2023年平臺運營策劃方案范文(精選18篇)

方案的制定、執(zhí)行和總結是一個循環(huán)往復的過程，它需要我們不斷學習、提升和創(chuàng)新。只有不斷完善和改進方案，我們才能更好地解決問題，實現(xiàn)目標，為個人和組織的發(fā)展貢獻力量。我們需要設定明確的指標和評估體系，以及時了解方案的進展和效果。方案的實施過程中，可能會遇到各種問題和困難，以下是一些解決方案，希望能夠幫助大家更好地應對挑戰(zhàn)。

平臺運營策劃方案篇一

ob端的業(yè)務在運營和產(chǎn)品的設計上與toc端的玩兒法有許多區(qū)別，在推進自己的tob端的企業(yè)視頻saas管理與傳播平臺的時候有強烈的感覺。

在國內(nèi)，tob端業(yè)務有幾個需要注意的點，沒有形成系統(tǒng)，先湊字數(shù)碼在這里：)。

一、產(chǎn)品獲取與體驗成本高，企業(yè)決策流程長，從接觸產(chǎn)品到落地不確定性大。

tob端的產(chǎn)品推廣很難像c端產(chǎn)品那樣在朋友圈有一次瘋狂的轉發(fā)，一下子成為街頭巷議的熱點，然后就火啦，這種可能性幾乎沒有。

目前c端產(chǎn)品的獲取成本是非常低的，用戶可以自行在應用市場里下載，同類型的產(chǎn)品可以快速的下下來體驗然后做出比較和選擇。

但是b端產(chǎn)品完全不同，比較好的情況是決策者或者cio有了某方面非常確切的需求，才回去主動搜索某個領域，然后與對方售前去的聯(lián)系，在派自己公司的it負責對接。更多的情況是b端產(chǎn)品的銷售主動去推廣產(chǎn)品。在這種情況下，該產(chǎn)品一定要能夠打動對方企業(yè)能夠做出決策的決策人，才肯會驅動后續(xù)的體驗，購買。

而在接觸的過程中，有的時候沒有接觸到?jīng)Q策人，有的時候產(chǎn)品的價值在使用初期不顯著，市場人員的經(jīng)驗不足等等，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，這一次的.產(chǎn)品銷售就可能失敗，何況還有相當激烈的競爭。

所以這個市場無疑是需要深耕的，在產(chǎn)品設計上也需要有一些能夠打動決策者的殺手級功能，這種殺手級功能一般能給企業(yè)管理者或者決策者帶來非常顯性的價值與收益。比如我在直播平臺2.0版本中加入的微信h5視頻個人主頁，就是從這點出發(fā)構思功能(另附)。

二、決策者對于復雜產(chǎn)品接受度有限，注意移動端產(chǎn)品的打造。

以前國內(nèi)saas型產(chǎn)品在推廣中遇到的一大問題是，企業(yè)所有者(一般來說就是購買決策者)對于web端的操作都不是非常熟練，而企業(yè)的產(chǎn)品有非常多的流程與功能，一般來說界面較為復雜，這無疑客觀上增加了產(chǎn)品銷售的難度。

而現(xiàn)在tob端的市場隨著移動端的興起發(fā)生了一些變化，目前智能機的普及讓大家對安卓或者ios的操作都十分了解，一個app或者h5的界面都不會讓一般用戶產(chǎn)生非常大的操作壓力，至少是敢體驗了。

千里目直播平臺在推廣的時候，明顯的可以感覺到，企業(yè)所有者在看到微信直播的頁面時接受度比較高，而對web端的體驗興趣索然。而觀看方式上，移動端的收看比例一般也在八成以上。

而縱覽整個tob端的市場，八百客，銷售易等等也都是在移動端時代加快的發(fā)展速度，整個行業(yè)有做起來了的感覺。

三、注重權限管理;注重進度或成果的反饋。

這里提的兩點可以算是b端產(chǎn)品通用的。實際上在做直播平臺的時候，我時刻會注意要和c端的直播產(chǎn)品保持區(qū)別，注重產(chǎn)品整體上一種專業(yè)性的感覺的呈現(xiàn)。

完善和好用的權限管理幾乎是每個b端產(chǎn)品必備的，以千里目為例，用戶需要對這個視頻誰能看誰不能看作限制。不然就有泄露和不安全的感覺。

而進度和成果的反饋是因為在產(chǎn)品的使用過程中，必須得給企業(yè)方的決策者以顯性的感知，老板嘛，總喜歡看到成果，最好還是數(shù)字說話。所以直播平臺的數(shù)據(jù)搜集和統(tǒng)計就是必備的了。

實際使用的過程中，我觀看老板在觀看活動直播的時候，非常在意看那些數(shù)據(jù)，多少人在線啦，總管看啦，他們也樂意在自己的小圈子里炫耀一下子。

所以在b端的其他產(chǎn)品設計里，這個也是一個通用點，比如協(xié)作軟件，今天完成了多少任務，誰干了什么事情，老板一看，那種運籌帷幄的感覺是是非常好的。在銷售管理，crm軟件中，這是在都是值得強調(diào)的部分。這都算能打動決策者的功能，實現(xiàn)起來不難，但很重要。

四、極度注重穩(wěn)定與可靠性。

一次演示失敗，就可能直接失去信任，所以對于已經(jīng)上線的版本一定要做好測試...教訓就不多說了...

五、沒資源做成平臺，那么做深做專業(yè)，成為平臺的一個優(yōu)秀應用，多合作。

目前tob端阿里釘釘?shù)某霈F(xiàn)給行業(yè)帶來了非常多的變化，后續(xù)已經(jīng)出現(xiàn)了幾家通過im切入或是其他角度切入的平臺型b端saas服務。

那么對于某一垂直領域深耕的小玩兒家來說，傍大腿是一個好選擇，須知b端的產(chǎn)品推廣的成本實在很高，利用平臺資源獲取用戶何樂而不為呢?合作是越多越好。

上一篇：醫(yī)院信息化方案設計下一篇：沒有了

平臺運營策劃方案篇二

微信公眾賬戶主要是以品牌服務為主，營銷為輔，將微信公眾平臺與pc端商城配合起來，加強對云螞蟻商城的推廣和品牌傳播。云螞蟻云銷平臺微信起初是以配合云螞蟻商城的售后服務和商城活動促銷商品信息推送為主，隨著功能的不斷完善完成云螞蟻云銷平臺微信商城的搭建，主要定位為以下幾點：

1、服務。配合云螞蟻商場為用戶提供相關服務：用戶可以在微信平臺上給云螞蟻進行留言以及咨詢有關商城問題；用戶可以通過微信平臺查詢離自己最近的云螞蟻服務站點，以方便上門取貨；用戶可以通過微信平臺進行物流查詢，及時查詢物流情況；當用戶訂購的商品到達云螞蟻服務站點時，云螞蟻客服通過微信平臺給用戶推送取貨消息。

2、微信商城。微信商城是用戶直接可以在通過關注云螞蟻云銷平臺微信在微信上直接進行瀏覽商品、購買等行為的商城。完善微信商城的搭建，包括：商城商品展示（商品信息）、會員登錄、商品購買流程、會員中心、退貨申請、商品評價、物流查詢、會員積分、優(yōu)惠券領取、pc端商城數(shù)據(jù)對接等。（注：此功能可以暫緩開發(fā)，先完善一些基礎功能）

3、商城營銷。通過微信平臺進行商城促銷信息的推送，通過做微信活動來增加微信平臺用戶和用戶活躍度。

云螞蟻商城是以上門提貨自取的網(wǎng)絡商城，其自建倉儲、物流中心、配送等，云螞蟻服務站點覆蓋在城市各個社區(qū)，這決定了配送的區(qū)域性。微信粉絲整理需要按照地區(qū)來進行分組，也方便后續(xù)針對某一地區(qū)用戶進行營銷。

號升級為服務號和微信支付（每月只能推送一條信息），完成微信商場的搭建，可以分區(qū)域點對點的向粉絲推送一些商場促銷信息，并培養(yǎng)粉絲在微信上完成購買。

四、功能完善

完善微信商場的搭建，包括：商城商品展示（商品信息）、會員登錄、商品購買流程、會員中心、退貨申請、商品評價、物流查詢、會員積分、優(yōu)惠券領取、pc端商城數(shù)據(jù)與微信商城數(shù)據(jù)對接等。

微信的推廣是微信粉絲增加的必經(jīng)之路，需要全面利用商場渠道進行推廣，推廣渠道分為云螞蟻自有推廣渠道和外部推廣渠道。

自有渠道推廣方式包括：

1、在云螞蟻商城展示云螞蟻微信二維碼，并輔以關注有參加微信活動有獎、關注可以查詢訂單、關注可以直接在微信上進行售后咨詢等能夠吸引用戶關注微信的嚼頭。

3、云螞蟻快遞包裝袋可以將云螞蟻二維碼展示出來，并提示用戶關注可以直接進行售后咨詢、獲取商場促銷信息等。

外部渠道推廣方式主要是指在云螞蟻的各類推廣活動及廣告行為中，附上微信二維碼及微信號。

在能夠曝光云螞蟻商場的區(qū)域都盡量的將云螞蟻微信二維碼展示出來，這是主要的推廣微信二維碼的方式。

平臺品牌的認可度，同時還可以吸引更多的.人來關注云螞蟻

平臺運營策劃方案篇三

近幾年，中國經(jīng)濟發(fā)展很快，但是問題也出現(xiàn)的越來越多。國家為了能穩(wěn)定健康的發(fā)展我國經(jīng)濟，出臺了一系列的政策和方案，其中最主要的一點是擴大內(nèi)需，促進經(jīng)濟發(fā)展。汽車屬于中高檔消費品，它的發(fā)展將為擴大內(nèi)需注入一股活力。汽車的發(fā)展不僅有利于經(jīng)濟的發(fā)展同樣也為創(chuàng)造一個和諧的社會出了一份力。自高校擴招以來，每年有大量的大學生進入到就業(yè)市場。汽車行業(yè)的發(fā)展為就業(yè)創(chuàng)造了更多的機會，同時還帶動著其他相關行業(yè)的發(fā)展，比如：保險，貸款等，創(chuàng)造了更多的就業(yè)機會，這樣人人有工作，可以避免大量勞動力特別是知識青年滯留在社會上，對社會的安定和諧起到了一點的作用。

內(nèi)容摘要：

一、創(chuàng)業(yè)背景。

目前國民經(jīng)濟發(fā)展中汽車是很重要的一個組成部分。

中國汽車行業(yè)發(fā)展情況。

中國的汽車市場總體來說不是很好。市民都樂意到周邊的大城市去購買汽車，而在很多城市的經(jīng)銷商的日子卻過得不好，有的是虧本大甩賣，就連基本的成本都沒辦法收回。出現(xiàn)這樣的情況也是有很多原因的：

中國的汽車銷售點的布局不合理。

在整個華中，乃至華北地區(qū)，布滿了各式各樣，大大小小的汽車市場，僅僅汽車城就有四五家，家家都稱自己是紹興最好的，比如城東汽車城，柯橋汽車城，諸暨汽車城。還有很多的汽車市場和聚集地，如花為煤二手汽車市場，元通汽配廣場，北復線，馬臻路。

所謂的聚集效應，主要是規(guī)模經(jīng)濟下，大量同類或者互補的企業(yè)集中到一起，大規(guī)模的生產(chǎn)，銷售，服務等?，F(xiàn)在紹興汽車市場是以小部落為主，個別群體獨居，這樣極不方便企業(yè)發(fā)展，同時也不方便消費者看車，買車。全國各地各式各樣的“xx一條街”的成功說明了企業(yè)聚集在一起的益處。

據(jù)有關部門統(tǒng)計，就拿我們本地來說，xx年上半年我們本地人均收入超過了上海，居長三角地區(qū)首席。面對這樣的購買力，又有哪家汽車商不眼饞呢但是一旦汽車商把4s店開好后就會發(fā)現(xiàn)，紹興這邊的市民的消費理念和他們有很多的區(qū)別。

中國很多人有錢后首先想到的是存到銀行，在買車的時候很理性，對價格很敏感，他們喜歡到周邊的大城市買汽車，比如杭州，上海。怎么樣把這些買車的老的理念改正過來，需要紹興本地的車商的`努力，同時也需要各個媒體的關注。

汽車媒體缺乏，商家成本加高。

消費者和商家應該及時全面的溝通，這樣才能把自己的服務和產(chǎn)品做得更好！但是在紹興目前還沒有這樣的一個專業(yè)的渠道，而借助于傳統(tǒng)媒體，企業(yè)沒有辦法把大量的汽車信息及時全面地傳達給消費者，這樣就增加了企業(yè)的成本。

目前競爭激烈的中國汽車市場，汽車商不僅僅拼的是性價比，還在拼促銷，服務。誰能第一時間將自己店里的信息傳達給用戶誰就可能在激烈的商戰(zhàn)中獲勝。誰能在客戶服務方面更多地獲得用戶的反饋誰就能制定更好的服務制度，就能獲得長期的勝利。

鑒于全國和咱們本地汽車發(fā)展情況，本地汽車網(wǎng)的產(chǎn)生就成為經(jīng)濟社會發(fā)展的必然。

二、團隊的組建。

在充分調(diào)查了本地汽車行業(yè)發(fā)展情況后，我們認識到。

本地汽車網(wǎng)存在的必要和急迫性，于是集合了一批在互聯(lián)網(wǎng)資深人士，開始策劃和籌建本地汽車網(wǎng)。

技術團隊：我們的技術團隊采用新老交替的階梯構，這樣能保證活力和穩(wěn)重，避免技術條件的不成熟，人員代表：

蔡xx：資深網(wǎng)絡工程師。

曾xx：大學本科。

運營團隊：集合了一批在各地運營門戶網(wǎng)站的專業(yè)人士，由他們帶領一批積極向上的團隊成員長期穩(wěn)定運營，人員代表：

張xx：資深互聯(lián)網(wǎng)策劃運營師。

沈xx：大學本科。

平臺運營策劃方案篇四

北京勤實信科科技有限責任公司成立于2013年，公司主要是為房地產(chǎn)及相關行業(yè)提供現(xiàn)代化、信息化、網(wǎng)絡化為一體的整合行銷方案。公司以“專注，用心服務”為核心價值，希望通過我們的專業(yè)技術和不懈努力，簡化企業(yè)日常管理工作，為企業(yè)高效安全的利用網(wǎng)絡工作提供專業(yè)的解決方案及實施服務。

