最新純凈水廠申請書范本(優(yōu)質(zhì)12篇)

無論是在學習還是工作上，我們都需要不斷提升自己。其次，需要考慮這是一些關(guān)于總結(jié)寫作的范文，展示了不同人的總結(jié)方式和風格。

純凈水廠申請書范本篇一

20xx年，我們公司在集團公司的正確領(lǐng)導下，在有關(guān)部門的大力支持下，認真貫徹落實集團公司年初制定的考核目標，強化內(nèi)部管理，深挖內(nèi)部潛力，抓好市場營銷、確保安全質(zhì)量，依托集團主業(yè)發(fā)展。經(jīng)過全體干部職工的共同努力，克服了一系列困難，較好地完成工作任務(wù)，取得了一定的成績。現(xiàn)將我們公司20xx年度工作總結(jié)和20xx年工作思路具體報告如下：

一、20xx年工作回顧。

(一)真抓實干，出色完成經(jīng)濟指標。

20xx年，我們公司在集團公司的正確領(lǐng)導下，在全體干部職工的共同努力下，通過真抓實干，出色地完成全年經(jīng)濟指標。初步估算，今年1-12月份主營業(yè)務(wù)收入6347萬元，其他業(yè)務(wù)收入包括電和凈水303萬元，利潤總額251萬元，其中215萬元，三江40萬元，一方1萬元，上交所得稅65萬元，凈利潤達到186萬元。與去年相比產(chǎn)值增加了45%，利潤總額增加了20%。

(二)需求恢復、穩(wěn)定經(jīng)營，產(chǎn)銷回升，支撐業(yè)績。

20xx年，我們公司能在遭受世界金融危機影響的嚴峻形勢中取得良好業(yè)績是不容易的，這一方面是靠我們公司全體干部職工團結(jié)一致、齊心協(xié)力、頑強拼搏，另一方面靠國家宏觀經(jīng)濟調(diào)控，經(jīng)濟得到逐步回升。歸納起來，就是需求恢復，穩(wěn)定了我們公司的經(jīng)營;產(chǎn)銷回升，支撐了我們公司今年的業(yè)績。20xx年，我們公司新增聚合氯化鋁用戶2家，純凈水經(jīng)銷點3家，共銷售聚合氯化鋁11500噸，純凈水25萬桶，其中聚合氯化鋁銷售額達800萬元。物資銷量與去年相比增長1.6倍，銷售額達到5372萬元，其中外埠招標平臺中標526萬元。物業(yè)費共收取128萬元，水電空調(diào)費228萬元。

(三)朝著既定目標，推進各項工作順利發(fā)展。

20xx年，我們公司朝著既定目標，堅定信心，不怕困難，勤奮努力，扎實推進各項工作順利發(fā)展，取得了較好的成績。

一是緊跟集團工程進度，保障管線物資供應(yīng)。我們公司協(xié)助集團水廠dn2800pccp管配送;積極做好黨灣污水廠技改閥門配套供應(yīng)，供水公司梅林大道dn1400、濱江路、江東路dn1200管等隨路管線工程材料配送。同時參與了東片區(qū)域一期工程管線配套材料投標工作，開創(chuàng)了首次投標并中標的歷史先河。

二是藥劑業(yè)務(wù)以開拓外銷業(yè)務(wù)，尋求長足發(fā)展。受金融危機的影響，我們公司上半年藥劑業(yè)務(wù)內(nèi)部銷量有所下降。在這不利形勢下，我們公司及時調(diào)整營銷策略，積極開拓外埠市場。通過努力，我們公司新增了二家客戶，依靠穩(wěn)定的外銷市場使全年的生產(chǎn)經(jīng)營形勢逆勢上揚，并為以后的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

三是順利完成了純凈水銷售經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變，轉(zhuǎn)移了運行成本。經(jīng)過一年的運行，我們公司取得了初步成效，完成了純凈水銷售經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變，轉(zhuǎn)移了運行成本。其次，我們公司今年還通過了省技術(shù)監(jiān)督局對公司純凈水“qs”的質(zhì)量認證，并在市、區(qū)的6次突擊抽檢中合部合格，這就為我們公司純凈水贏得了聲譽，為擴大純凈水銷售奠定了質(zhì)量基礎(chǔ)。

四是積極做好大樓設(shè)備管理，確保大樓正常運轉(zhuǎn)。我們公司今年更換了大樓ba自動控制系統(tǒng)主機;完成大樓電梯、監(jiān)控及四至五樓自來水供水管道等三項技術(shù)改造;全年設(shè)備完好率達到95%以上。

(四)強化內(nèi)部管理，向管理要效益。

管理出效益，我們公司始終重視管理，通過強化內(nèi)部管理，向管理要效益，取得了良好成效。

一是針對今年面臨的困難，我們公司牢固樹立“以效為本”的觀念，追求低成本發(fā)展，始終把降本增效貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營全過程，努力降低各項成本支出，切實提高了公司的經(jīng)濟效益。

二是嚴格財務(wù)管理，加強應(yīng)收帳款回收，保障資金需求。今年，我們公司嚴格財務(wù)管理，在抓好預算管理、成本管理等財務(wù)基礎(chǔ)管理的同時，切實強應(yīng)收帳款回收工作，做到有計劃，有任務(wù)，有措施，運用一切方法回收應(yīng)收帳款，全年共回收應(yīng)收帳款xx萬元，保障了公司正常生產(chǎn)經(jīng)營的資金需求。

四是加強臨時工管理，優(yōu)化人員配置。今年，我們公司通過結(jié)構(gòu)調(diào)整，減少了臨時工20多人，從而降低了勞動成本及福利支出。

五是建立健全規(guī)章制度，嚴抓貫徹落實。規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證，是取得良好經(jīng)濟效益的基礎(chǔ)。今年，我們公司在原有比較健全的規(guī)章制度上，結(jié)合工作實際，結(jié)合新情況，有針對性地又相繼出臺了一系列新的規(guī)章制度，這些規(guī)章制度的出臺確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務(wù)的順利展開。在規(guī)章制度出臺后，我們公司嚴抓貫徹落實，保證規(guī)章制度執(zhí)行有效，不走樣，真正發(fā)揮規(guī)章制度的作用，用規(guī)章制度管人管事，促進了各項工作的發(fā)展。

六是加強安全管理，提高安全意識，確保生產(chǎn)安全。我們公司提高警惕，切實保證安全生產(chǎn)，要求每個干部職工在安全生產(chǎn)上時刻保持著警惕，牢記“安全是生命，生產(chǎn)保安全”的思想，做到安全就是公司最大效益，堅決杜絕安全事故。年初，我們公司與各部門簽訂了《安全生產(chǎn)目標責任書》，重點崗位則簽訂到個人。同時積極組織“百日消防大宣傳”、“安全生產(chǎn)月”等活動，舉辦了安全培訓2期。通過這些工作，嚴格落實安全管理制度，建立崗位責任制，做到責任到人，明確分工，切實提高了干部職工的安全意識，自覺在生產(chǎn)過程中遵守安全規(guī)定與安全紀律，把安全貫串于生產(chǎn)全過程，確保不出安全事故。

(五)黨政合作融洽，企業(yè)凝聚力得到增強。

要使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作得到健康持續(xù)發(fā)展，必須加強黨政合作，做到關(guān)系融洽，增強企業(yè)凝聚力和向心力，帶領(lǐng)全體干部職工聚精會神搞生產(chǎn)，一心一意謀發(fā)展。

一是學習實踐科學發(fā)展觀活動取得成效。在上級部門的正確領(lǐng)導下，今年我們公司積極認真地開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，嚴格按照上級領(lǐng)導部門的要求，組織抓好學習實踐活動，做到規(guī)定動作不少，學習時間不少，工作學習兩不誤，以科學發(fā)展觀促進各項工作開展，圓滿完成學習實踐科學發(fā)展觀活動的各項任務(wù)。同時以深入學習實踐科學發(fā)展觀為契機，全面開展三項主題調(diào)研，開展獻計獻策活動，為企業(yè)的科學發(fā)展提供有力依據(jù)。

二是加強黨建工作，提高黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。我們公司在抓黨建工作中嚴格黨組織生活，加強對黨員的教育管理。認真抓好“三會一課”制度的落實，堅持每年一次的專題組織生活會制度，堅持民主評議黨員制度，活躍黨內(nèi)的思想交流，督促黨員領(lǐng)導干部帶頭參加組織生活，切實提高了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為促進各項工作加快發(fā)展起到積極重要的作用。在實際工作中，我們公司既注重充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，更注重培育一支在各項工作中充分發(fā)揮先鋒模范作用的黨員隊伍。每個黨員既做政治上的強者，更當業(yè)務(wù)上的能人，在工作崗位上是遵紀守法的標兵;是管理上的骨干，是學習上的模范。支部今年發(fā)展預備黨員1名，入黨積極分子2名，給黨增添了新鮮血液。

三是加強隊伍建設(shè)，提升公司整體素質(zhì)。要搞好公司各項工作，隊伍建設(shè)是根本。我們公司切實擔負好管理職工的責任，牢固確立“以人為本”的管理理念，提升公司整體素質(zhì)，認真聽取職工的意見與建議，與職工同呼吸，共命運，加快各項工作發(fā)展。同時公司領(lǐng)導以自己的率先垂范、辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸素，充分調(diào)動每個職工的工作積極性，提高職工的綜合素質(zhì)，使大家團結(jié)一致，齊心協(xié)力，把公司各項工作搞好。

四是豐富活動載體，深化企業(yè)文化建設(shè)。在工作之余，我們公司積極組織各種文體活動，豐富職工業(yè)余生活，增強職工體質(zhì)，打造一個和諧溫馨的工作環(huán)境，積極參與集團首屆文化藝術(shù)節(jié)等系列活動，承辦攝影比賽活動。通過這些活動，豐富了活動載體，深化了企業(yè)文化建設(shè)。

(六)重點工作進展情況。

由于受臨江f泵站總體施工進度的影響，三江藥劑廠擴建項目至今未能如期開展。為此，我們公司目前主要在聯(lián)系圖紙設(shè)計單位，向有關(guān)配套設(shè)備單位進行咨詢。

二、存在問題及需解決困難。

回顧一年來的工作，我們公司取得了較好的成績，這些成績的取得與集團的正確領(lǐng)導、各職能部門的配合支持是密不可分的。我們公司在為取得成績感到喜悅的同時，也看到工作上存在的不足和困難，這些不足和困難都需要在今后的工作中加以提高和改進。

(一)注冊資金少。

隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴大，物資招投標平臺的不斷完善，注冊資金少所暴露的問題越來越明顯，難以開展對外投標業(yè)務(wù)，為此，需要增加注冊資本。

(二)管理力度需進一步加大。

我們公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理還有一些不盡人意的地方。因此，全面優(yōu)化管理手段和提高管理水平，成為明年公司重點努力的工作目標之一。

(三)員工的思想水平和綜合素質(zhì)有待提高。

雖經(jīng)過公司的引導和教育，員工的思想水平和綜合素質(zhì)比集團成立之初有了很大的提高，但隨著市場機制的準入，員工的服務(wù)意識、競爭意識有待進一步加強和完善。

(四)規(guī)章制度的落實還不夠全面到位。

我們公司的各項規(guī)章制度現(xiàn)已基本建立，并已在實踐中逐步地健全和完善。但是，有了好的制度，要全面貫徹落實才會產(chǎn)生效果，總的來說制度的執(zhí)行力有待加強。

20xx年，我們公司將繼續(xù)圍繞集團主業(yè)，提高服務(wù)意識推動各項業(yè)務(wù)發(fā)展，并通過精細化管理來提高經(jīng)濟效益。具體工作思路如下：

(一)加快推進藥劑廠擴建項目。

我們公司將加強與污水公司的聯(lián)系，配合f泵站的施工進度并及時有效地跟進，爭取早日建成投產(chǎn)。

(二)物資供應(yīng)在注冊資本等條件允許下。

我們公司一是積極參與外埠招投標平臺的投標工作;二是在保證集團物資供應(yīng)前提下，努力嘗試對外經(jīng)營;三是依托集團政策調(diào)整的有利因素，及時調(diào)整工作思路，做好污水公司物資搶修備庫工作。

(三)純凈水銷售模式的轉(zhuǎn)變已取得了一定成效。

我們公司明年工作重點將放在對經(jīng)銷商的監(jiān)管上，在繼續(xù)維持好原有大客戶業(yè)務(wù)的情況下，積極拓展外埠市場，并不斷提高產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量。

(四)進一步圍繞集團主業(yè)，做好各項后勤服務(wù)工作。

特別是供水調(diào)度大樓二期的物業(yè)要積極參與并做好接管準備;同時加強與外駐單位的溝通，以務(wù)實的工作態(tài)度，讓客戶滿意，樹立良好的企業(yè)形象。

(五)待條件成熟，準備對驗表中心場地進行整體規(guī)劃，整合有效資源。

初步設(shè)想拆除中心花園作為物資堆放倉庫，一樓作為一方公司車間，西側(cè)店面作為一方公司銷售部。閑置辦公樓規(guī)劃后準備發(fā)展樓宇經(jīng)濟或?qū)で蟾佑行У漠a(chǎn)業(yè)進行嘗試。

(六)繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)。

樹立科學全面的安全觀，將安全工作作為各項工作的基礎(chǔ)和前提，嚴格管理，狠抓落實，不斷完善各項應(yīng)急預案，確保安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面。

(七)繼續(xù)加強隊伍建設(shè)。

通過加強培訓，努力提高干部員工的思想水平、綜合素質(zhì)和工作水平，樹立大局意識，全局觀念，提升公司的競爭力。

(八)繼續(xù)依托主業(yè)，搞好經(jīng)營，做好服務(wù)。

將緊緊圍繞集團中心任務(wù)開展各項工作，積極穩(wěn)固內(nèi)部市場，開拓外埠市場，達到經(jīng)營規(guī)模與服務(wù)質(zhì)量雙提升，保障集團良好后勤。

20xx年，我們公司認真努力工作，雖然取得了較好的成績，但是與集團的要求，與職工群眾對我們工作的希望相比，還是需要繼續(xù)努力和提高。今后，我們公司要繼續(xù)加強學習，掌握做好各項工作必備的知識與技能，以科學發(fā)展觀的要求對照自己，以求真務(wù)實的工作作風，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅破難，把各項工作提高到一個新的水平，再創(chuàng)佳績，為集團生產(chǎn)經(jīng)營與建設(shè)工作的發(fā)展，做出應(yīng)有的貢獻。

純凈水廠申請書范本篇二

為了確保純凈水產(chǎn)品質(zhì)量，維護用戶和消費者的合法權(quán)益，使產(chǎn)品達到企業(yè)規(guī)定的標準，特制定質(zhì)量監(jiān)察制度。

一．各崗位生產(chǎn)人員應(yīng)熟悉生產(chǎn)工藝要求和標準，定期進行業(yè)務(wù)培訓。

二．要認真做好生產(chǎn)過程中的各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的檢查工作，采取三檢形式即自檢、互檢、專檢。生產(chǎn)過程中，發(fā)現(xiàn)的問題要及時糾正和處理。

三．質(zhì)檢人員要做好檢驗工作，對未經(jīng)化驗合格的水不得灌裝，更不得出廠。

四．質(zhì)量檢驗人員要隨時隨地進行檢查和抽查對不規(guī)范的包裝（產(chǎn)品包裝和生產(chǎn)日期）要嚴禁入庫，更不得出廠。

五．質(zhì)檢人員要對每天的檢驗結(jié)果作認真的記錄。

六．未經(jīng)沖洗去污消毒的桶不準上機，如外觀嚴重磨損或變形禁止使用。

七．在沖洗（刷）桶時，如發(fā)現(xiàn)桶內(nèi)有殘余雜質(zhì)及異物等要先清洗干凈，然后在進行清洗。

八．經(jīng)檢查桶內(nèi)如發(fā)現(xiàn)沉淀物應(yīng)該立即采取措施嚴禁入庫。凡是發(fā)現(xiàn)有以上出廠的產(chǎn)品應(yīng)及時追回，必要時公司領(lǐng)導要上門向用戶致歉，并賠償必要的經(jīng)濟損失，挽回聲譽。

九．桶回廠時，交接中要核對驗收數(shù)量無誤后方可辦理交接手續(xù)。

十．裝卸、送貨人員要輕拿輕放，不得野蠻裝卸，要服從管理人員的安排，放到指定的位置碼放整齊，如發(fā)現(xiàn)個別人員有不規(guī)范的行為，各質(zhì)量檢驗人員應(yīng)及時制止，并根據(jù)不同程度對當事人進行處罰。

安全生產(chǎn)管理制度

一．公司產(chǎn)品生產(chǎn)系自動連續(xù)生產(chǎn)線，主要設(shè)備電動旋轉(zhuǎn)部件較多故生產(chǎn)安全尤為重要，生產(chǎn)人員在生產(chǎn)過程中要牢固樹立安全意識，操作設(shè)備要嚴格按操作規(guī)程辦事，嚴禁違章操作，未經(jīng)培訓嚴禁上崗上機。

二．定期按規(guī)定維護保養(yǎng)設(shè)備，使設(shè)備處于良好狀態(tài)確保設(shè)備安全運行，使故障降到最低限。

三．生產(chǎn)過程中操作人員要集中精力，發(fā)現(xiàn)有不正?，F(xiàn)象和聲音時，要及時排除或停機檢查，嚴禁帶故障運行，嚴防傷人、損機事故發(fā)生。

四．凡因違章操作造成的傷人損機事故視情節(jié)輕重給予處罰。要努力做到：安全、整潔、衛(wèi)生、文明。

生產(chǎn)車間管理制度

一、職工必須持健康證、培訓證上崗，并按時進行體檢，有傳染病者一律不準進入車間。

二、全體職工必須準時上、下班如有特殊事必須提前請假，未經(jīng)領(lǐng)導批準，一律不準隨便曠工。

三、職工進車間之前，必須要換工作服，工作帽，工作鞋方可入內(nèi)不準將工作服，工作帽、工作鞋穿出車間，要保持工作服清潔。

四、非工作人員禁止進入車間在車間內(nèi)嚴禁吸煙和吃任何食物。

五、水處理車間、除操作人員外，任何人禁止操作。操作人員必須了解每項設(shè)備的性能，并按操作規(guī)程操作。

六、嚴格執(zhí)行車間衛(wèi)生制度。

七、嚴禁執(zhí)行各項操作規(guī)程和生產(chǎn)品工藝。

八、嚴格執(zhí)行車間各種處罰及獎勵制度。

九、嚴格執(zhí)行罐裝，包裝車間的管理制度及規(guī)則。

十、嚴格執(zhí)行各崗位職責。

十一、嚴格按照質(zhì)量控制程序生產(chǎn)。

十二、產(chǎn)品檢驗每班生產(chǎn)開始的前三桶送檢，化驗室也根據(jù)生產(chǎn)的具體的情況隨時抽檢。

十三、產(chǎn)品由生產(chǎn)車間放入待檢庫，待化驗結(jié)果合格后在辦理手續(xù)，不和格產(chǎn)品作報廢處理。合格產(chǎn)品應(yīng)有合格證。

過程管理考核辦法?

為了確保生產(chǎn)過程中不出現(xiàn)質(zhì)量問題，避免產(chǎn)品投放市場后，因質(zhì)量問題給消費者造成不應(yīng)有的損失，現(xiàn)對車間管理人員和生產(chǎn)人員制定以下考核辦法。

一．?處罰

（一）生產(chǎn)過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題（如水中長綠苔、有異物等）根據(jù)質(zhì)量投訴，每出現(xiàn)一次對下列各崗位人員進行處罰：

1．車間主管和分管領(lǐng)導每人每次罰款50元，記小過一次。

2．班長、分揀桶作特殊處理者、灌裝操作人員每次罰20 元，記小過一次。

3．接收桶、人工刷桶、封口、貼標、運輸人員每人罰10元，記小過一次。

（二）洗桶不干凈、貼標不合格、舊標不更換、封口不合格、生產(chǎn)日期貼標不牢、工作環(huán)境臟亂。每人每次罰50元，記小過一次。

（三）穿工作服出生產(chǎn)車間、上班時間做與生產(chǎn)無關(guān)的事、工作不細心、不認真、不按規(guī)定操作每道工序者，口罩、工作帽、工作服不按規(guī)定穿戴，個人衛(wèi)生不合格者，每次罰10元，記下過一次。

（四）保管員發(fā)錯和記錯數(shù)量者，每次罰50元，記小過一次。

（五）不服從公司管理規(guī)定者，每人每次罰10---100，嚴重者或教育不改者和蓄意鬧-事者將給予除名，造成嚴重后果，追究民事或刑事責任。

（六）給企業(yè)造成損失者，根據(jù)情節(jié)記小過，大過直接開除。

（七）處罰金在當月的工資中扣除。

二．獎勵

當月未出現(xiàn)質(zhì)量問題，對下列人員給予獎勵：

（一）分揀桶作特殊處理者，罐裝操作人員各獎勵50元。記小功一次。

（二）接收桶、刷桶、封口、運輸人員每人每月獎勵50元。記小功一次。

（三）記帳無差錯每月獎勵50元，記小功一次。

（四）生產(chǎn)質(zhì)量高，產(chǎn)量高，環(huán)境衛(wèi)生好，員工團結(jié)，服從領(lǐng)導，積極參加單位組織的集體活動和臨時工作，記小功一次。

（五）未出現(xiàn)質(zhì)量問題，在當月發(fā)放工資時兌現(xiàn)。

收桶、洗桶管理制度

一．按規(guī)定接受空桶，從源頭控制不合格桶進入灌裝。

二．根據(jù)空桶衛(wèi)生情況，分類清洗，不得隨意減少工藝過程。

三．工作態(tài)度認真負責，不準不潔凈的桶流到下道工序，節(jié)約用水。

四．洗滌工具必須專用，保持清潔，存放在通風干燥處。

環(huán)境衛(wèi)生管理制度

一、廠區(qū)每天早晨上班前有專人清掃。

二、廠區(qū)內(nèi)不準吸煙，不準隨地吐痰，不準亂扔廢棄物。

三、劃定各部門衛(wèi)生區(qū)域，并負責保持清潔干凈，發(fā)現(xiàn)垃圾和雜物追究責任人的責任。

四、廠區(qū)內(nèi)不準存放垃圾，垃圾應(yīng)存放在廠區(qū)指定位置，用塑料袋包裝，不得泄露，有衛(wèi)生專職人員每天清理外運。

五、廠房的門窗由責任人在停機時清洗，應(yīng)時刻保持干凈。紗網(wǎng)、風簾、門窗齊全有效，阻擋蚊蠅進入車間。

六、進入廠區(qū)的車輛，原材料等應(yīng)放在指定的位置，不得隨意亂放。

七、廠區(qū)內(nèi)不得存放有毒、易燃及腐蝕性、污染性、易揮發(fā)物品。

八、全體員工負責自己工作區(qū)衛(wèi)生，堅持班前班后經(jīng)常打掃，養(yǎng)成周末車間的清掃衛(wèi)生的習慣。

消毒衛(wèi)生管理制度

一、桶裝水的容器，每次使用前首先進行檢查，消除臟、老化、有異味的桶。

二、用機械對桶內(nèi)外進行徹底清洗。

三、桶應(yīng)放入消毒池內(nèi)，用二氧化氯浸泡消毒，再用純凈水沖凈。

四、桶放入自動灌裝機。

五、進入灌裝機自動用消毒液清洗一次、用純凈水清洗兩次。

六、每道工序都要通過檢驗，確認無誤后轉(zhuǎn)入下道工序。

七、灌裝后的產(chǎn)品，桶口加防塵套、生產(chǎn)日期和外包裝塑料袋，存入庫房。

車間衛(wèi)生管理制度

一、車間應(yīng)保持無蚊、蠅、鼠，并有預防設(shè)施。

二、車間進口處要設(shè)有腳池（消毒池）手池（消毒池），及時更換消毒水。

三、車間門窗應(yīng)嚴密、要有紗窗，門口有風窗。

四、車間內(nèi)要有排風設(shè)備，通風口要安裝網(wǎng)罩。

五、車間的機械設(shè)備和生產(chǎn)管道要按要求每月清洗消毒一次，保持無塵、無異物，要有記錄。

六、車間衛(wèi)生每天清掃一次，做到無衛(wèi)生死角，每天車間環(huán)境進行一次消毒要保持整潔，要有記錄。

七、凡進入車間必須穿工作服、雨鞋，手腳浸泡消毒，戴好工作帽，頭發(fā)不得外露。

八、凡患有痢疾、傷寒、肝炎、活動性肺結(jié)核、化膿滲出性皮膚病者不能進入車間。

九、生產(chǎn)車間人員均有權(quán)對違反上述規(guī)定者進行制止。?????

