計劃是我們實現(xiàn)成功的重要步驟之一，它為我們的行動提供了指導和方向。要想寫一篇較為完美的計劃，首先要明確自己的目標和期望?？偨Y是實現(xiàn)個人和團隊目標的重要步驟，它可以指導我們的行動。要寫一份較為完美的計劃，首先需要明確目標和任務。以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

質量監(jiān)督計劃篇一

xxxx年，我們要堅持以科學發(fā)展觀為指導，按照市委、市政府的工作部署，深入貫徹總局“抓質量，保安全，促發(fā)展，強質檢”十六字方針，服務地方經濟，實現(xiàn)質監(jiān)事業(yè)跨越式發(fā)展，以“1234”為工作重點，努力做好xxxx年各項工作，為鶴城人民交上一份滿意的答卷。

(一)狠抓“產業(yè)項目建設”這。

一主線，不斷提升檢驗檢測能力和水平。

按照省局提出的“抓薄弱，促平衡;抓重點，搞突破;抓典型，上水平”的要求，對于已投入使用的市質檢所(兩個省中心)、克東、克山和訥河共5個省級中心，要注重引進設備和人才，抓好人員的培訓，不能只有環(huán)境、設備，而沒有優(yōu)秀人才;對于即將投入使用的甘南局省級中心，要做好中心的裝修和人員培訓等前期工作;對于已經封頂?shù)氖刑胤N設備檢驗檢測樓項目，要做好各項后續(xù)工作在“兩個安全”保障中，要努力提升信息化管理水平，用信息化手段不斷提升保安全，促發(fā)展的能力。

(二)狠抓“兩個安全”，不斷提升保障能力和水平。

在特種設備安全監(jiān)管中，要抓好主體責任落實，落實企業(yè)主體責任、安全監(jiān)管責任，推動政府責任落實。要抓好專項整治，開展全面檢查，嚴查生產源頭，嚴查使用環(huán)節(jié)，嚴查檢驗機構。抓好電梯、氣瓶、小型鍋爐等專項整治，鞏固整治成果。在重要節(jié)假日和重大社會活動期間，針對特種設備使用特點，有效開展安全大檢查，積極營造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。要抓好日常監(jiān)管，開展安全質量提升活動，圍繞學校、公共場所和重大工程使用的特種設備產品，開展監(jiān)檢工作質量專項監(jiān)督檢查。要進一步規(guī)范設備登記、過戶、停用、報廢程序，做好各類人員培訓考核工作，強化作業(yè)人員培訓考核基地建設，完善理論考試題庫和考核信息化管理系統(tǒng)，實行多媒體教學、理論考試機考化和實際操作模擬化。

在食品安全監(jiān)管中，一如既往的做好行政許可工作，牢牢把住準入門檻，對食品生產許可做到“七個嚴格”：嚴格許可工作程序和文書;嚴格許可時限;嚴格現(xiàn)場核查標準;嚴格檔案管理;嚴格觀察員制度和整改項驗收;嚴格證前抽查制度;嚴格附頁管理。抓細抓實食品生產許可證年審工作。嚴格按照轄區(qū)監(jiān)管責任制的要求，繼續(xù)扎實開展食品生產許可證年審工作。對生產高風險食品、日常監(jiān)督檢查中問題較多的企業(yè)進行實地抽查。一如既往的保持食品打假高壓態(tài)勢，進一步加大對《黑龍江省食品安全條例》的宣貫力度，做好小作坊的核準和監(jiān)管工作，進一步落實食品生產企業(yè)質量安全主體責任，進一步完善重點區(qū)域整治機制和食品安全監(jiān)管機制，進一步貫徹落實“質量安全風險排查”工作，切實解決影響食品安全的隱患性、區(qū)域性問題。一是加強監(jiān)管，重點監(jiān)控。以分片監(jiān)管為基礎，組織對轄區(qū)企業(yè)進行巡查，加大巡查次數(shù)。二是突出重點，全面整治。突出對時令食品、量大面廣的食品，有針對性地開展專項檢查和區(qū)域整治。三是全力排查，消除隱患。通過重點食品質量安全風險的分析、分析，及時開展風險預警和處置，著力避免重大產品質量問題出現(xiàn)，維護人民群眾健康安全。

(三)狠抓“三個建設”，不斷提升履職盡責能力和水平。

一是繼續(xù)加強班子和隊伍建設。首先，加強理論學習。要大興學習鉆研之風，深入推進學習型黨組織、學習型班子、學習型系統(tǒng)建設，要豐富學習內容，完善制度和考核機制。通過學習，不斷提高決策能力和水平。其次，抓好教育培訓。制定培訓計劃，分期分批地對技術人員和行政執(zhí)法人員進行培訓，學習先進的知識和理念，為我所用。最后，選拔重用人才。堅持任人唯賢，德才兼?zhèn)?，注重實績和公開、公正、擇優(yōu)的原則，把工作上有能力，作風上過得硬，想干事、會干事、能干成事的優(yōu)秀干部調整到工作需要和適合個人發(fā)展的崗位上，為推動質監(jiān)事業(yè)的發(fā)展、服務地方經濟建設發(fā)揮作用，建功立業(yè)。

二是繼續(xù)加強黨風廉政建設。要按照省局和市委的要求，認真落實黨風廉政建設責任制，繼續(xù)加強廉政學習教育，筑牢拒腐防變的思想防線。注重開展行政效能監(jiān)察，重點在“三個圍繞”和“三個突出解決”上下功夫，初步形成一套“有所為”的獎勵機制、“不愿為”的自律機制、“不敢為”的懲戒機制和“不能為”的防范機制，達到小錯即糾，小錯即問，小事即查，違法違紀案件不放過的“三即、一不放過”的效果。

質量監(jiān)督計劃篇二

201_轉眼就要過去了，在2021年度工作中，我為自己制定如下目標：

一、繼續(xù)做好產品質量標準文件的制修訂與落實工作。

通過以往一段時間的工作，認識到當前實施的產品質量標準有部分要求和實際存在一定偏差，一些是因為標準設置的不盡合理，還有一些是因為沒有認真落實。今后要適時進行調整和完善，保證品質管理工作有章可依，同時要嚴把執(zhí)行關，讓產品質量與標準要求盡可能的接近，直到一致。

二、規(guī)范進料檢驗工作。

在過去的進料檢驗工作中，僅做到了大宗、重要原料的檢驗，并且檢驗項目不夠全面，檢驗記錄不夠完整，偶爾會出現(xiàn)進料品質不良影響產品質量的現(xiàn)象。自9月上旬開始，對外購大宗物料，全部采用aql抽樣檢驗;對貴重物品或質量影響大的原料，執(zhí)行全數(shù)檢驗;對于難以驗證的原料，要求供應商提供品質保證函。所有進料檢驗工作，按物料別留下完整檢驗記錄。對于來料品質異常的，及時發(fā)出car(品質異常通知單)要求改正，并跟進檢測改進的結果。

三、加強過程質量控制。

近幾日，因交期緊，糊制環(huán)節(jié)人員緊缺，臨時抽調2名巡檢幫忙檢封，致過程質量控制主要由各車間主管承擔。因各車間主管的工作重點各有不同，品質狀況堪憂。為保證制程質量，計劃自9月4前要各現(xiàn)場巡檢人員歸位，以加強過程環(huán)節(jié)的控制。

制造環(huán)節(jié)有些品質問題再三復發(fā)，主要是因為沒有及時對出現(xiàn)的問題給予處理懲戒。自9月上旬，對新發(fā)現(xiàn)的批量質量事故，必須做到發(fā)現(xiàn)事故2小時內發(fā)出car(品質異常通知單)，發(fā)現(xiàn)事故4小時內拿出臨時糾正措施，24小時內拿出長期預防措施，2天內提出處理意見。

四、開始進行fqc產成品抽樣檢驗工作。

早期，由于對過程的關注，沒有充分認識到產成品抽樣檢驗的重要性，導致，經常到客戶驗貨時發(fā)現(xiàn)產品不良。自9月上旬開始，需對要入庫的產成品進行aql抽樣檢測，并對檢查結果做好完整記錄。如檢查過程中發(fā)現(xiàn)與標準、合約要求存在偏差的，及時通知生產部門修正。

五、做好質量相關數(shù)據的統(tǒng)計分析工作。

認真做好質量管理相關數(shù)據的統(tǒng)計工作，及時報送各類質量報表，為領導和相關部門提供可靠的質量信息。進料、過程、成品檢驗相關統(tǒng)計數(shù)據每周通報。

六、定期召集質量例會。

每月召集質量例會，就上個月的質量問題進行通報分析，完善糾正和預防措施，做好會議記錄，對實施情況進行跟蹤監(jiān)督。

質量監(jiān)督計劃篇三

為進一步做好20xx年度食品安全監(jiān)督抽檢工作，根據《_食品安全法》等相關法律法規(guī)以及上級要求，結合我區(qū)實際制定本計劃。

以_新時代中國特色社會主義思想為指導，以落實“四個最嚴”為根本遵循，以讓人民吃得放心為目標。貫徹落實上級業(yè)務部門抽檢工作要求，按時完成食品抽檢任務，及時發(fā)現(xiàn)食品安全問題和風險隱患，采取有效措施，防止發(fā)生系統(tǒng)性、區(qū)域性食品安全風險，促進全區(qū)食品安全水平不斷提高。

20xx年，全年計劃抽檢3000批次（生產環(huán)節(jié)120批次，流通環(huán)節(jié)2104，餐飲環(huán)節(jié)758，保健食品18批次），其中食用農產品1280批次（流通環(huán)節(jié)873批次，餐飲環(huán)節(jié)407批次）。

1.抽檢對象。我區(qū)在產企業(yè)產品，在我區(qū)生產銷售的蔬菜、水果、畜禽肉、水產品、鮮蛋等食用農產品，經營環(huán)節(jié)風險程度較高的加工食品，餐飲自制食品，餐飲具，保健食品，食鹽等共計33個食品大類，143個食品品種，266余個食品細類。檢測項目涵蓋農獸藥殘留、食品添加劑、非法添加、重金屬等污染物、微生物、品質指標等食品安全指標。

2.抽檢時間和頻次。全年應均衡分配抽檢任務，原則上每月任務完成量不少于全年任務的1/12，季節(jié)性和節(jié)令性食品在相應時節(jié)抽檢，全部工作于12月底前完成。食用農產品應根據食用農產品貿易市場的交易數(shù)量和季節(jié)特點等按比例確定抽樣頻次和數(shù)量。

3.抽檢場所。我區(qū)在產食品生產加工企業(yè)、部分生產加工小作坊、批發(fā)（農貿）市場（原則上覆蓋每戶入場銷售者）、大中型商場超市、食品供貨商、集體食堂（含學校、托幼機構、醫(yī)院）、旅游景區(qū)以及消費集中的餐飲單位、重點保健食品生產經營單位?？偩?、省局、市局公布的重點抽檢企業(yè)，不再納入抽檢計劃。

（一）規(guī)范抽檢工作。落實“雙隨機”要求。抽樣人員和承檢機構要在抽檢工作中嚴格執(zhí)行有關法律法規(guī)、規(guī)章及相關規(guī)定，各監(jiān)管所應當積極支持承檢機構開展工作，在樣品采集等方面提供必要幫助。

