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產(chǎn)品直播策劃方案范文范本(優(yōu)質(zhì)17篇)

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產(chǎn)品直播策劃方案范文范本(優(yōu)質(zhì)17篇)
2023-11-21 08:01:04    小編:ZTFB

方案的制定需要綜合考慮各種因素,包括目標(biāo)、資源、時(shí)間等??梢酝ㄟ^借鑒先進(jìn)的理念和經(jīng)驗(yàn),來制定更好的方案。下面是一些專家總結(jié)的方案制定的一些基本原則和方法。

產(chǎn)品直播策劃方案范文范本篇一

“我勞動我光榮”

通過本次活動,培養(yǎng)廣大隊(duì)員勞動技能,增進(jìn)全體隊(duì)員愛勞動的意識,促進(jìn)廣大隊(duì)員從小養(yǎng)成愛勞動的習(xí)慣。

自我服務(wù)勞動:系鞋帶、穿衣服、包書面。

家務(wù)勞動:釘紐扣、疊襯衣、刮青瓜皮。

一年級:系鞋帶二年級:穿衣服。

三年級:刮黃瓜四年級:釘紐扣。

五年級:包書面六年級:疊襯衣。

1、本次活動以年級為單位由低到高進(jìn)行,每活動點(diǎn)設(shè)裁判2名,每年級組設(shè)裁判長一名,組委會設(shè)仲裁一名。活動時(shí),每位裁判認(rèn)真履行職責(zé),扎實(shí)貫徹好比賽要求,每年級組裁判長堅(jiān)持公平、公正的原則評選出優(yōu)勝獎(jiǎng),當(dāng)評獎(jiǎng)有爭議時(shí),可以向活動仲裁提出申請,最后由仲裁判定。

2、本次活動除了規(guī)定的參賽項(xiàng)目外,還在每個(gè)年級設(shè)幸運(yùn)能手獎(jiǎng)一名。產(chǎn)生辦法:在本年級參賽選手活動結(jié)束后,由裁判長任意選定一個(gè)座號的同學(xué)上臺,進(jìn)行相同項(xiàng)目的比賽,最后在三位幸運(yùn)選手中評選出一名能手獎(jiǎng)。具體是:一年級的2分鐘系鞋帶,二年級的2分鐘穿衣、系紅領(lǐng)巾,三年級的刮一根黃瓜計(jì)時(shí),四年級的釘一顆紐扣計(jì)時(shí),五年級的5分鐘包書面,六年級的3分鐘疊襯衣。

1、聯(lián)系媒體。

2、購買青瓜40根。

3、購買2孔紐扣若干。

4、包書面紙15張。

5、勞動背景音樂(《勞動最光榮》,《春天在哪里》……)。

6、活動主題橫幅。

7、準(zhǔn)備活動用課桌6張、彩旗六面、廢紙籮三只、果碟三只。

8、每班準(zhǔn)備勞動口號2-3條,以備在活動時(shí)渲染氣氛。

9、各班要考慮天氣變化,準(zhǔn)備太陽帽。

顧問:

總策劃:

后勤:

影像:

發(fā)令:

場地安排:

音響:

媒體:

仲裁長:

場地布置:杰。

裁判長:

裁判:

每班6男6女排成一列,以接力形式進(jìn)行比賽。活動開始,三個(gè)班排頭同時(shí)出發(fā)到活動場地,每位隊(duì)員系一只,系完后跑回起點(diǎn)碰第二名選手的手,第二名選手出發(fā)跑到活動場地,解開并完全抽出鞋帶,再跑回碰第三名選手的手,……依次交替進(jìn)行。系鞋要求,帶子均勻穿洞,最后系上蝴蝶結(jié),裁判通過后方能離開。以活動速度年級組取優(yōu)勝獎(jiǎng)一名。

備注:各班自備8孔鞋6雙。

每班5男5女分兩組面對面排列(距離10米),以接力形式進(jìn)行比賽?;顒娱_始,三個(gè)班排頭同時(shí)穿衣,待裁判通過后出發(fā)(要求:所有紐扣全部扣全,掛好紅領(lǐng)巾,翻好衣領(lǐng)),跑到對面碰到第二位選手的手,第二位選手開始穿衣,穿戴完整后跑到對面,碰第三位選手的手……依次進(jìn)行。以活動速度年級組取優(yōu)勝獎(jiǎng)一名。

備注:每位參賽選手自備短袖校服1件(扣子完好)、紅領(lǐng)巾一條。

每班5男5女排成一列,以接力形式進(jìn)行比賽?;顒娱_始,三個(gè)班排頭同時(shí)出發(fā)到活動場地,開始刮皮(不留一點(diǎn)青皮為完畢,皮統(tǒng)一進(jìn)紙籮),待裁判通過后跑回起點(diǎn),碰第二選手的手,第二選手出發(fā)……依次進(jìn)行,直到最后選手跑回起點(diǎn),宣布活動結(jié)束。以速度取年級組優(yōu)勝獎(jiǎng)一名。

備注:每班青瓜10根由學(xué)校提供,每位選手刮刀自備。

每班男女選手各5名,先在活動場地預(yù)備。令下,每位選手分頭在自備的釘布上開始釘紐扣,在規(guī)定的10分鐘時(shí)間內(nèi),以全班選手釘扣的總數(shù)多少取年級組優(yōu)勝獎(jiǎng)一名。要求:每個(gè)扣子釘完后要打結(jié),合計(jì)總數(shù)時(shí),固定在釘布上的扣子才算合格,有一拉脫落,或明顯松動現(xiàn)象的扣子不歸入總數(shù)計(jì)算。

備注:每位選手針、線、釘布自備、大小不限。2孔紐扣由學(xué)校統(tǒng)一準(zhǔn)備。

每班男女各2名選手,先在活動場地預(yù)備。令下,每位選手分頭包書面。時(shí)間8分鐘,以全體選手鮑書面的總體質(zhì)量取年級組優(yōu)勝獎(jiǎng)一名。要求:所有選手一律采用三角包方法,書面緊貼書本,無明顯余邊現(xiàn)象。書面轉(zhuǎn)彎處余紙可以裁去。

備注:每位選手一張包書面用紙由學(xué)校提供,被包書本(同數(shù)學(xué)。

書大小)由學(xué)校圖書室提供,其他工具由各選手自帶。

每班男女選手各2位,先在活動場地預(yù)備,令下,每位選手分頭疊自備的襯衣。在規(guī)定的6分鐘時(shí)間內(nèi),取團(tuán)隊(duì)質(zhì)量優(yōu)勝獎(jiǎng)一名。要求:扣好所有的紐扣,袖子反背斜折往下,衣服一次對折,翻好領(lǐng)子,正面整齊擺放為結(jié)束。

備注:每位選手自備校服長袖襯衣一件,鈕扣、袖扣完整。

產(chǎn)品直播策劃方案范文范本篇二

(一)。

一、前言(上市的目的)。

二、市場背景分析。

1、產(chǎn)品市場的總體趨勢分析;

2、消費(fèi)者分析;

3、競爭及該類似產(chǎn)品市場占比分析;

4、得出結(jié)論:本產(chǎn)品銷售預(yù)計(jì)。

a、新產(chǎn)品市場定位分析;

b、產(chǎn)品選項(xiàng)迎合了某些市場機(jī)會。

三、企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品swot分析。

四、新品描述及核心利益分析。

1、新品的口味、包裝、規(guī)格、箱容、價(jià)格、目標(biāo)消費(fèi)群等要素詳細(xì)描述;

2、產(chǎn)品各要素相對競品的優(yōu)勢;

3、新品相對競品的諸多好處之中有什么特別優(yōu)勢;

4、最后得出結(jié)論:我們有充足的理由(優(yōu)勢)會贏;

