工作的重要意義，切實將育人工作放在首位，嚴于律己，甘于奉獻；積極開展學生思想政治教育工作，堅持以人為本，深入細致了解學生學習和生活情況，能夠努力拓展多種教育形式，提高思想政治教育的的針對性、時效性和吸引力，全面實施，培養(yǎng)學生德、智、體、美全面發(fā)展。作為科任，能認真制定計劃，注重研究中學教學理論，認真?zhèn)湔n和教學，積極參加科組活動和備課組活動，上好公開課和平衡課，并能經常聽各老師的課，從中吸取教學經驗，取長補短，提高自己的教學的業(yè)!務水平。每節(jié)課都以最佳的精神狀態(tài)站在教壇，以和藹、輕松、認真的形象去面對學生。按照「初中思想政治課程標準」進行施教，讓學生掌握好科學知識。還注意以德為本，結合現(xiàn)實生活中的'現(xiàn)象層層善誘，多方面、多角度去培養(yǎng)現(xiàn)實良好的品德和高尚的人格。

教育是愛心事業(yè)，為培養(yǎng)高素質的下一代，本人時刻從現(xiàn)實身心健康，根據(jù)學生的個性特點去點拔引導，對于個別差生，利用課間多次傾談，鼓勵其確立正確的學習態(tài)度，積極面對人生，而對優(yōu)生，教育其戒驕戒躁努力向上，再接再厲，再創(chuàng)佳績。通過現(xiàn)實生活中的典范，讓學生樹立自覺地從德、智、體、美、勞全方面去發(fā)展自己的觀念，樹立崇高遠大的理想。

作為教初二政治課的老師，明白自己對教材的生疏，故在課前做到認真?zhèn)湔n，多方面去搜集相關進行資料。為提高每節(jié)課的進行效果，教學質量，本人除注重研究教材，把握好基礎、重點難點外，還采用多媒體教學，如：投影、幻燈、漫畫、錄音等多樣形式。通過培養(yǎng)學生學習政治的興趣，調動學生學習的積極性、主動性，提高課堂的教學質量，按時完成教學任務。

在以后的教學工作中，要不斷總結經驗，力求提高自己的教學水平，還要多下功夫加強對個別差生的輔導，相信一切問題都會迎刃而解，我也相信有耕耘總會有收獲！

企業(yè)擬招聘人員報告范文范本篇十一

甲方：

地址：

法定代表人：

乙方：

居民身份證號碼：

家庭住址：

根據(jù)《_勞動法》，甲乙雙方經平等協(xié)商同意，自愿簽訂本合同，共同遵守本合同所列條款。

第一條勞動合同期限。

1、本合同于年月日生效，于年月日終止。其中試用期個月。

第二條工作內容。

1、乙方同意根據(jù)甲方工作需要，擔任崗位工作。乙方的工作內容為：

3)按照編制有關財務報表，做到準確無誤;。

4)與稅務機關進行報稅，協(xié)調與稅務機關的關系。

3、乙方應按照甲方的合法要求，按時完成規(guī)定的工作數(shù)量，達到規(guī)定的質量標準。

第三條勞動保護和勞動條件。

1、甲方安排乙方每周的工作時間為周一至周五。甲方由于工作需要，可以安排乙方進行加班。

2、甲方安排乙方加班的，應安排乙方同等時間補休或依法支付加班工資。

3、甲方為乙方提供必要的勞動條件、制定操作規(guī)程、工作規(guī)范和勞動安全衛(wèi)生制度及其標準。

4、甲方負責對乙方進行政治思想、職業(yè)道德、業(yè)務技術、勞動安全衛(wèi)生及有關規(guī)章制度的教育和培訓。

第四條勞動報酬。

1、甲方每月支付乙方的基本工資為人民幣元/月，甲方每月15—20日以貨幣形式將上個月的公司支付乙方工資。其中試用期間基本工資為元。

2、甲方為乙方交納社會保險，乙方個人承擔的部份由甲方從乙方收入中法代扣代繳。

第五條競業(yè)禁止及保密條款。

1、聘用乙方期間及雙方在解除或者終止勞動合同后，乙方在兩年內(包括兩年)不得到與本單位生產或者經營同類產品、從事同類業(yè)務的有競爭關系他用人單位任職，或者自己開業(yè)生產或者經營與甲方同類產品、從事同類的業(yè)務。

2、乙方應遵守甲方保密方面的制度規(guī)定，對在工作中有可能接觸到甲方信息和資料負有保密的職責，乙方不得未經甲方同意私自復印、摘抄甲方相關文件，并保證不利用這些信息與甲方競爭。

3、甲方的商業(yè)秘密包括但不限于甲方及與甲方有關聯(lián)的經營實體的管理方法、生產技術、市場推廣或財務的信息和資料;甲方及與甲方有關聯(lián)的經營實體的客戶、產品、業(yè)務、服務或其他商務的有關信息和資料。

第六條勞動紀律。

1、乙方應遵守甲方依法制定的規(guī)章制度：嚴格遵守勞動安全衛(wèi)生、生產工藝、操作規(guī)程和工作規(guī)范;愛護甲方的財產，遵守職業(yè)道德;積極參加甲方組織的培訓，提高思想覺悟和職業(yè)技能。

2、乙方違反勞動紀律，甲方可依據(jù)本單位規(guī)章制度，給予紀律處分，直至解除本合同。

3、乙方在工作期間不得私自占有、挪用任何公司財產，如有違反甲方有權立即向公安機關保安。

第七條勞動合同的變更、解除、終止、續(xù)訂。

1、訂立本合同所依據(jù)的法律、行政法規(guī)、規(guī)章發(fā)生變化，本合同應變更相關內容。

2、訂立本合同所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使本合同無法履行的，經甲乙雙方協(xié)商同意，可以變更本合同相關內容。

3、經甲乙雙方協(xié)商一致，本合同可以解除。

4、乙方有下列情形之一，甲方可以解除本合同：

1)在試用期間，被證明不符合錄用條件的;。

2)嚴重違反勞動紀律或甲方規(guī)章制度的;。

3)嚴重失職、營私舞弊，對甲方利益造成重大損害的;。

4)被依法追究刑事責任的;。

5)一個月內被客戶投訴服務態(tài)度問題三次以上者。

5、下列情形之一，甲方可以解除本合同，但應提前三十日以書面形式通知乙方：

2)乙方不能勝任工作，經過培訓或者調整工作崗位，仍不能勝任工作的;。

3)雙方不能依據(jù)本合同規(guī)定就變更合同達成協(xié)議的。

6、因乙方違反第五條、第六條之規(guī)定或出現(xiàn)第七條第4款最后4項之情形或乙方單方解除本合同的，乙方應當賠償甲方因此遭受的損失并向甲方賠付已經收到所有薪資及補助總額的10%的違約金。

