項目階段收益報告范文范本(優(yōu)秀12篇)

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項目階段收益報告范文范本篇一

尊敬的蔡總、各位專家：請允許我代表__*油田地調(diào)處新疆項目前線指揮部以及228-2163聯(lián)隊全體員工，向各位領(lǐng)導來我隊檢查指導工作，表示最衷心的感謝！我們將把領(lǐng)導的關(guān)心和愛護化為工作的動力，在二期項目上再創(chuàng)佳績。

從3月19日進疆以來，我們始終遵循“質(zhì)量第一、甲方至上”的宗旨，嚴格按照甲方的要求組織施工，在技術(shù)上攻克了一道道難關(guān)，在管理上處處體現(xiàn)了__*地調(diào)嚴謹精細的工作作風，通過艱苦的努力、扎實的工作取得了第一期138公里試驗工作的成功，在獲得經(jīng)理部領(lǐng)導的認可進入二期生產(chǎn)后，我處在最短的時間內(nèi)擺脫了三維競標失利的陰影，以更強烈的激情、更高昂的斗志迎接新的挑戰(zhàn)！目前，228-2163聯(lián)隊全體將士正以飽滿的熱情奮戰(zhàn)在古爾班通古特沙漠上，大家只有一個想法：要以更優(yōu)異的工作成績回報項目組和經(jīng)理部等各級領(lǐng)導對我處的關(guān)心、支持和厚愛！

二期項目施工以來，我們牢記蔡總：“成績只能代表過去，不能代表現(xiàn)在，更不能代表將來，要以更高的要求，更高的奮斗目標和更大的努力加緊工作”的諄諄教誨，從嚴治隊、從嚴生產(chǎn)，揚正氣、樹新風，尤其是對生產(chǎn)質(zhì)量更是狠抓嚴管、絲毫不敢懈怠，從生產(chǎn)計劃到組織管理、從隊伍管理到兩個文明建設都同步地向更高的目標邁進。

下面我將項目各項工作情況，向蔡總以及各位專家進行簡要匯報。不妥之處，敬請批評指正。

一、生產(chǎn)任務完成情況。

截止到7月25日，共生產(chǎn)炮，其中一級品炮，一級品率，完成條測線；試驗5項：檢波器對比試驗2炮，串聯(lián)并聯(lián)對比試驗2炮，長短尾錐對比試驗2炮，串聯(lián)試驗143炮，組合井試驗26炮(包含在生產(chǎn)炮中)，共計149炮。（時效分析）。

二、前期準備情況。

根據(jù)經(jīng)理部部署安排，我處組建了228-2163聯(lián)隊。為保證聯(lián)隊能夠及時投入生產(chǎn)，在前期準備階段，我們?nèi)幧舷慢R動員，全力支援新疆項目。處有關(guān)部門先后三次組織人員日夜兼程，把原本需要七天的時間壓縮到了4天，從洪澤基地把急需的儀器、檢波器、車輛等設備和施工材料送到施工現(xiàn)場。并且在多方努力下，從新疆地調(diào)處、物探局、遼河油田、吐哈油田等單位租用了生產(chǎn)用的車輛37輛、推土機6臺。在較短時間內(nèi)做好了充分的準備，為項目的按期完成奠定了堅實的基礎。（設備配備表附后）。

在人員調(diào)配上，我處抽調(diào)了精兵強將，充實到聯(lián)隊。其中：有兩人參加海南項目施工，一人是從新疆地調(diào)處調(diào)入的有多年沙漠工作經(jīng)驗的基層管理干部；有15名多次參與復雜地區(qū)施工的具有強烈責任心和事業(yè)心的技術(shù)人員、班組骨干。10日，所有人員到隊后，在較短快的時間內(nèi)完成了角色的轉(zhuǎn)變，以高昂的斗志、飽滿的工作熱情投入各自崗位工作中。從而保證了各項工作按計劃進行。（主要人員配備表附后）。

為保證項目施工任務能夠按期保質(zhì)、保量地完成。我們在較為充分的設備、人員等準備工作的基礎上，根據(jù)工區(qū)地表及測線長度等實際情況，本著先易后難、先緊后松的原則，計劃228隊和216聯(lián)隊合計日生產(chǎn)能力在400炮以上，在7月20日前完成13條測線11000炮左右的工作量。

通過我們?nèi)幧舷碌墓餐?、周密計劃，?lián)隊在較短時間內(nèi)完成了各項準備工作，按計劃投入生產(chǎn)。

6月9日228隊box生產(chǎn)線投入生產(chǎn)；

6月20日2163隊g-4生產(chǎn)線通過開工驗收投入生產(chǎn)。

三、試驗情況。

根據(jù)蔡總“爭取更高目標，向45hz奮斗”的指示精神，在總結(jié)前一階段方法攻關(guān)的基礎上，我們加強了室內(nèi)資料分析工作，同時進一步在采集方法上下功夫，努力提高主頻、拓寬頻寬。為此，我們又作了以下幾項實驗：

1、檢波器串、并聯(lián)對比試驗。實驗表明：

通過試驗可以得出，串聯(lián)雖然能提高檢波器靈敏度，但它對信號和噪聲是同等對待的，在背景噪聲較大時，串聯(lián)剖面信噪比下降比并聯(lián)剖面明顯，串聯(lián)對剖面分辨率并沒有實質(zhì)性的提高。（見附圖）。

2、長尾錐檢波器對比試驗：

我們使用16cm長度的尾錐和普通的進行對比，通過分析：只要耦合條件好，檢波器長尾錐和短尾錐在頻譜上沒有明顯的差異，關(guān)于“尾陷波”并非每道都相同，也并非每道都存在。（見附圖）。

3、28hz和35hz檢波器對比試驗：

（1）通過單炮記錄分析：28hz和35hz檢波器的記錄在目的層沒有明顯的差別；

（2）通過在各個頻段的掃描，兩種檢波器基本上沒有明顯的差別；

（3）35hz檢波器頻譜形態(tài)比28hz稍好，而且高頻部分能量衰減比28hz慢，即35hz檢波器對高頻部分提升作用比28hz檢波器械明顯。（見附圖）。

4、單炮f-x頻譜定量定性分析：

通過對單炮不同炮檢距的頻譜分析，可以看出，遠道高頻部分衰減速度快，有效頻帶較窄；中炮檢距的道頻帶較寬，主頻最高；近炮檢波距的道由于受面波的影響嚴重，低頻部分能量過強，相對壓制了高頻能量?？傮w比較：隨著炮檢距的減小，有效頻帶變寬。（見附圖）。

5、針對大沙丘能弱的試驗：

針對大沙丘區(qū)資料難得的特點，我們采取單深井、雙井、4井組合對比試驗，結(jié)果表明單深井效果較好，加上適當增加覆蓋次數(shù)、精細靜校正處理，能夠基本滿足地質(zhì)任務的要求。

6、排列長度對比試驗：

目的：分析排列長度對資料品質(zhì)的影響，選擇較佳的排列長度。

通過對120道30次覆蓋剖面，最大炮檢距4035米，和240道30次覆蓋剖面，最大炮檢距7635米對比，可以看出無論是深層還是淺層，無論是在信躁比還是在分辨率上，120道剖面都明顯比240道剖面好。甚至比240道60次覆蓋剖面品質(zhì)好，可見過長的排列對高分辨采集不利。（見附圖）。

四、質(zhì)量管理。

在施工過程中，我隊堅持“甲方至上，質(zhì)量第一”的原則，嚴格野外施工管理。在質(zhì)量管理上做到認識和措施兩個“到位”。在質(zhì)量控制上認真把好施工設計關(guān)、現(xiàn)場監(jiān)督關(guān)、室內(nèi)資料整理關(guān)等“三個關(guān)口”。在具體實施過程中，我們針對生產(chǎn)各階段的實際情況，不斷調(diào)整質(zhì)量控制的側(cè)重點，使制定的施工方法、質(zhì)量控制措施更具操作性、可行性和針對性。同時，我們對甲方提出的各項工作及技術(shù)要求，都能傾盡全力，認真地進行組織和落實，從而有效地保證了地震采集質(zhì)量。

1、建立健全了質(zhì)量保障體系。

為了確保本期項目的質(zhì)量指標，我們成立從前線指揮部到集體的施工班崗位，由專（兼）職質(zhì)檢員構(gòu)成的的自上而下、貫穿各級組織機構(gòu)的四級質(zhì)量保障體系。具體為：

四級保障由各施工班組的專（兼）職質(zhì)檢員構(gòu)成，對班組長、施工組、生產(chǎn)副職負責。

為保證施工質(zhì)量能夠始終保持在全過程的受控狀態(tài)，聯(lián)隊在各主要生產(chǎn)班組和關(guān)鍵崗位設立專（兼）職質(zhì)量監(jiān)督員72名。其中：測量組5人，鉆井、下藥43人，放線21人，專職質(zhì)檢員3人。所有質(zhì)量監(jiān)督員都相應地簽定了《質(zhì)量責任書》或《228-2163聯(lián)隊鉆井監(jiān)督責任狀》。做到了責任到人，從而有效地控制各生產(chǎn)工序的施工質(zhì)量，確保采集全過程都在質(zhì)量保障體系的監(jiān)控之中，體現(xiàn)了聯(lián)隊制定的“全員參與、全過程控制”的質(zhì)量管理思路，也為采集質(zhì)量目標的實現(xiàn)提供了堅實的保證。

2、開展持之以恒的質(zhì)量教育，增強全員質(zhì)量意識。

“質(zhì)量第一，甲方至上”是__*地調(diào)處的宗旨，也是聯(lián)隊在新疆項目施工中嚴格遵循的行動準則。在質(zhì)量管理工作中，我們首先以人為本，積極開展技術(shù)培訓和素質(zhì)教育，并把質(zhì)量教育培訓貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，把質(zhì)量教育視為一項持續(xù)性的重要活動。在培訓時，我們側(cè)重于崗位技術(shù)、基本技能和質(zhì)量意識的培訓，開展崗位練兵和施工設計交底工作，通過教育培訓，提高了員工的質(zhì)量意識和技能，形成了人人重視質(zhì)量、關(guān)心質(zhì)量、為質(zhì)量努力的良好氛圍。

3、精心設計、嚴格施工，抓好現(xiàn)場質(zhì)量管理。

首先，狠抓測量質(zhì)量，嚴格按測量規(guī)范布設測線，做到每個物理點都選擇合理，對復雜地段，做到現(xiàn)場定炮點和檢波點，保證觀測系統(tǒng)的完整性和連續(xù)性。對于樁號的破壞，我們做到及時進行補點測量，測量草圖做到準確無誤。

其次，對鉆井質(zhì)量，我們采用合格單制度，即由下道工序――下藥人員（井監(jiān)）監(jiān)督并負責簽發(fā)鉆井合格單。對下藥深度不夠，偏移不當，一律按不合格井處理，有權(quán)責令重新打井，否則不予簽發(fā)鉆井合格單。對凡簽發(fā)合格單的單井，如發(fā)現(xiàn)下藥深度不夠，偏移不當，責任由簽發(fā)人承擔。7月15日前指執(zhí)行小組在檢查中發(fā)現(xiàn)三口井不合格，當即向聯(lián)隊發(fā)出了檢查通知單，聯(lián)隊依據(jù)《鉆井監(jiān)督責任狀》對四名責任人做出了罰款、書面檢查和提出警告的處理，并以《通報》的形式在各生產(chǎn)線上進行了傳達。這項制度的落實，有力地加強了鉆井質(zhì)量的現(xiàn)場控制，有效地保證了鉆井質(zhì)量。

第三，放線質(zhì)量是保證野外采集質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我們在放線質(zhì)量管理上認真做好以下五項工作：一是加強放線設備的管理，按標準做好日常維護保養(yǎng)工作，確保采集設備的正常工作。二是在施工中，必須保證檢波器組合中心對準樁號，嚴格按組合圖形擺放，不允許隨意變動位置。三是認真選擇檢波器埋置條件，努力保證檢波器的耦合效果，做到“平、穩(wěn)、準、直、緊”。遇特殊情況記入班報。四是針對工區(qū)地表為沙漠、沙丘、鹽堿地、農(nóng)田區(qū)的特點，結(jié)合高分辨率勘探要求挖深坑埋置的需要，給放線班配備鐵鍬、洛陽鏟、鋼釬，確?？由?，放線人員放每個檢波器時都要趴在地上插。五是放炮時加強對排列的警戒工作，對各路口、農(nóng)田區(qū)等關(guān)鍵點，都安排專人嚴守崗位，負責警戒。

