酒店清洗宣傳方案范文通用(通用10篇)

方案是解決問題或達(dá)成目標(biāo)的一系列步驟或方法。10.方案的制定需要考慮到利益相關(guān)者的需求和利益。方案是為了解決具體問題而制定的一種解決方案，我們需要有一個明確的方案來推動工作的進(jìn)展。那么我們該如何制定一個有效的方案呢？以下是小編為大家整理的方案制定范文，供大家參考。

酒店清洗宣傳方案范文通用篇一

1、選擇媒體：

海南日報、南國都市報、?？谕韴蟆⑻貐^(qū)報、海南交通音樂臺。

2、廣告內(nèi)容：

1)“海景酒店十周年店慶”內(nèi)容在所有廣告刊出;“十周年圣誕狂歡大型酒會”暨“十周年平安夜浪漫迷人燭光圣誕晚餐”、“十周年三樓早茶限價酬賓”、樓空中休閑會館“十周年圣誕名流沙龍”等促銷信息.

2)時間:自12月1日至元月3日。

3)其它:。

吃:浪漫迷人的圣誕節(jié)大餐。

喝:正宗粵式早茶,每位最高19.80元。

玩:32樓空中休閑會館等您來“修太空長城”

樂:圣誕大型狂歡晚會等著您贏大獎。

4)平面創(chuàng)意：(另定)。

1、報紙:。

1)?？谕韴?12月1日1/4版套紅(黃金十周年慶典系列廣告之一)。

2)南國都市報:12月9日1/4版套紅(黃金十周年慶典系列廣告之二)。

3)特區(qū)報:12月16日1/4版套紅(黃金十周年慶典系列廣告之三)。

4)海南日報:12月23日1/4版套紅(黃金十周年慶典系列廣告之四)。

5)海南日報/中國旅游報:12月28日1/2版套紅(主要店慶祝賀廣告,黃金十周年慶典系列廣告之五)。

2、電臺:海南交通音樂臺自12月1日~28日每天5次。

3、費用:4萬元(其中電臺5000元，其它3.5萬元)。

x未包括“海南日報”和“中國旅游報”6.5萬元;。

所有售票和禮金按金額獎勵10%，并各部分配任務(wù),激勵員工銷售積極性。

1、11月18日之前:確定慶典方案(公司/酒店兩級領(lǐng)導(dǎo))。

2、11月20日之前:成立慶典小組(公司/酒店)。

3、11月25日之前:落實廣告公司進(jìn)行報紙廣告創(chuàng)意設(shè)計和電臺廣告詞。

(1)確定報紙廣告創(chuàng)意設(shè)計和電臺廣告詞并按期刊播(慶典小組/總辦).

(2)餐飲部確定三樓早茶出品名目(餐飲部)。

4、11月30日之前:。

(1)一樓/三樓水牌定稿制作(美工)。

(2)三樓/31樓/32樓圣誕票制作(美工)。

5、12月1日之前:。

(1)?？谕韴?1/4版套紅;xx十周年慶典系列廣告之一三樓早茶。

特價酬賓/31樓/32樓圣誕節(jié)活動等廣告刊出(總辦)。

(2)交通廣播電臺廣告播出(總辦)。

(3)早茶酬賓活動推出(餐飲部)。

(4)客房特惠抽獎酬賓活動推出(銷售部/前廳部)。

(5)開始各項圣誕票銷售工作(公司/酒店各部)。

(6)三樓早茶/xx樓/xx樓圣誕節(jié)活動等副樓豎幅廣告掛出(餐飲/娛樂/總辦)。

(7)落實xx樓名流沙龍與企業(yè)家協(xié)會合作事宜(娛樂部/銷售部)。

6、12月5日之前:xx十周年大堂圣誕屋制作及布置(總辦/工程部).

7、12月9日:南國都市報:1/4版套紅廣告刊出(總辦)。

8、12月16日:特區(qū)報1/4版套紅廣告刊出(總辦)。

9、12月15日之前:。

(1)公司、酒店兩級嘉賓邀請(公司/酒店相關(guān)部門).

(2)酒店臺歷/禮品定稿印刷和采購(店領(lǐng)導(dǎo)/采購部/總辦/慶典小組)。

10、12月20日之前:。

(1)完成酒店十年故事征稿(總辦)。

(2)落實圣誕節(jié)狂歡暨抽獎節(jié)目的外請演出人員(餐飲部/慶典小組)。

(3)落實各部報十年店慶員工參演節(jié)目(人事部)。

(4)統(tǒng)計所有售票情況(慶典小組)。

11、12月22日之前:圣誕節(jié)目單確定(慶典小組)。

12、12月23日之前:。

(1)圣誕狂歡暨抽獎節(jié)目彩排。

(2)海南日報1/4版套紅廣告刊出(總辦)。

(3)統(tǒng)計所有售票情況(慶典小組)。

13、12月24日:。

(1)進(jìn)行xx廳圣誕狂歡暨抽獎活動場地的布置(餐飲/美工/工程)。

(2)x樓/xx樓圣誕節(jié)中西式自助餐/xx名流沙龍即二樓xx廳圣誕。

狂歡暨抽獎晚會(餐飲部/娛樂/慶典小組)。

14、12月26日:。

(1)十周年店慶嘉年華大型酒會節(jié)目彩排(慶典小組)。

(2)落實參會嘉賓(慶典小組)。

(3)“xx十周年店慶嘉年華大型酒會”活動等副樓豎幅廣告掛出(餐飲/娛樂/總辦)。

15、12月27日:。

(1)車場拱門/氫氣球/條幅等布置(慶典小組/工程部/總辦)。

(2)大堂/xx廳水牌(餐飲部/美工)。

(3)落實參會嘉賓(慶典小組)。

16、12月28日:。

(1)海南日報/中國旅游報1/2版套紅店慶祝賀廣告(總辦)。

(2)進(jìn)行xx廳十周年店慶嘉年華大型(自助餐)酒會活動場地的`布置(餐飲/美工/工程)。

(3)18.38分:xx十周年店慶嘉年華大型(自助餐)酒會開始。

酒店清洗宣傳方案范文通用篇二

1、提高同學(xué)們的惕性和對虛假信息的辯知能力，避開非法集資校園詐騙的陷阱，不要因貪圖小便宜而上當(dāng)受騙，有效保障自身權(quán)益不受侵害。

2、讓更多的人知道輕信和散播虛假信息的危害。

3、讓大家明白財富不可能不勞而獲，只有腳踏實地才能獲得。

勿輕信、不誤傳、同努力、抵虛假。

1、兩社團(tuán)做好聯(lián)誼工作，并商討活動相關(guān)事宜。

2、在人員流動多的地方（老食堂、新食堂門口等）向同學(xué)們解說虛假信息的危害，并讓同學(xué)在條幅上簽字，做出自己的一份保障。

3、對本次活動進(jìn)行及時宣傳以及相關(guān)平臺推送。

4、調(diào)查本次活動的影響力，兩社團(tuán)對此活動做出總結(jié)。

1、活動時間：中午時間（周一至周五任意幾天）。

2、活動地點：河北民族師范學(xué)院人員流動處（老食堂、新食堂門口）。

1、主辦單位：河北民族師范學(xué)院校團(tuán)委。

2、活動負(fù)責(zé)人：

3、參加人員：河北民族師范學(xué)院所有學(xué)生自愿簽字。

（一）活動準(zhǔn)備。

1、書寫策劃書：由生物院勤工儉學(xué)社策宣部書寫并遞交策劃書。

2、引導(dǎo)人員：活動中需要有人拉條幅，向同學(xué)們宣傳有關(guān)本次活動并引導(dǎo)同學(xué)們簽下“保書”。（勤工儉學(xué)社：預(yù)報15人，ier創(chuàng)業(yè)社：預(yù)報12人）。最終人員匯總到兩社團(tuán)社長處。

3、人員工作分配：由兩社團(tuán)秘書部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安排兩社團(tuán)活動中人員的工作情況。

