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在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中,肯定對(duì)各類范文都很熟悉吧。范文書寫有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄段哪兀肯旅媸切【帋痛蠹艺淼膬?yōu)質(zhì)范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
關(guān)于品牌傳播策略綜述范文(推薦)一
1、品牌名稱:__
2、公司名稱:__
3、品牌商標(biāo)與說(shuō)明
4.__品牌建立時(shí)間
5.__品牌目標(biāo)(近期與長(zhǎng)期)
二、市場(chǎng)調(diào)查(不得少于1000字)
通過(guò)地區(qū)市場(chǎng)調(diào)查,得出__品牌在市場(chǎng)的發(fā)展?jié)摿θ绾危?/p>
1、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
2、消費(fèi)者分析
3、本品牌優(yōu)勢(shì)分析(品牌特點(diǎn)與設(shè)計(jì)思路)
4、潛在市場(chǎng)展望(機(jī)會(huì))
三、品牌定位與理念(不得少于400字)
通過(guò)第二部分調(diào)查,確定品牌定位與理念!
1、品牌定位(什么類型服裝,適合什么年齡段人群,價(jià)格定位)
2、品牌理念(企業(yè)使命,經(jīng)營(yíng)思想、行為準(zhǔn)則)
1)企業(yè)使命。企業(yè)使命是指企業(yè)依據(jù)什么樣的使命在開展各種經(jīng)營(yíng)活動(dòng),是品牌理念最基本的出發(fā)點(diǎn),也是企業(yè)行動(dòng)的原動(dòng)力。
2)經(jīng)營(yíng)思想。經(jīng)營(yíng)思想是指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的觀念、態(tài)度和思想。經(jīng)營(yíng)思想直接影響著企業(yè)對(duì)外經(jīng)營(yíng)姿態(tài)和服務(wù)姿態(tài)。不同的企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想便會(huì)產(chǎn)生不同的經(jīng)營(yíng)姿態(tài),便會(huì)給人以不同的企業(yè)形象的印象。
3)行為準(zhǔn)則。行為準(zhǔn)則是指企業(yè)內(nèi)部員工在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所必須奉行的一系列行為準(zhǔn)則和規(guī)則,是對(duì)員工的約束和要求。
四、品牌推廣(不得少于1500字)
在確定品牌定位與理念后,為了更好的發(fā)展品牌,采取何種方式進(jìn)行推廣?這里的品牌只是初期建立的品牌?。I(yíng)銷策略——廣告策略、價(jià)格策略、促銷活動(dòng)等)
案例一:(綜合推廣方案)
1、品牌寬度推廣階段:
推廣目的:建立品牌知名度。
推廣策略:強(qiáng)勢(shì)打造,強(qiáng)制灌輸式。
推廣方法:廣告宣傳,活動(dòng)、事件傳播。
這個(gè)階段主要是通過(guò)一些傳統(tǒng)的推廣手法,通過(guò)宣傳、傳播品牌,讓廣大消費(fèi)者了解、知曉品牌的基本內(nèi)涵:產(chǎn)品、品牌文化等,是屬于和消費(fèi)者的初級(jí)溝通。
2、品牌深度推廣階段:
宗旨:讓品牌深入人(消費(fèi)者)心。
推廣目的:提升品牌美譽(yù)度,品牌忠誠(chéng)度,提高品牌銷售力。
推廣策略:深度互動(dòng),創(chuàng)新傳播。
創(chuàng)新是策劃的生命,尤其是在品牌的深度推廣階段,要和消費(fèi)者達(dá)成深度互動(dòng),讓消費(fèi)者從內(nèi)心深處體驗(yàn)、認(rèn)可、接受品牌,品牌文化,就必須獨(dú)辟蹊徑,大膽創(chuàng)新,從而提高品牌銷售力。
推廣方法一:建立品牌文化吧,實(shí)行顧客互動(dòng)。 具體操作: 企業(yè)可在繁華地段自建,亦可和各個(gè)酒吧、咖啡屋等場(chǎng)所聯(lián)合,全面推廣品牌文化,讓消費(fèi)者深度了解和認(rèn)識(shí)品牌文化,感受品牌文化氛圍,并借助消費(fèi)者口碑進(jìn)行宣傳。
推廣方法二:完善員工管理,實(shí)行員工互動(dòng)。 具體操作: 每一個(gè)員工都是企業(yè)品牌宣傳的一個(gè)活廣告,企業(yè)可以通過(guò)實(shí)行員工持股、員工進(jìn)行企業(yè)文化的學(xué)習(xí)等,首先從企業(yè)內(nèi)部達(dá)成一個(gè)“傳播源”,借助員工的這種對(duì)企業(yè)文化認(rèn)可在生活、工作中將品牌文化進(jìn)行傳播。