放線班還明確了組內(nèi)現(xiàn)場監(jiān)督責任，帶班（放線監(jiān)督）、放線工、挖坑組一級監(jiān)督一級，上一道工序向下一道工序負責，坑深不合格不放線，圖形不合格重來。

第四，施工組是野外施工的最關(guān)鍵班組。面對復雜的地表條件，連綿起伏的沙丘，施工組根據(jù)測量資料和小折射、微測井資料逐點設計井深和藥量并及時分析資料，適時調(diào)整試驗、生產(chǎn)因素。沙丘區(qū)的井深經(jīng)試驗后在原來設計的基礎普遍加深，藥量進一步加大，確保了高分辨率資料的品質(zhì)。

5、加強現(xiàn)場檢查與監(jiān)控，確保質(zhì)量措施的落實。

首先，甲方質(zhì)量監(jiān)督、前指野外執(zhí)行小組、聯(lián)隊質(zhì)量管理小組成員和班組兼職質(zhì)量監(jiān)督員，每天在野外進行質(zhì)量檢查，對檢查出的問題，做到及時記錄、及時處理、及時整改、及時反饋，不徹底整改，決不放炮。

其次，明確獎懲制度，聯(lián)隊設立質(zhì)量獎勵基金，獎優(yōu)罰劣，促進質(zhì)量管理水平的不斷提高。同時，采取質(zhì)量獎罰通知單制度，用于日常施工管理，以激勵和教育他人。自開工以來,對檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題責任人員,按照《聯(lián)隊質(zhì)量獎罰條例》,罰款3600多元,獎勵1450元，對兩名職工提出了嚴重警告，并進行書面檢查的處理，開除違反質(zhì)量規(guī)定責任民工11人。

6、廣泛開展圍繞地震生產(chǎn)經(jīng)營活動的勞動競賽。

我們結(jié)合沙漠地震生產(chǎn)特點，采取各種形式開展比質(zhì)量、比安全、比生產(chǎn)進度的勞動競賽，促進地震生產(chǎn)的安全、優(yōu)質(zhì)、高效。例如為進一步提高聯(lián)隊各項工作管理水平的不斷提高和充分調(diào)動廣大員工的積極性，我們在兩隊的生產(chǎn)線間開展了以“比安全、比質(zhì)量、賽管理、賽效益”為主題的勞動競賽。在前指的統(tǒng)一領(lǐng)導下，根據(jù)野外執(zhí)行小組對兩條生產(chǎn)線的巡回檢查情況，以半個月為周期，進行一次綜合評比，評出優(yōu)勝生產(chǎn)線、戰(zhàn)地明星一名，對獲勝者進行獎勵，以文件的形式下達到聯(lián)隊，并在聯(lián)隊進行公示。在7月15日的評比中228隊獲勝。這一激勵措施的實施，在聯(lián)隊的員工中形成了“比、學、趕、幫、超”的良好工作氛圍，激勵全體參戰(zhàn)員工充分發(fā)揮主人翁精神和主觀能動性，全身心投入工作，從而安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成該期施工項目。

7、加強資料分析，不斷完善高分辨率勘探的野外采集方法。

首先，加強儀器操作員現(xiàn)場監(jiān)控的責任，每天在施工現(xiàn)場對每炮記錄認真分析，對記錄出現(xiàn)異常情況時，及時查找原因并指導相關(guān)班組及時排除存在問題。

其次，發(fā)揮現(xiàn)場處理和靜校正人員的監(jiān)控作用和反饋職能，當天的資料及時處理、及時分析。對影響資料質(zhì)量的原因提出合理的野外施工意見。

第三，及時召開質(zhì)量分析會議，對采集過程中易出現(xiàn)的問題、施工中的難點和測線的關(guān)鍵段，認真進行分析，指導野外生產(chǎn)。

從一期的試驗到現(xiàn)在的生產(chǎn)，經(jīng)過4個月的奮戰(zhàn)，經(jīng)過不斷的試驗，不斷的探索，使我處在高分辨率勘探、沙漠區(qū)的高分辨率勘探都有了長足的進步，從技術(shù)水平到施工經(jīng)驗都有了很大的提高。

8、針對施工難點采取相應措施。

為了得好大沙丘區(qū)的資料，選擇具有典型性的點進行單深井、組合井、增加藥量試驗對比；最終選擇單深井進行激發(fā)：適當加大激發(fā)井深（潛水面以下9-11米）和激發(fā)藥量（高能tnt5-10kg）；同時按照“避高就低、避陡就緩”的原則布設激發(fā)點。另外按照“避干就濕”的原則，加強檢波器的埋置工作，從而提高耦合效果，減少松沙對地震波的衰減吸收作用；其三加強單炮靜校正工作。

以上各項措施和手段的落實，有效地保證了施工質(zhì)量，較好地落實了蔡總為我們聯(lián)隊提出的“以地質(zhì)目標為目的，一切服從地質(zhì)目標”的質(zhì)量管理思路，收到了較為顯著的成效。

五、強化管理、堅持特色，努力實現(xiàn)hse管理目標。

我處在1993年為殼牌公司服務期間，在全國石油行業(yè)率先引進了殼牌先進的hse管理體系，并在各地震隊大力進行推廣，取得了良好的效果，多年來我處在油田及全國同行業(yè)一直保持著先進的安全生產(chǎn)記錄。在集團公司組織的一年一度安全生產(chǎn)大檢查中，我們的hse管理連續(xù)多次得到檢查組的充分肯定。在承擔本工程過程中，我們繼續(xù)強化hse管理，嚴格執(zhí)行iagc和cc、sinopec的有關(guān)標準，按照本項目hse計劃方案的要求來運作hse管理事務，努力實現(xiàn)我們提出的“不發(fā)生喪失工時事故；不對環(huán)境造成永久的破壞和建立一個健康、文明的地震隊”的hse管理目標。主要做法有：

1、建立完善的hse管理組織，保證hse管理體系有效運作。

hse管理體系的有效運作，首先要從組織上保證。在開工之初，我們就建立了完善的hse管理組織系統(tǒng)，聯(lián)隊成立了以隊經(jīng)理為組長的hse管理領(lǐng)導小組，并在兩條生產(chǎn)線上分別設立了專職安全員，班組設有兼職的hse管理員。其結(jié)構(gòu)模式，實行層層負責制的管理模式，全體員工都清楚自已所處的位置，知道“向上對誰負責、向下對誰負責、具體負責什么”。

為了加大hse管理力度，保證監(jiān)督更為有效，我們實行監(jiān)督與管理相對分離，hse監(jiān)督由處hse管理委員會直接委派常駐地震隊施工現(xiàn)場，對地震隊的hse管理工作實行指導和監(jiān)控。hse監(jiān)督在現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)問題以備忘錄的形式向隊長下達整改指令，對存在于地震作業(yè)中一些普遍影響人身健康、安全的潛在隱患，hse監(jiān)督則以意見書的形式提醒地震隊必須引起足夠的重視。同時為了提高聯(lián)隊兩條生產(chǎn)線安全生產(chǎn)積極性，我們根據(jù)實際情況定了hse管理檢查評分標準，由前指每半個月對兩條生產(chǎn)線綜合考評一次，并給予一定的獎懲。

2、編制詳盡的“hse計劃”，滿足沙漠地區(qū)地震作業(yè)hse管理的需要。

在開工前，我們就組織有關(guān)人員對作業(yè)區(qū)進行了實地踏勘，并且走訪了有關(guān)部門和單位，了解本工區(qū)作業(yè)環(huán)境特點，力求使編寫出來的hse計劃既符合hse管理體系要素的通行的原則，更突出滿足沙漠地區(qū)地震作業(yè)hse管理和控制的需要。其中對沙漠地區(qū)作業(yè)人身安全、行車安全作了比較詳細的規(guī)定，補充識別了在沙漠地區(qū)工作可能遇到的潛在風險，并都制定了相應的對策措施。例如，夏季在沙漠地區(qū)施工，防暑工作是影響地震生產(chǎn)最突出的因素之一，為此我們對不同程度的中暑癥狀進行了描述，幫助員工識別中暑病人，而且還明確不同求治辦法，在制定對應措施時，我們加大防暑藥品的采購數(shù)量和發(fā)放范圍，保證野外現(xiàn)場每位員工都能隨身攜帶防暑。同時，我們還就其中潛在危害比較大的，諸如人員迷路/失蹤，制定了應急救援計劃。該計劃對應急組織成員的職責，啟動應急計劃的條件，搜尋救援程序及遇險人員/車輛應該采取的措施，都做了明確的規(guī)定，并極力進行宣傳，使所有相關(guān)人員都清楚一旦發(fā)生應急事件知道怎樣做，才能把風險降低到最小程度。

3、積極進行隱患治理，努力為員工創(chuàng)造安全的工作、生活條件。

進行隱患治理，是hse管理重要內(nèi)容之一。要消除存在于作業(yè)中的各種隱患，首先就要查找、發(fā)現(xiàn)隱患。為此，我們除了依靠利用管理層不同的檢查形式發(fā)現(xiàn)隱患外，還統(tǒng)一印制隱患報告單發(fā)到員工手中，鼓勵他們積極報告各種隱患和差一點發(fā)生的事故。真正實現(xiàn)hse管理“全員參與，人人有責”的指導思想。自出工以來，我們共查找各類隱患48個，對這些隱患，我們根據(jù)隱患潛在危害性，分輕、重、緩、急，積極籌措資金進行隱患治理。例如，為了保證野外現(xiàn)場應急需要，我們給每輛車上配備了滅火器、鐵鍬、墊木、急救包、指南針、救援信號燈及飲水桶等，統(tǒng)一裝配了大功率車載電臺。為了解決野外現(xiàn)場84#、85#管理，我們訂做了84#、85#專用運輸、儲存箱，并且做到了接觸84#、85#的人員全部為持證的正式職工。

在搞好生產(chǎn)現(xiàn)場隱患治理的同時，我們積極加強營地建設，消除營地中存在的各種隱患。努力為員工創(chuàng)造安全的工作條件和舒適的生活環(huán)境，保證他們能以積極姿態(tài)投入到地震生產(chǎn)中。

4、嚴格施工現(xiàn)場管理，保證hse管理制度、程序的有效實施。

經(jīng)驗告訴我們，大部分的事故及隱患來自于施工現(xiàn)場。因此，加強施工現(xiàn)場的hse管理，嚴格執(zhí)行hse管理制度及相關(guān)作業(yè)程序，是實現(xiàn)hse管理目標的重要條件。在加強施工現(xiàn)場hse管理方面我們主要做了以下幾項工作：一是抓規(guī)范操作。二是抓制度落實。三是抓責任到人。

通過上述措施的落實，我們hse管理工作受到了一定的成效。從長途搬遷和自進疆以來的項目施工中，我們沒有發(fā)生一例喪失工時的事故；廣大員工在極其惡劣的環(huán)境下身、心健康得到了有效的保護，生產(chǎn)積極性高漲；野外現(xiàn)場環(huán)境也得到了及時恢復和最大可能的保護。

雖然我們摸索了一些hse管理經(jīng)驗，但與國際標準及兄弟單位相比，還存有差距。我們將再接再厲、不驕不躁，為努力實現(xiàn)我們的承諾而勇于實踐。

各位領(lǐng)導、專家：

項目階段收益報告范文范本篇二

從20__年7月份從教以來，工作至今已近兩年年，經(jīng)過這一年的努力工作和不斷學習，我受益匪淺。在這里我鑒定一下近一年的得與失，發(fā)揚好的地方改進不足的地方，回顧走過的路可以更好的看清前面的路。

一、做一個富有愛心的教師。

愛學生，就必須善于走進學生的情感世界，就必須把學生當作朋友，去感受他們的喜怒哀樂。愛學生，要以尊重和依賴為前提，要做做到嚴中有愛、嚴中有章、嚴中有信、嚴中有度。我經(jīng)常從小處著手，從學生關(guān)心的事尋求最佳教育時機，給學生春風沐浴般的教育。作為班主任，我主動做好學生的思想工作，經(jīng)常找一些不同層次的學生談心，努力進入每個學生的內(nèi)心世界，了解他們真正需要的是什么。其次，我和家長也積極共同探討教育孩子的方法，或上門家訪或主動打電話給家長，使家長的教育更具理性。