4、贊助商的確定：兩社團(tuán)至少各自找到一個贊助商，把資金做足準(zhǔn)備。

5、條幅的制作：由兩社團(tuán)各部門商討設(shè)計一個或兩個條幅內(nèi)容（條幅數(shù)量視資金而定），并制作出來，備用。

6、展板制作：兩社團(tuán)有關(guān)部門制作一張或兩張有關(guān)本次活動的展板。

7、桌椅借取：由兩社團(tuán)組織部負(fù)責(zé)桌椅的借取歸還工作。

8、其他物品的準(zhǔn)備：馬克筆數(shù)支（視贊助資金而定）。

9、其他以上沒提到的準(zhǔn)備事宜，由兩社長商討后決定。

（二）活動流程。

1、召開簽字活動開幕式（簽字活動開展之前的某一天）。

由兩社團(tuán)各部門負(fù)責(zé)人以及預(yù)報的25人參與本次會議，會議中介紹參會人員、活動目的及意義、宣讀預(yù)報人員的工作安排、提示活動中需注意的相關(guān)事宜。注意會議照片的采集工作以及會場的紀(jì)錄衛(wèi)生問題。

2、活動開展。

在活動過程中，參加人員向?qū)W生門解說虛假信息的危害，并告訴大家不要轉(zhuǎn)發(fā)虛假信息，并引導(dǎo)大家簽下“保書”。

3、活動結(jié)束。

酒店清洗宣傳方案范文通用篇三

20xx年11月9日是全國第x個消防宣傳日，為進(jìn)一步提高全體員工的消防安全意識，增強防范火災(zāi)、撲救火災(zāi)和逃生自救能力，20xx年消防安全月活動主題是“防范火災(zāi)風(fēng)險，建設(shè)美好家園”，結(jié)合公司實際情況，制定本年度消防安全月活動方案，具體活動方案如下：

深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神，全面融入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神主旋律，推動社會各界進(jìn)一步關(guān)注消防、學(xué)習(xí)消防、參與消防，提升全民消防安全素質(zhì)，夯實火災(zāi)防控基礎(chǔ)，維護(hù)消防安全形勢穩(wěn)定。

公司成立消防安全月活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：

副組長

成員：

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公司安全部，具體負(fù)責(zé)策劃、協(xié)調(diào)、推進(jìn)消防安全月各項活動。

1、開展消防宣傳系列活動時間：11月9日-11月15日內(nèi)容：各部門及各項目要圍繞“防范火災(zāi)危險，建設(shè)美好家園”這一主題，堅持消防宣傳緊跟施工現(xiàn)場，結(jié)合現(xiàn)場實際，積極參與，廣泛動員，開展“一貫到底式”宣傳、整治、曝光行動，形成規(guī)模效應(yīng)。

2、全面營造宣傳氛圍公司、各項目部張貼安全宣傳圖畫及宣傳條幅，充分利用各種宣傳方式、組織開展消防科普活動。開展征集、創(chuàng)作以“防范火災(zāi)危險，建設(shè)美好家園”為主題的企業(yè)宣傳冊投稿活動，安全大力營造消防安全月活動氣氛，有效推動消防安全生產(chǎn)科普宣傳深入開展。

3、開展消防專項檢查，各項目結(jié)合自身生產(chǎn)實際情況，組織覆蓋整個施工現(xiàn)場的消防專項檢查，（包括生活區(qū)、辦公區(qū)）查出安全隱患，確定整改責(zé)任人，限期整改完成，11月20日前將各項目自查自糾報告上報公司安全部，安全部對各項目自查情況進(jìn)行檢查，督促落實消防自查工作。

4、開展消防演練活動，公司及各項目組織開展消防應(yīng)急演練工作，要制定演練方案和演練計劃，認(rèn)真做好演練記錄及演練總結(jié)工作，通過演練要切實提高應(yīng)急指揮體系的快速反應(yīng)和妥善應(yīng)對能力。

5、開展豐富多彩的消防安全培訓(xùn)活動，項目安全部組織項目管理人員及作業(yè)人員利用空閑時間進(jìn)行消防安全知識培訓(xùn)，增加消防知識，提高安全意識。

6、消防安全月活動結(jié)束后，消防安全月領(lǐng)導(dǎo)小組對本年度消防安全月活動總結(jié)、評估。

1、加強領(lǐng)導(dǎo)，廣泛發(fā)動。公司各部門及各項目部要將消防安全月活動作為學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的`十九大精神的重要載體，結(jié)合本部門職責(zé)，積極組織開展形式多樣的消防宣傳教育活動，形成全員參與、內(nèi)容豐富、聲勢強大的濃厚氛圍。

5、在“消防安全月”期間，公司宣傳部、項目部加大宣傳報道力度，宣傳先進(jìn)，暴露違章行為。

酒店清洗宣傳方案范文通用篇四

（意見稿）。

目錄。

一、前言。

二、背景分析2-。

1、總體規(guī)劃2-。

2、目前現(xiàn)狀2-。

3、企業(yè)定位2-。

4、區(qū)位優(yōu)勢。

2-。

5、行業(yè)背景分析2-。

6、劣勢分析2-。

7、企業(yè)愿景。

三、市場分析3-。

1、旅游業(yè)分析3-。

2、客人分析3-。

3、自身優(yōu)勢。

3-。

4、機(jī)會與威脅分析3-。

5、品牌運營。

四、宣傳目的4-。

1、樹立品牌4-。

2、社會效益。

4-。

3、品牌塑造。

五、宣傳目標(biāo)客戶分析5-。

1、宣傳目標(biāo)客戶定位5-。

2、目標(biāo)客戶客戶群特征分析5-。

3、目標(biāo)客戶群心理分析。

六、定位策略6-。

1、文化定位。

七、營銷策略。

7-。

1、文化性項目建議。

7-。

2、營銷型項目建議。

八、媒體投放策略與形式8-。

1、媒體宣傳策略8-1-。

1、媒體優(yōu)劣勢及選擇8-1-。

2、媒體投放思路8-。

2、初期階段。

8-。

3、中期階段。

8-。

4、高潮階段。

8-。

5、收尾階段。

九、內(nèi)部宣傳的架構(gòu)9-。

1、企業(yè)文化內(nèi)涵9-。

2、企業(yè)文化載體。

十、結(jié)束語。

一、前言。

為全面提升桓臺賓館有限公司的品牌競爭力，進(jìn)一步擴(kuò)大市場份額，進(jìn)一步規(guī)范公司宣傳，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，本著尊重事實的原則，特制定桓臺賓館有限公司宣傳架構(gòu)方案。

二、背景分析2-。

1、總體規(guī)劃。

2、目前現(xiàn)狀。

桓臺賓館是一家集吃、住、行、游、樂和商貿(mào)經(jīng)營、酒業(yè)公司、旅行社、純凈水加工、慶典禮儀為一體的綜合性旅游涉外三星級賓館，客房有豪華套間、標(biāo)準(zhǔn)間152間，餐飲配套貴賓樓、美食城、宴會廳、自助餐廳各種檔次和風(fēng)味的餐廳，可供1000余人同時就餐，同時在建豪華綜合餐飲樓一處；建有現(xiàn)代化的會務(wù)中心；票務(wù)中心實現(xiàn)了鐵路售票全國聯(lián)網(wǎng)和航空機(jī)票代理業(yè)務(wù)。

公司先后榮獲“全國青年文明號”、“中國綠色餐飲企業(yè)”、“中國餐飲名店”、首批“中式菜肴研發(fā)推廣示范基地”、“省級食品衛(wèi)生a級量化達(dá)標(biāo)單位”、“魯菜名店”、“全省三八紅旗集體”、“山東省旅游消費信得過單位”、“淄博市十佳賓館”等稱號。公司立足“政務(wù)、商務(wù)、會務(wù)”接待特色，服務(wù)本地經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，歷年接待桓臺縣人大、政協(xié)會議服務(wù)工作及其他重要和大型活動接待，公司正從品牌打造向名牌塑造大踏步邁進(jìn)。