推廣方法三:豐富品牌文化,建立品牌和消費(fèi)者之間的情感因素。 具體操作: 以品牌文化為宗旨,塑造能打動(dòng)目標(biāo)消費(fèi)者的、得到消費(fèi)者認(rèn)同和感動(dòng)的品牌故事等,讓品牌文化生動(dòng)、形象、豐滿起來(lái),使之廣為流傳,以贏得人心,贏得市場(chǎng)。
3、品牌維護(hù)階段:
宗旨:維護(hù)品牌高度。
策略:寬度推廣+深度推廣
案例二:(廣告推廣)
廣告定位
一、市場(chǎng)定位
以貴陽(yáng)市為主,以遵義、安順等為輔,向整個(gè)貴州輻射。各種活動(dòng)的開展均以貴陽(yáng)為重點(diǎn)。
二、商品定位
高品質(zhì)、高價(jià)位、高品位的男士服飾。
三、廣告定位
勁霸男裝——我(趙文卓)的選擇。
四、廣告對(duì)象定位
高級(jí)白領(lǐng)、工商人士、成功人士。
五、廣告形象定位
形象—品味高尚的男士(充滿俠骨柔情的男人風(fēng)彩)
廣告策略
一、廣告目的
經(jīng)過(guò)今年的廣告攻勢(shì),在貴陽(yáng)地區(qū)消費(fèi)者心目中,初步建立勁霸服飾的知名度與好感度。并且能夠在貴州西服服飾市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟,與雅戈?duì)柕确指钍袌?chǎng)。
二、廣告分期
1、擴(kuò)銷期(20__年11—26日),主要任務(wù)是吸引消費(fèi)者對(duì)勁霸服飾的注意;初步樹立產(chǎn)品形象,引導(dǎo)消費(fèi)者使之認(rèn)識(shí)勁霸服飾,達(dá)到擴(kuò)大市場(chǎng)的目的。
2、強(qiáng)銷期(27一30日),深度引導(dǎo)消費(fèi)者,塑造對(duì)產(chǎn)品的信賴感與好感,分割市場(chǎng)。
3、補(bǔ)充期(1—9日),以各種廣告宣傳的攻勢(shì),樹立完整的產(chǎn)品形象。
三、訴求重點(diǎn)
高品質(zhì)、高品位
四、策略建議
l.系列報(bào)紙廣告。設(shè)計(jì)系列的各款報(bào)紙廣告,以供隨時(shí)使用,報(bào)紙上打廣告,以四分之一版套紅為主(可用異形廣告),配合套紅達(dá)到醒目效果。
以下的宣傳標(biāo)題僅供參考
主體廣告。直接宣傳產(chǎn)品。
從商品角度切入 (報(bào)子、布幅)
“勁霸”男人——趙文卓 將于11月30日親臨貴陽(yáng)一展俠骨柔情的男人風(fēng)采
勁霸男裝——“隆重登陸貴陽(yáng)”
勁霸男裝旗艦店搶灘貴陽(yáng)
國(guó)際巨星趙文卓11月30日 將在“勁霸男裝旗艦店”進(jìn)行售衣簽名活動(dòng)。
2、大型布幅廣告。
在全市各繁華地段,在戶外大型廣告牌上掛大型巨幅布標(biāo)(短期噴繪),起到轟動(dòng)效應(yīng)。
3、在公交車體上做8部不同線路的車(半年期),以增強(qiáng)后期的廣告效果。
4、在門面前懸掛豎幅、彩旗,以此增加氣氛。
五、__品牌推廣方案實(shí)行時(shí)間
六、總結(jié)(不得少于300字)
執(zhí)行推廣方案后,期望得到什么結(jié)果?
實(shí)現(xiàn)近期目標(biāo)后是否根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整?
簡(jiǎn)單闡述品牌成長(zhǎng)期、成熟期預(yù)計(jì)目標(biāo)時(shí)間與產(chǎn)生價(jià)值?(可以擬定發(fā)展步驟)
1、起步階段:20__年4月—20__年2月,開設(shè)專賣店x個(gè),發(fā)展加盟商x家,計(jì)劃秋冬季設(shè)計(jì)款式120款,營(yíng)業(yè)額300萬(wàn)元,完善各項(xiàng)管理程序和提高設(shè)計(jì)檔設(shè)。
2、發(fā)展階段:20__年3月—20__年3月,開設(shè)專賣店x家,發(fā)展加盟商到x家,計(jì)劃每季款式150款式,計(jì)劃營(yíng)業(yè)額1000萬(wàn)元。
3、完善階段:20__年3月—20__年3月,發(fā)展加盟商到x家,計(jì)劃每季款式180款,計(jì)劃營(yíng)業(yè)額超過(guò)5000萬(wàn)元。
4、成熟階段:20__年4月—20__年4月,發(fā)展加盟商到x家,計(jì)劃每季款式180款式,計(jì)劃營(yíng)業(yè)額達(dá)到8000萬(wàn)元。
5、穩(wěn)步發(fā)展階段:20__年5月以后,發(fā)展二線產(chǎn)品,三線產(chǎn)品,穩(wěn)定市場(chǎng),成為國(guó)內(nèi)知名女裝品牌。 總結(jié),表達(dá)品牌能夠成功的強(qiáng)烈信心!