五、新品上市進(jìn)度規(guī)劃。

六、鋪貨進(jìn)度計(jì)劃。

七、消費(fèi)者促銷。

怎樣的促銷活動?具體的時(shí)間、地點(diǎn)、方式等細(xì)節(jié)的落實(shí)。

八、宣傳活動。

企業(yè)投入的廣告具體播放時(shí)間。

頻率。

各種廣宣品。

助陳物的樣品和投放區(qū)域。

方式及投放數(shù)字。

報(bào)紙、雜志、電視、電臺選擇。

促銷強(qiáng)度設(shè)計(jì)。

九、其他。

新品銷量預(yù)估、營銷費(fèi)用預(yù)算、產(chǎn)品損益評估等。

(二)。

一、推廣目的。

1、讓目標(biāo)消費(fèi)群在最短的時(shí)間內(nèi)認(rèn)知新產(chǎn)品的功能、效果,縮短新產(chǎn)品推廣期的時(shí)間長度,盡快進(jìn)入成長期,創(chuàng)造效益。

2、使目標(biāo)消費(fèi)群產(chǎn)生試用的欲望,并逐步將其培育成品牌忠誠者。

3、提高品牌知名度和美譽(yù)度。

4、提高現(xiàn)場售點(diǎn)的產(chǎn)品的銷量。

5、鞏固通路經(jīng)銷商的客情關(guān)系,搶占通路、終端的高鋪貨,提升經(jīng)銷商的信心和積極性。

二、前期市場調(diào)查。

本次市場調(diào)查主要是為××電動車上市推廣提供科學(xué)的.依據(jù)。其調(diào)查內(nèi)容、調(diào)查方式及調(diào)查地點(diǎn)如下表所示。

市場調(diào)查實(shí)施情況表。

調(diào)查內(nèi)容?

1、管理層深度訪談。

2、營銷人員小組座談或問卷調(diào)查。

3、渠道調(diào)查:電動車銷售渠道類型及特點(diǎn),知名品牌的渠道政策。

6、消費(fèi)者調(diào)查:對電動車的認(rèn)識、熟悉的品牌、影響購買的主要因素等。

調(diào)查方式深度訪談、問卷調(diào)查、小組座談走訪調(diào)查、二手資料等。

調(diào)查地點(diǎn)________________________區(qū)域。

1、產(chǎn)品定位:品牌定位于中高檔系列。

2、價(jià)格策略。

(1)利用專賣、加盟保持直接用戶價(jià)格統(tǒng)一,利于品牌形象的建設(shè)。

(2)保證經(jīng)銷商一定的高利潤,可以吸引更多的經(jīng)銷商加入,提高市場拓展速度。

(3)產(chǎn)品價(jià)格介于目標(biāo)市場上的小品牌與大品牌之間。

1、廣告方面。

本公司針對××牌電動車推出的廣告,主要強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品特性、實(shí)用價(jià)值及品牌差異和消費(fèi)者所能得到的利益。

電視廣告以省級臺和縣級臺為主;報(bào)紙廣告主要是為招商和促銷活動的前期造勢,同時(shí)充分借助行業(yè)雜志和行業(yè)網(wǎng)站對本公司生產(chǎn)的××牌電動車進(jìn)行宣傳,以達(dá)到如下效果。

(1)在市場中建立產(chǎn)品知名度和激發(fā)購買興趣。

(2)提升企業(yè)及品牌形象。

2、促銷。

在節(jié)假日或周末進(jìn)行促銷活動,活動采取多種形式,達(dá)到提高××電動車的知名度及銷售額的效果。

3、事件營銷。

(1)贊助有重大影響的活動。

(2)為相關(guān)群體免費(fèi)提供電動車。

五、電動車上市安排。

1、上市時(shí)間:______________________。

2、上市區(qū)域:以北京、天津、上海、廣州為中心,向周邊地區(qū)擴(kuò)展。

六、終端策略。

1、將部分優(yōu)勢終端建成4s專賣店,進(jìn)一步提高××品牌的影響力。

2、強(qiáng)化終端形象建設(shè),提高終端銷售力。

3、提高終端導(dǎo)購人員執(zhí)行力。

七、服務(wù)策略。

1、開通服務(wù)熱線,妥善處理客戶投訴問題。

2、設(shè)計(jì)產(chǎn)品保修卡,建立客戶檔案。

3、定期回訪××牌電動車使用者,詢問客戶建議,提高品牌美譽(yù)度,增強(qiáng)顧客忠誠度。

4、重視售前和售中服務(wù)工作,提高顧客成交率。

八、相關(guān)部門職責(zé)。

1、招商部:主要負(fù)責(zé)整體招商方案的制定,招商活動的執(zhí)行。

2、市場部:主要負(fù)責(zé)市場調(diào)研、營銷策劃和廣告管理等工作。

3、銷售部:主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品的銷售、行業(yè)一線信息及客戶反饋意見的收集。

4、物流部:主要負(fù)責(zé)零配件的采購、產(chǎn)品的配送。

5、客服部:主要負(fù)責(zé)客戶關(guān)于產(chǎn)品技術(shù)方面的咨詢、產(chǎn)品售后服務(wù)工作。

九、工作進(jìn)度安排。

對××牌電動車推廣工作大體安排內(nèi)容如下表所示。

××牌電動車推廣工作時(shí)間安排。

產(chǎn)品直播策劃方案范文范本篇三

xx年,雙十一光棍節(jié),即將到來,考慮我班男生、女生人數(shù)比例懸殊,特舉辦雙十一模擬情侶活動和男、女生性格差異知識搶答活動,以促進(jìn)我班同學(xué)之間的感情交流,豐富他們的校園生活,讓我們在學(xué)習(xí)知識(iq)的同時(shí),提高我班同學(xué)的情商(eq)。

共赴11·11,交友萬歲。

通過此次的活動,向班級同學(xué)宣傳大學(xué)生戀愛心理的相關(guān)知識,引導(dǎo)同學(xué)們正確的處理男女生之間的關(guān)系,幫助同學(xué)們樹立起正確的戀愛觀,理性的對待大學(xué)時(shí)代的愛情。

化學(xué)化工系xxx5級材料化學(xué)四班。

xxx5年11月11日——13日。

理科樓610教室。

化學(xué)化工系xxx5級材料化學(xué)四班全體學(xué)生。

1、利用qq群、xxx、同時(shí)由班干部在班級宣傳,讓同學(xué)們了解我們的活動主題和內(nèi)容,以便于在活動期間同學(xué)們能積極參與。以及采集同學(xué)們對這次活動的看法。

2、主持人進(jìn)行游戲說明,宣布游戲開始。

3、配對原則:通過在各種游戲中男女生之間的默契度來進(jìn)行情侶配對,以及男、女生性格差異知識搶答賽。

4、各隊(duì)情侶要在兩日之內(nèi)完成規(guī)定的任務(wù),一切任務(wù)需拍照片,以照片為憑證。

5、主持人頒發(fā)精美禮品,宣布活動結(jié)束。

產(chǎn)品直播策劃方案范文范本篇四

“健康?維權(quán)――真情互動”

“誠信健康,與您分享”

1、以“健康?誠信”為由頭,打開市場,刺激產(chǎn)品銷售。

2、通過開展宣傳和組織活動,鞏固并擴(kuò)大顧客資源。

3、提升"健康益壽"工程的社會影響力和吸引力。

大抽獎(jiǎng) 健康大禮包 大贈送 與消協(xié)互動歡樂總動員。

1、規(guī)模:大型活動,總計(jì)來人不低于3000人。

2、人群:中心城市及周圍兩個(gè)小時(shí)車程以內(nèi)的地縣級市場的人群組合。其中,

(1)老患者:(已購藥,100%回訪)為50-80人,攜帶雜志上門問候,帶上春季心腦血管疾病患者保健手冊,重點(diǎn)患者可由片區(qū)經(jīng)理或請相關(guān)專家專程上門問候。