2-。

3、企業(yè)定位。

4、區(qū)位優(yōu)勢。

桓臺縣位于山東半島中部，地處魯中山區(qū)和魯北平原的結(jié)合地帶，是魯中名城、齊國故都——淄博的市轄縣，全國百強縣（市），山東省縣域經(jīng)濟(jì)30強，全國聞名的“建筑之鄉(xiāng)”?？偯娣e498.25平方公里，人口49萬。轄8鎮(zhèn)、1個城區(qū)街道辦事處和2個省級開發(fā)區(qū)（桓臺經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、山東東岳國際氟硅材料工業(yè)園）?；概_縣東距青島機(jī)場和青島港250公里，西距濟(jì)南機(jī)場90公里。境內(nèi)高速公路、鐵路、國道、省道縱橫交錯，四通八達(dá)，區(qū)位優(yōu)勢十分明顯。境內(nèi)馬踏湖面積近百平方公里，是山東省七大名勝風(fēng)景區(qū)之一，素有“北國江南”之稱。

5、行業(yè)背景分析。

桓臺的酒店業(yè)主要由三部分構(gòu)成：星級飯店、社會餐（旅）館和個體餐（旅）館。其中主要是星級飯店、社會餐（旅）館，兩者之間的區(qū)別，不在規(guī)模大小，也不在檔次高低而是基于市場與服務(wù)的差異。以目前桓臺酒店業(yè)市場來看，國家涉外旅游三星級賓館有桓臺賓館有限公司和漁洋賓館有限公司，同類別的還有準(zhǔn)三星的金太洋大酒店以及在建的五星級鴻嘉星城盛園大酒店等。上述這些飯店提供多功能服務(wù)，即除了客房住宿以外，還有餐飲服務(wù)、康健娛樂設(shè)施服務(wù)等等，在桓臺區(qū)域內(nèi)這種服務(wù)相比占有較大競爭優(yōu)勢。而社會餐（旅）館一般只提供單一的有限服務(wù)：即客房住宿和只提供餐飲服務(wù)?？头孔∷抟跃蹣s商務(wù)賓館和柳新賓館為代表的中型賓館發(fā)展相對迅猛，在客房住宿服務(wù)的深度方面，其內(nèi)部設(shè)施并不都是低檔的，有不少是深層次中高檔的。餐飲服務(wù)相對要多一些，例如：桓臺綠圣林度假村、聚美齋大酒店，翠綠美食園、綠都大酒店，特色如聚美齋海參館、順風(fēng)肥牛等也具有很強的市場競爭力。其他社會小餐（旅）館畢竟面對低收入群體，在此不一一贅述。

目前，桓臺的星級酒店正式評定的僅2家，均為國家涉外旅游三星級。從分布狀況看上檔次的酒店主要集聚在縣城。

社會餐（旅）館在桓臺數(shù)量很多，分布在全縣的各個角落。

2-。

6、劣勢分析。

綜合分析認(rèn)為，目前桓臺賓館存在部分設(shè)施陳舊、技術(shù)力量相對薄弱、后備力量匱乏、人員年齡老化、部門結(jié)構(gòu)不合理、部分人員人浮于事、并且由于歷史的原因企業(yè)負(fù)擔(dān)重，承擔(dān)較大的社會責(zé)任。

自身定位方面，除了提出打造“政務(wù)、商務(wù)、會務(wù)”的基本定位外，企業(yè)沒有一個很核心的東西，沒有提出一個完整的概念并延伸?！罢?wù)、商務(wù)、會務(wù)”類型每個酒店都可以做到，可復(fù)制性太大。

7、企業(yè)愿景。

堅持“發(fā)展是硬道理”，落實以人為本、和諧誠信、互利共贏、創(chuàng)新超越、效益優(yōu)先、惠澤員工的經(jīng)營理念，以創(chuàng)造“人文、綠色、健康、時尚”的“政務(wù)、商務(wù)、會務(wù)”服務(wù)品牌為目標(biāo)。

三、市場分析3-。

1、旅游業(yè)分析。

2、客人分析。

桓臺賓館有限公司餐飲客人主要有以下幾部分構(gòu)成：政務(wù)接待、商務(wù)接待、會議接待、零點接待。其中，以政務(wù)接待占比重較大。

3、自身優(yōu)勢。

根據(jù)目前情況，遵循尊重客觀事實的原則，提煉出桓臺賓館的優(yōu)勢:3-3-。

1、交通便利：位于桓臺縣城中心城區(qū)，距縣委縣府僅300米，周邊政府機(jī)關(guān)多、社會公共單位和公用設(shè)施完善。

2、餐飲龍頭：由于桓臺是一個傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大縣，且流動人口較少，第三產(chǎn)業(yè)一直比較薄弱。在這種情況下，桓臺賓館在延續(xù)了原政府接待處的設(shè)施和功能的前提下，經(jīng)過不斷改造提升，無論從設(shè)備設(shè)施和技術(shù)力量方面，都得到質(zhì)的飛躍。有規(guī)模上檔次、是桓臺接待首選。

4、機(jī)會與威脅分析。

近年來，桓臺縣發(fā)展迅猛，經(jīng)濟(jì)總量得到很大提升，人民生活水平不斷提高，由于距中心城區(qū)較近，很多客人選擇去張店就餐或住宿。

根據(jù)縣城規(guī)劃，縣城布局將整體向西向南推進(jìn)，會逐漸遠(yuǎn)離繁華地段，隨著與中心城區(qū)的對接，劣勢會更加明顯。

5、品牌運營。

桓臺賓館有限公司經(jīng)過數(shù)十年的發(fā)展，品牌影響力在區(qū)域內(nèi)已經(jīng)形成，應(yīng)該說桓臺賓館有限公司在桓臺是塊金字招牌。從目前看，各個下屬實體運作情況良好。但是，子品牌在現(xiàn)有基礎(chǔ)上沒有進(jìn)行更深層次的發(fā)掘，沒有專業(yè)的品牌開發(fā)和運營隊伍，品牌沒有得到良好的延展，應(yīng)當(dāng)在品牌下實行行業(yè)內(nèi)外的擴(kuò)展，人才與管理的輸出、營業(yè)場所和種類的外延。

四、宣傳目的4-。

1、樹立品牌。

在酒店產(chǎn)品日益標(biāo)準(zhǔn)化的今天，相似性作為標(biāo)準(zhǔn)化的衍生物，已經(jīng)使個性逐漸淡出了人們的視野。很多人的感覺是世界上只有五種酒店：一星——五星。那么，如何凸現(xiàn)桓臺賓館的特色，使桓臺賓館與其它星級酒店區(qū)別開來，如何使桓臺賓館與消費者在“第一次親密接觸”之前能夠有良好的溝通，從而使酒店的需求曲線上移，如何使桓臺賓館在眾多的星級酒店中鶴立雞群，樹立起自己的品牌形象就是宣傳的首要目的。

4-。

2、社會效益。

3、品牌塑造。

給品牌以合適定位、并為此付諸行動。品牌塑造是一個企業(yè)長期的工程，品牌知名度、美譽度和忠誠度是品牌塑造的核心內(nèi)容，企業(yè)可以憑借各類媒介進(jìn)行炒作、廣告轟炸、大規(guī)模的公益和贊助等循序漸進(jìn)的進(jìn)行品牌塑造，通過建立品牌優(yōu)勢來刺激和吸引消費者的消費沖動。

五、目標(biāo)客戶分析5-。

1、宣傳目標(biāo)客戶定位。

1、政府機(jī)關(guān)人員5-1-。

2、本地富裕的私營企業(yè)主5-1-。

3、外來旅游者和經(jīng)銷商。

5-。

2、目標(biāo)客戶客戶群特征分析。

5-2-3屬于本地高收入階層（私營企業(yè)主，政府機(jī)關(guān)人員）和外來經(jīng)商或旅游者。

5-2-4渴望獲得社會對自身地位的認(rèn)同和尊重的群體。

5-。

3、目標(biāo)客戶群心理分析。

馬斯洛需求層次理論將人的需求分為生理需求，保障與安全需要，歸屬與承認(rèn)的需要，尊重需要，自我實現(xiàn)的需要。對于桓臺賓館的目標(biāo)消費者，他們并不是單純?yōu)榱私鉀Q生理上的需求，也超越了保障與安全的需要，他們來此消費是為了得到一種高層的服務(wù)和享受，而在消費的過程中，可以凸顯個人的尊貴身份，獲得一種尊重感。因此，桓臺賓館宣傳內(nèi)容要抓住目標(biāo)客戶的心理。