公司自成立以來，秉承以用戶需求為核心，在專注房地產(chǎn)市場開拓的同時，也同時開發(fā)了《愛物業(yè)》物業(yè)服務公眾號平臺。《愛物業(yè)》物業(yè)服務公眾號平臺致力為物業(yè)公司服務、提高物業(yè)公司企業(yè)形象和品牌知名度、整合物業(yè)公司管理水平、提高企業(yè)市場認知度、改善社區(qū)品質(zhì)，為物業(yè)公司及轄區(qū)居民打造智能化社區(qū)提供有力的保障和服務。我公司經(jīng)過長期調(diào)研以及反復的修改平臺模塊，就是要打造物業(yè)服務的先驅領導者地位，我公司在平臺的技術開發(fā)上投入大量人力、物力，力求讓平臺更貼近市場，為和物業(yè)公司的合作打下良好的基礎。

公司管理人員具有在大型房地產(chǎn)企業(yè)的工作經(jīng)驗，他們既熟識房地產(chǎn)行業(yè)，又深知相關行業(yè)的發(fā)展狀況和用戶需求。因此，公司十分注重與技術公司的合作，以便能夠為用戶提供優(yōu)質(zhì)完善的服務。

歐速利（北京）科技有限公司是一家針對微信公眾賬號提供深度解決方案的第三方平臺開發(fā)服務公司。公司投資研發(fā)基于微信公眾平臺的微信服務推廣產(chǎn)品《微果子》。針對微信公眾賬號研發(fā)出微網(wǎng)站、微活動、微預訂、微預約、720°全景、微投票、微調(diào)研、微留言、微照片、微喜帖、微賀卡、微會員卡、微地理、微商城等一系列國內(nèi)首創(chuàng)的微信營銷服務產(chǎn)品，同時基于強大的技術研發(fā)實力，不斷研發(fā)出更多具有創(chuàng)新意義和實用價值的產(chǎn)品。

《微果子》功能強大，能夠為餐飲、娛樂、酒店、物業(yè)、零售、汽車、房產(chǎn)、金融、婚慶、媒體、醫(yī)療、機關單位、教育、法律等各行業(yè)及產(chǎn)品提供展示、營銷、推廣、服務的功能，讓你的企業(yè)和產(chǎn)品在移動端牢牢地黏住客戶，產(chǎn)生巨大的商業(yè)價值，讓企業(yè)走在移動互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的通道上！

公司的技術服務成熟，已經(jīng)為多家大型企事業(yè)提供服務。包括：如家快捷酒店、中國康輝旅行社集團、天津郵政電子商務局、奔馳汽車4s店、臺灣世貿(mào)中心（北京）辦事處、奧的亮（深圳）光電科技有限公司、銀座健身等。

移動互聯(lián)網(wǎng)時代已經(jīng)到來，讓我們一起感受微信帶來的各項優(yōu)質(zhì)功能，共享6億用戶帶來的無限商業(yè)價值！我們相信，通過我們的不斷努力和追求，一定能夠實現(xiàn)與企業(yè)的互利共贏！

二、微信簡介。

微信是什么？微信是一種生活方式！微信是分享生活的方式！微信是新式社交媒體！微信是便捷移動互聯(lián)網(wǎng)！

微信（wechat）是騰訊公司（tencent）于2011年初推出的一款快速發(fā)送文字和照片、支持多人語音對講的手機聊天軟件。用戶可以通過手機、平板、網(wǎng)頁快速發(fā)送語音、視頻、圖片和文字。微信提供公眾平臺、朋友圈、消息推送等功能，用戶可以通過搖一搖、搜索號碼、附近的人、掃二維碼方式添加好友和關注公眾平臺，同時微信幫將內(nèi)容分享給好友以及將用戶看到的精彩內(nèi)容分享到微信朋友圈。

2012年3月底，微信用戶破1億，耗時433天。截至2013年11月注冊用戶量已經(jīng)突破6億，是亞洲地區(qū)最大用戶群體的移動即時通訊軟件。作為一種更快速的即時通訊工具，微信具有零資費、跨平臺溝通、顯示實時輸入狀態(tài)等功能，與傳統(tǒng)的短信溝通方式相比，更靈活、智能，且節(jié)省資費。微信支持智能手機中ios（蘋果）、android（安卓）、windowsphone、blackberry（黑莓）和symbian(塞班)平臺。

截至2013年11月注冊用戶量已經(jīng)突破6億，是亞洲地區(qū)最大用戶群體的移動即時通訊軟件。

隨著智能手機的快速發(fā)展，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)資費的下調(diào)，手機上網(wǎng)已經(jīng)不再談虎色變。大街上幾乎人手一部智能手機，幾乎都在看微信，微信已經(jīng)形成一種趨勢，改變生活的趨勢。微信、讓世界看到你！

三、《愛物業(yè)》簡介。

伸到“衣”、“食”、“行”這幾個人們每天生活都會涉及到的地方，真正的從小做起改變每一位普通社會大眾的日常生活。

《愛物業(yè)》—讓微信成為你的好幫手及時發(fā)布物業(yè)信息、網(wǎng)羅周邊配套設施、小區(qū)生活互動平臺、打造智慧科技社區(qū)。其中主板塊包括9大模塊，分別是：

1、社區(qū)通知。

及時發(fā)布社區(qū)通知，及時掌握社區(qū)動態(tài)。

例如水管改造，自晚上23點起停水4小時，望廣大業(yè)主諒解。

例如社區(qū)內(nèi)樓體美化，需要封閉道路，封閉時間8-9時。

業(yè)主能從多種途徑及時諒解情況，避免出現(xiàn)矛盾的幾率。

2、常用電話，只要輕輕一點，一鍵撥號。為業(yè)主收集日常生活中可能會用到的周邊常用電話，比如居委會、派出所、燃氣、電、水等日常熱線電話，帶有一鍵撥號的功能，方便實用。

3、小區(qū)停車。

全面提供小區(qū)停車場的相關信息；收費標準、停車管理指南、小區(qū)地上車位、小區(qū)地下車位、小區(qū)臨時停車、車位抽簽公告、地下車位促銷等信息，讓業(yè)主隨時了解。

4、物業(yè)收費。

告知業(yè)主小區(qū)的收費項目和明細，讓業(yè)主知道自己的錢花到哪里去了，并提示業(yè)主關于費用的信息。

5、辦事指南。

收集和百姓有關的法令、法規(guī)，還有一些辦證、辦卡的規(guī)則，告知一些政府的條文規(guī)定，方便百姓辦理，防止跑冤枉路。

6、生活百事。

天氣預報、機票預訂、違章查詢、彩票購買、電影資訊……。

7、周邊優(yōu)惠。

輕輕一觸摸，周邊的商業(yè)優(yōu)惠盡被掌握。美食餐飲、休閑娛樂、超市百貨、美容美發(fā)、醫(yī)療服務。我們?yōu)樯鐓^(qū)業(yè)主，把周邊的商業(yè)整合起來，以物業(yè)和業(yè)主的名義為業(yè)主爭取商家給的優(yōu)惠，讓業(yè)主得到實實在在的優(yōu)惠。

8、房屋出租。

讓業(yè)主了解更多的房屋動態(tài)?？梢灾庇^的橫向比對，幫助業(yè)主出租房屋，利益最大化。

9、房屋出售。

讓業(yè)主了解房屋的價格動態(tài)。掌握主動權，幫助業(yè)主出售房屋、獲得滿意的投資收益。

聯(lián)合行銷活動，直接為業(yè)主帶來實惠。這些鏈接不用下載，不用安裝，不需要花費業(yè)主精力和財力，直接點擊進入，安全可靠，技術領先。

微信有一項獨特的技術，就是二維碼。二維碼可以應用在許多方面，簡單而且實用。比如我們根據(jù)業(yè)主的使用特點特定退出一項便民服務，那就是“二維碼回家”功能。把二維碼印制在胸章、紐扣或者袖章上，戴在家中的老人、小孩、或者寵物身上，如果走丟了，派出所的警察或者好心人只要一掃胸章、紐扣或者袖章上的二維碼就能知道他的家庭地址或者聯(lián)系電話，直接送他們安全回家。

四、市場營銷。

經(jīng)過我們的努力，《愛物業(yè)》物業(yè)服務公眾號平臺的功能已經(jīng)能夠滿足物業(yè)公司和業(yè)主的需求，我們已經(jīng)找到的市場的結合點。為了能更好的推廣《愛物業(yè)》物業(yè)服務公眾號平臺，制定如下推廣計劃，計劃分兩個階段實施。

第一階段主要有兩個工作要做：

便了業(yè)主，還美化了環(huán)境。同時，我們所做的這些還會提高物業(yè)的品牌形象，會使物業(yè)有一個好的口碑。我們還會和相關行業(yè)定期在小區(qū)舉行聯(lián)合營銷，更把實惠帶到業(yè)主面前。

第二個工作是廣告推廣。我們根據(jù)業(yè)主的需求或者市場的規(guī)律，有選擇性的洽談一些大眾口碑好的品牌企業(yè)，或者區(qū)域性強的本地企業(yè)，本著為業(yè)主帶來利益，在不違反法律、法規(guī)、道德的情況下，與企業(yè)達成廣告推廣協(xié)議，給業(yè)主的生活帶來便利。比如大中電器、青年餐廳或者大眾汽車等企業(yè)。

第二階段主要也是有兩個工作要做：

第一個工作是整合房屋租售市場。該工作需要物業(yè)公司配合工作。依靠物業(yè)公司在區(qū)域內(nèi)的影響力和對周邊的認知度，挑選有信譽、有實力、有發(fā)偶展的房屋中介機構合作，共同整合區(qū)域內(nèi)的房屋租售市場。物業(yè)公司參與進來有兩大好處，一是業(yè)主對物業(yè)的認知度要比對中介機構的認知度高；而是物業(yè)公司對周邊市場熟悉，對中介機構有威懾力。

第二個工作是整合平臺的模塊鏈接。當平臺內(nèi)的業(yè)主數(shù)量也就是關注數(shù)量達到一定數(shù)量的時候，可以以模塊的方式和周邊有實際需求的企業(yè)或者商業(yè)開展深層次的合作。比如電影院，我們在平臺上專為院線開設一個模塊，讓院線的最新影訊及時傳遞到業(yè)主面前，方便業(yè)主選擇。

這些就是《愛物業(yè)》物業(yè)服務公眾號平臺的長期規(guī)劃。我們的宗旨是為市場服務、為物業(yè)服務、為業(yè)主服務。本著有價值才能夠生存的道理，我們的目的是合作共贏，互惠互利。為大北京區(qū)域內(nèi)物業(yè)管理推波助瀾，共同建造智能社區(qū)。

平臺運營策劃方案篇五

當你真正做了社區(qū)團購之后你就會發(fā)現(xiàn)，如果你擁有了一定的用戶基數(shù)的時候，管理人員和訂單統(tǒng)計上必定會變得更加繁多，普通的人工核算就會變得特別麻煩，而且很容易出現(xiàn)錯誤，工作效率也會大大的降低，勢必會對自己的社區(qū)團購發(fā)展有一定的影響。再加上面對社區(qū)內(nèi)爭相發(fā)起的社區(qū)團購競爭者們，又該如何提升自己的競爭力，也是需要值得思考的重要問題。

所以在運營社區(qū)團購的時候，你就需要依靠一個靠譜優(yōu)質(zhì)的社區(qū)團購系統(tǒng)幫你處理這些問題。

我們的系統(tǒng)有著全面的系統(tǒng)功能，下單功能、配貨管理等等都會讓你在整個社區(qū)運營中節(jié)省大量的人力物力，并且大大的降低了出錯率。更有多樣化的商品展示、商品促銷功能等，讓你更大可能的使用促銷手段獲取更多的客源，同時也能增強用戶的黏性等。

針對不同的用戶需求，支持個性化定制專屬的社區(qū)團購系統(tǒng)，為廣大客戶提供專業(yè)的社區(qū)團購的解決方案，其強大的研發(fā)實力和安全穩(wěn)定可靠的技術支持輕松幫您打造安全穩(wěn)定可用的社區(qū)團購系統(tǒng)，是你的不二之選。

1.深耕+流量社交化。

社區(qū)團購是基于深耕社區(qū)，開展的商業(yè)模式，整合社區(qū)的小流量集合，是更加具備地理屬性、本地流量的模式。不但獲客成本低，而且采用熟人分享式的營銷，轉化率以及留存率更高。

2.融合+線上線下一體。

新電商模式的競爭，是誰能獲取、接觸更多的流量，更好的、更高效的提供產(chǎn)品及服務，只有這樣才能獲得更多的客戶群體。社區(qū)團購的線上+線下模式將強化用戶體驗、提供高質(zhì)量的產(chǎn)品，同時基于熟人之間的模式，提供更加優(yōu)質(zhì)的服務。

3.精細+分享式電商。

平臺運營策劃方案篇六

（一）美食網(wǎng)定位。

美食網(wǎng)是一個效勞于全國園林景觀設計行業(yè)的網(wǎng)絡平臺，它集企業(yè)、商業(yè)、個人在本行業(yè)內(nèi)所有活動信息展示發(fā)布等功用于一體，以“晉升大中小鄉(xiāng)村居民生活質(zhì)量，網(wǎng)絡便當居民”為主旨，為居民提供最好、最新的中心征詢，便當居民生活，進步居民生活質(zhì)量，傳達中心文明，網(wǎng)站努力于樹立一個掩蓋中國大中小鄉(xiāng)村生活的效勞體系門戶網(wǎng)站，搭建一座銜接商家與消耗者的溝通橋梁，構架一個以人為核心、宏大、威望、專業(yè)、前沿的鄉(xiāng)村生活門戶網(wǎng)站平臺。

