在現(xiàn)在社會,報(bào)告的用途越來越大,要注意報(bào)告在寫作時(shí)具有一定的格式。報(bào)告書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇報(bào)告呢?下面是小編給大家?guī)淼膱?bào)告的范文模板,希望能夠幫到你喲!
最新學(xué)術(shù)型報(bào)告范文一
由濮陽市醫(yī)學(xué)會檢驗(yàn)專業(yè)委員會、濮陽市臨床檢驗(yàn)中心主辦,濮陽縣徐鎮(zhèn)鎮(zhèn)衛(wèi)生院承辦的 “濮陽地區(qū)檢驗(yàn)醫(yī)學(xué)臨床應(yīng)用學(xué)術(shù)研討會”將于20xx年9月7日(星期六)在濮陽縣徐鎮(zhèn)鎮(zhèn)衛(wèi)生院召開,本次會議將以“不忘初心,提升醫(yī)技水平;牢記使命,更好服務(wù)人民群眾”為主題,屆時(shí)將邀請省、市知名專家授課,歡迎各位同仁參加?,F(xiàn)將會議事宜通知如下:
一:參會人員:全市各醫(yī)療衛(wèi)生單位檢驗(yàn)科、臨床醫(yī)師及相關(guān)人員。
二:會議時(shí)間:20xx年9月7日(周六)
上午8:00-8:50報(bào)到,8:50-12:00學(xué)術(shù)講座。
三、會議地點(diǎn):濮陽縣徐鎮(zhèn)鎮(zhèn)衛(wèi)生院門診綜合樓六樓會議室。
四、會議內(nèi)容:
1、 《臨床檢驗(yàn)與臨床——合作才能共贏》
金雨琦 主任技師 鄭州大學(xué)海普醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)所
2、 《腎功能實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目臨床應(yīng)用 》
劉紅春 主任技師 鄭州大學(xué)第一附屬醫(yī)院 檢驗(yàn)科
3、 《細(xì)菌培養(yǎng)、藥敏試驗(yàn)與抗菌藥物的合理應(yīng)用》
李世杰 主任技師 濮陽市人民醫(yī)院 檢驗(yàn)科
五、會務(wù)事項(xiàng):
1、此會議將授予市級ii類繼續(xù)教育學(xué)分3分,請攜帶電子學(xué)分卡。
2、免收會務(wù)費(fèi),其他費(fèi)用自理。
3、9月7日早7:00大巴車在濮陽市局門口,等待前往參會的同仁集體參會,
請欲乘坐大巴車集體前往的同仁,在參會回執(zhí)中標(biāo)注,以便統(tǒng)計(jì)人數(shù),謝謝!
4、各單位請將參會人員回執(zhí),以電子郵件形式于9月5日前發(fā)送至
六、聯(lián)系人:
濮陽市醫(yī)學(xué)會檢驗(yàn)專業(yè)委員會
最新學(xué)術(shù)型報(bào)告范文二
為了活躍大學(xué)生活,提高專業(yè)素質(zhì),加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流,我們邀請我院老師,英語組李靈哲老師為我校學(xué)生進(jìn)行一次精彩的專業(yè)學(xué)術(shù)講座。
一、講座安排
1、主講人:李靈哲
2、主講題目:英語演講
3、講座流程
a.學(xué)術(shù)講座
b.答疑解惑
將采取現(xiàn)場提問的方式向老師提出相關(guān)的疑難或熱點(diǎn)問題與老師一起思考、探討和研究,激發(fā)聽眾熱情,促進(jìn)師生交流。
4、講座時(shí)間
xx年11月13日周五晚
5、講座地點(diǎn):公教
二、宣傳
1、海報(bào)
三張海報(bào),分別張貼在三食堂門口、教一一樓宣傳欄、學(xué)院協(xié)會宣傳區(qū),介紹講座的基本情況,吸引學(xué)生,尤其是大一的新生。
2、通知
為了準(zhǔn)確及時(shí)通知我院學(xué)生,向各班班長或班委發(fā)一張宣傳單。
3、多媒體
在校園網(wǎng)上及時(shí)通知講座事宜,歡迎各系同學(xué)聽取講座,積累知識,豐富知識。講座完后,及時(shí)將文字資料、圖片資料上傳至校園網(wǎng)上。
三、后勤
1、人員:由英語協(xié)會具體負(fù)責(zé)。
3、設(shè)備:與公教管理人員聯(lián)系好場地,確認(rèn)投影機(jī)、電腦、話筒、音響等設(shè)備是否具備、是否良好以及如何操作。
4、攝影:拍制講座全過程,可以的話鏈接至網(wǎng)絡(luò)上。亦需要拍照留念。
5、禮儀:由組織部出四名禮儀,方便老師與學(xué)生進(jìn)場;講座時(shí)及時(shí)倒水(水視天氣而定);提問時(shí)遞話筒等事宜。
6、會場:講座前半個(gè)小時(shí)以內(nèi),必須確認(rèn)會場整潔大方,座位安排有序,電腦正常有序,話筒音質(zhì)清晰等事項(xiàng)。
四、經(jīng)費(fèi)
1、杯子和水2元
2、條幅場外一條
3、海報(bào)3張
共計(jì)2元
策劃人:活動(dòng)策劃部
最新學(xué)術(shù)型報(bào)告范文三
一、活動(dòng)背景
南京材子聯(lián)盟聚會在我東南大學(xué)材料科學(xué)與工程學(xué)院舉行。為了展現(xiàn)我院學(xué)術(shù)氛圍及學(xué)術(shù)教學(xué)創(chuàng)造水平,特在活動(dòng)當(dāng)日舉辦這項(xiàng)學(xué)術(shù)講座,針對所有廣大南京材子聯(lián)盟的學(xué)子開展的講座。