關(guān)于品牌傳播策略綜述范文(推薦)二
甲方:x有限公司
法定代表人:
地址:
乙方:
地址:
身份證號(hào):
現(xiàn)經(jīng)雙方協(xié)商,就甲方聘請(qǐng)乙方擔(dān)任甲方公司品牌顧問達(dá)成以下協(xié)議:
一、甲方的職權(quán)
1、 甲方有權(quán)聘請(qǐng)或解聘乙方為甲方的品牌顧問;
2、 甲方有權(quán)對(duì)乙方履職情況進(jìn)行考核;
3、甲方有權(quán)對(duì)乙方履職時(shí)違反法律、法規(guī)或者本合同的行為進(jìn)行監(jiān)督;
4、甲方對(duì)乙方損害公司利益的行為有權(quán)要求乙方予以糾正。
二、甲方的義務(wù)
1、支持乙方依本協(xié)議書的授權(quán)開展工作;
2、按時(shí)足額地給乙方發(fā)放顧問費(fèi),在乙方任品牌顧問期間每月顧問費(fèi)為人民幣兩千元整。
三、乙方的工作范圍
1、 負(fù)責(zé)公司的形象策劃、品牌宣傳,提升公司品牌知名度;
2、 論證并制訂公司的營(yíng)銷策略;
3、 完善并實(shí)施公司的營(yíng)銷方案;
4、 拓展公司的經(jīng)營(yíng)客戶;
5、 構(gòu)建并維護(hù)公司的銷售網(wǎng)絡(luò);
6、 建立并完善公司營(yíng)銷管理制度、人力資源管理制度;
7、公司總經(jīng)理授權(quán)的其他工作;
四、乙方的義務(wù)
1、勤勉盡責(zé)地履行本合同約定的工作范圍內(nèi)的各項(xiàng)事務(wù);
2、維護(hù)公司利益,不得利用在公司的地位和職權(quán)為自己謀取私利;
3、不得泄露公司的商業(yè)秘密;
4、履職時(shí)違反法律、法規(guī)及本合同的規(guī)定,給公司造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
5、及時(shí)總結(jié)、調(diào)整公司的營(yíng)銷工作,乙方承諾確保公司年度達(dá)到年銷售額 萬(wàn)元以上,年度達(dá)到年銷售額 萬(wàn)元以上,年度達(dá)到年銷售額萬(wàn)元以上。
五、聘用期限:
甲方聘請(qǐng)乙方擔(dān)任公司品牌顧問的期限為 年 月 日至 年 月日。
六、獎(jiǎng)勵(lì)措施
1、乙方全面開展約定的工作,切實(shí)履行約定的義務(wù),甲方以年?duì)I業(yè)額的1%作為獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)乙方,上述獎(jiǎng)勵(lì)在 支付,個(gè)人所得稅由乙方承擔(dān)。
2、乙方協(xié)助甲方在年年底前達(dá)到公司年銷售額:萬(wàn)元以上,甲方股東贈(zèng)與乙方5%的公司股份;如年銷售額萬(wàn)元以上,甲方股東贈(zèng)與乙方%的公司股份;如年銷售額萬(wàn)元以上,甲方股東贈(zèng)與乙方%的公司股份;如年銷售額萬(wàn)元以上,甲方股東贈(zèng)與乙方%的公司股份。
七、違約責(zé)任
1、乙方違反本協(xié)議的約定,疏于履行自己的工作職責(zé),甲方有權(quán)解除本合同,并取消對(duì)乙方的各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)措施。
2、形象策劃、品牌宣傳過(guò)程中出現(xiàn)重大失誤,嚴(yán)重?fù)p害甲方品牌知名度,甲方有權(quán)解除本合同,取消對(duì)乙方的各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)措施,并要求乙方賠償給甲方造成的損失。
3、營(yíng)銷計(jì)劃、營(yíng)銷方案出現(xiàn)重大失誤,造成公司損失的,甲方有權(quán)解除本協(xié)議,取消對(duì)乙方的各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)措施,并要求乙方賠償給甲方造成的損失。
4、不論何種原因,公司未能完成乙方承諾的年度銷售額,甲方有權(quán)提前終止本合同,并取消對(duì)乙方的各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)措施。
5、甲方無(wú)故未按時(shí)足額地發(fā)放顧問費(fèi),無(wú)故未兌現(xiàn)本協(xié)議約定的獎(jiǎng)勵(lì)措施,乙方有權(quán)解除本協(xié)議,并要求甲方賠償給乙方造成的損失。
八、爭(zhēng)議的解決方式:
因本協(xié)議發(fā)生爭(zhēng)議時(shí),雙方應(yīng)協(xié)商解決,協(xié)商不成時(shí),依法訴諸甲方所在地法院。
九、本協(xié)議經(jīng)雙方簽字后生效。
十、本協(xié)議一式兩份,雙方各執(zhí)一份。
甲方:乙方:
年月日
關(guān)于品牌傳播策略綜述范文(推薦)三
甲方:_________
乙方:_________
各自的的權(quán)利和義務(wù),的工作,經(jīng)雙方協(xié)商,達(dá)成協(xié)議:
第一條乙方的權(quán)利和義務(wù)
1、簽訂協(xié)議后,經(jīng)甲方授權(quán),乙方在當(dāng)?shù)爻闪________網(wǎng)站分支機(jī)構(gòu),并以甲方名義在當(dāng)?shù)毓ぷ鳎k公地點(diǎn)及辦公設(shè)備乙方自行解決
