調(diào)度報(bào)號(hào)心得體會(huì)和方法 違反調(diào)度紀(jì)律的心得體會(huì)(八篇)

從某件事情上得到收獲以后，寫一篇心得體會(huì)，記錄下來(lái)，這么做可以讓我們不斷思考不斷進(jìn)步。那么心得體會(huì)該怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧。以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

2022調(diào)度報(bào)號(hào)心得體會(huì)和方法一

就積極投入到新的工作崗位中去，積極向各位老師傅們學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，學(xué)習(xí)大量調(diào)度業(yè)務(wù)技術(shù)書(shū)籍及有關(guān)規(guī)章制度。調(diào)度班張班長(zhǎng)是位能干、熱情、細(xì)致的女班長(zhǎng)。她十分重視對(duì)對(duì)新進(jìn)調(diào)度員的業(yè)務(wù)培養(yǎng)工作。為我三個(gè)月后的調(diào)度副值業(yè)務(wù)考試以及以后業(yè)務(wù)技術(shù)發(fā)展，制定了詳細(xì)周全、循序漸進(jìn)地學(xué)習(xí)計(jì)劃。六月份，本人順利通過(guò)調(diào)度副值考試，并正式擔(dān)任調(diào)度副值。

本人在跟班學(xué)習(xí)的同時(shí)，盡已所能，完成所領(lǐng)導(dǎo)交與的調(diào)度所內(nèi)聯(lián)網(wǎng)建設(shè)等工作;根據(jù)所及班組工作計(jì)劃、創(chuàng)一流工作計(jì)劃及工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)完成上級(jí)布置的工作。積極配合班長(zhǎng)完成班組部份管理工作，起草了監(jiān)控崗位責(zé)任制，監(jiān)控交接班制度、監(jiān)控值班等制度，完成一些資料整理工作。進(jìn)入調(diào)度所工作時(shí)，正值局創(chuàng)一流供電企業(yè)活動(dòng)最后攻堅(jiān)階段。本人積極主動(dòng)參與，完成班、所布置的無(wú)論份內(nèi)或份外的工作。特別是在局mis系統(tǒng)“調(diào)度管理”模塊及“監(jiān)控”模塊的修改和建立，本人做了大量工作：搭建模型，調(diào)試改進(jìn)，等等。整理和規(guī)范了班組臺(tái)賬資料，制作了統(tǒng)一的臺(tái)賬標(biāo)簽。在日常工作中，本人及時(shí)根據(jù)設(shè)備變更情況，完成相應(yīng)的資料登記整理工作。

在進(jìn)調(diào)度所工作后不久，調(diào)度所為了加強(qiáng)對(duì)電網(wǎng)的調(diào)度管理，加強(qiáng)對(duì)無(wú)人值班變電所設(shè)備的監(jiān)控，理順關(guān)系，確保電網(wǎng)的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，成立了監(jiān)控站。根據(jù)工作安排，本人被安排于監(jiān)控站工作。監(jiān)控站成立前，電壓及功率因數(shù)兩市局對(duì)我局的考核指標(biāo)完成情況很不盡如人意。從20xx年3月份，我局a類電壓合格率及功率因數(shù)呈現(xiàn)逐月上升的好趨勢(shì)，其中電壓合格率5月份達(dá)到99.26%，創(chuàng)歷史最好記錄。其中包含了調(diào)度班全體人員的辛勤勞動(dòng)。本人也為摸索10kv電壓變化規(guī)律，多次后半夜起床監(jiān)控電壓變化情況，為電壓的調(diào)節(jié)控制積累了很好的經(jīng)驗(yàn)。本人的工作也受到了許局長(zhǎng)的點(diǎn)名表?yè)P(yáng)。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，適應(yīng)崗位需要

“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，作為生產(chǎn)一線的一名電力工人，深知業(yè)務(wù)技術(shù)的重要性。只有扎實(shí)過(guò)硬的業(yè)務(wù)技術(shù)，在企業(yè)、部門中立足。社會(huì)生產(chǎn)不斷發(fā)展進(jìn)步，需要人們掌握更新更好的技術(shù)，滿足社會(huì)生產(chǎn)發(fā)展的需要。當(dāng)代社會(huì)，已進(jìn)入高速發(fā)展的信息時(shí)代，新技術(shù)，新科技不斷出現(xiàn)，電力行業(yè)也不例外。如本人目前所從事的工作，可以說(shuō)，絕大部份是在電腦上完成。作為監(jiān)控的重要工作之一：電壓和無(wú)功調(diào)節(jié)、負(fù)荷控制，就是在調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)上完成;另外，值班的日常工作都在mis中進(jìn)行。掌握先進(jìn)的生產(chǎn)、管理工具是適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)需要的必備素質(zhì)。作為一名普通工人，本人堅(jiān)持立足本崗，努力學(xué)習(xí)，刻苦專研專業(yè)技術(shù)，努力提高業(yè)務(wù)技能;積極學(xué)習(xí)先進(jìn)科學(xué)文化知識(shí)，不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，以適合日益發(fā)展的電力事業(yè)需要。

隨著臨安經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)用電量的不斷提高，臨安電網(wǎng)結(jié)線也日趨復(fù)雜與龐大。作為一名調(diào)度員，就必須時(shí)刻集中精力，了解和掌握電網(wǎng)的最新情況，分析電網(wǎng)運(yùn)行情況，分析系統(tǒng)負(fù)荷、潮流、電壓、無(wú)功，分析其可能存在的問(wèn)題、隱患。只有對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行高度掌握的情況下，才能發(fā)現(xiàn)其可能存在的問(wèn)題、隱患，并早作打算，未雨綢繆，有備無(wú)患;才能在突發(fā)事故中快速、安全、高效地處理事故、故障，才能減少客戶停電時(shí)間，真正貫徹落實(shí)李局長(zhǎng)在行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)大會(huì)上所提出的：“始于客戶需求，終于客戶滿意”，“客戶至上”的要求!沒(méi)有扎實(shí)過(guò)硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)，一切都是空談，“客戶至上”也成了空中樓閣。始終要求自己保持高度責(zé)任心，對(duì)待每天的停電檢修，事故處理，合理安排運(yùn)行方式。