六、定位策略6-。

1、文化定位。

酒店所能滿足客人的，已不僅是簡單的提供食物和飲料，而是提供深層次的服務(wù)。客人的要求已不僅局限于物質(zhì)吃飽，而有更高的心理預(yù)期，即要享受文化和消費文化。這就要求桓臺賓館在經(jīng)營過程中，要創(chuàng)造消費行為被重視的感覺，讓消費者感受到良好的氛圍。

6-2-1.增強就餐環(huán)境的文化內(nèi)涵。

根據(jù)餐廳的環(huán)境設(shè)計與顧客人文需求相協(xié)調(diào)原則，為客人創(chuàng)造舒適雅致的就餐環(huán)境。就餐環(huán)境是飲食文化的組成部分之一，其文化氛圍的營造是多角度、多方位的。從餐廳外在的有形店景文化到餐廳的功能布局、設(shè)計裝飾、環(huán)境烘托、燈飾小品、掛件寓意都能體現(xiàn)文化主題和內(nèi)涵。

6-2-2.增強飲食產(chǎn)品本身的文化內(nèi)涵。

色、香、味、形、器、名、時、養(yǎng)八大方面是飲食產(chǎn)品本身應(yīng)有的主要特點，其中包含著豐富的文化內(nèi)容。從菜品本身來講，它的起源、烹制、風(fēng)味都有一定文化背景，酒店可通過對這些菜品文化背景的研究，結(jié)合史料記載，推出具有民族特色或異國風(fēng)情的豐富多樣的宴席，通過專業(yè)講解菜品的文化價值，使客人在物質(zhì)和精神上都得到滿足。

6-2-3.增強服務(wù)人員的文化內(nèi)涵。

從餐廳布局、裝飾到服務(wù)，但最能體現(xiàn)經(jīng)營特色的，往往是文化性項目。桓臺賓館可以根據(jù)自身特點，策劃類似的文化性項目，以貼合消費心理需求的特色文化，帶動充足的客源。

七、營銷策略7-。

1、文化性項目建議7-1-。

1、“茶文化”a、策劃“茶道表演”

b、茶道表演的形式可借鑒“茶藝表演”；也可借鑒獨具特色的“功夫茶道”，將其融入酒店“茶文化”中。c、形成自己獨特文化魅力的“茶文化”。

2、“酒文化”

a、酒店由專業(yè)的侍酒師，教客戶品酒、鑒酒，形成一項互動性的酒店文化活動。

b、邀請專業(yè)表演者，再現(xiàn)酒禮文化。

c、將花樣調(diào)酒師的工作范圍由調(diào)酒和侍酒結(jié)合。7-。

2、營銷型項目建議。

1、以邀請知名品牌的方式壯大聲勢，增強影響面，營造酒店的消費熱點。

如邀請舉辦汽車展、時裝秀；品牌推介會，體驗奢侈品魅力無限活動。（珠寶類：名貴珠寶、鉆石、名表等高檔消費品；酒類：高檔紅酒、洋酒及白酒）活動建議：現(xiàn)在的思路不能僅僅局限于會議室非要給商家開會才賺錢，要在空余時間依靠一些展覽來提高賓館的知名度，可以嘗試會場少收費或不收費，用餐飲或其他彌補其費用。

2、“尊貴人生”營銷活動。

目標(biāo)人群：“桓臺縣或淄博市的政界、商界尊貴人士。

可以通過此活動的開展，形成會員制度，定期舉辦會員活動，營造專業(yè)商務(wù)交友場所。本活動可邀請某知名品牌參與冠名，提供相應(yīng)的產(chǎn)品支持。

3、聯(lián)合收視率較高的美食欄目：邀請大廚定期在酒店表演，或直接引入節(jié)目，將節(jié)目現(xiàn)場搬入桓臺賓館，提升酒店知名度。

4、提供桓臺政界商界知名人士的家宴服務(wù)。

5、贈券策略。在客人消費到固定金額后，給予一定額度的贈券，拉動酒店消費。

7、實施“桓臺賓館vip俱樂部”策略（核心條款——會員本人免費用餐）。

采用vip俱樂部的形式，以有效鞏固酒店對高端客戶的吸引力。俱樂部的一個核心條款是會員本人免費用餐。一張固定額度的vip卡，設(shè)定使用期限可定可不定。全銅制作，彰顯檔次。分析：在客戶加入俱樂部的動機(jī)和需求中，免費用餐對客戶的吸引力是至關(guān)重要的。免費用餐也是一個頗能夠吸引客戶的噱頭。

從使用條件上看，免費用餐是有限制的，絕對意義上的免費用餐是不存在的，免費用餐的限制在于需要和朋友共同用餐，方可享受免費用餐的待遇?；谶@種限制，會員需要不斷的將他的朋友帶到酒店來，方可享受免費用餐的待遇。在客人消費的過程中，看起來酒店損失了一定的毛利，但實質(zhì)是避免了讓客戶去到其他酒店或社會酒樓消費。因為，在一般客人的印象中，酒店的菜肴可能價格偏貴，甚至認(rèn)為性價比還不如社會酒樓，但是通過被會員朋友邀請在酒店用餐體驗后，他則會發(fā)現(xiàn)，原來酒店的價格還是比較適中的，而且星級酒店的服務(wù)和檔次也要比社會酒樓高很多。通過和他的會員朋友共同用餐，他真真正正的體驗了一次酒店的幽雅環(huán)境、精美菜肴和高品質(zhì)服務(wù)。所以，下次假使他有高端的客戶需要宴請的時候，他也會考慮要成為這個酒店的貴賓會員，種身臨其境的親身體驗所形成的口碑，是其他形式難以達(dá)到的。這一策略并不是通過大眾渠道進(jìn)行推廣，也避免了貪便宜心理的低端客戶頻繁使用餐飲“2免1”給酒店帶來的影響。

最為重要的是，免費用餐擺脫了單純的折扣營銷的思維定勢。免費用餐推出的是一個全新的游戲規(guī)則，兩個同行，一個免費；三人同行，還是一人免費。

vip會員可以是桓臺賓館自己制定規(guī)則，也可以聯(lián)合移動公司的高端客戶。

八、媒體投放策略與形式8-。

1、媒體宣傳策略8-1-。

1、媒體優(yōu)劣勢及選擇。

a、影視類媒體。

影視媒體是視聽合一的傳播，是注目率高，覆蓋面廣的一種大眾媒介。影視宣傳能夠使信息量的到達(dá)率達(dá)到最高，是快速提高產(chǎn)品知名度最適合的媒體。據(jù)《中國高端人群消費習(xí)慣----媒體習(xí)慣》顯示：每天觀看電視節(jié)目的高端人群占57.8%，每周有4天以上觀看電視節(jié)目的高達(dá)72.5%，周一―周五工作日平均每天觀看電視2個小時以上，周六、日休息日每天停留在電視前的時間更是高達(dá)2.5個小時以上。