二、前期準(zhǔn)備
基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作
從本院里邀請一位有經(jīng)驗(yàn)的教師,約定好時(shí)間(提前一個(gè)月左右),讓他(她)精心準(zhǔn)備一個(gè)關(guān)于材料世界的未來,“材子”未來專業(yè)的研究學(xué)習(xí)和就業(yè)的光明前景的時(shí)長為一至一個(gè)半小時(shí)的學(xué)術(shù)報(bào)告(最好能有ppt展示),要求盡量生動(dòng)且有一定的深度。對象為此次參加聯(lián)誼活動(dòng)的所有材料專業(yè)的學(xué)子。讓學(xué)生聽后能對本專業(yè)有一個(gè)主觀層面的較清楚的認(rèn)識。
2.1宣傳工作
宣傳工作主要由學(xué)生會宣傳部負(fù)責(zé),包括大小海報(bào),視頻制作,橫幅,bbs,廣播臺等各種宣傳方式。
1、大海報(bào)一張,掛在教八對面的粘貼欄;
2、橫幅兩條,一條拉在桃園食堂門口,一條用于會場的布置;
3、輔導(dǎo)員提前通知所有在讀材料學(xué)院本科生(特別是即將分專業(yè)方向和決定未來發(fā)展方向的學(xué)生)
2.2材料準(zhǔn)備
講座所需要準(zhǔn)備的材料主要包括:
花:講演臺上盆花及一束鮮花(需購買),裝飾用小盆花約50個(gè)(可租用);橫幅:制作的兩張橫幅中,有一張用來布置場地,懸掛在舞臺的前面;音響設(shè)備:如場地中有現(xiàn)成設(shè)備,則直接調(diào)試好后使用,如沒有則需借用;錄音錄像設(shè)備:由學(xué)生會編輯部負(fù)責(zé)準(zhǔn)備及使用,務(wù)必保證不發(fā)生意外情況。
2.1人員選定
活動(dòng)的現(xiàn)場主持人和工作人員。
1、活動(dòng)主持人由學(xué)生會從全院學(xué)生中選出來擔(dān)當(dāng),在活動(dòng)之前和院里聯(lián)系好,確定姓名。并準(zhǔn)備好臺詞等相關(guān)文件。
2、現(xiàn)場工作人員,從各個(gè)部門選出,要求工作能力較好,責(zé)任心強(qiáng),由各部長推薦名額,學(xué)秘部匯總工作人員名單。
工作人員具體分工是:3個(gè)人負(fù)責(zé)布置會場,2個(gè)人在會場門口做引導(dǎo)工作,2個(gè)人負(fù)責(zé)主講人的茶水,3個(gè)人負(fù)責(zé)現(xiàn)場活動(dòng)的秩序,2個(gè)人負(fù)責(zé)音響設(shè)備,一個(gè)人負(fù)責(zé)ppt放映。2個(gè)人負(fù)責(zé)照相和攝像。(由編輯部部員擔(dān)任)分工沒有界限,每個(gè)人需要互相配合。所有人員確定需要在講座開始一周前完成。
2.2現(xiàn)場布置
活動(dòng)場地在講座開始一周前,由學(xué)生會相關(guān)部門負(fù)責(zé)提交借用大活圓形報(bào)告廳的申請?,F(xiàn)場布置工作在講座開始前提前一個(gè)小時(shí)完成。內(nèi)容為:
1、用小花盆裝飾主講人的講臺;
2、主講人休息的地方需要準(zhǔn)備好茶水;其他裝飾視現(xiàn)場情況決定。
二.講座流程
2.1主體流程
1、入場:在現(xiàn)場學(xué)生會工作人員引導(dǎo)南京材子聯(lián)盟的同學(xué)先入場,等待。(循環(huán)放映一段主講人及本活動(dòng)的相關(guān)介紹宣傳片)。
2、院領(lǐng)導(dǎo)陪同主講人入場。
3、講座開始:主持人宣布講座開始,并介紹本次講座的主講人。主持人介紹講座的目的和主要內(nèi)容。
4、講座環(huán)節(jié):主持人向南京材子聯(lián)盟的同學(xué)致歡迎詞。完畢后,請主講人上臺演講。
5、互動(dòng)環(huán)節(jié):演講過程中主講人適時(shí)發(fā)問,調(diào)動(dòng)現(xiàn)場氣氛,結(jié)束后,可以留一段學(xué)生自由發(fā)問的時(shí)間由同學(xué)問自己感興趣的一些問題。(活動(dòng)之前可安排幾個(gè)人準(zhǔn)備一些問題,調(diào)動(dòng)現(xiàn)場氣氛)
6、主持人對本次講座作總結(jié)。宣布此次講座結(jié)束,觀眾退場。
2.2注意事項(xiàng)
1、講座之前需要調(diào)試音箱設(shè)備。
3、全程拍照的工作由編輯部負(fù)責(zé),講座全程攝像,攝像機(jī)由學(xué)院提供。
5、要求所有本科學(xué)生感興趣的都去參加講座。
6、話筒等可準(zhǔn)備雙份,以防中途設(shè)備出現(xiàn)故障。
7、主持人事先應(yīng)與工作人員溝通整個(gè)流程方案。
8、現(xiàn)場的工作人員佩戴材料學(xué)院的工作牌,顯得隆重,正式。
9、活動(dòng)過程中出現(xiàn)突發(fā)情況,需要隨機(jī)應(yīng)變,一定要讓此次學(xué)術(shù)講座辦的成功。給向南京材子聯(lián)盟的同學(xué)留下良好的印象。
三.結(jié)束工作
活動(dòng)結(jié)束以后,現(xiàn)場工作人員互相配合將場地打掃干凈,橫幅,水杯,花盆等活動(dòng)剩余的東西帶回去放在宿舍區(qū)輔樓二樓辦公室,以備下次使用。
最新學(xué)術(shù)型報(bào)告范文四
邀請函
尊敬的學(xué)者、專家:
您 好!