為進(jìn)一步提高調(diào)度人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，今年11月份，調(diào)度所領(lǐng)導(dǎo)又安排本人到杭州電力學(xué)校進(jìn)行為期17天的調(diào)度業(yè)務(wù)培訓(xùn)。本人也十分珍惜這次機(jī)會(huì)。經(jīng)過(guò)半個(gè)多月的培訓(xùn)，本人感觸頗深。深感這次培訓(xùn)的及時(shí)性和重要作用。此次培訓(xùn)涵蓋了電力企業(yè)發(fā)、供、變、配等電力生產(chǎn)銷售的全部過(guò)程，包括發(fā)電廠的鍋爐、汽機(jī)、電氣，供電中的輸電線路，繼電保護(hù)，dts仿真機(jī)培訓(xùn);還對(duì)《電力法》，《電力供應(yīng)和使用條例》等電力法律法規(guī)進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。通過(guò)這次培訓(xùn)不但使我的業(yè)務(wù)水平有了較大的提高，也從學(xué)校老師哪里了解到了世界電力未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì);電力技術(shù)發(fā)展的前沿科學(xué);認(rèn)識(shí)到信息技術(shù)對(duì)電業(yè)技術(shù)發(fā)展的非凡影響。

這次培訓(xùn)也使我感到一種深深地危機(jī)感，進(jìn)一步、更深入地學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)的迫切感時(shí)時(shí)沖撞著自己。電力技術(shù)飛速發(fā)展，信息科技日新月異，企業(yè)發(fā)展和崗位素質(zhì)要求從業(yè)者要有一種十分強(qiáng)烈的自覺(jué)學(xué)習(xí)要求，要不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步才能不被崗位淘汰。翻老黃歷，吃老本的日子早已一去不返?！澳嫠兄?，不

進(jìn)則退”。只爭(zhēng)朝夕，發(fā)奮學(xué)習(xí)，才是在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中求得生存的根本之道。本人也計(jì)劃進(jìn)行系統(tǒng)的崗位技能學(xué)習(xí)，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。

三、把握信息技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)，跟上時(shí)代發(fā)展步伐掌握一些新興實(shí)用技術(shù)，才能將更好為企業(yè)、為社會(huì)所服務(wù);也使自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)得以緊密結(jié)合。本人在業(yè)余時(shí)間廣泛閱讀現(xiàn)代企業(yè)管理，半月談等報(bào)刊雜志，擴(kuò)大知識(shí)面，提高自身綜合素質(zhì)。

2022調(diào)度報(bào)號(hào)心得體會(huì)和方法二

自動(dòng)化班是下屬于調(diào)度中心的一個(gè)檢修班組，主要負(fù)責(zé)全局的自動(dòng)化方面的工作。具體包括：變電站自動(dòng)化設(shè)備的維護(hù)工作，地區(qū)調(diào)度及縣級(jí)自動(dòng)化系統(tǒng)的維護(hù)，配調(diào)自動(dòng)化系統(tǒng)維護(hù)，城區(qū)集控及縣級(jí)集控中心調(diào)試及維護(hù)?；仡?0xx年上半年，隨著電力體制的改革，原市南供電局與原市北供電局強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手合并為貴陽(yáng)供電局，這種組織結(jié)構(gòu)的變化及工作范圍的擴(kuò)大使得無(wú)論從工作內(nèi)容和工作方式方法上都需要有一種全新的觀念去適應(yīng)它。上半年度自動(dòng)化班的各項(xiàng)工作任務(wù)還是十分繁重的，除了日常的生產(chǎn)任務(wù)還有在新的組織結(jié)構(gòu)下班組的各項(xiàng)規(guī)章制度的修編，以及對(duì)原北局自動(dòng)化部分工作內(nèi)容的了解與熟悉 。在短短半年時(shí)間里，我班在局領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心、支持下，在相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合下，團(tuán)結(jié)一致、繼續(xù)以飽滿的熱情和積極的工作態(tài)度認(rèn)真做好各項(xiàng)工作，并順利完成了原南北局調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)的整合工作，為確保電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行、南北局的合并工作做出了自己的貢獻(xiàn)。

自動(dòng)化班在20xx年1月至6月期間主要進(jìn)行了以下大型工作：

1、 500kv貴陽(yáng)變綜自系統(tǒng)監(jiān)控程序升級(jí)及調(diào)試運(yùn)行工作， 220kv 干東ii回、500kv5013、5021、5031、5032、5043斷路器及500kv貴福線、烽貴ii回線、安貴i回線、安貴ii回線的綜合自動(dòng)化改造工作；

2、 羅甸電力公司、長(zhǎng)順電力公司、龍里供電局、清鎮(zhèn)供電局、小河供電局、花溪供電局、城區(qū)配調(diào)中心的調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)達(dá)標(biāo)幫扶工作。

3、 羅甸電力公司35kv茂井變自動(dòng)化系統(tǒng)投運(yùn)工作；

4、 長(zhǎng)順電力公司35kv廣順變、35kv擺所變、35kv代化變、35kv改堯變自動(dòng)化系統(tǒng)遠(yuǎn)動(dòng)信號(hào)接入縣調(diào)自動(dòng)化系統(tǒng)工作；

5、 惠水供電局110kv龍崗變老遠(yuǎn)動(dòng)設(shè)備拆除及新監(jiān)控系統(tǒng)調(diào)試工作；110kv惠水變老遠(yuǎn)動(dòng)設(shè)備拆除工作；