2、乙方有權(quán)要求甲方便于工作的文字資料,辦班或舉辦講座,在師資有權(quán)要求幫助??蓛?yōu)先優(yōu)惠運(yùn)作聯(lián)合會(huì)策劃的項(xiàng)目。
3、協(xié)議簽定后,乙方須上交加盟合作費(fèi)幣_(tái)________元,為簽定協(xié)議即日起一年。合作雙方滿意可續(xù)簽。
4、乙方每次開公開課或內(nèi)訓(xùn)課需要甲方幫助設(shè)計(jì)課程和聘請(qǐng)老師,需提前25天申請(qǐng),老師的講課費(fèi)用和差旅費(fèi)由乙方。
5、乙方給當(dāng)?shù)貙W(xué)員發(fā)_________資格證書,按證書成本費(fèi)支付給甲方:初級(jí)(_________元)、中級(jí)(_________元)、高級(jí)(_________元)、特級(jí)(_________元)。證書按價(jià)格支付,不同證書有不同補(bǔ)充協(xié)議。
6、乙方以甲方的名義在當(dāng)?shù)毓ぷ髯窦o(jì)守法,協(xié)議條理工作,否則,撤銷合作協(xié)議并追究法律責(zé)任。
第二條甲方乙方支持
1、品牌資源:享受_________品牌帶來(lái)的力及連鎖加盟體系,標(biāo)識(shí)、形象、管理體系、運(yùn)作模式等,還可部委一級(jí)社團(tuán)組織,主辦大型社會(huì)活動(dòng)。
2、項(xiàng)目資源:甲方將為乙方精心設(shè)計(jì)、獨(dú)具的專業(yè)培訓(xùn)及系列課程、權(quán)威資格認(rèn)證及管理咨詢項(xiàng)目,并開發(fā)新的市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)秀項(xiàng)目,以適合培訓(xùn)市場(chǎng)的需求,市場(chǎng)。
3、人力資源:甲方為乙方官員、中外知名專家教授、高級(jí)培訓(xùn)師、著名企業(yè)家、職業(yè)經(jīng)理人資源,為加盟合作者節(jié)省公關(guān)經(jīng)費(fèi),節(jié)約講師課費(fèi)等許多費(fèi)用,輔助合作伙伴永續(xù)的人力資源保障。
4、管理模式:甲方為乙方的管理系統(tǒng)及人事培訓(xùn),傳授_________培訓(xùn)認(rèn)證管理模式,規(guī)范并合作伙伴培訓(xùn)認(rèn)證體系,使其更具號(hào)召性、權(quán)威性、系統(tǒng)性、科學(xué)性。
5、協(xié)助運(yùn)作:_________先進(jìn)的培訓(xùn)認(rèn)證模式及系統(tǒng)體系,甲方為乙方管理支持,并協(xié)助合作伙伴在所轄區(qū)域內(nèi)的培訓(xùn)認(rèn)證教育市場(chǎng)運(yùn)作。
6、市場(chǎng)支持:甲方將細(xì)分市場(chǎng),加盟機(jī)構(gòu)在同一城市或地區(qū)僅此一家,以該加盟機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)占有率及利潤(rùn)。_________遍及全國(guó)的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),多樣的市場(chǎng)活動(dòng),及乙方的市場(chǎng)力。
7、資料支持:甲方為乙方所培訓(xùn)認(rèn)證教育教材(或講義)、資格證書、結(jié)業(yè)證書、研修班證書、全國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才庫(kù)證書及培訓(xùn)認(rèn)證市場(chǎng)宣傳資料,幫助合作伙伴開拓培訓(xùn)市場(chǎng),獲取利潤(rùn)。證書的價(jià)格補(bǔ)充協(xié)議規(guī)定。
8、網(wǎng)站支持:甲方_________網(wǎng)站將宣傳乙方,并發(fā)布乙方關(guān)于公司簡(jiǎn)介、管理培訓(xùn)、資格認(rèn)證、管理咨詢及服務(wù)在內(nèi)的最新信息。
9、信息支持:有專業(yè)收集國(guó)內(nèi)外教育市場(chǎng)信息,綜合分析給乙方,以便乙方隨時(shí)國(guó)內(nèi)外教育流行、教育資訊。
10、策劃支持:甲方將為乙方論壇、年會(huì)等大型活動(dòng)的策劃方案,的策劃方案復(fù)制和推廣。
11、辦事處支持:甲方可乙方_________辦事辦公寓所,輕松乙方駐_________辦事處的功能。
第三條甲方的權(quán)利及協(xié)議的期限和解除
1、甲方有權(quán)和監(jiān)督乙方工作,有權(quán)對(duì)乙方違規(guī)違紀(jì)事件嚴(yán)肅。
2、本協(xié)議自甲乙雙方簽字蓋章之日生效,雙方無(wú)法工作時(shí)解除。
3、本協(xié)議一式二份,甲乙雙方各執(zhí)一份,同等法律效力。
甲方(公章):_________乙方(公章):_________
法定代表(簽字):_________法定代表(簽字):_________
_________年____月____日_________年____月____日
關(guān)于品牌傳播策略綜述范文(推薦)四
推廣意義
目前秋冬是服裝干洗的旺季,拿衣服去干洗店干洗的顧客都是我品牌的潛在目標(biāo)顧客,利用干洗店這一陣地做好品牌宣傳推廣工作,使得顧客留下較為深刻印象,從而使得顧客有購(gòu)衣需求時(shí),想到步森。從而提升進(jìn)店率;進(jìn)而提升購(gòu)買率。