“一帶一路”是以習(xí)近平同志為總書記的黨中央統(tǒng)攬全局、順應(yīng)大勢作出的戰(zhàn)略決策,是著眼中華民族偉大復(fù)興的中國夢而提出的重大戰(zhàn)略構(gòu)想,是承貫古今、連接中外、造福沿途各國人民的偉大事業(yè)?!耙粠б宦贰苯ㄔO(shè)離不開文化的先行促進(jìn),與此同時(shí)也為文化的創(chuàng)新發(fā)展帶來了全新的發(fā)展機(jī)遇與空間。為促進(jìn)“一帶一路”建設(shè)與文化的互通共融,樹立文化引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)的高度自覺,推動(dòng)文化發(fā)展創(chuàng)新,夯實(shí)深化與沿線國家、省份的文化交流與合作,促進(jìn)區(qū)域合作、實(shí)現(xiàn)共建共享,長安大學(xué)陜西省文化產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新研究中心,按照“服務(wù)為本、問題導(dǎo)向、以會促研、合作交流”的辦會宗旨,邀請全國政、產(chǎn)、學(xué)、研力量匯聚絲綢之路起點(diǎn)城市——陜西西安,并展開專題學(xué)術(shù)研討會,現(xiàn)將會議有關(guān)內(nèi)容預(yù)通知如下:
會議主題
本次會議將以“‘一帶一路’與文化發(fā)展創(chuàng)新”為主題,就以下選題(但不局限于下述選題)展開征文和研討:
1、“一帶一路”文化發(fā)展愿景、機(jī)遇與挑戰(zhàn);
2、“一帶一路”背景下跨區(qū)域文化合作;
3、“一帶一路”跨境文化貿(mào)易與對外開放;
4、“一帶一路”沿線省份公共文化服務(wù)創(chuàng)新;
5、“一帶一路”特色文化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè);
6、“一帶一路”文化遺產(chǎn)保護(hù)與旅游合作;
7、“一帶一路”背景下文化治理與政府文化管理創(chuàng)新;
8、與“一帶一路”文化發(fā)展有關(guān)的其他選題。
舉辦單位
1、指導(dǎo)單位:陜西省委宣傳部、陜西省文化廳
2、主辦單位:陜西省中國特色社會主義理論體系研究中心、長安大學(xué)陜西省文化產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新研究中心、長安大學(xué)中國特色社會主義理論體系研究中心
3、擬協(xié)辦單位:陜西省社會科學(xué)院、西安建筑科技大學(xué)、 陜西動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)平臺
4、擬邀請的學(xué)術(shù)支持單位:《人文雜志》、《西安交通大學(xué)學(xué)報(bào)(社科版)》、《理論導(dǎo)刊》、《長安大學(xué)學(xué)報(bào)(社科版)》
時(shí)間地點(diǎn)
會議時(shí)間:20__年10月下旬,會期1天
會議地點(diǎn):長安大學(xué)(陜西西安)
最新學(xué)術(shù)型報(bào)告范文五
尊敬的主任:
為促進(jìn)揚(yáng)州康復(fù)事業(yè)的發(fā)展,加強(qiáng)揚(yáng)州康復(fù)醫(yī)學(xué)領(lǐng)域與外界的學(xué)術(shù)交流,了解國內(nèi)外康復(fù)醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的最新進(jìn)展,現(xiàn)定于5月28日下午在揚(yáng)州京華大酒店舉辦大型學(xué)術(shù)交流會,屆時(shí)將邀請香港大學(xué)東華醫(yī)院康復(fù)科主任李常威教授、美國西北大學(xué)附屬醫(yī)院康復(fù)治療師楊蕭莉莉、香港東華醫(yī)院康復(fù)治療師賀玉麗、香港那打素醫(yī)院康復(fù)科護(hù)師董玉華等多名康復(fù)醫(yī)學(xué)領(lǐng)域?qū)<业浆F(xiàn)場進(jìn)行康復(fù)學(xué)術(shù)知識交流。
我們真誠地邀請您參加!
◆具體會議相關(guān)事宜如下:
一、 會議時(shí)間:20__年5月28日下午2點(diǎn)30分
二、 會議地點(diǎn):京華大酒店三樓京華廳(文昌中路559號)
三、 會議主題:中風(fēng)的康復(fù)治療
四、 主講內(nèi)容:
李 常 威:中風(fēng)后肌肉攣縮的治療
楊蕭莉莉:偏癱的物理治療
賀 玉 麗:吸入性肺炎的治療
董 玉 華:中風(fēng)后的護(hù)理
五、 本次學(xué)術(shù)會議免收會務(wù)費(fèi),市衛(wèi)生局和揚(yáng)州市醫(yī)學(xué)會將授予其繼續(xù)教育學(xué)分_2_分。
六、 參會聯(lián)系人
聯(lián)系人:陸小姐
聯(lián)系方式:1391212____
最新學(xué)術(shù)型報(bào)告范文六
摘要:在公司治理結(jié)構(gòu)中,由于決策權(quán)和執(zhí)行權(quán)的分離使得決策者和執(zhí)行者權(quán)力和利益的分離,要達(dá)到協(xié)調(diào)制衡機(jī)制的有效運(yùn)行,必須解決信息不對稱的機(jī)制問題。財(cái)務(wù)監(jiān)控是提升內(nèi)控制度執(zhí)行力的重要手段,它與公司的財(cái)務(wù)目標(biāo)高度統(tǒng)一,成為公司治理的核心之一,是公司治理的重要變量。因此,對國內(nèi)外財(cái)務(wù)監(jiān)控有關(guān)研究成果進(jìn)行梳理和總結(jié),對公司加強(qiáng)公司治理力度提高抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力具有借鑒意義。
關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)監(jiān)控,綜述
一、國外財(cái)務(wù)監(jiān)控文獻(xiàn)回顧與評述
西方國家對財(cái)務(wù)監(jiān)控的研究,大體經(jīng)歷了以下三個(gè)階段。第一個(gè)階段是企業(yè)活動(dòng)的財(cái)務(wù)監(jiān)控階段,其財(cái)務(wù)監(jiān)控主要圍繞增加產(chǎn)量的生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行。第二個(gè)階段是多角度財(cái)務(wù)監(jiān)控階段。19世界末20世紀(jì)初國外的股份公司開始迅速發(fā)展,由于股權(quán)分散,出現(xiàn)經(jīng)理控制董事架空股東的情況,為了保護(hù)股東利益、解決信息不對稱的問題,委托代理理論應(yīng)運(yùn)而生。第三個(gè)階段是以內(nèi)部綜合控制等為重要內(nèi)容的財(cái)務(wù)監(jiān)控階段。這個(gè)階段外部監(jiān)管雖發(fā)揮了重要作用,但外部監(jiān)管并不能取代內(nèi)部控制,所以通過外部進(jìn)行監(jiān)管的同時(shí),仍強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)內(nèi)部控制的重要性。在不同的階段國外學(xué)者對財(cái)務(wù)監(jiān)控的側(cè)重點(diǎn)各有不同。