6、 龍里供電局35kv貓場(chǎng)變自動(dòng)化系統(tǒng)遠(yuǎn)動(dòng)信號(hào)接入縣調(diào)自動(dòng)化系統(tǒng)工作；

7、 清鎮(zhèn)供電局110kv衛(wèi)城變自動(dòng)化系統(tǒng)遠(yuǎn)動(dòng)信號(hào)接入縣調(diào)自動(dòng)化系統(tǒng)工作；

8、 清鎮(zhèn)供電局110kv寒坡嶺變自動(dòng)化系統(tǒng)調(diào)試、驗(yàn)收及投運(yùn)工作；

9、 原南北局調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)整合工作，包括南局原scada系統(tǒng)子站通道轉(zhuǎn)接北局系統(tǒng)工作，報(bào)表、圖、庫(kù)建立工作；

10、 原南局城區(qū)集控中心調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)搬遷、遙視系統(tǒng)及除濕系統(tǒng)搬遷工作；

11、 部分完成變電站設(shè)備及調(diào)度系統(tǒng)的備份及臺(tái)帳建立工作

12、 220kv筑東變、站街變、500kv貴陽(yáng)變部分?jǐn)嗦菲鳒y(cè)控裝置定檢工作

13、 所轄變電站綜合自動(dòng)化設(shè)備日常的檢修維護(hù)和缺陷處理工作；

14、 所轄變電站新增線路自動(dòng)化調(diào)試及投運(yùn)以及相關(guān)的縣調(diào)端數(shù)據(jù)更改及維護(hù)；

我班克服工作任務(wù)繁重、工作人員較少的困難，圓滿的完成了以上各項(xiàng)工作任務(wù)。并且我們針對(duì)整合工作、新接變電站遠(yuǎn)動(dòng)信號(hào)工作較多的情況，通過(guò)完善的標(biāo)準(zhǔn)化制度、反事故措施的實(shí)施，力把質(zhì)量關(guān)，爭(zhēng)取零缺陷運(yùn)行；完善了缺陷的班組閉環(huán)運(yùn)行制度，保證運(yùn)行設(shè)備的零缺陷運(yùn)行；

在開(kāi)展生產(chǎn)工作的同時(shí)，自動(dòng)化班安全工作沒(méi)有放松，始終秉承生產(chǎn)，安全兩手抓，兩手都要硬的原則。按時(shí)按質(zhì)完成班組的各項(xiàng)安全日常工作，如周安全會(huì)，工作票的統(tǒng)計(jì)，各重安全總結(jié)等，積極進(jìn)行春季、秋冬季安全大檢查和各項(xiàng)安全專項(xiàng)檢查，并結(jié)合日常安全性評(píng)價(jià)，積極響應(yīng)我局開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)工作的指示，積極開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)工作，進(jìn)一步鞏固了我班的安全基礎(chǔ)。

回顧20xx上半年工作中我班安全工作，是取得了一些成績(jī)，但也出現(xiàn)了一些問(wèn)題：

1: 在過(guò)去的春季安全大檢查和安全性評(píng)價(jià)工作中，我班積極參加局和車間的各項(xiàng)安全活動(dòng)，但安全管理書(shū)面記錄不夠規(guī)范，不夠全面、未能真實(shí)地反映班組安全活動(dòng)開(kāi)展情況等現(xiàn)象。在車間領(lǐng)導(dǎo)、安全員對(duì)班組安全活動(dòng)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，我班的安全活動(dòng)開(kāi)展、安全記錄逐步規(guī)范化，并對(duì)以前的安全管理工作進(jìn)行了系統(tǒng)的整改和加大了班組安全管理的力度。

2:自動(dòng)化班現(xiàn)場(chǎng)工作較多，發(fā)現(xiàn)我班工作人員現(xiàn)場(chǎng)安全意識(shí)還達(dá)不到合格的標(biāo)準(zhǔn)，如：現(xiàn)場(chǎng)工作票簽發(fā)和執(zhí)行不夠認(rèn)真仔細(xì)，造成工作現(xiàn)場(chǎng)安全措施不夠完善，影響人身和自動(dòng)化設(shè)備安全運(yùn)行。針對(duì)此我班在每周的安全學(xué)習(xí)和每月的班組安全運(yùn)行分析會(huì)，組織班員開(kāi)展安全形勢(shì)討論，分析本班的安全不足之處和防范措施。認(rèn)真督促我班班員進(jìn)行“習(xí)慣性違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任心”三大安全敵人的自動(dòng)化方面原因剖析和現(xiàn)象揭露，尤其在現(xiàn)在變電站綜自改造、新建工作全面鋪開(kāi)，自動(dòng)化專業(yè)技術(shù)更新較快的情況下，自動(dòng)化設(shè)備在電網(wǎng)運(yùn)行設(shè)備中的的地位越來(lái)越重要，自動(dòng)化設(shè)備運(yùn)行情況的好壞直接關(guān)系到電網(wǎng)運(yùn)行的安全，時(shí)刻繃緊安全這根弦，同時(shí)堅(jiān)決執(zhí)行電業(yè)生產(chǎn)安全規(guī)程以及南網(wǎng)各項(xiàng)新標(biāo)準(zhǔn)，有效的將安全工作落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)工作中。

3: 安全性評(píng)價(jià)工作中，我班根據(jù)自動(dòng)化設(shè)備的實(shí)際情況制定了相應(yīng)的評(píng)價(jià)內(nèi)容，對(duì)我班所管轄的設(shè)備進(jìn)行了檢查，貫徹“重在真實(shí)、貴在整改”的原則，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出了整改，落實(shí)整改責(zé)任到人。解決了綜自變電站的運(yùn)行安全的隱患，加強(qiáng)了自動(dòng)化設(shè)備的變更、運(yùn)行維護(hù)記錄和處缺記錄的及時(shí)更新，為安全運(yùn)行分析提供了基礎(chǔ)資料支撐。