（二）網(wǎng)站功用表現(xiàn)。

網(wǎng)站基于internet平臺，以中國鄉(xiāng)村化視野，向市民提供及時、牢靠、專業(yè)的各類征詢效勞。并與各地大中小鄉(xiāng)村投資加盟者熱誠合作，全力制造中國新一代第一中心鄉(xiāng)村門戶，從而真正成為各鄉(xiāng)村居民的網(wǎng)絡家園。美食網(wǎng)包括外地資訊、外地生活效勞、文娛社區(qū)、電子商務等幾大局部，專注于各鄉(xiāng)村的用戶集體，貼近生活，搭建商家與消耗者的互動平臺。其中心門戶概念新奇、操縱便利、消息資源涵蓋普遍，因而美食網(wǎng)的展開遠景值得等待。

上面就以門戶網(wǎng)站中的美食頻道為例，以大連中心為切入點，對網(wǎng)站的建立、運營以及推行等方面停止具體的論述。

（一）市場集體剖析。

1、手腕客戶集體。

以喜歡關心美食征詢，重視生活質(zhì)量，關心美食文明的網(wǎng)迷集體、宅男宅女以及想要推行本人店鋪飲食文明、進步著名度的商家企業(yè)為主。

2、社會、商家與用戶從網(wǎng)站所能失掉的利益。

社會：作為一個中心性的美食網(wǎng)站，在鼓吹美食文明、效勞社會大眾的同時，也對外鼓吹了這個鄉(xiāng)村的飲食文明、中心特征，讓外界更片面深化理解了這個鄉(xiāng)村，有益于中心與外界的溝通交流，讓世界變小。

商家：經(jīng)過網(wǎng)站的鼓吹活動，讓更多的消耗者曉得并理解本身的'飲食文明，吸收消耗者對商家的喜好，擴展消耗集體，安慰網(wǎng)友消耗，從而添加商家的利益支出。

用戶：便當網(wǎng)友深居簡出收羅一切想要曉得理解的美食征詢，便當飲食生活，進步生活質(zhì)量，并可以從中獲得相應的實踐利益，比方可以獲得一些餐飲優(yōu)惠券，并及時的獲得商家的打折消息。

3、市場需求剖析。

在這個快節(jié)拍的鄉(xiāng)村生活環(huán)境中，人們在重視肉體生活的同時，曾經(jīng)越來越多的開端關心肉體生活與安康的飲食生活，可以深居簡出的理解美食征詢，不用本人去花工夫尋覓好吃的就餐場所，在家就可以進修美食的做法，可以更片面的理解安康飲食曉得養(yǎng)生之道這都是可以惹起大眾喜好的事情，互聯(lián)網(wǎng)的提高滿意了人們這些需求，各品種型的美食網(wǎng)站也連續(xù)推出，所以中心性的美食網(wǎng)站是如今網(wǎng)絡市場所需求的。

1、頻道的功用作用。

集美食資訊、店鋪引薦、休閑文娛為一體的分析性門戶網(wǎng)站，傳達中心性美食文明，效勞于居民日常生活，為網(wǎng)友提供最新、最全的美食征詢、打折優(yōu)惠消息，搭建一座銜接商家和消耗者的溝通橋梁，構架一個片面掩蓋中心的、以人為核心的、專業(yè)的、前沿的中心性美食頻道。

在形式質(zhì)量上，美食頻道作為地域性的美食平臺，形式保證掩蓋率片面，消息及時威望，欄目版塊設想迷信，頁面美妙而有吸收力，為商家與網(wǎng)友之間營建了優(yōu)良的溝通互動平臺。

在用戶體驗中，商家經(jīng)過注冊成為會員可以享用會員優(yōu)惠待遇，可以自主更新商鋪消息，可以在網(wǎng)站上與網(wǎng)友停止零間隔溝通，即便聽取網(wǎng)友用戶的反應看法。網(wǎng)友用戶在網(wǎng)站建立初期可以免費體驗vip會員的優(yōu)惠待遇，可以與商家在線溝通，并且可以參與網(wǎng)站舉行的線下用戶體驗美食活動。

（1）樹立網(wǎng)上訂餐、定位零碎。

除了保守的電話訂餐電話定位，這個可以與商家溝通，封閉網(wǎng)上訂餐、定位效勞。網(wǎng)上訂餐效勞次要滿意了宅男宅女的需求，而他們也是首批會關心網(wǎng)上效勞的手腕網(wǎng)迷。定位效勞次要針對一些著名度比擬高、生意興盛、一位難求的商家所展開的效勞，有很多美食喜好者能夠常常被想去哪兒家店鋪就餐而沒有地位而攪擾，有了這項效勞不只便當了消耗者也便當了商家的盈利。

（2）提供會員積分制效勞。

我們的網(wǎng)站采取會員注冊制度，會員可分為團體會員和商家會員，團體會員次要指網(wǎng)友用戶，他們可以經(jīng)過閱讀網(wǎng)頁論壇、點評、在網(wǎng)站上公布本人的飲食引薦和心境感受等方式停止積分積聚，到達必定積分的用戶可以換購優(yōu)惠卷、禮品、參與網(wǎng)站線下活動等處分。這樣可以保證臨時波動的客戶群。

商家會員依照付費規(guī)范區(qū)分會員等級，答應商家會員自主公布更新消息，可公布招商、延聘、連鎖加盟等消息。外行業(yè)消息里列表中按付費規(guī)范有店鋪消息排序靠前的特權，讓消耗者第一眼看到店鋪消息。

（3）發(fā)行美食（大連）商家連鎖會員打折卡。

可以針對網(wǎng)站注冊的會員定做一張聯(lián)名打折卡，這張會員卡不是一張針對某家餐廳的局限性優(yōu)惠卡，而是讓區(qū)域性飲食構成一種連鎖范圍，用通用的卡表示同一折扣或許贈予優(yōu)惠。經(jīng)過與商家的溝通，可以將不同的商家集結起來，網(wǎng)站的會員只需用這一張卡但凡到在美食頻道注冊的商家店鋪中停止消耗都可以累計積分并享用會員優(yōu)惠?？ǖ陌l(fā)行是需求用戶付費購置的，在運用時期依據(jù)會員的積分幾可分為一般會員卡或升級到vip會員卡。在發(fā)行的進程中可以借助于中心媒體、雜志等鼓吹媒介停止鼓吹推行，初期可以與雜志媒體合作，贈予局部會員卡，營建前期的著名度，為以后的展開做奠基。這樣可以保證臨時波動的客戶群。兩頭的溝通施行進程比擬煩瑣，但假如勝利，這將會是一種奠定網(wǎng)站行業(yè)地位的最佳辦法。

（4）施行食品報價。

在家樂福、沃爾瑪、樂購、好又多等大型超市都有當日食品報價，若以網(wǎng)絡為平臺樹立一個報價專欄，將為網(wǎng)民提供及時消息，以便挑選最佳購物場所。

（三）網(wǎng)站盈利形式剖析。

1、廣招加盟商。

2、在線廣告，按點擊次數(shù)免費。

3、為商家撰寫軟文廣告，從正面對商家停止鼓吹。

4、網(wǎng)上訂餐，b2c效勞，樹立一個網(wǎng)上批發(fā)平臺，讓加盟的商家經(jīng)過平臺傾銷他們的店鋪與商品。

5、可以出版與頻道形式相分離的鼓吹性的付費電子雜志。

6、發(fā)行付費會員卡。

（四）網(wǎng)站展開手腕剖析。

1、短期手腕。

先以大連為例樹立一個中心性美食網(wǎng)站，試運營一段工夫，同時有挑選的在幾個或幾十個鄉(xiāng)村擬定樹立分站點，搜羅材料，做好前期任務，做到有手腕的擴建。預期與各鄉(xiāng)村分站點樹立合作同伴聯(lián)系，簽署合作協(xié)議，樹立一個美食網(wǎng)站不能僅只限于一個省份和一個鄉(xiāng)村，要做到讓居民可以深居簡出搜遍全國的美食征詢，就要撒開搜尋的大網(wǎng)，收羅全國的省份和鄉(xiāng)村的美食消息，讓美食“無處可藏”！網(wǎng)站的推行期（1―3個月）合作同伴1000―300家，注冊會員數(shù)目到達－5000名。在搜尋引擎中排名進入前20位。

2、中期手腕。

網(wǎng)站消息公布，經(jīng)過網(wǎng)站推行戰(zhàn)略，采取各種手腕，樹立我們本人的客戶群，只需具有了足夠多的客戶群，足夠多的閱讀量，才干支撐我們網(wǎng)站的一般運營。擴展網(wǎng)站影響力，連續(xù)樹立其他鄉(xiāng)村的美食頻道，應用前期打下的堅實根底在其他鄉(xiāng)村招募加盟商，并與外地政府樹立合作聯(lián)系，手腕是在1―2年內(nèi)樹立涉及300余個地級鄉(xiāng)村，2000余個縣級鄉(xiāng)村的宏大網(wǎng)絡體系，與各地大中小鄉(xiāng)村投資加盟者熱誠合作制造中國新一代第一中心鄉(xiāng)村門戶網(wǎng)站的美食頻道。在到達必定的著名度之后，與如新浪、搜狐等各大著名的網(wǎng)站樹立合作聯(lián)系，相互鼓吹，持續(xù)進步網(wǎng)站的著名度，完成網(wǎng)站會員數(shù)目打破5萬人次。此階段網(wǎng)站開端完成初步虧本。

3、臨時手腕。

網(wǎng)站具有了必定量波動的加盟商、注冊客戶，以及波動的網(wǎng)迷集體，要留住這些手腕客戶就要不時的持續(xù)完滿網(wǎng)站的建立，要新陳代謝，不時給網(wǎng)迷集體提供新奇的征詢以及新奇的體驗，要在保證留住波動的客戶源的根底上，持續(xù)擴展手腕客戶群的范疇，讓更多的人曉得我們的網(wǎng)站，更多的人參加到我們的網(wǎng)站中來，成為一個在中國中心鄉(xiāng)村中極具影響力的中心美食門戶網(wǎng)站，融入到居民的日常生活中去，想大眾之所想，大眾需求的東西都可以在我們的美食頻道中找到。在3―4年內(nèi)完成全國一切省一、二級網(wǎng)絡加盟100%布局，鄉(xiāng)村內(nèi)80%以上的商家理解我們網(wǎng)站，50%以上的商家在運用我們的網(wǎng)站做鼓吹。25%的商家經(jīng)過我們的網(wǎng)站進步了停業(yè)成本。會員注冊量打破20萬人次，成為在全國范疇內(nèi)著名網(wǎng)站之一。網(wǎng)站分銷合作同伴片面開花，續(xù)約率不低于80%。網(wǎng)站在整個保守行業(yè)的市場份額能占到1%―2%。5-網(wǎng)站停止資本運作，到達商家利益的最大化和會員利益的最大化。到此階段網(wǎng)站和商家完成單獨盈利的最大化。

1、互動鼓吹。

最原始也是最好用的辦法，就是口碑相傳，讓一個用戶通知另一個用戶我們的網(wǎng)站好。成效取決于形式和界面的吸收水平。從我們周邊開端、以我們每團體為核心開端自我鼓吹、下達向親戚冤家先容該網(wǎng)站上風消息。

2、應用搜尋引擎。

搜尋引擎是一般網(wǎng)站點擊率根源的主要局部，所以我們首先要注冊一些關鍵字被搜尋引擎收錄，與一些大型搜尋網(wǎng)站如百度、google、搜狐合作，購置絕對應的效勞，添加文章，還可以在中心比擬有影響力的、曾經(jīng)具有了必定著名度的網(wǎng)站上投放廣告，以進步我們網(wǎng)站的著名度，添加閱讀量。并且由于網(wǎng)站建立初期著名度不夠，關于店鋪的添加臨時采取免費的方式，需求我們本人去添加，總結來說，在網(wǎng)站推行前期是需求企業(yè)本身投入一些資金來讓人們曉得我們的網(wǎng)站，還要不時完滿頻道的形式，使其形式豐厚多彩，這樣才干留住網(wǎng)迷的眼球。本著以客戶的需求是我們的手腕態(tài)度來做好網(wǎng)站，網(wǎng)站的形式要與客戶互動。

具體操縱是首先我們需求登陸百度推行治理零碎，應用關鍵詞治理功用及百度提供的關鍵詞工具靈敏治理本人的關鍵詞。需求注冊的關鍵詞有美食網(wǎng)、中心征詢、店鋪推行、休閑文娛、中心特征小吃等。

3、友誼鏈接。

與同類型網(wǎng)站停止相互的鏈接交流，會相互進步各自的拜訪量，也會給用戶帶來便當。與一些目前比擬有著名度的飲食網(wǎng)站提出友誼鏈接的懇求，盡能夠獲得行業(yè)認可，由于剛起步的網(wǎng)站是需求很多老網(wǎng)站的直接推行鼓吹的。

具體操縱是需求業(yè)務職員去和相應商家洽商，如大連美食網(wǎng)等在百度排名比擬靠前的網(wǎng)站。

4、保守推行。

應用中心電臺、電視臺、挪動傳媒、報紙、雜志及網(wǎng)絡email、qq、論壇的廣知度停止多方位媒體鼓吹，使網(wǎng)友們廣而告之。這樣的推行方式需求必定的資金投入。資金投入的具體施行：

（1）電臺?？商暨x大連交通播送，這樣人們在乘坐出租車的時分都會聽到我們網(wǎng)站不鼓吹，不需求特地的打廣告，交通播送中有一個時段是先容大連美食的欄目，聽眾可以與電臺互動查詢店鋪地址或是一些就餐消息，我們可以與這個欄目合作，比方在先容某一個店鋪的時分加上一句該店鋪在美食頻道有具體先容和優(yōu)惠活動，想要理解概況的冤家可以登錄該店鋪的鼓吹網(wǎng)站?；蚴窃谙热萘讼嚓P的美食消息的時分可以加上是在美食頻道看到的。這樣廣告費不會太貴卻可以起到必定的鼓吹成效。

（2）電視臺：電視臺的挑選可以挑選大連的逛街節(jié)目，這樣的廣告可以與商家結合做，在鼓吹商家的時分提到我們的網(wǎng)站，即在鼓吹商家的同時也鼓吹了我們的網(wǎng)站，具體操縱就是在先容的時分可以加上說店鋪在網(wǎng)上也有相關效勞，如訂餐效勞、在網(wǎng)站上有店鋪的優(yōu)惠券之類的鼓吹?；蛟S在節(jié)目播出的時分在上面打出以上店鋪由美食頻道冠名提供也可以。