二、做一個學習型教師。

教師的從教之日，正是重新學習之時。本人能認真學習教育教學理論，積極投身于教科研工作，大膽進行現(xiàn)代教育技術(shù)與數(shù)學教學整合的教改嘗試。通過參加“四位一體”教學法的研究，不斷改進自己的.課堂教學水平。在每上完一篇課文后，我都會寫下自己的反思，以不斷督促自己進步。工作之余，我盡量每天擠一點時間閱讀專業(yè)類的書籍，不斷給自己充電，努力豐富自己的文學內(nèi)涵。

三、做一個理念新的教師。

目前，新一輪的基礎教育改革已經(jīng)全面推開，在認真學習新課程理念的基礎上，結(jié)合自己所教的學科，積極探索有效的教學方法。在英語課上，我把英語知識與學生的生活相結(jié)合，為學生創(chuàng)設一個富有生活氣息的學習情境，同時注重學生的探究發(fā)現(xiàn)，引導學生在學習中學會合作交流，提高學習能力。使學生的知識來源不只是老師，更多的是來自對書本的理解和與同伴的交流，促使學生在學習中學會學習。

四、做一個信息時代的教師。

以計算機和互聯(lián)網(wǎng)為代表的信息技術(shù)，正以驚人的速度改變著人們的生存方式和學習方式。我能把計算機和網(wǎng)絡當作新的教學工具，積極進行信息技術(shù)與學科整合的教改嘗試。

在平時的工作中，我能和同事友好相處，小事講風格，大事講原則?！叭诵斜赜形?guī)煛?，積極向每一位老師學習，努力形成自己的教學風格。

回顧兩年來的工作，在得與失中思索，自己一直奉行踏實工作、虛心學習的原則，而這或喜或憂、或得或失的點點滴滴必將成為我生命中的絢麗色彩，點綴著我的人生，在今后的工作中我將揚長避短，爭取百尺竿頭更進一步!

項目階段收益報告范文范本篇三

1引言。

我們所說的工程設計是為達到工程的預期目的由專業(yè)設計團隊提供的實現(xiàn)方案，實現(xiàn)方案有多種多樣，因此需進行評審，以期通過評審提供一個最優(yōu)方案。在實際應用過程中，由于設計評審具有不確定性，參加評審的人員在短時間內(nèi)對項目了解不透徹，不能提出針對性的有效意見且評審意見發(fā)散，甚至出現(xiàn)相左的情況，使設計師陷入兩難境地，故而會出現(xiàn)設計師不愿評審甚至對評審抱有怨言的情況。如何提高設計評審的有效性，通過評審讓設計師體會到他的設計方案得到優(yōu)化提升，這就是技術(shù)質(zhì)量管理人員需要研究解決的問題，要想解決這些問題首先要回到起點，明確設計評審的定義以及設計評審的作用，找到提高評審有效性的關(guān)鍵點，圍繞關(guān)鍵點研究制定相應控制措施。

2設計評審的定義和作用。

設計評審是為確定設計項目達到規(guī)定目標的適宜性、充分性和有效性所進行的活動。根據(jù)需要一個項目可進行多次設計評審。設計評審作用是通過評審確定設計方案是否能實現(xiàn)產(chǎn)品目標；幫助項目團隊發(fā)現(xiàn)設計方案中的不足和需要各專業(yè)間協(xié)調(diào)解決的潛在問題；幫助項目團隊挖掘方案中可以優(yōu)化的潛力，使設計得到進一步完善，保證顧客所要求的產(chǎn)品在設計保證期內(nèi)符合質(zhì)量標準。

3影響評審有效性的關(guān)鍵點。

從評審定義和作用可知，設計評審應以滿足顧客要求為前提，在顧客有限資源與資金限制條件下，使國家的法律、法規(guī)和國家與地方的標準及環(huán)境規(guī)定得以執(zhí)行，使產(chǎn)品的質(zhì)量得到保障，最大限度地滿足顧客對產(chǎn)品的要求。評審活動的重心是要圍繞設計達到規(guī)定目標的適宜性、充分性和有效性而進行，實際運行過程中評審面臨的主要問題以下幾個方面。1）受評審時間限制，參加評審的人員在短時間內(nèi)對項目設計進行評審，常常會因為對項目了解不透徹未能發(fā)現(xiàn)及提出有效問題。關(guān)鍵點是：設計評審應控制評審的時機，按工程項目設計的不同設計階段有準備、有計劃地進行評審。2）工程設計中由于設計產(chǎn)品的復雜程度和技術(shù)難易程度不同，對有些技術(shù)成熟的項目，設計評審常常無法提出建設性意見和建議，使設計師和參加評審人員感到評審無意義。關(guān)鍵點是：應避免無實質(zhì)意義的評審會，制定多種形式的設計評審，根據(jù)項目情況，選擇合適的設計評審形式。3）由于評審會參加人員多，設計師在短時間內(nèi)進行匯報時抓不住匯報要點，致使評審人員不能夠?qū)椖坑懈钊氲牧私?；有些評審人員受個人專業(yè)及經(jīng)驗限制或過度關(guān)注自己擅長領(lǐng)域，導致評審時不能發(fā)現(xiàn)相關(guān)專業(yè)問題，或者提出一些不符合項目設計階段的意見，使評審意見無法落實。需要注意的是，工程項目評審會不是科研研發(fā)，評審的目的是要幫助設計師發(fā)現(xiàn)問題、改進方案，使設計成果更加符合產(chǎn)品目標，所以評審必須對那些不確定性、無法落實的意見進行控制。關(guān)鍵點是：控制評審的重心，幫助設計師進行有效匯報，使設計評審根據(jù)產(chǎn)品的具體特點，圍繞議題進行評審；控制評審的人員組成，明確責任主體，防止產(chǎn)生錯誤的觀點和偏見。

4提高評審有效性的控制措施。

控制評審的時機。

設計評審按階段進行。

無論是民用項目還是工業(yè)項目都是按階段進行設計的。民用項目分方案階段、總體設計階段、施工圖設計階段；工業(yè)項目分項目建議書階段、可行性研究階段、初步設計階段、施工圖設計階段。由于每個設計階段對設計深度要求不同，設計評審首先按項目的設計階段進行，保證評審能有針對性地進行，使設計成果滿足業(yè)主要求并符合不同階段設計深度要求。

評審有準備、有計劃進行。

若評審會開得過早，設計方案未成型或無主要圖紙，則評審人員無法對方案進行評價；若評審會開得過晚，則會造成評審意見來不及修改落實，以上情況都會使評審流于形式。為提高評審有效性，評審組織者需有計劃，合理控制評審會召開的時機，即在各專業(yè)已具備主要圖紙及其他關(guān)鍵性設計文稿時即可組織開展設計評審。組織者需進行必要準備。為提高評審有效性，設計基本資料需提早交到評審人員手中，盡可能使參加評審的人員在短時間內(nèi)對項目有更多更深的了解，以減少或避免評審人員對項目了解不透徹，未能發(fā)現(xiàn)及提出有效問題。評審組織者要有準備、有計劃地確保評審順利進行。

選擇合適的評審形式。

設計評審，習慣性泛指組織會議的設計評審形式，但是工程設計領(lǐng)域，設計單位承接的工程項目設計任務，規(guī)模小到數(shù)百萬元，大到數(shù)億元不同；項目難易不同，有的涉及技術(shù)領(lǐng)域攻堅問題，有的是常規(guī)設計項目；涉及的專業(yè)不同，有的項目僅涉及一個專業(yè)，有的項目要涉及多個專業(yè)，所以評審形式的選擇，對評審的有效性起舉足輕重的作用，應根據(jù)項目情況進行選擇。對一些技術(shù)成熟的項目，設計評審常常無法提出建設性的意見和建議，使設計師和參加評審人員感到如同走過場一般，為減少和避免對設計師和評審人員造成評審無意義的錯覺，可采用閱讀文件和圖紙的評審形式。為避免閱讀文件和圖紙的評審形式被不合理亂用，需制定約束條件。對投資較小、規(guī)模不大的項目；或技術(shù)難度不高的項目；或技術(shù)成熟的項目；或基本無風險的項目，符合以上一項或幾項的方可選擇閱讀文件和圖紙的評審形式。工程項目設計常常涉及多個專業(yè)或多領(lǐng)域，不管是項目設計經(jīng)理或是評審會主持人（專家組長）都受自身專業(yè)限制，對其他專業(yè)甚至跨領(lǐng)域?qū)I(yè)不甚了解，項目設計中只要有一個專業(yè)有欠缺出現(xiàn)短板，整個項目設計在符合產(chǎn)品目標上就大打折扣。為了保證評審的有效性和針對性，在項目進行評審前，可根據(jù)項目需要進行專業(yè)設計評審。專業(yè)設計評審形式及閱讀文件及圖紙評審形式，彌補了單一的設計評審會議形式的不足，提高了設計評審的有效性。

進行有效的匯報。

評審是在短時間內(nèi)進行，設計師的有效匯報有助于參加會議的評審人員了解項目總體情況，特別是設計師有關(guān)設計中尚未解決的問題的匯報，更能使評審人員有針對性地幫助設計師解決設計難題。所以評審會組織者可對設計師的匯報作提示性建議，幫助設計師抓住匯報重點。由于工程項目設計涉及專業(yè)較多，本文僅對總圖及運輸專業(yè)、水工結(jié)構(gòu)專業(yè)匯報要點作概要介紹。

總圖及運輸專業(yè)匯報要點。

可提醒設計師圍繞生產(chǎn)及人流、物流組織；總平面布置及出入口設置；特殊有要求的建筑物的布置；豎向、堡坎布置及土、石方平衡；貫徹城市控制要求；設計尚存在的主要問題與建議進行匯報。

水工結(jié)構(gòu)專業(yè)匯報要點。

設計師圍繞項目概況、要點和設計概況、要點進行匯報。項目概況及要點：水工構(gòu)筑物組成及設計范圍；對設計基礎資料的分析及結(jié)論意見。設計概況及要點：技術(shù)標準、設計使用年限、結(jié)構(gòu)安全等級、荷載取值與計算，以及抗震設防等級等；方案比較、結(jié)構(gòu)選型及成果；施工條件和質(zhì)量控制指標；采用新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝；涉及安全的技術(shù)節(jié)點及分析、論證意見重點；尚存在的主要問題與建議。

控制評審的人員組成及明確責任主體。

要想在評審中聽取更多合理建議，減少不符合項目設計階段的意見或無法落實的意見發(fā)生，對組成評審的人員選擇非常重要。在條件許可情況下，為保證評審的公正性和客觀性，邀請具備一定資格且不直接參加設計的人員作為評審人員；評審人員需具有本專業(yè)知識和技能，擁有豐富的實踐經(jīng)驗，擅于發(fā)現(xiàn)問題并能夠根據(jù)問題提出建設性指導意見和建議。評審還需要邀請與主要議題有直接關(guān)系的設計師參加會議。建設工程設計項目評審主持人一般是由公司總工程師擔任，或委托有相應資格的人員擔任，負責對項目設計從總體上進行綜合全面的評價，需對評審中發(fā)現(xiàn)的跨專業(yè)的技術(shù)問題和各專業(yè)間的協(xié)調(diào)問題提出處理、指導意見。專業(yè)設計評審主持人由專業(yè)總工程師或領(lǐng)銜人擔任，負責對專業(yè)設計的先進性、合理性、實用性、經(jīng)濟性做出綜合評價，需對專業(yè)優(yōu)化及發(fā)現(xiàn)的重要問題提出指導、處理意見。