（二）及時報送數(shù)據結果。抽樣、檢驗數(shù)據應及時錄入省食品抽檢監(jiān)測信息系統(tǒng)，食用農產品錄入國家總局食用農產品直報模塊，并確保抽樣信息準確完整。各承檢機構檢驗完畢后，將檢測結果按時上報，并確保數(shù)據的準確性、規(guī)范性和安全性。各承檢機構應嚴格按照有關法律法規(guī)、規(guī)章和工作規(guī)范要求，原則上應于接收樣品后20個工作日內完成檢驗。承檢機構對檢驗發(fā)現(xiàn)的不合格食品，應在檢驗完成后2個工作日內出具檢驗報告，并報送監(jiān)督抽檢組織部門。不得直接寄送被抽樣單位和生產企業(yè)。發(fā)現(xiàn)不合格樣品中含有非食用物質或其他可能存在較高或急性健康風險的，承檢機構應當在確認檢驗結果后24小時之內報告組織抽樣檢驗的市場監(jiān)管部門。

（三）依法核查處置。負責核查處置的科室收到不合格食品檢驗報告后，應當在5個工作日內送達不合格報告，啟動核查處置工作。不合格報告表明可能對身體健康和生命安全造成嚴重危害的，核查處置工作應當在24小時內啟動。核查處置過程中發(fā)現(xiàn)涉嫌犯罪或涉及其他部門職責的，應當及時移送移交。

食品生產經營者對監(jiān)督抽檢結論有異議的，應按照《_食品安全法》第八十八條規(guī)定，向負責核查處置的科室提出復檢/異議申請。受理復檢/異議的科室應及時安排復檢/組織異議審核，及時書面答復相關食品生產經營者。

（四）定期公布抽檢結果信息。全面落實“一公開”，及時公布產品抽檢信息。食品監(jiān)督抽檢結果信息應在一類或幾類食品檢驗結束，無復檢和異議后及時向社會公布。公布的抽檢信息內容由組織抽檢的科室按照規(guī)定格式編制，包括抽檢情況通告、合格產品信息、不合格產品信息和部分檢驗項目的說明。公布的抽檢信息要全部錄入省抽系統(tǒng)信息發(fā)布模塊。

（五）嚴肅工作紀律。市場監(jiān)管部門、承檢機構及相關人員不得隨意更改監(jiān)督抽檢信息，不得瞞報、謊報、漏報檢驗數(shù)據，不得擅自發(fā)布有關監(jiān)督抽檢的信息，不得在開展抽樣工作前事先通知被抽檢單位和接受被抽檢單位的饋贈，不得利用監(jiān)督抽檢結果開展有償活動、牟取不正當利益。對發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)抽檢行為一律依法依規(guī)追究相關單位及人員責任。

質量監(jiān)督計劃篇四

護士長是臨床護理各項工作的組織者、管理者，對臨床工作的護理質量、工作效率、服務滿意度有著直接的影響，如何提高護士長的護理管理水平，提高護理質量、提高工作效率、提高服務滿意度，護士長排班表在護士長的日常工作中起著重要的作用。

1表格式周計劃的格式。

根據以上要求，表格具體設計要求包括：月計劃、周重點、重點事件、重點患者護理、教學培訓安排、臨時事件及未完成計劃等方面(表1)。

2表格式周計劃應用體會。

工作有計劃性、目標明確、工作效率高表格式周計劃充分運用目標明確、內容針對性強等優(yōu)勢，可以很清晰知道本周的工作計劃及目標，可以根據總體工作計劃，合理安排每項具體工作時間，可以合理利用時間，使日常工作更有條理，每項工作按部就班，比護士長手冊計劃更具體，保證了護理管理工作高效、高質量地完成，可以逐步培養(yǎng)良好的工作作風，逐步提高管理水平，實現(xiàn)量化管理。

計劃易落實排班表把具體的事情均記錄詳細，使得每項計劃的可操作性增強，按照詳細的工作安排，逐步完成，對每項工作計劃均有完成情況記錄，特別是對未完成的工作有相應的記錄，有力地保障了護理管理中的每項工作的落實，避免計劃落空，增強了工作執(zhí)行力。

工作內容全面、避免管理盲點根據周計劃的框架，把護理管理所涉及的每方面工作安排在合適的時間，根據病區(qū)具體的情況，合理分配工作時間、工作內容，有護理工作的重點的同時，不放松護理管理工作中的諸多方面，可以保證護理工作各方面質量的保障，而避免出現(xiàn)管理盲點。

工作有連續(xù)性用pdca管理循環(huán)模式，把靜態(tài)的管理關系引入動態(tài)的運作中，強化管理結果及對策，護士長學會運用管理理論解決日常工作中的問題[1]。對未完成的工作及剛剛發(fā)現(xiàn)的護理問題，都有相應的記錄，并將其列入工作日常安排，使得工作有連續(xù)性，更好地保障護理質量。

資料齊全，便于工作總結將日常工作用排班表的形式記錄，對以后的工作總結提供了豐富的、全面的，細致的、可靠的資料，有利于匯總，為年、季、月總結提供了準確的資料。為今后提高護理管理水平有很好的指導作用。

工作有指導性新護士長要盡快適應角色轉變，把主要精力放在工作的策劃、督導、質量評估以及業(yè)務重點和難點上。否則，護士長若過多地忙于具體瑣事，將會喪失或削弱其管理職能，難以保持和提高護理質量[2]。表格式周計劃的形式可以很好解決這個問題，幫助新護士長更快轉變角色，減少具體瑣事的影響，提高管理水平。

參考文獻。

質量監(jiān)督計劃篇五

為認真做好20__年全市交通工程質量、安全監(jiān)督工作，完成市局下達的各項工作目標任務，制定全年主要工作計劃如下:。

(一)開展“__”前兩年全市交通工程“兩創(chuàng)三比”活動總結、考核、評比、推廣工作，繼續(xù)深入開展此項活動，再掀“兩創(chuàng)三比”活動新高潮，全面提升質量管理水平。

20__年3-4月份，全面總結我市“__”前兩年(20__～20__)交通建設工程“兩創(chuàng)三比”活動工作實效，做好“兩創(chuàng)三比”活動典型評選工作，協(xié)助市局召開總結表彰大會?？偨Y和推廣“兩創(chuàng)三比”活動經驗，認真分析我市交通工程質量管理中存在的不足，利用典型的指導示范作用，按照省廳統(tǒng)一部署，制定活動實施意見，繼續(xù)推進“兩創(chuàng)三比”活動在我市交通工程建設中深入開展，再掀“兩創(chuàng)三比”活動新高潮。在落實工程質量責任、規(guī)范質量行為方面下功夫，努力營造再出精品、再上水平的質量工作氛圍。樹立創(chuàng)品牌工程理念，精益求精，一絲不茍，全面提升質量管理水平。

(二)創(chuàng)新監(jiān)督方式，加大處罰力度。

調整工作思路和監(jiān)督模式，加強對項目法人質量行為的監(jiān)督檢查，以法律法規(guī)、強制性標準的執(zhí)行情況為主要內容，把工程實體和工程建設責任主體質量安全管理行為作為監(jiān)督重點。

一方面要加強重點建設項目督查，深入工程一線，針對不同建設階段實行差別化動態(tài)監(jiān)督，重點做好技術風險高、質量安全隱患大的橋梁工程和路面結構層監(jiān)督，加強對工程關鍵部位和環(huán)節(jié)以及關鍵指標的的質量抽查。充分發(fā)揮交通信用體系的積極作用，對信用差的單位實行差別化監(jiān)督管理，重點放在落后的、問題多的企業(yè)和項目上，把主要人員的主要精力撲在這些項目上，把檢查的對象集中在這些單位的這些項目上，加大處罰力度，推進誠信交通建設步伐，促使交通從業(yè)單位形成認真履約的自覺行為，保證交通工程建設質量。另一方面要加強法律、法規(guī)和強制性標準執(zhí)行情況、建設單位質量管理行為、從業(yè)單位質量安全保證體系建立情況的監(jiān)督檢查。要站在更高的層次上，按照提高依法行政能力的總要求，研究建立權責明確、行為規(guī)范、監(jiān)督有效、保障有力的執(zhí)法體制。

堅持依法監(jiān)督、嚴格執(zhí)法，不斷加大處罰力度，嚴肅糾正違法違規(guī)行為，充分發(fā)揮政府監(jiān)督的職能作用和權威性，開展對工程質量違規(guī)行為的懲治，具體體現(xiàn)行政執(zhí)法的嚴肅性和強制力，對不重視安全生產、忽視工程質量，造成重大質量安全事故的有關責任單位和責任人，要重拳出擊，果斷出手，嚴格按照“四不放過”原則查明真相，嚴肅追究，把查處結果與施工、監(jiān)理單位的業(yè)績信譽掛起鉤來，與招投標掛起鉤來，對質量差的單位通報批評，嚴厲經濟處罰，亮黃牌甚至紅牌，直至清除出我市交通建設市場。

二、進一步做好交通工程安全生產監(jiān)管工作。

(一)加強工程現(xiàn)場安全檢查，繼續(xù)開展安全隱患排查和專項整治，逐步建立長效機制。加強工程安全管理責任體系檢查，落實安全管理規(guī)章制度，重點加強橋梁、高邊坡和碼頭等結構物施工安全隱患排查。督促落實重大風險源辨識、專項施工方案審查等安全措施,逐步把隱患排查和治理納入施工過程管理，形成監(jiān)管規(guī)定和督查標準。

(三)建立工程安全生產定期檢查和不定期巡查制度，會同市局安全處，每季度組織交通建設工程安全大檢查。加強安全生產巡查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時督促落實整改。確保工程項目不發(fā)生因監(jiān)管不力發(fā)生一次死亡3人以上的責任事故。

(四)抓安全生產法律法規(guī)貫徹，形成制度標準體系，實現(xiàn)安全管理法制化。

(五)加強監(jiān)理單位安全、環(huán)保監(jiān)理工作質量的檢查，落實監(jiān)理單位安全生產責任。

(六)根據上級統(tǒng)一部署，開展“安全基礎公鞏固年”、“安全生產月”、“夏安塞”、“冬安賽”等各項安全專項活動，有計劃、組織、有落實，在市局考核中，確保評為先進單位。

三、強化工程試驗檢測管理，規(guī)范交通建設工程現(xiàn)場試驗檢測工作。

(一)繼續(xù)開展交通建設工程試驗檢測專項治理工作。在第一階段專項治理的基礎上，分析影響數(shù)據真實性的因素，完善監(jiān)管制度和措施，制定《淮安市交通建設工程試驗檢測管理辦法》，加強對試驗檢測機構和人員監(jiān)管、處罰力度，有效杜絕檢測數(shù)據造假行為，實現(xiàn)全面規(guī)范我市公路試驗檢測機構和人員從業(yè)行為，提高檢測數(shù)據的客觀性和公正性的目標。

(二)嚴格執(zhí)行《江蘇省交通建設工程工地試驗室管理實施細則》和《淮安市交通建設工程試驗檢測管理辦法》，嚴肅工地試驗室合格證核發(fā)工作，母體無資質的單位，工地試驗室必須完全委托有資質且通過計量認證的試驗檢測機構建立，母體試驗室必須對工地試驗室履行管理職責，并承擔責任。促使從業(yè)單位切實加大質量檢測投入，確保檢測工作有效開展。對偽造試驗數(shù)據行為決不手軟，嚴格“打假”。確保質量檢測工作規(guī)范，試驗檢測資料真實、準確、齊全。

(三)下半年組織一次全市試驗檢測機構能力比對試驗。

四、逐步落實創(chuàng)新工作任務。

(一)強化工程質量管理全覆蓋，兼顧建設質量和養(yǎng)護質量。

1、適應交通建設形勢發(fā)展需要，及時介入我市鐵路建設質量監(jiān)督工作，研究鐵路工程質量監(jiān)督模式，保證鐵路工程建設質量;根據交通部《水運工程質量監(jiān)督規(guī)定》和省交通廳《江蘇省水運工程質量監(jiān)督實施細則》，加強對我市水運工程質量監(jiān)督管理工作，對達到一定規(guī)模的水運建設工程，督促水運工程建設單位及時申請質量監(jiān)督。