人員衛(wèi)生管理制度

一．每年進行一次公司從事飲料生產(chǎn)及檢驗人員的體檢工作，體檢合格者方可上崗。

二．每兩年進行一次全體人員《食品衛(wèi)生法》培訓，經(jīng)考試合格者方可上崗。

三．生產(chǎn)人員要做到“五勤”：勤洗手、勤剪指甲、勤洗澡、勤理發(fā)、勤洗工作服、衣服。

四．生產(chǎn)人員進入車間時，手腳必須經(jīng)消毒液消毒。

五．生產(chǎn)人員進行生產(chǎn)時必須按要求穿好工作服，戴好工作帽，頭發(fā)不準外露，并按要求戴好口罩。

六．生產(chǎn)人員在進行生產(chǎn)時嚴禁佩帶耳環(huán)、項鏈和戒指，嚴禁涂指甲油等。

七．嚴禁穿白大褂和雨鞋上廁所、出廠做與生產(chǎn)無關(guān)的事。

八．嚴禁在車間內(nèi)吃食物、吸煙、隨地吐痰。

九．與生產(chǎn)無關(guān)的個人用品嚴禁帶入生產(chǎn)車間。

庫房管理制度

一、材料庫保管員負責包括合格證、塑封、商標、塑料袋等的入庫、保管、發(fā)放工作，根據(jù)使用情況和供應(yīng)情況，提前３——７天向部門領(lǐng)導通報庫存量，以便早做準備。

二、負責入庫物資的具體擺放。要求：產(chǎn)品要離地、離墻、通風、透氣，以防浸水、受潮、發(fā)霉、變質(zhì)。擺放整齊有序，提高利用率，便于發(fā)放。

三、負責倉庫物資的入庫、出庫。按入庫規(guī)定程序，根據(jù)入庫單核對品名、規(guī)格、數(shù)量，無誤后簽收入庫。

四、保管員在每周五向會計報出入庫統(tǒng)計和庫存。

五、庫房管理嚴格、無出庫單、非標準出庫單禁止產(chǎn)品出庫。

六、保管員負責倉庫內(nèi)外衛(wèi)生，下班前發(fā)貨后要關(guān)好門窗，無關(guān)人員禁止入內(nèi)，嚴禁在庫房內(nèi)吸煙，產(chǎn)品檢驗不合格不準入庫。

庫房衛(wèi)生管理制度

一．庫房應(yīng)設(shè)防鼠、防蠅設(shè)施、經(jīng)常檢查。

二．設(shè)防潮隔離板、碼放物品應(yīng)離墻３０cm，離地１０—１５cm。

三．保持室內(nèi)衛(wèi)生，做到防塵、防潮、通風良好。

原輔材料、成品倉庫管理制度

一、原輔材料庫

d、保管員在每周五向材料會計報出入庫統(tǒng)計表并開取出庫單，之后及時上帳；

f、保管員負責倉庫內(nèi)外衛(wèi)生，下班前、發(fā)貨后要關(guān)好門窗，無關(guān)人員禁止入內(nèi)；

g、嚴禁在庫房內(nèi)吸煙。保管員有權(quán)制止違禁行為。

二、成品庫

1)?倉庫應(yīng)防衛(wèi)嚴密，慎防盜竊。

2)?非保管人員不得任意進入料庫,若有發(fā)生，保管人員應(yīng)負制止之責，否則照章懲處。

3)?倉庫內(nèi)及其附近應(yīng)置消防設(shè)備。

4) 嚴禁在庫房內(nèi)吸煙。保管員有權(quán)制止違禁行為。

5) 經(jīng)檢驗合格的成品應(yīng)貯存于成品庫，并按品種、批次分類存放，防止相互混雜。成品庫不得貯存有毒、有害物品或其他有礙食品衛(wèi)生的物品。

6) 成品堆放時，與地面、墻壁應(yīng)有一定距離，便于通風。嚴禁露天堆放、日曬、雨淋或靠近熱源。

7) 成品庫要干燥、通風，設(shè)有防塵、防鼠、防蟲等設(shè)施。要定期洗掃、消毒，保持衛(wèi)生。

8) 成品在貯存期間應(yīng)定期對其進行檢查，以保證其衛(wèi)生質(zhì)量。

9) 未按規(guī)定辦妥領(lǐng)料手續(xù)不得發(fā)料，發(fā)貨時應(yīng)以“先進先出”方式發(fā)料。

10) 成品運輸時，不得與有毒、有害、有腐蝕性的物品混裝。

11) 各種運輸工具、車輛應(yīng)隨時清洗、定期消毒，保證清潔衛(wèi)生。

計量檢測設(shè)備使用與管理制度

1：本制度中計量，檢測設(shè)備是指在化驗室、車間內(nèi)用與檢查，測定產(chǎn)品質(zhì)量的儀器、設(shè)備。

2：計量、檢測設(shè)備歸屬某部門，則由該部門負責人保管。必須經(jīng)常保養(yǎng)與維護，不得故意損壞，如有損壞按原因給予相應(yīng)處理。

3：儀器設(shè)備如有損壞，再維護不能修復的情況下立即向上一級部門報告，送修或停產(chǎn)檢修，并填寫相關(guān)設(shè)備維護與維修記錄。

4：易損儀器均需小心操作，精密儀器的使用要嚴格按操作規(guī)程或儀器說明書使用，杜絕違章操作，且要加罩防塵，加于燥劑防潮、防腐蝕。不得隨意拆卸。

5：計量儀器設(shè)備的購置，舊儀器，設(shè)備的報廢均需向廠部報告，并做相關(guān)記錄。

6：計量檢測設(shè)備必須定期向國家相關(guān)計量檢定部門申請，儀器、設(shè)備在獲得合格證須在有效期內(nèi)使用，確保結(jié)果的準確性和精確性。

7：廠部需要檢查各部門計量檢測設(shè)備的使用及保管情況時，報告必須真實準確，記錄完整詳實，不得瞞報或虛報。

檢驗管理制度

1目的

保證本企業(yè)的采購產(chǎn)品、中間產(chǎn)品和最終成品滿足規(guī)定要求，。

2 范圍

本程序適用于采購產(chǎn)品、中間產(chǎn)品和最終成品的監(jiān)視和測量。

3 職責

3.1質(zhì)檢部

實施檢驗和試驗程序的主要責任部門，負責各項檢驗及判定。

3.2生產(chǎn)技術(shù)部

實施檢驗和試驗程序的相關(guān)責任部門，負責加工過程的自檢

3.2供銷部

實施檢驗和實施程序的相關(guān)責任部門，負責包裝材料的初步檢驗和包裝材料的驗證

4 程序

4.1 對外購原材料、包裝材料的監(jiān)視和測量

a、原材料、包裝材料的檢驗依據(jù)是《采購產(chǎn)品接收準則》。庫房保管員負責檢驗原輔材料的出庫單、質(zhì)保文件（產(chǎn)品合格證或檢驗報告）、規(guī)格型號、數(shù)量、外觀質(zhì)量等填寫《入庫單》。

b、經(jīng)過保管員檢驗，合格品通知材料會計辦理入庫；不合格品（包括生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的不合格退庫品），填寫《采購產(chǎn)品不合格報告》，通知采購人員進行評審處置，同時進行標識隔離，具體按《不合格品控制程序》執(zhí)行。

c、原材料和包裝材料的檢驗狀態(tài)標識分為待檢品、等檢待判、合格品、不合格品，由倉庫保管員負責掛牌標識。

4.2中間產(chǎn)品的監(jiān)視和測量

由于企業(yè)產(chǎn)品的固有特性，工序操作的結(jié)果都需要人工目視檢查，并且檢查標準很難用文字形式表達出來，多數(shù)只能依靠經(jīng)驗的判斷，所以要求辦公室和生產(chǎn)技術(shù)部在人員聘用和人員培訓上嚴格把關(guān)。

a、班組間互檢：依據(jù)《工序互檢規(guī)定》，班組間（桶水除外）的操作者執(zhí)行班組互檢，班組互檢的抽樣按生產(chǎn)量的1%進行，但不少于10件，檢驗結(jié)果填寫《工序互檢記錄》，檢查內(nèi)容參照《工序互檢規(guī)定》進行。

b、質(zhì)量監(jiān)督員專檢：監(jiān)督員依據(jù)《專職檢驗員工作細則》和《操作過程接收準則》，每天對每個班組的每道關(guān)鍵工序的產(chǎn)品抽檢一次，抽檢數(shù)量為0.3%，檢驗結(jié)果填寫《專職檢驗員檢驗記錄》。

4.3生產(chǎn)成品的監(jiān)視和測量

a、班組間互檢和質(zhì)量監(jiān)督員專檢。

b、化驗員的外觀檢查和微生物檢驗：化驗員根據(jù)《產(chǎn)品質(zhì)量檢驗規(guī)程》對成品進行檢驗，結(jié)果填寫《化驗記錄》。

c、型式檢驗：正常生產(chǎn)時，定期送國家質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)和衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)進行檢驗，檢驗項目為產(chǎn)品的“理化指標”和“食品衛(wèi)生指標”，檢驗周期為一年。

4.4 產(chǎn)品交付過程的監(jiān)視和測量

b、產(chǎn)品交付時要經(jīng)用戶驗收并在出庫單的回執(zhí)上簽字，對待用戶提出的問題要耐心的解釋和說明，產(chǎn)品交付后，運輸部門根據(jù)回執(zhí)的出庫單登記《產(chǎn)品交付記錄》，并保持和用戶聯(lián)系。

4.5 檢驗記錄

各階段的檢驗記錄均以填報表格的形式進行，要求字跡清晰，項目內(nèi)容填寫完整、簽字齊全，不得隨意更改。

4.6 檢驗狀態(tài)控制

a、工廠和倉庫按“待檢品”、“等檢待判”、“合格品”、“不合格品”劃分區(qū)域并使用標牌加以區(qū)分，操作和檢驗人員應(yīng)按規(guī)定區(qū)域擺放產(chǎn)品。

b、班長負責區(qū)域及標識的管理和監(jiān)督。

化驗檢測設(shè)備的日常維護與管理

1．化驗室結(jié)構(gòu)應(yīng)能防震、防潮、減少對儀器的震動和腐蝕、增長其實用壽命。

2．儀器要放置合理有序，不要經(jīng)常挪動、實驗告一段落后要及時整理。

3．化驗員在做化驗時，必須保持部學嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，嚴格按操作規(guī)程工作。

4．在每次化驗前做好充分的.準備工作，對要使用的儀器作好常規(guī)的校正工作，確認無誤方可使用。

5．用點儀器應(yīng)使用三頭插座，零線與地線分開，不要短接。精密儀器要單設(shè)地線，以保證其正常運做。

6．新置儀器使用前認真閱讀說明書，了解儀器性能后在操作，精密儀器一定要按操作規(guī)程正確操作。

7．保持儀器設(shè)備干燥，定期除塵，更換干燥劑，精密儀器要有防塵罩。

8．儀器及儀表應(yīng)按時向國家有關(guān)計量部門申請檢定或校正，并在有效期內(nèi)使用，以保證測量值的準確度和精確性。

9．儀器要有專人使用維護，其他人員不經(jīng)允許不得隨意使用。一些常用設(shè)備不得外借用于其他與檢驗無關(guān)的的事情。

設(shè)施、設(shè)備管理制度

1.目的

通過對全廠設(shè)備進行周期性的維護保養(yǎng)和管理，使設(shè)備處于良好狀態(tài)，減少由于設(shè)備的維修引起的停工、停產(chǎn)，從而增加維修成本、影響產(chǎn)品質(zhì)量等，保障生產(chǎn)工序的正常運行，滿足生產(chǎn)需要，使產(chǎn)品達到規(guī)定的要求。

2.適用范圍

本程序適用于全廠所有設(shè)備的管理和維護。包括所有生產(chǎn)加工設(shè)備與衛(wèi)生間等各種衛(wèi)生設(shè)施。

3.職責

3.1?生產(chǎn)技術(shù)部負責設(shè)施設(shè)備的管理;

3.2?設(shè)備維修員負責全廠設(shè)備的維護、保養(yǎng)；

3.3?車間負責人負責生產(chǎn)設(shè)備的監(jiān)控；

3.4?質(zhì)量管理部負責監(jiān)視與測量裝置的監(jiān)控；

3.5?機器操作員負責機器設(shè)備的日常清潔維護和保養(yǎng)。

4.程序

4.1設(shè)備的配置

設(shè)備維修員根據(jù)情況，向廠長書面報告，配置相關(guān)的設(shè)備。

4.3設(shè)備的管理

1)設(shè)備由設(shè)備維修員歸檔管理，建立《設(shè)備設(shè)施臺賬》；

2)設(shè)備維修員組織維修人員進行設(shè)備的安裝調(diào)試，調(diào)試合格后，才能交付使用；

4)所有設(shè)備進廠均須安裝調(diào)試運行正常后，方可由設(shè)備處簽字驗收合格；

5)每次開產(chǎn)前對設(shè)備檢查調(diào)試，生產(chǎn)結(jié)束時進行徹底清理、維修和保養(yǎng)；

6)操作人員應(yīng)嚴格按設(shè)備使用說明書操作；

7)設(shè)備的封存和報廢：若需封存或報廢的則應(yīng)由維修組提出書面申請，報設(shè)備維修員批準。

4.4設(shè)備設(shè)施的使用

1)設(shè)備維修員根據(jù)設(shè)備設(shè)施的使用說明書制定設(shè)備的操作規(guī)程；

2)設(shè)備維修員根據(jù)操作規(guī)程負責對員工進行專項培訓；

3)設(shè)備維修員負責對員工是否按操作規(guī)程操作進行監(jiān)督。

4.5設(shè)備的保養(yǎng)：分為日常保養(yǎng)、維修保養(yǎng)和臨時故障的維修三種形式。

4.5.1日常保養(yǎng)

1)日常保養(yǎng)是在每班設(shè)備使用后由操作工進行的保養(yǎng)工作；

2)日常保養(yǎng)的主要內(nèi)容：

a)清除設(shè)備表面油漬、污物，使機器外觀清潔；

b)檢查油管、氣管、供水設(shè)施是否完好暢通；

c)潤滑各滑動面，按時加油、換油，檢查液壓油，油質(zhì)是否符合要求，必要時應(yīng)及時更換。

3)日常保養(yǎng)工作的具體措施由各班組長督促操作工進行，并填寫《設(shè)備設(shè)施的維護保養(yǎng)記錄》，生產(chǎn)車間和有關(guān)部門組織人員進行不定期抽查。

4.5.2維修保養(yǎng)

1)維修保養(yǎng)是在設(shè)備使用半年以后或生產(chǎn)旺季前進行；

2)根據(jù)設(shè)備的使用情況，對部分零部件拆卸、清洗、修復；

3)對設(shè)備的各個間隙進行調(diào)整，更換個別易損件；

4)清除設(shè)備油污，做好潤滑工作；

5)清除電器裝置上的污物，檢查電器裝置，保證電器各部件處于完好狀態(tài)；

6)清洗附件，疏通油路；

7)對設(shè)備的維修，若本廠無能力可委托生產(chǎn)廠家進行；

8)維修保養(yǎng)后填寫《設(shè)備設(shè)施的維護保養(yǎng)記錄》

4.5.3設(shè)備臨時故障的維修程序

1)操作工在設(shè)備發(fā)生故障時應(yīng)及時報告設(shè)備維修員。

2)設(shè)備維修員根據(jù)提供的信息查看設(shè)備的故障情況，進行故障的排除；

3)對不能排除的故障，由設(shè)備維修員通知廠長，聯(lián)系相關(guān)技術(shù)人員進行維修；

4)故障排除后，設(shè)備維修員詳細填寫《設(shè)備維修單》。

4.6設(shè)備日常檢查操作

3)對不同部件應(yīng)按時加潤滑劑進行潤滑，確保機器無異常磨損；

5)生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)異常情況時應(yīng)及時報告設(shè)備維修員，并對相應(yīng)嫌疑產(chǎn)品進行適當處理；

6)每周至少對設(shè)備、設(shè)施進行維護稽查；

設(shè)備維護保養(yǎng)制度

一、桶裝灌裝機

(1)日維護、保養(yǎng)

a、 將介質(zhì)管道內(nèi)的殘液排放空、灌裝缸及管道內(nèi)的殘液排放空，清理料斗內(nèi)剩余的蓋；

b、 將工作臺和輸送帶上的桶或雜物清理干凈；

c、 檢查星輪、螺桿和導桶板，以上各項若發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)排除或更換零件；

d、 檢查沖桶機介質(zhì)分配器；

e、 檢查沖桶機是否損壞；

f、 檢查灌裝機灌裝閥（彈簧、密封墊）是否損壞；

g、 檢查灌裝機對中導向裝置是否損壞；

h、 檢查壓蓋機桶頸定位塊是否損壞；

i、 檢查滑套裝置是否損傷；

j、 檢查料斗滑道是否損壞；

k、 生產(chǎn)完畢后對設(shè)備進行內(nèi)部和外部清洗，最好在清洗完畢后對外漏潤滑點加油。

(2)周維護、保養(yǎng)

a、按日維護、保養(yǎng)中規(guī)定的要求保養(yǎng)；

b、檢查高度調(diào)節(jié)（沖桶機、灌裝機、擰蓋機分別檢查）是否靈活；

c、檢查沖桶機夾鉗的塑料件磨損情況；

d、檢查灌裝機灌裝閥彈簧的彈性，密封墊是否損壞；

e、對灌裝機管路進行檢查清洗；

f、檢查沖桶機介質(zhì)分配器，灌裝機分配器；

g、如需要，檢查齒輪箱的油位或加油；

h、檢查傳動齒輪并作維護保養(yǎng)；

i、拆下進出水橡膠軟管清洗；

j、對料斗進行檢查清洗。

(3)月維護、保養(yǎng)

a、按日維護、保養(yǎng)中規(guī)定的要求保養(yǎng)；

b、按周維護、保養(yǎng)中規(guī)定的要求保養(yǎng)；

c、檢查托桶導板、灌裝機桶頸定位塊、擰蓋機桶頸定位塊磨損情況；

d、檢查沖桶機開鉗凸輪，灌裝機提升滾輪，擰蓋機滑套磨損情況；

e、檢查保養(yǎng)設(shè)備運動部件，調(diào)整修理或更換零件。

(4)維護保養(yǎng)注意事項

b、在對零部件進行維修保養(yǎng)時，盡量不要破壞零部件外表面、密封件和非金屬件；

c、需要事先填裝潤滑脂的地方，在保養(yǎng)過程中均應(yīng)補足潤滑脂；

配套件（如電機、減速機）的保養(yǎng)應(yīng)按廠家提供說明書保養(yǎng)。

二、各種泵、

每200小時檢查泵體上各緊固件是否松動，電動機接線是否可靠。

a、 經(jīng)常檢查泵及管路是否滲漏。

b、 檢查管路上各儀表工作狀況。

c、 注油孔每月加黃油三次。

d、 正常工況下，每運行4500小時或斷續(xù)運行累計一年，應(yīng)更換泵主軸承內(nèi)潤滑油及機械密封。

計量器具管理制度

1?目的

確保有效控制計量器具的精度和準確度。

2?范圍

本程序適用于全廠為監(jiān)測產(chǎn)品符合性所使用的計量器具。

3?職責

3.1 質(zhì)檢部

a、負責選擇適用的計量器具，提出采購計劃；

b、負責建立計量器具臺帳，并按檢定周期計劃送檢，；

c、負責有關(guān)計量器具培訓，確保使用人員能夠正確使用、維護、保管計量器具、確保計量器具在完好、合格的狀態(tài)下使用。

4.程序

4.1 監(jiān)視和測量裝置的識別

企業(yè)使用的計量器具設(shè)備包括：

a)?生產(chǎn)過程所需的：壓力表、流量計、臭氧檢測儀、電導率儀。

b)?檢驗過程所需的：顯微鏡、玻璃儀器（量筒、燒杯、吸管等）、溫度計等。

c)?維修過程所需的：如：卡尺、鋼板尺、盒尺、直角尺、萬用表、搖表。

4.2?監(jiān)視和測量裝置的分類

企業(yè)使用的最高計量標準器具，以及用于貿(mào)易結(jié)算、安全防護、醫(yī)療衛(wèi)生、環(huán)境監(jiān)測等方面的列入國家強制檢定目錄的工作計量器具，必須實行強制檢定。具體項目見附錄1《中華人民共和國強制檢定的工作計量器具明細目錄》。