具體操作
洽談對(duì)象——大中型規(guī)模生意較好的,直接是老板坐堂經(jīng)營(yíng)的干洗店(不是老板坐堂經(jīng)營(yíng)的大型連鎖干洗店可以不用聯(lián)系,一般都是員工負(fù)責(zé),請(qǐng)示匯報(bào),事情繁瑣,不利于快速布點(diǎn)。)
洽談內(nèi)容——給干洗店老板談:“我們?cè)谧鲆粋€(gè)干洗店推廣活動(dòng)---‘你的顧客洗衣,步森來(lái)買單’,具體為---凡是到你這里來(lái)洗衣服的顧客(不論男女,任何衣服)都可以到步森專賣店購(gòu)物后,憑干洗票報(bào)銷最高20元/次的干洗費(fèi)(具體按票面實(shí)際金額報(bào)銷,最高不超過(guò)20元/單),同時(shí)我店將憑票每張返5元給干洗店。這樣顧客洗衣也不要錢了,干洗店額外也有一筆介紹費(fèi)。開票時(shí)請(qǐng)你在開的小票上注明我們店的地址,電話,方便顧客找的到、報(bào)得了;或者給我們幾本票我們蓋上步森店章就不用再麻煩寫了。同時(shí)我們?cè)谀愕陱堎N一張40厘米*60厘米的告示牌,方便給顧客介紹?!?/p>
后期預(yù)判——此方案要聯(lián)系多家干洗店(縣級(jí)城市要在20家以上,市級(jí)城市30家以上為宜)普遍的布點(diǎn),每個(gè)點(diǎn)保守預(yù)計(jì)每月貢獻(xiàn)1個(gè)顧客,一月下來(lái)也是對(duì)業(yè)績(jī)有一定幫助。哪怕一個(gè)顧客沒有,對(duì)品牌宣傳也是百利無(wú)害的。
對(duì)進(jìn)店購(gòu)物顧客如提出在哪家干洗店看到了宣傳的,也可靈活給他報(bào)銷干洗費(fèi),不僅限持票來(lái)報(bào)銷的顧客。記錄是哪家干洗店來(lái)的,月底返介紹費(fèi)給他,做到誠(chéng)信,反而該干洗店還會(huì)更認(rèn)真的幫我們推廣。
后期干洗店維護(hù)——因?yàn)樗懈上吹攴答亖?lái)的客人都會(huì)集中到步森來(lái),但返回到每個(gè)干洗店的介紹費(fèi)通常會(huì)很少或沒有,需要各位不定期走訪有布點(diǎn)的干洗店查看步森告示牌有無(wú)遺失,店家有無(wú)在做口頭宣傳。同時(shí)對(duì)客流較大,宣傳意義較大的干洗店,如店家提出異議可給予一定的宣傳費(fèi),維護(hù)好該網(wǎng)點(diǎn)。
目前已在富順和閬中已實(shí)施了本宣傳方案,在給干洗店介紹時(shí)沒有遇到任何阻力,也沒有讓我們先向他付宣傳費(fèi)的,并且還有干洗店把干洗小票本讓我們帶回來(lái)蓋步森專賣店章來(lái)幫我們宣傳的。例如,富順的賽維干洗店。
富順店當(dāng)天早上花15分鐘在噴繪店制作告示牌,上午和下午出去聯(lián)系了25家干洗店。第二天上午到廣告部取告示牌,利用上下午全部布置到位??偣灿昧?天完成布點(diǎn)工作。
此方案前期、后期投入的費(fèi)用都非常低(前期就是制作告示牌的費(fèi)用,后期報(bào)銷干洗費(fèi)和返介紹費(fèi)加在一起還沒有給顧客打一個(gè)折多),起到的影響確是無(wú)形而巨大的。
近年來(lái)開設(shè)的專賣店----宜賓柏溪、威遠(yuǎn)、樂山、華陽(yáng)、安岳、邛崍、綿陽(yáng)塘汛、南江、巴中、三臺(tái),請(qǐng)盡快實(shí)施。其他老店也可根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施。
沒有那一種方法會(huì)對(duì)業(yè)績(jī)提升有立桿見影的效果,只有找準(zhǔn)了方向,堅(jiān)持的去做,強(qiáng)調(diào)的是不折不扣的執(zhí)行力。需要去掉浮躁心態(tài),磨練沉穩(wěn)心智。
關(guān)于品牌傳播策略綜述范文(推薦)五
本方案大綱旨為企業(yè)品牌從品牌戰(zhàn)略的高度提供更多想法,主要分為以下幾個(gè)部分,品牌定位、廣告計(jì)劃、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷、微營(yíng)銷。方案首先對(duì)品牌進(jìn)行詳盡的分析,然后是品牌的戰(zhàn)略規(guī)劃,重點(diǎn)放在廣告宣傳主題的提煉和互聯(lián)網(wǎng)宣傳訴求的表達(dá)。以達(dá)到這三方面的目的:
1、通過(guò)全方位的包裝,推廣品牌的行業(yè)創(chuàng)導(dǎo)性、權(quán)威性,提升和擴(kuò)大品牌知名度;
2、從感性、理性角度傳達(dá)給受眾品牌的專業(yè)、規(guī)模、性價(jià)比、服務(wù)理念等;
3、從線上到線下整體營(yíng)銷和推廣我們的優(yōu)勢(shì),從而使更多熱愛健康的人認(rèn)識(shí)得到我們最好的服務(wù)。
一、雄厚的背景
外企強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入,打造中國(guó)健康生活深度管理專家
二、強(qiáng)大的實(shí)力
家庭健康領(lǐng)域多年經(jīng)驗(yàn),幫助中國(guó)用戶安享健康生活
三、專業(yè)的團(tuán)隊(duì)
專業(yè)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),打造世界先進(jìn)的產(chǎn)品理念