(3)新宣傳重點(diǎn)顧客:100-150人(中老年心臟病患者,尤其是鰥寡孤獨(dú)和軍烈屬)至少一次拜訪,并攜帶健康禮品和相關(guān)產(chǎn)品資料,登門以工程名義致以平安問候,并送請柬。新宣傳顧客多多易善(口碑及發(fā)傳單等)。

(4)圍觀人群:搞好氣氛,多多益善。

xx年3月10日――3月15日

1.交通便利,一定知名度,以大型廣嘗公益性公園為主;

2.方便停放自行車,不影響交通或不引起城管干涉問題;

3.至少能容納3000人。

產(chǎn)品直播策劃方案范文范本篇五

主題: “尋找靈魂里的香栺里拉”

(一)廣告促銷策略

時(shí)限: 20xx年9月1-11月31

1、雜志廣告

合作撰稿,推出包含有以不丹線路為主題的人物,風(fēng)情,美食,美景等文化元素的文章,宣

傳加深人們對不丹的了解。如圖(例)

2、旅游類網(wǎng)站廣告在中國旅行社的網(wǎng)站頁面頂部播放不丹線路的廣告和簡介。如圖(例)在攜程程等網(wǎng)站放置宣傳海報(bào)。如圖(例)

3、app廣告

如圖(例)

4、搜索、瀏覽器廣告與百度、谷歌、必應(yīng)、搜狗、好搜等搜索服務(wù)商合作推廣旅游線路;在各大瀏覽器上推送線路信息。如圖(例)

5、視頻播放器廣告如圖(例)與伓酷、土豆、愛奇藝、騰訊覓頻等合作,在用戶播放界面揑播線路廣告。息。

7、站臺廣告如圖(例)

產(chǎn)品直播策劃方案范文范本篇六

1、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):募集金額3%,募集失敗不收取費(fèi)用。

2、發(fā)起流程介紹。

3、平臺服務(wù)介紹。

喜歡案例,關(guān)注微信號xx,xx。

二、xx網(wǎng)。

1、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):募集金額1.5%,xx不成功不收取費(fèi)用。

資金支付手續(xù)費(fèi):為保證xx資金安全,xx項(xiàng)目項(xiàng)下資金均通過第三方支付公司代為劃轉(zhuǎn),由此產(chǎn)生的支付手續(xù)費(fèi)由項(xiàng)目發(fā)起人負(fù)擔(dān),項(xiàng)目xx成功后,xx網(wǎng)將扣除項(xiàng)目xx總金額的1.5%作為資金支付手續(xù)費(fèi),并支付給第三方支付機(jī)構(gòu)。如xx項(xiàng)目不成功,則不收取該筆費(fèi)用。

2、發(fā)起流程介紹:

(1)什么人可以發(fā)起項(xiàng)目?

1、已滿18周歲有完全民事行為能力的人、未滿18周歲者請由監(jiān)護(hù)人協(xié)助提供相關(guān)資料。

2、中華人民共和國公民,或能提供長期在中國居住證明的非中華人民共和國公民,并在網(wǎng)站需要時(shí),按照網(wǎng)站要求,提供必要的身份認(rèn)證和資質(zhì)認(rèn)證,根據(jù)項(xiàng)目內(nèi)容,包括但不限于:身份證、護(hù)照、學(xué)歷證明等。

3、擁有能夠在中國地區(qū)接收人民幣匯款的銀行卡或者支付寶賬戶。

4、xx網(wǎng)的注冊用戶,已仔細(xì)閱讀、同意并無條件接受xx網(wǎng)的'《服務(wù)條款》所涉全部內(nèi)容。

(2)什么項(xiàng)目可以在xx網(wǎng)發(fā)起?

凡是符合xx網(wǎng)《項(xiàng)目發(fā)起規(guī)范》、《用戶協(xié)議》及《xx公告》的項(xiàng)目,均可以在xx網(wǎng)發(fā)起。

(3)xx網(wǎng)可選行業(yè)有哪些?

xx網(wǎng)目前支持科技、公益、出版、娛樂、藝術(shù)、農(nóng)業(yè)、商鋪七個(gè)行業(yè)的項(xiàng)目,請關(guān)注xx公告對其他行業(yè)開放的公布。

(4)如何發(fā)起項(xiàng)目呢?

在成為xx網(wǎng)注冊用戶后,在網(wǎng)頁上方點(diǎn)擊“發(fā)起項(xiàng)目”,根據(jù)提示在網(wǎng)站上提交所需要的基本項(xiàng)目信息,以圖文結(jié)合的形式展示“關(guān)于我”、“我想要做什么”、“為什么需要你的支持及資金用途”等重要板塊,完成后便可提交審核。文字或圖片的缺失都極可能導(dǎo)致您的項(xiàng)目被退回。

(5)同類網(wǎng)站發(fā)布項(xiàng)目規(guī)則?

在其他同類網(wǎng)站上正在進(jìn)行的項(xiàng)目不得在xx網(wǎng)上同時(shí)發(fā)起。

(6)項(xiàng)目回報(bào)如何設(shè)置?

項(xiàng)目內(nèi)容及回報(bào)均不得涉及現(xiàn)金、利潤分紅、股權(quán)、金融理財(cái)產(chǎn)品等相關(guān)內(nèi)容,回報(bào)可以是與項(xiàng)目相關(guān)、法律法規(guī)允許的實(shí)物或非實(shí)物的形式。

(7)項(xiàng)目文案信息的公開性?

作為項(xiàng)目發(fā)起人,你可以選擇信息的公開程度,回避設(shè)計(jì)知識產(chǎn)權(quán)敏感的信息。但與此同時(shí),xx網(wǎng)是一個(gè)面對公眾的平臺,你所提供的信息越豐富和生動,就越容易獲得眾人的支持。在項(xiàng)目審核階段,只有具有審核權(quán)限的工作人員可以看到您的項(xiàng)目,xx網(wǎng)內(nèi)部都有明確的權(quán)限分級,不會向他人泄露您的項(xiàng)目資料。

(8)發(fā)起項(xiàng)目后的審核周期?

項(xiàng)目發(fā)起并提交審核后,審核人員會對項(xiàng)目進(jìn)行審核,初審為1-3個(gè)工作日,通過后便進(jìn)入二審階段,如需修改調(diào)整,會有項(xiàng)目經(jīng)理聯(lián)系項(xiàng)目發(fā)起人,周期1-3個(gè)工作日。

(9)項(xiàng)目成功后的結(jié)款方式?

籌資額達(dá)到籌資目標(biāo)視為項(xiàng)目已成功,但籌資期限結(jié)束后才可以進(jìn)行結(jié)款。為保證資金安全,支持者支持的資金會直接進(jìn)入第三方支付賬戶,項(xiàng)目成功后為發(fā)起人結(jié)款70%,確認(rèn)全部支持者收到回報(bào)后結(jié)款30%。

(10)項(xiàng)目上線后是否可以取消?

當(dāng)項(xiàng)目上線后發(fā)起人不可以撤銷項(xiàng)目,如有特殊原因請與xx網(wǎng)客服或項(xiàng)目經(jīng)理聯(lián)系。

產(chǎn)品直播策劃方案范文范本篇七

xx模式是全新的微創(chuàng)業(yè)模式,最初在北京發(fā)起,通過網(wǎng)絡(luò)征集號召,后轉(zhuǎn)為實(shí)體經(jīng)營。兩年來,在北京、武漢、南京、合肥、長沙、上海、蘇州等多個(gè)城市,都有人發(fā)起xx項(xiàng)目,并已有多家城市正式成立了咖啡館、酒吧等。目前,西安地區(qū)已有2個(gè)xx咖啡店,均已開業(yè)?!稗r(nóng)味十足”在今年4月底發(fā)起,通過幾天的朋友圈宣傳,已有成員近10人確定參與。我們計(jì)劃在未來的3個(gè)月內(nèi)完成股東招募、公司的注冊和西安第一家形象店面(自提點(diǎn))的選址和裝修!