4.3? 監(jiān)視和測量裝置的檢定和校準

b、由企業(yè)組織校準的計量器具，應(yīng)編寫校準規(guī)程，并經(jīng)質(zhì)量副總經(jīng)理批準后執(zhí)行。

4.4? 標識

使用部門負責校準狀態(tài)標識，分為“合格”、“不合格”、“封存”、“報廢”。

4.5? 維護

使用保養(yǎng)人應(yīng)按規(guī)定進行操作和保養(yǎng)；當發(fā)現(xiàn)偏離校準狀態(tài)時，報告上級主管，采取措施解決，并組織評價已測結(jié)果的有效性，做好記錄。

4.6? 貯存、搬運、防護

計量器具搬運時，應(yīng)防止振動、溫度、濕度對其的影響，并保護好標識；應(yīng)保證計量器具在適宜的環(huán)境中貯存或工作，以確保結(jié)果的有效性。

附錄一

《中華人民共和國強制檢定的工作計量器具明細目錄》

目錄所列的計量器具為《中華人民共和國強制檢定的工作計量器具目錄》的明細項目。本目錄內(nèi)項目，凡用于貿(mào)易結(jié)算、安全防護、醫(yī)療衛(wèi)生、環(huán)境監(jiān)測的，均實行強制檢定；不用于以上貿(mào)易結(jié)算、安全防護、醫(yī)療衛(wèi)生、環(huán)境檢測的，不實行強制檢定。具體項目為：

1．尺：竹木直尺、套管尺、鋼卷尺、帶錘鋼卷尺、鐵路軌距尺；

3．玻璃液體溫度計：玻璃液體溫度計；

8．砝碼：砝碼、鏈碼、增鉈、定量鉈；

9．天平：天平；

11．定量包裝機：定量包裝機、定量灌裝機；

23．水表：水表；

24．流量計：液體流量計、氣體流量計、蒸氣流量計；

25．壓力表：壓力表、風壓表、氧氣表；

32．電度表：單相電度表、三相電度表、分時記度電度表；

附錄二

計量器具校準檢定的規(guī)定

根據(jù)《中華人民共和國計量法》和本企業(yè)的實際需求，對我企業(yè)使用的監(jiān)視和測量裝置的校準和檢定周期和方法作以下規(guī)定：

1.用于安全防護裝置上的監(jiān)視儀表，（如：氧氣表、乙炔表、氬氣表和空壓機及儲氣罐等壓力容器上用的監(jiān)控壓力儀表）和用于貿(mào)易結(jié)算的衡器（如：臺稱、盤稱、天平等）和生產(chǎn)用的定量灌裝機。列入強制檢定目錄，劃分為a類。檢定周期為半年或一年，由豐臺區(qū)計量檢定測試所按時定點進行檢定。

2.用于產(chǎn)品質(zhì)量及生產(chǎn)工藝過程參數(shù)檢測的計量器具，如：電導率儀、臭氧檢測儀等列入自查自檢器具，劃分為b類，由豐臺區(qū)計量檢定測試所按時定點進行檢定，校準周期間隔為一年。

3.用于生產(chǎn)設(shè)備和管路上的監(jiān)視儀表及維修用量具電工儀表、化驗室用的玻璃器皿等列入自檢自查，劃分為c類，校準周期間隔定為二年。

計量器具配備和分類管理是源于需求，滿足需求，為安全生產(chǎn)、經(jīng)營和質(zhì)量控制提供可靠的計量保證能力，達到“區(qū)別管理，全面受控”的要求，計量器具的分類，校準檢定周期的確定，同樣也根據(jù)需求和實際使用過程中有不適之處及時進行修改和糾正。

一．每年進行一次公司從事飲料生產(chǎn)及檢驗人員的體檢工作，體檢合格者方可上崗。

二．每兩年進行一次全體人員《食品衛(wèi)生法》培訓，經(jīng)考試合格者方可上崗。

三．生產(chǎn)人員要做到“五勤”：勤洗手、勤剪指甲、勤洗澡、勤理發(fā)、勤洗工作服、衣服。

四．生產(chǎn)人員進入車間時，手腳必須經(jīng)消毒液消毒。

五．生產(chǎn)人員進行生產(chǎn)時必須按要求穿好工作服，戴好工作帽，頭發(fā)不準外露，并按要求戴好口罩。

六．生產(chǎn)人員在進行生產(chǎn)時嚴禁佩帶耳環(huán)、項鏈和戒指，嚴禁涂指甲油等。

七．嚴禁穿白大褂和雨鞋上廁所、出廠做與生產(chǎn)無關(guān)的事。

八．嚴禁在車間內(nèi)吃食物、吸煙、隨地吐痰。

九．與生產(chǎn)無關(guān)的個人用品嚴禁帶入生產(chǎn)車間。

純凈水廠庫房管理制度

純凈水廠庫房管理制度

一、材料庫保管員負責包括合格證、塑封、商標、塑料袋等的入庫、保管、發(fā)放工作，根據(jù)使用情況和供應(yīng)情況，提前３——７天向部門領(lǐng)導通報庫存量，以便早做準備。

二、負責入庫物資的具體擺放。要求：產(chǎn)品要離地、離墻、通風、透氣，以防浸水、受潮、發(fā)霉、變質(zhì)。擺放整齊有序，提高利用率，便于發(fā)放。

三、負責倉庫物資的入庫、出庫。按入庫規(guī)定程序，根據(jù)入庫單核對品名、規(guī)格、數(shù)量，無誤后簽收入庫。

四、保管員在每周五向會計報出入庫統(tǒng)計和庫存。

五、庫房管理嚴格、無出庫單、非標準出庫單禁止產(chǎn)品出庫。

六、保管員負責倉庫內(nèi)外衛(wèi)生，下班前發(fā)貨后要關(guān)好門窗，無關(guān)人員禁止入內(nèi)，嚴禁在庫房內(nèi)吸煙，產(chǎn)品檢驗不合格不準入庫。

純凈水廠庫房衛(wèi)生管理制度

一．庫房應(yīng)設(shè)防鼠、防蠅設(shè)施、經(jīng)常檢查。

二．設(shè)防潮隔離板、碼放物品應(yīng)離墻３０cm，離地１０—１５cm。

三．保持室內(nèi)衛(wèi)生，做到防塵、防潮、通風良好。

純凈水廠原輔材料、成品倉庫管理制度

一、原輔材料庫

d、保管員在每周五向材料會計報出入庫統(tǒng)計表并開取出庫單，之后及時上帳；

f、保管員負責倉庫內(nèi)外衛(wèi)生，下班前、發(fā)貨后要關(guān)好門窗，無關(guān)人員禁止入內(nèi)；

g、嚴禁在庫房內(nèi)吸煙。保管員有權(quán)制止違禁行為。

純凈水廠成品庫

1) 倉庫應(yīng)防衛(wèi)嚴密，慎防盜竊。

2) 非保管人員不得任意進入料庫,若有發(fā)生，保管人員應(yīng)負制止之責，否則照章懲處。

3) 倉庫內(nèi)及其附近應(yīng)置消防設(shè)備?。

4) 嚴禁在庫房內(nèi)吸煙。保管員有權(quán)制止違禁行為。

5) 經(jīng)檢驗合格的成品應(yīng)貯存于成品庫，并按品種、批次分類存放，防止相互混雜。成品庫不得貯存有毒、有害物品或其他有礙食品衛(wèi)生的物品。

6) 成品堆放時，與地面、墻壁應(yīng)有一定距離，便于通風。嚴禁露天堆放、日曬、雨淋或靠近熱源。

7) 成品庫要干燥、通風，設(shè)有防塵、防鼠、防蟲等設(shè)施。要定期洗掃、消毒，保持衛(wèi)生。

8) 成品在貯存期間應(yīng)定期對其進行檢查，以保證其衛(wèi)生質(zhì)量。

9) 未按規(guī)定辦妥領(lǐng)料手續(xù)不得發(fā)料，發(fā)貨時應(yīng)以“先進先出”方式發(fā)料。

10) 成品運輸時，不得與有毒、有害、有腐蝕性的物品混裝。

11) 各種運輸工具、車輛應(yīng)隨時清洗、定期消毒，保證清潔衛(wèi)生。

純凈水廠申請書范本篇三

本規(guī)范規(guī)定了飲用天然礦泉水企業(yè)的水源及衛(wèi)生防護、建筑設(shè)計與設(shè)施、衛(wèi)生管理、生產(chǎn)過程、貯存和運輸?shù)确矫娴男l(wèi)生要求。

本規(guī)范適用于飲用天然礦泉水生產(chǎn)企業(yè)。飲用純凈水及其他瓶裝(或桶裝)飲用水生產(chǎn)企業(yè)參照執(zhí)行。

2 引用標準

下列標準包含的條文，通過在本標準中引用而構(gòu)成為本標準的條文。本標準出版時，所示版中均為有效。所有標準都會被修訂，使用本標準的各方應(yīng)探討使用下列標準最新版本的可能性。

---- gb7718一1994 食品標簽通用標準

---- gb8537一1995 飲用天然礦泉水

3 水源與衛(wèi)生防護

3．1 用于加工的水源水必須是經(jīng)國家及授權(quán)委托的省級以上的審批機構(gòu)根據(jù) gb 8537批準的飲用天然礦泉水。

3．2 衛(wèi)生防護區(qū)

3．2．1 第一衛(wèi)生防護區(qū) 在泉(井)外圍半徑15m范圍內(nèi)，必須設(shè)置隔離墻。該范圍內(nèi)應(yīng)由厚度為20cm以上的水泥封面，并有一定坡度向外排水。取水點有封閉式建筑物，并有專人管理。該范圍內(nèi)嚴禁無關(guān)的工作人員居住或逗留；不得放置與取水無關(guān)的設(shè)備或物品，禁止建造與礦泉水引水無關(guān)的建筑物；消除一切可能導致礦泉水污染的因素。

3．2．2 第二衛(wèi)生防護區(qū) 在泉(井)外圍半徑30m范圍內(nèi)，不得設(shè)置居住區(qū)、廁所、水坑，不得堆放垃圾、廢渣或鋪設(shè)污水管道，嚴禁設(shè)置可導致礦泉水水質(zhì)、水量、水溫改變的引水工程，嚴禁進行可能引起含水層污染的經(jīng)濟工程活動。

3．2. 3 第三衛(wèi)生防護區(qū) 其防護半徑應(yīng)不小于100m，在該范圍內(nèi)，禁止排放工業(yè)、生活廢水，嚴禁使用農(nóng)藥、化肥，并不得有破壞水源地水文地質(zhì)條件的活動。

3. 2．4 上述各級衛(wèi)生防護區(qū)界必須設(shè)置固定標志，其范圍可根據(jù)水源地地形、地貌、水文地質(zhì)條件和周圍環(huán)境衛(wèi)生狀況適當擴大。

4 礦泉水采集的衛(wèi)生要求

4.1 對于人工揭露型管井或天然出露型泉均應(yīng)按允許的開采量開采；對于天然出露型礦泉水應(yīng)當在清除泉口周圍風化殘積層和污物基礎(chǔ)上建立密閉的自流式建筑物以防止天然因素或人為因素造成的污染。

4．2 采水設(shè)備的設(shè)計采水能力應(yīng)當與允許的開采量相匹配。

4．3 如沒有貯水設(shè)備，應(yīng)根據(jù)每日灌裝量合理設(shè)計，以盡量縮短貯水時間；要密閉并且易于放水和清洗，避免形成死水層。

4．4 采水設(shè)備、輸水管道及貯水設(shè)備必須定期進行清洗、消毒。

5 工廠設(shè)計與設(shè)施的衛(wèi)生要求

5．1 設(shè)計

5．1．1 凡新建、擴建和改建的工程項目中有關(guān)食品衛(wèi)生部分均應(yīng)按本標準的有關(guān)規(guī)定，進行設(shè)計和施工。

5．1．2 礦泉水廠應(yīng)將本廠的總平面布置圖；生產(chǎn)工藝流程；水源水、半成品、成品的質(zhì)量標準和衛(wèi)生標準以及其他有關(guān)資料，報省級衛(wèi)生行政部門備查。

5．2 選址

5．2．1 廠址應(yīng)選在礦泉水水源附近且地勢高燥，交通方便，不會受洪水侵害的地區(qū)。

5．2．2 廠區(qū)周圍不得有粉塵、煙霧、灰沙、有害氣體、放射性物質(zhì)及其他擴散性污染源，不得有昆蟲大量孳生的潛在場所。

5．3 布局

5．3．1 生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)分開。

5．3．2 建筑物、設(shè)備的布局與工藝流程要銜接合理，建筑結(jié)構(gòu)完善，能滿足生產(chǎn)工藝和質(zhì)量衛(wèi)生要求。

5．3．3 生產(chǎn)區(qū)域布局要順應(yīng)工藝流程，減少迂回和往返，避免人流物流混雜交叉。

5．4 道路 廠區(qū)道路應(yīng)采用便于清洗的混凝士、瀝清及其他硬質(zhì)材料鋪設(shè)，路面平坦、不積水。

5．5 綠化 廠房之間，廠房與道路之間應(yīng)設(shè)綠化帶。廠區(qū)內(nèi)的裸露地面應(yīng)進行綠化。

5．6 廠房與設(shè)施

5．6. 1 生產(chǎn)加工和貯存場所的配備和使用面積應(yīng)當與產(chǎn)品品種、數(shù)量相適應(yīng)。

5．6．2 生產(chǎn)車間內(nèi)人均占地面積不得少于 2．0 m 2 (不包括設(shè)備占地面積)。

5．6．3 地面應(yīng)使用不滲水、不吸水、無毒、防滑材料鋪砌，地面應(yīng)無縫隙，易于清洗和消毒。地面應(yīng)有適當坡度(以1．0一1.5%為宜)，并具有良好的排水系統(tǒng)。

5．6．4 墻壁應(yīng)選用淺色、防霉、防滲透、無毒的材料鋪砌或覆涂，表面應(yīng)平整光滑、便于沖洗消毒。頂角、墻角、地角呈弧形、防止污垢積存并便于清洗。

5．6．5 天花板應(yīng)選用不吸水、表面光潔、防霉、防滲漏的淺色材料涂覆或裝修，要有適當坡度，在結(jié)構(gòu)上能起到減少凝結(jié)水滴落的效果。

5．6．6 門窗應(yīng)嚴密，采用不變形、耐腐蝕的材料制成。如果有內(nèi)窗臺應(yīng)下斜45度。門窗必須設(shè)有效的防蚊、蠅、蟲設(shè)施。門應(yīng)能自動關(guān)閉且閉合嚴實。

5．6．7 通風設(shè)備 車間必須安裝通風設(shè)備。其氣流流向應(yīng)避免從非清潔區(qū)域流向清潔區(qū)域。通風口必須安裝易于清洗、更換的耐腐蝕防護罩，進氣口必須距地面2m以上，并遠離污染源和排氣口。

5．6．8 采光、照明 車間或工作面應(yīng)有充足的自然采光或人工照明。加工場所工作面的照度不應(yīng)低于220 lx；其他場所不應(yīng)低于 l10 lx。車間內(nèi)安裝在生產(chǎn)線上方的燈具必須有安全防護裝置，以防燈具破碎而污染食品。

5．6．9 車間內(nèi)的架空構(gòu)件和滑槽等必須便于清潔，能防止積塵、凝水和生霉。

5．6．10 清洗(瓶、蓋)車間和灌裝車間

5．6．10．1 清洗及灌裝車間應(yīng)密閉并設(shè)空氣凈化裝置、空氣溫度調(diào)節(jié)裝置和空氣消毒設(shè)施。

5．6．10．2 應(yīng)采用合理的機械通風設(shè)施，確保氣流從清潔區(qū)流向非清潔區(qū)。

5．6．10．3 清洗車間應(yīng)為10萬級潔凈廠房,灌裝車間應(yīng)為1000級潔凈廠房，或全室10000級，生產(chǎn)線局部100級。

5．6．10．4 潔凈廠房的設(shè)計與建造應(yīng)符合 gbj73的要求。

5．6．10.5 清洗及灌裝車間的溫度應(yīng)控制在15～27℃之間，濕度以控制在50％以下為宜。

5．6．10．6 灌裝車間的建筑結(jié)構(gòu)及內(nèi)部設(shè)施應(yīng)能防潮、防塵、便于清洗消毒。

5．6．10．7 潔凈車間入口處應(yīng)分別設(shè)有人員和物料的凈化設(shè)施。

5．7 廢水、廢物排放系統(tǒng)

5．7．1 必須設(shè)有廢水、廢物排放系統(tǒng)。

5．7．2 所有廢水排放管道(包括下水道)必須能適應(yīng)廢物排放高峰的.要求，且建造方式應(yīng)避免對礦泉水的污染。

5．7．3 將廢物從廠區(qū)內(nèi)清除之前，應(yīng)設(shè)有密閉式廢物貯存設(shè)施，其設(shè)計應(yīng)能防止有害動物、昆蟲的侵入，并且避免對天然礦泉水和廠區(qū)環(huán)境的污染。

5．8 設(shè)備、工器具和管道

5．8．1 凡接觸灌裝用礦泉水的設(shè)備、工器具和管道，必須采用無毒、無異味、耐腐蝕、易清洗和不至于改變原天然礦泉水水質(zhì)的材料制作(宜用不銹鋼材料)，表面應(yīng)光滑、無吸附性、無凹坑、無剝脫、無縫隙。

5．8．2 與灌裝用礦泉水接觸的設(shè)備、管道應(yīng)邊角圓滑，無死角，無盲端，不易積垢，不滲漏，便于拆卸、清洗和消毒。

5．8．3 灌裝用礦泉水輸送管道應(yīng)設(shè)排污閥或排污口，便于清洗排污和消毒。

5．8．4 灌裝用礦泉水與其他生產(chǎn)用水的輸送管道和設(shè)備應(yīng)彼此間完全分開，無交叉接觸。不同用途的供水管道應(yīng)徐以不同的顏色，以示區(qū)別。

5．9 衛(wèi)生設(shè)施

5．9．1 洗手消毒設(shè)施

5．9．1．1 洗手設(shè)施應(yīng)分別設(shè)置在車間進口處和車間內(nèi)適當?shù)攸c，其開關(guān)應(yīng)采用非手動式，龍頭按每10人一個設(shè)置，并不得少于2個。

5．9．1．2 洗手設(shè)施還應(yīng)設(shè)有免關(guān)式洗滌劑和消毒液的分配器和干手裝置(熱風、消毒紙巾等)。

5．9. 1. 3 生產(chǎn)車間進口處必須有與通道等寬，長1.5m以上的鞋靴消毒設(shè)施。

5. 9．2 設(shè)備和工器具消毒設(shè)施 生產(chǎn)車間內(nèi)應(yīng)配置設(shè)備和工器具的消毒設(shè)施。設(shè)備和管道的清洗消毒建議使用 cip洗消系統(tǒng)。

5. 9．3 更-衣室 必須設(shè)有與職工人數(shù)相適應(yīng)的儲衣柜、鞋架。更-衣室應(yīng)與生產(chǎn)車間相連接。

5. 9．4 淋浴室

5．9．4．1 必須設(shè)有與職工人數(shù)相匹配的淋浴室，淋浴器按每班工作人員計每20人設(shè)置 1個，并不得少于2個。

5．9．4．2 淋浴室應(yīng)設(shè)置通風排氣設(shè)施以保持相對負壓，必要時設(shè)置采暖設(shè)備。

5．9．5 廁所

5. 9．5．1 廁所設(shè)置應(yīng)有利于生產(chǎn)和衛(wèi)生，其數(shù)量和便池坑位應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)需要和人員情況適當設(shè)置。

5．9．5. 2 生產(chǎn)車間的廁所應(yīng)設(shè)置在車間外側(cè)，并一律為水沖式，備有洗手設(shè)施和干手裝置，其入口不得正對車間門，要避開通道，其排污管道應(yīng)與車間排水管道分設(shè)。

6 工廠的衛(wèi)生管理

6．1 機構(gòu)

6. 1．1 必須建立相應(yīng)的衛(wèi)生管理機構(gòu)，對本單位的食品衛(wèi)生工作進行全面管理。

6．1．2 管理機構(gòu)應(yīng)配備經(jīng)專業(yè)培訓的專職或兼職的食品衛(wèi)生管理人員。

6．2 職責(任務(wù))

6．2. 1 宣傳和貫徹食品衛(wèi)生法規(guī)和有關(guān)規(guī)章制度，監(jiān)督、檢查在本單位執(zhí)行情況，定期向當?shù)匦l(wèi)生行政部門報告。

6．2. 2 制定和修改本單位的各項衛(wèi)生管理制度和規(guī)劃。

6．2. 3 組織衛(wèi)生宣傳教育工作，培訓食品從業(yè)人員。

6．2. 4 定期進行本單位從業(yè)人員的健康檢查，并作好處理工作。

6．3 維修、保養(yǎng)工作

6．3．1 廠房和各種機械設(shè)備、裝置、設(shè)施、給排水系統(tǒng)等均應(yīng)保持良好狀態(tài)，確保正常運行和整齊潔凈。

6．3．2 正常情況下，每年至少對廠房、設(shè)備、管道進行一次全面檢修。

6．4 清洗和消毒工作

6. 4. 1 應(yīng)制訂有效的清洗和消毒方法及制度，以保證全廠所有車間和場所部得到適當?shù)那鍧?，防止食品污染?/p>

6. 4. 2 清潔、消毒方法必須安全、衛(wèi)生，所采用的消毒藥劑必須經(jīng)衛(wèi)生行政部門批準。

6. 4. 3 班前應(yīng)對礦泉水生產(chǎn)車間的設(shè)備、工器具、管道等進行清洗和消毒。

6．4．4 班后應(yīng)清洗加工場地的地面、墻壁，必要時進行消毒。

6．4．5 車間、設(shè)備、工器具用洗滌劑和消毒劑處理后，殘留的洗消劑應(yīng)該在車間和設(shè)備等重新使用前徹底沖洗干凈。

6．4．6 空調(diào)機及凈化空氣口至少半年清洗一次。

6．4．7 存放廢物的設(shè)施必須及時清除其中廢物，避免外溢；要經(jīng)常對存放廢物的設(shè)施和容器進行清洗消毒。

6．5 除蟲滅害

6．5．1 廠區(qū)及廠區(qū)周圍應(yīng)定期除蟲滅害，防止害蟲孳生。

6．5．2 只有在其他防治措施不奏效的情況下，方可使用殺蟲劑。使用殺蟲劑時，不得污染天然礦泉水的水源及生產(chǎn)設(shè)備、管道、工器具和容器。用藥后將所有設(shè)備、工具和容器徹底清洗,消除污染。