控制評審的重心。

為防止不必要的發(fā)散，在有限的時間內(nèi)進行有效的評審，控制評審的重心至關(guān)重要。由于顧客的產(chǎn)品不同，設計評審的重心也不同，本文僅圍繞工程設計項目評審重心進行論述。工程項目設計評審重心是圍繞產(chǎn)品目標進行評審，包括符合性審查評審、技術(shù)協(xié)調(diào)和優(yōu)化性評審。符合性審查評審重心包括：設計是否滿足顧客要求，即是否滿足建設單位的技術(shù)及使用要求；是否貫徹了國家和當?shù)卣C布的法令、法規(guī)和規(guī)定；設計是否滿足地方主管部門的控制要求；設計是否滿足上級批復和指示的要求。技術(shù)協(xié)調(diào)和優(yōu)化性評審重心包括：設計是否滿足產(chǎn)品的使用要求；設計是否滿足建設單位的技術(shù)及使用要求；設計的內(nèi)容與深度是否符合行業(yè)、地方規(guī)定要求；是否有可以優(yōu)化提升的地方，是否有需要專業(yè)間技術(shù)協(xié)調(diào)的問題。評審需對評審中發(fā)現(xiàn)的跨專業(yè)的技術(shù)問題提出處理指導意見。設計評審主持人負責對項目設計從總體上進行綜合全面的評審評價。設計評審是在本專業(yè)內(nèi)進行，參加人員交流暢通，可以根據(jù)需要在項目設計階段進行多次設計評審，評審的重心需根據(jù)項目設計進展情況進行區(qū)分。項目前期，即民用項目的方案階段、工業(yè)項目的項目建議書階段和可行性研究階段，評審應關(guān)注設計依據(jù)的有效性及適用性是否正確，評審重心以開拓設計視野為宜，圍繞建設單位的技術(shù)及使用要求幫助設計師尋找更多可行的設計方案。項目中期，即民用項目的總體設計階段、工業(yè)項目的初步設計階段，評審以討論各方案的優(yōu)劣勢比較，幫助設計師盡可能挖掘方案中的優(yōu)勢，減少劣勢，經(jīng)過比較選擇推薦方案，并對推薦方案進行方案深化討論，為后續(xù)設計提供指導。項目后期，即施工圖設計階段，評審以討論方案細節(jié)，確保方案能有效實施，此時評審的重心是專業(yè)設計是否貫徹了國家和當?shù)卣C布的法令、法規(guī)和規(guī)定；設計是否滿足地方主管部門的控制要求及相關(guān)規(guī)范強制性條文的規(guī)定；設計是否滿足綱領(lǐng)產(chǎn)品的使用要求；設計是否滿足建設單位的技術(shù)及使用要求；設計的內(nèi)容與深度是否符合規(guī)定要求；是否有需要專業(yè)間技術(shù)協(xié)調(diào)的問題。專業(yè)設計評審需對評審中發(fā)現(xiàn)的重要問題提出指導、處理意見。專業(yè)設計評審主持人對設計的先進性、合理性、實用性、經(jīng)濟性做出綜合評價。

5結(jié)語。

在工程設計中注重設計評審，對評審中發(fā)現(xiàn)的問題進行分析，找出影響評審有效性的關(guān)鍵點，圍繞關(guān)鍵點研究制定相應的控制措施，根據(jù)項目情況合理選擇評審形式，在項目評審時從控制評審的時機、選擇合適的評審形式、進行有效的匯報、控制評審的人員組成及明確責任主體、控制評審的重心等方面進行控制，提高了設計評審的有效性，保證了設計質(zhì)量，為向國際市場開拓提供有效的技術(shù)支持和質(zhì)量保障.

項目階段收益報告范文范本篇四

校外實習基地是學生鞏固理論知識、增強勞動觀念、練就實踐能力、實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換、培養(yǎng)綜合職業(yè)素質(zhì)的實踐性學習與訓練場所。建設校外實習基地是職業(yè)學校專業(yè)建設、課程建設、理論與實踐相結(jié)合的基本內(nèi)容。為了進一步加強學生的動手能力，同時也解決學校的實訓場地不足與學生數(shù)量逐漸增多的矛盾，建設校外實訓基地已經(jīng)是事在必行，為了規(guī)范校外實訓場地的建設與管理，特制定此規(guī)劃。

根據(jù)×××專業(yè)設置及課程教學的需要，有計劃、有步驟地選擇能滿足教學實習要求的各類單位，建立校外教學實習基地，其類型可分為：

（一）課程教學需要的教學實習基地；

（二）專業(yè)教學需要的生產(chǎn)實習基地；

（三）其它短期、分散的實習單位（點）。

（一）校外實習基地的建立應有利于促進學校與基地資源共享、互惠互利、共同發(fā)展。

（二）校外實習基地的領(lǐng)導應重視實習基地建設。實習基地具備實習條件和管理環(huán)境；能幫助解決實習學生所需的食宿、勞動保護、安全和衛(wèi)生等條件。

（三）校外實習基地能夠選派具有相應專業(yè)技術(shù)職務的指導教師（師傅）對學生進行指導，使學生能有效地參與實踐活動，順利完成教學實習計劃。

（四）校外實習基地要求相對穩(wěn)定，每學期或每學年有固定專業(yè)的學生進行實習。

（五）校外實習基地是正式的法人單位或職能齊全的二級單位；

（六）校外實習組織機構(gòu)健全，領(lǐng)導和工作人員素質(zhì)高，管理規(guī)范，發(fā)展前景好；

（七）校外實習基地所經(jīng)營的業(yè)務和承擔的職能與相應專業(yè)對口；

（八）校外實習基地在本地區(qū)的本行業(yè)有一定知名度，社會形象較好；

（九）出現(xiàn)下列情況之一時，該校外實訓教學基地應予撤消：

1.嚴重違背合作協(xié)議或兩次違背合作協(xié)議；

2.業(yè)務或職能發(fā)生重大變化，以致與協(xié)議專業(yè)不再對口；

4.破產(chǎn)、解散、合并、停業(yè)整頓或者被兼并、注銷。

校外實訓教學基地的撤消由專業(yè)教師提出建議，系專業(yè)共建委員會核實情況，報學校辦公會議決定。

校外實訓教學基地被撤消的，本系應作出書面決定，并書面通知被撤消的單位；掛有牌子的，有分校和撤消單位共同拆除所掛牌子。

（一）滿足教學需要的原則。根據(jù)學院“節(jié)能、安全的”的×××專業(yè)建設理念，按專業(yè)“一體化、三遞進、三融合”人才培養(yǎng)模式，為滿足工學結(jié)合教學的要求，實現(xiàn)做中學、學中做的培養(yǎng)方式，逐步形成“化工龍頭企業(yè)－骨干企業(yè)－中小企業(yè)合作體系”，將×××專業(yè)校實訓基地建設成國內(nèi)一流、特色鮮明、示范性突出的職業(yè)教育人才培養(yǎng)基地。

（二）堅持“互惠互利，雙方受益”的原則。學校在與校外實習基地的合作過程中，學?？梢岳没氐臈l件培養(yǎng)學生動手能力和創(chuàng)新精神，基地可以從實習生中優(yōu)先選拔優(yōu)秀人才，滿足企業(yè)日益增長的用工需求，達到“雙贏”的效果。

（三）動態(tài)合作發(fā)展的原則。由于行（企）業(yè)競爭日趨激烈，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)在不斷調(diào)整，行（企）業(yè)始終處于動態(tài)發(fā)展之中，因此，對校外實習基地的建設將實行動態(tài)的合作與發(fā)展。對于一些條件好、發(fā)展穩(wěn)定并具有積極合作意向的行（企）業(yè)可以建立相對固定的基地，有的實習基地則需根據(jù)實際情況進行動態(tài)調(diào)整，以保證實踐教學的質(zhì)量和實習基地使用效果。

（一）校外實習指導教師具體負責學生校外生產(chǎn)實習的管理工作。學院就業(yè)部門主要負責與實習基地的聯(lián)系、溝通、協(xié)調(diào)及生產(chǎn)實習過程的檢查、督促。實習指導教師是生產(chǎn)實習的第一責任人，直接負責管理該班學生在實習期間的一切事務。

（二）學生到實習基地頂崗實習后，由實習基地領(lǐng)導，指導師傅、實。

習指導教師等組成實習指導小組，幫助實習生制定實習計劃，指導學生生產(chǎn)實習，組織管理實習過程，負責學生實習成績的鑒定。

(三)參加校外實訓的學生，應自覺遵守各項管理規(guī)定，服從校外實訓教學基地的管理。根據(jù)實踐教學要求，認真完成各項實訓，不得無故缺勤。

（四）學生在校外實訓教學基地實踐完畢，必須按規(guī)定完成實訓報告，實訓報告必須有實訓基地意見和公章。實訓報告由專業(yè)管理教師收集初審，然后由專業(yè)指導教師組織人員終審，并評定成績，及格及以上的，方能獲得相應學分。

（五）實訓報告要放入學生檔案，由本系在學生畢業(yè)前統(tǒng)一保管。

（六）本系每學期要對各校外實訓教學基地的實施情況進行檢查，并寫出總結(jié)報告，對出現(xiàn)的問題要及時處理?？偨Y(jié)匯報材料要在每年的年報年檢時予以上報。

五、校外實習基地協(xié)議書的簽訂與掛牌。

（二）校外實習基地協(xié)議合作年限根據(jù)雙方意向確定，一般不少于3年；

（三）協(xié)議書應包括以下內(nèi)容：

1、雙方合作目的；

2、基地建設目標與受益范圍；

3、雙方權(quán)利和義務；

4、實習師生的住宿、生活、學習等安排；

5、實習學生實習期間的工作待遇；

6、實習學生實習期間的安全責任；

7、協(xié)議合作年限；

8、其它。

（四）雙方商定掛牌后，牌面內(nèi)容為“×××學院×××專業(yè)校外實訓基地”，有關(guān)費用的承擔由雙方商定。

項目階段收益報告范文范本篇五

2016年5月13日，北師大高參小項目組在八里莊中心小學組織“全員運動會”活動，以展示北師大“高參小”半年多來體育、藝術(shù)教學及班主任育人項目融合的階段性成果，促進北京市“高參小”單位間的交流與經(jīng)驗分享。

“全員運動會”是北師大“高參小”項目體育組首席專家毛振明教授帶領(lǐng)的全國學校體育聯(lián)盟（教學改革）的“10+1學校體育促進工程”中一項非常重要的工程，也是最能反映全國學校體育聯(lián)盟（教學改革）在學校體育教學改革思想方面的一項標志性的改革工程?！叭珕T運動會”是針對傳統(tǒng)的中小學運動會“極少數(shù)人在跑，大多數(shù)人在曬太陽”“一年一度的校運動會與日常的體育教學和平時鍛煉脫節(jié)”“學校運動會只是學校內(nèi)部的活動，與學生家長、與家庭教育、與社會教育無關(guān)”“學校運動會與校園文化建設脫節(jié)”“學校運動會與學生品行養(yǎng)成教育脫節(jié)”“學校運動會與學生的身體素質(zhì)達標脫節(jié)”等諸多弊病而進行的“牽一發(fā)而動全身”的根本性體育改革工作。

學校把德育、美育、體育融于一體，以“全員運動會”為載體，讓全校所有的師生、家長參與到其中，促進學生的全面發(fā)展。在運動會上，每一個學生要參加2～3個運動項目；師生共同完成一個運動項目；家長和孩子共同參與比賽。教師和家長既是裁判員，又是運動員。運動會搭建起學生之間、師生之間和親子之間交流的平臺。通過參與運動會的項目，學生將學會與人合作、欣賞他人，并將在這個過程中體驗到堅毅、吃苦、為集體服務和集體榮譽感等。

項目組希望通過此次八里莊中心小學“全員運動會”活動，能幫助更多的中小學校長和體育教師認識到“全員運動會”的重要意義和價值，能夠快速地掌握“全員運動會”的組織形式、組織方法、項目內(nèi)容、場地器材準備等方面的技術(shù)，迅速地在自己的學校里開展“全員運動會”，讓那些好玩的、“有玩無類”的，能與同學、與家長、與老師甚至是與校長一起享受運動、享受競爭、享受陽光、享受友情、享受合作、享受勝利的比賽，能更快地走到學生們的面前，讓更多學校的學生都能有歡快和難忘的一天。

體育組為10所項目校自主研發(fā)了“少兒趣味健身操”“安全教育”“跳繩”及“花毽”4門課程，為學校引進新興運動項目，以豐富課堂教學內(nèi)容，提高學生參與運動的興趣，也為學校今后學校體育特色的形成奠定基礎。