二、項(xiàng)目基本信息

1、名稱:農(nóng)味十足

臺,最終打造成一個(gè)會員制有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品超市。

3、目的:通過xx模式實(shí)現(xiàn)低風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè),同時(shí)讓大家吃上放心的有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品,同時(shí)結(jié)交一群志同道合的朋友,資源共享合作共贏!

4、愿景:將有機(jī)食品的源頭真實(shí)的展現(xiàn)在每一個(gè)會員手機(jī)里,實(shí)現(xiàn)每個(gè)人都能放心的吃上真正的有機(jī)有產(chǎn)品!

一、項(xiàng)目優(yōu)勢分析

1、產(chǎn)品優(yōu)勢:

有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品尤其是土雞蛋和香菇,是每(轉(zhuǎn)自:www.千 葉帆 文摘:)家每戶每天必須要吃的食品尤其是家有寶寶、孕婦、老人的家庭,重復(fù)消費(fèi)率和客戶忠實(shí)度極高。而且,目前由于食品安全問題的影響,人們對于有機(jī)天然的農(nóng)產(chǎn)品的需求更加的渴望而不可及。所以通過xx的模式是最合適不過了!

2、客群優(yōu)勢:

和傳統(tǒng)項(xiàng)目不同我們是先有客戶后有項(xiàng)目,150名股東就是150名忠實(shí)客戶,通過對基地的參觀和考察,真實(shí)了解產(chǎn)品的源頭,對產(chǎn)品更加放心和認(rèn)可,并成為公司和產(chǎn)品的消費(fèi)者和代言人!同時(shí)按1年一個(gè)股東為公司帶來10個(gè)有效會員(購買年卡)計(jì)算,一年我們就會有1500個(gè)忠實(shí)的消費(fèi)者,這個(gè)力量不可小視!

3、團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢:

香菇小丁-丁某某:某某電子科技大學(xué)計(jì)算機(jī)系研究生,畢業(yè)后就職于中興通訊做了四年it研發(fā)工程師,處于對農(nóng)村的熱愛和生態(tài)農(nóng)業(yè)的追求,離職后回到深山,發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè),有著豐富的農(nóng)產(chǎn)品種植和銷售經(jīng)驗(yàn)而且是多家出版社簽約作家。20xx年底創(chuàng)業(yè)的第一個(gè)年頭就創(chuàng)造了通過一條微博銷售20萬元香菇的好成績。

奶瓶哥-龐某某:畢業(yè)于某某農(nóng)林科技大學(xué),后就職于格力電器。后離職創(chuàng)業(yè)從事母嬰用品電子商務(wù),兩年時(shí)間將淘寶店鋪?zhàn)龅?皇冠,京東店鋪也于20xx年底開業(yè)。從事互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)多年有著豐富的互聯(lián)網(wǎng)及電子商務(wù)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

4、基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)勢:

我們目前合作的有2家土雞養(yǎng)殖基地、一家野雞養(yǎng)殖基地和一家香菇生產(chǎn)基地,所有前期的基礎(chǔ)設(shè)施的投資已經(jīng)不需要了,所以項(xiàng)目的資金投入降低了,這樣失敗的風(fēng)險(xiǎn)也就大大的降低了,所以這也是我們成功的關(guān)鍵優(yōu)勢!

二、項(xiàng)目定位

專注于有機(jī)生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品,聚合眾人之力,分享健康生活!項(xiàng)目運(yùn)營:

一、產(chǎn)品規(guī)劃

設(shè)計(jì)為年卡、季卡、月卡的模式進(jìn)行銷售,下面以土雞蛋為例:

1、年卡:688元

月配送36個(gè)土雞蛋,每月集中配送一次,一年12次,共計(jì):432個(gè)土雞蛋

2、季卡:198元

月配送36個(gè)土雞蛋,每月集中配送一次,一年3次,共計(jì):108個(gè)土雞蛋

3、月卡:78元

月配送36個(gè)土雞蛋,每月集中配送一次,一年1次,共計(jì):36個(gè)土雞蛋

會員卡具體銷售價(jià)格根據(jù)行情而定

4、禮品卡:打造高大上的禮品包裝產(chǎn)品,將送禮就送有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品打造成一種時(shí)尚的選擇!

二、會員管理

2、不定期組織股東和會員參觀基地體驗(yàn)農(nóng)家生活;

3、建立股東交流群,資源共享合作共贏;

三、市場運(yùn)營

1、對推薦客戶的股東和會員給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。

產(chǎn)品直播策劃方案范文范本篇八

根據(jù)各部門實(shí)際情況確定人數(shù)。采取循環(huán)賽,3局兩勝制。

2、50米2人3足短跑賽。

方法:每組將相靠的兩腿綁在一起在起跑線作準(zhǔn)備,發(fā)令后,以到終點(diǎn)時(shí)間短者為勝。

(綁腿必須在膝蓋以下,途中不得松脫)。

3、5分鐘跳繩。

方法:每隊(duì)6人,2位搖繩,4位跳繩,必須按順序依次跳,相鄰的人可同時(shí)跳,并記相應(yīng)的次數(shù)。5分鐘內(nèi)以跳過的人次計(jì)算(未跳過者不計(jì)),跳過人次多者為勝。

4、籃球上籃接力賽。

方法:每隊(duì)4人,2男2女,1隊(duì)隊(duì)員集體在球場一端底線排隊(duì)。聽到口令開始后運(yùn)球到對面籃架上籃,投中后運(yùn)球返回起點(diǎn)籃架。本隊(duì)隊(duì)員在藍(lán)下接應(yīng),上籃成功后,接應(yīng)的隊(duì)員開始下一輪投籃。以到終點(diǎn)短者為勝。

1、百米短跑。

在指定場地隊(duì)員在指定起跑線就位,聽到號令后起跑,以到終點(diǎn)時(shí)間短者為勝。

2、乒乓球男單、女單比賽:比賽采用11球計(jì)球制。

策劃書寫作策劃書格式策劃書寫作技巧項(xiàng)目策劃書廣告策劃書活動策劃書。

3、1分鐘投籃:在指定點(diǎn)自投自搶,如此反復(fù),以投中次數(shù)多者。

為勝,投球時(shí)不能越過指定投藍(lán)區(qū)。

4、背靠背夾球跑(1男1女):15米直道折返標(biāo)志物,籃球。聽到口令后兩人同時(shí)側(cè)身向前進(jìn),到15米處折返,兩人繞過標(biāo)志物繼續(xù)返回。若中途球落地,必須在落地點(diǎn)將球夾好繼續(xù)比賽,否則視為犯規(guī),取消比賽成績。以到達(dá)終點(diǎn)時(shí)間短者為勝。

5、男、女托球100米奔跑,用乒乓球拍單手托籃球或足球從起點(diǎn)奔跑至終點(diǎn),以時(shí)間短者為勝。

團(tuán)隊(duì)類:一等獎(jiǎng)(第一名),洗發(fā)水一瓶。

三等獎(jiǎng)(第三名),絲襪一雙或洗衣粉一包參與獎(jiǎng),護(hù)膚香皂一塊。

產(chǎn)品直播策劃方案范文范本篇九

1、復(fù)習(xí)2以內(nèi)的點(diǎn)數(shù),在游戲中嘗試區(qū)分紅黃綠色。

2、初步引導(dǎo)幼兒感知按物體的一種特征進(jìn)行分類。

重點(diǎn):復(fù)習(xí)2以內(nèi)的點(diǎn)數(shù)。

難點(diǎn):按物體的一種特征進(jìn)行分類。

1、物質(zhì):紅黃綠色汽車掛卡與幼兒人數(shù)相同;紅黃綠色圈各一個(gè);標(biāo)有顏色和點(diǎn)子的停車場六個(gè)。

2、心理:幼兒以小司機(jī)的角色進(jìn)行活動。

1、幼兒身掛汽車掛牌,邊唱歌邊開車進(jìn)入場地。

2、說一說自己開的是什么車?

