2023年采購需求請示范文(匯總8篇)

總結的過程中，我們要客觀冷靜地分析自己，不偏不倚地看待自己的表現(xiàn)。如何拓寬自己的知識面，不斷充實自己，提高自己的綜合素質？請大家閱讀以下的總結范文，從中汲取經(jīng)驗和靈感來提升自己的寫作水平。

采購需求請示篇一

甲方：

聯(lián)系方式：

地址：

乙方：

聯(lián)系方式：

地址：

甲乙雙方經(jīng)協(xié)商，乙方向甲方訂購圖書事宜達成如下協(xié)議：

一、訂購方式。

乙方向甲方訂購圖書的規(guī)格、品種，見甲方提供的詳細目錄。

二、發(fā)貨方式。

1、甲方按乙方訂貨郵件和訂貨傳真的要求進行包裝，并附發(fā)貨明細清單，免費提供甲方所需電子文本內容。

2、乙方所訂的所有圖書由甲方負責發(fā)運到物流中心，運輸費由乙方承擔。

三、貨物驗收。

1、乙方收貨后，需及時按清單驗收，如有質量問題或品種、數(shù)量的差別要在______個工作日內書面通知甲方，逾期視為驗收無誤；如有少發(fā)、誤發(fā)，甲方負責在______個工作日內補發(fā)、調換。

2、乙方所訂書如品種缺少，甲方在征得乙方同意后，可做適當?shù)恼{整，并保證圖書的質量。

四、質量保證。

1、乙方利用甲方提供的圖書書目，形成圖書訂購單，并將圖書訂購單向甲方報訂。甲方根據(jù)乙方提供的圖書訂購單向乙方供應與圖書訂購單相符的紙質圖書。

2、推薦訂單時，因訂單看不到現(xiàn)貨的質量，甲方要對乙方所購圖書進行質量把關。

3、乙方未采購的書籍未經(jīng)乙方同意，甲方不得隨意搭配（以書號、書名、定價、出版社、出版年為準）。

4、甲方保證供應圖書均為國家原版正式出版物，質量可靠。

5、甲方保證所配圖書無殘頁、無缺頁、無油污等質量問題。

五、價格及付款。

1、甲方在收到乙方的訂單后進行打包，打包配貨前乙方需預付甲方______%貨款。打好包后，并將實際發(fā)貨數(shù)量貨款等通過電子郵件發(fā)往甲方核對無誤后發(fā)貨。

2、乙方向甲方訂購圖書實洋總額為______元，實際結算折扣見雙方約定的定單明細，貨到______天內驗收合格后結清全部貨款。甲方向乙方提供正式發(fā)票作為甲方財務出賬憑證。

六、違約責任。

以上條約雙方共同遵守，如有違約，雙方協(xié)商解決，解決不了時按合同法執(zhí)行。

七、履行合同期間有任何爭議，雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成，可向____________人民法院提起訴訟。

八、協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，自雙方簽字、蓋章之日起生效。

甲方（簽章）：

簽訂日期：______年______月______日

乙方（簽章）：

簽訂日期：______年______月______日

采購需求請示篇二

松下公司有一句廣為企業(yè)界所推崇的名言，叫做：“出產品之前先出人才”，其創(chuàng)始人松下幸之助更是強調：“一個天才的企業(yè)家總是不失時機地把對職員的培養(yǎng)和訓練擺上重要的議事日程。教育是現(xiàn)代經(jīng)濟社會大背景下的‘殺手锏’，誰擁有它誰就預示著成功，只有傻瓜或自愿把自己的企業(yè)推向懸崖峭壁的人才會對教育置若罔聞?！?/p>

企業(yè)的培訓內容：

(一)知識培訓，企業(yè)培訓中的第一個層次。

比如，員工通過看管理視頻講座，或者通過閱讀書籍等方式學習相應的知識。

(二)技能培訓，企業(yè)培訓中的第二個層次。

比如，員工的某項技能的操作能力，也就是通過做來學會某種技能，進而提高企業(yè)的效益。

(三)素質培訓，企業(yè)培訓中的第三個層次。

比如，灌輸企業(yè)文化、企業(yè)管理制度，提高員工精神素質等范疇的.內容，進行人格的培養(yǎng)，價值觀、向心力的培養(yǎng)和職業(yè)道德的培訓。