以alchian和demsetz(1972)、jensen和meckling(1976)為代表的企業(yè)產(chǎn)權(quán)理論,研究委托-代理的問題。berle和means(1979)指出,由于公司股權(quán)比較分散,股東未能對經(jīng)理實(shí)施重要控制,這種狀況使得經(jīng)理趁機(jī)貪污、作弊等損害股東的利益。還有人總結(jié)的有關(guān)這方面是市場主導(dǎo)型的英美模式與組織控制型的日、德模式是西方公司財(cái)務(wù)監(jiān)控的兩種典型模式。他們有各自的優(yōu)缺點(diǎn),在不同的時(shí)期受到了不同的國家的推崇。以斯蒂格利茨為主要的代表財(cái)務(wù)論文,他拓展了傳統(tǒng)的公司治理理論,提出了“利益相關(guān)者理論”(stakeholdertheory)。該理論認(rèn)為廣義上的公司“所有者”除了所有者和管理者外,還應(yīng)考慮利益相關(guān)集團(tuán),包括工人、銀行和地方政府,它涉及到了企業(yè)外部環(huán)境,包括法律體系,金融系統(tǒng)和競爭性市場等,也包括企業(yè)內(nèi)部的激勵(lì)機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制情況??梢钥闯?,20世紀(jì)70年代西方學(xué)者對財(cái)務(wù)監(jiān)控的研究都是從公司治理的角度入手,對公司治理的理論基礎(chǔ)的研究較多。
20世紀(jì)80年代,美國企業(yè)出現(xiàn)了大量的財(cái)務(wù)舞弊現(xiàn)象,一些大公司相繼出現(xiàn)經(jīng)營失敗,這些現(xiàn)象引起了美國社會各界的空前關(guān)注。為了研究經(jīng)營失敗及虛假財(cái)務(wù)報(bào)告產(chǎn)生的原因,“反對虛假財(cái)報(bào)告委員會”(coso)對財(cái)務(wù)舞弊事件進(jìn)行了全而細(xì)致的調(diào)查研究。通過大量的調(diào)查發(fā)現(xiàn),大部分財(cái)務(wù)舞弊事件都是由內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)控失控造成的,coso隨即開始研究企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制問題。于20世紀(jì)90年代初期,發(fā)布了指導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部控制實(shí)踐的綱領(lǐng)性文件《內(nèi)部控制——整體框架》即著名的coso報(bào)告。它使許多美國公司的各層管理者能在一個(gè)統(tǒng)一的框架內(nèi)有效履行其內(nèi)部控制的職責(zé),并為會計(jì)師行業(yè)對內(nèi)部控制的評估提供了一個(gè)基礎(chǔ)。該標(biāo)準(zhǔn)能力促公司建立有效的內(nèi)部控制監(jiān)督體系,這為有效的公司治理奠定了良好的基礎(chǔ)。
1991年12月,卡得怕瑞報(bào)告在英國產(chǎn)生,它被稱作世界第一部公司治理原則文獻(xiàn)。報(bào)告的題目是《公司治理的財(cái)務(wù)方面》(the finance aspects ofcorporate dovernance),該報(bào)告著重突出了公司治理中財(cái)務(wù)的重要性,強(qiáng)調(diào)了董事會的控制與報(bào)告職能以及審計(jì)人員的角色。之后,同樣強(qiáng)調(diào)董事會作用的charkham(1995)提出,董事會應(yīng)該建立專門的委員會,主要有審計(jì)委員會、報(bào)酬委員會和提名委員會,這三大委員會對于保持董事會監(jiān)控的獨(dú)立性協(xié)和使董事會具有良好的監(jiān)控信息有一定的作用。20世紀(jì)90年代末,外國學(xué)者已經(jīng)開始關(guān)注財(cái)務(wù)監(jiān)控對公司治理的作用財(cái)務(wù)論文,并將董事會的積極作用放在公司治理結(jié)構(gòu)的重要位置。
之后,kathleena. farrell與david e(2002)進(jìn)一步的研究了來自財(cái)務(wù)媒介的監(jiān)控與ceo接管之間的關(guān)系,分析了財(cái)務(wù)媒介監(jiān)控的作用。hartzell和starks(2003)認(rèn)為機(jī)構(gòu)投資者在經(jīng)理補(bǔ)償方面可起到監(jiān)控作用。他們對1992年至1997年間的1914家研究公司進(jìn)行了研究,發(fā)現(xiàn)在機(jī)構(gòu)股權(quán)集中與公司經(jīng)理補(bǔ)償對績效報(bào)酬的敏感度之間存在著正相關(guān)的關(guān)系。這一階段西方學(xué)者對財(cái)務(wù)監(jiān)控的研究已經(jīng)開始深入,從單純的關(guān)注公司治理結(jié)構(gòu)與財(cái)務(wù)監(jiān)控的關(guān)系擴(kuò)大到財(cái)務(wù)媒介、機(jī)構(gòu)投資者等對財(cái)務(wù)監(jiān)控的作用上。
西方理論界對財(cái)務(wù)監(jiān)控的研究對財(cái)務(wù)控制理論發(fā)展起到了啟示性的作用。但據(jù)目前所掌握的資料顯示,上述研究涉及較多的是與財(cái)務(wù)監(jiān)控相關(guān)的基本理論研究、監(jiān)控與公司治理機(jī)制關(guān)系的研究、監(jiān)控機(jī)制模式研究等方面,其觸角主要集中在財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)學(xué),而對純粹財(cái)務(wù)管理學(xué)范疇重視不夠,對財(cái)務(wù)監(jiān)控的研究集中在金融控制和內(nèi)部控制審計(jì)領(lǐng)域,對財(cái)務(wù)監(jiān)控的內(nèi)涵及外延未進(jìn)行深人研究,也未建立完整的企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)控理論體系有待后人進(jìn)一步深入探討。
二、 國內(nèi)財(cái)務(wù)監(jiān)控文獻(xiàn)回顧與評述
(一)國內(nèi)財(cái)務(wù)監(jiān)控文獻(xiàn)回顧
我國財(cái)務(wù)理論界對財(cái)務(wù)監(jiān)控領(lǐng)域的部分問題已經(jīng)有所研究,諸如財(cái)務(wù)監(jiān)控的基本理論、財(cái)務(wù)監(jiān)控的模式、財(cái)務(wù)監(jiān)控配置權(quán)等方面但研究都取得了一些成果,但是目前看來這些取得的成果還很有限。應(yīng)當(dāng)說,這一研究現(xiàn)狀基本上客觀的反映了目前財(cái)務(wù)監(jiān)控理論研究尚處于萌芽階段的現(xiàn)實(shí)狀況,財(cái)務(wù)監(jiān)控權(quán)的配置、財(cái)務(wù)監(jiān)控效率、財(cái)務(wù)監(jiān)控的運(yùn)行機(jī)制等方面的問題還有待進(jìn)一步的研究,對財(cái)務(wù)監(jiān)控理論體系的研究也還處于初步形成和探索階段。另外,我國財(cái)務(wù)監(jiān)控理論的發(fā)展受到自身企業(yè)的性質(zhì)、管理制度及實(shí)務(wù)特點(diǎn)等因素的影響。我國在積極引進(jìn)西方研究成果的同時(shí),應(yīng)該從多角度進(jìn)行更為深入的研究。
1、 財(cái)務(wù)監(jiān)控基本理論研究