7、合同期屆滿，勞動合同既終止，雙方當事人在本合同期滿前30天向對方表示續(xù)簽意見，甲、乙雙方經協(xié)商同意，可以續(xù)簽合同。

第八條勞動爭議處理。

因履行本合同發(fā)生的勞動爭議，當事人可以向本單位所在地勞動爭議調解委員會申請調解;調解不成，當事人一方要求仲裁的，應當自勞動爭議發(fā)生之日起一年內向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。當事人一方也可以直接向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。對裁決不服的，可以向人民法院提起訴訟。

第九條其他。

1、本合同未盡事宜或與今后國家有關規(guī)定相悖的，按有關規(guī)定執(zhí)行。

2、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，自雙方簽字之日起生效。

甲方(簽章)：乙方(簽章)：

年月日年月日。

企業(yè)擬招聘人員報告范文范本篇十二

集團公司、鄭總、人力資源部：

利與 egl、mol 簽訂了合作協(xié)議，并通過南洋貨代順利簽訂了 與 hamburg 的合作協(xié)議。但是在具體業(yè)務和操作上，尚存在以下 幾個問題：

1、由于前期華暉貨代和東輝船務分開進行辦公，以及人員配備 尚未到位等原因， 我司整合了華暉貨代和東輝船務的業(yè)務操作人員對 上述各家大船公司進行服務，但是服務質量一直沒有太大提高。

2、目前，華暉、東輝對外操作單證服務人員將同在一個辦公室 進行辦公，按現(xiàn)有業(yè)務操作人員進行整合運作，以盡量地保證服務質 量，提高工作效率，暫不增加業(yè)務操作人員。

3、在 2015 年市場環(huán)境較為惡劣的情況下，為了加強市場的把握 力度，積極開展與客戶、船東之間的'聯(lián)系以及市場營銷工作，擬招聘 市場營銷人員 6 名，通過一段時間的實踐，將向中山港、小欖港和神 灣港每個地區(qū)及周邊貨源腹地配備兩名市場營銷人員。

4、由于我司一直沒有碼頭現(xiàn)場操作人員，船東和客戶常常反映 需加強這方面的工作，參照其他船務公司以往的碼頭操作經驗，為全力配合華暉貨代和東輝船務的市場開拓工作以及進一步提升服務質 量和操作的靈活性， 擬招聘碼頭現(xiàn)場操作人員 3 名 （其中中山港兩名、 小欖港一名） ，及時跟進進出口貨柜的裝卸驗柜情況及調配。

5、鑒于目前我司在神灣港辦事處只有兩名工作人員，而 2015 年 我司的主要工作重點是開辟“神灣---蛇口”航線，屆時隨著航線開通 帶動貨量的進一步增長，我司可以通過內部的人員整合，及時補充相 應人員至神灣港辦事處開展業(yè)務工作。 在 2015 年經濟環(huán)境不景氣的情況下，我司從立足于提高服務質 量、加強市場開拓、提升員工素質的目的出發(fā)，更加需要主動出擊， 開拓貨源。初步擬定于 2015 年 2 月 16 日開始，陸續(xù)招聘相關人員到 崗。 以上申請，懇請給予批復！

中山市華暉國際貨運代理有限公司 2015 年 2 月 10 日

局黨組：

我公司自成立以來在局黨組的正確領導和大力支持下，從當初的****臨時三級資質發(fā)展為目前具有****總承包二級、**總承包三級、***專業(yè)三級資質的建筑工程施工企業(yè)。隨著公司業(yè)務的不斷拓展和原有專業(yè)技術人員的崗位異動，加之2000年以來從未分配和安置工程技術人員，現(xiàn)公司專業(yè)技術人員隊伍力量嚴重不足。當前建筑行業(yè)競爭日趨激烈，人才缺乏已成為公司的發(fā)展瓶頸，嚴重制約了公司的進一步發(fā)展壯大，直接影響工程施工管理和業(yè)務拓展水平。為了公司現(xiàn)行業(yè)務需要和長遠發(fā)展，公司急需充實工程概預算、施工、資料整編、招投標等方面各類專業(yè)技術人員10名以上。

五名同志（*********）簽訂無固定期限合同工，同時，其它專業(yè)技術人員的充實，擬計劃從相應的工程專業(yè)院校招聘5名應屆畢業(yè)生。（其中工程預算專業(yè)1名、水利專業(yè)3名、房建專業(yè)1名）

妥否，請指示！

2011年6月16日

根據(jù)四川中國白酒金三角酒業(yè)協(xié)會人員崗位需求，經研究，決定面向四川省通過雙向選擇，公開招聘工作人員?，F(xiàn)就有關事項公告如下：

一、招聘對象與基本條件

（一）全日制本科或以上學歷；

（二）一般工作人員有兩年以上工作經歷，副部長有5年以上工作經歷；

（三）一般工作人員年齡在35周歲以內，副部長年齡在45周歲左右；

（四）思維活躍，善于研究，忠于職守，有服務意識和一定的組織協(xié)調能力；

（五）遵守憲法和法律，無不良記錄；

（六）身體健康。

二、招聘崗位

（一）綜合部新聞宣傳與法律事務1名。崗位主要工作：負責協(xié)會活動信息、行業(yè)信息的采集與發(fā)布，協(xié)會日常法律事務，參與制定行業(yè)發(fā)展規(guī)劃、行業(yè)的行規(guī)、行約、技術規(guī)范，開展行業(yè)自律監(jiān)管等工作。

（二）市場拓展部副部長1名。崗位主要工作：負責組織實施協(xié)會承辦的國內、國際會展和經貿交流、學術交流及行業(yè)性會議，開展市場拓展與宣傳等工作。

（三）品牌建設部副部長1名。崗位主要工作：負責組織承辦行業(yè)品牌展銷會、品牌推廣活動，中國白酒金三角品牌標識的保護和使用管理，編輯出版本行業(yè)報刊、研究報告和交流資料等工作。

（四）質量促進部副部長1名。崗位主要工作：負責組織依法制定本行業(yè)的行規(guī)、行約、技術規(guī)范，開展行業(yè)自律監(jiān)管，白酒釀造技術和產品創(chuàng)新研發(fā)，配合政府相關部門對全省白酒行業(yè)的產品質量安全進行監(jiān)督。

三、應聘報名時間和方式

（二）報名方式：應聘者本人到四川省經濟和信息化委員會（成都市人民東路66號）215房現(xiàn)場報名，不接受委托報名。報名時須提交：本人簡歷、正式有效身份證、畢業(yè)證、學位證原件及復印件和近期正面免冠一寸彩照兩張。

四、考試與聘用

（一）考試：采取筆試和面試相結合的方式，按筆試成績占60%、面試成績占40%，綜合出總成績。

（二）聘用和薪酬：本協(xié)會依據(jù)考試總成績擇優(yōu)聘用；被聘用人員薪酬分為基本工資和績效獎兩部分，副部長崗位每月薪酬在4000元左右，一般工作人員每月薪酬在3000元左右。