企業(yè)的培訓形式目前企業(yè)普遍采用的培訓形式：

(四)帶徒培訓。

這種培訓的優(yōu)點在于成本低，要使這種培訓卓有成效的關鍵是要有一批合格的老師，這些老師必須以身作則，態(tài)度積極，有經(jīng)驗，有知識，懂得如何“傳幫帶”等。

(五)參加學習。

組織員工參加學校培訓，這種培訓的目的是可以獲得較系統(tǒng)的知識，成本也較低，但一般實用性不強，而且效果不一定最好。

(六)企業(yè)內訓。

聘請培訓師在企業(yè)內部培訓，其效果往往較理想，要使這種培訓卓有成效的關鍵在于聘請到一位高質量的培訓師，一位優(yōu)秀的培訓師應該具有豐富的知識億騰?？腿烁聍攘?。

參加公開招生的培訓。這種成本最高，因為這種培訓往往是有一定標準的培訓，一般僅限于公司部分高層。

企業(yè)的培訓誤區(qū)“我們人力資源部每周都組織員工培訓，可培訓效果卻非常不理想”員工培訓是企業(yè)提升員工素質與技能進而實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的重要手段，企業(yè)通過員工培訓，不僅可以拓展員工職業(yè)發(fā)展空間，而且可以激勵和穩(wěn)定優(yōu)秀員工。

企業(yè)在選擇培訓方式和途徑過程時，經(jīng)?？紤]的因素：

一、經(jīng)濟性問題。因為企業(yè)培訓成本經(jīng)常比較高，包括經(jīng)濟成本、時間成本、精力成本和機會成本，而培訓后效果不可預期，難以衡量，因而關注對培訓的投入與產出比。

二、企業(yè)的實力和規(guī)模。對于一些中小企業(yè)，更多選擇商學院的教師或咨詢顧問進行培訓，或就企業(yè)出現(xiàn)的問題進行培訓解決，經(jīng)常是快要出問題或出現(xiàn)問題后才著手實施，而一些大型企業(yè)和外資企業(yè)一般都具有系統(tǒng)的培訓規(guī)劃，定期就某些領域聘請業(yè)內知名的培訓師進行培訓，而且采取不同方式的培訓，如情景練習、戶外拓展訓練、沙盤模擬等等，通過體驗式培訓提升員工的團隊精神和實際解決問題的能力。

四、對培訓師的考察。因為市場上“培訓大師”滿天飛，有許多是在“忽悠”，因而企業(yè)在選擇培訓時也在考察和選擇培訓師，如培訓師近期的科研成果怎樣?成功案例的情況?已培訓客戶的反饋等等。

五、培訓的具體內容。不同類型和規(guī)模的企業(yè)在選擇培訓時關注的內容不一樣，有些強調在營銷、人力資源管理、稅收籌劃等技巧方面的培訓，有些側重企業(yè)文化、員工思維拓展、行業(yè)發(fā)展趨勢等方面的培訓，有些側重對一些新的法規(guī)和政策方面的培訓等等，企業(yè)應根據(jù)其事情的重要和緊急程度有針對性地選擇培訓內容。

企業(yè)培訓的目的是為了通過培訓師的“教”來導致員工的“學”，從而產生“會”。培訓的“教”是旨在通過提供學習情境、信息、游戲、案例等方式，通過多媒體演示、授課技巧、戶外工具等手段為學習者創(chuàng)造適合學習的外部條件和環(huán)境，其作用是帶動和激發(fā)員工主動“學習”。進而達到“會”，使員工經(jīng)過學習培訓，在現(xiàn)實環(huán)境中能夠應用學到的知識和技能，或者促使學習者的行為發(fā)生改變。通過培訓，培養(yǎng)了積極的團隊精神，提升了個人的職場競爭力，使整個企業(yè)凝聚力增強，從而促進企業(yè)更快地健康發(fā)展成長。