項目階段收益報告范文范本篇六

2013年即將過去，又到了寫服裝銷售工作總結(jié)時候，這是我做營業(yè)員幾個月以來第一次寫服裝銷售工作總結(jié)，也是因為寫了這一份服裝銷售工作總結(jié)我很多的感觸，針對這幾個月的服裝銷售情況，我現(xiàn)在將我的銷售心得和工作情況總結(jié)如下：

在服裝銷售過程中，作為一個營業(yè)員必須掌握很好的服裝銷售技巧，工作中除了將服裝展示給顧客，和詳細描述之外，推薦是不可少的。既然是推薦服裝，那么就必須以引起顧客購買的興趣為目的。所以我在推薦服裝時，總結(jié)了以下方法：

1、要贏得顧客對服裝的信任感，就必須讓自己有信心。

2、根據(jù)顧客的客觀條件，展示服裝和解說，推薦的服裝要是真的適合顧客的。

3，手勢很重要，配合手勢也是一種方法。

4、無論是功能、設計、品質(zhì)每件商品都有自己的特征，向顧客強調(diào)服裝的不同很重要。

5、注意觀察顧客的反應，然后在適當時機，適時地促成銷售。

6、準確的說出不同類型服裝的不同優(yōu)點。

重點就是銷售技巧，這是我在服裝銷售工作總結(jié)中的領(lǐng)悟到的，好的服裝銷售技巧是獲取成功的關(guān)鍵。銷售是針對于服裝的設計、功能、質(zhì)量，價格等因素，根據(jù)不同的消費人群，讓顧客的心理由“比較”過渡到“信念”，最后銷售成功。銷售中最重要的一個環(huán)節(jié)就是在短時間內(nèi)讓顧客有購買的信念。那么銷售有以下原則：

1、對顧客說明服裝特性時，要言簡意賅，突出服裝商品最重要的特點。

2、隨即應變是營業(yè)員必備的素質(zhì)，根據(jù)顧客的情況而制定推銷語言，不可千篇一律。

以上就是我的個人服裝銷售工作總結(jié)，雖不夠完善，但卻是這幾個月通過自己的認真觀察所得來的。在以后的銷售過程中，為有更好的營業(yè)效果，我將做更好，及時總結(jié)經(jīng)驗和工作中的不足，然后完成一份出色的服裝銷售工作總結(jié)，讓自己有更多的收獲。

項目階段收益報告范文范本篇七

黨委以打造模范政治機關(guān)為目標，把方向、管大局、保落實，對標對表、看齊跟緊上級黨委政府的決策部署，下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼年P(guān)于黨的政治建設自查自評報告范文，希望大家喜歡。

根據(jù)《中共xx市委xx市人民政府關(guān)于印發(fā)以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展目標管理綜合考評辦法(試行)的通知》(x發(fā)〔20xx〕xx號)要求，xx黨委高度重視，對照“七項政治”內(nèi)容、“xx個是否”評價要點，認真自查自評?，F(xiàn)將自評情況報告如下。

一、政治建設開展情況。

市xx局堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的十九大及十九屆歷次全會精神和習近平總書記系列重要講話精神，認真落實新時代黨的建設總要求和黨的組織路線，將黨建工作與業(yè)務工作緊密結(jié)合，不斷提升黨的建設工作水平，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，全力推進“三個表率”模范機關(guān)建設(在深入學習貫徹新時代中國特色社會主義思想上作表率;在始終同黨中央保持高度一致上作表率;在堅決貫徹落實黨中央各項決策部署上作表率;建設讓黨中央放心、讓人民群眾滿意的模范機關(guān))，推進全市xx工作高質(zhì)量發(fā)展。

(一)把準政治方向，站穩(wěn)政治立場。

一是深化政治機關(guān)意識教育，圍繞提升政治能力開展培訓。積極邀請市直工委常務副書記xxx以《努力提高機關(guān)黨建科學化水平》為主題，為全市xx局系統(tǒng)開展黨課培訓;定期開展專題黨課宣講活動，黨組書記、主席xxx帶頭講黨課，以講促學，不斷增強理論學習的指導性和規(guī)范性。截至目前，共開展黨課宣講4次，其中領(lǐng)導干部上黨課3次。二是持續(xù)強化理論武裝，政治屬性更加鮮明。聚焦學懂弄通做實，落實好黨組中心組和黨支部學習制度，將黨史學習教育融入黨組理論學習中心組學習，把“研討交流”作為中心組學習和“第一議題”的主要方式，堅持“五種學習方式”，舉辦市xx局專題讀書班和黨組理論學習中心組學習交流研討會，用好《習近平論中國共產(chǎn)黨歷史》等權(quán)威讀本，及時跟進學習習近平總書記“七一講話”“關(guān)于黨的建設重要指示批示”等最新講話精神和論述，并邀請xxx書記對習近平總書記關(guān)于機關(guān)黨的建設必須走在前、做表率進行闡釋解讀。截止目前，我們共組織開展黨組理論學習中心組學習20次(“第一議題”學習16次)，集體學習26次，研討交流7次，專題讀書班7次。

(二)加強政治領(lǐng)導，提升發(fā)展后勁。

強化執(zhí)行力。黨委以打造模范政治機關(guān)為目標，把方向、管大局、保落實，對標對表、看齊跟緊上級黨委政府的決策部署，高標準謀劃、高效率推進各項工作，不折不扣落實部署、執(zhí)行政策。強化組織力。持續(xù)推進支部“五化”建設，強化黨組織的政治屬性和政治功能。今年，黨委根據(jù)xx實際，在x個部分別成立黨支部，另設老干支部，總共x個支部，部分支部還增設一名副書記，與以前的聯(lián)合支部相比，黨的組織力量更強、基礎更牢，黨建活動更方便。強化戰(zhàn)斗力。將黨的政治建設貫穿于整體業(yè)務工作，切實發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，團結(jié)和帶領(lǐng)干部職工圍繞xx、服務大局、加壓奮進，全省去年超額完成向中央承諾的生豬生產(chǎn)任務，年出欄量排名由全國第x位上升到第x位，今年上半年繼續(xù)保持全國第x，現(xiàn)代養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展后勁明顯增強。

(三)踐行服務宗旨，夯實政治根基。

堅持人民為xx。近兩年，我們將生豬穩(wěn)產(chǎn)保供作為首要民生民心工程。面對新冠肺炎疫情，xx黨委急養(yǎng)戶所急，超前謀劃、提請省防控領(lǐng)導小組出臺多項應急保障措施，快速恢復飼料運輸通道、活禽市場等，支持涉養(yǎng)企業(yè)復工復產(chǎn);實行班子成員聯(lián)系市州、重點企業(yè)的跟蹤服務機制;主動與省建行建立長期支持生豬業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略合作機制，全力幫助企業(yè)解決用地審批難、融資貸款難等問題。堅持群眾工作路線。推動解決了原xx培訓部職工養(yǎng)老保險、機關(guān)院內(nèi)原集資建房房產(chǎn)證辦理等歷史遺留問題。真誠面對群眾信訪，耐心答疑釋惑。班子成員帶頭赴一線走訪養(yǎng)戶、漁民和基層人員，圍繞生豬養(yǎng)殖、湖區(qū)生態(tài)種養(yǎng)、動物防疫、禁捕退捕、xxx大鯢轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)業(yè)等重點課題，深入調(diào)查研究，及時向廳黨組、省政府提出建設性意見。抓實作風建設。馳而不息抓“四風”問題整治，深入開展“民生領(lǐng)域突出問題專項整治”等四個專項整治行動，班子成員率先垂范、嚴守紀律，沒有參與違法違規(guī)經(jīng)營和謀取不當利益。鞏固辦公用房超標整治成果，對因單位撤并、人員調(diào)整而騰出的辦公用房，嚴格標準，及時封存。

(四)涵養(yǎng)政治生態(tài)，營造清朗政治環(huán)境。

堅持正確用人導向。嚴格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》，在選人用人、評先評優(yōu)上，嚴格組織程序，突出政治標準和工作實績，職級套轉(zhuǎn)、職務晉升xx人次。嚴肅黨內(nèi)政治生活。落實“三會一課”、民主生活會、組織生活會、民主評議黨員等制度。黨委和支部認真召開高質(zhì)量的民主生活會、組織生活會。班子成員主動參加所在支部活動，自覺接受黨組織雙重管理和黨員民主監(jiān)督。堅決貫徹民主集中制，凡“三重一大”事項、必經(jīng)集體研究決定，凡事按程序守規(guī)矩，黨委集中統(tǒng)一領(lǐng)導更加堅強有力。純潔黨內(nèi)政治文化。積極開展黨員民主評議、談心交心活動，營造了清正、清明、清廉的良好政治氛圍。組織黨員到紅色教育基地開展主題黨日活動;扎實推進精神文明建設和文明單位創(chuàng)建，開展“兩優(yōu)一先”和文明職工、五好家庭、優(yōu)秀服務團隊評選活動，形成了爭先創(chuàng)優(yōu)、比學趕超的生動局面。

(五)防范政治風險，維護政治安全。

增強憂患意識。堅持把增強班子政治敏銳性和政治鑒別力，防范化解政治風險隱患作為重要工作，時刻保持對政治敏感性問題的高度警惕。深刻把握總書記“百年未有之大變局”的精準判斷，增強憂患意識和風險意識，加大肉食品生產(chǎn)供給，全力維護國家“大糧食”安全。發(fā)揚斗爭精神。面對重大挑戰(zhàn)、重大困難，黨委統(tǒng)籌推進、出拳亮劍，深入部署開展全省養(yǎng)殖行業(yè)掃黑除惡行動、生豬屠宰掃雷行動、漁業(yè)打非治違行動，嚴查嚴打漁霸、豬霸、肉霸等欺行霸市行為，促進了畜牧水產(chǎn)業(yè)綠色發(fā)展、安全發(fā)展。維護意識形態(tài)安全。黨委高度重視意識形態(tài)安全建設，牢牢掌握意識形態(tài)工作的領(lǐng)導權(quán)、話語權(quán)，正確引導社會輿論。教育廣大黨員干部審慎甄別各類信息，去偽存真、謹口慎言，自覺堅決抵制不良言論。加強意識形態(tài)陣地建設，辦好“xxxx”微信公眾號，宣傳國家惠養(yǎng)政策、講好養(yǎng)殖業(yè)故事。

(六)從嚴管黨治黨，永葆政治本色。

一是認真履行黨組黨風廉政建設主體責任，深入貫徹落實一把手“第一責任人”職責，以及班子成員“一崗雙責”職責，突出“全面”，強化“從嚴”。今年以來，黨組領(lǐng)導班子專題研究部署黨風廉政建設工作6次。二是年初，主要領(lǐng)導及領(lǐng)導班子與xxx部長，主要領(lǐng)導與班子成員，班子成員與分管部室負責人分別簽訂了《市xx局黨風廉政建設目標責任書》，確保黨風廉政建設和反腐敗工作的各項任務落到實處。三是充分運用正反兩方面的典型，組織黨員干部觀看《變味的擔保失信的誠信——小官巨貪韓青杉》案件警示錄和廉政教育片《“四知先生”楊震》《擲豆自省》等專題片，不斷強化警示教育效果;組織開展線上“廉政書畫展”、拍攝廉政微視頻，撰寫廉政心得體會，引導黨員干部向善向上、廉潔修身、廉潔齊家。

(七)提高政治能力，推進行業(yè)發(fā)展。

從政治的高度抓落實。深入貫徹習近平總書記對xx工作和“三農(nóng)”工作等系列重要指示精神，落實到行動上，特別是對養(yǎng)殖污染、矮圍網(wǎng)圍等多年沉積的頑疾痼疾，勇于擔當、出戰(zhàn)必勝。黨委精準產(chǎn)業(yè)扶貧，一方面科學部署全省養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)扶貧;一方面扎實推進鄧家坪村駐點幫扶，20xx年該村整體退出國家級深度貧困村序列，近期順利通過脫貧攻堅省檢。從發(fā)展的角度謀產(chǎn)業(yè)。黨委緊緊圍繞“著力打造以精細農(nóng)業(yè)為特色的鮮活農(nóng)副產(chǎn)品供應基地”目標，科學謀篇布局，確立了養(yǎng)殖業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展思路，先后組織制訂《水產(chǎn)千億產(chǎn)業(yè)推進行動方案》《優(yōu)質(zhì)湘豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》等，加快xx由養(yǎng)殖業(yè)大省向強省轉(zhuǎn)變。從創(chuàng)新的維度促工作。積極探索、總結(jié)推廣適宜全省的先進模式。近兩年，xx主抓的非瘟防控、資源化利用、生豬穩(wěn)產(chǎn)保供、生豬新增產(chǎn)能項目建設等重點工作，多次在部、局相關(guān)會議上作典型經(jīng)驗交流。