4:防雷防汛工作中，我班認(rèn)真檢查自動(dòng)化設(shè)備防雷防汛情況，對(duì)可能出現(xiàn)的設(shè)備安全隱患進(jìn)行整改，并制定了班組值班表，規(guī)定執(zhí)行了值班制度。

5: 在班組中開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)工作安全危險(xiǎn)點(diǎn)和南網(wǎng)各項(xiàng)安全制度的學(xué)習(xí)，督促班組成員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作中安全注意事項(xiàng)和二次回路工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)，熟記不忘，互相提醒，并且隨時(shí)在實(shí)際工作中進(jìn)行抽查考問(wèn)，確保每個(gè)班員都能夠熟練掌握并在現(xiàn)場(chǎng)工作中應(yīng)用。

6: 全班通過(guò)本年的各項(xiàng)安全考試和具有工作票簽發(fā)人或負(fù)責(zé)人資格考試。同時(shí)，班組自己也組織了業(yè)務(wù)考試，提高班員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。安全工作三分靠技術(shù)，七分靠管理，業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識(shí)是提高安全質(zhì)量的保證。

2022調(diào)度報(bào)號(hào)心得體會(huì)和方法三

1.負(fù)責(zé)編制車輛運(yùn)營(yíng)計(jì)劃并與客戶確認(rèn)、根據(jù)計(jì)劃調(diào)度管理車輛；

2.對(duì)于車輛在途情況進(jìn)行g(shù)ps監(jiān)控跟蹤記錄，跟蹤貨物配送情況，及時(shí)與客戶及供應(yīng)商等溝通，出現(xiàn)異常情況及時(shí)協(xié)調(diào)處理；

并對(duì)異常情況作出處理反饋；

3.每月?tīng)I(yíng)業(yè)報(bào)表的制作；

4.平衡承運(yùn)商車輛（駕駛員）收入，調(diào)節(jié)矛盾并定期進(jìn)行安全教育；

5.外租車供應(yīng)商的管理及考核；

6.解決其它調(diào)度及車輛運(yùn)營(yíng)時(shí)產(chǎn)生的問(wèn)題；

7.參與制訂物流管理制度等以及物流運(yùn)輸方案的制定與改進(jìn)；

8.熟悉珠三角路線，優(yōu)化配送方案，努力降低運(yùn)營(yíng)成本；

6.對(duì)貨物情況進(jìn)行監(jiān)督和情況反饋跟蹤。

2022調(diào)度報(bào)號(hào)心得體會(huì)和方法四

1、是現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的組織實(shí)施者，生產(chǎn)過(guò)程的參與者和監(jiān)督者，隊(duì)長(zhǎng)的助手，不僅是生產(chǎn)人員，也是重要的管理人員(大量員工信息、市場(chǎng)信息的收集提供者，義務(wù)提供合理化建議)。是公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的實(shí)現(xiàn)的'最基本的保障。

2、負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)車輛的運(yùn)營(yíng)調(diào)度管理，參與員工的管理、車輛的技術(shù)管理、安全服務(wù)工作的管理、員工的考核分配、統(tǒng)計(jì)工作、考勤工作、后勤工作、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、工作分析總結(jié)。

3、熟悉線路的客流特征，及時(shí)掌握客流的變化，了解車輛的技術(shù)狀況和員工的動(dòng)態(tài)，根據(jù)行車作業(yè)計(jì)劃，靈活調(diào)度，充分利用運(yùn)力(車輛和人力配置)，提高車隊(duì)的營(yíng)運(yùn)服務(wù)質(zhì)量，保證兩個(gè)效益的實(shí)現(xiàn)。

4、按序發(fā)車，做到行車、發(fā)車有序，調(diào)度靈活。督促司乘人員提前進(jìn)站，準(zhǔn)點(diǎn)發(fā)車。

5、制訂線路行車作業(yè)計(jì)劃。

6、根據(jù)工作需要，在工作休息時(shí)間每月不少于3次上路調(diào)查客流。

7、做好營(yíng)運(yùn)準(zhǔn)點(diǎn)、值班車、停場(chǎng)車輛的起訖時(shí)間的原始記錄，做好臺(tái)帳的記錄及報(bào)表的按時(shí)上報(bào)工作。

8、關(guān)注司乘人員的動(dòng)態(tài)，嚴(yán)禁狀態(tài)不佳有礙安全行駛的司機(jī)上路。

9、與機(jī)務(wù)管理人員及時(shí)溝通，禁止技術(shù)狀況不佳有礙安全的車輛上路營(yíng)運(yùn)。

10、了解公司相關(guān)規(guī)章制度，做好解釋工作，與駕乘人員充分溝通，緩解矛盾沖突，對(duì)人員動(dòng)態(tài)及時(shí)向車隊(duì)長(zhǎng)和上級(jí)調(diào)度部門匯報(bào)。(特別是分配、違章)

11、解釋乘客咨詢。協(xié)助做好服務(wù)、票務(wù)發(fā)生的問(wèn)題，做好遺失物品的保管認(rèn)領(lǐng)工作。

12、督促駕乘人員做好安全服務(wù)、營(yíng)運(yùn)準(zhǔn)點(diǎn)、車容衛(wèi)生工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改匯報(bào)。督促車輛的例保進(jìn)廠、加油和駕乘的吃飯、交接班工作。所有車輛回場(chǎng)后才可下班。