吳聰玉(2005)指出,財(cái)務(wù)監(jiān)控是企業(yè)為了保護(hù)其資產(chǎn)的安全完整,保證其經(jīng)營活動(dòng)符合國家法律、法規(guī)和內(nèi)部規(guī)章制度的要求,提高經(jīng)營管理效率,防止舞弊,控制風(fēng)險(xiǎn)等目的,在企業(yè)內(nèi)部采取的一系列相互聯(lián)系、相互制約的制度和措施,是確保企業(yè)自身能夠持續(xù)經(jīng)營和加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理需要的業(yè)務(wù)監(jiān)控。企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)控是涉及事前預(yù)測規(guī)劃、事中監(jiān)督控制、事后歸納總結(jié)的全過程監(jiān)控,具有基礎(chǔ)性、專業(yè)性和經(jīng)常性的特點(diǎn)。監(jiān)控主體是企業(yè)自身。林忠高等(2005)為財(cái)務(wù)監(jiān)控做出定義,指出財(cái)務(wù)監(jiān)控是委托人通過預(yù)算控制、責(zé)任控制、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制等以一系列手段,并以有效的激勵(lì)約束機(jī)制和信息披露機(jī)制作為保障財(cái)務(wù)論文,在使代理人遵守財(cái)務(wù)法規(guī)、財(cái)務(wù)制度的前提下,挖掘潛力,融合委托人與代理人之間的目標(biāo),努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化的一種管理活動(dòng)。齊飛(2005)對財(cái)務(wù)監(jiān)控做出了如下定義,財(cái)務(wù)監(jiān)控是在產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)之上,為確保企業(yè)整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而實(shí)施的統(tǒng)一的財(cái)務(wù)政策與監(jiān)管活動(dòng)。孫寶霞(2008)在研究企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)監(jiān)控時(shí),借鑒財(cái)務(wù)控制的概念將企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)監(jiān)控定義為,在出資人所有權(quán)及企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)上產(chǎn)生的,圍繞集團(tuán)發(fā)展的總體目標(biāo)建立監(jiān)控組織體系,并利用各種財(cái)務(wù)手段對下屬子公司的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行調(diào)節(jié)、引導(dǎo)、控制和監(jiān)督,其目的是使子公司的經(jīng)營管理活動(dòng)符合集團(tuán)發(fā)展的總體目標(biāo),維護(hù)集團(tuán)的整體利益。上述定義不管是從什么角度做出的,我們都不難看出財(cái)務(wù)監(jiān)控首先強(qiáng)調(diào)的是一種權(quán)力控制,所有者對經(jīng)營者實(shí)施監(jiān)控是基于出資者所有權(quán),而經(jīng)營者實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)控則是出于企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)權(quán)。其次,財(cái)務(wù)監(jiān)控強(qiáng)調(diào)監(jiān)督,控制是核心,但控制是在有效的監(jiān)督之下進(jìn)行的。
湯谷良教授(2006)從財(cái)務(wù)管理而非公司理財(cái)?shù)慕嵌瘸霭l(fā),按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度和治理結(jié)構(gòu)的要求,詳細(xì)分析了對財(cái)務(wù)監(jiān)控的主體、目標(biāo)、客體和方式的定義。他強(qiáng)調(diào)研究財(cái)務(wù)監(jiān)控必須致力于具體實(shí)施方式、系統(tǒng)架構(gòu)和它們之間的融合,并提出了財(cái)務(wù)監(jiān)控權(quán)對企業(yè)價(jià)值的影響。閻達(dá)五、宋建波(2000)認(rèn)為,企業(yè)中客觀存在兩個(gè)主體,即企業(yè)所有者和受托經(jīng)營者,雙元控制主體構(gòu)架下現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)監(jiān)控必須以“協(xié)調(diào)”作為目標(biāo),設(shè)計(jì)激勵(lì)與約束并重的控制思路和方法,并建立多層次的監(jiān)控體系。張雙才(2001)將財(cái)務(wù)監(jiān)控中的主體視野拓寬,不僅僅局限在股東與管理者之間的委托代理關(guān)系,將委托代理沖突涉及到不同證券持有者之間。可以看處財(cái)務(wù)論文,財(cái)務(wù)監(jiān)控理論研究的薄弱性。受網(wǎng)絡(luò)環(huán)境影響,財(cái)務(wù)監(jiān)控理論才逐漸興起,財(cái)務(wù)監(jiān)控主體、客體、目標(biāo)、對象的研究很不成熟,缺少一個(gè)理論框架,因而財(cái)務(wù)監(jiān)控的理論缺乏系統(tǒng)性。
2、 財(cái)務(wù)監(jiān)控模式研究
王硯淑(2004)在研究財(cái)務(wù)監(jiān)控機(jī)制時(shí)提出,財(cái)務(wù)監(jiān)控機(jī)制是現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)的重要組成部分。從理論上講, 公司治理中的財(cái)務(wù)監(jiān)控機(jī)制可以劃分為內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)控機(jī)制和外部財(cái)務(wù)監(jiān)控機(jī)制兩部分。公司內(nèi)部的財(cái)務(wù)監(jiān)控主要由股東大會、監(jiān)事會、董事會下設(shè)的審計(jì)委員會和內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)等監(jiān)控主體來實(shí)施。與外部監(jiān)控相比, 內(nèi)部監(jiān)控不僅成本最低, 而且可以彌補(bǔ)外部監(jiān)控主體事后被動(dòng)監(jiān)控的缺陷, 能在事中、事前主動(dòng)監(jiān)控, 從全方位維護(hù)各相關(guān)利益主體的。利益, 如果內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)控失效, 公司不良行為就會給各利益相關(guān)方造成巨大的損失。
韓鵬(2007)強(qiáng)調(diào)內(nèi)外部財(cái)務(wù)監(jiān)控的有機(jī)結(jié)合。他指出,內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)控主體基于委托代理關(guān)系、授權(quán)關(guān)系和責(zé)權(quán)利關(guān)系等按層級配置財(cái)務(wù)監(jiān)控權(quán),外部財(cái)務(wù)監(jiān)控主體以強(qiáng)制性監(jiān)控市場與競爭性財(cái)務(wù)監(jiān)控市場為核心配置財(cái)務(wù)監(jiān)控權(quán)。為了避免重復(fù)監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)監(jiān)控資源優(yōu)化,在強(qiáng)化內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)控基礎(chǔ)上,整合外部財(cái)務(wù)監(jiān)控資源,建立以國家審計(jì)為龍頭、社會審計(jì)與銀監(jiān)會為核心、債權(quán)人財(cái)務(wù)監(jiān)控為輔助的外部監(jiān)控體系。