二、存在的問題與不足。

對照考察要求，經(jīng)認真自查，xx黨委在政治建設工作上還存在以下不足。

(一)把握政治方向方面。

一是經(jīng)常性學習抓得不夠緊。因日常工作繁雜，黨委理論學習xx組很難開展封閉式集中學習，通常以個人自學為主。自學也多瀏覽手機和網(wǎng)站、批閱文件，靜心讀原著、學原文、悟原理的不多，缺乏全面系統(tǒng)學、持之以恒學。二是在學深悟透上存在差距。對習近平新時代中國特色社會主義思想的精神實質(zhì)和科學要義，把握得還不深刻。比如下塞湖矮圍整治標準不高、拆除不到位，沒有深刻領(lǐng)悟習近平生態(tài)文明思想。三是在工作推進上心有顧慮。由于機構(gòu)改革后體制機制方面的原因，《三定方案》規(guī)定xx承擔的是事務性工作，對一些涉及行政方面的工作心有顧慮，擔心越權(quán)越位或行政違法，導致主動入位補臺意識還不強、放不開手腳。

(二)加強政治領(lǐng)導方面。

一是對基層指導力嚴重削弱。機構(gòu)改革后，原機構(gòu)和職能發(fā)生了重大變化，原有的省、市、縣、鄉(xiāng)、村“縱向五級工作機制”尚未重新建立，新的畜牧水產(chǎn)機構(gòu)在思想上還不能形成上下高度統(tǒng)一，導致一些工作有效對接難、延伸難，不能“一竿子插到底”“全省一盤棋”。二是在落實上須再加大力度。比如，部分同志對協(xié)助配合廳機關(guān)開展的一些工作，只是簡單地把單位和自己擺到協(xié)助配合的位置，在主動抓落實、一抓到底上還有欠缺。三是在政治與業(yè)務工作深度融合上有待提高。一定程度上還存在厚此薄彼、發(fā)展不平衡問題，表現(xiàn)在：對政治工作部署要求得多、指導督促檢查的少;業(yè)務培訓多、黨建工作培訓比較少;對黨員干部整體的業(yè)務能力和工作水平關(guān)注多，對少數(shù)個別人的思想動態(tài)、心理變化了解不夠深入細致。

(三)夯實政治根基方面。

一是宗旨意識還可以更強。在抓工作、謀發(fā)展時，站在最最廣大人民群眾的立場去思考還不全面，某些方面存在顧此失彼。比如抓生豬穩(wěn)產(chǎn)保供，當前更注重的是大干快上新增產(chǎn)能，盡快填補市場空缺、滿足群眾的肉食品需要，雖然對今后可能因生產(chǎn)過剩、造成養(yǎng)戶受損的情形作了預判，但仍抱有“市場調(diào)節(jié)”“到時再說”的心態(tài);在推進復產(chǎn)保供和產(chǎn)業(yè)升級中，更注重鼓勵大公司發(fā)展規(guī)?；B(yǎng)殖，“公司+農(nóng)戶”利益緊密聯(lián)結(jié)型的養(yǎng)殖模式發(fā)展不充分，不利于廣大中小養(yǎng)戶的利益發(fā)展。二是調(diào)查研究還有待深入。存在為調(diào)研而調(diào)研現(xiàn)象，有時單純就某課題和目的地開展調(diào)查，缺乏對“三農(nóng)”深層次問題的通盤思考，不利科學決策。比如，在協(xié)助配合禁捕退捕行動中，雖多次組織調(diào)研，但還是不夠充分，特別是對漁民群體的復雜性認識、對新困難新矛盾估計不足。三是服務群眾不夠到位。限于國家政策的原因，對群眾信訪反映強烈的訴求，如鄉(xiāng)村老獸醫(yī)養(yǎng)老、非瘟撲殺、禁養(yǎng)區(qū)退養(yǎng)、漁民退捕等補貼問題，特別是每年接待的數(shù)十批鄉(xiāng)村老獸醫(yī)，請求國家參照赤腳醫(yī)生、代課教師給予相應待遇，我們除了人文關(guān)懷、做好政策解讀和勸返外，尚未找到更好的解決辦法，與群眾的要求和期盼還有差距。

(四)涵養(yǎng)政治生態(tài)方面。

一是黨內(nèi)政治生活的質(zhì)量須進一步提高。突出表現(xiàn)在民主生活會的“四性”要求還不夠嚴，個人自我批評可以“入木三分”、毫不保留，相互批評卻“蜻蜓點水”、不敢深入、辣味不足;對所分管部門的關(guān)心、指導、支持多，但對其他同志分管的工作，在研究或討論時謹小慎微，怕關(guān)注過多引發(fā)誤會，不利于工作上的相互補臺。二是干部激勵機制須進一步完善。黨委始終堅持突出政治標準、以德為先的用人原則。但限于職數(shù)，加上機構(gòu)改革人事凍結(jié)，編制長期空缺不能進人，一些多年的優(yōu)秀科干尚未晉升晉級;干部職工中論資排輩思想一定程度存在。在干部激勵方面，嚴管與厚愛、剛?cè)嵯酀龅眠€不夠，黨委大膽“正激勵”獎優(yōu)，客觀公正評先評優(yōu);但在“負激勵”罰劣上，除非觸碰底線、違背原則的，缺少剛性措施和手段。三是單位的文化氛圍須進一步提升。除開會、黨日活動等規(guī)定動作外，鮮有組織開展特色主題活動，黨員干部的精神面貌和模范帶頭作用表現(xiàn)不充分、不突出。雖然機關(guān)建設了一批文體設施，但文化宣傳設施還不夠、文化軟實力還不強，特別是在提煉培育“工作服務品牌”上發(fā)力不足，在文明標兵單位創(chuàng)建上還要下力。

(五)防范政治風險方面。

一是政治敏銳性和政治鑒別力需再增強。個別同志遇事不善于從政治的角度去深思細慮，對一些問題不能從政治的角度去宏觀把握，滿足于管住自己，不該說、不該做的堅決不說、不做，對其他黨員干部執(zhí)行政治紀律講多抓少，把行動上不出格等同于政治上合格，對社會上的一些歪風邪氣不敢當面指出和糾正，堅決抵制不夠。二是駕馭意識形態(tài)領(lǐng)域復雜局面的能力需再提高。特別是在統(tǒng)籌做好養(yǎng)殖業(yè)信息化建設與加強網(wǎng)絡信息安全方面，在社會輿情科學應對、及時引導、有效控制方面，牢牢掌握意識形態(tài)工作話語權(quán)的方法不多，對涉及行業(yè)的網(wǎng)絡輿情認識不高、反應不快、被動應對的多。

(六)永葆政治本色方面。

一是黨風廉政教育需進一步加強。平時多注重講廉政黨課，或組織到廉政教育基地以案說法，但對黨員干部在聽后、看后的“復習”“回味”要求不嚴，少有開展心得體會交流;廉政文化建設還有欠缺，不能發(fā)揮潛移默化、春風化雨的作用。二是對黨風廉政建設的艱巨性持久性認識不足。個別黨員干部缺乏對貫徹落實中央八項規(guī)定和實施細則精神的艱巨性、長期性認識，思想仍停留在“不敢”的層面，還沒有達到“不想”的自覺。比如，有的干部沒有如實報告?zhèn)€人有關(guān)事項，存在漏報現(xiàn)象等。

(七)提高政治能力方面。

一是工作創(chuàng)新有待提升。機構(gòu)改革后，單位性質(zhì)、工作職能發(fā)生了變化，新形勢下養(yǎng)殖業(yè)工作任務更重、要求更高，但部分同志的思想仍然停留在改革之前，對如何打破常規(guī)、創(chuàng)新發(fā)展，想的不多、步子不寬，搞工作依賴經(jīng)驗、靠老套路。二是進取精神有待提振。有的害怕?lián)煟小白龅迷蕉噱e得越多”的思想;有的政績觀不端正，認為“xx”協(xié)助配合干不出顯績，做好了是別人的成績、干不好還要受牽連;有的缺乏內(nèi)生動力，認為職務職級已到“天花板”，年齡不小、資格蠻老，過幾天安穩(wěn)日子就算了。

三、下一步努力方向。

針對前面查擺出的問題，xx黨委將大力發(fā)揚斗爭精神，決心從以下方面努力。

(一)持之以恒深化理論武裝，推動學習貫徹黨的十九屆六中全會精神學深悟透。

黨的十九屆六中全會全面總結(jié)中國共產(chǎn)黨的百年奮斗重大成就和歷史經(jīng)驗，審議通過了《中共中央關(guān)于黨的百年奮斗重大成就和歷史經(jīng)驗的決議》，深刻揭示了“過去我們?yōu)槭裁茨軌虺晒?、未來我們怎樣才能繼續(xù)成功”。

一要進一步拓展深化黨的十九屆六中全會精神學習成效，推動全會精神學習走深走實。以深入學習貫徹黨的十九屆六中全會精神為重點，引導黨員干部把黨的創(chuàng)新理論學深悟透，同時，及時學習習近平總書記最新重要講話重要論述重要指示精神，在對標對表中不斷更新理論知識、提升理論素養(yǎng)，把黨的創(chuàng)新理論與發(fā)展實踐緊密結(jié)合起來，切實掌握用好蘊含其中的馬克思主義認識論和方法論，引導廣大黨員、干部深刻領(lǐng)悟中國共產(chǎn)黨為什么能、馬克思主義為什么行、中國特色社會主義為什么好，把黨史學習教育成果轉(zhuǎn)化為砥礪奮進“十四五”的強大動力，奮力開創(chuàng)全市社科工作新局面。

二要始終堅持思想建黨、理論強黨，常態(tài)化學習黨的創(chuàng)新理論。堅持抓好理論武裝不放松，黨員領(lǐng)導帶頭學習、帶頭踐行，把理論學習作為終身課題常抓不懈，不斷把學習教育引向深入，繼續(xù)采取理論中心組學習、讀書班、專題研討，紅色基地現(xiàn)場學等方式，通過讀原著、學原文、悟原理，集中學習與自主學習相結(jié)合、理論學習與工作實際相結(jié)合，加深對習近平新時代中國特色社會主義思想的理解，加深對習近平總書記關(guān)于黨史學習教育重要論述的領(lǐng)悟，增強政治認同、思想認同、情感認同，提高真信篤行、知行合一的意識和能力，在保持絕對忠誠和高度一致上做到認識更加深刻、態(tài)度更加堅決、行動更加自覺。

(二)堅定不移加強黨的政治建設，始終在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。

黨的政治建設是黨的根本性建設，決定黨的建設方向和效果，在全黨進行黨史學習教育是加強黨的建設的重要任務，是提高全黨思想政治素質(zhì)、堅定黨員理想信念的重要途徑。作為馬克思主義政黨，我們必須把黨的政治建設擺在首位，堅決貫徹落實中央《關(guān)于加強黨的政治建設的意見》，把旗幟鮮明講政治貫穿于全市社科工作全過程全方面，教育引導黨員干部把準政治方向、堅持黨的政治領(lǐng)導，夯實政治根基、涵養(yǎng)政治生態(tài)、防范政治風險、永葆政治本色、提高政治能力。始終堅持黨的基本理論、基本路線、基本方略，切實把增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”落實到崗位工作中，自覺在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。

開展黨史學習教育歸根結(jié)底要落腳在學史力行上，踏上實現(xiàn)第二個百年奮斗目標新的趕考路，共產(chǎn)黨人使命在肩，要在黨史中汲取前行力量，把學習黨史同總結(jié)經(jīng)驗、觀照現(xiàn)實、推動工作結(jié)合起來，同解決實際問題結(jié)合起來，緊緊圍繞“兩個一百年”奮斗目標，“五位一體”總體布局，“四個全面”戰(zhàn)略布局謀劃思路、推進工作，把黨史學習教育新成果轉(zhuǎn)化為繼續(xù)前進的勇氣，轉(zhuǎn)化為做好工作、開創(chuàng)新局的動力，確保中央各項決策部署在市社科聯(lián)不折不扣落實到位，以強烈的歷史主動精神奮進新征程、建功新時代，作出無愧于黨和人民、無愧于歷史和時代的新業(yè)績。