13、督促乘務(wù)員做好票碼登記，無(wú)誤后簽章確認(rèn);認(rèn)真查驗(yàn)票碼，杜絕和防止假票碼。

14、負(fù)責(zé)車隊(duì)的考勤管理(真實(shí))和后勤生活管理。

2022調(diào)度報(bào)號(hào)心得體會(huì)和方法五

同志們：

今天召開(kāi)這次疫情防控調(diào)度工作會(huì)議，主要任務(wù)是找問(wèn)題，解決問(wèn)題，對(duì)疫情防控工作進(jìn)行再研究、再部署、再動(dòng)員，更加進(jìn)一步深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于加強(qiáng)疫情防控的重要指示精神和中央、省委、市委部署要求，確保疫情防控阻擊戰(zhàn)成果豐碩。

剛才，逐一聽(tīng)取了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和縣派督導(dǎo)組的疫情防控情況匯報(bào)，總體上看，重視程度高，行動(dòng)迅速，措施得力。好的方面不再多講了，我們要直奔問(wèn)題去，突出問(wèn)題還不少，主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

一是政治站位不高。到目前，仍然有部分黨員干部特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，尤其是主要負(fù)責(zé)人，沒(méi)有很好地與習(xí)近平總書(shū)記重要指示對(duì)標(biāo)，與中央和省、市、縣委的部署要求對(duì)標(biāo)，僥幸作怪、麻痹大意、敷衍塞責(zé)，總認(rèn)為沒(méi)有多大事，思想認(rèn)識(shí)有嚴(yán)重問(wèn)題，導(dǎo)致沒(méi)有把疫情防控作為當(dāng)前最重要的政治任務(wù)來(lái)抓，在堅(jiān)決當(dāng)好人民群眾生命安全身體健康的守護(hù)人上有很大差距。

二是托底排查不細(xì)。在聚焦高鐵站、火車站、汽車站等交通樞紐、旅游景點(diǎn)及其他人員密集場(chǎng)所等重點(diǎn)領(lǐng)域上深排徹查還有漏洞，沒(méi)有形成全覆蓋。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))在排查近期從xxx返鄉(xiāng)人員及與之密切接觸者，包括返鄉(xiāng)的學(xué)生、務(wù)工人員等還沒(méi)有形成全覆蓋，有的還沒(méi)有第一時(shí)間安排到指定醫(yī)院檢查。把工作重心下移到村(社區(qū))、到戶、到人上還存在不到位的情況。在取消一切不必要的大型公眾集會(huì)，引導(dǎo)群眾減少到人員密集場(chǎng)所活動(dòng)等方面還不徹底。

三是聯(lián)防聯(lián)控不力?？h衛(wèi)健局、縣疾控中心，鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)，村(社區(qū))對(duì)接溝通、上下聯(lián)動(dòng)不十分緊密;交通運(yùn)輸、公安、衛(wèi)健等部門橫向聯(lián)動(dòng)檢測(cè)力度不強(qiáng);農(nóng)業(yè)農(nóng)村、市場(chǎng)監(jiān)管、應(yīng)急、教育、商務(wù)等部門履行職責(zé)上還不到位。

四是物資配備不足。檢測(cè)設(shè)備、試劑、器械、防護(hù)用品、血液制品、應(yīng)急救援車輛等配備不全，特別是當(dāng)前防疫口罩、消毒藥品等物品供應(yīng)緊張。

五是形式主義依然存在。個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部分村(社區(qū))成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了工作專班，張貼了宣傳標(biāo)語(yǔ)，卻沒(méi)有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，形同虛設(shè)，流于形式。

針對(duì)以上存在的問(wèn)題，我要嚴(yán)肅地告訴大家，誰(shuí)在這個(gè)時(shí)候“掉鏈子”，誰(shuí)就是人民的罪人，必須嚴(yán)肅追責(zé)問(wèn)責(zé)、頂格從重處罰。當(dāng)前急需做的第一件事，就是要立即迅速地扭轉(zhuǎn)錯(cuò)誤思想認(rèn)識(shí)，以最萬(wàn)全的準(zhǔn)備、最嚴(yán)密的措施、最強(qiáng)烈的擔(dān)當(dāng)，全力做好疫情防控工作。

一、政治站位要再提高。當(dāng)前，疫情防控正處于關(guān)鍵時(shí)期，容不得絲毫懈怠和馬虎。這場(chǎng)疫情已不是單純的醫(yī)療衛(wèi)生問(wèn)題，而是事關(guān)全縣、全市、全省甚至全國(guó)發(fā)展大局、穩(wěn)定大局的問(wèn)題。自去年12月31日，xxx發(fā)現(xiàn)首例肺炎病例以來(lái)，截止20**年x月xx日，新型肺炎全國(guó)實(shí)時(shí)疫情表明，全國(guó)確診病例xxxx例，疑似病例xxxx例，死亡xxx例。疫情涉及30個(gè)省(區(qū)、市)，其中xxxxxxx例，達(dá)到xxx例以上的有xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx六個(gè)省，呈現(xiàn)由xxx省xxx市暴發(fā)、多點(diǎn)散發(fā)的上升態(tài)勢(shì)。正月初一，習(xí)近平總書(shū)記就主持召開(kāi)中共中央政治局常委會(huì)，研究部署疫情防控工作;李克強(qiáng)總理又專門召開(kāi)會(huì)議，進(jìn)行再安排、再部署，并受習(xí)近平總書(shū)記委托到xxx指導(dǎo)疫情防控工作。這幾天，省、市不間斷召開(kāi)會(huì)議，加壓使勁、全力攻堅(jiān)?？梢?jiàn)，疫情形勢(shì)非常嚴(yán)峻，防控工作刻不容緩。截至目前，我縣初步排查了x萬(wàn)人，其中從xxx返回人員x人，密切接觸過(guò)的人x人。當(dāng)前正值春節(jié)假期，人員流動(dòng)量大、聚集性強(qiáng)，這都加大了疫情傳播風(fēng)險(xiǎn)和防控工作難度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各有關(guān)部門單位都要增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，深刻認(rèn)識(shí)做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控的重要性和緊迫性，非常清醒、非常敏感地認(rèn)識(shí)到防控工作的復(fù)雜性、艱巨性，堅(jiān)持生命重于泰山、疫情就是命令、防控就是責(zé)任，動(dòng)員廣大群眾，群防群治、嚴(yán)防死守，全力做好防控工作，確保全縣人民生命xxx、社會(huì)穩(wěn)定。