2、主動參與站場建設質量管理，對每個站場項目組織2次質量督查。

3、擴展交通建設工程監(jiān)督范圍，加強對養(yǎng)護工程質量監(jiān)督管理，研究養(yǎng)護工程質量監(jiān)督檢查辦法，適時將我市大、中修等公路、水運養(yǎng)護工程納入質量監(jiān)督范圍。

(二)加強和完善交通工程建設市場的信用體系和從業(yè)隊伍管理。

1、會同市局招標辦，加強施工、監(jiān)理中標單位履約管理，配合做好履約考核工作，充分發(fā)揮交通信用體系的積極作用，對信用差別單位實行差別化動態(tài)監(jiān)督管理，重點要放在落后的、問題多的企業(yè)上，推進誠信交通建設步伐，促使交通從業(yè)單位形成認真履約的自覺行為。

2、做好和市局招標辦、公路處、農路辦等工程行業(yè)管理部門聯(lián)系、交流，將站檢查結果及時向他們通報，做到我市交通建設市場信用信息共享。

(三)加強質量管理制度創(chuàng)新，建立質量監(jiān)管新機制。

1、對干線公路重點工程，充分發(fā)揮質量檢測機構獨立檢測能力，提前確定檢測單位，按照《公路工程質量鑒定辦法》，預先明確各項檢測指標和檢測頻率，要求檢測單位掌握工程進度，及時完成分部工程檢測指標的檢測，保證檢測頻率，真正實現(xiàn)工程完工交工檢測數(shù)據齊全、詳實，評定意見完全以檢測數(shù)據作結論。

2、及時傳達部、省下發(fā)的質量管理文件，提出貫徹要求，必要時，制定我市相關質量管理辦法和技術標準文件，并加強對上級文件執(zhí)行情況的檢查，保證質量管理制度和技術標準的執(zhí)行力和實效性。年底完成現(xiàn)行主要交通工程質量安全管理文件匯編，形成我市交通建設工程質量管理制度體系。督促建設、施工、監(jiān)理單位認真開展上級部署的各項質量活動，注重活動成效，認真做好活動總結、評比、考核工作。結合我市交通建設工程新技術、新工藝和特殊工程建設實際，組織開展新規(guī)范、新標準的宣貫工作，保障施工質量管理有章可循，有據可依。

3、加強對監(jiān)理市場管理，組織對工程現(xiàn)場監(jiān)理機構定期考核，公開考核結果，建立監(jiān)理機構獎懲機制。加強對監(jiān)理人員執(zhí)業(yè)資格證書管理，嚴肅處理拿監(jiān)理證書到處投標，人員不到位情況。隨著我市交通監(jiān)理企業(yè)的發(fā)展壯大，適時成立淮安市交通監(jiān)理協(xié)會，充分發(fā)揮協(xié)會作用，建立行業(yè)自律機制。

(四)加強交通建設工程造價管理。

1、加強我市交通工程造價隊伍培育和發(fā)展，積極組織工程造價人員資格考試，發(fā)展我市造價隊伍。貫徹《江蘇省交通建設工程造價管理暫行規(guī)定》，執(zhí)行造價文件編審人員持證簽章規(guī)定，規(guī)范我市交通工程造價管理。

2、積極履行工程造價管理職能，采取經濟與技術措施，參與工程造價文件的審查工作和由市局負責管理的交通建設工程項目的招標標底審查工作，監(jiān)督檢查招標標底和中標價的合理性;做好本地區(qū)的交通建設工程材料價格和其他造價信息的調查、整理工作，按規(guī)定上報省交通廳工程定額站。

五、繼續(xù)做好施工、監(jiān)理、試驗檢測等行業(yè)管理服務工作。

2、做好20__年度交通工程施工企業(yè)第二、第三、第四批安全許可證年檢工作;。

3、做好我市交通監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理人員信用信息收錄工作;。

4、做好我市交通監(jiān)理企業(yè)資質定期檢驗和復查工作;。

6、做好監(jiān)理工程師、試驗檢測人員執(zhí)業(yè)資格報名組織工作。

六、做好內部管理各項工作。

1、推進依法行政，實行重大處罰報告制度，繼續(xù)做好行政執(zhí)法公示，適時調整執(zhí)法公示內容，提高站質量監(jiān)督受理效率，方便服務對象。利用交通工程施工企業(yè)三類人員繼續(xù)教育機會和“安生產咨詢日”等活動，組織法律法規(guī)集中宣傳2次以上。

2、3月中上旬，按照政府信息公開要求，完成20__-20__度公開信息整理工作，對20__年度業(yè)務工作中形成的信息及時進行公開。

3、利用市局政府網站“質量監(jiān)督”欄目，繼續(xù)將我站歷次質量、安全監(jiān)督檢查結果和對相關單位處理情況在網上公開，接受全社會監(jiān)督，打造質監(jiān)工作的“陽光工程”。

4、利用好“質量安全監(jiān)督管理信息系統(tǒng)”，及時填寫質量、安全監(jiān)督信息;及時填報各種統(tǒng)計報表及監(jiān)督信息;做好省交通廳網站“質量監(jiān)督管理信息平臺”中“市站之窗”信息上報工作;及時整理、歸檔文書、監(jiān)督檔案。

5、繼續(xù)做好質量監(jiān)督費、定額測定費、質量檢測費收繳工作;。

6、繼續(xù)深入開展文明創(chuàng)建工作，加強與新聞宣傳媒體聯(lián)系，做好質量、安全監(jiān)督工作宣傳報道，爭取全年在市級以上新聞媒體上發(fā)表稿件不少于30篇，做好20__-20__年度市級文明單位申報工作。

7、做好單位社會治安綜合治理工作，落實市局各項工作規(guī)定，做好單位治安防范，及時解決內部矛盾。

七、加強黨風、廉政和隊伍建設。

1、加強黨建工作，開展黨務活動，全年召開民主生活會1-2期，積極組織站全體黨員參加廉政教育和警示教育，參加上級黨委組織的各項整治學習、教育活動。

2、做好站和潤淮公司職工黨員發(fā)展工作，把符合條件的1-2名同志列為入黨積極分子培養(yǎng)。

3、積極參加上級組織的法律、法規(guī)培訓、學習，完成在崗人員執(zhí)法培訓，培訓率100%，法律、法規(guī)學習不少于15天。加強質監(jiān)人員專業(yè)業(yè)務培訓學習，積極參加上級組織的專項業(yè)務培訓和資格考試工作，不斷提高隊伍業(yè)務素質。

質量監(jiān)督計劃篇六

____年是全新的一年，公司質保部將以嶄新的環(huán)境為契機，積蓄內力，夯實基礎，著力做好質量監(jiān)管的基礎建設工作，努力營造良好的生產運作環(huán)境，堅持以科學的質量策劃為基石，有序可控的過程監(jiān)管為手段，完善的質量體系為保障，塑造良好的質量形象，提高公司在重要客戶中的戰(zhàn)略地位，降低內外部故障成本，增強顧客滿意。具體工作將按照以下的步驟展開。技術要求，物流運輸有序。在關鍵過程的監(jiān)控上盡量采用防錯技術。在過程監(jiān)控的同時關注產品實現(xiàn)過程與顧客導向過程的整體銜接，過程的輸入輸出關系，力求做到把握重點，兼顧全局。

部門建設。

部門建設是關系到部門工作績效的大事。一個部門的帶頭人如果不能充分調動部門成員的工作積極性，使部門成員的才智得到充分的發(fā)揮，必然會導致失敗。新的一年，質保部將以增強部門的凝聚力，戰(zhàn)斗力為部門建設的重點，從工作制度，人員培訓，績效考核等方面著手部門建設。

沒有規(guī)矩，不成方圓，質管部將以公司的各項規(guī)章制度為綱，認真切實履行，同時給予部門成員應有的權力，發(fā)揮部門成員的創(chuàng)造性，使其成為工作的主人，讓部門成員有成就感。領導的職能從決策轉變?yōu)榉?，在員工迷惑時指明方向，努力為員工創(chuàng)造___的工作環(huán)境，并通過完善，透明，合理的績效考核機制，調動員工的積極性。

為了保證部門始終具有戰(zhàn)斗力，必須不斷地吸取新的知識，增強技能。有計劃，有步驟地組織培訓是非常重要的工作。質管部將擬定詳細的培訓計劃，培訓內容包括質理監(jiān)管方法，質量工具的運用，質量要求的貫徹、精益生產模式，公司監(jiān)管等多方面，多層次。從基礎到提高，循序漸進。

溝通與合作。

各部門協(xié)調一致是實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標的基礎條件。如果各部門單打獨斗，各自為政將直接影響公司的利益，嚴重阻礙公司的發(fā)展。由于質保部的工作業(yè)績與其他部門的支持密不可分，所以與生產運作各部門之間的通力合作顯得至關重要。質管部在全過程質量監(jiān)管的過程中，將通過積極的協(xié)調與溝通與各部門達成共識，并主動配合采購，生產，物流等生產運作部門解決問題，提出過程優(yōu)化建議，使公司的各項業(yè)務在持續(xù)改進的過程中，不斷趨向完美。

質量監(jiān)督計劃篇七

2017年五月份，在建設單位質量監(jiān)督小組及監(jiān)理單位的領導下，我單位對內墻粉刷、外墻粉刷、屋面工程進行了詳細的質量監(jiān)督，總結如下：

1、內墻粉刷

對內墻粉刷施工工藝流程嚴格控制，按照規(guī)范進行隱蔽工程驗收。過程中發(fā)現(xiàn)部分內墻對拉螺栓孔封堵不到位。已按照要求對內墻對拉螺栓孔進行逐層排查、整改。

2、外墻粉刷

外墻粉刷發(fā)現(xiàn)局部出現(xiàn)裂縫，已按照要求對出現(xiàn)裂縫的地方進行返工、修補處理。過程控制嚴格按照建設單位要求，先報驗，再進行下道工序的'施工。