6. 6 有毒有害物品管理 殺蟲劑或其他對健康有害的物品應(yīng)在明顯處標示"有毒品"字樣，貯存于專門庫房內(nèi)，并有專人保管。

6．7 廠區(qū)內(nèi)禁止飼養(yǎng)家禽、家畜。

7 個人衛(wèi)生與健康要求

7．1 礦泉水生產(chǎn)及有關(guān)人員每年至少進行一次健康檢查。新參加或臨時參加工作的人員，必須經(jīng)健康檢查，取得健康合格證后方可參加工作。

7．2 凡患有下列疾病之一者，不得在礦泉水生產(chǎn)車間工作： 痢疾、傷寒、病毒性肝炎等消化道傳染病(包括病源攜帶者)，活動性肺結(jié)核，皮膚病以及其他有礙食品衛(wèi)生的疾病。

7. 3 礦泉水生產(chǎn)及有關(guān)人員上崗前，須先經(jīng)過衛(wèi)生培訓，取得培訓合格證后方可上崗工作。

7. 4 個人衛(wèi)生

7．4. 1 礦泉水生產(chǎn)人員必須保持良好的個人衛(wèi)生，不得留長指甲和涂指甲油，勤理發(fā)、勤洗澡、勤換衣。

7. 4．2 進車間前，必須穿戴整潔的工作服、工作帽、工作鞋靴，工作服應(yīng)蓋住外衣，頭發(fā)不得露于帽外，洗手消毒。

7．4．3 洗手要求 礦泉水生產(chǎn)人員上崗后遇下述情況之一者，必須洗手消毒，工廠應(yīng)有監(jiān)督措施：

---- ――上廁所之后；

---- ――處理被污染的物品之后，

---- ――從事與生產(chǎn)無關(guān)的其他活動之后。

7．4．4 不得將手表和各種飾物及與生產(chǎn)無關(guān)的個人用品帶入車間。

7．4．5 不得穿工作服、鞋進入廁所或離開車間。

7．4．6 灌裝線生產(chǎn)人員上崗前應(yīng)沐浴，工作時應(yīng)帶口罩，其工作服、工作帽和口罩應(yīng)每天清洗消毒(一次性口罩除外)。

7．4．7 有皮膚切口或傷口的工人不得繼續(xù)從事灌裝線上的工作。

7. 4．8 嚴禁在車間內(nèi)吸煙、吃食物及做其他有礙食品衛(wèi)生的活動。

7．4．9 進入生產(chǎn)加工車間的其他人員(包括參觀人員)均應(yīng)遵守中規(guī)章的規(guī)定。

8 生產(chǎn)過程的衛(wèi)生要求

8. 1 水源水的衛(wèi)生

8．1．1 水源水質(zhì)應(yīng)符合 gb 8537飲用天然礦泉水規(guī)定的各項指標的要求。

8．1．2 為了保證飲用天然礦泉水良好和穩(wěn)定的質(zhì)量，在生產(chǎn)期間應(yīng)對水源水質(zhì)定期監(jiān)測界限指標和如下有衛(wèi)生學意義的指標：感官要求、亞硝酸鹽、耗氧量、微生物各項指標。

8．1．3 監(jiān)測時間

界限指標：每四個月監(jiān)測一次，

亞硝酸鹽、耗氧量：每四個月監(jiān)測一次，豐水期加測一次。

感官要求、微生物指標：豐水期每15天監(jiān)測一次，

平水期和枯水期每月監(jiān)測一次。

8．1．4 一旦監(jiān)測結(jié)果達不到有關(guān)標準要求，必須立即采取糾正措施。

8．2 水處理工藝衛(wèi)生 在保證礦泉水的微生物指標符合標準和不改變飲用天然礦泉水特性與主要成份的條件下，允許采取暴氣、傾析、過濾和除去(或加入)二氧化碳等生產(chǎn)工藝。礦泉水生產(chǎn)的具體工藝流程要根據(jù)該水源水的化學類型、水質(zhì)特性合理地確定，以免成品發(fā)生微生物污染和嚴重影響感官的礦物質(zhì)沉淀。

8．2．1 暴氣 如采用除鐵、錳暴氣工藝，應(yīng)采取有效措施防止外界微生物對礦泉水的污染。

8．2．2 過濾

8．2．2．1 凡采用多道過濾裝置的，應(yīng)逐級濾除水中的雜質(zhì)和微生物，避免過濾過程對礦泉水造成二次污染。臭氧氧化塔工序后的濾器必須由耐臭氧材料構(gòu)成。

8．2．2．2 過濾裝置所使用的活性炭濾器、砂芯濾器，中空纖維濾器或膜過濾器的過濾材料要定期清洗和更換。所更換的每批過濾材料使用前都必須作完整性試驗，檢查是否有泄漏。

8．2．3 滅菌

8．2．3．1 凡采用臭氧裝置對礦泉水進行滅菌的，應(yīng)控制好進入臭氧氧化塔中臭氧的濃度和礦泉水流速，其臭氧在水中濃度要依據(jù)氣溫、水質(zhì)、ph值和水中還原性物質(zhì)的多少加以調(diào)節(jié)，以達到滅菌效果。

8．2．3．2 凡采用紫外線消毒裝置的，應(yīng)注意選擇紫外線燈類型(其波長應(yīng)包括2.5×10-7m-2.8×10-7m的殺菌峰值波長)，水層不超過2cm，并控制流速。應(yīng)保持紫外線燈管表面清潔；根據(jù)燈管使用壽命定期進行更換。

8．2．3．3 通過滅菌處理的礦泉水的菌落總數(shù)(個／ml)，霉菌計數(shù)(個／ml)和大腸菌群(個／100ml)均不得檢出(按 gb4789規(guī)定的檢驗方法進行檢驗)。

8．2．3．4 嚴格在礦泉水中加入任何消毒劑、防腐劑。

8．3 包裝容器

8．3．1 礦泉水的包裝材料應(yīng)符合國家食品衛(wèi)生標準的要求。

8．3．2 外購的瓶子和瓶蓋在運輸和貯藏過程中應(yīng)使用干凈的容器或包裝袋包裝；運輸車廂和貯存包裝容器的倉庫必須保持清潔，并有防塵，防污染措施。

8．3．3 瓶子和瓶蓋在灌裝前必須經(jīng)過嚴格清洗消毒，其清洗設(shè)備應(yīng)自動化(不應(yīng)用手工操作)。

8．3. 4 經(jīng)洗消處理的包裝瓶、蓋的菌落總數(shù)、大腸菌群和霉菌均不得檢出，不得有消毒劑殘留。

8．4 灌裝與封蓋

8．4．1 開采或處理后的天然礦泉水不得以容器或水罐車裝運至異地進行灌裝。

8．4．2 洗凈的瓶子應(yīng)經(jīng)過最短的距離輸送到灌裝機。

8. 4．3 灌裝與封蓋設(shè)備應(yīng)自動化，不得用人工灌裝和封蓋。

8．4. 4 用于封蓋的方法、設(shè)備及材料應(yīng)能確保封口嚴密，并且不損害容器，不污染礦泉水。

8. 5 檢瓶

8．5．1 工廠應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)量配備空瓶、成品瓶檢驗人員。檢瓶人員的視力，兩眼必須在1.0以上，并不得有色盲。檢瓶員上崗前至少經(jīng)兩周以上檢瓶訓練。

8. 5．2 檢瓶光源照度應(yīng)在800 lx以上。

8．5．3 檢瓶操作

8．5．3．1 工廠應(yīng)規(guī)定檢瓶人員最長連續(xù)作業(yè)時間，以保證檢瓶效果。以下列檢瓶速度和連續(xù)檢瓶時間為宜：

-------- 檢瓶速度 -------- 連續(xù)檢瓶時間

---- 100個以下／min -------- 40min以內(nèi)

---- 100個以上／min -------- 30min以內(nèi)

8．5．3．2 灌裝封蓋后必須逐個檢查外觀、灌裝量、容器狀況及封蓋嚴密性等。

8．6 成品標簽

8．6．1 產(chǎn)品標簽應(yīng)符合 gb7718的規(guī)定。

8．6．2 產(chǎn)品標簽上應(yīng)標明礦泉水水源地的名稱，通過國家級(或省級)鑒定的批準文號及特征性界限組分含量范圍。

9 成品貯藏運輸?shù)男l(wèi)生要求

9. 1 經(jīng)檢驗合格的成品應(yīng)貯存于成品庫，并按品種、批次分類存放，防止相互混雜。成品庫不得貯存有毒、有害物品或其他有礙食品衛(wèi)生的物品。

9．2 成品堆放時，與地面、墻壁應(yīng)有一定距離，便于通風。嚴禁露天堆放、日曬、雨淋或靠近熱源。

9．3 成品庫要干燥、通風，設(shè)有防塵、防鼠、防蟲等設(shè)施。要定期洗掃、消毒，保持衛(wèi)生。

9．4 成品在貯存期間應(yīng)定期對其進行檢查，以保證其衛(wèi)生質(zhì)量。

9．5 成品運輸時，不得與有毒、有害、有腐蝕性的物品混裝。

9. 6 各種運輸工具、車輛應(yīng)隨時清洗、定期消毒，保證清潔衛(wèi)生。

10 衛(wèi)生和質(zhì)量檢驗管理

10．1 工廠必須制定完善的衛(wèi)生質(zhì)量檢驗制度。

10．2 應(yīng)設(shè)立與生產(chǎn)能力相適應(yīng)的衛(wèi)生和質(zhì)量檢驗室，配備經(jīng)專業(yè)培訓并經(jīng)專業(yè)考核合格的檢驗人員。

10. 3 檢驗室至少應(yīng)具備檢驗下述衛(wèi)生指標的能力：菌落總數(shù)、霉菌計數(shù)、大腸菌群、亞硝酸鹽、臭氧和洗消劑的殘留量。

10. 4 檢驗室應(yīng)配備檢驗上述指標相應(yīng)的儀器和設(shè)備。檢驗用的儀器設(shè)備，應(yīng)定期檢定，及時維修，使處于良好狀態(tài)，以保證檢驗數(shù)據(jù)的準確。

10. 5 應(yīng)按國家規(guī)定的衛(wèi)生標準和檢驗方法進行檢驗,要逐批次對出廠前的成品進行檢驗并記錄檢驗結(jié)果。檢驗合格并簽發(fā)質(zhì)量合格單的產(chǎn)品方可出廠。

10. 6 各項檢驗記錄至少保留兩年，以備查。

純凈水廠申請書范本篇四

工作總結(jié)是黨政機關(guān)、企事業(yè)單位、社會團體常用的一種文體,一般分為綜合性工作總結(jié)和專題性工作總結(jié)兩大類。今天本站小編給大家整理了純凈水廠上。

希望對大家有所幫助。

20xx年我們水廠承包基礎(chǔ)商品水量為510萬立方米。面臨著勘探局的嚴峻形勢，年初我們歡水廠領(lǐng)導班子根據(jù)水廠實際情況，制訂了全年的工作部署，確立了工作重點，時至今日，在全體員工的共同努力下，我們圓滿的完成了水廠各項生產(chǎn)工作。

一年來，我們本著“爭創(chuàng)一流的生產(chǎn)、生活、人文環(huán)境;爭創(chuàng)有凝聚力、有戰(zhàn)斗力、有影響力一流的水廠;爭創(chuàng)公司里最優(yōu)秀、最先進的品牌;爭創(chuàng)一流的經(jīng)濟效益”的指導思想，緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作的重點，從強化基礎(chǔ)管理工作入手，朝著實現(xiàn)經(jīng)濟最大化方向努力，充分調(diào)動職工積極性、能動性，從而，實現(xiàn)了企業(yè)管理上水平、經(jīng)濟效益有提高的奮斗目標。面臨著供水商品水量在全局范圍內(nèi)仍繼續(xù)呈現(xiàn)持續(xù)下滑的趨勢，經(jīng)過全體職工的共同努力，全年共完成商品水量4730351立方米(扣除歡六水源停產(chǎn)損失40萬立方米)，全年超額完成商品水量30351立方米，各項經(jīng)營成本均控制在指標范圍內(nèi);生產(chǎn)工作及水源站基礎(chǔ)建設(shè)方面也取得了較好的成績，現(xiàn)將全年總結(jié)如下：

一、生產(chǎn)運行方面。

1、標準化水源站建設(shè)方面。

今年水廠將標準化工作作為全年的工作主線，各項工作都圍繞標準化工作來開展，由水廠主要領(lǐng)導親自主抓，并成立了標準化管理委員會，下設(shè)表閥井管理小組、水源站現(xiàn)場管理小組、單井管理小組、基礎(chǔ)資料管理小組，各小組由專人負責，定期對各項工作進行檢查、整改。

針對公司的文件精神及考核細則，水廠成立了“千分制考核”專項領(lǐng)導小組，班子成員親自承包班組，各項考核項目均有專人負責。針對今年的各項工作，水廠領(lǐng)導在年初就定下了“親自主抓、親自參加、親自安排、親自落實、以身作則”的工作作風。

勞動競賽這一光榮傳統(tǒng)是調(diào)動員工積極性的有效形式，活動的關(guān)鍵是要有創(chuàng)新，適應(yīng)新形勢的變化貼近實際求實效。在去年的基礎(chǔ)上，水廠今年將評比細則更加的細化。水廠每月對水源站進行一次評比活動，評比活動包括技術(shù)設(shè)備、安全管理、環(huán)境衛(wèi)生、單井管理等方面。通過這些評比活動，使得水源站的各項管理工作都上了一個新的臺階。在評比中，水廠要求考評人必須做到公正、公平的打分。并在評比后由專人進行匯總并對水源站進行通報，對評比第一名的水源站嘉獎200元。通過這些評比活動，有力的激發(fā)調(diào)動了員工的工作熱情，效果顯著。愛崗愛站的人多了、敬崗敬業(yè)的多了、出謀劃策的人多。為了能使班組爭先創(chuàng)優(yōu)，鉆二水源的女班長高冬梅同志，每天都任勞任怨的堅持在自己的崗位上;老黨員鮑春富、張繼柏同志經(jīng)常性的義務(wù)獻工來協(xié)助班組工作。

水廠針對水源單井管理的薄弱環(huán)節(jié)開展了“黨員示范崗”活動，確立了五座“黨員示范井”，以黨員的先鋒模范作用來帶動水廠整體工作的提高。由付偉同志負責的歡六水源601#、602#在公司歷次檢查中都受到好評。

今年水廠繼續(xù)要求水源站運行工實行了掛牌上崗制度，對員工要求統(tǒng)一著裝，統(tǒng)一掛牌，并就此項活動加大檢查力度。同時水廠還就作業(yè)指導書的上墻管理進行了統(tǒng)一規(guī)范，對三座水源站的作業(yè)指導書都統(tǒng)一重新繪制，并進行上墻管理。使職工時時刻刻能把作業(yè)指導書上的內(nèi)容牢記于心。

2、安全生產(chǎn)方面。

今年，水廠將生產(chǎn)運行重點落實在各水源站內(nèi)系統(tǒng)運行方案的調(diào)配及加強水質(zhì)管理工作上。合理的將水源井與供水系統(tǒng)進行了調(diào)配，杜絕了“大馬拉小車”的現(xiàn)象。水廠時刻對職工進行安全教育，并在“安全生產(chǎn)月”期間大力宣傳安全知識，對職工貫徹安全意識，讓職工把安全生產(chǎn)放在工作的首位，實行了嚴格的崗位制度、交接班制度，統(tǒng)一了廠服，正是由于領(lǐng)導的嚴格管理和職工的重視，使得水廠全年安全工作取得了較好的成績，各水源站無任何生產(chǎn)事故發(fā)生。

為了更好的抓好安全生產(chǎn)管理，水廠于今年下半年開展了一次以“六個千”為內(nèi)容的活動，即千次巡檢無漏點、千次報表無涂改、千次化驗無差錯、千次修保無返工、千次操作無失誤、千天生產(chǎn)無事故。此項活動的開展更加有利于各項安全生產(chǎn)的開展。

設(shè)備的平穩(wěn)運行離不開維修班全體同志的共同努力，正是由于他們強烈的工作責任心，使得水廠即使在炎熱的夏季也能順利完成公司下達的離心泵一保、二保、大修、單井提下泵、加氯機維修保養(yǎng)、表閥井流程防腐等計劃內(nèi)工作。水廠還開展了多次安全知識競賽，使廣大職工深切的感受到安全的重要性。同時水廠還組織維修班、技術(shù)組等有關(guān)同志進行兩周一次的水源站安全大檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)了很多的安全隱患。例如在檢查中發(fā)現(xiàn)404#單井內(nèi)電纜漏電，經(jīng)過電工緊急處理避免了重大安全事故的發(fā)生;針對歡601#、602#單井外電纜漏電問題進行了整改，改為加套管入地。水廠在每次發(fā)現(xiàn)后都立即整改，避免了多次事故的發(fā)生。

今年水廠嚴格執(zhí)行設(shè)備的一、二、三級保養(yǎng)，逐個設(shè)備的統(tǒng)計、分類，認真執(zhí)行保養(yǎng)時間采取專人負責，掛牌管理制度，做到不拖欠一臺設(shè)備漏失保養(yǎng)維修;加強對設(shè)備、管線的防腐工作，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。加強水源單井的維護管理。同時水廠成立檢查小組，對水源站進行定期或不定期的檢查。在檢查中發(fā)現(xiàn)，三座水源站泵類及配電設(shè)施標牌有的損壞，有的丟失，有的不規(guī)范。水廠領(lǐng)導根據(jù)這一現(xiàn)象投入了一定資金，將各水源站所有標牌按規(guī)范統(tǒng)一進行了更換。統(tǒng)一更換后的設(shè)備標牌，顯的更加規(guī)范化。

水質(zhì)的好壞在用戶中一直是很敏感的，水廠在這一方面下了很大力度，堅持長抓不懈，時刻保證水源站的水質(zhì)檢測工作和消毒系統(tǒng)的正常運行。為了加強夏季細菌傳染的預防工作，水廠組織本廠職工對歡四過濾池、回收池，鉆二回收池進行了清洗，并購買了大量漂白粉等消毒劑，堅持對水源站內(nèi)的過濾系統(tǒng)和回收池進行定期消毒，以確保水質(zhì)，切斷傳染源。

二、經(jīng)營管理方面。

1、水費收繳方面。

為了完成承包指標，水廠在年初將計劃完成的510萬立方米的商品水量進行季度、月分解。一年來，水廠以分解的實際水量為工作目標來部署每一端時期生產(chǎn)任務(wù)。

針對**地區(qū)供水管網(wǎng)的復雜性和用戶的分散性，水廠在今年3月份深入開展了供水調(diào)查工作，水廠對營業(yè)室合理進行調(diào)整，充實營業(yè)室人員，加大工作力度。營業(yè)室成員在胡林會副廠長的帶領(lǐng)下，每天奔波于歡采和鉆二之間，對所轄區(qū)域的供水管網(wǎng)走向進行了解，以便杜絕跑水、不收費現(xiàn)象。營業(yè)室成員還堅持經(jīng)常性的管線巡查，堅持每周進行抄表一次，及時了解水表運行動態(tài)，避免水量損失，同時，水廠還進一步做好與各用戶的溝通協(xié)調(diào)工作，加大了水費的收繳力度。

由于物業(yè)公司的成立，**地區(qū)增加了70多塊水表井，增加了用戶結(jié)算單位，各單位又都在細算經(jīng)營成本帳，所以水費收繳工作顯得尤為重要也十分困難。特別是歡采物業(yè)公司，他們耗資十幾萬元安裝監(jiān)抄水表，對水廠的正常收費工作形成了很大障礙，加上今年的承包任務(wù)較重。為此，水廠領(lǐng)導年初就要求抄表工對水廠所屬的近80塊水表每周抄一次表數(shù)，防止因水表損失及表輪被卡等原因造成的水量損失。在工作中，營業(yè)室的班長鮑春富同志不顧身體不適，堅持每周一次的抄表巡線工作，及時的發(fā)現(xiàn)了水表損壞、管線漏點等多次，為水廠挽回了不必要的經(jīng)濟損失，同時他們工作也取得了較好的成績，順利完成了全年的經(jīng)營指標。

2、成本控制方面。

今年來隨著油田改革和結(jié)構(gòu)調(diào)整的不斷深入，給我們生產(chǎn)經(jīng)營形勢帶來了巨大變化，各用水戶以節(jié)約用水為突破口，來降低成本，使我們水廠經(jīng)營狀況遇到前所未有的挑戰(zhàn)。20xx年歡水廠內(nèi)部承包指標已經(jīng)壓縮到極端緊張狀態(tài)，為了保證完成任務(wù)，我們?nèi)婧粚嵏黜椈A(chǔ)工作，減少水廠管理上的漏洞。積極深入開展“管理創(chuàng)新增效年”活動，嚴格控制非生產(chǎn)性支出，大力壓縮管理費用，帶動職工從大處著眼，小處做起，從點滴入手挖潛增效。全廠上下營造出一個人人爭做貢獻的濃厚氛圍。在這種環(huán)境下，我們水廠在抓好大的方面的同時把修舊利廢工作與班組職工的獎金掛鉤，引導職工大處著眼，小處著手，從自己的崗位做起盡可能的節(jié)約成本降低消耗，挖潛增效。