這些戰(zhàn)略都是在網(wǎng)站前期需求制造著名度，進步著名度的的階段可行的，這是一個久遠投資，由于在網(wǎng)站建立的前期不是虧本，而是如何讓網(wǎng)站以最快的速度生長起來。所以，此階段的虧本點就是網(wǎng)站的閱讀量。

（3）挪動傳媒：挪動傳媒方式可采用車載廣告、酒店電梯里的海報等。

（4）報紙雜志：這方面可以與公司自主研發(fā)的dm雜志想分離，做到相互鼓吹。

（5）論壇：可以讓公司的員工在一些如今在年老人中比擬有影響力的網(wǎng)站的論壇上發(fā)帖，比方人人網(wǎng)、開心網(wǎng)、豆瓣網(wǎng)等網(wǎng)站上發(fā)一些適用性的網(wǎng)站鏈接，把我們的網(wǎng)站列入其中，加一些團體評價，讓人沒有廣告的惡感，自主覺察一些本人感喜好的東西，這樣應用同窗們之間的鼓吹也可大大進步網(wǎng)站閱讀量。

5、線上線下下活動籌劃。

美食頻道是一個剛起步的中心性美食頻道，為確保網(wǎng)站在合作劇烈的市場中立于不敗之地，挑選以網(wǎng)站為主題展開一系列線上線下相分離的活動無疑是上上之策。我們可以經(jīng)過各種渠道推行網(wǎng)站，晉升網(wǎng)站的人氣，從大眾這一層面上打牢根底的同時，開拓更多的客戶資源，為網(wǎng)站今后的興旺展開做最好鋪墊。依據(jù)網(wǎng)站展開時期和形式的不同，活動次要分紅三個局部：

（1）為了進步著名度，讓更多的用戶曉得并理解網(wǎng)站做的活動。

在網(wǎng)站守舊的最后，打知名望是勝利的第一步，所以我們可以對一切前期進駐美食頻道的團體用戶和商家停止一段工夫的免費vip會員效勞，吸收更多的會員加盟。同時，前幾名注冊的商家我們將免費做網(wǎng)站的廣告鼓吹，讓商家消息出如今網(wǎng)站最醒手腕廣告位。針對商家的享用免費推行心思來進步他們的喜好。

具體籌劃：在前期可以找一些著名度不是特地高的，新開的一些特征店鋪，與他們合作，互動鼓吹，即在網(wǎng)站中可以免費給他們打廣告，而他們在店鋪內(nèi)的鼓吹中葉必需凸顯我們的網(wǎng)站，比方在對顧客先容的時分先容他們可以經(jīng)過我們的網(wǎng)站更片面的理解他們的店鋪，具體如在菜單的設想上打入我們網(wǎng)站的網(wǎng)址，在店內(nèi)的鼓吹海報上也打入我們的網(wǎng)址等等，但凡店內(nèi)做的線下鼓吹都要打入我們的網(wǎng)址，這樣我們就完成了互惠互利的成效。

（2）網(wǎng)站幼稚期為網(wǎng)站進一步展開，發(fā)掘更多的客戶資源所做的活動。

網(wǎng)站在運營一段工夫后，我們可以應用無效的客戶資源，展開以網(wǎng)站為主題的客戶美食評選活動，經(jīng)過此類活動鼓吹地域性美食文明，到達發(fā)揚地域美食文明、晉升地域抽象、推行網(wǎng)站和吸收更多商家加盟的多重效益。

網(wǎng)站也可以跟電視播送分離，推出一檔以鄉(xiāng)村精品美食生活命名的節(jié)目，特地引薦名吃名店，讓網(wǎng)友分享美味分享心得。

具體籌劃：與商家互動鼓吹，一同舉行活動，由商家提供場地，我們的網(wǎng)站職員籌劃活動，線下的活動上商家與網(wǎng)站結合舉行的，這樣既省去了活動展位的用度，又省去了店鋪的鼓吹用度，活動的支出是網(wǎng)站和商家共贏的。具體施行方案是，活動前期如今線上搞一些鼓吹活動，就是上文所提到的展開網(wǎng)上活動，鼓舞廣闊的網(wǎng)友引薦本人的“獨家美食秘方”，延聘專業(yè)人士組成評委會，關于網(wǎng)民提交的消息停止挑選剖析，評出等級。升級的網(wǎng)友可以持續(xù)參與前期舉行的線下活動停止決賽，現(xiàn)場操縱，與店鋪中的廚師結合分組，停止一場美食大比拼，當日在店鋪中就餐的顧客也可以參與到活動中來，得獎的冤家可以獲得網(wǎng)站的vip資歷并失掉店鋪送出的免費就餐券。

在餐廳用餐的顧客還可以現(xiàn)場操持我們網(wǎng)站推出的聯(lián)名會員卡，當日操持該會員卡可半價。

當然，商家的挑選要是那些有開了有一段工夫，有必定顧客群，但是又不是很大很著名的中小店鋪，由于大的著名度高的店鋪不會在意這樣的鼓吹。

（3）線下依托各種節(jié)假日展開一系列商家與網(wǎng)民互動的活動。

一個網(wǎng)站勝利的要素除了及時更新的消息外，狼性化也是重中之重。讓互聯(lián)網(wǎng)中人與人之間的屏障消逝，才干更好的完成人性。而美食頻道的人文性，可以從專題活動中表現(xiàn)。人的本性是愛繁華的，沒有人天生喜歡孤單，而節(jié)日的氛圍是人們所喜歡的，假如我們能讓過節(jié)不再是一種擔負，把每一天都當做節(jié)日慶賀，想必生活中就會添加很多樂趣。而美食又在節(jié)日中扮演著主要的角色，比方，春節(jié)吃餃子，正月十五吃元宵，端午節(jié)吃粽子，或許中秋節(jié)吃月餅等，而這些往常的食品正是由于賦予了它們節(jié)日的意義，才讓人們大有喜好。那么，我們可以捉住每一天，世界各地的每一天能夠有不同的節(jié)日，把這些作為專題，不只能一般美食的特性，更能經(jīng)過美食反映出節(jié)日文明以及一些豐厚多彩的文明背景。因而我們可以把網(wǎng)絡與實踐分離起來，展開商家促銷打折，用戶體驗評美味等活動，推行商家互動的同時，為網(wǎng)站帶來必定的影響力和經(jīng)濟效益。具體籌劃：可以與商家結合，在各大商圈，人多匯集的中心搭建展位，停止促銷活動。

三、中心性門戶網(wǎng)站展開的價值意義。

（一）對企業(yè)盈利價值。

網(wǎng)站的勝利運營給企業(yè)帶來的利益是不可估量的，另一方面可以大大進步企業(yè)的企業(yè)抽象，發(fā)揚企業(yè)文明，使公司在同行業(yè)中立足，并成為佼佼者。

（二）對加盟商的利益價值。

加盟美食頻道可以說個一項沒有風險的投資，我們的加盟同伴可以經(jīng)過網(wǎng)站的一站式效勞與全國各地的商家會員與市民會員完成消息互通、資源互補、數(shù)據(jù)共用、業(yè)務合作、交流洽商以及商務合作，終極完成盈利手腕。經(jīng)過專業(yè)無效的推行運營，網(wǎng)站必將從同行業(yè)中鋒芒畢露，加盟商不需求操心運營便可以獲得豐厚的利益支出，既儉省了企業(yè)本身的運營工夫又浪費了休息本錢，并且擴展了手腕消耗集體，翻開了網(wǎng)絡市場，安慰了線下消耗，并且可以緊張的進步加盟商的企業(yè)著名度與企業(yè)信譽，使其成為地域中同行業(yè)的指導者。

（三）對社會居民生活的影響價值。

21世紀是網(wǎng)絡時期，據(jù)統(tǒng)計，中國網(wǎng)民數(shù)目目前曾經(jīng)位居世界第二位，一個中心鄉(xiāng)村中網(wǎng)民數(shù)手腕幾以及運用網(wǎng)絡頻次的幾能直接反映出這座鄉(xiāng)村居民的文明素質(zhì)的上下和鄉(xiāng)村科技含量的展開。多年來，百度、新浪、雅虎以及阿里巴巴等門戶網(wǎng)站的勝利運營，帶動了很多一線鄉(xiāng)村經(jīng)濟的展開，可是關于二、三級的中心鄉(xiāng)村來說，一個屬于中心本質(zhì)的門戶型網(wǎng)站不斷是網(wǎng)絡市場的空缺，本文所論述的美食網(wǎng)正是填補了這方面市場的空缺。

1、業(yè)務發(fā)展可行性研究報告和技術方案；

2、為用戶提供長期服務和質(zhì)量保障的措施；

3、信息安全保障措施；

對中心居民來說，作為一個中心性的門戶網(wǎng)站平臺，面向的是社會一切居民，網(wǎng)絡傳媒相關于電視傳媒、播送傳媒和報刊傳媒，除了不受工夫、地域的限制，以及價錢昂貴等獨到之處外，還有一點益處就是互動性，居民可以自動查詢，以極低的本錢獲得少量所需的消息，真可謂：“深居簡出，盡知天下事”。中心美食頻道可以用于外地的任務、生活、進修，也可以用于出差、旅游，更可以讓外地游客詳細理解中心的美食文明，美食頻道的樹立就是以效勞便當中心居民的日常生活為動身點，實在做到了線上與線下的無機分離，為社會居民生活提供了便當，并且改動了居民以往繁多的生活方式。

對中心政府來說，以后，從中心到各級政府都把電子政務建立當成一件小事要事來抓，溫總理曾指示：“放慢電子政務建立，推停止政治理體制變革，進步政府任務效率和公共效勞水平，為大眾參與經(jīng)濟社會活動發(fā)明條件”。美食頻道做的不是一般的美食網(wǎng)站，而是一個中心性的與政府親密分離的美食網(wǎng)站，鼓吹的不只僅是美食資訊、美食文明，更深層次的是鼓吹了一種中心民俗文明，中心鄉(xiāng)村精華，特地是網(wǎng)站中中心搶手商圈的先容對進步鄉(xiāng)村抽象，鼓吹鄉(xiāng)村文明都起到了無足輕重的作用。

總結：美食頻道的勝利運營還無益于帶動中心經(jīng)濟的疾速展開與鄉(xiāng)村的對外關閉，比方電子商城、電子商務等名詞已不再是新奇詞，隨著互聯(lián)網(wǎng)的提高，越來越多的商家已走在時期展開的前列，逐漸轉型到電子商務范疇中來，而網(wǎng)上談生意和購物也成為一種時髦和趨向，美食頻道將為中心性商家提供一個走向世界的窗口，把餐飲商務做到全世界去，同時也讓全世界能經(jīng)過這個窗口，理解中心、充裕中心。美食平臺對中心鄉(xiāng)村的展開是分析片面的效勞，不管是招商引資、發(fā)揚鄉(xiāng)村美食文明、中心土特產(chǎn)的推行等都將經(jīng)過美食平臺融入古代高科技消息流的大環(huán)境中，片面推進中心鄉(xiāng)村經(jīng)濟的展開。

對中心鄉(xiāng)村文明建立來說，所謂民以食為天，一個中心的文明與外地的飲食文明是分不開的，美食頻道為各個鄉(xiāng)村之間溝通交流美食文明提供了一個對外關閉的平臺，對鼓吹鄉(xiāng)村文明建立、鄉(xiāng)村經(jīng)濟展開、鄉(xiāng)村文明底蘊都起到了推行作用。

1、業(yè)務發(fā)展可行性研究報告和技術方案。

2、為用戶提供長期服務和質(zhì)量保障的措施；

3、信息安全保障措施；

平臺運營策劃方案篇七

20xx年繼續(xù)以“安全第一，預防為主”的安全方針為指導思想，切實抓好安全生產(chǎn)管理工作，確保實現(xiàn)油庫下達的安全生產(chǎn)管理目標，以下為本年劃：

20xx年安全生產(chǎn)工作的目標是：

1、企業(yè)傷亡事故不超過零人。

2、負同等責任以上的交通傷亡事故不超過零人。

3、不發(fā)生惡性誤操作事故，杜絕重大責任性設備事故。

4、重大火災、爆炸等傷亡事故不超過零人。

5、不發(fā)生一起職業(yè)病防治事故，杜絕重大職業(yè)病事故的發(fā)生。

6、一次損失30萬以上的重大人為責任設備事故為零。

1、為了加強安全生產(chǎn)管理，明確安全生產(chǎn)管理責任，油庫成立“安全生產(chǎn)委員會”，組長由油庫主任擔任，油庫安全員為小組成員。成立項目管理領導小組的目的是更有效地落實國家有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，組織生產(chǎn)過程中的安全檢查活動并要求及時整改各種事故隱患，監(jiān)督安全生產(chǎn)責任制的落實。

2、為進一步明確“誰主管，誰負責”及“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，公司將嚴格按管理辦法的要求與各部門簽訂安全生產(chǎn)責任書，明確雙方的職責和工作，同時也要求各級部門都要簽訂安全生產(chǎn)責任書，層層落實安全生產(chǎn)責任制。

3、重新修訂安全生產(chǎn)管理制度，監(jiān)督檢查各項目的安全管理體系，安全生產(chǎn)管理制度的建立與落實情況。做到責任明確到人、考核落實到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。

為使安全生產(chǎn)意識深入人心，人人樹立“安全第一，預防為主”的思想，油庫將健全安全生產(chǎn)教育制度，定期或不定期進行安全教育，根據(jù)年度安全教育培訓計劃對全體員工進行年度安全教育培訓工作。

油庫將按《安全檢查制度》對全庫進行安全生產(chǎn)檢查，平時則根據(jù)季節(jié)變化開展各項專項安全生產(chǎn)的檢查工作，如季節(jié)性安全檢查、雨季安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，發(fā)現(xiàn)問題后開檢查單限期整改，并跟蹤復查整改效果。