除此之外，還有很多新興的影視類媒介，如，樓宇電視、車載電視、戶外屏幕等等。

目前，可供選擇的影視類媒介如下：淄博電視臺、桓臺電視臺、電視聯(lián)播網(wǎng)、公交車載電視。

桓臺電視臺—政府喉舌，《桓臺新聞》是桓臺縣唯一的影視新聞類節(jié)目，其前后廣告時段適合作宣傳。缺點是收視率低。

電視聯(lián)播網(wǎng)—桓臺公共場所唯一的影視類媒介，一般安裝在客流量大的地方，日到達(dá)率較高。缺點是覆蓋點少。

b、廣播類媒體。

廣播傳播具有迅速及時、覆蓋面廣、靈活性高的特點，同時廣播是一種以聲音傳播為主的媒體，可以在車輛行駛的同時收聽，因此深受廣大有車一族人群的青睞。每天收聽廣播的高端消費人群超過了四成，每周有4天以上收聽廣播的接近七成。絕大部分收聽廣播的人群每天收聽的時長均不超過45分鐘，經(jīng)計算平均每天收聽的時長約為半個小時。而從收聽內(nèi)容來看，音樂類、交通信息類和時政新聞類節(jié)目收聽率最高。從不同細(xì)分人群來看，生活享受類消費者收聽廣播的頻率和時長均為最高。

目前，可供選擇的廣播類媒介如下：淄博人民廣播電臺（fm89）、淄博交通文藝臺(fm100)、淄博電臺都市之聲(fm92.6)、桓臺人民人民廣播電臺(fm93.7)。

淄博電臺都市之聲(fm92.6)—有車一族最愛聽的電臺之一，其自辦節(jié)目收聽和參與的群眾多。缺點是現(xiàn)在除了在車上，已經(jīng)很少有人聽廣播了。

桓臺人民廣播電臺—節(jié)目內(nèi)容豐富，涵蓋生活的個方面，自辦節(jié)目也不錯。缺點是無線發(fā)射范圍40公里。

c、報刊類媒體。

（2）發(fā)行量大。

（3）可進(jìn)行詳細(xì)文字說明。

（4）可進(jìn)行各種不同形式的版面設(shè)計。

（5）信息容量大。

缺點：(1)發(fā)行區(qū)域小。

（2）重復(fù)閱讀率低。

（3）不易保存。

（4）色彩單調(diào)，視覺沖擊力小。

（5）時效性短。

《淄博晚報齊魯餐飲》—淄博烹飪飯店協(xié)會承辦，淄博餐飲界最權(quán)威的媒介。

《魯中晨報桓臺版》—屬于魯中晨報的加刊，內(nèi)容犀利，常見曝光類稿件，容易吸引大眾眼球。

《桓臺大眾》—桓臺最權(quán)威的報紙，隨淄博日報發(fā)行至各機(jī)關(guān)、事業(yè)單位。

《魯中周刊》—桓臺唯一的雜志，面向高端人群及各大企業(yè)、機(jī)關(guān)、高檔小區(qū)。

d、其他類媒介。

在傳統(tǒng)的三大媒介之外，還有很多宣傳工具，如戶外廣告、手機(jī)短信、互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)信函、手機(jī)報、號簿廣告、車體廣告、各類印刷品等等，可酌情選擇。

2、媒體投放思路。

2、初期階段。

1、征集名稱：發(fā)布有獎?wù)骷C合餐飲樓名稱的廣告，給人的第一感覺就是氣度不凡。要求體現(xiàn)出中國餐飲文化的源遠(yuǎn)流長和企業(yè)內(nèi)涵，要詳細(xì)闡明。

3、員工招聘：在招聘員工的同時，吸引廣大受眾的關(guān)注。

3、中期期階段。

1、揭曉名稱：通過媒介將綜合餐飲樓的名稱公布。

4、高潮階段。

1、在各個媒體發(fā)布綜合餐飲樓即將開業(yè)的消息。

2、a、參觀廚房評大廚：活動期間，征集部分社會知名人士，如企業(yè)老總、辦公室主任等參觀桓臺賓館開放式廚房并免費就餐，對菜品的色香味形等進(jìn)行品嘗并打分。對于參與者不僅就餐免費，還將贈送精美禮品。此活動對外宣傳口徑為征集“白吃者”，實則內(nèi)定，意在宣傳。

b、賓館就餐評服務(wù)：在“參觀廚房評大廚”活動結(jié)束后的第二天，連續(xù)發(fā)布征集“賓館就餐評服務(wù)”的廣告，活動內(nèi)容與“參觀廚房評大廚”類似。

c、免費就餐定菜價：在“賓館就餐評服務(wù)”結(jié)束后立即實施。以上三個活動內(nèi)容應(yīng)當(dāng)連貫實施，不脫節(jié)。把宣傳的目的做出去，把該請的人請進(jìn)來！

3、綠色菜地：著手物色一些條件比較理想的菜地，征集部分賓館參觀，并贈送精美禮品。將綠色菜地的含義以及活動視頻照片等在新聞媒介播發(fā)。

4、邀請淄博電臺都市之聲（fm92.6）作一期尋找美食的節(jié)目。8-4-。

5、音樂會、書畫展等：提高桓臺賓館的檔次。8-4-。

6、公益活動：如助學(xué)等。8-4-。

7、

5、收尾階段。

1、多個媒體宣傳綜合餐飲樓的開業(yè)盛況。

2、制作桓臺賓館高檔大開本畫冊，內(nèi)容涵蓋企業(yè)文化、菜品、客房、實體等。

4、制定長期宣傳計劃。

選擇媒介：《淄博晚報齊魯餐飲》、《桓臺大眾》、《魯中周刊》，淄博電臺都市之聲（fm92.6）、桓臺電視臺、桓臺人民廣播電臺（fm93.7）同時播發(fā)。

九、內(nèi)部宣傳的架構(gòu)9-。

1、企業(yè)文化內(nèi)涵。

1、企業(yè)文化是一個企業(yè)的靈魂9-1-。

2、企業(yè)文化是企業(yè)的形象。

3、企業(yè)文化就是共同信守的基本信念、價值標(biāo)準(zhǔn)職業(yè)道德及精神風(fēng)貌。

4、企業(yè)文化是企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)、企業(yè)精神、企業(yè)風(fēng)氣、企業(yè)目標(biāo)及企業(yè)道德的體現(xiàn)9-。

2、企業(yè)文化載體。

企業(yè)文化載體是指以各種物化的和精神的形式承載、傳播企業(yè)文化的媒介體和傳播工具，它是企業(yè)文化得以形成與擴(kuò)散的重要途徑與手段。企業(yè)文化的載體和企業(yè)追求的目標(biāo)緊緊相連，但是企業(yè)文化的推廣也任重道遠(yuǎn)，所以，重要的是堅持灌輸和潛移默化的引導(dǎo)，在企業(yè)發(fā)展的過程中建立健全企業(yè)文化，通過合適的載體使企業(yè)文化具體化、人性化、系統(tǒng)化。其內(nèi)容主要包括：

1、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境載體，指外觀環(huán)境和內(nèi)在環(huán)境。如館容、館貌和人際氣氛。

2、文化活動，指文娛、體育、競賽、知識性和趣味性活動。

3、文化媒介體，指企業(yè)的產(chǎn)品、商標(biāo)、廣告、內(nèi)刊、館徽、等等。

桓臺賓館擬建的內(nèi)部廣告系統(tǒng)：

1、桓臺賓館主樓及南樓各樓層，各餐廳服務(wù)臺和相關(guān)樓層、位置，安裝電視廣告機(jī)，播放自我宣傳內(nèi)容和收費廣告。

3、院內(nèi)現(xiàn)有燈箱逐步替換為翻面式燈箱廣告。9-2-。

4、二樓大會議室酌情安裝led大屏幕。9-2-。

5、電梯內(nèi)撤換現(xiàn)有廣告，更換為廣告電視機(jī)。

6、創(chuàng)辦《棲苑季風(fēng)》，桓臺賓館主辦，桓臺報社協(xié)辦。每季度一起，主要起外宣功能。

7、逐步完善桓臺賓館的形象視覺識別系統(tǒng)。

8、各類設(shè)備，如廣告電視機(jī)，三面翻等，可采取桓臺賓館投資，收取廣告費的辦法，也可采取招合作商，有其投資，大部分時段給賓館的辦法，具體方案待定。

十、結(jié)束語。

桓臺賓館的終極目標(biāo)是打造中國縣級餐飲業(yè)第一品牌，學(xué)習(xí)的目光應(yīng)當(dāng)放在國內(nèi)一二線城市，方案是根據(jù)桓臺賓館的自身特點和餐飲行業(yè)的特點選擇匹配相應(yīng)媒介制訂，無論是前期的綜合餐飲樓征名為切入點廣告安排，還是后期形象宣傳為主的安排都是從賓館宣傳利益最大化出發(fā)，爭取使得消費人群和受眾人群實現(xiàn)最佳組合。