四川中國白酒金三角酒業(yè)協(xié)會

秘書處工作人員招聘部

2012年10月22日

企業(yè)擬招聘人員報告范文范本篇十三

我于20xx年5月份在xx工作，現(xiàn)任xx公司的招聘專員,一個多月來，自始至終努力用一個優(yōu)秀稱職的招聘專員的高標準嚴格要求自己，重視文化理論管理知識方面的學習。特別是擔任招聘專員以來，對公司的基本狀況、組織結構、經營理念、運作模式都有了比較全面透徹的了解和認識，使自己的政策理論水平及管理技能亦有了更為顯著的提升。在注重提高自身素質的同時，創(chuàng)造條件、靈活運用、采取多種方式，在公司內逐步形成了愛學習、敬崗位、講團結、比成效的良好氛圍。

除積極做好日常管理工作外，比較順利的完成了如下幾項較有影響力的工作：

很多年青人由于年紀小，閱歷淺，社會經驗匱乏，文化水平偏低，法制觀念淡薄，養(yǎng)成了自由散漫、任性孤傲、虛榮狂躁的不良惡習。針對這一客觀情況，經常和他們打成一片，交流討論，吃透公司文件指示精神，領會企業(yè)廠紀廠規(guī)。舉例證，打比喻，擺道理，向他們闡述現(xiàn)實社會的復雜性、多變性，某些問題的尖銳性、嚴重性，培養(yǎng)專員遇事不驚，沉著冷靜，獨立作戰(zhàn)，靈活處理解決問題的應變能力。

質量是企業(yè)的生命。對公司而言，服務質量的優(yōu)劣直接關系到公司的根本利益和前途命運。

招聘專員的一舉一動，一言一行，每時每刻無不代表著公司的形象，影響著公司的聲譽。專員們往往不是不會做，而是大多不夠仔細認真。在與專員們上班的同時，不但熟知了他們工作的實際能力、態(tài)度、責任心，而且大大減少了工作中容易出現(xiàn)的失誤和差錯，令客戶也比較滿意。

專員們大都來自不同省份，不同地區(qū);家庭條件，生活習俗，性格特點，文化教育程度等各方面迥然各異，千差萬別。在物欲橫流，瞬息萬變，竟爭殘酷的紛繁年代，他們的思維模式和思想境界理所當然的不拘一格，大相徑庭。隨時摸清、分析、掌控他們的思想動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)潛藏的、不穩(wěn)定的消極因素，妥善處理，防患于未然，對于抑制和緩解招聘專員的流失，鼓舞招聘專員的士氣，的確起到了事半功倍的理想效果。

企業(yè)擬招聘人員報告范文范本篇十四

時間一晃而過，轉眼間試用期已接近尾聲，首先感謝公司領導能給我展示自己、實現(xiàn)自身價值的機會。在這段時間里公司領導和同事們給予了我足夠的支持和幫助，使我對招聘工作有了更系統(tǒng)化的認識。在工作中積累了一些寶貴經驗從中也取得了很大的收獲。同時，也為我有機會成為通澤的一份子而感動自豪。

記得當初應聘時，公司和諧、團結向上的氛圍深深打動了我，回顧這兩個月來的工作，盡管為公司的貢獻微薄，但總算邁出了發(fā)展的第一步。我認真學習了公司的管理制度、組織架構等各方面的基礎知識，并且基本完成了領導安排的招聘任務，這與領導的指導和同事們的幫助是分不開的，我將會一如既往去工作，以誠實、認真、謙讓的態(tài)度鞭策自己，把招聘工作做的更加完善、細致。以下是這兩個月來工作內容：

一、招聘工作。

1、對日常招聘崗位進行分析，包括：崗位工作內容、任職資格、崗位梳理等方面。

2、對以上這些入職條件進行分析后，根據(jù)崗位的情況，選擇相應的人群，從而選擇相應的招聘渠道，發(fā)布招聘信息，并找到合適的人員。

3、負責面試時間安排并及時通知候選人及需求部門負責人。4、接送候選人參加面試，并收集相關資料。

5、待確認候選人后進行人員增補審批，并及時于候選人溝通入職相關事宜。由于公司臨時辦公地址比較偏遠，給我們招聘工作帶來了很大壓力，針對以上情況我們積極采取措施，調整招聘時間、擴大招聘范圍，并將公司福利及搬離時間耐心告知候選人，消除其顧慮，效果還是比較明顯。

二、部門常規(guī)性工作：

1、日常工作：

1)部分工資表單制作及核對。

2)新入職員工資料收集、整理，員工名冊錄入更新及oa系統(tǒng)更新。2、領導安排的臨時性工作。

三、需要改進和提高方面：

1、提高自身的執(zhí)行力，在取得成績的同時，不可否認我的執(zhí)行力還有所欠缺，在以后的工作中建立危機感，做任何事情都給自己定一個時間段盡量往前趕，提高自己的執(zhí)行力及工作效率。

2、加強系統(tǒng)化、結構化意識。完善招聘流程，把每一個環(huán)節(jié)做細做精，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，提高業(yè)務水平。

3、增強與用人部門及員工的溝通工作，完善自己的服務質量。

4、深入學習人力資源相關專業(yè)知識，用扎實的理論基礎武裝自己，增強分析問題解決問題的能力，使之更加專業(yè)化。

以上是我轉正述職報告，如有不妥之處，請領導批評指正。

企業(yè)擬招聘人員報告范文范本篇十五

甲方（雇用單位）。

法定代表人：

地址：

乙方（受雇職工）。

性別：

出生日期：年月日

郵政編碼：

家庭住址：所屬?。ㄖ陛犑校┑貐^(qū)：縣（街道辦事處）。

文化程度：

根據(jù)《_勞動法》，甲乙雙方經平等協(xié)商同意，自愿簽訂本合同，共同遵守本合同所列條款。

第一條本合同期限類型為期限合同（固定期限或以完成一定的工作期限）本合同生效日期年月日，其中試用期月。本合同至終止。

第二條乙方同意在甲方從事工作。

第三條甲方對乙方的勞動質量和數(shù)量要求是：

第四條甲方每月日以貨幣形式支付乙方工資，工資不低于元，其中試用期間工資為元。

第五條甲方安排乙方每日工作時間不超過8小時，每周不超過40小時，甲方保證乙方每周至少休息一日，因工作需要處長工作時間的，經征得乙方同意，在保障乙身體健康的條件下延長工作時間每日不得超過3小時，每月不得超過36小時。

第六條甲方安排乙方加班加點的，甲方應依法支付加班加點工作，按以下標準支付工資；

2、在休息日工作，按照乙方日或小時工資標準的200%支付工資；

3、在法定休假節(jié)目工作的，應另外支付乙方日或小時工資標準300%的工資。

第七條甲方執(zhí)行國家有關勞動保護的法規(guī)、規(guī)章，為乙提供勞動安全和衛(wèi)生設施。根據(jù)從事工種的需要發(fā)給乙方勞動保護用品和配置生產、工作必需的勞動工具。