3、屋面工程

屋面工程施工過程中，出現(xiàn)屋面排氣道未按要求設置。對已施工的屋面保溫保進行拆除，重新設置屋面排氣道。

4、結構樓面裂縫

檢查過程中，發(fā)現(xiàn)部分樓層結構樓面出現(xiàn)局部裂縫。與我項目部技術部溝通，正在商討后序裂縫處理方案。

5、安裝

安裝工程發(fā)現(xiàn)部分線盒位置偏差、線盒不平、成品保護不到位等問題。已對上述問題進行逐層排查，并及時修復到位。

二、下周質量監(jiān)督計劃

1、對上周質量監(jiān)督發(fā)現(xiàn)的問題進行跟蹤處理

1) 對拉螺栓孔封堵

逐層、逐個進行排查，對不符合要求的對拉螺栓孔封堵進行嚴格處理，保證粉刷工程如期、保質保量的進行。

2) 結構樓板裂縫

對結構樓板裂縫進行逐層排查，發(fā)現(xiàn)一處，及時記錄。在樓地面工程施工前，

對其進行處理。

2、對正在施工的分項工程嚴格把關

1) 屋面工程

我單位屋面工程正在進行隔離層、保護層施工。在施工時對防水層做好成品保護。隔離層無紡布搭接長度、灰餅控制標高、保護層鋼筋網綁扎、混凝土澆筑等工序嚴格控制。

2) 內墻粉刷

內墻粉刷工程，除對螺栓孔封堵跟蹤處理外，還應對粉刷表面平整度、外觀尺寸偏差、澆水養(yǎng)護進行控制，防止開裂、空鼓等質量通病的出現(xiàn)。

3) 成品保護

粉刷階段應該格外重視成品保護，對已施工完成的粉刷成活面，在材料運輸、外架拆除、緊后工作過程中要保護到位。

浙江中成建工集團有限公司

天韻小區(qū)ja-2標段項目部

2017年5月21日

一、 對上周質量監(jiān)督發(fā)現(xiàn)的問題進行跟蹤處理

1、對拉螺栓孔封堵

逐層、逐個進行排查，對不符合要求的對拉螺栓孔封堵進行嚴格處理，保證粉刷工程如期、保質保量的進行。

2、結構樓板裂縫

對結構樓板裂縫進行逐層排查，發(fā)現(xiàn)一處，及時記錄。在樓地面工程施工前，對其進行處理。

二、 對正在施工的分項工程嚴格把關

1、屋面工程

我單位屋面工程正在進行隔離層、保護層施工。在施工時對防水層做好成品保護。隔離層無紡布搭接長度、灰餅控制標高、保護層鋼筋網綁扎、混凝土澆筑等工序嚴格控制。

2、內墻粉刷

內墻粉刷工程，除對螺栓孔封堵跟蹤處理外，還應對粉刷表面平整度、外觀尺寸偏差、澆水養(yǎng)護進行控制，防止開裂、空鼓等質量通病的出現(xiàn)。

3、成品保護

粉刷階段應該格外重視成品保護，對已施工完成的粉刷成活面，在材料運輸、外架拆除、緊后工作過程中要保護到位。

浙江中成建工集團有限公司

天韻小區(qū)ja-2標段項目部

質量監(jiān)督計劃篇八

監(jiān)督工程師：

送達單位簽收：

建設單位：

監(jiān)理單位：

施工單位：

監(jiān)督計劃附表。

（一）工程開工前由建設單位召集施工、監(jiān)理等單位參加，進行工程質量監(jiān)督交底。

（二）綠化種植工程在栽植土分項施工完畢后，將對廢土清除、種植穴（槽）、種植土回填等工序進行核驗。

（三）綠化種植工程在植物材料進場后，將對植物材料種類、規(guī)格、質量進行抽查。

（四）綠化種植工程在植物栽植分項施工完畢后，將對定位栽植、栽植規(guī)范情況等進行核驗。

（五）綠化種植工程在草坪、花卉、地被栽植分項施工完畢后，將進行抽查。

（六）園林建筑小品等工程在地基與基礎、主體結構、地面、水電等分部工程施工完畢后，將按不同分項進行核驗。

（七）由建設單位組織的工程竣工驗收（組織形式、內容、程序及人員資格等）。

（八）工程竣工驗收結束后，建設單位按規(guī)定辦理備案手續(xù)。

質量監(jiān)督計劃篇九

目前，品質部人力資源嚴重短缺，僅有2人，其中部長1人，檢驗實驗人員1人。但是職責范圍甚廣，包括：進料，制程控制，入庫，出貨，投訴處理，還要包括體系完善，部門建立等，因此，品質監(jiān)管工作越來越需要系統(tǒng)化，標準化。

由于受產品特性及包裝要求的影響，部分來料都不能及時有效的進行品質檢驗，只能對表面現(xiàn)象、濕度和細度等有個初步的判斷和確認，可是這些環(huán)節(jié)都可能導致生產的延誤和產品質量的不穩(wěn)定性，引起客戶投訴和質量目標的考核。鑒于此，我們必須加強源頭控制，即供應商的質量保證控制，通過對供應商體系的'審核和質量改善活動的跟蹤，穩(wěn)定來料的品質。

保溫材料目前質量性能已達到，在質量穩(wěn)定的情況下，配方可以做適量的調整，從而降低成本。(注：只能根據生產的穩(wěn)定性進行調整)抗裂砂漿和界面砂漿中的主要原材料石英砂，在施工允許的情況下可以考慮用河沙替換石英砂，從而達到降低成本。

鑒于成品質量合格率為100%出廠，同時保證后續(xù)生產規(guī)模的擴大，計劃使用生產部自檢+品質部(生產巡檢+成品抽檢+出貨確認)相結合的方式來進行。當然，檢驗僅僅只是品質保證的一種手段，實際上不可避免的會造成不良品的流出和成本的提高。所以，最有效的辦法還是提高生產操作員工的品質意識，強化品質標準觀念，從源頭控制產品質量，這樣才能保證生產即檢驗，產品即良品，產品質量才能更好的控制。為了做到這一點，有必要實行：

1、將不良品作成樣板，安置在各工序顯眼處。

2、將客戶投訴的各種不良圖片展示出來，張貼在各工序指導生產。

3、將相應標準作成直觀文件，便于操作員查看。

4、工人的品質意識教育培訓。

5、定時、定量的進行巡查，做好巡查記錄。

6、在每一道工序上進行質量控制。

7、對生產現(xiàn)場異常情況做到即時處理。

及時處理客訴問題，找其原因及時制定出改善措施，將改善措施落實到工序上實施，并確認效果。讓產品的質量做到化。

在新的一年里，我們有了之前的經驗，但也面臨著新的挑戰(zhàn)，我們必須更加努力，更專心、更耐心、更細心的完成來年的工作，做到質量第一。

質量監(jiān)督計劃篇十

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞全市水利工程質量更上一臺階這一目標，貫徹落實科學發(fā)展觀，依據有關法律、法規(guī)和規(guī)范、標準，忠實地履行工程質量監(jiān)督的職責，以認真負責的態(tài)度，敢于碰硬，把好工程質量關。

二、工作目標。

1、進一步完善質量監(jiān)督工作制度，規(guī)范工程質量監(jiān)督管理程序，使水利工程質量監(jiān)督實現(xiàn)制度化、程序化、規(guī)范化。

2、立足對每個受監(jiān)項目的質量監(jiān)督管理，做好各工程建設過程中的質量監(jiān)督和巡回檢查工作。

3、把好工程的質量關，做好工程驗收前資料的審查和質量評定工作，出具準確，客觀、公正的質量評定報告。

5、突出中觀管理，加強前期的準備工作，防患于未然。加強宣傳工作，強化參建各方的質量意識，加大監(jiān)督力度。

三、工作重點。

1、全市中型水庫和小(一)型水庫除險加固工程的質量監(jiān)督工作。

2、仙局縣城市防洪工程、臨海市城市防洪工程、溫嶺市東海涂圍墾工程、永寧江二期治理工程、臺州市供水二期工程和椒北供水一期工程等省、市重點水利工程的質監(jiān)工作。

3、抓好海涂圍墾、城防等工程項目的質監(jiān)工作。

4、做好新受監(jiān)工程的相關準備工作。

5、規(guī)范水利工程質量檢測，加強對工程施工過程中和工程完工后的質量檢測和評定工作。

四、實施計劃。

1、1~3月，督促和幫助各縣(市、區(qū))級質量監(jiān)督站開展工作。

2、4~6月，重點抓好全市中型、小(一)型水庫除險加固工程的質量監(jiān)督工作;抓好各在建工程度汛前的安全檢查，保障各在建工程的安全度汛。

3、7~9月，做好全市水利工程質量監(jiān)督員的培訓和資格審核。

4、10~12月，做好各完工工程的驗收工作;對全年工作進行總結，并探索明年質監(jiān)工作的新思路。

5、每一季度對所受監(jiān)的工程項目進行一次巡回檢查，并進行不定期的抽查;對于重點工程定期的開展質量監(jiān)督活動。

質量監(jiān)督計劃篇十一

轉眼之間，一年的光陰又將匆匆逝去?；仨^去的一年，在×××水運工程質量監(jiān)督處主任科員工作崗位上，我始終秉承著“在崗一分鐘，盡職六十秒”的態(tài)度努力做好水運工程質量監(jiān)督處主任科員崗位的工作，并時刻嚴格要求自己，擺正自己的工作位置和態(tài)度。在各級領導們的關心和同事們的支持幫助下，我在水運工程質量監(jiān)督處主任科員工作崗位上積極進取、勤奮學習，認真圓滿地完成今年的水運工程質量監(jiān)督處主任科員工作任務，履行好×××水運工程質量監(jiān)督處主任科員工作崗位職責，各方面表現(xiàn)優(yōu)異，得到了領導和同事們的一致肯定?，F(xiàn)將過去一年來在水運工程質量監(jiān)督處主任科員工作崗位上的學習、工作情況作簡要總結如下：

一、思想上嚴于律己，不斷提高自身修養(yǎng)。

一年來，我始終堅持正確的價值觀、人生觀、世界觀，并用以指導自己在×××水運工程質量監(jiān)督處主任科員崗位上學習、工作實踐活動。雖然身處在水運工程質量監(jiān)督處主任科員工作崗位，但我時刻關注國際時事和中央最新的精神，不斷提高對自己故土家園、民族和文化的歸屬感、認同感和尊嚴感、榮譽感。在×××水運工程質量監(jiān)督處主任科員工作崗位上認真貫徹執(zhí)行中央的路線、方針、政策，盡職盡責，在水運工程質量監(jiān)督處主任科員工作崗位上作出對國家力所能及的貢獻。

二、工作上加強學習，不斷提高工作效率。

時代在發(fā)展，社會在進步，信息技術日新月異?！痢痢了\工程質量監(jiān)督處主任科員工作崗位相關工作也需要與時俱進，需要不斷學習新知識、新技術、新方法，以提高水運工程質量監(jiān)督處主任科員崗位的服務水平和服務效率。特別是學習水運工程質量監(jiān)督處主任科員工作崗位相關法律知識和相關最新政策。唯有如此，才能提高×××水運工程質量監(jiān)督處主任科員工作崗位的業(yè)務水平和個人能力。定期學習了×××水運工程質量監(jiān)督處主任科員工作崗位工作有關業(yè)務知識，并總結吸取前輩在×××水運工程質量監(jiān)督處主任科員工作崗位工作經驗，不斷彌補和改進自身在×××水運工程質量監(jiān)督處主任科員工作崗位工作中的缺點和不足，從而使自己整體工作素質都得到較大的提高。

回顧過去一年來在**水運工程質量監(jiān)督處主任科員工作崗位工作的點點滴滴，無論在思想上，還是工作學習上我都取得了很大的進步，但也清醒地認識到自己在×××水運工程質量監(jiān)督處主任科員工作崗位相關工作中存在的不足之處。主要是在理論學習上遠不夠深入，尤其是將思想理論運用到×××水運工程質量監(jiān)督處主任科員工作崗位的實際工作中去的能力還比較欠缺。在以后的×××水運工程質量監(jiān)督處主任科員工作崗位工作中，我一定會揚長避短，克服不足、認真學習了×××水運工程質量監(jiān)督處主任科員工作崗位相關知識、發(fā)奮工作、積極進取，把工作做的更好，為實現(xiàn)中國夢努力奮斗。展望新的一年，在以后的**工作中希望能夠再接再厲，要繼續(xù)保持著良好的工作心態(tài)，不怕苦不怕累，多付出少抱怨，做好水運工程質量監(jiān)督處主任科員崗位的本職工作。同時也需要再加強鍛煉自身的.水運工程質量監(jiān)督處主任科員工作水平和業(yè)務能力，在以后的工作中我將加強與水運工程質量監(jiān)督處主任科員崗位上的同事多溝通，多探討。要繼續(xù)在自己的工作崗位上踏踏實實做事，老老實實做人，爭取為**做出更大的成績。