品牌的核心價(jià)值的提煉,必需要進(jìn)行全面科學(xué)的品牌調(diào)研與診斷,充分研究市場(chǎng)環(huán)境、行業(yè)特性、目標(biāo)消費(fèi)群、競(jìng)爭(zhēng)者以及企業(yè)本身情況,為企業(yè)品牌戰(zhàn)略決策提供詳細(xì)、準(zhǔn)確的信息導(dǎo)向,并在此基礎(chǔ)上,提煉高度差異化、清晰的、明
確的、易感知、有包容性、能觸動(dòng)和感染消費(fèi)者內(nèi)心世界的品牌核心價(jià)值,一旦核心價(jià)值確定,在傳播過(guò)程中,把它貫穿到整個(gè)企業(yè)的所有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)里。
1、 品牌價(jià)值體系包括
企業(yè)使命
通過(guò)企業(yè)品牌社會(huì)責(zé)任、品牌愿景提煉出切合實(shí)際的口號(hào),如打造純凈生活健康人生。
企業(yè)精神
根據(jù)企業(yè)所代表、蘊(yùn)含的意義,象征、個(gè)性、情感、品味等綜合因素,對(duì)于企業(yè)精神的塑造。
企業(yè)定位
企業(yè)的企業(yè)產(chǎn)品及品牌,基于顧客的生理和心里需求,尋到其獨(dú)特的個(gè)性和良好的形象,從而凝固于消費(fèi)者的心中。根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品特點(diǎn)及市場(chǎng)方向,品牌定位上分為以下方面:
品牌形象:國(guó)際化、科技化、創(chuàng)新化
品牌個(gè)性:、健康的、居家的 清新的
品牌風(fēng)格:大氣的、環(huán)保的、新鮮的
企業(yè)目標(biāo)
通過(guò)對(duì)于企業(yè)品牌資金、人力、技術(shù)等資源的研究,推行品牌目標(biāo),既有條振興,有會(huì)有實(shí)現(xiàn)的可能性。
2、 企業(yè)理念包括
核心價(jià)值
核心價(jià)值是用以規(guī)定企業(yè)的基本觀念和存在的原因,是企業(yè)長(zhǎng)久不變的東西,是屬于企業(yè)最基本和持久的信念,一般3—5條。
企業(yè)愿景
企業(yè)愿景是企業(yè)的發(fā)展方向及戰(zhàn)略定位的體現(xiàn),我們會(huì)從企業(yè)的長(zhǎng)期愿望及未來(lái)狀況,組織發(fā)展的藍(lán)圖,來(lái)描述企業(yè)愿景。
企業(yè)精神
企業(yè)精神是企業(yè)經(jīng)營(yíng)宗旨,價(jià)值準(zhǔn)則、管理信條的集中體現(xiàn),它是構(gòu)成企業(yè)文化的基石
企業(yè)宗旨
經(jīng)營(yíng)理念
管理理念
主要通過(guò)對(duì)于使命、愿景、企業(yè)定位、企業(yè)核心價(jià)值觀等方面突出管理理念 。 服務(wù)理念
人才觀
企業(yè)口號(hào)
3、 品牌定位包括
目標(biāo)市場(chǎng)分析
市場(chǎng)定位
產(chǎn)品定位
產(chǎn)品核心優(yōu)勢(shì)
技術(shù)實(shí)力 :通過(guò)核心科技 研發(fā)實(shí)力 自主創(chuàng)新 核心產(chǎn)品等板塊展現(xiàn)。 品質(zhì)見證:通過(guò)質(zhì)控體系 生產(chǎn)管理 制作工藝 權(quán)威測(cè)試等方面突出。 設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì):以簡(jiǎn)介文字配以精美圖片,更能吸引消費(fèi)者。
理性利益訴求
感性利益訴求
健康追求、美好生活、愛家人、愛生活等要素來(lái)撬開消費(fèi)者的感性內(nèi)心。 主打:健康生活深度管理專家
4、企業(yè)品牌核心構(gòu)成包括
企業(yè)形象
整體產(chǎn)品形象
品質(zhì)、技術(shù)、口碑、渠道、服務(wù)、文化
單個(gè)產(chǎn)品形象
品名、質(zhì)量、功能、價(jià)格、包裝、色彩、外形、個(gè)性
以上三個(gè)層面共同構(gòu)成一個(gè)完整的品牌形象,并在此基礎(chǔ)上提煉出品牌獨(dú)特的核心價(jià)值。
1、品牌視覺營(yíng)銷包括
logo設(shè)計(jì)
vi基礎(chǔ)部分設(shè)計(jì)
vi應(yīng)用部分設(shè)計(jì)(宣傳物料)
廣告設(shè)計(jì)
包裝設(shè)計(jì)
2、場(chǎng)景故事策劃
3、宣傳主題策劃
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一.活動(dòng)主題:購(gòu)xx地板 免費(fèi)游港澳
二.活動(dòng)時(shí)間:20xx年4月9日——20xx年5月6日
三.活動(dòng)范圍:全省xx專賣店
四、活動(dòng)目標(biāo):全省區(qū)域銷售50000平方米
五、活動(dòng)背景與市場(chǎng)分析:
地板行業(yè)發(fā)展分析
六、活動(dòng)細(xì)則:
買xx地板 邀您香港澳門免費(fèi)游
1. 凡訂購(gòu)xx實(shí)木區(qū)地板(包括:多層實(shí)木,多層仿古實(shí)木,三層實(shí)木,實(shí)木)80平米以上均可獲贈(zèng)由xx地板提供的香港、澳門旅游(每個(gè)訂單只限一人)。
2. 已定單客戶在享受免費(fèi)港澳游前必須先交納80%的貨款。
3. 若不足80平米由客戶補(bǔ)足剩余費(fèi)用(每平米補(bǔ)差價(jià)40元).