第八條甲乙雙方應按國家和北京市社會保險的有關規(guī)定繳納各項社會保險費。

第九條乙方患職業(yè)病或因工負傷的工資和醫(yī)療保險待遇按國家和北京市有關規(guī)定執(zhí)行。

第十條乙方患病或非因工負傷的醫(yī)療期按照國家和北京市有關規(guī)定執(zhí)行。

第十一條在國家和北京市職工工作保險規(guī)定未出臺前甲方負責為乙方辦理人身意外傷害保險，保險期限由甲方按照雙方簽訂的勞動合同期限確定，保險金額為元。

第十二條乙應遵守的勞動紀律是：

第十三條訂立本合同所依據(jù)的法律、行政法規(guī)、規(guī)章發(fā)生變化，本合同應變更相關內容。

第十四條訂立本合同所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致命本合同無法履行的，經甲乙雙方協(xié)商同意，可以變更本合同相關內容。

第十五條乙方有下列情形之一，甲方可以解除本合同：

1、試用期間，被證明不符合錄用條件的；

2、嚴重違反勞動紀律或甲方規(guī)章制度的；

3、嚴重失職、營私舞弊，對甲方利益造成重大損害的；

4、被依法追究刑事責任的。

第十六條下列情形之一，甲方可以解除合同，但應提前三十日以局面形式通知乙方：

3、甲乙雙方不能依據(jù)本合同第十四條，就變更合同達成協(xié)議的；

第十七條合同雙方當事人協(xié)商一致，解除勞動合同。

第十八條乙解除本合同，應當提前三十日以局面形式通知甲方。

第十九條下列情形之一，乙方可以隨時通知甲方解除本合同：

1、在試用期內的；

2、甲方以暴力、威脅、監(jiān)禁或非法限制人身自由的手段強迫勞動的；

3、甲方不能按照本合同規(guī)定支付勞動報酬或提供勞動條件的。

第二十條乙方有下列情形之一，甲方不得依據(jù)本合同第十六條解除終止本合同：

1、患病或非因工負傷在規(guī)定的醫(yī)療期內的；

2、女職工在孕期、產期、哺乳期的；

3、患職業(yè)病或因工負傷并被確認喪失或者部分喪失勞動能力的；

第二十一條勞動合同期滿，勞動合同即行終止。

第二十二條下列情形之一，甲方違反合同約定條件或解除乙方勞動合同的，應按下列標準支付乙方經濟補償金：

2、甲方支付乙方的工資報酬低于本市最低工資標準的，要在補足低于標準部分的同時，另外支付相當于低于部分百分之二十五的經濟補償金。

第二十三條以與乙方協(xié)商一致甲方解除本合同或由方按本合同第十六條規(guī)定解除乙勞動合同的，甲方按乙方在甲主的工作年限，每滿一年支付相當乙主一個月工資的經濟補償金，最多不超過十二個月，乙方在甲方工作時間不滿一年的按一年的標準支付經濟補償金。

第二十四條乙方因患病或非因工負傷而解除合同的甲方應發(fā)給不低乙方六個月工資的醫(yī)療補助費；患重病的加發(fā)50%的醫(yī)療補助費，患絕癥的加發(fā)100%的醫(yī)療補助費。

第二十五條甲方違反本合同約定的條件解除勞動合同或由于甲方原因訂立無效勞動合同給乙方造成損害的，應按勞動部《違反（勞動法）有關勞動合同規(guī)定的賠償辦法》賠償乙方損失。

第二十六條乙方違反本合同約定的條件解除勞動合同或違反本合同約定的保守商業(yè)秘密事項，給甲方造成損失的，乙方應按勞動部《違反（勞動法）有關勞動合同規(guī)定的賠償辦法》賠償甲方損失。

第二十七條乙方解除本合同的，凡由甲方出資培訓和招接收的人員，應向甲方償會培訓費和招接收費。其標準為。

第二十八條因履行本合同發(fā)生的勞動爭議，當事人一方要求仲裁的，應當自勞動爭議發(fā)生之日起六十日內向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁，對裁決不服的，可以向人民法院提起訴訟。

第二十九條本合同未盡事宜或與今后國家、北京市有關規(guī)定相悖的，按有關規(guī)定執(zhí)行。

第三十條本合同書一式兩份，甲、乙雙方各一份。

甲方（蓋章）。

乙方（簽章）。

法定代表人或委托代理人（蓋章）。

簽訂日期年月日

鑒證機關（蓋章）。

鑒證員（簽章）。

鑒證日期年月日

企業(yè)擬招聘人員報告范文范本篇十六

甲方：

簽訂時期年月日。

甲方法定代表人。

企業(yè)地址。

施工地址。

工商注冊機關。

乙方居民身份證號。

出生日期年月日

家庭住址。

郵政編碼。

戶口所在地省(市)區(qū)(縣)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村。

根據(jù)《_勞動法》和有關規(guī)定，甲乙雙方經平等協(xié)商一致，自愿簽訂本合同，共同遵守本合同所列條款。

一、勞動合同期限。

第一條勞動合同期限(甲乙雙方選擇適用)。

1、有固定期限勞動合同。

本合同于年月日生效，于年月日終止。其中試用期至年月日止。

2、以完成一定工作為期限的合同。本合同生效日期為年月日;以乙方完成工作任務為合同終止時間。

3、無固定期限勞動合同。

本合同于年月日生效，于法定或約定的解除(終止)合同的條件出現(xiàn)時止。其中試用期至年月日止。

二、工作內容和工作時間。

第二條甲方招用乙方在(項目名稱)工程中擔任崗位(工種)工作。乙方的崗位(工種)上崗證號碼為.

第三條甲方安排乙方執(zhí)行下列第種工作時間制度。

1、執(zhí)行定時工作制(乙方每日工作8小時，每周工作40小時)。

2、執(zhí)行綜合計算工時工作制(乙方每月工作不超小時)。

3、執(zhí)行不定時工作制(在保證完成甲方工作任務情況下，乙方自行安排工作和休息時間)。

第五條甲方應當在乙方進入施工現(xiàn)場當天對乙方進行入場三級安全教育，并組織對乙方學習成果的書面考試，考試結果甲方應保存在施工現(xiàn)場備查，考試不合格的不得在現(xiàn)場施工。甲方應當對從事電氣焊、土建、水電設備安裝等特殊工種的乙方進行崗前培訓，乙方取得相應的操作證書方可上崗。

第六條甲方根據(jù)生產崗位的需要，按照國家勞動安全、衛(wèi)生的有關規(guī)定為乙方配備必要的安全防護措施，發(fā)放必要的勞動保護用品。

甲方為乙方提供的宿舍、食堂、飲用水、洗浴、公廁等基本生活條件應達到安全、衛(wèi)生要求，其中建筑施工現(xiàn)場要符合《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》(jgjl46—20_)。

第七條甲方將根據(jù)國家有關法律法規(guī)，建立安全生產制度;乙方應當嚴格遵守甲方的勞動安全制度，嚴禁違章作業(yè)，防止勞動過程中的事故，減少職業(yè)危害。