酒店清洗宣傳方案范文通用篇五

因孔祖大酒店新店開業(yè)，xx縣的客源暫時沒有新的變動，將來夏邑縣的客房市場將出現(xiàn)“僧多粥少”的局面，為了穩(wěn)住我們酒店在夏邑的龍頭地位，刺激市場消費，開拓潛在客源市場，本部特作以下調(diào)整：

一、活動時間：20xx年4月xx日起—20xx年5月xx日;

二、活動地點：xx大酒店;

三、活動主題：溫馨享受午夜房，特價標(biāo)間天天有，打折金卡新體驗，會員充值任您選;

四、活動目的：在原來的基礎(chǔ)上更新設(shè)施設(shè)備和實施新的經(jīng)營戰(zhàn)略，使客房服務(wù)多樣化;

五、促銷對象：住店散客;

六、活動宗旨：完善酒店客房軟件管理模式及提升客房創(chuàng)新意識，為客人提供個性化服務(wù);

七、活動內(nèi)容：

2)特價標(biāo)間：從7月xx日起，酒店每天推出特價房(108元/間)，每天推出5間，如當(dāng)日滿房或房量較緊則停止。

3)打折金卡：從7月xx日起，推出酒店打折金卡，金卡售價30元/張，購卡后即可享受房價每間/夜打折30元的優(yōu)惠，如原房價168/間變?yōu)?38/間，每張卡每天可開房3間。同時打折金卡可在洗浴享受每位洗浴xx元的優(yōu)惠。

4)會員充值卡：從7月xx日起，推出會員充值卡，2000元起充，充值2000元贈送1000元。會員充值卡開房價格在前臺最低優(yōu)惠價的基礎(chǔ)上打6。6折。

八、宣傳推廣：

廣告標(biāo)題：溫馨享受午夜房，特價標(biāo)間天天有，打折金卡新體驗，會員充值任您選;廣告內(nèi)容：

活動時間：20xx年7月xx日起;

活動地點：xx大酒店酒店;

1)午夜房(僅限商務(wù)單、標(biāo)間)

當(dāng)日凌晨1點入住——當(dāng)日中午12點退房，房價為：99元/間/晚;

2)特價房

酒店每天推出特價房(108元/間)，每天推出5間;

3)打折金卡

從7月xx日起，推出酒店打折金卡，金卡售價30元/張，購卡后即可享受房價每間/夜打折30元的優(yōu)惠。

4)會員充值卡：

從7月xx日起，推出會員充值卡，2000元起充，充值2000元贈送1000元。會員充值卡開房價格在前臺最低優(yōu)惠價的基礎(chǔ)上打6。6折。

注：酒店將視情形定活動終止日期，以上活動最終解釋權(quán)歸本酒店所有。

一、前言

中國辛勤的勞動人民，在數(shù)千年的飲食文化的探索和發(fā)展中，逐漸形成了風(fēng)格各異的粵、魯、湘、川等個大菜系和具有屬地方特色的食品。北京烤鴨，是北京名食，它以色澤紅艷，肉質(zhì)細(xì)嫩，味道醇厚，肥而不膩的特色，被譽為“天下美味”而馳名中外。鴨王烤鴨是現(xiàn)代烤鴨師秉承傳統(tǒng)烤鴨工藝研發(fā)出的新派烤鴨，烤鴨表面色澤金黃油亮，外酥香而里肉嫩，別有一種特殊的鮮美味道，是烤鴨中的極品。

當(dāng)今的宣化餐飲業(yè)，發(fā)展趨勢可概括為：發(fā)展十分迅速，規(guī)模不斷擴(kuò)大，市場不斷繁榮。然而，繁榮的同時意味著競爭的加劇，總有餐飲店鋪倒下，又有新的店鋪站起來，但總有少數(shù)幾家在大浪淘沙中站穩(wěn)腳跟并不斷發(fā)展壯大。作為北京新派烤鴨在宣化餐飲業(yè)的代表，“鴨王烤鴨”應(yīng)成為響當(dāng)當(dāng)?shù)恼信啤?/p>

二、市場/企業(yè)分析

宣化餐飲市場同樣存在著激烈的競爭，各式各樣的大小酒店、飯店，爭奪著宣化有限的餐飲資源，沖擊著食客的味覺、視覺。

一個酒店要獲得成功，必須具備以下條件：(1)、擁有自己的特色;(2)、全面的(質(zhì)量)管理;(3)、足夠的市場運營資金;(4)、創(chuàng)新，不斷推陳出新。這些條件缺一不可，否則，就是曇花一現(xiàn)。這也是許多酒店、餐館風(fēng)光開業(yè)又迅速消失的原因所在。

東方鴨王酒樓，是在原東方美食苑的基礎(chǔ)上新生的飯店。東方洗浴、東方美食苑經(jīng)過多年的宣傳與運營，已在張、宣地區(qū)有了一定的知名度，在宣化更是家喻戶曉。如能利用“東方”在宣化的知名度延續(xù)宣傳東方鴨王酒樓，提高菜品質(zhì)量(行家點評稍差)，加強人員培訓(xùn)、管理，定能成為宣化餐飲界的后起之秀。

三、營銷策劃

餐飲服務(wù)的目的是讓顧客滿意，只有顧客滿意了，酒店才能獲得利潤;要做好優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，離不開企業(yè)內(nèi)部員工的努力;內(nèi)部員工營銷的成功又以全面的(質(zhì)量)管理、有效的激勵機(jī)制和良好的企業(yè)文化氛圍為基礎(chǔ)。

鴨王酒樓開業(yè)兩月，現(xiàn)正在舉辦“回報消費者關(guān)愛”優(yōu)惠活動。借此機(jī)會，應(yīng)以顧客滿意營銷、內(nèi)部員工營銷和文化營銷三者結(jié)合，作為本次活動的重點進(jìn)行。

1、本次活動的目的：增加“東方鴨王酒樓”品牌的影響力，提升知名度和美譽度;提升“東方”形象，增強競爭力;加強員工的企業(yè)忠誠度和向心力;提高員工服務(wù)意識、工作積極性;進(jìn)一步提升“東方”的企業(yè)文化;提升銷售額，增加利潤;為下一步更好的發(fā)展打下良好的`基礎(chǔ)。

2、活動時間：7月1日——15日，共計15天。

3、參與人數(shù)：東方的所有員工、就餐的顧客等。

4、顧客滿意、員工滿意、管理提高、文化創(chuàng)新

四、具體方案策劃

(一)sp方案

1、“微笑服務(wù)”

在活動期間，所以員工一律微笑服務(wù)，細(xì)致耐心，讓顧客乘興而來滿意而歸，提高顧客的感覺消費價值。具體實施如下：

7月5日前召開動員大會，6日——15日服務(wù)員之間開展“服務(wù)大比武”，在大廳設(shè)一個專門的版面，每日評出“當(dāng)日服務(wù)之星”，并給予物質(zhì)獎勵。

2、特價

(1)每日推出一道特價菜，日不重樣。

(2)隨顧客所點菜品加贈部分菜品，如消費100元送兩份小菜;200元以上，加贈2道涼菜;500元以上，加贈4道涼菜等。

(3)打折，這是一個迅速提高消費的法寶，建議適當(dāng)打折刺激消費。

二)內(nèi)部營銷方案

內(nèi)部營銷是一項管理戰(zhàn)略，核心是發(fā)展員工的顧客意識，再把產(chǎn)品和服務(wù)推向外部市場前，現(xiàn)對內(nèi)部員工進(jìn)行營銷。這就要員工與員工、員工與企業(yè)之間雙向溝通、共享信息，利用有效的激勵手段。

1、在全體員工內(nèi)部加強溫情管理，要求每一個員工將所面對的其他員工視為自己的顧客，像對待顧客一樣進(jìn)行服務(wù)。并在以后的工作中，將內(nèi)部員工營銷固定下來。

2、征文比賽

內(nèi)部員工征文：《我的選擇——東方》(所有員工都寫，洗浴、餐飲各寫個的。目的是培育員工熱愛“東方”的情感，讓大家同心合力，共同創(chuàng)造“新東方”!)