總之，企業(yè)培訓應以實效為根本，一方面要建立培訓系統(tǒng)規(guī)劃，做到“事前控制”，另一方面在培訓過程中，要增強互動，培育團隊協(xié)作精神，激發(fā)個人的學習興趣和欲望，通過創(chuàng)造一種良好、有趣的學習環(huán)境，結合企業(yè)實際和進行正確引導，使員工不斷整合自己的知識，并迅速將其轉化為行動。企業(yè)通過對市場中培訓種類和方式的正確辨別，結合企業(yè)所處行業(yè)、階段和發(fā)展戰(zhàn)略，從而選擇最適合的培訓師，選擇最佳的培訓方式。

采購需求請示篇三

采購物資是需要提出申請的。下文是采購物資請示，希望對大家有幫助!

公司領導：

為加強公司對外關系協(xié)調處理，構建和諧政企關系。根據(jù)工作需要，擬購買，用于**市政府領導拜訪，費用總額控制在*元以內。

以上請示，請審批。

二〇xx年*月*日。

公司領導:。

今年以來極端天氣時有發(fā)生，水旱災害的突發(fā)性、不可預見性增加，為做好防汛工作、防患于未然，同時配合園區(qū)管委會所下達的《張家口市東山產業(yè)集聚區(qū)管理委員會關于進一步做好東山產業(yè)集聚區(qū)20xx年防汛工作的通知》中對工具物資的要求，現(xiàn)需購置鐵鍬30把、編織袋300個、手提應急燈4個、雨衣雨鞋各4套、塑料布若干?？傆嬞M用大約3200元。

妥否，請批示。

公司領導：

因夏季來臨，氣溫驟升，為保證夏季高溫條件下生。

作業(yè)，保障公司職工在勞動生產過程中的安全和身體健康。現(xiàn)申請購買以下物品：

1、草帽10頂;。

2、安全帽10頂。

妥否，請批示。

工程部。

20xx年7月22日。

采購需求請示篇四

采購需求是商業(yè)活動中一個重要的方面，它涉及了企業(yè)對原材料、設備和服務的需求。通過對采購需求的認真分析和處理，企業(yè)可以確保能夠以較低的成本和風險獲取到所需的資源。在我的工作中，我積累了一些關于采購需求的心得體會，下面我將和大家分享。

第二段：明確需求。

在開始采購工作前，首先必須清晰明確地了解所需產品或服務的具體要求。這包括產品或服務的規(guī)格、數(shù)量、質量標準以及交付時間等方面。只有明確了需求，企業(yè)才能更好地與供應商溝通，避免因為需求不明確而產生問題和誤解。

第三段：廣泛尋找供應商。

尋找供應商是采購需求的重要一環(huán)。為了獲得最佳的采購結果，企業(yè)應該廣泛尋找并與多個供應商進行溝通。通過與不同的供應商比較價格、質量和服務等方面，企業(yè)可以找到最適合自己需求的供應商。同時，與不同供應商建立良好的合作關系也有助于企業(yè)在未來的采購工作中獲得更好的條件和服務。

第四段：細致對比和評估。

在尋找到多個供應商之后，企業(yè)需要進行細致的對比和評估。這包括對比供應商的價格、交貨能力、質量控制體系以及售后服務等方面。只有通過綜合評估，才能找到最適合自己需求的供應商。同時，在對比和評估過程中，企業(yè)也應該充分考慮供應商的信譽和可持續(xù)性以及與之合作的潛在風險，從而做出明智的決策。

第五段：建立長期合作。

建立長期合作關系對供應商與企業(yè)來說都具有很多好處。對供應商而言，他們可以獲得更穩(wěn)定的訂單和更好的現(xiàn)金流；對企業(yè)而言，他們可以享受到更好的價格、更優(yōu)質的產品和更高效的服務。因此，企業(yè)應該在選擇供應商的過程中考慮建立長期的合作關系，并與供應商建立良好的合作伙伴關系。通過與供應商密切合作，企業(yè)還可以共同解決一些采購過程中的問題，提高采購效率。