(三)矢志不渝增進民生福祉，切實把以人民為中心的發(fā)展思想落到實處。

帶領(lǐng)人民創(chuàng)造美好生活，是我們黨始終不渝的奮斗目標。我們要深刻理解和把握習總書記在南陽考察時重要講話的豐富內(nèi)涵、精神實質(zhì)，要進一步強化宗旨意識，堅持以“群眾需求”為第一位，大力弘揚“為民服務勤務員”精神，通過走一線、跑基層，聽民聲、匯民意、知民情，把增進民生福祉抓在手上，抓住人民最關(guān)心最直接最現(xiàn)實的利益問題，既立足眼前，解決廣大社科工作者急難愁盼的具體問題，又著眼長遠，完善解決民生問題的體制機制，走好新時代群眾路線，把社科工作者對美好生活的向往作為單位發(fā)展的根本目標，不斷增強廣大社科工作者獲得感幸福感安全感。

(四)刀刃向內(nèi)推進自我革命，堅決把全面從嚴治黨不斷引向深入。

勇于自我革命，是我們黨最鮮明的品格。新時代，我們要興黨強黨，必須要有刀刃向內(nèi)的勇氣、自我革命的擔當，深刻認識新時代堅持和發(fā)展中國特色社會主義對我們黨自身建設提出的新要求，一刻不停歇地推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展，進一步以勇于自我革命精神鍛造自己，不斷增強黨的政治領(lǐng)導力、思想引領(lǐng)力、群眾組織力、社會號召力，把黨建設得更加堅強有力，確保我們黨永葆旺盛生命力和強大戰(zhàn)斗力。

一要始終居安思危、保持清醒頭腦，增強全面從嚴治黨永遠在路上的政治自覺。堅持以強烈憂患意識警醒自己，突出問題導向，保持戰(zhàn)略定力;以永遠在路上的執(zhí)著和全面從嚴治黨的決心正風肅紀，以正視問題的勇氣和刀刃向內(nèi)的自覺推進自我革命，嚴格執(zhí)行黨內(nèi)法規(guī)制度，持之以恒落實中央八項規(guī)定精神，堅決防止“四風”反彈回潮，堅決清除損害黨的先進性和純潔性的一切因素，不斷實現(xiàn)自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高。通過黨史學習教育總結(jié)歷史經(jīng)驗教訓，從黨的自身建設史中汲取解決問題的經(jīng)驗和智慧，時刻保持“趕考”的清醒和堅定，不斷提高拒腐防變和抵御風險能力，更好地繼承和發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終保持自我革命的勇氣和決心，增強拒腐防變和抵御風險能力，把黨建設成為始終走在時代前列、勇于自我革命、經(jīng)得起各種風浪考驗、朝氣蓬勃的馬克思主義執(zhí)政黨，為黨和國家事業(yè)發(fā)展提供堅強政治保證和組織保障。

二要旗幟鮮明講政治，嚴肅認真開展黨內(nèi)政治生活，增強黨內(nèi)政治生活的政治性、時代性、原則性、戰(zhàn)斗性。廣大黨員干部要以刀刃向內(nèi)的精神開展批評與自我批評，深入查找領(lǐng)導班子、班子成員及黨員干部個人的差距與不足，制定有針對性的整改措施，形成問題清單、整改方案，進一步提高自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的能力。自覺把黨的十九屆六中全會精神和習近平新時代中國特色社會主義思想作為案頭卷、工具書、座右銘，加大黨的十九屆六中全會精神專題宣講和日常教育的力度，強化“坐不住，等不起、慢不得”的緊迫感，持續(xù)鞏固好黨史學習教育成果，教育引導全體黨員干部帶頭轉(zhuǎn)變作風，以上率下，把干實事、求實效、抓落實作為檢驗黨性的根本標尺，堅定黨員干部的理想信念。

(五)持續(xù)深入抓好鞏固深化，推動建立常態(tài)化、長效化制度機制。

認真貫徹落實習近平總書記在黨史學習教育總結(jié)大會上關(guān)于認真總結(jié)黨史學習教育的成功經(jīng)驗，建立常態(tài)化、長效化制度機制，不斷鞏固拓展黨史學習教育成果的重要指示精神，堅持目標不變、標準不降、力度不減，把鞏固深化黨史學習教育成果作為重要政治任務，持續(xù)推進黨史學習教育常態(tài)化、長效化，加快推動全市社科工作高質(zhì)量發(fā)展。

一要梳理工作總結(jié)經(jīng)驗，歸納成效提煉亮點。各基層黨組織要把不斷鞏固拓展黨史學習教育成果作為一項重要任務，擔起主體責任、加強督導檢查，形成層層負責、聯(lián)動互動的工作格局。認真總結(jié)這次黨史學習教育的成功經(jīng)驗，把典型經(jīng)驗、成熟做法、有效措施、特色亮點進行總結(jié)提煉，把經(jīng)過實踐檢驗、證明行之有效的好做法以制度形式固定下來，著力構(gòu)建富有針對性、科學性的學習教育長效機制。要不斷創(chuàng)新黨史學習教育方式方法、豐富學習內(nèi)容、活化學習載體，結(jié)合最新形勢任務，明確學習要求、學習任務，推進內(nèi)容、形式、方法的創(chuàng)新，不斷增強針對性和實效性。

二要探索建立長效機制，鞏固拓展學習成效。要探索建立解難題、辦實事的長效機制，讓服務貼近民心、對接民意，緊盯“我為群眾辦實事”中沒有解決和尚未完全解決的問題，以推進“能力作風建設年”為抓手，找準群眾的難點堵點，提出優(yōu)化提升的措施辦法，狠抓推進落實，對群眾反映的問題形成清單并進行閉環(huán)管理，確保件件有落實、事事有回應。要推進作風建設長效常態(tài)，不斷織密織牢制度的籠子，規(guī)范各項權(quán)力運行，確保用制度管權(quán)管事管人，形成促進廣大黨員干部忠誠擔當、履職盡責的長效機制。

項目階段收益報告范文范本篇八

項目評估報告，是以一定的項目或工作為對象，依據(jù)某種目標、標準、技術(shù)或手段，對收集到的信息進行分析、研究，判斷出工作的效果和價值而形成的書面材料。評估報告用來作為政治、經(jīng)濟、技術(shù)、文化、教育、工程項目等各項建設事業(yè)進行決策和優(yōu)化工作的根據(jù)，國家、地區(qū)、部門都可以使用。評估報告在寫法上有報告性的特點，它要向上級有關(guān)部門進行匯報，為上級決策和指導工作提供可靠的依據(jù)；在評估上有科學性的特點，評估的目標要明確，評估的標準要正確，評估的方法要得當，評估的判斷要公正。

評估報告的結(jié)構(gòu)，由標題、正文和落款三個部分組成。

標題。有兩種方法，一是公文標題法，或由被評估單位名稱、適用年度、評估內(nèi)容和文種組成；或由被評估單位名稱、評估內(nèi)容和文種組成；或由評估內(nèi)容和文種組成。二是普通文章標題法。

正文。正文由前言、主體和結(jié)語組成。

前言寫進行評估的起因、目的、人員組成、時間安排、工作步驟，評估目標、標準和方法等，并用“現(xiàn)作評估如下”承上啟下。

主體。是評估報告的核心部分。一般寫被評估項目的基本情況；分項評估意見；總體評估結(jié)論；今后工作意見等。結(jié)語可寫“以上報告請批示”等習慣用語。有的無結(jié)束語。

落款。寫評估人的姓名、或評估組織、注明評估報告完成的時間。

撰寫評估報告，要明確評估的目標和標準，使評估有的放矢；對評估對象的各種信息搜集要齊全，分析要科學；撰寫者要實地參與評估的各項活動，把握評估的整體情況。

對農(nóng)田基本建設“大禹杯”競賽的評估報告從19××年×月到19××年9月的兩年中，全省農(nóng)村進行了大規(guī)模農(nóng)田建設。連續(xù)兩屆農(nóng)田基本建設“大禹杯”競賽，是在一家一戶生產(chǎn)條件下，全省××××農(nóng)民的一次社會主義集體力量顯示。

嚴峻的現(xiàn)實果斷的決策。

改革，使全省的農(nóng)業(yè)發(fā)生了巨大的變化。但是，農(nóng)業(yè)發(fā)展也存在著不容回避的問題。一家一戶的作業(yè)方式，使農(nóng)田基本建設一直處于吃老本的狀態(tài)。農(nóng)田工程舊的年久失修，新的無力上馬，每年平均遞減80萬畝地的灌溉能力。洪澇干旱，水土流失，以及水資源匱乏、污染，使徘徊的遼寧農(nóng)業(yè)呈現(xiàn)滑坡、萎縮趨勢。1985年和1986年兩年間的小水大災，曾使我省40％的水利工程毀于一旦，65億公斤的糧食付之東流，全省經(jīng)濟損失達60億元。

如何鞏固農(nóng)業(yè)的基礎地位，使整個國民經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展？全省上上下下都在考慮這個問題。19××年末，省委、省政府在總結(jié)兩年洪水災害教訓的基礎上，果斷地決定：在全省范圍內(nèi)開展大規(guī)模的農(nóng)田基本建設，并以此作為農(nóng)村壓倒一切的中心工作。

正在這時，出現(xiàn)了“××經(jīng)驗”。這個縣大禹治水三過家門而不入的精神，最先開展起“大禹杯”賽。省政府不失時機地總結(jié)推廣鳳城滿族自治縣的經(jīng)驗。19××年10月，省政府在鳳城召開了由省、市、縣（區(qū)）政府“一把手”參加的“三長”會議，并拉練到××等地學習。在這次會議上，省長×××把××的經(jīng)驗高度概括為“政治動員、群眾路線、以獎代補、行政干預”16個字，特別強調(diào)要把自力更生、艱苦奮頭作為這場社會主義勞動競賽的強大的精神支柱。全省農(nóng)田建設“大禹杯”競賽的序幕就這樣拉開了。隨后，省里成立了以省長×××任組長的杯賽領(lǐng)導小組，××個市、××個縣（區(qū)）及××××多個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）相繼成立了由黨委或政府“一把手”擔任總指揮的農(nóng)建指揮部。一個擁有近千萬人參加的農(nóng)建競賽活動，以排山倒海之勢在××省的山川平原上展開。

尊重科學勇于實踐。

19××年秋，××大地沸騰了。

防洪治澇，水土保持，建設旱澇保收、高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)的這一農(nóng)建總體目標一經(jīng)確立，各地因地制宜，立即打響了農(nóng)田基本建設這一仗?！痢恋戎胁堪舜蟪鞘袑Α痢?、××、×××展開了大規(guī)模防洪抗旱工程整治；××、××、××對中小河流域展開了區(qū)域化綜合治理；××、××治山治水同步進行。兩年來，全省共投工億個工日，每個農(nóng)村勞力平均投工個，任務重的地區(qū)每人投工達50來個，兩年共集資億元，其中鄉(xiāng)村投入億元，群眾集資億元。完成土方量8億立方米，相當“六五”期間5年完成工程量的2倍多。規(guī)模之大、措施之好，前所未有。

——競爭機制第一次行之有效地運用到全省各級領(lǐng)導班子之中。責任制、責任狀層層落實到每個領(lǐng)導干部的頭上，一改過去“領(lǐng)導摳人、群眾摳泥”的瞎指揮的狀況。各級干部敢擔風險，與群眾同甘共苦干農(nóng)建。

——第一次靠政策引導，配合以政治工作，處理好“統(tǒng)”與“分”的關(guān)系，挖掘出人民群眾內(nèi)在的強大潛力。實行嚴格的積累工制度和“誰投入誰受益”的集資辦法，以及改水利“大鍋飯”為以獎代補的投入辦法，使廣大群眾迸發(fā)出極大的農(nóng)建熱忱。