二、全面排查要再細(xì)致。在前段排查的基礎(chǔ)上，要繼續(xù)堅(jiān)持“日排查”機(jī)制，全面落實(shí)“五個(gè)有”：在進(jìn)出我縣各路段設(shè)立檢查點(diǎn)，對(duì)所有進(jìn)入城區(qū)的車輛、人員進(jìn)行全面檢查;對(duì)所有高發(fā)疫區(qū)進(jìn)入我縣的人員一律先隔離、再檢查;對(duì)縣域內(nèi)所有公共交通工具全面消毒，公交、出租車每天進(jìn)行兩次消毒作業(yè)，對(duì)所有乘客，嚴(yán)格落實(shí)測(cè)量體溫等措施;對(duì)所有村莊(社區(qū))進(jìn)行全面消毒作業(yè)，公共場(chǎng)所每天消毒一次;對(duì)所有確診病例一律在指定專業(yè)醫(yī)院隔離治療，對(duì)疑似病例實(shí)施定點(diǎn)醫(yī)院隔離醫(yī)學(xué)觀察，開(kāi)展實(shí)驗(yàn)室排查，經(jīng)實(shí)驗(yàn)室診斷排除的，可解除隔離，對(duì)密切接觸者及可疑暴露者實(shí)行集中或居家隔離醫(yī)學(xué)觀察。要全力救治感染患者，對(duì)其親密接觸者準(zhǔn)確排查，做好留置觀察工作，對(duì)其生活環(huán)境進(jìn)行全面消毒，確保病毒沒(méi)有殘留，不再擴(kuò)散。嚴(yán)格落實(shí)“屬地管理責(zé)任、部門職能責(zé)任”，黨政主要負(fù)責(zé)同志要擔(dān)起第一責(zé)任人責(zé)任、分管同志負(fù)起直接責(zé)任、班子成員實(shí)行“一崗雙責(zé)”，用責(zé)任倒逼落實(shí)，確保排查到鄉(xiāng)村、到小區(qū)、到戶、到人，全面覆蓋、不能漏掉一戶一人。

三、聯(lián)防聯(lián)控要再?gòu)?qiáng)化。實(shí)行最嚴(yán)的聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制，圍繞打贏這場(chǎng)疫情阻擊戰(zhàn)役，衛(wèi)健、疾控、公安、衛(wèi)生、交通、市場(chǎng)、紀(jì)檢監(jiān)察、宣傳、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村等有關(guān)部門要各負(fù)其責(zé)、聯(lián)防聯(lián)控、形成整體，形成大格局。要牢固樹(shù)立全縣“一盤棋”思想，在領(lǐng)導(dǎo)小組指揮下協(xié)同開(kāi)展工作，密切協(xié)作、加強(qiáng)配合，確保防控工作有效銜接、不留死角。衛(wèi)健局、疾控中心作為疫情防控主體，要充分發(fā)揮牽頭抓總作用，抓實(shí)疫情監(jiān)測(cè)、排查和報(bào)告，實(shí)時(shí)研判疫情動(dòng)態(tài)，指導(dǎo)相關(guān)部門不斷提升疫情防控水平;同時(shí)，要根據(jù)監(jiān)測(cè)信息，對(duì)疫情流行趨勢(shì)進(jìn)行綜合分析，加強(qiáng)溝通對(duì)接，及時(shí)通報(bào)防控工作進(jìn)展和疫情監(jiān)測(cè)情況。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要全面落實(shí)網(wǎng)格化管理責(zé)任，切斷外來(lái)人員，全面摸排核查，對(duì)于xxx返鄉(xiāng)人員，一切有過(guò)親密接觸者，全部采取隔離措施，阻斷病毒傳播途徑。要嚴(yán)格落實(shí)包人制度，檢測(cè)身體特征，做好人員管控。交通運(yùn)輸、公安、衛(wèi)健等部門要加強(qiáng)檢測(cè)點(diǎn)力量，對(duì)車站、高速口等重點(diǎn)部位返鄉(xiāng)人員，全部體溫篩檢，確保一人不落、全覆蓋，特別是從xxx方向來(lái)人、省外來(lái)人、省內(nèi)已有疫情地區(qū)來(lái)人的車輛、人員，要重點(diǎn)篩查、確保安全。農(nóng)業(yè)農(nóng)村、市場(chǎng)監(jiān)管等部門要加強(qiáng)對(duì)活禽市場(chǎng)的監(jiān)督執(zhí)法，嚴(yán)格禁止野生動(dòng)物交易行為，防止疫情通過(guò)動(dòng)物傳播。應(yīng)急、教育、商務(wù)等部門要結(jié)合工作職責(zé)，全力做好人群聚集場(chǎng)所疫情防控工作，認(rèn)真做好上班、開(kāi)學(xué)前的各項(xiàng)防范準(zhǔn)備工作，全力維護(hù)人民群眾生命安全和身體健康。

2022調(diào)度報(bào)號(hào)心得體會(huì)和方法六

一、調(diào)度員的工作首先是與施工方為主，必須滿足施工方的需求。

二、以本站各科室進(jìn)行配合聯(lián)系，及時(shí)溝通，完成公司生產(chǎn)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，保證公司生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