4. 如已定單客戶不想享受免費(fèi)港澳游,則視為自動(dòng)放棄。
5. 參加港澳游的訂單客戶以實(shí)鋪面積為準(zhǔn)。
6. 港澳游客戶的旅行時(shí)間可由自己決定(除五一、十一、元旦等節(jié)假日)
7. 其他事宜按旅行社的規(guī)定執(zhí)行(xx地板只負(fù)責(zé)往返路費(fèi)、食宿及首道景點(diǎn)門票費(fèi)用,其他費(fèi)用均由客戶自理)
8. 特價(jià)產(chǎn)品及限量產(chǎn)品除外
暢想xx品質(zhì) 贏取華碩筆記本
獎(jiǎng) 品:華碩筆記本電腦 型 號(hào):待定
活動(dòng)日期:20xx年4月9日至20xx年5月6日
在活動(dòng)期間內(nèi)訂單客戶均可獲贈(zèng)由xx地板提供的免費(fèi)華碩筆記本電腦抽獎(jiǎng)卷一張,在20xx年5月6日下午2點(diǎn)在各專賣店統(tǒng)一抽獎(jiǎng)。
抽獎(jiǎng)規(guī)則:按訂單先后順序蘭州地區(qū)累計(jì)500平米抽取電腦一臺(tái);其他地區(qū)累計(jì)688平米抽取電腦一臺(tái);特價(jià)產(chǎn)品及限量產(chǎn)品除外
活動(dòng)期間凡訂單客戶都有正常禮品相送,價(jià)格史上最惠!
七、活動(dòng)說(shuō)明:此次活動(dòng)要求全省聯(lián)動(dòng),各地盡量出現(xiàn)69元/平米(a系列兩款裸板價(jià)),89元/平米(h系列特款特賣大包價(jià))的特價(jià)地板,以最大限度的來(lái)收獲訂單,然后再轉(zhuǎn)化為升級(jí)定單,以此來(lái)摧毀競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的經(jīng)營(yíng)信心,達(dá)到多訂單對(duì)xx品牌宣傳的目的。
訂金雙倍、十倍翻
活動(dòng)期間內(nèi)小區(qū)意向訂金交納10元當(dāng)100元使用;交納100元當(dāng)200元使用;交納200元當(dāng)400元使用。以此來(lái)攔截裝修業(yè)主的意念,把xx作為考察的第一對(duì)象。
禮品支持 (禮品有限,欲購(gòu)從速!)
品 種價(jià)格
門口墊15元/塊,買一贈(zèng)一
指甲剪
水晶煙缸68元/個(gè),買一贈(zèng)一
禮盒拖把30元/個(gè),買一贈(zèng)一
在公司沒有禮品的情況下,可自己在當(dāng)?shù)亟M織一些禮品。
八.活動(dòng)執(zhí)行進(jìn)程控制
時(shí)間內(nèi)容備注
4月1日討論定稿,確定本次促銷的場(chǎng)地,宣傳道具,活動(dòng)申請(qǐng),人員配置,廣告位確定,小區(qū)物業(yè)聯(lián)系…
4月3日物料設(shè)計(jì),廣告設(shè)計(jì)并開始制作并予以發(fā)布
4月3---8日物料發(fā)往各個(gè)經(jīng)銷商,各專賣店布置設(shè)計(jì)店面,并且預(yù)售簽單開始
4月9日定點(diǎn)引爆,活動(dòng)開始
九.活動(dòng)物料
1.立柱、拱門:各地專賣店在活動(dòng)期間戶外必須立拱門和立柱,活動(dòng)遮陽(yáng)傘或帳篷可在專賣店門口或建材市場(chǎng)門口放立,附近并有專人發(fā)放活動(dòng)資料!以此來(lái)烘托活動(dòng)氣氛。如沒有立柱拱門的經(jīng)銷商可向蘭州公司申請(qǐng)借用或購(gòu)買,如需購(gòu)買的經(jīng)銷商請(qǐng)?jiān)?月2日之前向蘭州公司匯款下定單由蘭州公司統(tǒng)一去制作,制作時(shí)間為十日左右。
2海報(bào)(噴繪):請(qǐng)張貼在店面最顯眼的位置;必須保證當(dāng)?shù)刈钚麻_盤的所有小區(qū)都有張貼;各級(jí)經(jīng)銷商在可以的情況下可進(jìn)行街道、路口、超市等繁華地段進(jìn)行地毯式的張貼(此規(guī)格建議為1.2米*0.8米),以有效告知促銷信息,由蘭州公司統(tǒng)一提供設(shè)計(jì)樣稿,費(fèi)用一人一半。
數(shù)量不限,大小不限!機(jī)會(huì)只有一次!
1. 單頁(yè):由公司統(tǒng)一設(shè)計(jì)制作發(fā)放到各地,要求各地各店夾報(bào)或?qū)H擞行l(fā),不得積壓于手中,配置多少,必須全部使用完畢。
制作標(biāo)準(zhǔn):157克a4銅版紙。
2. 禮品對(duì)頭:本次活動(dòng)的禮品堆頭請(qǐng)擺放在正門進(jìn)店一米處位置,整體呈(品)字形堆放,最前面擺放門口墊20個(gè)以上(絲帶捆綁),正反“禮”字貼放置于禮品堆頭的最上方,規(guī)格不小于1米*1米。(“禮”字貼制作標(biāo)準(zhǔn)參考圖片)
5.特價(jià)簽:針對(duì)本次活動(dòng),公司單獨(dú)制作實(shí)木地板“免費(fèi)游港澳”、強(qiáng)化地板“贏取華碩筆記本電腦”、特價(jià)產(chǎn)品的促銷標(biāo)簽,各店必須明顯貼示于展示樣板上。
6.有條件的(特別是臨街店)專賣店一定要用公司統(tǒng)一設(shè)計(jì)好的噴繪畫面將門頭包起來(lái),不要把入口擋住,盡量往門頭以上位置去做,能做多大就做多大,此目的就是讓消費(fèi)者一定要感覺到震撼,用做特殊宣傳的手段放大進(jìn)店吸引。由蘭州公司統(tǒng)一提供設(shè)計(jì)樣稿并制作,費(fèi)用一人一半。
十.渠道宣傳要求
1.促銷噴繪一定要保證當(dāng)?shù)厮行麻_盤小區(qū)都有懸掛
2.橫幅懸掛小區(qū)/街道/建材市場(chǎng)進(jìn)行宣傳
3.單頁(yè)夾報(bào)或有專門人員進(jìn)小區(qū)上門投遞
4.充氣立柱、活動(dòng)遮陽(yáng)傘、在小區(qū)門口/廣場(chǎng)/建材市場(chǎng)門口/專賣店門口放立,附近并有專人發(fā)放活動(dòng)資料
5.活動(dòng)廣告管理方法:要求各經(jīng)銷商進(jìn)行充量的廣告投入,必須管控專賣店所有人員制定執(zhí)行充分宣傳。
特別說(shuō)明:要求各地必須無(wú)條件參加本次活動(dòng),并嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定的相關(guān)政策。對(duì)違反相關(guān)規(guī)定的和不參加本次促銷的經(jīng)銷商按照本方案第三條執(zhí)行外,對(duì)該地區(qū)的區(qū)域保護(hù)公司也不做保證!