質量監(jiān)督計劃篇十二

以理論和重要思想為指導，緊緊圍繞全市水利工程質量更上一臺階這一目標，貫徹落實科學發(fā)展觀，依據有關法律、法規(guī)和規(guī)范、標準，忠實地履行工程質量監(jiān)督的職責，以認真負責的態(tài)度，敢于碰硬，把好工程質量關。

二、工作目標。

1、進一步完善質量監(jiān)督工作制度，規(guī)范工程質量監(jiān)督管理程序，使水利工程質量監(jiān)督實現(xiàn)制度化、程序化、規(guī)范化。

2、立足對每個受監(jiān)項目的質量監(jiān)督管理，做好各工程建設過程中的質量監(jiān)督和巡回檢查工作。

3、把好工程的質量關，做好工程驗收前資料的審查和質量評定工作，出具準確，客觀、公正的質量評定報告。

5、突出中觀管理，加強前期的準備工作，防患于未然。加強宣傳工作，強化參建各方的質量意識，加大監(jiān)督力度。

三、工作重點。

1、全市中型水庫和小(一)型水庫除險加固工程的質量監(jiān)督工作。

2、仙局縣城市防洪工程、臨海市城市防洪工程、溫嶺市東海涂圍墾工程、永寧江二期治理工程、臺州市供水二期工程和椒北供水一期工程等省、市重點水利工程的質監(jiān)工作。

3、抓好海涂圍墾、城防等工程項目的質監(jiān)工作。

4、做好新受監(jiān)工程的相關準備工作。

5、規(guī)范水利工程質量檢測，加強對工程施工過程中和工程完工后的質量檢測和評定工作。

四、實施計劃。

1、1~3月，督促和幫助各縣(市、區(qū))級質量監(jiān)督站開展工作。

2、4~6月，重點抓好全市中型、小(一)型水庫除險加固工程的質量監(jiān)督工作;抓好各在建工程度汛前的安全檢查，保障各在建工程的安全度汛。

3、7~9月，做好全市水利工程質量監(jiān)督員的培訓和資格審核。

4、10~12月，做好各完工工程的驗收工作;對全年工作進行總結，并探索明年質監(jiān)工作的新思路。

5、每一季度對所受監(jiān)的工程項目進行一次巡回檢查，并進行不定期的抽查;對于重點工程定期的開展質量監(jiān)督活動。

質量監(jiān)督計劃篇十三

為了有計劃的開展20xx季度的質量監(jiān)管工作，推動質量方針和質量目標指標的完成促進質量監(jiān)管和質量監(jiān)管體系的持續(xù)改進，增強顧客的滿意度，我分廠對20xx季度質量監(jiān)管工作計劃如下：

1、制定質量目標考核辦法：

細化各班組質量職責和質量目標，制訂質量目標分解、考核監(jiān)管辦法，下達給各班組，作為分廠考核各班組質量監(jiān)管工作、推進質量監(jiān)管體系全面貫徹的有力措施。

（1）根據質量周報的問題，落實到實際責任班組及責任人。

（2）品質反饋的重大質量問題，落實責任人。

（3）對發(fā)現(xiàn)、解決質量隱患的，給予獎勵。

2、數(shù)據的統(tǒng)計分析：

（1）定期將質量問題統(tǒng)計并進行分析。在匯總各班組每周質量問題數(shù)據的基礎上，對全分廠質量目標指標的完成情況進行評估、考核。

（2）公布質量目標計劃的執(zhí)行結果數(shù)據，評估結果反饋分廠領導和公司相關部門。

（3）對存在的問題進行剖析，確定原因，采取措施?？偨Y經驗教訓，鞏固成績，防止發(fā)生的問題再次發(fā)生，提出這次循環(huán)尚未解決的問題。

（4）對經常出現(xiàn)的同類型、同原因的質量問題，應分析出原因，找出解決辦法，同時對此質量薄弱環(huán)節(jié)進行強化監(jiān)管。

1、各班組設一個固定的自檢員：

（1）在工序流轉之前自檢員負責對所有本班組工序負責自檢以提高質量。

（2）分廠組織相應的培訓，提升自檢員的技能。嚴格按照規(guī)范操作，利用考核機制等加強執(zhí)行力。

（3）采用培訓、實踐、考核等多種方法提升人員的自檢技能。

2、加強培訓：

培訓工作做得好與壞，直接關系員工的質量意識、崗位技能的提升，也直接關系產品質量的好壞。因此在今年要加大質量監(jiān)管培訓，重新組織學習產品生產工藝、操作規(guī)程、質量監(jiān)管體系文件，力爭將質量監(jiān)管工作做到更好。

質量監(jiān)督計劃篇十四

今年，在池州市建委和政府有關業(yè)務主管部門的正確領導下，在社會各屆同行的大力支持幫助下，在全公司員工的共同努力下，按照國家對建筑行業(yè)的統(tǒng)一要求和公司全年的工作部署，緊跟國家建筑行業(yè)不斷改革的新形勢，公司經營班子繼續(xù)團結和帶領全體員工，以“增創(chuàng)優(yōu)勢，增產增收，穩(wěn)健管理，穩(wěn)步發(fā)展”為主題工作目標，全體員工發(fā)揚開拓、務實、創(chuàng)新、奉獻的企業(yè)精神和實事求是、真抓實干的工作作風，使公司業(yè)務、經營、效益穩(wěn)步上升，較好的完成了年初制定的各項任務，保持了公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。

全年實現(xiàn)產值： xx萬元，比去年同期增長xx %，超額完成全年計劃指標；上繳稅收：xx 萬元，比去年同期增長xx%，完成全年計劃指標；實現(xiàn)利潤： xx萬元，比去年同期增長xx %， 完成全年計劃指標。

（一）、加強經營管理，多上項目，圓滿的完成了承接工程項目合同產值任務。xx年公司全年簽訂工程項目合同共2項，其中房屋建筑工程項目1項，建筑面積0。1萬平方米，合同造價 萬元，其他附屬工程項目1項，合同造價 萬元，兩項合計合同造價產值為 萬元，順利完成了年度工作計劃目標。

（二）、加強安全質量管理，確保在建工程安全質量雙向達標。

一年來公司把工程項目施工質量和安全管理列入企業(yè)管理的中心工作，對所有在建工程實行項目負責制，項目分管責任制和業(yè)務部門職能制的管理方式，上下聯(lián)動，層層把關，全方位落實在建工程項目的安全，夜以繼日施工管理和工程質量管理，取得了較好的管理效果，所有在建工程項目沒有發(fā)生重大安全質量事故，確保了在建工程項目的安全質量，實現(xiàn)了年度安全質量管理目標。

（三）、完善工程項目檢查管理手段，增強工程項目的管理實效性。

認真貫徹落實國家工程項目施工管理法規(guī)，在完善手段和過程控制上下功夫，利用省市建設主管部門對工程項目抽檢，巡檢對在檢項目定期大檢查的方法，增強在建工程項目的檢管力度，確保在建項目的順利進行，有力的促進了工程項目現(xiàn)場管理工作。

（四）、加強了隊伍建設和基礎建設管理，一年來公司在加強企業(yè)隊伍建設和基礎建設管理方面，做了很多卓有成效的工作，確保公司機構的正常運轉，為公司生產經營管理提供了良好的保障，一是加強了管理人員的自身建設，提高了業(yè)務管理水平；二是根據政府主管部門的要求，適時完成了各種證件的年檢工作任務；三是完成了年度企業(yè)動態(tài)考核任務；四是完成了各種人員的在崗培訓和繼續(xù)教育任務，全年培訓人員達30多人次，完成了新增技術員工的申報，考核及評審任務；五是及時完成了各種統(tǒng)計報表工作任務；六是不斷完善了各種管理規(guī)章制度。

（五）、加強行政、后勤、賬務、安全管理工作。

一年來公司的行政、后勤、賬務和安全管理工作成績也是較好的，保障了公司的正常運轉，為公司人員服務做了大量工作，財務在做好正常的賬務管理的.同時，還完成了各級管理部門的稅務稽查工作。

（一）為完成2015年工作任務和責任目標，著力加強了以下幾個方面意識：

1、增強企業(yè)意識；一是樹立企業(yè)的政治意識、行業(yè)意識和社會意識。為行業(yè)爭光，為社會服務，他行業(yè)信譽和社會效益。二是樹立法規(guī)意識，按法規(guī)辦事。三是要樹立關愛企業(yè)意識，立足本職，愛崗敬業(yè)，勤奮工作，盡職盡責，多做貢獻。

2、增強發(fā)展意識；樹立發(fā)展才是硬道理的思想，只有發(fā)展才能提高抗拒企業(yè)風險的能力；只有發(fā)展才能實現(xiàn)把公司做大做強；只有發(fā)展才能保證企業(yè)穩(wěn)定、和諧。

3、增強管理意識；管理工作是個系統(tǒng)工程，管理出效益。從目前的管理工作現(xiàn)狀看，抓好了以下幾個方面的管理工作：管理出效益，管理出才人。從公司目前的管理工作現(xiàn)狀看，一是要進一步提高對管理的思想認識，提高管理工作的自覺性，二是要加強落實法規(guī)和規(guī)章制度的管理，進一步建立和完善各種規(guī)章制度，做到令行禁止，雷厲風行，遵紀守法。三是工作計劃周密，辦事不拖，請示匯報及時，上班不遲到、不早退。形成良好的工作氛圍，促進公司的全面建設。四是要強加工程建設項目管理，做到縱向到底，橫向到邊，確保每個項目順利完成。五是加強公司的財務管理，按建筑企業(yè)財務管理的基本要求，把公司財務工作做好。嚴格執(zhí)行工程項目獨立核算制度。嚴格落實好月報、委報、半年和年報工作。六是要加強工作作風管理。立足本職，求真務實，團結奮斗，不錯辦、不漏辦一件事，使公司的工作事事有交代，件件有落實。

4、增強責任意識；責任是勝利的基礎。加強公司責任意識管理的重點是：一是要加強業(yè)務管理分工部門的職能作用；二是要加強和發(fā)揮個人崗位責任制的作用；三是要加強和發(fā)揮團隊作用，做到職能明確，分工明確，崗位明確，責任明確為完成部門的工作任務盡責，為完成本職工作盡責。

（二）加強組織領導，提高整體管理效能

主要體現(xiàn)在“三個到位”：一是組織健全，領導到位；二是職責明確、工作到位；三是服務及時，職責到位。

（三）加強與業(yè)務合作單位的關系協(xié)調，創(chuàng)造和諧的工作氛圍攻

加強與工作協(xié)調，堅持以人為本，創(chuàng)造和諧的工作關系是完成各項任務的重要環(huán)節(jié)。不斷加強與建設單位的溝通、聯(lián)系，妥善處理工作關系和業(yè)務關系，既堅持原則又注重關系協(xié)調。

（一）隊伍的整體素質和管理水平較差，有待進一步提高；

（二）工程項目管理水平較差，一是制度不健全；二是管理執(zhí)行和手段不夠；三是技術檔案資料檢管力度不夠；四是創(chuàng)優(yōu)措施不得力。

（三）整體簽到考勤較差，

（四）各部門間配合力度較差。

1、安全保穩(wěn)定：形成合力，全面落實安全工作，注重以建設工程項目施工安全管理為重點，狠抓內部規(guī)范化管理，落實人、財、物等安全管理，以安全保穩(wěn)定，確保公司全年安全無事故。