周立寧(2006)主張建立監(jiān)事會主導(dǎo)的公司內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)控機(jī)制。她指出,公司內(nèi)部多重財(cái)務(wù)監(jiān)控主體進(jìn)行統(tǒng)合很有必要,統(tǒng)合監(jiān)控主體資源的目的,主要是現(xiàn)有的和潛在的資源相互配合和協(xié)調(diào),使之達(dá)到整體優(yōu)化。對公司內(nèi)部現(xiàn)有財(cái)務(wù)監(jiān)控機(jī)制不同主體之間進(jìn)行統(tǒng)合與突破,建立一套以監(jiān)事會為主導(dǎo)的公司內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)控機(jī)制,做到監(jiān)事會和獨(dú)立董事等其他監(jiān)控主體之間相互溝通,交換意見,實(shí)現(xiàn)信息資源共享,這是完善公司內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)控的根本之道。
__國、張春雨(2009)利用實(shí)證分析對董事會對商業(yè)銀行財(cái)務(wù)質(zhì)量的作用進(jìn)行了分析,結(jié)果顯示:董事長與ceo兩職合一的銀行可能發(fā)生銀行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概率較?。欢聲?dú)立性對銀行財(cái)務(wù)質(zhì)量變化有一定影響,但其檢驗(yàn)的結(jié)果并不特別顯著;銀行的總資產(chǎn)規(guī)模、資產(chǎn)質(zhì)量和財(cái)務(wù)杠桿對銀行未來一段時(shí)期的財(cái)務(wù)變化趨勢有顯著影響。
程新生(2002)通過研究公司治理結(jié)構(gòu)的問題,指出公司治理監(jiān)控模式分為單層監(jiān)控模式和雙重監(jiān)控模式。在單層監(jiān)控模式中,董事會是公司治理的核心,由董事會對經(jīng)營者進(jìn)行監(jiān)控。雙重監(jiān)控模式是由董事會對經(jīng)營者進(jìn)行監(jiān)控以及監(jiān)事會對執(zhí)行董事、經(jīng)營者進(jìn)行監(jiān)控。
上述對財(cái)務(wù)監(jiān)控模式的研究,明確了內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)控和外部財(cái)務(wù)監(jiān)控的基本模式。但是對于內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)控中董事會、監(jiān)事會、高層經(jīng)理間財(cái)務(wù)監(jiān)控權(quán)的配置學(xué)術(shù)界的觀點(diǎn)尚未統(tǒng)一。從宏觀層次講,財(cái)務(wù)監(jiān)控模式受我國經(jīng)濟(jì)環(huán)境、立法現(xiàn)狀財(cái)務(wù)論文,政治背景的影響;從微觀層次講,財(cái)務(wù)監(jiān)控模式又受到企業(yè)性質(zhì)、公司治理結(jié)構(gòu)等多方面的影響。因此,財(cái)務(wù)監(jiān)控模式?jīng)]有也不可能是唯一的、一成不變的。另外,由于財(cái)務(wù)監(jiān)控是多主體協(xié)同作用下實(shí)施的,建立模型、數(shù)據(jù)以及資料的取得難度很大,因此,缺乏模型研究也是我國目前財(cái)務(wù)監(jiān)控模式研究的困難之一。
3、 企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)監(jiān)控研究
有關(guān)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)監(jiān)控的文章數(shù)量較多,這些文章分別從公司治理、財(cái)務(wù)控制模式選擇、財(cái)務(wù)控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)、預(yù)算管理、人員管理、資金控制、業(yè)績評價(jià)與激勵(lì)、內(nèi)部審計(jì)等方面對集團(tuán)財(cái)務(wù)控制問題進(jìn)行了探討。其中不乏具有獨(dú)創(chuàng)性且影響較大的代表性觀點(diǎn)。
于增彪等(2001)采用現(xiàn)場研究的方法,概括出了企業(yè)集團(tuán)管理的資金預(yù)算管理整合模式和全面預(yù)算整合模式,并從技術(shù)、組織、行為和環(huán)境四個(gè)維度描述了集團(tuán)公司預(yù)算管理系統(tǒng)的特征,從歷史與現(xiàn)狀、理論與實(shí)務(wù)等方面闡述了我國集團(tuán)公司推行預(yù)算管理的重大意義。朱元午等(2004)主張,依據(jù)系統(tǒng)論、控制論、信息論尤其是耗散結(jié)構(gòu)理論和博奔論的基本原理,在對傳統(tǒng)全面預(yù)算管理賦予新摘要的資料和啟示。
可見,目前理論界有關(guān)企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略、管理模式己有多方面的研究成果,而對于企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理活動(dòng),特別是母公司對子公司的財(cái)務(wù)監(jiān)控方面已經(jīng)有了較為深入、系統(tǒng)的研究。但是企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)監(jiān)控是現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié),中國企業(yè)集團(tuán)在發(fā)展中所暴露出來的規(guī)模優(yōu)勢未完全顯現(xiàn)相應(yīng)的內(nèi)部管理機(jī)制與制度未真正建立起來有關(guān)集團(tuán)發(fā)展與經(jīng)營的決策、執(zhí)行和監(jiān)督體系尚不完善等嚴(yán)重制約著集團(tuán)進(jìn)一步發(fā)展的重大管理問題,或多或少地暴露在財(cái)務(wù)控制上,企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)監(jiān)控仍有很多問題等待專家學(xué)者的探討和研究。
4、 財(cái)務(wù)監(jiān)控信息系統(tǒng)研究
傅元略(2003)的研究表明,改革開放以來,我國在引進(jìn)國外的先進(jìn)技術(shù)方面進(jìn)展很快,但對國外先進(jìn)的公司治理實(shí)務(wù)和財(cái)務(wù)監(jiān)控技術(shù)的引進(jìn)相對滯后,提出加深對財(cái)務(wù)監(jiān)控理論和方法的研究,積極將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與先進(jìn)的財(cái)務(wù)監(jiān)控思想結(jié)合起來,創(chuàng)建適合我國企業(yè)參與全球化市場競爭的財(cái)務(wù)監(jiān)控機(jī)制,并對適時(shí)財(cái)務(wù)監(jiān)控機(jī)制的涵義、調(diào)控導(dǎo)向類型、類別和兩層級監(jiān)控結(jié)構(gòu)作了一些有益的探討。