根據(jù)公司《安全生產(chǎn)例會》制度，油庫每月定期召開安全生產(chǎn)例會總結、解決、布置安全生產(chǎn)工作。

按照職業(yè)安全健康管理體系文件要求，開展工作確保三標體系的正常運行。對職業(yè)安全健康有關法津、法規(guī)和其他要求進行收集，并組織編制應急預案和程序準備實施應急演習，保證若在生產(chǎn)中發(fā)生突發(fā)事件能迅速、高效、有序地進行應急處理工作。各班組嚴格按照程序文件的要求落實安全生產(chǎn)工作，確保所屬項目順利通過內(nèi)審及外審。

各班組應建立各班組的危險源清單，同時“重點問題重點管理，重點問題專人管理”，制定相應的管理制度。

油庫將根據(jù)“安全生產(chǎn)月”主題開展“安全生產(chǎn)月”活動。著重加強各級領導干部的責任教育，加強安全管理人員的業(yè)務教育，加強各個工作崗位操作規(guī)程、遵章作業(yè)教育，以形成濃厚的`安全生產(chǎn)氛圍，將“安全工作”這個核心思想落實每一項工作，提高廣大員工的安全意識和預防事故的能力。

九、20xx年油庫的安全工作重點：

20xx年各班組根據(jù)自身特點在安全工作方面要有側重點，有針對性地開展安全教育及技術交底，落實好各項安全防范措施。安全工作重點如下：

1、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實安全生產(chǎn)責任制。

2、建立安全生產(chǎn)保證體系。

3、油庫安全員負責對生產(chǎn)過程的安全生產(chǎn)進行檢查，及時糾正違章，督促安全隱患整改。

4、對新進庫的員工進行三級安全教育，建立三級安全教育卡。

5、各班組加強對現(xiàn)場安全工作的檢查，開展定期、不定期、專項檢查，及時督促各部門對存在的隱患進行整改。

6油庫建立義務消防隊和消防制度，加強用火管理定期對施工現(xiàn)場的防火工作檢查。

7、加強對食堂管理，食堂必須辦理衛(wèi)生許可證，炊事人員必須持健康證上崗。嚴格執(zhí)行食品采購登記制，確保施工人員不食扁豆、黃花、發(fā)芽土豆等易中毒食物。防止發(fā)生食物中毒。

8、夏季做好防汛、防雷、防暑工作，冬季施工做好防凍、防滑、防火。

9、制定突發(fā)事故應急救援預案。

10、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查，加強安全值班、確保節(jié)日安全。

20xx年油庫各班組必須時刻將“生產(chǎn)必須安全”這個核心思想落實到每一項工作當中，提高員工的安全意識，切實防范事故的發(fā)生，確保油庫年度安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。

平臺運營策劃方案篇八

隨著科技的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)被廣泛的應用到生活中的各個地方。新型的推廣方式被越來越多的使用。近幾年，網(wǎng)站、貼吧、微博、微信、qq等應用上均出現(xiàn)了商品買賣、宣傳等各種形式的推廣。就目前突泉縣銀行的發(fā)展情況來看，借助網(wǎng)絡平臺宣傳并不是很多，可以說突泉縣銀行業(yè)的網(wǎng)絡宣傳目前還存在著大片空白，因此，我行應把握機會，搶占更多有利條件，積極開拓網(wǎng)絡宣傳。

目前我行只有企業(yè)qq(不對客戶開放，企業(yè)之間聯(lián)系用)、微信公眾號，其他還有待發(fā)展。

微信公眾號分為三種：

1.訂閱號：主要偏于為用戶傳達資訊(類似報紙雜志)，認證前后都是每天只可以群發(fā)一條消息。

2.服務號：主要偏于服務互交(類似銀行、114，提供服務查詢)，認證前后都是每個月可群發(fā)四條消息。

3.企業(yè)號：主要用于公司內(nèi)部通訊使用，需要先有成員的通訊信息才可以關注成功企業(yè)號。

一般來說，想發(fā)消息，達到宣傳效果選擇訂閱號;想進行商品銷售選擇服務號;想管理內(nèi)部員工、團隊，對內(nèi)使用，選擇企業(yè)號。

微信推廣的目的：

1.通過點對面，一對多，實現(xiàn)宣傳推廣和溝通;

2.挖掘高端潛在客戶，加強與客戶之間的互動性，實時互動，更加人性化;

3.做好微信推送內(nèi)容，讓顧客真誠地感受到實用、受惠;

4.提高品牌知名度，增加營銷力。

我行微信公眾號主要分為五部分(暫定)：

1我行新聞、信息發(fā)布。

2.便民信息。

3.商家廣告。

4.金融小知識。

5.其他。(優(yōu)秀柜員、優(yōu)秀客戶經(jīng)理評選、抽獎等)

具體推廣方案：

1.專人管理微信公眾號，包括信息的收集、編輯、篩選、發(fā)布、維護、后臺管理以及所有與微信公眾號有關的后期制作(包括與商家洽談、微信公眾號上客戶的咨詢和其他人工服務)。

2.在網(wǎng)點集中宣傳，組織人員進商家店鋪宣傳。

3.我行員工名片、宣傳折頁、辦公用品、禮品等定制物品上加印微信公眾號二維碼。

4.要求我行貸款客戶關注微信公眾號(信貸人員主抓)

4.我行員工全部關注我行公眾號，并積極宣傳身邊朋友及客戶關注，增加用戶，擴大知名度。

5.微信號推廣第一星期，全行員工微信頭像換成我行特制微信號二維碼。

6.制作小海報，張貼在各個網(wǎng)點顯著位置，并要求我行員工積極向客戶宣傳，爭取讓客戶在辦理業(yè)務的同時掃我行二維碼，關注我行微信公眾號。

7.商家發(fā)布廣告條件：(1)推薦十個好友關注我行微信公眾號就可以在我行公眾號上發(fā)布一條廣告消息，同時在商家張貼我行二維碼小海報。

8.關注有禮、推薦有禮、集贊有禮、轉發(fā)微信群有禮(關注我行微信公眾號，推薦n個人關注我行微信號、要求轉發(fā)新聞轉發(fā)相應數(shù)量均可憑手機相關信息到我行任意網(wǎng)點領取相應禮品)

9.抽獎。每人每天可抽三次，憑兌獎號領取獎品，關注后可抽獎。

10.以部室為單位進行競賽，當天增長人數(shù)算作此部室成績，按平均成績對前幾名給予鼓勵。

11.營業(yè)室推廣，營業(yè)窗口粘貼二維碼，柜員負責提示客戶掃二維碼

12.幫你漲利息。存款：假如我想存款，推薦別人關注公眾號，每推薦一人，利率上漲0.01%(參照幫忙砍價)

13.幫你降利息。貸款：同上，利率下降0.01%

14.與其他公眾號合作宣傳，互相推廣。

15.貸款商家粘貼我行公眾號宣傳單，商家有活動可在我行公眾號幫助宣傳。

16.投票。明星柜員、大堂經(jīng)理、客戶經(jīng)理、實習員工等，關注后可投票。

17.模仿支付寶新年活動集福，推薦好友關注，推薦成功十個好友獲得一種福，集滿n個?？膳c其他集滿的人平分一定數(shù)量的現(xiàn)金。

平臺運營策劃方案篇九

為促進校園生活和諧，師生關系融洽，弘揚學生們的團隊與創(chuàng)新的精神，提高學生的集體榮譽感，共創(chuàng)和諧校園。

20年x月x日。

全校學生。

(一)唱歌比賽。

(二)舞蹈比賽。

(三)小品演出。

(四)舞臺劇表演。

(一)唱歌比賽。

活動對象：各班的代表者。

具體安排：

1.從各班選舉，唱歌較為出色的同學。

2.進行首次的比賽，采用淘汰制，選出較為出眾的同學。

3.評委老師進行相應的點評。

4.進行復賽制，再次進行比賽，選出優(yōu)勝者。

(二)舞蹈演出。

活動對象：每個班參加比賽的代表者。

具體安排：

1.安排各班的排練時間、地點。

2.進行彩排，評委老師給予指導、糾正。

3.進行比賽，選出優(yōu)勝者。

(三)小品演出。

活動對象：每個班參加比賽的團體。

具體安排：

1.安排各班的排練時間、地點。

2.進行角色分配、演講、臺詞對練。

3.進行彩排，評委老師給予指導和糾正。

4.進行比賽，選出優(yōu)勝者。

(四)舞臺劇表演。

活動對象：有表演的團體。

具體安排：

1.安排排練的時間、地點。

2.舞臺背景布置，舞臺角色扮演，臺詞練習。

3.進行彩排，評委老師點評。

4.進行比賽。

(一)前期宣傳：

時間：x月x日。

負責部門：校團委，文藝部。

具體安排：在校園窗張貼文藝節(jié)的宣傳單、文藝節(jié)的照片等。

1.成立一個活動專項小組。

宣傳組：負責前期的通知發(fā)布，活動中的攝影與錄像。

接待組：負責活動中禮儀人員的安排，接待賓客的來訪。

財務組：預算活動中的所有開支。

后勤組：購買裝飾材料，布置環(huán)境，活動的茶水供應與燈光設置，音響設備。

2.環(huán)境布置。

(1)校園布置。

(2)舞臺布置。

時間：x月x日。

負責人：學校團委老師。

具體安排：

(1)由宣傳部將活動過程寫成文稿，投至校報。

(2)由宣傳部成員將活動中所拍攝的照片與錄影穿上校園網(wǎng)。

宣傳費：400元。

資料費：100元。

會場布置費：500元。

人員勞務費：100元。

舞美設計：500元。

其他費用：1000元。

合計：2600元。

時間：x月x日。

負責部門：校團委。

活動對象：全體學生。

采用方式：抽樣調(diào)查法。

平臺運營策劃方案篇十

俗話說：好題一半文;一個好的主題能夠給迅速吸引消費者眼球，起到很好的宣傳效果。它猶如一個人的靈魂，貫穿活動的始末。

活動主題一般要求簡潔、扼要，最好控制在5個字以內(nèi)，突出新穎與特色，避免冗雜與單調(diào)。比如“天貓新風尚”、“遇見__秋”等主題。

2、活動時間。

3、活動產(chǎn)品。

確定參加活動的產(chǎn)品、價格、庫存等信息;為活動產(chǎn)品進行分類，包括引流款、基礎款、形象款等，給消費者呈現(xiàn)不同形式的產(chǎn)品與服務。

4、促銷方式。

確定活動的促銷方式，比如滿減、滿送、包郵、抽獎等;促銷方式要結合當期季節(jié)與產(chǎn)品特色進行，促銷形式不求多、只求精，否則會讓消費者感覺眼花繚亂，找不到方向。

促銷形式在結合店鋪特色的基礎上，還要學會換位思考，從消費者的角度出發(fā)，制定切實可行的促銷方案，讓買家能夠積極參與進來。

5、推廣資源。

確定活動期間所需要的推廣資源支持，比如直通車、鉆展、短信、淘客等營銷媒介，這樣可以讓推廣部門有更多的時間為活動的開展做相應的準備與推廣工作。

6、效果預估。

對本次活動的uv、轉化率、銷量、銷售高低峰、物流等進行預估，制定活動目標。

二、頁面準備。

1、頁面視覺。

做好寶貝描述工作，提高顧客的對店鋪和產(chǎn)品的信任度，吸引顧客購買;。

對活動海報進行設計和懸掛，營造活動氛圍;。

2、價格修整。

活動開始前，對參加活動的商品價格進行統(tǒng)一調(diào)整;同時有專人檢查商品首頁圖片上價格標簽、包郵信息與寶貝詳情頁、活動方案的價格是否一致;避免因頁面前后信息不統(tǒng)一導致顧客的投訴。

3、庫存調(diào)整。

調(diào)整商品庫存，避免買家拍下后倉庫無貨，引起客戶投訴;。

4、頁面測試與復查。

對活動頁面的整體視覺進行二次檢查，如有不協(xié)調(diào)之處，需及時更換。

三、團隊準備。

1、運營。

運營部門需指定詳細可行的活動規(guī)劃，指定負責人和任務完成時間節(jié)點;活動負責人隨時待命，發(fā)現(xiàn)問題時，及時解決。

2、客服。

對客服人員進行活動規(guī)則培訓，熟知活動細則與要求，以便及時有效解決客戶的疑問;。

3、設計。

設計人員根據(jù)活動主題，指定符合活動要求的相關頁面，做好視覺設計與維護工作;。

4、倉儲。

四、活動總結。

活動總結是營銷活動中非常重要的一環(huán)，它可以幫助我們總結活動中的經(jīng)驗與不足，找出團隊自身的優(yōu)勢與劣勢，后期根據(jù)活動中所出現(xiàn)的問題可以有針對性的進行改進。

活動總結需在整個活動結束后的一周內(nèi)完成，這樣可以避免因時間過長，導致部門細節(jié)問題遺忘或總結不深刻?；顒涌偨Y主要包括以下幾個方面：

1、活動指標。

流量指標：uv、pv、首頁訪問數(shù)據(jù)、分類頁訪問數(shù)據(jù)等。

銷售指標：銷售額、客單價、銷售top20寶貝數(shù)據(jù)。

服務指標：dsr變動、客服響應速度、投訴量。

需要對以上數(shù)據(jù)進行匯總、分析，根據(jù)數(shù)據(jù)反映出的一些問題進行調(diào)整相應的工作。

2、廣告效果。

根據(jù)活動前預備的廣告資源，跟蹤廣告效果，找出在廣告投放上的技巧與不足指出，為下次的廣告投放做相應的準備。

3、活動執(zhí)行情況。

根據(jù)活動方案，查看每個環(huán)節(jié)的執(zhí)行情況以及所帶來的的實際效果，進行綜合評估，給團隊人員進行一個簡要考核。

對活動前、活動中、活動后遇到的問題需進行記錄、分析、總結，吸取經(jīng)驗和教訓。

4、活動效果對比。

將活動后的效果與活動前的預估效果進行對比，找出差異的原因所在，這樣可以為下次的活動預估提供更加準確的思路和方法。

以上四個方面主要介紹了活動策劃的基本流程，主要為廣大淘寶賣家梳理活動流程、提供一個切實可行的活動方案策劃。一場活動的開展，所涉及的方面較多，這就需要我們的營銷人員在既要要宏觀把控的能力，又要細致入微的深入到工作細節(jié)中來，讓活動達到或超出預期效果。