3、說一說自己開的是什么顏色的車?

4、按喇叭:

(1)聽老師說數(shù)字,按喇叭。

(2)看圖片,按喇叭。

1、馬路上有許多和走路的人,是什么來指揮交通的?

2、我們現(xiàn)在一起來玩一個(gè)紅綠燈的游戲好嗎?

3、教師介紹玩法:紅燈停,綠燈行,黃燈準(zhǔn)備。

4、師生共同游戲。

1、引導(dǎo)幼兒觀察自己車子的顏色和點(diǎn)數(shù)。

2、引導(dǎo)幼兒觀察停車場的顏色,及其標(biāo)志上的點(diǎn)數(shù)。

3、引導(dǎo)幼兒根據(jù)顏色和點(diǎn)數(shù)將車子停到相應(yīng)的停車場上。

產(chǎn)品直播策劃方案范文范本篇十

帶貨、帶貨,直播帶貨的關(guān)鍵一定要有貨,所以直播前,選品很重要。

直播商品價(jià)格通常區(qū)別于正常售價(jià),直播產(chǎn)品組合結(jié)構(gòu)也很重要,通常分為:引流款、利潤款與品牌款(標(biāo)品、非標(biāo)品)3類。

引流款:又名“鉤子款”、“秒殺福利”,一般指價(jià)格低至1元、甚至0元的產(chǎn)品,幫助直播間拉新。

利潤款:又名“高價(jià)款”,產(chǎn)品以盈利為出發(fā)點(diǎn),利潤高。

標(biāo)品:具有統(tǒng)一市場標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品,價(jià)格透明,比如手機(jī)、電腦、家電等都屬于標(biāo)品。

非標(biāo)品:沒有明確規(guī)格和型號的產(chǎn)品,比如女裝、女鞋等。因?yàn)楫a(chǎn)品款式、創(chuàng)意、服務(wù)、質(zhì)量不一樣,價(jià)格差距大。

要想直播間有人有轉(zhuǎn)化,必須為直播間預(yù)熱,把引用引流到直播間,所以直播前一定要做預(yù)熱。

發(fā)布預(yù)熱短視頻,視頻中可通過特色產(chǎn)品或優(yōu)惠福利吸引用戶。

提前1-3天在微信、微博等渠道預(yù)告直播時(shí)間及主題、宣傳預(yù)告。

直播計(jì)劃開始前5天投放預(yù)熱視頻做加熱,投放前1小時(shí)小預(yù)算開啟直播計(jì)劃,渡過計(jì)劃冷啟動。

直播中流程怎么安排,話術(shù)怎么設(shè)計(jì),優(yōu)惠券發(fā)放多少,抽獎(jiǎng)設(shè)置幾輪,這些都要提前安排腳本設(shè)計(jì)。

直播中做兩件事:留住用戶,促進(jìn)成交。

1、留住用戶。

把用戶留在直播間,就需要各種留人互動方式。

a、新老粉絲進(jìn)入直播間要關(guān)注并歡迎;

b、直播中多設(shè)置幾輪抽獎(jiǎng)送福利;

例如,開播時(shí)抽獎(jiǎng),留住第一波進(jìn)入直播間的觀眾;直播中抽獎(jiǎng),調(diào)動直播間氛圍,提升直播間熱度;直播尾聲再抽一波獎(jiǎng),為下次直播做預(yù)告,也有利于粉絲參與下一場直播的開播。

如果你的抽獎(jiǎng)效果好,也可以根據(jù)條件設(shè)置多輪抽獎(jiǎng)和方法。

c、引導(dǎo)粉絲點(diǎn)贊關(guān)注直播間;

d、積極回復(fù)用戶提問,提升粉絲直播觀看體驗(yàn);

e、發(fā)紅包吸引粉絲參與直播互動。

例如,開場發(fā)紅包;主推產(chǎn)品發(fā)紅包,增加主推款人氣,促進(jìn)銷售等。

2、促進(jìn)成交。

直播中留住用戶后,一定要快速通過各種促單話術(shù)和技巧,促進(jìn)成交,提升直播間銷量。

秒殺型促單。

在粉絲出現(xiàn)疲態(tài)時(shí)開始秒殺,炒熱直播間,調(diào)動其粉絲的積極性。注意秒殺產(chǎn)品一定要是用戶的`必需品或者是極具吸引力、性價(jià)比高的產(chǎn)品,用戶才會有興趣參與秒殺。

優(yōu)惠型促單。

推薦主推款時(shí)發(fā)放優(yōu)惠券,一邊介紹一邊讓助理演示優(yōu)惠券領(lǐng)取方法,并強(qiáng)調(diào)優(yōu)惠的唯一性,促進(jìn)成交。

價(jià)格刺激促單。

全網(wǎng)優(yōu)惠價(jià)或者價(jià)格對比,核心關(guān)鍵就是讓用戶意識到:買到就是賺到,現(xiàn)在不買就虧了。

以下這些價(jià)格刺激促單話術(shù)可參考:

“價(jià)格不能再低了,我們已經(jīng)賠錢了”

“這批賣完我們得馬上漲價(jià)”

“這款拿貨價(jià)格確實(shí)太貴了,商場里面都賣xxx”

“這款我們不賺錢,純粹是為了沖銷量,給粉絲發(fā)福利”

“今天是歷史最低,今天買能少花很多錢”

產(chǎn)品直播策劃方案范文范本篇十一

操作目的:完善統(tǒng)一咖啡西餐經(jīng)營項(xiàng)目,通過圣誕節(jié)非凡的日子,把握西餐行業(yè)消費(fèi)旺季,提高【兩岸咖啡】知名度和人氣指數(shù),結(jié)合省會西餐市場發(fā)展現(xiàn)狀,采用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臓I銷策略執(zhí)行操作,以“免費(fèi)品嘗咖啡”為引線,以“圣誕節(jié)”為主題貫穿整個(gè)活動,制定出適合【兩岸咖啡】占領(lǐng)省會市場可行性操作系統(tǒng)及實(shí)施方案,使【兩岸咖啡】在xx年歲末成功運(yùn)作,開創(chuàng)省會西餐行業(yè)新篇章!

產(chǎn)品直播策劃方案范文范本篇十二

1、通過網(wǎng)紅主播/明星進(jìn)行直播,直接觸達(dá)消費(fèi)者端,迅速提升店鋪流量,直接帶動店鋪商品銷售轉(zhuǎn)化。

2、檢驗(yàn)直播帶貨銷售模式與傳統(tǒng)營銷模式對店鋪/商品受眾的轉(zhuǎn)化有哪些優(yōu)勢。

3、提升店鋪商品銷量,進(jìn)而推動公司在直播帶貨模式上的深度挖掘。

1、直播形式:xx專場直播。

2、直播場次:商家自行安排。

3、直播時(shí)間:由商家自行安排。

4、直播主題:品牌+產(chǎn)品+賣點(diǎn)+價(jià)格/優(yōu)惠的形式來命名活動主題。

xxxxxx。

1、印象款:

促成直播間第一次交易的產(chǎn)品。只能有了第一次交易,粉絲對主播或者直播間才會留下印象,下一次再進(jìn)來直播間的概率才會增大。所以印象款的重要性不言而喻。什么樣的產(chǎn)品適合做為印象款呢?我們建議可以選擇直播間中高性價(jià)比、低客單價(jià)的常規(guī)產(chǎn)品。例如賣包的直播間,可以選擇零錢包、鑰匙包;美搭的直播間,可以選擇腰帶、打底衫。找個(gè)產(chǎn)品一定要實(shí)用且人群覆蓋面積廣。