梅雨(2007)在網(wǎng)絡(luò)全球化和知識經(jīng)濟(jì)高度競爭下,要不斷提高中國的公司治理的效率和效果,更需要結(jié)合公司信息系統(tǒng)的變革和適時(shí)財(cái)務(wù)監(jiān)控機(jī)制的重構(gòu)財(cái)務(wù)論文,將適時(shí)財(cái)務(wù)監(jiān)控與企業(yè)信息化系統(tǒng)集成并融合到公司治理的不同層級的監(jiān)控中去?,F(xiàn)代企業(yè)應(yīng)該基于企業(yè)信息化系統(tǒng),打通財(cái)務(wù)運(yùn)營系統(tǒng)(包括日常資金結(jié)算與監(jiān)控系統(tǒng)、流動(dòng)資金計(jì)劃與管理系統(tǒng)、投資和預(yù)算決策系統(tǒng)、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)等等)與企業(yè)的其他業(yè)務(wù)運(yùn)營系統(tǒng)(電子商務(wù)系統(tǒng)、物流管理系統(tǒng)、生產(chǎn)管理系統(tǒng)、客戶管理系統(tǒng)、會計(jì)信息系統(tǒng)等等)的隔閡,形成集成化的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),從而在整個(gè)企業(yè)中實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的共享。
張杰(2009)指出企業(yè)信息化的發(fā)展使財(cái)務(wù)監(jiān)控的目標(biāo)和對象發(fā)生了變化,對財(cái)務(wù)監(jiān)控和人員產(chǎn)生了諸多影響,有必要構(gòu)建信息化環(huán)境下的適時(shí)財(cái)務(wù)監(jiān)控機(jī)制和建立基于價(jià)值流的財(cái)務(wù)監(jiān)控系統(tǒng)。在信息化環(huán)境下,企業(yè)信息流的價(jià)值管理比交易的現(xiàn)金流管理更為重要。企業(yè)的財(cái)務(wù)監(jiān)控不再單純關(guān)注本企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng),而要全面關(guān)注價(jià)值鏈中的各個(gè)企業(yè)之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系,只有它們之間相互密切配合,才能達(dá)到有效的價(jià)值鏈管理,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)監(jiān)控的目標(biāo)。
企業(yè)信息化的核心是管理上全面推廣計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化,包括充分開發(fā)信息資源,其目標(biāo)是提高管理的效果。可以看出,當(dāng)前對財(cái)務(wù)監(jiān)控信息化的研究主要目的集中在解決如下的問題上。企業(yè)信息化下財(cái)務(wù)監(jiān)控的定義、目標(biāo)、對象的變化;企業(yè)信息化對財(cái)務(wù)監(jiān)控的影響,如何建立新的財(cái)務(wù)監(jiān)控機(jī)制;在企業(yè)信息化環(huán)境下,財(cái)務(wù)監(jiān)控怎樣充分地利用企業(yè)的信息資源和建立創(chuàng)新的財(cái)務(wù)評價(jià)體系;財(cái)務(wù)監(jiān)控機(jī)制重構(gòu)應(yīng)怎樣與業(yè)務(wù)流程再造和企業(yè)信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)的融合。對上述問題的研究雖然有所成就,但仍需進(jìn)一步深入。
(二)國內(nèi)財(cái)務(wù)監(jiān)控文獻(xiàn)評述
財(cái)務(wù)監(jiān)控是財(cái)務(wù)管理的職能之一,財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一部分,是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作。國內(nèi)的財(cái)務(wù)管理理論研究雖然起步較晚,對財(cái)務(wù)監(jiān)控理論與實(shí)務(wù)的研究也正處于探索階段。從國內(nèi)的研究現(xiàn)狀來看,對財(cái)務(wù)監(jiān)控的研究成果主要集中在兩方面:一是引進(jìn)西方的內(nèi)部控制和管理控制的研究成果;二是利用傳統(tǒng)的控制(含預(yù)算控制)模式進(jìn)行研究。不足之處主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
首先,沒有充分認(rèn)識到財(cái)務(wù)監(jiān)控中財(cái)務(wù)控制在企業(yè)財(cái)務(wù)尤其是在公司治理中的核心地位。現(xiàn)有論著大多將財(cái)務(wù)控制視為財(cái)務(wù)管理的一個(gè)普通環(huán)節(jié),并將其與財(cái)務(wù)預(yù)測、財(cái)務(wù)規(guī)劃、財(cái)務(wù)決策等一并論述。財(cái)務(wù)控制的核心地位沒有得到應(yīng)有的重視。
其次,對財(cái)務(wù)監(jiān)控的研究尚未形成一個(gè)結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、內(nèi)在聯(lián)系緊密的體系。國內(nèi)有關(guān)財(cái)務(wù)監(jiān)控研究的專著和文章,絕大多數(shù)都是論述財(cái)務(wù)監(jiān)控的某一方面,尤其是某一財(cái)務(wù)監(jiān)控手段或方式,而沒有從系統(tǒng)的高度進(jìn)行研究,更沒有很好地與財(cái)務(wù)實(shí)踐相結(jié)合財(cái)務(wù)論文,轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的管理生產(chǎn)力。
再次,缺乏對特殊主體的研究。比如,商業(yè)銀行是我國金融體系的主體,其公司治理問題在2007 年美國爆發(fā)金融危機(jī)以來又受到重點(diǎn)關(guān)注。商業(yè)銀行的本質(zhì)是金融企業(yè),其公司治理能參考一般的公司治理理論和實(shí)踐。但同時(shí),由于商業(yè)銀行自身有區(qū)別于工商企業(yè)的許多特殊性,使得其公司治理有很多特殊性。雖然目前對商業(yè)銀行公司治理的研究已經(jīng)有所成就,但是專門針對公司治理中財(cái)務(wù)監(jiān)控問題的研究尚少,正處于起步階段。
最后,部分研究內(nèi)容仍需深入和完善。比如,如何理順董事會、監(jiān)事會、審計(jì)委員會、內(nèi)部審計(jì)的關(guān)系,使四者各司其職、各盡所能;如何建立模型對財(cái)務(wù)監(jiān)控進(jìn)行量化分析;如何加強(qiáng)對于公司財(cái)務(wù)人員、資金的管理;如何適應(yīng)經(jīng)理人員與普通員工的不同需求以制定激勵(lì)措施,激發(fā)其積極性等。
綜上所述,學(xué)術(shù)界對于財(cái)務(wù)監(jiān)控的研究尚處于起步階段。在我國,針對商業(yè)銀行的研究成果還不多。面對國有商業(yè)銀行公司治理改革逐步深化、金融市場全面開放的今天,對商業(yè)銀行財(cái)務(wù)監(jiān)控的研究是極為迫切和必要的。
參考文獻(xiàn):
[1]汪艷。對我國公司監(jiān)督機(jī)制的思考[j ] 。現(xiàn)代管理科學(xué),2 003 , (8) 1
[2]馮均科。注冊會計(jì)師審計(jì)質(zhì)量控制理論研究[m]。北京: 中國財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社, 20021
[3]歐陽芬。論獨(dú)立董事與監(jiān)事會的制度比較[j ] ?,F(xiàn)代管理科學(xué), 2003 , (8) 1
最新學(xué)術(shù)型報(bào)告范文七
尊敬的 女士/先生:您好!