總結：

通過對采購需求的認真分析、明確需求、廣泛尋找供應商、細致對比和評估以及建立長期合作，企業(yè)能夠更好地滿足自己的采購需求，降低采購成本和風險。在我的工作中，我深刻體會到了采購需求的重要性，通過不斷學習和實踐，我對采購需求有了更深入的了解，并能夠更好地處理和管理采購需求。希望我的心得體會對大家有所啟發(fā)和幫助。

采購需求請示篇五

尊敬的領導：

您好！

近期，因用于網(wǎng)絡連接的路由器和網(wǎng)絡交換機頻繁出現(xiàn)故障，造成我段與上級部門網(wǎng)絡聯(lián)系經(jīng)常中斷，嚴重影響日常工作，經(jīng)過反復試驗分析，并與負責網(wǎng)絡的局電子所和鐵通公司溝通，查出主要原因為：有段主要網(wǎng)絡設備即主路由器和主交換機均已使用5年以上，由于沒有備用設備替換和機房條件等因素影響，導致設備老化，穩(wěn)定性能降低，經(jīng)常出現(xiàn)網(wǎng)段不通或整體網(wǎng)絡中斷等情況，另因為是這些設備是前沈陽車務段轉留的設備，無任何技術資料和售后服務，造成無法調試和維護。為暢通網(wǎng)絡，避免因網(wǎng)絡狀態(tài)中斷影響生產及信息傳遞，因此申請購置主路由器及主交換機各一臺，約需資金壹萬伍仟元。

妥否，請批示。

申請人：xxx。

20x年x月x日。

采購需求請示篇六

紀念品可以是任何能長時間保存的東西。下文是采購紀念品請示，歡迎閱讀!

xxx：

農歷五月初五端午節(jié)是中國傳統(tǒng)節(jié)日，20xx年端午節(jié)是20xx年6月20日，為了提高員工工作積極性，加強員工對公司的歸屬感，恰逢端午節(jié)期間，特向領導申請20xx端午節(jié)采購禮品。

申請部門：人力資源部。

合作部門：財務部、采購部。

申請人數(shù)：在職所有員工。

發(fā)放時間：端午節(jié)前一天。

端午節(jié)禮品：每人一盒粽子。

公司領導：

為加強公司對外關系協(xié)調處理，構建和諧政企關系。根據(jù)工作需要，擬購買，用于**市政府領導拜訪，費用總額控制在*元以內。

以上請示，請審批。

二〇xx年*月*日。

尊敬的公司領導：

端午節(jié)即將來臨，為表達對慕思家人們的節(jié)日問候與相關商場工作人員的節(jié)日祝福，重慶直營分公司決定：為公司員工與商場部分工作人員購買節(jié)日禮品，人員統(tǒng)計86人，按照每人100元標準計算，合計8600元，大寫捌仟陸佰元整。

可否，敬請領導批示!

慕思重慶直營分公司。

20xx/6/16。

采購需求請示篇七

xx學校：

最近我們上課時發(fā)現(xiàn)各個教室的.風扇銹跡斑斑，很不美觀。更重要的是天氣開始炎熱，學生熱到不能靜下心來學習，且風扇運轉久了就會很危險，存在著很大的安全隱患。為消除這一隱患、改善課堂氛圍、提高教學質量，懇請學校對每間教室安裝空調，給師生一個良好環(huán)境。

以上請示當否，請批示。

xxx。

xx年x月x日。

采購需求請示篇八

公司領導：

為進一步規(guī)范電氣安全管理工作，保證安全的組織措施和技術措施，結合電氣中心實際情況，擬為電氣中心員工購買《國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程》(變電部分)(國家電網(wǎng)公司企業(yè)標準q/gdw1799.1——20xx)、《高壓試驗安全工作規(guī)程》專業(yè)類書籍，預算費用為1405元。

請予批準為盼。

電氣中心。

20xx年6月2日。