——第一次真正做到了重科學、講實效。在杯賽中，真正抓住農(nóng)民普遍關(guān)心，生產(chǎn)急需解決的矛盾，以骨干工程為突破口，統(tǒng)一規(guī)劃，綜合治理，以達到工程措施和生物措施，溝渠清淤與建筑物配套，治山與治水的完美結(jié)合。

寶貴的財富合格的答卷。

兩屆杯賽，使困惑的××省農(nóng)業(yè)再現(xiàn)生機。全省改善易澇面積938萬畝，新增灌溉面積140萬畝，新增加改善水土保持面積490萬畝，河道堤防保護面積800萬畝，治理河道4000多條段，總長6000多公里，治理大小灌溉排水渠道40多萬條，新建橋、涵、閘配套建筑物萬座，新打機井萬眼，修土井方塘萬個。

這一宏偉工程發(fā)揮了巨大的整體效益。今春發(fā)生了幾十年不遇的特大干旱，無水可灌的200多萬畝水田即適時插上秧，干旱的1000多萬畝大田及時播上了種。1985年8月，遼河鐵嶺站洪峰流量僅1710秒立方米，結(jié)果下游險象環(huán)生，八方告急。今年這里洪峰流量達1890秒立方米，下游安然無事。1985年7月營口市“大旱河”一帶3天降雨150毫米，結(jié)果10萬畝地被淹絕收，長大鐵路中斷5個多小時。今年7月18日，這里一個半小時連降暴雨161毫米，僅有少量土地過水，無任何災害。

兩屆杯賽，全省廣大農(nóng)民群眾是真正的主力軍，他們以極大的承受力，做出無私的奉獻。兩屆杯賽在農(nóng)村精神文明建設上同樣取得巨大成就。這里，不能不把我省各級黨員干部們的先鋒模范作用大書一筆，尤其是那些常年累月、風來雨去奔波在農(nóng)建第一線的基層干部，他們每個人都用自己的行動，向人民遞交了一份合格的答卷。大連市金州區(qū)的萬名黨員，有80％常年奮戰(zhàn)在農(nóng)建第一線。這個區(qū)的杏樹屯鎮(zhèn)在治理桃園河時，勞力緊張，鎮(zhèn)里組織千名黨員大會戰(zhàn)，僅7天就拿下了工程。

岫巖滿族自治縣財政緊張，縣委書記和縣長率先拿出自己的部分工資作為農(nóng)建基金，帶動全縣機關(guān)、企事業(yè)單位職工投入資金30多萬元，本溪市南芬區(qū)整治河堤錢不夠，區(qū)政府把蓋家屬樓的30多萬元全部投了上去……正是靠榜樣的力量，使農(nóng)建熱潮從來沒有像今天這樣高漲。

前兩屆杯賽以及正在進行的第三屆杯賽，所興建的宏偉工程，標志著我省農(nóng)業(yè)進入一個新的歷史時期，隨著這一工程的完善，我們將更加清晰地看到它的巨大功能和給整個社會帶來的巨大效益。

評估單位：×××農(nóng)村工作委員會。

19××年×月×日。

項目階段收益報告范文范本篇九

如在招商引資中，全局謀劃、通盤考慮利用留用地招商，既招引了項目又解決了群眾的后顧之憂。下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼漠a(chǎn)業(yè)園區(qū)黨支部書記工作表現(xiàn)年度自評報告，希望大家喜歡。

今年來，在市委市政府堅強領(lǐng)導下，本人始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，緊盯省委省政府工作部署，貫徹市委市政府中心工作安排，立足園區(qū)定位及實際，把握新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局，推動高質(zhì)量發(fā)展，全力以赴推進新時代黨的建設新的偉大工程，夯實團結(jié)奮進的思想政治基礎，凝聚園區(qū)上下?lián)斪鳛椤J意進取、攻堅克難的強大精神力量，賦能園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展。

一、堅定理想信念，始終做到“一心向黨”。

將黨工委會議第一議題固定為學習習近平總書記重要講話和重要指示批示精神，確保在政治上、思想上、行動上始終同以習近平總書記為核心的黨中央保持高度一致，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，保障中央、省、市各項決策部署在園區(qū)落地落實。二是以“講黨課”、“專題宣講”、“支部學習”等多種方式組織全體黨員干部學習黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中、六中全會精神及省委、市委有關(guān)會議精神，不斷增強黨組織領(lǐng)導力、引領(lǐng)力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。三是利用業(yè)余時間自覺學習《習近平談治國理政》、《習近平新時代中國特色社會主義思想學習問答》《論中國共產(chǎn)黨歷史》《中國共產(chǎn)黨簡史》等著作，持續(xù)增強理論水平、宗旨意識和履職本領(lǐng)，為履職盡責夯實基礎。

二、主動擔當負責，始終做到“一刻不松”。

履行黨建第一責任人責任，推動黨建工作責任制全面落實到位。堅持定期開展意識形態(tài)專題研討，查擺園區(qū)意識形態(tài)重大風險隱患，落實意識形態(tài)領(lǐng)域各項工作。持續(xù)有力抓班子、帶隊伍，提升班子綜合能力，營造團結(jié)共事、齊心辦事、合力成事的工作氛圍。堅持正確選人用人標準，規(guī)范選人用人流程，形成“能者上、優(yōu)者獎”的鮮明導向。扎實組織開展“三會一課”、思想政治學習、組織生活會、民主評議黨員和黨員日常教育管理、發(fā)展黨員等各項工作，不斷增強黨組織凝聚力、領(lǐng)導力和戰(zhàn)斗力。高質(zhì)量開展黨史學習教育，砥礪初心使命、振奮園區(qū)上下團結(jié)奮斗的精氣神。主動配合巡察工作，組織成立園區(qū)巡察工作領(lǐng)導小組并擔任組長，對巡察組反饋的意見和問題，不講條件、不打折扣、照單全收、即知即改，努力以巡察整改為契機推動園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展。

三、聚力經(jīng)濟發(fā)展，始終做到“一往無前”。

充分發(fā)揮黨統(tǒng)攬全局、協(xié)調(diào)各方作用，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，取得階段性成效。

(一)經(jīng)濟運行有新氣象。

今年來，園區(qū)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值x億元，增長x%，其中規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值x億元;全社會固定資產(chǎn)投資總額x億元，其中工業(yè)項目新增固定資產(chǎn)投資x億元;全口徑稅收x億元。順利完成年度各項目標任務。

(二)招商引資有新突破。

今年來，園區(qū)共引進項目x個，計劃總投資x億元，其中x個項目開工建設，3各項目正積極籌備開工。同時儲備有較強投資落戶意向項目x個，為后續(xù)招引更多項目落地打下基礎。

(三)項目建設有新速度。

20xx年，園區(qū)共有x個省市重點項目，年度計劃投資x億元，共完成投資x億元，超額完成年度建設任務。

(四)企業(yè)發(fā)展有新跨越。

aa公司連續(xù)四年業(yè)內(nèi)市場占有率排名第一，是產(chǎn)業(yè)鏈上重要“鏈主”企業(yè)，。該企業(yè)正推進上市ipo，已完成第一輪10億元增資擴股和兩輪員工股權(quán)激勵，力爭在明年發(fā)行上市，上市后市場估值將達到300-500億元。bb公司是行業(yè)“龍頭”企業(yè)，全自助知識產(chǎn)權(quán)的相關(guān)產(chǎn)品正批量上市，搶占新的賽道和發(fā)展風口。

四、涵養(yǎng)為民初心，始終做到“一切為民”。

始終把全心全意為人民服務作為根本宗旨，堅守人民立場，以“百姓心為心”。如在招商引資中，全局謀劃、通盤考慮利用留用地招商，既招引了項目又解決了群眾的后顧之憂。今年來，結(jié)合黨史學習教育，全力推動“我為群眾辦實事”實踐活動，圍繞園區(qū)企業(yè)和群眾“急難愁盼”問題梳理出18項重點實事，逐一落實責任單位，明確工作目標和時間坐標，確保把實事辦成、辦好。目前18項實事已完成12項，剩余6項正按計劃穩(wěn)步推進，當?shù)厝罕娍吹搅俗兓?、得到了實惠，給予本人及園區(qū)更高的評價和更大的支持。

五、嚴密疫情防控，始終做到“一以貫之”。

嚴格落實好中央、省、市關(guān)于疫情防控的各項部署要求，緊繃思想之弦，落實嚴密之策，慎終如始抓好疫情防控各項工作，筑牢疫情防控銅墻鐵壁，不斷鞏固園區(qū)良好防疫態(tài)勢，營造安全發(fā)展的良好環(huán)境。

六、永葆黨員本色，始終做到“一身正氣”。

按要求定期研究部署黨風廉政建設工作，堅持與中心工作同謀劃、同部署、同檢查、同考核。結(jié)合黨史學習教育，扎實組織開展紀律教育學習月活動，提高黨員干部遵規(guī)守紀的思想自覺和行動自律。同時嚴格遵守黨章和《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》，自覺遵守中央八項規(guī)定精神，心存敬畏、秉公用權(quán)，嚴格約束言行，做政治上的明白人。真誠為企業(yè)服務，助企業(yè)發(fā)展，帶頭構(gòu)建“親”上加“清”政商生態(tài)。

項目階段收益報告范文范本篇十

1.項目單位基本情況：

單位名稱：某單位。

地址及郵編：某市某地點某動物某園區(qū)某號。

法人代表姓名：某領(lǐng)導。

某單位是直屬于某上級單位的某性質(zhì)事業(yè)單位。地處某市南郊的某地點某動物某園區(qū),由某單位管理，并建立某市生物多樣性保護研究某場館和某市某動物某園區(qū)某場館性質(zhì)，占地近千畝，現(xiàn)有國家一級珍稀某動物以及其他瀕危物種300余只。某動物某園區(qū)既是某場館性質(zhì)性質(zhì)的環(huán)境保護科普單位，又是生物多樣性保護和物種保護的科研單位，它不僅具有保護瀕危野生動物及其棲息環(huán)境(濕地生態(tài)系統(tǒng))，開展生物多樣性保護研究及提高公眾自然保護意識等功能;而且還是某市對外合作進行環(huán)境保護項目和學術(shù)交流的重要窗口。某動物某園區(qū)作為目前某市市的大型戶外某場館性質(zhì)，在某市甚至全國享有相當?shù)拿雷u度，慕名而來的游人和大中小學生絡繹不絕。

2.項目負責人基本情況。

3.項目基本情況：

項目名稱：某建筑裝修改造工程項目類型：專項資金類項目屬性：新增項目。

4、主要工作內(nèi)容：

(1)、某建筑的內(nèi)外裝修。

經(jīng)過十三年的使用，某建筑建筑外墻破損嚴重，，室內(nèi)墻皮大面積的脫落，門窗里外漏風，地面大面積開裂，這種狀況一方面存在著安全隱患，另一方面某動物某場館作為一個某性質(zhì)單位，承擔著大量的科研項目，承擔著全國各地和世界各國科研人員的接待任務，目前的現(xiàn)狀，必須進行裝修，以展示首都某性質(zhì)單位的良好形象。

項目階段收益報告范文范本篇十一

(三)工作中的不足與改進。

3.開發(fā)新客戶太少，借不到力!

4.缺法創(chuàng)新，知識跟不上時代的進步!

針對以上不足，我決心從下面這幾個方面去改進：

4、休息時間多學習，看一些專業(yè)書籍，增長自己的知識面!

當然，在新的一年中我還有很多要改進和提高的地方，我將不斷總結(jié)和反省自己，努力適應公司的發(fā)展要求，實現(xiàn)更大的突破。

項目階段收益報告范文范本篇十二

某單位地處某市某區(qū)某地點某動物某園區(qū)。該某場館既是某場館性質(zhì)性質(zhì)的環(huán)境保護科普單位，又是生物多樣性保護和物種保護的科研單位，而且還是某市市對外合作進行環(huán)境保護項目、學術(shù)交流的重要窗口。

隨著我某場館國際合作的進一步深化，某性質(zhì)工作的深入開展，以及對公眾開放深度的增加，某建筑現(xiàn)狀難以滿足工作的需要。因此，我某場館申報對某建筑進行裝修改造。

二、項目內(nèi)容。

1、某建筑主樓裝修改造。

2、某建筑配套設施改造。