以往，水廠每次修理單井提出的潛水泵機組不是送到其他單位修理，就是放到庫房閑置，使得維修費用較大，為了從根本上解決這一問題，維修班人員通過努力鉆研潛水泵的維修業(yè)務(wù)，熟練的掌握了潛水泵機組的維修技術(shù)，今年以來，水廠維修班人員共計組裝電潛泵機組6臺次，節(jié)約修理費6萬余元。歡四水源站有9個電動閥，每年的修理、維護、保養(yǎng)都由廠家來進行維修，費用支出較大。今年，水廠維修班人員通過學習，掌握了維修保養(yǎng)技術(shù)，這樣一來，水廠每年可節(jié)約修理費達9000余元。水廠605#、606#及409#、410#水源單井長期處于閑置狀態(tài)，為了節(jié)約生產(chǎn)費用，水廠將這四套電機組提取上來，并對揚水管進行了除銹防腐，以便再利用，對四套電潛泵經(jīng)過自行維修后都能投入正常使用，僅此一項就節(jié)約費用達5萬余元。同時電容費占去了每年水廠電費的很大一塊開支，我們結(jié)合生產(chǎn)和水的實際情況停用閑置變壓器，降低電容費。將鉆二水源站500kva的變壓器降為200kva，停運了605#606#、409#410#水源單井使用的200kw變壓器，為水廠節(jié)約容量費達6萬元。

三、隊伍建設(shè)方面。

1、職工教育方面。

我們根據(jù)生產(chǎn)運行實際情況，年初新制定了職工教育培訓計劃、培訓科目、培訓內(nèi)容，并有專人授課，同時到工作崗位進行實際操作演練，讓每位職工都認識到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性，為增加培訓力度和知識面，水廠把技術(shù)培訓同hse體系培訓、iso9001質(zhì)量體系培訓工作結(jié)合在一起，堅持每周一課，嚴格按照“四個一”的要求對職工進行培訓，水廠不定期考試，以促進職工學習技術(shù)。通過培訓工作，提高了職工隊伍的整體素質(zhì)，加深了職工的崗位意識、責任意識、安全意識及質(zhì)量意識。

為了能更好的開展各項工作，今年水廠根據(jù)實際情況繼續(xù)學習其他單位進行學習以補充自己的不足。先后去曙采作業(yè)六區(qū)、歡二聯(lián)合站、歡工程處作業(yè)一公司、歡特油集輸?shù)葐挝粎⒂^與學習，看看人家是怎么管理的。每次參觀學習后，水廠都組織座談會來查看自己的不足。通過學習，我們也學到了很多先進經(jīng)驗，并得到了實施。像設(shè)備掛牌管理、交接班制度管理卡、巡回檢查卡等都得到了實施，并取得了很好的效果。

為了增強職工責任感使命感，我們認真開展了以《形勢、目標、責任》為主題的形勢任務(wù)教育活動，讓職工了解當前形勢，確立自己工作目標。

另外，我們水廠圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這個中心，開展內(nèi)容豐富形勢多樣的競賽活動，增強了職工的整體素質(zhì)。例如開展了“兩個條例”知識競賽、運行泵工的水質(zhì)化驗競賽、“節(jié)成本、降能耗、堵漏洞、精細管理、增效益”勞動競賽、安全知識競賽等。

在公司教育培訓中心領(lǐng)導及水廠領(lǐng)導的大力支持下，水廠于20xx年10月順利舉辦了第七屆水泵操作工技術(shù)比賽。本次比賽以理論考試與實際操作考試相結(jié)合的方式進行，并由郭立軍、楊寶明、胡林會、司志鵬組成了評卷小組，采取當場打分，取平均分的方式。考試成績真實，評出了孫巧華、趙成、王麗為、李麗華等人為水廠技術(shù)能手，并進行獎勵。此舉大大提高了職工學文化的積極性與自覺性。同時在公司舉辦的技術(shù)表演賽中，歡水廠取得了團體總分第一名的好成績。

隨著生活水平的提高，人們對于純凈水的需求在不斷提高，今年上半年，在領(lǐng)導正確方針的指導以及各部門的積極配合下，比去年同期取得了較好的成績。

今年1—6月我們完成了111062桶純凈水的任務(wù)量，相比去年的88173桶增長了百分之三十，這其中有天山純凈水69556桶，天山秀純凈水41506桶。同時天山秀純凈水又自銷了11765桶。

今年全年的任務(wù)量是一百七十萬桶，上半年完成了總量的百分之六點五，相對于總?cè)蝿?wù)量，我們的產(chǎn)量還是有一定差距，我們的工作仍舊艱巨。這其中的原因主要是由于人員調(diào)動頻繁有關(guān)。

天山純凈水的成本為0.56，天山秀的成本為0.51，成本相差0.05，天山純凈水比天山秀產(chǎn)量更大，可以從兩種礦泉水的銷售量，考慮下半年調(diào)整兩種礦泉水的各自產(chǎn)量達到利益最大化。

下半年七八九月份是飲水高峰期，要抓住這良好的時機，多產(chǎn)，多銷，盡量完成百分之八十的任務(wù)量。在純凈水的行業(yè)中，我們的所遇到的競爭力是非常大的，近年來，各種品牌純凈水層出不窮，想要在市場上占據(jù)穩(wěn)固的地位，在做好自身純凈水質(zhì)量的同時我們要采取一系列切實可行的措施。

對于市場上的純凈水來說，我廠生產(chǎn)的并不比其他品牌差，然而要穩(wěn)固市場地位，我們首先要提高我們產(chǎn)品的知名度，固定的客源，打開更大的市場。

對于這些出現(xiàn)的問題，我總結(jié)了以下幾點。

一、在下半年中，我們將減少員工的頻繁調(diào)動，在各大地點采取分區(qū)域設(shè)立送水代理，就是一個或者幾個人固定負責一片區(qū)域。

二、要想在市場上占據(jù)更大的純凈水份額，我們將采取多開設(shè)新代辦點，爭取做到不管在哪個區(qū)域都能夠在三十分鐘內(nèi)送水上任何一個家庭和單位。

三、加大純凈水生產(chǎn)中對于質(zhì)量檢驗的力度，讓人們喝到放心水，滿意水，對顧客采取適當?shù)拇黉N活動，增加品牌的知名度。

四、穩(wěn)固客源，對于老客戶或者需求量特別大的客戶給以適當?shù)膬?yōu)惠，穩(wěn)定客源，同時可以上門對企業(yè)，公司，學校等飲水需求量大的機構(gòu)進行宣傳，招攬訂單。

這半年來，領(lǐng)導切實的正確指導，員工兢兢業(yè)業(yè)的努力，獲得了一定的成績。同時我們也要認識到自己工作中的不足，這些都將成為我們下半年不斷努力優(yōu)化的方向。忠心的希望我們的公司越辦越好。同時祝全廠員工身體健康，工作愉快。

20xx年，我們公司在集團公司的正確領(lǐng)導下，在有關(guān)部門的大力支持下，認真貫徹落實集團公司年初制定的考核目標，強化內(nèi)部管理，深挖內(nèi)部潛力，抓好市場營銷、確保安全質(zhì)量，依托集團主業(yè)發(fā)展。經(jīng)過全體干部職工的共同努力，克服了一系列困難，較好地完成工作任務(wù)，取得了一定的成績。現(xiàn)將我們公司20xx。

和20xx年工作思路具體報告如下：

一、20xx年工作回顧。

(一)真抓實干，出色完成經(jīng)濟指標。

20xx年，我們公司在集團公司的正確領(lǐng)導下，在全體干部職工的共同努力下，通過真抓實干，出色地完成全年經(jīng)濟指標。初步估算，今年1-12月份主營業(yè)務(wù)收入6347萬元，其他業(yè)務(wù)收入包括電和凈水303萬元，利潤總額251萬元，其中215萬元，三江40萬元，一方1萬元，上交所得稅65萬元，凈利潤達到186萬元。與去年相比產(chǎn)值增加了45%，利潤總額增加了20%。

(二)需求恢復、穩(wěn)定經(jīng)營，產(chǎn)銷回升，支撐業(yè)績。

20xx年，我們公司能在遭受世界金融危機影響的嚴峻形勢中取得良好業(yè)績是不容易的，這一方面是靠我們公司全體干部職工團結(jié)一致、齊心協(xié)力、頑強拼搏，另一方面靠國家宏觀經(jīng)濟調(diào)控，經(jīng)濟得到逐步回升。歸納起來，就是需求恢復，穩(wěn)定了我們公司的經(jīng)營;產(chǎn)銷回升，支撐了我們公司今年的業(yè)績。20xx年，我們公司新增聚合氯化鋁用戶2家，純凈水經(jīng)銷點3家，共銷售聚合氯化鋁11500噸，純凈水25萬桶，其中聚合氯化鋁銷售額達800萬元。物資銷量與去年相比增長1.6倍，銷售額達到5372萬元，其中外埠招標平臺中標526萬元。物業(yè)費共收取128萬元，水電空調(diào)費228萬元。

(三)朝著既定目標，推進各項工作順利發(fā)展。

20xx年，我們公司朝著既定目標，堅定信心，不怕困難，勤奮努力，扎實推進各項工作順利發(fā)展，取得了較好的成績。

一是緊跟集團工程進度，保障管線物資供應(yīng)。我們公司協(xié)助集團水廠dn2800pccp管配送;積極做好黨灣污水廠技改閥門配套供應(yīng)，供水公司梅林大道dn1400、濱江路、江東路dn1200管等隨路管線工程材料配送。同時參與了東片區(qū)域一期工程管線配套材料投標工作，開創(chuàng)了首次投標并中標的歷史先河。

二是藥劑業(yè)務(wù)以開拓外銷業(yè)務(wù)，尋求長足發(fā)展。受金融危機的影響，我們公司上半年藥劑業(yè)務(wù)內(nèi)部銷量有所下降。在這不利形勢下，我們公司及時調(diào)整營銷策略，積極開拓外埠市場。通過努力，我們公司新增了二家客戶，依靠穩(wěn)定的外銷市場使全年的生產(chǎn)經(jīng)營形勢逆勢上揚，并為以后的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

三是順利完成了純凈水銷售經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變，轉(zhuǎn)移了運行成本。經(jīng)過一年的運行，我們公司取得了初步成效，完成了純凈水銷售經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變，轉(zhuǎn)移了運行成本。其次，我們公司今年還通過了省技術(shù)監(jiān)督局對公司純凈水“qs”的質(zhì)量認證，并在市、區(qū)的6次突擊抽檢中合部合格，這就為我們公司純凈水贏得了聲譽，為擴大純凈水銷售奠定了質(zhì)量基礎(chǔ)。

四是積極做好大樓設(shè)備管理，確保大樓正常運轉(zhuǎn)。我們公司今年更換了大樓ba自動控制系統(tǒng)主機;完成大樓電梯、監(jiān)控及四至五樓自來水供水管道等三項技術(shù)改造;全年設(shè)備完好率達到95%以上。

(四)強化內(nèi)部管理，向管理要效益。

管理出效益，我們公司始終重視管理，通過強化內(nèi)部管理，向管理要效益，取得了良好成效。

一是針對今年面臨的困難，我們公司牢固樹立“以效為本”的觀念，追求低成本發(fā)展，始終把降本增效貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營全過程，努力降低各項成本支出，切實提高了公司的經(jīng)濟效益。

二是嚴格財務(wù)管理，加強應(yīng)收帳款回收，保障資金需求。今年，我們公司嚴格財務(wù)管理，在抓好預算管理、成本管理等財務(wù)基礎(chǔ)管理的同時，切實強應(yīng)收帳款回收工作，做到有計劃，有任務(wù)，有措施，運用一切方法回收應(yīng)收帳款，全年共回收應(yīng)收帳款xx萬元，保障了公司正常生產(chǎn)經(jīng)營的資金需求。

四是加強臨時工管理，優(yōu)化人員配置。今年，我們公司通過結(jié)構(gòu)調(diào)整，減少了臨時工20多人，從而降低了勞動成本及福利支出。

五是建立健全。

規(guī)章制度。

嚴抓貫徹落實。規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證是取得良好經(jīng)濟效益的基礎(chǔ)。今年我們公司在原有比較健全的規(guī)章制度上結(jié)合工作實際結(jié)合新情況有針對性地又相繼出臺了一系列新的規(guī)章制度這些規(guī)章制度的出臺確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務(wù)的順利展開。在規(guī)章制度出臺后我們公司嚴抓貫徹落實保證規(guī)章制度執(zhí)行有效不走樣真正發(fā)揮規(guī)章制度的作用用規(guī)章制度管人管事促進了各項工作的發(fā)展。

六是加強安全管理，提高安全意識，確保生產(chǎn)安全。我們公司提高警惕，切實保證安全生產(chǎn)，要求每個干部職工在安全生產(chǎn)上時刻保持著警惕，牢記“安全是生命，生產(chǎn)保安全”的思想，做到安全就是公司最大效益，堅決杜絕安全事故。年初，我們公司與各部門簽訂了《安全生產(chǎn)目標責任書》，重點崗位則簽訂到個人。同時積極組織“百日消防大宣傳”、“安全生產(chǎn)月”等活動，舉辦了安全培訓2期。通過這些工作，嚴格落實安全管理制度，建立崗位責任制，做到責任到人，明確分工，切實提高了干部職工的安全意識，自覺在生產(chǎn)過程中遵守安全規(guī)定與安全紀律，把安全貫串于生產(chǎn)全過程，確保不出安全事故。

(五)黨政合作融洽，企業(yè)凝聚力得到增強。

要使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作得到健康持續(xù)發(fā)展，必須加強黨政合作，做到關(guān)系融洽，增強企業(yè)凝聚力和向心力，帶領(lǐng)全體干部職工聚精會神搞生產(chǎn)，一心一意謀發(fā)展。

一是學習實踐科學發(fā)展觀活動取得成效。在上級部門的正確領(lǐng)導下，今年我們公司積極認真地開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，嚴格按照上級領(lǐng)導部門的要求，組織抓好學習實踐活動，做到規(guī)定動作不少，學習時間不少，工作學習兩不誤，以科學發(fā)展觀促進各項工作開展，圓滿完成學習實踐科學發(fā)展觀活動的各項任務(wù)。同時以深入學習實踐科學發(fā)展觀為契機，全面開展三項主題調(diào)研，開展獻計獻策活動，為企業(yè)的科學發(fā)展提供有力依據(jù)。

二是加強黨建工作，提高黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。我們公司在抓黨建工作中嚴格黨組織生活，加強對黨員的教育管理。認真抓好“三會一課”制度的落實，堅持每年一次的專題組織生活會制度，堅持民主評議黨員制度，活躍黨內(nèi)的思想交流，督促黨員領(lǐng)導干部帶頭參加組織生活，切實提高了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為促進各項工作加快發(fā)展起到積極重要的作用。在實際工作中，我們公司既注重充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，更注重培育一支在各項工作中充分發(fā)揮先鋒模范作用的黨員隊伍。每個黨員既做政治上的強者，更當業(yè)務(wù)上的能人，在工作崗位上是遵紀守法的標兵;是管理上的骨干，是學習上的模范。支部今年發(fā)展預備黨員1名，入黨積極分子2名，給黨增添了新鮮血液。

三是加強隊伍建設(shè)，提升公司整體素質(zhì)。要搞好公司各項工作，隊伍建設(shè)是根本。我們公司切實擔負好管理職工的責任，牢固確立“以人為本”的管理理念，提升公司整體素質(zhì)，認真聽取職工的意見與建議，與職工同呼吸，共命運，加快各項工作發(fā)展。同時公司領(lǐng)導以自己的率先垂范、辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸素，充分調(diào)動每個職工的工作積極性，提高職工的綜合素質(zhì)，使大家團結(jié)一致，齊心協(xié)力，把公司各項工作搞好。

四是豐富活動載體，深化企業(yè)文化建設(shè)。在工作之余，我們公司積極組織各種文體活動，豐富職工業(yè)余生活，增強職工體質(zhì)，打造一個和諧溫馨的工作環(huán)境，積極參與集團首屆文化藝術(shù)節(jié)等系列活動，承辦攝影比賽活動。通過這些活動，豐富了活動載體，深化了企業(yè)文化建設(shè)。

(六)重點工作進展情況。

由于受臨江f泵站總體施工進度的影響，三江藥劑廠擴建項目至今未能如期開展。為此，我們公司目前主要在聯(lián)系圖紙設(shè)計單位，向有關(guān)配套設(shè)備單位進行咨詢。

二、存在問題及需解決困難。

回顧一年來的工作，我們公司取得了較好的成績，這些成績的取得與集團的正確領(lǐng)導、各職能部門的配合支持是密不可分的。我們公司在為取得成績感到喜悅的同時，也看到工作上存在的不足和困難，這些不足和困難都需要在今后的工作中加以提高和改進。

(一)注冊資金少。

隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴大，物資招投標平臺的不斷完善，注冊資金少所暴露的問題越來越明顯，難以開展對外投標業(yè)務(wù)，為此，需要增加注冊資本。

(二)管理力度需進一步加大。

我們公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理還有一些不盡人意的地方。因此，全面優(yōu)化管理手段和提高管理水平，成為明年公司重點努力的工作目標之一。

(三)員工的思想水平和綜合素質(zhì)有待提高。

雖經(jīng)過公司的引導和教育，員工的思想水平和綜合素質(zhì)比集團成立之初有了很大的提高，但隨著市場機制的準入，員工的服務(wù)意識、競爭意識有待進一步加強和完善。

(四)規(guī)章制度的落實還不夠全面到位。

我們公司的各項規(guī)章制度現(xiàn)已基本建立，并已在實踐中逐步地健全和完善。但是，有了好的制度，要全面貫徹落實才會產(chǎn)生效果，總的來說制度的執(zhí)行力有待加強。

20xx年，我們公司將繼續(xù)圍繞集團主業(yè)，提高服務(wù)意識推動各項業(yè)務(wù)發(fā)展，并通過精細化管理來提高經(jīng)濟效益。具體工作思路如下：

(一)加快推進藥劑廠擴建項目。

我們公司將加強與污水公司的聯(lián)系，配合f泵站的施工進度并及時有效地跟進，爭取早日建成投產(chǎn)。

(二)物資供應(yīng)在注冊資本等條件允許下。

我們公司一是積極參與外埠招投標平臺的投標工作;二是在保證集團物資供應(yīng)前提下，努力嘗試對外經(jīng)營;三是依托集團政策調(diào)整的有利因素，及時調(diào)整工作思路，做好污水公司物資搶修備庫工作。

(三)純凈水銷售模式的轉(zhuǎn)變已取得了一定成效。

我們公司明年工作重點將放在對經(jīng)銷商的監(jiān)管上，在繼續(xù)維持好原有大客戶業(yè)務(wù)的情況下，積極拓展外埠市場，并不斷提高產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量。

(四)進一步圍繞集團主業(yè)，做好各項后勤服務(wù)工作。

特別是供水調(diào)度大樓二期的物業(yè)要積極參與并做好接管準備;同時加強與外駐單位的溝通，以務(wù)實的工作態(tài)度，讓客戶滿意，樹立良好的企業(yè)形象。

(五)待條件成熟，準備對驗表中心場地進行整體規(guī)劃，整合有效資源。

初步設(shè)想拆除中心花園作為物資堆放倉庫，一樓作為一方公司車間，西側(cè)店面作為一方公司銷售部。閑置辦公樓規(guī)劃后準備發(fā)展樓宇經(jīng)濟或?qū)で蟾佑行У漠a(chǎn)業(yè)進行嘗試。

(六)繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)。

樹立科學全面的安全觀，將安全工作作為各項工作的基礎(chǔ)和前提，嚴格管理，狠抓落實，不斷完善各項。

應(yīng)急預案。

確保安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面。

(七)繼續(xù)加強隊伍建設(shè)。

通過加強培訓，努力提高干部員工的思想水平、綜合素質(zhì)和工作水平，樹立大局意識，全局觀念，提升公司的競爭力。

(八)繼續(xù)依托主業(yè)，搞好經(jīng)營，做好服務(wù)。

將緊緊圍繞集團中心任務(wù)開展各項工作，積極穩(wěn)固內(nèi)部市場，開拓外埠市場，達到經(jīng)營規(guī)模與服務(wù)質(zhì)量雙提升，保障集團良好后勤。

20xx年，我們公司認真努力工作，雖然取得了較好的成績，但是與集團的要求，與職工群眾對我們工作的希望相比，還是需要繼續(xù)努力和提高。今后，我們公司要繼續(xù)加強學習，掌握做好各項工作必備的知識與技能，以科學發(fā)展觀的要求對照自己，以求真務(wù)實的工作作風，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅破難，把各項工作提高到一個新的水平，再創(chuàng)佳績，為集團生產(chǎn)經(jīng)營與建設(shè)工作的發(fā)展，做出應(yīng)有的貢獻。

純凈水廠申請書范本篇五

經(jīng)甲.乙雙方友好協(xié)商,就甲乙方購買的_____zh-uf超濾凈水機機及安裝`服務(wù)的有關(guān)事宜,達成本合同以下條款。

一、甲方購買乙方系統(tǒng)產(chǎn)品的名稱號`數(shù)量`單價`金額如下：

產(chǎn)品名稱致能超濾凈水機一臺(產(chǎn)地：_______________廣州)。

主機型號：_______________zh-uf2/3。

數(shù)量：_______________1臺;普通冰熱飲水機1臺(565w);自動供水裝備置1套;不銹鋼長脛龍頭1個(出常溫水)。

二、系統(tǒng)產(chǎn)品的交貨時間`交貨地點`送貨方式：

1、本合同所簽訂的產(chǎn)品由乙方于20__________年12月日前安裝完畢交給甲方使用。

2、交貨及安裝地點在甲方指定所在地即辦公樓辦公室。

3、乙方派專業(yè)術(shù)人員將甲方購買的產(chǎn)品送到甲方所在地并安裝調(diào)試完畢。

三、安裝系統(tǒng)：

1、甲方負責提供安裝地點。

2、乙方負責安裝`調(diào)試該產(chǎn)品。

3、甲方安排一名電工負責安裝供電線路及協(xié)助乙方進行布線。

四、貨款支付方式：

本合同貨款在乙方安裝調(diào)試`經(jīng)甲方驗收合格正常使用后支付貨款,乙方付清貨款后甲方給予乙方開具普通發(fā)票。

五.售后服務(wù)：

1、產(chǎn)品安裝調(diào)試完畢,驗收合格之日起,乙方對產(chǎn)品免費提供1年保修。

)第一級pp棉25元,約9t水更換用4個月左右;二級粒狀活性碳100元約用8個月;三級燒結(jié)活性碳150元約用12個月;四級中空纖維300元約用18個月;五級載銀椰殼活性碳150元約用12個月。)。

3、保修期內(nèi),若乙方提供的產(chǎn)品有故障,乙方在接到通知后一個工作日內(nèi),派技術(shù)人員趕到現(xiàn)場解決問題保證系統(tǒng)正常運行。