四、工資保險待遇。

第八條雙方約定的工資不得低于政府頒布的當?shù)刈畹凸べY標準和本企業(yè)工資集體協(xié)商的最低標準。

1、計時工資乙方在試用期間的工資為每月(日)元，試用期滿后月(日)工資為元。

2、按工程量計付工資。

(1)按工程量單價計取工資;。

費標準。實行按工程量計付工資的，每月支付工資額不得低于當月完成工程量的70%。甲方應在每月日前以貨幣形式計發(fā)乙方的工資，并由乙方簽字確認。甲方在勞動合同終止、解除后5天內應當一次性付清乙方的工資。

甲乙雙方對工資支付的其他約定：

第九條甲方應為乙方辦理養(yǎng)老保險、工傷保險和醫(yī)療保險手續(xù)，并為乙方繳納養(yǎng)老保險、工傷保險和醫(yī)療保險費用。

五、勞動紀律和勞動合同的解除。

第十條乙方應嚴格遵守甲方的各項規(guī)章制度、勞動紀律和安全技術操作規(guī)程。

第十一條乙方有下列情形之一，甲方可以解除本合同;。

(一)在試用期間被證明不符合錄用條件的;。

(二)嚴重失職，營私舞弊，對甲方利益造成重大損害的;。

(三)嚴重違反總包單位和甲方的施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定及施工質量管理規(guī)定的;。

(四)被依法追究刑事責任的。

第十二條乙方解除本合同，應當提前日(3天以上30天以內)以書面形式通知甲方，不得擅自離職。

六、當事人約定的其他內容。

第十三條乙方違法解除勞動合同，給甲方造成經濟損失的，應當承擔賠償責任。

第十四條甲乙雙方約定的其他內容：

七、勞動爭議處理及其他。

第十五條雙方因履行本合同發(fā)生爭議，應當自勞動爭議發(fā)生之日起，60日內向有管轄權的勞動爭議仲裁委員會申請促裁。對仲裁裁決不服的，可自接到裁決書之日起15日內向當?shù)厝嗣穹ㄔ浩鹪V。

第十六條甲方依法制定的規(guī)章制度作為本勞動合同的附件，與勞動合同具有同等法律效力。

第十七條本合同未盡事宜或國家、江西省規(guī)定相悖的，按照有關規(guī)定執(zhí)行。

第十八條本合同一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份。自雙方簽字蓋章之日起生效。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

企業(yè)擬招聘人員報告范文范本篇十七

現(xiàn)代企業(yè)實行的是用人自主，企業(yè)可以根據(jù)自身生產經營情況決定招用相關人才，但在招聘過程中，如果未注意審查下列事項，就會可能給企業(yè)造成一定的用人風險。

一、勞動者是否與原單位解除了勞動合同？根據(jù)勞動部《關于實行勞動合同若干問題的通知》第十七條的規(guī)定，“用人單位招用職工時應查驗終止、解除勞動合同證明，以及其他能證明該職工與任何用人單位不存在勞動關系的憑證”，否則企業(yè)招用尚未解除勞動合同的勞動者，如原用人單位起訴，按照《勞動法》第九十九條和《違反〈勞動法〉有關勞動合同規(guī)定的賠償辦法》第六條的規(guī)定，企業(yè)需承擔連帶賠償責任。

二、擬錄用員工是否與原單位簽訂了保密協(xié)議或者競業(yè)限制協(xié)議？如企業(yè)明知被錄用的人員承擔了上述保密義務或競業(yè)限制義務還予以聘用的，根據(jù)《深圳經濟特區(qū)企業(yè)技術秘密保護條例》和《反不正當競爭法》等相關規(guī)定，企業(yè)除應當承擔相應的民事賠償責任外，還須承擔一定的行政法律責任。

三、員工提供的簡歷、文憑等資料的真實情況，對該事項的查明，有助于避免企業(yè)招用不符合條件的人，以及如今后員工對企業(yè)造成了損害，便于企業(yè)對員工進行有效追償。

上述事項的調查，可以要求員工自己提供材料，或到相關管理部門驗證，或通過電話查詢等方式進行。為進一步避免企業(yè)風險，最好要求員工在訂立勞動合同時，就上述事項作出聲明。

完成上述事項的審查后，企業(yè)在與勞動者訂立勞動合同時，也還需注意下列事項：

一、企業(yè)不得以各種形式收取勞動者保證金、抵押金或扣押證件；

二、試用期的約定不得超過國家規(guī)定的期限：

三、在勞動報酬上，企業(yè)支付給員工的工資不得低于當?shù)刈畹凸べY標準。

四、根據(jù)崗位情況，就商業(yè)秘密保護或競業(yè)禁止進行約定。

如違反了上述一、二、三事項，損害了勞動者利益，企業(yè)需承擔相應的民事和行政責任，第四項則是企業(yè)完善自我保護的措施。通過訂立一份合法合理的勞動合同，既維護企業(yè)利益，又使員工能安心工作，為勞資雙方獲得“雙贏”奠定了初步基礎。

做hr專職招聘也有好幾年了，最近感覺這個話題越來越熱，因此也開一帖，從hr的角度談些有關招聘面試的問題，也盡自己的能力給有這方面需要的版友們些建議，回答大家的問題，拋磚引玉，與大家交流。

第一個問題，面試中你的角色

招聘方和應聘方始終是一對矛盾，這毫無疑問，但這兩者又何嘗不是合作關系呢？試想有哪個做招聘的不希望又快又準得給自己的公司找到合適的人選，又有哪個應聘者不希望能盡快通過面試獲得工作機會完成自己職業(yè)生涯的又一次躍進呢？所以，作為應聘者的我們千萬不要從一開始就覺得hr是站在你的對立面的，如果你站錯了隊伍，你的面試基本上也就結束了。因為你將竭盡所能得去回避自身存在的、你認為可能會對工作有所影響的問題，而不是將自己的能力展現(xiàn)出來，所以在面試中最重要的工作是表現(xiàn)，而不是回避（to show not to cover!）

絕大多數(shù)應聘者在面試之前會做準備，看很多面試經驗，我也看（hr也不傻，當然琢磨對方會怎么對付面試，呵呵）。這些所謂面經中有一條很重要的就是要你去彌補自己的短處，其實這是一個很大的誤區(qū)。舉例來說，我面試的很多應屆畢業(yè)生跟我大談自己的工作經驗，甚至在哪家打字復印店打過字都說得像個項目管理工程；反過來，那些大專中專畢業(yè)，工作兩三年，面試始終喜歡說自己自考本科在讀，夜大在上，很快就要拿到**大學**文憑……實際上，這些基本上都是無用功，想想吧，公司為什么讓你來面試？如果我需要一個有工作經驗的，看了你應屆畢業(yè)生的簡歷，我要你來面試干什么？我要找個學歷高的，這年頭，本科生碩士生滿天飛，我約你來面試那肯定是我時間多的沒地方打發(fā)了！