2、抓生產，保增長：要加大承接建設工程項目的工作力度，注重提高承接工程建設項目的成功率，實現(xiàn)投標到合同到開工一線式的承接工程項目模式，多上項目，提高產值。

3、抓質量，保生存：工程質量是工程建設的生命線，是企業(yè)生存的根本，并要落實以工期從工程質量、材料滿足工程質量、經費保證工程質量、技術支撐工程質量、管理圍繞工程質量的工程建設施工管理的工作思路，確保工程質量，以質量謀求企業(yè)的長期生存。

質量監(jiān)督計劃篇十五

為認真做好20xx年全市交通工程質量、安全監(jiān)督工作，完成市局下達的各項工作目標任務，制定全年主要工作計劃如下:

(一)開展“十二五”前兩年全市交通工程“兩創(chuàng)三比”活動總結、考核、評比、推廣工作，繼續(xù)深入開展此項活動，再掀“兩創(chuàng)三比”活動新高潮，全面提升質量管理水平。

20xx年3-4月份，全面總結我市“十一五”前兩年交通建設工程“兩創(chuàng)三比”活動工作實效，做好“兩創(chuàng)三比”活動典型評選工作，協(xié)助市局召開總結表彰大會。

總結和推廣“兩創(chuàng)三比”活動經驗，認真分析我市交通工程質量管理中存在的不足，利用典型的指導示范作用，按照省廳統(tǒng)一部署，制定活動實施意見，繼續(xù)推進“兩創(chuàng)三比”活動在我市交通工程建設中深入開展，再掀“兩創(chuàng)三比”活動新高潮。

在落實工程質量責任、規(guī)范質量行為方面下功夫，努力營造再出精品、再上水平的質量工作氛圍。

樹立創(chuàng)品牌工程理念，精益求精，一絲不茍，全面提升質量管理水平。

(二)創(chuàng)新監(jiān)督方式，加大處罰力度。

調整工作思路和監(jiān)督模式，加強對項目法人質量行為的監(jiān)督檢查，以法律法規(guī)、強制性標準的執(zhí)行情況為主要內容，把工程實體和工程建設責任主體質量安全管理行為作為監(jiān)督重點。

一方面要加強重點建設項目督查，深入工程一線，針對不同建設階段實行差別化動態(tài)監(jiān)督，重點做好技術風險高、質量安全隱患大的橋梁工程和路面結構層監(jiān)督，加強對工程關鍵部位和環(huán)節(jié)以及關鍵指標的的質量抽查。

充分發(fā)揮交通信用體系的積極作用，對信用差的單位實行差別化監(jiān)督管理，重點放在落后的、問題多的企業(yè)和項目上，把主要人員的主要精力撲在這些項目上，把檢查的對象集中在這些單位的這些項目上，加大處罰力度，推進誠信交通建設步伐，促使交通從業(yè)單位形成認真履約的自覺行為，保證交通工程建設質量。

另一方面要加強法律、法規(guī)和強制性標準執(zhí)行情況、建設單位質量管理行為、從業(yè)單位質量安全保證體系建立情況的監(jiān)督檢查。

要站在更高的層次上，按照提高依法行政能力的總要求，研究建立權責明確、行為規(guī)范、監(jiān)督有效、保障有力的執(zhí)法體制。

堅持依法監(jiān)督、嚴格執(zhí)法，不斷加大處罰力度，嚴肅糾正違法違規(guī)行為，充分發(fā)揮政府監(jiān)督的職能作用和權威性，開展對工程質量違規(guī)行為的懲治，具體體現(xiàn)行政執(zhí)法的嚴肅性和強制力，對不重視安全生產、忽視工程質量，造成重大質量安全事故的有關責任單位和責任人，要重拳出擊，果斷出手，嚴格按照“四不放過”原則查明真相，嚴肅追究，把查處結果與施工、監(jiān)理單位的業(yè)績信譽掛起鉤來，與招投標掛起鉤來，對質量差的單位通報批評，嚴厲經濟處罰，亮黃牌甚至紅牌，直至清除出我市交通建設市場。

(三)嚴格履行工程監(jiān)督程序，加強監(jiān)督檢查，保證檢查頻率。

1、繼續(xù)實行定人、定點、定線的“三定”管理，及時做好新開工項目質量、安全監(jiān)督手續(xù)辦理工作，確保轄區(qū)內重點工程質量監(jiān)督覆蓋率達100%。

制定科學、合理的監(jiān)督計劃，加強對監(jiān)督項目的監(jiān)督檢查，每項目每月檢查不少于1次，按照《公路工程質量鑒定辦法》，及時完成分部工程檢測指標的檢測，保證監(jiān)督檢查頻率，保證工程完工交工檢測數(shù)據詳實。

2、根據《公路工程質量督查辦法》及市局制定的質量、安全考核標準，每年組織2次以上重點工程質量安全管理綜合考核檢查，組織2次現(xiàn)場監(jiān)理機構工作質量專項檢查和考核，組織1-2次農村公路質量安全工作綜合考核檢查。

檢查發(fā)現(xiàn)存在較多問題的，責成相關單位進行整改。

監(jiān)督科制定細化的工程質量監(jiān)督工作計劃。

二、進一步做好交通工程安全生產監(jiān)管工作。

(一)加強工程現(xiàn)場安全檢查，繼續(xù)開展安全隱患排查和專項整治，逐步建立長效機制。

加強工程安全管理責任體系檢查，落實安全管理規(guī)章制度，重點加強橋梁、高邊坡和碼頭等結構物施工安全隱患排查。

督促落實重大風險源辨識、專項施工方案審查等安全措施,逐步把隱患排查和治理納入施工過程管理，形成監(jiān)管規(guī)定和督查標準。

(三)建立工程安全生產定期檢查和不定期巡查制度，會同市局安全處，每季度組織交通建設工程安全大檢查。

加強安全生產巡查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時督促落實整改。

確保工程項目不發(fā)生因監(jiān)管不力發(fā)生一次死亡3人以上的責任事故。

(四)抓安全生產法律法規(guī)貫徹，形成制度標準體系，實現(xiàn)安全管理法制化。

(五)加強監(jiān)理單位安全、環(huán)保監(jiān)理工作質量的檢查，落實監(jiān)理單位安全生產責任。

(六)根據上級統(tǒng)一部署，開展“安全基礎公鞏固年”、“安全生產月”、“夏安塞”、“冬安賽”等各項安全專項活動，有計劃、組織、有落實，在市局考核中，確保評為先進單位。

監(jiān)督科制定細化的工程安全監(jiān)督工作計劃。

三、強化工程試驗檢測管理，規(guī)范交通建設工程現(xiàn)場試驗檢測工作。

(一)繼續(xù)開展交通建設工程試驗檢測專項治理工作。

在第一階段專項治理的基礎上，分析影響數(shù)據真實性的因素，完善監(jiān)管制度和措施，制定《淮安市交通建設工程試驗檢測管理辦法》，加強對試驗檢測機構和人員監(jiān)管、處罰力度，有效杜絕檢測數(shù)據造假行為，實現(xiàn)全面規(guī)范我市公路試驗檢測機構和人員從業(yè)行為，提高檢測數(shù)據的客觀性和公正性的目標。

(二)嚴格執(zhí)行《江蘇省交通建設工程工地試驗室管理實施細則》和《淮安市交通建設工程試驗檢測管理辦法》，嚴肅工地試驗室合格證核發(fā)工作，母體無資質的單位，工地試驗室必須完全委托有資質且通過計量認證的試驗檢測機構建立，母體試驗室必須對工地試驗室履行管理職責，并承擔責任。

促使從業(yè)單位切實加大質量檢測投入，確保檢測工作有效開展。

對偽造試驗數(shù)據行為決不手軟，嚴格“打假”。

確保質量檢測工作規(guī)范，試驗檢測資料真實、準確、齊全。

(三)下半年組織一次全市試驗檢測機構能力比對試驗。

四、逐步落實創(chuàng)新工作任務

(一)強化工程質量管理全覆蓋，兼顧建設質量和養(yǎng)護質量。

1、適應交通建設形勢發(fā)展需要，及時介入我市鐵路建設質量監(jiān)督工作，研究鐵路工程質量監(jiān)督模式，保證鐵路工程建設質量;根據交通部《水運工程質量監(jiān)督規(guī)定》和省交通廳《江蘇省水運工程質量監(jiān)督實施細則》，加強對我市水運工程質量監(jiān)督管理工作，對達到一定規(guī)模的水運建設工程，督促水運工程建設單位及時申請質量監(jiān)督。

2、主動參與站場建設質量管理，對每個站場項目組織2次質量督查。

3、擴展交通建設工程監(jiān)督范圍，加強對養(yǎng)護工程質量監(jiān)督管理，研究養(yǎng)護工程質量監(jiān)督檢查辦法，適時將我市大、中修等公路、水運養(yǎng)護工程納入質量監(jiān)督范圍。

(二)加強和完善交通工程建設市場的信用體系和從業(yè)隊伍管理。

1、會同市局招標辦，加強施工、監(jiān)理中標單位履約管理，配合做好履約考核工作，充分發(fā)揮交通信用體系的積極作用，對信用差別單位實行差別化動態(tài)監(jiān)督管理，重點要放在落后的、問題多的企業(yè)上，推進誠信交通建設步伐，促使交通從業(yè)單位形成認真履約的自覺行為。

2、做好和市局招標辦、公路處、農路辦等工程行業(yè)管理部門聯(lián)系、交流，將站檢查結果及時向他們通報，做到我市交通建設市場信用信息共享。

(三)加強質量管理制度創(chuàng)新，建立質量監(jiān)管新機制

1、對干線公路重點工程，充分發(fā)揮質量檢測機構獨立檢測能力，提前確定檢測單位，按照《公路工程質量鑒定辦法》，預先明確各項檢測指標和檢測頻率，要求檢測單位掌握工程進度，及時完成分部工程檢測指標的檢測，保證檢測頻率，真正實現(xiàn)工程完工交工檢測數(shù)據齊全、詳實，評定意見完全以檢測數(shù)據作結論。

2、及時傳達部、省下發(fā)的質量管理文件，提出貫徹要求，必要時，制定我市相關質量管理辦法和技術標準文件，并加強對上級文件執(zhí)行情況的檢查，保證質量管理制度和技術標準的執(zhí)行力和實效性。

年底完成現(xiàn)行主要交通工程質量安全管理文件匯編，形成我市交通建設工程質量管理制度體系。

督促建設、施工、監(jiān)理單位認真開展上級部署的各項質量活動，注重活動成效，認真做好活動總結、評比、考核工作。

結合我市交通建設工程新技術、新工藝和特殊工程建設實際，組織開展新規(guī)范、新標準的宣貫工作，保障施工質量管理有章可循，有據可依。

3、加強對監(jiān)理市場管理，組織對工程現(xiàn)場監(jiān)理機構定期考核，公開考核結果，建立監(jiān)理機構獎懲機制。

加強對監(jiān)理人員執(zhí)業(yè)資格證書管理，嚴肅處理拿監(jiān)理證書到處投標，人員不到位情況。

隨著我市交通監(jiān)理企業(yè)的.發(fā)展壯大，適時成立淮安市交通監(jiān)理協(xié)會，充分發(fā)揮協(xié)會作用，建立行業(yè)自律機制。