三、接聽(tīng)電話或各項(xiàng)通知做到耐心周到，圓滿解決對(duì)方的要求或問(wèn)題。

四、在生產(chǎn)前必須了解施工方的各種情況和各種要求。

五、下達(dá)各種資料時(shí)，必須認(rèn)真核實(shí)，確認(rèn)無(wú)誤后方可下發(fā)。

六、生產(chǎn)時(shí)或生產(chǎn)過(guò)程中，隨時(shí)掌握與生產(chǎn)有關(guān)的各種信息。

①交通狀況

②砼變化

③車輛運(yùn)輸

④現(xiàn)場(chǎng)安全

⑤現(xiàn)場(chǎng)澆注

⑥泵車運(yùn)行情況

七、及時(shí)反饋信息，合理調(diào)動(dòng)車輛，做到不壓車、不斷車，保證生產(chǎn)的順利和運(yùn)輸正常。

八、及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)做出處理。完成好調(diào)度員的職責(zé)權(quán)限，保證好公司的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

九、因特殊情況，出現(xiàn)的各種問(wèn)題報(bào)領(lǐng)導(dǎo)解決。

十、幫助泵工完成好砼澆注工作，保證好泵車、罐車的現(xiàn)場(chǎng)安全運(yùn)行。

2022調(diào)度報(bào)號(hào)心得體會(huì)和方法七

第一條 為了加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)范工作秩序，確保經(jīng)營(yíng)管理有序進(jìn)行，根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》等有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合青島建祥建設(shè)集團(tuán)有限公司的實(shí)際情況，特制定本規(guī)定。

第二條 本規(guī)定適用于本集團(tuán)公司和與之建立勞動(dòng)關(guān)系的員工。

第三條 工時(shí)制度

實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制的，每天工作時(shí)間不超過(guò)8小時(shí)，每周不超過(guò)40小時(shí)。

實(shí)行其他工時(shí)制的，具體工作時(shí)間由各單位根據(jù)上級(jí)有關(guān)要求自行規(guī)定。

第四條 考勤種類及辦法

1、考勤種類：出勤、遲到、早退、曠工、請(qǐng)假、調(diào)(補(bǔ))休。

2、無(wú)正當(dāng)理由，在規(guī)定上班時(shí)間之后到崗的視為遲到，在規(guī)定下班時(shí)間之前離崗的視為早退。

3、未經(jīng)批準(zhǔn)缺勤超過(guò)1小時(shí)以上的視為曠工半天(特殊情況下，單位仍需安排其繼續(xù)工作的視為遲到)。

第五條 假期種類

假期種類包括：公假、事假、病假、探親假、年休假、婚假、產(chǎn)假、計(jì)生假、哺乳假、喪假等。(休假的具體條件及時(shí)間請(qǐng)查閱相關(guān)規(guī)定)

第六條 請(qǐng)假程序及審批權(quán)限

1、所有假期均須員工本人書(shū)面申請(qǐng)交所在部門。由所在部門根據(jù)審批權(quán)限報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批。

2、員工在緊急情況下不能提前申請(qǐng)的，應(yīng)在請(qǐng)假發(fā)生的當(dāng)天以口頭形式向直屬上級(jí)請(qǐng)假，事后須補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)，否則視為曠工。員工提出假期申請(qǐng)后，須經(jīng)單位批準(zhǔn)后方能休假。

3、員工假期審批權(quán)限：

(1)集團(tuán)公司直屬各單位：由各單位自行規(guī)定。

(2)集團(tuán)公司總部各部門：?jiǎn)T工請(qǐng)假三天以內(nèi)(含三天)由所在部門領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)并報(bào)備人力資源部;請(qǐng)假四天及以上的由集團(tuán)公司人力資源部審核批準(zhǔn)并登記備案。

(3)高級(jí)管理人員的請(qǐng)假審批按集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

4、員工假滿后按期返回工作崗位，要及時(shí)辦理銷假手續(xù)。

第七條 監(jiān)督和管理

1、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)以身作則，重視和遵守考勤制度，加強(qiáng)對(duì)本部門員工執(zhí)行考勤制度的檢查、督促。

2、各單位須明確管理考勤工作人員，應(yīng)建立員工考勤臺(tái)帳，如實(shí)記載員工考勤情況并保存好員工考勤相關(guān)資料。

第八條 各單位可根據(jù)實(shí)際情況，進(jìn)一步制定本制度的實(shí)施細(xì)則，并報(bào)集團(tuán)公司人力資源部備案。

第九條 本規(guī)定與法律、法規(guī)有關(guān)規(guī)定不一致的，依照法律、法規(guī)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第十條 本規(guī)定由集團(tuán)公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)部工作職責(zé)

依據(jù)《會(huì)計(jì)法》、《統(tǒng)計(jì)法》和公司制定的財(cái)務(wù)管理制度的要求，對(duì)公司財(cái)務(wù)管理和統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)一步完善和規(guī)范化，為公司和上級(jí)決策提供準(zhǔn)確、科學(xué)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù);負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)部日常業(yè)務(wù)工作;負(fù)責(zé)銀行信貸資金、公司自有資金的管理和使用;上級(jí)主管部門布置的常規(guī)性統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)季(月)報(bào)和年報(bào)工作;公司辦公設(shè)備及品的計(jì)劃、采購(gòu)、報(bào)批和管理。

財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)部經(jīng)理崗位責(zé)任

一、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，具體領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的財(cái)務(wù)政策和財(cái)務(wù)管理制度的實(shí)施和運(yùn)轉(zhuǎn)。

二、負(fù)責(zé)組織全企業(yè)的經(jīng)濟(jì)核算工作，組織編制和審核會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并向上級(jí)財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)報(bào)告工作，按上級(jí)規(guī)定時(shí)限及時(shí)組織編制財(cái)務(wù)預(yù)算和結(jié)算。