要求：(1)題材圍繞東方鴨王酒樓、東方洗浴所發(fā)生的事情，可以是工作經(jīng)歷、感想、寄語等。(2)體裁不限。散文、雜文、記敘文、議論文、詩歌皆可。(3)截止日期為7月13日。

鼓勵全體員工積極投稿。本次征文活動評出一等獎1名，獎金200元;二等獎2名，獎金100元;三等獎5名，獎金50元。并進(jìn)行集中展出。

3、成本節(jié)約比賽

通過系列活動，對內(nèi)部員工再教育，提供其的積極性。

(三)產(chǎn)品營銷方案

1、在推薦特色餐飲的同時，推進(jìn)情侶套餐、商務(wù)套餐、家庭套餐、孝心套餐等。如：情侶套餐可推出38元、48元、58元等(對餐飲不明，僅供參考)。

2、綠色家宴：隨著生活水平的提高，人們的飲食已不僅僅是為了解決溫飽，而是吃“綠色”，吃“健康”。綠色家宴的推出，無疑會受到消費者的青睞。在原材料使用上，力推生鮮類綠色食品;烹飪方式上結(jié)合現(xiàn)代人的消費時尚，使菜肴風(fēng)味化、營養(yǎng)化;在家宴的菜譜上，注重菜肴的營養(yǎng)搭配，平衡膳食，滿足人們的健康要求。強烈建議廚房推出!!!

(四)文化營銷方案

向消費者宣傳“東方”的企業(yè)文化，增強東方企業(yè)在目標(biāo)消費群中的影響力。

在公交車身制作鴨王酒樓的環(huán)境圖片，烤鴨的制作流程圖和酒店的精神口號(東方鴨王酒樓提醒您：關(guān)注飲食健康)，讓顧客把“吃”當(dāng)作一種享受，使顧客樂而忘返。

五、廣告營銷方案

在信息發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會，媒體無疑是吸引大眾眼球的媒介。可根據(jù)不同的媒體有不同媒體受眾的特點，合理的進(jìn)行市場定位和目標(biāo)顧客的定位，合理的選擇媒體投放廣告，不可片面追求覆蓋率，造成廣告的浪費。

硬廣告和軟廣告相結(jié)合，軟硬兼施，已取得更好的效果。利用媒體整合，實現(xiàn)小投入，大產(chǎn)出。

六、效果分析

1、宣傳造勢，讓消費者產(chǎn)生強烈的記憶感，引起良好的口碑宣傳，提高知名度和美譽度。

2、店內(nèi)富有人情味，服務(wù)周到，能提升目標(biāo)消費者對企業(yè)的忠信度。

3、通過服務(wù)比賽、征文比賽、成本節(jié)約比賽，能極大的增強員工的企業(yè)歸屬感和向心力，提高工作積極性。

4、通過促銷，提升營業(yè)額。

日評出“當(dāng)日服務(wù)之星”，并給予物質(zhì)獎勵。

2、特價

(1)每日推出一道特價菜，日不重樣。

(2)隨顧客所點菜品加贈部分菜品，如消費100元送兩份小菜;200元以上，加贈2道涼菜;500元以上，加贈4道涼菜等。

(3)打折，這是一個迅速提高消費的法寶，建議適當(dāng)打折刺激消費。

酒店清洗宣傳方案范文通用篇六

隨著社會的發(fā)展和信息技術(shù)的不斷進(jìn)步，各種新型電信詐騙的犯罪形式層出不窮，高校成為電信詐騙的犯罪的主要侵害群體。為進(jìn)一步加強我校教師和學(xué)生防范電信欺詐意識和能力，抑制電信欺詐事件在我校發(fā)勢頭，由市公安局刑事支隊和內(nèi)保支隊召開工作協(xié)調(diào)會決定，與我校合作開展電信詐騙宣傳活動，為確?；顒尤〉脤嵭?，制定本案。

本次活動由刑事支隊反電詐中心領(lǐng)導(dǎo)，我校保衛(wèi)所具體負(fù)責(zé)，由學(xué)生所、學(xué)校團(tuán)委、二級學(xué)院共同組織。此次活動辦公室設(shè)在學(xué)校保衛(wèi)處。

反欺詐宣傳從20xx年10月下旬到11月下旬，為期一個月。

開展多種形式的防范電信詐騙進(jìn)入校園宣傳活動。

(一)我校保衛(wèi)所負(fù)責(zé)建立反欺詐宣傳聯(lián)系人，負(fù)責(zé)與公安機(jī)關(guān)、年級指導(dǎo)人、各學(xué)院班長日常聯(lián)系。貼防欺詐宣傳海報和錢盾軟件宣傳海報，復(fù)蓋學(xué)校圖書館、食堂、公寓、教育大樓等人員密集的場所。

(三)積極推進(jìn)手機(jī)安裝欺詐防止軟件錢盾、計算機(jī)安裝計算機(jī)版錢盾(錢盾:阿里巴巴開發(fā)的獨占手機(jī)終端、pc終端、pad終端，專業(yè)解決用戶資金安全、信息泄露防止技術(shù)平臺)的形式有效降低風(fēng)險，及時恢復(fù)損失。市反欺詐中心通過微信群立即推出最新的防欺詐知識，也容易接受學(xué)生的通報。

酒店清洗宣傳方案范文通用篇七

1、刀旗：在主要公路懸掛刀旗，增加廣告視覺宣傳。

2、路口指示牌：在來我店各方向的路口設(shè)立指示牌，既滿足來我店客人的方向指引，又起到視覺宣傳效果。

二、自制dv。

1、制作宣傳光盤，銷售外銷和店內(nèi)客人發(fā)放，起到給沒有來過的客人直觀感覺，最直接的熟悉我店環(huán)境及經(jīng)營項目。

2、在賓館的電視初始畫面上做*酒店的宣傳界面或者開一個頻道宣傳本酒店。在本酒店內(nèi)部的電視初始畫面上做本酒店的宣傳界面。

三、公司網(wǎng)站。

1、建立自己的網(wǎng)站，增加訂餐系統(tǒng)，加大公司的宣傳力度。

2、可以在網(wǎng)站上鏈接我們的網(wǎng)站，并且同百度等簽訂收索協(xié)議。

四、訂餐網(wǎng)絡(luò)。

1、與各大團(tuán)購網(wǎng)站(例如：美團(tuán)、攜程、拉手等)116114、12580等建立合作關(guān)系，提高*酒店的知名度，穩(wěn)定客源。

五、電視廣告。

1、在等地方電視臺做硬廣告或者軟廣告(以采訪為主)，加大本店的知名度。

六、電臺廣播。

1、以宣傳本酒店開業(yè)信息為主，最好是交通臺。

七、宣傳單或宣傳冊。

1、設(shè)計印制宣傳彩頁及宣傳冊，給來用餐的客人可以帶走。

2、銷售可外銷時發(fā)放宣傳冊。

八、dm夾報、報紙軟文。

1、dm夾報與報紙軟文極具廣泛性，通過報紙曝光率攻占本地客戶群。

九、短信群發(fā)。

1、，利用短信平臺，將*酒店開業(yè)的信息傳達(dá)給揚中的消費者。

十、發(fā)放宣傳單。

1、內(nèi)容為*酒店開業(yè)信息，數(shù)量為10萬份，將*市區(qū)的大街小巷全部發(fā)放到位，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村委、各大企業(yè)的發(fā)放以員工上下班時間時段集中發(fā)放為主。宣傳單上留有副券，可抵一定的消費金額。