(四)加強交通建設工程造價管理

1、加強我市交通工程造價隊伍培育和發(fā)展，積極組織工程造價人員資格考試，發(fā)展我市造價隊伍。

貫徹《江蘇省交通建設工程造價管理暫行規(guī)定》，執(zhí)行造價文件編審人員持證簽章規(guī)定，規(guī)范我市交通工程造價管理。

2、積極履行工程造價管理職能，采取經濟與技術措施，參與工程造價文件的審查工作和由市局負責管理的交通建設工程項目的招標標底審查工作，監(jiān)督檢查招標標底和中標價的合理性;做好本地區(qū)的交通建設工程材料價格和其他造價信息的調查、整理工作，按規(guī)定上報省交通廳工程定額站。

五、繼續(xù)做好施工、監(jiān)理、試驗檢測等行業(yè)管理服務工作

2、做好2008年度交通工程施工企業(yè)第二、第三、第四批安全許可證年檢工作;

3、做好我市交通監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理人員信用信息收錄工作;

4、做好我市交通監(jiān)理企業(yè)資質定期檢驗和復查工作;

6、做好監(jiān)理工程師、試驗檢測人員執(zhí)業(yè)資格報名組織工作。

六、做好內部管理各項工作

1、推進依法行政，實行重大處罰報告制度，繼續(xù)做好行政執(zhí)法公示，適時調整執(zhí)法公示內容，提高站質量監(jiān)督受理效率，方便服務對象。

利用交通工程施工企業(yè)三類人員繼續(xù)教育機會和“安生產咨詢日”等活動，組織法律法規(guī)集中宣傳2次以上。

3、利用市局政府網站“質量監(jiān)督”欄目，繼續(xù)將我站歷次質量、安全監(jiān)督檢查結果和對相關單位處理情況在網上公開，接受全社會監(jiān)督，打造質監(jiān)工作的“陽光工程”。

4、利用好“質量安全監(jiān)督管理信息系統(tǒng)”，及時填寫質量、安全監(jiān)督信息;及時填報各種統(tǒng)計報表及監(jiān)督信息;做好省交通廳網站“質量監(jiān)督管理信息平臺”中“市站之窗”信息上報工作;及時整理、歸檔文書、監(jiān)督檔案。

5、繼續(xù)做好質量監(jiān)督費、定額測定費、質量檢測費收繳工作;

6、繼續(xù)深入開展文明創(chuàng)建工作，加強與新聞宣傳媒體聯(lián)系，做好質量、安全監(jiān)督工作宣傳報道，爭取全年在市級以上新聞媒體上發(fā)表稿件不少于30篇，做好2006-2007年度市級文明單位申報工作。

7、做好單位社會治安綜合治理工作，落實市局各項工作規(guī)定，做好單位治安防范，及時解決內部矛盾。

七、加強黨風、廉政和隊伍建設

質量監(jiān)督計劃篇十六

為認真做好20__年全市交通工程質量、安全監(jiān)督工作，完成市局下達的各項工作目標任務，制定全年主要工作計劃如下:。

(一)開展“__”前兩年全市交通工程“兩創(chuàng)三比”活動總結、考核、評比、推廣工作，繼續(xù)深入開展此項活動，再掀“兩創(chuàng)三比”活動新高潮，全面提升質量管理水平。

20__年3-4月份，全面總結我市“__”前兩年(20__～20__)交通建設工程“兩創(chuàng)三比”活動工作實效，做好“兩創(chuàng)三比”活動典型評選工作，協(xié)助市局召開總結表彰大會。總結和推廣“兩創(chuàng)三比”活動經驗，認真分析我市交通工程質量管理中存在的不足，利用典型的指導示范作用，按照省廳統(tǒng)一部署，制定活動實施意見，繼續(xù)推進“兩創(chuàng)三比”活動在我市交通工程建設中深入開展，再掀“兩創(chuàng)三比”活動新高潮。在落實工程質量責任、規(guī)范質量行為方面下功夫，努力營造再出精品、再上水平的質量工作氛圍。樹立創(chuàng)品牌工程理念，精益求精，一絲不茍，全面提升質量管理水平。

(二)創(chuàng)新監(jiān)督方式，加大處罰力度。

調整工作思路和監(jiān)督模式，加強對項目法人質量行為的監(jiān)督檢查，以法律法規(guī)、強制性標準的執(zhí)行情況為主要內容，把工程實體和工程建設責任主體質量安全管理行為作為監(jiān)督重點。

一方面要加強重點建設項目督查，深入工程一線，針對不同建設階段實行差別化動態(tài)監(jiān)督，重點做好技術風險高、質量安全隱患大的橋梁工程和路面結構層監(jiān)督，加強對工程關鍵部位和環(huán)節(jié)以及關鍵指標的的質量抽查。充分發(fā)揮交通信用體系的積極作用，對信用差的單位實行差別化監(jiān)督管理，重點放在落后的、問題多的企業(yè)和項目上，把主要人員的主要精力撲在這些項目上，把檢查的對象集中在這些單位的這些項目上，加大處罰力度，推進誠信交通建設步伐，促使交通從業(yè)單位形成認真履約的自覺行為，保證交通工程建設質量。另一方面要加強法律、法規(guī)和強制性標準執(zhí)行情況、建設單位質量管理行為、從業(yè)單位質量安全保證體系建立情況的監(jiān)督檢查。要站在更高的層次上，按照提高依法行政能力的總要求，研究建立權責明確、行為規(guī)范、監(jiān)督有效、保障有力的執(zhí)法體制。

堅持依法監(jiān)督、嚴格執(zhí)法，不斷加大處罰力度，嚴肅糾正違法違規(guī)行為，充分發(fā)揮政府監(jiān)督的職能作用和權威性，開展對工程質量違規(guī)行為的懲治，具體體現(xiàn)行政執(zhí)法的嚴肅性和強制力，對不重視安全生產、忽視工程質量，造成重大質量安全事故的有關責任單位和責任人，要重拳出擊，果斷出手，嚴格按照“四不放過”原則查明真相，嚴肅追究，把查處結果與施工、監(jiān)理單位的業(yè)績信譽掛起鉤來，與招投標掛起鉤來，對質量差的單位通報批評，嚴厲經濟處罰，亮黃牌甚至紅牌，直至清除出我市交通建設市場。

(三)嚴格履行工程監(jiān)督程序，加強監(jiān)督檢查，保證檢查頻率。

1、繼續(xù)實行定人、定點、定線的“三定”管理，及時做好新開工項目質量、安全監(jiān)督手續(xù)辦理工作，確保轄區(qū)內重點工程質量監(jiān)督覆蓋率達100%。制定科學、合理的監(jiān)督計劃，加強對監(jiān)督項目的監(jiān)督檢查，每項目每月檢查不少于1次，按照《公路工程質量鑒定辦法》，及時完成分部工程檢測指標的檢測，保證監(jiān)督檢查頻率，保證工程完工交工檢測數(shù)據詳實。

2、根據《公路工程質量督查辦法》及市局制定的質量、安全考核標準，每年組織2次以上重點工程質量安全管理綜合考核檢查，組織2次現(xiàn)場監(jiān)理機構工作質量專項檢查和考核，組織1-2次農村公路質量安全工作綜合考核檢查。檢查發(fā)現(xiàn)存在較多問題的，責成相關單位進行整改。

質量監(jiān)督計劃篇十七

20xx年，在市、區(qū)建委的領導和關懷下，我站始終堅持“質量安全責任重于泰山”的原則，努力加強制度建設，完善內部監(jiān)督體系，不斷加大施工現(xiàn)場動態(tài)監(jiān)督管理力度，使得我區(qū)建設項目的工程質量、安全文明施工水平有了很大提高。

20xx年，我站新監(jiān)督工程項目40項，面積91萬m2，竣工工程34項，面積71萬m2，工程監(jiān)督覆蓋率1000/0,工程竣工驗收合格率100%。共處理工程質量、安全投訴25起，做到了件件有落實。在市建委組織的質量、安全大檢查中，受檢工程合格率100%。

一、深化制度建設，完善內部監(jiān)督體系。

為實現(xiàn)科學化、規(guī)范化的管理，我站不斷在管理模式上進行探索和完善，清理并規(guī)范了一系列行之有效的管理制度。

1、明確了質監(jiān)站各崗位職責及建設工程有關監(jiān)督程序。

制定了站長、副站長、監(jiān)督科、綜合科等崗位職責，讓大家真正做到各司其責，各盡其事。明確了建設工程質量安全監(jiān)督程序，各工程實行監(jiān)督科項目負責制。推行了關于安全生產等級核定的有關規(guī)定，安全生產等級核定實行施工企業(yè)申報，站統(tǒng)一安排交叉打分的方式。通過各職責和程序的完善，將質量安全責任真正落到了實處。

2、完善內部監(jiān)督。

為加強內部監(jiān)督，我們推出了政務督辦制度、站務巡查制度、安全核驗與竣工驗收內部監(jiān)督制度。對交辦工作的完成情況進行督查;對各監(jiān)督科、檢測中心、西部分站。

1、進一步加大宣傳力度，提高認識，牢固樹立質量第一的意識。計劃于20xx年1月份編制《水利工程質量監(jiān)督管理文件匯編》，印制500份，以供全市水利工程建設者學習、宣傳、貫徹。

2、進一步完善質監(jiān)規(guī)章制度，建立健全并形成一整套系統(tǒng)的工作流程。計劃將以往常用的質監(jiān)紀要制度改為質監(jiān)意見制度，將每次質檢情況以我站意見的形式下發(fā)給各有關參建單位，以樹立質量監(jiān)督的權威性。同時將質量監(jiān)督活動的工作流程上墻，以方便辦事。

3、進一步加強質量監(jiān)督管理力度，建立完善質量監(jiān)督管理網絡。

4、進一步加強培訓，努力提高質監(jiān)人員的綜合素質。

5、進一步加大質量檢查、質量監(jiān)督工作的頻度和力度，加強過程控制，提高質監(jiān)工作的水平。發(fā)揚成績，克服不足，與時俱進，依法質監(jiān)，在局黨組及局機關黨委的領導下，在省質監(jiān)中心站的業(yè)務指導下，我們堅信，我們無錫市的水利工程質量監(jiān)督管理工作定會更上一層樓。

質量監(jiān)督計劃篇十八

1.0.1為加強建設工程質量監(jiān)督管理、規(guī)范質量監(jiān)督行為、制定本工作導則。

1.0.2本工作導則適用于對新建、改建、擴建的房屋建筑和市政基礎設施工程的質量監(jiān)督工作。

1.0.3工程質量監(jiān)督是建設行政主管部門或其委托的工程質量監(jiān)督機構(統(tǒng)稱監(jiān)督機構)根據國家的法律、法規(guī)和工程建設強制性標準、對責任主體和有關機構履行質量責任的行為以及工程實體質量進行監(jiān)督檢查、維護公眾利益的行政執(zhí)法行為。

1.0.4工程質量監(jiān)督除應執(zhí)行本工作導則的規(guī)定外、還應符合國家有關法律、法規(guī)和工程技術標準等規(guī)定。

2、術語。

2.01本導則所稱的建設工程質量責任主體、是指參與工程建設項目的建設單位、勘察單位、設計單位、施工單位和監(jiān)理單位。

本導則所稱的有關機構、是指工程質量檢測機構。

2.0.2本導則所稱的質量行為、是指在工程項目建設過程中、責任主體和有關機構履行國家有關法律、法規(guī)規(guī)定的質量責任和義務所進行的活動。

2.0.3本導則所稱的監(jiān)督注冊、是指建設單位在申領建筑工程施工許可證前、按規(guī)定向監(jiān)督機構辦理的工程項目監(jiān)督登記手續(xù)。

2.0.4本導則所稱的質量監(jiān)督工作方案、是指監(jiān)督機構針對工程項目的特點、根據有關法律、法規(guī)和工程建設強制性標準編制的、對該工程實施質量監(jiān)督活動的指導性文件。監(jiān)督工作方案應明確監(jiān)督重點和基本監(jiān)督方式。