三、負(fù)責(zé)組織財(cái)會(huì)人員搞好會(huì)計(jì)核算，正確、及時(shí)、完整地記帳、算帳、報(bào)帳，全面反映給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)提供真實(shí)的會(huì)計(jì)核算資料。

四、負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》等法規(guī)和旅游企業(yè)財(cái)務(wù)制度財(cái)經(jīng)紀(jì)律，建立健全財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，重大問(wèn)題及時(shí)報(bào)告總經(jīng)理。

五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，分月、季、年編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)計(jì)劃，正確合理調(diào)度資金，提高資金使用效率，指導(dǎo)各部門搞好經(jīng)濟(jì)核算，為企業(yè)發(fā)展積累資金。

六、負(fù)責(zé)做好資金管理，組織各營(yíng)業(yè)部門收銀員、出納員按規(guī)定程序、手續(xù)及時(shí)做好資金回籠，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)帳、存款，保證日常合理開(kāi)支需要的供給。

七、負(fù)責(zé)組織企業(yè)內(nèi)部各個(gè)環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)收支情況，遵守國(guó)家外匯管理?xiàng)l例，加強(qiáng)對(duì)外匯收支的管理和監(jiān)督。

八、負(fù)責(zé)與財(cái)政、稅務(wù)、金融部門的聯(lián)系，協(xié)助總經(jīng)理處理好與這些部門的關(guān)系，及時(shí)掌握財(cái)政、稅務(wù)及外匯動(dòng)向。

九、負(fù)責(zé)辦理銀行貸款及還貸手續(xù)。

十、遵守、維護(hù)國(guó)家的財(cái)政紀(jì)律，嚴(yán)格掌握費(fèi)用開(kāi)支，認(rèn)真執(zhí)行成本物資審批權(quán)限、費(fèi)用報(bào)銷制度。

十一、審查各部門的開(kāi)支計(jì)劃，并轉(zhuǎn)報(bào)總經(jīng)理。

十二、參與重要經(jīng)濟(jì)合同和經(jīng)濟(jì)協(xié)議的研究、審查，并負(fù)責(zé)對(duì)新產(chǎn)品、新項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)、技術(shù)改造、商品(勞務(wù))價(jià)格和工資獎(jiǎng)金方案的審核，及時(shí)提出具體的改進(jìn)措施。

十三、參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，圍繞提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益，為總經(jīng)理當(dāng)家理財(cái)、把關(guān)和經(jīng)營(yíng)參謀。

十四、合理制定各部門的生產(chǎn)指標(biāo)、成本費(fèi)用、專項(xiàng)資金和流動(dòng)資金定額，尤其應(yīng)做好對(duì)三大成本費(fèi)用(即食品、用具成本，勞動(dòng)費(fèi)用成本，能源銷售成本)的控制，精打細(xì)算，確保經(jīng)濟(jì)效益。

十五、督促、檢查企業(yè)固定資產(chǎn)、低值易耗品、物料用品等財(cái)產(chǎn)、物資的使用、保管情況，注意發(fā)現(xiàn)和處理財(cái)產(chǎn)、物資管理中存在的問(wèn)題，確保企業(yè)財(cái)產(chǎn)、物資的合理使用和安全管理。

十六、督促有關(guān)人員重視應(yīng)收帳款的催收工作，加速資金回籠。 十七、監(jiān)督采購(gòu)人員做好客房、工程、辦公及勞保的物料、用品的采購(gòu)工作。

十八、負(fù)責(zé)審查各項(xiàng)開(kāi)支，密切與各部門的聯(lián)系，研究并合理掌握成本和費(fèi)用水平。

十九、組織財(cái)務(wù)人員，定期開(kāi)展財(cái)務(wù)分析工作，考核經(jīng)營(yíng)成果，分析經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提出建議，促進(jìn)企業(yè)不斷提高管理水平。

二十、每季度組織一次全面檢查庫(kù)存現(xiàn)金和備用金情況，并不定期抽查各業(yè)務(wù)部門、收款崗位的庫(kù)存現(xiàn)金和備用金。

二十一、保存企業(yè)關(guān)于財(cái)務(wù)工作方面的文件、資料、合同和協(xié)議，督促本部門員工完整地保管公司的一切帳冊(cè)、報(bào)表憑證和原始單據(jù)。

二十二、負(fù)責(zé)本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，使屬下員工熟練掌握本崗位的業(yè)務(wù)知識(shí)、操作程序和管理制度，能獨(dú)立工作，并使各員工對(duì)本部門其他崗位的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)有所了解。

二十三、負(fù)責(zé)本部門職工的思想教育和業(yè)務(wù)水平的提高，定期組織、召開(kāi)本部門的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)會(huì)議，抓好本部門內(nèi)部管理工作。

2022調(diào)度報(bào)號(hào)心得體會(huì)和方法八

1、做好車輛安全管理工作,組織駕駛員的'安全學(xué)習(xí),培訓(xùn),安全會(huì)議的召開(kāi)。

2、做好車輛內(nèi)的調(diào)度、人員孝勤工作,做到服務(wù)熱情,科學(xué)調(diào)度。

3、負(fù)責(zé)節(jié)假日、日、夜間班人員的安排。

4、負(fù)責(zé)車輛油料費(fèi)用的申請(qǐng)及分配工作,統(tǒng)計(jì)好油料消耗量情況,防止油料費(fèi)用流失。

5、協(xié)助管理員協(xié)調(diào)好交警、交通及相關(guān)單位的關(guān)系,協(xié)助做好車輛事故的處理、保險(xiǎn)的索賠工作。

6、協(xié)助管理員把好報(bào)銷單據(jù)及外加油單據(jù)關(guān),做好所有車輛維修、油料消耗月報(bào)表的填表工作。

7、經(jīng)常征求用戶、駕駛員的意見(jiàn),不斷改進(jìn)工作,提高服務(wù)質(zhì)量。