“交通發(fā)展為一切政治經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展之基礎(chǔ)”,近代中國交通業(yè)的發(fā)展、變遷是與中國社會經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步、轉(zhuǎn)型同步的。為推進(jìn)交通史學(xué)術(shù)研究的發(fā)展,加強(qiáng)學(xué)者間的交流,打造有學(xué)術(shù)影響力的學(xué)術(shù)共同體。20xx年11月,南開大學(xué)、《近代史研究》編輯部等單位聯(lián)合舉辦了第一屆中國近代交通社會史學(xué)術(shù)研討會。20xx年、20xx年杭州師范大學(xué)和蘇州大學(xué)承辦了第二和第三屆會議。上述會議的召開,提升了交通史研究的學(xué)術(shù)地位,開拓了交通史研究的新氣象。
為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流,將交通史、社會史研究推向深入,安徽師范大學(xué)歷史與社會學(xué)院、經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院和學(xué)報(bào)編輯部擬于20xx年10月15-16日承辦第四屆中國近代交通社會史學(xué)術(shù)研討會。素仰您在中國近代交通史研究領(lǐng)域內(nèi)的顯著成就,特鄭重邀請您參會,望撥冗蒞臨,共襄盛舉。
為提高會議質(zhì)量,加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流,會務(wù)組將提前將參會論文發(fā)給評議老師評閱,敬請您于9月30日之前將論文發(fā)至?xí)?wù)組。會議專用信箱:
會議具體安排如下:
會議時(shí)間:20xx年10月15-16日。
會議報(bào)到:20xx年10月14日。
報(bào)到地點(diǎn):安徽·蕪湖,希爾頓酒店(附地圖)
會議費(fèi)用:往返交通費(fèi)和住宿費(fèi)敬請自理,其他費(fèi)用由會議主辦單位承擔(dān)。
住宿標(biāo)準(zhǔn):260元每晚。
會議聯(lián)系人:
敬頌時(shí)祺!
安徽師范大學(xué)歷史與社會學(xué)院
最新學(xué)術(shù)型報(bào)告范文八
尊敬的 女士/先生:
第五屆“雅韻山河”中華詩詞學(xué)術(shù)研討會,擬于20__年11月16日至18日在北京舉行(會場地址待定)。本次會議由中華詩詞研究院主辦。素仰先生在詩歌創(chuàng)作與研究領(lǐng)域造詣精深,成績斐然,特此函邀與會,并請惠賜原創(chuàng)未公開發(fā)表之論文。茲將本次會議相關(guān)事宜稟告如下:
一、會議的主要議題:“二十世紀(jì)以來詩歌體式互涉研究”。分論題可包括:
1、新詩與古典詩歌關(guān)系綜合研究;
2、百年以來新詩與舊體詩互相影響專題或個(gè)案研究;
3、百年以來古近體詩新變研究;
4、百年以來古典詩歌與民歌及歌詞關(guān)系研究;
5、詩詞歌曲及新詩歌曲研究;
6、新體詩人的舊體詩創(chuàng)作(包括個(gè)案)研究;
7、舊體詩人的新詩創(chuàng)作(包括個(gè)案)研究;
8、舊體詩的現(xiàn)代性研究;
9、現(xiàn)代舊體詩與現(xiàn)代文學(xué)史等。
二、會議日程:20__年11月16日報(bào)到,17日研討,18日上午離會。
三、食宿及費(fèi)用:本次研討會不收取會務(wù)費(fèi)。正式代表會議期間的交通費(fèi)、住宿費(fèi)、餐費(fèi)等,由主辦方承擔(dān)。按照財(cái)務(wù)規(guī)定,會議一般不接受非正式代表的接待,且正式代表會議期間之外發(fā)生的費(fèi)用,敬請自擬。
四、會議論文:
為確保會議學(xué)術(shù)性,敬請諸位受邀請代表提交與會議議題相關(guān)的原創(chuàng)未發(fā)表論文。
1、論文格式規(guī)范,最好請參考《文學(xué)評論》論文要求;
2、會議回執(zhí)請于20__年9月10日之前,論文定稿請于20__年11月10日之前,發(fā)送至以下郵箱:
3、郵件標(biāo)題請按以下格式:作者姓名+雅韻山河+論文題目(包含加號),以免與別的會議混淆。
4、會議第二號通知(正式邀請函),將在收到參會論文并經(jīng)初審后,以電子郵件形式寄送邀請函。需提前獲取紙質(zhì)邀請函以便請假者,請?jiān)诨貓?zhí)備注欄說明。
專此布達(dá),即頌
研祺
中華詩詞研究院
20__年8月10日
最新學(xué)術(shù)型報(bào)告范文九
尊敬的 教授:
十六世紀(jì)起,大航海時(shí)代到來,全球一體化開始。伴隨著海上貿(mào)易、跨洋移民、物種傳遞和文化傳播,中華文明與西方文明的交流與碰撞日趨頻繁,環(huán)太平洋周邊地域的聯(lián)系日益緊密。此為中國海洋史之劇變,亦是環(huán)太平洋世界演進(jìn)之新篇。與其說陸以洋分,毋寧說陸以洋合。在全球史視野下,近五百年間,多元、開放、包容、進(jìn)取的海洋文明所產(chǎn)生的巨量文本與圖像足可供今人探索與反思。
鑒于此,教育部重點(diǎn)研究基地上海師范大學(xué)都市文化研究中心、中國史“高峰高原”學(xué)科擬主辦第五屆“海洋文明”學(xué)術(shù)研討會,今年的會議主題定為“海洋文明的碰撞與交融:十六世紀(jì)以來文本與圖像中的環(huán)太平洋世界”,力求在資料類型及地域范圍等方面有所拓展。素仰閣下在這一領(lǐng)域造詣?lì)H深,懇請惠賜大作,撥冗蒞臨。會議安排如下:
一、會議時(shí)間:20__年10月19日-20日
二、會議地點(diǎn):上海師范大學(xué)徐匯校區(qū)(上海市桂林路100號)
三、論文選題:
(1)中外海洋史文獻(xiàn)的整理與研究;
(2)多語種海圖、地圖、地志畫、攝影等各類圖像資料的解讀;
(3)環(huán)太平洋跨國文明史比較;
(4)沿海地域社會演進(jìn)分析;
(5)港口、航路、貿(mào)易、信息網(wǎng)絡(luò)的探索;
(6)其他相關(guān)選題。
四、參會論文電子版請?jiān)?0__年9月20日前惠賜。
五、參會人員的往返交通費(fèi)自理,會務(wù)、餐飲、外埠學(xué)者住宿等費(fèi)用由主辦方負(fù)責(zé)。
六、聯(lián)系人:
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