2、引流款:

顧名思義,用來引流的款式肯定是你產(chǎn)品中最具有獨(dú)特優(yōu)勢和賣點(diǎn)的款。這款產(chǎn)品最好要做到人無我有,人有我優(yōu)。何時(shí)推引流款?我們根據(jù)直播間的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù),可以在觀看量達(dá)到一個(gè)峰值的時(shí)候?yàn)榱舜俪射N售成交推;也可以配合直播間活動,要求加關(guān)注到多少數(shù)值之后推這個(gè)爆款,以此來增加用戶的在線觀看時(shí)長和拉新。

3、跑量款:

我們在設(shè)置引流款的時(shí)候,為了增加競爭力,通常會設(shè)一個(gè)很低的價(jià)格,不賺錢甚至虧本。所以跑量款,實(shí)則才是支撐整場直播間銷售額的產(chǎn)品。一場直播間可以設(shè)置多款跑量款,有節(jié)奏地穿插著分批推出。跑量款一定要保證貨源充足。

除此之外,直播間還可以有用來提升檔次的氣質(zhì)款,便于設(shè)置價(jià)格梯度的評價(jià)款等。需要大家在不斷地實(shí)踐中摸索最適合自己直播間活動和粉絲屬性的產(chǎn)品規(guī)劃。

4、選品表格。

根據(jù)店鋪在售商品的數(shù)據(jù)分析結(jié)果進(jìn)行選品,表格可以根據(jù)自身店鋪/商品屬性增加相關(guān)功能選項(xiàng)。

產(chǎn)品直播策劃方案范文范本篇十三

7:00到8:00每周周一周五。

一個(gè)小時(shí)。

直播。

服務(wù)類訪談式。

清新、明快、活潑而不失嚴(yán)謹(jǐn)。

感受最新鮮的就業(yè)資訊,最資深的用人透視,最理智的自我分析。明天我就業(yè),讓您畢業(yè)大不同。

1、構(gòu)建平臺了解就業(yè)咨詢。

2、掌握用人方需求。

3、使聽眾認(rèn)知自我,合力估算,規(guī)劃出適合自己的職業(yè)之路。

板塊設(shè)計(jì):注:每次節(jié)目都有現(xiàn)場招聘,會在前一期節(jié)目中公布招聘方信息,請聽眾報(bào)名,篩選三位在板塊三中進(jìn)入節(jié)目,現(xiàn)場參與。

板塊一《你我》。

現(xiàn)場的嘉賓與主持人以隨意聊天的形式說一些就業(yè)的新鮮故事、政策,并帶出一些招聘信息,場外觀眾以短信形勢參與現(xiàn)場討論。

板塊二《明天》。

產(chǎn)品直播策劃方案范文范本篇十四

新年來臨之際,又到了我們一年一度的年會,在這過去的一年里,我們意氣風(fēng)發(fā),共同努力的完成了餐廳一系列的工作。在這個(gè)新春即將與我們的時(shí)刻,我們聚在一起,共同歡慶,為公司的昨日畫上完美的句號。為我們的20xx年揚(yáng)帆起航。

1、總結(jié)過去一年的工作,為下一年提出計(jì)劃。

2、對員工給予嘉獎(jiǎng),提升員工積極向上的精神。

3、增進(jìn)員工間的溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

4、慶祝新年,加深員工與公司之間的感情。

peoplescafe的員工(備注:兼職、遞交了辭呈的員工、眾攜力員工、工作未滿6個(gè)月的保潔阿姨不予參加獎(jiǎng)項(xiàng)的抽選)。

20xx年1月22日、23日、24日。

建設(shè)店19人、興盛店28人、琶醍店38人,合計(jì)84人。

各家餐廳的店面。

1、現(xiàn)場布置及裝飾。設(shè)計(jì)、布置用餐場所。(用餐場所的布置:餐桌的拼臺、椅子擺放、果汁飲料、果盤的擺放等。)。

2、禮儀服務(wù):提供禮儀服務(wù)(引領(lǐng)入座)此部分工作由樓面2名員工負(fù)責(zé)。

3、置年會用品:活動獎(jiǎng)品、年會的菜式的原材料。

4、年會具體日期通知全體員工,讓所有員工有所準(zhǔn)備,大家都要表演節(jié)目(任何形式都可以)。

5、邀請老板、出品總監(jiān)、人事部門出席。

6、用餐安排。

7、簽到準(zhǔn)備工作(簽到紙、號碼牌、簽字筆、抽獎(jiǎng)的箱子)。

第一階段:總結(jié)大會(13:30—15:00)。

13:30—13:50與會人員進(jìn)場簽到。

2、簽到板上簽名并寫下自己的新年祝語,或者對公司的期望。

13:50—13:55領(lǐng)導(dǎo)及其他參會人員就坐。

13:55—14:00主持人。

14:00—14:10老板致辭。

14:10—14:40各部門代表總結(jié)及下一年規(guī)劃。

14:40—14:50出品總監(jiān)總結(jié)及展望未來。

14:50—15:00會議結(jié)束,年會開始(承上啟下的一段旁白。)。

第二階段:會餐(15:00—16:30)。

15:00—15:10餐前公布先抽取三等獎(jiǎng)(4名)。

15:30—15:40主持:由店長上臺抽選二等獎(jiǎng)(3名)。

獲獎(jiǎng)?wù)呱吓_、發(fā)表獲獎(jiǎng)感言、表演節(jié)目、(公布獎(jiǎng)品,合照)。

15:40—15:55節(jié)目表演(25分鐘節(jié)目,三個(gè),由每個(gè)部門各出一個(gè)節(jié)目)15:55—16:05由出品總監(jiān)上臺抽選一等獎(jiǎng)(2名)獲獎(jiǎng)?wù)呱吓_、發(fā)表獲獎(jiǎng)感言、表演節(jié)目、(公布獎(jiǎng)品,合照)。

16:05—16:10由老板上臺抽選一等獎(jiǎng)(1名)。

獲獎(jiǎng)?wù)呱吓_、發(fā)表獲獎(jiǎng)感言、表演節(jié)目、(公布獎(jiǎng)品合照)。

16:10—16:15集體合影留念。

16:15—16:25集體合唱(xx歌曲可以店面同事自行安排),沒有抽中獎(jiǎng)項(xiàng)的同事發(fā)放鼓勵(lì)獎(jiǎng)。

16:25—16:30活動結(jié)束,清場。

1、歡送領(lǐng)導(dǎo)。

2、會議結(jié)束,仔細(xì)地檢查一遍會場,看是否有遺忘的東西和文件等,設(shè)備設(shè)施是否有損壞,做好記錄。

的準(zhǔn)備工作。

產(chǎn)品直播策劃方案范文范本篇十五

提升銷量、清理老舊庫存和滯銷產(chǎn)品、主銷明星產(chǎn)品高利潤空間產(chǎn)品、提高團(tuán)隊(duì)的整體推廣能力、打擊競爭搶占市場份額。

20xx年12月25號20xx年1月25號。

家居清潔、家居清掃、廚房用具、小家電、針紡床品、玩具、果盤、牙簽、一次性,共計(jì):120款。

全國貨郎先生加盟店,其它合作伙伴。

(一)活動內(nèi)容。

2、地點(diǎn):義烏市城北路j78號2貨郎先生總部。

3、執(zhí)行人:貨郎總部服務(wù)部全體同仁。

4、促銷政策:特價(jià)。

5、廣宣方式:主要是大量的發(fā)微信、qq、打電話、展廳介紹。

6、效果預(yù)估:通過此次促銷活動,預(yù)計(jì)該月銷售額將達(dá)到平時(shí)每月平均銷售額的100%,同時(shí)做好此活動能給我們貨郎帶來好影響,是為了明年打基礎(chǔ)。