平臺運營策劃方案篇十一

新年是我們中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日，是新的一年的開端，為了讓孩子們體驗到過新年的熱鬧和長大一歲的快樂，了解民間習俗，感受幼兒園大家庭的溫暖，激發(fā)幼兒對新年的期盼，我們將組織家長、小朋友度過一個豐富多彩的“迎新年享美食”主題活動。在活動中我們遵循面向全體幼兒，讓每個孩子得到鍛煉，盡情表現(xiàn)，體驗成功的喜悅。

托班全體小朋友及部分家長。

20xx年12月30日上午。

托一班教室。

（一）唱新年歌曲，感受新年氣息。

教師組織幼兒學唱新年歌曲，感受新年快樂氛圍。

（二）介紹美食制作的方法及需要的材料。

1、材料的介紹。

面粉、糯米粉、雞蛋、甜酒釀、桂花、桂圓、托盤。

2、制作方法的介紹。

個別有經(jīng)驗的家長示范，大家一起學做。

（三）制作美食酒釀圓子蛋花羹。

通過這次迎新年美食制作的活動，讓幼兒通過實踐操作，自己動手制作，體驗成功的喜悅，感受新年的快樂。

1、制作要求。

幼兒動手搓捏面粉，搓成圓形，并通過自己的想象，制作各種不同的、美觀的造型。

2、活動形式。

幼兒自己制作湯圓，教師及個別家長烹飪，制作甜羹并巡回指導。

3、注意事項。

在制作過程中，能夠根據(jù)教師的要求，不玩弄制作美食的材料，并把制作好美食放在指定的托盤里。

（四）分享美食。

平臺運營策劃方案篇十二

一、網(wǎng)站推廣目標：

計劃在網(wǎng)站發(fā)布7月分末達到每天獨立訪問用戶500人。

二、網(wǎng)站發(fā)布初期的基本推廣手段：

登錄10個主要搜索引擎和分類目錄(列出計劃登錄網(wǎng)站的名單)、購買2-3個網(wǎng)絡實名/通用網(wǎng)址、與部分合作伙伴建立網(wǎng)站鏈接。

三、網(wǎng)站增長期的推廣：

當網(wǎng)站有一定訪問量之后，為繼續(xù)保持網(wǎng)站訪問量的增長和品牌提升，在相關行業(yè)網(wǎng)站投放網(wǎng)絡廣告(包括計劃投放廣告的網(wǎng)站及欄目選擇、廣告形式等)，在若干相關專業(yè)電子刊物投放廣告;與部分合作伙伴進行資源互換。

四、網(wǎng)站穩(wěn)定期的推廣：

結合公司新產(chǎn)品促銷，不定期發(fā)送在線優(yōu)惠卷;參與行業(yè)內(nèi)的排行評比等活動，以期獲得新聞價值;在條件成熟的情況下，建設一個中立的與企業(yè)核心產(chǎn)品相關的行業(yè)信息類網(wǎng)站來進行輔助推廣。

在網(wǎng)站增長期和網(wǎng)站穩(wěn)定期的推中最主要是的推廣方式，推廣方式是由網(wǎng)上推廣和網(wǎng)下推廣兩個部分組成。

(一)網(wǎng)上推廣的方法有：

1、論壇推廣。

一般的論壇bbs推廣，包括簽名宣傳、論壇會員名稱、頭像圖片、文字內(nèi)容宣傳等，過于頻繁直白的推廣形式容易引起其他潛在用戶的反感，浪費了精力不說還會起到負面效果。

發(fā)帖不能夠只發(fā)廣告。發(fā)精彩帖子吸引大家的注意力，順便帶上廣告。這樣效果比只發(fā)廣告強多了，而且被刪帖的幾率也小了許多。這個比較費人力，時間也要很充裕。而且目標論壇要明確，精選幾個好點的論壇，分析你的潛在客戶多少，有重點的去發(fā)帖。多了你也沒那精力。注意個性簽名一定要寫上你的推廣網(wǎng)址。

2、寫博客。

注冊各大站點的博客各一個，博客名：由你的網(wǎng)站名和網(wǎng)址組成。明確了你的關鍵字，添加精彩文章附上插入你網(wǎng)站的超鏈接模塊。更新的勤快點，點擊量大了，搜索自然也收錄的多了，在搜索引擎的權重就會慢慢提高。你的網(wǎng)站排名自然也會隨之上來。兩全其美，勞動量少，收獲多。

3、貼吧及部分交流群推廣。

包括百度貼吧、百度知道、雅虎知識堂、新浪愛問、qq交流群等及時性的推廣渠道，目前來說，該宣傳渠道是個人網(wǎng)站推廣成本最低、效果最高的手段，百度貼吧、百度知道等推廣將會更容易被百度搜索引擎所收錄，且排名更加靠前。

4、交換友情鏈接。

網(wǎng)站鏈接的相關性是網(wǎng)站提升網(wǎng)站pr值，提高網(wǎng)站alexa國際排名的重要指標。另外還有助于網(wǎng)站在等搜索引擎種的排名。特別是對與google來說，大量的有效外部鏈接或是反向鏈接將更加容易讓蜘蛛程序找到我們的網(wǎng)站。

5、加入社區(qū)圈子。

快速有效，讓你的朋友，老鄉(xiāng)，同事等設你的網(wǎng)站為首頁，讓他們的博客插入你網(wǎng)站的超鏈接，讓他們向他們的圈子宣傳你的網(wǎng)站。例如：qq，博客，msn等。

6、發(fā)軟文。

如果寫的軟文。標明文章的出處或者插入你網(wǎng)站的超鏈接，增加網(wǎng)站反向鏈接。對搜索引擎效果最佳。還能提高大家對你網(wǎng)站的關注度。

7、各種群發(fā)。

使用全能營銷軟件中的群發(fā)系統(tǒng)，qq群發(fā)。

群發(fā)內(nèi)容，既要引起大家的注意，不排擠廣告，又要引誘他點擊你的網(wǎng)站。這個前提最好是你的網(wǎng)站內(nèi)容已經(jīng)很豐富了，他們來過一次就會有第二次，否則，效果只是一時的。對網(wǎng)站的發(fā)展實質(zhì)性影響并不大。

8、投放網(wǎng)絡廣告。

網(wǎng)絡廣告投放雖然要花錢，但是給網(wǎng)站帶來的流量卻是很客觀的，對于商業(yè)網(wǎng)站，高質(zhì)量的客流很重要，廣告投放一定要有目標性。

9、網(wǎng)站優(yōu)化。

seo優(yōu)化重點就在關鍵字，如何選關鍵詞，google有個關鍵詞推薦，大家可以去參考一下。例如我的關鍵字就是――搜域社區(qū)，只是做了一些最簡單的優(yōu)化，提高被收錄的幾率。

(二)網(wǎng)下推廣方法有：

1、印名片：打印一些個性的.名片。分發(fā)給身邊的人。

2、印份傳單：印上個幾千份，然后到各個站點分發(fā)。

3、搞怪宣傳：鬼點子多點，例如買幾件t恤，在上面印上你的網(wǎng)站名稱，送給身邊的朋友和親人，要搞得漂亮點，酷點，他們就愛穿出去為你做宣傳。

4、口碑推廣：讓用戶主動為網(wǎng)站做推廣，制造出一種廣泛的口碑營銷，是最有效果的推廣方式之一。

5、媒體宣傳：這點需要很大的投資。但其效果收獲也很大。有官方背景的推廣更能使網(wǎng)站有高的可信度。

6、印塑料帶：免費送給快餐店，飯店，小市場。不過這個投資還是大了點，當然效果也比印宣傳單強塑料帶上印上網(wǎng)站介紹。

7、和當?shù)鼐W(wǎng)吧合作：把瀏覽器默認首頁設為你的網(wǎng)站，然后在你的站上給他們網(wǎng)吧做廣告。

五、推廣效果的評價：

對主要網(wǎng)站推廣措施的效果進行跟蹤，定期進行網(wǎng)站流量統(tǒng)計分析，必要時與專業(yè)網(wǎng)絡顧問機構合作進行網(wǎng)絡營銷診斷，改進或者取消效果不佳的推廣手段，在效果明顯的推廣策略方面加大投入比重。

企劃思想。

1、建立為失蹤人口及相關服務的專業(yè)網(wǎng)站。

2、與各友情網(wǎng)站合作,在站上免費發(fā)布其相關的情況，以達到兄弟網(wǎng)站互相宣傳和互相瀏覽的作用。

網(wǎng)站之間的互相宣傳是很重要的,兄弟網(wǎng)站之間的鏈接可以起到網(wǎng)站之間的相呼應的作用。

3、自愿者可以在網(wǎng)站上獲取失蹤人口信息，并且可以按照里面的信息來為網(wǎng)站服務。

自愿者可以從網(wǎng)站中的人口失蹤信息來做相應的服務。這樣有助于自愿者的工作。

4、定期與全國的公安局取得聯(lián)系，以此來獲得最新的失蹤人口詳細資料。

與全國的公安局取得聯(lián)系和及時的人口失蹤信息更新。

在市場分析上我們需要注意以下幾個問題。

1、網(wǎng)站的功能作用。

在網(wǎng)站采用新的開發(fā)系統(tǒng)后，一定會有新穎的內(nèi)容會出現(xiàn)在網(wǎng)站中，新的頁面效果及功能不僅可以吸引來訪者，也可以給來訪者提供娛樂休閑。

2、用戶從網(wǎng)站有沒有直接得到利益。

用戶從網(wǎng)站本身得到什么，是我們最為關心的，建立一個網(wǎng)站要知道本身的價值意義，就必須得讓用戶知道他們從中得到什么，這樣才能體現(xiàn)出網(wǎng)站本身的意義。

3、網(wǎng)站需要的廣告和客戶，一個網(wǎng)站的廣告能夠給網(wǎng)站帶來直接的利益，客戶也是一種宣傳力，可以讓不了解的人了解，了解的人更深為了解。

(一)戰(zhàn)略步驟(快,廣)。

第一階段：建立網(wǎng)站,同時有選擇的在幾個或幾十個城市建立分站點,并與各城市分站點建立合作伙伴關系,簽定合作協(xié)議,建立一個網(wǎng)站不僅只限于一個省份和一個城市，要想讓搜人遍布全國，就只能撒開搜人的大網(wǎng)，網(wǎng)羅全國的省份和城市，讓人“無處可藏”！

第二階段：網(wǎng)站信息發(fā)布,通過各種手段建立客戶群網(wǎng)站信息的發(fā)布一定要用各種手段來建立自己的客戶群體，只有更多的來訪者，更多的會員才能支撐一個網(wǎng)站的正常運營。

第三階段：在網(wǎng)站有了一定的知名度與搜人成功案例后，主動吸引大的網(wǎng)站注意力，最終獲得以合理的代價與其合作。

在網(wǎng)站有了一定的知名度后，就要開始和大網(wǎng)站建立和諧的互助關系，互相宣傳，以達到網(wǎng)站“一夜成名”的效果。

注冊用戶多了以后，各種層次的人也會有了，這個時候不僅限于讓搜人只搜人，應該有很多的新鮮內(nèi)容加入進去，讓整個網(wǎng)站變的不僅是個搜人網(wǎng)，更是一個集娛樂休閑聽歌看電影的綜合型網(wǎng)站。

1、堅持以市場終端(瀏覽者)為首要的中心。

瀏覽者為核心，本著以客戶的需求是我們的目標態(tài)度來做好網(wǎng)站，網(wǎng)站的內(nèi)容要與客戶互動。

2、商戶合作者的選擇應有一定的原則。

應該建立自己的原則，篩選出有資格和自己合作的商業(yè)伙伴，顯示出，因為專業(yè)，所以專注的原則。

3、站點的建設應該符合網(wǎng)站的整體形象。

不管怎么樣去修改網(wǎng)站的內(nèi)容，都不能動網(wǎng)站整體風格和形象，這樣會讓人產(chǎn)生“迷路”的感覺，每天換個風格只會讓人覺得網(wǎng)站不塌實。

平臺運營策劃方案篇十三

為了積極推動社區(qū)衛(wèi)生工服務工作，進一步完善社區(qū)衛(wèi)生服務功能，更好地為社區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)、快捷、高效的醫(yī)療衛(wèi)生保健服務。結合上級精神經(jīng)中心辦公會研究決定，制定本管理辦法。

一、指導思想及工作目標：

二、組織領導：

1、執(zhí)行主任負責制：行政主任為服務中心的法定代表人，書院社區(qū)衛(wèi)生服務中心工作管理方案﹙社區(qū)部﹚帶領中心工作人員遵守國家法律、法規(guī)、執(zhí)行黨的路線，方針和政策，落實黨的各項政策，保證政令暢通，圓滿完成上級交給的各項任務。

2、社區(qū)服務站必須服從中心管理，遵守中心的各項規(guī)章制度和決定。

3、為了強化社區(qū)衛(wèi)生服務站的管理，完善服務功能，加大對社區(qū)衛(wèi)生服務站的管理力度，經(jīng)研究決定由副主任陳力同志分管社區(qū)衛(wèi)生服務工作，下設辦公室，由劉文輝同志任主任，書院社區(qū)衛(wèi)生服務中心工作管理方案﹙社區(qū)部﹚具體負責指導社區(qū)衛(wèi)生各項工作。社區(qū)衛(wèi)生服務站負責人由中心主任提名，中心辦公會討論通過后，該負責人將主持該社區(qū)衛(wèi)生服務站的全面工作。

4、社區(qū)衛(wèi)生服務站必須服從中心的直接領導，抓好本站的二級管理：書院社區(qū)衛(wèi)生服務中心工作管理方案﹙社區(qū)部﹚加強醫(yī)德醫(yī)風教育，樹立行業(yè)新風并做到文明行醫(yī)：遵守醫(yī)療技術操作規(guī)程，履行醫(yī)務人員的工作職責；不得夸大或隱瞞病情，做到依法行醫(yī)；加強業(yè)務知識技能的學習培訓，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，保障病人的身心健康；加強醫(yī)療服務理念教育，突出以人為本的宗旨，改善服務態(tài)度。圓滿完成中心交給的公共衛(wèi)生任務及醫(yī)療業(yè)務指標。