十一.樣板:現(xiàn)無(wú)實(shí)木樣板的經(jīng)銷商抓緊時(shí)間在接到通知三日內(nèi)完成上樣工作,每店不少于四款(多層仿古),每款六片起發(fā)。
十二.獎(jiǎng)品成本
港澳旅游:3200元/人。定實(shí)木區(qū)地板80平米以上就可享受免費(fèi)港澳游,每平米成本40元,建議各經(jīng)銷商把吊牌價(jià)提高每平米20元,活動(dòng)時(shí)利潤(rùn)每平米再降20元。建議在店面銷售實(shí)木區(qū)地板時(shí)盡量以折扣形式跟客戶進(jìn)行討價(jià)還價(jià),輔料也另算。
華碩筆記本電腦:每臺(tái)2800元左右。按累計(jì)訂單800平米抽獎(jiǎng)一次折算后每平米3.5元。抽獎(jiǎng)券由蘭州公司統(tǒng)一設(shè)計(jì)制作,市級(jí)發(fā)放80張,縣級(jí)50張。抽獎(jiǎng)定在五一黃金周的最后一天下午兩點(diǎn)左右,最好在當(dāng)?shù)仄刚?qǐng)一位主持人來(lái)活躍現(xiàn)場(chǎng)氣氛,現(xiàn)場(chǎng)布置一定要大氣,要有節(jié)日的氣氛。門口紅地毯能鋪多大就鋪多大,音響聲音盡量放大,最好選用一些比較勁爆的dj音樂,開獎(jiǎng)時(shí)主持人要不停的大聲說(shuō)“xx地板促銷活動(dòng)還在繼續(xù),沒有訂單的朋友抓緊時(shí)間訂單,可能下一臺(tái)筆記本電腦就是你的”等一些促進(jìn)客戶訂單的話語(yǔ),拱門、立柱、吊旗、禮花、禮品堆頭、地毯、條幅等等這些都是營(yíng)造氣氛的道具。
以上兩項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)消費(fèi)者不可兼得。
十三.店面宣傳全省統(tǒng)一口徑:(對(duì)外宣傳時(shí)可用廠家的角度進(jìn)行)
1. 慶祝五一暨xx地板十二周年廠慶,全國(guó)廠商聯(lián)動(dòng),十二年來(lái)價(jià)位首破底線,五一長(zhǎng)假結(jié)束后全球統(tǒng)一調(diào)價(jià)。
2. 全國(guó)xx地板專賣店同步聯(lián)歡慶祝xx周年廠慶,定地板免費(fèi)游港澳,贏取華碩筆記本電腦,xx史上首次,機(jī)會(huì)只有一次!
3. 活動(dòng)期內(nèi)各專賣店只要訂單累積達(dá)到688平方米就可抽獎(jiǎng)一次(不管十單八單,只要一到立馬現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)產(chǎn)生)
4. 實(shí)木地板,高貴、時(shí)尚、典雅,專為成功人士量身打造!今日訂單價(jià)位史上最低,并且xx提供免費(fèi)、輕松港澳十五日游!
地板,中國(guó)地板十大品牌、中國(guó)品牌500強(qiáng)、首批出口免驗(yàn)產(chǎn)品,品牌的榮譽(yù)保證了xx的品質(zhì)。
6. 全省各店面導(dǎo)購(gòu)人員要自信加勇敢的說(shuō):雖然xx地板的品牌不是行業(yè)的第一,但是xx的品質(zhì)絕對(duì)是行業(yè)的第一。
7. 本次促銷活動(dòng)xx廠家計(jì)劃在全國(guó)1800家專賣店(不包括香港、澳門)共抽取3500臺(tái)華碩筆記本電腦,計(jì)劃在全國(guó)共計(jì)2800人參加免費(fèi)港澳游。機(jī)會(huì)只有一次。
十四.小區(qū)、街道橫幅內(nèi)容
1. 購(gòu)xx地板送港澳游,xx史上首次,機(jī)會(huì)只有一次!
2. 購(gòu)xx地板贏取華碩筆記本,現(xiàn)場(chǎng)開獎(jiǎng),真實(shí)有效!機(jī)會(huì)只有一次!
3. xx地板五一全國(guó)廠商聯(lián)動(dòng),十二年來(lái)價(jià)位首破底線,機(jī)會(huì)只有一次!
4. xx地板迎五一,泄洪價(jià)69元,真的不能再低了!機(jī)會(huì)只有一次!
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