所以，面試中最重要的就是表現(xiàn)你的優(yōu)勢，而不是彌補你的弱點，因為公司用人，只用人的長處，不是找三好學生，不是樣樣都優(yōu)秀才算人才！

第二個問題，展現(xiàn)什么樣的能力

今天說在招聘面試時最需要展現(xiàn)什么樣的能力，hr專業(yè)的說法非常復雜，什么能力模型、素質結構、職業(yè)傾向……同行之間討論一下沒問題，真拿到實際工作中，別說應聘者頭暈腦漲，有時候連招人若渴的部門經理們都覺得不耐煩。

1、展現(xiàn)你不可被培訓的能力

道理很簡單，能力、素質分兩種，可以培訓的和難以培訓的，你自己就完全可以判斷。

你是用人單位，你會把注意力主要放在哪兒呢？當然是不容易培訓的能力！

公司有培訓部門，要做的事情就是針對員工有所欠缺的地方進行雕琢，所以，不要怕自己在可以培訓的方面有缺點（比如對公司產品知識不了解等）。而更多的是要抓住自己所應聘職位所需要的難以被培訓的能力。

2、展現(xiàn)你不可被替代的能力

作為招聘者，我每天都在做選擇題，在眾多應聘者之間篩選出符合甚或是超出我們期望的那一個，而我每天看到的絕大多數(shù)簡歷都可以說是千人一面。最典型的是畢業(yè)生，英語四級（六級）、計算機二級（三級）、成績優(yōu)良（排名3/50）、連續(xù)n年獲得獎學金、參加**學生組織、在**公司做過幾個月的實習工作。這樣的簡歷要多少有多少，換句話說，只要公司想招，隨時有長龍排在門口，你成功的機會微乎其微。

第三個問題，面試成功的要訣，你的預期=我的表現(xiàn)

面試，英文叫做interview，我認為含義完全不同。面試，當面進行考試，根據(jù)你的成績客觀給出評定，考出多少分是多少分，其目的是擇優(yōu)而用；interview翻譯過來應該是面談，會面，是一個溝通的過程，interviewer向應聘者就公司的業(yè)務狀況，所能提供的職位詳情進行傳達，而candidates向對方介紹自己的履歷、能力、經驗等各方面信息，從而讓對方認識自己，進而了解自己。其目的是雙方的契合，不是擇高分而用，而是提供一個機會，讓雙方都能找到最適合自己的合作伙伴。

具體來說，interview之前，企業(yè)一定會對自己想招一個什么樣的人來做這個職位分析，也就是hr理論中的所謂崗位分析（job description）。這個分析來源很廣泛，由部門經理對這個職位的需求，有前任工作者給公司就這個職位留下的主觀映像，甚至有客戶對該職位人員的客觀評價等不一而足。

所以，interview的結果沒有所謂優(yōu)秀、一般、差，只有suit or not suit。希望大家知道企業(yè)方的面試官（我們姑且沿用面試這一通行說法吧，不然有人該埋怨我說話夾雜英文了），在面試之前是帶著期望來的！什么樣的期望呢？簡而言之，比前任更適合！如果前任做得不好，希望招到一個更好的，如果前任做得很好跳槽了，則希望招到一個更適合（穩(wěn)定）的。

那么怎么才能做到讓自己更適合公司的期望呢？

那么怎么才能做到讓自己更適合公司的期望呢？

1、研究對方的招聘廣告，一般對方會在廣告中寫出職位的工作內容，任職要求。對比一下自己，如果對方寫了大專以上學歷，你是個碩士，就別去瞎起哄，耽誤大家時間嘛這不是？如果對方寫了三年以上工作經驗，對方當然就不會想去從大學畢業(yè)生開始培養(yǎng)一個新手，基本條件都不合適，讓你去面試，不是對方閑得實在無聊就是對方hr是個新來的菜鳥。

2、面試中注意把握對方的心態(tài)，說俗點兒，聽話聽音，對方一國企，做財務，問你英語水平怎么樣，就得多個心眼兒，工作用不著啊，就別天花亂墜的吹一通，沒準兒你的前任就是英語好跳槽去了外企！這樣上當?shù)牟荒苷f不多，反正我常碰到。

第四個問題，面試中hr們的心態(tài)和對策

我們不妨從hr招聘者的職責描述說起，簡而言之，為企業(yè)尋找合適的人才。當然有許多限制：

1、時間，招聘周期按照職位高低從兩周到三個月不等，平均為一個月

而這些限制本質上是矛盾的，又想招到最合適的人，又要快，又要省錢，壓力當然巨大。所以，其實hr在看似怡然自得坐在面試桌另一邊的時候，一般心里都處在這樣的矛盾掙扎之中，一方面，心中期望自己對面坐的就是那個最佳人選，另一方面，又擔心由于自己一時不慎，沒看破對方小小的應試伎倆，被人結結實實的忽悠一把。

1、這人面試經驗豐富，時刻準備跳槽，穩(wěn)定性值得懷疑

2、這人性格特點看不透，有待進一步觀察，看看有沒有更合適的人選吧

所以，回到最初的地方，面試的過程是展示，而不是去掩飾，你遮蓋了一些東西，hr就會認為你有更多東西沒有表現(xiàn)出來，進而對你整個表現(xiàn)的可信性產生懷疑，得不償失??！再說句到底的話，憑借面試經驗是有可能糊弄一些半路出家的hr，可是你找到了工作事情就結束了嗎？做起來發(fā)現(xiàn)這工作不適合你怎么辦？發(fā)現(xiàn)工作對你的要求超出或明顯地與你的能力不協(xié)調怎么辦呢？最終結果還是要放棄，不如在面試時真誠溝通，讓hr看透你點兒其實對你有幫助！

第五個問題，做一塊過硬的敲門磚----簡歷

制作簡歷，這一步看似簡單，其實也是有些竅門的

三不寫二多寫一少寫

大家猜一下，hr簡歷篩選時，閱讀你的簡歷會用多長時間呢？十分鐘？那是我一共就這一份簡歷，五分鐘？一般候選人在面試前他的簡歷會被這樣研究。一分鐘？那是這封簡歷寫得挺逗。正確答案，不會超過三十秒！這是我的自身經驗，同行們的意見可能更少！

這么短的時間能閱讀多大篇幅呢？注意我沒說閱讀多少字，最多兩頁a4。學校教育害死人吶，學生們的簡歷毫無例外的第一頁是“求職信”。內容基本雷同，大體是大學生涯、母校光輝……除了校友和菜鳥，其他人是不會看的。你怎么才能讓hr被你的簡歷吸引呢？切記，三不寫二多寫一少寫！

不寫未成年經歷，做簡歷不是寫生平，公司選人不是政府選國家干部。一般我們對你小時候的事情興趣不大，小學、中學就讀學校之類，沒人會看。很多人覺得好像寫了也無關痛癢，其實不然，這樣的經歷一般都出現(xiàn)在簡歷開頭部分，看了一段這個，會嚴重影響hr看下去的意志力，那就虧大了！