三、基本條件及設置標準：

1、為了進一步加強城區(qū)社區(qū)衛(wèi)生綜合服務網(wǎng)點的建設和發(fā)展，根據(jù)書院社區(qū)衛(wèi)生服務中心工作管理方案﹙社區(qū)部﹚《醫(yī)療機構管理條例》，經(jīng)區(qū)衛(wèi)生局批準，書院街社區(qū)衛(wèi)生服務中心直轄園林路社區(qū)衛(wèi)生服務站、書院街社區(qū)衛(wèi)生服務站、城西社區(qū)衛(wèi)生服務站、玉泉社區(qū)衛(wèi)生服務站、宇濟社區(qū)衛(wèi)生服務站。

2、服務站性質(zhì)：非營利性，屬中心派出機構，由中心統(tǒng)一管理。

3、科室設置：科室面積不少于120平方米，設立全科診斷室、注射室、觀察室、治療室，藥房等，有條件可設婦檢室、換藥室。有符合為社會服務的器械、設備、通訊工具等。

4、人員：各社區(qū)服務站配備6名工作人員，最低要求5名專業(yè)技術人員，各社區(qū)衛(wèi)生服務站有1名主治醫(yī)師擔任負責人，(特殊情況除外)并做到三證齊全，即《醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)許可證》、《專業(yè)技術職務資格證書》畢業(yè)證。

5、制度齊全：社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務站工作制度、全科醫(yī)生管理制度，書院社區(qū)衛(wèi)生服務中心工作管理方案﹙社區(qū)部﹚全科護士管理制度，財務管理制度、人員崗位責任制、醫(yī)療技術操作規(guī)程、物價公開、巡診制度、患者監(jiān)督崗位制度、服務功能齊全、減免項目分開等。

四、社區(qū)衛(wèi)生服務基本任務：

全面落實完成局社區(qū)辦、中心制定的2011年工作計劃。社區(qū)衛(wèi)生服務宗旨是以人為本、以健康為中心，主要從事預防、醫(yī)療、保艦健康教育、計劃生育指導、飲食衛(wèi)生、職業(yè)心理學常見病，多發(fā)并診斷明確的慢性病的治療護理和康復。走進社區(qū)、服務社區(qū)、建立健全各類疾病檔案及老年保艦書院社區(qū)衛(wèi)生服務中心工作管理方案﹙社區(qū)部﹚老年宣傳活動。對慢性病防治如高壓并心腦血管并糖尿并老年性癡呆癥等及腫瘤、慢阻肺、輕癥精神病人及恢復的傷殘人員，孕產(chǎn)婦等要建立專案管理，根據(jù)社區(qū)慢性病管理要求定期上門訪視。盡心盡力、盡職盡責搞好雙向專診和院前急救，開設家庭病床等。

五、社區(qū)衛(wèi)生服務站的管理辦法：

1、各社區(qū)衛(wèi)生服務工作人員，必須遵守國家法律、法規(guī)、行業(yè)條例、衛(wèi)生體制改革辦法、社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務實施細則及各項規(guī)章制度。

2、社區(qū)衛(wèi)生服務站工作人員必須持證上崗，全面服從該站站長的分配、安排，聽從指揮，全心全意為社區(qū)居民服務。如違者社區(qū)衛(wèi)生服務站站長有權辭退，中心在本年度內(nèi)不安排工作，作待崗處理。

3、社區(qū)衛(wèi)生服務必須按照(孝南區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務項目考核評分標準)書院社區(qū)衛(wèi)生服務中心工作管理方案﹙社區(qū)部﹚的各項標準，建立健全各項檔案和各項制度。定期舉辦健康教育和各種宣傳義診活動。按照中心各站區(qū)域圖全面開展建檔工作，并按確定的慢性病檔案管理，同時將檔案全部輸入微機管理，形成活動檔案。

4、各衛(wèi)生服務站的藥品由孝感市中藥材公司統(tǒng)一配送，各站自把價格關、質(zhì)量關，嚴禁私自采購藥品，如發(fā)現(xiàn)一起，除沒收藥品外，并處罰款200元。統(tǒng)一稅務發(fā)票，由中心統(tǒng)一結算。

5、社區(qū)衛(wèi)生服務站的業(yè)務收全部進入中心帳戶，實行統(tǒng)一管理，書院社區(qū)衛(wèi)生服務中心工作管理方案﹙社區(qū)部﹚各站單獨核算，根據(jù)各站的位置不同，經(jīng)營成本不同，業(yè)務收入不同等情況，實行績效工資制度。帳目日清月結。違者發(fā)現(xiàn)一次罰款200元，發(fā)現(xiàn)三次以上或有病友舉報作貪污公款處理。

6、根據(jù)各社區(qū)歷年業(yè)務收入情況，制定任務：

﹙1﹚書院街社區(qū)衛(wèi)生服務站需完成33萬元業(yè)務收入，門診人次要達到14600人次/年，完成該社區(qū)5500人的個人健康檔案，管理慢性病人550人，完成五大保健等860人的工作。

﹙2﹚園林社區(qū)衛(wèi)生服務站需完成29萬元業(yè)務收入，門診人次要達到12775人次/年，完成該社區(qū)6000人的個人健康檔案，管理慢性病人600人，完成五大保健等1300人的工作。

﹙3﹚城西社區(qū)衛(wèi)生服務站需完成26萬元業(yè)務收入，門診人次達到12775人次/年，完成該社區(qū)5800人的個人健康檔案，管理慢性病人450人，完成五大保健等750人的工作。

﹙4﹚玉泉路社區(qū)衛(wèi)生服務站需完成6。5萬元業(yè)務收入，書院社區(qū)衛(wèi)生服務中心工作管理方案﹙社區(qū)部﹚門診人次達到3650人次/年，完成該社區(qū)3000人的個人健康檔案，管理慢性病人300人，完成五大保健等700人的工作。

﹙5﹚宇濟社區(qū)衛(wèi)生服務站需完成10萬元的業(yè)務收入，門診人次達到4745人次/年，完成該社區(qū)3000人的個人健康檔案，管理慢性病人320人，完成五大保健等600人的工作。

7、各衛(wèi)生服務站的工資由責任人根據(jù)社區(qū)實際情況和人員工作量的大小發(fā)放，要體現(xiàn)公平、公正、獎勤罰賴的原則。服務站站長根據(jù)工作需要有業(yè)流水1%的開支權。同時站長享受科主任津貼待遇。

8、中心有權定期或不定期對各站進行檢查和指導，督促各社區(qū)衛(wèi)書院社區(qū)衛(wèi)生服務中心工作管理方案﹙社區(qū)部﹚生服務站工作。如不服從中心管理辦法或不能完成中心下達的任務，中心隨時更換該站站長及該站工作人員的工作。

9、中心及社區(qū)服務站工作人員在醫(yī)療過程中違反醫(yī)療技術操作規(guī)程或人為責任過錯(如用藥不當，齊量不對，配藥配錯，醫(yī)護人員擅自離崗等)造成的醫(yī)療糾紛，醫(yī)療事故等由該服務站相關責任人全部承擔，中心不承擔任何經(jīng)濟陪償及法律責任，對不可預見的醫(yī)療意外發(fā)生的費用采取風險共擔，該服務站承擔40%，中心承擔40%，其它服務站共同承擔20%。

六、分配、獎勵方案：

積極探索社區(qū)衛(wèi)生服務工作人員的公共衛(wèi)生補貼，工資分配、獎書院社區(qū)衛(wèi)生服務中心工作管理方案﹙社區(qū)部﹚勵等激勵機制和工作考核機制：

(1)各站完成中心下達的任務后，中心確保2011年社區(qū)衛(wèi)生服務站工作人員2011年檔案工資100%，因各站人員長年無休息，按每人每月8天計算，每天補助40元。超額部分中心、站按1：9進行獎勵。

﹙2﹚對工作認真，服務熱情，各項檔案健全，獲得上級主管部門好評的服務站和個人，中心將給予適當?shù)莫剟睢?/p>

(3)在國家投入逐步加大的情況下，逐步落實公共衛(wèi)生考核經(jīng)費，按各站實際工作量經(jīng)中心考核后﹙參照11年方案﹚給予發(fā)放。

平臺運營策劃方案篇十四

雖然偶個人不喜歡按照摸板以及格式辦事，但許多時候都得遵照這個原則，這個就保留到這里吧，日后應該用得到!

1市場分析。

2活動主題。

[說明:填寫活動的主題，要求主題一定要簡潔、清晰明確、有吸引力。]。

3活動目的。

[說明:活動的主要目的]。

4活動時間。

[說明:活動執(zhí)行的時間段。]。

5效果預期和目標。

5.1效果預期。

[說明:預期的可以到達的效果。]。

5.2數(shù)字目標。

[說明:制定運營數(shù)字目標]。

新增數(shù)量。

整體目標。

6活動詳細情況。

6.1參與產(chǎn)品。

[說明:說明本活動涉及的產(chǎn)品，及其配合程度。]。

6.2活動詳細說明。

[說明:詳細說明活動的實施方式。]。

6.3獎項設置。

[說明:獎項和獎品設置]。

7市場推廣建議。

[說明:針對本次活動，提出市場推廣方面的想法和建議。]。

7.1站內(nèi)推廣。

7.2站外推廣。

8活動任務安排計劃。

[說明:將活動中的所有需要完成的任務細分并分配到責任人。]。

任務計劃開始完成時間負責人備注。

9預算明細表。

[說明:對所有活動計劃投入費用的匯總。]。

項目單價數(shù)量總計(人民幣)。

平臺運營策劃方案篇十五

西安餐飲網(wǎng)的定位是服務性的站，所以我認為在網(wǎng)站的前期的推廣經(jīng)營的過程中應該做好兩類客戶的區(qū)別對待：

一、面對網(wǎng)友的營銷模式。

我們的網(wǎng)站說到底，是為了贏利。商家看中的是網(wǎng)站對于他們自身的宣傳，宣傳的強度和廣度當然是越大越好。只有這樣，他們才愿意將自己的廣告投放在我們的網(wǎng)站上。

衡量宣傳強度的最重要的、也是最明顯的就是訪問量。所以我們目前的頭等大事應該想方設法的來增加我們的訪問量。要達到這一目的，效果最好，也是最直接的方式就是要讓我們的網(wǎng)站的內(nèi)容更加豐富多彩，要讓網(wǎng)友記住我們的網(wǎng)站，想到吃喝的時候，就想到要上我們的網(wǎng)站來找。

當然要達到這樣的效果，我們必須要從事很多調(diào)查工作，根據(jù)游客的需要，及時的調(diào)整我們的.方針政策，才能逐漸的與游客達成默契。這將成為網(wǎng)站推廣中最重要的一點。

想要將網(wǎng)友從一般的臨時游客發(fā)展為長期的忠誠擁護，可以采取一些激勵的方式，比如策劃組織一些餐館的代金券，優(yōu)惠券之類的促銷活動，用最直接的方式牢牢栓住游客。提升我們網(wǎng)站的知名度和可信任度，為進一步發(fā)展客戶做好準備。

二、面對商家的營銷模式。

檢測我們網(wǎng)站做的好與不好的最直接的標準就是業(yè)務量的提升與否，也就是說創(chuàng)造效益的多與少。就營銷模式來說，應該從兩個方面開展：

1.直接的廣告收費。這也是最普遍的一種方式，即將宣傳性的信息以咨詢的形式發(fā)布，為商家提供一個展示的平臺，商家獲得利益之后，我們從中收取一定的費用。

2.間接的中介費用。我們可以與商家達成協(xié)議，為商家介紹客戶；客戶也可以通過我們來預定服務，我們?yōu)樯碳液涂蛻舸罱ㄒ蛔鶞贤ǖ臉蛄?，適當收取一定比例的費用。在這個過程中，我們要盡量的使客戶和商家聯(lián)系通過我們，這需要全體人員，尤其是業(yè)務人員的全力配合。

當然除次之外我們還可以拓展其他的銷售模式，這都應該在工作的過程中積累。

無論多么完美的計劃，在實際的應用中總是會出現(xiàn)意想不到的問題，這里所說的也只是一個初步的計劃，在工作的過程中遇到新問題，還應該及時的修改，完善。

將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。

平臺運營策劃方案篇十六

時光飛逝，年終來臨，收獲與總結的時刻到了?；厥走^去，汲取教訓，及時總結經(jīng)驗，并運用到以后的工作中，不斷實踐，對于工作的提高是非常重要且有必要的一件事?，F(xiàn)將本微信公眾平臺運營情況做以總結。

社區(qū)微信平臺主要面向居民群眾，充分利用互聯(lián)網(wǎng)微信優(yōu)勢，使發(fā)布信息、服務居民便捷化、及時、高效。縱觀全年信息發(fā)布及運營情況如下，月平均更新動態(tài)15次，月平均發(fā)布信息45條，點贊數(shù)、粉絲數(shù)逐步增長。截止目前粉絲數(shù)近一千人有余。在以下幾方面做了主要工作并取得了一些成績：

一、消息發(fā)布設置貼近居民生活。

消息發(fā)布類別設置3類，主要分為社區(qū)重要通知發(fā)布類，黨政要聞、惠民政策類宣傳，居民健康生活類。欄目設置主要面向全體居民，方便居民及時接收重要通知辦理各類事項，做好思想宣傳引導，生活健康知識普及以提高居民衛(wèi)生保健意識。在文字組織方面，用于通知發(fā)布的文字編輯盡量淺顯易懂，全面考慮細節(jié)，將政策解釋清楚，不遺漏，讓居民看一條通知跑一次路就能夠辦成事。

二、開設了菜單自動回復功能。

將一些常見業(yè)務口的辦理流程、所需相關資料和常見問題解答開設自動回復功能，居民只需要在手機客戶端打開公眾號輸入相關關鍵字就可以查詢，極大地方便了群眾辦理事項。將近期重點辦理的居民事項公開以便群眾及時獲取消息。