2.0.5本導則所稱的監(jiān)督檢查、是指監(jiān)督機構根據有關工程技術標準及規(guī)定、對責任主體和有關機構履行質量責任的行為、以及對有關工程質量的文件、資料和工程實體質量等隨機進行的抽樣檢查活動。

2.0.6本導則所稱的見證取樣檢測、是指在建設單位或監(jiān)理單位人員的見證下、由施工單位有關人員對工程中涉及結構安全的試塊、試件和材料在現(xiàn)場取樣、并送至具備相應資質的檢測單位所進行的檢測。

2.0.7本導則所稱的監(jiān)督檢測、是指監(jiān)督機構在施工現(xiàn)場使用便攜式儀器、設備隨機對工程實體及建筑材料、構配件和設備進行的抽樣測試。

2.0.8本導則所稱的工程竣工驗收監(jiān)督、是指監(jiān)督機構通過對建設單位組織的工程竣工驗收程序進行監(jiān)督、對經過勘察、設計、監(jiān)理、施工各方責任主體簽字認可的質量文件進行查驗、對工程實體質量進行現(xiàn)場抽查、以監(jiān)督責任主體和有關機構履行質量責任、執(zhí)行工程建設強制性標準情況的活動。

2.0.9本導則所稱的工程竣工報告、是指施工單位在工程完工后、按照《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》要求、向建設單位或監(jiān)理單位提交的、以證明工程項目具備竣工驗收條件的文件。工程竣工報告應包括分項工程驗收表、子分部工程驗收表、檢測報告、隱蔽工程驗收記錄、材料設備合格證、材料設備進場檢驗及復試報告等證明工程質量符合工程技術標準的各類技術文件。

2.0.10本導則所稱的工程質量評估報告、是指監(jiān)理單位提交給建設單位的、以證明工程項目已完成施工合同的全部內容、工程質量符合工程技術標準規(guī)定、具備竣工驗收條件的文件。

2.0.11本導則所稱的工程質量檢查報告、是指勘察單位或設計單位提交的、以證明工程滿足設計文件的要求、設計變更內容已在工程項目上得以實現(xiàn)的文件。

2.0.12本導則所稱的工程竣工驗收報告、是指建設單位組織的工程竣工驗收所形成的、以證明工程項目符合竣工驗收條件、可以投入使用的文件。

2.0.13本導則所稱的工程質量監(jiān)督報告、是指監(jiān)督機構在建設單位組織的工程竣工驗收合格后向備案機關提交的、在監(jiān)督檢查(包括工程竣工驗收監(jiān)督)過程中形成的、評估各方責任主體和有關機構履行質量責任、執(zhí)行工程建設強制性標準的情況以及工程是否符合備案條件的綜合性文件。

2.0.14本導則所稱的不良記錄、是指對責任主體和有關機構違反國家有關法律、法規(guī)所規(guī)定的質量責任和義務、以及違反工程建設強制性標準的行為記錄。

3、基本規(guī)定。

3.0.1監(jiān)督機構的主要工作內容包括：

1、對責任主體和有關機構履行質量責任的行為的監(jiān)督檢查;。

3、對施工技術資料、監(jiān)理資料以及檢測報告等有關工程質量的文件和資料的監(jiān)督檢查;。

4、對工程竣工驗收的監(jiān)督檢查;。

5、對混凝土預制構件及預拌混凝土質量的監(jiān)督檢查;。

8、隨時了解和掌握本地區(qū)工程質量狀況;。

9、其他內容。

3.0.2監(jiān)督人員崗位條件應符合國家有關規(guī)定。

3.0.3監(jiān)督機構應建立業(yè)務管理的有關制度。

監(jiān)督人員在履行工程質量監(jiān)督職責時、應持證上崗、并不得少于2人。

在履行監(jiān)督職責時、對發(fā)現(xiàn)責任主體和有關機構違反法律、法規(guī)和違反工程建設強制性標準行為的、應及時發(fā)出監(jiān)督整改通知、限期整改。

3.0.4監(jiān)督機構應根據本地區(qū)年度建設規(guī)模、質量狀況和年度質量工作目標以及本身資源情況、制定本地區(qū)年度或階段工程質量監(jiān)督工作計劃。

3.0.5監(jiān)督機構應要求建設單位在辦理質量監(jiān)督注冊手續(xù)時提供下列資料：

1、施工圖設計文件審查報告和批準書;。

2、中標通知書和施工、監(jiān)理合同;。

3、建設單位、施工單位和監(jiān)理單位工程項目的負責人和機構組成;。

4、施工組織設計和監(jiān)理規(guī)劃(監(jiān)理實施細則);。

5、其他需要的文件資料。

3.0.6監(jiān)督機構可根據工程項目的規(guī)模和特點、投資形式責任主體和有關機構的信譽和質量保證能力制定工程項目質量監(jiān)督工作方案、并根據監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)問題的情況及時對監(jiān)督方法作出調整。

1、責任主體和有關機構質量行為的監(jiān)督檢查具體內容和方式;。

4、責任主體和有關機構質量行為的監(jiān)督。

4.0.1監(jiān)督機構對責任主體和有關機構質量行為進行監(jiān)督應遵守以下一般規(guī)定：

1、抽查責任主體和有關機構執(zhí)行有關法律、法規(guī)及工程技術標準的情況。

2、抽查責任主體和有關機構質量管理體系的建立和實施情況。

3、發(fā)現(xiàn)存在違法違規(guī)行為的、按建設行政主管部門委托的權限對違法違規(guī)事實進行調查取證、對責任單位、責任人提出處罰建議或按委托權限實施行政處罰。

4.0.2監(jiān)督機構應對建設單位的下列行為進行抽查：

1、施工前辦理質量監(jiān)督注冊、施工圖設計文件審查、施工許可(開工報告)手續(xù)情況;。

2、按規(guī)定委托監(jiān)理情況;。

3、組織圖紙會審、設計交底、設計變更工作情況;。

4、組織工程質量驗收情況;。

5、原設計有重大修改、變動的、施工圖設計文件重新報審情況;。

6、及時辦理工程竣工驗收備案手續(xù)情況。

4.0.3監(jiān)督機構應對勘察、設計單位的下列行為進行抽查：

1、參加地基驗槽、基礎、主體結構及有關重要部位工程質量驗收和工程竣工驗收情況;。

2、簽發(fā)設計修改變更、技術洽商通知情況;。

3、參加有關工程質量問題的處理情況。

4.0.4監(jiān)督機構應對施工單位的下列行為進行抽查：

2、分包單位資質與對分包單位的管理情況;。

3、施工組織設計或施工方案審批及執(zhí)行情況;。

4、施工現(xiàn)場施工操作技術規(guī)程及國家有關規(guī)范、標準的配置情況;。

質量監(jiān)督計劃篇十九

為加強對___________工程質量監(jiān)督管理、規(guī)范各責任主體質量行為，指導實施質量監(jiān)督管理，我站根據上報的工程資料，針對工程特點，依據《建設工程質量管理條例》等有關法規(guī)、政策編制本方案。我站將抽查各責任主體質量管理體系的建立、實施及執(zhí)行有關法規(guī)、標準的情況，并監(jiān)督實體質量。

一、工程概況。

該工程施工面積______m2，工程預算總造價_____萬元。其中園林建筑物、構筑物共有_____，建筑面積_____m2，綠化面積_____m2。

二、對參建各責任主體的監(jiān)控。

1、監(jiān)督建設單位嚴格按照基本建設程序組織項目建設并履行其質量責任和義務。

檢查其嚴格執(zhí)行“先勘察、后設計、再施工”的建設原則；監(jiān)督其按“公開、公平、公正”的原則選擇具有相應資質的工程勘察、設計、施工、監(jiān)理單位、檢測機構以及重要材料和設備供應單位。

監(jiān)督其依據有關建設法規(guī)、質量標準和合同文件組織進行勘察、設計、施工和監(jiān)理；工程完工后，按規(guī)定及時組織竣工驗收和辦理竣工驗收備案手續(xù)情況。

2、監(jiān)督工程建設監(jiān)理單位依法承攬監(jiān)理業(yè)務，履行其質量責任和義務。

監(jiān)督檢查工程監(jiān)理單位在受監(jiān)工程建設過程中，嚴格按經審批簽認的《監(jiān)理細則》要求開展監(jiān)理業(yè)務，監(jiān)督檢查工程監(jiān)理單位建立健全監(jiān)理質量保證體系情況。

核查總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員的執(zhí)業(yè)資格或上崗資格證書，監(jiān)督監(jiān)理單位及其工作人員按規(guī)范的要求實施現(xiàn)場質量監(jiān)理情況。

3、監(jiān)督施工單位依法承攬工程，履行其質量責任和義務。

檢查施工單位建立、健全質量保證體系以及它的`運行情狀況；監(jiān)督檢查施工單位是否嚴格按照施工合同和《施工組織設計》的要求配備項目經理、技術負責人、安全質量負責人員并檢查其主要人員素質是否滿足現(xiàn)場質量管理的要求。

三、質量監(jiān)督程序、方式、內容。

（一）程序。

按開工前登記注冊、施工過程中監(jiān)督和竣工驗收監(jiān)督三個階段的程序進行。

（二）方式。

質監(jiān)站派出工程質監(jiān)工程師具體負責該工程的質量監(jiān)督管理工作。對工程進行不定期巡回抽查和重要分項、分部工程質量驗收相結合的監(jiān)督檢查方式。

（三）內容。

1、工程開工前，建設單位應會同質監(jiān)站組織首次質量監(jiān)督交底會。

2、施工過程中，對工程建設各責任方質量行為、質量責任履行情況、質量保證體系實施情況、工程實體質量情況、工程技術資料及施工現(xiàn)場情況進行監(jiān)督管理。

3、進行工程竣工驗收，評定工程質量等級、頒發(fā)等級證書。

4、對竣工工程進行備案管理。

四、質量監(jiān)督要求。

（一）建設單位應在分項、分部工程質量驗收前兩天通知質監(jiān)站，并提報有關技術資料。

未經核驗或核驗不合格的不得進行下道工序的施工。

（二）竣工后工程應進行施工單位自評、監(jiān)理單位驗評、建設單位復評。竣工驗收前七天書面通知質監(jiān)站，并提報工程相關資料。

未經竣工驗收或驗收不合格，工程不得交付使用。

（三）工程建設過程中，發(fā)生嚴重質量問題及質量事故，建設單位（監(jiān)理單位）應按規(guī)定及時向質監(jiān)站報告。

五、質量監(jiān)督措施。

質監(jiān)站在巡回抽查，監(jiān)督檢查過程中，發(fā)現(xiàn)質量問題將采取如下措施：

（一）發(fā)現(xiàn)嚴重質量問題，質監(jiān)站將簽發(fā)質量問題整改通知單。

（二）發(fā)現(xiàn)涉及結構安全的重大質量問題，質監(jiān)站將簽發(fā)局部停工通知單。

（三）發(fā)現(xiàn)違反國家法律、法規(guī)和強制性標準，不按照安全文明施工要求施工，質監(jiān)站將上報建設行政主管部門，實施包括全面停工、經濟罰款、資質處罰在內的行政處罰，并對其不良行為進行記錄。

六、中間過程核查。

根據本工程特點，當施工至附表規(guī)定的質量控制點部位時，由建設（監(jiān)理）或施工單位通知我站現(xiàn)場核查（見附表）。

質監(jiān)站電話：82862593地址：市南區(qū)延安一路106號。