(二)活動形式。

活動主要形式是以年前熱賣品搞促銷,返利形式。

(三)補(bǔ)充說明。

1:需采購在20號前把需求的產(chǎn)品樣品找來確定,時(shí)間比較緊需盡快作業(yè)。

3:確定活動服務(wù)部預(yù)估銷量開始推廣。

4:物流做好準(zhǔn)備及時(shí)出倉發(fā)貨。

產(chǎn)品直播策劃方案范文范本篇十六

1、年度銷售目標(biāo)600萬元;。

2、經(jīng)銷商網(wǎng)點(diǎn)50個(gè);。

3、公司在自控產(chǎn)品市場有一定知名度;。

空調(diào)自控產(chǎn)品屬于空調(diào)等行業(yè)配套產(chǎn)品,受上游產(chǎn)品消費(fèi)市場牽制,但需求總量還是比較可觀。隨著城市建設(shè)和生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時(shí)期的到來帶動了市場的持續(xù)增長幅度,從而帶動了整體市場容量的擴(kuò)張。湖南地處中國的中部,空調(diào)自控產(chǎn)品需求量比較大:

1、夏秋炎熱,春冬寒冷;。

2、近兩年湖南房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,特別是中高檔商居樓、別墅群的興建;。

3、湖南納入西部開發(fā)、將增加各種基礎(chǔ)工程的建設(shè);。

4、長株潭的融城;。

5、郴州、岳陽、常德等大量興建工業(yè)園和開發(fā)區(qū);。

6、人們對自身生活要求的提高;綜上所述,空調(diào)自控產(chǎn)品特別是高檔空調(diào)自控產(chǎn)品在湖南的發(fā)展?jié)摿艽蟆?/p>

營銷方式總體來說,空調(diào)自控產(chǎn)品銷售的方式不外三種:工程招標(biāo)、房產(chǎn)團(tuán)購和私人項(xiàng)目。工程招標(biāo)渠道占據(jù)的份額很大,但是房產(chǎn)團(tuán)購和私人項(xiàng)目兩種渠道發(fā)展迅速,已經(jīng)呈現(xiàn)出多元發(fā)展局面。

從各企業(yè)的銷售渠道來看,大部分公司采用辦事處加經(jīng)銷商的模式,國內(nèi)空調(diào)自控產(chǎn)品企業(yè)20xx年都加大力度進(jìn)行全國營銷網(wǎng)絡(luò)的部署和傳統(tǒng)渠道的鞏固,加強(qiáng)與設(shè)計(jì)院以及管理部門的合作。對于進(jìn)入時(shí)間相對較晚的空調(diào)自控產(chǎn)品企業(yè)來說,由于市場積累時(shí)間相對較短,而又急于快速打開市場,因此基本上都采用了辦事處加經(jīng)銷制的渠道模式。為了快速對市場進(jìn)行反應(yīng),凡進(jìn)入湖南市場的自控產(chǎn)品在湖南都有庫存。湖南空調(diào)自控產(chǎn)品市場容量比較大而且還有很大的潛力,發(fā)展趨勢普遍看好,因此對還未進(jìn)入湖南市場的品牌存在很大的市場機(jī)會,只要采用比較得當(dāng)?shù)氖袌霾呗?,就可以擠進(jìn)湖南市場。目前上海正一在湖南空調(diào)自控產(chǎn)品市場上基礎(chǔ)比較薄弱,團(tuán)隊(duì)還比較年輕,品牌影響力還需要鞏固與拓展。在銷售過程中必須要非常清楚我公司的優(yōu)勢,并加以發(fā)揮使之達(dá)到極致;并要找出我公司的弱項(xiàng)并及時(shí)提出,加以克服實(shí)現(xiàn)最大的價(jià)值;提高服務(wù)水平和質(zhì)量,將服務(wù)意識滲透到與客戶交流的每個(gè)環(huán)節(jié)中,注重售前售中售后回訪等各項(xiàng)服務(wù)。

2.擠身一流的空調(diào)自控產(chǎn)品供應(yīng)商;成為快速成長的成功品牌;。

3.以空調(diào)自控產(chǎn)品帶動整個(gè)空調(diào)產(chǎn)品的銷售和發(fā)展。

4.市場銷售近期目標(biāo):在很短的時(shí)間內(nèi)使?fàn)I銷業(yè)績快速成長,到年底使自身產(chǎn)品成為行業(yè)內(nèi)知名品牌,取代省內(nèi)同水平產(chǎn)品的一部分市場。

5.致力于發(fā)展分銷市場,到20xx年底發(fā)展到50家分銷業(yè)務(wù)合作伙伴;。

6.無論精神,體力都要全力投入工作,使工作有高效率、高收益、高薪資發(fā)展;。

如果空調(diào)自控產(chǎn)品要快速增長,且還要取得競爭優(yōu)勢,最佳的選擇必然是——“目標(biāo)集中”的總體競爭戰(zhàn)略。隨著湖南經(jīng)濟(jì)的不斷快速發(fā)展、城市化規(guī)模的不斷擴(kuò)大,空調(diào)自控產(chǎn)品市場的消費(fèi)潛力很大,目標(biāo)集中戰(zhàn)略對我們來說是明智的競爭策略選擇。圍繞“目標(biāo)集中”總體競爭戰(zhàn)略我們可以采取的具體戰(zhàn)術(shù)策略包括:市場集中策略、產(chǎn)品帶集中策略、經(jīng)銷商集中策略以及其他為目標(biāo)集中而配套的策略四個(gè)方面。為此,我們需要將湖南市場劃分為以下四種:

戰(zhàn)略核心型市場---長沙,株洲,湘潭,岳陽。

重點(diǎn)發(fā)展型市場----郴州,常德,張家界,懷化。

培育型市場-----婁底,衡陽,邵陽。

等待開發(fā)型市場----吉首,永州,益陽,

總的營銷策略:全員營銷與采用直銷和渠道營銷相給合的營銷策略。

1、目標(biāo)市場:

遍地開花,中心城市和中小城市同時(shí)突破,重點(diǎn)發(fā)展行業(yè)樣板工程,大力發(fā)展重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)代理商,迅速促進(jìn)產(chǎn)品的銷量及銷售額的提高。

用整體的解決方案帶動整體的`銷售:要求我們的產(chǎn)品能形成完整的解決方案并有成功的案例,由此帶動全線產(chǎn)品的銷售。大小互動:以空調(diào)自控產(chǎn)品的銷售帶動閥門及其他產(chǎn)品的銷售,以閥門及其他產(chǎn)品的項(xiàng)目促進(jìn)空調(diào)自控產(chǎn)品的銷售。

3、價(jià)格策略:

高品質(zhì),高價(jià)格,高利潤空間為原則;制訂較現(xiàn)實(shí)的價(jià)格表:價(jià)格表分為兩層,媒體公開報(bào)價(jià),市場銷售的最底價(jià)。制訂較高的月返點(diǎn)和季返點(diǎn)政策,以控制營銷體系。嚴(yán)格控制價(jià)格體系,確保一級分銷商,二級分銷商,項(xiàng)目工程商,最終用戶之間的價(jià)格距離級利潤空間。為了適應(yīng)市場,價(jià)格政策又要有一定的能活性。

4、渠道策略:

(1)分銷合作伙伴分為二類:一是分銷客戶,是我們的重點(diǎn)合作伙伴。二是工程商客戶,是我們的基礎(chǔ)客戶。

(2)渠道的建立模式:a.采取逐步深入的方式,先草簽協(xié)議,再做銷售預(yù)測表,然后正式簽定協(xié)議,訂購第一批貨。如不進(jìn)貨則不能簽定代理協(xié)議;b.采取尋找重要客戶的辦法,通過談判將貨壓到分銷商手中,然后我們的銷售和市場支持跟上;c.在代理之間挑取競爭心態(tài),在談判中因有當(dāng)?shù)氐囊粋€(gè)潛在客戶而使我們掌握主動和高姿態(tài)。不能以低姿態(tài)進(jìn)入市場;d.草簽協(xié)議后,在我們的中就可以出現(xiàn)草簽代理商的名字,挑取了分銷商和原廠商的矛盾,我們乘機(jī)進(jìn)入市場;e.在當(dāng)?shù)氐膮^(qū)域市場上,隨時(shí)保證有一個(gè)當(dāng)?shù)氐目梢猿蔀橐患壌淼亩壌?,以對一級代理成為威脅和起到促進(jìn)作用。