十一、婚紗影樓合作。

1、與各大婚紗影樓建立合作關(guān)系，讓他們介紹客戶到*酒店消費，本酒店返其相應(yīng)傭金。

酒店清洗宣傳方案范文通用篇八

為切實做好我校師生反詐防騙工作，減少詐騙案件發(fā)生，保護(hù)學(xué)校和師生財產(chǎn)安全，根據(jù)《xx市教育委員會關(guān)于印發(fā)的通知》（x教安發(fā)〔xx〕9號）和《xx工商大學(xué)關(guān)于印發(fā)反詐專項整治三年行動工作方案的通知》（重工商大〔xx〕59號）要求，結(jié)合學(xué)校實際，制定本實施方案。

反詐防騙，我們在行動。

xx年4月12日至7月15日。

校內(nèi)其他二級單位。

全校師生員工、在校從事物業(yè)服務(wù)的人員。

1、根據(jù)今年以來發(fā)生在校內(nèi)的典型案例制作《黨委保衛(wèi)部（保衛(wèi)處）反詐防騙主題宣傳ppt第三版》。

酒店清洗宣傳方案范文通用篇九

近年來，我縣電信詐騙的犯罪案件高發(fā)，犯罪分子作案手段不斷翻新，給群眾造成了巨額財產(chǎn)損失。為進(jìn)一步打擊防范電信詐騙的犯罪，遏制案件多發(fā)勢頭，確保社會治安穩(wěn)定，提升人民群眾的安全感、滿意度，根據(jù)《金華市公安機(jī)關(guān)打擊、防范電信詐騙的犯罪專項行動實施方案》，結(jié)合我縣實際，特制定本工作方案。

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以保護(hù)公民合法權(quán)益，構(gòu)建和諧社會為目標(biāo)，以防為主，打防結(jié)合，動員社會各界和廣大人民群眾積極參與，堅決打擊電信詐騙的犯罪活動，切實維護(hù)好公民的合法權(quán)益，為構(gòu)建“平安浦江”創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。

（一）深入貫徹主動警務(wù)理念，通過主動打擊，立足于境內(nèi)破獲一批電信詐騙案件，打掉一批電信詐騙的犯罪團(tuán)伙，有力震懾電信詐騙的犯罪分子。

（二）通過全方位、全覆蓋的防范宣傳，有效減少防控工作的死角漏洞，有效遏制各類電信詐騙案件的發(fā)生，使全縣電信詐騙案件實現(xiàn)同比、環(huán)比下降。

（三）通過打擊整治，總結(jié)積累一批打擊防范電信詐騙的犯罪、追贓止損的技戰(zhàn)法和工作方法，建立健全電信詐騙的犯罪常態(tài)化打擊防控工作機(jī)制，夯實打擊、防控工作的基礎(chǔ)，有效提高對電信詐騙的犯罪的破案追贓能力、防騙止損能力。

酒店清洗宣傳方案范文通用篇十

根據(jù)開業(yè)時間把宣傳分為三個階段進(jìn)行操縱:。

1、前期宣傳。

宣傳重點：最大限度擴(kuò)大天鵝湖的影響，進(jìn)步著名度。

宣傳內(nèi)容：天鵝湖的功能、服務(wù)項目、檔次、特點、經(jīng)營宗旨、酒店地址。以到達(dá)在產(chǎn)品的導(dǎo)進(jìn)期時就積累潛伏客戶的目的。

2、開業(yè)期間宣傳：

容針對中、高真?zhèn)€客戶群。通過此期宣傳，正確將開業(yè)信息與酒店狀態(tài)向社會傳遞，以到達(dá)最大限度的吸引客戶到天鵝湖體驗的目的。

3、開業(yè)后期的宣傳：

出的系列打折、酬賓等。此類宣傳主要針對客戶群進(jìn)行宣傳，到達(dá)對口吸引的效果。宣傳時避免全面展開無目標(biāo)性的宣傳。以到達(dá)鞏固、進(jìn)步、穩(wěn)定，進(jìn)步美譽度的目的。

三、宣傳的文案與宣傳收集點。

與能力。

2、制作標(biāo)準(zhǔn)：本酒店定為四星級標(biāo)準(zhǔn)，在宣傳內(nèi)容和情勢上都要以此為基準(zhǔn)，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、高出發(fā)點、高效能。

間廣告情勢，例如：活動字幕、群發(fā)消息等。

四、廣告采取的幾種情勢。

1、貿(mào)易廣告：此類廣告即完全是店方需要，通過有償支付給媒體，而產(chǎn)生的廣告合作關(guān)系。此類的廣告制作要理性分析和核算；要以有效、短時間、靈活、針對為標(biāo)準(zhǔn)。

錯，要制作營業(yè)亮點炒作，定期或不定期的產(chǎn)生此合作關(guān)系。

3、公益行動：此類廣告是因店方進(jìn)行有組織、有范圍、有投進(jìn)，（人力、物力、財力）公益行動。造成良好社會影響，“引發(fā)”媒體關(guān)注而正面報導(dǎo)，追蹤報導(dǎo)的非合作關(guān)系廣？?？告。此類廣告本錢低，新聞率高，適可彌補無廣告的空缺。而且?guī)碚娴挠绊?，提升企業(yè)品牌文化。

4、名人效應(yīng)：名人一直是關(guān)注的焦點，其獨特的影響力會造成轟動效應(yīng)，特別是本地名人，大家的接受程度更高，但此種情勢時效性短、用度高，可在開業(yè)時予以斟酌。

客人手中，相當(dāng)時效。應(yīng)作為對外宣傳的重點，應(yīng)有計劃的長時間斟酌。

五、媒體的選擇。

1、電視臺：

1）淮南電視臺黃金時段的開刀廣告，可以同時覆蓋18個臺。2）今晚800專欄，一天四次重播。3）電視節(jié)目結(jié)束掛屏定格廣告。

2、報紙：

1）淮河早報：發(fā)行四萬多份，讀者群廣泛，可作為首選。2）淮南日報：發(fā)行量三萬多份，政府黨報。

3）安徽市場報：發(fā)行量兩萬多份，周報。是具購買能力和文化品位的貿(mào)易讀者。4）礦工報：發(fā)行量兩萬八千份，礦業(yè)團(tuán)體下轄46個縣（處）級單位。

3、廣播：

交通文藝臺——讓全市出租車駕駛員、有車族、乘客了解天鵝湖。

4、車身廣告：

選擇3路等長線、熱線外體噴繪。

5、廣告牌：

火車站、長途汽車站、市中心、市中心公交車站?？蛇x擇***路段公交候車亭站牌廣告。

6、短信息：

選擇中、高端客戶群。

7、夾報廣告。

把宣傳彩頁夾在發(fā)行量大的報紙里進(jìn)行投遞。

六、具體宣傳時間安插及操縱。

1、前期宣傳（現(xiàn)在到開業(yè)前一周）1）電臺。

時間：8：00、11：30、14：30、17：30、20：30五個上放工高峰期。

店內(nèi)文字宣傳（噴繪、彩頁）。

職員宣傳：專業(yè)接待員2名及客服經(jīng)理1名時間：會員卡、協(xié)議、宣傳資料制作好開始。

2、開業(yè)期間宣傳（開業(yè)前一周至開業(yè)）1）電臺。

日期：開業(yè)前一周——開業(yè)

內(nèi)容:a宣傳開業(yè)日期、活動b開業(yè)酬賓方案

時間：專題廣告，一天2次，每次3分鐘，共七天用度可談2）報紙淮河早報。

內(nèi)容：同淮河早報。

采用情勢：廣告版整彩版2期（兩星期）用度可談3）夾報。

數(shù)目：2萬份。

日期：開業(yè)前一周——開業(yè)內(nèi)容：酒店宣傳片剪輯

時間：每晚19：30分，15秒廣告。

用度預(yù)算：1200元/次（可談）×7天。

3、開業(yè)后期宣傳1）電視。

內(nèi)容：推出主打產(chǎn)品，提升優(yōu)良服務(wù)，夸大酒店與客戶互動。