三、留言功能已開通基于前期努力更新公眾號，留言功能已被騰訊開通，群眾還可以通過留言公眾號，及時獲得相關幫助。以上是社區(qū)公眾號取得的一些進展，但離我們的目標還相差很遠。在社區(qū)這個服務平臺上，公眾號的定位應該是宣傳好、服務好群眾，增加群眾粉絲和社區(qū)的互動和粘性，在這一方面我們還需要大量工作要做，目前還存在一些困難。首先，綜合來社區(qū)辦理事項的群眾多以弱勢群體為主，在使用手機和公眾號方面的意識還欠缺，雖然工作人員引導、宣傳但基于客觀因素的阻礙，距離大眾普及還有一段距離。其次，各窗口引導居民掃碼關注公眾號的意識不夠強，粉絲數(shù)增加還是太慢。再次，公眾平臺消息發(fā)布方面，生活類信息不夠多，社區(qū)活動類消息由于銜接不好、運營人員工作排不開導致部分未能及時發(fā)布、參與活動群體受眾面太小。

針對以上存在的困難和問題，在后期的工作中，主要從以下幾方面努力。一是做好宣傳引導，鼓勵居民多使用社區(qū)公眾號。二是將各項群體納入粉絲群體，不僅僅限于有社區(qū)辦理事項需求的居民，比如各駐地單位、學生群體、社區(qū)青壯年等，擴大粉絲基礎和類別。這樣在后期的運營中，可以通過互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢提高全體組織和群眾共建共筑社區(qū)的意識。三是運營公眾號人員和時間方面，由于社區(qū)事項繁雜，運營人員有時無法顧及，在后期工作中，盡力保障和協(xié)調(diào)好各項工作沖突。

在新的一年，做好戰(zhàn)略規(guī)劃，從細節(jié)處著手，將社區(qū)微信公眾號真正打造成方便居民辦事的利器、社區(qū)宣傳教育的好幫手、服務群眾和增加黨群關系互動緊密的潤滑劑。

平臺運營策劃方案篇十七

南農(nóng)淘吧——二手書交易項目是由南京農(nóng)業(yè)大學資源與環(huán)境學院環(huán)境工程系05級大四學生陳同學創(chuàng)立。其前身是南京農(nóng)業(yè)大學科協(xié)下的二手書部。它是一個旨在充分利用學長舊書資源，發(fā)揮最大效益，同時在環(huán)境保護的基礎上創(chuàng)造一定經(jīng)濟價值的機構。后來由于業(yè)務發(fā)展，現(xiàn)轉入南京玄武區(qū)童衛(wèi)路小商品市場里，并向周圍高校市場擴展。

一、市場分析。

書市場一邊是看似熱鬧的繁榮，一邊是紅燈_。

示。

2、南京圖書市場環(huán)境：南京人文薈萃，人才濟濟，是我國重要的科研和教育基地?，F(xiàn)有中科院、高等院校、部、盛市及企業(yè)所屬各類自然科學研究和開發(fā)機構近600家，研究領域涉及自然科學和工程技術各大門類，科研設施先進，科研開發(fā)實力雄厚。擁有以高校、科研院所為依托、代表國家一流學術水平和科研水平的實驗室和研究中心百余個，其_家重點實驗室16個，國家工程技術研究中心10個。擁有體系完善、功能齊全的科技服務網(wǎng)絡，其中科技推廣、科技信息、科技出版、專利、標準、計量、檢測等專門科技服務機構百余家。各類科技協(xié)會、學會400余個，其中盛市級學會200個。

南京的文化主要是集中在城中城北這兩塊，除了南理工附近的書店幾乎是沒有什么別的書店的，光華門的新華書店，要不現(xiàn)在就是超市里賣書，新街口一帶吸引了大量買書的消費者。南京中山東路有一條書店街，除了新街口新華書店外，西有南京書城，有若干個民營的小書店，再往前就是教育書店，再者就是大行宮的外文書店了，城北主要就是集中在廣州路山西路湖南路一帶，從廣州路上有名的先鋒書店到都市文化國聲音像書城，建筑書店到青島路上萬象書坊、南京大學出版社書店再到大方巷鼓樓文化中心就有都市文化藝術書店，走到山西路車站_人俱樂部就是長三角里面近百來家的書店，對面就是山西路新華書店、大眾書局，湖南路新華書店二店，云湖書店，還有的書店就是開在一些大學城，中小學校的附近。規(guī)模都不大。

3、競爭對手分析：

競爭對象。

優(yōu)勢。

劣勢。

市場份額。

學校教材科。

行政因素。

9折，價格較貴。

80%。

書店。

總量大，種類齊全。

8到9折，價格較貴，且路途較遠。

10%。

流動舊書攤。

4到5折，價格較低，直接到學校銷售。

種類不全，書的質(zhì)量較低，成_。

不新，破損嚴重，不固定。

1%。

6月份的跳蚤市場。

3到4折，價格較低，學校銷售。

種類不全，持續(xù)時間較短，不固定。

2%。

南京幾處大型二手書市場。

總量大，總類齊全4到5折，價格較低，較固定。

書的質(zhì)量較低，成_不新，破損嚴重，且路途較遠。

7%。

(2)公眾分析南農(nóng)全校各類在校生共有30000余人，其中全日制本科生16000余人，研究生7000人，現(xiàn)有在教職工2683人。

南理工目前共有各類在籍生27520人，其中研究生5012人，在校本?？粕?4772人，外國留學生323人。

南京地區(qū)現(xiàn)有各類大專院校41所，在校學生67.79萬人，其中，研究生6.78萬人。擁有普通中學211所，在校學生28.53萬人;中等職業(yè)學校80所，在校學生10.51萬人;小學374所，在校學生29.07萬人。

2、同時，舊書可再用，買來浪費，加上節(jié)約資源。綠_環(huán)保的考慮。

所以，經(jīng)過我們的調(diào)查分析。學生有較強烈的意愿，二手書在學生中很有市常。

3、與競爭對手相比，有明顯優(yōu)勢：一是總量大，種類齊全。二是全場均為3到4折或者更低，價格較低，消費者能接受。三是在學校里或周邊銷售，方便快捷。四是書本均為8到10成新，成_較好，保存完整。。

(4)分析結論根據(jù)以上分析，我們得出二手書在南京高校很有市場，能夠實現(xiàn)消費者、經(jīng)營者和社會的三贏。

二、廣告策略。

(1)目標策略長遠目標是建設二手書交易品牌，成為全國最大的二手書商。

階段目標：到__年底占領南農(nóng)二手書籍市場的90%，到__年底實現(xiàn)占領南京高校二手書籍市場的50%。

(2)定位策略企業(yè)形象定位：大學生創(chuàng)業(yè)與環(huán)保型書本循環(huán)利用的結合的典范。

市場定位：各類高校師生和其他對高校二手書有需求的人。

商品品質(zhì)定位：物美價廉，高質(zhì)低價。

宣傳理念：節(jié)約有效，綠_環(huán)保。

(3)媒介策略：1、海報和傳單。

2、實物展示。

3、網(wǎng)站媒介：公司網(wǎng)站，淘寶網(wǎng)和各個校園網(wǎng)。

4、報紙：揚子晚報。

(4)訴求策略訴求對象：以高校學生為主的高校二手書需求者。

訴求信息：物美、價廉、環(huán)保。

(5)創(chuàng)意說明1、品牌策略：中文名為“淘吧”，為了便于網(wǎng)上輸入和檢索我們策劃了一個英文名稱：“taobook”，tao即淘的拼音，而book即是我們的產(chǎn)品。

原因有三：一是不論是中文還是英文，讀起來朗朗上口，簡單易記。

二是含義好，“淘吧”一語雙關，既說明我們的圖書總量大，種類全又有呼喚消費者駐足購買的意味。三是借助著名電子商務網(wǎng)站“淘寶”的知名度。四是有利于廣告宣傳中的聯(lián)想與創(chuàng)意。

2、廣告語：中文統(tǒng)一用“淘吧，人的精神糧倉，書的綠_家園?！?/p>

英文統(tǒng)一用“taobook——topbook”

3、廣告創(chuàng)意方向：一是突出書籍對人的重要_。

二是說明二手書的綠_環(huán)保節(jié)約功能。

4、以平面廣告為主。

文案一：主題：“選擇淘吧就是選擇節(jié)約人生，選擇綠_環(huán)境”

標題：一節(jié)課。

口號：“書、塾、數(shù)、樹”誰說不可得兼?

正文：一個偏遠的西部山區(qū)，

一間破舊的教室，

一位也是這所山區(qū)小學唯一的老教師，

一群穿著破舊但渴望知識的孩子，

一塊磨的幾乎看不見字的黑板。

畫面是這位老教師在專注的給講臺下的孩子上課的情景，整個黑板上寫著。

“shu書塾數(shù)樹”

“已知1棵樹=10000張紙，1本新書=500張紙，求1棵樹=?本新書”

旁白：“你真的知道嗎?”

文案二：主題：“知識就是力量”

標題：你的書籍夠用嗎?

口號：書到用時方恨少。

正文：一個焦頭爛額的人。

一個藏書不多的書房。

一間明亮寬闊的淘吧倉庫。

第一幅畫面描述的是一個焦頭爛額的人正在翻找他的書柜，旁邊是雜亂狼藉的書。

第二幅畫面轉向一間明亮的寬闊的淘吧倉庫和里面整齊有序，浩瀚無邊的書。

旁白字幕是“你的書籍夠用嗎?或許淘吧可以有”

2、將以平面廣告作品文案表述。

平臺運營策劃方案篇十八

本站發(fā)布網(wǎng)站運營策劃方案2019，更多網(wǎng)站運營策劃方案2019相關信息請訪問本站策劃頻道。

近幾年，中國經(jīng)濟發(fā)展很快，但是問題也出現(xiàn)的越來越多。國家為了能穩(wěn)定健康的發(fā)展我國經(jīng)濟，出臺了一系列的政策和方案，其中最主要的一點是擴大內(nèi)需，促進經(jīng)濟發(fā)展。汽車屬于中高檔消費品，它的發(fā)展將為擴大內(nèi)需注入一股活力。汽車的發(fā)展不僅有利于經(jīng)濟的發(fā)展同樣也為創(chuàng)造一個和諧的社會出了一份力。自高校擴招以來，每年有大量的大學生進入到就業(yè)市場。汽車行業(yè)的發(fā)展為就業(yè)創(chuàng)造了更多的機會，同時還帶動著其他相關行業(yè)的發(fā)展，比如：保險，貸款等，創(chuàng)造了更多的就業(yè)機會，這樣人人有工作，可以避免大量勞動力特別是知識青年滯留在社會上，對社會的安定和諧起到了一點的作用。

內(nèi)容摘要：

一、創(chuàng)業(yè)背景

目前國民經(jīng)濟發(fā)展中汽車是很重要的一個組成部分

中國汽車行業(yè)發(fā)展情況

中國的汽車市場總體來說不是很好。市民都樂意到周邊的大城市去購買汽車，而在很多城市的經(jīng)銷商的日子卻過得不好，有的是虧本大甩賣，就連基本的成本都沒辦法收回。出現(xiàn)這樣的情況也是有很多原因的：

中國的汽車銷售點的布局不合理

在整個華中，乃至華北地區(qū)，布滿了各式各樣，大大小小的汽車市場，僅僅汽車城就有四五家，家家都稱自己是紹興的，比如城東汽車城，柯橋汽車城，諸暨汽車城。還有很多的汽車市場和聚集地，如花為煤二手汽車市場，元通汽配廣場，北復線，馬臻路。

所謂的聚集效應，主要是規(guī)模經(jīng)濟下，大量同類或者互補的企業(yè)集中到一起，大規(guī)模的生產(chǎn)，銷售，服務等?，F(xiàn)在紹興汽車市場是以小部落為主，個別群體獨居，這樣極不方便企業(yè)發(fā)展，同時也不方便消費者看車，買車。全國各地各式各樣的“xx一條街”的成功說明了企業(yè)聚集在一起的益處。

據(jù)有關部門統(tǒng)計，就拿我們本地來說，xx年上半年我們本地人均收入超過了上海，居長三角地區(qū)首席。面對這樣的購買力，又有哪家汽車商不眼饞呢但是一旦汽車商把4s店開好后就會發(fā)現(xiàn)，紹興這邊的市民的消費理念和他們有很多的區(qū)別。

中國很多人有錢后首先想到的是存到銀行，在買車的時候很理性，對價格很敏感，他們喜歡到周邊的大城市買汽車，比如杭州，上海。怎么樣把這些買車的老的`理念改正過來，需要紹興本地的車商的努力，同時也需要各個媒體的關注。

汽車媒體缺乏，商家成本加高

消費者和商家應該及時全面的溝通，這樣才能把自己的服務和產(chǎn)品做得更好！但是在紹興目前還沒有這樣的一個專業(yè)的渠道，而借助于傳統(tǒng)媒體，企業(yè)沒有辦法把大量的汽車信息及時全面地傳達給消費者，這樣就增加了企業(yè)的成本。

目前競爭激烈的中國汽車市場，汽車商不僅僅拼的是性價比，還在拼促銷，服務。誰能第一時間將自己店里的信息傳達給用戶誰就可能在激烈的商戰(zhàn)中獲勝。誰能在客戶服務方面更多地獲得用戶的反饋誰就能制定更好的服務制度，就能獲得長期的勝利。

鑒于全國和咱們本地汽車發(fā)展情況，本地汽車網(wǎng)的產(chǎn)生就成為經(jīng)濟社會發(fā)展的必然。

二、團隊的組建

在充分調(diào)查了本地汽車行業(yè)發(fā)展情況后，我們認識到

本地汽車網(wǎng)存在的必要和急迫性，于是集合了一批在互聯(lián)網(wǎng)資深人士，開始策劃和籌建本地汽車網(wǎng)。

技術團隊：我們的技術團隊采用新老交替的階梯構，這樣能保證活力和穩(wěn)重，避免技術條件的不成熟，人員代表：

蔡偉松：資深網(wǎng)絡工程師

曾曉騰：大學本科

運營團隊：集合了一批在各地運營門戶網(wǎng)站的專業(yè)人士，由他們帶領一批積極向上的團隊成員長期穩(wěn)定運營，人員代表：

張衛(wèi)俊：資深互聯(lián)網(wǎng)策劃運營師

沈趙燕：大學本科