(3)市場上有推,拉的力量。要快速的增長,就要采用推動力量。拉需要長時(shí)間的培養(yǎng)。為此,我們將主要精力放在開拓渠道分銷上,另外,負(fù)責(zé)大客戶的人員和工程商的人員主攻行業(yè)市場和工程市場,力爭在三個(gè)月內(nèi)完成4~5項(xiàng)樣板工程,給內(nèi)部人員和分銷商樹立信心。到年底為止,完成自己的營銷定額。

5、人員策略:

營銷團(tuán)隊(duì)的基本理念:a.開放心胸;b.戰(zhàn)勝自我;c.專業(yè)精神;。

(1)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的垂直聯(lián)系,保持高效溝通,才能作出快速反應(yīng)。團(tuán)隊(duì)建設(shè)扁平。

(2)內(nèi)部人員的報(bào)告制度和銷售獎(jiǎng)勵(lì)制度。

(3)以專業(yè)的精神來銷售產(chǎn)品。價(jià)值=價(jià)格+技術(shù)支持+服務(wù)+品牌。實(shí)際銷售的是一個(gè)解決方案。

(4)編制銷售手冊;其中包括代理的游戲規(guī)則,技術(shù)支持,市場部的工作范圍和職能,所能解決的問題和提供的支持等說明。

1、公司應(yīng)好好利用上海品牌,走品牌發(fā)展戰(zhàn)略;。

2、整合湖南本地各種資源,建立完善的銷售網(wǎng)絡(luò);。

3、培養(yǎng)一批好客戶,建立良好的社會關(guān)系網(wǎng);。

4、建設(shè)一支好的營銷團(tuán)隊(duì);。

5、選擇一套適合公司的市場運(yùn)作模式;。

6、抓住公司產(chǎn)品的特點(diǎn),尋找公司的賣點(diǎn)。

10、湖南的渠道宜采用扁平化模式并作好渠道建設(shè)和管理,在渠道建設(shè)方面可以不設(shè)省級總經(jīng)銷商,而是以地市為基本單位劃分,每個(gè)地級市設(shè)二個(gè)一級經(jīng)銷商,并把營銷觸角一直延伸到具有市場價(jià)值的縣級市場,改變目前湖南其他空調(diào)自控產(chǎn)品品牌在地級市場長期以來的游擊戰(zhàn)方式,采用陣地戰(zhàn),建立與經(jīng)銷商長期利益關(guān)系的品牌化運(yùn)作模式,對每個(gè)地區(qū)市場都精耕細(xì)作,穩(wěn)扎穩(wěn)打。

產(chǎn)品直播策劃方案范文范本篇十七

為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量,預(yù)先制定方案是必不可少的,方案的內(nèi)容多是上級對下級或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。方案的格式和要求是什么樣的呢?以下是小編為大家收集的直播活動方案策劃范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

《明天我就業(yè)》

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服務(wù)類訪談式

清新、明快、活潑而不失嚴(yán)謹(jǐn)

我的手指點(diǎn)擊你的故事你的耳朵聆聽我的聲音緊跟機(jī)會的腳步應(yīng)和職場的召喚

感受最新鮮的就業(yè)資訊,最資深的用人透視,最理智的自我分析。明天我就業(yè),讓您畢業(yè)大不同。

1、構(gòu)建平臺了解就業(yè)咨詢

2、掌握用人方需求

3、使聽眾認(rèn)知自我,合力估算,規(guī)劃出適合自己的職業(yè)之路

板塊設(shè)計(jì):注:每次節(jié)目都有現(xiàn)場招聘,會在前一期節(jié)目中公布招聘方信息,請聽眾報(bào)名,篩選三位在板塊三中進(jìn)入節(jié)目,現(xiàn)場參與。

板塊一《你我》

現(xiàn)場的嘉賓與主持人以隨意聊天的形式說一些就業(yè)的新鮮故事、政策,并帶出一些招聘信息,場外觀眾以短信形勢參與現(xiàn)場討論。

板塊二《明天》

聽眾可以以短信、網(wǎng)絡(luò)留言或電話方式參與節(jié)目,提出自己的就業(yè)困惑?,F(xiàn)場主持與嘉賓共同討論,暢所欲言,成功人士以身說法,旨在使其正確估價(jià)自己,認(rèn)知自我。提供一些思考的方法。

板塊三《就業(yè)》

每次節(jié)目將有三位聽眾現(xiàn)場招聘面試,最后專家分析。

文案:

有人說畢業(yè)等于失業(yè),就業(yè)問題已成為當(dāng)今社會的焦點(diǎn),很多畢業(yè)生一提到就業(yè)問題就會緊鎖眉頭!我們該以何種心態(tài)應(yīng)對這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭,該做哪些準(zhǔn)備?從何處了解更多就業(yè)咨詢?哪里有資深專家為我點(diǎn)評?哪里有就業(yè)故事與我分享?就在這里,就在明天我就業(yè)!

明天我就業(yè)是一個(gè)一大學(xué)生為主體的訪談性服務(wù)類節(jié)目,旨在為大學(xué)生提供更多就業(yè)資訊,解決就業(yè)困惑,調(diào)節(jié)就業(yè)心理,資深專家分析解讀就業(yè)形勢,分享就業(yè)故事,就業(yè)咨詢平臺。

就當(dāng)前的就業(yè)形勢,應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)率僅為35%,寒窗苦讀十六載,畢業(yè)尋職難叩門。而一些迫切需要人才的公司也面臨大學(xué)畢業(yè)萬萬千,就是沒有我要找的人的窘境。之所以造成這樣一種尷尬的社會現(xiàn)狀,是由學(xué)生對就業(yè)形勢的無知,以及公司未能極力宣傳公司所求對象目標(biāo)。用人和供人方對于目標(biāo)沒有達(dá)成明確的共識,可以說雙方都處于一片茫然,這就使得培養(yǎng)出的'人才與社會需求脫節(jié),而真正的人才也因?yàn)閷π蝿莸腻e(cuò)誤估計(jì),對自己的認(rèn)知不全面而與好工作失之交臂。在這樣一個(gè)大背景下,即將面臨的大學(xué)生需要一個(gè)平臺幫助他們最大限度的補(bǔ)差,也就是通過專家建議與分析來找到自己未能成功就業(yè)的問題所在,正確估價(jià)自己,并透過強(qiáng)大的就業(yè)資訊找到更多的就業(yè)機(jī)會。我們的節(jié)目應(yīng)運(yùn)而生!

每年都會有數(shù)以十萬計(jì)的畢業(yè)生面臨就業(yè)的抉擇,所以可保證收視人群。同時(shí),很多家有畢業(yè)生的父母,親朋也會加入我們的聽眾群來,他們關(guān)心孩子,所以關(guān)心就業(yè)。一些關(guān)注就業(yè)的專家學(xué)者也能從我們的節(jié)目中得到啟發(fā)。

就業(yè)是一個(gè)社會性的問題,是一個(gè)重要的民生問題,而現(xiàn)在媒體對全方位幫助大學(xué)生面對這一問題的領(lǐng)域開拓的少之又少。我們的節(jié)目有開拓者的意義。

學(xué)生就業(yè),關(guān)系整個(gè)國家的安定團(tuán)結(jié),以此為題符合時(shí)代的潮流。

由此可見,我們的節(jié)目勢在必行。

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