4、產(chǎn)品保修采用替換制,當設(shè)備發(fā)生故障,半日內(nèi)不可以修好時,即以乙方技術(shù)人員帶來的無故障的設(shè)進行替換,以保證甲方飲水系統(tǒng)正常運行,待有故障的設(shè)備修好后予以換回。

六、違約責任：

七、合同生效條件及份數(shù)：

1、合同經(jīng)甲乙雙方單位蓋公單、雙方合同簽訂代表簽名時即生效。

2、本合同一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,具有同等法律效力。

甲方：_______________乙方：_______________。

代表：_______________代表：_______________。

地址：_______________地址：_______________。

純凈水廠申請書范本篇六

甲方(賣方)身份證號碼：聯(lián)系地址：

乙方(買方)身份證號碼：聯(lián)系地址：

茲有位于磚廠，甲方將磚石轉(zhuǎn)賣給乙方。

根據(jù)《中華人民共和國民法典》及相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，合同雙方在平等自愿、友好協(xié)商的基礎(chǔ)上，一致達成如下協(xié)議。

一、該磚廠包括的基本設(shè)施為：32門能正常使用的窯座，450磚機一套，含全套電機，供電變壓器200千伏安一臺，含350米線路，住房四十間，運輸工具全套等，磚廠的使用土地面積為100畝。

二、根據(jù)雙方協(xié)商該磚廠的總額為200萬元人民幣。

三、甲方確保該磚廠相關(guān)的所有證件手續(xù)齊全，并將該磚廠相關(guān)的所有證件更改到乙方名下。

四、甲方應(yīng)確保該磚廠所有權(quán)明析，無糾紛。

如因磚廠所有權(quán)不清而導致合同不能完全履行及合同履行中發(fā)生對乙方生產(chǎn)造成重大損失的過錯責任，由甲方承擔。

五、甲方將該磚廠相關(guān)的所有證件手續(xù)辦理齊全，并將該磚廠相關(guān)的所有證件更改到乙方名下后，乙方先支付給甲方人民幣150萬元，乙方在生產(chǎn)期間每月償付給甲方5萬元，至尾款50萬元還清為止。

六、在乙方支付甲方150萬元后，該磚廠的所有權(quán)歸乙方，若該磚廠被國家或企業(yè)占用，所有賠償歸乙方。

七、在乙方接收磚廠之前，因磚廠所有權(quán)問題發(fā)生的所有債權(quán)和民事糾紛均與乙方無關(guān)，甲方及其第三人不得以此為由，對乙方提起仲裁、訴訟等。

八、20__年10月至磚廠過戶到乙方之前，磚廠所發(fā)生的債權(quán)、債務(wù)，人身及財產(chǎn)損害等糾紛均與乙方無關(guān)。

由甲方承擔了相應(yīng)的法律責任，乙方可依此協(xié)議向甲方追償。

九、20__年10月買賣合同簽訂并生效后，在合同履行中，如因第七、第八條的原因，導致乙方生產(chǎn)被干擾、破壞損失的，所造成的法律后果由甲方承擔，即甲方應(yīng)對乙.方的財產(chǎn)、人身而遭受的各方面的，全部的直接和間接損失承擔過錯責任。

如因上述原因干擾乙方停產(chǎn)或拖延生產(chǎn)，甲方應(yīng)賠償乙方每日20__0元的經(jīng)濟損失。

十、本合同自簽訂之日起由公證處公證生效。

十一、本合同一式二份，雙方各持一份。

甲方：

乙方：

年月日年月日。

純凈水廠申請書范本篇七

隨著生活水平的提高，人們對于純凈水的需求在不斷提高，今年上半年，在領(lǐng)導正確方針的指導以及各部門的積極配合下，比去年同期取得了較好的成績。

今年1—6月我們完成了111062桶純凈水的任務(wù)量，相比去年的88173桶增長了百分之三十，這其中有天山純凈水69556桶，天山秀純凈水41506桶。同時天山秀純凈水又自銷了11765桶。

今年全年的任務(wù)量是一百七十萬桶，上半年完成了總量的百分之六點五，相對于總?cè)蝿?wù)量，我們的產(chǎn)量還是有一定差距，我們的工作仍舊艱巨。這其中的原因主要是由于人員調(diào)動頻繁有關(guān)。

天山純凈水的成本為0.56，天山秀的成本為0.51，成本相差0.05，天山純凈水比天山秀產(chǎn)量更大，可以從兩種礦泉水的銷售量，考慮下半年調(diào)整兩種礦泉水的各自產(chǎn)量達到利益最大化。

下半年七八九月份是飲水高峰期，要抓住這良好的時機，多產(chǎn)，多銷，盡量完成百分之八十的任務(wù)量。在純凈水的行業(yè)中，我們的所遇到的競爭力是非常大的，近年來，各種品牌純凈水層出不窮，想要在市場上占據(jù)穩(wěn)固的地位，在做好自身純凈水質(zhì)量的同時我們要采取一系列切實可行的措施。

對于市場上的純凈水來說，我廠生產(chǎn)的并不比其他品牌差，然而要穩(wěn)固市場地位，我們首先要提高我們產(chǎn)品的知名度，固定的客源，打開更大的市場。

對于這些出現(xiàn)的問題，我總結(jié)了以下幾點。

一、在下半年中，我們將減少員工的頻繁調(diào)動，在各大地點采取分區(qū)域設(shè)立送水代理，就是一個或者幾個人固定負責一片區(qū)域。

二、要想在市場上占據(jù)更大的純凈水份額，我們將采取多開設(shè)新代辦點，爭取做到不管在哪個區(qū)域都能夠在三十分鐘內(nèi)送水上任何一個家庭和單位。

三、加大純凈水生產(chǎn)中對于質(zhì)量檢驗的力度，讓人們喝到放心水，滿意水，對顧客采取適當?shù)拇黉N活動，增加品牌的知名度。

四、穩(wěn)固客源，對于老客戶或者需求量特別大的客戶給以適當?shù)膬?yōu)惠，穩(wěn)定客源，同時可以上門對企業(yè)，公司，學校等飲水需求量大的機構(gòu)進行宣傳，招攬訂單。

這半年來，領(lǐng)導切實的正確指導，員工兢兢業(yè)業(yè)的努力，獲得了一定的成績。同時我們也要認識到自己工作中的不足，這些都將成為我們下半年不斷努力優(yōu)化的方向。忠心的希望我們的公司越辦越好。同時祝全廠員工身體健康，工作愉快。

純凈水廠申請書范本篇八

一、安全生產(chǎn)責任制度1、企業(yè)主要負責人對本單位安全生產(chǎn)工作負總體責任。

2、領(lǐng)導班子其他負責人，按照“誰主管、誰負責”的原則，承擔所分管領(lǐng)域安全生產(chǎn)責任。

3、中層部門（各科室、車間、分廠等）和各部門負責人，對本部門的安全生產(chǎn)工作負全責。

4、班組和班組長對本班組的安全生產(chǎn)工作負全責。

5、具體崗位和從業(yè)人員對本崗位的安全生產(chǎn)工作負直接責任。

6、各類專項工作負責部門和人員對相應(yīng)的安全生產(chǎn)工作負直接責任。

二、安全生產(chǎn)投入保障制度1、根據(jù)產(chǎn)品的生產(chǎn)和設(shè)備特點，按照國家有關(guān)規(guī)定建立穩(wěn)定的安全投入和資金渠道，保證新增、改建和更新安全系統(tǒng)、設(shè)備、設(shè)施，消除事故隱患，改善安全生產(chǎn)條件。安全生產(chǎn)投入應(yīng)充分保證安全生產(chǎn)需要，安全投入資金要專款專用。

2、合理編制年度安全技術(shù)措施計劃，確定項目，落實資金、完成時間和責任人。

3、認真落實安全工程、隱患整改、勞動防護、應(yīng)急救援、安全培訓、職工保險、安全獎勵、事故處理等方面的投入，解決影響安全生產(chǎn)的各種問題。

4、積極落實安全費用提取制度，確保安全投入的資金來源，

5、強化安全技術(shù)措施計劃的執(zhí)行檢查，定期總結(jié)安全投入的執(zhí)行情況，強化改進措施。

三、建設(shè)項目安全管理制度1、建設(shè)項目中的安全衛(wèi)生及消防設(shè)施應(yīng)符合有關(guān)法律、法規(guī)和相關(guān)技術(shù)標準，并與建設(shè)項目的主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入使用。

2、建設(shè)單位對建設(shè)項目實施安全、衛(wèi)生、消防等負全面責任，建設(shè)項目實施安全、衛(wèi)生制度。

3、加強對建設(shè)項目的可行性研究報告、基礎(chǔ)工程調(diào)查審查、總體開工方案審查、開工前安全條件確認和竣工驗收等環(huán)節(jié)的職業(yè)安全衛(wèi)生監(jiān)督。

4、加強建設(shè)項目的“三同時”安全管理，開工前報有關(guān)部門審批備案。

5、對用于生產(chǎn)、儲存、使用危險化學品的建設(shè)項目以及其他具有較大安全風險的建設(shè)項目，必須搞好安全預評價，并報有關(guān)部門審批備案。

6、設(shè)計單位應(yīng)當按照國家有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準進行設(shè)計，對其設(shè)計安全負責。

7、建設(shè)項目的施工圖設(shè)計應(yīng)嚴格按審查通過的基礎(chǔ)工程設(shè)計進行，不得隨意對基礎(chǔ)工程設(shè)計進行任何變動、刪減。確需進行修改的，應(yīng)征得安全監(jiān)督管理部門同意。

8、建設(shè)項目的安全、衛(wèi)生和消防專項驗收由相關(guān)監(jiān)督管理部門組織進行，企業(yè)應(yīng)及時向有關(guān)部門提出驗收申請。

四、安全設(shè)施、設(shè)備管理和檢修、維修制度1、對企業(yè)的安全設(shè)施、設(shè)備，要定期檢查，定期維修。

2、對需要電啟動的設(shè)備，主要檢查電路運行情況，電源接觸是否良好，有無漏電現(xiàn)象，各部件是否損壞，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即停機維修。

3、對特種設(shè)備，一般每年請技術(shù)監(jiān)督部門檢測一次。

4、對安全設(shè)施水泵、消防栓等消防設(shè)施每月檢查一次。

5、嚴禁亂接電源、亂使用電器設(shè)備。

6、滅火器材實行專人管理，及時更換或補充。

五、具有較大危險，危害因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所安全管理制度1、依據(jù)《建筑設(shè)計防火規(guī)范》確定甲、乙類生產(chǎn)火災危險性的生產(chǎn)經(jīng)營場所，設(shè)置安全警示標志，制定應(yīng)急救援預案。

2、在接觸毒物、有窒息性氣體或射線等易造成嚴重中毒或嚴重人身傷害的生產(chǎn)經(jīng)營場所，應(yīng)設(shè)置安全警示標志，制定應(yīng)急救援預案。

3、高壓、高頻帶電設(shè)備或超過規(guī)定的磁場強度、電場強度標準，易于觸電或會造成嚴重傷害的生產(chǎn)經(jīng)營場所，設(shè)置安全警示標志。

4、發(fā)生飛濺金屬或氧化鐵皮的區(qū)域，設(shè)置安全警示標志。

5、鑄造車間熔煉和澆鑄高溫區(qū)域，設(shè)置安全警示標志。

6、外露的高速運轉(zhuǎn)或移動設(shè)備的周圍，設(shè)置安全警示標志。

7、在使用有毒或易燃、易爆氣體的設(shè)備或管道時，對于危險性較大的，必須對生產(chǎn)的物品進行危險性鑒別，并進行標識，設(shè)置警示標志，制定應(yīng)急救援預案。

六、重大危險源安全檢測、監(jiān)控管理制度1、必須設(shè)置明顯的防火、防暴經(jīng)營標志。責任單位要進行定期檢查，及時消除事故隱患。

2、重大危險源場所要明確崗位責任人，消防設(shè)施、設(shè)備必須保持完備良好狀態(tài)。

3、存在爆炸危險的場所，電機、照明應(yīng)采取防保型，要避免因接觸不良、超負荷或過熱而產(chǎn)生火花或著火，正確設(shè)置避雷裝置，檢修照明采取安全燈具，避免機械性撞擊。

4、易燃、易爆場所嚴格遵守防火防爆制度，嚴禁在爆炸危險區(qū)域吸煙，嚴禁明火取暖和焚燒可燃物，嚴禁在防爆區(qū)域裝設(shè)電熱設(shè)備。

5、設(shè)置完善的安全裝置，如安裝報警器、在壓力容器上安裝安全閥等，安全裝置要按規(guī)定維護校對，保持處于良好狀態(tài)。

6、易燃、易爆物品的運輸、儲存、使用、廢品處理等，必須設(shè)有防火、防暴設(shè)施，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程和定員、定量、定品種的安全規(guī)定。

7、加強對可燃物質(zhì)的管理，大宗可燃物質(zhì)必須按品種堆放，妥善保存，不得靠近火源。

8、壓力容器、壓力管道焊接、切割前要進行徹底清洗、置換，并經(jīng)檢測，可燃液體、氣體含量低于爆炸下限2倍。

9、從事相應(yīng)崗位的職工要掌握安全知識，每年接受安全培訓一次。

七、消防安全管理制度1、加強消防安全培訓，每月至少組織一次防火安全教育培訓，每年組織一次消防安全考核；對新員工和更換工種的員工必須進行三級消防安全教育，經(jīng)考核合格后方可上崗。

2、各相關(guān)車間、班組對消防安全重點部位堅持每日檢查，企業(yè)每月組織開展一次綜合大檢查，并對檢查的情況記錄備案。

3、各單位對發(fā)現(xiàn)的火災隱患，要及時上報企業(yè)安全管理部門，并及時對隱患進行整改。

4、嚴禁在廠區(qū)內(nèi)吸煙，動用明火和亂拉電線，企業(yè)安全管理部門負責監(jiān)督檢查。

5、加強消防設(shè)施及器材的管理，所有消防器材不得隨意動用。配發(fā)到各單位的消防器材，由各單位負責管理，責任到人，切實做到定位放置，定期更換。

6、任何單位和個人不得在消防通道堆放物品，堵塞消防通道，要經(jīng)常保持消防通道的暢通。

7、按照有關(guān)規(guī)定，企業(yè)成立消防組織機構(gòu)，成立義務(wù)消-防-隊伍，制定消防應(yīng)急預案，每年至少組織一次消防應(yīng)急演練。

8、建立重點部位消防管理檔案，詳細記錄消防安全基本情況，對消防安全實施有效管理。

9、企業(yè)對消防安全工作納入考核評比內(nèi)容，對在消防工作中成績突出的單位和個人給與表彰和獎勵。

八、職業(yè)衛(wèi)生管理制度1、確定職業(yè)危害作業(yè)點，并進行申報、檢測，建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案。

2、對具有嚴重職業(yè)危害的作業(yè)崗位，要在醒目位置設(shè)置警示標志和警示說明。

3、加強職業(yè)健康檢查。按照國家規(guī)定的體檢周期和項目，組織在崗接觸職業(yè)危害職工進行體檢，依據(jù)體檢結(jié)果和處理意見，對有關(guān)人員進行復查和治療。同時，對相關(guān)人員建立職業(yè)健康檔案。

4、認真做好職工健康監(jiān)護及預防。對解除職業(yè)危害作業(yè)人員發(fā)放勞動防護用品，按月發(fā)放保健費用，落實其他相關(guān)的防護措施。

5、加強職業(yè)健康教育。向職工宣傳國家有關(guān)職業(yè)衛(wèi)生的方針、政策和法律法規(guī)，使職工進一步掌握職業(yè)衛(wèi)生、職業(yè)健康知識、有害因素防治知識及突發(fā)事故應(yīng)急處理防護知識。

6、加強對職業(yè)危害防護設(shè)備設(shè)施管理。對職業(yè)健康防護設(shè)備、設(shè)施，要進行經(jīng)常性的保養(yǎng)和維修，確保其處于完好狀態(tài)。新建、改建、擴建項目可能產(chǎn)生職業(yè)危害的，應(yīng)嚴格執(zhí)行“三同時”規(guī)定，并經(jīng)有關(guān)部門進行效果鑒定。

7、認真做好職業(yè)病統(tǒng)計報告工作。負責職業(yè)病統(tǒng)計報告的人員不得虛報、漏報、拒報、遲報有關(guān)數(shù)據(jù)。當發(fā)生急性職業(yè)中毒事故時，應(yīng)立即報告職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)。

8、職業(yè)病人依法享受國家規(guī)定的職業(yè)病待遇，企業(yè)按照國家有關(guān)規(guī)定安排職業(yè)病病人進行治療、康復和檢查。對不適宜繼續(xù)從事原工作的職工調(diào)離原崗位，另行安排工作。

九、勞動防護用品發(fā)放管理制度

1、根據(jù)《河北省職工勞動防護用品發(fā)放標準》發(fā)放范圍、標準、品種、數(shù)量，制定采購計劃。

2、勞動防護用品應(yīng)定點采購，所購置的勞動防護用品必須具備“三證”，即產(chǎn)品合格證、安全鑒定證和勞動防護用品生產(chǎn)經(jīng)營許可證。

3、保障勞動防護用品的采購資金，做到按時足額為職工免費提供符合國家或行業(yè)標準的勞動防護用品。

4、每個職工都應(yīng)愛惜、保管好個人的勞動防護用品，并按規(guī)定正確佩戴和使用勞動防護用品。

5、勞動防護用品使用期滿后應(yīng)及時更換。對一些特殊勞動防護用品應(yīng)按照標準規(guī)定定期進行檢測、檢驗，對檢測、檢驗不符合要求的勞動防護用品，要及時更換和報廢，不得繼續(xù)使用。

6、企業(yè)工會、安全生產(chǎn)管理部門負責對勞動防護用品計劃、采購、驗收、保管、發(fā)放、使用、更換、報廢的監(jiān)督檢查，教育職工正確佩戴合理使用勞動防護用品，對不按規(guī)定佩戴、使用勞動防護用品的行為，除進行教育外，按企業(yè)安全生產(chǎn)考核辦法及有關(guān)規(guī)定進行處理。

十、安全生產(chǎn)逐級檢查及事故隱患排查整改制度1、企業(yè)定期組織安全生產(chǎn)檢查，每月組織一次專業(yè)安全生產(chǎn)檢查、要害崗位檢查；各車間每周組織一次安全檢查；班組每天進行一次安全檢查。各項檢查要有記錄。

2、除定期的安全檢查外，要根據(jù)工作需要進行不定期的開展專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查及重大節(jié)日、重大活動期間的安全檢查。

3、在各項安全生產(chǎn)檢查中，各級主要負責人要親自組織，全程參加，及時消除安全隱患。

4、安全檢查要做到全面、細致、深入。安全檢查的內(nèi)容包括：查思想、查安全管理、查規(guī)章制度、查事故隱患。

5、安全生產(chǎn)檢查要堅持邊檢查邊整改，對查出的安全隱患要有檢查負責人簽字。對一時不能解決的隱患，要采取有效的預防措施。如有危及人身安全的重大隱患，必須停止作業(yè)。

6、生產(chǎn)班組應(yīng)做好班前、班后和節(jié)假日前后的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題要立即解決，并及時上報。要害崗位要定人、定職責每天檢查，檢查要有記錄。下班后要對作業(yè)場所進行清理，不得留有事故隱患。

7、安全管理人員在安全檢查過程中，有權(quán)對違章行為進行制止和糾正，根據(jù)隱患情況采取責令立即整改直至停工等應(yīng)急措施。

十一、安全生產(chǎn)獎懲和責任追究制度1、按照《安全生產(chǎn)法》及其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和政策，加強安全生產(chǎn)管理，建立健全安全生產(chǎn)責任制，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn)。

2、企業(yè)和部門主要負責人對本企業(yè)和本部門的安全生產(chǎn)工作全面負責。發(fā)生安全生產(chǎn)事故，按照有關(guān)規(guī)定追究主要負責人和相關(guān)人員的責任。

3、對安全生產(chǎn)工作有下列成績之一者予以表彰和獎勵：發(fā)現(xiàn)違章指揮和違章作業(yè)及時制止，發(fā)現(xiàn)事故征兆立即采取措施并及時上報，因而避免了事故或減輕了事故危害程度的；提出有價值的安全技術(shù)方案、發(fā)明、創(chuàng)造或有重大改革并取得成效的；對事故隱患進行舉報的；事故應(yīng)急救援有功的。

4、對重視安全生產(chǎn)、落實隱患整改措施，無違章、無事故的單位，以及對安全生產(chǎn)工作做出突出貢獻的個人，由安全管理部門提出獎勵方案，報企業(yè)負責人批準，分別給與獎勵。

十二、安全生產(chǎn)教育培訓考核制度1、依法組織從業(yè)人員參加安全生產(chǎn)教育和培訓。嚴格落實新員工上崗前三級安全教育和脫崗轉(zhuǎn)崗員工上崗前的再教育和再培訓制度。安全生產(chǎn)教育培訓的內(nèi)容和結(jié)果計入從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓考核檔案。

2、企業(yè)主要負責人、分管負責人和安全生產(chǎn)管理人員必須接受具備相應(yīng)資質(zhì)的培訓機構(gòu)培訓合格，具備與從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力，取得相應(yīng)的培訓合格證書。特種作業(yè)人員必須取得特種作業(yè)操作資格證書方可上崗。

3、企業(yè)各個崗位新上崗的從業(yè)人員，崗前培訓時間不得少于24學時。從事高危行業(yè)作業(yè)的從業(yè)人員安全培訓時間不得少于72學時，每年接受再培訓的時間不得少于20學時。

4、安全生產(chǎn)教育培訓應(yīng)根據(jù)從業(yè)人員的不同崗位制定相應(yīng)的培訓內(nèi)容。主要內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)章；安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；崗位安全操作技能及崗位存在的`危險、危害因素；安全設(shè)備、設(shè)施、工具、勞動防護用品的使用、維護和保管知識；安全生產(chǎn)事故的防范意識和應(yīng)急措施、自救互救常識；生產(chǎn)安全事故案例；其他應(yīng)當具備的安全生產(chǎn)知識和技能。

十三、特種作業(yè)人員管理制度1、由安全管理部門負責組織特種作業(yè)人員的培訓考核工作，并對特種作業(yè)人員培訓前的年齡、文化程度、身體條件、崗位需求的審核、備案。