與工作本身不緊密相關的工作、學習經歷不寫，運氣好，hr視而不見，運氣不好，他們就會考慮，這個人能力挺雜啊，放我這兒不能人盡其才，來了也會跑！

不寫自我評價和真正意義上的興趣愛好，自己都評價完了，hr還評價什么呢？菜鳥會覺得你傲氣，有經驗的則不看，寫了只有壞處沒好處。如果你寫的是與工作相關的興趣愛好，（比如應聘采購地說喜歡逛街購物，應聘財務的說自己酷愛數(shù)錢之類，開玩笑啊，學生朋友可別當真），那沒問題，如果你寫的是我愛唱卡拉ok、泡吧跳舞、打球打牌，我看算了吧。

參加的項目要少寫，我看過不少這樣的簡歷，作了**年銷售，經驗豐富，業(yè)績優(yōu)良，參加廣交會，做成**項目，為企業(yè)創(chuàng)利幾百萬元……人才啊！趕緊回頭看看薪資要求，rmb2500/month! 這人不是忽悠我吧，就算百分之一的獎金也有好幾萬吶！于是菜鳥說，騙人，扔！其實我知道，他確實是去參加了廣交會，也正經八百的坐在了他們企業(yè)的攤位前面（旁邊坐著項目負責人），生意談下來了，說不定他還為了這筆生意拼了一回酒，鬧了個現(xiàn)場直播呢！于是這也就成了他的經驗，堂而皇之的寫在了簡歷上。多大的誤會！實在想寫，您就提一句得了，記得說清楚了是參加！

第六個問題，投遞簡歷，電話初識，你的第一印象

我在工作中平均每周收到幾百封簡歷，真可謂無奇不有，說幾個常見的例子吧。

所以你的簡歷不能是應聘大軍里的一個小兵，沒人會注意大海里的一滴水的！要針對對方的招聘信息適當修改簡歷再寄出去。內容方面前文寫過了，毋庸贅述，e-mail里面至少寫上，短短兩句話，如：近日通過**渠道，了解到貴公司正在招聘**職位，竊以為本人工作經歷、專業(yè)特長頗為相合，特冒昧應聘**職位云云……別看這兩句話簡單，立刻你就甩掉了一大批人，那些只知道重復點發(fā)送鍵的人，你是認真考慮了公司職位要求和自身條件才投簡歷的！

另一種第一印象是電話約見，一般會由hr的人來做，內容大體上就是我們看了你的簡歷，認為你的基本條件是符合我們職位要求的，希望你能在某日來公司參加面試……看似簡單，但其實應聘者的表現(xiàn)也還是有高低參差之別的。

接電話的技巧，不好的印象類型有三種：前倨后恭、不知所云、太過依賴。

“喂！”

我：“你好，是***嗎？”

答：“是啊，你誰啊？”

我：“我是**公司的，你是不是給我們公司投了簡歷？我們覺得你條件不錯想請你來面試?！?/p>

答：“噢，是的是的，不好意思，不好意思，在開會（上課，吃飯，車上，等等借口不計其數(shù)）?！?/p>

第二種叫做不知所云，還是用電話內容來說明

“喂，你好?！?/p>

我：“你好，是***嗎？”

答：“是啊，您哪位?。俊?/p>

我：“我是**公司的，你是不是給我們公司投了簡歷？我們覺得你條件不錯想請你來面試?！?/p>

答：“**公司，我沒投過簡歷??？”（開始恍惚，難道我投的？）

我：“應該不會吧，你用****e-mail郵箱發(fā)過來的。”

答：“郵箱是我的，那應該是我投得沒錯，你能告訴我，我投的什么職位嗎？”（眩暈，真的經常有這么問的，估計投得太多了）

我：“你投的是**職位，可能時間有點兒長吧，你還對這個職位感興趣嗎？”

答：“我應該有吧……”（我狂倒）

最后一種情況常見于應屆畢業(yè)生

“喂，你好。”

我：“你好，是***嗎？”

答：“是啊，您哪位?。俊?/p>

我：“我是**公司的，你是不是給我們公司投了簡歷？我們覺得你條件不錯想請你來面試。”

答：“噢，好啊，沒問題，非常感謝！呃，對了，你們公司在哪兒？”

我：“請記下我們公司地址****”

答：“好的，我記下了，呃，不好意思，我怎么過去？”

“我在**地方，做什么公交車能到？”

“你們公司那兒有什么標志物？”

“我到你們公司說是來應聘的就行了吧？”

第七個問題 面試在告訴你之前已經開始

看這個故事是不是跟今天的面試有點兒像？從你已進入人家的視野，面試就已經開始了，我通常會在面試之前跟應聘者聊幾句，比如，做什么交通工具來啊，口音不是本地人啊，家庭情況啊，認不認識我們公司什么同事阿，怎么知道我們招聘信息的啊，等等，其實這都是面試中不太方便收集的`信息，但是確實有用，所以實際上這已經是面試的一部分了，回答起來要跟面試一樣謹慎！問你交通工具或家住哪里是希望了解你家離公司有多遠，如果超過一小時路程，上班以后打算怎么辦呢？問你家庭情況是了解你的穩(wěn)定性，兩地分居？父母年紀大在外地而且你是獨生子女？孩子年紀?。康鹊榷际菃栴}（在這兒我們不談所謂就業(yè)公平性，從心里我是非常希望職業(yè)公平的，但是社會現(xiàn)實不鼓勵公司這么做，這不是我們能控制或改編的，有興趣的朋友不妨另貼討論）。具體職位還會導致一些別的問題。

再說等待。等待面試的時候你都做什么呢？據(jù)我觀察大多數(shù)人是干坐著，超過70%，有些人則參觀，有些人讀書，有些人找前臺聊天，這其實也都能反映性格的。前問我說過了，性格沒有優(yōu)劣之分，比如做銷售的如果干坐著就會被打問號，為什么不利用這時間了解些信息呢？總的來說，起來四處看看沒什么壞處。

第八個問題，招聘中的經濟學問題

這里集中的論題就是：你和公司應該誰求誰？這不是一場辯論，而是一個經濟學問題，實質上很簡單，就是最簡單的供求關系模型。我們普遍認為公司應該求賢若渴，這當然正確，用我自己做例子，我做招聘經理大部分時間都是在為公司追逐人才（那些牛人），因為他們可以為公司創(chuàng)造很高的價值，n顧大酒店的事情也是少不了的~~~；或者我們換個說法，我是在為那些有能力為公司創(chuàng)造高價值的人才們服務，因為如果他到我的公司來工作，可以更好地體現(xiàn)自身能力，得到更高的社會價值和自我價值認同。

這是一個問題的兩個方面，招聘工作就是這兩方面的統(tǒng)一體，所以招聘和應聘雙方是一種包含相互斗爭的合作關系，不存在誰求著誰！當然追逐一定是存在的，原因很簡單，追逐的那一方將獲利更多而已。這不就是銷售、采購模型的最典型表現(xiàn)嗎？所以，大家在抱怨企業(yè)不“求賢若渴”的時候，不如首先考量一下雙方的供求關系，到底傾向哪一方。