2、特種作業(yè)人員在培訓取得資格證前必須進行體檢，經(jīng)體檢合格方可參加作業(yè)資格培訓考核。

3、特種作業(yè)人員必須嚴格遵守本工種安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴重違章或造成事故的取消其作業(yè)資格。

4、特種作業(yè)人員必須服從安全管理部門的監(jiān)督管理，堅持持證上崗作業(yè)。

5、加強對取得特種作業(yè)資格證書人員的教育和管理，認真做好特種作業(yè)人員的培訓復審和體檢工作，復審合格者方可繼續(xù)從事特種作業(yè)。

6、特種作業(yè)人員資格證書不得涂改、轉(zhuǎn)借，資格證書丟失應(yīng)及時向企業(yè)安全管理機構(gòu)和縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。

7、特種作業(yè)人員應(yīng)保持相對穩(wěn)定，凡內(nèi)部調(diào)換工作時，應(yīng)到企業(yè)安全管理機構(gòu)備案。

8、安排無證或無效證書人員上崗作業(yè)的有關(guān)負責人，以違章指揮論處；造成重大傷亡或重大經(jīng)濟損失者，按有關(guān)規(guī)定嚴肅處理，情節(jié)惡劣的將依法追究刑事責任。

十四、崗位標準操作制度1、各相關(guān)部門、車間和班組要根據(jù)實際，分別制定本單位、本崗位的安全操作規(guī)程、管理制度和相關(guān)措施。

2、特種作業(yè)人員必須按照國家或行業(yè)標準進行作業(yè)操作。

3、對易燃、易爆和有毒、有害物質(zhì)的生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、使用必須嚴格按照有關(guān)規(guī)定設(shè)置完善的安全裝置，加強日常監(jiān)測和監(jiān)控。

4、從事危險性作業(yè)的單位和個人，必須事先制定危險性作業(yè)防范措施，落實審批、備案制度，堅決杜絕危險作業(yè)行為。

5、加強對安全生產(chǎn)操作規(guī)程和違章行為的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

6、落實崗位標準化培訓制度，未經(jīng)安全生產(chǎn)培訓考核合格的人員不得上崗。

7、各崗位要結(jié)合實際，制定相應(yīng)應(yīng)急救預案，并定期進行應(yīng)急演練。

十五、安全生產(chǎn)會議管理制度1、企業(yè)安全生產(chǎn)工作會議每月召開一次，分析當前安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全生產(chǎn)工作中的問題。各部門、車間每周召開一次，并形成會議記錄。

2、安全生產(chǎn)工作例會，由企業(yè)安全科組織，一般情況下，由企業(yè)班組長以上負責人，特殊情況下，可增加范圍或由全體職工參加。

3、各級安全生產(chǎn)工作例會，實行簽到制，必須按制定的人員和時間參加，凡無故缺席會議的將按照有關(guān)規(guī)定進行嚴肅處理。

4、企業(yè)安全生產(chǎn)工作會議，原則上每月的10日召開，如與上級安排的工作或企業(yè)的其他重大活動發(fā)生沖突時，順延一天，以通知為準。

5、各車間、部門的安全生產(chǎn)工作會議的組織形式參照企業(yè)的安全生產(chǎn)工作例會落實，會議的時間和內(nèi)容由各單位自行確定。

十六、生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理制度1、發(fā)生事故后，事故現(xiàn)場員工必須立即向有關(guān)部門和企業(yè)領(lǐng)導報告。企業(yè)按照《事故應(yīng)急救援預案》的要求，立即組織現(xiàn)場救援，努力把事故損失降到最低限度。同時向當?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)政府和行業(yè)主管部門報告，不瞞報、遲報生產(chǎn)安全事故。

2、當發(fā)生較大事故時，迅速撥打119、120電話，及時組織搶救，同時要在1小時之內(nèi)向上級有關(guān)部門報告事故災難的情況和應(yīng)急救援情況，需要增援的及時向上級有關(guān)部門請示。

3、發(fā)生人員受傷、經(jīng)濟損失較小的事故，及時向縣安監(jiān)部門和行業(yè)主管部門上報《傷亡事故快報表》，并在調(diào)查、分析的基礎(chǔ)上，將《企業(yè)職工傷亡事故報表》在規(guī)定的時間內(nèi)上報有關(guān)部門。

4、事故的調(diào)查、分析和處理工作，必須堅持實事求是、尊重科學、公正、公開和“四不放過”的原則進行。較輕事故，由企業(yè)組織安全、工會、生產(chǎn)、技術(shù)等部門成立事故調(diào)查組開展事故調(diào)查、分析，并寫出事故調(diào)查報告，上報縣政府有關(guān)部門。超越企業(yè)本身調(diào)查處理權(quán)限的，組織力量積極配合上級事故調(diào)查組開展事故調(diào)查處理。

5、發(fā)生安全生產(chǎn)事故，對相關(guān)的領(lǐng)導責任追究和直接責任人的責任追究，嚴格按照有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定執(zhí)行。

6、對事故調(diào)查組提出的整改措施，各相關(guān)單位要全面落實，有效預防類似事故的再次發(fā)生。

7、對在事故中的遇難和受傷人員，要按照相關(guān)規(guī)定做好相關(guān)的賠償、撫恤和醫(yī)療救治等相關(guān)的善后工作。

8、建立健全事故檔案，事故資料要歸檔保存。

十七、安全生產(chǎn)責任保障金制度1、建立安全生產(chǎn)風險準備機制，保障事故搶險救災工作的需要。

2、落實安全費用提取制度，將安全生產(chǎn)投入資金納入企業(yè)全年經(jīng)費預算，做到安全資金專戶儲存，專人管理，?？钍褂?。

3、依法參加工傷社會保險，為從業(yè)人員及時足額繳納保險費。通過商業(yè)保險承擔安全生產(chǎn)事故風險，提高對事故受害人員或受害家屬經(jīng)濟補償?shù)闹Ц赌芰Α?/p>

4、加強對責任金落實情況的監(jiān)督檢查，認真解決安全生產(chǎn)投入資金使用中存在的問題，確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定投入。

5、將安全生產(chǎn)各項責任落實到車間、班組和具體崗位，并與每名職工的經(jīng)濟利益掛鉤，加強考核，落實獎懲，努力杜絕或減少各類事故發(fā)生。

十八、安全生產(chǎn)主管副職持證上崗制度1、根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《河北省安全生產(chǎn)條例》等有關(guān)法律法規(guī)和《廊坊市生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主管副職制度實施意見》，設(shè)立企業(yè)安全生產(chǎn)主管副職。

2、安全生產(chǎn)主管副職必須具有高中（中專或技校）以上文化程度，從事安全生產(chǎn)工作3年以上，了解和掌握安全生產(chǎn)法律、法規(guī)知識，有較強的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗。

3、安全生產(chǎn)主管副職必須參加安監(jiān)部門組織的安全培訓，經(jīng)考核合格，取得《安全資質(zhì)證書》或《安全生產(chǎn)培訓合格證》。

4、安全生產(chǎn)主管副職由企業(yè)選擇任命，并報縣安監(jiān)部門備案。

5、安全生產(chǎn)主管副職的安全培訓按照《河北省安全生產(chǎn)培訓管理辦法》的有關(guān)規(guī)定進行，每年參加廊坊市安監(jiān)局組織的復審。

6、安全生產(chǎn)主管副職按照相關(guān)的職責，認真做好安全管理計劃制定、安全教育、勞動保護、安全檢查、事故調(diào)查處理等項工作。

十九、防塵防毒設(shè)施安全管理制度1、存在粉塵作業(yè)的場所必須配備防塵防毒設(shè)備、設(shè)施，所屬單位應(yīng)對其進行經(jīng)常性的維護保養(yǎng)和檢修，確保其始終處于完好狀態(tài)。

2、新建、改建、擴建的工程項目產(chǎn)生塵毒危害的，應(yīng)嚴格加強“三同時”安全管理，按規(guī)定配齊防塵防毒設(shè)備、設(shè)施，并經(jīng)有關(guān)部門進行效果鑒定驗收，合格后方可投入使用。

3、防塵防毒設(shè)備、設(shè)施應(yīng)與生產(chǎn)設(shè)備同時使用，并與主體設(shè)備同時進行定期維護保養(yǎng)。作業(yè)人員要嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，確保設(shè)備、設(shè)施穩(wěn)定正常運行。

4、防塵防毒設(shè)備、設(shè)施停運、拆除或閑置必須向企業(yè)安全管理部門申報，嚴禁擅自停運、拆除或閑置防塵防毒設(shè)備、設(shè)施。

5、企業(yè)內(nèi)存在塵毒危害的單位應(yīng)設(shè)立職業(yè)衛(wèi)生檢查員，負責職業(yè)危害防護設(shè)備、設(shè)施運行及相關(guān)制度落實情況的監(jiān)督檢查。

6、對違反職業(yè)危害防護設(shè)備、設(shè)施維護保養(yǎng)制度，并造成嚴重后果的，按照有關(guān)規(guī)定嚴肅處理。

為了確保生產(chǎn)過程中不出現(xiàn)質(zhì)量問題，避免產(chǎn)品投放市場后，因質(zhì)量問題給消費者造成不應(yīng)有的損失，現(xiàn)對車間管理人員和生產(chǎn)人員制定以下考核辦法。

一.?純凈水廠處罰

(一)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題(如水中長綠苔、有異物等)根據(jù)質(zhì)量投訴，每出現(xiàn)一次對下列各崗位人員進行處罰：

1.車間主管和分管領(lǐng)導每人每次罰款50元，記小過一次。

2.班長、分揀桶作特殊處理者、灌裝操作人員每次罰20?元，記小過一次。

3.接收桶、人工刷桶、封口、貼標、運輸人員每人罰10元，記小過一次。

(二)洗桶不干凈、貼標不合格、舊標不更換、封口不合格、生產(chǎn)日期貼標不牢、工作環(huán)境臟亂。每人每次罰50元，記小過一次。

(三)穿工作服出生產(chǎn)車間、上班時間做與生產(chǎn)無關(guān)的事、工作不細心、不認真、不按規(guī)定操作每道工序者，口罩、工作帽、工作服不按規(guī)定穿戴，個人衛(wèi)生不合格者，每次罰10元，記下過一次。

(四)保管員發(fā)錯和記錯數(shù)量者，每次罰50元，記小過一次。

(五)不服從公司管理規(guī)定者，每人每次罰10---100，嚴重者或教育不改者和蓄意鬧-事者將給予除名，造成嚴重后果，追究民事或刑事責任。

(六)給企業(yè)造成損失者，根據(jù)情節(jié)記小過，大過直接開除。

(七)處罰金在當月的工資中扣除。

二.純凈水廠獎勵

當月未出現(xiàn)質(zhì)量問題，對下列人員給予獎勵：

(一)分揀桶作特殊處理者，罐裝操作人員各獎勵50元。記小功一次。

(二)接收桶、刷桶、封口、運輸人員每人每月獎勵50元。記小功一次。

(三)記帳無差錯每月獎勵50元，記小功一次。

(四)生產(chǎn)質(zhì)量高，產(chǎn)量高，環(huán)境衛(wèi)生好，員工團結(jié)，服從領(lǐng)導，積極參加單位組織的集體活動和臨時工作，記小功一次。

(五)未出現(xiàn)質(zhì)量問題，在當月發(fā)放工資時兌現(xiàn)。

收桶、洗桶管理制度

一.按規(guī)定接受空桶，從源頭控制不合格桶進入灌裝。

二.根據(jù)空桶衛(wèi)生情況，分類清洗，不得隨意減少工藝過程。

三.工作態(tài)度認真負責，不準不潔凈的桶流到下道工序，節(jié)約用水。

四.洗滌工具必須專用，保持清潔，存放在通風干燥處。

純凈水廠申請書范本篇九

20__年我們__水廠承包基礎(chǔ)商品水量為510萬立方米。面臨著勘探局的嚴峻形勢，年初我們歡水廠領(lǐng)導班子根據(jù)水廠實際情況，制訂了全年的工作部署，確立了工作重點，時至今日，在全體員工的共同努力下，我們圓滿的完成了水廠各項生產(chǎn)工作。

一年來，我們本著“爭創(chuàng)一流的生產(chǎn)、生活、人文環(huán)境;爭創(chuàng)有凝聚力、有戰(zhàn)斗力、有影響力一流的水廠;爭創(chuàng)公司里最優(yōu)秀、最先進的品牌;爭創(chuàng)一流的經(jīng)濟效益”的指導思想，緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作的重點，從強化基礎(chǔ)管理工作入手，朝著實現(xiàn)經(jīng)濟最大化方向努力，充分調(diào)動職工積極性、能動性，從而，實現(xiàn)了企業(yè)管理上水平、經(jīng)濟效益有提高的奮斗目標。面臨著供水商品水量在全局范圍內(nèi)仍繼續(xù)呈現(xiàn)持續(xù)下滑的趨勢，經(jīng)過全體職工的共同努力，全年共完成商品水量4730351立方米(扣除歡六水源停產(chǎn)損失40萬立方米)，全年超額完成商品水量30351立方米，各項經(jīng)營成本均控制在指標范圍內(nèi);生產(chǎn)工作及水源站基礎(chǔ)建設(shè)方面也取得了較好的成績，現(xiàn)將全年總結(jié)如下：

一、生產(chǎn)運行方面。

1、標準化水源站建設(shè)方面。

今年水廠將標準化工作作為全年的工作主線，各項工作都圍繞標準化工作來開展，由水廠主要領(lǐng)導親自主抓，并成立了標準化管理委員會，下設(shè)表閥井管理小組、水源站現(xiàn)場管理小組、單井管理小組、基礎(chǔ)資料管理小組，各小組由專人負責，定期對各項工作進行檢查、整改。

針對公司的文件精神及考核細則，水廠成立了“千分制考核”專項領(lǐng)導小組，班子成員親自承包班組，各項考核項目均有專人負責。針對今年的各項工作，水廠領(lǐng)導在年初就定下了“親自主抓、親自參加、親自安排、親自落實、以身作則”的工作作風。

勞動競賽這一光榮傳統(tǒng)是調(diào)動員工積極性的有效形式，活動的關(guān)鍵是要有創(chuàng)新，適應(yīng)新形勢的變化貼近實際求實效。在去年的基礎(chǔ)上，水廠今年將評比細則更加的細化。水廠每月對水源站進行一次評比活動，評比活動包括技術(shù)設(shè)備、安全管理、環(huán)境衛(wèi)生、單井管理等方面。通過這些評比活動，使得水源站的各項管理工作都上了一個新的臺階。在評比中，水廠要求考評人必須做到公正、公平的打分。并在評比后由專人進行匯總并對水源站進行通報，對評比第一名的水源站嘉獎200元。通過這些評比活動，有力的激發(fā)調(diào)動了員工的工作熱情，效果顯著。愛崗愛站的人多了、敬崗敬業(yè)的多了、出謀劃策的人多。為了能使班組爭先創(chuàng)優(yōu)，鉆二水源的女班長高冬梅同志，每天都任勞任怨的堅持在自己的崗位上;老黨員鮑春富、張繼柏同志經(jīng)常性的義務(wù)獻工來協(xié)助班組工作。

水廠針對水源單井管理的薄弱環(huán)節(jié)開展了“黨員示范崗”活動，確立了五座“黨員示范井”，以黨員的先鋒模范作用來帶動水廠整體工作的提高。由付偉同志負責的歡六水源601#、602#在公司歷次檢查中都受到好評。

今年水廠繼續(xù)要求水源站運行工實行了掛牌上崗制度，對員工要求統(tǒng)一著裝，統(tǒng)一掛牌，并就此項活動加大檢查力度。同時水廠還就作業(yè)指導書的上墻管理進行了統(tǒng)一規(guī)范，對三座水源站的作業(yè)指導書都統(tǒng)一重新繪制，并進行上墻管理。使職工時時刻刻能把作業(yè)指導書上的內(nèi)容牢記于心。

2、安全生產(chǎn)方面。

今年，水廠將生產(chǎn)運行重點落實在各水源站內(nèi)系統(tǒng)運行方案的調(diào)配及加強水質(zhì)管理工作上。合理的將水源井與供水系統(tǒng)進行了調(diào)配，杜絕了“大馬拉小車”的現(xiàn)象。水廠時刻對職工進行安全教育，并在“安全生產(chǎn)月”期間大力宣傳安全知識，對職工貫徹安全意識，讓職工把安全生產(chǎn)放在工作的首位，實行了嚴格的崗位制度、交接班制度，統(tǒng)一了廠服，正是由于領(lǐng)導的嚴格管理和職工的重視，使得水廠全年安全工作取得了較好的成績，各水源站無任何生產(chǎn)事故發(fā)生。

為了更好的抓好安全生產(chǎn)管理，水廠于今年下半年開展了一次以“六個千”為內(nèi)容的活動，即千次巡檢無漏點、千次報表無涂改、千次化驗無差錯、千次修保無返工、千次操作無失誤、千天生產(chǎn)無事故。此項活動的開展更加有利于各項安全生產(chǎn)的開展。

設(shè)備的平穩(wěn)運行離不開維修班全體同志的共同努力，正是由于他們強烈的工作責任心，使得水廠即使在炎熱的夏季也能順利完成公司下達的離心泵一保、二保、大修、單井提下泵、加氯機維修保養(yǎng)、表閥井流程防腐等計劃內(nèi)工作。水廠還開展了多次安全知識競賽，使廣大職工深切的感受到安全的重要性。同時水廠還組織維修班、技術(shù)組等有關(guān)同志進行兩周一次的水源站安全大檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)了很多的安全隱患。例如在檢查中發(fā)現(xiàn)404#單井內(nèi)電纜漏電，經(jīng)過電工緊急處理避免了重大安全事故的發(fā)生;針對歡601#、602#單井外電纜漏電問題進行了整改，改為加套管入地。水廠在每次發(fā)現(xiàn)后都立即整改，避免了多次事故的發(fā)生。

今年水廠嚴格執(zhí)行設(shè)備的一、二、三級保養(yǎng)，逐個設(shè)備的統(tǒng)計、分類，認真執(zhí)行保養(yǎng)時間采取專人負責，掛牌管理制度，做到不拖欠一臺設(shè)備漏失保養(yǎng)維修;加強對設(shè)備、管線的防腐工作，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。加強水源單井的維護管理。同時水廠成立檢查小組，對水源站進行定期或不定期的檢查。在檢查中發(fā)現(xiàn)，三座水源站泵類及配電設(shè)施標牌有的損壞，有的丟失，有的不規(guī)范。水廠領(lǐng)導根據(jù)這一現(xiàn)象投入了一定資金，將各水源站所有標牌按規(guī)范統(tǒng)一進行了更換。統(tǒng)一更換后的設(shè)備標牌，顯的更加規(guī)范化。

水質(zhì)的好壞在用戶中一直是很敏感的，水廠在這一方面下了很大力度，堅持長抓不懈，時刻保證水源站的水質(zhì)檢測工作和消毒系統(tǒng)的正常運行。為了加強夏季細菌傳染的預防工作，水廠組織本廠職工對歡四過濾池、回收池，鉆二回收池進行了清洗，并購買了大量漂白粉等消毒劑，堅持對水源站內(nèi)的過濾系統(tǒng)和回收池進行定期消毒，以確保水質(zhì)，切斷傳染源。

二、經(jīng)營管理方面。

1、水費收繳方面。

為了完成承包指標，水廠在年初將計劃完成的510萬立方米的商品水量進行季度、月分解。一年來，水廠以分解的實際水量為工作目標來部署每一端時期生產(chǎn)任務(wù)。

針對__地區(qū)供水管網(wǎng)的復雜性和用戶的分散性，水廠在今年3月份深入開展了供水調(diào)查工作，水廠對營業(yè)室合理進行調(diào)整，充實營業(yè)室人員，加大工作力度。營業(yè)室成員在胡林會副廠長的帶領(lǐng)下，每天奔波于歡采和鉆二之間，對所轄區(qū)域的供水管網(wǎng)走向進行了解，以便杜絕跑水、不收費現(xiàn)象。營業(yè)室成員還堅持經(jīng)常性的管線巡查，堅持每周進行抄表一次，及時了解水表運行動態(tài)，避免水量損失，同時，水廠還進一步做好與各用戶的溝通協(xié)調(diào)工作，加大了水費的收繳力度。

由于物業(yè)公司的成立，__地區(qū)增加了70多塊水表井，增加了用戶結(jié)算單位，各單位又都在細算經(jīng)營成本帳，所以水費收繳工作顯得尤為重要也十分困難。特別是歡采物業(yè)公司，他們耗資十幾萬元安裝監(jiān)抄水表，對水廠的正常收費工作形成了很大障礙，加上今年的承包任務(wù)較重。為此，水廠領(lǐng)導年初就要求抄表工對水廠所屬的近80塊水表每周抄一次表數(shù)，防止因水表損失及表輪被卡等原因造成的水量損失。在工作中，營業(yè)室的班長鮑春富同志不顧身體不適，堅持每周一次的抄表巡線工作，及時的發(fā)現(xiàn)了水表損壞、管線漏點等多次，為水廠挽回了不必要的經(jīng)濟損失，同時他們工作也取得了較好的成績，順利完成了全年的經(jīng)營指標。

2、成本控制方面。

今年來隨著油田改革和結(jié)構(gòu)調(diào)整的不斷深入，給我們生產(chǎn)經(jīng)營形勢帶來了巨大變化，各用水戶以節(jié)約用水為突破口，來降低成本，使我們水廠經(jīng)營狀況遇到前所未有的挑戰(zhàn)。20__年歡水廠內(nèi)部承包指標已經(jīng)壓縮到極端緊張狀態(tài)，為了保證完成任務(wù)，我們?nèi)婧粚嵏黜椈A(chǔ)工作，減少水廠管理上的漏洞。積極深入開展“管理創(chuàng)新增效年”活動，嚴格控制非生產(chǎn)性支出，大力壓縮管理費用，帶動職工從大處著眼，小處做起，從點滴入手挖潛增效。全廠上下營造出一個人人爭做貢獻的濃厚氛圍。在這種環(huán)境下，我們水廠在抓好大的方面的同時把修舊利廢工作與班組職工的獎金掛鉤，引導職工大處著眼，小處著手，從自己的崗位做起盡可能的節(jié)約成本降低消耗，挖潛增效。