對于劉備和諸葛亮的關系，我們不妨用供求關系理論分析一下劉備作為人力資源的需求方（買方）和諸葛亮作為人力資源供給者（賣方）之間的關系。劉備當時寄人籬下，上無遮頂片瓦，下無立錐之地，武將關長趙云，文臣不外簡孫二糜，再加上年紀不饒人，當時的劉備已經46歲了（古人的平均年齡我不敢妄段，但活到六十就算長壽是肯定的），還被人追殺的東跑西顛，不可謂不窮困潦倒；再看孔明，年方26，飽讀詩書嘗自比管仲樂毅，將鴻鵠之志，布衣躬耕于南陽，與其說是隱士還不如說是待價而沽、擇優(yōu)而侍的智者，江東一幫閑能之士（不是賢，是有閑又有能）謂之臥龍先生，并奔走相傳：“臥龍鳳雛，得一可安天下！”我們不談雙方合作的深層次原因（其實也是相互需要），至少雙方的供求關系是明確傾向供給一方的，在這樣的情景之下毫無疑問，劉備會去追逐孔明，而不是相反。試想，為什么去顧諸葛亮的是劉備而不是曹操，甚至不是與諸葛亮沾親帶故的劉表（諸葛亮的岳父是劉表的連襟）呢？很簡單，他們還沒窮困到要自降身價，去見那個26歲，沒有工作經驗，傳說自學成材，連個文憑都沒有的毛頭小伙兒那個地步！

所以，如果你是一牛人，能力強到鮮有競爭對手可以匹敵，出來求職？搗什么亂，好好在家待著，自然獵頭會上門找你的；如果你很不幸可替代性比較強，那就得向人家劉備前輩學習了，成功？你還得先努力！

第九個問題，細節(jié)決定成敗

前文已經表達了一個觀點，面試不是考試而是用面談的方式交流溝通，賓主雙方進行氣氛友好的親切會見，目的是相互了解，以求共贏！可見，無論對于面試官還是應聘者交流溝通是面試中最重要的工作，那么交流溝通從什么時候開始呢？從簡歷開始！貫穿整個招聘過程，其間任何時候，任何事件都可能對最終結果產生致命影響!其步驟如下：制作簡歷、遞交簡歷、電話約見、面試之前、面試過程、面試后問題。步步關鍵，條條致命，不可不察也！

那么什么是求職成敗的決定問題呢？有人說是實力，這當然毫無疑問，實力不濟，其他免談。我們這里討論的是候選人的實力相當?shù)那闆r，這時候什么會決定成敗呢？細節(jié)！

細節(jié)有多重要呢？最好的例子在戰(zhàn)爭和經濟學中。

經濟方面，例子多得是不勝枚舉。如果大家有心也有空，推薦一本書，《細節(jié)決定成敗》，早前看過，印象很深的是上海地鐵德國人設計的一號線和我國設計師仿制設計的二號線的細節(jié)差別決定了經濟效益上一號線比二號線好很多。

企業(yè)擬招聘人員報告范文范本篇十八

自治區(qū)招標投標管理局黨組：

經局黨組同意，在局人事處的全稱監(jiān)督和指導下，我中心2012年1月20日起面向社會公開招聘工作人員8名。截至目前，招聘工作已經完成，現(xiàn)將有關工作匯報如下，并就有關問題：

一、考核工作組織實施

二、報名、資格審查

三、筆試情況

四、面試

五、體檢

六、考核

七、關于招聘工作有關問題請示：

(一)關于聘用人員合同簽訂的問題。

(二)關于聘用人員工資待遇問題。

(三)關于聘用人員戶口、檔案、黨組織關系及其它有關問題。

現(xiàn)有如下幾個問題，請呈中心領導批示：

新進員工的.工資待遇(含試用期)該如何分配;

新進員工的人事關系檔案轉到哪里;

新進人員黨組織關系轉到哪里

局黨組：

我公司自成立以來在局黨組的正確領導和大力支持下，從當初的****臨時三級資質發(fā)展為目前具有****總承包二級、**總承包三級、***專業(yè)三級資質的建筑工程施工企業(yè)。隨著公司業(yè)務的不斷拓展和原有專業(yè)技術人員的崗位異動，加之2000年以來從未分配和安置工程技術人員，現(xiàn)公司專業(yè)技術人員隊伍力量嚴重不足。當前建筑行業(yè)競爭日趨激烈，人才缺乏已成為公司的發(fā)展瓶頸，嚴重制約了公司的進一步發(fā)展壯大，直接影響工程施工管理和業(yè)務拓展水平。為了公司現(xiàn)行業(yè)務需要和長遠發(fā)展，公司急需充實工程概預算、施工、資料整編、招投標等方面各類專業(yè)技術人員10名以上。

五名同志（*********）簽訂無固定期限合同工，同時，其它專業(yè)技術人員的充實，擬計劃從相應的工程專業(yè)院校招聘5名應屆畢業(yè)生。（其中工程預算專業(yè)1名、水利專業(yè)3名、房建專業(yè)1名）

妥否，請指示！

2011年6月16日

企業(yè)擬招聘人員報告范文范本篇十九

根據(jù)公司述職方案要求，下面我就20xx年主要工作及下一步工作思路和目標作如下匯報，不當之處請領導們給予批評指正。

一、個人簡介及工作職責。

我叫xxx，行政專員，20xx年6月畢業(yè)于xx職業(yè)學院，20xx年3月底到xx電子公司上班，8月份調入行政部工作。在公司領導及同事們的關心幫助下，我認真履行崗位職責，較好的完成了各項工作任務。我的主要工作職責有：一是通知、通報、規(guī)章制度、會議紀要、紅頭文件、工作總結及其他材料的撰寫、修改和督辦落實；二是協(xié)助領導完成各生產單位、后勤部室、銷售部負責人半月工作計劃考核；三是夜間值班簽到情況的檢查與落實；四是印章的管理工作；五是傳真電話的接聽及傳達落實；六是公司領導安排的其他工作。

二、20xx年來主要工作內容及業(yè)績。

（一）認真做好公司各類公文起草、撰寫工作。20xx年來，起草、審核機電公司通報175份，通知80份，會議紀要26份，規(guī)章制度23份。另外，編寫工作總結3份，共計兩萬一千余字；編寫大型發(fā)言材料8份，共計一萬余字。上半年以辦公室名義起草下發(fā)《內部禮品提用管理規(guī)定》等管理制度4份，為公司管理水平提升奠定了良好的基礎。

（二）認真做好督查監(jiān)督工作。嚴格按照《督查管理規(guī)定》，對公司生產運行會議、應收賬款調度會議確定的事項以及公司領導研究確定的事項及時進行督查調度，20xx年調度事項29項，按期完成23項，有6項工作正在向前推進。