以往，水廠每次修理單井提出的潛水泵機組不是送到其他單位修理，就是放到庫房閑置，使得維修費用較大，為了從根本上解決這一問題，維修班人員通過努力鉆研潛水泵的維修業(yè)務(wù)，熟練的掌握了潛水泵機組的維修技術(shù)，今年以來，水廠維修班人員共計組裝電潛泵機組6臺次，節(jié)約修理費6萬余元。歡四水源站有9個電動閥，每年的修理、維護、保養(yǎng)都由廠家來進行維修，費用支出較大。今年，水廠維修班人員通過學習，掌握了維修保養(yǎng)技術(shù)，這樣一來，水廠每年可節(jié)約修理費達9000余元。水廠605#、606#及409#、410#水源單井長期處于閑置狀態(tài)，為了節(jié)約生產(chǎn)費用，水廠將這四套電機組提取上來，并對揚水管進行了除銹防腐，以便再利用，對四套電潛泵經(jīng)過自行維修后都能投入正常使用，僅此一項就節(jié)約費用達5萬余元。同時電容費占去了每年水廠電費的很大一塊開支，我們結(jié)合生產(chǎn)和水的實際情況停用閑置變壓器，降低電容費。將鉆二水源站500kva的變壓器降為200kva，停運了605#606#、409#410#水源單井使用的200kw變壓器，為水廠節(jié)約容量費達6萬元。

三、隊伍建設(shè)方面。

1、職工教育方面。

我們根據(jù)生產(chǎn)運行實際情況，年初新制定了職工教育培訓計劃、培訓科目、培訓內(nèi)容，并有專人授課，同時到工作崗位進行實際操作演練，讓每位職工都認識到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性，為增加培訓力度和知識面，水廠把技術(shù)培訓同hse體系培訓、iso9001質(zhì)量體系培訓工作結(jié)合在一起，堅持每周一課，嚴格按照“四個一”的要求對職工進行培訓，水廠不定期考試，以促進職工學習技術(shù)。通過培訓工作，提高了職工隊伍的整體素質(zhì)，加深了職工的崗位意識、責任意識、安全意識及質(zhì)量意識。

為了能更好的開展各項工作，今年水廠根據(jù)實際情況繼續(xù)學習其他單位進行學習以補充自己的不足。先后去曙采作業(yè)六區(qū)、歡二聯(lián)合站、歡工程處作業(yè)一公司、歡特油集輸?shù)葐挝粎⒂^與學習，看看人家是怎么管理的。每次參觀學習后，水廠都組織座談會來查看自己的不足。通過學習，我們也學到了很多先進經(jīng)驗，并得到了實施。像設(shè)備掛牌管理、交接班制度管理卡、巡回檢查卡等都得到了實施，并取得了很好的效果。

為了增強職工責任感使命感，我們認真開展了以《形勢、目標、責任》為主題的形勢任務(wù)教育活動，讓職工了解當前形勢，確立自己工作目標。

另外，我們水廠圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這個中心，開展內(nèi)容豐富形勢多樣的競賽活動，增強了職工的整體素質(zhì)。例如開展了“兩個條例”知識競賽、運行泵工的水質(zhì)化驗競賽、“節(jié)成本、降能耗、堵漏洞、精細管理、增效益”勞動競賽、安全知識競賽等。

在公司教育培訓中心領(lǐng)導及水廠領(lǐng)導的大力支持下，水廠于20__年10月順利舉辦了第七屆水泵操作工技術(shù)比賽。本次比賽以理論考試與實際操作考試相結(jié)合的方式進行，并由郭立軍、楊寶明、胡林會、司志鵬組成了評卷小組，采取當場打分，取平均分的方式?？荚嚦煽冋鎸崳u出了孫巧華、趙成、王麗為、李麗華等人為水廠技術(shù)能手，并進行獎勵。此舉大大提高了職工學文化的積極性與自覺性。同時在公司舉辦的技術(shù)表演賽中，歡水廠取得了團體總分第一名的好成績。

純凈水廠申請書范本篇十

公司xx水廠座落在xx地區(qū)，是xx及xx地區(qū)唯一一家專業(yè)化正規(guī)供水單位，其主要負責xx、xx地區(qū)的居民生活用水及部分生產(chǎn)用水。水廠現(xiàn)有職工xx人，下設(shè)x座水源站、xx口水源單井、xx座水表井。xxxx年供水商品水量在全局范圍內(nèi)呈現(xiàn)下滑趨勢。面對這種嚴峻的經(jīng)濟形式，xx水廠領(lǐng)導班子根據(jù)年初承包基礎(chǔ)商品水量xxx萬立方米的經(jīng)營目標，確立了工作重點，加大產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量。經(jīng)過全體職工的共同努力，截止xx月份水廠共完成商品水量xxx萬立方米，超額完成商品水量xx萬立方米，實現(xiàn)收入xxx萬元，創(chuàng)利xxx萬元，各項費用均控制在指標范圍內(nèi)。

能取得以上的成果，服務(wù)質(zhì)量的提高是關(guān)鍵。服務(wù)質(zhì)量對于水廠而言包括顧客服務(wù)、供水質(zhì)量及供水壓力三個方面。為此水廠領(lǐng)導班子年初就制定了“質(zhì)量第一、服務(wù)至上”的宗旨。水廠全體人員都以這條宗旨為行為準則，牢記“供水在我心中、質(zhì)量在我手中”這條歡水廠的質(zhì)量格言。通過一年來的工作，水廠的服務(wù)質(zhì)量上了一個新的臺階，經(jīng)濟效益有了，社會效益也有了。在供水公司本年度“精品工程”和“滿意服務(wù)”各階段性評比中，歡水廠均名列前茅。以下就是水廠在xxxx年度的工作總結(jié)：

水廠今年在為顧客服務(wù)的各各方面都將“五心”服務(wù)緊密貫穿于工作之中。“五心”服務(wù)即“用我愛心換你舒心，用我誠心換你省心，用我細心換你放心，用我耐心換你安心，用我熱心換你開心?！币荒陙硭畯S的各項工作如水表更換、水表維修、服務(wù)態(tài)度、投訴處理速度等方面均較以前有了較大的改進，得到了顧客的廣泛贊揚。

服務(wù)是企業(yè)的立足之本，業(yè)務(wù)是企業(yè)的發(fā)展動力源泉，用戶心里有桿秤，秤砣就是企業(yè)的誠信經(jīng)營。一年來水廠始終重視顧客的感知，時刻把顧客的意見作為服務(wù)的評價標準；水廠始終堅持為顧客說話，替顧客著想，監(jiān)督服務(wù)流程，維護顧客權(quán)益，以顧客為中心，以顧客感知為標準；水廠始終秉承“溝通從此心開始”的理念，以“追求顧客滿意服務(wù)”為宗旨，不斷優(yōu)化服務(wù)流程，提高服務(wù)質(zhì)量，努力做到服務(wù)措施規(guī)范化，服務(wù)體系網(wǎng)絡(luò)化，服務(wù)手段人性化，服務(wù)內(nèi)容差異話，服務(wù)監(jiān)督社會化。

xx水廠共有水表井xx座，工作強度較大。年初，水廠領(lǐng)導班子就對表井工作高度重視，對公司下發(fā)的相關(guān)文件精神組織骨干、機關(guān)人員認真學習，吃透文件精神，并制訂了全年的表井工作計劃及本水廠的具體實施細則，及時的下達到各責任人，由廠長親自主抓此項工作，通過近一年來水廠技術(shù)組及營業(yè)組的共同努力，在表井建設(shè)工作中有了很大改觀。所有水表井內(nèi)的水表均能按照年初下達的周檢計劃進行校驗，并對有堵、卡現(xiàn)象的水表及時維修、更換。按照年初制訂的工作計劃，營業(yè)組的幾名同志每個月都對所管轄的表井進行全面檢查一次。此項工作的目的就是嚴令禁止表井中有跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生，發(fā)現(xiàn)隱患立即處理。在營業(yè)室同志的共同努力下，每座表閥井都沒有跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。

水廠始終認為“圓滿解決好投訴問題，有效防止其再次發(fā)生，是做好服務(wù)工作的一個關(guān)鍵”?！巴对V是金”，解決投訴就是“利潤”，一年來水廠不斷加強投訴管理，提高投訴處理效率和質(zhì)量。同時，制訂了相關(guān)的“投訴處理管理辦法”，對不重視用戶投訴的個人，加大考核獎懲力度。在今年，水廠實施了“你滿意，我放心的上門走訪或道歉制”，對用戶的每次有理由投訴，相關(guān)人員及責任人必須親自上門走訪致歉，了解用戶的滿意情況，化解用戶心中不滿，提高用戶的滿意率。一年來，用戶的每個投訴，水廠都能夠立即去處理，處理效果均能夠令用戶單位比較滿意。今年水廠還繼續(xù)完善和落實了聯(lián)席會議制度，分析投訴的熱點問題。每月上旬，水廠都組織由xxx、xxx、xxx等單位領(lǐng)導及水廠領(lǐng)導參加的服務(wù)質(zhì)量聯(lián)席會議。通過召開聯(lián)席會議的方式，讓水廠各部門負責人都及時掌握了服務(wù)中存在的問題，以便有針對性的解決熱點、難點問題。在實施中水廠嚴格按照制定的《服務(wù)質(zhì)量聯(lián)席會議制度》的要求執(zhí)行，保證制度的有效實施，避免流于形式。通過營業(yè)室人員的共同努力，xxxx年各用水單位對xx水廠水表井水表更換、水表維修、投訴處理等情況均較滿意，期間共收到表揚信xx封。

水廠組織人員定期對用戶進行回訪，主動征求意見，樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)新觀念?；卦L組對收集到的'質(zhì)量信息進行匯總、整理和分類，將其分解到各責任班組，各責任人十分重視，分別組織人員逐條進行分析，將整改措施落實到位實施整改。此次活動加強了用戶單位和我水廠的溝通和理解，我們看到了工作中的不足，為改進和進一步提高服務(wù)質(zhì)量提供了幫助，找準質(zhì)量改進的方向。同時，水廠還建立完善了客戶關(guān)系庫，發(fā)揮回訪提高用戶滿意度的作用，努力提高回訪質(zhì)量、技巧。主動和顧客緊密配合作好顧客調(diào)查、信息反饋工作，做好渠道的支撐。保質(zhì)保量解決回訪工作中用戶反映的疑難問題，做好服務(wù)的“彌補”工作。一年來水廠每季度都保證了對所有顧客完成一次回訪，并結(jié)合其它渠道開展有針對性的形式多樣的滿意度調(diào)查活動，做好反饋信息工作。在今年“質(zhì)量月”期間，水廠自制了“顧客滿意度調(diào)查表”對每個用水單位進行了用戶滿意度調(diào)查。水廠組織了專門的回訪小組，對xxx、xx采油廠、xx礦區(qū)辦、xx中學等單位采取了走出去、請進來的方法，與對方探討我們水廠的不足之處。服務(wù)質(zhì)量是服務(wù)單位的工作質(zhì)量，直接影響到其市場和效益，營業(yè)室的每個同志進一步落實服務(wù)承諾制，切實抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。水廠將用水單位反饋的xx條意見和建議，分為x大類制成條目落實到有關(guān)部門和個人，限期給予答復。通過這樣的回訪活動，加強了用戶單位和我水廠的溝通和理解，我單位看到了工作中的不足，為改進和進一步提高服務(wù)質(zhì)量提供了幫助，找準質(zhì)量改進的方向。

今年，水廠為了進一步貫徹落實“質(zhì)量第一、服務(wù)至上”的宗旨，不斷提升水廠的服務(wù)水平，進一步拓寬監(jiān)督渠道，完善和擴大社會監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，更好的接受社會的監(jiān)督。在年初就聘請了相關(guān)用水單位的幾名人員作為我水廠的社會義務(wù)監(jiān)督員并對每名人員統(tǒng)一制發(fā)了聘書。同時水廠制定了《xx水廠社會義務(wù)監(jiān)督員管理辦法》，對社會義務(wù)監(jiān)督員主要職責、聯(lián)系制度作了規(guī)定。通過完善社會監(jiān)督體系，水廠及時的將用戶對我水廠的意見和建議及時反映給聘請單位，從而能夠事實求是的對我們的服務(wù)質(zhì)量進行監(jiān)督。水廠加強和社會義務(wù)監(jiān)督員聯(lián)絡(luò)和溝通，讓他們理解我們的“難處”，了解我們的“舉措”，愿意做我們的“解說員”，宣揚我們的產(chǎn)品質(zhì)量好，服務(wù)更好。

一個企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，決定了這個企業(yè)是否能在競爭中求的生存。水廠的出廠水質(zhì)好，就是對用戶最好的服務(wù)。水廠領(lǐng)導時刻都將出廠水質(zhì)的好壞放在重中之重。不間斷的加大對設(shè)備的投入，爭取從歡水廠送出去的每一方水都是合格的。根據(jù)公司水質(zhì)檢驗中心與水廠技術(shù)部門進行統(tǒng)計，截止到xx月份，xx水廠xx座水源站水源出口水質(zhì)合格率平均為xx.x%、管網(wǎng)末梢水質(zhì)合格率平均為xx.x%、服務(wù)顧客滿意度為xx、沒有發(fā)生一起質(zhì)量事故。各項指標均超過了xx公司年初對水廠下達的質(zhì)量目標。

管網(wǎng)水質(zhì)指標中很重要的一項就是含氯量，水廠技術(shù)人員針對有些職工對加氯機操作及加氯機使用不是特別熟練的現(xiàn)狀，組織技術(shù)人員對水源站職工進行了統(tǒng)一的技術(shù)培訓，并現(xiàn)場進行操作指導及制定了操作規(guī)程，使職工熟練掌握了加氯機的操作技能，在平時嚴格按照公司下達的加氯作業(yè)指導書中規(guī)定進行操作。通過這次技術(shù)培訓，將職工學習技術(shù)的熱情擴展到全廠職工范圍內(nèi)。只有職工的技術(shù)水平上來了，各臺設(shè)備才能在職工的正確操作下保證良好運行，出廠水質(zhì)才能得以保證。水廠根據(jù)實際情況，制定培訓計劃、培訓科目、培訓內(nèi)容，并有專人授課，同時到工作崗位實際操作演練，讓每位職工都認識到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。通過培訓工作，提高了職工隊伍的整體素質(zhì)，加深了職工的質(zhì)量意識、崗位意識、責任意識及安全意識。現(xiàn)在水廠職工把技術(shù)培訓、業(yè)務(wù)學習從過去的“讓我學”變成了“我要學”，全廠上下形成了一種在業(yè)務(wù)技術(shù)上“比、學、趕、幫、超”的可喜局面。通過培訓員工都深刻的認識到質(zhì)量的重要性，要把所學到的知識運用到工作崗位上，在平時的工作中嚴格要求自己，嚴把出廠水質(zhì)關(guān)。水廠為了保證出廠水質(zhì)，還堅持定期沖洗供水管網(wǎng)及站內(nèi)過濾回收系統(tǒng)。尤其在今年夏季期間，水廠更是加大力量，組織本廠職工對xx過濾池、回收池，xx回收池進行了清洗，并購買了大量漂白粉等消毒劑，堅持對水源站內(nèi)的過濾系統(tǒng)和回收池進行定期消毒，以確保水質(zhì)，切斷傳染源。水廠的水質(zhì)就在這樣一個可喜局面下得到了充分的保證。

水廠為了保證出廠水的供水壓力，今年在設(shè)備管理上下的力度是較大的。

今年水廠在加強運轉(zhuǎn)設(shè)備和活動設(shè)備的管理上，完善了設(shè)備的五項基礎(chǔ)工作。專人負責對逐個設(shè)備的統(tǒng)計、分類、檢驗工作，水廠還制作了“設(shè)備‘雙定’承包牌”，將每臺設(shè)備承包到人，責任落實到位，做到不拖欠一臺設(shè)備的保養(yǎng)維修；定期對設(shè)備、管線進行防腐工作，堅持每天對設(shè)備進行日常保養(yǎng)。水廠的維修人員嚴格執(zhí)行設(shè)備的一、二、三級保養(yǎng)，逐個設(shè)備的統(tǒng)計、分類，認真執(zhí)行保養(yǎng)時間采取專人負責，掛牌管理制度，做到不拖欠一臺設(shè)備漏失保養(yǎng)維修；加強對設(shè)備、管線的防腐工作，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。同時今年水廠成立檢查小組，對水源站進行定期或不定期的檢查。在檢查中發(fā)現(xiàn)，xx座水源站泵類及配電設(shè)施標牌有的損壞，有的丟失，有的不規(guī)范。水廠領(lǐng)導根據(jù)這一現(xiàn)象投入了一定資金，將各水源站所有標牌按規(guī)范統(tǒng)一進行了更換。統(tǒng)一更換后的設(shè)備標牌，顯的更加規(guī)范化。

水廠xx水源站的消防泵由于運行時間較長，內(nèi)部零件年久失修，不能完全保證歡采的用水壓力，存在較大的安全隱患。水廠領(lǐng)導經(jīng)過研究決定，投入了大量資金，在x月份對其水源站四臺消防泵中的三臺進行了統(tǒng)一更換，更換后的消防泵運行更加平穩(wěn)，供水壓力能夠完全保證顧客的要求。

通過一年來的工作，水廠在用戶心中的滿意度大大加強了。所做的工作也進一步強化了廣大職工的“優(yōu)質(zhì)為榮，劣質(zhì)可恥”，“質(zhì)量從我做起”，“質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量是競爭的核心”的意識，引導職工牢固地樹立“質(zhì)量第一、用戶第一”的觀念，從而在全水廠范圍內(nèi)形成了人人重視產(chǎn)品質(zhì)量、重視質(zhì)量管理的良好氛圍，為水廠堅定不移地走質(zhì)量效益型發(fā)展道路打下了良好的群眾基礎(chǔ)。

在成績面前我們水廠也看到了有很多做的不到之處，水費的收繳工作還存在問題；在生產(chǎn)管理上還存在薄弱環(huán)節(jié)。在新的一年里，我們水廠將始終秉承顧客呼聲是第一信號，顧客需求是第一選擇，顧客利益是第一考慮，顧客滿意是第一標準的“四個第一”服務(wù)宗旨，時刻把提高服務(wù)質(zhì)量放在首位，努力提高水廠用戶滿意度。

純凈水廠申請書范本篇十一

轉(zhuǎn)讓方(甲方)：受讓方(乙方)：

甲乙雙方友好協(xié)商就修理廠轉(zhuǎn)讓事宜達成以下協(xié)議：

一、甲方同意將自己位于息縣工業(yè)園趙樹剛汽修廠轉(zhuǎn)讓給乙方使用，建筑面積為平方米。

二、汽修廠轉(zhuǎn)讓給乙方后，乙方同意代替甲方向丙方履行原有汽修廠租賃合同中所規(guī)定的條款，并且每年定期繳納租金及該合同所約定的應(yīng)由甲方繳納的水電費費用。

三、轉(zhuǎn)讓后汽修廠現(xiàn)有的裝修、裝飾及其他所有的設(shè)備全部給乙方。

四、乙方接手前該汽修廠所有一切債權(quán)債務(wù)均由甲方負責，接手后的一切經(jīng)營行為及產(chǎn)生的債權(quán)債務(wù)由乙方負責。

五、甲方應(yīng)于日之內(nèi)(即年月日)交付修理廠的使用權(quán)。

六、轉(zhuǎn)讓后如乙方經(jīng)營為好，甲方不得收回、不得干擾乙方。

七、轉(zhuǎn)讓的有：開瑞售后和甲方的客源、舉升機、洗車機、電腦開瑞、奇瑞的備件和工具。

本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，簽字后生效。

甲方：乙方：

純凈水廠申請書范本篇十二

經(jīng)甲.乙雙方友好協(xié)商,就甲乙方購買的_____zh-uf超濾凈水機機及安裝`服務(wù)的有關(guān)事宜,達成本合同以下條款。

一、甲方購買乙方系統(tǒng)產(chǎn)品的名稱號`數(shù)量`單價`金額如下：

產(chǎn)品名稱致能超濾凈水機一臺(產(chǎn)地：_______________廣州)。

主機型號：_______________zh-uf2/3。

數(shù)量：_______________1臺;普通冰熱飲水機1臺(565w);自動供水裝備置1套;不銹鋼長脛龍頭1個(出常溫水)。

二、系統(tǒng)產(chǎn)品的交貨時間`交貨地點`送貨方式：

1、本合同所簽訂的產(chǎn)品由乙方于20__________年12月日前安裝完畢交給甲方使用。

2、交貨及安裝地點在甲方指定所在地即辦公樓辦公室。

3、乙方派專業(yè)術(shù)人員將甲方購買的產(chǎn)品送到甲方所在地并安裝調(diào)試完畢。

三、安裝系統(tǒng)：

1、甲方負責提供安裝地點。

2、乙方負責安裝`調(diào)試該產(chǎn)品。

3、甲方安排一名電工負責安裝供電線路及協(xié)助乙方進行布線。

四、貨款支付方式：

本合同貨款在乙方安裝調(diào)試`經(jīng)甲方驗收合格正常使用后支付貨款,乙方付清貨款后甲方給予乙方開具普通發(fā)票。

五.售后服務(wù)：

1、產(chǎn)品安裝調(diào)試完畢,驗收合格之日起,乙方對產(chǎn)品免費提供1年保修。

)第一級pp棉25元,約9t水更換用4個月左右;二級粒狀活性碳100元約用8個月;三級燒結(jié)活性碳150元約用12個月;四級中空纖維300元約用18個月;五級載銀椰殼活性碳150元約用12個月。)。

3、保修期內(nèi),若乙方提供的產(chǎn)品有故障,乙方在接到通知后一個工作日內(nèi),派技術(shù)人員趕到現(xiàn)場解決問題保證系統(tǒng)正常運行。

4、產(chǎn)品保修采用替換制,當設(shè)備發(fā)生故障,半日內(nèi)不可以修好時,即以乙方技術(shù)人員帶來的無故障的設(shè)進行替換,以保證甲方飲水系統(tǒng)正常運行,待有故障的設(shè)備修好后予以換回。

六、違約責任：

七、合同生效條件及份數(shù)：

1、合同經(jīng)甲乙雙方單位蓋公單、雙方合同簽訂代表簽名時即生效。

2、本合同一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,具有同等法律效力。

甲方：_______________乙方：_______________。

代表：_______________代表：_______________。

地址：_______________地址：_______________。

簽約日期：_______________簽約日期：_______________